演講稿可以通過選擇恰當(dāng)?shù)脑~匯和句子結(jié)構(gòu),增加演講的藝術(shù)性和感染力。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為出色的演講稿呢?首先,我們需要明確演講的目的和主題,明確要傳達(dá)的信息或者表達(dá)的觀點(diǎn)。其次,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料搜集,確保演講內(nèi)容真實(shí)可靠、有足夠的支撐和說服力。最后,我們需要有一個(gè)清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和條理分明的章節(jié)劃分,使演講內(nèi)容有層次、有重點(diǎn),讓聽眾能夠理解和記憶??偨Y(jié)是一種通過口頭語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞信息或者表演的文體形式,它可以在各種場(chǎng)合發(fā)揮重要作用。寫一篇較為完美的演講稿需要注意選題、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言運(yùn)用等方面的問題,下面是一些寫作建議供參考。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹?,一起來看看吧?/p>
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報(bào),在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會(huì)眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對(duì)清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān),有效了控制最差值的增長(zhǎng);在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí),抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng),特別是對(duì)一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的`明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選,對(duì)評(píng)出的每月一星,獎(jiǎng)勵(lì)100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動(dòng)力,有效激勵(lì)了員工的工作熱情。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
敬的領(lǐng)導(dǎo):
這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來說都不陌生,質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?!百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映,已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今,承擔(dān)全國(guó)有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù),多次獲得國(guó)家、有色金屬協(xié)會(huì)、河南省等頒發(fā)的`各種獎(jiǎng)項(xiàng)。院各級(jí)部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”,從宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論:目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識(shí)將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天,為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員,在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國(guó)家建設(shè)造成無法挽回的損失,給人民群眾造成慘痛的傷害,既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制意識(shí),努力提高質(zhì)量,降低成本,提高效益,建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制,為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。
只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國(guó),依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的`船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識(shí),常言道“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸,作為山東__的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)!作為公司的一名宣傳工作人員,我時(shí)常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工:她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。
為確保定等準(zhǔn)確無誤,不給用戶造成混等和混支損失,她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實(shí)現(xiàn)用戶無反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅(jiān)持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng),每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn),通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”,并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。
公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論:我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我從我做起,應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的,不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!在討論中,相互啟發(fā),相互提醒,更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”。愿不久的將來,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!感謝大家的支持!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提升質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的.企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,因此,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自身做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因此不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間來回多少次,我要求自身前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!因此盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提升技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到不錯(cuò)的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自身的雙手,打造出xx永濟(jì)大地上的火二精品工程。
因此,從xx月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)2#機(jī)組的建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始,今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng),而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會(huì)議,還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績(jī),魯南裝備制造有限公司榮膺“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例,調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的'單位,年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購(gòu),不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉(cāng)庫(kù)不得入庫(kù),審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購(gòu)物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量關(guān),不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
質(zhì)量是企業(yè)的生命?!耙再|(zhì)量求生存,以品種(信譽(yù))求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天,產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng),從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段,一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng),在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對(duì)于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會(huì)寸步難行,功虧一簣。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)企業(yè)的平均壽命只有7年,那些被市場(chǎng)無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)環(huán)境惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要,是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比,已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)損害了消費(fèi)者的.利益,致始企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作,人人有責(zé)。因此,注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題,也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本,沒有質(zhì)量,談什么發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)于企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量,就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!矯健的蒼鷹扇動(dòng)著雙翅,無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量,企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。
說起質(zhì)量,每個(gè)人都不會(huì)陌生。那么,我想問大家一個(gè)問題:為什么您在選購(gòu)商品的時(shí)候,比如:買電視,裝空調(diào),您為什么總是會(huì)選擇一些國(guó)內(nèi)外的知名品牌呢?我想原因很簡(jiǎn)單:這些品牌的質(zhì)量好,有良好的售后服務(wù),價(jià)格暫且不論,而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想,如果您買了一臺(tái)空調(diào)三天兩頭老是出毛病,即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好,我想您以后再也不會(huì)買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的,而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個(gè)世紀(jì)70年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。特別是我國(guó)入世以后,國(guó)外煙草巨頭的日漸逼近,煙草企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷加劇,煙草行業(yè)正處在大競(jìng)爭(zhēng)大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢?只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命,將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程,才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源,那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的,一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán),大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧恕4蠹铱稍溃?991年時(shí)的海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工,并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了,為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi),一躍成為世界500強(qiáng)之一?相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會(huì)原因的所在:海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動(dòng),并鄭重承諾:任何消費(fèi)者,只要你在一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆,并在不受外力作用下使其倒下,即可免費(fèi)擁有這臺(tái)洗衣機(jī)。結(jié)果,這臺(tái)洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想,正是憑借這種對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,使得海爾一步步走向成功。
一個(gè)個(gè)鮮活的事例,一個(gè)個(gè)眾所周知的道理,企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客,在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象,真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?;ㄕ?,在質(zhì)量上欺騙消費(fèi)者,這樣的企業(yè)必將被無情的市場(chǎng)淘汰,可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石,一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量,就會(huì)失去客戶,就會(huì)失去市場(chǎng),也就失去了生存的能力。
俗話說“萬(wàn)物生長(zhǎng)靠太陽(yáng)”,那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山,那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員,我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,努力把自己的工作做實(shí)做細(xì),讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢(mèng)想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大,讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展,我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來說都不陌生,質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映,已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自1965年成立至今,承擔(dān)全國(guó)有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù),多次獲得國(guó)家、有色金屬協(xié)會(huì)、河南省等頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。院各級(jí)部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”,從宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論:目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的.質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識(shí)將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天,為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員,在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國(guó)家建設(shè)造成無法挽回的損失,給人民群眾造成慘痛的傷害,既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制意識(shí),努力提高質(zhì)量,降低成本,提高效益,建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制,為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國(guó)500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂"的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:"什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單"。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng),勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問題就會(huì)少一點(diǎn),質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。
或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識(shí),總生活在"物美價(jià)廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對(duì)其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國(guó)家的和諧!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天,鎮(zhèn)黨政府召開全鎮(zhèn)工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議安排,我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn),不到之處以書記鎮(zhèn)長(zhǎng)講的為準(zhǔn)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高,同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置,決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè),一個(gè)廠商,很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)地區(qū),甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá),信息傳播速度的加快,農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作,達(dá)到某種目的,很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨,我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,社會(huì)公德丟失,只求眼前經(jīng)濟(jì)效益,違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢(shì),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人,我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會(huì)不會(huì)暴發(fā)?,F(xiàn)在講民生問題為大,何為民生問題,簡(jiǎn)單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來評(píng)價(jià)“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力,目前局面有所改善,成績(jī)我們不能否認(rèn);有問題指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的需要,與社會(huì)的發(fā)展要求還有較大的差距;有怨氣指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自己的獨(dú)特性,在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣,在座各位也受過怨氣,每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會(huì)一講就是治河渡的問題,有時(shí)我們?cè)谙旅嬲娴淖蛔 ?/p>
如何抓好這項(xiàng)工作,我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題,思想統(tǒng)一就有大局意思,有了大局意思工作就會(huì)落到實(shí)處,最終工作就會(huì)有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項(xiàng)工作,我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管,針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重,做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥,以整治甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn),嚴(yán)把安全間隔期,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精,健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場(chǎng)監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥,以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
種方式來加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)有兩項(xiàng),其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的'安全間隔期多長(zhǎng)以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中,其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對(duì)部份不良農(nóng)戶,不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確,堅(jiān)決制止。
工作責(zé)任必須到人,工作壓力必須上身,今天會(huì)上各村場(chǎng)都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書,在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場(chǎng)支部書記負(fù)總責(zé),村場(chǎng)主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡(jiǎn)單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅(jiān)決不能用,規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡(jiǎn)要講即21個(gè)字:抓不緊,等于不抓,抓不實(shí),等于沒抓,抓不細(xì),等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng),如果今天會(huì)后,(責(zé)任狀也簽了,兩封公開信也發(fā)下去了)我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話,那等于沒有開會(huì),甚至還不如不開(免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi))。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題,追究責(zé)任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會(huì)成為華容的罪人,成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作,今天會(huì)上還下發(fā)一次病蟲情報(bào),請(qǐng)各村場(chǎng)一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地,要告之廣大群眾,做好相關(guān)工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講,八個(gè)字,搞好生產(chǎn),不誤農(nóng)時(shí)。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
大家下午好!矯健的蒼鷹扇動(dòng)著雙翅,無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量,企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。
說起質(zhì)量,每個(gè)人都不會(huì)陌生。那么,我想問大家一個(gè)問題:為什么您在選購(gòu)商品的時(shí)候,比如:買電視,裝空調(diào),您為什么總是會(huì)選擇一些國(guó)內(nèi)外的知名品牌呢?我想原因很簡(jiǎn)單:這些品牌的質(zhì)量好,有良好的售后服務(wù),價(jià)格暫且不論,而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想,如果您買了一臺(tái)空調(diào)三天兩頭老是出毛病,即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好,我想您以后再也不會(huì)買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的,而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個(gè)世紀(jì)70年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。特別是我國(guó)入世以后,國(guó)外煙草巨頭的日漸逼近,煙草企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷加劇,煙草行業(yè)正處在大競(jìng)爭(zhēng)大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢?只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命,將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程,才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源,那么質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的,一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán),大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧恕4蠹铱稍溃?991年時(shí)的`海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工,并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了,為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi),一躍成為世界500強(qiáng)之一?相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會(huì)原因的所在:海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動(dòng),并鄭重承諾:任何消費(fèi)者,只要你在一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆,并在不受外力作用下使其倒下,即可免費(fèi)擁有這臺(tái)洗衣機(jī)。結(jié)果,這臺(tái)洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想,正是憑借這種對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,使得海爾一步步走向成功。
一個(gè)個(gè)鮮活的事例,一個(gè)個(gè)眾所周知的道理,企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客,在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象,真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?;ㄕ?,在質(zhì)量上欺騙消費(fèi)者,這樣的企業(yè)必將被無情的市場(chǎng)淘汰,可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石,一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量,就會(huì)失去客戶,就會(huì)失去市場(chǎng),也就失去了生存的能力。
俗話說“萬(wàn)物生長(zhǎng)靠太陽(yáng)”,那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山,那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員,我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,努力把自己的工作做實(shí)做細(xì),讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢(mèng)想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大,讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展,我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四
敬的領(lǐng)導(dǎo):
這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十五
乙方(購(gòu)方)。
為加強(qiáng)產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量,確??蛻粽2少?gòu)和使用,本著互惠互利,真誠(chéng)合作的目的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,特制定質(zhì)量保證協(xié)議,具體內(nèi)容如下:。
一、甲方責(zé)任:。
1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《商標(biāo)法》、稅務(wù)法等有關(guān)法律法規(guī),做到依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)。
2、甲方提供的產(chǎn)品是符合國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的合格品,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。
3、甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)保期為產(chǎn)品出廠之日起一年之間內(nèi),在質(zhì)保期中發(fā)生的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé),質(zhì)保期不受本協(xié)議的有效期約束。
二、乙方責(zé)任:。
1、乙方作為依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng);。
2、乙方按甲方供應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格書參數(shù)指標(biāo)、電子元器件儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)要求、焊接要求等進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),具備完善的條件,如因乙方設(shè)計(jì)或生產(chǎn)條件不善,產(chǎn)生質(zhì)量問題造成的質(zhì)量損失由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在收到甲方發(fā)送的貨物,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短缺、破損、差錯(cuò)、包裝污染、外觀不良、參數(shù)不良等問題,在貨物到達(dá)起十天內(nèi)通知甲方并積極配合甲方處理好工作。
4、乙方在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)甲方提供的產(chǎn)品過程中,如發(fā)生質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)出具質(zhì)量不合格報(bào)告,闡明不良現(xiàn)象及原因;交甲方對(duì)產(chǎn)品對(duì)進(jìn)一步認(rèn)定和分析,同時(shí)配合甲方做好調(diào)查取證和善后工作;如雙方對(duì)認(rèn)定結(jié)果有分析,交雙方都認(rèn)可的第三方國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)仲裁。
三、雙方共同責(zé)任及約定條款:
1、甲、乙雙方共同協(xié)作,搞好市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)和質(zhì)量管理工作。
2、雙方本著誠(chéng)信合作的基準(zhǔn),合作過程中或終止合作都不得向第三方透露對(duì)方的商業(yè)機(jī)密或生產(chǎn)技術(shù)機(jī)密,也不得惡意詆毀對(duì)方。
3、甲、乙雙方應(yīng)履行各自的責(zé)任,一方發(fā)生違約行為,另一方可以通過法律途徑追究違約方的賠償責(zé)任。
4、上述各項(xiàng)條款中未盡事宜,由雙方協(xié)商添加作為本協(xié)議之附件。
四、協(xié)議生效:
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
協(xié)議自簽字蓋章后生效。
本協(xié)議自年月日起生效至年月日終止。
甲方:江蘇捷捷微電子股份有限公司乙方:
代表:代表:
日期:年月日日期:年月日蓋章蓋章
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十六
近年來,鞍鋼船板不僅在產(chǎn)量規(guī)模上位居行業(yè)第一,而且優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,但產(chǎn)品質(zhì)量保證書的送達(dá)卻成為薄弱環(huán)節(jié)。
據(jù)鞍鋼股份[4.640.00%股吧研報(bào)]公司產(chǎn)品制造部中厚板室王華主任介紹,以前,鞍鋼船板一直沿用紙質(zhì)的質(zhì)量保證書,須通過郵寄送達(dá)方式送到客戶手中,每天要打印出數(shù)以千計(jì)的質(zhì)量保證書,從質(zhì)量保證書打印出來到驗(yàn)船師簽證,再到用戶手中,時(shí)間最長(zhǎng)要三四個(gè)月,最短的也要一兩個(gè)月。
往往是船板已發(fā)到船廠,可質(zhì)量保證書還在郵寄的路上,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的駐廠驗(yàn)船師沒法進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),產(chǎn)品也無法使用,給客戶帶來諸多麻煩。
隨著鞍鋼信息化工作的全面實(shí)施與管理水平的提升,傳統(tǒng)的紙質(zhì)船板質(zhì)量證明書及其簽證方式已經(jīng)不適應(yīng)船廠、船級(jí)社以及鞍鋼發(fā)展的需要。
旨在為客戶提供便捷、全方位的服務(wù),鞍鋼決定開發(fā)船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)。
經(jīng)過鞍鋼信息化管理部、股份公司相關(guān)部門和自動(dòng)化公司的共同努力,通過和各船級(jí)社、船廠的多次溝通與交流,鞍鋼在短時(shí)間內(nèi)成功設(shè)計(jì)開發(fā)了船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng),并于8月15日正式投入運(yùn)行。
率先使用該系統(tǒng)的是德國(guó)勞氏船級(jí)社,其他船級(jí)社使用該系統(tǒng)的推進(jìn)工作正在進(jìn)行中。
據(jù)介紹,實(shí)現(xiàn)船板質(zhì)量證明書網(wǎng)上簽證后,大大縮短了證書的簽證發(fā)出周期,減少了驗(yàn)船師簽證的工作量,也滿足了船廠對(duì)船板及時(shí)使用的要求。
同時(shí),每年可為鞍鋼節(jié)約紙張、打印硒鼓等成本費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元鞍鋼股份公司中厚板廠針對(duì)用戶大連船舶重工集團(tuán)提出的產(chǎn)品質(zhì)量證明書不及時(shí)的問題,在今年9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,推出“電子質(zhì)保書”,為用戶提供更快捷方便的.銷售服務(wù),受到用戶好評(píng)。
產(chǎn)品質(zhì)量證明書是生產(chǎn)廠家隨產(chǎn)品提供給用戶的一種書面證明。
近年來,中厚板廠不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,滿足了廣大用戶的個(gè)性化需求。
特別是今年以來,該廠加快信息化建設(shè),借助mes和erp系統(tǒng)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
然而,由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書是書面的,致使一些用戶在收到產(chǎn)品后,未能及時(shí)得到質(zhì)量證明書,無法使用產(chǎn)品。
今年“質(zhì)量月”前夕,該廠開展走訪用戶活動(dòng),廠長(zhǎng)帶隊(duì)到大連船舶重工集團(tuán)征求用戶的意見。
船廠的采購(gòu)和質(zhì)量部門提出,希望生產(chǎn)廠能將服務(wù)擴(kuò)展到信息化上,提供電子版質(zhì)量證明書和證明書明細(xì),以便于船廠在第一時(shí)間拿到質(zhì)量證明書,加快產(chǎn)品使用速度。
為此,中厚板廠借助erp系統(tǒng)具備下載電子質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)的功能,推出“電子質(zhì)保書”,在第一時(shí)間將電子版質(zhì)量證明書通過e?mail的方式傳遞給船廠,既滿足了用戶的需求,同時(shí)也為企業(yè)降低了成本,提高了物流速度。
該廠實(shí)行“電子質(zhì)保書”后,船板質(zhì)量證明書的打印數(shù)量由以前的12份降低為5份,省略的部分均由電子版質(zhì)量證明書替代。
經(jīng)過近一個(gè)月的應(yīng)用,這種高效、快捷的服務(wù)贏得了船廠的贊揚(yáng)。
現(xiàn)在,該廠基本上達(dá)到產(chǎn)品未送到用戶手中,產(chǎn)品質(zhì)量證明書已先期抵達(dá)。
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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十七
各位同事:
大家好!我是來自聚合物制造質(zhì)量部的一員,很榮幸我能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,來發(fā)表一下我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法,不得到之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評(píng)指正。眾所周知:質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。作為一名質(zhì)檢人員,我深刻地認(rèn)識(shí)到:產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢測(cè)出來的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn),那也只是“以偏概全”,總會(huì)有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處,嚴(yán)重的話客戶就會(huì)退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識(shí)。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的!
我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查??!假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
要知道,一個(gè)企業(yè)無論他的'產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步,原來富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場(chǎng),千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個(gè)員工,都是一個(gè)質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補(bǔ)漏,如果每個(gè)員工都把工作做好,每個(gè)員工都追求卓越,那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十八
no.1質(zhì)量放松,勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家,情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴,包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心,多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤,產(chǎn)品猶如藤上;好才能賣好價(jià),工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命,生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作,來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝,下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查,不可事后修改。
no.22全員用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好,生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底,消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動(dòng)。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī),敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品,向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。
no.34力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。
no.35馬虎大意,不良品就會(huì)從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好,你會(huì)更自豪。
no.39令顧客愉快,他們才會(huì)做好,次次都做對(duì)。
no.40堅(jiān)持守則,實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過,品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差,優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本,財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”,而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān),效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。
no.50同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就木門鎮(zhèn)如何做好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,作如下表態(tài)性發(fā)言。
一、全面落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實(shí)、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)、執(zhí)法三大工作體系,加強(qiáng)監(jiān)管、檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi),每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算,保障監(jiān)管工作有序開展。
二、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體管理。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度,嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠(場(chǎng))檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測(cè)制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長(zhǎng)效機(jī)制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)100%建立進(jìn)貨查驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)制度,養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng),健全信用監(jiān)管、信用評(píng)價(jià)和信用服務(wù)三大體系,完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵(lì)、信用監(jiān)督和信用教育機(jī)制。
三、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺(tái),將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(單位)100%納入信息平臺(tái),記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng),實(shí)施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)單位公開張貼全市統(tǒng)一的`農(nóng)資質(zhì)量安全承諾,建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳,并將信息及時(shí)上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制度,實(shí)行實(shí)名制購(gòu)買。加強(qiáng)對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)自配飼料和規(guī)?;N植基地直購(gòu)農(nóng)藥等投入品監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為,取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
四、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,摸清底數(shù),防范風(fēng)險(xiǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專(兼)職檢測(cè)人員,產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村配備1名檢測(cè)員,年農(nóng)畜產(chǎn)品日??焖贆z測(cè)和收獲前快速檢測(cè)不低于200批次、村級(jí)不低于50批次,并通過檢測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)定期向主管部門上報(bào)檢測(cè)結(jié)果。力爭(zhēng)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測(cè)率達(dá)90%以上。
五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè),健全標(biāo)準(zhǔn)體系,將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單實(shí)用的操作圖或明白紙,入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測(cè),加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二十
2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理,并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,提供報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)、按計(jì)劃發(fā)放,對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,并向檢驗(yàn)員報(bào)告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí),操作者必須對(duì)上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢。
3.3.1分類:專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫(kù)和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果;按要求處置不合格品。
3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢;批量外購(gòu)物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷軸等)、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào),并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對(duì)外購(gòu)、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢。
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》,及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),造成錯(cuò)檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。
對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核,從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
5附件:
附件1:《不合格品報(bào)告》附件2:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
附件1:
不合格品報(bào)告。
附件2:
質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天?;蛟S很多人會(huì)疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠(chéng)然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時(shí)也可能會(huì)帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國(guó)500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè),無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長(zhǎng)期使用,并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn),盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識(shí),舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),只為提高員工的質(zhì)量安全意識(shí);我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動(dòng)力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào),多重把關(guān),嚴(yán)保質(zhì)量;恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂"的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的`優(yōu)劣,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:"什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單"。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng),勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問題就會(huì)少一點(diǎn),質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。
或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識(shí),總生活在"物美價(jià)廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對(duì)其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國(guó)家的和諧!
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