中小學常規(guī)管理細則心得體會(實用18篇)

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中小學常規(guī)管理細則心得體會(實用18篇)
時間:2023-11-06 17:48:09     小編:HT書生

心得體會是我們對生活、工作和學習的一種感悟和思考,通過這種方式可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗并提高自己的個人素質(zhì)。在寫心得體會時,我們可以先回顧自己的經(jīng)歷和收獲,整理思路。心得體會是對過去一段時間內(nèi)經(jīng)歷和學習的一種總結(jié)和概括,以下是一些范文,供大家參考。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇一

在學習這門課之前,也曾經(jīng)對管理學的內(nèi)容有過學習,管理學包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等,但通過這學期對管理案例分析的系統(tǒng)學習,才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解,更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導操作。

通過對這門課的學習,我覺得我的幾個方面的能力有所提高,正是這些能力的提高,才能讓我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。

一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識體系。要想比較準確的分析一個管理案例,就必須將分散的知識實現(xiàn)有機的結(jié)合,形成知識的總體,在發(fā)現(xiàn)問題的同時,能夠系統(tǒng)的分析和解決問題,鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,提高自身實踐操作水平,系統(tǒng)化的指導工作。由此可見,學習這門學科不是理論學習的中斷,而是學習的深入。

二、增強了對專業(yè)知識的感性認識,加速知識向技能的轉(zhuǎn)化。一個成功的管理者不取決于他對管理理論知識掌握的程度。而是能夠靈活的運用所掌握的管理知識。在分析案例的過程中,就是一個運用理論知識的過程。不斷學習,不斷深入,在對理論運用的同時,對工作,事件有了更為深刻的認識,可從多個方面,多個角度去理解發(fā)掘問題,使得思路更為開闊,視野更為廣泛,從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高,為工作的進步提供了很好的基礎(chǔ)。

三、培養(yǎng)分析和解決問題的能力,提高決策水平。從一定意義上說,管理就是決策,而決策就是分析和解決問題的過程。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理,有效地鍛煉和提高了我運用理論解決實際問題的能力,逐步行形成了自己的獨特的分析和解決問題的能力,在分析案例的同時,尋找并選擇合適的方式和解決問題的方法,使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng),使得自己對現(xiàn)有工作有了多方面的新的認識,提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率,也為今后的管理工作提供了許多可依之法。

四、培養(yǎng)了學習能力,這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性,增強學習能力。只有真正善于學習的管理者,才會知道自己需要什么樣的知識和竅門。懂得更新哪些方面的知識,知道如何利用知識解決問題,達到既定的目標。此課程比較注重學生的自學能力培養(yǎng),通過自主的學習,對課程有比較主觀的認識,結(jié)合老師的講解,使得我對案例分析有了新的認識,通過學習,獲得了許多新知識,尤其在學習能力方面有了很大的提高,自覺、自主的學習,對現(xiàn)在的我們而言更加重要。

通過對管理學案例分析的學習,使我更清楚自己的不足之處,人的知識是需要不斷更新的,一個管理者更要多學習各種知識,并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去,才能達到個人的目標。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇二

1、課外活動包括:學科興趣小組活動、競賽培訓、科技活動、文體活動等。

2、教師要負責各活動小組的組織和指導工作,每個活動組由備課組或教研組確定輔導教師,至少每兩周開展一次活動,輔導教師要制定切實可行的計劃,做到有方案,有記載,有總結(jié)。

3、教研組要制定奧賽培訓計劃,加強奧賽訓練與輔導。

4、課外活動內(nèi)容要健康有益,形式多樣,盡量為學生提供動腦、動口、動手的機會,以擴大知識面,加強學生間交流,發(fā)展學生個性特長,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。

5、學校教導處根據(jù)各科活動小組計劃統(tǒng)一安排活動地點和時間,并定期檢查。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇三

通過認真學習,我充分認識到全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)涵發(fā)展是當前基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的核心任務(wù),是一個影響深遠,任務(wù)艱巨的系統(tǒng)工程。特別是增強深化課程改革是教育改革的核心內(nèi)容,是素質(zhì)教育由外延到核心突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程改革的深入進行,加強學校管理、規(guī)范辦學行為是全面實施素質(zhì)教育的重要措施是依法治教的必然要求,是堅持面向現(xiàn)代化面向世界面向未來以人為本,遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,面向全體學生,為學生全面健康發(fā)展和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

全面實施素質(zhì)教育是時代賦予我們的一份厚重責任,我們沒有推脫的遁詞,也沒有回避的理由。我一定會投入更大的精力和時間,在研究課堂教學,改進教學方法,提高課堂教學效益上多下功夫,提高單位時間的教學效益,明確自己的責任和任務(wù),積極研究落實的各項措施上來。樹立起實施素質(zhì)教育人人有責,從我做起的觀念,積極投身到當前的各項實際工作中去。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇四

教育是人類社會特有的一種社會現(xiàn)象,是一種有目的、有意識的活動,為了更好地實現(xiàn)學校的教育教學以及人的發(fā)展目標,確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強學校的常規(guī)管理,本人通過多年的教育教學得出幾點膚淺的見解,現(xiàn)總結(jié)如下:

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就會落實到虛處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工就能自覺地遵守,從而形成自然有序的工作氛圍。

最重要的是做好安全防范工作。學校安全工作直接影響到師生生命安全和國家、個人財產(chǎn)安全,事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定發(fā)展。加強全校師生的安全教育,保持對安全工作的高度敏感性,防患于未然。我們要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“六防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動。

教學管理工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),因此我認為要經(jīng)常強調(diào)教學常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果我們疏忽教學常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié),教學管理容易變成癱瘓,從而影響教學的質(zhì)量。學校的各項教研活動要井然有序地開展,要求老師認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時,對所有的知識點做到了如指掌。認真組織安排骨干教師和經(jīng)驗豐富的老教師帶頭開好每周的教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質(zhì)量評價。重視激勵,使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢態(tài)。

學校各項工作開展過程中,教干之間,教干與老師,老師與老師,師生之間都會因各人所在角度不同,觀點不同而導致具體工作上的沖突,有時也會因利益問題而產(chǎn)生矛盾,常規(guī)性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾,這就需要學校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾,及時進行調(diào)節(jié),溝通大家的思想,讓大家明白每一項工作都是為實現(xiàn)共同的目標,為此,大家要顧大局,識大體,求同存異。

無論在教師的教育教學活動中,還是安排紀律、衛(wèi)生等各方面的活動中,有些問題還不是師生現(xiàn)有能力一下子能駕馭的,這時教育管理者要及時發(fā)現(xiàn)并滿腔熱情的給予指導和幫助。從某種意義上講,這種實實在在的指導和幫助比簡單地提要求,嚴格的檢查和嚴厲的批評來得更富有“人情味”,也容易產(chǎn)生良好的教育和管理效果。管理就是“服務(wù)”而不是“命令”和“監(jiān)督”,這一思想應(yīng)該貫穿于學校常規(guī)管理的始終。

學校管理既要要重視物質(zhì)激勵,又要重視精神激勵。但精神激勵不總是那種給予贊賞、表揚或榮譽的傳統(tǒng)式精神激勵,而應(yīng)該是一種新型的精神激勵,即賦予更大的權(quán)利和責任,使教師甚至是學生都意識到自己也是學校管理者中的一員,進而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動性和首創(chuàng)性,充分挖掘自己的潛能,以實現(xiàn)其自身的人生價值,共建和諧優(yōu)質(zhì)的校園。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇五

一直以來都想看看管理學方面的書籍,以免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾。但是,由于種種原因,所以只是平時通過課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點點。近兩個月,謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書活動,通過對《每天一個管理學案例》這本書的學習,對“管理”這個詞有了更為系統(tǒng),全面的認識。

在成為管理者之前,我們要樹立職業(yè)使命。作為煤礦工作者,我們要敬業(yè),要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實現(xiàn)自我價值、追求人生目標的重要途徑,唯有視其為使命,對它充滿尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外,管理就是責任,是使命,是完成企業(yè)目標的一種實踐,不是獨裁,不是高高在上的發(fā)號施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的,是企業(yè)對管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責任,管理者管理員工不僅僅是對員工分配任務(wù),業(yè)績考核,更重要的是幫助員工制訂跟組織目標一致的目標,或是將員工目標引向組織目標,以自己的經(jīng)驗幫助下員工克服困難,讓他不斷成長起來,以完成企業(yè)的目標。總之,管理是管理者被授權(quán)完成組織的目標,而權(quán)力又來自于責任,所以管理本質(zhì)上是一種有責任完成企業(yè)組織目標的實踐。

我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻精神,擔負社會責任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上,而應(yīng)該著眼于整個企業(yè),甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人?!?/p>

我們知道管理是具有科學性和藝術(shù)性的。管理的科學性是指系統(tǒng)化的知識,這是人們經(jīng)過不斷地努力實踐和總結(jié),將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化,形成的一個比較完整的理論體系。

但是,在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實的管理實踐中,僅僅掌握科學的管理理論和方法是不夠的。在工作中,管理者應(yīng)該發(fā)揮出創(chuàng)造性,針對現(xiàn)實情況采取適當措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實現(xiàn)組織目標。我認為,管理不應(yīng)該稱為管理,而是簡而化之為合作,更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表,大家在一起,工作得快快樂樂,感情深厚,氣氛融洽。管理最重要的是人性化,需要付出,有付出才有回報。付出真情,付出理解,付出寬容,付出尊重,付出贊美,付出微笑,付出勤勞有此付出,一定能感動、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事,反過來影響更大的群體。

最后,我還想說我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻精神,擔負社會責任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上,而應(yīng)該著眼于整個企業(yè),甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人?!?/p>

看完了這本書,我明白要成為職場中的精英,應(yīng)該在品質(zhì)、能力、團隊合作等方面提升自己,只有不斷努力,努力再努力,才能走向成功。用一句話來總結(jié)我的感受:做負責任、能創(chuàng)新的管理者!

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇六

為了進一步規(guī)范我縣中小學校的管理,全面提高學校管理水平和教育質(zhì)量,根據(jù)《云南省中小學常規(guī)管理辦法》,結(jié)合我縣實際,制定本細則。

一、學校領(lǐng)導的管理常規(guī)

1.認真執(zhí)行法律法規(guī)。

學校領(lǐng)導者必須認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針政策和教育行政部門的有關(guān)指示、規(guī)定,依法治教,保證社會主義辦學方向,維護師生的合法權(quán)益。

遵循教育規(guī)律,建立學校工作規(guī)范和良好的秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。

把素質(zhì)教育貫穿于學校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個方面。

以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發(fā)展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

2.分工負責學校工作。

學校工作實行校長負責制,校長對外是學校的法人代表,對內(nèi)是學校一切工作的第一責任人。

校長全面負責學校工作,對教育行政主管部門負責。

副校長協(xié)助校長分工負責相應(yīng)的工作,對校長負責。

學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)具體負責學校的工作計劃實施,對分管領(lǐng)導和校長負責。

規(guī)范學校領(lǐng)導職數(shù)配備和內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。

(1)普通中學、完全小學配備校級領(lǐng)導3人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)為教務(wù)處、學生處、總務(wù)處;高中(完中)學校在24班以上的,可增設(shè)學校辦公室;達30個班以上的再可增設(shè)科研處。

各內(nèi)設(shè)機構(gòu)可配備領(lǐng)導1-2人。

農(nóng)村小學(1-3年級)或分校、教學點指定1名教師負責學校工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學設(shè)教學總輔導員1人,列入教務(wù)處成員,各學科輔導員由學科教研組長兼任。

(2)學校黨組織和群眾團體按有關(guān)章程建立。

學校行政管理人員、黨群組織負責人和工作人員,按照專兼結(jié)合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。

3.建章立制,依法治校。

學校領(lǐng)導要根據(jù)國家法律法規(guī)、方針政策及教育規(guī)律制定和健全學校管理規(guī)章制度。

要結(jié)合本校實際,首先制定好學校章程,使之成為學校管理的基本法;在學校章程的基礎(chǔ)上,制定學校發(fā)展規(guī)劃和各項管理規(guī)章制度,包括制定德育管理、教學管理、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學校各種崗位人員的職責和工作標準,并作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。

4.規(guī)范學校管理過程。

學校管理工作應(yīng)包括:計劃----執(zhí)行----檢查----總結(jié)這四個環(huán)節(jié),構(gòu)成完整的管理過程。

(1)全面規(guī)劃學校工作。

學校要在發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi),每學年(學期)開學前,要精心制定本學年(學期)學校工作的目標、任務(wù)和主要措施,形成學校工作計劃,上報主管教育行政部門,并印發(fā)到各處(室),組織教職工學習。

各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據(jù)學校總體目標和任務(wù)的分解,制定貫徹學校工作計劃的方案(即工作計劃),上報主管處(室)。

學校所開展的專項、專題活動也應(yīng)在事前充分做好計劃,按計劃開展工作。

(2)全面執(zhí)行工作計劃。

學校工作計劃確定后,分管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查督促指導各處(室)、科組和教職工全面執(zhí)行工作計劃,全面開展工作。

(3)及時進行工作檢查。

及時檢查督促是確保各項工作計劃落到實處,取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

只有計劃,沒有檢查,計劃就會容易落空。

學校領(lǐng)導要建立工作檢查制度,每四周要組織檢查一次計劃執(zhí)行情況,專項工作要按完成任務(wù)的時間周期,分階段進行若干次檢查,并有檢查記錄。

通過檢查,了解工作進展情況,及時研究和解決工作中遇到的困難和問題,推動工作的全面開展。

(4)及時總結(jié)反饋。

學校各項計劃任務(wù)完成后,校長或分管領(lǐng)導要認真總結(jié)計劃執(zhí)行的情況、取得的實效和存在的問題,分析影響工作計劃執(zhí)行效果的原因,為制定新的工作計劃提供依據(jù)。

學校各方面工作,每學期要總結(jié)評比一次,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,表彰先進集體和個人。

(5)建立值日(值周)制度。

要建立學校領(lǐng)導值周、教師和學生干部值日制度,用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學活動情況、衛(wèi)生情況、安全情況和學校內(nèi)務(wù)情況以及當天學校的大事,作為學校管理過程的原始資料,妥善保管。

5.切實做好開學工作。

新學年開學前,學校要抓好學生入學、招生和新生編班工作;落實人事、教學和生活用房及設(shè)施安排。

學校領(lǐng)導要組織人員清理校園校舍,檢查和維修校舍、課桌,打掃環(huán)境衛(wèi)生,清洗食堂炊具餐具;組織購買課本和辦公用品,印發(fā)“三表”(校歷表、課程表和作息時間表),充分做好開學準備工作。

每學期開學第一天校長要組織領(lǐng)導成員,對各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運轉(zhuǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6.堅持工作例會制度。

一是學校行政會每周一次,由校長主持,分管領(lǐng)導分別匯報本周學校計劃執(zhí)行情況和下周工作思路,研究確定下周工作項目(周計劃);二是班(年級)主任會議間周一次,由分管德育的副校長或?qū)W生處主任主持,班(年級)主任匯報班級管理和學生思想工作情況,研究解決學生德育工作中的新動向、新問題。

三是間周一次教研組長會議,由分管教學的副校長或教務(wù)主任主持,主要是了解和研究教學進度和教學問題,研究改進教學、提高質(zhì)量的辦法;四是間周一次班會,由班主任主持,班主任根據(jù)學校工作計劃或班級實際,選定班會主題;五是間周一次團隊會,由團干部或少先隊輔導員主持;六是至少每期一次教代會(規(guī)模小的學校召開全體教師會議),由工會主席或副校長主持,主要內(nèi)容是:

校長做學校工作報告、財務(wù)決算、報告上屆教代會代表意見和建議辦理情況、征求教職工的辦學意見、討論通過學校經(jīng)費支出預(yù)算方案和重大事項。

七是校會,每學期1-2次,由校長或副校長主持,由校長或副校長總結(jié)本學期(階段)取得的成效與經(jīng)驗,總結(jié)表彰先進,提出下學期(下階段)目標、任務(wù)和要求;八是要認真執(zhí)行升降國旗制度,每天升降國旗,每周一舉行升旗儀式,學校領(lǐng)導或聘請上級領(lǐng)導、先進典型作“熱愛祖國,立志成才,報效國家”為主題的國旗下講話;九是每學期一次的開學(畢業(yè))典禮和表彰會。

十是定期組織召開全校性或年級性的專題教育會。

學校領(lǐng)導要充分做好工作例會準備工作,提高會議質(zhì)量。

凡是會議都應(yīng)有專門的會議記錄。

7.實行民主管理學校。

學校領(lǐng)導和各部門工作人員要發(fā)揚民主作風,辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學,不斷改進工作方法,提高工作效率。

要經(jīng)常聽取師生員工的意見和建議,依靠他們貫徹落實學校的管理制度和各項基本要求,盡心盡力為教師排憂解難,維護師生員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮他們的積極性。

要完善校務(wù)公開制度,每期結(jié)束時,要組織教師代表對學校經(jīng)費收支情況進行審核,并公布一次學校經(jīng)費收支情況,公布審核情況。

8.妥善安排期末工作。

要認真組織期末復(fù)習考試和學期結(jié)束工作,教師、班主任、科組和各處(室)要認真寫好工作總結(jié),上交學校;學校要認真總結(jié)本學期工作的措施、經(jīng)驗和成績,形成書面總結(jié),上報主管教育行政部門。

學校領(lǐng)導要督促班主任認真填發(fā)學生綜合素質(zhì)評價報告冊,督促有關(guān)人員收集、保管好各種資料圖表,妥善保管教學儀器、設(shè)備,安排好師生的假期生活和學校安全保衛(wèi)工作。

9.抓好檔案資料管理。

學校的教育教學設(shè)施及固定資產(chǎn)檔案、證件(土地證、房產(chǎn)證、法人登記證、收費許可證、辦學章程等)、合同、協(xié)議、財會檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學檔案、值周(值日)記錄、會議記錄、各種規(guī)劃(計劃)、檢查記錄、工作總結(jié)等要按年度分類立卷,專人專柜保管。

規(guī)模較大的學校要設(shè)有檔案室,一般學校應(yīng)有專門檔案柜。

檔案管理人員變動時,要辦理移交手續(xù)。

二、教職工的管理常規(guī)

10.抓好政治業(yè)務(wù)學習。

每周組織一次教職工政治或業(yè)務(wù)學習,圍繞中心工作組織教師學習政治理論、教育理論,學習教育教學改革先進經(jīng)驗,不斷增強教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。

11.組織教師參加繼續(xù)教育。

要根據(jù)學校教學實際和教師的實際,選定培訓專題,組織教師參加校本培訓;制定教師專業(yè)發(fā)展目標,激勵教師自學、自練,不斷提高崗位能力;實行師徒結(jié)對的帶訓制度,加快新教師成長;鼓勵支持教師參加學歷提高進修,不斷提高教師學歷水平;積極開展校本教研,引導教師開展教學總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)教學上的問題,設(shè)計解決問題的方案,開展行動研究,促進教學問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實效性。

12.抓好師德教育工作。

要經(jīng)常性地根據(jù)教師的實際,有針對性地組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準則、教師工作紀律,學習先進教師的事跡。

實行師德考核評價制度,師德考核評價要廣泛聽取學生、家長、教師和社會群眾的意見,凡是師德考核不合格的,在評先評優(yōu)和年度考核中,實行一票否決。

要積極開展“七好教育”,教育全體教職工為人師表,熱愛教育事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,尊重學生人格,堅持做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

13.督促教職工履行職責。

按照國家要求,督促教職工遵紀守法,執(zhí)行崗位職責和師德規(guī)范,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,面向全體學生,關(guān)心學生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學生,不得隨意停課,按時完成教育教學任務(wù)。

14.實行崗位目標責任制。

根據(jù)學校教職工編制總額和教師與員工的結(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置學科教學崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。

在此基礎(chǔ)上,推行教職工競爭上崗和崗位目標責任制。

對履行崗位目標責任好,成效顯著的要給予表彰獎勵,對不能履行崗位責任的,要堅決調(diào)整其崗位。

15.加強教職工出勤管理。

學校應(yīng)建立符合教師和員工工作特點的考勤管理制度,制定工作紀律,落實考核措施。

教職工請假審批:小學教職工請假3天以下的由校長審批,4至7天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批;中學教職工請假7天以下的由校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批。

有在編不在崗的或辭職的,學校都要及時上報主管教育行政部門,按人事管理有關(guān)規(guī)定處理。

16.健全教師業(yè)務(wù)檔案。

學校應(yīng)以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個人業(yè)務(wù)檔案,存檔內(nèi)容包括:教職工個人基本情況登記表、學習進修證明材料、個人教學計劃和總結(jié)(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學成績統(tǒng)計、獎懲材料、年度綜合考核表等等。

三、學生的管理常規(guī)

17.健全學籍管理制度。

認真執(zhí)行學生學籍管理規(guī)定,學生入學、轉(zhuǎn)學、休學、畢業(yè)(結(jié)業(yè))手續(xù)完備。

中小學均不實行留級制度。

嚴格控制學生休學和流失,不得借故迫使學習困難的學生轉(zhuǎn)學或退學,不得接收不符合條件的轉(zhuǎn)學生和復(fù)讀生。

新學年開學一個月內(nèi),學校應(yīng)按規(guī)定及時到教育行政主管部門辦理學生學籍。

要健全學生轉(zhuǎn)學登記制度,學生轉(zhuǎn)出要出具轉(zhuǎn)學證明,特殊原因須要休學的出具休學證明,并報主管教育行政部門備案;學校憑教育行政主管部門驗印的轉(zhuǎn)學證明接收外校(外地)學生,并及時到教育行政主管部門辦理學籍轉(zhuǎn)入手續(xù)。

新學期開學時,要以班級為單位辦理學生注冊手續(xù),一式兩份,一份存班主任,一份交學校,學校按年級按學期裝訂成冊備案。

18.規(guī)范學生的編班。

小學編班每班原則上不得超過45人,中學編班每班原則上不得超過56人。

義務(wù)教育學校不得以考試成績編重點班、快慢班和尖子班。

公辦中小學不得舉辦全日制升學補習班。

開學時班主任要按學生的視力、身高等情況及時編排好學生座位表,以后每個月調(diào)換一次。

19.加強學生考勤管理。

實行每課考勤制度。

教師上課前應(yīng)檢查學生出勤情況(檢查人數(shù)),記錄遲到和缺勤學生名單報班主任;若發(fā)現(xiàn)有無故缺課(曠課)的學生,任課教師應(yīng)及時向?qū)W生了解原因,及時向班主任報告,班主任要及時告知其監(jiān)護人。

自習課由班主任或班干部考勤。

班主任要加強檢查,經(jīng)常掌握學生出勤情況。

四、德育工作的管理常規(guī)

20.健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。

要建立和健全由學校分管領(lǐng)導---學生處---團隊組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干,全體教職工共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

各學科教師要充分利用課程的德育因素,把德育有機地滲透到學科教學之中,充分發(fā)揮學科課程的育人功能,做到既教書又育人。

教輔人員和職工要樹立全心全意為學生服務(wù)的思想,為學生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),以自己的言行教育和引導學生,做到服務(wù)育人。

21.加強思想品德教育。

把德育工作擺在學校工作的重要位置,以“八榮八恥”的社會主義榮辱觀為基礎(chǔ),以主題活動為載體,以課堂為主渠道,根據(jù)未成年人的思想實際和心理特點,有針對性地進行思想品德教育和養(yǎng)成教育,優(yōu)化德育工作方法,努力提高德育的針對性、實效性和主動性。

要對學生進行經(jīng)常性的愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,加強“三生教育”,幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

教育學生認真遵守中小學生守則,執(zhí)行中小學生日常行為規(guī)范、中小學德育工作規(guī)范。

要以誠信教育和養(yǎng)成教育為重點,加強教育,嚴格訓練,注重實效,完善學生操行考核辦法,使學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣。

22.開展多種教育活動。

要有目的、有計劃地開展班、團、隊、學生會活動、傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動和專題教育月活動;組織學生按規(guī)定參加生產(chǎn)勞動和社會實踐活動。

學校要豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生高尚的審美情趣,加強學校精神文明建設(shè)。

23.調(diào)整和充實德育內(nèi)容。

針對不同年齡學生的特點,調(diào)整和充實德育內(nèi)容,改進德育工作的方式方法。

小學應(yīng)從行為習慣養(yǎng)成入手,重點進行社會公德教育和誠信教育,聯(lián)系實際對學生進行熱愛家鄉(xiāng)、熱愛集體以及社會、生活常識教育。

初中加強國情教育、法制教育、紀律教育和品格修養(yǎng)。

高中階段注重進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點教育。

對中學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育。

要對中小學生進行民族團結(jié)教育。

加強中小學生心理健康教育。

24.擴大學校橫向聯(lián)系。

要建立學校與家庭、社會的聯(lián)系制度,聘請校外教育輔導員和當?shù)赜嘘P(guān)方面人員參與學生教育工作;要定期家訪或召開家長座談會,舉辦家長學?;蚣彝ソ逃v座,幫助家長掌握正確的教育方法,形成學校、家庭、社會三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)。

五、教學工作的管理常規(guī)

25.嚴格執(zhí)行課程計劃。

學校工作要以教學作為中心。

學校應(yīng)按照教育部和省教育廳頒布的課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱)開展教育教學工作。

每個學期都要及時訂購教材和教學參考用書,組織教師認真學習、研究課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱),并嚴格貫徹執(zhí)行。

開齊開足課程計劃(教學計劃)規(guī)定的課程,訂足訂齊教材,不得隨意增減、變更課程和課時,不得隨意停課或提前結(jié)束授課。

未經(jīng)縣教育局批準,學校不得停課組織學生參加社會活動。

26.保持正常的教育教學秩序。

嚴格執(zhí)行課程表和作息時間表。

學生在校用于教育教學活動的時間,小學不得超過6小時;中學不得超過7小時。

學生每天睡眠時間,小學為10小時,初中為9小時,高中為8小時。

節(jié)假日不得組織學生集體補課或上新課。

27.規(guī)范教學工作管理。

學校要加強教與學各個環(huán)節(jié)的管理,對備課(預(yù)習)、上課(聽課)、演示實驗、分組實驗、輔導(復(fù)習)、布置作業(yè)(做作業(yè))、課外指導(課外學習)、教學改進(學習改進)、成績考核等方面都要有明確的要求。

加強督促檢查指導和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,特別要嚴格課堂教學管理,規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析的要求;作業(yè)內(nèi)容要精選,難易要適度,形式要多樣,數(shù)量要適當。

要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保證學生作業(yè)負擔適量,小學一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級每天書面家庭作業(yè)控制在一個小時以內(nèi);初中不得超過一個半小時;高中不超過兩個小時。

28.規(guī)范進校書刊管理。

教學用書由學校在省教育廳公布的中小學教學用書目錄中向合法的發(fā)行部門征訂;學生學習用書(教學輔導資料)由學生在省教育廳統(tǒng)一公布的學生學習資源目錄中自愿購買,學校和教師不得統(tǒng)一為學生訂購。

堅決杜絕進校書刊中的商業(yè)賄賂行為、腐敗行為和不正之風。

29.落實教學工作檢查。

要經(jīng)常采取自查、互查、領(lǐng)導檢查等多種形式,對教學計劃的執(zhí)行、教學進度、教學環(huán)節(jié)、教學質(zhì)量等方面進行檢查,加強師生雙向交流反饋,及時了解學生課堂學習質(zhì)量,改進教學,不斷提高教學質(zhì)量。

要落實聽課制度,教師每學期聽課至少15節(jié),年級組、學科組長以上每學期至少聽課20節(jié),小學校長每期聽課至少25節(jié),中學校長每學期聽課至少20節(jié)。

教師和領(lǐng)導聽課、評課均要有記錄。

30.加強教學質(zhì)量監(jiān)控。

學校要通過定期與不定期的方式抽樣檢查教與學的質(zhì)量,并認真進行質(zhì)量分析,找出影響教學質(zhì)量全面提高的原因,提出改進教學和學習方法的意見,指導教師提高課堂教學質(zhì)量和學生學習質(zhì)量。

31.改進和完善評價制度。

學校領(lǐng)導和教師要按照新一輪課程改革的要求,更新教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,全面地、準確地評價教師教學質(zhì)量和學生學習質(zhì)量。

不得以考試成績排列班級、學生的名次和作為衡量教師工作和評價學生的唯一標準。

要通過檢查評價,營造有利于學生生動活潑、積極主動地發(fā)展的和諧環(huán)境,鼓勵全體師生走向成功。

32.加強教育教學研究。

要從實際出發(fā),制定教學研究計劃,充分發(fā)揮教研組的作用,以校本教研為重點,以教學問題為研究對象,以教師為研究的主體,每學期每個教師都要有目的(解決自己教學或班主任工作中的某個問題)、有計劃地開展教研活動,鼓勵教師總結(jié)教研成果,撰寫教育教學論文,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平和教育教學能力。

教研組集體備課由教研組長主持,每周不少于2小時。

教研活動包括開展研究課、集體備課、交流校本教研的經(jīng)驗等等。

六、體育衛(wèi)生工作的管理常規(guī)

33.落實體育工作條例。

學校體育工作要面向全體學生,按規(guī)定開設(shè)體育課和健康課,積極貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》,推行《學生體質(zhì)健康標準》,開展學生體質(zhì)健康檢測,不斷增強學生體質(zhì)。

34.舉辦學生運動會。

學校每學年至少舉辦一次以田徑項目為主的全校學生體育運動會。

35.保證學生體育活動時間。

要開足課時,并因地制宜地積極開展課外體育活動,每天安排早操、課間操和眼保健操,每周安排3次以上課外體育活動,保證學生每天有1小時體育活動時間(含體育課)。

36.落實衛(wèi)生工作條例。

學校衛(wèi)生工作要面向全體學生,貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,增強師生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)講衛(wèi)生的良好習慣,完善衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施,為斷提高學校衛(wèi)生工作水平和質(zhì)量。

37.搞好衛(wèi)生保健工作。

辦有食堂的學校,要設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,每天都要對供應(yīng)給學生的食物進行嚴格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān),切實防止病從口入,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

食堂工人要有健康證明并定期進行體檢。

要建立學生健康檔案,每學年對學生進行一次體檢,對殘疾體弱和患有疾病的學生應(yīng)提醒其監(jiān)護人加強醫(yī)治,并加強心理健康指導。

要把健康教育納入教學計劃,積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲病等學生常見疾病的預(yù)防和矯治工作。

加強預(yù)防艾滋病教育。

38.搞好學校環(huán)境衛(wèi)生。

學校校園、校舍、學生宿舍要堅持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度,并有相應(yīng)的分班、分區(qū)保潔措施,消除臟、亂、差和衛(wèi)生死角。

每學期開學前、洪災(zāi)后或遇到其他特殊情況,應(yīng)對校園校舍進行全面清理和消毒。

七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)

39.執(zhí)行藝術(shù)教學計劃。

按國家教育部和省教育廳制定的課程計劃,開足藝術(shù)(美術(shù)和音樂)課,陶冶學生情操,提高學生藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

40.舉辦全校藝術(shù)節(jié)。

每學年至少舉辦一次全校藝術(shù)節(jié),增強學生的美感體驗。

八、安全工作的管理常規(guī)

41.健全安全工作領(lǐng)導機構(gòu)。

學校要建立以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導機構(gòu),牢固樹立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案,落實工作責任。

42.加強對學生的安全教育。

要經(jīng)常對學生進行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開展相應(yīng)的自救技能演練,增強學生的安全防范意識和自我保護能力。

43.做好安全防范工作。

建立學校值班巡邏制度,落實值班人員,加強巡邏。

未經(jīng)縣級以上教育行政部門批準,學校不得組織學生到外地參觀游覽。

經(jīng)批準后組織的校外集體活動,必須有教師帶隊監(jiān)護,落實各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

實行寄宿制的學校要加強和改進學生宿舍管理,建立健全學生宿舍的值班、會客、攜物、安全等管理制度,并有專人管理。

學生宿舍內(nèi)不準隨意亂接電源和使用電器。

44.加強設(shè)備設(shè)施的安全檢查。

要建立校舍、設(shè)備設(shè)施安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

每次檢查均應(yīng)有記錄。

學校不得使用d級危房。

45.實行事故報告制度。

學校發(fā)生重大事故,要及時處理,保護現(xiàn)場,及時組織搶救受傷人員,并分別向醫(yī)療部門、公安機關(guān)、教育行政主管部門和當?shù)攸h政領(lǐng)導報告。

九、校園的管理常規(guī)

46.合理配置校園設(shè)施。

校園建設(shè)必須做好整體規(guī)劃(要有整體規(guī)劃圖),布局合理,各種設(shè)施的配置要簡樸、實用、美觀、引人向上;教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)和綠化區(qū)區(qū)分明確、聯(lián)系方便、互不干擾,環(huán)境安靜、和諧、健康。

學校建筑要安全、適用、經(jīng)濟、美觀,并按有關(guān)規(guī)定加強管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。

47.配齊教育教學用房。

學校在保證足夠的教室、實驗室的前提下,還要配置有辦公室、閱覽室、圖書資料室、會議室、科技活動室、體育器材室、衛(wèi)生室、儀器室、音樂室、勞動技術(shù)教育室、團隊活動室,條件較好的還應(yīng)配置語音室、多媒體教室、階梯教室等。

48.搞好校園綠化。

要按照學校總體規(guī)劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。

校園綠化要平衡協(xié)調(diào)、錯落有致;要落實專職或兼職護理人員,努力創(chuàng)建四季樹常綠、花常開的校園。

49.搞好校園景點的設(shè)置。

要把校園景點設(shè)置作為校園文化建設(shè)的組成部分,根據(jù)校園的特點、學校的辦學理念、學校的傳統(tǒng)和學校的精神,精心設(shè)計校園景點(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺、塑像、文化廣場、宣傳長廊等),美化校園,提高環(huán)境育人的功能。

50.保持校園整潔美觀。

圍墻要完整,校門要端莊,校牌要得體,校訓、校風要體現(xiàn)學校的特點,并書寫在校園顯目位置;旗桿位置要適宜,旗壇要規(guī)范大方;世界地圖和中國地圖的設(shè)置和教育方針的書寫位置要恰當。

校內(nèi)主要通道要平整、開闊、硬化。

校園要凈化,師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾,不亂畫墻壁,不隨地吐痰,不在門口過道堆放雜物。

51.規(guī)范室內(nèi)布置。

教室布置要體現(xiàn)學段、年級特點,課桌椅(凳)整齊規(guī)范,物體安放有序。

辦公室內(nèi)要清潔,擺設(shè)要整齊有序。

52.維護校園良好秩序。

禁止閑雜人員進入校園及在校門周圍聚集閑逛。

不允許在校園內(nèi)和校門口擺攤設(shè)點,不準在校園內(nèi)打場、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養(yǎng)牲畜。

嚴禁在校內(nèi)從事有毒和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動;嚴禁在校園內(nèi)建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動。

十、財務(wù)財產(chǎn)工作的管理常規(guī)

53.認真編制經(jīng)費支出預(yù)算方案。

要根據(jù)國家和省州規(guī)定,科學、準確地編制學校經(jīng)費支出預(yù)算方案,經(jīng)教代會審議,報教育行政部門審核后執(zhí)行。

54.規(guī)范學校財務(wù)管理。

要按照《會計法》和《中小學財務(wù)管理制度》的規(guī)定記賬,完善、落實財務(wù)審核及審批制度,按規(guī)定合理使用學校經(jīng)費,嚴禁搞假票和假賬。

學校會計(報賬員)每月應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導提供財務(wù)報表;每個會計年度終了時,要向?qū)W校領(lǐng)導提供年度財務(wù)報表和經(jīng)費決算報告。

55.規(guī)范收費行為。

嚴格按照物價部門批準的收費項目和標準,公開、亮證收費,接受監(jiān)督。

嚴禁學校和教師亂收費。

56.規(guī)范物品采購。

學校大額物品采購、工程建設(shè)都應(yīng)通過校務(wù)會議、教代會討論通過,報教育行政主管部門批準。

屬固定資產(chǎn)的必須通過政府采購。

食堂食物采購每天應(yīng)公布采購的品種、數(shù)量、價格和采購經(jīng)手人,主動接受群眾監(jiān)督。

實物采購要有專人驗收,并在票據(jù)上簽名。

工程建設(shè)符合招投標的,一律要通過招投標確定施工單位。

57.健全財產(chǎn)登記制度。

學校要設(shè)立財產(chǎn)登記制度,把學校固定財產(chǎn)一一登記在冊(包括財產(chǎn)名稱、數(shù)量、價格、總金額),并落實專人管理。

教職工借用財產(chǎn)要有借用手續(xù),定期歸還。

已報廢的財產(chǎn)要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)后注銷。

十一、后勤工作的管理常規(guī)

58.堅持服務(wù)育人宗旨。

后勤工作人員要樹立為師生服務(wù)和服務(wù)育人的思想,加強食堂、宿舍、生活設(shè)備設(shè)施和校園環(huán)境管理,堅持艱苦奮斗、勤儉辦學的原則,嚴格工作規(guī)范,廉潔奉公,忠于職守。

59.加強設(shè)備設(shè)施管理。

學校的圖書、教學儀器、體育器材以及師生活動和生活設(shè)施等,要根據(jù)經(jīng)濟實用、耐用、安全的要求及時購置,妥善保管,定期進行檢查、維修。

加強愛護公物和厲行節(jié)約的教育,提高學校各類設(shè)施的使用效率和效益,更好地為教學服務(wù),為師生員工服務(wù)。

60.搞好勤工儉學工作。

積極開展勤工儉學,辦好校辦產(chǎn)業(yè)和勞動實習基地,加強管理,提高效益,努力改善學校的學習、工作和生活條件,提高辦學水平。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇七

1、輔導要貫徹因材施教的原則,既要課內(nèi)輔導,又要課外輔導,既要集體輔導,又要個別輔導。

2、集體輔導要有計劃。教師要認真分析所教班級學生的不同特點,與班主任和其他任課教師共同研究,統(tǒng)一對不同層次學生的總體認識和具體輔導辦法,制訂輔導計劃。

3、輔導對象要有所側(cè)重,特別要關(guān)注學有困難和學有余力的學生。對學有余力的學生,可采取適當布置提高性作業(yè),向其推介課外補充讀物,讓其參加興趣小組等辦法,激勵興趣,發(fā)揚特長;對個別學習困難學生以及因請假、曠課而影響了學業(yè)的學生,可采取個別輔導和小組輔導的方式有的放矢地查漏補缺。

4、輔導要講究效益,要做到熱心、耐心并且有信心,避免疲勞戰(zhàn)。放學后不能留學生集體輔導,個別輔導時間不宜過長。5、凡有住校生的學校,都要組織住校學生上晚自習,并安排科任教師坐班輔導,解決學生學習中的疑難問題。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇八

一、檔案室是單位存放各類檔案的保密重地,實行專人管理,非檔案室人員,未經(jīng)允許不得進入。

二、檔案室應(yīng)落實“三鐵一器”措施,確保鐵門、鐵窗、鐵柜的安全牢固,監(jiān)視器的正常運行。

三、要有足夠的合乎要求的檔案裝具,檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10厘米以上的'距離,每行柜架間距不小于60厘米(密集架除外)。

四、檔案室應(yīng)配備防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防強光、防高溫、防霉等設(shè)備,并相應(yīng)地做好“八防”工作。

五、檔案室內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,嚴禁堆放易燃物品或與檔案無關(guān)的物品,對電源、線路、開關(guān)插頭等要定期檢查,發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱情應(yīng)立即報告處理。

六、檔案室內(nèi)要做到現(xiàn)場整潔,檔案柜排列科學,通道順暢。

七、檔案室要進行定期或不定期地安全檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。

八、檔案室接收檔案要雙方當面清點核對,及時登記、編目。日常管理應(yīng)做到檔案、帳薄、檢索工具相符。借閱檔案要嚴格辦理借閱和注銷手續(xù)。因利用、整理、復(fù)印等原因拆卷的檔案,使用后應(yīng)及時裝訂。

九、檔案室應(yīng)定期對各類檔案進行清點,做好清點記錄。檔案人員工作變動或出現(xiàn)重大事故應(yīng)隨時清點,并辦理交接手續(xù)或?qū)懗鰰鎴蟾妗?/p>

十、檔案室在日常工作或檢查中發(fā)現(xiàn)檔案破損、褪色,應(yīng)及時修復(fù)或復(fù)印,庫藏檔案因移交、作廢、遺失等注銷帳卡時,要寫明原因,保存依據(jù)。

十一、對檔案室要把好檔案出入關(guān),出門要關(guān)掉電源、關(guān)好窗戶,放下窗簾,鎖好鐵柜、鐵門,決不能掉以輕心。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇九

(2017年2月)

第一章 總 則

第一條:為加強我縣中小學教學常規(guī)管理的標準化和規(guī)范化,促進我縣教學質(zhì)量的進一步提高,結(jié)合我縣實際,特制訂本管理細則。

第二條:教學是教師的教和學生的學相統(tǒng)一的雙邊活動,是學校全面貫徹黨和國家的教育方針,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的基本途徑,是學校工作的中心。

第三條:教學常規(guī)是為維護學校教學工作正常運行而制定的經(jīng)常化的制度和規(guī)范,它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據(jù),又是教師履行職責的基本準則。

第四條:教學常規(guī)管理,一般包括教學組織管理、教學計劃管理、教學過程管理、教學評價管理等方面的內(nèi)容。學校教學常規(guī)管理的主要任務(wù)是維護學校正常教學秩序,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

第二章 教學組織管理

第五條:學校實行校長負責制,校長全面負責管理學校工作,對學校的教學管理和教學質(zhì)量負有全權(quán)責任,要建立健全由校長全面負責,教務(wù)(導)處、教科處以及年級組、學科教研組分級管理,分工負責的教學常規(guī)管理體制。

第六條:學校以教學為主,校長工作必須以教學為中心。校長管理教學的主要職責和標準是:

(一)帶領(lǐng)并促進學校各部門和全體教師全面貫徹黨和國家的教育方針、政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行上級政府和教育行政部門的決定和決議,保證學校的社會主義辦學方向,維護學校教學秩序穩(wěn)定。

(二)加強教學管理機構(gòu)和教師隊伍建設(shè),合理配備教務(wù)(導、科)主任、年級組長、教研組長和學科教師,有計劃有組織地對教師進行思想和業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、勤于思考、善于鉆研的教師隊伍。

(三)認真制定和實施教學例會制、年級負責制、教師崗位責任制等各項教學管理制度,依法治教,推動學校工作正常運轉(zhuǎn)。

(四)深入教學第一線,全力抓好計劃、實施、檢查、總結(jié)等教學管理的基本環(huán)節(jié),對教學工作實行目標管理、過程管理和質(zhì)量管理。校長要兼課聽課,每周兼課2-4節(jié),校長每學期聽課15節(jié)以上,主管教學的副校長每學期聽課20節(jié)以上。校長要深入實際掌握第一手資料,正確決策和進行有效管理,積極推進課堂教學改革。

(五)注重校園管理、安全管理、學籍管理、后勤管理等教學環(huán)境和教學服務(wù)管理,努力改善辦學條件,保證教學工作順利進行。

(六)積極推進素質(zhì)教育,強化質(zhì)量意識,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,不斷提高教學質(zhì)量。

第七條:教務(wù)(導)處是學校管理教學的職能機構(gòu),是實施教學管理的樞紐。教務(wù)(導)處在學校管理中要充分發(fā)揮安排、組織整個教學活動的調(diào)度作用,協(xié)助校長做好教學的計劃、實施、指導、檢查等工作。

第八條:教務(wù)(導)處是校長管理教學的主要助手,應(yīng)切實履行以下組織和管理教學的具體職責:

程表、作息時間表、學校行事歷)。

(二)準確了解教師的思想狀況和業(yè)務(wù)狀況,每學期聽課15節(jié)以上??陀^地提出年級組長、教研組長候選人,合理配備教師,恰當確定教師工作量。

(三)組織全體教師認真執(zhí)行課程標準,鉆研教材,積極開展全校性的教研活動,要求教師改革教學方法,提高課堂教學效率。

(四)深入年級組、教研組了解情況,督促其積極開展工作。每學期組織對教師的教案、作業(yè)布置與批改、聽課等情況檢查2次以上,并且做好登記和總結(jié)。

(五)密切聯(lián)系各班班主任、學習委員及科代表,了解學生學習情況、作業(yè)負擔和不同學習水平的學生分布情況。聽取和反映學生對教學工作的意見和要求。

(六)搞好教學環(huán)境管理、學籍管理、教材圖書管理、教學儀器管理、考核與成績管理、教學業(yè)務(wù)檔案管理等教務(wù)工作,為穩(wěn)定和保持正常的教學秩序服務(wù)。

第九條:教科處是學校教學研究的指揮、管理和咨詢中心,學校教科處的主要職責是:

(一)從教育教學需要出發(fā)確定教科研課題,組織骨干力量協(xié)作攻關(guān)、解決學校教育教學實踐中面臨的重大理論問題和實際問題,積極開展課題研究。

(二)組織開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課、觀摩課、優(yōu)秀教學設(shè)計、論文評選等活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,要求教師每學期至少寫2篇質(zhì)量較高的教學反思和1篇教學論文或教學經(jīng)驗總結(jié)。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十

為進一步加強校風、學風建設(shè),保證學校良好的教學秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,使學生在德、智、體、美等各方面全面發(fā)展,根據(jù)國家教育部《普通高等學校學生管理規(guī)定》等相關(guān)文件的精神,結(jié)合我校實際制定本規(guī)定。

第一條學生應(yīng)自覺遵守學校紀律,積極參加教育教學計劃規(guī)定和學校組織的活動。每學期開學時,學生應(yīng)按學校有關(guān)規(guī)定辦理注冊報到手續(xù),因故不能報到注冊者,必須辦理請假手續(xù)。

第二條學生上課、實習、勞動、軍訓、社會實踐等都應(yīng)當實行考勤,因故不能參加者,必須按規(guī)定請假,否則以曠課論處。凡未請假、請假未經(jīng)批準超過兩周不注冊或未請假、請假未經(jīng)批準、未批準超過請假期限連續(xù)兩周不參加學校規(guī)定的教學活動的,按自動退學處理。

第三條學生在雙休日、節(jié)假日期間離開南寧市區(qū)外出活動,以及晚間因故不回校住宿的必須辦理請假手續(xù)。

第四條因故不能按時上課者,需提前請假。因特殊原因不能提前請假者,應(yīng)電話向任課老師(班主任)口頭請假,并事后補假。

請病假者應(yīng)提供有資質(zhì)醫(yī)院的診斷書及建議休假的證明,因公請事假者應(yīng)提供有關(guān)證明,因私請假者應(yīng)寫明理由及請假時間。

第五條學生經(jīng)選拔代表學校參加文體、科技等比賽活動而不能上課必須請假的,應(yīng)由組織單位按照相關(guān)要求出具請假證明,并協(xié)調(diào)辦理請假手續(xù),學生應(yīng)及時按要求向任課教師出具請假單及證明材料。

第六條學生請假期滿必須辦理銷假手續(xù),否則以曠課論處。

第七條學生考勤工作由任課教師、班主任、班干部協(xié)同進行,專任教師全面負責上課、實習、畢業(yè)論文(設(shè)計)等環(huán)節(jié)的紀律考勤工作,班主任、班干部負責其他環(huán)節(jié)的考勤工作。學生考勤一律記入各班考勤本。

第八條學校正常上課時間,學生曠課按學生應(yīng)選課程的實際授課時間計算,畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(設(shè)計)等環(huán)節(jié),每天按5學時計算。

第九條請假時間在一天以內(nèi)的由班主任批準;請假二天(含二天)以上一周以內(nèi)由班主任簽署意見,并注明去向、家庭地址、個人和家庭聯(lián)系電話,由學院學生工作組審批,并登記備案;請假一周以上由學院學生工作組審批,報學生工作處備案(經(jīng)批準的假條由審批部門存查)。

第十條學生宿舍實行寢室長晚點名制度,學生應(yīng)在每天23︰30以前回宿舍就寢。在23︰30以后不回校住宿的,寢室長或宿舍成員應(yīng)及時向班主任報告。班主任應(yīng)向?qū)W院學生工作組報告,并設(shè)法查明學生去向。

第十一條學生因病經(jīng)有資質(zhì)醫(yī)院診斷,停課治療、休養(yǎng)占一學期總學時三分之一以上或一學期請假、缺課超過總學時三分之一以上的須辦理休學手續(xù)。

第十二條違反以上考勤規(guī)定者,學校將根據(jù)《廣西大學學生處分規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)處分。

第十三條本規(guī)定自公布之日起實施,由學生工作處、教務(wù)處負責解釋。此前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不相符的,以本規(guī)定為準。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十一

各中小學、幼兒園,特殊教育學校:

根據(jù)縣人民政府教育督導室縣教育和科學技術(shù)局關(guān)于印發(fā)《余慶縣中小學實施素質(zhì)教育評價方案(修訂)》的通知(余教督[]03號)和《余慶縣中小學教學常規(guī)管理督導評估細則》的要求,由教育督導室牽頭,抽調(diào)有關(guān)人員組成督導評估團。于12月2日至22日對全縣鎮(zhèn)級以上中小學、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校評估上報的村級示范學校及公辦幼兒園教育教學常規(guī)進行了綜合督導評估。村級示范學校以及公辦幼兒園根據(jù)《遵義市中小學基礎(chǔ)教育教學常規(guī)管理督導評估細則》、《遵義市基礎(chǔ)教育教學常規(guī)管理督導評估細則(幼兒園)》,著重于督導評估教育教學常規(guī)管理工作。評估組在認真了解學校工作的基礎(chǔ)上,進行了實地察看,查閱有關(guān)資料,核對相關(guān)數(shù)據(jù),隨堂聽課,組織師生進行問卷調(diào)查等,并對規(guī)范學校辦學行為和全面推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展的各項工作情況進行了認真客觀的分析評估?,F(xiàn)將督導評估情況通報如下:

一、基本情況。

評估團在學校自查自評的基礎(chǔ)上,通過聽、看、查、訪、測、評等方式,對全縣28所鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上中小學和10所各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校評估上報的村級示范學校以及10所公辦幼兒園教育教學常規(guī)管理工作進行了綜合督導評估。其間,問卷調(diào)查教師519人、學生1369人,走訪教師1031人、學生600人,深入課堂聽課215節(jié),課堂隨機抽取學生文化素質(zhì)測試1250人,查閱教案4200余本,學生作業(yè)9700余本,檢查教師《校本研修筆記》710余本,查閱了48所中小學及幼兒園實施素質(zhì)教育工作過程資料及所有任課教師備、教、批、輔、考、研、思七環(huán)節(jié)的過細工作。

二、總體評價。

從評估的總體情況看,全縣中小學(幼兒園)全面實施素質(zhì)教育工作的效果良好,主要體現(xiàn)在:大多數(shù)學校領(lǐng)導高度重視,認真履行實施素質(zhì)教育工作職責;各學校辦學思想端正,辦學方向明確,辦學行為規(guī)范;突出了“德育為首,質(zhì)量為要,安全為重”理念;各校重視減輕學生課業(yè)負擔,能面向全體學生的發(fā)展與提高積極開展工作,體現(xiàn)以人為本的教育理念;各種規(guī)章制度健全,各類人員崗位職責明確,并能堅持考核,獎懲分明;注重了教學常規(guī)管理,教學秩序井然;各學校重視體藝衛(wèi)工作,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,并開展了豐富多彩的課外文體活動,興趣小組有聲有色,成效明顯??傊?,全縣中小學(幼兒園)呈現(xiàn)出校園干干凈凈、清清爽爽、校園文化氛圍濃郁,師生個個精神抖擻,教師愛崗敬業(yè)、拼搏進取的欣欣向榮景象,余慶教育正換發(fā)出勃勃生機。

三、工作成效。

(一)端正辦學思想,明確育人方向,堅持德育為先。

1、各校都有明確的辦學目標、辦學思想,形成了各具特色的校風、教風和學風。學校把全面推進素質(zhì)教育工作作為制定發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容和日常工作的核心內(nèi)容。學校根據(jù)各自的特點,確定了“以人為本,以藝育人,突顯特色,全面發(fā)展”的辦學理念,注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,通過開展形式多樣的活動,不斷提高學生的整體素質(zhì)。

2、各校堅持育人為本、德育為先,把德育工作放在首位。建立德育機構(gòu),構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),努力優(yōu)化育人環(huán)境。德育工作有計劃、有措施、有總結(jié),制度健全,工作扎實。建立并完善了培訓制度、考核制度和激勵機制,發(fā)揮全體教師在德育工作中的主導作用,強化教師的德育工作意識。在日常德育教育工作中,以培養(yǎng)學生德、智、體等方面全面發(fā)展為目標,通過每年建隊紀念日、平安校園宣傳月、春秋兩季的社會實踐、學雷鋒、創(chuàng)建全國文明縣城及“慈善一日捐”等系列活動,以“愛國主義教育”、“法制教育”、“生命教育”、“誠信教育”、“安全教育”、“感恩教育”、“勵志教育”及“文明禮儀教育”為重點,幫助和引導學生從小培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)、遵紀守法的法制意識和文明的行為習慣。通過團支部、少先隊組織開展豐富多彩、生動活潑的活動,積極探索德育工作的新形式、新方法、新思路和新機制,關(guān)注留守兒童,積極開展心理健康教育和理想教育活動,有效促進了學生身心健康發(fā)展,突出德育教育工作的實效。

(二)加強隊伍建設(shè),提升師資水平,提高工作效能。

各校把“四有教師”作為教師發(fā)展的核心目標,緊緊抓住教師專業(yè)成長這個關(guān)鍵,堅持每周一次的政治及業(yè)務(wù)理論的學習制度,均制定了教師隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃,并按計劃有條不紊地推進教師隊伍建設(shè)。一是抓好政治理論學習,增強教師愛崗敬業(yè)的精神。各學校認真組織教師深入學習有關(guān)師德師風的法律法規(guī)文件精神,建立健全師德考核、教師業(yè)務(wù)檔案、教師定期培訓等制度;積極開展教師校本培訓,認真落實青年教師、骨干教師、名師和教學能手專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,促進教師的教育觀念不斷更新,專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平穩(wěn)步提高;開展向優(yōu)秀教師及師德標兵學習活動,樹立“為人民服務(wù)”和“讓家長滿意”的宗旨,在廣大教師中開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,從而在教育觀念上形成“人人都是德育工作者”的理念,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象,關(guān)注每一個學生的發(fā)展,尊重學生,信任學生,盡最大努力,營造最好的環(huán)境,為學生的發(fā)展服務(wù),讓學生健康、全面地成長。二是加強教師業(yè)務(wù)學習,在內(nèi)容和形式上多彩紛呈。教師業(yè)務(wù)學習既有專題講座、專題研討,又有觀摩錄像、心得交流。要求每學期每位教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)匯報課,其他教師認真做好學習筆記和聽課記錄(特別是箐口小學的白培健老師學習筆記和聽課評課記錄非常認真細致),使課堂教學研討活動成為相互交流、共同進步的舞臺。此外,學校還積極組織教師外出參加培訓學習,吸取外來經(jīng)驗,參加校外研討活動,從而促使教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到長足提高。三是抓好青年教師的指導與培養(yǎng)。學校根據(jù)新教師多的特點,為了盡快讓新教師適應(yīng)教學工作,并逐步走向獨立與規(guī)范,主要通過“師徒結(jié)對”的方式,每學期初教導處為他們精心安排指導教師,對新教師從備課、課堂教學、撰寫論文三個方面進行業(yè)務(wù)指導,要求每位新教師每周至少聽指導教師一節(jié)課,指導教師每兩周至少聽新教師一節(jié)課,結(jié)成“學習交流”對子,及時幫助新教師解決教學中的困難,促使新教師的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。四是積極開展教學和科研的評優(yōu)活動。開展教師“說課比賽”、“優(yōu)質(zhì)課評選”、“公開課展示”等教學技能比賽,為教師提供展示的機會和平臺。五是定期舉行校本培訓。提高教師業(yè)務(wù)水平。為促進教師教育教學水平和理論的全面發(fā)展,學校采取“走出去,請進來”的方式對全體教師進行系統(tǒng)培訓,選派教師參加市、縣教育部門組織的各類培訓活動,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學水平。

(三)加強科學管理,注重教學常規(guī),提高教學效率。

1、各學校機構(gòu)健全,班子成員結(jié)構(gòu)合理,相關(guān)人員工作職責落實。充分發(fā)揮學校黨組織的監(jiān)督保障作用,依法治校,依法治教得到充分體現(xiàn)。認真組織學習并貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策,堅持“公正、民主、團結(jié)、務(wù)實”的工作作風,樹立為教師服務(wù)、為學生服務(wù)、為家長服務(wù)的思想。各部門工作職責明確,做到既分工又合作,形成良好的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)。不斷完善管理制度,將教學常規(guī)管理納入量化考核積分,考核成績與職稱評聘掛鉤、與績效工資掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤,做到獎優(yōu)罰懶,以人為本,激發(fā)教師的工作積極性。

2、各學校嚴格執(zhí)行國家頒布的課程標準,開齊開足課程,按照《關(guān)于減輕學生課業(yè)負擔過重問題的若干規(guī)定》,切實減輕學生課業(yè)負擔,努力推進素質(zhì)教育工作。

3、各校嚴格落實教育教學管理制度。采取定期、不定期檢查制度,實行動態(tài)管理。開展了“教學七環(huán)節(jié)”過細工作的督查,實現(xiàn)了教育教學管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。具體體現(xiàn)在學校普遍采取開放式課堂管理,通過隨堂聽課、推門聽課,隨機抽查學生作業(yè)、教師教案,與學生座談、民主調(diào)查問卷等形式加大教學過程跟蹤督查力度,加強對教學過程全面質(zhì)量監(jiān)控,重視年級集體備課活動。教師遵循了“優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教學效益”原則,在教案和課堂教學中,重視教材把握、學情分析和知識系統(tǒng)因素,更加科學有效地安排課堂教學活動,使用現(xiàn)代教育技術(shù),提高了課堂教學效率,穩(wěn)步提升了教育教學質(zhì)量。做得較好的學校有:大烏江小學、城關(guān)一小、洞水小學、龍家小學、龍溪二小、實驗小學、逸夫小、實驗中學、涼風中學、關(guān)興中學、箐口中學、大烏江中學、龍溪中學和白泥中學等。

4、多數(shù)學校重視圖書、實驗工作。做到圖書借閱常態(tài)化,實驗教學規(guī)范化。做得好的學校有:實驗小學、太平小學、天湖小學、城關(guān)一小、關(guān)興小學、關(guān)興中學、白泥中學、龍溪中學等。

(四)狠抓過程管理,重視校本教研,提升教育質(zhì)量。

各校圍繞“教學是中心,質(zhì)量是生命線”的工作主線,狠抓過程管理,加大教科研力度,以提高課堂教學效率為核心,充分發(fā)揮各教研組的作用,組織全體教師通過學習、培訓、研討不斷提高教師教育教學水平。主要體現(xiàn)在:一是向規(guī)范化邁進。各學校能按照《余慶縣中小學教學常規(guī)管理督導評估細則》規(guī)范學校的辦學行為、教師的教學行為和學生的學習行為。在開齊課程,開足課時的同時,合理安排地方課程和校本課程,并編有適合學校實際的校本教材;計劃落實有方案,制度執(zhí)行有記載,活動過程有圖片,活動結(jié)束有小結(jié);資料收集整理規(guī)范整齊,定期或不定期進行教學常規(guī)檢查,有反饋、有小結(jié);注重學生學習品質(zhì)和學習能力的培養(yǎng),認真填寫學生成長記錄袋,精心收集學生成長經(jīng)歷的點滴材料。二是向精細化靠攏。教師認真做好課前準備工作,擬定計劃,認真組織集體備課,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化課堂教學,創(chuàng)建高效課堂,根據(jù)教材要求和學生實際布置份量適中、形式多樣的作業(yè),重抓培優(yōu)輔差工作,措施具體,效果明顯。三是校本教研逐步常態(tài)化。學校以申報的市、縣級課題為突破口,引導、組織每位教師通過集體備課、上課、聽課、評課、撰寫教育故事、教學反思、案例分析等途徑,把課題研究與課堂教學緊密地結(jié)合在一起,進一步提高教師的教科研水平,也使教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提升。四是教學質(zhì)量實效化。各校抓住質(zhì)量是生命線這一主線,制定切實可行的措施,方案具體,任務(wù)落實,認真做好質(zhì)量分析,全面提高教育教學質(zhì)量,如:涼風中學、松煙中學、大烏江中學、實驗中學、關(guān)興中學、敖溪中學、龍溪中學、實驗小學、涼風小學、大烏江小學等。

(五)彰顯文化特色,注重活動開展,促進全面發(fā)展。

學校堅持“以人為本,以藝育人,突顯特色,全面發(fā)展”的辦學理念,充分發(fā)揮美術(shù)、音樂老師的特長,把藝術(shù)教育作為學校特色來抓。體現(xiàn)在:一是創(chuàng)設(shè)作品展示平臺,激發(fā)學生的學習及創(chuàng)作激情。部分學校充分利用空間將樓梯、過道布置成圖書吧、畫廊,創(chuàng)建學生美術(shù)作品展室,在班級設(shè)立美術(shù)作品展板,定時展出學生優(yōu)秀繪畫及手工作品,形成了濃厚的藝術(shù)氛圍。二是積極組織學生開展各種競賽活動,展示學生創(chuàng)作能力。各學校積極組織學生參加鎮(zhèn)、縣、市組織的實驗操作競賽活動,展示學生的實驗操作技能,取得可喜成績。三是積極開展了大課間活動。各校堅持開展陽光大課間活動,保證每天學生用于體育鍛煉的時間不少于1小時。通過舉行做第七套廣播體操、跑操、春秋季運動會、籃球比賽、拔河比賽等活動,加強學生體育鍛煉,增強學生體質(zhì)?;钴S校園文化生活。

四、存在問題。

1、學校開展實施素質(zhì)教育自評工作沒有形成制度。從學校自查自評工作匯報和備查資料情況看,沒有將每年實施素質(zhì)教育的年度自評工作納入學校工作計劃,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校沒有認真開展自查自評工作,更沒有認真的總結(jié)反思和整改存在的問題,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校沒有注重村級小學教育教學工作的指導。

2、教育教學常規(guī)管理欠精細化。學校雖然建立了一系列的教學管理制度,但是,在教學實踐中不同程度地存在細節(jié)落實不到位的問題。一是電子教案二次備課流于形式或未進行二次備課,有純網(wǎng)上下載現(xiàn)象(如:蘇羊小學),花山小學所有教師電子備課教案打印裝訂成冊卻從未翻閱過。二是教學七環(huán)節(jié)月查工作流于形式。如:中關(guān)小學教導處對教師各環(huán)節(jié)工作檢查不過細,有教師個別學科備課節(jié)次不吻合。三是個別學校沒有嚴格執(zhí)行課程計劃。如:光明小學課程表上體現(xiàn)隨意增減課時。四是學校領(lǐng)導深入課堂指導教學不夠(如:蘇羊小學)。五是部分教師課堂教學方法陳舊。從問卷調(diào)查和隨堂聽課情況看,日常教學還不能做到面向全體學生,課堂教學“三維目標”意識也顯淡薄,存在注重基礎(chǔ)知識的灌輸和掌握,淡化學習過程與方法的指導,忽視培養(yǎng)情感、態(tài)度、價值觀的現(xiàn)象,教師的教學實踐與素質(zhì)教育理念還存在較大差距。少數(shù)教師上課不用普通話,不用班班通,不用課件,不用導學案,不做實驗,一講到底。六是少數(shù)學校集體備課流于形式。集體備課無過程資料,編造集體備課記錄,初備教案等于終結(jié)教案。七是作業(yè)布置批改不精細。少數(shù)教師作業(yè)內(nèi)容單一,形式單調(diào),次數(shù)不足,批改不及時,無等次和評語,忽視書面作業(yè),對常規(guī)作業(yè)創(chuàng)新不夠,作業(yè)批改記錄流于形式。八是培優(yōu)輔差不精細。培優(yōu)輔差對象信息不明確,輔補措施不具體,輔補形式過于單調(diào),輔補內(nèi)容空洞,輔補效果缺乏對比數(shù)據(jù),輔補記錄程式化。九是考試評卷工作不精細。一些學校只注重考試組織工作,忽視試卷的篩選審查工作;只注重考試分數(shù)的結(jié)果,忽視考試的質(zhì)量分析;一些教師只注重試卷的逐一講評,忽視學生答題情況分析;只注重輔補工作的“大合唱”,忽視針對性培優(yōu)輔差的“開小灶”。

3、校本研修不深入。主要體現(xiàn)在:業(yè)務(wù)學習筆記不“業(yè)務(wù)”;讀書筆記既無摘錄也無體會;教學反思中對上課評價萬能化,對一些問題的思考大眾化,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的提煉程式化;部分教師視相互聽課為負擔,聽課節(jié)次少,記錄簡單,存在突擊聽課、偽造聽課記錄等現(xiàn)象;部分教師對校本研修筆記認識不夠,填寫信息不全,記錄不認真。

4、實驗儀器、圖書和“班班通”等設(shè)備的有效利用率不高。如:構(gòu)皮灘中學“班班通”使用率不高,每班設(shè)備周使用只有14節(jié),有9個教師從未使用“班班通”設(shè)備。問卷調(diào)查中敖溪中學100%學生反映從未借過書或圖書室不對學生開放。

5、教師職業(yè)道德待加強。調(diào)查問卷中,20.5%的學生反映教師有體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,有42.5%的學生反映教師以考試成績排名次現(xiàn)象。

五、整改意見。

1、進一步建立健全學校管理制度,規(guī)范辦學行為。建議鎮(zhèn)級以上中小學(幼兒園)認真制定學校(幼兒園)十三五發(fā)展規(guī)劃,將規(guī)劃、各類人員崗位職責、各種管理制度等編印成《學校管理制度匯編》,發(fā)給每個教職工。這樣既規(guī)范,又實在。

2、堅持好教師“四有”標準,著力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。一要以活動為載體,強化師德師風建設(shè)。學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、能、勤、績等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。二要以培訓為手段,促進師資水平提高。各學校要制定一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

3、樹立科研興校意識,以課改助推質(zhì)量提升。一要探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學模式。各校采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,積極探索高效課堂教學模式。二要開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改”的工作思路,有效地提高教師課程實施的能力。三要深化課堂教學改革,構(gòu)建新的課堂教學評價標準。首先,致力于改變原有備課的刻板模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設(shè)計,力求簡潔實用。同時,積極穩(wěn)妥推行電子備課和集體備課,確立好教案標準,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持“以學生的發(fā)展為本”,明確把“關(guān)注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)”作為評課的基本準則。

4、以質(zhì)量為生命,狠抓教學常規(guī)管理。教學質(zhì)量是學校的生命線,教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的基石。要以“規(guī)范辦校、質(zhì)量立校、特色強校”為發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“質(zhì)量提升”主題,不斷創(chuàng)新教學常規(guī)管理,在“實”字上下功夫,在“細”字上做文章,從教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)著手,把“小事做細,細事做精”,向管理的規(guī)范化、精細化要效率,形成有效管理模式。

5、認真學習貫徹《教育部義務(wù)教育學校管理標準(試行)》,促進學校管理標準化,全面提升學校管理水平和辦學質(zhì)量。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十二

為了全面貫徹黨的教育方針,維護正常的教育秩序,實現(xiàn)教學管理工作的制度化和規(guī)范化,促進教學研究和教師的教學專業(yè)化,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)小學實際,制定本實施細則。

一、教學計劃(2條)

教學工作計劃是教學目標的具體實施計劃,是整個學期的教學依據(jù),是全面完成教學內(nèi)容的重要保證,學校和各任科教師應(yīng)根據(jù)新課程標準的教學目標,制定好教學計劃。

1、學校教學工作計劃由教導處根據(jù)學校工作要求及目標于開學前制定,對各科教學提出明確要求,對各項主要教學工作和教研活動做出具體安排;科組的教學工作計劃由組長結(jié)合本組、本學科特點,對本學期各項教研工作做出具體安排;各科教學工作計劃由各任課教師制定,開學后兩周內(nèi)完成。以上計劃均交學校教導處備查。

2、各科任教師在執(zhí)行計劃時要充分理解學校教學工作計劃的總體精神,熟悉課程標準,明確本學科、本學期、本學年總的教學任務(wù)。理解教材的結(jié)構(gòu)和內(nèi)部聯(lián)系,明確教材的重點和難點,了解學生的基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況以及學生的學風、學法等情況,充分估計到在完成教學任務(wù)時教學可能遇到的問題和困難,教學計劃要具備以下內(nèi)容:學生現(xiàn)狀分析;本學期教學任務(wù)和目標要求;教材的重難點(按單元寫明);提高教學質(zhì)量的措施;教學進度安排。教學計劃要注重實效,可行可檢,經(jīng)過努力能夠完成。

二、備課(7條):

備好課是上好課的前提,是保證教學質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,教師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到學習課標、鉆研教材、統(tǒng)觀全冊、備好每一節(jié)課。

1、備課過程是教師對課程創(chuàng)新和開發(fā)的過程,因此教師要認真執(zhí)行新課標,認真鉆研教材,仔細解讀給定內(nèi)容的意義,豐富教學內(nèi)容,精選學習方式,編寫教學方案,為上課做好各項準備。

2、備課要做到“三熟悉”、“四精心”、“五必備”。

“三熟悉”:即熟悉《課程標準》,明確本學科的課程理念、設(shè)計思路、各學段目標、內(nèi)容框架及實施意見等;熟悉教材,熟悉研究教材是備課的重要一環(huán),要通讀教材,理解教材的內(nèi)在聯(lián)系,明確教材各章節(jié)在整體中所處的地位,明確本學段的三維目標,即:“知識與能力”、“過程與方法”、“情感態(tài)度與價值觀”在本學段的具體體現(xiàn)、統(tǒng)籌安排,從“三維”目標設(shè)計課堂教學;熟悉學生,全面了解學生各方面的情況,根據(jù)學生身心發(fā)展規(guī)律和特點,從學生需求的實際出發(fā),認真選擇能夠確定學生主體地位,促進學生積極主動學習的學習方式。

“四精心”,即精心研究課程標準和教材,明確“知識與能力”、“過程與方法”、“情感態(tài)度與價值觀”的課程目標在本學段的具體體現(xiàn);精心設(shè)計教學方案,實現(xiàn)“三維”目標的要求;精心設(shè)計作業(yè),既有基礎(chǔ)知識訓練的作業(yè),又有開放性的作業(yè);精心設(shè)計板書,做到綱目清楚,直觀形象。

“五必備”,即備教材、備學生、備教法、備學法、備教具。

教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計和課后反思等幾個部分。這樣的教案框架基本體現(xiàn)了新課程的設(shè)計過程,對教學流程中重點環(huán)節(jié)可作精細說明,反思則是對教學中出現(xiàn)問題的思索和心得,教師應(yīng)重視個人學習和反思。

3、正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗,一是要先“鉆”后“參”,不能以“參”代“鉆”;二是對他人的經(jīng)驗(或優(yōu)秀教案)應(yīng)聯(lián)系實際,分析研究、消化吸收,不可照搬照抄。

4、對使用過的同課教案,可以作為參考,但要結(jié)合不同學生實際及修改要求,做到常備、常新,有創(chuàng)意。

5、所有任課教師都要認真?zhèn)湔n,要超前一周備課,不能臨教臨備,更不能教后再補,絕不能上無準備之課。

6、各校教導處要有針對性地組織組內(nèi)教師進行集體備課和研討,每月不少于1課時。集體備課要做到“三定”,定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。同年級同課程的任課教師組成備課組,每單元集體備課一次,交流教學方法和經(jīng)驗。

7、備課編寫要求:任語、數(shù)、英學科的教師必須有課時教案(含復(fù)習課、練習課、實踐活動課),每學期積累優(yōu)質(zhì)教學案例和課件各不少于1件。其它學科的教師,備課可在教科書上進行旁注或撰寫實用性單元教案。教齡未滿五年的青年教師及擔任新課程教材未滿三年的教師應(yīng)按課時寫出詳案。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十三

1、校本教研要以提高教學效率,全面提高學生素質(zhì)為中心,以研究教材教法為重點,以提高教師素質(zhì)為根本。不允許教師拒絕參加教研活動或拒絕接受教研任務(wù)(如拒絕撰寫、上交教育教學研究論文,拒絕接受上公開課,拒絕接受教研組安排的競賽活動等)的行為,教導處要精心組織教師參加省、市、縣級的各項教學、教研競賽評比活動,力爭取得好成績。

2、教師要積極參加課堂教學研討活動,35歲以下的青年教師每學期要上一堂研討課,特級教師、中學高級教師、小學高級教師、各級學科帶頭人和骨干教師每年要上一堂示范課或觀摩課。

3、教研組或備課組活動每周一次,每次活動必須有主題、有中心發(fā)言,每學期組織一至三個研究主題,確保每次活動有明確的內(nèi)容,解決教學工作實際中存在的問題。

4、嚴格建立聽課學習制度,三年教齡以內(nèi)的青年教師和教研組長,每學期聽課評課20節(jié)以上;一般教師聽課評課15節(jié)以上;各學校校長和負責教學的中層以上干部,每學期聽課評課30節(jié)以上,聽課時,必須有聽課筆記和評議記錄。

5、積極進行教育教學理論的學習與教育教學科研的實踐。每學期每位教師必須完成一篇教研論文。學校要建立激勵機制,鼓勵教師在專業(yè)報刊上發(fā)表論文,展示學術(shù)成果。6、教師要結(jié)合教育教學工作實際參與課題研究,總結(jié)教育教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,形成個人教學特色。

7、所有教師都應(yīng)根據(jù)自身特點制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高自身素質(zhì);學校要為教師推薦專業(yè)必讀書目,開展教師讀書活動,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。教研組、備課組應(yīng)定期交流學習心得。

8、學校領(lǐng)導不定期參加各組的教研活動和課堂教學研討活動,縣教研室應(yīng)定期檢查各校開展教研活動和公開課情況。

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十四

教學是學校的中心工作,學校一切工作必須服從和服務(wù)于教學這一中心,體現(xiàn)這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學研究。

為優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量,中心學校特制訂本常規(guī)指導細則。

制定計劃

1、學校教學工作計劃要依據(jù)學校教學工作目標,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對各年級、各學科教學提出明確的要求和相應(yīng)的檢查措施,對各項主要教學工作作出具體安排,作為各教研組和任課教師制定教學工作計劃的依據(jù)。

2、教研組(備課組)教學工作計劃應(yīng)依據(jù)學校教學工作計劃,結(jié)合本學科特點,對本學期各項教研工作作出具體安排,經(jīng)全組教師討論通過后,于開學后一周內(nèi)交教導處審定存檔。教研組長(備課組長)為計劃執(zhí)行的具體負責人。

3、個人教學計劃由各任課教師制定,在開學后一周內(nèi)完成。

4、以上各項計劃應(yīng)分學期制定,學期結(jié)束時各責任部門和學科教師應(yīng)及時對照計劃,結(jié)合教學實際,進行反思,并寫出書面總結(jié)。

備課

1、教案的內(nèi)容要求

(1)教學目標,必須考慮知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度;(2)重點、難點;(3)課型、教學節(jié)數(shù);(4)教學準備,如課前活動安排、媒體的選用(如實驗儀器、音像材料、掛圖、實物、模型、投影、多媒體課件等);(5)教學實施過程,教師活動和學生活動的主要內(nèi)容,要有相應(yīng)教學內(nèi)容及教與學的程序,有具體的學法指導,不能把教案寫成單純的知識提綱講稿;(6) 板書設(shè)計;(7)作業(yè)布置;(8)教學反思或后記,總結(jié)本課或本單元教學的得失。

2、撰寫教案。教案要分課時、按上述八方面的要求撰寫。有條件的教師可用電腦打印教案,但必須有紙質(zhì)文本與電子文檔并存。教案不能過于簡單,教學程序在150字以內(nèi)的不算教案,不許用舊教案,不能以在課本、資料上寫評注圈點為由而不寫教案。復(fù)習課、練習課、習題與試卷講評課都要有教案。

3、課件。課件作為教學輔助手段,不能濫用,應(yīng)根據(jù)實際需要,特別是要在充分考慮學生對信息的處理能力基礎(chǔ)上使用。不能用課件代替教案,在教案中要有課件運用的說明。對下載的網(wǎng)絡(luò)課件或其他音像資料要結(jié)合教學實際,通過處理后才能使用。

主要看一堂課的教學目標是否明確以及目標是否達成,教學設(shè)計是否恰當,重點、難點是否突出,是否講練結(jié)合,精講精練。

課堂要求

教師上課的基本要求:

1、嚴格按課表上課,未經(jīng)教導處同意,不得隨意調(diào)課,更不準隨便缺課。上課不得遲到早退,不得中途離開教室,不得拖堂。

2、教師在預(yù)備鈴響時應(yīng)站在教室門口,目視學生做好上課準備,同時清點學生人數(shù),弄清學生缺席情況,對非正常缺席學生應(yīng)及時報告學校教導處。上課開始和結(jié)束,師生應(yīng)相互問候致禮。

3、教學過程中,教學內(nèi)容應(yīng)緊扣教學目標,教學活動要面向全體學生,對不同學習基礎(chǔ)的學生,在教學目標和教學內(nèi)容上應(yīng)盡可能體現(xiàn)不同的層次要求,采用不同的教學方法,以適應(yīng)他們的學習需求。

4、堅持探究式、合作式和討論式教學,加強對學生學習方法的指導,特別要注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高教學實效。對學生的學習活動要及時反饋、及時補償,盡力使絕大多數(shù)學生通過教學活動都能實現(xiàn)不同層次的教學目標并獲得成功感,盡可能減少學生在知識和技能上的缺漏。

5、課堂練習設(shè)計要典型精當,有利增強學生對主干知識的運用掌握,既要防止題海戰(zhàn)術(shù),盲目地多練,又要防止老師包辦,缺少學生的自主練習與實際體驗,真正做到精講精練。

6、教師上課要講普通話,語言要精煉、準確、生動、富有啟發(fā)性和吸引力,聲音要響亮;板書要清楚,布局結(jié)構(gòu)合理,能體現(xiàn)出講課重點,字跡工整,大小適當,用字規(guī)范,不寫錯別字;教師要舉止文明,教態(tài)親切、自然、大方,衣著得體,不準穿透明裝、吊帶裙、露臍裝、短褲、背心、拖鞋進入教室,不化濃妝,不準在教室內(nèi)抽煙。體育教師必須穿運動服、運動鞋上課。嚴禁酒后上課,上課時必須關(guān)閉手機。

7、教師應(yīng)尊重學生的人格,嚴禁體罰和變相體罰、羞辱學生。上課時教師不得把學生趕出教室。同時應(yīng)嚴格要求學生遵守課堂規(guī)則,課堂內(nèi)發(fā)生的問題不能及時處理的,應(yīng)由任課教師負責在課后處理。

8、重視教學衛(wèi)生,注意糾正學生坐、寫姿勢,眼保健操時間隨堂教師要負責督促學生認真做好眼保健操。

9、活動課要納入課堂教學,其課程和教學內(nèi)容的選擇要符合實際,并相對穩(wěn)定,形成特色;活動形式要靈活多樣,符合以學生為主,教、學、做相結(jié)合的原則。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十五

一、指導思想:

以素質(zhì)教育為中心,依據(jù)課程改革要求,嚴格執(zhí)行“新課程標準”,順應(yīng)時代發(fā)展,更新觀念,使我校的教育教學成績更上一個臺階。

二、工作思路:

在充分總結(jié)近幾年工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,切合學校實際,注重常規(guī)工作扎實開展,堅持把提高教學質(zhì)量放在重要位置,不斷加大我校的教學教研能力,大力開展網(wǎng)絡(luò)教研。

三、工作措施:

(一)及時完成“兩務(wù)”工作,保證學校教學工作正常運行。

1、首先是安排“課務(wù)”工作。

組織起始年級班主任,公平合理的進行分班,使新入學學生能按時到新的班級上課。并且協(xié)助年級組對八年級一班學生進行新的調(diào)整分劃,做好安撫工作。一方面在開學前幾天待學校人事確定以后,把9個年級,28個班級和近八十位老師的課程全部排出來,這是保證開學工作正常進行的前提。另一方面則是盡可能安排好平時經(jīng)常性的調(diào)課。

2、是組織“考務(wù)”工作。

按照《xxxx市回民中學樣內(nèi)考試辦法》實施校內(nèi)考試,組織了期中和期末考試,及時進行周密的安排,從考場編排到監(jiān)考安排,到組織年級組組改卷、登分及文印室登記和成績統(tǒng)計等,這是加強終端教學管理的重要手段。

(二)努力推動“五項建設(shè)”,加強教研、教學管理的制度化。

1、首先是推動教研組建設(shè),促進教研活動經(jīng)?;?。

這項工作是協(xié)同教研組,以“教研組群體創(chuàng)優(yōu)”活動為載體進行,分別在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召開教研組長會議,對計劃的討論制定到實施,進行指導和要求,并對專項研討活動進行詳細安排,由主管副校長親自對課題的研究進行組長培訓,及時對階段工作進行總結(jié)。并在10月16日安排全體行政領(lǐng)導下各組進行教研調(diào)研,關(guān)鍵是推動各組教研風氣的形成,以教研來促教學。以課堂為陣地以公開課的開設(shè)及評課、說課及外出教研等活動方式,提高了教學質(zhì)量。通過這項活動,形成了“環(huán)境幽靜、關(guān)系和睦、真誠研討,共同提高”的良好風氣。本學期進行了全校行的聽課月公開教學活動,各組共推薦8名青年教師和新到崗參加了好課聯(lián)評中的做客活動,取得了良好的效果。

2、其次是仍然督促各教研組加強集體備課工作力度,特別是提倡以網(wǎng)絡(luò)教研形式為主要手段的集體研討,開展了豐富多彩的集體備課活動。

本學期八年級語文、九年級化學、英語組的各備課小組備課活動開展的質(zhì)量比較高。而且搞得很有成效。

3、加強了教師隊伍建設(shè),促成新教師的成長。

一方面,我們通過以老帶新,以新促老,全面推動我校課改工作的健康發(fā)展,從備課、寫教案到上課、聽課、復(fù)習、考試,作業(yè)等全過程的跟學指導,使新教師少走彎路,幫助他們盡早勝任角色。另一方面,加大集體備課的力度,并使部分年輕教師承擔公開教學任務(wù),通過此活動,使新老師得到了鍛煉,強化了基本功意識,促成了年輕老師的成長。

4、推進了網(wǎng)絡(luò)教研工作的開展:依據(jù)《xxxx市xx中學網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》,建立了學校、教研組、教師個人三級學校網(wǎng)絡(luò)教研體系,在9月18日開通了學校教研博客,聯(lián)通了各教研組博客,逐步摸索探討,在實踐中不斷進步,取得初步成效。

11月份,我們和其他兩所學校代表xxxx市參加了在大市召開的全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研研討會,xxx副校長代表學校作了匯報交流發(fā)言,我校這項工作的開展受到領(lǐng)導好評,在12月6日,xx和xxx又以我市被教育部確定的《關(guān)于推進區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研的時間研究》課題組成員的身份參加了課題開題會議,會上xx老師代表個人發(fā)言交流,再次受到區(qū)市領(lǐng)導好評。在12月25日開始,組織全校老師參與了網(wǎng)絡(luò)教研“評優(yōu)”活動,極大的提高了老師的積極性。

5、健全了教學常規(guī)和教學過程管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)。

凡事沒有規(guī)矩不成方圓,集體教研,全員簽到等制度建設(shè)及備課規(guī)范、作業(yè)規(guī)范,監(jiān)考、改卷、登分規(guī)范,使教學能有序進行。

(三)抓好新學期的教學常規(guī)檢查工作,組織好常規(guī)教學活動。

1、質(zhì)量是學校衡量每位教師工作能力與工作實績的“一桿標尺”從新學期開始,教務(wù)處堅持每天檢查上課情況至少一次,做好檢查記錄。

全學期檢查教師教案、聽課記錄、學生作業(yè)、教學進度等各三次。并于11月14日組織開展了全校性的教學工作檢查,學校領(lǐng)導親自參與檢查工作,對檢查的情況進行了及時的全校公開通報,提出整改措施和辦法,發(fā)揮教研組長在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,提高教學質(zhì)量。

2、進一步積極探索提高學科質(zhì)量的新舉措。

立足課堂,面向全體,著眼發(fā)展,樹立“輕負擔、高質(zhì)量”典型教師。切實對照新課標的要求,正確把握教改方向,改進教學方法,著力培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力,科學地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,促進學生科學文化素質(zhì)穩(wěn)步提高。本學期,分別協(xié)助語文組、數(shù)學組、理化組、英語組完成本學期計劃的學生學科競賽活動。

(四)抓教研課題實施,促進教師教研能力。

本學期圍繞市教研室和大市確定的我校的6個課題,課題小組積極收集整理資料,把課題落到落實。而且,我校小教部xxx老師主持的《改善農(nóng)村小學生閱讀條件的對策研究》課題,在教研室的課題開題會上進行了開題陳述。12月18日召開教研組長會議,布置各課題負責人完成了課題實施階段工作小結(jié)。

(五)立足校本、高效實用,把校本培訓落到實處。

本學期校本培訓重點突出了以下幾個方面:

1、以校為本和以教為本的新課程培訓;。

2、教師的自我培訓;。

3、加強新教師的教學基本功的培訓;。

4、教師繼續(xù)教育考試;。

5、教材全員培訓。

培訓的重點對象為全體課改年級教師,并按照市局的要求開展“5+0.5”培訓;主要形式以課堂為主陣地、以聽評課為主要形式。

(六)深入開展教學研究工作。

1、嚴格實行《教研組考核辦法》和《教師發(fā)展性評價方案》與時俱進,使教研組考核和教師個人考核逐漸向規(guī)范化、科學化方向邁進。

2、進行了全校分開教學活動,由教導處組織安排聽課。

本學期的重點教研工作就是于九月份開展了“聽課月活動”,每一位課改年級的教師均參加了做課、評課,七年級的教師基本上都做了兩次全校公開課。

3、積級開展了走出去、請進來的開放式教活動,本學期暑假組織36人次參加各種培訓學習,外派各學科42人次參加教研室組織的各學科聽課評課研討觀摩教學活動,并且在10月20日,請大市教研室衛(wèi)方挺老師到我校進行片區(qū)教研活動,對教研組長進行專項培訓,收效顯著。

4、加強了“三室”的設(shè)備使用和管理工作,要求管理人員一定要使用好、保護好教學教學設(shè)備,進行科學、規(guī)范的管理。

簽訂了目標責任書。

(七)、開發(fā)資源,繼續(xù)推進現(xiàn)代教育技術(shù)。

1、加強了對相關(guān)功能室的管理,由曹熠專人負責,有效地開發(fā)現(xiàn)有的資源,充分利用信息對學生進行光盤教學,推動校本課程的開發(fā)。

2、組織教師撰寫遠程教育資源應(yīng)用于教學的相關(guān)論文,并進行評選上報,探索現(xiàn)代教育技術(shù)與課程的整合。

(八)、存在的問題與展望。

1、在學生學習的學法指導,學習興趣的培養(yǎng)、學習習慣的養(yǎng)成等方面工作做得不夠。

特別是要加強學生的公共文明意識,加強學生在公共教室上課的組織與管理。

2、“過程性檢查"中一些環(huán)節(jié)在抓落實方面不夠,致使有些工作沒有很好地、經(jīng)常性地開展起來。

3、進課堂聽課,特別是不打招呼的聽課是進行教學管理的一項很得力的措施,有待進一步強化。

4、在教學檢查方面做得還不夠細致。

查堂方面還有待于進一步加強。

5、常規(guī)工作本學期突出問題有,教師不能很好的做到提前1分鐘進教室,拖堂現(xiàn)象嚴重。

教師不打招呼隨意調(diào)課情況時有發(fā)生,考試期間常識課教師送課現(xiàn)象也很嚴重。今后,必須進行嚴格管理。

總之,工作是大家一起做的,存在的問題是我們以后要努力的方向,如何激發(fā)學生的學習興趣,如何靠管理出效益?如何提高教學工作的科學性和有效性、真正摸索出一套適合本校教師和學生實際的教學之路,是我們真正要下功夫研究的,只要在全體教師的共同努力下,以后的工作一定更好!

中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十六

通過學習新的教育教學常規(guī),我對常規(guī)有了一個較為全面而深入的理解,從備課、上課、作業(yè)的確定、學生的輔導、評價等,需要教師科學的設(shè)計,才能使教育教學達到最優(yōu)化?!敖虒W常規(guī)”是一系列教育教學規(guī)范中經(jīng)常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運行的機制。在平時的教育教學當中,我能夠嚴格按照教學常規(guī)來要求自己,但是認真學習,一路思考而來,發(fā)現(xiàn)自己也有一些問題,還要進一步學習改進:

一、個人備課方面

認真、準確地確定教學目標。教學目標要分高、中、低三個層次,教學要面向全體學生,做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類不同的教學目的,以供同學們選擇。分析把握學情。了解學生學習的態(tài)度、興趣、習慣和學習需求,從學習水平、認知結(jié)構(gòu)、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學生實際情況,尊重學生個體差異,因材施教。并認真編寫教學設(shè)計方案。

二、上課方面

學生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的學生。

三、作業(yè)布置與批改

針對學生實際,留不同質(zhì)量的作業(yè),不增加學生的負擔,合理控制作業(yè)總量。及時批改學生的作業(yè),批改格式、書寫要規(guī)范,提倡精批精改、對有困難學生進行面批面改。

四、課外輔導方面

重視加強對學困生的輔導,熱情關(guān)懷學困生,細心分析其產(chǎn)生學習困難的原因,幫助他們樹立信心。

五、考試與評價方面

采取多元化評價形式(學生自評、學生互評、教師評價、家長評價等)評價學生的學習狀況。評價要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學生,挫傷學生的自尊心和自信心。按照新課程關(guān)于學生成長記錄和綜合素質(zhì)評價的相關(guān)規(guī)定,各負其責,適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。

加強對考試命題的研究,努力提高考試命題水平。加強命題反思,提高命題質(zhì)量。

六、課后反思方面

學行為,更好的服務(wù)于學生。

課程改革的春風吹遍了神州大地,兩個常規(guī)如春雨絲絲深入人心。讓我們在兩個常規(guī)的指導下,調(diào)整自己的教學行為,共筑平等、自由、創(chuàng)造的.學習空間,與學生同學習,共成長。

2017年9月

在州教育局的組織下,我有幸參加紅河州教育局舉辦的“2017年紅河州教育管理干部教學教研常規(guī)管理培訓”。在我們的仔細聆聽中,我期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于短短四天的培訓,我只能用受益匪淺這四個字來形容了。領(lǐng)導們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。

通過參加這次學習活動,體會頗深,下面我談以下幾點體會:

一、機會難得,學習氣氛濃厚。

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內(nèi)完成了由教育工作者到學生的角色轉(zhuǎn)換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態(tài)度端正、學習專注,都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。

二、對教學常規(guī)管理有了新的認識

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十七

茄子河區(qū)(試行) 為了進一步規(guī)范中小學常規(guī)教學管理行為,建設(shè)科學、有序的常規(guī)教學管理秩序,大力推進素質(zhì)教育,促進課堂教學改革,大面積提高教育教學質(zhì)量,結(jié)合本區(qū)實際,特制定以下常規(guī)教學管理細則:

一、制定計劃

教學計劃主要包括學校教學工作計劃、校本教研工作計劃、教研組工作計劃和個人計劃等。

1.學校教學工作計劃要依據(jù)學校教學工作目標,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對各年級、各學科教學提出明確的要求和相應(yīng)的檢查措施,對各項主要教學工作做出具體安排。主要包括指導思想、工作目標、重點工作、常規(guī)工作、具體措施、月份安排等。主管校長在上級教學工作計劃并結(jié)合本校實際的前提下,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,組織并參與制定,經(jīng)校委會審定后,開學前印發(fā)至各教研組。(立足提高本校教育教學質(zhì)量為切入點,結(jié)合本校師生的實際,確定本學期教學工作重點,相對以往的工作既要有常規(guī)工作,也要有創(chuàng)新提升點,計劃要切實可行,有操作性和實效性)

2.校本教研工作計劃,由教學校長根據(jù)本校實際情況,經(jīng)過“篩選問題—提煉問題—確定主題”的過程,依據(jù)學校教學工作計劃,制定本學期的校本研究計劃。計劃包括研究主題、指導思想、實施原則、研究目標、研究步驟、研究方法、成果形式及月份工作安排。主要是提出本學期學校研究的主要問題、研究方法和效果預(yù)測,對本學期各項教研工作做出具體安排和要求。計劃由教學校長和教研組長討論后,開學前發(fā)給教研組長。(其中包含集體備課計劃,包括集體備課研究主題、階段目標、研究方法、人員分工和時間、地點安排)

1

4.個人教學計劃由任課教師制定。根據(jù)學校教學工作計劃和校本教研計劃的總體內(nèi)容,依照備課組要求,熟悉課程標準,明確本學科、本學年、本學期總的教學任務(wù),明確教材的重點和難點,了解學生對基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況,充分估計完成教學任務(wù)可能遇到的問題和困難,明確教學中應(yīng)注意的問題和改進措施。根據(jù)學情和存在的問題確定本學期的研究主題,對主題的現(xiàn)狀分析、研究方法和成果形式要具體闡述。(一部分是全書備課,一部分是主題研究,一部分是教學活動)

5.計劃制定后,學校應(yīng)采取切實有效的措施,對計劃實施情況進行定期檢查,確保計劃落實到位。每項活動結(jié)束都要及時整理活動總結(jié),積累活動過程性材料,為年末存檔做好準備。學期結(jié)束時相關(guān)人員應(yīng)及時對照計劃,結(jié)合工作進度,對工作質(zhì)量和效果進行反思,并寫出書面總結(jié),存檔。

二、備課

備課是上好課,提高課堂教學質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),因此必須堅持集體備課和個人備課相結(jié)合。

(一)教案

教學重點;(2)學情分析,必須對自己所教的學生深入的了解。掌握他們以往的知識經(jīng)驗和方法能力,準確的定位教學難點;(3)教學目標,必須考慮知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度;(4)課型與教學方法、教學時數(shù);(5)教學準備:如課前活動安排;媒體的選用;(6)教學過程,教師活動和學生活動的主要內(nèi)容,要有相應(yīng)教學內(nèi)容及教與學的程序,不能把教案寫成知識提綱講稿;(7) 板書設(shè)計;(8)作業(yè)布置;(9)教學后記,總結(jié)本課或單元教學的得失。

7.集體備課和個人備課:

(1)集體備課。集體備課教案要體現(xiàn)在集體備課資源基礎(chǔ)上個人修改和完善的痕跡。

(2)個人備課。教案一定要詳細,具有可操作性,也應(yīng)有二次備課的調(diào)整和修改。

8.教案檢查采取定期普查和不定期抽查兩種方式。每月普查一次,由教導主任或包保領(lǐng)導認真挖掘每本教案的優(yōu)缺點,并量化打分,查后在末一節(jié)處注明檢查日期寫出恰當?shù)脑u語,并簽字。檢查者要對每個人的教案情況做好檢查記錄,要匯總教案優(yōu)點和不足撰寫檢查總結(jié),并于教師會上通報,已達到每月解決一個問題的目的。每周一教導主任或包保領(lǐng)導要負責檢查本學科的教案,簽字后方可進入課堂,堅決執(zhí)行不簽字不上課制度。不定期的抽查通過推門課對備課給予評定,主要看一堂課的教學目標是否明確;教學設(shè)計是否恰當;重點、難點是否突出;是否重視學生能力培養(yǎng)和養(yǎng)成教育;是否符合課改要求。學校每學期要組織一次教案展評,并量化打分,納入年末考核。

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中小學常規(guī)管理細則心得體會篇十八

(1)教學目標,必須考慮知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度;(2)重點、難點;(3)課型、教學時數(shù);(4)教學準備,如課前活動安排、媒體的選用(如實驗儀器、音像材料、掛圖、實物、模型、投影、多媒體課件等);(5)教學實施過程,教師活動和學生活動的主要內(nèi)容,要有相應(yīng)教學內(nèi)容及教與學的程序,不能把教案寫成單純的知識提綱講稿;(6)板書設(shè)計;(7)作業(yè)布置;(8)教學反思或后記,總結(jié)本課或本單元教學的得失。

2、撰寫教案。教案要分課時、按上述八方面的要求撰寫。有條件的教師可用電腦打印教案,但必須紙質(zhì)文本與電子文檔并存。教案不能過于簡單,教學程序在150字以內(nèi)的不算教案,不許用舊教案,不能以在課本、資料上寫評注圈點為由而不寫教案。復(fù)習課、練習課、習題講評課都要有教案。

3、課件。課件作為教學輔助手段,不能濫用,應(yīng)根據(jù)實際需要,特別是要在充分考慮學生對信息的處理能力基礎(chǔ)上使用。不能用課件代替教案,在教案中要有課件運用的說明。對網(wǎng)絡(luò)課件或其他音像資料要結(jié)合教學實際,通過處理后才能使用。

4、教案檢查。學校要完善教案檢查制度,教案檢查采取定期普查或不定期抽查兩種方式,檢查結(jié)果要實行定性評價,查后在末一節(jié)處注明檢查結(jié)果,并蓋教導處專用章。教案的質(zhì)量主要看一堂課的教學目標是否明確以及目標是否達成,教學設(shè)計是否恰當,重點、難點是否突出,是否講練結(jié)合,精講精練。

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