機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會（實(shí)用18篇）

通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而改善和提高自己的表現(xiàn)。寫心得體會可以注重自己的思考和感悟，展示出自己的獨(dú)立思考和見解。下面是一些寫心得體會的典型范文，大家可以從中獲取一些啟發(fā)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇一

我曾參加過一次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是我職業(yè)生涯中寶貴的一次經(jīng)歷。在此期間，我學(xué)到了很多知識和技能，不僅提高了我的工作能力，還讓我成長為一個更好的人。在本文中，我將分享我對這次培訓(xùn)的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)到的知識和技能

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識和技能。其中包括了財(cái)務(wù)政策、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督、預(yù)算編制等多個方面。這些知識的學(xué)習(xí)不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)技能，還幫助我更好地了解了國家政策和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，提高了我的綜合素質(zhì)和判斷力。

第三段：如何應(yīng)用到工作中

除了學(xué)習(xí)到新的知識和技能以外，我還學(xué)習(xí)到了如何將這些知識和技能應(yīng)用到我的工作中。通過模擬練習(xí)、案例分析等實(shí)踐活動，我深刻地認(rèn)識到了不同財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)該怎樣做，才能行之有效。例如，在資金管理方面，我們學(xué)習(xí)到了有效的信息管理和合理的資金運(yùn)作策略，這些知識都對我的工作有著很大的幫助。

第四段：培訓(xùn)帶來的收益

參加這次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅帶給我了知識和技能，也讓我在職業(yè)生涯中做出了許多貢獻(xiàn)。我可以更加高效地完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，優(yōu)化資金運(yùn)作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，在和同事合作的時候，我能更好地理解他們的工作，正確認(rèn)識他們面臨的困難和問題，并給予恰當(dāng)幫助和支持。

第五段：總結(jié)

參加機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一次極為寶貴的經(jīng)歷。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了新的技能和知識，更加充實(shí)了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神。我相信，這次培訓(xùn)的經(jīng)歷將為我的職業(yè)發(fā)展和個人成長帶來長遠(yuǎn)的收益。在今后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力，吸收新的知識和技能，成為一個更為優(yōu)秀的職業(yè)人才。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇二

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其職責(zé)不僅僅是管理企業(yè)財(cái)務(wù)，還要做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算、成本核算、投資決策等工作。對于不同類型的財(cái)務(wù)人員，其崗位職責(zé)和能力要求也有所不同。而現(xiàn)今，人們普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員可以分為四種不同類型，分別是會計(jì)型、理財(cái)型、企業(yè)管理型和戰(zhàn)略型。在日常的工作中，四種類型的財(cái)務(wù)人員都面臨著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以下是本人對于這四種財(cái)務(wù)人員類型的理解和心得體會。

第一段：會計(jì)型財(cái)務(wù)人員。

會計(jì)型財(cái)務(wù)人員是最為常見的一種類型，其工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)會計(jì)處理，如賬務(wù)處理、納稅申報(bào)、會計(jì)報(bào)表編制等。我曾經(jīng)在一家小型公司擔(dān)任財(cái)務(wù)會計(jì)，工作內(nèi)容十分繁瑣，需要嚴(yán)格地按照國家法律法規(guī)進(jìn)行操作。在日常的工作中，一定要時刻關(guān)注企業(yè)的收支情況，把握好企業(yè)的利潤狀況，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能夠得以持續(xù)穩(wěn)定。因此，會計(jì)型財(cái)務(wù)人員需要具備精細(xì)、細(xì)致、耐心的工作態(tài)度，時刻保持做好基礎(chǔ)工作的心態(tài)，從而為企業(yè)做好未來的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作鋪墊。

第二段：理財(cái)型財(cái)務(wù)人員。

理財(cái)型財(cái)務(wù)人員是另一種常見的財(cái)務(wù)人員類型，他們的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的投資管理和資產(chǎn)配置。理財(cái)型財(cái)務(wù)人員需要具備較強(qiáng)的投資能力和風(fēng)險(xiǎn)意識，要能夠及時發(fā)現(xiàn)市場變化和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)市場情況和企業(yè)實(shí)際情況做出恰當(dāng)?shù)耐顿Y決策。作為一名理財(cái)型財(cái)務(wù)人員，我會通過對市場的了解和研究，定期分析和評估企業(yè)的資產(chǎn)配置狀況，為企業(yè)提供相關(guān)的建議，讓企業(yè)的資產(chǎn)得到更好的保值、增值。

第三段：企業(yè)管理型財(cái)務(wù)人員。

企業(yè)管理型財(cái)務(wù)人員需要對企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的管控和指導(dǎo)，其工作職責(zé)主要是參與企業(yè)的決策和計(jì)劃制定，開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析，全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。同時，他們還需要與企業(yè)內(nèi)的不同部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。作為一名企業(yè)管理型財(cái)務(wù)人員，我需要時刻關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況，關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面分析和評估，為企業(yè)決策提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第四段：戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人員。

戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人員是最高級別的財(cái)務(wù)人員類型，其工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展決策。戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人員需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略眼光，掌握企業(yè)的發(fā)展趨勢，把握未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供具有前瞻性的建議和決策。如何成為優(yōu)秀的戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人員？我認(rèn)為要對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入的研究和探究，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場的變化調(diào)整戰(zhàn)略定位，同時還要有堅(jiān)定的信心和足夠的耐心，推動企業(yè)順利發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

不管作為哪一種財(cái)務(wù)人員類型，都需要具備專業(yè)知識和雄厚的經(jīng)驗(yàn)儲備，才能夠在企業(yè)中發(fā)揮最大的能力和價值。在工作過程中，時刻保持謙虛踏實(shí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充電，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，方能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇三

黨的十八大以來，新形勢新挑戰(zhàn)要求機(jī)關(guān)后勤廣大干部職工以新的視角和眼光，不斷創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全方位提升管理和服務(wù)品質(zhì)。兩個條例（《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》）的頒布實(shí)施，進(jìn)一步厘清了機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，推進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤深化改革的步伐。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)人員置身其中，應(yīng)著眼全局，深入思考和研究財(cái)務(wù)管理工作如何更好地服從服務(wù)好機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮好職能作用，依法理財(cái)，科學(xué)管理，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊跟上機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑，也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障。隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入，財(cái)務(wù)人員不僅要注重財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習(xí)再提高，有計(jì)劃地進(jìn)行各種適用性知識培訓(xùn)，還要及時了解新形勢、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，注重加強(qiáng)會計(jì)理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育，提高自己的職業(yè)判斷能力，這樣才能具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高財(cái)務(wù)管理的效率。面對機(jī)關(guān)后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題，作為財(cái)務(wù)管理工作者更應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，鼓勵和支持財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員努力調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、在崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)用一致與專業(yè)拓展相結(jié)合，積極主動探求解決問題的途徑和方法。

深入調(diào)研，提高管理能力。重視和加強(qiáng)調(diào)查研究，沉下身子，工作到一線，及時了解掌握機(jī)關(guān)后勤工作新動態(tài)、新需求。通過調(diào)查研究，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《會計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》要求，抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作；站在全局的高度，積極主動對單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況作系統(tǒng)分析、對資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)；利用機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站等載體，抓好宣傳教育，提高大家執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性，樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念；落實(shí)崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，逐步實(shí)現(xiàn)一崗多能、縱橫結(jié)合的矩陣制管理模式，積極探索機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作新思路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作新突破。

轉(zhuǎn)變觀念，提高創(chuàng)新能力。為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，克服守舊觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新能力。首先，理念要創(chuàng)新。敢于突破已經(jīng)習(xí)慣的思維模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，避免低水平服務(wù)，在“自己搭臺，自己唱戲”的同時，也能夠“主動搭臺，讓別人唱戲”。其次，機(jī)制要創(chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，積極探索適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。第三，方法要創(chuàng)新。根據(jù)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容尋求體現(xiàn)時代特色的新方式，使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題，要有空杯的心態(tài)，積極主動，向?qū)＜液屯姓埥?，尋求解決問題的好途徑；通過設(shè)計(jì)載體，搭建平臺，加強(qiáng)溝通與交流，激發(fā)大家的內(nèi)在動力，形成一個積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。

隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入，財(cái)務(wù)人員必須深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八屆三中全會、習(xí)近平同志系列重要講話精神以及省、市委對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的要求，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真思考研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的矛盾和問題，努力為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的順利開展提供財(cái)力支撐和服務(wù)保障。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇四

近年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作日趨重要。作為一名機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，我有幸參與了一年的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作。在這一年里，我深刻感受到了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的重要性，也積累了一些心得體會。下面就讓我來總結(jié)一下這一年來的所思所悟吧。

首先，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的核心是廣泛而透明的資金流動。作為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，我們要保證財(cái)務(wù)資金的正常流動，確保每一筆資金都得到合理使用。為此，我們要做好預(yù)算管理，合理安排各項(xiàng)支出，杜絕浪費(fèi)和財(cái)務(wù)違規(guī)，使機(jī)關(guān)財(cái)政資源得以最大化地使用。同時，財(cái)務(wù)工作要做到透明，充分記錄和報(bào)告資金流動情況，接受各方監(jiān)督和審查。這樣才能使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作遵循法制化原則，確保公眾對政府資金的透明度和信任度。

其次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作需要高度的專業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)工作涉及到大量的財(cái)務(wù)操作和數(shù)據(jù)處理，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和敏銳的分析能力。一方面，我們要熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，做到嚴(yán)格執(zhí)行，以避免財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。另一方面，我們要善于運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種財(cái)務(wù)問題，為機(jī)關(guān)決策提供參考依據(jù)。只有具備高度的專業(yè)素養(yǎng)，才能做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，為機(jī)關(guān)的發(fā)展提供有力支持。

第三，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和思維活躍性。作為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，我們要對財(cái)務(wù)狀況負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)守職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)定。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉責(zé)任，不搞小動作，不以個人利益為重。同時，我們要保持思維的活躍性，學(xué)習(xí)新知識，研究新方法，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作效率。只有敢于承擔(dān)責(zé)任并保持積極的工作態(tài)度，才能不斷提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的水平，取得優(yōu)異的成績。

第四，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著時代的變化和工作的需求，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作也需要與時俱進(jìn)。我們要主動學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理理念和技巧，研究新的應(yīng)用軟件和工具，不斷提高工作效率和準(zhǔn)確性。同時，我們要積極借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，探索適合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新路徑。只有勇于創(chuàng)新和改進(jìn)，才能使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作與時俱進(jìn)，為機(jī)關(guān)的發(fā)展提供更好的支持。

最后，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。作為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，我們要和其他部門密切配合，進(jìn)行信息共享和工作協(xié)調(diào)。我們要主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，及時了解工作需求和決策要求。同時，我們要團(tuán)結(jié)同事，互相支持，在工作中積極合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。只有良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)，才能保證機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的高效進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

總之，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作是一個復(fù)雜而重要的工作。在這一年的工作中，我深刻體會到了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的核心和要求，并積累了一些心得體會。我相信，只要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，切實(shí)履行好職責(zé)，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作一定能夠?yàn)闄C(jī)關(guān)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇五

作為一名機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者，我參加了本單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在這個過程中，我不僅充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)知識，還深刻領(lǐng)悟到了做好財(cái)務(wù)工作的重要性和必要性。在此，我想分享一些自己的心得體會。

第二段：知識的收獲

在本次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的財(cái)務(wù)知識。比如，如何正確處理財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)匯報(bào)、會計(jì)核算等等。同時，還學(xué)會了使用財(cái)務(wù)管理軟件，提高了自己的工作效率。這些知識對我今后的工作將有很大的幫助。

第三段：態(tài)度的轉(zhuǎn)變

通過本次培訓(xùn)，我對財(cái)務(wù)工作的態(tài)度有了一定的轉(zhuǎn)變。以前，我只是以完成任務(wù)為主，對于財(cái)務(wù)工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性并沒有真正深入了解。而現(xiàn)在，我清楚了解到每件財(cái)務(wù)工作都必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真，這關(guān)系到整個單位的利益和聲譽(yù)。因此，我決定在今后的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

第四段：溝通的重要性

在培訓(xùn)過程中，我還深刻認(rèn)識到溝通的重要性。財(cái)務(wù)工作需要與其他部門的工作緊密配合，要與相關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，以便及時、準(zhǔn)確地處理各種財(cái)務(wù)事務(wù)。因此，在今后的工作中，我會努力加強(qiáng)與其他部門的交流與協(xié)作。

第五段：結(jié)語

通過本次培訓(xùn)，我對財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提高，學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的操作技能。更重要的是，我意識到了做好財(cái)務(wù)工作所需的態(tài)度和理念。我相信，在今后的工作中，這些收獲都會對我有所幫助，我也將善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，讓自己成為一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇六

財(cái)務(wù)工作是一個極其具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，而其中最為核心而又最被人忽視的工作便是“機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)”，當(dāng)然，不單單只有機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)是重要的，但在很多情況下，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的工作往往被人們關(guān)注和關(guān)切。因此，成為一名出色的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，無論是從哪個方面著手，都需要耐心和勤奮。本文根據(jù)自己多年的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員四型，提供一些心得和體會，供大家參考。

第一段：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中心得和體會（開門見山）。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作不同于一般財(cái)務(wù)工作，它有它的特殊性和普遍性，每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都需要理解和掌握。在這里，我總結(jié)出幾點(diǎn)我身邊的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的體會和心得。

第二段：第一型財(cái)務(wù)人員的心得（有經(jīng)驗(yàn)者）。

第一型財(cái)務(wù)人員通過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能得到不斷的提升和完善。他們的管理者望塵莫及，觀止而不可即，這種超然的氣質(zhì)和能力給人們留下了深刻的印象。而在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中，他們經(jīng)過多年的錘煉，已經(jīng)將他們的實(shí)力和精神提高到了一個新的高度。

隨著時代的發(fā)展，新型的財(cái)務(wù)人員迎來了自己的職業(yè)生涯，這些人有的可能還在校園里學(xué)習(xí)著，而有的則正在熱烈的工作中。他們熱情飽滿、知識豐富、充滿活力，而在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中，他們則是不斷實(shí)踐、探索、扼殺懈怠的強(qiáng)者。

第四段：第三型財(cái)務(wù)人員的心得（紀(jì)律嚴(yán)明者）。

第三型財(cái)務(wù)人員擁有強(qiáng)大的管理能力和紀(jì)律精神。他們不斷深化自己的認(rèn)識和審計(jì)診斷能力，不斷思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而成為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一級指揮官。

第五段：第四型財(cái)務(wù)人員的心得（生機(jī)盎然者）。

第四型財(cái)務(wù)人員通常是年輕貌美、機(jī)智敏捷、懂得抓住職業(yè)機(jī)會的人。他們擁有更新穎的思維模式、優(yōu)秀的溝通能力和高效的工作方式，將有助于機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步創(chuàng)新和完善。

結(jié)論：

在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中，每一個人都有自己的優(yōu)劣、有自己的長處與短處、有不同的職業(yè)側(cè)重。因此，無論你是那一型的人，你都應(yīng)該秉持的職業(yè)信念是全力以赴，盡善盡美。同時，也要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升自我、調(diào)整心態(tài)，讓自己在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中成為不可或缺的職業(yè)精英。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇七

財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù)，財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我總結(jié)了一些心得體會。

第一段：準(zhǔn)確記錄和全面歸納

在做財(cái)務(wù)的過程中，要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目，不能有遺漏甚至是別漏，同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測未來會出現(xiàn)的問題并及時進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯漏，需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范，保證每一筆賬的完整性，清晰性以及正確性。

第二段：審慎管理，避免造假

在財(cái)務(wù)管理中，有些員工不失誠信，總想著通過造假提高個人業(yè)績，不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下，必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時處理，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此，從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)教育，有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。

第三段：保持透明度，謹(jǐn)慎對待財(cái)務(wù)隱私

財(cái)務(wù)管理中，公司財(cái)務(wù)隱私算是一個敏感的詞匯，帶有極高的保密性，因此必須謹(jǐn)慎對待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言，造成顧客或供應(yīng)商不安，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場合，有特定的人員接受溝通交流，需要保密意識及應(yīng)對能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

第四段：掌握公司的核心指標(biāo)，合理規(guī)劃未來

公司需要通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析，分析盈利和成本，計(jì)算比率指標(biāo)，掌握公司的核心指標(biāo)，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，并加以突破。同時，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的辦法，控制成本，提高公司的實(shí)力和競爭力。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。

第五段：創(chuàng)新思維，追求發(fā)展

在經(jīng)營公司財(cái)務(wù)的過程中，必須擁有創(chuàng)新思維，緊跟市場變化，采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具，從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系，通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程，加快業(yè)務(wù)的處理速度，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。

總之，好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性，審慎管理，保持透明度，掌握核心指標(biāo)，不斷追求發(fā)展，才能做好財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇八

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，對機(jī)關(guān)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作中，我歷經(jīng)了許多實(shí)踐和總結(jié)，不斷提高自身的認(rèn)識和能力。以下將圍繞機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性、挑戰(zhàn)以及解決方案進(jìn)行論述，以期認(rèn)真總結(jié)自己的心得體會。

第二段：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分細(xì)致且重要的工作。在現(xiàn)代社會，財(cái)務(wù)管理對于機(jī)關(guān)單位的發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性的作用。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理能夠建立起一個良好的財(cái)務(wù)制度，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，確保機(jī)關(guān)單位的資金使用的合理和透明。同時，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理也對于機(jī)關(guān)單位的發(fā)展起著重要的引導(dǎo)作用，通過對預(yù)算和資金的合理分配、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位整體發(fā)展的目標(biāo)。

第三段：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。首先，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理需要處理大量的財(cái)務(wù)信息，包括預(yù)算編制、資金管理、成本控制、賬務(wù)管理等多個方面。這對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作能力提出了很高的要求。其次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理需要不斷適應(yīng)法律法規(guī)的變化，并確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合法性。同時，政府機(jī)關(guān)作為公共部門，財(cái)務(wù)管理更需要考慮公共利益和公眾審計(jì)的監(jiān)督，使得財(cái)務(wù)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。最后，財(cái)務(wù)管理與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通也是一大挑戰(zhàn)，在預(yù)算安排、資金分配方面，需要與其他部門協(xié)商達(dá)成共識。

第四段：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的解決方案

要應(yīng)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理所面臨的各種挑戰(zhàn)，需要采取相應(yīng)的解決方案。首先，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和能力提升，提高他們的專業(yè)技能和工作能力，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作中不斷變化的要求。其次，建立健全的財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、公正和透明。在制度的建立過程中，要充分借鑒國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合機(jī)關(guān)單位自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理的改革。此外，積極倡導(dǎo)透明、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，與公眾建立良好的互動和溝通機(jī)制。最后，在財(cái)務(wù)工作中，要注重協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)與其他部門的合作，形成內(nèi)外部工作協(xié)作的力量，共同推動機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

第五段：結(jié)論

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，對于機(jī)關(guān)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。面對各種挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷完善自身的能力和技巧，同時加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度的建立和完善，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和公正性。通過加強(qiáng)與公眾的交流和溝通，形成共同推動機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的合力。只有這樣，我們才能更好地做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，為機(jī)關(guān)單位的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇九

第一段：精細(xì)預(yù)算不可少

預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。

第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵

資金管理是企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段：分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營。在實(shí)踐中，我認(rèn)識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財(cái)務(wù)問題，從而保證公司的正常運(yùn)營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，同時也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要

財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了一個好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十

第一段：引言（約200字）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性，并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會。

第二段：財(cái)務(wù)管理的重要性（約300字）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運(yùn)營和發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外，財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。

第三段：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（約300字）

在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn)，我學(xué)會了使用財(cái)務(wù)軟件，能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次，要做好預(yù)算管理，合理安排和控制每一筆費(fèi)用，防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后，要注重財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ而導(dǎo)致的錯失良機(jī)。

第四段：財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（約300字）

財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次，要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，形成財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法，提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

第五段：結(jié)語（約200字）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財(cái)務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，同時也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十一

會計(jì)主管工作心得體會會計(jì)主管工作心得體會實(shí)習(xí)期間以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認(rèn)真履行會計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計(jì)主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量，必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計(jì)核算制度、內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、會計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計(jì)差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識，注重實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報(bào)，起到了警示建議作用。

3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計(jì)分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計(jì)分錄的正確性，保證以后會計(jì)工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進(jìn)錯誤的過程中，我對會計(jì)的知識掌握得更扎實(shí)了。同時，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計(jì)相關(guān)的知識。在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2：

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實(shí)操水平，對財(cái)務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識、基本的財(cái)務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財(cái)務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。

四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。

五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn)識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯。

六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn)，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽、多看、多想。篇3：

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險(xiǎn)價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：

首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：

企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：

財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：

即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；三張報(bào)表：

即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：

關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：

獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

（二）實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并實(shí)行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：

銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計(jì)主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報(bào)如下：

一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：

人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己。

1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：

“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī)，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：

“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十二

第一段：引言（200字）。

作為機(jī)關(guān)單位的一份子，我有幸擔(dān)任財(cái)務(wù)工作多年，感悟頗深。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)是組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支撐，對于實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)至關(guān)重要。在工作的過程中，我積累了一些心得體會，通過合理的財(cái)務(wù)管理為機(jī)關(guān)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在下面的文章中，我將分享我在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：精細(xì)管理（200字）。

機(jī)關(guān)是一個組織龐大、層級分明的單位，財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性不言而喻。為了保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，我們必須進(jìn)行精細(xì)管理。首先，我始終堅(jiān)持做到財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性。每一筆賬目都要按照規(guī)定進(jìn)行登記和核對，并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正。其次，我重視信息管理，通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的及時、準(zhǔn)確傳遞與溝通。此外，我注重內(nèi)部審計(jì)工作，定期對機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

第三段：合規(guī)運(yùn)作（200字）。

作為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作人員，我深知遵守財(cái)務(wù)法規(guī)和政策的重要性。在財(cái)務(wù)管理方面，我始終堅(jiān)持依法合規(guī)運(yùn)作。首先，我保證每一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策都經(jīng)過認(rèn)真研究與評估，并進(jìn)行合規(guī)性審查。其次，我積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，及時更新自己的知識，確保工作的合規(guī)性。此外，我主動配合審計(jì)工作，接受審核，并按要求提供相關(guān)材料，確保財(cái)務(wù)活動的透明度和合法性。

第四段：提升效益（200字）。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)是最大限度地提升效益，為機(jī)關(guān)的工作發(fā)展提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)支撐。在財(cái)務(wù)管理中，我不斷探索和創(chuàng)新，注重效益的提升。首先，我通過對各項(xiàng)開支的合理控制和支出的審慎決策，降低了機(jī)關(guān)單位的運(yùn)營成本。其次，我加強(qiáng)了對預(yù)算的管理，確保財(cái)政資金的有效使用，提高了資金利用效率。此外，我積極尋求合法合規(guī)的資金籌措途徑，增加了單位收入，優(yōu)化了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

第五段：協(xié)同合作（200字）。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作離不開各部門的協(xié)同合作。在過去的工作中，我不斷加強(qiáng)與各部門的溝通與配合，取得了良好的工作效果。首先，我與預(yù)算部門密切合作，制定了合理的年度預(yù)算方案。其次，我與采購部門建立了良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)了對采購流程的監(jiān)督和控制。此外，我與審計(jì)部門保持密切聯(lián)系，及時接受審計(jì)工作，并積極整改不足之處。通過協(xié)同合作，我在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中取得了一系列的成果。

結(jié)語：回首機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的歷程，我深感機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的重要性與挑戰(zhàn)。良好的財(cái)務(wù)管理不僅是機(jī)關(guān)單位發(fā)展的保證，更是提供穩(wěn)定財(cái)務(wù)支撐的重要手段。通過精細(xì)管理、合規(guī)運(yùn)作、提升效益和協(xié)同合作，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作可以取得更好的效果。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為機(jī)關(guān)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十三

作為一個學(xué)生，買東西，用錢，制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān)，又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢？經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，我對財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識和體會，下面將從學(xué)會理財(cái)，制定預(yù)算，存錢規(guī)劃，避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個方面展開闡述。

一、學(xué)會理財(cái)

在生活中我們經(jīng)常會遇到理財(cái)?shù)膯栴}，但如果你沒有財(cái)務(wù)知識，這對你來說是一大難題，所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>

二、制定預(yù)算

制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費(fèi)，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預(yù)算時，我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實(shí)際情況，制定一個符合自己的預(yù)算，分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算，并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時，我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際，不要制定過于寬松的預(yù)算，這樣容易導(dǎo)致開支的超支。

三、存錢規(guī)劃

存錢是每個人都需要學(xué)會的一項(xiàng)重要技能，因?yàn)樗梢宰屛覀冊诰o急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應(yīng)該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。

四、避免消費(fèi)陷阱

在生活中，我們往往會被一些消費(fèi)陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。

五、改變消費(fèi)觀念

我們在消費(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念，避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購買商品時，應(yīng)該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式，如戶外運(yùn)動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。

總之，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣，學(xué)會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十四

20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求，并對我說：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個迫切需要學(xué)習(xí)的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會對我有幫忙。

公司的會計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個財(cái)務(wù)總兼，一個出納，兩個會計(jì)員，我很幸運(yùn)，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。

他就叫我先看他們以往所制的會計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn)，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計(jì)循環(huán)的基石——會計(jì)分錄，以至于之后朱會計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。

步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會計(jì)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認(rèn)識，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，此刻有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗(yàn)少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好?。≡缤硪ぷ?，早晚要步入社會，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。

每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。

我從個人好處及對會計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié)：

1、作為一個會計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。

2、作為一個會計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

3、作為一名會計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計(jì)信息，對上要匯報(bào)會計(jì)信息，對內(nèi)要相互配合整理會計(jì)信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機(jī)遇。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十五

在我參與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的一年時間里，我深刻體會到了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性和特點(diǎn)。通過實(shí)踐和思考，我對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理有了更深入的認(rèn)識，同時也積累了一些心得體會。本文將圍繞著機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、重要性、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、提升策略和未來展望五個方面展開敘述，希望能夠?qū)C(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理有更全面的理解。

一、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)決定了其公信力和透明度必須得到高度重視。作為國家或地方政府的重要部門，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)必須保持高度的公信力，以確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明度。其次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)面對的財(cái)產(chǎn)是公共財(cái)產(chǎn)，所以要求財(cái)務(wù)管理者必須保守機(jī)密，對資金進(jìn)行科學(xué)配置、合理使用。再次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理需要與政策和法規(guī)相銜接，因?yàn)檎吆头ㄒ?guī)對財(cái)務(wù)管理有相關(guān)規(guī)定和限制，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理必須在政策和法規(guī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

二、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性不可低估。首先，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和透明度能夠提高政府的公信力和形象，促進(jìn)政府與民眾的互信和互動。其次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性可以提高財(cái)產(chǎn)的使用效率和保值增值效應(yīng)。例如，合理的資金分配能夠保證部門和項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，避免財(cái)務(wù)浪費(fèi)和資金濫用。再次，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的依法性和規(guī)章制度可以提高政府的決策和執(zhí)行效能，使政府的工作更加高效和有序。

三、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在實(shí)踐中，我總結(jié)了一些機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)。首先，我們要始終堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”的原則，即嚴(yán)格按照政策和法規(guī)辦事，嚴(yán)格要求自己，并堅(jiān)持真實(shí)、清楚和可行的原則。其次，我們要注重財(cái)務(wù)信息的及時性和準(zhǔn)確性，及時收集、整理和發(fā)布財(cái)務(wù)信息，確保信息的真實(shí)性和完整性。再次，我們要加強(qiáng)協(xié)作和溝通，與各部門和項(xiàng)目保持良好的溝通和合作關(guān)系，以確保財(cái)務(wù)工作的順利推進(jìn)。最后，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我，了解最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。

四、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的提升策略

為了提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平，我們可以采取一些策略。首先，我們可以加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和能力。其次，我們可以完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度和規(guī)章，使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)和規(guī)范。再次，我們可以增加財(cái)務(wù)信息的透明度和公開程度，提高公眾對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信任度。最后，我們可以加強(qiáng)與國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和同行的交流和合作，借鑒和吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，不斷創(chuàng)新和突破。

五、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的未來展望

展望未來，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理有著廣闊的發(fā)展前景。隨著信息化的高速發(fā)展，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理也將借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高效、更透明的管理方式。同時，越來越多的國家和地方政府已經(jīng)意識到了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要性，紛紛加大對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的投入力度，推動機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新。

綜上所述，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理不僅具有獨(dú)特的特點(diǎn)，而且對于政府的發(fā)展和改革也具有重要的作用。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力和加強(qiáng)合作，我們將能夠更好地加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，推動政府工作的規(guī)范化和科學(xué)化。展望未來，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理將會進(jìn)一步發(fā)展和壯大，為政府的發(fā)展和改革做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十六

機(jī)關(guān)單位作為國家機(jī)構(gòu)的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)國家財(cái)政穩(wěn)定，合理調(diào)配財(cái)政資源的重要職責(zé)。在保障國家財(cái)政收支平衡的同時，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)也必須高效、規(guī)范地進(jìn)行管理。本文將從合理預(yù)算、精細(xì)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、資源整合和信息化建設(shè)等方面，總結(jié)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理中的心得體會。

第二段：合理預(yù)算

合理預(yù)算是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)單位應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和工作需要，科學(xué)合理確定預(yù)算額度，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。同時，要注重預(yù)算的詳細(xì)性和準(zhǔn)確性，通過細(xì)致、全面的預(yù)算編制，將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分解到具體崗位和部門，提高經(jīng)費(fèi)使用的精準(zhǔn)性。

第三段：精細(xì)執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)單位要通過建立健全的預(yù)算管理制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)。同時，還需加強(qiáng)績效管理，通過設(shè)定績效目標(biāo)和評價指標(biāo)，對各項(xiàng)工作開展績效評估，對績效不達(dá)標(biāo)的行為采取相應(yīng)懲罰措施，推動經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范和高效。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)防控

風(fēng)險(xiǎn)防控是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。機(jī)關(guān)單位要做好風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作流程，及時發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時，還需加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性和完整性。通過建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保障機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

第五段：資源整合和信息化建設(shè)

資源整合和信息化建設(shè)是提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理效率的重要手段。機(jī)關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部資源的整合，通過合理利用和優(yōu)化資源配置，提高財(cái)務(wù)管理的效益。同時，還要推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。通過資源整合和信息化建設(shè)，提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和現(xiàn)代化水平。

結(jié)尾段：總結(jié)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理是國家財(cái)政管理的重要組成部分，關(guān)系到國家財(cái)政穩(wěn)定和資源合理配置的重要方面。通過合理預(yù)算、精細(xì)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、資源整合和信息化建設(shè)等方面的努力，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效果和質(zhì)量，推動機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)工作順利開展。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門要始終堅(jiān)持依法、科學(xué)、規(guī)范的原則，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升管理水平，為國家財(cái)政健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十七

機(jī)關(guān)是國家政權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)管理是其重要的職能之一。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會。本文將就此進(jìn)行分享。

第二段：建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的第一步是建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。一個好的制度可以確保資金的合理分配和使用，防止腐敗行為的發(fā)生。首先，應(yīng)該建立明確的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例和政策，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為。其次，要建立健全的預(yù)算和審計(jì)制度，確保資金的合理流動和使用。此外，還要建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核，確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

第三段：加強(qiáng)內(nèi)部控制

建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度只是第一步，加強(qiáng)內(nèi)部控制是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。內(nèi)部控制是通過建立一系列的控制措施和制約制度，確保財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。首先，要加強(qiáng)會計(jì)核算的精度和準(zhǔn)確性，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性。其次，要建立合理的資金管理制度，確保資金的合理使用和流轉(zhuǎn)。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)的力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中的問題，提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率。

第四段：加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的新趨勢，也是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理和實(shí)時掌控，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和科學(xué)性。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成和共享。同時，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)和能力提升，提高他們對信息化技術(shù)的應(yīng)用水平。通過信息化建設(shè)，可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和精確性，為機(jī)關(guān)的決策提供更加準(zhǔn)確和全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理需要一個專業(yè)的、團(tuán)隊(duì)化的管理團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。首先，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的選聘和培訓(xùn)，確保他們具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識和管理能力。其次，要加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的激勵和考核，建立科學(xué)有效的績效評價體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造力。最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作，形成有效的協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)信息的共享和合作的開展。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)作和科學(xué)發(fā)展。

總結(jié)：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，推進(jìn)信息化建設(shè)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以有效提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的水平和效果，為機(jī)關(guān)的工作提供有力的支持。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，為機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)心得體會篇十八

王少武

人要得到成長，就必須嚴(yán)格要求自己，不斷地吸收知識。學(xué)校也是如此，學(xué)校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進(jìn)行投資，是一個學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的，既有理論講座，又有實(shí)際工作

總結(jié)

教育局聘請一些專家教授，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，有針對性地進(jìn)行講座，是一種非?？扇〉姆绞健Ｈ绻麊T工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認(rèn)識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠(yuǎn)來看是一種知識財(cái)富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進(jìn)行思考，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程，審計(jì)工作實(shí)務(wù)，新政府會計(jì)制度，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里，聽到的，學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算，認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過講座，我了解到，原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。

2018年，是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年。會計(jì)不僅會做賬，還會查賬，及了解審計(jì)工作情況。學(xué)會預(yù)算與核算，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座，對我的幫助很大，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算，定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結(jié)。學(xué)會成本核算，為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。

學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題，再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要，導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中，對與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動的未來情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對學(xué)校而言，會計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費(fèi)用，調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系，降低了預(yù)算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學(xué)校會計(jì)信息的真實(shí)性。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門的職能，和學(xué)校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話，預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個學(xué)校的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學(xué)校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門，負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理。不同的是，學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成，各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算。

培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓(xùn)，可以進(jìn)行面對面的交流，增強(qiáng)了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓(xùn)活動應(yīng)該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn)，增強(qiáng)部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。

今后，更加努力工作，為學(xué)校，為學(xué)生，為大家搞好后勤服務(wù)工作，為

教學(xué)

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