演講稿應該具備邏輯性、條理性和表達力，以確保演講的效果和影響力。練習演講稿的朗讀和演繹是提高演講效果的重要手段。演講稿的創(chuàng)作需要一定的技巧和經驗，以下是一些建議和指導。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇一
為企業(yè)的介紹做一個演講，本文是本站小編為大家整理的企業(yè)介紹的。
僅供參考。
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您(您們)就我們紅葉集團做一個簡單的概述。那接下來呢我會從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質及行政許可四個方面來讓您對紅葉集團有一個全面的了解。
1.文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設計工程集團有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設計與施工的企業(yè)。核心價值觀：服務國家，貢獻社會，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團隊為魂，求實為真，超越為限。
經營理念：追求最大的社會效益，謀求最大的經濟效益，渴求最佳的經。
專業(yè)化的紅葉：
集團公司內部由生產系統(tǒng)、經營系統(tǒng)、行政財務系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個紅葉人都各盡其責，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經營中樞，以分公司為支點，以辦事處為觸角，紅葉全面推進在全國的經營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
20xx年至20xx年這兩年集團公司中標79個，實現中標金額為9億5千萬元。20xx年集團完成4.6億元的經營項目。20xx年至20xx年成為紅葉實現跨越式發(fā)展的起跳點。
2.陳列室—業(yè)績展示：
集團公司始終堅守以高質量的產品和優(yōu)質的服務質量來滿足于客戶需求。
產品質量目標：樹立精品、精心設計、精心施工、持續(xù)改進。
服務質量目標：兌現。
合同。
承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經濟技術開發(fā)區(qū)新世紀廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路陜西境(潼關至西安)綠化工程、廣州市20xx年新機場北進場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學、貴陽財經大學二、三組團景觀環(huán)境工。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機場飛行區(qū)綠化工程、20xx年全國運動會場館綠化工程、西安咸陽國際機場新航站樓綠化景觀工程、20xx年西安世界園藝博覽會秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程(也是西北第一家出國施工的園林企業(yè))。
紅葉部分榮譽：
曲江惠賓苑工程被中國風景園林學會授予優(yōu)質園林綠化工程獎銀獎。
20xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強稱號。
20xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽單位的稱號。
20xx年被授予11屆全運會重點工程建設特別貢獻獎。
20xx年在西安世界園藝博覽會“咸陽館”工程榮獲金獎。
3.儲藏室-人才，知識戰(zhàn)略。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產業(yè)升級的一項重大措施。。以寧懷遠大師為主任委員的紅葉專家團隊在重大戰(zhàn)略決策前的調研，論證，重點品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質量戰(zhàn)略，同時在基礎人才貯備方面加以完善。
我公司現擁有壹級項目經理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，中級職稱80人。
4.資料庫-紅葉資質及行政許可。
紅葉園林集團公司是國家建設部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設計資質、二級物業(yè)管理資質、三級市政、土石方資質。同時公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認證機構iso9001的質量體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。
結尾：紅葉公司擁有一支素質高、技術能力強、重質量、講信譽、能打硬仗、作風好的員工隊伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預見的將來她終將變?yōu)楝F實!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;。
擁有紅葉-您就擁有永遠的春天。
最后感謝大家的聆聽。
陜西紅葉集團經營系統(tǒng)。
尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：
首先請允許我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設備科技有限公司全體員工，向各位領導和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領導和各位專家在百忙之中親臨我公司對我們的工作進行檢查和指導，你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強勁的激勵!
現就我公司的基本情況向各位領導和專家做如下匯報：
濰坊福來鍋爐節(jié)能設備科技有限公司，原安丘福來常壓鍋爐廠，始建于上世紀80年代中期，目前公司注冊資本500萬元，現有員工76人，其中各類專業(yè)技術人員22人，公司現有總資產1500萬。各類設備配套齊全，完全滿足研發(fā)、生產需要。公司是中國專利(山東)明星企業(yè)和濰坊市民營科技企業(yè)，是20xx年國家發(fā)改委首批認證通過的擁有合同能源管理epc模式運營資質的綜合節(jié)能服務機構。我公司是在國家大力倡導“工業(yè)產業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實施“降耗、節(jié)能、環(huán)?！惫こ痰拇蠛眯蝿菹拢氏葟氖鲁哄仩t、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產廠家。
規(guī)章制度。
完善，為產品質量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎。
我公司研制的超導熱節(jié)能裝置于20xx年榮獲第八屆中國專利高新技術產品博覽會金獎和20xx年中國專利技術成果交易會特別金獎。大型鍋爐超導熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎，超導熱節(jié)能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,20xx年5月16日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導熱節(jié)能裝置新產品鑒定會，通過專家委員會一致認證，該產品符合國家節(jié)能環(huán)保產業(yè)政策，市場前景廣闊，具有明顯的經濟、社會和環(huán)境效益，節(jié)能與減排效果顯著，產品主要性能指標達到國內領先水平;20xx年9月30日本產品列入山東省第三批技術創(chuàng)新項目。20xx年產品列入山東省100項節(jié)能減排主推技術和裝備，jmia臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎，20xx年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會金獎，產品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能技術產業(yè)化項目的臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置已經全面推向市場，年社會節(jié)能量約8.8萬噸標準煤，具有明顯的經濟和社會效益。
我們深知，安全和質量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時，我們必須以質量求生存，以質量謀發(fā)展，安全和質量責任重于泰山!現在我們公司又站在了一個新的起跑線上，我們愿接受各級領導和專家們的更嚴格的檢驗，我堅信在各級領導的關懷和幫助下，在各位專家們的指導下，我們一定會開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后，預祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此，我謹代表x有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下，投資創(chuàng)建于20xx年1月，注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術服務的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現實制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務領域，三維設計制作，工業(yè)產品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現實技術來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設計、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數字科技有限公司根據企業(yè)和商家的實際情況，憑借獨到的設計理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據其不同商業(yè)發(fā)展目標與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據客戶的需求，提供長期的服務、推廣及經營方案。
同時，作為一個年輕的公司，擁有一支充滿朝氣的開拓進取，勇于創(chuàng)新的技術開發(fā)和管理團隊，建立了完善的售前、售中、售后服務體系。作為專業(yè)的三維技術公司，秉承“以質為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念，提出“e族，與眾不同”的發(fā)展。
口號。
我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術專業(yè)的制作團隊多部中標方案的制作經驗完善的產品線與解決方案一流的售后服務—24小時服務。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務取得成就及各個項目的發(fā)展狀況，相信這也是在座各位最為關心的。
首先在房產方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室內漫游，武義旺峰電機廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經驗。工業(yè)方面，新恒工具廠產品模型，旺峰電機多項機電模型，也取得客戶高度認同。此外，虛擬現實在城市規(guī)劃，建筑展示領域內也有廣泛應用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道漫游。同時綜合利用公司資源，也積極拓展業(yè)務實現公司業(yè)務多元化，在堅持以虛擬現實，3d技術為核心依托的同時，開拓了包括平面雜志設計，電子雜志業(yè)務，網站的制作，電子雜志的實物化。并開設三維，網絡技術培訓課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強化公司技術團隊。以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務為中心，依托現有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進一步發(fā)揮虛擬現實的核心技術優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務，并做上下游拓展，將公司資源進一步整合，為客戶提供一站式的服務，為客戶創(chuàng)造溢價價值。
虛擬現實技術屬于高新科技產業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資金等方面都給予大力扶持。而其與網絡通信特性的結合，更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變人們的思維方式，甚至會改變人們對世界、自己、空間和時間的看法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠的潛在應用方向的新技術。隨著全球經濟的一體化進程高速發(fā)展，基于網絡平臺的虛擬現實技術將得到越發(fā)廣泛的關注和認可。而電子商務模式的深入人心，無論企業(yè)形象的推廣，產品的宣傳，虛擬現實技術將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產品體驗，商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現力的展示平臺。盡管目前仍處于后經濟危機的世界經濟大形勢下，企業(yè)商家進一步壓縮運營成本，但基于網絡的低成本，高效率，通過虛擬現實技術的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機，發(fā)展到今天已經有了良好的基礎，我理由相信在您的認同和大力支持，在我們全體xx人的共同不懈努力下，必將有著更廣闊發(fā)展前景，也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章!最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，工作愉快，謝謝!
尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進入者，可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個員工認同并且體現在自己的實際工作中。很多企業(yè)其實并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質差別，只是體現在工作方法與行為上，卻有本質的區(qū)別，這就需要通過構建完整的培訓體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結合起來。
主要目標。
公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質。
凝聚作用--以良好的人際關系減少了內部的摩擦與消耗，增強了內聚力。導向作用--用共同的價值觀產生的內在號召力，引導員工朝共同方向努力。
內容要求。
一、內容要求層次性。
很多企業(yè)在進行文化培訓，恨不得所有的人都來聽，有時一個教室有一兩百人，企業(yè)各個層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象，跟誰都是一個內容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進行文化建設的初期，需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候，可采用這樣的培訓i方法，但如果進行深入的文化建設，顯然這種方法是不夠科學的。在進行企業(yè)文化培訓時，需要針對不同層級和職能的人，設計不同的培訓內容和形式。比如著名的hp公司，他們的培訓非常的優(yōu)秀，從員工進行公司開始，就要接受各種不同內容的培訓，基本的思路是根據員工的工作內容和成熟度，培訓過程是由“硬”到軟“的，課程從技術業(yè)務知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容中層的側重點在于如何在領導下屬、實施考核、團隊建設中體現企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合，沒有優(yōu)秀的領導技能就無法傳揚公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。
從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結合;生產部門需要了解企業(yè)文化如何體現在工藝設計、質量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財務部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;其他部門的文化培訓也應該有不同的側重點。
二、形式要求生動性。
企業(yè)里的培訓與我們在學校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓講求投資回報率，即必須能夠提升員工的能力和素質，對企業(yè)業(yè)績有貢獻。企業(yè)文化培訓也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓方式效果很不理想，沒有針對成年人學習的特點，也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實際上，企業(yè)文化的好壞并不是學來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領導能力和管理水平，以身作則，大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓形式也不能一概而論，必須分層級和部門進行，否則就不會有好的效果。
采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹，但只能達到“不落后”，要成為“卓越”的企業(yè)，就必須靠文化來進行管理，要讓員工自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化，這就需要員工的感悟。感悟是一種境界，需要綜合運用各種培訓方法，包括講授式、案例學習式、研討會、活動、游戲、拓展訓練、團隊訓練等，每種方式都有自己的優(yōu)點，要根據培訓內容和對象來選擇，比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程，而活動、游戲式的培訓方式則適合需要感悟和體驗的課程，研討式更適合需要員工對某一問題進行深入探究，并形成共識的課程。
三、組織要求完整性。
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓，一般把企業(yè)文化的培訓工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓的組織工作很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設是個系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內涵達成共識，還需要調用一定的人員和資源進行企業(yè)文化培訓的組織和實施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構建了完整的企業(yè)文化培訓體系，比如ge公司的前總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓學院對各級員工進行企業(yè)文化培訓，而且要求中高層管理者都能夠結合自己的工作，設計專門的培訓課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓體系也很健全，員工從進入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化。
主要內容。
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準則。
主要辦法。
1、突出文化的作用與文化建設的重點，讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統(tǒng)的認識，并樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。此項工作必須由一個比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣，更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進公司的第一天就與公司高層領導見面，會讓新進者對公司及公司領導有一種油然而生的親切感，在第一時間樹立一種為公司服務的意識。
3、準備一份優(yōu)秀的學習性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊等，讓員工可以進行隨時隨地學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。
4、為每一個新進的員工指定一個合適的入職指導人，加強對新員工入職的指導。
5、動態(tài)信息掌控。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流，如部分員工的座談會，問卷調查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進行有針對性的幫助與教育。
注意事項。
(一)突出個性。
企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個性的，放之四海而皆準的企業(yè)文化是沒有個性的企業(yè)文化，即使落實到具體實際中去，也變成了“形而上學“的模式。建設企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現不出來。所以，企業(yè)文化必須分析整臺不同的價值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神。在進行企業(yè)文化培訓時，也需要形成個性，要針對不同層級和職能的人，設計不同的培訓內容。從企業(yè)的層級來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容;中層的側重點在于如何在領導下屬、實施考核、團隊建設中體現企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合，沒有優(yōu)秀的領導技能就無法傳揚企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化理念，以及如何在工作中體現出企業(yè)文化：新進人員需要認識企業(yè)的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結合生產部門需要了解企業(yè)文化如何體現在工藝設計、質量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財務部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容的關系;其他部門的文化培訓也應該有不同的側重點。由此可見，如果沒有針對性，實行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。
(二)強化組織保證。
企業(yè)文化培訓是一項系統(tǒng)工程，必須加強管理，建立健全責任機制和激勵機制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導者。在企業(yè)文化培訓中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化培訓，關鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是相當困難的。這就要求企業(yè)文化的培訓首先要提高企業(yè)各級管理者的素質，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的骨干帶頭作用，管理者的政治素質、精神狀態(tài)以及對企業(yè)文化建設的認知程度直接影響著企業(yè)文化培訓的作用和力度，只有把企業(yè)管理者的示范作用、主導作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎作用、主體作用、扎實工作有機地結合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時要建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制，制定企業(yè)文化培訓責任制，把企業(yè)文化培訓納入到各級管理者的責任考核之中，作為對管理者獎懲的重要依據之一，各部門明確各自的職責范圍，逐步形成企業(yè)內部全員參與的企業(yè)文化格局。只有企業(yè)的各級管理者對企業(yè)文化建設真正給予了高度的重視，企業(yè)文化培訓的組織力度才可以得到加強，培訓才能扎實有效地向縱深發(fā)展。
(三)形成體系。
企業(yè)文化培訓的目的是要讓員工提高綜合素質，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)文化培訓能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個符合企業(yè)實際的企業(yè)文化培訓體系。建立一套完整的適應自身企業(yè)文化培訓體系的基本步驟是：第一，要對本企業(yè)現狀進行系統(tǒng)的調查研究，把握住企業(yè)文化建設的重點：第二，擬出企業(yè)文化建設的構想，組織專家論證和員工討論第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而后依據崗位不同分解為相應的要點，從而建立完整的企業(yè)文化培訓體系;第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化培訓體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實施，實現管理的整體優(yōu)化。
五項原則。
1、目的性。
這里的目的性包括兩個方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標和方向。
2、開放性。
企業(yè)文化的建設必須要服務于企業(yè)，服務于客戶，那么企業(yè)就必須與外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性。
市場是不斷進步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服務于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性。
參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設就必須人性化!
5、獨特性。
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應結合行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。
五個方面。
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的;。
3、企業(yè)文化是習得的。
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關鍵價值。
考核要素。
1.經營哲學。
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程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司“講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經營哲學為指導，“以情顯義，以義取利，義利結合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價值觀念。
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、組織)本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導致滅亡。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4.企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5.團體意識。
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為。
6.企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象;通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
7.企業(yè)制度。
企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現企業(yè)目標而努力。
8.企業(yè)文化的結構。
企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
9.企業(yè)使命。
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域、經營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業(yè)的經營哲學，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚××文化、放飛我們夢想。
回望以前，進入××房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
軍訓。
翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)在我心中企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅守這一信條，我堅信企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進入這個部門的一無所知，經過何經理的指導和培養(yǎng)，讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和價值!
俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念學習與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為：有責任心就有能力，沒有責任心就沒有能力!
這么多年的學習和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!把企業(yè)當作我們的家，共同經營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的家一帆風順!越走越好!謝謝大家!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇二
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您（您們）就我們紅葉集團做一個簡單的概述。那接下來呢我會從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質及行政許可四個方面來讓您對紅葉集團有一個全面的了解。
xx紅葉園林綠化設計工程集團有限公司是xx紅葉企業(yè)集團的龍頭企業(yè)；組建于xx年，從事園林綠化景觀工程的設計與施工的企業(yè)。核心價值觀：服務國家，貢獻社會，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團隊為魂，求實為真，超越為限。
經營理念：追求最大的社會效益，謀求最大的經濟效益，渴求最佳的經濟效益。
專業(yè)化的紅葉：
集團公司內部由生產系統(tǒng)、經營系統(tǒng)、行政財務系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個紅葉人都各盡其責，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經營中樞，以分公司為支點，以辦事處為觸角，紅葉全面推進在全國的經營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
xx年至xx年這兩年集團公司中標xx個，實現中標金額為xx億xx千萬元。xx年集團完成xx億元的經營項目。xx年至xx年成為紅葉實現跨越式發(fā)展的起跳點。
集團公司始終堅守以高質量的產品和優(yōu)質的服務質量來滿足于客戶需求。
產品質量目標：樹立精品、精心設計、精心施工、持續(xù)改進。
服務質量目標：兌現合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經濟技術開發(fā)區(qū)新世紀廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的.道路綠化有：xx神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路xx境（潼關至西安）綠化工程、廣州市xx年新機場北進場道路綠化工程、鄭州市xx國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城bxx道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學、貴陽財經大學二、三組團景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學新校區(qū)景觀綠化工程、西安國際高爾夫球場景觀綠化工程、西安嘉翔房地產云中漫步景觀綠化工程等。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機場飛行區(qū)綠化工程、xx年全國運動會場館綠化工程、西安咸陽國際機場新航站樓綠化景觀工程、xx年西安世界園藝博覽會秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程（也是西北第一家出國施工的園林企業(yè)）紅葉部分榮譽：
曲江惠賓苑工程被中國風景園林學會授予優(yōu)質園林綠化工程獎銀獎。
xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)xx強稱號。
xx年被xx工商管理局授予重合同守信譽單位的稱號。
xx年被授予xx屆全運會重點工程建設特別貢獻獎。
xx年在西安世界園藝博覽會“咸陽館”工程榮獲金獎。
我紅葉集團與清華大學園林學院、西北農林科技大學、西安交通大學、西安建筑科技大學、西安美術學院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產、學、研合作關系。夯（hang）實自身技術基礎，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數國參觀考察，定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學習交流。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產業(yè)升級的一項重大措施。以寧懷遠大師為主任委員的紅葉專家團隊在重大戰(zhàn)略決策前的調研，論證，重點品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質量戰(zhàn)略，同時在基礎人才貯備方面加以完善。
我公司現擁有壹級項目經理和一級建造師xx人，其中高級職稱xx人，中級職稱xx人。
紅葉園林集團公司是國家建設部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設計資質、二級物業(yè)管理資質、三級市政、土石方資質。同時公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認證機構iso9001的質量體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。
結尾：紅葉公司擁有一支素質高、技術能力強、重質量、講信譽、能打硬仗、作風好的員工隊伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預見的將來她終將變?yōu)楝F實！
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅信：擁有紅葉—您就擁有不竭的綠色；擁有紅葉—您就擁有永遠的春天。
最后感謝大家的聆聽。
xx紅葉集團經營系統(tǒng)。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇三
尊敬的各位領導,親愛的同事們：
大家好!我是來至xx分行的馬xx，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
朋友.業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
xx文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的`努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在xx度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在xx拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘.高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇四
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與x公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚x公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現企業(yè)風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時，以關鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇五
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
我是來至××分行的馬××，自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚××文化、放飛我們夢想。
回望以前，進入××房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的`地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
介紹企業(yè)演講稿提綱篇六
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
絕、妙語連珠、引經據典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前.當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己,我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺.
今天我演講的題目是:我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)在我心中企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅守這一信條，我堅信企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關,與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措.公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知，經過何經理的指導和培養(yǎng)，讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和價值!
度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命.既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的.土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在！什么叫有能力？我認為：有責任心就有能力，沒有責任心就沒有能力!
這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要！因為責任意識會讓我們表現得更卓越！只有承擔責任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!把企業(yè)當作我們的家，共同經營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的家一帆風順！越走越好！謝謝大家!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇七
希望本文對您有所幫助！
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您(您們)就我們紅葉集團做一個簡單的概述。那接下來呢我會從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質及行政許可四個方面來讓您對紅葉集團有一個全面的了解。
1.文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設計工程集團有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設計與施工的企業(yè)。核心價值觀：服務國家，貢獻社會，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團隊為魂，求實為真，超越為限。
經營理念：追求最大的社會效益，謀求最大的經濟效益，渴求最佳的經。
專業(yè)化的紅葉：
集團公司內部由生產系統(tǒng)、經營系統(tǒng)、行政財務系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個紅葉人都各盡其責，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經營中樞，以分公司為支點，以辦事處為觸角，紅葉。
希望本文對您有所幫助！全面推進在全國的經營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
20xx年至20xx年這兩年集團公司中標79個，實現中標金額為9億5。
千萬元。20xx年集團完成4.6億元的經營項目。20xx年至20xx年成為紅。
葉實現跨越式發(fā)展的起跳點。
2.陳列室—業(yè)績展示：
集團公司始終堅守以高質量的產品和優(yōu)質的服務質量來滿足于客戶需。
求。
產品質量目標：樹立精品、精心設計、精心施工、持續(xù)改進。
服務質量目標：兌現合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機場新航站前廣場、西。
安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經濟技術開發(fā)區(qū)新世紀廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永。
陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會所、耀州區(qū)中心公園景。
觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒。
大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰。
南路、連霍高速公路陜西境(潼關至西安)綠化工程、廣州市20xx年新機場。
北進場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨。
港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學、貴陽財經大學二、三組團景。
觀環(huán)境工。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上。
海虹橋機場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機場飛行區(qū)綠化工程、20xx年。
年西安世界園藝博覽會秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天。
然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程(也是西北第一家出國施工的。
園林企業(yè))。
紅葉部分榮譽：
曲江惠賓苑工程被中國風景園林學會授予優(yōu)質園林綠化工程獎銀獎。
20xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強稱號。
20xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽單位的稱號。
20xx年被授予11屆全運會重點工程建設特別貢獻獎。
20xx年在西安世界園藝博覽會“咸陽館”工程榮獲金獎。
3.儲藏室-人才，知識戰(zhàn)略。
我紅葉集團與清華大學園林學院、西北農林科技大學、西安交通大學、
西安建筑科技大學、西安美術學院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產、
學、研合作關系。夯(hang)實自身技術基礎，始終站在行業(yè)科技前沿。公。
司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數國參觀考察，定期組織員。
工去海南、
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產業(yè)升級的一項重大措施。。以寧懷。
遠大師為主任委員的紅葉專家團隊在重大戰(zhàn)略決策前的調研，論證，重點。
品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質量戰(zhàn)略，同時在。
基礎人才貯備方面加以完善。
我公司現擁有壹級項目經理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，
中級職稱80人。
4.資料庫-紅葉資質及行政許可。
希望本文對您有所幫助！
紅葉園林集團公司是國家建設部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設計資質、二級物業(yè)管理資質、三級市政、土石方資質。同時公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認證機構iso9001的質量體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。
結尾：紅葉公司擁有一支素質高、技術能力強、重質量、講信譽、能打硬仗、作風好的員工隊伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預見的將來她終將變?yōu)楝F實!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;。
擁有紅葉-您就擁有永遠的春天。
最后感謝大家的聆聽。
陜西紅葉集團經營系統(tǒng)。
尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：
首先請允許我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設備科技有限公司全體員工，向各位領導和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領導和各位專家在百忙之中親臨我公司對我們的工作進行檢查和指導，你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強勁的激勵!
現就我公司的基本情況向各位領導和專家做如下匯報：
式運營資質的綜合節(jié)能服務機構。我公司是在國家大力倡導“工業(yè)產業(yè)可。
持續(xù)發(fā)展”及實施“降耗、節(jié)能、環(huán)?！惫こ痰拇蠛眯蝿菹拢氏葟氖鲁?。
壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產廠家。
自20xx年以來，公司與山東大學、上海復旦大學、北京等地科研機構。
聯姻進行鍋爐節(jié)能裝置熱效率改進和探索，公司先后申請國家專利13項，
還有2項專利已通過國家知識產權局的實質性審查。公司擁有濰坊市鍋爐。
超導熱節(jié)能裝置工程技術研究中心，在同行業(yè)率先通過了iso9001國際質。
量體系認證和環(huán)境體系認證，公司管理機構健全，規(guī)章制度完善，為產品。
質量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎。
我公司研制的超導熱節(jié)能裝置于20xx年榮獲第八屆中國專利高新技術。
產品博覽會金獎和20xx年中國專利技術成果交易會特別金獎。大型鍋爐超。
導熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎，超導熱節(jié)。
能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,20xx年5月16。
日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導熱節(jié)能裝置新產品鑒定會，通過專。
家委員會一致認證，該產品符合國家節(jié)能環(huán)保產業(yè)政策，市場前景廣闊，
具有明顯的經濟、社會和環(huán)境效益，節(jié)能與減排效果顯著，產品主要性能。
指標達到國內領先水平;20xx年9月30日本產品列入山東省第三批技術創(chuàng)。
新項目。20xx年產品列入山東省100項節(jié)能減排主推技術和裝備，jmia臥。
式鍋爐超導熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎，20xx。
年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會金獎，產品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能。
技術產業(yè)化項目的臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置已經全面推向市場，年社會節(jié)。
能量約8.8萬噸標準煤，具有明顯的經濟和社會效益。
我們深知，安全和質量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時，我們。
司又站在了一個新的起跑線上，我們愿接受各級領導和專家們的更嚴格的。
檢驗，我堅信在各級領導的關懷和幫助下，在各位專家們的指導下，我們。
一定會開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后，預祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此，我謹代表xxx。
有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx，xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月，注冊資金。
為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術服務的公司。公。
司成立2年來一直專注于三維虛擬現實制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐。
浙中信息產業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務領域，三維設計制作，工業(yè)。
產品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現實技術來展示。
而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子。
及實物雜志的設計、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數字科技有限公司根據企業(yè)和商家的實際情況，憑借。
獨到的設計理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據其不同。
商業(yè)發(fā)展目標與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據客戶的需求，提。
供長期的服務、推廣及經營方案。
同時，作為一個年輕的公司，xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取，勇于。
創(chuàng)新的技術開發(fā)和管理團隊，建立了完善的售前、售中、售后服務體系。
作為專業(yè)的三維技術公司，xx秉承“以質為根、以誠為本、以德為先、以。
希望本文對您有所幫助！信為生”的理念，提出“xxe族，與眾不同”的發(fā)展口號，我們的幾大優(yōu)勢:。
成熟的三維技術，專業(yè)的制作團隊，多部中標方案的制作經驗，完善的產。
品線與解決方案，一流的售后服務—24小時服務。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務取得成就及各個項目的發(fā)。
展狀況，相信這也是在座各位最為關心的。
首先在房產方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室。
內漫游，武義旺峰電機廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛。
擬積累了不少經驗。工業(yè)方面，新恒工具廠產品模型，旺峰電機多項機電。
模型，也取得客戶高度認同。此外，虛擬現實在城市規(guī)劃，建筑展示領域。
內也有廣泛應用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道。
漫游。同時綜合利用公司資源，xx也積極拓展業(yè)務實現公司業(yè)務多元化，
在堅持以虛擬現實，3d技術為核心依托的同時，開拓了包括平面雜志設計，
電子雜志業(yè)務，網站的制作，電子雜志的實物化。并開設三維，網絡技術。
培訓課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強化公司技術團隊。xx以優(yōu)勢的。
虛擬漫游業(yè)務為中心，依托現有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進一步發(fā)揮。
虛擬現實的核心技術優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務，并做上下游拓展，將。
公司資源進一步整合，為客戶提供一站式的服務，為客戶創(chuàng)造溢價價值。
虛擬現實技術屬于高新科技產業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華。
地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資。
金等方面都給予大力扶持。而其與網絡通信特性的結合，更是人們所夢寐。
以求的。在某種意義上說它將改變人們的思維方式，甚至會改變人們對世。
界、自己、空間和時間的看法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠的潛在應用。
方向的新技術。隨著全球經濟的一體化進程高速發(fā)展，基于網絡平臺的虛。
擬現實技術將得到越發(fā)廣泛的關注和認可。而電子商務模式的深入人心，
新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產品體驗，
商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現力的展示平臺。盡管目前仍處于后經。
濟危機的世界經濟大形勢下，企業(yè)商家進一步壓縮運營成本，但基于網絡。
的低成本，高效率，通過虛擬現實技術的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契。
機，xx發(fā)展到今天已經有了良好的基礎，我理由相信在您的認同和大力支。
持，在我們全體xx人的共同不懈努力下，xx必將有著更廣闊發(fā)展前景，也。
必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章!最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身。
體健康，工作愉快，謝謝!
尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四。
個方面的內容，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了。
解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體。
系，將公司的文化傳授給新進入者，可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，
優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，
二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個員工認同并且體現在自己的實。
際工作中。很多企業(yè)其實并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追。
求卓越、誠信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質差別，只是體。
現在工作方法與行為上，卻有本質的區(qū)別，這就需要通過構建完整的培訓。
體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實際工。
作結合起來。
主要目標。
希望本文對您有所幫助！
公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質。
凝聚作用--以良好的人際關系減少了內部的摩擦與消耗，增強了內聚力。導向作用--用共同的價值觀產生的內在號召力，引導員工朝共同方向努力。
內容要求。
一、內容要求層次性。
很多企業(yè)在進行文化培訓，恨不得所有的人都來聽，有時一個教室有一兩百人，企業(yè)各個層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象，跟誰都是一個內容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進行文化建設的初期，需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候，可采用這樣的培訓i方法，但如果進行深入的文化建設，顯然這種方法是不夠科學的。在進行企業(yè)文化培訓時，需要針對不同層級和職能的人，設計不同的培訓內容和形式。比如著名的hp公司，他們的培訓非常的優(yōu)秀，從員工進行公司開始，就要接受各種不同內容的培訓，基本的思路是根據員工的工作內容和成熟度，培訓過程是由“硬”到軟“的，課程從技術業(yè)務知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容中層的側重點在于如何在領導下屬、實施考核、團隊建設中體現企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合，沒有優(yōu)秀的領導技能就無法傳揚公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。
希望本文對您有所幫助！
從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結合;生產部門需要了解企業(yè)文化如何體現在工藝設計、質量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財務部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;其他部門的文化培訓也應該有不同的側重點。
二、形式要求生動性。
企業(yè)里的培訓與我們在學校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓講求投資回報率，即必須能夠提升員工的能力和素質，對企業(yè)業(yè)績有貢獻。企業(yè)文化培訓也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓方式效果很不理想，沒有針對成年人學習的特點，也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實際上，企業(yè)文化的好壞并不是學來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領導能力和管理水平，以身作則，大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓形式也不能一概而論，必須分層級和部門進行，否則就不會有好的效果。
需要綜合運用各種培訓方法，包括講授式、案例學習式、研討會、活動、
游戲、拓展訓練、團隊訓練等，每種方式都有自己的優(yōu)點，要根據培訓內。
容和對象來選擇，比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程，而活。
動、游戲式的培訓方式則適合需要感悟和體驗的課程，研討式更適合需要。
員工對某一問題進行深入探究，并形成共識的課程。
三、組織要求完整性。
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓，一般把企業(yè)文化的培訓工作放。
到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓的組織工作。
很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設是個系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內涵達成共。
識，還需要調用一定的人員和資源進行企業(yè)文化培訓的組織和實施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構建了完整的企業(yè)文化培訓體系，比如ge公司的前。
總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓學院對各級員工進行企業(yè)文。
化培訓，而且要求中高層管理者都能夠結合自己的工作，設計專門的培訓。
課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓體系也很健。
全，員工從進入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自。
愿的遵從和維護公司的文化。
主要內容。
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，
有哪些福利措施，為員工實現個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)。
展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中。
希望本文對您有所幫助！學習公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準則。
主要辦法。
1、突出文化的作用與文化建設的重點，讓大家在第一時間就對公司的。
文化有一個比較系統(tǒng)的認識，并樹立一種必須在行動、思想上與公司保持。
一致的意識。此項工作必須由一個比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企。
業(yè)文化的精髓的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心。
及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員。
的模樣，更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進公司。
的第一天就與公司高層領導見面，會讓新進者對公司及公司領導有一種油。
然而生的親切感，在第一時間樹立一種為公司服務的意識。
3、準備一份優(yōu)秀的學習性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況。
的員工手冊等，讓員工可以進行隨時隨地學習，對自己的思想與行為進行。
調整和約束。
4、為每一個新進的員工指定一個合適的入職指導人，加強對新員工入。
職的指導。
5、動態(tài)信息掌控。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流，如。
部分員工的座談會，問卷調查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問。
題，進行有針對性的幫助與教育。
注意事項。
(一)突出個性。
企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個性的，放之四海而皆準的企業(yè)文化。
“的模式。建設企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現不出來。所以，
企業(yè)文化必須分析整臺不同的價值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、
最有價值的精神。在進行企業(yè)文化培訓時，也需要形成個性，要針對不同。
層級和職能的人，設計不同的培訓內容。從企業(yè)的層級來看，高層需要了。
解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關系、如。
何實施文化變革等內容;中層的側重點在于如何在領導下屬、實施考核、團。
隊建設中體現企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合，沒有優(yōu)秀的領導。
技能就無法傳揚企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化。
理念，以及如何在工作中體現出企業(yè)文化：新進人員需要認識企業(yè)的歷史。
和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對企。
業(yè)文化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、
考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結合生產部門需要了解企業(yè)。
文化如何體現在工藝設計、質量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財務。
部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;。
營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容的關。
系;其他部門的文化培訓也應該有不同的側重點。由此可見，如果沒有針對。
性，實行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。
(二)強化組織保證。
企業(yè)文化培訓是一項系統(tǒng)工程，必須加強管理，建立健全責任機制和。
激勵機制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)。
利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的。
督導者。在企業(yè)文化培訓中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化。
培訓，關鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作。
培訓首先要提高企業(yè)各級管理者的素質，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的。
骨干帶頭作用，管理者的政治素質、精神狀態(tài)以及對企業(yè)文化建設的認知。
程度直接影響著企業(yè)文化培訓的作用和力度，只有把企業(yè)管理者的示范作。
用、主導作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎作用、主體作用、扎。
實工作有機地結合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時要建立健。
全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制，制定企業(yè)文化培訓責任制，把企業(yè)文化。
培訓納入到各級管理者的責任考核之中，作為對管理者獎懲的重要依據之。
一，各部門明確各自的職責范圍，逐步形成企業(yè)內部全員參與的企業(yè)文化。
格局。只有企業(yè)的各級管理者對企業(yè)文化建設真正給予了高度的重視，企。
業(yè)文化培訓的組織力度才可以得到加強，培訓才能扎實有效地向縱深發(fā)展。
(三)形成體系。
企業(yè)文化培訓的目的是要讓員工提高綜合素質，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)。
展。要使企業(yè)文化培訓能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個符合企業(yè)實。
際的企業(yè)文化培訓體系。建立一套完整的適應自身企業(yè)文化培訓體系的基。
本步驟是：第一，要對本企業(yè)現狀進行系統(tǒng)的調查研究，把握住企業(yè)文化。
建設的重點：第二，擬出企業(yè)文化建設的構想，組織專家論證和員工討論。
第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而后依據崗位不同分解為相應的要點，從。
而建立完整的企業(yè)文化培訓體系;第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化。
培訓體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實施，實現。
管理的整體優(yōu)化。
五項原則。
1、目的性。
這里的目的性包括兩個方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化。
希望本文對您有所幫助！考核的目標和方向。
2、開放性。
企業(yè)文化的建設必須要服務于企業(yè)，服務于客戶，那么企業(yè)就必須與。
外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性。
市場是不斷進步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服。
務于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性。
參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參。
與者也是“人”，企業(yè)文化的建設始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化。
的建設就必須人性化!
5、獨特性。
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應結合行業(yè)的特征及自身。
的特點建立特色的企業(yè)文化。
五個方面。
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲。
規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的;。
3、企業(yè)文化是習得的。
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關鍵價值。
考核要素。
1.經營哲學。
經營哲學也稱企業(yè)哲學[1]，是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活。
環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指。
導，有一套邏輯思維的。
程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司“講。
求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決。
策哲學。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”
的經營哲學為指導，“以情顯義，以義取利，義利結合”，使之在創(chuàng)辦三年。
的時間內營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價值觀念。
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、
組織)本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就。
是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一。
時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企。
業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價。
值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的。
價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業(yè)正確的價值目標。
有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業(yè)才有希望。因。
此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)。
自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民。
的利益，還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短。
期行為，使企業(yè)失去后勁，導致滅亡。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)。
通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業(yè)職工觀。
念意識和進取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化。
中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對。
企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的。
作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4.企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內。
部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、
公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)。
道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有。
積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的。
力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5.團體意識。
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內。
部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把。
自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己。
作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成。
是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮。
斗，自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為。
6.企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公。
眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現出來的企業(yè)的形象稱表層形象，
如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直。
企業(yè)內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本。
實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基。
礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
7.企業(yè)制度。
企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，
并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中。
間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業(yè)制度作。
為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以。
協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現企業(yè)。
目標而努力。
8.企業(yè)文化的結構。
企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位。
與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類。
型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的。
整體模式。即企業(yè)物質文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文。
化形態(tài)。
9.企業(yè)使命。
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是。
指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域、經營思想，為企。
業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經濟。
領域中所經營的活動范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經濟活動中的身。
份或角色。它包括的內容為企業(yè)的經營哲學，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
希望本文對您有所幫助！
尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚××文化、放飛我們夢想。
回望以前，進入××房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，
如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安。
全成功的到達彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團正是在詮。
釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，
只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團。
隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更。
高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有。
團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插。
片整個兩江新區(qū)!
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們提供的這樣。
一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺。
上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有。
想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽。
怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，
我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)在我心中。
企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與。
員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅守這一信條，我堅信企業(yè)文化，傳。
承永遠，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓。
我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、
珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈。
生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領導及各位主。
管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系。
列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃。
部的一名策劃助理，從開始進入這個部門的一無所知，經過何經理的指導。
和培養(yǎng)，讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識，也深刻感受到企業(yè)。
與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們。
企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫。
高端滋補品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了。
我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這。
艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和。
價值!
俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以。
博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū);。
企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的。
理念學習與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進、趕我們超越，我。
們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也。
許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須。
記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自。
覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不。
想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀念可以改變命運。
每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什。
么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位。
希望本文對您有所幫助！上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存。
在著。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值那就做好。
身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在!什。
么叫有能力?我認為：有責任心就有能力，沒有責任心就沒有能力!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇八
為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產條例》，切實加強20xx年常運公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負責人，安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力，全面落實消防工作的四個責任，提高企業(yè)消防安全的四個能力，切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產一樣,放到同等高度,強化組織措施和責任的全面落實,強化內部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內部消防安全管理責任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署，特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產工作計劃：
一、指導思想。
消防責任攻在消患，消防安全貴在預防，消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結合”的方針，依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則，圍繞防控措施與責任，消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責任越來越大，主體層面越來越復雜的實際，各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。
二、強化組織領導，落實主體責任。
為切實強化公司消防工作的組織領導和主體責任的全面落實堅持抓生產必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產，生產必須確保安全的原則，公司成立消防工作領導小組：
組長：馮喜龍。
副組長：徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。
成員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組，由第一責任人任組長，各分管負責人任副組長，相關管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構，全面負責本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內的消防監(jiān)管和責任落實，并對消防工作負總責。
三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓。
1.公司組織安全生產知識，消防安全知識教育培訓各不少于兩次，參加人員為公司安委會人員，各分公司主、分管領導和安管人員，各職能部門負責人，全員消防培訓每年不少于一次，駕駛員安全培訓教育每月不少于一次，內容必須有消防，必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓，按市局要求派員參加。
3.參加市安監(jiān)等部門的培訓和復審。
(1)企業(yè)法人，安管人員年度培訓和復審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。
(3)特種作業(yè)人員(維修電工，電焊工等)有計劃的參加市安全培訓。
(4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動噴淋裝置消防安全培訓。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。
5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。
四、強化責任落實，將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產的全過程予以高度重視。
(一)利用安全例會發(fā)放宣傳，培訓資料，對會議人員進行教育培訓。(主要內容為：消防、安全工作事故案例，內部消防安全管理信息通報，上級會議，各級領導講話，安全生產國內外動態(tài)，管理經驗交流等)。
(二)組織各類安全生產培訓班。(主要內容為：分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范，消防安全管理，利用技防及安全信息加強管理等。)。
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”，消防監(jiān)管、安全管理為內容的管理人員學習研討會。
(四)組織開展一次以上的應急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法，初起火災的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災害安防知識，家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現場指揮和疏散要領等，全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽，不少于一次的勞動技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。
(八)完善制定消防工作的長效措施，建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和應急預案應急方案與責任追究責任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產事故隱患的全面排查與整治，嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識，大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作：
(一)是加強安全生產形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產和消防方面的重大決策，繼續(xù)做好消防法，安全生產法，江蘇省安全生產條例，道路交通安全法等相關法律法規(guī)的宣傳，普及安全法律知識。
(二)是豐富內容，開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
(三)是利用好現有陣地(廣播，電臺，黑板報，短信等)，擴大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產宣傳教育工作進行考核評比，對宣傳稿件進行評選獎勵，對先進個人擇優(yōu)推薦進行表彰。
二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案，應急預案，春季消防與安全行車的特點與防范重點落實，第八個“全國安全生產月”活動;百日安全勞動競賽，七月份安全生產隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
三是與各級工會聯合，開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓普查登記，建立健全培訓信息。
五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道，營造消防、安全生產和安康杯競賽活動的氛圍。
六、工作重點及要求。
消防工作事關企業(yè)的發(fā)展，情系千家萬戶的安康，關系到人民的生命和財產的損失和穩(wěn)定，渉及面大，細節(jié)和環(huán)節(jié)廣，整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責任予以明確。
重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛)，辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監(jiān)管責任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查，發(fā)現問題立即整改并有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責任負總責。檢查內容：
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規(guī)按裝超負荷用電設備現象，電線線束是否存在臟亂差現象，線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設備工作閉合有無失常，開關保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效，滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效，發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實，易燃易爆物品存放是否規(guī)范，消防設備設施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范，特種作業(yè)人員持證是否上墻，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現象，電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離，氣割現場操作有沒有防范措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現象，各用電設備有否漏電保護措施，明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現象，有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書簽定違規(guī)使用電器設備現象，是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況，消防設備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規(guī)范，用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現象，用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化，長期用電的設備有漏電無保護措施，用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄，消防責任人和應急措施是否到位，消防設備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產中心工作的重要組成部分抓細抓實，公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練，同時制定火災處置應急預案，并成立公司內部的義務消防隊，扎實推進開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。
1、提高檢查消除火災隱患能力，各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對火災隱患的自我發(fā)現和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災的能力，公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員，要認真學習撲救知識和消防常識，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設備及器材，全力爭取好第一時間，第一現場的救治行動，全員職工，人人都要學會火災撲救的技能，確保一有情況，都能按職責分工及時到位并實現有效的處置。
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介紹企業(yè)演講稿提綱篇九
以下是本人上半年來的工作情況總結。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業(yè)務素質和服務水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
半年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、_等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務。
上半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
半年來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評?；厥咨习肽赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神?！熬礃I(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種。
口號。
更是企業(yè)對員工要求的道德底線是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現企業(yè)風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時，以關鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入××房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫。
合同。
到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
軍訓。
翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運?；稳婚g，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。
戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十一
上半年，在集團公司黨委的正確領導下，我們以改革促發(fā)展，以管理求生存，以增大市場份額為目標，團結和帶領公司全體員工，奮發(fā)圖強，與時俱進，各項工作取得了初步成果。在新的崗位上，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大和十六屆三中全會精神，把發(fā)展作為企業(yè)的第一要務，牢牢抓住機遇，積極應對挑戰(zhàn)，促使“三個文明”全面發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接公司成立十周年。
此時召開這次民主生活會，我認為這是開展“三個代表”學教活動以來又一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育，是一次自我檢驗和錘煉。也給我們班子成員提供了一個深刻交流思想的好機會，還有利于我們總結、發(fā)現上半年工作中存在的問題和不足，以便于下半年工作取得更大的成績，可以說非常必要，非常及時。下面,談談我的一些看法。
一、工作開展情況。
（一）提高認識、把握重點,千方百計抓市場。上半年，針對經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我們調配了部分經營人員，明確了臨時抽調的信息跟蹤和編制標書人員的工資獎金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實及獎勵標準，逐步建立責任跟蹤體系，進一步建立健全工程信息處理系統(tǒng)。同時，投入大量人力、物力和財力，積極配團公司加強對重點標的運作，切實加大了承攬任務力度，為下一步拓展市場打下了堅實的基礎。目前我們還有一些項目在積極組織投標，還有幾個重要的信息在全力跟蹤，我們爭取下半年在承攬承攬任務方面取得新的突破。
（二）精細管理、加強領導，認認真真抓現場。施工現場是企業(yè)效益的源頭，是基礎。當前我們在建的有5個項目被集團公司列為重難點工程。面對重難點工程多、施工規(guī)模大、工期緊、管理及技術難度大的嚴峻局面，公司堅持重點工程重點管理的原則，安排一名公司領導專門負責施工生產，采取了狠抓現場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利?？傮w來說，這幾項重、難點工程進展還不錯，基本達到了我們預想的目標。截止6月底，我公司完成施工產值27202萬元，同比增加了7208萬元，實現集團公司下達年度計劃的68%。
（三）轉變觀念、勇于創(chuàng)新，踏踏實實搞改革。我一直認為，改革不能搞花拳繡腿，不能走過場，搞層面性的東西，要改革，就要踏踏實實，就要切實能有利于把企業(yè)做大做強。我們堅持“以人為本”的發(fā)展理念，制定了《工程項目機構與核算組織管理辦法》及《勞務承包隊伍登記備案制度》、《技術難度測定辦法》、《勞務人員工資附加費和社保基金計提辦法》、《待崗人員生活費發(fā)放辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統(tǒng)業(yè)務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，為進一步規(guī)范和完善工程項目管理，繼續(xù)推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向。6月4-5日，公司組織召開了宜萬鐵路項目經理班子競聘會，公司審定后當場宣布競聘結果，簽定責任合同，并根據責任程度的不同實行有區(qū)別的項目薪金。這樣做，使項目管理責任主體由主管領導轉變?yōu)轭I導班子集體，能夠有效凝聚團隊力量、形成合力、發(fā)揮作用。目前，該項目有序運轉，各項工作正常進展。5月在北京地鐵十號線開展了工序承包工作，6月在宜萬鐵路再次組織工序承包。根本目的就在于運用市場機制，挖掘內部職工的潛力，鍛煉自己的專業(yè)隊伍，徹底實現兩層分離，實現企業(yè)增效、員工增收的雙贏目標，也為下一步公司主輔分離、改制分流打下基礎。
二、思想政治學習、廉政建設方面。
（一）結合實際，加強學習。
加強政治理論、政策制度的學習，用理論聯系實際的學風，結合本單位實際情況，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用先進理論解決實際問題的.能力；加強市場經濟和現代企業(yè)管理知識的學習，注重提升現代知識素養(yǎng)，通過對法律、法規(guī)、文化、科技、歷史等知識的學習，不斷用豐富的知識來充實自己，使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以提升，增強了提綱楔瓴、把握全局的能力；通過黨委理論中心組學習、黨員先進性教育活動，我認真研讀了十六大和十六屆三中全會報告,并作了讀書筆記和心得體會，在工作中牢記“兩個務必”，增強群眾觀念，如何做到了一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干工作。
（二）增強黨性，廉潔自律。
我覺得，作為一名共產黨員，一名國有企業(yè)的領導干部，就要很好地堅持科學的發(fā)展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負起自己的職責。作為班子的主要成員，我堅持如何做到“三重一大”和中央企業(yè)領導人員“四大紀律八項要求”和“三個不得”，廉潔自律，克己為公（譬如，我現在用的手機還是原來在五處買的），不為私利所誘，金錢所惑，求真務實，銳意進取。堅持按原則和規(guī)章制度辦事，廉潔從政，如何做到公平、公正、公開。老老實實為人，清清白白為官?！肮?，廉生威”，以自己的實際行動樹立領導干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展貢獻自己的全部力量。
三、班子建設方面。
按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，統(tǒng)一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關心，思想上互相幫助，使領導班子形成一個和諧的整體。為更好地發(fā)揮班子成員作用，避免借口集體負責而無人負責的現象，班企業(yè)民主生活會發(fā)言提綱來自本網-，僅供學習，請注明出處。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十二
作為一名進入一個全新作業(yè)環(huán)境的新員工來說，盡管在曩昔的作業(yè)中積累了必定的作業(yè)經驗，但剛進入公司，不免仍是有點壓力。為了能讓自己盡早進入作業(yè)狀況和習慣作業(yè)環(huán)境，有問題及時請教搭檔，活躍學習作業(yè)所需求的各項專業(yè)常識，努力進步自己的業(yè)務水平。這段時間我學到了很多常識，自己的技術水平也得到了很大進步，過得非常充實和快樂，再累也是值得的！
在這里，我要特別感謝在這段時間協(xié)助過我的。
作為新員工，我會去自動了解、習慣環(huán)境，一起也要將自己優(yōu)勝的方面展示給公司，在充沛信任和合作的基礎上會樹立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地彌補常識，進步技能，以習慣公司開展。在作業(yè)中我或許會有利誘和壓力，但是我信任只要能規(guī)矩心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就必定會取得成功。
社會在開展，信息在增加，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮本身的優(yōu)勢，更要通過學習別人的經驗，來進步本身的素質。__公司的開展目標是雄偉而長遠的，公司的開展就是咱們每個，我信任我有能力把握機遇，與__一起迎接挑戰(zhàn)！謝謝我們！
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十三
各位領導，各位同事：
大家好!(鞠躬)。
我叫kitty，來自湖南，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。(鞠躬)。
我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!(鞠躬)。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十四
二、管理方面的.情況及評價8。
三、企業(yè)能源消費情況10。
四、主要產品能源消耗及技術經濟指標12。
五、技術方面14。
六、審計結論17。
第一章審計事項說明20。
第二章企業(yè)基本情況22。
第一節(jié)企業(yè)簡況22。
焦煤集團馮營電力有限責任公司組織機構圖23。
第二節(jié)企業(yè)主要生產工藝概況24。
一、焦煤集團馮營電力有限責任公司生產工藝流程圖24。
第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況28。
一、企業(yè)用能系統(tǒng)概況28。
二、用能設備28。
第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)30。
二、企業(yè)能源管理狀況32。
三、企業(yè)能源計量管理狀況34。
四、企業(yè)能源統(tǒng)計管理35。
五、企業(yè)能源定額管理37。
六、企業(yè)節(jié)能技改管理37。
第四章企業(yè)能源利用分析39。
第一節(jié)企業(yè)能源消費狀況39。
第二節(jié)企業(yè)能源消費流向41。
第三節(jié)產品能耗指標核算48。
第四節(jié)工業(yè)總產值核定48。
第五節(jié)單位產品能耗的計算與分析49。
第五章、節(jié)能潛力分析和建議52。
第一節(jié)企業(yè)節(jié)能潛力分析52。
一、管理方面52。
二、技術方面55。
第二節(jié)節(jié)能技術改造方案和建議56。
一、部分節(jié)能管理、技術改造方案匯總56。
詳見《部分節(jié)能管理、技改方案一覽表》56。
二、主要節(jié)能項目分析與建議56。
第六章審計結論78。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十五
大家好！
我叫xx，初次見面大家可能記不住，沒關系，大家叫我小x就好了。我來自xx，是xx大學專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生，目前在公司咨詢部工作。
作為一名應屆本科畢業(yè)生，新到一個陌生的城市，應對自我人生的第一份工作，我是忐忑大于欣喜的，有一種前途未卜的感覺，再加上逝去學生時代的傷感，剛開始我的情緒是比較低落的。值得慶幸的是，公司領導對我們給予了充分的照顧和細致的指導，xx多次找我談心；在入職方面，辦公司x姐也是熱心熱情地幫我們辦理各種手續(xù)；在工作方面，以x為代表的前輩們也是我學習的榜樣，眾所周知，技術工種是比較枯燥的，可是已經在本行業(yè)工作十幾甚至幾十年的前輩們卻依舊用他們飽滿的精神深深地感染了我，在那里對他們一并表示感激。最終，要感激的是我的校友兼同事xx同學，室友兼同事xx同學，xx同事，xx同事，多謝他們在學習工作生活上的幫忙。當然還有那些散布于全國各地的朋友同學們，也期望他們像我一樣榮幸地進入像深水這樣溫馨的大家庭，譜寫自我人生的新篇章。
相信有了這么多的關心和幫忙，鼓勵和祝福，我必須能克服目前的困難，盡快地成長起來，為公司的發(fā)展盡自我的一份薄力。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十六
abstract8-10。
1.1.2我國關于勝任素質模型的研究與應用狀況概述15。
1.2我國人力資源經理界定16。
2.1.1勝任力的提出17。
2.2.1勝任素質模型的內涵20。
2.4.2按勝任力因子獲得的邏輯關系分類35。
2.6.2各建模方法的進程效用分析43。
5.2.2應變能力對人力資源經理的重要性71。
5.2.4建立信任能力對人力資源經理的重要性72。
5.2.5溝通能力對人力資源經理的重要性72。
6.1研究結論74。
6.2研究不足74。
以上就是針對工商管理類專業(yè)畢業(yè)論文的詳細介紹，閱讀完是不是能夠有所收獲呢?希望廣大畢業(yè)生可以順利通過答辯給自己的大學生涯畫上美麗的句號。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十七
尊敬的各位領導，各位前輩：
大家好!
我叫，家在甘肅天水，今年剛剛從xxxx大學xxx專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處;做事認真并善于總結，樂于與他人交流。
能夠應聘到xx工作我倍感榮幸，而能來到人事部工作，我不知道用哪些更恰當的詞語來表達自己的欣喜之情。
首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的謝意，謝謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。
其次，我剛剛離開大學，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵!
最后，我很想很想用最短的時間讓自己適應這個環(huán)境，掌握作為一名hr所必須具備的能力，為這個部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標準，但我保證在我的能力范圍內做到最好。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十八
包括資源或原料、主要產品的生產工藝及裝備、生產能力及產量、質量;企業(yè)總體經濟效益、市場競爭力和技術、產品進出口等情況(國內情況統(tǒng)一采用數據，國外情況盡量采用最新數據，下同)。
二、企業(yè)技術進步情況。
十年來(1995～)進行過哪些技術改造，應用過哪些新技術，開發(fā)過哪些新產品?目前主體生產工藝、技術、裝備情況及水平;企業(yè)的新技術、新產品情況;企業(yè)資源綜合利用及再生利用情況;企業(yè)以信息化帶動工業(yè)化情況，包括自動化、計算機、分析檢測的技術進步及改造應用情況;企業(yè)技術人員及從事研發(fā)隊伍概況;企業(yè)鼓勵研發(fā)、創(chuàng)新、革新的政策或措施;企業(yè)技術管理部門和技術開發(fā)機構(包括技術中心)情況等。
三、企業(yè)自主知識產權情況。
1、本企業(yè)1985年以來自主知識產權擁有情況。
1)申請專利件，其中國外件;。
2)授權專利件，其中國外件;。
3)授權的發(fā)明專利件，其中國外件;。
4)有效專利(已授權)件，其中國外件;。
5)引進專利件，其中國外件;。
6)已取得注冊商標件，其中國外件，國內注明商標件，國際注明商標件;。
7)登記計算機軟件件，其中國外件;。
8)集成電路布圖設計件，其中國外件;。
9)登記版權作品件;。
10)明確的技術秘密件;。
11)許可技術項，其中專利技術項，向國外許可技術項，其中專利技術項;。
12)其他。
2、1995年以來承擔省部級以上重大科技項目項，其中申請了專利的科技項目項，取得了授權專利的科技項目項;企業(yè)自主開發(fā)的科技項目項，其中申請了專利的科技項目項，取得了授權專利的科技項目項。
3、企業(yè)知識產權管理狀況。
1)企業(yè)知識產權的管理對象(列表);。
2)企業(yè)知識產權管理部門及職能(列表);。
3)企業(yè)知識產權管理制度建立;。
4)企業(yè)知識產權的.管理經費(年度列表);。
5)企業(yè)的專利戰(zhàn)略制定(列表)。
四、企業(yè)標準化情況。
1、企業(yè)標準化概況(包括企業(yè)標準數量、水平、執(zhí)行標準情況，出口產品采用標準情況，通過產品認證情況等。)。
2、企業(yè)標準化發(fā)展情況(包括標準與品種的配套情況，新產品的標準建立情況，企業(yè)對標準化的支持力度和正在開展的標準化項目。)。
3、企業(yè)標準水平與國外先進標準水平的對比。
4、制約企業(yè)標準化發(fā)展的主要問題。
五、企業(yè)環(huán)保治理(氣、水、渣)技術及達標情況。
包括企業(yè)清潔生產水平(例如，iso14000,iso9000等……)，企業(yè)環(huán)保治理(氣、水、渣)技術情況,環(huán)保主要技術經濟指標情況。具體指標如下：
1、生產廢水、生活污水處理率;。
2、二氧化硫的治理達標率;。
3、硫的利用率、二氧化硫排放量。
4、三廢治理的主要工藝;。
5、金屬污染物治理率及達標;。
6、清潔生產主要指標;。
7、污染物總量控制指標及其削減;。
8、固體廢物(尾礦、赤泥、爐渣)年產生量、累積堆存量、每年利用量及產品產值。
9、企業(yè)占地、廢棄物堆場與復墾、生態(tài)恢復指標;。
10、企業(yè)主要環(huán)境特點、影響及問題等。
六、企業(yè)主要技術經濟指標及與國內、外先進水平的比較。
主要技術經濟指標：
1、礦產資源開發(fā)利用：采礦回采率、選礦回收率、冶煉回收率;聯合企業(yè)礦產資源利用率;共伴生金屬綜合利用率。
2、能源消耗：每年企業(yè)能源消耗總量(萬噸標準煤);單位產品能源消耗(噸標準煤/噸)。每年企業(yè)電耗總量(萬kwh);單位產品電耗(kwh/噸)。
3、水資源利用：年用水總量、循環(huán)水利用量、廢水排放量、新水補充量、單位產品新水用量。
4、廢雜銅、鉛回收利用量，噸金屬能源消耗。
5、加工企業(yè)產品綜合成品率。
七、目前正在開展的國家重大科技、技改項目情況。
包括項目名稱、計劃類別、產業(yè)建設規(guī)模、主要內容、要達到的目標、投資情況、項目實施起止時間和項目對行業(yè)的影響等。
八、制約本企業(yè)發(fā)展的主要問題和關鍵技術。
九、目前正在申請的國家重大科技、技改項目情況。
包括項目名稱、計劃類別、項目意義、產業(yè)化規(guī)模、主要內容、要達到的目標和申請投資等。
十、“十一五”及到發(fā)展規(guī)劃(包括科技、技改)情況。
十一、建設創(chuàng)新型有色金屬工業(yè)的主要建議。
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