人力招聘工作規(guī)劃(實(shí)用22篇)

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人力招聘工作規(guī)劃(實(shí)用22篇)
時(shí)間:2023-11-06 22:05:11     小編:書香墨

可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到不足之處并加以改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí),要注意客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,避免主觀個(gè)人情感的干擾。以下是一些總結(jié)范文的精華部分,供大家觀摩學(xué)習(xí)。

人力招聘工作規(guī)劃篇一

我單位因發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘窗口工作人員16名。招考程序?yàn)椋簣?bào)名-初審-筆試-復(fù)審-面試-體檢-入職。具體事宜公告如下:

符合崗位要求的窗口工作人員16名。

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;。

2、擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法,遵守法律,享有公民政治權(quán)利;。

4、大專(含)以上學(xué)歷;。

6、熟練使用辦公軟件,熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),熟悉審批業(yè)務(wù)流程;。

7、無(wú)不良行為,無(wú)違法犯罪記錄,無(wú)精神病史。

(二)有下列情形之一的人員不得報(bào)考。

1、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰,正在處分(罰)期間的;。

2、正在接受紀(jì)律審查、司法調(diào)查或者審計(jì)的;。

3、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或者曾被開(kāi)除公職的'人員;。

4、現(xiàn)役軍人、在校學(xué)生;。

5、未能與原單位解除勞動(dòng)(聘用)合同的;。

6、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。

三、報(bào)名。

1、公告:3月18日--3月23日同時(shí)在武漢掌上人才()、武漢人才網(wǎng)()上發(fā)布公告。后期各項(xiàng)招考事宜將在武漢掌上人才和武漢人才網(wǎng)上進(jìn)行公告,請(qǐng)密切關(guān)注。

2、報(bào)名時(shí)間及方式:203月18日--3月23日(17:00報(bào)名通道關(guān)閉),報(bào)考者按公告要求登陸唯一官方報(bào)名網(wǎng)站:武漢掌上人才(/?c=index&a=test)進(jìn)行報(bào)名,認(rèn)真填寫個(gè)人資料,提交的信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效,凡弄虛作假或信息不全者一律取消報(bào)考資格。后臺(tái)將對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行網(wǎng)上資格初審。

3、查詢資格初審結(jié)果:應(yīng)聘人員可于年3月20日-3月23日登陸官方報(bào)名網(wǎng)站武漢掌上人才查詢報(bào)名初審結(jié)果。

4、繳費(fèi)以確認(rèn)報(bào)名成功:查詢到初審合格的人員可于3月22日--24日12:00前,按以下要求繳納報(bào)名費(fèi)以確認(rèn)報(bào)名成功,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定方式繳費(fèi)確認(rèn)的人員視為報(bào)名不成功。繳費(fèi)時(shí)間截止至3月24日12:00,報(bào)名費(fèi)為100元/人,繳費(fèi)唯一方式:攜帶身份證原件至武漢人才市場(chǎng)有限公司(江漢區(qū)淮海路269號(hào)泛海國(guó)際soho城3棟5層,地鐵3號(hào)線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)確認(rèn),如代繳需提供報(bào)考者本人身份證原件或復(fù)印件。

溫馨提示:如考生發(fā)現(xiàn)下載打印的準(zhǔn)考證信息有誤或不能下載打印準(zhǔn)考證的,請(qǐng)于3月24日17:30前致電咨詢工作人員予以更正,其余時(shí)間不予受理,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的人員后果自負(fù)。筆試、面試使用同一準(zhǔn)考證,請(qǐng)妥善保管。

四、筆試。

筆試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織,時(shí)間地點(diǎn)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn),請(qǐng)關(guān)注武漢掌上人才網(wǎng)的相關(guān)公告。筆試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分排序,按崗位招聘人數(shù)與參考人數(shù)1:3比例確定資格復(fù)審人員,資格復(fù)審合格的人員將進(jìn)入面試環(huán)節(jié),不合格的人員將取消面試資格,并按照筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)擬資格復(fù)審人員。

五、資格復(fù)審及面試。

筆試后一周內(nèi),考生可登陸武漢掌上人才查詢本人筆試成績(jī)及是否參加復(fù)審,查詢到參加資格復(fù)審的人員于指定時(shí)間(具體時(shí)間另行通知)攜帶以下材料至武漢人才市場(chǎng)有限公司(江漢區(qū)淮海路泛海國(guó)際soho城3棟5層,地鐵3號(hào)線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進(jìn)行審核:(1)本人身份證原件及復(fù)印件;(2)戶口薄首頁(yè)及本人頁(yè)的原件及復(fù)印件;(3)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件;(4)教育部學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表或?qū)W籍在線驗(yàn)證報(bào)告1份(登陸學(xué)信網(wǎng)查詢后自行下載及打印);(5)近期一寸彩色登記照1張。

面試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織,時(shí)間地點(diǎn)另行通知。面試采取結(jié)構(gòu)化面試,報(bào)考者面試成績(jī)以百分制計(jì)分,筆試和面試成績(jī)按4:6比例折算出綜合成績(jī),面試結(jié)束后一周內(nèi)考生可登陸武漢掌上人才查詢綜合成績(jī)及是否進(jìn)入體檢。

六、體檢。

武漢人才組織擬入職人員統(tǒng)一前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國(guó)人部發(fā)〔〕1號(hào))執(zhí)行。凡本次入圍的擬聘人員中出現(xiàn)本人放棄或體檢不合格等情況,將按綜合成績(jī)高低順次遞補(bǔ)擬聘人員,不再另行組織招聘。

七、聘用管理。

擬聘用人員經(jīng)公示無(wú)異議者,可以辦理入職手續(xù),聘用的人員與武漢人才市場(chǎng)有限公司簽訂勞動(dòng)合同,在合同規(guī)定的試用期內(nèi)進(jìn)行試用,試用期經(jīng)考核合格者,按照崗位設(shè)置的要求,予以錄用;考核不合格的人員,解除勞動(dòng)合同。

八、其他事項(xiàng)。

(一)進(jìn)入考試及以后各環(huán)節(jié)的有關(guān)通知,將通過(guò)武漢掌上人才網(wǎng)()、武漢人才網(wǎng)()發(fā)布,以上網(wǎng)站為本次招聘的指定官方消息發(fā)布平臺(tái),如有其他任何第三方網(wǎng)站、郵件或短信散布的關(guān)于培訓(xùn)等言論均為不實(shí)信息,請(qǐng)考生提高警惕,切勿上當(dāng)受騙。

(二)咨詢電話:82772755、83838717(請(qǐng)?jiān)诠ぷ魅展ぷ鲿r(shí)間內(nèi)撥打,其余時(shí)間不受理)。

2017年3月。

人力招聘工作規(guī)劃篇二

4、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

5、進(jìn)行工作分析,完成職位說(shuō)明書以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;

6、分析、評(píng)估招聘效果;

7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

人力招聘工作規(guī)劃篇三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展200x年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。

3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。

人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。

xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

人力招聘工作規(guī)劃篇四

人力招聘是企事業(yè)單位提供人才支援的重要環(huán)節(jié),也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。多年的招聘經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到,招聘不僅僅是提供工作崗位,更是一種雙向選擇的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,招聘者需要提供吸引人才的機(jī)制和條件,同時(shí)也要明確自己的需求和期望。以下是我在人力招聘中的心得體會(huì)。

首先,了解企業(yè)的需求是招聘的基礎(chǔ)。在招聘開(kāi)始之前,招聘者首先要明確企業(yè)目前的崗位需求和人才要求。只有對(duì)企業(yè)的需求有一個(gè)清晰的了解,才能更好地制定招聘計(jì)劃和找到合適的人才。我曾經(jīng)參與過(guò)一次招聘,當(dāng)時(shí)我們對(duì)崗位的要求并不清楚,結(jié)果導(dǎo)致招來(lái)了一批與崗位不匹配的人才,造成了不必要的麻煩和浪費(fèi)。因此,在人力招聘中,了解企業(yè)需求是非常重要的一步。

其次,構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件是關(guān)鍵。吸引人才需要提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制和條件。在薪資、福利、晉升機(jī)會(huì)等方面,要與市場(chǎng)水平保持一致甚至更高,使求職者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的向往。同時(shí),還可以通過(guò)提供培訓(xùn)、發(fā)展空間等形式來(lái)吸引人才。我記得我們?cè)?jīng)通過(guò)提供免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)吸引了一位非常優(yōu)秀的求職者,他最終加入了我們的團(tuán)隊(duì),并為企業(yè)帶來(lái)了很大的價(jià)值。因此,招聘者在構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件時(shí),要充分考慮求職者的需求和期望。

第三,招聘渠道的選擇也非常重要。在當(dāng)今信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)成為了招聘中最主要的渠道之一。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘可以快速展示企業(yè)信息,同時(shí)也可以吸引到更多的求職者。我們?cè)?jīng)通過(guò)在一家知名招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,吸引了數(shù)十個(gè)優(yōu)秀的求職者報(bào)名。然而,在選擇招聘渠道時(shí),也要充分考慮到目標(biāo)崗位的特點(diǎn)和求職者的特點(diǎn),選擇更加適合的渠道。

此外,招聘中還需要注重面試的技巧和方法。面試是招聘的重要環(huán)節(jié),是招聘者了解求職者真實(shí)能力和素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。在進(jìn)行面試時(shí),招聘者要以公正、客觀的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)要注重提問(wèn)技巧和溝通方式。我曾經(jīng)遇到過(guò)一位面試者,他的簡(jiǎn)歷內(nèi)容非常出色,但是在面試中的態(tài)度和回答卻讓人失望。因此,在面試時(shí),招聘者要綜合考慮各方面因素,全面評(píng)估求職者的能力和素質(zhì)。

最后,招聘結(jié)束后,招聘者還需要及時(shí)反饋和跟蹤。及時(shí)反饋是對(duì)求職者的尊重和關(guān)注,也可以提高企業(yè)形象。我們?cè)谡衅高^(guò)程中,一般會(huì)在一周內(nèi)通知求職者是否通過(guò)面試。同時(shí),對(duì)于未被錄用的求職者,也要給予積極的反饋和鼓勵(lì)。在某次招聘中,我們拒絕了一位求職者,但是他的表現(xiàn)非常不錯(cuò),我們給予了他積極的反饋,并表示有合適的崗位時(shí)會(huì)再聯(lián)系他。結(jié)果,他在半年后通過(guò)了另一個(gè)崗位的面試,加入了我們的團(tuán)隊(duì)。因此,及時(shí)反饋和跟蹤是非常重要的環(huán)節(jié)。

總之,人力招聘是一門綜合性的學(xué)問(wèn),需要從多個(gè)方面綜合考慮。通過(guò)了解企業(yè)需求,構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件,選擇合適的招聘渠道,注重面試技巧和方法,以及及時(shí)反饋和跟蹤,可以提高招聘的效果,吸引到更多優(yōu)秀的人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。希望今后能繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的招聘能力。

人力招聘工作規(guī)劃篇五

3、參與部分基層崗位招聘面試工作;

4、協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)工作;

5、協(xié)助參與員工企業(yè)文化活動(dòng)的。

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、具有企業(yè)一年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有一定的文字組織能力;

4、為人熱情、做事細(xì)致。

人力招聘工作規(guī)劃篇六

3、培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì);

4、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、碩士研究生及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、具備系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí),熟悉人力資源運(yùn)作規(guī)范與流程,熟練使用辦公軟件;

3、具有較強(qiáng)的'表達(dá)能力、溝通能力和合作能力;

4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心,耐心細(xì)致,原則性強(qiáng)。

人力招聘工作規(guī)劃篇七

在職期間,本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作:人事管理和行政管理。

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,20xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽xx服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教xx辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與xx打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在20xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、匯總產(chǎn)品價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的`計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信20xx年公司明天會(huì)更好!

人力招聘工作規(guī)劃篇八

人力招聘是組織發(fā)展和管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在我參與招聘工作的過(guò)程中,我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。招聘工作中既有挑戰(zhàn)和困難,也有成就和樂(lè)趣。在這篇文章中,我將分享我在人力招聘過(guò)程中所得到的心得體會(huì)。

首先,人力招聘需要建立一個(gè)明確的招聘需求。在啟動(dòng)人力招聘工作之前,我們必須對(duì)組織的需求和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。不同崗位對(duì)人才的要求不同,所以,我們需要根據(jù)具體的崗位職責(zé)和要求,來(lái)確定招聘的重點(diǎn)和方向。只有明確了招聘需求,才能有針對(duì)性地制定招聘計(jì)劃和策略,提高招聘的效果。

其次,在招聘過(guò)程中,我們要注重招聘信息的準(zhǔn)確性和吸引力。招聘廣告或招聘信息是吸引人才的第一印象,所以需要在內(nèi)容和形式上都具有吸引力。我們需要確保將崗位職責(zé)、要求和待遇等信息準(zhǔn)確地傳遞給求職者,并在吸引人才的同時(shí),也要避免夸大其詞。此外,招聘信息的發(fā)布渠道也是關(guān)鍵,我們需要根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)選擇適合的平臺(tái),提高信息的可見(jiàn)性和覆蓋范圍。

招聘過(guò)程當(dāng)中,我們還需要對(duì)候選人進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,選擇合適的人才。面試是評(píng)估候選人的有效方式之一,但我們也要注意面試的合理性和有效性。在面試過(guò)程中,我們要準(zhǔn)備充分,制定合適的面試問(wèn)題,并給予候選人足夠的表達(dá)空間。此外,我們也可以通過(guò)參考候選人的簡(jiǎn)歷、推薦信等材料,結(jié)合面試成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估。最終,我們需要根據(jù)候選人的實(shí)際情況和綜合評(píng)估結(jié)果,選擇最適合的人才。

招聘成功后,我們應(yīng)該注重對(duì)新員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)。新員工入職后需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求,所以我們需要提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們可以為他們制定入職培訓(xùn)計(jì)劃,幫助他們盡快適應(yīng)工作,提高工作效率。此外,我們也要及時(shí)收集新員工的反饋意見(jiàn),了解他們的困惑和需求,并及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。通過(guò)引導(dǎo)和培養(yǎng),我們可以更好地發(fā)揮新員工的潛力,提高他們的工作能力和業(yè)績(jī)。

最后,招聘過(guò)程中,我們也要關(guān)注人力招聘的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。招聘工作是一個(gè)不斷試錯(cuò)和學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們需要對(duì)招聘流程和策略進(jìn)行總結(jié)和反思。通過(guò)對(duì)每一次招聘的評(píng)估和反饋,我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我們也要關(guān)注招聘市場(chǎng)的變化,充分了解人才的走向和需求,及時(shí)調(diào)整招聘策略和方式,使招聘工作更加高效和適應(yīng)變化。

總的來(lái)說(shuō),人力招聘是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過(guò)建立明確的招聘需求、準(zhǔn)確發(fā)布招聘信息、選擇合適的人才、引導(dǎo)和培養(yǎng)新員工,以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化招聘工作,我們可以提高招聘的效果,為組織的發(fā)展提供有力的支持。在未來(lái)的工作中,我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提升自己的人力招聘能力,為組織的人才儲(chǔ)備和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

人力招聘工作規(guī)劃篇九

5、上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

4.優(yōu)秀的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及觀察能力,能熟練使用英語(yǔ)工作者優(yōu)先;

5.積極樂(lè)觀,有責(zé)任感,能承受較大的工作壓力。

人力招聘工作規(guī)劃篇十

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見(jiàn),修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取各部門和每一位員工的`通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

與溝通工作。

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。

人力招聘工作規(guī)劃篇十一

因工作需要,現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘派遣工2名,派遣至海洲街道工作,具體事項(xiàng)如下:

報(bào)名地點(diǎn):海州東路548號(hào)海寧市人力資源市場(chǎng)內(nèi)。聯(lián)系人:王小姐,聯(lián)系電話:。

2.年齡40周歲以下(有招商經(jīng)驗(yàn)或能力者,年齡可放寬至45周歲以下。

3.相貌端莊、性格開(kāi)朗,身體健康,能適應(yīng)常年出差;。

4.兩年以上工作經(jīng)歷,需具有經(jīng)濟(jì)或營(yíng)銷工作經(jīng)歷,有一定的招商工作經(jīng)驗(yàn)和外語(yǔ)溝通能力者優(yōu)先。

人員崗位待遇由基本薪酬和績(jī)效薪酬兩部分組成。

基本薪酬(含五險(xiǎn)一金及崗位補(bǔ)貼):約7.8萬(wàn)元/年;。

績(jī)效考核薪酬:按街道招商人員考核管理辦法考核確定,按年發(fā)放。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:應(yīng)聘人員憑本人身份證、戶口簿、學(xué)歷證書或證明、資格證書等原件和復(fù)印件報(bào)名。報(bào)名者須提供近期一寸照片一張,并現(xiàn)場(chǎng)填寫《海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司派遣工招聘報(bào)名表》。

2.考試。對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選后采用直接面試辦法進(jìn)行。

3.體檢。標(biāo)準(zhǔn)參照《浙江省人事廳、浙江省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68號(hào))及人力資源社會(huì)保障部、衛(wèi)生部《修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)〉》執(zhí)行。

體檢、考察期間出現(xiàn)不合格者,按成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)。

4.聘用。體檢、考察結(jié)束后,擬聘用對(duì)象必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)到手續(xù),逾期不報(bào)到者,視作自動(dòng)放棄。

聘用后與海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)派遣合同,并實(shí)行試用期制度,試用期滿后經(jīng)考核不合格的解除勞動(dòng)合同。

人力招聘工作規(guī)劃篇十二

5、建立內(nèi)外部分類人才庫(kù)信息,做好人員儲(chǔ)備工作;

6、負(fù)責(zé)與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通,預(yù)約面試時(shí)間;

7、負(fù)責(zé)面試結(jié)果的跟蹤,及時(shí)與部門主管及面試者溝通;

8、新員工入職手續(xù)的辦理;

9、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行面試流程的優(yōu)化和完善;

10、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)、維護(hù);

11、參加大型招聘活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)招聘效果進(jìn)行書面總結(jié),并呈上級(jí)主管審閱

人力招聘工作規(guī)劃篇十三

(1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2)制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

(5)加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

(6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

(7)組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

(8)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

人力招聘工作規(guī)劃篇十四

職責(zé):

1、擬定、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)人力資源管理制度。

2、實(shí)施公司定編定員管理,審核人員招聘計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)建立員工成長(zhǎng)與發(fā)展體系,實(shí)施技能管理。

4、負(fù)責(zé)建立完善的績(jī)效管理和薪酬管理體系。

5、規(guī)避人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理。

6、安全、治安管理。

7、日常行政管理。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息化管理方案,組織落實(shí)信息化軟硬件管理。

9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,人力資源、工商管理或相關(guān)專業(yè)。

2、五年以上管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上汽車零部件企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國(guó)家法律、法律要求。

4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、文字寫作能力,執(zhí)行力。

人力招聘工作規(guī)劃篇十五

與員工進(jìn)行積極溝通;。

制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;。

組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);。

配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;。

完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

人力招聘工作規(guī)劃篇十六

使人力資源部門工作科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),特制定人力資源工作流程。以下是小編整理的2017年人力資源招聘流程,歡迎前來(lái)參考!

說(shuō)明:

2、面試人員認(rèn)真審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件是否相符

4、主管級(jí)以上干部和相關(guān)人員須總經(jīng)理或總經(jīng)理委托相關(guān)人員面試。

人力招聘工作規(guī)劃篇十七

e-mail:xxxxxxxxxx聯(lián)系電話:xxxxxxx。

地址:南京xxx大街xxx號(hào)郵編:xxxxxx。

工作經(jīng)驗(yàn)。

1月――現(xiàn)在南京xxxx發(fā)展有限公司人力資源專員。

職責(zé):

主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、崗位設(shè)計(jì)等工作。

任職期間對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析,制定招聘計(jì)劃,建立招聘、培訓(xùn)渠道;

策劃和組織招聘展會(huì),并參與校園招聘活動(dòng);

為員工辦理保險(xiǎn)、檔案轉(zhuǎn)移、接受和落戶等手續(xù);

熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和外企人力資源管理制度,與國(guó)家相關(guān)政府職能部門建立良好的關(guān)系;

辦公設(shè)備的管理以及后勤采購(gòu)的管理工作;

9月――201月xxxx股份有限公司人事部助理。

職責(zé):

協(xié)助經(jīng)理制度公司招聘制度和招聘流程;

對(duì)職位進(jìn)行分析及員工滿意度調(diào)查;

負(fù)責(zé)員工的`招聘及培訓(xùn)工作;

參與四金的辦理,員工績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)用工退工手續(xù),合同的管理,員工考勤/出差的統(tǒng)計(jì),人事報(bào)表的制作;

自我評(píng)價(jià)。

3年勞資人事工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握各項(xiàng)政策和工作流程,具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念。

教育背景。

9月――207月首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)本科。

職業(yè)特長(zhǎng)和技能。

熟練使用各種辦公軟件;

熟悉國(guó)家的各項(xiàng)勞動(dòng)政策法規(guī),

對(duì)人力資源的相關(guān)工作深入了解,與國(guó)家相關(guān)政府職能部門保持良好關(guān)系;

有勞動(dòng)局頒發(fā)的勞資人員上崗證書,iso9000質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)部審核員合格證書。

人力招聘工作規(guī)劃篇十八

(一)

根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺(tái)式,上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作,充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺(tái),完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。

以下是公司運(yùn)營(yíng)情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。

一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:

副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長(zhǎng),金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部,風(fēng)險(xiǎn)投資管理部,計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長(zhǎng)一名。

(二)招聘方式

社會(huì)招聘;

二、招聘策略

社會(huì)招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì)、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階梯式,逐年晉,績(jī)效獎(jiǎng)金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

(全員占有績(jī)效獎(jiǎng)金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻(xiàn)不同進(jìn)行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

2、試用期三個(gè)月;

3、簽訂勞動(dòng)合同,為期5年;

三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃

**年金融類選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

在**年首先要完善的選擇程序,并且加強(qiáng)非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

四、考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃

每季度對(duì)員工進(jìn)行了績(jī)效考評(píng),每位員工都建立考評(píng)記錄,并結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個(gè)人自我激勵(lì)的同時(shí)。

(1)建立考評(píng)溝通制度,由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通;

(4)加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn),減少考評(píng)誤差,提高考評(píng)的可靠性和有效性。

(5)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jī)突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

b、人才激勵(lì)

激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會(huì)逐步依重精神激勵(lì)。除一般激勵(lì)措施外,對(duì)這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

c、困難預(yù)測(cè)

1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比,會(huì)增加高級(jí)專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況,公司平臺(tái)透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對(duì)中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)宣傳,作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng),具有一定的吸引力。

2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國(guó)家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外,不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

3、人才留用問(wèn)題

一是對(duì)突出成績(jī)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系。(獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物,若離開(kāi)公司必須歸還。)

二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

三是獨(dú)立運(yùn)行平臺(tái),使其能夠施展自己的才華。

四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。

初步意見(jiàn),僅作參考。具體需要根據(jù)公司實(shí)力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計(jì)劃。

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較?。?/p>

3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。

3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)

1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

四、未來(lái)新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)管理人才

公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;

五、總結(jié)

xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

人力招聘工作規(guī)劃篇十九

甲方(用人單位):

乙方(職工):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。

一、合同期限。

(一)合同期限雙方同意按以下第種方式確定本合同期限:

1、有固定期限:從20__年4月起至20__年4月止。

2、無(wú)固定期限:從20__年4月起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。

(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限。

1、無(wú)試用期。

2、試用期為一個(gè)月。

二、工作內(nèi)容。

(一)乙方的工作崗位為:服務(wù)員。

(二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是做好網(wǎng)吧的服務(wù)工作,服從管理及安排。

(三)甲方因乙方工作能力方面不勝任本項(xiàng)工作或經(jīng)營(yíng)需要可以調(diào)整乙方的工作崗位。

三、工作時(shí)間。

(一)甲、乙雙方同意按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,即每日工作8小時(shí)。

(二)甲方因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。一般每日不得超過(guò)三小時(shí),因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過(guò)六小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

四、工資待遇。

(一)乙方正常工作時(shí)間的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方試用期工資600元/月;試用期滿工資700元/月。

2、無(wú)固定期限工資按短期工計(jì)算工資。

3、未做滿一個(gè)月的甲方不提供工資。

4、做滿半年的甲方將在原來(lái)工資的基礎(chǔ)上增加50元的工齡工資。

(二)工資必須以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。

(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和當(dāng)?shù)氐墓べY情況調(diào)整乙方工資。

(四)甲方每月5日發(fā)放工資。

(五)甲方依法安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的,應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條的規(guī)定支付延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬。

五、勞動(dòng)紀(jì)律。

(一)。

1、甲方根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)。

2、甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方必須嚴(yán)格遵守,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。

(二)甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。

(三)如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密,乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密,如因乙方泄密造成重大損失的,甲方將追究乙方的法律責(zé)任。

六、本合同的變更。

(一)任何一方要求變更本合同的有關(guān)內(nèi)容,都應(yīng)以書面形式通知對(duì)方。

(二)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理變更本合同的手續(xù)。

七、本合同的解除。

(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

(二)屬下列情形之一的,甲方可以單方解除本合同:

1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的;。

2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;。

3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;。

4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。

5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的;。

7、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;。

(三)乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。經(jīng)甲方請(qǐng)好人,辦理好交接手續(xù),方可與甲方結(jié)算工資。否則甲方將不退還押金及本月工資。

八、違約情形及責(zé)任。

(一)甲方的違約情形及違約責(zé)任:除工資外,另補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。

(二)乙方的違約情形及違約責(zé)任:甲方扣發(fā)本月工資及押金。

九、其他。

本合同未盡事宜,按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。

甲方:

乙方:

法定代表人:

簽訂日期:

人力招聘工作規(guī)劃篇二十

甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。

第一條合同期限。

1.合同有效期:自______年______月____日至______年______月______日止,合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2.聘用合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

3.簽訂聘用合同的期限,不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退離休時(shí)間,國(guó)家和本市另有規(guī)定可以延長(zhǎng)(推遲)退休年齡(時(shí)間)的,可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時(shí),再根據(jù)規(guī)定條件,續(xù)訂聘用合同。

4.本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

第二條工作崗位。

1.甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同,明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。

2.甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn),可以調(diào)整乙方的工作崗位,重新簽訂崗位聘任合同。

第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)。

1.甲方實(shí)行每周工作40小時(shí),每天工作8小時(shí)的工作制度。

2.甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。

3.甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

第四條工作報(bào)酬。

1.根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,乙方的工作崗位,甲方按月支付乙方工資為_(kāi)____元人民幣。

2.甲方根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,調(diào)整乙方的工資。

3.乙方享受規(guī)定的福利待遇。

4.乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。

5.甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金和其它社會(huì)保險(xiǎn)金。

第五條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。

2.乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)服從甲方的管理、教育。

3.甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作實(shí)績(jī).貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

第六條聘用合同的變更、終止和解除。

1.聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的,原合同繼續(xù)有效。

2.聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

3.甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。

4.經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。

5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;。

(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;。

(3)故意不完成工作任務(wù),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;。

甲方(蓋章):。

乙方(簽字蓋章):。

法定代表人:。

或委托代理人(簽字蓋章):。

簽訂日期:

人力招聘工作規(guī)劃篇二十一

年齡:19。

戶口所在:茂名。

國(guó)籍:中國(guó)。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。

身高:158cm。

體重:50kg。

我的特長(zhǎng):

求職意向。

人才類型:在校學(xué)生。

應(yīng)聘職位:招聘專員/助理:,培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師:

工作年限:2。

職稱:初級(jí)。

求職類型:兼職。

可到職日期:三個(gè)月以后

月薪要求:面議。

希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),番禺區(qū)。

工作經(jīng)歷。

才眾電腦深圳有限公司。

公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)硬件。

擔(dān)任職位:實(shí)習(xí)生。

工作描述:基層操作。

離職原因:兼職半個(gè)月。

安量彩印制盒東莞有限公司。

公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè):造紙/印刷。

擔(dān)任職位:實(shí)習(xí)生。

工作描述:基層操作。

離職原因:兼職半個(gè)月。

志愿者經(jīng)歷。

青年志愿者協(xié)會(huì)。

擔(dān)任職位:志愿者。

工作描述:幫助同學(xué)或他人力所能及的事。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專。

畢業(yè)日期:-07

專業(yè)一:人力資源管理。

專業(yè)二:商務(wù)英語(yǔ)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)一般。

粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

1、目前,我還在校就讀大一,相關(guān)的證書還未考;。

2、我曾擔(dān)任學(xué)校通訊社社長(zhǎng),多次擔(dān)任班干部,現(xiàn)是院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部一員;。

3、我熱衷于演講并多次奪獎(jiǎng)。

更多。

人力招聘工作規(guī)劃篇二十二

人力資源是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證,而招聘是人力資源管理中不可或缺的一環(huán)。我作為一名人力資源招聘專員,通過(guò)與不同背景、不同能力的候選人接觸和溝通,以及參與面試、篩選等環(huán)節(jié),積累了一些關(guān)于人力招聘的心得體會(huì)。在此,我將分享我對(duì)人力招聘的理解和體驗(yàn),希望對(duì)其他從事或?qū)⒁獜氖抡衅腹ぷ鞯娜藛T有所啟發(fā)和幫助。

首先,招人要堅(jiān)持慎重和準(zhǔn)確原則。人力招聘工作的核心是找對(duì)合適的人才,因此在招聘過(guò)程中要保持慎重的態(tài)度。招聘面試就像一場(chǎng)相親,我們要通過(guò)面試的環(huán)節(jié)來(lái)了解候選人的實(shí)力和適應(yīng)能力,找到最適合組織的人才。面試時(shí),除了了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和技能外,還要關(guān)注其個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等因素,確保招聘的人才能夠勝任崗位并與組織文化相匹配。同時(shí),面試者要通過(guò)多種角度和方法來(lái)評(píng)估候選人的能力,避免主觀臆斷和片面判斷。

其次,招人要傾聽(tīng)候選人的聲音。招聘過(guò)程應(yīng)是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程,我們要關(guān)注候選人的需求和想法,理解他們對(duì)工作和組織的期望。候選人可能會(huì)在面試過(guò)程中提出一些問(wèn)題或意見(jiàn),我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)并給予積極的回應(yīng),為候選人提供清晰的工作信息、發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇等。通過(guò)積極的溝通和交流,能夠吸引更多有能力和有潛力的人才加入組織,提高招聘的成功率。

第三,招人要注重留存工作。成功的招聘不僅是找到合適的人才,更是保證這些人才在組織中持續(xù)發(fā)展和留存的過(guò)程。我們要通過(guò)提供良好的職業(yè)發(fā)展空間、豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利等方式,吸引和留住人才。同時(shí),組織要注重員工的工作體驗(yàn)和幸福感,建立良好的工作氛圍和文化,促進(jìn)員工的積極性和歸屬感。

第四,招人要與組織戰(zhàn)略相結(jié)合。招聘工作要緊密結(jié)合組織的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)招聘適合的人才,實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。例如,如果組織發(fā)展需要做大做強(qiáng),那么在招聘過(guò)程中就應(yīng)該注重招聘具有管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的人才;如果組織需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,那么就應(yīng)該注重招聘有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才。招聘工作要對(duì)組織未來(lái)的發(fā)展方向有清晰的認(rèn)識(shí)和把握,以找到最適合組織發(fā)展的人才。

最后,招任是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)的工作。人力招聘是一個(gè)不斷變化和更新的領(lǐng)域,我們要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極學(xué)習(xí)新的招聘方法和技巧,不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí),我們還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成自己的招聘策略和方法,提高招聘效果。

綜上所述,人力招聘是一項(xiàng)關(guān)乎組織發(fā)展的重要工作,需要我們持續(xù)努力、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在招人過(guò)程中,我們要堅(jiān)持慎重和準(zhǔn)確原則,傾聽(tīng)候選人的聲音,注重留存工作,與組織戰(zhàn)略相結(jié)合,并持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己的招聘能力。只有這樣,我們才能找到最適合組織的人才,為組織的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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