心得體會可以是對某一事件、某一書籍、某一演講、某一課程或某一經(jīng)歷的深入思考和感悟。那么，要寫一篇較為完美的心得體會，首先要有充分的思考和觀察。在總結(jié)過程中，我們要回顧自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，找出其中的得與失，進(jìn)而得出有價值的體會和感悟。同時，我們還要反思自己的思維方式和行為習(xí)慣，從中找出問題所在，以便在今后的學(xué)習(xí)和工作中做出改進(jìn)。此外，寫心得體會還需要注意結(jié)構(gòu)清晰、層次分明、語言簡潔明了，確保表達(dá)準(zhǔn)確和思想連貫。因此，在進(jìn)行寫作之前，我們需要對自己的思考和觀察進(jìn)行充分準(zhǔn)備，并制定合理的寫作計劃和框架，這樣才能寫出一篇較為完美的心得體會。以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
聽了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。
xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，才會最好的發(fā)展。
xx是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作潛力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學(xué)發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會忘記
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細(xì)管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團(tuán)精神。
我作為一名實習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實的進(jìn)取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
20xx年1月18日，在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會，在大會上張行長就xx年工作進(jìn)行了回顧，又對xx年的工作進(jìn)行了安排和部署，聽著xx年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo)，一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重，可謂任重而道遠(yuǎn)。
作為一名商行xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導(dǎo)我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神，學(xué)習(xí)他們的'踏實認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。
在xx年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情況，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計劃，雖然xx年我行的成績很喜人，但面對xx年的工作目標(biāo)，我認(rèn)為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。
作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量，我一定會盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標(biāo)。
作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴(yán)峻，雖然總行給與我們一定時間的“保護(hù)期”，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭ｋm然有一定的挑戰(zhàn)，但是我認(rèn)為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻(xiàn)自己的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂，是商行給了我動力，我快樂地工作著，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情，去迎接新的一天，商行加油！
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
為全面貫徹落實劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強個人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個團(tuán)隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總說打造出特驅(qū)家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，出國留學(xué)個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年，緬懷黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，動員全市上下進(jìn)一步堅定信心、解放思想，凝心聚力、開拓奮進(jìn)，為加快建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗。在此，我代表中共廣元市委，向全市各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!向今天受到表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了92年不平凡的歷程。92年來，中國共產(chǎn)黨人和全國各族人民前仆后繼、頑強奮斗，取得了革命、建設(shè)和改革的輝煌成就。我們不能忘記，一百多年前，中國深陷半殖民地半封建社會的困境，十月革命一聲炮響，給我們送來了馬克思主義，中國共產(chǎn)黨在嘉興南湖誕生，從此中國革命的面貌煥然一新;我們不能忘記，經(jīng)過北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行了20xx年浴血奮戰(zhàn)，推翻了國民黨反動統(tǒng)治，建立了中華人民共和國，完成了新民主主義革命，實現(xiàn)了民族獨立、人民解放;我們不能忘記，新中國成立63年來，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民完成了社會主義革命，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了由新民主主義到社會主義的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革，確立了社會主義基本制度，逐步開創(chuàng)和發(fā)展了中國特色社會主義，國民經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，人民生活不斷改善，經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二，綜合國力、國際競爭力、國際影響力大大增強，中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度在東方大地展現(xiàn)出蓬勃生機和活力，以無數(shù)鐵的事實和光明的發(fā)展未來，給我們共產(chǎn)黨員和中國人以道路自信、理論自信和制度自信。
黨的后，向全黨全國各族人民發(fā)出實現(xiàn)偉大中國夢的時代號召，省委十屆三次全會提出與全國同步全面建成小康社會、奮力譜寫中國夢的四川篇章，市委六屆七次全會作出為全面建成小康社會和“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗的重大部署。實現(xiàn)偉大中國夢，具體到廣元而言，就是要大力弘揚廣元精神，加快建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”。
一、建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，是構(gòu)筑偉大中國夢的廣元實踐。
指出：中國夢是民族的夢，也是每個中國人的夢。我們構(gòu)筑偉大中國夢的廣元實踐，就是要堅定不移地加快建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”。
建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，是廣元深入推進(jìn)偉大中國夢的政治宣言。廣元是祖國大家庭的一員，為實現(xiàn)偉大中國夢貢獻(xiàn)力量是我們義不容辭的責(zé)任。市委在充分審視市情、認(rèn)真研判形勢、反復(fù)調(diào)研論證后，提出建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標(biāo)。這是我市貫徹落實中央和省委精神的政治宣言，是與全面建成小康社會一脈相承的目標(biāo)體系，是實現(xiàn)中國夢的廣元具體實踐，這個實踐包括建設(shè)川陜甘結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化生態(tài)強市的夢想，在全省多點多極支撐發(fā)展中實現(xiàn)追趕跨越的夢想，與全國全省同步建成全面小康社會的夢想。我們要把建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的美好愿景固化為全市人民的思想共識，把建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的共同期盼內(nèi)化為全市人民的理想堅守，把建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標(biāo)外化為全市人民的行動自覺，保持奮起直追的昂揚斗志，奮力推進(jìn)中國夢的廣元生動實踐。
建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，是全市人民追求美好夢想的迫切愿望。廣元人民從來就有不怕困難、追求夢想的優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放以來，勤勞勇敢的廣元人民在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，克服自然條件差、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等重重困難，取得了脫貧致富、加快發(fā)展的一個又一個輝煌業(yè)績。特別是“5·12”特大地震以來，全市人民萬眾一心、共克時艱，展開了艱苦卓絕、氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭，創(chuàng)造了災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個又一個奇跡，書寫了從悲壯走向豪邁的壯麗篇章。新時期新階段，人民的夢想有了更現(xiàn)實更豐滿的追求。市委提出建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，著力解決老百姓看得見、摸得著的發(fā)展問題和民生難題，是理想與現(xiàn)實、物質(zhì)與精神、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的有機結(jié)合，是每個廣元人的迫切愿望，是全市人民追求偉大中國夢的具體行動。建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，是我們堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然選擇。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，人民群眾的生活需求越來越高，人們渴望擁有富足充裕的物質(zhì)生活，渴望擁有豐富多彩的文化生活，渴望擁有和諧文明的人際關(guān)系，渴望擁有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，這些不僅是人民群眾的美好愿望和追求，更是全市各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員不懈努力奮斗的神圣職責(zé)和莊嚴(yán)使命。我們要把建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要抓手，把人民群眾的期盼和要求轉(zhuǎn)化成我們干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的具體行動，從人民群眾關(guān)心的事情抓起，從實現(xiàn)人民群眾的夢想做起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，堅持不懈地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民生活水平提高，使廣大人民群眾的生活更加美好。
二、同心描繪“美麗廣元、幸福家園”壯麗畫卷，引導(dǎo)全市人民奮力追求美好新生活人類因為夢想而偉大，人生因為夢想而精彩。中華民族五千年連綿不絕的文明史，是一部追尋社會發(fā)展、人類進(jìn)步、人民幸福的追夢圓夢史。茹毛飲血的遠(yuǎn)古時代，人們的夢想就是遠(yuǎn)離洪荒猛獸，食能裹腹，衣能避寒。王朝更迭的封建時期，人們夢想著沒有壓迫、沒有剝削、寧靜和睦、自由幸福的“桃花源式”的理想生活。鴉片戰(zhàn)爭以來，中華民族陷入苦難深重、命運多舛的艱難境地，無數(shù)有志之士投身革命、追求真理，最終實現(xiàn)民族獨立、人民解放的偉大夢想。今天，黨中央提出“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)民族偉大復(fù)興的“中國夢”，正在把千百年來的“小康夢”、“強國夢”、“復(fù)興夢”變成現(xiàn)實。
實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。具體到當(dāng)前廣元而言，就是建設(shè)天藍(lán)地綠、百業(yè)興旺、安居樂業(yè)、誠信友善、政通人和的“美麗廣元、幸福家園”。
天藍(lán)地綠，就是生態(tài)更優(yōu)良，讓人民生活有個好環(huán)境。我們追求天藍(lán)地綠，核心是追求一個綠樹成蔭、山清水秀的良好生態(tài)環(huán)境，這既是我們最具特色的生態(tài)優(yōu)勢，也是永續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。人人愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然，廣元大地更加翠綠秀美，一年四季草木蔥蘢、翠云蔭護(hù)，建成嘉陵江上游的生態(tài)屏障;空氣更清新、碧水更長流、氣候更宜人，白天藍(lán)天白云，夜晚星光燦爛，江河湖泊綠水淙淙，山川濕地交相輝映;城市更低碳、智能、環(huán)保，低碳產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，低碳生活蔚然成風(fēng)，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展;城鄉(xiāng)環(huán)境更整潔，城市鄉(xiāng)村生態(tài)宜居，廣大群眾享有更加優(yōu)美的生活環(huán)境。
百業(yè)興旺，就是經(jīng)濟(jì)更活躍，讓人民群眾有個好收入。我們追求百業(yè)興旺，核心是追求廣大人民群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造能力噴涌而出，各行各業(yè)競相發(fā)展、活力迸發(fā)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展方式更加科學(xué)，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系健全完善，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模壯大，龍頭帶動強勁有力，工業(yè)成為經(jīng)濟(jì)主體;各類經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)欣欣向榮，多種所有制經(jīng)濟(jì)生機勃勃，城市商鋪林立，園區(qū)遍布城鄉(xiāng);產(chǎn)城一體、園城一體、產(chǎn)村一體成為新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的常態(tài)，“三園一區(qū)”建設(shè)成效顯著，以工促農(nóng)、工農(nóng)互動、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系形成;居民增收更加容易，收入更有保障，財產(chǎn)性收入更加殷實。
安居樂業(yè)，就是生活更甜美，讓人民群眾過上好日子。我們追求安居樂業(yè)，核心是追求人民群眾生活幸福指數(shù)明顯提升，生活質(zhì)量滿意度更高，情感心態(tài)愉悅度更好，人際關(guān)系和諧度更大，成就感、貢獻(xiàn)感、歸宿感更強。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，城鎮(zhèn)布局更加合理，新型社區(qū)明顯升級，生態(tài)小康新村連片。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會保障制度全民覆蓋、城鄉(xiāng)一體、應(yīng)保盡保;人人享有良好的教育機會，都能接受優(yōu)質(zhì)教育;人人享有舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，健康保健成為常態(tài)，人均壽命持續(xù)延長。城鎮(zhèn)居民就業(yè)更加充分，機會更加公平，合法權(quán)益保障更加有力。保障性住房覆蓋城鄉(xiāng)，房價平穩(wěn)，居者有其屋。
誠信友善，就是氛圍更溫馨，讓人民生活有個好心境。我們追求誠信友善，核心是追求以“誠”為本、以“信”立城、以“友”待人、以“善”行事，讓廣元“家”的氛圍更濃厚。居民更加誠信，誠信做事、誠信做人、誠信經(jīng)商、誠信納稅成為社會常態(tài)，人人都是真實不欺、誠實誠懇的表率;社會更加包容、更加開放、更加開明，人人心態(tài)平和、寬容大度，待人熱情大方、禮貌友善;社會風(fēng)氣更加和善，政府服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效、更有公信力，社會文明素質(zhì)和道德水平進(jìn)一步提升，人與人間友愛互助，弱勢群體得到更多更優(yōu)質(zhì)的關(guān)懷。
政通人和，就是社會更和諧，讓人民生活有個好風(fēng)氣。我們追求政通人和，核心是追求社會和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正。政治更加清明，形成明禮誠信、安定有序，民主法治、公平正義，廉潔奉公、政通人和的政治生態(tài)和社會狀態(tài);政府更加清廉，決策更加科學(xué)，職能更加適應(yīng)人民需要，陽光運行，高效運轉(zhuǎn)，務(wù)實服務(wù);干部更加清正，人人以德為先、以賢為鏡、以廉為榮，一心為公、真心為民，崇尚事業(yè)、追求卓越，黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加融洽;社會更加和諧，人人都能模范的遵紀(jì)守法，依照法律準(zhǔn)繩辦事，社會矛盾明顯減少，治安案件發(fā)生率明顯降低，社會管理進(jìn)一步規(guī)范有序。
建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”作為廣元的發(fā)展愿景，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)等方面，是“五位一體”的有機統(tǒng)一。“天藍(lán)地綠”側(cè)重于生態(tài)文明建設(shè)，是“美麗廣元、幸福家園”的直觀感受;“百業(yè)興旺”側(cè)重于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是“美麗廣元、幸福家園”的物質(zhì)基礎(chǔ);“安居樂業(yè)”側(cè)重于社會建設(shè)，是“美麗廣元、幸福家園”的具體表現(xiàn);“誠信友善”側(cè)重于文化建設(shè)，是“美麗廣元、幸福家園”的價值追求;“政通人和”側(cè)重于政治建設(shè)，是“美麗廣元、幸福家園”的重要保障。
建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”與同步全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)并列并行、相輔相成。同步全面小康是對全國人民的統(tǒng)一要求，是數(shù)字目標(biāo)、剛性目標(biāo)，而“美麗廣元、幸福家園”是全面小康具體到廣元的形象目標(biāo)、愿景目標(biāo)，是全市人民的心靈歸屬和內(nèi)在感受，這一目標(biāo)源于小康、又高于小康。小康與美麗相生相伴，小康與幸福緊密相連。只有實現(xiàn)了全面小康，才能真正建成“美麗廣元、幸福家園”;只有努力建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，也才能與全國全省同步實現(xiàn)全面小康。
偉大夢想是與時俱進(jìn)和不斷發(fā)展的，幸福是每個人內(nèi)心的一種美好感受。每個人心中都有一個夢，“美麗廣元、幸福家園”是我們廣元人民共同的夢想，是我們所期待的美好愿景和目標(biāo)追求。雖然大家對這個美好夢想的理解和憧憬不完全相同，但這個美好的共同夢想，就是我們前行的方向，就是我們共同為之奮斗的精神力量。我們堅信，只要每個廣元人心中都有一幅“美麗廣元、幸福家園”的壯麗畫卷，只要我們以此為方向，堅持不懈、孜孜不倦，就一定能引領(lǐng)和開創(chuàng)廣元人民的美好新生活!
三、大力弘揚廣元精神，加快建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”
有夢想就有希望，有精神就有力量。一個團(tuán)隊有團(tuán)隊的靈魂，一座城市應(yīng)該有城市的精神。廣元，作為一座擁有2300多年歷史的文化名城，在悠悠歷史長河中，既經(jīng)歷過江山易主、王朝更替的曲折歷程，又經(jīng)歷過烽火戰(zhàn)亂、災(zāi)難頻繁的苦難年代，也經(jīng)歷過風(fēng)調(diào)雨順、繁榮昌盛的興盛歲月;廣元，作為“川北門戶”，地處川陜甘結(jié)合部，南北文化在此交融，巴蜀文化在此融合，蜀道文化、三國蜀漢文化、女皇文化、紅軍文化在此集結(jié);廣元，這座歷史悠久、文化厚重的城市，先后孕育了“堅韌、開放、生態(tài)、創(chuàng)新”的蜀道精神、“智勇堅定、排難創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗、不勝不休”的紅軍精神、“寧愿苦干、不愿苦熬”的大茅坡精神、“萬眾一心、眾志成城、不畏艱險、百折不撓、以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神，推動了廣元在不同歷史時期的蓬勃發(fā)展。在我們推進(jìn)偉大中國夢廣元實踐的進(jìn)程中，我們廣元的城市精神又是什么呢?近來，通過廣泛征集、高度提煉，我們把新時期的廣元精神確定為“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”?！昂竦滦袕V”：厚德，即為人厚道、德行高尚;行廣，即行事眼界開闊、謀事思維寬廣。2300多年的厚重歷史不僅賦予了廣元輝煌燦爛的歷史文化，也積淀培育了一代又一代廣元人胸懷寬廣、厚德載物的優(yōu)秀品質(zhì)。未來，廣元人更應(yīng)繼續(xù)弘揚仁愛、孝順、禮讓、互助的傳統(tǒng)美德，以更加高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維和國際眼光去謀劃事業(yè)，放開手腳抓發(fā)展，一心一意促跨越。
“堅韌自強”：堅韌，即堅毅如山、柔韌如水;自強，即剛毅不屈、奮發(fā)圖強。它體現(xiàn)了廣元人在劍門蜀道開辟、川陜革命根據(jù)地建立以及與特大地震等自然災(zāi)害不斷抗?fàn)幍臍v程中，所具有的特別能吃苦、特別能耐勞、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀品質(zhì)，不甘落后、意志堅定、持之以恒、頑強不屈的積極心態(tài)，展現(xiàn)了廣元人面對困難不彎腰、不屈服，面臨逆境不自卑、不放棄，百折不撓、奮斗不止的時代精神。
“創(chuàng)新開元”：創(chuàng)新，即突破常規(guī)、推陳出新;開元，即開啟新局面、開創(chuàng)新境界。創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂，是城市活力之源，它體現(xiàn)了廣元積極進(jìn)取、追求進(jìn)步、一往無前的精神狀態(tài)。把創(chuàng)新開元提煉為城市精神，表達(dá)了廣元人民追求創(chuàng)新的永恒愿望，體現(xiàn)了廣元人民追趕跨越的精神狀態(tài)。建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，廣元仍將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新開元精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、贏得未來。
“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”的廣元精神，是對廣元人民在長期發(fā)展建設(shè)實踐過程中所形成精神財富的高度概括和總結(jié)，體現(xiàn)了社會主義核心價值體系的要求，體現(xiàn)了廣元歷史文化的特征，體現(xiàn)了廣大人民群眾的精神文化追求。廣元精神既是一個有機整體，又互為條件、相輔相成。歷史為廣元精神賦予了新的境界和內(nèi)涵。過去，我們依靠廣元精神，戰(zhàn)勝了敵人，戰(zhàn)勝了天災(zāi)，戰(zhàn)勝了貧窮，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展;今天，我們依靠廣元精神，在加快建設(shè)全面小康社會的康莊大道上追趕跨越、奮力前行;明天，我們?nèi)詫⒁揽繌V元精神，奮力推進(jìn)偉大中國夢的廣元實踐，把建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的宏偉藍(lán)圖一步一步地變成現(xiàn)實。
要建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進(jìn)一步增強推進(jìn)中國夢廣元實踐的高度自覺和自信。由于長期以來的發(fā)展不足和發(fā)展滯后，我們要與全國全省同步全面建成小康社會，時間更加緊迫，任務(wù)更加艱巨。到20xx年，全國要實現(xiàn)“兩個倍增”目標(biāo)，而我們則必須完成“兩個雙倍增”任務(wù)，才能與全國同步小康。同時，我們各縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展基礎(chǔ)還參差不齊，邊遠(yuǎn)山區(qū)與市城區(qū)發(fā)展差距還很大，在實現(xiàn)全面小康的進(jìn)程中，也還將遇到無數(shù)矛盾和重重困難，任務(wù)更重，難度更大。但我們決不能自暴自棄、自甘落后，我們要看到擁有新一輪西部大開發(fā)、災(zāi)區(qū)發(fā)展振興、秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)等一系列重大政策機遇;擁有能源化工、食品飲料、生態(tài)旅游等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有力支撐;擁有萬達(dá)廣場、遠(yuǎn)成物流、碧桂園城市綜合體等一大批重大項目的強力拉動;擁有便利的交通網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、豐富的資源稟賦和良好的人文環(huán)境等比較優(yōu)勢。只要我們進(jìn)一步增強追逐夢想的信心和決心，自覺克服盲目樂觀、悲觀失望、與己無關(guān)等不良情緒，以等不得的使命感、拖不得的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，搶抓機遇，乘勢而進(jìn)，建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”壯美畫卷就一定會變成現(xiàn)實。
要建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進(jìn)一步堅韌自強、亮劍拼搏。在未來推進(jìn)偉大中國夢廣元實踐的征程中，我們將會遇到許多意想不到的困難和問題，必須繼續(xù)發(fā)揚“出自己的力、流自己的汗、自己的事情自己干”和“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝”的奮斗精神，咬定目標(biāo)不動搖，遇到困難不泄氣，不達(dá)目標(biāo)不罷休，把滿腔熱情都投入到工作上，把全部心思都放在謀發(fā)展上。要勇于較真，不回避矛盾，盯著問題做工作，盯著薄弱環(huán)節(jié)下功夫。要敢于攻堅破難，打掉一切前進(jìn)道路上的攔路虎，以大無畏的精神，以舍我其誰的胸襟，以戰(zhàn)天斗地的氣魄，形成齊心協(xié)力攻堅破難的整體合力。
要建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進(jìn)一步腳踏實地、真抓實干。我們要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)準(zhǔn)建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的目標(biāo)，堅持做廣元的事，走廣元的路，不爭論、不猶豫、不折騰，始終堅持“生態(tài)立市、工業(yè)強市、文旅興市、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路，始終堅持“低碳發(fā)展、資源轉(zhuǎn)化、大項目促大發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅(qū)動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立腳踏實地、埋頭苦干的實干意識，晝夜兼程、事不過夜的效率意識，迎難而上、真抓實干的拼搏意識。既不好高騖遠(yuǎn)，也不妄自菲薄，以踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實作風(fēng)，立說立行、定了就干、干就干好，確保建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”奮斗目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
要建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新。解放思想、開拓創(chuàng)新是引領(lǐng)社會前進(jìn)的強大力量，解放思想是前提和基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新是手段和目標(biāo)。建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”是一項新事業(yè)、新追求，當(dāng)務(wù)之急就是要根據(jù)新的發(fā)展、新的要求，進(jìn)一步更新觀念，堅決摒棄小進(jìn)則滿的松懈心態(tài)、小難即退的畏難情緒、小事不讓的狹隘觀念，跳出發(fā)展視野、區(qū)域的局限，樹立世界眼光、現(xiàn)代思維。要敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，大力度推進(jìn)管理創(chuàng)新，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新管理理念和制度，逐步建立與發(fā)展新形勢相適應(yīng)的體制機制。要大力實施科技創(chuàng)新，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。要不斷擴大對外開放的深度和廣度，著力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)的開放平臺和載體，大力引進(jìn)帶動能力強的龍頭企業(yè)和大項目，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，不斷開創(chuàng)“美麗廣元、幸福家園”建設(shè)新局面。
四、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”提供堅強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。要深入貫徹黨的精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨思想，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，緊扣建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”工作大局，銳意改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展活力和廣大基層黨組織的服務(wù)能力，做到政治清明、干部清正、風(fēng)氣清新。
加強思想政治建設(shè)，為建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”提供堅強的政治保障。堅持用黨的精神，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。深化理想信念教育，加強“三個自信”教育，增強黨性鍛煉，教育引導(dǎo)黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷改造主觀世界，樹立正確的價值觀、政績觀和成就觀，在推進(jìn)中國夢廣元實踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。加強以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，增強議事規(guī)范性和決策科學(xué)性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，強化政治意識、大局意識和執(zhí)行意識，始終在思想上、行動上同黨中央和省委保持高度一致。深入推進(jìn)“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，形成凝心聚力推進(jìn)“美麗廣元、幸福家園”建設(shè)的強大正能量。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的領(lǐng)導(dǎo)水平。全面落實省委“三重”用人導(dǎo)向，堅持重品行、重實干、重公認(rèn)、重實績、重基層，充分激發(fā)廣大干部建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的創(chuàng)造活力。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，探索建立從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督有效鏈接的干部隊伍建設(shè)機制。切實完善干部提名推薦和干部考核評價措施辦法，堅決制止簡單以票取人、以分取人，真正做到選賢任能、用正其時、知人善任、人盡其才，不斷提高干部工作的公正化和選人用人公信度。高度重視選優(yōu)配強“一把手”，進(jìn)一步優(yōu)化完善市級部門和縣區(qū)黨委政府各級領(lǐng)導(dǎo)班子。加大干部培訓(xùn)力度，嚴(yán)格述學(xué)考學(xué)，切實增強各級干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的本領(lǐng)。抓好年輕干部培養(yǎng)工作，對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要壓擔(dān)子交任務(wù)，特別要選配到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、重大工作中經(jīng)受鍛煉、增長才干、促進(jìn)成長。建立健全教育、制度、監(jiān)督、考核、懲處為一體的干部監(jiān)督管理體系，加強對“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的日常監(jiān)督，堅決克服干部管理失之于寬、失之于軟的問題，督促干部秉公用權(quán)、履職盡責(zé)。
加強基層組織建設(shè)，筑牢建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的基層基礎(chǔ)。積極適應(yīng)實施“兩化”互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略需要，加大“兩新”組織、產(chǎn)業(yè)鏈、“三大”園區(qū)、群眾聚集區(qū)、重點工程項目“建黨”和黨建工作力度，探索構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建一體化工作格局。緊緊圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，著力選優(yōu)配強帶頭人、健全務(wù)實管用機制、強化“四有”建設(shè)，確?；鶎狱h組織有資源有能力服務(wù)群眾、聚合民心。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，創(chuàng)造性做好新形勢黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使黨員關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出去。
加強人才隊伍建設(shè)，為建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”集聚優(yōu)秀人才。要緊扣實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“三創(chuàng)三優(yōu)”工程，樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，加快建設(shè)川陜甘結(jié)合部人才高地。深入推進(jìn)“六個一精英人才”計劃，創(chuàng)建一批人才優(yōu)先發(fā)展試驗區(qū)，深化市校(校企)、跨區(qū)域人才合作，抓緊抓好“歸巢創(chuàng)業(yè)”工程，有效推動優(yōu)秀人才向重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)集聚。大力創(chuàng)新優(yōu)秀人才招引、服務(wù)和管理機制，加大人才創(chuàng)業(yè)扶持投入，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分發(fā)揮各類人才在建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”中的支撐作用。
加強新時期黨的群眾路線教育，營造建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的優(yōu)良環(huán)境。群眾路線是黨的生命線，堅持走群眾路線是我們黨的一貫主張和優(yōu)良作風(fēng)。要把“美麗廣元、幸福家園”的發(fā)展愿景變成美好現(xiàn)實，我們必須始終堅持群眾路線。要按照中央和省委的部署，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，把為民務(wù)實清廉價值追求深深植根于黨員干部的思想和行動中。要認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市委“六個帶頭”要求，建立健全改進(jìn)作風(fēng)長效機制，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)一步密切黨群干群血肉聯(lián)系，促進(jìn)全市黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步強化目標(biāo)督查督辦和工作效能問責(zé)，促進(jìn)各項決策部署真正落實到位，為建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”營造風(fēng)清氣正的優(yōu)良環(huán)境。
同志們，建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”，責(zé)任重大、使命光榮。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅守夢想追求，堅定必勝信心，殫精竭慮、晝夜兼程，真抓實干、奮起直追，為實現(xiàn)全市人民的美好夢想而努力奮斗!
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就就應(yīng)用心地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就務(wù)必努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們務(wù)必學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
同時，我們還要在工作中用心地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要用心努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的'工作用心程度，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去用心地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化推薦大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中就應(yīng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。
體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰。
一是知識老化的人；
二是技能和素質(zhì)單一的人；
三是單打獨斗的人；
四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”
因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責(zé)心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力。
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力。
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
7月1日以來，我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊，催人奮進(jìn)，令人振奮。在學(xué)習(xí)評論文章時，董事長身體力行、以身作則、率先垂范，所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實效、高效率”的實干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情，讓我無比欽佩，感受頗深。結(jié)合實際工作，談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵，同時也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬噸pvc生產(chǎn)潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無旁貸，理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復(fù)了23萬噸pvc裝置生產(chǎn)，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前，隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢日趨明朗，盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn)，更是我們的責(zé)任和使命，必須順勢而為，乘勢而上。
二、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)。《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經(jīng)歷，突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現(xiàn)建成又強又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，需要我們與時間賽跑，全力以赴，倍道而進(jìn)。實現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個人都能“跑在前面，搶出時間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”，進(jìn)一步解放思想、主動作為，推動形成對標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點工作、重點任務(wù)、重點項目，建立臺賬、制定計劃、明確任務(wù)，健全落實協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，確保有人抓、有人干、有人促，推動各項任務(wù)目標(biāo)早落地、早見效。
三、做好當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作，我們將通過狠抓設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標(biāo)，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加強營銷管理，實現(xiàn)降本增效，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。我們將千方百計協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場服務(wù)問題，立足車載乙烯，優(yōu)化項目投產(chǎn)方案，*原料供給難題，確保40萬噸pvc項目如期完工，早日投產(chǎn)見效。
從長遠(yuǎn)看，聚隆化工將立足40萬噸pvc項目，加快建設(shè)步伐，*制約難題，盡快形成63萬噸pvc產(chǎn)能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ)，深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項目，力爭通過3-5年時間，拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開拓中間產(chǎn)品利用渠道，在股份公司做大做強企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之，面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新,實干擔(dān)當(dāng)，積極作為，為股份公司建設(shè)又強又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
最近，我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)講話，讓我最深刻的收獲是對團(tuán)隊協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動交流、領(lǐng)導(dǎo)的實際行動，以及我對于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊協(xié)作的看法五個方面展開講述。
首先，聽講領(lǐng)導(dǎo)的演講，讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工，領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動、自信的口吻呈現(xiàn)出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下，我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，因此也更加愿意參與到團(tuán)隊協(xié)作中來。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強團(tuán)隊的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊協(xié)作思想”，才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，從理論到實踐，讓我對于團(tuán)隊協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識。
第三，與領(lǐng)導(dǎo)的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)留出了時間與大家互動，讓我們有機會提出問題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心，使得我們對于與團(tuán)隊協(xié)作有關(guān)的問題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識。此外，互動交流也有利于我們對于團(tuán)隊協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的實際行動讓我更加信服，并進(jìn)一步加強了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對于團(tuán)隊協(xié)作的理念，實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動和指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)者的實際行動和業(yè)績，我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，我們也得以體會到團(tuán)隊協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。
最后，我認(rèn)為，在維護(hù)團(tuán)隊協(xié)作方面，要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制，通過協(xié)作，樹立團(tuán)隊協(xié)作的意識與信心。另一方面是加強個人素質(zhì)的提升，從而在團(tuán)隊協(xié)作的過程中，顯現(xiàn)出個人的能力與優(yōu)勢，為團(tuán)隊的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。
綜合而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會，一方面理論深入人心，另一方面也有實踐倡導(dǎo)與實現(xiàn)。我們在工作中，也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實現(xiàn)，通過團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
超市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合一
把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃，通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學(xué)習(xí)講話與落實工作有機結(jié)合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責(zé)主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進(jìn)一步抓實抓細(xì)各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”，進(jìn)一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”，服務(wù)發(fā)展大局
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務(wù)的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班，精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過責(zé)任清單明確任務(wù)，對表推進(jìn)；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動，政策服務(wù)上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”，對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機盎然。
總之，作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
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