最新出版社年終工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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最新出版社年終工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-06 20:42:03     小編:BW筆俠

總結(jié)是一個持續(xù)不斷的過程,我們可以在不同的時間節(jié)點進(jìn)行總結(jié),以不斷提高自己。寫總結(jié)是一個需要耐心和用心的過程,需要反復(fù)斟酌和修改,確保準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思。寫好總結(jié)不僅需要技巧,更需要勤思考和持續(xù)行動。

出版社年終工作總結(jié)篇一

從機(jī)關(guān)進(jìn)入報社,從事新聞編輯工作多年以來,通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報編輯的相關(guān)知識和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成績。

在思想品德上。熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)“八榮八恥”的講話精神,堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,落實“三貼近”,深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不計個人得失,甘愿奉獻(xiàn),對社會、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作,在這個過程中,做到把好關(guān),認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯消滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報道時,做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時事新聞編輯工作,業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標(biāo)題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對編輯工作專業(yè)上有較強(qiáng)的綜合處理能力。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn):

a、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量,所以在選擇組織稿件時,注意取舍,努力發(fā)揮自己的鑒別能力,鑒別信息是否真實、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌;鑒別新聞是否為讀者所欲知,預(yù)測新聞報道的社會效果;鑒別發(fā)布新聞的時機(jī)是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等,避免低級趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡潔準(zhǔn)確、通俗易懂,使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理,更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

b、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的,形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造,主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞,通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強(qiáng)它的視覺效果和沖擊力。版面編排上,做到整潔大方,符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

c、對單個的稿件進(jìn)行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞,做到對新聞素材進(jìn)行創(chuàng)造性運用,加強(qiáng)稿件的深度報道和可讀性,通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性,使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

d、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān),包括錯別字、句,人名、地名錯誤、語法錯誤等,從內(nèi)容差錯上把關(guān),包括政治差錯、導(dǎo)向差錯,內(nèi)容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中,盡量做到耐心細(xì)致,反復(fù)推敲,查閱字典、資料,咨詢作者、同事等。嚴(yán)格按照出版流程,從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。

對于目前從事的網(wǎng)站編輯和手機(jī)報編輯工作,很多方面得益于此前長期從事報紙編輯工作的經(jīng)驗。由于網(wǎng)站媒體受眾和報紙媒體受眾具有一定的差異性,在選稿、制作標(biāo)題方面除了遵循原來的規(guī)律外,還要做到符合自己網(wǎng)站的定位和傳播要求。網(wǎng)站的即時性和海量性,需要在稿件選擇時新聞嗅覺更加即時靈敏,反應(yīng)更加快捷迅速。網(wǎng)站的容量是無限的,有別于報紙的版面限制,稿件的信息量也要更加全面綜合。對于新興的第五媒體——手機(jī)報的編輯工作,由于閱讀方式的革命性改變,在編輯稿件時,力求短小精悍,針對手機(jī)這個載體的特殊性以及主要受眾的范圍,通過精選、精編,做到貼近性、服務(wù)性、閱讀快餐化。

主要工作成績。多年的編輯工作提高了自己的工作能力,編輯工作成績也獲得了一定的肯定,參評作品多次獲得各類獎項。xx年x月至20xx年x月在xx日報總編辦公室x年多時間工作里,主要從事國內(nèi)新聞和國際新聞時事版面的編輯和組版工作,同時也編輯地方新聞稿件,配合同事一起做好地方新聞以及重大新聞的相關(guān)報道。由于做時事編輯工作大量時候是夜班,比較辛苦,自己工作中踏實肯干,吃苦努力。

出版社年終工作總結(jié)篇二

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責(zé),順利地完成了2021年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:

身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教,借助各種機(jī)會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪多家出版社等,與出版界知名人士座談,獲取寶貴經(jīng)驗,得到很多啟發(fā)。

在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng),反對空談,注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團(tuán)隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強(qiáng)調(diào)效率,力戒扯皮。經(jīng)過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。

規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。2021年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調(diào)研,反復(fù)聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。

我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。

對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。

為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽(yù)。

自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。

回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。

出版社年終工作總結(jié)篇三

編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產(chǎn)情報》的欄目已陸續(xù)成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來,并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經(jīng)驗不足,規(guī)范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規(guī)范的走上日?;\轉(zhuǎn),需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

另外,編輯部的工作要想順利有序的進(jìn)行,還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關(guān)心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責(zé)配合好兄弟部門的工作,大家團(tuán)結(jié)一致,拼搏不息,將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。

總之,要成為一名優(yōu)秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴(yán)格要求自己,對待工作一絲不茍,時刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

出版社年終工作總結(jié)篇四

x年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十x大、十x屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導(dǎo)向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機(jī)遇,深化改革,強(qiáng)化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。

為貫徹落實黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認(rèn)真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到73億元,總資產(chǎn)達(dá)到101億元,總利潤達(dá)到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標(biāo)。

二、進(jìn)行體制創(chuàng)新,深化出版改革。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)步伐。根據(jù)黨的十x屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快文化發(fā)展的決定》,進(jìn)一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)公司的》,明確了集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標(biāo)、原則和運行體制機(jī)制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對的意見。

制定了區(qū)直機(jī)關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補(bǔ)貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進(jìn)行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補(bǔ)貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強(qiáng)發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機(jī)關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達(dá)省區(qū)對新華書店進(jìn)行股份制改造和組建發(fā)行集團(tuán)情況進(jìn)行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學(xué)》更名為《中國蒙古學(xué)》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)報》,填補(bǔ)了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點項目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展實力。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),同意進(jìn)口2條只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復(fù)制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補(bǔ)了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導(dǎo)曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠(yuǎn)通志稿?!督椷h(yuǎn)通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻(xiàn)稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻(xiàn)禮圖書,字?jǐn)?shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團(tuán)化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴(kuò)大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

出版社年終工作總結(jié)篇五

日子如風(fēng)滑過,2012離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我的工作簡單而又繁瑣,那些文縐縐的字眼,那些讀者給予的信任,都玩轉(zhuǎn)在一念之間,有時稿子的結(jié)局不甚理想,而我也只能遺憾。

因為我們的花兒、文化生活等大欄目,以及名家的小欄目,我們的《民族日報》在國內(nèi)有著其他媒體望塵莫及的地位,那些像雪片一樣飛來的外地稿子,都因為版面這口鍋太小而忍痛割愛,那是他們對我們《民族日報》的信任和賞識,而我只能無奈地扔進(jìn)垃圾箱。

本地一些年輕的作者,也紛紛拿起手中的筆,在我們打造的平臺上施展手腳之余,甚至結(jié)集出版。

俗話說,不是一家人不進(jìn)一個門。親愛的同仁們,因為有緣,我們走到一起,我們在一起的日子勝過與家人相處的時日。因為親愛的你們,因為你們的鼓勵支持,我在成長。

羊肉、蘿卜、芹菜、茄子、種種,都在“花兒”點種實在不可能,洋芋蛋也會登上大雅之堂,挑挑揀揀,合理搭配,種出琳瑯滿目的作物,烹飪出滿漢全席,實屬奇跡。我只有盡力而為,可是眾口難調(diào),每一個版,不一定都被喜歡。而我,問心無愧。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠(yuǎn)是我堅強(qiáng)的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

日子如風(fēng)滑過,2012離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠(yuǎn)是我堅強(qiáng)的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

出版社年終工作總結(jié)篇六

20xx年是實施規(guī)劃的第一年。全省新聞出版戰(zhàn)線廣大干部職工在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),服從和服務(wù)于全黨、全國和全省工作大局,緊緊圍繞建設(shè)文化強(qiáng)省、實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標(biāo),改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流,把握導(dǎo)向、深化改革、加強(qiáng)監(jiān)管,大力促進(jìn)新聞出版事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出重點、創(chuàng)新亮點、破解難點,各項工作都取得了新的進(jìn)展、新的成效,全省新聞出版業(yè)繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展、穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作,為新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一、牢牢把握正確的新聞出版方向和輿論導(dǎo)向,努力為全國、全省工作大局服務(wù)。

1、堅持用先進(jìn)文化占領(lǐng)新聞出版陣地,唱響主旋律、打好主動仗。

圓滿完成了《文選》的出版、印制、發(fā)行任務(wù)。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物,較好地滿足了人民群眾學(xué)習(xí)的需要。針對慶祝建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動,組織策劃出版有關(guān)重點出版物7種,其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊,牢固堅持正確的輿論導(dǎo)向,圍繞中央和省委、省政府工作大局,組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動,營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧奮進(jìn)的輿論氛圍,為全面建設(shè)小康社會、加快中原崛起提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環(huán)境。

2、加大監(jiān)管力度,牢牢把握正確出版導(dǎo)向。

20xx年,重大歷史事件和紀(jì)念日非常集中,針對可能出現(xiàn)的出版導(dǎo)向問題,始終堅持把導(dǎo)向管理擺上重要位置,努力做到“關(guān)口前移”,防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負(fù)責(zé)人通氣會,傳達(dá)全國出版工作專題會議精神,分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題,提出了加強(qiáng)管理、確保導(dǎo)向的明確要求和工作措施,收到了良好效果。嚴(yán)格執(zhí)行重大選題備案制度,加強(qiáng)對出版物政治導(dǎo)向、整體基調(diào)的審讀把關(guān)力度,審核上報重大選題18種,審讀書稿及成品66種,還對20xx年以來的圖書選題、成品和在制品進(jìn)行了全面清查,有效防止了不良內(nèi)容的出版和傳播。加強(qiáng)報刊導(dǎo)向管理,嚴(yán)厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“*老照片”問題并通報全省,有效增強(qiáng)了報刊出版單位對重大選題和敏感內(nèi)容的把關(guān)意識。在大事多、熱點多,意識形態(tài)領(lǐng)域不平靜的情況下,確保了全省新聞出版工作導(dǎo)向正確,基調(diào)鮮明,主旋律突出,較好地服務(wù)了黨和國家的工作大局。

3、積極為新農(nóng)村建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)提供新聞出版支持。

認(rèn)真做好服務(wù)“三農(nóng)”和未成年人出版物的出版及推薦工作,全年推出有關(guān)出版物400多種,其中中原農(nóng)民版的《建設(shè)農(nóng)村小康社會書系》、《農(nóng)民科普叢書》和河南科技版的《獸醫(yī)門診技術(shù)叢書》被中宣部等部門評為“三農(nóng)”優(yōu)秀圖書;海燕版的《中國科學(xué)家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優(yōu)秀圖書目錄,《小學(xué)生經(jīng)典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數(shù)突破140萬人,網(wǎng)點達(dá)859個,其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續(xù)認(rèn)真抓好與周口市川匯區(qū)永光社區(qū)共同創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)”工作,為社區(qū)青少年捐贈了1萬余元的優(yōu)秀出版物。

繼續(xù)對“三農(nóng)”出版物實行傾斜政策,指導(dǎo)報刊出版單位開辟“三農(nóng)”專版、專欄,在全國書號嚴(yán)格控制的情況下,我省爭取總署增撥書號500個,其中“三農(nóng)”書號200個,保證了“三農(nóng)”出版物的順利出版;在河南省優(yōu)秀圖書獎評選中,專門增加5種圖書獎獎勵優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。河南出版集團(tuán)對農(nóng)村出版發(fā)行工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,直接服務(wù)“三農(nóng)”的出版物選題大幅度增長,“社會主義新農(nóng)村書屋”工程引起全國關(guān)注并受到總署領(lǐng)導(dǎo)的好評。認(rèn)真開展駐村幫扶工作和“三下鄉(xiāng)”活動,捐贈出版物碼洋達(dá)3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節(jié)之際,組織開展送文化下鄉(xiāng)大型文藝演出活動,藝術(shù)家范軍等名家名角登臺獻(xiàn)藝,豐富活躍了當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕睢?/p>

針對農(nóng)村出版物發(fā)行網(wǎng)點出現(xiàn)萎縮的現(xiàn)狀,組織有關(guān)部門和單位對農(nóng)村地區(qū)出版物發(fā)行情況和農(nóng)民讀書情況進(jìn)行調(diào)研,深入分析農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)停滯甚至萎縮的原因,提出了新形勢下繁榮農(nóng)村出版物市場的對策建議。安陽市研究制訂了《安陽市農(nóng)村讀書、發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,鄭州市積極實施讀書益民工程,完善農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)絡(luò),駐馬店市對農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點優(yōu)先審批,在服務(wù)“三農(nóng)”方面拿出了實際舉措。河南科技報社、省新華書店登封市店、中原農(nóng)民出版社、河南科學(xué)技術(shù)出版社4家單位被評為全國新聞出版服務(wù)社會主義新農(nóng)村先進(jìn)集體,4人被評為全國新聞出版行業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)出版發(fā)行先進(jìn)個人。

二、加強(qiáng)政策調(diào)節(jié)和規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、加強(qiáng)對新聞出版業(yè)的規(guī)劃指導(dǎo)。

認(rèn)真開展事關(guān)新聞出版發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大問題專題研究,在此基礎(chǔ)上制定了河南省新聞出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同時還完成了圖書、印刷、發(fā)行等子規(guī)劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)對重點出版項目的組織策劃和科學(xué)指導(dǎo),全面完成我省出版規(guī)劃工作,其中89種選題被列入國家重點出版規(guī)劃;認(rèn)真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程,組織上報有關(guān)選題26種;認(rèn)真抓好重點選題管理,申報全國古籍出版補(bǔ)貼項目3種,確定省定重點圖書選題62種(套),“五個一工程”選題11種。同時,加強(qiáng)扶持政策研究,制定下發(fā)了《河南省重點圖書選題管理辦法》,擬訂了設(shè)立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組”方案,努力為重點出版項目創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、認(rèn)真抓好重點出版項目和重大出版活動。

全面檢查總結(jié)《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規(guī)劃項目》完成情況,據(jù)檢查,已出版的重點規(guī)劃圖書大多具有較強(qiáng)的市場競爭力,收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。其中,河南人民版的《社會主義義利觀——面向21世紀(jì)的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎,海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認(rèn)真組織開展河南省優(yōu)秀出版物評獎工作和獎項的推薦工作,我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優(yōu)秀出版物獎(圖書獎和論文獎),4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎,35種圖書被評為省優(yōu)秀圖書,2種圖書被評為“中國最美的書”。認(rèn)真組織《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂出版工作?!吨腥A大典》是國務(wù)院批準(zhǔn)的重大文化出版工程,被列為國家重大工程出版規(guī)劃之首。

我省能夠承擔(dān)《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂任務(wù),充分體現(xiàn)了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入重點出版項目,建立專項檔案實施跟蹤管理,目前各項工作進(jìn)展順利。我省標(biāo)志性出版工程——《中原文化大典》多數(shù)分典都取得了階段性成果,20xx年底將全部付梓出版。教材研發(fā)工作進(jìn)展較快,豫版教材體系已具雛形,已出版的品種表現(xiàn)出了較強(qiáng)的市場競爭力,有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行——河南圖書音像精品展”活動,組團(tuán)參加了第xx屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動,充分展示了河南新聞出版界的風(fēng)采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節(jié)”,開封市舉辦了第24屆菊花花會書市,營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團(tuán)參加法蘭克福書展,達(dá)成版權(quán)貿(mào)易項目95種,正式簽訂合同11種,“走出去”戰(zhàn)略邁出了新步伐。

3、大力調(diào)整新聞出版結(jié)構(gòu)。

積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社,為擴(kuò)大我省新聞出版業(yè)的整體規(guī)模做出了積極努力。扶持、促進(jìn)音像電子出版和光盤復(fù)制業(yè)發(fā)展,我省第一家網(wǎng)絡(luò)期刊《e動時尚》成功創(chuàng)刊,市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業(yè)務(wù)順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網(wǎng)絡(luò)出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經(jīng)完工,已批準(zhǔn)的10條光盤生產(chǎn)線正在引進(jìn)之中。

卡通動漫等新型媒體開發(fā)步伐加快,海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家出版規(guī)劃,省屬第四家媒體——新“大河網(wǎng)”于7月6日正式開通,隨之創(chuàng)辦的《河南手機(jī)報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經(jīng)鄭州市發(fā)改委批準(zhǔn)立項,小櫻桃卡通公司對外合作和版權(quán)出口邁出新步伐,在深圳文博會上達(dá)成項目合作金額3500萬元,“小櫻桃”飲品公司和動漫產(chǎn)品出口也與合作方簽訂了協(xié)議,“小櫻桃”品牌產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設(shè)進(jìn)展明顯,鄭州有十幾家印刷包裝企業(yè)入駐,安陽有40家中小印刷企業(yè)入駐,鶴壁市新聞出版圖書印務(wù)中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業(yè)務(wù),為印刷企業(yè)辦理進(jìn)省印刷1882件、出省印刷26件,進(jìn)省印刷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過出省印刷,充分說明我省印刷業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步提高。大力實施“走出去”戰(zhàn)略,促進(jìn)版權(quán)貿(mào)易和版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,全省共達(dá)成版權(quán)貿(mào)易合同45種,其中引進(jìn)37種,輸出8種。

4、加大政策扶持力度,新聞出版事業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

積極支持河南日報報業(yè)集團(tuán)、河南出版集團(tuán)加快改革步伐。兩家集團(tuán)緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機(jī),加緊推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,切實增強(qiáng)內(nèi)部活力和核心競爭力。河南日報報業(yè)集團(tuán)采編與經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩分開”取得實質(zhì)性突破,(集團(tuán))有限公司4月26日正式掛牌運營,宣傳報道和輿論引導(dǎo)水平進(jìn)一步提高;河南出版集團(tuán)系統(tǒng)著力深化“三項制度”改革和“轉(zhuǎn)企改制”工作,除河南人民出版社之外的11家事業(yè)單位“三項制度”改革全面完成,大象出版社、河南美術(shù)出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉(zhuǎn)企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰(zhàn)略整合工作、新華書店發(fā)行體制改革都取得了階段性成果。

出版基地、印制基地、發(fā)行基地“三大基地”建設(shè)步伐加快,已開工的重點基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)展明顯,其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用,河南出版集團(tuán)物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制,努力解決“優(yōu)不勝劣不汰”問題,指導(dǎo)支持省地方志主辦的《中州今古》劃轉(zhuǎn)到河南出版集團(tuán)所屬的《銷售與市場》,為盤活不良出版資源進(jìn)行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創(chuàng)新服務(wù)措施,實行管理例會制度,定期研究、及時解決新聞出版行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

1、加強(qiáng)新聞出版行業(yè)日常監(jiān)管工作。

加強(qiáng)選題審核管理,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高選題質(zhì)量,篩選確定年度圖書選題2246種,音像電子出版選題288種。組織開展了圖書、報刊、音像電子出版單位、印刷復(fù)制單位、發(fā)行單位年檢工作。實行報紙定位管理,對省會15家都市類、專業(yè)類、對象類報紙重新定位,避免了同質(zhì)競爭,我省的這項創(chuàng)新性舉措受到了中宣部和新聞出版總署的充分肯定。加強(qiáng)出版物質(zhì)量專項檢查。開展了教輔讀物、地圖等類圖書質(zhì)量檢測,修訂了報紙綜合質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),開展了報紙編校質(zhì)量抽查和印刷質(zhì)量檢測,進(jìn)一步增強(qiáng)了新聞出版單位的質(zhì)量意識。組織召開了全省彩色印刷技術(shù)大會,積極推行《彩色印刷標(biāo)準(zhǔn)》,為進(jìn)一步提高我省彩印質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

我省出版物印制質(zhì)量繼續(xù)保持全國水平,在全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品認(rèn)定中,我省以3799種、45萬千印張名列全國第三;在全國首次報刊印制質(zhì)量評比中,河南日報等7家報紙、25個品種被認(rèn)定為“署優(yōu)產(chǎn)品”,省新聞出版局榮獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品管理銀獎。河南出版集團(tuán)獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品租型單位金獎,河南第一新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)金獎,河南第二新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)銀獎,河南瑞光印務(wù)股份有限公司獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)銅獎。

進(jìn)一步加強(qiáng)出版物審讀工作,制定了《河南省新聞出版局圖書審讀暫行規(guī)定》和《河南省新聞出版局音像電子網(wǎng)絡(luò)出版物審讀辦法》,健全完善報刊審讀工作機(jī)制,調(diào)整充實審讀員隊伍,建立了音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版物專業(yè)審讀員隊伍,審讀工作在把握出版物導(dǎo)向和加強(qiáng)社會監(jiān)管中的作用日益凸顯。由于我省審讀工作成績突出,多次受到總署領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、加強(qiáng)新聞出版政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

我省率先把新聞出版行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)問題作為專題進(jìn)行研究,并于8月份組織召開了全省新聞出版系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議,百家新聞出版印刷發(fā)行單位向社會公開承諾,在廣大群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,新聞出版總署副署長石峰、中紀(jì)委駐總署紀(jì)檢組長王立英出席會議并發(fā)表重要講話,充分肯定了我省的做法,認(rèn)為我省創(chuàng)造了新聞出版行風(fēng)建設(shè)的新鮮經(jīng)驗。開展書號使用情況專項檢查,嚴(yán)肅查處了存在“一號多用”問題的4家圖書出版社。嚴(yán)厲查處光盤生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題,依法吊銷了安陽豐進(jìn)公司的可錄光盤復(fù)制許可證和河南先達(dá)公司的只讀光盤復(fù)制許可證,規(guī)范了光盤復(fù)制業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

大力規(guī)范報刊發(fā)行秩序,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,建立了報刊價格調(diào)整申報制度和“同行議價”協(xié)調(diào)機(jī)制,組織報刊單位簽訂了《河南省規(guī)范報紙發(fā)行秩序協(xié)議書》;認(rèn)真抓好報刊攤派、“新聞敲詐”等事關(guān)群眾利益問題的專項治理,嚴(yán)格落實報刊訂閱限額標(biāo)準(zhǔn),查處了南陽、周口兩市扣發(fā)教師工資強(qiáng)行攤派黨報問題,維護(hù)了群眾的實際利益;商丘市取締了“商丘市《青年知識報》發(fā)行中心”和“中國法治在線網(wǎng)站商丘工作站”等非法新聞機(jī)構(gòu),平頂山市查處了“中國郵政廣告汝州特刊”和《汝州旅游》等非法刊物。由于成績突出,我省報刊治理工作受到了中央報刊“治理辦”和新聞出版總署的肯定與表揚(yáng)。開展聲訊臺廣告專項治理工作,嚴(yán)厲打擊新聞媒體刊登淫穢色情聲訊廣告的違法行為,有效凈化了聲訊臺廣告市場環(huán)境。

3、加快“金版工程”和電子政務(wù)建設(shè)。

我省“金版(大廈)工程”20xx年被新聞出版總署確定為國家“金版工程”的省級示范項目,也是我省的重點工程,建設(shè)規(guī)模為17500平方米,主要包括河南省新聞出版行業(yè)監(jiān)管指揮服務(wù)信息化系統(tǒng)和為信息化系統(tǒng)配套建設(shè)的金版大廈智能化設(shè)施兩大組成部分。20xx年,“金版(大廈)工程”建設(shè)取得了階段性成果,各項審批手續(xù)和工程監(jiān)理、設(shè)計招標(biāo)工作已全部完成;經(jīng)優(yōu)化后的建筑設(shè)計和施工圖設(shè)計也如期完成。在有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,圓滿完成主體工程招標(biāo)工作。目前,土建樁基工程已經(jīng)完成,很快即可進(jìn)行主體工程施工。新聞出版信息化監(jiān)管指揮系統(tǒng)總體設(shè)計方案已完成初稿,正在修改完善。整個工程將于20xx年底建成并投入使用。省局還對“河南新聞出版網(wǎng)”進(jìn)行改版升級,重新申請了規(guī)范的網(wǎng)站域名、更新了郵件系統(tǒng)、優(yōu)化了網(wǎng)站欄目,更新改版后的河南新聞出版網(wǎng)功能更加全面,其“窗口”作用更加凸顯。

4、積極推進(jìn)新聞出版行政執(zhí)法責(zé)任制,實行政務(wù)公開,提高監(jiān)管服務(wù)水平。

嚴(yán)格對照新聞出版有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件原文和省政府的“三定”方案,對涉及到新聞出版行政執(zhí)法工作通用的《中華人民共和國行政許可法》等“五法一條例一辦法”和《中華人民共和國著作權(quán)法》等“一法五條例”進(jìn)行全面梳理,對行政許可項目和執(zhí)法崗位進(jìn)行重新確定,在此基礎(chǔ)上制訂了《河南省新聞出版(版權(quán))局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》等3項。

規(guī)章制度。

為規(guī)范新聞出版行政執(zhí)法活動提供了制度保障。加強(qiáng)對行政審批大廳的管理進(jìn)一步規(guī)范值班制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干充實到大廳工作,行政審批效率明顯提高。

據(jù)統(tǒng)計,全年辦結(jié)行政審批項目936項,辦結(jié)率達(dá)100%,還快速高效地做好選題補(bǔ)充、調(diào)整、更名和報刊登記項目變更、辦理印制委托書等工作,為基層單位和群眾提供了方便快捷的服務(wù)。認(rèn)真做好新聞出版行政執(zhí)法證的年檢和持證人員檔案管理工作,有效規(guī)范了持證人員的執(zhí)法行為。各省轄市普遍加強(qiáng)對新聞出版行政執(zhí)法人員和干部職工的法律知識培訓(xùn),教育引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)掌握新聞出版法律法規(guī),依法行政,文明執(zhí)法。洛陽市局圍繞建設(shè)“服務(wù)型、法制型、效能型、信用型、廉潔型、學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),積極開展管理規(guī)范年活動;安陽市局深入開展“八榮八恥”大討論,開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、和諧型”機(jī)關(guān)活動;新鄉(xiāng)市局開展“提高執(zhí)法素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律、樹立文明執(zhí)法形象”為主題的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓;焦作市認(rèn)真開展“兩學(xué)一創(chuàng)”活動,使學(xué)黨章、學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)成為干部職工的自覺行動;許昌市局制訂4項規(guī)范化工作制度,提升工作效能,均收到了明顯效果,工作效能全面提高。新聞出版信息調(diào)研工作明顯加強(qiáng)和改進(jìn),為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和交流工作情況提供了服務(wù)。

四、進(jìn)一步加大版權(quán)保護(hù)力度,開展“反盜版百日行動”,嚴(yán)厲查處侵權(quán)盜版案件。

1、大力開展著作權(quán)法普法宣傳活動。

先后在全省開展了第六屆“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動”和《著作權(quán)法》實施十五周年紀(jì)念活動,發(fā)布了《20xx年河南省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況》白皮書。在宣傳周期間,印發(fā)《著作權(quán)行政投訴指南》5000多冊,制作宣傳板84塊,懸掛條幅175條,發(fā)放宣傳品1萬多冊(張),現(xiàn)場接受群眾咨詢500多人次。同時,利用各種媒體開展“加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),為建設(shè)創(chuàng)新型河南服務(wù)”主題宣傳活動,宣傳闡釋保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要意義。這次宣傳活動是我省歷年來規(guī)模的一次,收到了明顯效果。各省轄市新聞出版局積極采取靈活多樣的形式,開展普法宣傳活動,有效普及了著作權(quán)法法律知識,提升了人們保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、維護(hù)民族創(chuàng)新精神的意識和境界。

2、認(rèn)真抓好政府軟件正版化工作和著作權(quán)登記工作。

在全面完成18個省轄市市直機(jī)關(guān)軟件正版化工作任務(wù)的同時,與財政廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)政府辦公軟件使用和管理的通知》,對各級政府辦公軟件的采購、使用和管理進(jìn)一步做出規(guī)范。積極推進(jìn)企業(yè)軟件正版化工作,擬定了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的實施方案》,為開展企業(yè)使用軟件正版化工作做好了充分準(zhǔn)備。繼續(xù)認(rèn)真做好著作權(quán)登記和版權(quán)貿(mào)易合同審核工作,共受理著作權(quán)登記149件,審核版權(quán)貿(mào)易合同41件,為維護(hù)著作權(quán)人的權(quán)益提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極促進(jìn)版權(quán)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,組織人員對全省新聞出版、廣播影視、文化娛樂、計算機(jī)軟件、信息網(wǎng)絡(luò)等8個方面的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查,撰寫了《河南省版權(quán)行政保護(hù)工作和版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況。

調(diào)研報告。

》,為版權(quán)保護(hù)和版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

3、認(rèn)真開展“反盜版百日行動”,打擊侵權(quán)盜版行為。

根據(jù)全國“反盜版百日行動”會議精神,統(tǒng)一安排,周密部署,下發(fā)《關(guān)于開展集中打擊盜版音像和計算機(jī)軟件制品行動的通知》,明確“反盜版百日行動”的工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟、工作要求和職責(zé)分工,對全省“反盜版百日行動”進(jìn)行了周密安排部署。各地新聞出版管理部門和“掃黃打非”部門積極行動,結(jié)合實際研究制訂具體。

工作方案。

精心組織認(rèn)真實施。按照《通知》確定的“宣傳動員、集中治理、檢查督導(dǎo)、總結(jié)驗收”四個階段在全省范圍內(nèi)大力開展專項行動。

據(jù)統(tǒng)計,在“反盜版百日行動”中,全省共出動執(zhí)法人員82萬人次,檢查經(jīng)營單位66萬多家(次),檢查印刷企業(yè)7000多家(次),取締非法攤點和游商928個,吊銷許可證118家,收繳盜版音像、軟件225萬件,行政處罰案件1002起,移交公安機(jī)關(guān)17起,檢察機(jī)關(guān)批捕4人,有力地打擊了制售非法盜版行為,維護(hù)了全省音像和計算機(jī)軟件市場的經(jīng)營秩序。在“反盜版百日行動”中,采取劃分責(zé)任區(qū)的辦法,由省“掃黃辦”領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承包責(zé)任區(qū),省委常委、宣傳部長孔玉芳、副省長王菊梅親自指揮、參與“反盜版百日行動”并主動承包責(zé)任區(qū)進(jìn)行督查指導(dǎo),有力地推動了我省“反盜版百日行動”的深入開展,在全國“掃黃辦”組織的“反盜版百日行動”考核評比中,我省總評分985分,名列全國第5名。加大著作權(quán)案件查處力度,共查處侵權(quán)案件1143起,取締非法經(jīng)營單位(攤點)1139家,查處盜版窩點24家,收繳侵權(quán)制品534萬冊(張),有25起案件移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。還先后兩次組織開展打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為專項行動,查處案件7起,除1起因鏈接失效、線索中斷外,其余6起全部結(jié)案。

五、深入開展“掃黃打非”斗爭,全省出版物市場進(jìn)一步凈化。

1、認(rèn)真組織開展出版物市場暗訪督查活動。

按照全國打擊政治性非法出版物的專項部署和省委書記徐光春等領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)批示精神,組成省局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的6個暗訪督查組,深入到市、縣兩級出版物市場進(jìn)行暗訪督查,并及時向當(dāng)?shù)厥形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志反饋暗訪情況,提出整改意見,收到了預(yù)期效果。省委書記徐光春同志在《河南省新聞出版局關(guān)于對全省出版物市場進(jìn)行暗訪督查的情況報告》上批示:“省新聞出版局監(jiān)管工作做得很有成績。”對這次暗訪活動給予了充分肯定。據(jù)統(tǒng)計,一年來省委書記徐光春同志對“掃黃打非”工作先后作出18次重要批示,為深入開展“掃黃打非”斗爭提供了堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力指導(dǎo)。各省轄市對暗訪督查組反饋的意見高度重視,針對存在的突出問題,積極采取措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。周口市立即責(zé)令有關(guān)部門取締非法圖書城,整頓荷花市場;商丘市立即啟動“掃黃打非”責(zé)任追究制度,撤銷梁園區(qū)20xx年度“掃黃打非”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,嚴(yán)令梁園區(qū)限期整改,并將情況通報全市。這次暗訪督查活動,對保證全年出版物市場的穩(wěn)定繁榮起到了重要作用。

2、組織召開20xx年全省“掃黃打非”工作會議,創(chuàng)新“掃黃打非”工作方法。

在精心籌備的基礎(chǔ)上,于6月6日在鄭州召開了全省“掃黃打非”工作會議,省委常委、宣傳部長、省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孔玉芳出席會議并講話。會上,孔玉芳部長代表省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與18個省轄市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂了《“掃黃打非”工作目標(biāo)責(zé)任書》。各省轄市市委、市政府對“掃黃打非”工作高度重視,新鄉(xiāng)、商丘、駐馬店等省轄市的市委常委會專題研究“掃黃打非”工作,提出明確要求,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自部署安排“掃黃打非”工作。各省轄市局對貫徹落實會議精神高度重視,積極部署、精心安排,都及時組織召開了全市的“掃黃打非”工作會議,并參照這次會議的做法,層層簽訂“掃黃打非”目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到人、責(zé)任到位,從而構(gòu)建起了貫通省、市、縣三級嚴(yán)密的“掃黃打非”責(zé)任體系和工作鏈條,有力地促進(jìn)了“掃黃打非”斗爭的深入開展。部分省轄市局還將責(zé)任制向新聞出版、印刷、發(fā)行單位延伸,與其簽訂守法經(jīng)營責(zé)任書,有效增強(qiáng)了新聞出版和印刷發(fā)行單位的遵紀(jì)守法意識。

3、不失時機(jī)地開展“掃黃打非”集中行動和專項斗爭。

大力開展封堵和查繳政治性非法出版物、掃除淫穢色情等有害出版物、打擊侵權(quán)盜版出版物、查處和取締非法報刊、封堵查處互聯(lián)網(wǎng)有害信息集中行動和專項治理。20xx年,全省共出動執(zhí)法人員148萬人(次),檢查出版物經(jīng)營市場10253家,檢查出版物經(jīng)營店(檔、攤)85296家,取締1236個,收繳各類非法出版物338萬件,查處大案要案13起,有力地打擊了不法犯罪活動。新鄉(xiāng)、周口、駐馬店、鄭州等省轄市局加大對重大案件的查辦力度,使國家和我省重點督辦的案件順利結(jié)案,有效震懾了違法犯罪分子。因成績突出,我省7家單位、8位同志受到了全國“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰和獎勵。

其中,省“掃黃辦”等3家單位榮獲20xx年全國“掃黃打非”工作先進(jìn)單位,洛陽市和新鄉(xiāng)市“掃黃辦”榮獲20xx年全國“掃黃打非”工作有功集體,商丘市文化市場稽查大隊、信陽市浉河區(qū)文化市場管理稽查隊獲20xx年全國“反盜版百日行動”有功集體;省局朱金杰、魏國銘、鄭州海關(guān)苑棟、省工商局韓毅、省公安廳鄒偉獲20xx年全國“掃黃打非”工作先進(jìn)個人;駐馬店市局謝元濤、安陽市局殷海林、省通信管理局張海峰3人獲20xx年全國“掃黃打非”工作有功個人。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和基層組織建設(shè)。

省局和各地新聞出版行政管理部門、各新聞出版單位以深入學(xué)習(xí)《文選》和認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和省八次黨代會精神為重點,切實做好理論武裝工作。全省新聞出版系統(tǒng)各級黨組織進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員學(xué)習(xí)制度,先后組織安排了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、省八次黨代精神等專題學(xué)習(xí)教育活動,收到了良好效果。切實抓好黨章學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性和堅定性;省新聞出版局系統(tǒng)全體黨員參加了中紀(jì)委統(tǒng)一組織的“紅船杯”黨章知識競賽活動和省直紀(jì)工委組織的《貫徹黨章知識測試題》答題活動,達(dá)到100%參答率和100%優(yōu)秀率,并榮獲省直紀(jì)工委頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),省局局直黨委會進(jìn)一步健全完善,局機(jī)關(guān)各黨支部的換屆選舉工作圓滿完成。鄭州等省轄市局組織舉辦“知榮辱、明是非”、“八榮八恥”學(xué)習(xí)心得座談會,安陽市局著力健全完善政治理論學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)制度;鶴壁市局機(jī)關(guān)建設(shè)成效突出,已創(chuàng)建成為省級文明單位。20xx年,省局以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo),深入開展精神文明創(chuàng)建活動并取得較好成績,在省級文明單位考核測評中,獲得983分,位居省直24家參評單位第四名,保持了省級文明單位榮譽(yù)稱號。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展治理商業(yè)賄賂工作。

全省新聞出版系統(tǒng)各單位、各部門緊緊圍繞貫徹落實中紀(jì)委和省紀(jì)委六次全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面部署。運用多種形式,教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保反腐倡廉工作落到實處。切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“兩手抓、四同步”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,形成了反腐敗的整體合力,全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重大違紀(jì)違法案件。省局組織干部職工觀看《居安思?!K共亡黨的歷史教訓(xùn)》和大型反腐電視專題片《天職》,使干部職工受到了震撼和教育,政治警覺性進(jìn)一步提高。各省轄市局堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要位置,長抓不懈。按照國家新聞出版總署和省政府的統(tǒng)一部署要求,積極組織開展全省新聞出版系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作,及時制訂下發(fā)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,組織干部職工認(rèn)真填寫《治理商業(yè)賄賂個人自查自糾登記表》,向新聞出版總署和省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組上報有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作情況,省治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我局的工作給予充分肯定。

3、著力加強(qiáng)新聞出版隊伍建設(shè)。以貫徹落實《公務(wù)員法》。

為契機(jī),對省局機(jī)關(guān)公務(wù)員開展《公務(wù)員法》和電子政務(wù)培訓(xùn),切實加強(qiáng)干部隊伍的能力建設(shè),提高依法行政能力。加強(qiáng)新聞采編人員資格培訓(xùn)工作,共舉辦培訓(xùn)班8期,累計培訓(xùn)學(xué)員1600人,舉辦印刷中高級技工培訓(xùn)班1期28人。認(rèn)真組織全省出版系列初、中級資格考試和新聞、出版系列高級職稱評審,新聞系列有121人參加評選,通過96人,為793%,出版系列有36人參加評選,通過30人,為833%。

進(jìn)一步重視和加強(qiáng)新聞出版職業(yè)教育工作,河南出版中等職業(yè)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)教學(xué)樓等各項主體工程全部封頂,將于20xx年5月底交付使用;出版學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量躍上新臺階,申報全國出版系統(tǒng)重點學(xué)校和圖文信息、出版物營銷兩個重點專業(yè)通過總署專家組驗收。大象出版社社長李亞娜榮獲“韜奮新人獎”,《銷售與市場》雜志社社長、總編輯李穎生被評為全國營銷界“十大風(fēng)云人物”,大象出版社總編輯耿相新被中宣部列為“四個一批”培養(yǎng)對象,河南文藝出版社社長王幅明等3名同志被評為河南省優(yōu)秀省管專家。鄭州市新聞出版局等5家單位、駐馬店市新聞出版局魏景義等4人榮獲全國新聞出版系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動模范榮譽(yù)稱號。繼續(xù)抓好老干部工作,認(rèn)真落實各項老干部政策,努力為老干部辦實事,使老同志老有所樂,老有所為,積極為新聞出版工作進(jìn)言獻(xiàn)策。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng),為機(jī)關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。積極籌備省出版工作者協(xié)會的換屆工作,進(jìn)一步發(fā)揮版協(xié)的中介服務(wù)功能。

總的來看,20xx年全省新聞出版各項工作進(jìn)步明顯、成效顯著,年初預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,實現(xiàn)了發(fā)展的良好開局。但也應(yīng)清醒注意到,一些制約行業(yè)發(fā)展的問題仍然存在,新聞出版業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會的要求還不相適應(yīng);體制性障礙和深層次矛盾未能真正解決,伴隨改革出現(xiàn)的大量新情況、新問題、新矛盾,亟待我們深入研究,切實加以解決;侵權(quán)盜版問題比較突出,出版物市場環(huán)境亟待改善;發(fā)展的質(zhì)量和效益還不夠高,出版和發(fā)行依賴教材、教輔等結(jié)構(gòu)不合理問題仍比較突出,嚴(yán)重影響著出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;新聞出版活動和出版物市場監(jiān)管方式方法創(chuàng)新不夠,長效機(jī)制還沒有真正建立起來,行政管理水平有待進(jìn)一步提高;對制約行業(yè)發(fā)展的一些重大問題的調(diào)查研究還不夠深入,支持指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的調(diào)控手段和措施還需加強(qiáng),等等。

這些都需要在新的一年里切實加以改進(jìn)。全省新聞出版行業(yè)一定要認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的成績和經(jīng)驗,從中得出對在更加開放和競爭更加激烈的環(huán)境中做好新聞出版工作的規(guī)律性認(rèn)識,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新聞出版工作。新的一年,我們的工作任務(wù)十分繁重,需要付出更大努力。全省新聞出版各單位、各部門要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,銳意進(jìn)取、善謀實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,為建設(shè)文化強(qiáng)省、構(gòu)建和諧中原、加快中原崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。

今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關(guān)系,照本宣科?,F(xiàn)掛出,供大家批評指正。

清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。

就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進(jìn),但是問題依然頗多,也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時,未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。

四抓隊伍建設(shè)。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。

時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:

一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進(jìn),我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。

回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。

原本以為這應(yīng)該是一件很輕松的事,不過是改改病句看看結(jié)構(gòu)形式而已。可是在親身體驗了一番后,發(fā)覺要想做好一件事,不付出努力是得不到自己想要的結(jié)果的。在這個過程中,有令人焦頭爛額的瞬間,也有讓人陷入深思的時刻?;ㄙM了時間,收獲了更多。

剛開始拿到那五張稿件時,心里是十分沒有底氣的。畢竟是第一次正式的閱讀這種學(xué)術(shù)性論文,怕自己的見識有限難以對稿件做出自己的思考,更是不敢輕易在原文的基礎(chǔ)上作修改。但還是拿起稿件認(rèn)真的瀏覽了一遍,在大概了解了作者的思維結(jié)構(gòu)和基本觀點之后,才慢慢開始對逐個詞語、句子仔細(xì)斟酌。想到自己修改的文章最后將會發(fā)表在《南湖法學(xué)》上,接受眾多讀者的評析,不敢有絲毫的怠慢。更覺得既然要作為一本刊物的文章,應(yīng)該本著對讀者負(fù)責(zé)任的態(tài)度來完成文字編輯工作。工作雖小,卻表達(dá)了對讀者的尊重。對于作者稍欠考慮的詞句作出了修改,標(biāo)點符號根據(jù)對作者文章的理解也稍稍做了改動。本著小修小補(bǔ)的原則,進(jìn)一步將文章完善。整篇文章的篇幅結(jié)構(gòu)也在各位師兄師姐的指導(dǎo)下,按照標(biāo)準(zhǔn)使文章看起來更清晰明確。

除了編輯技巧的學(xué)習(xí),還收獲了許多值得珍惜的。

心得體會。

在我心目中,語文本身就是充滿著嚴(yán)謹(jǐn)性的學(xué)科。文字更是語文的重要表達(dá)形式,所以,文字編輯工作的完成,技巧是一個小方面,最重要的是細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,沒有做不好的只有不想做的。并且,對于詞句的修改不應(yīng)該是僅僅針對詞句本身,而應(yīng)該建立在全面理解文本的基礎(chǔ)之上。如此才能避免主觀臆斷,歪曲了作者的意思,也更能保證編輯工作的質(zhì)量。我想,這只是一個小點,而從這個小點中反映出很多問題。任何事,都要以一種積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做。尤其是學(xué)術(shù)方面的,不僅是對別人負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé)。

再次,合作精神也在這次的工作里起到不可替代的作用。由于工作量比較大,所以一篇稿件由兩個人合作完成。一個人難免會有疏漏,兩個人各自提出自己的意見,綜合之下,疏漏的幾率就會小很多。兩人意見有分歧的時候,討論之后也會得到更為滿意的答案。這也為編輯工作的順利完成節(jié)省了時間,保證了質(zhì)量。個人的力量太渺小,合作工作才更能集思廣益,將潛力完全的發(fā)揮出來。以前在自己的小圈子里,似乎什么事情都可以自己獨立解決,甚至覺得獨立解決是一種能力的體現(xiàn)。但在大學(xué)里,有很多十分復(fù)雜又必須要合作才能完成的工作,個人的力量太有限。慢慢學(xué)會合作,在以后的工作道路中受益匪淺。

溝通也讓工作更加順利的進(jìn)行。由于是剛剛開始接觸這樣的工作,對整個流程和工作的完成都沒有清晰的認(rèn)識。于是,師兄師姐召開了三次編輯部會議,主要就編輯技巧、人員分配、工作分配作出了指導(dǎo)。三次溝通下來,每個人都已經(jīng)心中有數(shù),并積極開始了各自的工作。在最快的時間內(nèi)完成工作。如果只是埋頭于自己的工作,要想出版一份刊物基本是不可能的。從總編到責(zé)任編輯再到文字編輯,層層溝通,各部門之間加強(qiáng)溝通,這樣才使工作有秩序有效率的進(jìn)行并取得圓滿成功。

最后,也是最重要的一點。在閱讀文章的過程中,不僅增強(qiáng)了自己的閱讀能力,更值得注意的是吸收了來自四面八方的訊息,更多的了解了對于大家都在關(guān)注的問題的各種觀點。這在無形中增長了見識,拓寬了知識面,也更能引起自己的思考。

文字編輯工作僅僅是《南湖法學(xué)》的一小部分,在文字編輯之后還有責(zé)任編輯的再審,最后還要由主編來定稿。足以見得一期學(xué)術(shù)雜志的出刊要經(jīng)歷一個多么不容易的過程。只有做好每一步,才能贏得最后的勝利。真心希望,我們能隨著《南湖法學(xué)》的腳步一起前進(jìn),共同進(jìn)步,越走越遠(yuǎn)。

日子如風(fēng)滑過,20xx離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我的工作簡單而又繁瑣,那些文縐縐的字眼,那些讀者給予的信任,都玩轉(zhuǎn)在一念之間,有時稿子的結(jié)局不甚理想,而我也只能遺憾。

因為我們的花兒、文化生活等大欄目,以及名家的小欄目,我們的《民族日報》在國內(nèi)有著其他媒體望塵莫及的地位,那些像雪片一樣飛來的外地稿子,都因為版面這口鍋太小而忍痛割愛,那是他們對我們《民族日報》的信任和賞識,而我只能無奈地扔進(jìn)垃圾箱。

本地一些年輕的作者,也紛紛拿起手中的筆,在我們打造的平臺上施展手腳之余,甚至結(jié)集出版。

俗話說,不是一家人不進(jìn)一個門。親愛的同仁們,因為有緣,我們走到一起,我們在一起的日子勝過與家人相處的時日。因為親愛的你們,因為你們的鼓勵支持,我在成長。

羊肉、蘿卜、芹菜、茄子、種種,都在“花兒”點種實在不可能,洋芋蛋也會登上大雅之堂,挑挑揀揀,合理搭配,種出琳瑯滿目的作物,烹飪出滿漢全席,實屬奇跡。我只有盡力而為,可是眾口難調(diào),每一個版,不一定都被喜歡。而我,問心無愧。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠(yuǎn)是我堅強(qiáng)的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

日子如風(fēng)滑過,20xx離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠(yuǎn)是我堅強(qiáng)的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

出版社年終工作總結(jié)篇七

今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關(guān)系,照本宣科?,F(xiàn)掛出,供大家批評指正。

清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。

就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進(jìn),但是問題依然頗多,也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。20xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時,未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。

四抓隊伍建設(shè)。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。

時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:

一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進(jìn),我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。

回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。

出版社年終工作總結(jié)篇八

自入職以來,參與了《地產(chǎn)情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產(chǎn)知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入,對于唐山房地產(chǎn)市場的波動不夠敏感,對于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認(rèn)可等等。這些問題的解決,需要不斷學(xué)習(xí),從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學(xué)習(xí),多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

出版社年終工作總結(jié)篇九

2021年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

1、20xx年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。

2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。

3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

20xx年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

自主策劃圖書碼洋達(dá)xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達(dá)xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達(dá)xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達(dá)xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達(dá)到了xx%。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔(dān)較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機(jī)制、激勵機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

出版社年終工作總結(jié)篇十

20x年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20x年中,我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“x”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預(yù)計到20x年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“x”教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“x”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

二、圖書和學(xué)報出版的主要成績。

1、20x年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。

2、20x年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結(jié)3、20x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。

20x年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

出版社年終工作總結(jié)篇十一

20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。

截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補(bǔ)臺,互相促進(jìn),在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面,我們利用各種機(jī)會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場策劃。

20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。

這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī),參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。

同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī),大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。

我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。

出版社年終工作總結(jié)篇十二

從機(jī)關(guān)進(jìn)入報社,從事新聞編輯工作10多年以來,通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報編輯的相關(guān)知識和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成績。

在思想品德上。熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)“八榮八恥”的講話精神,堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,落實“三貼近”,深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不計個人得失,甘愿奉獻(xiàn),對社會、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作,在這個過程中,做到把好關(guān),認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯消滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報道時,做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時事新聞編輯工作,業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標(biāo)題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對編輯工作專業(yè)上有較強(qiáng)的綜合處理能力。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn):

a、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量,所以在選擇組織稿件時,注意取舍,努力發(fā)揮自己的鑒別能力,鑒別信息是否真實、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌;鑒別新聞是否為讀者所欲知,預(yù)測新聞報道的社會效果;鑒別發(fā)布新聞的時機(jī)是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等,避免低級趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡潔準(zhǔn)確、通俗易懂,使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理,更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

b、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的,形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造,主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞,通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強(qiáng)它的視覺效果和沖擊力。版面編排上,做到整潔大方,符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

c、對單個的稿件進(jìn)行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞,做到對新聞素材進(jìn)行創(chuàng)造性運用,加強(qiáng)稿件的深度報道和可讀性,通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性,使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

d、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān),包括錯別字、句,人名、地名錯誤、語法錯誤等,從內(nèi)容差錯上把關(guān),包括政治差錯、導(dǎo)向差錯,內(nèi)容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中,盡量做到耐心細(xì)致,反復(fù)推敲,查閱字典、資料,咨詢作者、同事等。嚴(yán)格按照出版流程,從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。

對于目前從事的網(wǎng)站編輯和手機(jī)報編輯工作,很多方面得益于此前長期從事報紙編輯工作的經(jīng)驗。由于網(wǎng)站媒體受眾和報紙媒體受眾具有一定的差異性,在選稿、制作標(biāo)題方面除了遵循原來的規(guī)律外,還要做到符合自己網(wǎng)站的定位和傳播要求。網(wǎng)站的即時性和海量性,需要在稿件選擇時新聞嗅覺更加即時靈敏,反應(yīng)更加快捷迅速。網(wǎng)站的容量是無限的,有別于報紙的版面限制,稿件的信息量也要更加全面綜合。對于新興的第五媒體——手機(jī)報的編輯工作,由于閱讀方式的革命性改變,在編輯稿件時,力求短小精悍,針對手機(jī)這個載體的特殊性以及主要受眾的范圍,通過精選、精編,做到貼近性、服務(wù)性、閱讀快餐化。

主要工作成績。10多年的編輯工作提高了自己的工作能力,編輯工作成績也獲得了一定的肯定,參評作品多次獲得各類獎項。1996年12月至20xx年1月在常州日報總編辦公室8年多時間工作里,主要從事國內(nèi)新聞和國際新聞時事版面的編輯和組版工作,同時也編輯地方新聞稿件,配合同事一起做好地方新聞以及重大新聞的相關(guān)報道。由于做時事編輯工作大量時候是夜班,比較辛苦,自己工作中踏實肯干,吃苦努力。

出版社年終工作總結(jié)篇十三

20xx年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預(yù)計到20xx年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

二、圖書和學(xué)報出版的主要成績。

1、20xx年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。

2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。財務(wù)出納。

3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。

20xx年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標(biāo)的增長情況。

自主策劃圖書碼洋達(dá)3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達(dá)2400萬,比去年增長26%;銷售收入達(dá)1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達(dá)1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達(dá)到了40%。

五、存在的問題和不足。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔(dān)較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機(jī)制、激勵機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

20xx年是全面深入貫徹落實黨的十九大精神的第二年,也是落實全面建設(shè)小康社會新要求、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要一年。在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,省新聞出版局的指導(dǎo)下,全州出版管理工作堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實十九大精神的工作主線,解放思想、改革創(chuàng)新,結(jié)合我州實際把各項工作落到實處,現(xiàn)將工作如下:

(一)抓學(xué)習(xí)。

一年來,全州新聞出版人員能夠認(rèn)真的開展學(xué)習(xí),州局還建立了每星期一必學(xué)制度。一是系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)十九大精神及重要精神,認(rèn)真開展好解放思想大討論活動,用大討論活動的成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的書籍,從法律法規(guī)學(xué)習(xí),日常檢查、舉報受理、文書書寫、案件辦理、信息與統(tǒng)計等內(nèi)容進(jìn)行長期有效地強(qiáng)化和完善。為實現(xiàn)新聞出版行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化,實現(xiàn)新聞出版稽查的高效率、新聞出版行政執(zhí)法的高質(zhì)量、稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。三是積極參加省局的相關(guān)培訓(xùn),增強(qiáng)我州干部的綜合能力,促進(jìn)我州新聞出版的健康發(fā)展。參加培訓(xùn)共4次,培訓(xùn)人員10人。九是組織系統(tǒng)人員參加全國新聞出版系統(tǒng)學(xué)法用法知識大賽,提高了干部職工的法律素質(zhì)和行業(yè)法制化管理水平。

(二)抓管理。

1、抓好出版物經(jīng)營單位年檢工作。根據(jù)省新聞出版局的通知精神,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)到各縣市,要求在7月份以前做好轄區(qū)內(nèi)的出版物發(fā)行單位年檢登記工作,共年檢合格61家。

2、完成印刷企業(yè)年度審核登記工作。7月份,根據(jù)省新聞出版局云新出印[20xx]13號文件精神,迅速組織,明確各印刷企業(yè)必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報相關(guān)審核資料,今年共審核登記印刷企業(yè)28家,三小印127家。

3、規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法程序。按照行政許可的程序,逐項對我們許可的事項進(jìn)行對照,清理不規(guī)范程序,所有行政許可項目都在政府信息網(wǎng)公示,進(jìn)一步提高了辦事透明度。在執(zhí)法上加強(qiáng)了文書書寫、案件辦理的規(guī)范化、制度化建設(shè),統(tǒng)一了執(zhí)法人員的執(zhí)法服裝,充實現(xiàn)代化辦公設(shè)備,提高執(zhí)法效率,全州基本能保證有照相機(jī)、攝像機(jī),目前稽查車有3輛。

4、全力做好“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程。根據(jù)中共某某省委辦公廳、某某省人民政府辦公廳發(fā)出“關(guān)于成立某某省農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”(云辦通[20xx]8號)精神及“某某省新聞出版局關(guān)于請各州市盡快成立農(nóng)家書屋工作機(jī)構(gòu)和明確工作職責(zé)的通知”要求,及時向州委、政府匯報,成立了“州農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由州委常委、副州長、州委宣傳部部長田大余擔(dān)任,副組長由州委副秘書長趙立新?lián)?,下設(shè)辦公室在州新聞出版局,負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋建設(shè)工作;二是做好第二批農(nóng)村黨員書屋建設(shè),已將第二批116個書屋名額,直接分到縣市,其中潞西市25個、瑞麗市10個、隴川縣21個、盈江縣30個、梁河縣30個;三是積極抓好農(nóng)家書屋的選址、完善書屋管理等各項工作。

5、持之以恒地抓好“掃黃”、“打非”工作。一是起草并以州委、州政府“兩辦”名義印發(fā)德辦發(fā)[20xx]18號《20xx年州“掃黃”、“打非”行動方案》,組織、協(xié)調(diào)各縣市(區(qū))各部門開展“掃黃”“打非”集中行動,有重點、有選擇地開展專項治理行動。二是健全“掃黃”“打非”機(jī)制,完善制度措施。今年以來,各縣市各部門及時調(diào)整充實了“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全州上下進(jìn)一步健全了黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo),“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)上陣,各有關(guān)部門依據(jù)職能積極參與、齊抓共管的“掃黃”“打非”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,從組織上保證了“掃黃”“打非”工作的落實。

(三)抓整治。

1、開展“掃黃打非”專項整治行動。根據(jù)某某省20xx年“掃黃打非”行動方案的部署,開展了第一、二階段的“掃黃打非”專項行動,重點檢查出版物市場、印刷行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校周邊及路邊游商。共出動212人次,出動車輛71輛,檢查經(jīng)營戶909戶次。查處經(jīng)營非法出版物的游商攤販3個。收繳非法出版物1740冊(盤),其中盜版音像制品1393盤,盜版圖書347本。

2、印刷企業(yè)的整治。根據(jù)第21次全國、全省“掃黃打非”電視電話會議精神,州州委常委、副州長、州委宣傳部部長、州“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組組長田大余提出要杜絕政治性非法出版物在印制、發(fā)行和在市場上出現(xiàn)及省“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼下發(fā)有關(guān)文件要求,結(jié)合我州的實際情況,按照省州部署,及時下發(fā)相關(guān)文件到各縣市(區(qū)),要求組織開展印刷復(fù)制業(yè)專項整治工作。專項整治期間各部門密切配合,各司其職,全面整頓、注重實效,圓滿地完成專項整治的各項工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,全州出動檢查人員936人次,檢查印刷復(fù)制企業(yè)313家次。查處變更場地不向原批準(zhǔn)設(shè)立的部門備案的印刷企業(yè)停業(yè)整改1家。

3、非法出版物的整治。一是開展了查處盜版教輔的專項行動,根據(jù)省局總隊查處的“6.24”案件,九月份展開了對盜版人民教育電子音像出版社出版某某省內(nèi)指定發(fā)行的中小學(xué)錄音教學(xué)磁帶、發(fā)行盜版教學(xué)磁帶的當(dāng)事人在州市是否存在非法網(wǎng)絡(luò)的檢查,未發(fā)現(xiàn)此類出版物;二是舉行了銷毀侵權(quán)盜版及非法出版物活動。7月24至26日各縣市分別對查繳的非法音像制品及書籍進(jìn)行銷毀,出動人員44人,車輛15輛,銷毀非法音像制品14872盤,書刊786本;三是積極開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動,在當(dāng)?shù)刂饕謪^(qū)利用擺攤設(shè)點、懸掛布標(biāo)、展示正版、盜版圖書、光盤、發(fā)放宣傳單,此活動共出動38人,車輛12輛,發(fā)放宣傳單6400份,懸掛布標(biāo)7條。九是展開政治性非法出版物的查處工作。對《溫家寶變革》、《名人暗面》《污點名人》等非法出版物進(jìn)行查繳。九是堅決打擊利用交通運輸渠道販運非法出版物,與各單位聯(lián)發(fā)文件并明確了各部門的職責(zé),未發(fā)現(xiàn)有此類販運;九是配合相關(guān)部門開展相關(guān)的整治。與州工商、州公安、州廣電、州教委等部門聯(lián)合開展“虛假違法廣告”、“境外衛(wèi)星電視傳播秩序”、“教育收費”等專項檢查。

出版社年終工作總結(jié)篇十四

出版社是指進(jìn)行圖書、圖畫、雜志,報紙和電子物品等有版權(quán)物品的出版活動的組織。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于出版社年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

x年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十x大、十x屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導(dǎo)向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機(jī)遇,深化改革,強(qiáng)化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。

為貫徹落實黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認(rèn)真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到73億元,總資產(chǎn)達(dá)到101億元,總利潤達(dá)到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標(biāo)。

二、進(jìn)行體制創(chuàng)新,深化出版改革。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)步伐。根據(jù)黨的十x屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快文化發(fā)展的決定》,進(jìn)一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)公司的》,明確了集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標(biāo)、原則和運行體制機(jī)制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對的意見。

制定了區(qū)直機(jī)關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補(bǔ)貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進(jìn)行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補(bǔ)貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強(qiáng)發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機(jī)關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達(dá)省區(qū)對新華書店進(jìn)行股份制改造和組建發(fā)行集團(tuán)情況進(jìn)行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學(xué)》更名為《中國蒙古學(xué)》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)報》,填補(bǔ)了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點項目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展實力。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),同意進(jìn)口2條只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復(fù)制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補(bǔ)了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導(dǎo)曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠(yuǎn)通志稿。《綏遠(yuǎn)通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻(xiàn)稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻(xiàn)禮圖書,字?jǐn)?shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團(tuán)化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴(kuò)大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

x年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中,我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預(yù)計到x年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家唯一的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

二、圖書和學(xué)報出版的主要成績。

1、x年出版了、5本上海市重點圖書和1本部級十五規(guī)劃教材。

2、x年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。

3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校x老師的一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校x老師的一書獲上海科技專著出版基金資助;我校x老師的一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。

三、出版社的管理工作方面。

x年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標(biāo)的增長情況。

自主策劃圖書碼洋達(dá)3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達(dá)2400萬,比去年增長26%;銷售收入達(dá)1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達(dá)1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達(dá)到了40%。

五、存在的問題和不足。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔(dān)較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機(jī)制、激勵機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關(guān)系,照本宣科?,F(xiàn)掛出,供大家批評指正。

清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。

就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進(jìn),但是問題依然頗多,也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。20xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時,未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。

四抓隊伍建設(shè)。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。

時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:

一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進(jìn),我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。

回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。

出版社年終工作總結(jié)篇十五

xx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導(dǎo)下、在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導(dǎo)向,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學(xué)習(xí)及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學(xué)發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學(xué)出版社為目標(biāo),著力優(yōu)化選題、強(qiáng)化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,出版競爭力全面增強(qiáng),出版社的建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

xx年,出版社堅持為教學(xué)科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學(xué)術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強(qiáng)"的目標(biāo),以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學(xué)術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%。以上數(shù)據(jù)可見教材和學(xué)術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學(xué)術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀(jì)的各種系列教材和學(xué)術(shù)著作,在大學(xué)出版社中優(yōu)勢突顯。

一年來,出版社從實際出發(fā),按科學(xué)發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強(qiáng)"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益。預(yù)測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14。6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學(xué)校利稅134。8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟(jì)實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢。

1。進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化管理,量化考核。xx年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),按需定崗、定編、定責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團(tuán)管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進(jìn)一步修訂和完善,加強(qiáng)管理、規(guī)范操作;進(jìn)一步完善社長負(fù)責(zé)制和"出版社目標(biāo)責(zé)任考核體系",工作效率顯著提高;嚴(yán)格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在xx年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進(jìn)一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細(xì)化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益。

2。繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展。

(1)進(jìn)一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等。一年來,出版社組織人員對"機(jī)電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達(dá)500多個品種。

(2)繼續(xù)強(qiáng)化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴(kuò)大了市場份額。xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進(jìn)廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學(xué)科建設(shè)及教材使用情況進(jìn)行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴(kuò)大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個。同時,還針對市場變化及實際需求,加強(qiáng)圖書館配書等直銷業(yè)務(wù)。

(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學(xué)出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進(jìn)行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴(kuò)大了社會影響。

1。重視黨建和政治思想教育工作,深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學(xué)出版發(fā)展觀。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強(qiáng),形成團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)謹(jǐn)實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機(jī)的和諧企業(yè)文化氛圍。

2。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機(jī)制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障。認(rèn)真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展。

3。注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進(jìn)一步改善出版條件;加強(qiáng)出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)一步增強(qiáng)出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù),xx年,我社被授予電子出版權(quán)。

出版社年終工作總結(jié)篇十六

x年內(nèi)蒙古新聞出版堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十八大、十九屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大部署,牢牢把握正確的出版導(dǎo)向,堅持為全黨全國和自治區(qū)大局服務(wù),抓住機(jī)遇,深化改革,強(qiáng)化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講,我們突出抓了以下幾項:

為貫徹落實黨的十八大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認(rèn)真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到73億元,總資產(chǎn)達(dá)到101億元,總利潤達(dá)到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標(biāo)。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)步伐。根據(jù)黨的十九屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快文化發(fā)展的決定》,進(jìn)一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)公司的》,明確了集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標(biāo)、原則和運行體制機(jī)制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對的意見。

制定了區(qū)直機(jī)關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補(bǔ)貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進(jìn)行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補(bǔ)貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強(qiáng)發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機(jī)關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達(dá)省區(qū)對新華書店進(jìn)行股份制改造和組建發(fā)行集團(tuán)情況進(jìn)行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學(xué)》更名為《中國蒙古學(xué)》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)報》,填補(bǔ)了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),同意進(jìn)口2條只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復(fù)制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補(bǔ)了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導(dǎo)曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠(yuǎn)通志稿。《綏遠(yuǎn)通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻(xiàn)稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻(xiàn)禮圖書,字?jǐn)?shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團(tuán)化之路,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴(kuò)大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

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出版社年終工作總結(jié)篇十七

20xx年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

1、20xx年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。

2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。

3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

20xx年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

自主策劃圖書碼洋達(dá)xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達(dá)xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達(dá)xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達(dá)xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達(dá)到了xx%。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔(dān)較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機(jī)制、激勵機(jī)制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

出版社年終工作總結(jié)篇十八

20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。

截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補(bǔ)臺,互相促進(jìn),在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面,我們利用各種機(jī)會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場策劃。

20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。

這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī),參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。

同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī),大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。

我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。

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