技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(通用11篇)

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技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(通用11篇)
時間:2023-11-06 17:52:05     小編:翰墨

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇一

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí):

(一)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

本人養(yǎng)成隨時關(guān)注國家實事的習(xí)慣,動態(tài)掌握國家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動,關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)

到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長匯報工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺的在工作實踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書籍,如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

(三)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

首先是從書上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā),對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時掌握了各地的動態(tài),學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗,吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書,掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法,共同討論執(zhí)法案件?,F(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

在會議中學(xué),每次開會,總是不忘向參會的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》,在會上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實踐中學(xué),在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請教,向上級請教。并注意總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實實的干,做出成績。

(一)、工作有目標(biāo)、早計劃、早安排、早籌劃

一個團(tuán)隊要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動力。經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對案件的籌劃準(zhǔn)備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。

(二)、嚴(yán)格要求自己,身先士卒

在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面,積極主動的做好現(xiàn)場檢查,在調(diào)查時,總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知和決定時總是仔細(xì)把關(guān)。

(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為

一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息,對市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個,違法所得157700元。在事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識到違法事實的嚴(yán)重性,誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對資陽移動、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項檢查,特別是聯(lián)通、移動的新式無線終端,電信、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。對網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處,經(jīng)請示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實事求是,受到企業(yè)好評。

月組織對建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場的目的,也取得了好的經(jīng)驗,為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時會忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。

全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二

第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中比重的加大,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。今年,我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極申報和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理,加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的力度,鞏固和發(fā)展消滅無標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記等基礎(chǔ)性工作,使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

加大對《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度,動員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動,積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,積極推動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。

大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會,以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。

切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù),制定示范區(qū)建設(shè)實施方案,落實措施,確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署,重點(diǎn)做好國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項工作。

加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通,在地方經(jīng)濟(jì)中,已經(jīng)形成規(guī)模,影響面大,有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品,如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目要力爭參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項目。按照國家總局部署,在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際,有重點(diǎn)地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,從加工和銷售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三

按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過精心組織,周密布置,積極推進(jìn),較好地完成了各項改革任務(wù)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結(jié):

20xx年3月9日,根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號)文件精神,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含財務(wù)工作室),綜合股(含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室),稽查股三個工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個,用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個,現(xiàn)有在職職工9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含人事監(jiān)察、計劃財務(wù)科技兩個工作室)、業(yè)務(wù)科(含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室)、稽查科(含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室)三個工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問題,職工的工作壓力也很大,導(dǎo)致有的工作無法正常開展,有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級的要求。根據(jù)我局實際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊伍“四化”方針,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意見,反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

(一)20xx年3月9日,**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長,黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

(二)20xx年3月15日,**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),全面剖析了**局的工作情況,指出了存在的問題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動,有了危機(jī)感,特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),努力干、盡力干,爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識,給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實施提供了扎實的群眾基礎(chǔ)。

(三)為了全面深入了解干部職工的思想、想法,局黨組成員多次找干部職工個別談話,聽他們說想法、提意見,真正細(xì)致地掌握干部職工的整個思想動態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見,這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實施打下了良好基礎(chǔ)。

(四)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實施方案》(以下簡稱實施方案),同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,結(jié)合**局的實際,提出采取組織定崗的方式來實施改革,經(jīng)上報市局同意,最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中,注意集思廣益,聽取各方意見,先由專人寫出初稿,由副局長*認(rèn)真把關(guān)修改,再報局長*嚴(yán)格審核修改,然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會議研究進(jìn)一步提出修改意見,經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時,反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實際,做到崗位職責(zé)全面、具體,涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,不能有疏漏,經(jīng)過幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時,采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,提出擬定崗人選的初步意見,在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議上進(jìn)行討論研究。對這個問題我們也十分慎重,進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究,認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,由于這個問題長期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。針對這些問題,我們不回避,而是針對存在的問題合理劃分工作量,合理調(diào)整人員搭配,尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度,整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干,必須要有人配合,過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見,這樣肯定是干不好工作?,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前,通過強(qiáng)化協(xié)作,收到較好成效。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部職工就強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),干部職工就團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子正,干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過集體討論來定,財務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會上通報,讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時給予肯定表揚(yáng)和鼓勵,做得不對的嚴(yán)肅批評,不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎懲嚴(yán)明。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹立形象,提高素質(zhì),形成一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的集體。目前,通過努力,**局幾塊工作能有人支撐著,比如計量、食品、特設(shè)、辦公室,工作上的協(xié)作配合有了改觀,初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

(二)既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作,又要抓好日常各項業(yè)務(wù)工作,堅持兩促進(jìn)、兩不誤。

(三)堅持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,堅持走群眾路線,注重公平公正,進(jìn)一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革,按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

(一)充分調(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時完成,存在抵觸情緒,同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見和想法可以公開提出來,對自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見,每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),都在自己的崗位上盡職盡責(zé),工作積極性得到了充分調(diào)動。

(二)人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,理順關(guān)系,盡可能協(xié)調(diào)搭配,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,解決了條塊分割過細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,不斷研究改進(jìn)工作方法,不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),既能獨(dú)立開展工作,又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,均召開黨組會或辦公會議加以討論研究,確保了決策的正確性。

(四)激發(fā)了人員活力,提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評”主題實踐活動,激發(fā)職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,抓細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應(yīng),快速行動,日清日高,提高工作效率,不斷發(fā)展。每個月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時了解工作人員的思想動態(tài),掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題,幫助解決困難、化解矛盾,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。

(五)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動,是一次教育,也是一次檢查。改革動員大會之后,廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號召,擁護(hù)、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,自覺接受監(jiān)督、考核。通過機(jī)構(gòu)改革,受到了強(qiáng)烈的震動,感到危機(jī)就在自己身邊,真正明白了今天不愛崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務(wù)重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作,實際工作中還存在著許多具體的問題,一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離市局對我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時間后可能還會反復(fù)反彈,當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細(xì)的工作,真正把干部職工隊伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個人承擔(dān)。因此,今后要積極配齊配強(qiáng)人員,形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān),總的來看,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實和良性運(yùn)作,使機(jī)構(gòu)改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作,為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開展熱工試驗,提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能;積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?,F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對安全工作都非常重視,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“二十五項反措”,認(rèn)真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查,能夠堅持進(jìn)行反事故演習(xí),及時做出評價,制定防范措施,提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力,取得了一定的成績。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)(dcs),但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作:1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度,嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì);2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施;3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接,建議增加和完善防火墻,保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系;4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作,確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠;5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,通過參與安全性檢查,填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,不定期電話咨詢等方式,及時將意見反饋給電廠,督促整改,實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時,做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),主要工作有:

1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降,新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,前置器及探頭不匹配等問題,積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,通過檢定,掌握測量探頭的實際健康狀況,為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,共計826個/塊,及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,跟蹤處理情況。

3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥(汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥)的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,通過實驗室檢定,解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。

2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗;寧德電廠1、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作,編制調(diào)試方案,開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗,熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等;協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題,協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中,功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因,并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專業(yè)管理

近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,由于管理經(jīng)驗不足,熱工管理制度沒有及時跟上等原因,在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期;由于管理不嚴(yán),使用外帶u盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī),邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中,僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件,空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動,同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全,建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,消除存在的安全隱患。

3、熱工自動調(diào)節(jié)

熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高,20xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。

4、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗外,各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如:某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除;某電廠設(shè)計汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘,容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2)部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù),如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等。

20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對電廠技改項目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價,組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:

(1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決,如:agc指令信號發(fā)生突變;升降負(fù)荷過程中,汽壓和汽溫波動大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

(2)深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),試研院將繼續(xù)深入開展此項工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平。

(3)開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,為調(diào)度提供依據(jù),目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

(4)協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析,并提出處理建議。

(5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

(6)開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇五

二季度振動異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大(x:89μm,y:78μm),準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級檢修中處理;#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大(分別為7x:75μm;8x:69μm),加強(qiáng)監(jiān)視,小修時停機(jī)處理;#2機(jī)#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查;其他轉(zhuǎn)動機(jī)械振動無異常發(fā)生。

1、每月按時對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行2次振動測試,并及時在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?!墩駝蛹夹g(shù)分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準(zhǔn)確、內(nèi)容充實。

2、切實落實設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時定點(diǎn)定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進(jìn)行檢測,檢查油系統(tǒng)有無缺陷,作好記錄,作為對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢,有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入,分析認(rèn)真,真實可靠。

3、對重大問題進(jìn)行專題分析,并進(jìn)行季度振動總結(jié)。本季度召開專題分析會一次,針對#1機(jī)2瓦振動大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4、振動監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實情況:

(1)根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責(zé)任制。

(2)專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并進(jìn)行分析評估,及時

根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。

(3)設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,利用機(jī)組臨修機(jī)會進(jìn)行徹底處理,最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動情況:

(1) #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變,其中主機(jī)2瓦軸瓦振動值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。

(2)#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變,其中2008年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接,導(dǎo)致7瓦振動增大,氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實測7瓦x向最大時達(dá)75μm ,8瓦x向最大時達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復(fù)查,損傷無加劇。

(3)二季度二臺機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄:

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認(rèn)識,是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容。總結(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題,做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

1.概述

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

5.重點(diǎn)工作的完成情況

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

7.主、輔設(shè)備存在的問題

8.需要協(xié)助解決的問題

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

1.概述

主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評分細(xì)則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評分,對自評總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報,對扣分原因進(jìn)行自評價??鄯智闆r可以用表格方式描述,但評價必須用條款式描述。

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的

整改情況進(jìn)行表格羅列,對未整改的項目分條款進(jìn)行解釋,對不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明。

5.重點(diǎn)工作的完成情況

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對實施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對取得的成績、效果、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項重點(diǎn)工作,最多不超過二項,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對事故過程進(jìn)行描述、對事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

7.主、輔設(shè)備存在的問題

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時間。

8.需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績,對下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

2014年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表,在每個檢修期間都能進(jìn)行校驗,校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗率仍舊不高。

2014年全年,進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備;電測設(shè)備臺帳基本都能建立,檢修報告比較齊全,電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件,認(rèn)真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負(fù)荷;同時主副表置于同一計量屏內(nèi),管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化(通過電氣監(jiān)控后臺管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況

電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展;設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時進(jìn)行。

電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計,電測儀表檢驗率達(dá)到100%?;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2?;ジ衅鲗嶋H二次負(fù)荷運(yùn)行在25~100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運(yùn)行在30~120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集,個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。

關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-2007《電能計量裝置配置規(guī)范》要求,總體運(yùn)行情況良好,關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時,不會因為廠用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時的正常運(yùn)行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)

利用2號機(jī)a檢,發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt,同時增加了pt斷線閉鎖裝置。(神華國華徐州發(fā)電有限公司)

更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開,降低了pt二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國華徐州發(fā)電有限公司)

電測實驗室建有完善的規(guī)章制度,建有計量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。(國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠)

已完成所有200kw以上電動機(jī)功率接入dcs的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(jī)(200kw以上)的實時功率都顯示在crt上,到目前為止,全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs,功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。(國電泰州發(fā)電有限公司)

開展了交流采樣的校驗工作,校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國電常州發(fā)電有限公司)

每次機(jī)組停機(jī)檢修,勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時校驗,調(diào)校合格率100% 。(太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

(1)部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(gb/t 8170-2008)關(guān)于等級為0.5級的'儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見,規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。

(2)部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》(jjg1021-2007)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?!?的要求,建議制定檢定計劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機(jī)會完成線路pt、ct的檢驗工作。

(3)個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性(pt電壓、工作電源可靠性,變送器故障時置換的安全性),建立相對可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠(yuǎn)動用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督,提高其檢驗率,實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

(4)個別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機(jī)會,盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表,確保廠用電率計算的正確性。

(5)建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。

(6)查繼電保護(hù)測試儀,多數(shù)電廠存在檢測項目不全,建議督促校驗機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》(dl/t 1853-2012)開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測試儀檢測項目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

(7)個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對電量進(jìn)行核算,追補(bǔ)電量。另外,該過程中電能表失壓報警沒動作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

(8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時,功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作,為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開展熱工試驗,提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能;積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?,F(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對安全工作都非常重視,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“二十五項反措”,認(rèn)真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查,能夠堅持進(jìn)行反事故演習(xí),及時做出評價,制定防范措施,提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力,取得了一定的成績。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)(dcs),但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作:1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度,嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì);2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施;3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接,建議增加和完善防火墻,保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系;4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作,確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠;5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,通過參與安全性檢查,填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,不定期電話咨詢等方式,及時將意見反饋給電廠,督促整改,實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時,做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),主要工作有:

1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降,新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,前置器及探頭不匹配等問題,積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,通過檢定,掌握測量探頭的實際健康狀況,為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,共計826個/塊,及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,跟蹤處理情況。

3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥(汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥)的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,通過實驗室檢定,解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。

2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗;寧德電廠1、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作,編制調(diào)試方案,開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗,熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等;協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題,協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中,功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因,并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專業(yè)管理

近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,由于管理經(jīng)驗不足,熱工管理制度沒有及時跟上等原因,在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期;由于管理不嚴(yán),使用外帶u盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī),邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中,僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件,空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動,同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全,建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,消除存在的安全隱患。

3、熱工自動調(diào)節(jié)

熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高,2010年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。

4、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗外,各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。2010年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如:某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除;某電廠設(shè)計汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘,容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2)部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù),如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等。

2018年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對電廠技改項目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價,組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:

(1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決,如:agc指令信號發(fā)生突變;升降負(fù)荷過程中,汽壓和汽溫波動大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

(2)深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),試研院將繼續(xù)深入開展此項工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平。

(3)開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,為調(diào)度提供依據(jù),目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

(4)協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析,并提出處理建議。

(5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

(6)開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六

20xx年,雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)”為工作中心,突出重點(diǎn),抓好落實,繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、查辦食品安全違法行為的職能,建立健全工作機(jī)制,狠抓職責(zé)到位和工作到位,切實做到不越位、不錯位、不缺位,充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能,不斷推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作的新局面,使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn),有效推動了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展?,F(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

繼續(xù)落實國務(wù)院食品安全整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查、四建、四落實”的要求,進(jìn)一步落實《食品安全法》及其實施條例,加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè),提高監(jiān)管人員工作水平,進(jìn)一步落實監(jiān)管工作責(zé)任,并以質(zhì)量提升活動為抓手,把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來,監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責(zé)任,為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

不受理、不審核,同時嚴(yán)格審證后的監(jiān)管工作,對食品安全監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),提高其分析、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力;開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。

(二)加強(qiáng)對食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行檢查。

20xx年食品安全專項整治取得的成果。到目前止,全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,企業(yè)獲證率100%;478家符合條件的小作坊100%簽訂承諾書,并建立了原料進(jìn)貨、投料和銷售臺帳。經(jīng)過今年的深入整治,全市的食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)一步得到了規(guī)范,其產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步的保證。

1、增加巡查力度,嚴(yán)密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。認(rèn)真做好普查建檔工作,加強(qiáng)對小作坊的巡查力度,督促小作坊建立和健全原輔料進(jìn)貨記錄、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄,指導(dǎo)其填寫相關(guān)表格,進(jìn)一步完善、規(guī)范記錄等,重點(diǎn)規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程,提高小作坊生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格實施出廠檢驗,督促沒有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的。檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行出廠檢驗。強(qiáng)化公開承諾,要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,向社會公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證食品質(zhì)量安全,并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。

2、嚴(yán)格執(zhí)法,重拳打擊。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域,加大對小作坊的執(zhí)法力度,根據(jù)我市的實際情況,以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域為重點(diǎn),對突出的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動,重點(diǎn)打擊、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊,規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、加強(qiáng)指導(dǎo),上門服務(wù)。我局對小作坊的監(jiān)管堅持一手抓整治,一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時,免費(fèi)提供上門服務(wù),幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。對證照不齊且條件較差的小作坊,勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域,要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備、改變生產(chǎn)場所用途、清除生產(chǎn)原料,并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍,;對證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊,采取上門指導(dǎo)、免費(fèi)提供服務(wù)等辦法,幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn)。

(三)加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用。

一是檢查企業(yè)是否漏報、瞞報備案內(nèi)容;是否對食品添加劑的使用進(jìn)行了如實記錄;是否存在超劑量、超范圍使用食品添加劑的行為;是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注,并與備案表內(nèi)容保持一致。對不符合要求的,立即責(zé)令整改。

即停止使用、限期整改。

三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內(nèi)食品添加物。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),一律限期整改。四是依法嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為。對嚴(yán)重違法的獲證企業(yè),依法注銷其生產(chǎn)許可證;對涉嫌犯罪的,一律移交司法機(jī)關(guān)。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅決責(zé)令企業(yè)實施召回。

按照《食品安全法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求,我局采取了加大宣貫力度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任書》等方面入手,督促企業(yè)落實食品安全主體責(zé)任。

加大相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳力度,強(qiáng)化對食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理、檢驗、采購、保管等方面人員,分期分批集中開展了以《食品安全法》、食品安全監(jiān)管責(zé)任制等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),使企業(yè)負(fù)責(zé)人更加明白了自己是食品安全的主要責(zé)任人,企業(yè)是食品安全責(zé)任主體,增強(qiáng)了企業(yè)的法制意識和責(zé)任意識。

業(yè)法人在責(zé)任書上簽字、蓋章。通過我局食品監(jiān)管人員的努力,目前,已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責(zé)任書。

加強(qiáng)督促檢查,把食品安全工作落到實處。對食品安全主體責(zé)任的落實,我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式,切實抓好食品安全責(zé)任落實工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》,督促企業(yè)開展自查自糾,并依據(jù)企業(yè)自查情況,對企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任開展監(jiān)督檢查,針對當(dāng)前工作中暴露出來的一些突出問題,逐個產(chǎn)品、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查,進(jìn)一步完善食品安全責(zé)任體系、信息通報發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系、食品安全應(yīng)急體系和食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,確保監(jiān)管工作取得實效。

自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后,市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗經(jīng)費(fèi)一直不到位,使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展。

《食品安全法》實施以后,食品衛(wèi)生許可證廢止,但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺,無法進(jìn)行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展,希望能夠盡快解決此問題。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇七

20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,積極參加各項學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作,負(fù)責(zé)起草了實施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度,落實了×個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記×臺,特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q)證×個。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》??渤雠_×期。完成政務(wù)信息×篇,市局簡報采用信息×條,中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查,x次黃金周旅游安全大檢查,x次客運(yùn)架空索道專項檢查,x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審,并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八

今年以來,省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”,對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi),只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費(fèi)達(dá)30多萬元。

二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度,對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是圍繞推進(jìn)項目建設(shè),狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目,已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。

二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過多方努力,“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國的農(nóng)副產(chǎn)品。

三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化,大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動,指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,強(qiáng)化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個,聘請協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊登記率達(dá)到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺,現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

該局完善執(zhí)法體制,推進(jìn)綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個,查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達(dá)380余萬元。今年以來,該局大力加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請進(jìn)來、走出去等辦法,廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動,大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制,同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺(套),提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇九

今年我公司在化學(xué)技術(shù)監(jiān)控方面主要開展了如下工作:

1、取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜,微水,耐壓,介損試驗,同時對4臺主變油做簡化試驗,并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

2、取#1、2、3、4、5、6機(jī)組油樣送中試所做水分,銹蝕,乳化度試驗并對6臺機(jī)組油樣做簡化試驗,上報公司生技部,#7機(jī)組正在大修中,#8機(jī)組在改造中。

3、做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的補(bǔ)油,402油開關(guān)換油工作記錄,做好#7機(jī)組大修、#2機(jī)組小修及運(yùn)行時透平油的補(bǔ)油換油工作記錄。

4、做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作,嚴(yán)格控制五噸新油入庫。

5、#8機(jī)組總油量為41、73噸,運(yùn)行時總補(bǔ)油量約為2、38噸,耗油5、55%。

1、嚴(yán)格控制8臺機(jī)組油耗。

2、專業(yè)人員年齡偏大。

按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十

20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責(zé)任目標(biāo)的要求,以貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠信服務(wù)型政府工作的意見》為重點(diǎn),全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際,深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進(jìn)依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

質(zhì)監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門,具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實好國務(wù)院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實國務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動情況,及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強(qiáng)依法行政觀念,嚴(yán)格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策,都要進(jìn)行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進(jìn)依法行政的長效機(jī)制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報,及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標(biāo)責(zé)任制,年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo),半年初評,年底總評,做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。

按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊,并對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目,要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,將合理行政的要求落到了實處。

一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進(jìn)行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責(zé)任,建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會監(jiān)督。通過梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責(zé)任,為全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制打下了堅實的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供制度保障。結(jié)合部門實際,我局出臺了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責(zé)任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查,以卷評案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行全面審查,實事求是地作出評價,并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責(zé)任目標(biāo)。同時,還圍繞階段性中心工作,組織開展專項執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實“五五”普法規(guī)劃,有計劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強(qiáng)化了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。

通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強(qiáng),改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識,基本實現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強(qiáng)了職權(quán)法定意識,促進(jìn)了依法行政;完善了評議考核機(jī)制,強(qiáng)化了對行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對行政違法行為的責(zé)任追究力度,改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來,在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評議中,質(zhì)監(jiān)部門名列前茅(08年我局排名第5),社會各界及人民群眾對質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。

牢固樹立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面:一是廣泛宣傳,營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠信進(jìn)企業(yè)、安全知識進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動,提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、維權(quán)意識,營造了全社會關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項重點(diǎn)工作,召開了“質(zhì)量興市”動員大會,出臺了《xx市市長質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過重點(diǎn)幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品2個,省名牌產(chǎn)品4個,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個,使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。結(jié)合平頂山實際,卓有成效地開展了“惠民利企八項服務(wù)工程”,即實施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標(biāo),堅持每季度督查一次,確保活動成效。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責(zé)備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動辦公室分別對我局做法進(jìn)行了報道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合對質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表揚(yáng)和肯定。

在抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)的同時,我們認(rèn)真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責(zé)任互連、多層監(jiān)管的'執(zhí)法打假責(zé)任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會,完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進(jìn)行捆綁,大隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機(jī),先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動,確保了全市特種設(shè)備的安全運(yùn)行。按照日常檢查與專項整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點(diǎn)場所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測并重的措施,實施重點(diǎn)監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點(diǎn)1 個,拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺,下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份,定檢特種設(shè)備3500臺,在用特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強(qiáng)化措施,打牢工作基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實施“百千萬”食品質(zhì)量專項整治活動,對區(qū)域性食品質(zhì)量問題和嚴(yán)重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項整治工作督查組的充分肯定,認(rèn)為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個百分點(diǎn)。四是組織開展了集貿(mào)市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查,維護(hù)了公平交易秩序,保護(hù)了群眾合法權(quán)益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等專項執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(一)高度重視法制宣傳工作。一是利用“315”國際消費(fèi)者權(quán)益日、每年9月份的全國質(zhì)量月、“520”世界計量日、“1014”世界標(biāo)準(zhǔn)日、“124”全國法制宣傳日等活動,出動人員、布置專版、設(shè)立展臺,發(fā)放宣傳資料,受理消費(fèi)者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費(fèi)者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識假辯假知識,提高廣大消費(fèi)者的法律意識和自我保護(hù)能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說理式執(zhí)法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時受理消費(fèi)者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益搭建了平臺。

(二)認(rèn)真履行行政復(fù)議職責(zé),積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政復(fù)議法實施條例》的系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時,都必須書面告知當(dāng)事人行政復(fù)議及訴訟的救濟(jì)途徑,切實維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨(dú)有的高效、便捷的優(yōu)勢,努力做到案結(jié)事了、定紛止?fàn)帲瑸闃?gòu)建和諧社會發(fā)揮積極的作用。

(三)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),為正確履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,我局在貫徹落實國務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政行為、促進(jìn)依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與上級的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;對法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題,我們決心在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),努力使各項工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻(xiàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十一

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)xx年,是我們特車大隊加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下,切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn),在創(chuàng)新管理上做文章,努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行,創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100%,回場檢查1482臺次,合格率達(dá)100%,二保189臺次,設(shè)備抽查960臺次,全年共完成利潤萬元;共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

(一)、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家,量化、細(xì)化崗位責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),制定切實可行的管理方案,使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

(二)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識,定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊,生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此,大隊始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵職工,并從中檢查質(zhì)量隱患,杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報到、出車時間,減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務(wù)對象的單位,了解車輛服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,有效提高了職工的服務(wù)意識,廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中,我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,嚴(yán)格獎懲制度,確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位,安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟,在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,堅持做到定期和不定期抽查的形式,強(qiáng)化安全管理,使職工始終繃緊了安全弦,自覺消除事故隱患,做到了安全行車無事故。4、強(qiáng)化用電管理,實現(xiàn)降本增效。在用電管理上,我們切實加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢,自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施,從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標(biāo)以內(nèi)。

(三)、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,營造“嚴(yán)”當(dāng)頭的管理氛圍。為營造“嚴(yán)”當(dāng)頭的管理氛圍,我們特車大隊在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,大到生產(chǎn)經(jīng)營,小到車輛排放,每個職工、每個崗位、每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了:“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細(xì)則則囊括了大隊的各項工作,橫向到邊、縱向到底,一考無余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實際工作中,大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定,決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中,我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,召開了動員大會,先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對體系文件的理解,提高了實際技能,全大隊的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎懲細(xì)則,營造了特車大隊“嚴(yán)”當(dāng)頭的氛圍。

(四)、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來,我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個方面的工作:1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺。在生產(chǎn)實踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時,也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制,以提高設(shè)備完好率3個百分點(diǎn),并使發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中,北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,以達(dá)到提高履帶的使用壽命,減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

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