社會責任感是一個人的品質(zhì)，我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。寫總結(jié)時，要注意客觀公正，對不足之處要實事求是地進行反思。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇一
2020年，新冠肺炎疫情肆虐，服務(wù)隊第一時間投入疫情防控一線的保電工作中，連續(xù)兩個月對市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心、鼓樓醫(yī)院等4家新冠肺炎定點收治醫(yī)院總長31公里的供電線路進行巡視保電。他們還參與攻堅南京“火神山”醫(yī)院——市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心擴建工程建設(shè)，從供電方案擬定、施工技術(shù)指導(dǎo)、停電計劃安排到助力電源工程，原本43天的工作量，僅用9天就全部完成，為抗擊疫情爭取了寶貴時間。
“身處高風險的醫(yī)院，紗布口罩、防毒面具這些拼湊起來的裝備能不能擋住病毒?我們心里也沒底。但國家需要我們的時候，我們絕對不能往后退?！狈?wù)隊隊長曾顯庭說。
秦淮區(qū)歡樂時光老年公寓因電路老舊，夏、冬兩季空調(diào)只能開一半、歇一半。服務(wù)隊員接到反映后對公寓臥室、辦公室及活動場所的室內(nèi)照明線路、食堂電氣使用情況做了全面檢查，發(fā)現(xiàn)線路容量不夠、絕緣老化現(xiàn)象嚴重，隨即對絕緣老化和小容量線路進行無償更換，并在廚房增設(shè)1臺漏電保護器，安裝1臺水泵，更換6處電源插座，為老人用電解了后顧之憂。
12年來為13萬余戶保障房安全可靠送電，滿意率100%。
翻開服務(wù)隊的日志簿，滿滿的工作記錄顯示，12年來，他們累計完成重大應(yīng)急搶修搶險380余次、重大電力保障520余次，推動120余個民生工程，為13萬余戶保障房安全可靠送電，滿意率，100%!
“群眾有需求，我們就一定要響應(yīng)。”對服務(wù)隊來說，“人民電業(yè)為人民”絕不是一句口號，而是言出必行的許諾。人民群眾贈送的186面錦旗，就是對他們最好的褒獎。
以守護石城光明為己任，石城供電搶修服務(wù)隊以實際行動展現(xiàn)了新時代中國人守信踐諾、以誠立身的精神風貌，是“誠信”價值理念的堅定守護者，是社會主義核心價值觀的模范踐行者。
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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇二
多年來，在學(xué)校和老師的精心教育和培育下，該同學(xué)在學(xué)習上，勤于思考，刻苦鉆研，學(xué)習成績一直在學(xué)校名列前茅，連續(xù)多年都被學(xué)校評為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團支部書記”。在班級工作上，敢于負責，勤勤懇懇，出色完成老師交給的各項任務(wù)，多次受到老師的表揚和同學(xué)的稱贊;在生活中，自主自立，尊敬師長，得到家人和鄰里夸獎。在抓好自身學(xué)習的同時，積極參加各種課內(nèi)外活動和比賽，多次擔任班會、朗誦會、聯(lián)歡會、校廣播站主持人。
一、勤奮學(xué)習，勇于攀登。
獨特的見解，遇到難題不退縮，不輕易放棄，求家長，找老師，上網(wǎng)查，直到把問題解決。正是由于這種勤奮刻苦，孜孜不倦的精神，使她不但具備了牢固的基礎(chǔ)知識，還培養(yǎng)了良好的學(xué)習能力和自主能力，她酷愛看書，《上下五千年》、《西游記》、《三國演義》、《簡愛》等名著，正是由于養(yǎng)成了良好的看書習慣，促進了她寫作水平的提高，她的作文選材新穎獨特，經(jīng)常被當作范文讀給同學(xué)們聽。通過刻苦不懈的努力，取得了一次次優(yōu)異的成績，受到了老師和同學(xué)們的一致好評。
***同學(xué)不僅熱愛學(xué)習，而且愛好廣泛，多年來一直利用課余時間學(xué)習鋼琴和電子琴，不斷豐富完善自己，還參加各種興趣小組。
二、自主自立，懂得感恩。
***同學(xué)在學(xué)習好功課的同時，在生活上也堅持做到“自己的事情自己做”，做到自主自立，減輕父母的家務(wù)負擔，提高自己適應(yīng)環(huán)境和獨立生活的能力。她的父母是搞行政、教育工作的，都非常繁忙，為了不讓父母為她分心，影響工作，從小學(xué)一年級起，就堅持自己洗腳、洗襪子，現(xiàn)在的她更勤快了，每逢周六、周日自己洗衣服，每天晚飯前，主動給爸媽盛飯，端菜、收碗、擦桌、洗碗、拖地等等這些活搶著干，她是一個非常孝敬老人的好孩子，每當父母生日，父親節(jié)，母親節(jié)，她總能送上自己獨特的祝福;每逢“五一”、“中秋”等節(jié)假日，她都會主動給爺爺奶奶打電話或發(fā)短信表示問候，匯報自己近期學(xué)習情況，以免爺爺奶奶牽掛。師恩不忘，現(xiàn)在雖然上了初中，她也沒有忘記小學(xué)的班主任老師，有時間就在網(wǎng)上留言以示祝福。
三、工作積極，樂于助人。
懂為止，并把自己的學(xué)習經(jīng)驗和方法傳達給他們，有許多同學(xué)被她的真誠打動，他們把她當成自己的知心朋友。在街上，看到殘弱病人，主動把自己的零花錢捐給他們。
扎扎實實的學(xué)習使***學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多學(xué)習方法;踏踏實實的做人態(tài)度使***鍛煉了自理自立的能力;廣泛的愛好興趣使***的眼界越來越開闊。雛鷹在翱翔，愿***不斷進步，全面發(fā)展，努力做一名新時代優(yōu)秀中學(xué)生，將來成為一名合格的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人!
一個多才多藝、活潑熱情的女孩。在學(xué)校里，她是成績優(yōu)異、樂于助人，深受師生喜歡的好學(xué)生、好班長、好大隊委員;在家里，她是聽話、懂事、關(guān)心親人的乖女兒;在鄰里，她是善良、活潑、漂亮、可愛的小大人兒。她不僅學(xué)習成績優(yōu)異，而且鋼琴方面的特長尤為突出，目前她的鋼琴考試已經(jīng)過了七級，此外她參加省七巧板比賽也曾多次獲獎，多次當選為班里的五星標兵。她熱愛祖國、熱愛集體，講文明，懂禮貌，誠實守信，努力學(xué)習，具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)和健康的心理品質(zhì)，是值得大家學(xué)習的小榜樣。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇三
以誠信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學(xué)習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
針對這種情況，鎮(zhèn)政府為了給當?shù)剞r(nóng)民提供服務(wù)，為農(nóng)民謀利益。在各級政府和上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，于20141年11月，由李希軍等六人發(fā)起，成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對成1立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強合作社內(nèi)部管理，強化為農(nóng)服務(wù)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的'過程中，合作社管理人員通過學(xué)習合作社的相關(guān)職責，學(xué)習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農(nóng)民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行指導(dǎo)，進行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇四
通過`7年的努力，徐慶木的康建鋼材經(jīng)營部早已轉(zhuǎn)變成富峰鋼材有限公司。轉(zhuǎn)型升級中，公司不斷壯大，去年的營業(yè)額達到4000萬元。
徐慶木是福建寧德市周寧縣人。周寧縣不少人從事鋼材生意，他從小耳濡目染，熟悉鋼材行業(yè)。，16歲的徐慶木踏入社會，找到的第一份工作是在家鄉(xiāng)的一家食品廠做職。每天面對年糕、粽子，這讓他覺得生活缺少色彩。3年后，徐慶木來到德清，開始了打工生活。
“兩手空空來到德清，在親戚的鋼材店里打工?！毙鞈c木說。打工的日子是辛苦的，有時下班時已是半夜;有時停電，吊車不能運作，需要用手搬鋼筋，一搬就是個把小時。
但是在打工過程中，徐慶木捕捉到城市日新月益發(fā)展中建筑行業(yè)潛在的大市場。，在家人的資助下，徐慶木投入所有積蓄在上柏成立康建鋼材經(jīng)營部，主要代理銷售螺紋桿。
鋼材是建造高樓大夏的主心骨，徐慶木的螺紋桿銷售情況良好。工作中，徐慶木發(fā)覺“經(jīng)營部”好像缺乏力度?！芭c一些客戶簽合同，或者外出跑業(yè)務(wù)時最能感受到這一點?！毙鞈c木說，一些商家對“經(jīng)營部”表現(xiàn)出了不信任。
商家不信任怎么辦?怎樣擴大自己的業(yè)務(wù)?徐慶木不斷思考，他估算著未來鋼材的潛在市場，對自己的實力進行一番自我測評后，決定注冊成立一家公司。
富峰鋼材有限公司成立。從個體經(jīng)營戶轉(zhuǎn)為私營公司其中的好處立馬得到顯現(xiàn)。有了公司的品牌效益徐慶木的客戶不再是單純的個體戶一些大型的工程公司開始找富峰供貨營業(yè)額翻倍增長。目前徐慶木的市場擴展到浙江、江蘇、安徽等地每天少則幾十噸、多則幾百噸的鋼材從碼頭被運送到客戶手中。
徐慶木說，創(chuàng)業(yè)這幾年，公司的很多方面在改進。比如管理上，任何的口頭協(xié)議已經(jīng)不存在，全部改用合同，以求有法律的保障。
設(shè)備上，行車(吊車)等在不斷改進。始終沒有變的，是他的誠信。發(fā)貨過程中，即使是遇到天氣、堵車等原因，導(dǎo)致送貨延誤，徐慶木都會及時做出解釋。有一次，安徽工地上急需要鋼材，但只需要200噸，徐慶木二話不說，準時將貨送到了工地。為此，誠信為他贏得了口啤，穩(wěn)定了客戶，擴大了市場。
現(xiàn)在，徐慶木更加注重鋼材貨源的選擇與對客戶的服務(wù)。通過跑施工現(xiàn)場，看顧客反映，他選擇了代理常州“中天”、江蘇“永鋼”等口碑好的鋼材品牌。通過對顧客人性化服務(wù)，他希望為公司贏得更強的市場競爭力。
同時，徐慶木看到，在本地市場上，建材的需求量越來越大?！俺菂^(qū)的建設(shè)，農(nóng)民房屋的新建，都需要大量的鋼材。”徐慶木說，自己的事業(yè)就是在德清人小批量的買賣中擴大的，對德清他有獨特的感情。“很多農(nóng)戶造房子買鋼材，在我這，即使是置辦一根螺紋桿，我也會積極地辦好貨，按批發(fā)價給。”徐慶木說。
徐慶木身上，沒有老板的派頭，他的眼神閃爍著創(chuàng)業(yè)者敢闖敢拼的光芒。徐慶木希望通過他的努力，德清縣富峰鋼材有限公司能擁有更大的市場，發(fā)展得更快。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇五
xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工，19個春秋，她以公司為家、以事業(yè)為重，立足本職崗位，艱苦拼搏，不斷進取，在平凡的崗位上默默耕耘，為企業(yè)的經(jīng)濟增長、文明建設(shè)作出了重要奉獻。經(jīng)全國農(nóng)民工工作聯(lián)席會議審查評定，榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號，最近，親自前往北京參加“全國農(nóng)民工工作先進集體、全國優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會領(lǐng)獎。
1990年，出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個偏僻山溝里的xx，初中畢業(yè)后不久，正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工，xx義無反顧報名應(yīng)聘，獲吸收錄用，自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
從進入xxx那一天起，她就愛上公司安排的工作，不論是藥液灌裝、打包裝，還是搬運材料、產(chǎn)品，她不怕苦、不怕累，積極去做，并且用心做好，在公司里起到模范帶頭作用，1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，使她感到肩上責任的`重大，面對手下60多名職工時，她暗下決心，一定要認真做好工作，對職工負責、對公司負責。
她利用工余時間認真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識，同時虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及有經(jīng)驗的老職工請教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下，她所在車間創(chuàng)造了全員勞動生產(chǎn)率60萬元的奇跡，并且沒有發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時候，膚陰潔藥品灌裝還是半機械半手工操作，生產(chǎn)效率比較低，同時單瓶裝量難控制，經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出，造成浪費。針對這種情況，她與同事們經(jīng)過認真分析、討論，提出改進灌裝設(shè)備的方案，作為重點項目進行技術(shù)攻關(guān)，在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下，藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過技術(shù)改造，實現(xiàn)藥液灌裝自動化，班產(chǎn)150ml膚陰潔復(fù)方黃松洗液由650箱提高到800多箱，增產(chǎn)23.08%，同時降低了藥品單瓶裝量的誤差率，有效避免了藥液溢出造成浪費，每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬元。
xxx藥業(yè)職工中70%是女工，為加強對女工的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心女工的成長，調(diào)動女工的積極性，20xx年，公司任命xx為女工委員會副主任，20xx年提升為女工委員會主任。任職以來，她一直把職工特別是女工的事掛在心上，經(jīng)常深入職工家庭問寒問暖、調(diào)解家庭矛盾，熱心幫助困難職工排憂解難。
20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療，需先交1萬元入院費。李超一家五口人，平時吃、穿、住以及三個孩子上學(xué)，全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來維持，這時他們最小的孩子才上小學(xué)，最大的也只不過上中學(xué)，要拿出1萬元交入院費簡直比登天還難！xx得知這個情況后，立即與女工委幾位領(lǐng)導(dǎo)商量、研究，發(fā)動和組織了“生命不能等待，有愛才有生命”的捐款活動，xx首先帶頭捐款，全公司干部職工積極響應(yīng)，大家你20元、我50元，不到一個上午，便收到捐款6300元，使李超夫婦得到及時入院搶救。多年來，她先后發(fā)動和組織職工捐款16次，捐款10萬多元，幫助困難職工及社會困難戶36人。
藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品，車間衛(wèi)生管理十分重要，每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒，待職工下班后再把燈關(guān)掉，這意味著每天必須早出晚歸。這項工作不是一般人都能夠做到的，公司領(lǐng)導(dǎo)把這個工作任務(wù)交給xx。她每天上午七點多鐘就從家里出來上班，下午要到六點多鐘職工下班走完才能離開，七年如一日，從來沒有過半句怨言，也沒有伸手要過加班補助。
19年的辛勤耕耘，鑄就了不少光榮與夢想。她所帶的車間多次被評為先進單位，她本人連年被評為先進工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團干。
幫助農(nóng)民增收致富
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇六
她，是平凡的，是安陽師范學(xué)院工商管理11級的一名普通學(xué)生，她又是不平凡的，在大學(xué)的舞臺中，演繹著屬于自己的精彩。
7月，她一個人背著行囊到浙江義烏打工，之后，依托義烏國際商貿(mào)城便利的貨源，在淘寶網(wǎng)上開了一家網(wǎng)店。炎炎的烈日下，她一個人往來于國際商貿(mào)城的各個批發(fā)區(qū)間，選擇行業(yè)。自學(xué)拍照技巧、ps軟件處理圖片，開淘寶店的同時，她不僅學(xué)到了很多東西，也積累了經(jīng)商的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為自己大學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。
209月，邁入大學(xué)的校門，熱衷創(chuàng)業(yè)的她積極投身于校園商務(wù)工作室忙碌的工作中。有志者，事竟成，一年的努力讓她脫穎而出，成為了工作室負責人。為帶領(lǐng)團隊更好地發(fā)展《校園商務(wù)報》，她往來于辦公室、教室；為更好地幫助學(xué)生從事兼職，她忙碌于商家、學(xué)校；為更好地壯大工作室，她奔波在就業(yè)辦、學(xué)生處?？嘈娜耍觳回?，十二個月的辛勞使她與眾不同。成功搭建了一座商家與學(xué)生之間的橋梁，同時也幫助商家做廣告宣傳的創(chuàng)意策劃，成功打入了校園市場。
年11月，重整工作室旗下餐廳，與新東方大廚強強聯(lián)合，美味的食物加上她源源不斷的宣傳創(chuàng)意，打造了適合大學(xué)生的優(yōu)雅音樂主題餐廳。
3月，入股藏寶閣精品店，帶領(lǐng)工作室成員用心經(jīng)營，誠信待客，打造特色服務(wù)，讓藏寶閣精品店在同行中脫穎而出。
月，創(chuàng)辦校園商務(wù)聯(lián)盟卡，整合校園資源，不僅方便了學(xué)生，還為商家?guī)砹丝捎^的收益，同時在學(xué)生心目中樹立了工作室良好的品牌形象，達到了三方共贏的結(jié)果。
2月，她深思熟慮后，為進一步拓展業(yè)務(wù)，盤下了qq文印店，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為團隊人員提供了賺取生活費的場所，同時也讓他們學(xué)到一些專業(yè)的技能。
203月，為了團隊能夠有更大的發(fā)展空間，也為了接下來更好地開展各項業(yè)務(wù)。她大膽決定注冊公司。經(jīng)工商局預(yù)核準，成功注冊安陽市博揚商務(wù)信息咨詢有限公司，任總經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括：廣告宣傳策劃、活動創(chuàng)意策劃、營銷策劃、電子商務(wù)、人力資源咨詢等。
她就是紀煌萍，工商管理學(xué)院11級財務(wù)管理專業(yè)，一名愛笑的來自福建的20歲女孩。她熱情大方，性格開朗，從小就對商業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣，立志自主創(chuàng)業(yè)，具有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和較好的人際溝通能力；從小學(xué)到高中，她曾一直擔任班級班長一職。一直以來，學(xué)習成績優(yōu)異，常常獲得學(xué)校獎學(xué)金；她琴棋書畫，樣樣精通，曾經(jīng)獲得過國際美術(shù)書法大賽繪畫類三等獎、國家級美術(shù)書法大賽金獎；她能歌善舞、多才多藝，多次參加校內(nèi)外文藝晚會的'演出。她是老師心目中上進的好學(xué)生，同學(xué)們眼中的才女和強人。在每一次創(chuàng)業(yè)過程中都敢于開拓創(chuàng)新，積極進取，頗具新時代女性巾幗不讓須眉的風范。
她不但執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)，還注重自身綜合素質(zhì)的提高。閑暇時，她喜歡看書，知識面寬廣，2011年10月底參加?？破罩R競賽榮獲一等獎，年4月與其他3位同學(xué)一起代表安陽師范學(xué)院參加河南省“誠信校園行”助學(xué)貸款知識競賽，獲得省二等獎，載譽而歸。
在辯論賽的賽場上，你可以看見她才思敏捷，伶牙俐齒的一面。而在才藝展示的舞臺上，或是柔美委婉的古典舞，或是傲氣凌人的現(xiàn)代舞，她都能來上一段，舞姿曼妙，步步生花?！皩櫲璨惑@，看庭前花開花落，去留隨意，任天上云卷云舒”。她是個積極樂觀的女孩。就算天塌下來，她依舊淡定從容。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，她也曾遇到過很多困難和挫折，是一般同齡人難以想象的，可是她從來沒有想過要放棄。大學(xué)的路很短，剩下的2年很快就過去了，但是創(chuàng)業(yè)的路還很長，這只是剛剛開始。這個執(zhí)著于追求理想的女孩，在追尋的道路上跌跌撞撞，卻從來沒有停止過。
作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的她曾用王均瑤的話語告誡團隊：一個真正的創(chuàng)業(yè)者，不能只靠膽大妄為、東奔西撞，也不可能是在大學(xué)的課堂里說教出來的，他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大?！?/p>
平凡的她在創(chuàng)業(yè)的道路上艱難前進，斗志昂揚，不斷飛躍；不平凡的她正帶領(lǐng)著她的創(chuàng)業(yè)團隊且歌且行，走在創(chuàng)業(yè)的康莊大道上，她堅信：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇七
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈?、平?jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識先從醫(yī)用藥品銷售做起剛剛畢業(yè)的大學(xué)生書本知識是有的但面對競爭激烈的市場要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根談何容易?一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗不但沒有擊垮王寶龍的進取心反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人五年的實踐歷練小有成就成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司注冊資本由起步5萬發(fā)展到萬元。在隨后的5年中經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長雙龍集團成立注冊資本2.3億元是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備(進出口貿(mào)易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個平?jīng)鲎庸?個廣東加工廠3個涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)建立集團官方網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元上繳稅金390多萬元解決就業(yè)300余人。
作為職場上的一員，王寶龍也深知學(xué)無止境的道理，20以來他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專業(yè)?？?、山西建筑工程專修學(xué)院建筑工程本科，蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，，考取了西安交通大學(xué)高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學(xué)習，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的，大學(xué)畢業(yè)以來，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹?、共青團蘭州市委、共青團平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前，預(yù)計到，建成甘肅雙龍實業(yè)大廈，總資產(chǎn)5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業(yè)2000人，帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇八
農(nóng)民工是中國工業(yè)化、城市化與農(nóng)村人口非農(nóng)化沒有同步發(fā)展的歷史條件下產(chǎn)生的一個獨特的社會群體。根據(jù)國務(wù)院研究室課題組的估算,20農(nóng)民工外出務(wù)工人數(shù)達15863萬人,加上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工,全國農(nóng)民工總數(shù)大約為2.5億多人,成為僅次于農(nóng)民而多于城市工人的第二大勞動力群體。農(nóng)民工群體為城市乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。近幾年來政府出臺了一系列的文件規(guī)定和方針政策,農(nóng)民工權(quán)益和生存狀況基本得到解決,使農(nóng)民工逐步擺脫了“弱勢群體”的名稱。但由于農(nóng)民工數(shù)量過于龐大。為進一步提升和改善農(nóng)民工的生存條件，必須引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民工自主獨立的發(fā)展和工作。因此，對于農(nóng)民工的自主創(chuàng)業(yè)問題顯得十分重要。那么，對于農(nóng)民工而言自主創(chuàng)業(yè)意味著什么?他們自己又如何看待?對此，重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院外語系“三下鄉(xiāng)”第二支隊帶著這些問題在我國農(nóng)民工人數(shù)最多的城市之一，重慶市及周邊區(qū)縣通過分發(fā)統(tǒng)計表、踩點訪問、網(wǎng)絡(luò)查閱、圖書查閱等途徑搜集大量數(shù)據(jù)，在加以匯總和分析后得出相關(guān)結(jié)論并撰寫此次報告。
1農(nóng)民工群體的基本情況及其變化。
1.1農(nóng)民工的平均年齡略有增加，仍以青壯年為主。
50名調(diào)查對象中,平均年齡為27.14歲,其中16~20歲的占15%,21~25歲的占24%,26~30歲的占30%,31~35歲的占20%,36~40歲的占12%。從性別結(jié)構(gòu)看,女性農(nóng)民工的平均年齡低于男性。
1.2農(nóng)民工的文化程度有所提高,但仍然偏低。
從文化程度看,小學(xué)文化程度占8%,初中文化程度占52%,高中/中專文化程度占34%,大專以上文化程度占6%。與國家統(tǒng)計局農(nóng)調(diào)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。農(nóng)民工的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。
1.3農(nóng)民工從事的行業(yè)部門有所擴大,但仍以制造業(yè)、建筑業(yè)為主。
調(diào)查顯示,農(nóng)民工的就業(yè)部門分布于國民經(jīng)濟的幾乎所有部門,但是農(nóng)民工的就業(yè)部門仍然比較集中。在20個樣本中,從事建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)最多,占32%,其次依次是社會服務(wù)業(yè)占20%,批發(fā)零售業(yè)占14%,住宿餐飲業(yè)占16%,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)占10%,其他行業(yè)占8%。與20國家統(tǒng)計局農(nóng)調(diào)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,從事制造業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工比重逐年上升,且上升幅度也逐年加大。從事制造業(yè)的農(nóng)民工占22%,占25.2%,年占30.3%,初達到42.1%;從事建筑業(yè)的農(nóng)民工20占16.6%,20占16.8%,2004年占22.9%,20初達到36.7%。
調(diào)查顯示,年初農(nóng)民工家庭平均年收入19049元,人均收入4869元，其中人均務(wù)工收入3675元,人均農(nóng)業(yè)純收入1194元,務(wù)工收入占家庭總收入的75.4%。20，農(nóng)民工月均收入達1690元，比的875元增長近一倍。從數(shù)據(jù)分析與往年相比,農(nóng)民工家庭務(wù)工收入有了較快的增長,在總收入中的比重進一步提高,成為農(nóng)民工家庭收入增長的最重要的源泉。雖然,農(nóng)民工家庭的經(jīng)濟狀況得到改善,并有68·2%的農(nóng)民工家庭的經(jīng)濟情況在當?shù)剞r(nóng)村居于中等以上,但65.7%的農(nóng)民工認為其家庭經(jīng)濟狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。
據(jù)我們的統(tǒng)計和調(diào)查表明，大多數(shù)農(nóng)民工對自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)常識較為生疏。在50名調(diào)查者中對自主創(chuàng)業(yè)有意識或?qū)ψ灾鲃?chuàng)業(yè)內(nèi)容或國家相關(guān)政策的農(nóng)民工只占到總?cè)藬?shù)的22%(11人)，但希望通過自主創(chuàng)業(yè)擺脫打工或現(xiàn)狀的占總?cè)藬?shù)的68%(34人)。
2.2農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)受到多方面制約，對農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)形成壓力。
我們對50名農(nóng)民工就業(yè)狀況和創(chuàng)業(yè)意愿進行了詳細調(diào)查，其中有自主創(chuàng)業(yè)意愿的7人，占14%。還有一部分農(nóng)民工就業(yè)期望值過高，因就業(yè)素質(zhì)低，崗位、待遇不合意愿，也在創(chuàng)業(yè)與求職就業(yè)之間徘徊。
目前，對于農(nóng)民工求職就業(yè)，我們主要是依靠行政促進、信息轉(zhuǎn)達等手段，開辟渠道行聘求對接之便，其就業(yè)成果往往依托于企業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等提供的崗位。政府能夠開發(fā)的公益性崗位僅僅是杯水車薪。沒有足夠的崗位，促進措施力度再大，也不會有更大的成效。而自主創(chuàng)業(yè)，須經(jīng)政府有關(guān)部門、創(chuàng)業(yè)者個人及其所在基層組織合力同步才能實現(xiàn)。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對某縣有創(chuàng)業(yè)意愿的9684人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止五月中旬，已實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、項目在建或啟動開始創(chuàng)業(yè)的有人，已建設(shè)和在建創(chuàng)業(yè)項目1786個，實際創(chuàng)業(yè)人數(shù)占20.8%?？傮w來說，能夠走上創(chuàng)業(yè)之路者比例還相對較低。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)民工對待自主創(chuàng)業(yè)的心態(tài)主要有以下四種表現(xiàn)形式：一是個人、家庭等各方面不具備創(chuàng)業(yè)條件，也沒有創(chuàng)業(yè)動機;二是有創(chuàng)業(yè)意愿而望“?！迸d嘆，隨著創(chuàng)業(yè)大潮的涌動，內(nèi)心也燃起創(chuàng)業(yè)激情，想通過自主創(chuàng)業(yè)改變現(xiàn)狀，但缺乏信息，無技能，少資金，因而顯得有心無力，難以邁出創(chuàng)業(yè)步伐;三是雖具備一定的創(chuàng)業(yè)條件，但由于創(chuàng)業(yè)意識淡薄，感覺創(chuàng)業(yè)路難走，不愿擔冒風險，“怕”字當頭，缺乏自主創(chuàng)業(yè)信心;四是創(chuàng)業(yè)愿望迫切，掌握技能或具備一定的創(chuàng)業(yè)條件，有決心有信心，這類人往往是創(chuàng)業(yè)的成功者。
制約農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的問題及原因，主要有以下四點：一是資金不足，缺乏金融支持。農(nóng)民工依靠一般性耕種和在外打工所積累的資金有限，甚至沒有積累。資金的關(guān)卡把許多農(nóng)民工擋在了創(chuàng)業(yè)大門之外。政府扶持創(chuàng)業(yè)的小額貸款由于受各種條件的限制，能夠拿到的是少數(shù)，有的.創(chuàng)業(yè)項目小額貸款額度也難以滿足需求。調(diào)查的有創(chuàng)業(yè)意愿的9684人中，因為缺少創(chuàng)業(yè)資金難以成行的就有7166人，占74%。無錢投入是絕大多數(shù)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。
二是創(chuàng)業(yè)起步，渴求指導(dǎo)服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初對項目缺乏生產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)品、市場銷售等方面的信息，以及投資適度、設(shè)計規(guī)模、經(jīng)營核算等方面的知識，迫切需要得到有關(guān)方面對項目的“會診”定位及其他各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)。沒有這種指導(dǎo)，他們往往缺乏信心，舉棋難定。一部分創(chuàng)業(yè)者因為缺少這種指導(dǎo)，使投資陷入盲目性。
三是缺乏經(jīng)驗和技能，期盼創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。大面上只注重了就業(yè)技能培訓(xùn)，而對創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)重視不夠。由于受教育程度和知識限制，部分創(chuàng)業(yè)者思維方式傳統(tǒng)，營銷觀念滯后，市場開拓能力差，家族式管理，機制不合理，生產(chǎn)人員技術(shù)水平低，產(chǎn)品缺乏競爭力。因此，經(jīng)營管理培訓(xùn)和生產(chǎn)工人的技能培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)者的迫切需求。
四是盼望有關(guān)部門熱心支持，便捷服務(wù)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，有創(chuàng)業(yè)的外在條件即產(chǎn)品、市場等，有內(nèi)在條件即個人創(chuàng)業(yè)意愿，但這距掛牌開張、創(chuàng)業(yè)成功還有相當大的距離。需要經(jīng)過工商、稅務(wù)、勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、土地等多個部門的多道門檻，他們最盼望一路“綠燈”。這些部門的熱心支持、快捷服務(wù)是他們順利創(chuàng)業(yè)，成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。任何一道關(guān)都有可能把創(chuàng)業(yè)者擋在門外。
3農(nóng)民工新情況的原因分析。
以上農(nóng)民工新情況的分析表明,農(nóng)民工的狀況得到效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,拖欠問題所緩解,政府給農(nóng)民工提供的服務(wù)有所加強,農(nóng)民工的會保障實際參保率有所提高,但是農(nóng)民工收入低、社會障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變,尤其是農(nóng)民工大多沒有產(chǎn)生積極自主創(chuàng)業(yè)的想法和準備。總的來說,首先是政策效應(yīng)和制度因素,還包括中國經(jīng)濟發(fā)展新階段的特點、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況的變化、農(nóng)民工問題解決的長期性和復(fù)雜性等。
農(nóng)民工的狀況之所以在短短的一年時間內(nèi)就得到有效的改善,主要原因在于農(nóng)民工問題引起社會和各級政府的高度重視,《國務(wù)院意見》的貫徹,顯現(xiàn)出明顯的政策效應(yīng)。而農(nóng)民工問題之所以還沒有得到根本改變,尤其是農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)的意識沒有形成,主要原因也在于農(nóng)民工對社會和個人的認知沒有達到一定高度，以及制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足等,因此加強和普及農(nóng)民工思想教育顯得十分重要。同時許多政策措施還有待進一步落實,要引導(dǎo)和培養(yǎng)農(nóng)民工形成自主創(chuàng)業(yè)的意識。
4解決農(nóng)民工問題的對策建議。
4.1須落實各項解決農(nóng)民工問題的政策。
《國務(wù)院若干意見》實踐證明是正確的、有效的,現(xiàn)在的關(guān)鍵是要進一步落實各項解決農(nóng)民工問題的政策。根據(jù)上述對農(nóng)民工新情況的調(diào)查研究,我們認為特別要注意采取以下具體措施:采取有效措施,堅決貫徹落實勞動法,加強對農(nóng)民工的學(xué)歷及社會教育，逐步引導(dǎo)走向自主創(chuàng)業(yè);加大農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度;整頓和完善政府的就業(yè)組織和社會職業(yè)介紹機構(gòu),強化對農(nóng)民工的就業(yè)信息和培訓(xùn)服務(wù),保證農(nóng)民工就業(yè)的正式渠道的廉潔高效;加快社會保障制度改革,首先下決心建立強制性的、規(guī)范的、適合農(nóng)民工特點的農(nóng)民工社會保障制度,然后再逐步納入全國城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障體系。
4.2最終解決農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)問題的根本途徑。
在進一步落實各項解決農(nóng)民工問題的政策的同時,還需要進行制度創(chuàng)新,加大相關(guān)投入,逐步消除農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)制度障礙和資金困難,從根本上解決農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)問題。
農(nóng)民工和“民工潮”是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的特有現(xiàn)象。農(nóng)民工和“民工潮”既是經(jīng)濟市場化改革、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和增長方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物,也是經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、發(fā)展戰(zhàn)略和增長方式轉(zhuǎn)變及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換都還沒有完成的結(jié)果。農(nóng)民工和“民工潮”雖然有其產(chǎn)生的必然性和較大的積極作用,但把二、三產(chǎn)業(yè)的勞動者區(qū)分為城市職工與農(nóng)民工兩種,畢竟是不正常、不合理的現(xiàn)象;農(nóng)民工潮水般在城鄉(xiāng)之間大規(guī)模流動,畢竟還是一種非常規(guī)的成本過高、問題過多、副作用過大的鄉(xiāng)城人口流動。農(nóng)民工問題和“民工潮”現(xiàn)象最終必將消失。
那么,農(nóng)民工問題如何才能從根本上解決、“民工潮”現(xiàn)象怎樣才能最終消失呢?我們認為,其一是將農(nóng)民工城市化。因為,只有城市化水平大幅度提高,農(nóng)民工“進廠又進城,離土又離鄉(xiāng)”,落后的二元經(jīng)濟才能真正轉(zhuǎn)變成一元現(xiàn)代化經(jīng)濟,“候鳥”式的農(nóng)民工才能成為永久性的城市職工,農(nóng)民工才能變成市民,春節(jié)一般也不需要回農(nóng)村過年,也就不存在農(nóng)民工及各種歧視和損害農(nóng)民工利益的問題,“民工潮”及其帶來的春運緊張也就自然消失。
其二是引導(dǎo)農(nóng)民工形成自主創(chuàng)業(yè)的意識。隨著我國，尤其是重慶市及周邊區(qū)縣農(nóng)民工城市化的逐步擴大，城市人口量激增。對城市人口就業(yè)將產(chǎn)生極大的壓力。同時，城市化的農(nóng)民工學(xué)歷文化水平較低，在社會崗位的競爭上不占優(yōu)勢。因此若引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，不僅發(fā)揮農(nóng)民工大量勞動力優(yōu)勢，為國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)起到推波助瀾的作用，同時能夠一定條件下能夠避免農(nóng)民工在以往形式的就業(yè)中遭遇不公平待遇。
4.3政府及相關(guān)部門的幫扶十分重要。
引導(dǎo)推動農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，不僅僅是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，更是緩解就業(yè)壓力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的治本之策，長遠之舉。就業(yè)崗位決定著就業(yè)成果。因此，政府如果單純在崗位和求職農(nóng)民工之間為就業(yè)而推張舉措，從宏觀、長遠的角度來說是被動的。必須從根本上探索長遠的、可持續(xù)增加崗位、擴大就業(yè)容量的體制、機制和措施。那就是政府在積極推進招商引資、籌建大企業(yè)項目的同時，強化措施引導(dǎo)推動農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，增加創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量，擴大就業(yè)空間。發(fā)揮出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的潛能，就把包“袱變”成了財富。創(chuàng)業(yè)項目對于促進帶動就業(yè)的作用是巨大的，門檻低，易于就地就業(yè)，雙方對接相對靈活。
政府方面一是要引好路，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)定好位。市場經(jīng)濟條件下必須以市場的眼光選項從業(yè)。依據(jù)個人條件幫助選準項目是創(chuàng)業(yè)成功的重要一環(huán)。政府有關(guān)部門應(yīng)當設(shè)立由經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、金融等方面的專家及有關(guān)行業(yè)權(quán)威人士組成的指導(dǎo)團、智囊團或成立這方面的專門機構(gòu)，幫助把脈診斷，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)人員定位選項，出金點子。對自有資金少或可能爭取到的資金少的，從投資少見效快、技術(shù)含量低的小項目做起，陸續(xù)滾動發(fā)展;對缺少技能、市場開拓能力的，可立足當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)集群上項目，利于掌握技能和融入市場;對有一技之長的幫其發(fā)揮個人優(yōu)勢，篩選合適項目。通過綜合謀業(yè)人員各方面的條件，幫助“量體裁衣”，規(guī)避風險，揚長避短，讓他們因人而宜，圓創(chuàng)業(yè)夢。
二是拓寬融資渠道，加大信貸支持力度。這是促進創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。在用足用活小額貸款政策基礎(chǔ)上，政府與金融部門協(xié)調(diào)，開拓支持創(chuàng)業(yè)的信貸渠道。實行農(nóng)戶聯(lián)保，協(xié)調(diào)加入行業(yè)協(xié)會實施聯(lián)手“抱團”擔保，都是可行的。政府也可探索建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)專門扶持基金，重點對創(chuàng)業(yè)項目實施貼息扶持，或者研究試行農(nóng)民承包土地抵押貸款，擴大抵押資產(chǎn)范圍。逐步放寬政策，開放融資渠道，允許民營金融機構(gòu)進入民間融資領(lǐng)域，促進資金信貸的市場競爭，激活金融機構(gòu)的信貸機制，使面向農(nóng)民工的信貸機制更加靈活。
三是簡化程序，營造寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照“非禁即入”的原則，放寬條件，降低門檻，開辟綠色通道。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)報批涉及到的各個部門要一盤棋，也可以實行并聯(lián)審批，減少環(huán)節(jié)。目前，各地都有對于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，涉及到多個部門，多個方面。但創(chuàng)業(yè)者能否享受到、享受多少，則少有過問。這其中缺少一個牽頭或綜合督查落實的機構(gòu)或部門。立足于在體制、機制上為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)拓寬空間，有專門機構(gòu)負責或制度規(guī)范，以確保搞好“保駕護航”是必要的。
四是搭臺鋪路，筑巢引鳳。政府投入一定資金，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)基地或創(chuàng)業(yè)一條街，也可依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織農(nóng)民工居家集體創(chuàng)業(yè)，結(jié)伴出“?！?。政府強化服務(wù)扶持措施，減少創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)過程中的多個環(huán)節(jié)。昌樂縣自去年以來，建設(shè)了下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。這些園區(qū)和基地都實行選址、規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)施配套及項目審批手續(xù)等統(tǒng)一辦理，極大地方便和促進了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。同時，創(chuàng)業(yè)項目同一種類，同一行業(yè)形成集群的，由政府出資聘用權(quán)威技術(shù)能人，統(tǒng)一指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營。對于有技能、有實力的在外務(wù)工能人，政府可引導(dǎo)、鼓勵、邀請其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
五是搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能力。針對創(chuàng)業(yè)人員需求，有組織、有計劃、有針對性地進行“定向”、“分級”、“分行”培訓(xùn)，對創(chuàng)業(yè)項目的招用工人實施技能培訓(xùn)，或者按照創(chuàng)業(yè)項目需求進廠(場)培訓(xùn)，積極為創(chuàng)業(yè)人員提供知識和技術(shù)支持。
六是注重給創(chuàng)業(yè)者以政治榮譽，提高其社會地位，打造其與政府之間的情感平臺。對于創(chuàng)業(yè)的模范、典型，要大張旗鼓給予表彰。在得到社會廣泛認可的同時，在政治上給與一定的地位。通過發(fā)放慰問信、賀年卡、組織召開座談會、茶話會等形式與創(chuàng)業(yè)人員溝通感情，體現(xiàn)政府的關(guān)懷和溫暖。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇九
創(chuàng)業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌。”
讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當寵物，否則，做任何事都會有風險?！奔词故敲鎸D(zhuǎn)型這樣的“嚴肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計得再突出一些，做工也要再細膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢。“在還沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經(jīng)邁進了這個行業(yè)?！贝箅p坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計師?！盎蛘哒f，當時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”。
學(xué)會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事。”但現(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你?！睘榱松?，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！?/p>
20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大?！毙‰p言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務(wù)，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式。“最初，公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步?！弊鳛樾珠L和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉(zhuǎn)機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當豐厚的利潤?！?/p>
第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售?！边@是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學(xué)院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學(xué)院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關(guān)鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元?！?/p>
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復(fù)制，先后中標五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
90后大學(xué)生200元白手起家當老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學(xué)校門。靠減免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?/p>
打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候，他還是個剛進大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十
在河南省夏邑縣火店鄉(xiāng)提起在外創(chuàng)業(yè)的成功人士，人們都會想到劉雙梅。她嬌小、文靜，很難讓人相信她是個商海奇女子。然而，就是這樣一個嬌弱之人，憑著“誠信經(jīng)營”的理念，在珠海創(chuàng)辦了一家資產(chǎn)上百萬的鞋業(yè)公司，單槍匹馬闖出了一片屬于自己的天空。
19，劉雙梅從商丘一家職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后，因為找工作難，便隨同村的小姐妹一塊去了溫州，在一家鞋廠打工。打工期間，她不僅努力學(xué)習技術(shù)，還用心觀察工廠的管理。在最初兩年間，她不怕吃苦，不怕吃虧，總是搶著干繁重的工作。這一切磨煉了她堅強的意志，也讓她積累了豐富的工作和人生經(jīng)驗，為后來的創(chuàng)業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。，因為“有靈氣、能說會道”，她被老板派去主抓公關(guān)和營銷。夏，她不安于現(xiàn)狀，揣著父母交給她的5000元血汗錢以及自己省吃儉用存的3萬元錢，在珠海開辦并注冊了“健步”鞋業(yè)有限責任公司，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
一個初來乍到的小姑娘只身在外，獨闖天下，她掘金的利器是什么?劉雙梅認為是誠信讓她能走到今天。辦公司以來，不管面臨什么情況，她都始終堅持誠信經(jīng)營。劉雙梅的公司成立之初，面臨的最大困難不是訂單，而是資金。當時朋友為她介紹了一位河北的客戶，那人經(jīng)過一番慎重考察，很信任她，一次就將20萬元的貨款提前匯入她的賬戶，不但與她建立了牢固的合作關(guān)系，還幫她介紹了不少新的客戶，促進了公司的成長?！拔医?jīng)常在員工中灌輸誠信經(jīng)營的理念。經(jīng)營一個企業(yè)，就像一個人經(jīng)營人生一樣，想在這世上安身立命，想大有作為，誠信是底線，是生命線!”
3月，山東一個大客戶在經(jīng)營中遇到困難，資金極度緊缺。
劉雙梅聽說后，毅然頂著資金壓力按時如數(shù)把對方的訂貨發(fā)了過去。不履行合同，最多丟了這個客戶，可她經(jīng)過一番權(quán)衡后，還是選擇了發(fā)貨。由此，她贏得了那個客戶的永久信賴。劉雙梅說：“困難是暫時的，與客戶的業(yè)務(wù)是長久的。女人闖天下，要想闖開十關(guān)九閘，沒有誠信萬萬做不到。說句笑話，我女兒常常說我不守信用?？赡苁虑橥褪沁@樣，家庭、事業(yè)很難兼顧?！?/p>
華商鼻祖王亥就是商丘人，他竭力向天下推崇的商業(yè)理念，即是誠信。作為商丘在外打拼的外出務(wù)工者，劉雙梅為家鄉(xiāng)有這樣一位商界鼻祖而榮幸，今后她更愿意在外地把誠信發(fā)揚光大而盡心盡力。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十一
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現(xiàn)年38歲的雙龍面粉廠廠長給人感覺是一個思路敏捷的人。正是因為他頭腦靈活，敢闖敢干，使他成為xx鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來，依靠xx鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力，克服了一個個困難，成功實現(xiàn)了自己的理想。目前，占地1200平方米的雙龍面粉廠已擁有固定資產(chǎn)250萬元，工人23名，企業(yè)年產(chǎn)值350萬元，年獲利稅30萬元。
1984年，x初中畢業(yè)。不甘心成為一名農(nóng)民，16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東，在南方的幾年里，他在建筑工地打過工，在服裝廠打過工，最后在一家面粉廠做了三年多時間，積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。1993年，在外地闖蕩的回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。他拿出幾年來積攢的兩萬多元存款并向親友借了一萬元，創(chuàng)辦了面粉廠，開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強拼搏，經(jīng)過多年的打拼，積累了一定的資金，產(chǎn)品在當?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?。思路并沒有停滯不前。隨著國家糧食市場價格的放開，面粉加工行業(yè)競爭逐漸激烈。誰的設(shè)備先進，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰就能占領(lǐng)市場。超前意識到這一點，決定重建標準廠房，引進先進生產(chǎn)技術(shù)，更新面粉廠原有設(shè)備，擴大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場抓調(diào)整，開拓市場壯規(guī)模，他先后三次到河南、山東等地考察項目。鄉(xiāng)政府對想法給予大力支持，多方幫助協(xié)調(diào)貸款，解決在資金、廠房占地、辦證等方面遇到的問題。xx年2月份，建筑面積800平方米的標準廠房破土動工，xx年8月，全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功，投資120萬元的日產(chǎn)25噸等級粉的雙龍面粉廠正式掛牌成立。剛開始，生產(chǎn)問題經(jīng)常出現(xiàn)，和工人們一起，經(jīng)常通宵不眠，使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時間內(nèi)就走上正?；?。當年投入，當年投產(chǎn)，當年見效。xx年底，面粉廠創(chuàng)產(chǎn)值280萬元，盈利15萬元。初戰(zhàn)告捷，看到了希望。
意識到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，誠信不可或缺。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，收購的小麥嚴格把關(guān)，霉變的小麥堅決不用。每年還為群眾免費儲存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠企業(yè)信譽好，面粉質(zhì)量標準高，生產(chǎn)的面粉在當?shù)丶爸苓吙h市場相當走俏，工人通常加班加點才能滿足市場需求。
有膽有識，新的面粉廠生產(chǎn)后，他并未停止前進的腳步。經(jīng)過科學(xué)論證考察，決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場領(lǐng)域的途徑。投資20萬元建成了精制掛面生產(chǎn)線，可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個品種。由于一開始就重視掛面質(zhì)量，產(chǎn)品投放市場后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。
作為一名商人，為自己樹立起了誠信的金招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價廉，深受消費者喜愛，他本人被鄉(xiāng)政府評為優(yōu)秀個體工商戶。
從事經(jīng)營多年來，始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點，國家的稅收一分也不能少。”多年如一日，他不僅自己堅持做到依法經(jīng)營，而且經(jīng)常向其他個體經(jīng)營者宣傳黨和國家的稅收政策，時常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來，但決不能忘了國家?！?/p>
興旺的背后往往會隱藏著衰退。當企業(yè)紅紅火火的時候，不忘在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭，永保興旺發(fā)達。答案只有一個：那就是創(chuàng)新。辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場。躊躇滿志的目前正在積極調(diào)研市場信息，描繪著企業(yè)發(fā)展藍圖。準備xx年底前爭取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè)，采取公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料，養(yǎng)殖生豬，以生豬生產(chǎn)帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，并為農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷售等一條龍服務(wù)。
在創(chuàng)業(yè)中樹立誠信乃成功之本的信念，靠勤學(xué)實干興業(yè)，靠求實創(chuàng)新發(fā)展，造就了今天的事業(yè)。超越自我，挑戰(zhàn)未來，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。
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涉世之初，外出打工學(xué)本領(lǐng)。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，借東風致富顯身手。
心存遠志，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富路。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鑄輝煌。
——記桑園鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員梁秋華創(chuàng)業(yè)事跡。
精誠所至金石為開。
——記古城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員韓定軍創(chuàng)業(yè)事跡。
外出打工，只為回鄉(xiāng)扎根。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，找準人生目標。
帶民共富，展現(xiàn)黨員風采。
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我叫占，今年28歲，共青團員，畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟管理系。家住xx省xx市xx縣，作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員，能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動，更感到責任重大。
我是來自農(nóng)村的孩子，祖上以來都是漁民，從大學(xué)畢業(yè)后我就進入一家銷售管理公司任職，現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實很大，但我還是堅持了五年，在當初的就業(yè)過程中我就想到創(chuàng)業(yè)，再細想這個社會我們到底適合做什么？當自己在這樣的困惑中琢磨很久時，想想自己是漁民來自農(nóng)村，又得知國家對農(nóng)村經(jīng)濟的大力發(fā)展，使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅定。
選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng)，更是有一種感恩的情懷，xx年，我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工，銷售及出口，成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖，鮮貨，冷藏及急凍為一體的功能型合作社，主要養(yǎng)殖青蝦，棍子魚，毛刀（長江刀魚一種類）餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚干，野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內(nèi)蒙古。占地面積50余畝，員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人，是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團隊。我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費者手中，讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品，所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營的重中之重。xx年我們正式投產(chǎn)營運，在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下xx年我們的生產(chǎn)銷售額達到近978萬，各項生產(chǎn)計劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強大和行業(yè)影響力加下堅實的基礎(chǔ)。
作為新時代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè)，要盡情發(fā)揮青年才智，使我們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到積極作用，為跨越非發(fā)展提供新思想、新動力。更要發(fā)揚發(fā)揚傳統(tǒng)，勇挑重任來體現(xiàn)我們的價值。
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認識人都說她是一個文質(zhì)彬彬的80后女孩。在她的身上隱藏著80后女孩子特有的文靜，肯吃苦，敢于拼搏等諸多品行。
于1981年12月5日出生于蒙山腳下的木蘭縣城，父親是改革開放后第一批下海經(jīng)商藥店的個體老板，媽媽也是在市場里賣服裝的個體商戶?？梢哉f，兒少時期，是在一個家庭條件相對富足的環(huán)境中度過的。她順利的完成小學(xué)、初中、高中的學(xué)業(yè)，并于1997年7月，以優(yōu)異成績考入了黑龍江省商業(yè)貿(mào)易學(xué)院。經(jīng)過三年的系統(tǒng)學(xué)習，讓這個來自小縣城的姑娘掌握了一定的技能，開始在自己的人生之路上，去揮毫潑墨。
xx年7月，剛剛走出校門的就迫不及待的背起行囊，只身來到了山東青島，走進泰山集團進行實習。說：在泰山集團實習的三年，是她人生中思想實現(xiàn)跨越的三年，是她從一個理想主義者改造成現(xiàn)實主義者的過程。殘酷的現(xiàn)實讓她明白了很多做人做事的道理。若要人生活的精彩，就唯有努力拼搏。她把“拼搏”二當成了自己的人生。
座右銘。
暗暗的鐫刻在自己的心靈。
一直站在她身后默默的陪著她，鼓勵她，幫助她的是青梅竹馬的包益光。兩個人從小到大一起長大，即是同窗好友又是心中至愛。當從青島實習完畢回到木蘭，順理成章，兩個深愛著的情侶就挽著彼此的手臂，在親朋好友的祝福和羨慕中踏上了婚姻的紅地毯。即便是沉浸在燕兒新婚的也沒有忘記自己的人生奮斗目標。她對丈夫包益光說：“老公，我們這輩子不能白來人世一遭，咱們得干一番屬于自己的事業(yè)?！卑婀饪粗禄橹械钠拮?，點點頭，他堅定地說：“放心吧，這輩子你嫁給了我，我一定會給你帶來幸福的。”卻制止了丈夫，說：“咱倆的幸福要靠咱倆共同去創(chuàng)造，我也有一份義不容辭的責任。”
要創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)資金。
和包益光這些年除了讀書，實習，一直在花錢，根本就沒有賺錢，更不用說攢下什么財富了。再說，要想干出大事業(yè)，知識和能力的儲備還顯得有很多不足。怎么辦?經(jīng)過苦思冥想，兩個人最終一拍即合，想出了去日本，一邊留學(xué)，一邊打工，做到學(xué)習賺錢兩不誤，然后回國創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一段時間的緊張籌備，他們帶著自己的求知和創(chuàng)業(yè)夢想雙雙踏上了異國的土地，開始了艱難的學(xué)習和打工的行程。
說到在日本的那段經(jīng)歷，表情開始沉沉的。她告訴我說：“在日本留學(xué)的那四年，是我最不愿意回味的四年?！蹦撬哪?，和包益光每天上午去學(xué)校上學(xué)，下午去工廠做工，晚上去飯店加班。日復(fù)一日，年復(fù)一年。勞累是她們的唯一感覺。支撐他們完成學(xué)業(yè)的唯一的精神動力就是要在日本留學(xué)期間賺得人生第一桶金，好有實力回國創(chuàng)業(yè)。說：“在日本的四年，我們就是一部賺錢的工具?！?/p>
四年的時間終于熬到了頭。
xx年的春天，兩個人結(jié)束了漂泊，帶著語言、經(jīng)濟管理留學(xué)生畢業(yè)文憑和省吃儉用積攢下的70萬元現(xiàn)金回到了祖國，回到了家鄉(xiāng)。兩個人像重又找到天空的小鳥，像重回草原的野馬。他們盡情的呼吸著新鮮的空氣，釋放者四年來的壓力，規(guī)劃者自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
因為和包益光在日本留學(xué)期間，每天晚上都去日本的餐館打工，對餐飲業(yè)產(chǎn)生了很深的感情，也學(xué)到了不少餐飲管理的經(jīng)驗。為此，她們回國后就把創(chuàng)業(yè)的項目定位在餐飲服務(wù)業(yè)。
xx年，剛剛當上媽媽的，顧不上襁褓中的嬰兒，就急匆匆的開始當起了早餐部的老板娘。雖然，早餐部開在居民區(qū)里，地點也很偏僻，沒有地緣優(yōu)勢，但憑借著他們的精湛手藝和獨具特色的服務(wù)理念，很快就讓木蘭人認可了。也讓他們的經(jīng)營最終走出了低谷。人們慕名而來，使小小的早餐部紅紅火火。在獲得可觀的經(jīng)濟效益的同時，也贏得了很好的口碑，建立了一個龐大的客戶群，為日后他們的生意擴大經(jīng)營打下了堅實的人氣基礎(chǔ)。
xx年秋天，木蘭縣糧食局開發(fā)了臨近江畔的盛世觀江名苑小區(qū)，臨街建了好幾個門市樓。和包益光了抓住了難得的機遇，以270萬的價格購置了一棟建筑面積近800平方米的四層獨立商品門市樓。雖然資金明顯不足，但卻是信心十足。那些日子，每天都在求親靠友，跑銀行貸款，就連老爸老媽的養(yǎng)老錢都拿出來湊數(shù)了。說：“相信我，我會成功的!”
從定位到裝修，都嚴格按照星級賓館的標準，不偷工減料，不降低格調(diào)。從餐廳到客房，一草一木，一花一景，甚至燈的顏色，無不飽含著心血和智慧。
為了提高服務(wù)質(zhì)量，臨開業(yè)還有半年時間，就親自開始招聘員工。來這應(yīng)聘的員工，很多都是下崗職工，雖然有些人沒在餐飲住宿業(yè)做過，但還是錄用了他們。她還親自帶領(lǐng)全體應(yīng)聘的員工到大城市學(xué)習大賓館大飯店的服務(wù)經(jīng)驗。說：“我們必須做到大眾的消費，星級賓館的服務(wù)?！?/p>
xx年1月，新年的鐘聲剛剛敲響，陳艷夫婦創(chuàng)辦的隆瑞大酒店也點燃了吉祥的禮炮。酒店雖然規(guī)模不算很大，但全體員工那整齊的服裝，微笑的服務(wù)，加上豪華的包房，總是讓人領(lǐng)略了星級酒店的風范。除此之外，她還把婚房，套房引進來，滿足多項消費需求。
現(xiàn)在，每天早晨都要給20多位員工定時開會，她總是在強調(diào)：“顧客就是我們的上帝，我們一定竭盡全力，讓每一位光臨的客戶都能找到家的感覺。”
這個不甘寂寞的女孩兒正在面向自己選擇的人生目標一路拼搏一路歌。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十二
xxx，女，現(xiàn)任海鹽縣望海街道殘聯(lián)理事長。從事殘疾人工作來，她把改善殘疾人生產(chǎn)、生活狀況，提高殘疾人生活水平作為工作的重中之重。用腳步丈量困難角落，用點滴記錄使命擔當，努力創(chuàng)新工作機制，帶動企業(yè)扶殘助殘，奮力開創(chuàng)扶殘新領(lǐng)域，為望海街道高質(zhì)量發(fā)展殘疾人事業(yè)做出突出貢獻。在工作中，她善于謀劃思路、尋求突破。成功創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)、海鹽縣唯一一家浙江省五星級殘疾人之家；此外，她發(fā)動愛心企業(yè)、愛心人士結(jié)對困難戶、聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè)，用實際行動為愛心企業(yè)和殘疾人搭建助殘橋梁，實現(xiàn)愛心助殘精準幫扶，營造社會扶殘助殘良好氛圍，得到縣殘聯(lián)的充分肯定；她著力擔當、責任前行，疫情防控以來，為保障殘疾人生活不受影響，不留死角和空白，她積極參與隔離點、核酸檢測、數(shù)據(jù)排查、掃樓等各項一線疫情防控工作。她勇于創(chuàng)新、踐行使命，曾先后獲得“十二五”xx市殘疾人工作先進個人、xx市“最美殘疾人工作者”、海鹽縣第一屆“最美殘疾人工作者”、海鹽縣勞動模范、海鹽縣“最美樓道長”等多項榮譽。在她的帶領(lǐng)下，望海街道殘聯(lián)連續(xù)多年在縣殘聯(lián)排名前列。
善于學(xué)習、勤于工作。
作為一名殘疾人事業(yè)工作者，xxx始終勤于學(xué)習，重視對殘疾人政策的學(xué)習和鉆研，熟悉各項殘疾人幫扶政策，第一時間落到實處。殘疾人是特殊困難的社會群體，也是民生保障的重要組成部分，兜底保障、各項補助關(guān)乎殘疾人基本生活，她通過多方比對、村社區(qū)了解情況，主動排摸殘疾人能享受的補助政策，所管轄區(qū)的殘疾人基本上都是被告知可以享受政策，各項補助應(yīng)補盡補。
夯實隊伍、奉獻履職。
街道殘聯(lián)和村社區(qū)殘協(xié)是開展殘疾人工作，推動殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，更是聯(lián)系廣大殘疾人的重要紐帶。她通過召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、專題講座、政策學(xué)習等多種形式，殘疾人工作隊伍得到了全面的提升，建立一支業(yè)務(wù)知識過硬、甘于奉獻、深受廣大殘疾人信賴的殘疾人工作者隊伍。20xx年更是并根據(jù)縣殘聯(lián)文件要求積極爭取夯實協(xié)會隊伍建設(shè)，為6個村社區(qū)高標準配備公益性殘疾人工作專職委員，健全殘疾人組織，招聘時最關(guān)心的是應(yīng)聘者是否有情懷，殘疾人工作是需要有情懷的。
謀劃思路、尋求突破。
重度殘疾人就業(yè)夢是她的夢，為此縣殘聯(lián)政策剛出臺，第一時間爭取機會，籌建了海鹽縣唯一一家浙江省五星級殘疾人之家，通過“托養(yǎng)+工療”的形式為轄區(qū)內(nèi)28名生活不能自理的殘疾人實現(xiàn)就業(yè)，解放他們的家庭。一戶多殘中的特殊困難戶是她最大的牽掛，兩戶8人沒有一個有生活自理能力的家庭，雖有托底保障，依然無法解決他們的日常生活，她奔走在企業(yè)，在愛心企業(yè)的支持下成功結(jié)對，解決難題。
成功創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)。20xx年望海街道北蕩社區(qū)創(chuàng)建浙江省無障礙社區(qū)，依托北蕩社區(qū)的這次創(chuàng)建，以建設(shè)示范、帶動一片的方式實現(xiàn)街道無障礙工作取得更大的突破。第一次參與無障礙社區(qū)改造的她，常常跑在村建辦，打聽工程相關(guān)的內(nèi)容，并協(xié)調(diào)各部門，按最高的標準去完成，趴在路邊說：“這個緣石坡道還差0。5公分，我需要無高差，這樣輪椅才能平緩?fù)ㄟ^”，村建辦的潘工說海燕真是高標準嚴要求，我們積極配合你。創(chuàng)建共改造11個點位，共計投入資金200萬元，成功創(chuàng)建浙江省無障礙社區(qū)，并得到市縣殘聯(lián)的充分肯定。技多不壓身，在積極宣傳殘疾預(yù)防中，自編自導(dǎo)拍攝公益宣傳片，在中國殘聯(lián)舉辦的宣傳片中獲得全國殘疾預(yù)防比賽優(yōu)秀獎。
著力擔當，責任前行。
疫情三年余，為保障殘疾人生活不受影響，對全街道獨居、多殘、親友在異地等進行排查，疫情防控中可能面臨安全隱患的殘疾人進行實地走訪，第一時間掌握殘疾人生活情況與身體狀況。困難殘疾人在生活上有諸多不便，再加上新冠疫情的特殊時期，殘疾人能否在第一時間得到照顧，獨居殘疾人有無能力過好年，日常生活是否得到保障，殘疾人親友能否給殘疾人提供幫助，精神殘疾人配藥是否有難度，這些問題都需要引起重視，提前謀劃。為此，她要求10個村社區(qū)全部建立微信群，方便解決殘疾人需求，不留死角和空白，助力疫情防控，讓殘疾人從生理到心理得到更多照料。她更是參與疫情防控工作，隔離點工作、核酸檢測工作、風險排查、掃樓、樓道排查等堅守一線。
勇于創(chuàng)新，踐行使命。
殘疾人的困難各有不同，扶殘難度相對較大，但她認為只有形成良好的助殘氛圍和大環(huán)境的支持才能幫助更多的殘疾人。為了助殘大環(huán)境她主動聯(lián)系街道工辦，動員愛心企業(yè)、愛心人士扶殘助殘幫扶弱勢群體。愛心企業(yè)搭建助殘大舞臺，舉辦“凝心聚力逐夢飛翔”大型助殘頒獎文藝晚會，近五百人觀看演出，23名殘疾人在舞臺上精彩演繹，讓殘疾人展現(xiàn)自強不息、積極向上的精神。為愛心企業(yè)和殘疾人搭建助殘橋梁，實現(xiàn)愛心助殘精準幫扶。在她的聯(lián)絡(luò)下共有二十多家企業(yè)參與幫困殘疾人、實現(xiàn)殘疾人就業(yè)，讓企業(yè)和弱勢群體緊密聯(lián)系，擴寬助殘新平臺，讓殘疾人更好地融入社會，回歸社會。
載愛前行，深入接觸。
xxx非常關(guān)注轄區(qū)內(nèi)900多名殘疾群眾的困難和問題，只要有機會就主動上門了解殘疾人的困難，研究問題所在，協(xié)調(diào)各部門盡所能幫助解決困難和存在的問題。近年來，幫助全家四位智力殘疾人的家庭，介紹工作，無障礙家庭改造，社會幫扶等實現(xiàn)脫貧；幫助想申請低保的單身殘疾人實現(xiàn)就業(yè)；幫助聾啞女孩實現(xiàn)文員夢；幫助孤老精神病人辦理殘疾證并給予補助和社會救助；盲人因意外失去唯一親人后，第一時間聯(lián)系社區(qū)安頓生活基本保障；腦癱兒童因殘疾而無法跟同齡人一起上幼兒園，她到處奔走實現(xiàn)孩子就學(xué)夢；幫助殘疾女孩走出自卑，點燃生活希望；給予殘疾男孩的未來指引方向，不再迷茫。省市縣有培訓(xùn)項目，她都能清楚地知道適合誰，并耐心分析，她總是說：“殘疾人的事需要做細，去主動了解他們的需求，打開他們封閉的內(nèi)心，真希望他們的未來充滿希望”，她就是一個一個去面對面聊天，在聊天中了解需求。另外鎮(zhèn)街的殘疾人來咨詢她，她都耐心告知，還不吝嗇自己掏腰包去幫扶殘疾人，今年過年自己買了幾件新年的羊毛大衣去看望其他鎮(zhèn)街的殘疾朋友，像這樣大大小小的的事情她做了好多年，她說幫扶不分地域，只要他們有需要，而我知道。
“關(guān)愛匯成長溫暖迎曙光”殘疾兒童走訪慰問。
一個個暖心項目、一項項政策實施、一步步丈量著需求和問候，當看到一戶戶殘疾家庭改善了生活露出感謝的笑容，她倍感幸福。提供就業(yè)平臺、豐富精神生活、激勵殘疾人自強自立，她以堅定的理想信念，踐行初心使命，以昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，為殘疾群眾擁有更多獲得感，幸福感，安全感而努力奮斗。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十三
這個夏天，夏長興格外忙碌：一方面，新米即將上市，他的米業(yè)公司進入生產(chǎn)旺季;另一方面，他設(shè)在玉賢的加工廠正大批量生產(chǎn)湖北特色美食——豆絲，以及油炸蘭花豆和花生米等休閑食品?！昂比藧鄢远菇z，但過去受時令限制，一般只在秋冬兩季做。經(jīng)過創(chuàng)新加工工藝，今年7月起，我們就能不受季節(jié)限制全年加工豆絲，而且還開發(fā)出雜糧、蓮藕、綠豆等多種口味?！毕拈L興自豪地說。
從1994年辭職下海，夏長興在長達20余年的時間里，基本上只做了一件事：賣大米?！皠?chuàng)業(yè)就是把一件事做精做透，自然也就成功了?！比缃?，他創(chuàng)辦的天安米業(yè)有限公司已經(jīng)成為蔡甸米業(yè)加工的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值上億元。
如果不是因為兒子，或許，夏長興不會邁出創(chuàng)業(yè)第一步。
辭職下海前，夏長興在蔡甸區(qū)糧食局下屬的柏林糧管所工作，當過營業(yè)員，下鄉(xiāng)收過糧油，后來做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。當時，雖然收入不高，但糧食系統(tǒng)是鐵飯碗，依然有不少人羨慕。
1993年，兒子的出生，徹底改變了夏長興的生活。兒子剛生下來就連續(xù)高燒不退，送到醫(yī)院檢查，被確診為先天性心臟病，如不能及時治療會有生命危險。而當時他和妻子的月工資加在一起還不到500元，為給兒子治病，他背上了十幾萬元的巨額債務(wù)。
為了救兒子，為了還債，夏長興毅然辭職，用身上僅有的幾百元錢買了一輛三輪車，開始了賣大米的生涯。創(chuàng)業(yè)之初異常艱辛，夏長興每天清早起床，騎著三輪車到糧油店批發(fā)大米，再走街串巷叫賣，經(jīng)常到晚上八九點鐘，才拖著疲憊的身體回到家。好在，一年下來，他攢下2萬多元，也有了一些固定客戶。
同時，他也敏銳地意識到，要擴大經(jīng)營就得有固定的場所。于是，他租下一間門面，開了家糧油門市部，批零兼營。
隨后幾年，夏長興的生意做得風生水起，從一家門市部發(fā)展到四五家門店。生意蒸蒸日上的同時，兒子的病經(jīng)過手術(shù)治療也痊愈了。
沒有了后顧之憂，夏長興更是一門心思撲在生意上。1999年，一個新的機遇擺在了他面前：那一年，糧食部門開始整體改制，幾個昔日的同事找到他，希望他能牽頭，把糧食局的大米加工廠盤下來。最終，夏長興拿出20萬元，老同事則拿出自己買斷工齡的錢，一起入股辦廠。
2005年，在大米加工廠的基礎(chǔ)上，夏長興正式成立了天安米業(yè)有限公司，注冊了“金碾王”商標，推出了“晚金優(yōu)”、“農(nóng)家晚粳米”等系列產(chǎn)品。2009年，“金碾王”被評為武漢市著名商標，2012年被評為湖北省著名商標，2013年被評為武漢名牌。天安米業(yè)也被評為武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2012年的產(chǎn)值超過了1億元，產(chǎn)品還銷往云南、廣東、上海等多個省市。
盡管事業(yè)越做越大，夏長興并不滿足。他著手在蔡甸玉賢鎮(zhèn)新開加工廠，對大米和一些當?shù)剞r(nóng)作物進行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
采訪中，夏長興帶記者參觀了他的豆絲自動化加工車間和蘭花豆加工車間。其中，豆絲是把大米和綠豆混合打成漿，攤成皮切成絲，夏長興還對這款武漢人喜愛的特色小吃進行了創(chuàng)新，推出了雜糧、蓮藕、綠豆、黃豆、蕎麥等多種口味。
僅需2分鐘米漿就變成豆絲1月19日，記者來到萬順農(nóng)產(chǎn)品合作社的生產(chǎn)廠區(qū)，這里過去曾是當?shù)匾凰W(xué)，豆絲生產(chǎn)線就建在改造后的教學(xué)樓里?！耙粯鞘悄{車間，核心設(shè)備都在二樓?！焙献魃缲撠熑讼拈L興大手一揮，帶著記者直奔位于二樓的糊化成形車間?！昂尚巍闭f得通俗些就是“烙豆皮”，這是整個豆絲制作的關(guān)鍵。車間里的兩臺轉(zhuǎn)輪式電動烙豆皮機器，是合作社與武漢工業(yè)學(xué)院食品學(xué)院歷時兩年，共同研發(fā)生產(chǎn)的專利產(chǎn)品。
夏長興說，豆皮的厚度影響豆絲口感，也影響后期曬干的時間。在烙豆皮的過程中，火候大了，豆皮容易烙糊，沒“賣相”，溫度低了，豆皮又不易成形。過去，村民烙豆皮用的都是圓形的平底鍋，以蜂窩煤和木材做燃料，火焰溫度飄忽不定，烙的豆皮既不衛(wèi)生，品質(zhì)也不穩(wěn)定。要想大規(guī)模生產(chǎn)豆絲，就必須走機械化道路。用機器生產(chǎn)出來的豆皮，厚薄均勻，顏色亮白，口感和外觀都遠勝傳統(tǒng)手工豆皮?！皺C器每天可烙豆皮一萬斤，只需一個工人就能操作。”
生產(chǎn)出來的豆皮厚3毫米，寬60厘米，像玉帶一樣源源不斷地從機器中吐出。在傳送帶末尾，一位工人將豆皮卷成圓筒，送入切絲車間。在切絲車間里，豆皮卷被切成一指寬的濕豆絲。隨后，濕豆絲又隨著傳送帶，送入長約20米，溫度約60攝氏度的高溫烘干車間。經(jīng)過一次烘干的豆絲落入一樓的低溫烘干車間，經(jīng)過二次烘干后的豆絲就可以進入包裝車間了。
從米漿到豆絲成品送入倉庫，等待包裝，全過程只需2分鐘。而用傳統(tǒng)工藝制作的干豆絲，僅晾曬就要花費一周以上。
2013年2月，合作社豆絲生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，到2014年春節(jié)前，產(chǎn)值達到800萬元。2014年春節(jié)后至今，合作社已經(jīng)生產(chǎn)豆絲300多萬斤，產(chǎn)值達1300萬元，預(yù)計在2015年春節(jié)前能達到1600萬元，產(chǎn)值實現(xiàn)翻番。
由于統(tǒng)一購買生產(chǎn)資源，統(tǒng)一收購農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售市場，社員去年人均收入1.7萬元。2013年，萬順農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被評為“湖北省省級示范合作社”。
幾年時間，玉賢種植大戶社員從5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人社員達到40多人。合作社與各大連鎖超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場都有良好的營銷合作，銷售額逐年遞增?！岸菇z產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展的上升期，我們不能急功近利，過節(jié)不趕工，保證豆絲品質(zhì)是關(guān)鍵?！薄斑^去還有農(nóng)戶自家曬了豆絲拿到集市上賣，現(xiàn)在他們棄了老把式，從合作社批發(fā)豆絲，去市場零售?！毕拈L興得意地說。去年9月，夏長興開通了電商平臺，全國人民都可以通過網(wǎng)絡(luò)，以廠家價格購買豆絲、荷蘭豆等特色農(nóng)產(chǎn)品。“現(xiàn)在每天都有至少20單生意，顧客清一色的好評?！?/p>
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十四
許海明，中國共青團員，就讀于農(nóng)技校14果樹班。現(xiàn)任校團委社團部副部長，班級生活委員。
4月成功競選校團委社團部團干，主要負責管理成立后的社團會費支出，并且記錄每一筆開支項目收入。任職期間做到了仔細完成每項支出記錄。每學(xué)期協(xié)會負責人例會都會向協(xié)會社團承諾協(xié)會財務(wù)公開透明，對已有問題做出總結(jié)并積極找尋方法解決。團委及協(xié)會社團所舉辦的活動都會積極參與，期間出現(xiàn)的問題都會盡自己最大努力幫助解決，答應(yīng)別人的事也會竭力完成，獲得團委老師及同學(xué)的一致好評。
校首屆秋季運動會期間他負責協(xié)助校運會的正常開展，晚上主動在主席臺下看管校運會期間的儀器設(shè)備，保證了學(xué)校財產(chǎn)安全和對校運會圓滿結(jié)束貢獻了自己的力量。
203月開始，他負責學(xué)校桶裝水的發(fā)放。期間認真負責這項工作，記錄好每次水的發(fā)放，也會幫助一些女生將水搬至她們教室。
不論是在學(xué)習上，工作上還是生活上他都嚴格要求自己，他相信自己有能力做一個有誠信的人，以后在校期間他都會認真做好他的工作，起帶頭作用，尊敬師長，誠信為本，為校園貢獻一份自己的力量。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十五
1月30日，中央宣傳部、國家發(fā)展改革委向社會發(fā)布了“誠信之星”。本屆“誠信之星”包括3個集體和黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司(以下簡稱飛鶴乳業(yè)或飛鶴)董事長冷友斌等9名個人。
31日，“誠信之星”特別節(jié)目在央視播出。節(jié)目評價認為，在國產(chǎn)奶粉艱難重建的十多年時間里，飛鶴堅守初心，堅持做更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉，這不僅讓其贏得了市場，也成為嚴格標準下中國制造的典范。
在59年的品牌發(fā)展中，飛鶴始終堅守對消費者的承諾，堅持品質(zhì)至上，實現(xiàn)59年“零安全事故”?！拔覀兠恳还弈谭鄢鰪S都帶著承諾，帶著誠信，帶著寶寶的未來，帶著家庭和民族的希望?！崩溆驯笕绱硕x飛鶴的誠信。他強調(diào)，“誠實守信”是飛鶴乳業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
以誠筑業(yè)，飛鶴以“質(zhì)量不能為任何事情讓路”的鐵律，堅守質(zhì)量紅線，鑄就中國乳業(yè)的品質(zhì)時代。，為了確保奶源安全，飛鶴開始布局產(chǎn)業(yè)鏈上游，此后歷時十余年，打造了全球第一個嬰幼兒配方奶粉專屬產(chǎn)業(yè)集群，并成立全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心，不斷加碼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，筑牢產(chǎn)品品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，堅持最嚴苛的質(zhì)量標準，率先引進wcm世界級制造體系，是國內(nèi)為數(shù)不多推行該體系的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。飛鶴率先與阿里云、美的達成合作，全面啟動數(shù)字化升級，在生產(chǎn)端打造數(shù)字化、智能化、一體化的全產(chǎn)業(yè)集群安全體系。先進的生產(chǎn)體系和嚴苛的生產(chǎn)管理，讓飛鶴守住消費者對行業(yè)的信心的同時，更踐行了呵護中國寶寶健康成長的承諾。
以誠創(chuàng)新，飛鶴以科研踐行高品質(zhì)承諾，開啟中國奶粉“更適合中國寶寶體質(zhì)”的新階段。多年來，飛鶴積極參與863計劃等國家級科研項目，搭建國際化科研平臺，建立全國最大的母乳數(shù)據(jù)庫，首次揭示中**乳中11種活性蛋白成分在6個母乳階段的變化，精準勾勒出中**乳三大類脂肪酸關(guān)鍵比例為1：1：0.7，并精準描述了腦部發(fā)育重要營養(yǎng)物質(zhì)dha/ara的比例為1：1.69，探索更適合中國寶寶體質(zhì)的個性化營養(yǎng)解決方案。不僅如此，飛鶴與中國工程院院士朱蓓薇團隊合作，建立中國首家乳品工程院士工作站;20，憑借領(lǐng)跑行業(yè)的科研實力及長線科研投入，飛鶴獲準設(shè)立國家級企業(yè)博士后科研工作站，標志著飛鶴在人才隊伍建設(shè)、高層次人才培養(yǎng)和高水平科研平臺建設(shè)方面取得重大突破。
以誠盡責，飛鶴堅持用行動踐行“盡己所能，反哺社會”的責任承諾。年初為戰(zhàn)疫情，飛鶴累計捐贈2億元款物馳援抗疫一線，全力守護一線醫(yī)務(wù)工作者和孕產(chǎn)媽媽們的安全與健康，用行動詮釋企業(yè)價值。黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予飛鶴董事長冷友斌為全國抗擊新冠病毒疫情先進個人。
這讓飛鶴獲得了市場與口碑的雙重認可，2020年飛鶴榮獲日本jipm評審委員會頒發(fā)的全球卓越制造大獎tpm獎。根據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù),截至2020年9月30日,飛鶴整體市占率進一步升至17.2%。
正如“誠信之星”特別節(jié)目中說的那樣，正是有了像飛鶴這樣的企業(yè)，國產(chǎn)奶粉才得以撕掉中國毒奶粉的標簽，打破“洋奶粉”統(tǒng)治中國市場的格局，讓中國奶粉重新成為中國寶寶的口糧。節(jié)目還評價到，飛鶴為中國奶粉企業(yè)重新贏得了世界的尊敬，成為中國驕傲。
據(jù)了解，“誠信之星”評選活動旨在深入貫徹習近平總書記關(guān)于誠信建設(shè)的重要指示精神，貫徹落實《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》，弘揚誠信文化，推進誠信建設(shè)，發(fā)揮誠信典型的示范引領(lǐng)作用，在全社會形成履約踐諾、誠實守信的良好風尚。
飛鶴乳業(yè)表示，將珍惜榮譽，在以后的工作中當好先進、做好榜樣，不僅自己堅守誠信，做好產(chǎn)品，堅持研發(fā)創(chuàng)新，提升服務(wù)，還要影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴，帶動大家共同努力，進一步提升誠信經(jīng)營水平，為全社會形成履約踐諾、誠實守信的良好風尚貢獻力量。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十六
男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任鎮(zhèn)村先生兼任農(nóng)家書屋管理員。近年來，鎮(zhèn)村以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)休閑示范園為中心，經(jīng)濟發(fā)展迅速。經(jīng)濟發(fā)展了，村委意識到文化建設(shè)步伐必須跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，才能實現(xiàn)村的可持續(xù)發(fā)展，因此在2012年，鎮(zhèn)村干部經(jīng)過多方努力，建立了農(nóng)家書屋，并由村先生擔任書屋管理員，這個職位雖小，但是江先生依然兢兢業(yè)業(yè)，不僅將書屋打理得井井有條，還盡力為群眾創(chuàng)設(shè)出一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛。
“江先生是相當出色的書屋管理員，村的書屋從無到有、從圖書的整理、篩選、統(tǒng)計、貼標簽等工作，都是他利用工作之余，加班加點地做好的?！辨?zhèn)文化分管領(lǐng)導(dǎo)戚曉鵬稱贊到。村農(nóng)家書屋坐落在鎮(zhèn)村村委，60平方米的閱覽室寬敞明亮，高大的書架依墻而立，1500多冊關(guān)于醫(yī)學(xué)、種植、養(yǎng)殖、政經(jīng)、文化、少兒等各類書籍將書架塞得滿滿當當，書屋被整理得井井有條，一塵不染。厚厚的借書登記冊里，工整地登記著借書人、所借書目、借書時間、歸還時間等項目。
這一切，都離不開書屋管理員的努力。在書屋建成之初，江先生不辭辛勞，帶領(lǐng)村干部利用周六、日及假期進行圖書分類、粘貼標簽、排序等整理工作并建立圖書目錄。如今村的書屋里，每天都有來借書、看書、還書的村民。群眾對圖書分類不了解，難免將圖書擺放紊亂，江先生都及時將圖書歸位，方便其他群眾查找，設(shè)置意見薄，歡迎群眾提寶貴意見?！斑@里圖書種類多，除了有村民們需要的農(nóng)業(yè)科學(xué)書籍以外，還有世界名著等適合學(xué)生看的書，所以我假期都喜歡來這里借書?！痹阪?zhèn)中心校上學(xué)的張慧麗說，放寒暑假的時候，書屋成了她經(jīng)常出入的地方，她還記得第一次來書屋的時候覺得很驚奇，這里的圖書都像正規(guī)的圖書館那樣貼著標簽，分門別類擺放，還有規(guī)范的借閱手續(xù)。
一直以來，江先生都在盤算著如何把書屋辦得更好，他對書屋中的圖書如數(shù)家珍，總能針對群眾的實際需求推薦合適的圖書?！耙郧拔胰コ抢飼曩I書，都有種眼花繚亂的感覺，書太多，也不知道哪本好。但是我們村的書屋管理員江先生根據(jù)我們的需要給我們推薦書，這個實在是很貼心。
一天夜里，江先生患重感冒，醫(yī)生不讓外出，但聽說有一位村民要借書看，他二話沒說就起床來給村民借書，等村民找好書，并完善手續(xù)后已經(jīng)是夜里12點鐘了，但江先生一句埋怨的話也沒有，反而心里有一種說不出的欣慰！在平常的日子里，同志還利用空閑時間，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實自己，又能更好地向農(nóng)民朋友做好推薦活動；不斷提高自己的專業(yè)水平、管理水平，另外他還經(jīng)常學(xué)習電腦知識，不斷向前來借書的人請教，為今后的現(xiàn)代化管理做好準備。自從有了農(nóng)家書屋以后，村民群眾的文化意思增強了，看了書的農(nóng)民都覺得知識增多了，見識廣了，思想開放了，眼界開闊了，農(nóng)家書屋不僅為村民學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)提供了有效平臺，成為了村民學(xué)科學(xué)、闖市場、快致富的“加油站”，還彌補了長期以來農(nóng)村文化的貧乏，給村民帶來了現(xiàn)代科學(xué)和現(xiàn)代文明，全村群眾展現(xiàn)出了新的生活、新的面貌、新的風尚。
總之，在鎮(zhèn)、村兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位農(nóng)民朋友的積極支持下，他在圖書管理工作方面取得了一點點成績，今后，他一定會更加努力的做好圖書管理工作，為村民營造一個理想的精神家園。為建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展貢獻一份力量！
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十七
學(xué)子眾籌10多萬創(chuàng)業(yè)3年將創(chuàng)收1200萬從身邊發(fā)掘“金點子”變身“蜂蜜王子”
5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久，他決定放棄上海的工作走上獨立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來自農(nóng)村家庭，劉松把創(chuàng)業(yè)目標鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上?！艾F(xiàn)在人們生活水平高了，比較注重生活質(zhì)量，但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問題又使得很多食品不健康，生態(tài)農(nóng)業(yè)市場大有可為?！贝蚨酥饕夂?，劉松受身邊的點滴啟發(fā)，嘗試過很多點子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖，他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜?！昂髞戆l(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習慣，有時候會把自己帶的送她們一點，反響很不錯?！?/p>
確定了創(chuàng)業(yè)項目，劉松就開始著手如何推銷產(chǎn)品。“剛開始都是半賣半送性質(zhì)?！睆?05月到5月，整整一年，劉松的創(chuàng)業(yè)計劃還都處于摸索階段，只有幾百斤的銷量，并且主要依靠朋友間傳播。
尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后，劉松開始考慮擴大規(guī)模?！艾F(xiàn)在市場上很多蜂蜜都是假的，我們的產(chǎn)品安全上有保證，就一定能推得出去?！比欢Y金又成為了他前進的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng)，籌集到10多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項目團隊。
資金具備后，劉松開始著手各方面的準備，首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個老實人，養(yǎng)蜜蜂幾十年，可以信得過。隨著量增大，他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察，建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。207月11日，劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司，各項目成員以股東形式入股，自己則全職負責公司事務(wù)。年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測等技術(shù)支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，產(chǎn)品從宣傳設(shè)計、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作?！拔覀冸S便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說，互聯(lián)網(wǎng)時代就該充分利用其方便快捷的特點。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場準入難需要各方支持。
談及兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程，劉松感悟頗多：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要多問自己幾遍你想好了嗎，如果沒想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項目剛開始做的時候，湖南省內(nèi)并沒有一個成功的大學(xué)生眾籌案例來作為參考，甚至國家法律對于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的?！按蠹抑缓枚济^過河”，劉松說，眾籌的困難在于規(guī)則的定制，因為沒有明確的法律依據(jù)，大家都是私底下商量著簽個協(xié)議，內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下，項目的整體運營面臨著很多實際困難，特別是在市場準入模塊。公司要走向正規(guī)化運營，必須要獲得國家食品生產(chǎn)qs認證，但光認證一項就要幾十萬，這對于微小企業(yè)來說是道大坎。劉松說，創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問題，劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標是三年內(nèi)可以實現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜，創(chuàng)收1200萬。
從身邊發(fā)掘“金點子”變身“蜂蜜王子”
年5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久，他決定放棄上海的工作走上獨立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來自農(nóng)村家庭，劉松把創(chuàng)業(yè)目標鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上?！艾F(xiàn)在人們生活水平高了，比較注重生活質(zhì)量，但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問題又使得很多食品不健康，生態(tài)農(nóng)業(yè)市場大有可為?！贝蚨酥饕夂?，劉松受身邊的點滴啟發(fā)，嘗試過很多點子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖，他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜?！昂髞戆l(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習慣，有時候會把自己帶的送她們一點，反響很不錯。”
尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后，劉松開始考慮擴大規(guī)模?！艾F(xiàn)在市場上很多蜂蜜都是假的，我們的產(chǎn)品安全上有保證，就一定能推得出去?！比欢Y金又成為了他前進的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng)，籌集到10多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項目團隊。
資金具備后，劉松開始著手各方面的準備，首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個老實人，養(yǎng)蜜蜂幾十年，可以信得過。隨著量增大，他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察，建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。2014年7月11日，劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司，各項目成員以股東形式入股，自己則全職負責公司事務(wù)。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測等技術(shù)支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，產(chǎn)品從宣傳設(shè)計、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作?！拔覀冸S便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說，互聯(lián)網(wǎng)時代就該充分利用其方便快捷的特點。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場準入難需要各方支持。
談及兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程，劉松感悟頗多：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要多問自己幾遍你想好了嗎，如果沒想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項目剛開始做的時候，湖南省內(nèi)并沒有一個成功的大學(xué)生眾籌案例來作為參考，甚至國家法律對于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的?！按蠹抑缓枚济^過河”，劉松說，眾籌的困難在于規(guī)則的定制，因為沒有明確的法律依據(jù)，大家都是私底下商量著簽個協(xié)議，內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下，項目的整體運營面臨著很多實際困難，特別是在市場準入模塊。公司要走向正規(guī)化運營，必須要獲得國家食品生產(chǎn)qs認證，但光認證一項就要幾十萬，這對于微小企業(yè)來說是道大坎。劉松說，創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問題，劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標是三年內(nèi)可以實現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜，創(chuàng)收1200萬。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十八
我是白河林業(yè)局兩江林場的一名苗圃技術(shù)員，1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學(xué)校營林專業(yè)。入黨，畢業(yè)后就一直在兩江林場苗圃從事技術(shù)員工作?？梢哉f跟苗木打交道并不是一件很好的差事，這項工作不僅枯燥乏味，而且還需要很強的耐心和恒心。我深知這其中的甘苦，但也知道要想干出一番事業(yè)，必須腳踏實地，相信科學(xué)，依靠科學(xué)，從一點一滴做起。因此，我擔任技術(shù)員后，一面不斷學(xué)習，一面每年都上山對各種苗木的生長，種子的成熟情況進行觀察了解。在種子的采集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先進研究成果用于生產(chǎn)實際，并年年參加各級林木種苗學(xué)習班和北方苗木交易會。辛勤的汗水使他掌握了長白山幾乎所有的樹種，種子采集和育苗處理等。并積累了豐富的經(jīng)驗，撰寫發(fā)表了多篇論文。
常言道：機遇不是等來的，而是創(chuàng)造出來的。，國家“天保工程”的實施，使得林木種苗市場一下子火了起來。我立刻意識到這將是難得的發(fā)展機遇。于是我一面征得領(lǐng)導(dǎo)同意將林場苗圃的主培項目放在造林苗木和綠化苗木上，加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來。通過對市場的調(diào)研分析，，我在兩江鎮(zhèn)江南屯租用了3公頃土地，栽植了60萬株紅松苗、150萬株落葉松苗、100萬株云杉苗和5000株美人松大苗。投資10多萬元建起了自己的苗圃地，并安裝了噴灌設(shè)備。由于管理得較好，苗木長勢良好，并且銷售火旺，幾年下來他就凈賺了20多萬元。
20xx，我又迎來了更大的發(fā)展空間。這一年，白河林業(yè)局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委托的方式全部推向市場。而此時林業(yè)局也正以“開展全民創(chuàng)業(yè)，促進職工致富”為抓手，號召全局職工創(chuàng)業(yè)致富，當時我就想自己何不試一試，這不但響應(yīng)了林業(yè)局的號召，對我來說也是一次難得的發(fā)展機遇。于是我主動請纓，承包了苗圃。
攤子鋪開了，但問題也接踵而來。我遇到的第一個難題就是資金。雖說我剛賺了點錢，但除了花銷、買房、手里已沒有太多的閑錢。再說苗圃那么大，可不是十萬八萬能解決問題的。跑遍了親戚朋友，籌集了十多萬元，又低價忍痛賣掉了自己的新房，可資金還有十多萬元的缺口，怎么辦?關(guān)鍵時刻林場召開了職工大會，動員職工參股。林場又以職工集資入股的方式籌集了十多萬元。為了扶持我發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，林場還免除了前三年的電費，并無償安排車輛機具幫助翻地整地，工作忙時各種設(shè)備也由苗圃優(yōu)先使用。有了啟動資金，再加上林業(yè)局和林場的鼓勵與支持，我的信心更足了。為了規(guī)劃好項目，我先后到黑龍江，遼寧和吉林省的多個地方，對經(jīng)營的苗圃進行深入考察，還多次到清華大學(xué)，吉林農(nóng)大等高等院校與專家教授探討苗圃的發(fā)展方向，苗木的適銷對路產(chǎn)品。通過市場調(diào)查，我把目標定在了五味子苗的培育上。雖然這時我還沒有完全掌握五味子栽培技術(shù)，但此時北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但我對自己的成功充滿了自信，并一下子投入了2萬元到通化購進了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因為這一次的五味子苗木培育加上材料費，人工費等共計得6萬多元，如果不成功那對我來說將是沉重的打擊。
為了確保成功，我每天5點就起床，晚上7、8點鐘才回家。沒有星期天、節(jié)假日，天天都蹲在苗圃，而且每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要親自給工人做示范，直到工人能掌握達到標準后，才能進入生產(chǎn)。一個生產(chǎn)季節(jié)下來，我瘦了十多斤，而且臉也黑了，手也裂了，簡直就像一個小老頭。
功夫不負有心人，付出總會有回報的。我的辛勞終于換來了成功，我不但掌握了五味子的全部栽培技術(shù)，產(chǎn)苗80多萬株，而且苗木長勢喜人，銷售火旺，當年就創(chuàng)產(chǎn)值22萬多元。我的這一成功贏得了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，局黨政工領(lǐng)導(dǎo)曾多次到苗圃察看并鼓勵我，一定要大膽的創(chuàng)業(yè)，給職工帶個好頭。第二年，我又加大培育力度，苗木仍然是供不應(yīng)求。五味子苗木的培育成功了，但我知道，要想有發(fā)展，光育苗還是遠遠不夠的。必須要建立起自己的五味子基地，而且要建就建高標準，高效益的。按照這一想法，他邁出了“五味子”計劃的第二步棋。
為了建好五味子園，我先后到遼寧、集安、汪清等地參觀學(xué)習，通過觀察比較，總結(jié)各地經(jīng)驗，集眾家所長，在各個環(huán)節(jié)上采用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標準五味子園。在我的嚴細管理下，別人的苗需要兩年才能爬滿架，而我的苗卻一年就基本上爬滿了，并且比別人提前一年進入結(jié)果期。我的標準化五味子園建設(shè)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，林業(yè)局還專門在兩江進場召開了現(xiàn)場會，并在全局推廣了我的經(jīng)驗和做法，外地也有很多人來進行參觀學(xué)習。
經(jīng)過幾年的打拼，我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功，現(xiàn)已發(fā)展成為遠近聞名的種苗種植大戶，累計創(chuàng)造產(chǎn)值1000多萬元，每年僅人工費支出50至60萬元。這只是成功的起點，要想做好苗木產(chǎn)業(yè)，必須擴大苗木生產(chǎn)，做到近期效益與長遠發(fā)展相結(jié)合。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地，運用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地，又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗，又在寶馬林場施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時苗圃。
我的成功極大地帶動了林場職工和周邊百姓的育苗積極性，原來林場沒有職工搞育苗生產(chǎn)的，現(xiàn)在已有十幾戶家庭培育造林苗和綠化苗的，周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的農(nóng)民也有30多戶育苗的。人家都說“同行是冤家”可我不這么認為，我認為只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展大了，才能達到規(guī)模性。多年來，我一直認為能把林木種苗發(fā)展起來，離不開黨的好政策，離不開林業(yè)局的支持與幫助，所以我做為一名共產(chǎn)黨員，不能光顧著自己致富，還要帶動周邊的職工百姓一起創(chuàng)業(yè)致富。因此，無論是林場的職工，還是周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的種植戶，我都熱心免費為他們提供技術(shù)指導(dǎo)，有時春天趕上忙季，有的種植戶請我到現(xiàn)場去指導(dǎo)，我都能熱心地到現(xiàn)地察看，探討、指導(dǎo)，都能讓種植戶得到滿意的結(jié)果。二道鎮(zhèn)鐵北村農(nóng)民趙子民在我的幫助下，目前的苗木基地已發(fā)展到20多公頃，年產(chǎn)值達幾十萬元。兩江林場職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模，年收入都在8萬元左右，也有了很高的收入。更為可貴的是，我不但給職工百姓免費做技術(shù)指導(dǎo)，還幫助種植戶銷售苗木。20職工薄福坤，孟凡龍手中有四年紅松，快過造林季節(jié)了還沒有售出去。我熱心幫助聯(lián)系黑龍江的用戶，幫助種植銷售近30萬紅松。我還幫助周邊的其他林場的職工，百姓銷售大量的苗木，增加種植戶的銷售渠道。同時在苗圃生產(chǎn)中我都優(yōu)先用林場的職工，家屬，常年在苗圃打工的人員有20多人，多時達100多人，增加了林場職工和周邊村民的家庭收入。幾年來，我光支付工人工資近300多萬元，并且從不拖欠。
所有的房屋被毀，基礎(chǔ)設(shè)施被破壞，苗木死亡近500萬株，直接經(jīng)濟損失達300多萬元，苗圃陷入困境。洪災(zāi)過后到處是垃圾，苗圃地面上覆蓋著一層厚厚的淤泥，平均厚度達20多公分，災(zāi)后生產(chǎn)自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃，還有淤泥埋沒的苗木，面臨著選擇，要及時清淤能挽回一些損失，但也難保苗木的成活，而清淤需要資金30多萬元，怎么辦?我毅然選擇了清淤，清理工作近半個月，為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)起到了重要作用?，F(xiàn)如今，我用2年的時間基本將苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施，房屋全部恢復(fù)完畢。已經(jīng)進入正式生產(chǎn)，而且我信心十足地說，今后我一定能克服重重困難，在已有育苗生產(chǎn)上的基礎(chǔ)上擴大育苗規(guī)模，將苗圃做大，做強，在全民創(chuàng)業(yè)中起到模范帶頭作用。
我在育苗產(chǎn)業(yè)上的探索實踐得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并給了我莫大的榮譽。我連續(xù)6年被局黨委、林業(yè)局評為模范黨員、勞動模范，20xx年獲得省五一勞動獎?wù)?，被延邊林管局評為林業(yè)十大杰出青年，被評為省勞動模范，20xx年被評為全國五一勞動獎?wù)隆Ｎ疑钌畹刂肋@些榮譽不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)對我的認可和肯定，更是對我的鞭策與期待。我決心在今后的工作中，全面依靠科學(xué)技術(shù)，牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機遇。不斷鉆研，勇于探索，用過硬的本領(lǐng)在社會主義新林區(qū)建設(shè)的征途上，與職工群眾共同闖出一條更具有希望與活力的發(fā)展致富之路!
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