報(bào)告還需要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的問(wèn)題或理論,以增強(qiáng)讀者的理解。報(bào)告的寫作需要我們有系統(tǒng)思維和邏輯思維能力,能夠清晰地識(shí)別和解決問(wèn)題。以下是一份學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的報(bào)告,內(nèi)容深入,涵蓋了廣泛的文獻(xiàn)綜述和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),作為生產(chǎn)部文員,需要配合生產(chǎn)部門,以便更好的開(kāi)展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù),提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng),不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多,給車間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
20__年上半年,在________工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會(huì)和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi),會(huì)務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《______工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《________工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《__________職工代表大會(huì)制度》及《__________廠務(wù)公開(kāi)制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳,自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。
二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。
提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20__年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開(kāi)了__________第三屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過(guò)______名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。
第三屆工會(huì)成立后,按照______市總工會(huì)、______工會(huì)、______工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部______部長(zhǎng)前來(lái)我司授課,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開(kāi)闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20____年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在________工會(huì)的指導(dǎo)下,20____年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,落實(shí)我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過(guò)四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見(jiàn)展開(kāi)討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過(guò)多種形式聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見(jiàn)和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。
通過(guò)工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購(gòu)買,并為一線現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問(wèn)題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過(guò)一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
為牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施,有效控制各類傷亡事故發(fā)生,創(chuàng)建平安a縣,構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來(lái),__鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí),為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?,F(xiàn)將__年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、黨委重視目標(biāo)明確
為切實(shí)做好__年度的安全生產(chǎn)工作,__鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)會(huì)議研究在新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求,始終保持清醒頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性;并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任
把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來(lái),做到逢會(huì)必講,而且都是書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自強(qiáng)調(diào),使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”,一是落實(shí)到村,與各村簽訂了責(zé)任狀;二是落實(shí)到點(diǎn),與重點(diǎn)工程(修建牧道)和重點(diǎn)單位(客運(yùn)站、供電所、七站八所)簽訂責(zé)任狀,對(duì)重點(diǎn)隱患部位做到“三定”(即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限);三是落實(shí)到人,明確每位分管領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、突出重點(diǎn)深化整治有效遏制事故多發(fā)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生
年初以來(lái),鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,公眾聚集場(chǎng)所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來(lái)降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組,有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì),由政法委書記任督查長(zhǎng),定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況,發(fā)送整改通知單,責(zé)令限期整改。上半年共進(jìn)行各類檢查20次,廣播播放整改通知27次,其中已全部整改到位。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
年初以來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對(duì)交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查,到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次。其中2月7日-2月12日協(xié)同供電部門對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開(kāi)關(guān)不合格,安全距離不夠等安全隱患。針對(duì)存在隱患,有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,同時(shí)用廣播播放整改通知8次,責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位,還派供電部門跟蹤,停電整改,防患未然。4月28日為迎接“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員,對(duì)加油站、供電所、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查,并且在對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改,并在放假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。
五、堅(jiān)持預(yù)防為主
在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí)。4月份對(duì)鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹(shù)木進(jìn)行了全面的清理和對(duì)部分損壞路面的維修,根據(jù)縣政府的要求我們還制定了__鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì),并按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工,明確各組的隊(duì)長(zhǎng)由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,各盡其責(zé)。
六、重視宣傳教育
我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識(shí)。二是辦黑板報(bào)5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語(yǔ)60多張、掛橫幅6個(gè),采用各種形式,進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng)。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識(shí)、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份,分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角,人人預(yù)防安全、人人保安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
七、下半年工作計(jì)劃:
1
、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,__鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)__鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
自來(lái)到趕場(chǎng)鎮(zhèn)工作已近半年,這半年以來(lái)在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的不斷努力下,自我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了許多,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點(diǎn)。
下面對(duì)我自20____年__月以來(lái)的工作進(jìn)行一下大致的總結(jié)
一、參與了集鎮(zhèn)工作。
配合集鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理的相關(guān)工作,在此項(xiàng)工作我參與了環(huán)境衛(wèi)生巡查;街道遮陽(yáng)篷布,公路沿線堆碼占道、部分樓房搭建藍(lán)頂子的治理工作。通過(guò)一段時(shí)間的工作,使我快速的熟悉了趕場(chǎng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)地理格局,學(xué)習(xí)到了處理集鎮(zhèn)問(wèn)題的辦法和技巧,另外也為快速適應(yīng)在趕場(chǎng)鎮(zhèn)的工作生活打好了基礎(chǔ)。
二、參與中江村吳家溝聚居點(diǎn)建設(shè)。
重要,這些困難對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆難得的寶貴財(cái)富,也讓我意識(shí)到自己有很多有待提高和鞏固的地方。
三、參與兩清工作。
在這項(xiàng)工作中,我與兩位建管所同事及魯志成,在楊興國(guó)書記的帶領(lǐng)下進(jìn)行清理違法占地和違規(guī)建設(shè)的“兩清”工作。期間對(duì)前期“兩清”工作中填寫的資料,采取一戶一檔的形式進(jìn)行了整理;聯(lián)系了“巴中市勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)部”對(duì)未做房屋質(zhì)量安全鑒定的房屋進(jìn)行安全鑒定,并取回了第一批鑒定報(bào)告。在“兩清”工作中,我學(xué)習(xí)了兩清相關(guān)法規(guī)政策和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,了解了趕場(chǎng)鎮(zhèn)兩清工作的現(xiàn)狀,使我對(duì)兩清工作和建管所業(yè)務(wù)工作有了更深的理解,為我今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),打好了基礎(chǔ)。
四、存在的不足。
1.工作經(jīng)驗(yàn)仍顯欠缺;2.對(duì)個(gè)別村社情況不熟;3.對(duì)法規(guī)政策的應(yīng)用操作不熟練,工作效率有待提升。
五、對(duì)今后的打算。
1.虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí),請(qǐng)教,并在實(shí)際工作中努力豐實(shí)自己。2.多下村,通過(guò)實(shí)際工作熟悉村社情況。
3.嚴(yán)格要求自己,多看書,研讀法規(guī)、政策,做到心中有數(shù),行而有效。在今后的工作中要立足于工作實(shí)際,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
20____年__月__日
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過(guò)去?;厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破1__支,,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng),成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,得到有效保證,貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面。
自__年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20__年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),工人工資有所提升,這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。現(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面。
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1.主要原材料。
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,收效顯著。
2.主要輔材料。
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料,車間更是精打細(xì)算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
六、工藝方面。
新設(shè)備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理。
在車間5s管理過(guò)程中,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問(wèn)題。
八、安全方面。
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,小傷時(shí)有發(fā)生,不過(guò)好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對(duì)于安全生產(chǎn),我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
20____年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報(bào):
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) %。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元,成本利潤(rùn)率 。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的`財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇七
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范文
,作為參考!xx年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:
1、xx年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的'來(lái)臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過(guò)多次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過(guò)努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,給生產(chǎn)帶來(lái)困難,加上從消防角度來(lái)說(shuō),不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。
9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。
10、自xx年6月1日《食品
安全
法》頒布實(shí)施以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。
13、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。
14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。
17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇八
我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為公司的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:
1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺(jué)得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)
3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的`綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇九
今年以來(lái),***安全工作在***黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以防火、防交通事故和防人身傷害為重點(diǎn),抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下,***安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護(hù)航作用。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:
一、今年以來(lái)安全工作主要做法
一是分級(jí)簽訂安全責(zé)任書,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。結(jié)合***實(shí)際,對(duì)一至三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了更細(xì)致地修訂,各單位、部門在簽訂的過(guò)程中進(jìn)一步結(jié)合基層部門和崗位實(shí)際,制定更明確的安全責(zé)任目標(biāo)和安全職責(zé)以及考核措施辦法,切實(shí)將安全責(zé)任層層分解,層層落實(shí)。
二是堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議制度,分析安全形式。堅(jiān)持季度安委會(huì)會(huì)議,及時(shí)掌握***安全工作情況,對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、分析和部署,在****各類業(yè)務(wù)工作會(huì)議上,將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié),強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí),促使了“一崗雙責(zé)”,“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實(shí)。
強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任,提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求,修訂并建立《***車輛費(fèi)用管理辦法》等三項(xiàng)制度,推進(jìn)車輛管理工作的升級(jí),促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。
一是認(rèn)真落實(shí)季度綜合安全檢查。***牽頭組成檢查小組,采取了自查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行,分季度對(duì)****各單位、部門安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查,檢查深入到基層一線,細(xì)致到電線、管路,嚴(yán)格到安全操作規(guī)范行為,使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項(xiàng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書,嚴(yán)格按照“五定”原則(定人員、定措施、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限)完成整改。
二是突出重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間安全工作,由***安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),全面深入到基層工作場(chǎng)所一線,重點(diǎn)對(duì)***隊(duì)所、***倉(cāng)庫(kù)以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行檢查,為年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托***防雷中心對(duì)本級(jí)綜合辦公樓、***管理所、***生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行防雷、防靜電接地電阻檢測(cè)工作,共檢測(cè)構(gòu)建筑物**棟、**處接地點(diǎn)和**余處防雷設(shè)施,消除了雷電安全隱患,有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。
念,采用更精細(xì)的管理方法,持之以恒地開(kāi)展全面、細(xì)致的動(dòng)態(tài)隱患排查,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保滿足防范要求。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定,對(duì)新、改、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施,***部門提前介入,有針對(duì)性地提出安全需求,并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了各類安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范,從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的“歷史遺留問(wèn)題”。目前,*****以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運(yùn)行。
二是落實(shí)精益安全,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。按照****公務(wù)車輛精益管理工作部署,緊緊圍繞車輛“購(gòu)臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項(xiàng)內(nèi)容,以規(guī)范、效益、安全為目標(biāo),全面加強(qiáng)公務(wù)車輛監(jiān)管,有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力,降低公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)用,提升管理效益。加強(qiáng)生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所標(biāo)志標(biāo)識(shí)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織市、縣兩級(jí)單位和相關(guān)部門對(duì)原有和需要增加的標(biāo)識(shí)、標(biāo)線進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照****要求進(jìn)行更新,有效警示和控制危險(xiǎn)、危害因素。
共收納各項(xiàng)法律法規(guī)***項(xiàng),并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃,組織宣教培訓(xùn)。
一是多渠道開(kāi)展安全宣傳,增強(qiáng)教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),充分利用各種載體,強(qiáng)化正面引導(dǎo)和宣傳推動(dòng),大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識(shí),邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者開(kāi)展安全法制專題培訓(xùn)活動(dòng),組織各崗位員工觀看《生命不能重來(lái)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育宣傳片。通過(guò)“***”、“****”系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與,積極營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二是重視新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。為確保新進(jìn)員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和安全防范意識(shí),***科嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,開(kāi)展對(duì)新招聘***名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進(jìn)人員開(kāi)展新員工崗前“一級(jí)”安全培訓(xùn),培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開(kāi)展,強(qiáng)化提高了安全意識(shí),樹(shù)立了牢固的安全觀念。
一是抓好道路交通安全。嚴(yán)格落實(shí)***《關(guān)于****通知》,進(jìn)一步提高對(duì)交通安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),充分利用工作例會(huì)、安全晨會(huì)等時(shí)機(jī),提醒駕駛員保證充足的睡眠,合理作息時(shí)間,嚴(yán)禁疲勞駕駛,根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素,在時(shí)間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘,盡量減少在中午及夜間長(zhǎng)時(shí)間行車。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查,深入開(kāi)展道路交通安全自查,重點(diǎn)查制度執(zhí)行,查車輛運(yùn)行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等,杜絕交通安全事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化消防安全管理。加大對(duì)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝監(jiān)管審查力度,確保辦公樓、***、配電室、信息機(jī)房等人員和物資設(shè)備密集場(chǎng)所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報(bào)警和滅火系統(tǒng)、各類消防器材的日常管理,確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無(wú)阻。對(duì)各基層隊(duì)所所使用液化氣罐進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶,要求各****食堂安裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器。
三是加強(qiáng)相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《****轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家***辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求,明確外來(lái)施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對(duì)相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真履行臨時(shí)動(dòng)火、臨時(shí)用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù),做好對(duì)相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十
20**年,是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下取得良好的成績(jī),達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),安全生產(chǎn)工作健康有序的開(kāi)展。20**年,面對(duì)新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于20**年的成績(jī)中,必須時(shí)刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實(shí)推進(jìn)20**年上半年安全生產(chǎn)工作。為此,我鎮(zhèn)特別制定20**年上半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:。
全面貫徹黨的***精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)任務(wù)。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
堅(jiān)持“以人為本”,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
堅(jiān)持實(shí)踐探索原則。
(一)持續(xù)良好推進(jìn)****年上半年安全生產(chǎn)工作,確?!傲闶鹿?、零死亡”目標(biāo)。
(二)改革創(chuàng)新,努力打造新型服務(wù)型政府,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
(三)鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。
(四)為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。
(五)高效、優(yōu)質(zhì)的完成國(guó)家、省、市、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。在****年年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂**鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭,督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等,必須將制度置墻,并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,要嚴(yán)格制止并及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生的安全事故,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(四)加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次安全操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺(jué)遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細(xì)心聽(tīng)取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),以及沒(méi)有采取安全措施的不得匆忙開(kāi)工,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
(五)定員包保。對(duì)煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度。對(duì)煤礦,由安委辦督導(dǎo),安監(jiān)站具體指派人對(duì)我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任“包保”制度,落實(shí)責(zé)任到人。對(duì)非煤礦山,由安委辦督導(dǎo),企辦負(fù)責(zé)派人對(duì)砂石廠、磚廠、電廠等實(shí)行定人“包保”。層層落實(shí)責(zé)任,安全分工到人。
(六)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。安委辦組織企辦、國(guó)土所對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無(wú)證小煤窯易反彈點(diǎn)(**村、**村、**村等)、砂石廠等開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。組織派出所對(duì)道路交通、社會(huì)消防、民爆物品開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。組織衛(wèi)生院對(duì)食品藥品開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
(七)認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會(huì)評(píng)估。
(八)安全檢查制度。鎮(zhèn)安委具體指導(dǎo),由鎮(zhèn)企辦組織人員每周對(duì)鎮(zhèn)各安全生產(chǎn)單位、企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
(九)安全例會(huì)制度。安委辦必須組織各安全生產(chǎn)成員單位、各企業(yè)、村以及各項(xiàng)目工程施工單位每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì),回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
(十)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府方針政策精神,組織開(kāi)展好上級(jí)要求的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十一
年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力,貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針,按照上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署,以精細(xì)化管理、安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段,以營(yíng)造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標(biāo),在今年產(chǎn)量加大,新員工增加的情況下,公司有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地深入開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 年終考評(píng)整改情況
在年公司安全生產(chǎn)考評(píng)中,考評(píng)組共提出十三個(gè)整改建議,已整改十三個(gè),整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個(gè),已整改19個(gè),還有4個(gè)在整改中。計(jì)劃今年12月份全部整改完成。
二、 安全調(diào)研
在年3月的安全調(diào)研中,專家共提出50個(gè)問(wèn)題項(xiàng),已整改39個(gè),還有11個(gè)在整改中。計(jì)劃今年7月份全部整改完成。
三、 目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況
四、 年上半年安全情況
由于年上半年公司產(chǎn)量提升,新員工數(shù)量急劇增加,導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故,物流叉車司機(jī)被臺(tái)車壓傷、焊接員工手指被凸焊機(jī)壓傷、沖壓?jiǎn)T工腳部被臺(tái)車撞傷,針對(duì)此三起輕傷事故:
1. 公司內(nèi)部進(jìn)行了調(diào)查處理,隱患整改,責(zé)任判定及處罰;
2. 同時(shí)向公司總部進(jìn)行報(bào)告;
3. 在三月初請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行安全調(diào)研,并提出50個(gè)整改建議;
全改善意識(shí)不強(qiáng);
5. 公司的獎(jiǎng)懲,績(jī)效制度還不健全;
6. 新員工的三級(jí)安全教育落實(shí)得還不夠深入;
針對(duì)以上情況,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總,安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總, 以及公司ehs部門,為了更好地改善安全狀況,制定了安全獎(jiǎng)懲制度。
安全獎(jiǎng)懲制度的要點(diǎn)如下:將部門的安全工作與部門的績(jī)效直接掛鉤,通過(guò)季度的部門考核及獎(jiǎng)勵(lì)措施,提升各部門安全管理的水平,同時(shí)提高其積極性。同時(shí)也將安全的績(jī)效納入年終的績(jī)效考核,增加部門安全責(zé)任人的安全績(jī)效獎(jiǎng)金。 同時(shí)對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)低于80分(暫定)的部門,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進(jìn)行安全工作約談。同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)了安全事故四不放過(guò)原則。強(qiáng)調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。
五、 領(lǐng)導(dǎo)重視,親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
在今年,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示ehs部門,制定各部門安全績(jī)
效考核制度,考核結(jié)果與部門經(jīng)理績(jī)效直接掛鉤,低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進(jìn)行約談。同時(shí)指示ehs部門在年的安全管理工作中,安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合ehs部門開(kāi)開(kāi)展安全工作,重視ehs部門提出各項(xiàng)安全工作的意見(jiàn)。指示ehs部門要求各部門進(jìn)行“部門自查”、“班組自查”等安全活動(dòng)細(xì)則。要求ehs部門收集各部門活動(dòng)實(shí)施情況,每周在周例會(huì)上通傳。參加每周、每月安全例會(huì),對(duì)公司每周的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置,通過(guò)以上措施,將各部門安全工作逐步提高。公司安委會(huì)主任對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求,無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí),從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六、 落實(shí)安全責(zé)任制,堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約
在落實(shí)安全責(zé)任方面,公司實(shí)施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理,年1月 公司在周安全會(huì)上進(jìn)行了安全責(zé)任承包合同簽約,層層簽訂責(zé)任書,為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,更好地指引各部門規(guī)范性開(kāi)展管理工作,ehs部門在2月份重新對(duì)安全績(jī)效考核表進(jìn)行了修改,4月5日對(duì)各部門進(jìn)行了第一季度安全績(jī)效考核,通過(guò)對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
七、 務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1.精細(xì)化管理,抓安全層級(jí)落實(shí)
整改204項(xiàng)?;顒?dòng)的開(kāi)展,對(duì)提高生產(chǎn)員工安全意識(shí)和控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果,對(duì)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
2.“安全責(zé)任人”確認(rèn)制活動(dòng)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下,制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面,對(duì)每次檢查出的安全隱患,要求隱患整改部門對(duì)每項(xiàng)隱患進(jìn)行回復(fù),ehs部門進(jìn)行驗(yàn)證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識(shí),防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。
3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下,要求對(duì)所有操作進(jìn)行操作指導(dǎo)書的排查, 對(duì)于未及時(shí)更新的,存在錯(cuò)誤的,與實(shí)際操作不符的,缺失的進(jìn)行修編和補(bǔ)充。目前已更新xx份,新增xx份。
4.供應(yīng)商管理
行車操作:計(jì)劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格,減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
工具使用:在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具改為氣動(dòng)工具,減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
更新長(zhǎng)期供應(yīng)商出入證辦理要求,如開(kāi)具介紹信,并對(duì)介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、來(lái)訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號(hào)。
5.安全標(biāo)示
6.培訓(xùn)
在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人x總的指示下,ehs每周編制“每周培訓(xùn)”資料,發(fā)放至各個(gè)部門,并定期回收培訓(xùn)記錄,對(duì)全員進(jìn)行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。 三級(jí)安全教育資料全部重新編制,編制完成后,由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和ehs進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證。
八、 三同時(shí)
一期擴(kuò)建廠房消防已驗(yàn)收,擴(kuò)建環(huán)評(píng)在進(jìn)行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)。
九、 夜班安全值班
公司目前已開(kāi)始進(jìn)行雙班生產(chǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)公司倒班安全各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)于工作,保障公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,由ehs部門編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》,對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全、后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。
十、 組織安全會(huì)議、檢查
為了及時(shí)排查及治理工作場(chǎng)所中的各項(xiàng)安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,由ehs部門組織周安全會(huì)議、周安全檢查、月度安委會(huì)檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會(huì)議。在今年上半年,共組織安委會(huì)會(huì)議3次,安委會(huì)檢查三次,周安全會(huì)10次,周檢查7次,夜間巡查6次,共查出204項(xiàng)隱患,已全部整改落實(shí)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十二
在市委、市政府的高度重視下,在省安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下,我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作開(kāi)展,堅(jiān)持依法監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制,上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神;6月1日全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議召開(kāi)后,我市立即行動(dòng),6月5日市政府黃東升副市長(zhǎng)主持于召開(kāi)全市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議對(duì)張德江副總理和黃海嵩副省長(zhǎng)的講話精神進(jìn)行了傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署。為了了解各級(jí)的貫徹落實(shí)情況,市政府及時(shí)成立三個(gè)督查組,市安監(jiān)、建委、水務(wù)、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組,分赴各地開(kāi)展安全生產(chǎn)督查活動(dòng),重點(diǎn)督查各級(jí)政府傳達(dá)貫徹全國(guó)全省電視電話會(huì)議精神情況;對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)水利設(shè)施汛期除險(xiǎn)加固情況進(jìn)行了全面檢查,確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時(shí)分解下達(dá)控制考核指標(biāo),簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;年初,市政府在一季度市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上與各縣(市、區(qū))政府和市直有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),分解下達(dá)了安全事故控制指標(biāo),各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,逐級(jí)分解落實(shí)了全年安全生產(chǎn)管理任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。為了表彰先進(jìn),市政府還專門下?lián)苜Y金16萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
(二)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作;規(guī)章制度是管理工作的依據(jù),制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等,執(zhí)法人員互相協(xié)助配合,堅(jiān)持分工明確,責(zé)任到人的原則,做到事事有人管、件件有落實(shí),并在具體工作中做到分工不分家,形成了相互協(xié)作,互幫互助,共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過(guò)程中,我們綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)制約和行政管理多種形式和措施,依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)察制度,拓寬監(jiān)管領(lǐng)域,從源頭入手,定期舉行安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)全市各廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位以及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、特種服務(wù)行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就地解決,對(duì)那些機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、設(shè)施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓,對(duì)于屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法,不越權(quán)執(zhí)法、不錯(cuò)位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中,我們還強(qiáng)力推行 “服務(wù)”執(zhí)法模式。樹(shù)立執(zhí)法就是服務(wù)的工作理念,在優(yōu)化服務(wù)中提高執(zhí)法效率,做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那里,安監(jiān)工作就服務(wù)到那里。結(jié)合今年開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我局在全市礦山企業(yè)開(kāi)展了“三互兩提高”活動(dòng)(“三互”:互幫、互學(xué)、互查;“兩提高”:提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣(市、區(qū))兩級(jí)安全監(jiān)管水平)。通過(guò)開(kāi)展互幫、互學(xué)、互查活動(dòng),讓企業(yè)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上臺(tái)階,讓礦山企業(yè)平安增效得實(shí)惠;同時(shí),提高了市及縣(市、區(qū))安全監(jiān)管隊(duì)伍工作能力,增強(qiáng)了安全監(jiān)管部門指導(dǎo)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)。
5、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作力度,狠抓隱患排查治理工作;上半年各級(jí)各相關(guān)部門共在全市1638個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作,共查出各類事故隱患3541條,已整改3381條,整改率為95.48%。對(duì)重大安全隱患實(shí)行分級(jí)管理和掛牌督辦,并建立重大隱患信息管理臺(tái)帳,做到“一患一檔”。去年,市政府和相關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患,目前還有5處沒(méi)有銷案,當(dāng)?shù)卣趨f(xié)調(diào)整治中,8月底前將全部整治完畢。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十三
進(jìn)入2021年上半年,在這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻,在這樣一個(gè)充滿光環(huán)的時(shí)代?;厥祝覀?cè)o(jì)走過(guò)的艱辛歷程。過(guò)去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒(méi)有什么大的成就,但也沒(méi)有什么大的過(guò)錯(cuò)。一份付出,一份收獲。現(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項(xiàng)總結(jié)如下:
樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、思想觀。堅(jiān)持“以人為本”的理念,嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)本職工作,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力創(chuàng)新。以一個(gè)健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會(huì)高!
我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求,上下班。嚴(yán)格參照制單各項(xiàng)工藝要求及流程,精工細(xì)縫,把每一件大貨都打造成精品。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生。
目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,影響生產(chǎn)進(jìn)度。通常往往是員工做熟練了,卻沒(méi)有貨。各車間普遍存在:“招工難,人員流動(dòng)大,生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因:
1.加班時(shí)間長(zhǎng),工資不高(一個(gè)月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個(gè)工種。
2.工價(jià)問(wèn)題。
3.機(jī)器設(shè)備,本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。
4.人員流動(dòng)性太大,一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn),人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。
5.住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財(cái)產(chǎn)得不到安全保證,公司的各項(xiàng)制度及員工福利不完善。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費(fèi),特別是對(duì)人力及資源的浪費(fèi),合理的開(kāi)發(fā)及利用就是提高效益。
7.員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,不能換拉思考,調(diào)動(dòng)不了積極性,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。
安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。下班,關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器,方可離崗。
2021上半年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理,提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。我也堅(jiān)信廣大同事熱情也會(huì)更加高漲,在下半年我會(huì)和我的同事一道更加努力踏實(shí)工作!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
您們好!我是四車間的副主管xx。半年來(lái),本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下:
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了xx培訓(xùn)和xx的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作,按照7s標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,車間班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作,每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外,同時(shí)還要關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì)時(shí),教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作,才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí),再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活都?jí)涸诶蠋煾导缟细?,在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù) 。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn),保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,我及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中,雖然取了點(diǎn)小小成績(jī),但是還存在著不少不足之處,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺少溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,從而在今后的工作中,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十五
半年來(lái)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本、安全第一、綜合治理”的方針,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位的要求,認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全鄉(xiāng)干部職工的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,取得了一定的成績(jī),人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了保障。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,現(xiàn)將安辦半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、完善制度,落實(shí)責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制
鄉(xiāng)安辦與各部門、各村以及駐鄉(xiāng)各單位、企業(yè)簽訂了20__年《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》、《道路交通安全工作責(zé)任書》《農(nóng)村建房安全責(zé)任書》和《消防安全工作責(zé)任書》,簽訂率達(dá)到了100%,形成了橫到邊,縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了全體干部職工和企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)工作做到了早安排、早落實(shí),特別是在各節(jié)假日、安全生產(chǎn)月和國(guó)家、省、市、區(qū)各重大會(huì)議和活動(dòng)期間及時(shí)制定了安全生產(chǎn)工作方案,對(duì)所開(kāi)展的工作認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)分析和及時(shí)上報(bào);完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、工作職責(zé),構(gòu)建了安全生產(chǎn)工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署及成效
今年_月,是全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為了確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議部署了活動(dòng)月期間的安全生產(chǎn)工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定工作方案;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與強(qiáng)化宣傳教育、隱患排查治理有機(jī)的結(jié)合起來(lái);三是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍;四是強(qiáng)化督促檢查,安排專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí),確保今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了徹底整改,對(duì)拒不整改或整改不到位的單位、企業(yè)進(jìn)行了處罰。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”,確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
三、開(kāi)展“打非治違”整治活動(dòng),層層把關(guān)抓落實(shí)
我鄉(xiāng)在開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作中,重點(diǎn)以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”、“集中開(kāi)展取締無(wú)證無(wú)照非法生產(chǎn)行動(dòng)”等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。繼續(xù)抓好了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、學(xué)校和電力的安全整治。重點(diǎn)組織對(duì)水利、電力、交通、建設(shè)、危房以及易造成山體滑坡地段進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的防汛安全檢查。把安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。
1、水上交通安全:在每個(gè)??奎c(diǎn),落實(shí)了簽單發(fā)航人員,要求簽單人員到崗到位,做好登記發(fā)航工作,發(fā)航時(shí)必須穿好救生衣,嚴(yán)禁大霧天氣、漲水封渡時(shí)期違法航行,對(duì)生產(chǎn)自用船也進(jìn)行了年審,并跟他們簽訂了安全責(zé)任書,對(duì)自用船、打漁船等違法載客現(xiàn)象也進(jìn)行了處罰。
2、非煤礦山和企業(yè)安全:以打擊非法生產(chǎn)為重點(diǎn)和隱患排查為契機(jī),嚴(yán)格按照《非煤礦山安全規(guī)程》開(kāi)采;嚴(yán)厲查處未按照《非煤礦山安全規(guī)程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。并要求特種作業(yè)施工人員必須要有特種作業(yè)上崗許可證方能上崗施工。對(duì)查處的各類安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整改通知書督促限期整改。
3、森林防火及用電安全:以派出所、各行政村為主體,組建農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)。開(kāi)展消防安全檢查,嚴(yán)禁柴草亂堆亂放、嚴(yán)禁小孩玩火和及時(shí)更換老化照明供電線路;提高了廣大人民群眾的消防安全意識(shí)。
4、食品藥品衛(wèi)生安全:以“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日為契機(jī),深入開(kāi)展食品衛(wèi)生安全檢查工作,到各中、小學(xué)食堂開(kāi)展了飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,到各餐館、小吃店及衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生服務(wù)站等開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查。查處并銷毀了過(guò)期、變質(zhì)、和腐爛的食品、藥品。保護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,確保人民群眾的食品、藥品衛(wèi)生安全。
5、教育安全:建立健全各學(xué)校的安全管理制度,落實(shí)學(xué)校的安全事故預(yù)防措施;督促中小學(xué)落實(shí)消防設(shè)施、設(shè)備;以“關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)格管理、消除隱患”為出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立“安全不保何談教育”的理念,切實(shí)抓好各學(xué)校的教育安全工作。半年來(lái),對(duì)各學(xué)校的教室、學(xué)生寢室、食堂和其它公共場(chǎng)所等進(jìn)行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項(xiàng)安全檢查6次做到了每月檢查一次;在周五和周日專門為學(xué)生乘車開(kāi)展了道路交通安全檢查工作,確保了學(xué)生的乘車安全。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全:一是加大對(duì)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全檢查力度,二是加大對(duì)各煙花爆竹零售戶的安全監(jiān)管,嚴(yán)格煙花爆竹的準(zhǔn)入政策,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,半年共開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)安全檢查9次。三是全面完成20__年度《煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證》的換發(fā)工作。
7、建筑施工安全:加大對(duì)鄉(xiāng)村建筑施工和農(nóng)村危房改造以及農(nóng)村自行建房的安全監(jiān)管檢查力度。對(duì)在建工程實(shí)行三個(gè)要求(要求具有建筑資格的工程隊(duì)進(jìn)行承建,要求使用安全的腳手架和防護(hù)網(wǎng),要求統(tǒng)一佩戴安全帽等)嚴(yán)厲打擊了各類建筑安全違法違章、違規(guī)行為,確保建筑施工安全。
8、山體滑坡和危橋危坎的摸底排查整改:通過(guò)各村摸底排查,制定了整改措施,落實(shí)了整改時(shí)間,整改責(zé)任人,對(duì)未能及時(shí)整改到位的地方,設(shè)立了安全警示線、警示牌,落實(shí)專人看守。
9、其它行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作:根據(jù)各行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照區(qū)安委辦及有關(guān)部門的工作要求,制定了各項(xiàng)檢查方案,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,排除各類安全隱患,確保了行業(yè)安全。
四、農(nóng)村道路道路交通安全:
我鄉(xiāng)安辦按照黨委政府的安排部署認(rèn)真開(kāi)展好陸上安全執(zhí)法力度,始終堅(jiān)持趕場(chǎng)天、定時(shí)不定時(shí)上路巡查的方式,加大了道路交通安全路檢路查執(zhí)法力度,重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”機(jī)動(dòng)車輛上路行駛,嚴(yán)厲打擊農(nóng)用車、貨運(yùn)三輪車和摩托車超速、超載等違紀(jì)違法行為,嚴(yán)厲打擊各類客運(yùn)車輛超員超載的道路交通安全違法、違章和違紀(jì)行為,并依照《道路交通安全法》等法律法規(guī)進(jìn)行了處罰。有效遏制了重、特大道路交通安全事故的發(fā)生。
五、汛期安全工作部署情況:
在汛期來(lái)臨之前,我鄉(xiāng)成立了防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排布置,落實(shí)了防汛預(yù)案,明確了各單位的職責(zé)任務(wù),組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了應(yīng)急隊(duì)員的紀(jì)律,要求全天候通訊暢通,做到能夠隨時(shí)應(yīng)急;并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)機(jī)具器材。
六、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展安全隱患排查整治情況:
特別是在元旦、春節(jié)、“五·一”期間、和各種大型會(huì)議期間,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行周密部署、詳細(xì)安排、精心組織。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”,確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
七、行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)察工作情況
按照屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)的原則,我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位‘、企業(yè)、非煤礦礦山和煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶,開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行排查、登記、分類建檔,并制定相應(yīng)執(zhí)法檢查計(jì)劃,按照計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、制止、糾正企業(yè)違法行為,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等相關(guān)材料上報(bào)區(qū)安監(jiān)局,并責(zé)令及時(shí)整改。
八、工作中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任還沒(méi)完全落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入還不夠;業(yè)主和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)事故保著僥幸心里還普遍存在,企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
2、由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏,對(duì)各類安全隱患的排查不專業(yè)、對(duì)各類隱患的識(shí)別能力不高。
九、下步工作打算
一是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),安辦在今后的安全監(jiān)管工作中應(yīng)繼續(xù)努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的使命感和責(zé)任感。
二是繼續(xù)加大對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患的排查整治力度;進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法違章行為的打擊處罰力度,杜絕各類安全生產(chǎn)較大以上事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快更好更快打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇十六
經(jīng)過(guò)半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下來(lái)的下班年里,我要繼續(xù)開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰,只是坐上了主管可不是我的極限,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,為了能下接下來(lái)做的更好,我要總結(jié)在工作上的事情,不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下:
一、在人員的管理上
我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也了解他們,也知道他們最想要什么,最容易犯下那些錯(cuò)誤。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間,但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心。
所以在每天早上工作之前,我都會(huì)親自參加他們的早會(huì),會(huì)在早會(huì)前和他們說(shuō)上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問(wèn)題,并試著融入他們。雖然只是簡(jiǎn)短的小會(huì),但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會(huì)在和我說(shuō)話時(shí)畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上
我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問(wèn)質(zhì)檢部所檢測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真的核對(duì)幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題的時(shí)候,就在早會(huì)上提出來(lái),并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)于各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃,車間就會(huì)變的臟亂不堪。對(duì)于衛(wèi)生方面,我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長(zhǎng)安排人打掃衛(wèi)生,堅(jiān)決不放過(guò)那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候,我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查,有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工,也會(huì)指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對(duì)待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動(dòng)的,我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng),我始終堅(jiān)持,員工是車間的核心這個(gè)觀念,也希望在下半年我能做的更好,___公司會(huì)更好!
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