總結是對某一段時間內的活動或經驗進行回顧和總結的一種方式。寫一篇完美的總結需要我們先梳理整個過程。這些總結范文包含了不同層次和不同類型的總結，能夠滿足不同讀者的需求。
幕墻工程年度工作總結篇一
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務實為落腳點，以創(chuàng)新為發(fā)展點，以細節(jié)管理為制高點，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務質量作出應有的貢獻。
幕墻工程年度工作總結篇二
回望過去的20xx年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結。20xx年,是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國60周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求，在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：
20xx年我市交通工作總的指導思想是：深入實踐科學發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，負重推進交通基礎設施建設，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質，努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經濟“五大板塊”和新農村建設，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：
1、##市南山農莊路建設工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標準，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。
2、##市茅圣公路一期工程，全長5.937 km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標準，工程已于12月中旬全部結束，完成工程量850萬元。
3、有機農業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。
4、農村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。
5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元。總計全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊, 任務重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險能力，經受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等局面。
分工明確，責任到人，狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務。
安全就是效益，一年來，公司安全生產成效明顯。年初，制定了安全生產工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產目標責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調整了安全生產領導小組，將安全責任落實到人。成立了安全生產隱患排查治理領導小組，全面落實“安全生產年”的各項工作。成立了“安全生產月”活動領導小組，制訂了“安全生產月”活動計劃，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產三類人員和企業(yè)安全生產許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
目前對施工建設單位來講，安全和質量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產年”， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產無事故。
根據(jù)交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求，組織學習文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設升檔進位目標，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意、群眾滿意為最高追求，團結協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調，及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，##簡訊11篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
做好新形勢下的信訪工作，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。##公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召開辦公會議，根據(jù)實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。
20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
1、展望20xx年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關上級領導的要求，結合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農村公路的建設。
2、嚴把工程建設質量關，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優(yōu)良，無重大質量和責任事故。
3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
4、貫徹落實安全生產責任制， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實做到安全生產，確保全年不發(fā)生安全生產責任事故。
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優(yōu)良，無重大安全責任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
幕墻工程年度工作總結篇三
根據(jù)陽光工程培訓要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業(yè)教材，培訓時間達到要求培訓天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務的培訓內容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。
幕墻工程年度工作總結篇四
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領導及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護50000?，中標新增綠化項目35000?，完成新建綠化5000?。中標處理廠280000?防風固沙項目一個。
幕墻工程年度工作總結篇五
20xx年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。
幕墻工程年度工作總結篇六
1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情景，結合以往的工作經驗，全應對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時組織人員進行搶修。處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
3、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應正常。堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏。
4、在中央空調系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查。定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確?？照{水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水。
5、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節(jié)，空調系統(tǒng)的調節(jié)，太陽能系統(tǒng)調節(jié)等。
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發(fā)故障。完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
幕墻工程年度工作總結篇七
根據(jù)施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。
針對特點，項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調不同的勞動力間流水施工。
幕墻工程年度工作總結篇八
工地存諸多問題，總工作為直接管理者管理不力，也難辭其咎。同時，導致諸多問題的發(fā)生，還有其他方面，現(xiàn)認真分析如下：目前工地發(fā)生的現(xiàn)象有以下幾點：
1、當施工出現(xiàn)問題時，施工負責人相互推諉，或找各種理由給予回避。不能正確積極面對問題，解決問題。
2、已經發(fā)現(xiàn)問題的，要么找各種理由推脫，要么拖而不決。
3、施工人員缺乏責任心，不能積極的為公司利益著想，不重視質量和工程進度。
造成上述問題的主要原因，主要有：
1、對新進的施工人員，未對其專業(yè)水平進行事前認真考察、考核；
2、對現(xiàn)有施工人員未嚴格實行優(yōu)勝劣汰制度；
3、公司高層管理對部分施工人員過多的實行情感管理，過于依賴某一人。導致某些人管理錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重，直接或間接不服從直管領導管理。
綜上所述，并由于未嚴格執(zhí)行規(guī)范管理制度及考核制度，直接導致施工人員不服從管理，使直接管理領導無法完全實行職權，管理過程中出現(xiàn)主客體位倒置的不正?，F(xiàn)象。致使管理脫節(jié)無法進行正常的施工管理，舉步維艱；施工隊伍不能令行禁止，遇問題不能當機立斷，拖而不決。從而直接導致公司的執(zhí)行力差的現(xiàn)象。
（七）、總結。
我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足，因此強烈建議：
1、我們必須注入新的血液，增加團隊內部的競爭，堅決淘汰不合格、不服從管理的人員。
2、建立積極的管理機制，最大程度的減少因管理不力而導致的負面影響。
3、適當控制公司管理層面的情感管理，減少其影響，盡可能減少直接管理人員的管理壓力。
4、春節(jié)后開工，必須調整管理班子，保證優(yōu)質施工隊伍的利益和公司的利益。
“態(tài)度決定一切”，使用一支沒有執(zhí)行力的施工隊伍，直接受害的將是公司的切身利益。只有堅決淘汰一部分不守規(guī)矩，執(zhí)行力差的管理人員，建立一支守規(guī)矩、高效率、負責任、注形象和重質量的團隊，才能使公司在殘酷的市場競爭中逐漸壯大。
幕墻工程年度工作總結篇九
企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結如下：
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間起先，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。后來我進入技術工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入技術部辦公室起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的`工程師不是一件簡單的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行狀況要做到心中有數(shù)。
在工作中，謹慎學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造標準畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的協(xié)助，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。
解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經歷豐富的工程師，老工人學習；另外，剛好組織經歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。謹慎學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。
雖然我參與生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的根底。
總結今年來的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的謹慎總結，發(fā)覺缺乏，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司效勞，實現(xiàn)人生價值。
幕墻工程年度工作總結篇十
1、市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質過熱停機。
4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。
幕墻工程年度工作總結篇十一
1、質量控制手段需要改善。
質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗!
幕墻工程年度工作總結篇十二
不知不覺，進入公司已有xx年的時間了，我的主要負責的設計工作，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下總結匯報：
扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識，提升自身業(yè)務素質。
為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī)，向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業(yè)、服務群眾。
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。我主要負責的是xxxx項目。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
那就需要加強自己的專業(yè)設計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質，造型及工藝，是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反復應用的`就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
推敲自己設計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做xxxx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了。功到自然成!
20xx年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
幕墻工程年度工作總結篇十三
發(fā)電機管理實行定人定時巡查管理，制定《發(fā)電機房巡查管理規(guī)程》、《發(fā)電機組運行、巡查記錄表》、《機房、設備衛(wèi)生清潔登記表》，定期對發(fā)電機進行空載熱車運行，蓄電池充電。7月對發(fā)電機進行半年保養(yǎng)，聯(lián)系煙霧凈化器安裝廠家對煙霧凈化器故障進行檢修處理。
總結過去，在20xx年度里，團隊建設薄弱，人員的業(yè)務技能相對較低，流動性大，通過不斷培訓學習基本提高了這個團隊的素質，在長期人員缺編的情況下，圓滿的完成了公司的各項工作任務?？傊?，在設備巡查管理方面雖取得了一定的成績，但在供配電檢修、多級開關控制線路的檢修熟悉和高低壓絕緣用具檢測等工作還不夠完美。特別對外委質保維修維護單位、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯、給排水維修、水電質保單位維修維護、維保跟蹤巡查記錄不夠完善徹底，有待加強。
幕墻工程年度工作總結篇十四
一是創(chuàng)新政策機制。建議省里應出臺有關政策，加快推進土地流轉制度改革，鼓勵支持農民走出土地，進入城市，成為產業(yè)工人，這樣可以吸納更多的農民工參與培訓。
二是擴大培訓規(guī)模。近幾年，省勞轉辦對我們這個國家級貧困縣、產業(yè)集群縣，在培訓指標上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實情況看，廣大農民對培訓的需求仍然很大。希望國家還要繼續(xù)擴大“陽光工程”培訓規(guī)模。三是加強培訓基礎建設。建議省里應加大基礎建設投入。
幕墻工程年度工作總結篇十五
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障。
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質供水的正常運行。
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
1.科室內部協(xié)調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2.安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經與分管經理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的`提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞'調整、完善、規(guī)范、落實'等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規(guī)范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司。
工程維修科苗吉偉。
20xx-2-15。
幕墻工程年度工作總結篇十六
1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設備及儀器，進展安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工預備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的'同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定根底。
2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工標準及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。
3、材料質量掌握，是我們試驗監(jiān)理質量掌握的重點，合格產品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量掌握工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對xx合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀看x的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保x的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件，作為該工程質量掌握指標之一。
20xx年馬上過去，回憶這一年來的工程師工作，體會最深的是做好工程師工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么簡單的工程只要工程師能夠一絲不茍地根據(jù)施工標準、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質量，同時工程師具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動我們的工作。
雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細學習施工標準、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。
幕墻工程年度工作總結篇十七
（一）落實政府部門消防工作“四項責任”。
1、落實組織領導責任。各鎮(zhèn)要把消防工作納入國民經濟和社會發(fā)展計劃，將消防經費、公共消防設施和裝備建設、社會消防力量發(fā)展、火災隱患整改等納入政府任期工作目標，并制定實施“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經濟社會發(fā)展相適應；定期研究解決消防工作重大問題，適時開展消防安全專項治理。
2、落實監(jiān)管責任。建立健全消防工作的部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內容，落實消防工作責任，開展消防安全檢查和消防知識教育培訓；嚴格依法審核涉及消防安全的審批項目，加強消防安全源頭控制。相關職能部門要落實安全監(jiān)管職責，嚴格依法監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患依法查處或移送消防部門處理。
3、落實設施建設責任。對不符合本縣經濟社會發(fā)展需要的消防規(guī)劃要及時組織修訂；對公共消防設施不能滿足防火和滅火應急救援需要的，要及時增建、改建、配置或進行技術改造。結合“三舊”改造工程，加強公共消防設施建設和維護管理。
4、落實檢查考評責任。政府部門將消防工作納入社會治安綜合治理檢查考評內容，各鎮(zhèn)每年逐級簽訂消防工作目標責任書，縣政府定期組織考評驗收并將消防工作任務納入政務督查內容，定期對有關部門履行消防安全職責情況進行監(jiān)督檢查。
（二）開展社會單位消防安全“四個能力”建設。
1、提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。要確定消防安全管理人，具體負責本單位的消防安全管理；定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限期消除。
2、提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法應當建立專職消防隊的企事業(yè)單位要建立專職消防隊，其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊。要結合單位實際，制定滅火和應急疏散預案并定期組織演練。年，90%消防控制室操作人員要取得資格證書，熟悉消防設備，熟練掌握火警處置和啟動消防設施設備的程序和方法。
3、提高組織人員疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。單位要明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
4、提高消防宣傳教育培訓能力，切實做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。消防設施器材要設置規(guī)范、醒目的標識，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求。
消防安全重點單位要全面落實消防安全“四個能力”建設標準。年，屬于人員密集場所的消防安全重點單位全部達標；年，所有消防安全重點單位全部達標；20xx年，屬于人員密集場所的一般單位全部達標。
（三）夯實農村火災防控“四個基礎”。
1、夯實組織建設基礎。農村、社區(qū)要建立健全消防組織，確保基層消防工作有人抓、有人管。年，各鎮(zhèn)積極推動村、社區(qū)成立消防安全領導組織；有條件的鎮(zhèn)成立消防工作專門機構，其他鎮(zhèn)依托綜治辦、安監(jiān)辦等機構，組織開展消防宣傳和消防安全檢查；年，各行政村、社區(qū)要落實消防安全專（兼）職管理人員，負責日常消防安全工作。
2、夯實設施建設基礎。各社區(qū)、村要完善公共消防設施建設并加強維護保養(yǎng)；每個社區(qū)、村要設置公共消防器材配置點，配齊滅火器材，保證撲救初起火災的需要。農村公共消防設施建設要納入新農村建設總體規(guī)劃，與農村公共基礎設施同步建設、同步發(fā)展。
3、夯實群防群治工作基礎。農村、社區(qū)要落實消防管理責任，定期開展防火檢查，整改消除火災隱患。利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒介和宣傳櫥窗等固定陣地，全面普及消防法規(guī)和消防知識，做到“有志愿消防宣傳隊伍、有固定消防宣傳牌（欄）、有消防宣傳教育內容”。
（四）提高公安機關消防監(jiān)督管理“四個水平”。
1、提高火災隱患排查整治水平。公安機關要建立消防、治安、警務督察及公安派出所“多警聯(lián)勤”的消防執(zhí)法機制，形成整治火災隱患合力。年，集中開展以人員密集場所、高層地下建筑、“三合一”場所等為重點，以建筑消防設施為主要內容的消防安全專項整治。公安派出所依法做好轄區(qū)有關單位的消防監(jiān)督檢查工作。
2、提高消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化水平。按照“三分三定”（分部門、分區(qū)域、分重點，定人、定崗、定量）要求，全面落實消防大隊和公安派出所分級分類監(jiān)督管理。堅持防消合一體制，健全消防監(jiān)督機構；配齊消防監(jiān)督檢查裝備，加強消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設，開展消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位創(chuàng)建，定期培訓消防監(jiān)督人員，提升消防執(zhí)法能力。
3、提高消防宣傳教育水平。建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機制，繼續(xù)深入開展消防宣傳“五進”活動，在主流媒體定期開展消防安全提示性宣傳、火災案例警示教育和逃生自救能力普及活動；全面落實《社會消防安全教育培訓規(guī)定》，推動各級各類學校開展消防安全教育。
4、提高社會管理創(chuàng)新水平。不斷探索、創(chuàng)新社會消防安全管理機制和模式。通過現(xiàn)代科技手段，進一步提高消防行政審批的效率和透明度。推進單位標準化管理進程，規(guī)范單位消防安全管理模式，提高單位自防自救能力。
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