出差的工作總結(jié)報(bào)告書(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 19:26:46
出差的工作總結(jié)報(bào)告書(4篇)
時(shí)間:2022-12-27 19:26:46     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

出差的工作總結(jié)報(bào)告書篇一

一、培訓(xùn)課程有《如何設(shè)計(jì)合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推進(jìn)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:

1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理。績效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參與的工程。

2、績效的實(shí)施需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人。績效計(jì)劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。

3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段加強(qiáng)員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來刺激員工的接受度。

4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

二、與清華紫光溝通的問題:

1、明年推進(jìn)mba事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)mba培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。

三、宜春、吉安新店情況

1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

2、吉安:吉安陽明店后藏間設(shè)計(jì)不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。

以上為此次出差總結(jié)。

出差的工作總結(jié)報(bào)告書篇二

xx年12月5日,杭州已經(jīng)感受到冬的嚴(yán)寒,天長教學(xué)實(shí)踐組的學(xué)員們從各地趕來,一行30余人帶著幾分欣喜、幾分憧憬,在班主任、杭師大繼教院王秀玲老師和基地導(dǎo)師、時(shí)代小學(xué)書記、特級教師杜小芳老師的帶領(lǐng)下,赴廣西南寧,開始了為期一周的教學(xué)考察,參觀那里的名樂路小學(xué)和濱湖路小學(xué)等四所小學(xué)。通過參觀感悟,課堂交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,使我們進(jìn)一步開闊了視野,拓寬工作思路,同學(xué)之間也增進(jìn)友誼,不斷產(chǎn)生思想上的碰撞,開始了一段尋夢之旅。

廣西,一個(gè)延續(xù)千年積淀著深厚文化底蘊(yùn)令世人神往的地方,地處中國南部,南臨北部灣,有1500公里海岸線,西南與越南毗鄰,有1020公里陸上疆界線,陸地總面積23.67萬平方公里,占全國土地總面積的2.05%,居全國各省區(qū)市的第9位。作為中國西部唯一既沿海又沿邊的省區(qū),廣西是華南經(jīng)濟(jì)圈、西南經(jīng)濟(jì)圈與東盟經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部,是中國西南地區(qū)最便捷的出海口,是中國與東盟各國交往的重要門戶和通道。

隨著廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,廣西教育事業(yè)也邁上新臺階。xx年,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到15%,標(biāo)志著廣西教育進(jìn)入高等教育大眾化階段。xx年,“兩基”通過國家驗(yàn)收,標(biāo)志著廣西全面完成普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲。我們所考察的四所學(xué)校,無論是農(nóng)村小學(xué)或者城鎮(zhèn)小學(xué),都有一個(gè)共同特征:校舍整潔幽雅,校園環(huán)境優(yōu)美,管理者們都非常注重營造一個(gè)清雅的讀書環(huán)境,這些無不見證了廣西教育的飛速發(fā)展。印象最深的是有著百年老校之稱的南寧市名樂路小學(xué)和新建五年的南寧市濱湖路小學(xué)。

1、百年民樂

民樂路小學(xué)已經(jīng)走過整整一個(gè)世紀(jì)。她始建于清光緒三十四年(公元xx年)。一個(gè)世紀(jì)以來,她歷經(jīng)滄桑卻依然端莊、簡樸,有著深厚的文化底蘊(yùn),成為南寧市家喻戶曉的名校之一。學(xué)校占地面積8761平方米,建筑面積10568平方米。現(xiàn)有25個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1300多人,教職工70人,教學(xué)設(shè)備完善,為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)校堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了教師的發(fā)展,一切為了學(xué)校的發(fā)展”的辦學(xué)理念,明確“傳承老牌、充實(shí)內(nèi)涵、提高質(zhì)量、辦出特色、快速發(fā)展”的辦學(xué)思路,樹立“以人為本,科研興校,爭創(chuàng)名?!钡闹涡7铰?,營造出“以人為本,人盡其才,德才并舉,和諧發(fā)展”的辦學(xué)氛圍。

學(xué)校以“講文明、樹新風(fēng)、文雅和諧全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo),充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的教育功能,多渠道、多形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,開展各種興趣團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如:鼓號隊(duì)、合唱團(tuán)、書畫興趣小組、籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、科技小組等,讓學(xué)生特長得到培養(yǎng)。近年來,各興趣團(tuán)隊(duì)獲國際、自治區(qū)、南寧市、青秀區(qū)的獎(jiǎng)項(xiàng)30多項(xiàng),學(xué)生獲市級以上各類獎(jiǎng)勵(lì)985人次。學(xué)生綜合素質(zhì)普遍提高。

百年傳承、收獲豐碩。學(xué)校先后獲全國紅旗大隊(duì)、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)文明學(xué)校、自治區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、自治區(qū)“綠色學(xué)?!薄⒆灾螀^(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校、廣西小學(xué)德育工作先進(jìn)單位、南寧市文明單位、南寧市先進(jìn)單位、南寧市德育先進(jìn)單位、南寧市首批辦學(xué)水平一級學(xué)校、南寧市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體、南寧市科研先進(jìn)單位等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

2、夢開始的地方——濱湖路小學(xué)

在美麗的南湖畔,有一個(gè)夢開始的地方——南寧市濱湖路小學(xué)。這所建校僅五年的小學(xué),濱湖路小學(xué)先后被評為全國科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)基地、全國“現(xiàn)代教學(xué)藝術(shù)研究”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南寧市科普示范學(xué)校、南寧市先進(jìn)單位等十多項(xiàng)榮譽(yù)。期間,學(xué)校還迎來越南、澳門、臺灣、北京等國內(nèi)外教育代表團(tuán)來校參觀訪問達(dá)856人次。是什么讓這所小學(xué)在短時(shí)間內(nèi)如此大放異彩?源于濱湖路小學(xué)“夢的教育”主題,獨(dú)具特色的個(gè)性化教育。

一走進(jìn)濱湖路小學(xué),就仿佛置身于一個(gè)童話般的天地,它似夢境般的美麗、漂亮,它那獨(dú)特的造型、新穎的設(shè)計(jì),給了我們很大的震撼,也給了我們無盡的美的享受。校園環(huán)境建設(shè)在突顯時(shí)尚、典雅的同時(shí)體現(xiàn)著“夢的教育”特色。一個(gè)大大的“夢”烙印在教學(xué)樓的核心地帶,教學(xué)大樓用藍(lán)色作為墻體顏色,被稱作“藍(lán)色宮殿”,它的獨(dú)特造型仿佛一艘帆船引領(lǐng)學(xué)生為夢想揚(yáng)帆起航。校園里的“中國地理立體微縮圖”、“百家姓”群墻、立體“算盤”墻,以“夢想啟動(dòng)未來”為主題的文化長廊、“向海洋進(jìn)軍”科學(xué)知識長廊等為學(xué)生營造了濃郁的“夢”的氛圍。

學(xué)校精心組織和設(shè)計(jì)的各種形式新穎、富有創(chuàng)新精神的特色文化活動(dòng)始終貫穿于整個(gè)教學(xué)工作中,在教授知識的同時(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生做一個(gè)有理想的人。學(xué)校每學(xué)期初都開展“播種夢想”活動(dòng),在開學(xué)典禮上,學(xué)生們親手將寄托著自己夢想和希望的“許愿石”或者是親手制作的小紙船放入學(xué)校的“夢源”,播種自己的夢想。到學(xué)期末,學(xué)校又有相對應(yīng)的“收獲夢想”活動(dòng),讓學(xué)生摘取“我是最亮的那顆星”,感受收獲夢想的甜蜜與快樂,激勵(lì)著孩子們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)……在濱湖路小學(xué),學(xué)校根據(jù)每個(gè)孩子的個(gè)性、特色來設(shè)立獎(jiǎng)狀,所以每到學(xué)期期末,評出的獎(jiǎng)狀每張都有所不同。這種評獎(jiǎng)方式,極大鼓勵(lì)了學(xué)生盡情發(fā)揮自己的個(gè)性和特長。

“讓智慧有表達(dá)的機(jī)會(huì),讓美德在希望中扎根,讓夢想在勤奮中實(shí)現(xiàn)”,濱湖路小學(xué)師生們以這句話作為學(xué)校的核心價(jià)值觀,用自己的聰明和才智,為個(gè)性化教育探索出一條可行之徑。

一路上,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都時(shí)時(shí)會(huì)令我們驚喜,特別在兩地老師互相研討的課堂中,同學(xué)們有茅塞頓開的頓悟,也有豁然開朗后的釋然,時(shí)時(shí)為精湛兩地老師的高超教學(xué)技藝叫好,也時(shí)時(shí)為學(xué)生的精彩展示鼓掌,做一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)學(xué)老師是幸福的,同學(xué)們帶著共同的夢想在行進(jìn)中。

1、民樂路小學(xué)教研,風(fēng)格迥異

在民樂路小學(xué)課堂研討活動(dòng)的讓人印象最深。對于當(dāng)天的教學(xué)交流活動(dòng),學(xué)校高度重視,分管副校長親自接待,青秀區(qū)教研室小數(shù)教研員,南寧市教育科學(xué)研究所小數(shù)教研員悉數(shù)到場。第一節(jié)課由民樂路小學(xué)的骨干教師韋衍波執(zhí)教——《折線統(tǒng)計(jì)圖》,這節(jié)課準(zhǔn)備充分,雙基扎實(shí),教學(xué)手段獨(dú)特有效,在調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性方面效果明顯,韋老師把民樂路小學(xué)教師應(yīng)有的先進(jìn)教學(xué)藝術(shù)演繹的淋漓盡致。第二節(jié)課則由名師班學(xué)員陳紅霞老師執(zhí)教——《小數(shù)的意義》,陳老師對教材的處理新穎獨(dú)特、別具匠心;整堂課環(huán)節(jié)設(shè)置大氣而開放,但是對于個(gè)別細(xì)節(jié)的處理卻又不失精致和細(xì)膩,顯示出陳老師扎實(shí)的教學(xué)功底和良好的課堂調(diào)控能力,向聽課教師展示出了浙派名師閃亮的教學(xué)風(fēng)采。兩堂風(fēng)格迥異,精彩紛呈的課,讓人大呼過癮,收獲豐厚。

課后,在王秀玲和杜小芳兩位導(dǎo)師的引領(lǐng)之下,雙方聽課教師進(jìn)行了互動(dòng)交流。在輕松、友好、坦誠的氛圍下,學(xué)員們暢所欲言,紛紛發(fā)表了自己的看法,其中許小娟、徐衛(wèi)國、李康其、姜榮富等的精彩點(diǎn)評還贏得掌聲無數(shù)?;顒?dòng)結(jié)束后,雙方相約今后再聚,努力為兩地的教學(xué)研討和交流活動(dòng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),搭建更高的平臺。

2、濱湖路小學(xué)教研,讓人震撼

濱湖路小學(xué)的課堂研討活動(dòng)更讓人無法忘懷,特別是學(xué)生們在背誦校訓(xùn)、班訓(xùn)的豪邁,積極向上的精神狀態(tài)讓我們震撼,多久沒有看到過這樣整齊的學(xué)生了?震撼的感覺還沒有結(jié)束,課堂研討活動(dòng)開始了,首先由濱湖路小學(xué)年輕老師上了一節(jié)四年級的“位置與方向”,女教師細(xì)膩的課堂表現(xiàn)、行云般的師生交流,把一個(gè)簡單的內(nèi)容上出了不簡單的理解,給了我們很大的啟發(fā)。接著由我們的學(xué)員張翼文老師演繹了一節(jié)同是四年級的“三角形的面積”,張老師對教材的獨(dú)特解讀,課堂大氣而精致,給所有在場的老師一個(gè)很好的示范。兩節(jié)課中學(xué)生的表現(xiàn)給了我們很多的感動(dòng),學(xué)生在回答不夠完整時(shí)會(huì)說:對不起,老師,我還沒想好。在同學(xué)回答很精彩時(shí)會(huì)自發(fā)鼓掌,在同學(xué)暫時(shí)想不出時(shí),會(huì)給一個(gè)鼓勵(lì)的微笑以及同桌那輕輕地一拍,等等、再等等,課前豪邁的將士們眨眼變成了一個(gè)個(gè)小紳士、小淑女,讓我們不得不佩服這所年輕小學(xué)的成功教育。最后我們學(xué)員與濱湖路小學(xué)的所有數(shù)學(xué)老師進(jìn)行了教學(xué)研討,氣氛熱烈,大家都搶著發(fā)言,學(xué)員畢宏輝、葉青的評課中肯,獨(dú)到且有深度。每個(gè)人都在傾聽、交流、消化、接納,這么一個(gè)充實(shí)的下午讓我們都忘了時(shí)間,都不忍說再見。

黃昏的日暉下,我們正對著教學(xué)大樓與濱湖路小學(xué)師生揮手告別,教學(xué)大樓的正面墻壁上"讓我們的今天賽過昨天"10個(gè)金燦燦大組成的校訓(xùn),在激勵(lì)著濱湖路小學(xué)全體師生的同時(shí),也激勵(lì)著我們?nèi)w的成員,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天成功一點(diǎn)點(diǎn)……

南寧考察的日子里,除了觀摩學(xué)校和教學(xué)研討,我們還見縫插針地安排了文化考察,如參觀了廣西自治區(qū)博物館等。博物館坐落在南寧市民族大道。1954年建館,1978年新建陳列大樓。面積1.29萬平方米。建筑立面對稱,造型莊重,輪廓分明,美觀大方,通透簡潔,具有中國南方建筑風(fēng)格和民族形式。主要有廣西革命文物陳列、廣西文物展、廣西民俗展、古代銅鼓展等。

不得不說,廣西自治區(qū)博物館真是一改我對博物館的刻板印象,不愧是綠城南寧啊,博物館都是鳥語花香。小小的園子雖然不大,造園之人卻有《紅樓夢》之神韻,一步一景,步換景移,頗有情趣。迎門是巨大的銅鼓雕像,擋住園中丘壑。旁邊繞過去,流水粼粼,上有曲橋。綠樹森森,小徑一路蜿蜒,可見典型的侗族、苗族壯族等民族建筑,不少參觀者或坐或站或走,人還真不少。

侗族的鼓樓中有牛首形長條凳,有火塘,有提燈,唯獨(dú)不見牛皮大鼓;樓前有小廣場,此時(shí)一片靜謐。壯族的干欄建在小丘上,千百叢彎竹中,竹籬茅舍,還有踩上去晃晃悠悠的竹編平臺。樓梯頗舊,臺階微向下傾斜,我們走路時(shí)小心翼翼,不免念叨沒扶手不便。旁邊人聽了,回答說“這才有壯族原味”,我們才作明白狀。園中商業(yè)氣息頗濃,幾處民居被改成休閑、餐飲處,好在雖有酒旗卻無招攬之厭,仍可從容穿越。民間工藝展亦是,是展覽更是銷售,但游客靜靜看,銷售人員亦不騷擾,比很多地方掛羊頭賣狗肉都可愛得多。

樓上是博物館常展,看了考古展,從新石器、銅器、陶器、玻璃水晶一路看過來,雖未見珍品,但地方特色濃郁,仍值得一看。最讓我眼前一亮的,是各類用來陪葬用的陶制屋舍狀明器,廳堂屋舍,布局齊整,屋有瓦頂,門有門環(huán),窗有窗欞。屋中有人,門首有狗,圈中有豬,道上有羊,糙中有細(xì),頗有味道。唯一疑惑的是,館中到處吹大風(fēng)扇,文物的隔間也有縫隙,但東西沒有標(biāo)復(fù)制品,只能認(rèn)為是真品,難道這些漢代及早至數(shù)十萬年前的石頭、銅、陶都是不怕腐蝕的?看過展覽,倚欄外望,滿園蒼翠,南國特有的樹種搖曳生姿。

人呀,一生都在尋找自己的夢想,回想起來自己一直處在尋夢的過程中?!疾熘埃瑢W(xué)員們可能對考察目的并不明確,在考察的過程中,我們的思路漸漸明晰,原來,一群尋夢的年青人相互支持,相互幫助,在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)這個(gè)領(lǐng)域里,求實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。以下是我們的收獲。

收獲之一:合理制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

合理制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)的高度決定學(xué)校發(fā)展高度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表認(rèn)真研討,廣泛征求意見,科學(xué)地規(guī)劃好本校的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃:三年、五年、十年。校長為任一屆,造福一方,要樹立雄心壯志,能象南寧濱湖路小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)那樣明確提出“讓智慧有表達(dá)的機(jī)會(huì),讓美德在希望中扎根,讓夢想在勤奮中實(shí)現(xiàn)”,要根據(jù)本校實(shí)際提出可行性的辦學(xué)目標(biāo),校長善于運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)法,如濱湖路小學(xué)“讓我們的今天賽過昨天”。鼓勵(lì)師生員工奮發(fā)向上,讓師生員工充滿激情,滿懷希望去實(shí)現(xiàn)共同而光榮的奮斗目標(biāo)。

收獲之二:教師要站在學(xué)科的源頭

數(shù)學(xué)知識分三種,第一種是不教就會(huì)的知識,第二種是教了就會(huì)的知識,第三中是教了還不會(huì)的知識,因此,數(shù)學(xué)教師在教學(xué)每一個(gè)內(nèi)容時(shí),應(yīng)該站在學(xué)生的角度,了解學(xué)生對這個(gè)知識的掌握程度,有時(shí)候,對知識調(diào)查到什么地方,就決定了教學(xué)的深度,在教學(xué)中要注重概括和演繹,一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師只有站在學(xué)科知識的源頭,才能成為真正的優(yōu)秀教師,才能輕負(fù)高質(zhì)的提高教學(xué)質(zhì)量。

收獲之三:于細(xì)微處超越

細(xì)細(xì)品味本次教學(xué)研討的課例,教師們的演繹都是細(xì)膩的,每一堂的課都是對以前同類課一種超越,特別是我們學(xué)員帶出去的課,精彩的演繹來自于對教材的理解,來源于對學(xué)生的了解,上課老師看似隨意,其實(shí)都是匠心獨(dú)具,有時(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)材料的選擇,有時(shí)是一個(gè)問題的設(shè)計(jì),甚至是對一個(gè)學(xué)生發(fā)言的評價(jià),都用心對待,不隨意放過。對教材的解讀,對學(xué)生的引導(dǎo),無不閃現(xiàn)著教師智慧的光芒。而所有細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來的美,體現(xiàn)的是老師“以生為本”的人文思想的光輝。

參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員們都有自己的夢想,每個(gè)人都在為自己夢想奮斗著,感謝杭師大繼教院,如同一艘大船,承載著我們的夢想,帶著我們遠(yuǎn)航。

出差的工作總結(jié)報(bào)告書篇三

新的教育思想和理念,如何貫徹落實(shí),教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過課堂這個(gè)主渠道來實(shí)現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改革,為了促使我校理解教育自然分材課堂教學(xué)模式更加深入,xx年10月21日至23日,我校一行13人在鄒俊杰校長帶領(lǐng)下赴山東省xx二中學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大,現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下:

我們此次學(xué)習(xí)考察采取的策略是“望、聽、問、索、買”,在xx二中我們首先聽了初一年級主任關(guān)于高效課堂271工程介紹的講話,接下來每人隨機(jī)聽課,并要求每人至少完整聽一節(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)錄。通過這些活動(dòng)使我們對xx二中和高效課堂有了初步認(rèn)識,使我們的教育教學(xué)理念得到很大提升。

(一)xx二中的理念

教育是什么:教育就是把人變成人,教育就是培養(yǎng)完整的人

教學(xué)是什么:教學(xué)就是教師教著學(xué)生自己去學(xué)

高考是什么:高考其實(shí)就是考人品,高考成績是教育的副產(chǎn)品

辦學(xué)宗旨:“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”。

(二)“271高效課堂”——素質(zhì)教育的突破

1.“271高效課堂”立足于三個(gè)改變:

(1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫。

(2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。

(3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

2.“271高效課堂”的內(nèi)涵

(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

20%的知識——自學(xué)能會(huì);

70%的知識——合作學(xué)會(huì);

10%的知識——老師教會(huì)。

(2)學(xué)生組成方面:

20%的學(xué)生——特優(yōu)生(a組);

70%的學(xué)生——優(yōu)秀生(b組);

10%的學(xué)生——待優(yōu)生(c組)。

(3)“271高效課堂”的時(shí)間分配及內(nèi)容安排:

20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑;

70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示;

10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測。

3.“三駕馬車”打造“學(xué)習(xí)動(dòng)車組”

三駕馬車:班級行政管理→高效學(xué)習(xí)小組→高效學(xué)習(xí)科研小組

(1)班級行政管理團(tuán)隊(duì):常務(wù)班長、值周班長、值日班長

(2)高效學(xué)習(xí)小組:每班共9個(gè)小組,每組6人,小組內(nèi)部根據(jù)成績合理搭配,采用aa、bb、cc組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,c層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長和副組長,正組長負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長,也叫分組長,使每個(gè)人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負(fù)擔(dān)過重,又利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開展,例如收作業(yè),平時(shí)的評價(jià)也是如此,表彰小組而不是個(gè)人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評價(jià),每節(jié)課由學(xué)科班長評價(jià)出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負(fù)責(zé)定期對小組長進(jìn)行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。

4.“271高效課堂”的五個(gè)基本步驟

讀書自學(xué)自主探究→完成學(xué)案訓(xùn)練應(yīng)用→分組合作討論解疑→展示點(diǎn)評總結(jié)升華→清理過關(guān)當(dāng)堂檢測

5.學(xué)習(xí)目標(biāo)——“271高效課堂”的“方向盤”

(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容、理解掌握、靈活運(yùn)用等內(nèi)容。

(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)、時(shí)間分配合理,切忌摸棱兩可。

(3)板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,整節(jié)課不能擦掉。

(4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個(gè)步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。

6.高效導(dǎo)學(xué)案——271高效課堂的“路線圖”

導(dǎo)學(xué)案就是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案。導(dǎo)學(xué)案的編制要保證優(yōu)質(zhì)高效。

(1)嚴(yán)格走程序。

編制程序:主備人提前備課→學(xué)科研究小組研究→主備人修改→任課教師通研→主備人再修改→包組領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字→印刷、學(xué)生使用→電子稿上傳、資源共享

(2)編寫要規(guī)范。有編號、使用日期、領(lǐng)導(dǎo)簽字、使用說明,一律整理成電子稿,實(shí)現(xiàn)資源共享。

(3)必須體現(xiàn)分層。abc三層分布,每個(gè)學(xué)案后有附加題,即帶★的題目,c層可不做。

(4)導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練學(xué)案分離。導(dǎo)學(xué)案上課用,晚上做訓(xùn)練學(xué)案,題量量要適宜。

(5)導(dǎo)學(xué)案要特別注重落實(shí)。有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾,導(dǎo)學(xué)案是年級檢查的重點(diǎn)。

(三)學(xué)生自主管理——給學(xué)生自由呼吸的教育

1.學(xué)生的自主管理,這是班級管理的根本。該校通過“三駕馬車”來拉動(dòng)班級的正常運(yùn)行?!叭{馬車”分別是“班級行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”,班級行政管理團(tuán)隊(duì)包括:常務(wù)班長、值周班長、值日班長。值日班長全班輪流當(dāng),值日班長負(fù)責(zé)當(dāng)天的全部事務(wù),每天晚上評價(jià)一天的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。每周有值周班長,負(fù)責(zé)本周的的一切事務(wù),周一與本周的值日班長研究布置本周每天的工作,周六召開班會(huì)總結(jié)全班一周的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。常務(wù)班長負(fù)責(zé)輔助值日班長和值周班長的管理,統(tǒng)籌管理整個(gè)班級。

2.學(xué)校設(shè)立學(xué)生會(huì),年級設(shè)立學(xué)生會(huì)分會(huì),學(xué)生自愿組織和參加各種社團(tuán),學(xué)生會(huì)的檢查滲透到學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),但重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動(dòng)組織。社團(tuán)活動(dòng)須抱政教處批準(zhǔn),做到活動(dòng)與學(xué)習(xí)不沖突。

3.政教處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和量化考核班級管理工作??己私Y(jié)果與班主任獎(jiǎng)金掛鉤。

4.搞好家校聯(lián)系,共同教育學(xué)生。學(xué)校以“給家長的一封信”的形式和家長交流學(xué)生在一學(xué)期的在校表現(xiàn),并征求家長的意見。定期召開家長會(huì),報(bào)告學(xué)校教育學(xué)生的指導(dǎo)思想和具體做法。

5.實(shí)行班務(wù)承包制度,人人有事做,事事有人做。

6.班級設(shè)立記錄班級成長的班級日志,學(xué)生每天通過成長日記對自己一天的行為進(jìn)行總結(jié)對下一天進(jìn)行規(guī)劃,每周用給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。

7.重視班級特色文化建設(shè)。

8.學(xué)校實(shí)行待優(yōu)生導(dǎo)師制度,對于班級后十名的學(xué)生分配到每個(gè)任課教師,教師要對這個(gè)的整個(gè)在校情況進(jìn)行了解,待優(yōu)生的評價(jià)納入班級評價(jià),同時(shí)待優(yōu)生的學(xué)習(xí)狀況納入導(dǎo)師的績效量化。

(四)重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

學(xué)生一切的差距都是習(xí)慣的差距。沒有學(xué)習(xí)不好的學(xué)生,只有學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生。該校很重視以下習(xí)慣的培養(yǎng):

1.定計(jì)劃,有效利用零碎時(shí)間的習(xí)慣。

2.自我反思和總結(jié)的習(xí)慣。

3.典型題、錯(cuò)題積累習(xí)慣。

4.規(guī)范書寫習(xí)慣。

5.“放電影”習(xí)慣。

6.表達(dá)自己的習(xí)慣和邏輯思維的習(xí)慣。

xx二中推行素質(zhì)教育,為了還給學(xué)生自由空間,把教師從疲于奔命中解脫出來,周六、周日不允許補(bǔ)課,晚自習(xí)不允許上課(最近校長要求教師不可以進(jìn)教室),要在規(guī)定的時(shí)間里完成教學(xué)任務(wù),又要使社會(huì)高度關(guān)注的高考不受影響,又要在素質(zhì)教育方面有所突破,思想認(rèn)識跟不上,管理不創(chuàng)新,教學(xué)方式不更新是很難保全的。xx二中在日常管理和教學(xué)過程中確實(shí)有許多可圈可點(diǎn)之處。

(一)思想認(rèn)識高

漫步校園感受,無不透射出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新課程精神的領(lǐng)悟和辦學(xué)理念的把握是那般準(zhǔn)確和具有高瞻遠(yuǎn)矚性,xx二中校長提出:在學(xué)校教育過程中“應(yīng)把每個(gè)孩子的人生變成一個(gè)成功而精彩的故事”。高考成績是學(xué)校的副產(chǎn)品,學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)。這些無不折射出他們的辦學(xué)是著眼于一個(gè)人的終身發(fā)展的,深入這個(gè)學(xué)校你會(huì)感受到他們是緊緊圍繞著確立的辦學(xué)理念去組織日常管理和實(shí)施教學(xué)的。這不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有這樣的高度認(rèn)識,更需要每一位教師的思想認(rèn)識跟的上。

(二)、過程管理細(xì):努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1)注重師德建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)聘用制度

2)注重青年教師的培養(yǎng)

3)集體創(chuàng)優(yōu),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

集體創(chuàng)優(yōu)首先體現(xiàn)在集體備課日常化,xx二中每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)必須是備課組集體定下的,每節(jié)課老師都把學(xué)習(xí)目標(biāo)寫在黑板的右上角,整節(jié)課圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)展開;集體制定高三復(fù)習(xí)計(jì)劃,統(tǒng)一進(jìn)度。另外在考核機(jī)制上以級部、教研組、備課組為考核對象。各種考核均量化,考核的扣分直接扣到級部、教研組或備課組,每個(gè)教師的個(gè)人教學(xué)行為都會(huì)影響到小集體,學(xué)校在學(xué)期結(jié)束或?qū)W年結(jié)束時(shí)按各種獎(jiǎng)勵(lì)政策將錢拔到級部、教研組或備課組并扣除平時(shí)考核應(yīng)扣除的款項(xiàng),由級部、教研組、備課組落實(shí)分配。

4).真正落實(shí)德育為先,將德育工作落在實(shí)處。

自主管理方面班級自主管理呈現(xiàn)的非常突出,每班門口都有一個(gè)班報(bào)欄,自我設(shè)計(jì),每周一更換,班級里有班長每周寄語、評選最佳學(xué)習(xí)小組、最佳宿舍。讓你真正感受到一種團(tuán)結(jié)、活潑的班級文化。

總之,好的教學(xué)模式,是課改的重要呈現(xiàn),好的載體是我們提高執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而小組建設(shè)是高效學(xué)習(xí)的靈魂,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,展示他們的才能,提高課堂的效率,讓我們以新的課改模式為重要呈現(xiàn),以導(dǎo)學(xué)案為重要載體,以小組建設(shè)為核心,打造我們自己的高效課堂。提高教學(xué)質(zhì)量。我想,這將是我們教學(xué)者不懈追求的目標(biāo)。我們堅(jiān)信,通過改革,我們的課堂也將充滿活力和生機(jī)。

出差的工作總結(jié)報(bào)告書篇四

1、客戶的經(jīng)營狀況,了解客戶的目前的經(jīng)營現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)狀況、代理品牌狀況、資金實(shí)力、倉儲狀況、配送狀況等。

2、客戶經(jīng)營競品的狀況:

a、競品的品牌、品類,月度銷量和年度銷量詳細(xì)情況

b、競品的零售價(jià)、銷售量排名前三位的款型和供貨價(jià)

c、競品給其的供貨折扣,利潤空間

d、競品的售后和服務(wù)狀況

e、競品給其的支持和促銷方案

3、客戶經(jīng)營本公司產(chǎn)品的現(xiàn)狀:

a、本公司產(chǎn)品的庫存、銷售額、網(wǎng)點(diǎn)分銷,

b、本公司產(chǎn)品的零售價(jià)、銷量的排名情況,

c、本公司產(chǎn)品給其的供貨折扣,利潤空間

d、本公司處理客訴、服務(wù)的狀況,客戶的滿意度情況

e、本公司給其的支持和促銷力度

4、客戶的客訴狀況:把客戶的所有客訴單做個(gè)整理分類,給客戶做個(gè)分析,根據(jù)客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀,向公司申請給該客戶相關(guān)經(jīng)常出現(xiàn)客訴的解決方案。

5、客戶的需求和本公司的配合情況

6、客戶應(yīng)收款及明細(xì)

7、客戶應(yīng)該增添的品類及品項(xiàng)

1、公司的三證、帳號資料;

2、報(bào)價(jià)單、ppt資料、目錄;

3、洽談?dòng)涗洷?、合同范本?/p>

4、自己的名片,需要拜訪客戶的名片資料

1、客戶終端的走訪,了解競品和我公司產(chǎn)品的詳細(xì)情況,掌握好第一手資料,向客戶的銷售、采購和總經(jīng)理做分析。并給客戶做好產(chǎn)品的規(guī)劃,并做新品的推介工作。

2、走訪客戶的競爭對手,并了解具體情況。并可以拜訪其負(fù)責(zé)人,做個(gè)交流。

3、了解客戶的分銷狀況,和其把規(guī)劃做好。要求客戶按時(shí)間、區(qū)域去完成既訂的目標(biāo),本公司可以把當(dāng)?shù)厥袌龅目蛻糍Y料給客戶,并幫助其完成該項(xiàng)工作。

4、和客戶一起制訂好當(dāng)?shù)氐姆咒N和零售價(jià)格體系,可以把本公司其他客戶的成功案例結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況給客戶做分析。

5、根據(jù)客戶的銷售和庫存明細(xì)做個(gè)整理,并和客戶的負(fù)責(zé)人做個(gè)分析。

6、根據(jù)合同的全年目標(biāo)和其負(fù)責(zé)人拿出具體的完成方案。

1、把本次出差的情況做個(gè)整理,把問題找出來,并拿出自己的解決方案。

2、把需要本公司其他部門配合的明細(xì)列出來,并和其他部門的一起研究好,拿出具體的方案出來。

3、出差后的跟進(jìn)和執(zhí)行。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/851681.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔