小說(shuō)是一種長(zhǎng)篇故事性文學(xué)作品，具有完整的情節(jié)、人物形象和背景描寫?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的敘述。這些范文以不同的角度和方法來(lái)總結(jié)并解讀了一些具體的主題或事件。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇一
自我市、區(qū)政府召開城市管理工作會(huì)議以來(lái),我處認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù),迅速采取有力措施,加大對(duì)城市管理綜合整治力度,切實(shí)解決存在問(wèn)題,取得了一定的成效,下面將我處落實(shí)市、區(qū)政府城市管理工作會(huì)議目標(biāo)任務(wù)情況匯報(bào)如下:。
1、我處針對(duì)化糞池管理召開了多次專題會(huì)議,對(duì)轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法,進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟,同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問(wèn)題。
2、我處繼續(xù)深化和完善市場(chǎng)化保潔工作,加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度,建立健全了監(jiān)督考核制度,成立了專門的監(jiān)管隊(duì)伍,每天對(duì)保潔情況進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向保潔公司進(jìn)行通報(bào),按照整改情況給予評(píng)分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法(試行)》加大對(duì)城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障,在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。
4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能,目前辦事處三分之一以上在編人員(26人)專職從事城管工作,各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。
我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法(試行)》和《區(qū)城市管理“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)制”工作目標(biāo)和措施,將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國(guó)土等多個(gè)方面,積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國(guó)土委派責(zé)任人和各派出所所長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)同履行各自職責(zé),抓好轄區(qū)內(nèi)工作,全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。
1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),經(jīng)常對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。
2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作,對(duì)民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作,對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號(hào)、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。
建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍,各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查,并實(shí)行零匯報(bào)制度,每天上報(bào)巡查情況,形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保對(duì)違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除,同時(shí)對(duì)存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃,逐步進(jìn)行拆除,今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起,拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建20xx余平方米,自行拆除違建1500余平方。
加大對(duì)戶外廣告的整治工作,對(duì)轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改。
通知書。
其中民主路二手機(jī)市場(chǎng)、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整頓,特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對(duì)占道攤點(diǎn)的整頓,暢通道路秩序,配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對(duì)花鳥市場(chǎng)的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。
全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對(duì)公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治,提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作,到目前為止,共計(jì)清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對(duì)宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷,面積逾20萬(wàn)平方米,沿街外立面清洗面積逾10萬(wàn)平方米。
對(duì)袁橋市場(chǎng)、剪子股市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓,特別是每天派員對(duì)袁橋市場(chǎng)入口出進(jìn)行整頓,取締占道經(jīng)營(yíng),取得了較好成效。對(duì)宣武路進(jìn)行了整頓,派員定崗,每天派車組加強(qiáng)巡查,取締占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)。配合區(qū)環(huán)保局對(duì)建國(guó)小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處;加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車管理,對(duì)轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓,收效甚好。對(duì)各居民小區(qū)加強(qiáng)管理,對(duì)小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。
建立快速反應(yīng)隊(duì)伍,三個(gè)車組每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、解決。
按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求,大力開展隊(duì)伍建設(shè)工作,通過(guò)強(qiáng)化法制培訓(xùn),努力提高隊(duì)員法律水平,達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案;通過(guò)強(qiáng)化組織紀(jì)律,提高為民服務(wù)意識(shí),真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理;通過(guò)健全制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依;通過(guò)加強(qiáng)檢查考核,力行獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。
加強(qiáng)宣傳,通過(guò)板報(bào)、致居民一封信等形式向廣大居民群眾宣傳城管工作的目的和意義,在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。
今年以來(lái),我處雖然按照市、區(qū)城市管理工作的會(huì)議精神開展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我處諸多方面力量的欠缺,仍有許多方面距離城市管理需要和上級(jí)的要求有著較大差距,今后我處將在上半年的基礎(chǔ)上,加大投入,鼓干勁,添措施,抓落實(shí),全力突破城管攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn),全面提升工作成效,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市管理的互動(dòng)雙贏,全力打造城市管理示范街區(qū),為我區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階做出不懈的努力。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇二
在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在其他組室的支持下，我們調(diào)研組全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作，較好的地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一是樹立精品意識(shí)，認(rèn)真做好文字材料起草工作。四個(gè)月中，我們調(diào)研組參與起草的文字材料共31篇（調(diào)研組獨(dú)立起草22篇），13萬(wàn)多字，其中領(lǐng)導(dǎo)講話7篇，工作匯報(bào)5篇，經(jīng)驗(yàn)介紹5篇、調(diào)研文章4篇，其他材料10篇。
二是樹立超前意識(shí)，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。其中為書記提供文字材料、資料7篇，其中有1篇近期有希望在《xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》上刊發(fā)，有2篇已形成初稿，待領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后，準(zhǔn)備往省市級(jí)報(bào)刊上投稿。同時(shí)我們還為書記分管部門起草了8篇文字材料。
三是樹立大局意識(shí)，積極參與辦公室開展的活動(dòng)。調(diào)研組同志的大局意識(shí)不斷提高，積極參與辦公室組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真配合其他組室開展工作。年初以來(lái)，調(diào)研組同志參與縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、30萬(wàn)噸馬鈴薯精深加工項(xiàng)目簽約儀式等多次大型活動(dòng)。辦公室組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，我們組也都能積極主動(dòng)參與，任勞任怨，按時(shí)完成任務(wù)。
四是樹立和諧意識(shí)，強(qiáng)化組室管理。按照辦公室規(guī)章制度要求，全組同志認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。樹立節(jié)約意識(shí)，在材料修改上，基本上是在微機(jī)上直接進(jìn)行，必要的修改稿用紙背面打印。注重學(xué)習(xí)提高，前四個(gè)月組內(nèi)同志有重點(diǎn)、有針對(duì)性搜集相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，每人的學(xué)習(xí)筆記都在3萬(wàn)字以上。注重團(tuán)結(jié)，組內(nèi)同志互相學(xué)習(xí)、互相幫助，互相支持，相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，創(chuàng)造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。
二、存在問(wèn)題。
一是調(diào)研職能作用發(fā)揮不突出。所寫的文章基本上都是總結(jié)性、經(jīng)驗(yàn)性，沒(méi)有問(wèn)題分析型、超前決策參考型的文章。
二是文字材料起草標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高。從我們的綜合素質(zhì)上看，與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)還有一定差距，還需付出更大努力，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。
三是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。
三、下步打算。
在今后工作中，我們調(diào)研組將按照辦公室的要求部署，把每一項(xiàng)工作都作為鍛煉提高的機(jī)會(huì)，特別是在提高寫作能力和整體素質(zhì)方面尋求突破。
1、提高調(diào)查研究能力。要開展決策性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、典型性調(diào)研。特別是對(duì)那些重大的、可以預(yù)見的、帶有戰(zhàn)略意義的'、影響或決定全局的重要課題，要超前進(jìn)行調(diào)研。后八個(gè)月，要圍繞新農(nóng)村建設(shè)等全縣中心工作，開展專題調(diào)研，利用一至兩周時(shí)間到鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)查，形成調(diào)研成果，供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。調(diào)查開展前，要針對(duì)調(diào)查的內(nèi)容選擇調(diào)查方式、擬定調(diào)查的方案。還要收集整理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經(jīng)驗(yàn)做法、問(wèn)題分析和外地可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題教訓(xùn)，準(zhǔn)備不定期以《調(diào)研專送》或《調(diào)研與參考》等形式送交縣委領(lǐng)導(dǎo)參閱。
2、提高文字綜合能力。重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章的寫作，特別是要把縣委的中心工作作為工作重點(diǎn)突出出來(lái)。組織全組同志開展互幫互評(píng)活動(dòng)。每個(gè)月每人分別確定1個(gè)小課題或研究一個(gè)工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地搜集整理資料，主筆撰寫文稿，其他兩人要提出修改意見和建議，形成初稿后，集體討論修改，送交主管主任審閱。每個(gè)月明確1人準(zhǔn)備一種常用公文的相關(guān)材料，撰寫發(fā)言稿，講解有關(guān)知識(shí)，并剖析一篇經(jīng)典、實(shí)用案例。全年要在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表2篇文稿。
3、提高溝通協(xié)調(diào)能力。樹立辦公室“一盤棋思想”全組同志要盡最大努力，積極主動(dòng)參與辦公室的辦事辦會(huì)活動(dòng)，分清輕重緩急，抓住主要環(huán)節(jié)，提高與領(lǐng)導(dǎo)、與部門的交往溝通能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力，達(dá)到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會(huì)議的時(shí)候注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法。
4、提高嚴(yán)格自律能力。要在組內(nèi)開展“樹一流形象、創(chuàng)一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”和“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。忠于職守、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤，不讓失誤在自己身上發(fā)生，不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開展批評(píng)與自我批評(píng)，既看到自己的長(zhǎng)處，更要看到自己的短處，常想立身之本，常懷律己之心，切實(shí)做到耐得住寂寞、擋得住誘惑，守得住秘密，管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗(yàn)。
同時(shí)，還要更加主動(dòng)地為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，想在前，做在前，主動(dòng)提出可供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的建設(shè)和意見。總之，我們將不懈努力，以多出精品、多做奉獻(xiàn)為目標(biāo)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇三
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、本部門人身死亡事故為零
2、本部門重傷事故為零
3、本部門重大生產(chǎn)事故為零
4、本部門重大設(shè)備事故為零
5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》
廠長(zhǎng)：
部門經(jīng)理：
20xx年x月x日
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇四
20xx年，我區(qū)政府法制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，切實(shí)履行政府法制工作在推進(jìn)依法行政方面的參謀、助手和法律顧問(wèn)的職責(zé)，為推動(dòng)我區(qū)依法行政建設(shè)步伐付出了積極的努力,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年依法行政工作情況總結(jié)如下：
一、采取有效措施，深入推進(jìn)依法行政。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市依法行政工作會(huì)議精神,召開了全區(qū)依法行政工作會(huì)議，總結(jié)回顧了《綱要》頒布以來(lái)我區(qū)依法行政工作情況，對(duì)今后我區(qū)依法行政工作進(jìn)行了安排部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)王建勇為組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)劉海賓、文定國(guó)為副組長(zhǎng)的xx區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是為做好從今年開始開展的依法行政目標(biāo)考核工作，印發(fā)了《xx市xx區(qū)20xx年度依法行政考核方案》，明確了依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的指導(dǎo)思想、考核范圍、實(shí)施機(jī)關(guān)、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式方法等內(nèi)容，并積極做好日常檢查和年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備、督促、指導(dǎo)等工作。
三是印發(fā)了《xx市xx區(qū)法制辦公室20xx年依法行政工作計(jì)劃》，從加快推進(jìn)依法行政、完善行政決策程序、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理、加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴、大力加強(qiáng)政府法制宣傳等方面對(duì)我區(qū)今年政府法制工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。
四是上年度對(duì)區(qū)政府行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評(píng)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。針對(duì)20xx年度xx市政府對(duì)我區(qū)政府目標(biāo)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改要求，積極組織有關(guān)單位進(jìn)行研究，認(rèn)真提出整改意見，督促有關(guān)單位認(rèn)真整改，并按時(shí)向xx市推行依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改情況。同時(shí)，要求有關(guān)單位汲取教訓(xùn)，舉一反三，確保不再出現(xiàn)同類問(wèn)題。
二、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)責(zé)任，取得明顯成效。
（一）重點(diǎn)落實(shí)“三統(tǒng)一”，全面加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。
《xx省行政程序規(guī)定》實(shí)施近三年來(lái)，我們按照《規(guī)定》的要求，對(duì)規(guī)范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我們主要做好了以下工作：
一是有序開展規(guī)范性文件的全面清理。在《規(guī)定》實(shí)施之初，我們即著手進(jìn)行了對(duì)20xx年以前所有政府文件的清理工作，對(duì)幾百余份已發(fā)的政府文件進(jìn)行了第一次清理及定性，確認(rèn)了規(guī)范性與非規(guī)范性文件的范圍；對(duì)其中屬于規(guī)范性文件的，我們?cè)龠M(jìn)行了二次定性，按照是否具有必要性和可行性、是否與法律法規(guī)規(guī)章和上位規(guī)范性文件相抵觸、是否與其他規(guī)范性文件相沖突、是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)的原則，共清理出屬于規(guī)范性文件的有24件，其中9件宣布無(wú)效，15件宣布繼續(xù)有效，并按要求在蘆淞政府門戶網(wǎng)上進(jìn)行統(tǒng)一公示。去年我們又對(duì)20xx年10月1日至20xx年6月30日的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，宣布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件29件，失效10件。目前，我區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范性文件均符合“四個(gè)是否”的標(biāo)準(zhǔn)，即是否具有必要性和可行性，是否與法律法規(guī)和上位規(guī)范性文件相抵觸，是否與其他規(guī)范性文件相沖突，是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)。
二是認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記。按照《規(guī)定》的要求，我們認(rèn)真開展了對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布工作。雖然對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號(hào)和公布只是程序性工作，但是我們站在程序與實(shí)體相一致的角度，把登記、編號(hào)和公布作為審查規(guī)范性文件的途徑，對(duì)于那些文件制定主體不適格、沒(méi)有或超越制定權(quán)限、內(nèi)容不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件，我們均給予相應(yīng)法律意見進(jìn)行糾正或建議完善。這項(xiàng)工作的開展，使我區(qū)規(guī)范性文件的制定程序的規(guī)范性和實(shí)體合法性有了較大幅度的提升。
三是大力加強(qiáng)規(guī)范性文件的配套管理。規(guī)范性文件的制定和公布實(shí)施是行政工作的主要內(nèi)容和執(zhí)行依據(jù)，我們?cè)谧龊媒y(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)工作的基礎(chǔ)上，做好規(guī)范性文件的公布和實(shí)施監(jiān)督。我們目前在蘆淞政府門戶網(wǎng)上公布的我區(qū)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件34件，極大方便了公民、法人或者其他組織進(jìn)行查詢、下載。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的實(shí)施跟蹤監(jiān)督，對(duì)遇有現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容與新出臺(tái)的法律法規(guī)、行政規(guī)章或上位規(guī)范性文件有抵觸、沖突的，我們及時(shí)向制定規(guī)范性文件的部門或單位提出修正意見，把好行政文件實(shí)施關(guān)。
四是加強(qiáng)了對(duì)行政執(zhí)法人員的資格審查和管理。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，樹立和提升行政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象，我辦加大了行政執(zhí)法人員資格管理工作力度。20xx年9月12日上午，xx區(qū)政府法制辦以“堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治政府”為主題，邀請(qǐng)區(qū)政府法律顧問(wèn)、xx通程律師集團(tuán)事務(wù)所楊建明律師在政府大會(huì)議室作專題講座。全體在坐區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府各工作部門主要負(fù)責(zé)人，各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，全區(qū)履行行政執(zhí)法職責(zé)的行政執(zhí)法人員，各鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)共計(jì)320人參加講座。此次培訓(xùn)既有理論宣講，又有案例講學(xué)，具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和可操作性，聽講互動(dòng)，生動(dòng)靈活，收到了良好的效果。
（二）、重點(diǎn)監(jiān)督行政裁量權(quán)基準(zhǔn)的制定，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》自20xx年實(shí)施以來(lái)，我們嚴(yán)格遵照該《辦法》的規(guī)定，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)監(jiān)督，在合理縮小行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的自由裁量空間、解決同案不同罰、同事不同辦的問(wèn)題上取得了初步成效，有力促進(jìn)了公平公正執(zhí)法。
首先，我們?cè)谳爡^(qū)范圍內(nèi)大力開展了《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)。我們派出了骨干力量參加了《辦法》的專題培訓(xùn)，還將上級(jí)下發(fā)的《辦法》資料廣為散發(fā)，送達(dá)至各有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)建議區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專門學(xué)習(xí)該《辦法》并被采納，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，絕不流于形式，使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)《辦法》有了深入地了解，在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。
其次，我們緊密結(jié)合《辦法》的要求，按照市政府要求積極開展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)“回頭看”工作，擬發(fā)了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和行政執(zhí)法依據(jù)梳理的工作方案，要求區(qū)各行政執(zhí)法部門在自己的“權(quán)利清單”范圍內(nèi)統(tǒng)一梳理完善自己的執(zhí)法依據(jù)，再根據(jù)處罰事項(xiàng)的具體情況劃分裁量階次（一般不少于3個(gè)階次）制定本部門的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)。在這項(xiàng)工作的制定和審核工作中我們大力配合相關(guān)執(zhí)法部門，為行政執(zhí)法依據(jù)提供法律層面的把握，做到了根據(jù)實(shí)際工作需要，從制度上漸次形成“階次裁量、流程運(yùn)作、制度控權(quán)”的工作格局和機(jī)制。今年我們?cè)谌ツ耆嫘抻喭晟菩姓幜P裁量權(quán)基準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上，全面開展全區(qū)行政執(zhí)法部門行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用工作，將通過(guò)案卷評(píng)查等方式，督促裁量權(quán)基準(zhǔn)的適用與落實(shí)。
（三）、重點(diǎn)突出合法性，進(jìn)一步當(dāng)好政府法律參謀助手，著力提升法律服務(wù)水平。
我們近年來(lái)為政府提供的法律服務(wù)效率高、效果好，得益于認(rèn)真落實(shí)了省政府的《規(guī)定》，得益于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)法制工作的高度重視，同時(shí)我們貫徹了“有為才有位”的思想，把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和作出成績(jī)作為推動(dòng)我們工作前進(jìn)相輔相成又不可或缺的動(dòng)力。1、在行政復(fù)議方面。20xx年，區(qū)政府在力求行政復(fù)議零突破的過(guò)程中，依靠新聞媒體與自身網(wǎng)站著力加強(qiáng)了行政復(fù)議的宣傳。2、隊(duì)伍建設(shè)方面。一年來(lái)，區(qū)政府確定了抓隊(duì)伍建設(shè)、促業(yè)務(wù)發(fā)展的思路，著力培養(yǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力，加強(qiáng)工作人員責(zé)任心，增加政治敏感度。3、在行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。為建立建全行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，推進(jìn)依法行政，區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》，區(qū)政府辦按市法制辦要求發(fā)布了《xx市xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例（第一期）》。4、在重大行政決策事項(xiàng)上，區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家，對(duì)決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的評(píng)估，嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和《xx省行政程序規(guī)定》的要求，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，推進(jìn)xx區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè)，保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。
第一、我們做到了為規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行提供法律支撐。根據(jù)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，我們?cè)诜e極推進(jìn)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)上下功夫，在對(duì)行政權(quán)力實(shí)際運(yùn)行的.監(jiān)督上做文章。建立健全了重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會(huì)公示與聽證、決策評(píng)估等制定，同時(shí)對(duì)區(qū)各個(gè)行政執(zhí)法部門的各項(xiàng)制定啟動(dòng)合法性審查，為規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行提供了有力的法律保障。
第二，我們做到了為具體行政行為提供法律支撐。由于基層法制部門的特殊性，我們只對(duì)行政許可、強(qiáng)制、征收等行政行為的合法性進(jìn)行審查。我們?cè)谟^念上把這種審查轉(zhuǎn)化為行政行為提供服務(wù)，為行政執(zhí)法部門提供審查性服務(wù)，使執(zhí)法部門在接受審查的同時(shí)感受到了來(lái)自法制部門的服務(wù)，使執(zhí)法部門在程序上更樂(lè)于接收審查。
今年以來(lái)，在我區(qū)機(jī)場(chǎng)大道bt項(xiàng)目中，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作，防范項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)政府法制辦會(huì)同政府聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)全程參與了該項(xiàng)目bt模式投資建設(shè)框架協(xié)議的談判及合同修改，對(duì)協(xié)議履行過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位分析，并提出了相應(yīng)的修改建議，以保證項(xiàng)目的順利、合法運(yùn)行。我們還圍繞拆除違法建筑、全市淡水污染整治活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等中心工作，將行政執(zhí)法評(píng)查的關(guān)口前移，把對(duì)行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作與行政許可、處罰相結(jié)合，在執(zhí)法部門實(shí)行具體行政行為前即介入審查監(jiān)督，把可能出現(xiàn)的行政執(zhí)法隱患控制在端倪或萌芽階段，在一定程度上對(duì)行政執(zhí)法行為起到了指導(dǎo)作用，使法制部門監(jiān)督執(zhí)法落到了實(shí)處。
第三，我們做到了為政府領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)法治政府提供法律支撐。
近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷活躍，發(fā)生在我區(qū)的涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類事件、案件層出，政府領(lǐng)導(dǎo)在妥善解決這些問(wèn)題時(shí)都能充分聽取法制部門提供的法律意見，對(duì)于一些較為棘手的涉及法律層面的問(wèn)題，也交辦給法制部門解決。如在解決結(jié)谷實(shí)業(yè)集體上訪、市場(chǎng)群的消防改造、“7·3”火災(zāi)墊付賠償金額引起的訟訴等問(wèn)題上，我們法制部門都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見，起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《五普鉆井公司黨委2010年工作要點(diǎn)》及《五普鉆井公司黨支部工作責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)井隊(duì)黨支部組織建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮井隊(duì)黨支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)，和井隊(duì)實(shí)際情況，特制訂2010年井隊(duì)黨員目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和胡錦濤同志關(guān)于建設(shè)“和諧社會(huì)”的系列理論，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職，艱苦奮斗，多干實(shí)事，言行一致，講求實(shí)效，不圖虛名，勤勤懇懇，扎實(shí)有效地完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。即：政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)，群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。
3、堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，履行黨員責(zé)任。
4、樹立“安全第一”意識(shí)，努力做好安全指導(dǎo)監(jiān)督工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，促進(jìn)井隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、積極參與“讀一本書”活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員。
6、及時(shí)、積極參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、保證措施。
1、遵守“三會(huì)一課”制度，積極參加支部組織開展的各項(xiàng)。
活動(dòng)?；顒?dòng)期間有事要及時(shí)請(qǐng)假。
2、積極觀看學(xué)習(xí)有關(guān)黨的建設(shè)、先進(jìn)性教育、素質(zhì)教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)的資料及影像資料。
3、積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)及黨員民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于糾正錯(cuò)誤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，及時(shí)整改。
4、時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，及時(shí)繳納黨費(fèi)。
5、做好黨員責(zé)任區(qū)工作，當(dāng)好“三個(gè)員”，即：當(dāng)好宣傳員，宣傳黨的方針政策，成為黨的聲音的第一傳媒；當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)系班組，成為反映職工訴求的第一渠道；當(dāng)好服務(wù)員，服務(wù)井隊(duì)職工，成為解決職工實(shí)際困難的第一模范。
三、考核。
1、責(zé)任書（一式兩份）簽訂后，年底對(duì)照自查，寫出總結(jié)。
2、支部年底考評(píng)，對(duì)責(zé)任書目標(biāo)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰，未完成的給予批評(píng)教育。
井隊(duì)支部書記：黨員：
五普70846hb井隊(duì)黨支部。
2010年5月日。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇六
20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，并與兄弟聯(lián)社交流。
一、當(dāng)好“參謀部”，服務(wù)工作做到了有力有效。
服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。
(一)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動(dòng)者，因此搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個(gè)超前”：一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息，在工作上早準(zhǔn)備、早部署；二是超前進(jìn)行專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作或比較突出的問(wèn)題，開展“短、平、快”式的調(diào)研活動(dòng)，將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項(xiàng)報(bào)告單》，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題作好鋪墊。
(二)從嚴(yán)把關(guān)為機(jī)關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實(shí)與檢查工作的重要手段，為保證聯(lián)社各項(xiàng)決策落實(shí)到位，我們主要采取“三種形式”：一是堅(jiān)持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，辦公室對(duì)聯(lián)社召開的基層社主任例會(huì)、全年工作會(huì)議、改革工作會(huì)議、旺季工作會(huì)議等xx多個(gè)重要會(huì)議精神逐一進(jìn)行了督查督辦，確保了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
(三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會(huì)和辦文上。對(duì)“辦會(huì)”做到“三個(gè)提早”：即早計(jì)劃、早行動(dòng)、早落實(shí)。對(duì)會(huì)議資料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等會(huì)務(wù)工作均做到事先安排，專人負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“辦文”把好“四個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫作、細(xì)心修改，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。第四，技術(shù)關(guān)：面對(duì)新形勢(shì)、新需要，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作，精通電子公文收發(fā)。一年來(lái)，辦公室審核的各種總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件xx份，處理的來(lái)文多達(dá)xx個(gè)，均做到了收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范，無(wú)一出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。
二、當(dāng)好“宣傳部”，宣傳工作做到了有聲有色。
宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手，樹立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，形成了良好的工作氛圍。
(一)建立宣傳工作機(jī)制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是正向激勵(lì)。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，鼓勵(lì)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手。三是搭起舞臺(tái)。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》，依托《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》，攜手《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版、《xx日?qǐng)?bào)》等主流媒體，主攻《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《中國(guó)金融博覽》等國(guó)家級(jí)載體，定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。
(二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，突出三大主題：一是經(jīng)營(yíng)特色；二是業(yè)務(wù)特色；三是服務(wù)特色；讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。20xx年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期，向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報(bào)各類信息300余條。同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿，全年先后被各類媒體錄用稿件xx篇，其中在《金融時(shí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體上刊**篇，在《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版等省級(jí)媒體上刊xx篇，收到了良好的宣傳效果。
(三)改進(jìn)宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。其次,在宣傳形式上“百家爭(zhēng)鳴”：電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。
(四)注重宣傳工作時(shí)效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動(dòng)都及時(shí)邀請(qǐng)電視、廣播、黨報(bào)等新聞單位參加，主動(dòng)為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時(shí)段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動(dòng)中，通過(guò)掛橫幅、樹站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等方式，既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過(guò)廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介，宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用，宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義，特別是重點(diǎn)開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作。四是積極參加社會(huì)活動(dòng)。年以來(lái)，先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動(dòng)，在活動(dòng)中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開展扶貧幫困活動(dòng)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，為結(jié)對(duì)幫扶貧困村投入扶貧資金x萬(wàn)元，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，進(jìn)一步提高了我社的社會(huì)公眾形象和社會(huì)認(rèn)知度。
三、當(dāng)好“司令部”，管理工作做到了有章有據(jù)。
做好綜合管理工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大，要求也非常高，但辦公室責(zé)無(wú)旁貸。
(一)認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定，xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員大會(huì)，我們?cè)诖髸?huì)文字材料方面做了大量工作，主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃草案，起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，以用其他相關(guān)會(huì)議文件，確保了大會(huì)順利召開，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)草擬了符合xx市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架，并通過(guò)銀監(jiān)部門審查認(rèn)可，保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開展。
(二)認(rèn)真組織開展調(diào)研和理論研究。切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被xx市委市政府在全市推廣。
(三)認(rèn)真做好文書檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，檔案管理工作連續(xù)7年達(dá)到省檔案局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
四、當(dāng)好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。
(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待先后召開的社員代表大會(huì)、干部考核考評(píng)會(huì)議等大型會(huì)議，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
(二)加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。
(三)加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故。
(四)加強(qiáng)工程監(jiān)理，做好基建維護(hù)。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。
回顧度的工作，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作：
一、工作目標(biāo)。
(一)當(dāng)好參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
(二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。
(三)全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于x期，被市級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于x篇，在《xx日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇，向上級(jí)主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于x篇。
(四)搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。
(五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
(六)切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密。
(七)搞好后勤保障工作，切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。
二、工作措施。
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入；二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，力求做到立意高、范圍廣、有深度；三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高；四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。圍繞省聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度；二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在xx市的影響，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理,保持省頒標(biāo)二級(jí)檔案室榮譽(yù)。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇七
自1997年普九驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來(lái)，我校以此為契機(jī)和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績(jī)效得到社會(huì)各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績(jī)突出，被湖北省婦聯(lián)授予示范家長(zhǎng)學(xué)校又被中國(guó)教育學(xué)會(huì)十一五規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校還被縣政府和教育局分別評(píng)為縣級(jí)文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我校的一年來(lái)的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
1、九年義務(wù)教育普及程度。
我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
2、師資水平。
我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證的有18人，中級(jí)合格率達(dá)85%，已取得乙級(jí)甲等普通話等級(jí)證的有18人，合格率達(dá)85%。
3、辦學(xué)條件。
4、教育經(jīng)費(fèi)。
本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立以人為本的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)隊(duì)伍爭(zhēng)一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展四項(xiàng)工作思路，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jī)：
一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰，被評(píng)為縣級(jí)文明單位。
二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口，推出了三主動(dòng)三能五不系列教育活動(dòng)，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。
四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有7獲獎(jiǎng)。其中獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，獲省級(jí)獎(jiǎng)3。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽，4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中獲省二等獎(jiǎng)的2人，獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽，5人參賽，4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)獎(jiǎng)。
五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。
六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵，將疫情牢牢控制住，沒(méi)有一起病例發(fā)生。
七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級(jí)參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績(jī)居鎮(zhèn)前列。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
俗話說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥無(wú)頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。
班子成員內(nèi)，校長(zhǎng)帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。
(二)堅(jiān)持科學(xué)決策，堅(jiān)決依法治校。
依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此，我校堅(jiān)持依法辦學(xué)，依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。校長(zhǎng)定期召開行政干部會(huì)議，研究、討論學(xué)校的重大問(wèn)題，分工布置各項(xiàng)工作。期末，校委會(huì)各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全員考核。對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì)或校務(wù)公布欄上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長(zhǎng)就親自在全校教職工大會(huì)上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過(guò)招生簡(jiǎn)章，向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。
我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛(ài)國(guó)主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，形成全員育人氛圍，提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識(shí)，我校在德育方面實(shí)行全員育人制。從校長(zhǎng)、班主任到普通職工，都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡彎彎腰精神，共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識(shí)競(jìng)賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng)，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評(píng)為縣級(jí)德育工作先進(jìn)單位。
(四)狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。
本學(xué)年來(lái)，我校專門成立了由校長(zhǎng)喻瑋任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施，并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過(guò)科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí)，回來(lái)上移植課和公開課。另外，我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處，在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中，有2人獲省級(jí)三等獎(jiǎng)，2人獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國(guó)英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎(jiǎng)，其中有獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。我?？h級(jí)課題、省級(jí)課題和國(guó)家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育有序開展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。
本學(xué)年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè)，檔案管理規(guī)范，順利通過(guò)了縣教育局對(duì)我校幼兒園的驗(yàn)收。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇八
20_年，醫(yī)院黨建工作在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨務(wù)干部的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹_屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號(hào)，被市委、市政府推薦為“省級(jí)文明單位”。
一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動(dòng)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上，建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制，制定出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度，把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級(jí)、外出進(jìn)修緊密掛鉤，納入綜合目標(biāo)考核，院黨委定期檢查落實(shí)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購(gòu)買了《_x選集》、《“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神和《_x在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會(huì)上的講話》精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻(xiàn)，在開展理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，廣泛開展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí)，通過(guò)開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式，充分利用周會(huì)、晨會(huì)、支部書記例會(huì)等載體，做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合，院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力，_了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。
二是營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵(lì)干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，對(duì)醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報(bào)銷版面費(fèi)，對(duì)外出學(xué)術(shù)交流報(bào)銷路費(fèi)等，營(yíng)造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果：20_年，全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇，同比增長(zhǎng)1__，其中sci論文1篇、中華級(jí)論文18篇，統(tǒng)計(jì)源期刊120篇。醫(yī)院順利召開20_年度思想政治工作研討會(huì)，在《_社會(huì)科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇，提高了學(xué)習(xí)效果。在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)生政研會(huì)上，醫(yī)院被授予“全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號(hào);在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)上，有2項(xiàng)思想政治科研成果獲獎(jiǎng)，6篇論文書面交流。醫(yī)院鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，全年有53項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，其中省教育廳21項(xiàng)、省科技廳8項(xiàng)、省衛(wèi)生廳8項(xiàng)、碩博項(xiàng)目16項(xiàng);全年獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6項(xiàng)，有13項(xiàng)科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎(jiǎng)數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度，樹立了良好的社會(huì)形象。以《人民醫(yī)苑》報(bào)、《人民醫(yī)院工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療，全院在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件__篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期，并發(fā)放到相關(guān)單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成，醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型，先進(jìn)模范人物。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。
一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生__的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開招標(biāo)，監(jiān)察、審計(jì)等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì)，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目59項(xiàng)，投標(biāo)金額105__元，中標(biāo)金額82__元，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時(shí)，加大內(nèi)部審計(jì)力度，全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng)，審減金額469、__元，維護(hù)了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時(shí)，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)_導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_項(xiàng)活動(dòng)，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)_辦誠(chéng)信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會(huì)公開承諾：拒絕一切商業(yè)_經(jīng)反商業(yè)_真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問(wèn)題。
二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會(huì)活動(dòng)頻繁，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)市區(qū)_表、政協(xié)委員等社會(huì)知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會(huì)各界建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)工作。
三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開一次職工代表大會(huì)，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會(huì)、院周會(huì)、晨會(huì)、職工座談會(huì)、支部書記例會(huì)、職能科室工作會(huì)、晨會(huì)上通報(bào)醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
通過(guò)加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，醫(yī)院沒(méi)有收受_回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門好評(píng)。在20_年10月中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)中，醫(yī)院的滿意率達(dá)到98、__。
三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
經(jīng)過(guò)全院職工共同奮斗形成的“仁愛(ài)、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價(jià)值取向，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問(wèn)、首診”負(fù)責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問(wèn)必答，問(wèn)路必帶，接診必細(xì)，見難必幫;打造“無(wú)假日門診”，資深專家節(jié)假日照常坐診;實(shí)施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)_實(shí)行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時(shí)間;規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，設(shè)置殘疾人無(wú)障礙通道，開設(shè)方便門診與關(guān)愛(ài)門診等，深受患者好評(píng)。同時(shí)，檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速，實(shí)行“即檢查即出報(bào)告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會(huì)診、咨詢，提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動(dòng)不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來(lái)，不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個(gè)病區(qū)，開放床位由原來(lái)的30張?jiān)鲋连F(xiàn)在的60張，兩個(gè)病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到__以上;骨科搬家后分為_x病區(qū)，每個(gè)病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到_x以上。
二是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對(duì)口支援_縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會(huì)效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時(shí)，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn)，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、_縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊(duì)被市委評(píng)為先進(jìn)小康工作隊(duì)。
三是開展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病貴”問(wèn)題，醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推出了123項(xiàng)優(yōu)惠措施;通過(guò)開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法，累計(jì)為_及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用__萬(wàn)元，成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎(jiǎng)的醫(yī)院。
四是開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺(tái)了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊(duì)離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療;逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為_駐軍定點(diǎn)醫(yī)院和_部隊(duì)老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨委將20_年確定為省市重點(diǎn)?？圃u(píng)審、醫(yī)院管理評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估之年，以此來(lái)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。
一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)?？圃u(píng)審為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了醫(yī)療糾紛。20_年，醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98、__，急危重癥搶救成功率達(dá)到97、__，法定傳染病報(bào)告率達(dá)到10__，急救物品完好率達(dá)到10__，病歷率達(dá)到9__。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定，對(duì)開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展，20_年各科室申報(bào)、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項(xiàng)，比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)專科成果的基礎(chǔ)上，20_年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過(guò)省第二周期臨床重點(diǎn)?？圃u(píng)審，被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)?？?超聲科、藥學(xué)部等__科室被評(píng)為_市第二周期臨床重點(diǎn)?？?，截至目前，全院擁有市級(jí)臨床重點(diǎn)?？芲、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？芲。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級(jí)護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到_x，健康教育覆蓋率達(dá)到_x，護(hù)理平均滿意度達(dá)到_x，未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。同時(shí)，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)院感工作，使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
二是以本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項(xiàng)十分重要的工作，對(duì)提升醫(yī)院整體實(shí)力，樹立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建結(jié)合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評(píng)”工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合教評(píng)要求。12月6日，國(guó)家教育部本科教學(xué)水平評(píng)估組對(duì)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平，為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是以醫(yī)院管理評(píng)審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審是醫(yī)院20_年又一重要工作，院黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，提出了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)，并把醫(yī)院管理評(píng)審工作與開展醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合，成績(jī)十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個(gè)調(diào)研點(diǎn)之一，同時(shí)在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動(dòng)突出三個(gè)重點(diǎn)，達(dá)到五個(gè)要求”發(fā)至全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級(jí)衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評(píng)。在醫(yī)院管理評(píng)審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評(píng)審工作順利通過(guò)省醫(yī)院管理評(píng)審團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃金星從八個(gè)方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個(gè)文明建設(shè)成效顯著，順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。
五、營(yíng)造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。
一是堅(jiān)持黨管干部原則。建立對(duì)中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。20_年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長(zhǎng)聘任等程序，全年調(diào)整任免中層干部6__，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評(píng)，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動(dòng)中，我院的干部選拔任用工作順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。
二是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺(tái)，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進(jìn)博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬，我市首位藥理學(xué)博士、獲得國(guó)家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長(zhǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，院黨委堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。
六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。
一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)過(guò)民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中，老院長(zhǎng)_同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過(guò)渡奠定了良好的基礎(chǔ)，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評(píng)。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到心往一處想、勁往一處使，通過(guò)院黨委成員身體力行的帶動(dòng)，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。
二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。20_年，院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)開展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核?！半p目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。
三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問(wèn)題，為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年，院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問(wèn)題后，院黨委及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過(guò)談心室，主動(dòng)接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
四是開展各種活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé)，又是黨委的一項(xiàng)重要政治使命。20_年，院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展活動(dòng)，使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來(lái)，工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會(huì)、文藝演出等活動(dòng)，豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊(duì)開展活動(dòng)，受到中國(guó)紅十字總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江亦曼的高度好評(píng);婦委會(huì)、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎;工會(huì)積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場(chǎng)，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練，開展工會(huì)積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，召開職工代表大會(huì)等，提高了干部職工工作積極性，激發(fā)了干部職工愛(ài)院、興院熱情。20_年，群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累：急診科被推薦為“全國(guó)巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“_省青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號(hào)、腫瘤中心被市總工會(huì)授予“雙文明示范崗”光榮稱號(hào)等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎(jiǎng)”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號(hào)。12月6日，院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評(píng)價(jià)。
七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。
醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個(gè)安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案，出臺(tái)了《_市人民醫(yī)院見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等文件，積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù)，使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級(jí);加大流動(dòng)人口管理力度，嚴(yán)查流動(dòng)人口“三證”等，使醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；壍?。20_年，全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無(wú)邪教滋事，被市綜治委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。
黨建工作的深入開展，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年，全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服基建項(xiàng)目多、三項(xiàng)評(píng)審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難，同心同德干事業(yè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心，極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過(guò)了醫(yī)院管理評(píng)審、新一周期省市重點(diǎn)專科評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審等工作驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項(xiàng)主要指標(biāo)，截止11月底，全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732__元，同比增長(zhǎng)10、9__;實(shí)現(xiàn)門診病人39837__次，同比增長(zhǎng)-5、2__;出院病人2253__次，同比增長(zhǎng)10、2__;門診手術(shù)1690__次，同比增長(zhǎng)-10、0__;住院手術(shù)569__次，同比增加20、0__;病床使用率97、3__，同比增長(zhǎng)1、7__，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
20_年，醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下，扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，取得了顯著成效，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，工作中仍然存在著諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí);極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng)，責(zé)任感和進(jìn)取精神差，工作拖后腿等問(wèn)題，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅(jiān)持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇九
為貫徹落實(shí)《縣供電企業(yè)管理提升工作》，結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理，深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。
3）針對(duì)我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項(xiàng)目多任務(wù)重的情況，生技部會(huì)同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的施工方案，并合理倒排工期，將工作任務(wù)細(xì)化，責(zé)任到人，為順利完成工作打好提前量。
提高了人員素質(zhì)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)能力。
輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展，給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助，全面的捋順了工作關(guān)系，明確了責(zé)任劃分，有效的提高了工作效率。另外，通過(guò)開展輸變電個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，大幅度提升了職工的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競(jìng)賽考核細(xì)則開展了自檢自查工作，不僅強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。
以處理4719處，處理率達(dá)到98%，還有未處理缺陷借助停電時(shí)機(jī)進(jìn)行處理。
結(jié)合隱患排查治理工作，處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處，補(bǔ)強(qiáng)線路、臺(tái)區(qū)標(biāo)識(shí)牌警示牌1334塊，部分供電所與用戶協(xié)商正在進(jìn)行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項(xiàng)治理工作，對(duì)線下“三違”及“三線搭掛”及時(shí)消除安全隱患。
汛期馬上到來(lái)，為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運(yùn)維批復(fù)計(jì)劃正在逐步進(jìn)行線路和變電站重點(diǎn)防洪地段的防洪護(hù)敦和變電站護(hù)坡處理工作。
依據(jù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。
1）對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善；
2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理；
3）加大科技投入增進(jìn)智能電網(wǎng)水平；
4）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理；
5）加強(qiáng)運(yùn)維計(jì)劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十
1、撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都符合管理要求；
2、不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制的擴(kuò)大閱讀范圍問(wèn)題；
3、不存在密電明復(fù)、明密混用問(wèn)題。
二、沙密文件信息資料管理情況
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確，密級(jí)標(biāo)注符合要求，設(shè)備和場(chǎng)所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進(jìn)行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機(jī)構(gòu)銷毀，對(duì)個(gè)人的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行了清理。
三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況
2、在機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會(huì)落實(shí)保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問(wèn)題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理符合保密要求。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙。伴隨著時(shí)間的腳步，半年的工作又過(guò)去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠(chéng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵(lì)下，在各級(jí)老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績(jī)表達(dá)忠誠(chéng)，促進(jìn)了我對(duì)公司的忠誠(chéng)度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我是非常熱愛(ài)這份工作的，然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來(lái)我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營(yíng)模式也從坐商向行商改變,長(zhǎng)期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計(jì)劃預(yù)想目標(biāo)。
主要原因是上半年整個(gè)證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時(shí)，同時(shí)證監(jiān)會(huì)不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國(guó)際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進(jìn)場(chǎng)，這種形勢(shì)影響了公司盈利。但剛才從財(cái)務(wù)上通報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營(yíng)業(yè)部1-6月利潤(rùn)完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)良好。這些成績(jī)的取得，我做到了：
作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升證券聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是證券履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。在實(shí)際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。之所以堅(jiān)持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因?yàn)樽C券服務(wù)的趨同性日趨顯著?，F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)自己服務(wù)意識(shí)最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì)砸了證券服務(wù)的牌子。
證券面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)，證券工作就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
半年來(lái)，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績(jī)，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時(shí)過(guò)于急躁等。
今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進(jìn)和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十二
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強(qiáng)化。近年來(lái)，我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性，把農(nóng)民財(cái)務(wù)管理當(dāng)作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓，切實(shí)抓緊抓好。
一、當(dāng)前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基本現(xiàn)狀
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)工業(yè)園區(qū)，255個(gè)行政村（村規(guī)模調(diào)整前449個(gè)）。20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5160萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)7.1%；村級(jí)集體總資產(chǎn)38124萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)8.3%。自20xx年全面推行會(huì)計(jì)委托代理制以來(lái)，緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會(huì)計(jì)委托代理制改革，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善，農(nóng)村財(cái)務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
差旅費(fèi)等村級(jí)非生產(chǎn)性開支實(shí)行“定性、限額、分類”管理，實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
2、建立了一套規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系。通過(guò)全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制為核心的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會(huì)計(jì)代理中心，共配備了43名代理會(huì)計(jì)及出納，255個(gè)行政村的帳目全部進(jìn)入了代理中心，實(shí)行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長(zhǎng)虹等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉，對(duì)村級(jí)集體資金帳戶進(jìn)行更新，全面實(shí)行支票戶管理，對(duì)村級(jí)集體資金往來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)徹底告別了原來(lái)的“袋袋帳”、“包包帳”，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。
3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。一是隨著會(huì)計(jì)委托代理制的不斷健全和完善，農(nóng)村會(huì)計(jì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心代理，代理會(huì)計(jì)不受村干部約束，有效地發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。二是近年來(lái)農(nóng)村基層民主進(jìn)程不斷進(jìn)步，由村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)發(fā)揮民主理財(cái)作用，有效實(shí)現(xiàn)了村民自治、民主理財(cái)、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)小組，配備專兼職審計(jì)人員，對(duì)各村財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進(jìn)行全面審計(jì)，實(shí)行“三年一輪審”，充分發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用。近三年來(lái)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)464個(gè)，查出違紀(jì)單位45個(gè)，違紀(jì)金額115萬(wàn)元。
4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作能否真正落實(shí)到位，關(guān)鍵是有沒(méi)有一支專業(yè)高效的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。
多年來(lái)，我們通過(guò)各類會(huì)議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，不斷對(duì)我縣的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想道德教育，打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實(shí)干的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，正是通過(guò)他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年，我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整，通過(guò)公開招考、組織考察、能力測(cè)評(píng)等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財(cái)會(huì)人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強(qiáng)的人才充實(shí)進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍，使農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平進(jìn)一步提高。
二、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
雖然我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，各種新的財(cái)務(wù)問(wèn)題層出不窮，財(cái)務(wù)公開不到位，收支沒(méi)有預(yù)決算，非生產(chǎn)性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強(qiáng)烈不滿，信訪、集體上訪時(shí)有發(fā)生，造成黨群、干群關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。概括來(lái)講，目前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題有六個(gè)方面：
一是部分財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認(rèn)為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。如收支預(yù)決算制度各村基本沒(méi)有實(shí)行，使村級(jí)開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財(cái)務(wù)審批制度，限額審批制沒(méi)有執(zhí)行到位，大額支出不經(jīng)集體討論；還有財(cái)務(wù)公開制度也沒(méi)有真正落到實(shí)處，公開程序是能省則省，公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產(chǎn)性開支急劇增加，缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級(jí)部門對(duì)農(nóng)村扶持力度的不斷加大，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來(lái)我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測(cè)情況看，20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)開支合計(jì)1400萬(wàn)；20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)1980萬(wàn)元；20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)2255萬(wàn)元；20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)達(dá)3179萬(wàn)元，已經(jīng)是20xx年的2.27倍，增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)幅度。還有從每年村級(jí)招待費(fèi)禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來(lái)，20xx年村級(jí)招待費(fèi)1-10名最高14萬(wàn)，最低9.2萬(wàn)；20xx年達(dá)到最高19.24萬(wàn)，最低13.1萬(wàn)；20xx達(dá)到最高26.85萬(wàn)，最低13.47萬(wàn)。20xx年更是達(dá)到最高82.98萬(wàn)元，最低33.53萬(wàn)元。而面對(duì)這一現(xiàn)象，縣鄉(xiāng)村各級(jí)卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。
容易受村主要干部制約，只會(huì)做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發(fā)揮民主理財(cái)、民主監(jiān)督作用。
五是農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)滯后。縣鄉(xiāng)村各級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度還不夠，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員職能逐步被削弱，工資報(bào)酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報(bào)帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報(bào)賬員的工資報(bào)酬只有村主要干部的50%，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。
三、下一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的打算
針對(duì)不斷出現(xiàn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的新情況、新問(wèn)題，下一步，我們要根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的對(duì)策措施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十三
在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌，團(tuán)體總分列全省各市州縣第二名。
3、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員達(dá)110人。
4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇，并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。xx年年，黃穗(與高凌合作)先后獲馬來(lái)西亞羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍，韓國(guó)羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍。田卿xx年入選國(guó)家一隊(duì)以來(lái)表現(xiàn)出眾，今年相繼在菲律賓羽球賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽中獲得6項(xiàng)亞軍。張圣獲全國(guó)青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前，我縣在省羽毛球隊(duì)的`正式隊(duì)員有11人，其中女子7人，男子4人，占省專業(yè)隊(duì)人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運(yùn)會(huì)一展宏圖。
5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播，塞舌爾共和國(guó)社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來(lái)參觀訪問(wèn)，香港鳳凰衛(wèi)視記者對(duì)羽校進(jìn)行了采訪報(bào)道。
(二)全民健身運(yùn)動(dòng)蓬勃開展。
1、為了進(jìn)一步打造安化羽毛球品牌，在全縣營(yíng)造強(qiáng)烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍，由縣委辦、縣政府辦發(fā)文，舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽，這次比賽歷時(shí)4天，參賽隊(duì)伍16支，運(yùn)動(dòng)員100多人;。
2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼xx年第十屆全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)首次將羽毛球列為比賽項(xiàng)目后，舉辦的單項(xiàng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4天，共有23支代表隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員200多人，清塘、龍?zhí)?、東坪代表隊(duì)分別獲得前三名。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)近年來(lái)我縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平的重要檢閱，對(duì)促進(jìn)我縣羽毛球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。
3、組隊(duì)全省第四屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)舞獅比賽，榮獲二等獎(jiǎng);參加全市大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球和乒乓球比賽，并取得了乒乓球單項(xiàng)第一名、第三名和羽毛球團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績(jī)，并被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。
4、積極支持部門和體育社團(tuán)開展了活動(dòng)。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽，國(guó)土系統(tǒng)和財(cái)政系統(tǒng)籃球賽等群體競(jìng)賽活動(dòng)。此外，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間籌備，全縣中國(guó)象棋協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨首屆“金六福杯”中國(guó)象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行，目前，正在進(jìn)行大會(huì)和比賽的準(zhǔn)備工作。
(三)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)效果顯著。
1、著力培育以羽毛球?yàn)橹攸c(diǎn)的健身市場(chǎng)，有力地促進(jìn)了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運(yùn)動(dòng)的良好氛圍的形成，“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂(lè)部全年對(duì)外開放場(chǎng)館達(dá)1000余小時(shí)，接待羽毛球愛(ài)好者2萬(wàn)多人次，同時(shí)盤活了資產(chǎn)，安置了人員，并增加收入約4萬(wàn)元。
2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴(yán)重滑坡，我縣銷售大戶所在建設(shè)路大修，嚴(yán)重影響客源的情況下，截至11月底止，我縣仍實(shí)現(xiàn)銷售額143萬(wàn)元，可取得公益金4.5萬(wàn)元。
3、體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機(jī)遇，與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作，籌資4萬(wàn)元，有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎(jiǎng)品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂(lè)食品等企業(yè)的合作，解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
(四)積極爭(zhēng)資立項(xiàng)，為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴(kuò)建積累資金。目前，羽校擴(kuò)建已積累資金230萬(wàn)元，現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十四
學(xué)院綜治辦：
按照院總部關(guān)于xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我院一年來(lái)開展的綜治工作，我們實(shí)事求是地進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全總調(diào)查（10分）。
自評(píng)結(jié)果9分。
理由是校區(qū)范圍大、沒(méi)圍墻、周邊環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，全院上下，全體師生員工共同努力，確保了校區(qū)全年安全穩(wěn)定。師生員工治安綜合治理意識(shí)不斷增強(qiáng)。
二、和諧平安建設(shè)（15分）。
自評(píng)結(jié)果15分。
理由是：
（3）平安單位創(chuàng)建活動(dòng)明確表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)”目標(biāo)，校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化，師生員工的安全感不斷提升。
三、專項(xiàng)重點(diǎn)整治（3分）。
自評(píng)結(jié)果3分。
理由是：制定了治安整治方案，加大了整治力度；在校區(qū)設(shè)置了交通標(biāo)志，車輛行駛示意線、安全帶，以及行人斑馬線減少交通隱患的同時(shí)。校區(qū)強(qiáng)化管理遏制學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象效果明顯。
四、矛盾糾紛排查調(diào)處工作（9分）。
自查結(jié)果8分。
理由是：
校區(qū)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，全年共調(diào)解各類矛盾，糾紛5起，并做到了消除在校內(nèi)，校區(qū)制定了《共青校區(qū)預(yù)防和處理突發(fā)性事件工作預(yù)案》全年未發(fā)生過(guò)事件，無(wú)上京赴省去市上訪人員。
五、治安防控體系建設(shè)（13分）。
自評(píng)結(jié)果12分。
理由是：
（2）辦公大樓和教師、學(xué)生宿舍“三防”到位，全年沒(méi)有發(fā)生盜竊案件；
（3）監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了重點(diǎn)要害部門部位，全年未發(fā)生偷竊、盜竊和搶劫案件。
六、專項(xiàng)重點(diǎn)工程（12分）。
自評(píng)結(jié)果12分。
理由是：
（1）我院無(wú)“--功”人員，但我院已建章立制，高度警惕，這方面沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題；
（2）沒(méi)有職務(wù)犯罪和貪污受賄案件，學(xué)生遵紀(jì)守法，沒(méi)有涉法涉訴案件；
（3）國(guó)家安全人民防線工作效果顯著，我院沒(méi)有發(fā)生失密泄露案件，沒(méi)有外籍教師；
（4）法制宣傳教育工作是學(xué)院重點(diǎn)工作，我們經(jīng)常請(qǐng)公安交警部門，法制部門和共青司法局法制科來(lái)我院給學(xué)生上法制課。工作成效明顯。
七、落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制（11分）。
自評(píng)結(jié)果11分。
理由是：
（1）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任職責(zé)明確，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；
（2）逐級(jí)簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書；
（3）完善了責(zé)任查究制度，對(duì)于重大問(wèn)題，層層追究責(zé)任；
八、綜治組織建設(shè)（5分）。
自評(píng)結(jié)果5分。
理由是：
（1）校區(qū)成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦公室；
（2）主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各科室、年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)為成員，綜治辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，保衛(wèi)處長(zhǎng)兼辦公室主任。
九、綜治制度建設(shè)（12分）。
自評(píng)結(jié)果12分。
理由是：
（1）綜治責(zé)任人績(jī)效檔案建設(shè)規(guī)范，述職報(bào)告齊全；
（2）學(xué)院對(duì)綜治工作實(shí)行目標(biāo)管理，已經(jīng)完成了年終考評(píng)；
（3）對(duì)學(xué)院綜治干部組織開展了培訓(xùn)；
（4）學(xué)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組召開4次工作會(huì)；
（5）建立健全了綜治工作報(bào)告制度，能及時(shí)向省綜治辦反饋學(xué)校安全穩(wěn)定方面的信息。
十、綜治宣傳工作（3分）。
自評(píng)結(jié)果3分。
理由是：
在校園內(nèi)充分利用廣播、板報(bào)，宣傳欄、院報(bào)等宣傳工具，宣傳綜治工作，收到良好效果。
十一、屬地管理（3分）。
自評(píng)結(jié)果3分。
理由是：
共青城開發(fā)區(qū)把校區(qū)列為重點(diǎn)保護(hù)單位。
十二、完成中央、綜治委、省綜治委、學(xué)院綜治辦交辦的各項(xiàng)工作（4分）。
自評(píng)分4分。
理由是：校區(qū)能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，并能按照要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
自評(píng)總分：97分。
公文。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十五
英山縣地處大別山南麓，是一個(gè)貧困山區(qū)縣，同時(shí)也是全國(guó)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)縣、是人社部定點(diǎn)的就業(yè)信息監(jiān)測(cè)縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，309個(gè)村，總?cè)丝?0.9萬(wàn)人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力17.5萬(wàn)人，在外務(wù)工人員約8.7萬(wàn)人，年外出打工收入10.2億元，是財(cái)政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)重要支柱，做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑之一，為了更好地搞好組織服務(wù)，完善工作制度，落實(shí)好積極的就業(yè)政策，推動(dòng)我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人，登記失業(yè)人數(shù)347人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%，失業(yè)人員再就業(yè)1396人，幫助困難人員就業(yè)829人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力3352人，介紹高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)317人，就業(yè)率達(dá)到95.2%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人，開展勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)1884人，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人，帶動(dòng)就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一是開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來(lái)，省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號(hào)等一系列加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對(duì)培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實(shí)，切實(shí)把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動(dòng)做強(qiáng)做實(shí)，培訓(xùn)中心對(duì)宣傳資料進(jìn)行了重新編制印制，把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)和吸引廣大勞動(dòng)者積極參加培訓(xùn)，自覺(jué)提升勞動(dòng)技能，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年共計(jì)開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次，就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金192.9萬(wàn)元。
二是開展農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟(jì)特色，圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城，大力開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，帶動(dòng)更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn)，我們將培訓(xùn)重心下移，將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來(lái)，我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金69.4萬(wàn)元。
小額擔(dān)保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的重要途徑之一。我縣進(jìn)一步加大了小額擔(dān)保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔(dān)?；鹩行蜓h(huán)，提高利用率，充分發(fā)按貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用，根據(jù)新形勢(shì)，我們將信貸銀行由一家擴(kuò)大到兩家，主動(dòng)與財(cái)政、郵政銀行聯(lián)系，通過(guò)簽訂三方協(xié)議，明確各自責(zé)任，將200萬(wàn)元小額擔(dān)保金劃到郵政銀行，按照1：5的比例發(fā)放，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款296筆1380萬(wàn)元。扶持了296戶個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶，帶動(dòng)了1087人就業(yè)。
在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個(gè)社區(qū)由專人負(fù)責(zé)，同時(shí)聘請(qǐng)鄉(xiāng)村信息員132人，在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站，在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市聘請(qǐng)用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè)，形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機(jī)構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費(fèi)介紹就業(yè)2760人，提供職介補(bǔ)貼資金55.2萬(wàn)元。
積極開發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)，緩解了我縣的就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個(gè)，提供公益性崗位補(bǔ)貼資金212.5萬(wàn)元。
1、繼續(xù)實(shí)行積極的就業(yè)政策。把實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會(huì)目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制，著力建立市場(chǎng)主導(dǎo)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)、個(gè)人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進(jìn)就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè)，特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主攻方向，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)吸納更多的勞動(dòng)者就業(yè)。采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大勞務(wù)輸出力度，擴(kuò)大外出就業(yè)規(guī)模。
2、進(jìn)一步發(fā)展完善人力資源市場(chǎng)，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)立足于提高人力資源的配置效率。積極促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)，建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場(chǎng)體系，完善政府對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章，調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力資源配置的導(dǎo)向作用。
3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑，制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“能力促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃”，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開發(fā)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對(duì)各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地安排、優(yōu)惠政策落實(shí)、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面，為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。
4、以提高就業(yè)能力為重點(diǎn)，大規(guī)模推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持政府積極推動(dòng)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，大力推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對(duì)高技能人才培養(yǎng)的投入，加快形成政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會(huì)支持、個(gè)人努力的技能勞動(dòng)者培養(yǎng)工作新格局。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標(biāo)”整治及實(shí)行三級(jí)管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。
自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場(chǎng)、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標(biāo)，奮力拼搏，促使各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道。
安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此，我們下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
一是按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則，進(jìn)一步明確
和完善了、車間、班組各級(jí)安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績(jī)效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無(wú)小事”思想，把大通道安全放在各項(xiàng)工作的首位，全面落實(shí)《中國(guó)分公司大通道安全管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，特別針對(duì)武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工，采取積極有效的防范措施，針對(duì)特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級(jí)安全責(zé)任意識(shí)和措施到位，各項(xiàng)安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進(jìn)行檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。針對(duì)武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際，強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查，同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防，嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施，積極加強(qiáng)對(duì)沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對(duì)管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們對(duì)安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討，及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報(bào)制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長(zhǎng)每天早8：00、晚17：50向車間匯報(bào)當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報(bào)車間管內(nèi)施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對(duì)管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實(shí)際，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)安全包保責(zé)任制落實(shí)的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天，部門負(fù)責(zé)人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實(shí)行考核負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會(huì)上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請(qǐng)求處分報(bào)告；包保部門負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負(fù)責(zé)人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對(duì)機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分，發(fā)生第二次中斷時(shí)調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實(shí)現(xiàn)大通道無(wú)中斷。
三是明確工作重點(diǎn)，組織設(shè)備整治，相繼完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作20余項(xiàng)。其中：
3.完成了天線16個(gè)車站電力遠(yuǎn)動(dòng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù)；
7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號(hào)樓、二信號(hào)樓樞
紐行調(diào)電話，并為夏管營(yíng)、許家臺(tái)、桑園子、東四個(gè)站安裝了信號(hào)報(bào)警電話；
8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達(dá)列檢所車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)；
10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個(gè)車站的站改工程施工任務(wù)；
11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù)；
12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；
13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作，遷移光電纜約5公里；
14.針對(duì)管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實(shí)際，于3月份成立了光電纜徑路探測(cè)組，積極進(jìn)行光電纜線路探測(cè)和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測(cè)光電纜徑路1180公里。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)9月底完工。
四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí)，確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十七
油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。
一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。
深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和油田“兩會(huì)”精神，牢固樹立“精細(xì)管理無(wú)止境”的理念，以對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理為手段，以“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的，開展廠、礦、隊(duì)，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過(guò)程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發(fā)水平，不斷提高油田開發(fā)效益的目的。
二、成立了精細(xì)化管理工的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
該項(xiàng)活動(dòng)由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、辦法的制定、宣傳推進(jìn)工作；經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理辦法的制定工作；開發(fā)處、采油工程處、財(cái)務(wù)處、計(jì)劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的建立、發(fā)布、評(píng)比、上報(bào)，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。
三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評(píng)辦法。
指標(biāo)體系建立的原則。
1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺(tái)進(jìn)行指標(biāo)的計(jì)算、評(píng)比。
2、綜合性指標(biāo)排名與單項(xiàng)指標(biāo)排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊(duì)、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實(shí)行綜合排名，重點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)排名。
3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計(jì)算形成，可操作性強(qiáng)，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對(duì)于目前沒(méi)有進(jìn)行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合，進(jìn)一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，以滿足油田精細(xì)管理的需要。
標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)礦、隊(duì)、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動(dòng)的組織和評(píng)比，負(fù)責(zé)金銀銅牌隊(duì)的初選和上報(bào)。
（一）五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。
紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、注水隊(duì)、注汽隊(duì)、注聚隊(duì)、測(cè)試隊(duì)、五星級(jí)站庫(kù)評(píng)比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標(biāo)桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊(duì)入圍名單，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。
（二）單項(xiàng)管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。
以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對(duì)比考核工作重點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名，達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機(jī)結(jié)合，按照開發(fā)工作性質(zhì)，指標(biāo)以月度、季度、年度進(jìn)行評(píng)比排名。
（三）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評(píng)比辦法（26項(xiàng)指標(biāo)）。
區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系，按照生產(chǎn)運(yùn)行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部和計(jì)劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進(jìn)行指標(biāo)評(píng)比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進(jìn)行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序，以排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并在專題網(wǎng)站進(jìn)行公布。對(duì)于長(zhǎng)期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元（油田）所管單位及時(shí)進(jìn)行勸戒，以不斷提高管理水平。
四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作。
(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。
中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長(zhǎng)、盧廣欽副處長(zhǎng)先后多次組織財(cái)務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議，討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報(bào)指標(biāo)分解詳表，與財(cái)務(wù)處等單位對(duì)該軟件的提出需求分析，組織編制了上報(bào)指標(biāo)匯總分析軟件。
組織進(jìn)行工作部署。6月7日上午，由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個(gè)二級(jí)開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)工作安排會(huì)議，會(huì)議由開發(fā)處處長(zhǎng)張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報(bào)方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報(bào)工作要求本周末完成。下步重點(diǎn)工作是：負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報(bào)工作，15日前完成。
制定了不同層級(jí)管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊(duì)及地質(zhì)所等不同層。
級(jí)管理單位的考核指標(biāo)30項(xiàng)，并把指標(biāo)進(jìn)行分類，劃分為：生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。
1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個(gè)油藏單元的指標(biāo)考核評(píng)比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進(jìn)行單元合并，組合成采油隊(duì)、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比。
2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。
為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實(shí)、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法，選樹“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理活動(dòng)提供保障。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十八
學(xué)生實(shí)習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實(shí)踐教學(xué)的主要形式，我院的學(xué)生實(shí)習(xí)可分為校內(nèi)、外實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)三種，實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)大約占必修總學(xué)時(shí)的50%左右，實(shí)踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低，將影響學(xué)生對(duì)企業(yè)、專業(yè)的認(rèn)識(shí)，影響學(xué)生職業(yè)意識(shí)的建立和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，最終決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。自示范建設(shè)以來(lái)，學(xué)院認(rèn)真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)、不斷追蹤并主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對(duì)高職人才需求的變化，積極尋求與實(shí)習(xí)基地企業(yè)更廣泛深入的合作，在實(shí)習(xí)途徑、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)施方式、過(guò)程管理等方面開展了一系列的探索實(shí)踐，取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果?，F(xiàn)就市政系12級(jí)市政工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)管理工作做以下總結(jié)：
每年頂崗實(shí)習(xí)之前，我系都會(huì)按專業(yè)召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，明確實(shí)習(xí)的目的，做出實(shí)習(xí)的具體要求，給出論文書寫格式和提交日期。
學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)全真的工作環(huán)境，讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓(xùn)練，一方面幫助其更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面促使其自覺(jué)認(rèn)識(shí)社會(huì)，熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺(jué)形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過(guò)渡奠定良好的基礎(chǔ)。
頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生的一門必修課程，不得免修，如成績(jī)不合格，不允許參加畢業(yè)答辯，必須重修，延期畢業(yè)。頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準(zhǔn)）員工，但同時(shí)又是學(xué)校注冊(cè)的學(xué)生，具有雙重身份，校企雙方均負(fù)求有教育和管理的職責(zé)。
市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動(dòng)統(tǒng)一安排為頂崗實(shí)習(xí)，在選擇頂崗實(shí)習(xí)單位時(shí)原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實(shí)習(xí)崗位要求和學(xué)生所學(xué)專業(yè)對(duì)口，學(xué)生亦可自主選擇頂崗實(shí)習(xí)單位及崗位，但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實(shí)習(xí)。堅(jiān)決杜絕學(xué)生進(jìn)入危險(xiǎn)崗位和娛樂(lè)場(chǎng)所參加頂崗實(shí)習(xí)，也不允許中介代理機(jī)構(gòu)介入學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)。所有學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)前，均須由實(shí)習(xí)單位（無(wú)論是學(xué)院統(tǒng)一安排的還是學(xué)生自主選擇的）和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全、順利地進(jìn)行。
我系嚴(yán)格按照學(xué)院制定的各項(xiàng)管理制度，有計(jì)劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實(shí)施各項(xiàng)實(shí)習(xí)安排及管理工作。
市政系設(shè)置系部頂崗實(shí)習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)教師小組的三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，并針對(duì)集中型的頂崗實(shí)習(xí)，專門設(shè)立學(xué)生自我管理機(jī)構(gòu)，即實(shí)習(xí)小組。各級(jí)機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)分別如下：
市政系是各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位，負(fù)責(zé)全面落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實(shí)習(xí)工作能保質(zhì)保量順利實(shí)施，我系成立頂崗實(shí)習(xí)工作管理小組，由系主任擔(dān)任組長(zhǎng)，分管學(xué)生工作的黨總支（副）書記和分管教學(xué)工作的副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括校外實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。
由教研室主任牽頭，成員包括校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)按照本系制定的頂崗實(shí)習(xí)管理細(xì)則，保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)管理工作。
我系每名專業(yè)教師每年負(fù)責(zé)帶領(lǐng)10～15名頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，在整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中定期與學(xué)生聯(lián)系，并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負(fù)責(zé)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前，須召集所指導(dǎo)的學(xué)生開會(huì)，組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，明確布置相關(guān)任務(wù)，并再次強(qiáng)調(diào)各種要求和注意事項(xiàng)。
頂崗實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)教師要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，至少每半個(gè)月要和所指導(dǎo)的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系（部）的要求到實(shí)習(xí)單位巡查。所有指導(dǎo)和檢查工作均須如實(shí)、詳細(xì)地記錄，并于實(shí)習(xí)結(jié)束后上交系（部）備查；同時(shí)指導(dǎo)教師加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系，主動(dòng)與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的思想政治教育和遵紀(jì)守法教育，定期向?qū)I(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組通報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況。
（2）指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生按照工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù)；
（5）對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力（技能）、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行全面考核，并給出實(shí)習(xí)鑒定意見。
頂崗實(shí)習(xí)前，須分班召開學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律和安全要求，協(xié)助校內(nèi)指導(dǎo)教師完成各種準(zhǔn)備工作。
頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生仍然是我院在冊(cè)學(xué)生，要求輔導(dǎo)員切實(shí)加強(qiáng)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理，尤其是涉及到安全和紀(jì)律方面的教育和管理，主動(dòng)與校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師密切配合，做好學(xué)生的思想工作。對(duì)違反紀(jì)律的實(shí)習(xí)學(xué)生，除做好學(xué)生的思想教育工作外，還應(yīng)收集相關(guān)違紀(jì)事實(shí)，及時(shí)上報(bào)，按有關(guān)違紀(jì)處理辦法進(jìn)行處理。同時(shí)，輔導(dǎo)員須密切關(guān)注每個(gè)學(xué)生各門課程的合格情況，要對(duì)有成績(jī)不合格的學(xué)生提供及時(shí)指導(dǎo)和重點(diǎn)幫助。
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間，既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的（準(zhǔn)）員工，要特別注意遵紀(jì)守法和保護(hù)自身安全，具體要求如下：
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十九
自1997年“普九”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來(lái)，我校以此為契機(jī)和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績(jī)效得到社會(huì)各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績(jī)突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長(zhǎng)學(xué)?！?又被中國(guó)教育學(xué)會(huì)“”規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予“名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校”;還被縣政府和教育局分別評(píng)為縣級(jí)文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我校的一年來(lái)的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一.學(xué)校概況。
1、九年義務(wù)教育普及程度。
我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
2、師資水平。
我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證的有18人，中級(jí)合格率達(dá)85%，已取得乙級(jí)甲等普通話等級(jí)證的有18人，合格率達(dá)85%。
3、辦學(xué)條件。
我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無(wú)危房。擁有各類圖書21666冊(cè)，生均圖書48冊(cè)。有價(jià)值22萬(wàn)元的教學(xué)儀器設(shè)備70臺(tái)套，教學(xué)儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊率達(dá)100%。高標(biāo)準(zhǔn)裝配了三個(gè)處室和教師辦公室，有價(jià)值5萬(wàn)元的辦公設(shè)備8臺(tái)套，能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。
4、教育經(jīng)費(fèi)。
本年度我校教育經(jīng)費(fèi)撥款8.4萬(wàn)元,人均教育經(jīng)費(fèi)總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總支出為8.14804萬(wàn)元，生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為256.22元。
二、主要成績(jī)：
本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，貫徹落實(shí)“隊(duì)伍爭(zhēng)一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項(xiàng)工作思路，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jī)：
一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰，被評(píng)為縣級(jí)文明單位。
二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把“養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動(dòng)“三能”“五不”系列教育活動(dòng)，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。
四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎(jiǎng)。其中獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)6篇，獲省級(jí)獎(jiǎng)36篇。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽，4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中獲省二等獎(jiǎng)的2人，獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽，5人參賽，4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)獎(jiǎng)。
五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。
六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵，將疫情牢牢控制住，沒(méi)有一起病例發(fā)生。
七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級(jí)參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績(jī)居鎮(zhèn)前列。
三.主要措施：
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
俗話說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥無(wú)頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。
班子成員內(nèi)，校長(zhǎng)帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。
(二)堅(jiān)持科學(xué)決策，堅(jiān)決依法治校。
依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此，我校堅(jiān)持依法辦學(xué)，依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。校長(zhǎng)定期召開行政干部會(huì)議，研究、討論學(xué)校的重大問(wèn)題，分工布置各項(xiàng)工作。期末，校委會(huì)各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全員考核。對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì)或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長(zhǎng)就親自在全校教職工大會(huì)上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過(guò)招生簡(jiǎn)章，向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)、加強(qiáng)德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。
我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛(ài)國(guó)主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識(shí)，我校在德育方面實(shí)行“全員育人制”。從校長(zhǎng)、班主任到普通職工，都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識(shí)競(jìng)賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng)，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評(píng)為縣級(jí)德育工作先進(jìn)單位。
(四)、狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。
本學(xué)年來(lái)，我校專門成立了由校長(zhǎng)喻瑋任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施，并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過(guò)科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí)，回來(lái)上移植課和公開課。另外，我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處，在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校4人參賽，4人獲獎(jiǎng)，其中，有2人獲省級(jí)三等獎(jiǎng)，2人獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國(guó)英語(yǔ)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，1人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎(jiǎng)，其中有6篇獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。我?？h級(jí)課題、省級(jí)課題和國(guó)家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育有序開展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。
本學(xué)年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè)，檔案管理規(guī)范，順利通過(guò)了縣教育局對(duì)我校幼兒園的驗(yàn)收。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力。
1.嚴(yán)格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實(shí)行坐班制。校長(zhǎng)帶頭，從自己做起，有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
2.規(guī)范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《京山縣中小學(xué)教師管理若干問(wèn)題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，從而進(jìn)一步規(guī)范教師的言行，樹立學(xué)生的楷模。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)科研理論，掌握科研方法，了解國(guó)內(nèi)外科研動(dòng)態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全體教師進(jìn)行資源庫(kù)登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步深入開展教科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料，一部分已能熟練運(yùn)用。
4.錘煉“雙馨”隊(duì)伍。我校平時(shí)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅(jiān)持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠(yuǎn)，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱，經(jīng)常丸子不離身，盡量不影響教學(xué)工作。丁致煉對(duì)學(xué)生和社會(huì)富有愛(ài)心，對(duì)工作熱情。張中林班級(jí)工作細(xì)致入微，和學(xué)生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復(fù)雜，但從未因其他工作影響教學(xué)工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實(shí)，敬業(yè)精神強(qiáng)。喻校長(zhǎng)關(guān)心下屬，知人善任，帶頭搞教學(xué)和科研工作。楊校長(zhǎng)親自帶頭輔導(dǎo)奧賽，長(zhǎng)期帶畢業(yè)班，毫無(wú)怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊(duì)伍，我校的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)步發(fā)展。
(六)加強(qiáng)安全管理，確保校園安全。
我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo)，全體師生員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，使我校的各項(xiàng)安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安全工作方面，由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理，層層強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認(rèn)真制定安全計(jì)劃，落實(shí)“十個(gè)到位”和“六個(gè)必須”，著力打造校園安全防護(hù)網(wǎng)，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。
(七)、營(yíng)造文化氛圍，打造特色校園。
我校本著打造“生態(tài)校園文明校園書香校園特色校園”的宗旨，加大投入，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來(lái)，累計(jì)投入資金二十多萬(wàn)元，綠化校園面積達(dá)3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬(wàn)紫千紅、綠帶四季長(zhǎng)青的美好局面，校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)，形成了一道亮麗的風(fēng)景。“生態(tài)校園文明校園書香校園特色校園”是我們的不懈的追求。
(八)重視體育鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，努力抓好大課間體育鍛煉和小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了貫徹落實(shí)《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動(dòng)方案》，我校扎實(shí)開展了“四要”活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到了有方案、有計(jì)劃、有過(guò)程性記載(圖片和新聞報(bào)道)、有考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)懲方案，且根據(jù)《大課間體育活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行評(píng)比打分，一天一考評(píng)，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，去年12月28日，我校成功地舉行了校內(nèi)冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長(zhǎng)為總領(lǐng)隊(duì)的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)，參加鎮(zhèn)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，以237分的成績(jī)一舉奪得了冠軍。20名運(yùn)動(dòng)員人人獲獎(jiǎng)。
(九)積極創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備興建幼兒園。
本學(xué)年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請(qǐng)書，征得各級(jí)政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。
四.今后的努力方向。
通過(guò)自查整改，我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理，提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理，從管理中要質(zhì)量，通過(guò)過(guò)硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進(jìn)一步開展養(yǎng)成教育系列活動(dòng)，把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外，從學(xué)校延伸到家庭，乃至社會(huì)。教學(xué)方面要將遠(yuǎn)程教育與教科研活動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì)，以此提高教育質(zhì)量。
二是進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進(jìn)一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器，更新老化的教學(xué)儀器，創(chuàng)造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓，改建廁所，為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。
三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì)，才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。
總之，通過(guò)扎實(shí)的自評(píng)工作，可以看到教育改革給我校帶來(lái)了生機(jī)，為我校開創(chuàng)了美好的前景，一個(gè)“減負(fù)增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的問(wèn)題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勵(lì)精圖治，力爭(zhēng)開創(chuàng)更美好的未來(lái)。我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的大力支持，我們學(xué)校的明天一定會(huì)更好。
目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇二十
隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴(yán)重問(wèn)題，按照省公司《深化運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》文件精神，市分公司運(yùn)行維護(hù)部從4月份開始針對(duì)運(yùn)行維護(hù)電費(fèi)管理效能進(jìn)行有效管控，并取得了一定成效?，F(xiàn)將運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：
1、4月初成立了運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司郭文華副總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、電費(fèi)管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運(yùn)維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長(zhǎng)。
運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察辦公室按照運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實(shí)，使每項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
電費(fèi)管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)56.21萬(wàn)元；力爭(zhēng)目標(biāo)為節(jié)約電量90萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)65.70萬(wàn)元；根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費(fèi)所占比例分解下發(fā)。
設(shè)立專人，建立了統(tǒng)一、詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬，記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。
根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定了科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。
基站用電量按照作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。
（1）、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供
（2）、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽(yáng)國(guó)際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個(gè)基站安裝。
（3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。
（4）、郵政機(jī)房空調(diào)添加劑改造。
（5）、中心局機(jī)房4臺(tái)空調(diào)室外機(jī)水霧噴淋系統(tǒng)安裝。
（6）、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。
（1）、封堵基站玻璃窗戶90個(gè)。
（2）、基站空調(diào)室外機(jī)陰面調(diào)整安裝50套。
（3）、陽(yáng)面空調(diào)室外機(jī)加裝防曬網(wǎng)145個(gè)。
（4）、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開啟定時(shí)開關(guān)機(jī)功能65站。
（5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。
（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。
（7）、基站機(jī)房饋線窗孔洞封堵280多處。
（1）、統(tǒng)一電費(fèi)報(bào)賬模板、合理設(shè)置電費(fèi)標(biāo)桿、加強(qiáng)電費(fèi)審核管理。
（2）、加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)管理，空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機(jī)12臺(tái)，及時(shí)清洗空調(diào)室外機(jī)濾網(wǎng)。
（3）、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整，調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn)，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。
（4）、閑置設(shè)備及時(shí)下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。
（5）、強(qiáng)化作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行力度，根據(jù)基站重要程度（a、b、c類）合理設(shè)置作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期。
節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度、節(jié)約成本56.21萬(wàn)元，其中管理節(jié)能24萬(wàn)度、技術(shù)節(jié)能53萬(wàn)度。1-9月份運(yùn)維累計(jì)節(jié)電60萬(wàn)度、節(jié)約成本43.8萬(wàn)元、完成目標(biāo)的77.92%。
通過(guò)運(yùn)維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進(jìn)行，全面完成了省公司下達(dá)的管理手段節(jié)電24萬(wàn)度的目標(biāo)；技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。
供電部門虛抄電表預(yù)收電費(fèi)情況突出，截止9月份累計(jì)發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預(yù)收電費(fèi)28.97萬(wàn)度、避免損失21.15萬(wàn)元。
1.完善電費(fèi)臺(tái)賬，做好用電審核管理。建立詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬，記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。
2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費(fèi)標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實(shí)際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費(fèi)電價(jià)達(dá)到節(jié)能目的。根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值，確?；居秒娖x值小于1.08。
3.將基站用電抄表工作落到實(shí)處?；居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。
技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬(wàn)度，1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%，未能按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節(jié)能，目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢。
1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入，科學(xué)評(píng)估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能情況，新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。
2、合理設(shè)置電源參數(shù)，開關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。
4、盡快落實(shí)中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。
5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能
運(yùn)維部將繼續(xù)加大電費(fèi)管理節(jié)能減排工作力度，繼續(xù)加強(qiáng)管理手段節(jié)能，同時(shí)盡快實(shí)施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入，力爭(zhēng)完成運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。
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