當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
稻盛和夫活法讀后感與心得篇一
本書以“為什么工作”為起點(diǎn)，講述了如何磨練靈魂，提升心志。結(jié)合稻盛先生的自身經(jīng)歷向我們講述了如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點(diǎn)領(lǐng)悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經(jīng)聽過一句話“越努力就會(huì)越幸運(yùn)。”“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。認(rèn)真是一種可怕的力量。也許在別人的眼里，你的認(rèn)真有時(shí)會(huì)顯得比較“古板”，甚至?xí)容^“傻”，但是當(dāng)你真的熱愛工作并全身心投入的時(shí)候，你的“極度認(rèn)真”不是刻意的表演，而是真實(shí)情感的流露，是對(duì)工作敬業(yè)的唯一態(tài)度。
要擁有人生的“夢(mèng)想”。如果我們沒有夢(mèng)想或者是有夢(mèng)想但覺得很渺茫，并不敢想，那么夢(mèng)想終究是夢(mèng)，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢(mèng)想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢(mèng)想或目標(biāo)，若能牢牢記在心里，并堅(jiān)持不斷的為了實(shí)現(xiàn)它去努力，那么你的夢(mèng)想終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力的提升重在“思考”。正如書中提到的“松下幸之助”有關(guān)于“水庫式經(jīng)營”一樣，公司的領(lǐng)導(dǎo)也只能從大格局去引領(lǐng)我們，每家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)樗幍牡乩砦恢谩⒅苓叚h(huán)境的不同，管理的方法肯定也會(huì)有很大差別，這就需要我們必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標(biāo)方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這才是最重要的事情。
在工作中遇到覺得難以克服的困難時(shí)，當(dāng)自己認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，稻盛先生告訴我們“這時(shí)候其實(shí)并不是終點(diǎn)，而是重新開始的起點(diǎn)?！毕胂胛覀兠看斡龅健翱病钡臅r(shí)候，往往不是堅(jiān)定自己的信念，繼續(xù)努力，而是為自己做不到尋找各種理由，推卸責(zé)任。就是因?yàn)閷?duì)待困難的態(tài)度不一樣，每個(gè)人收獲的結(jié)果也不一樣。所以，當(dāng)我們覺得進(jìn)入“絕境”的時(shí)候，試著換一種思路，換一種態(tài)度，說不定立刻就會(huì)“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”。記得某個(gè)主持人說過這樣一句話“現(xiàn)代社會(huì)特別需要工匠精神”。例如我們公司的產(chǎn)品幾乎都是出口產(chǎn)品，也意味著我們會(huì)有很多的同行竟?fàn)帉?duì)手，和竟?fàn)幃a(chǎn)品，如何在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，肯定就要求制造者在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處下工夫才能夠贏得市場(chǎng)，同理可證，不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是工作質(zhì)量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，注重“細(xì)節(jié)”，就會(huì)使我們的產(chǎn)品能夠“與眾不同，脫穎而出”！
總結(jié)稻盛先生的人生理論，就是在持有正面思維方式的前提下，擁有對(duì)人生及工作的熱情，付出不亞于任何人的努力，將自己的能力最大限度發(fā)揮出來，正確面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，那么所得到的人生將會(huì)是“碩果累累，幸福美滿”。
稻盛和夫活法讀后感與心得篇二
稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學(xué)原則原理，哪怕領(lǐng)會(huì)其中一條，也足夠受用終生，季羨林先生說：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨(dú)白式的關(guān)于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>
一、敬天愛人，人生的王道
所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強(qiáng)調(diào)的“作為人，何謂正確”的哲學(xué)原點(diǎn)，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅(jiān)持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會(huì)、市場(chǎng)、客戶的需要，要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動(dòng)物對(duì)營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動(dòng)物采食特點(diǎn)，以便生產(chǎn)出符合消費(fèi)者各種需求的動(dòng)物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對(duì)于企業(yè)來說就是“利他經(jīng)營”，這個(gè)“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是“原理原則”。
二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”
人生的意義和目的“是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動(dòng)、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值。現(xiàn)今社會(huì)，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會(huì)輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會(huì)、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會(huì)活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。
三、人生。工作的結(jié)果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)
“稻盛成功方程式”是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯(cuò)了，工作激情與能力再強(qiáng)都只能加重?fù)p失與失敗，“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認(rèn)為所謂正面的“思維方式”，就是堅(jiān)持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實(shí)到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進(jìn)行必要的培訓(xùn)、激勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則
“單純的原理原則就是不可動(dòng)搖的人生指針”。“作為人，何謂正確”，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實(shí)就是不簡單。
“思考至關(guān)重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強(qiáng)烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會(huì)向我們靠近。首先需要有強(qiáng)烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點(diǎn)，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因?yàn)橐苍S你本身就沒有強(qiáng)烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅(jiān)信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多”，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
“僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義”，“每一天都極度認(rèn)真”，“不在現(xiàn)場(chǎng)流汗什么也學(xué)不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計(jì)劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動(dòng)。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
稻盛和夫活法讀后感與心得篇三
第一次接觸稻盛和夫的作品是《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》，那會(huì)兒是去年9月份，到這會(huì)兒剛滿一年。契機(jī)是總經(jīng)理說要在全院大會(huì)上和大家分享這本書的內(nèi)容，所以讓我給他做一個(gè)ppt，那我想既然要做ppt的人，不能不知道這么書是說什么的吧，所以搞突擊，快快地看完了這本書。有一段話至今印象深刻，和大家共勉：不理解、不贊同公司的哲學(xué)，而表面上又裝出理解贊同的樣子，彼此都不愉快，既然如此，你就應(yīng)該去與你的思想哲學(xué)一致的企業(yè)。我認(rèn)為這一點(diǎn)必須明確，沒有任何余地。
那個(gè)時(shí)候包括我在內(nèi)的眾多華美人還不認(rèn)識(shí)這個(gè)和藹可親的老爺爺，但是現(xiàn)在整個(gè)華美他知名度應(yīng)該和總經(jīng)理持平了。這也得益于總經(jīng)理的大力推崇稻盛爺爺?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營哲學(xué)，不然我們可能一輩子都不知道日本還有這樣一個(gè)影響巨大的企業(yè)家，畢竟我們每天更多的時(shí)候都淹沒在我們的日常工作當(dāng)中。還記得某一天葛經(jīng)理在辦公室提起自己當(dāng)晚回家要讀《干法》這本書的時(shí)候，我就想，這名字怎么那么奇怪，稻盛和夫還有一本這樣名字的書？一直到真正閱讀完這本書，才明白沒有比《干法》更貼切的書名了。
通常情況下，我們以什么樣的心態(tài)去做一件事，就會(huì)導(dǎo)致同一件事最終呈現(xiàn)的效果，閱讀也是一樣。如果看完《干法》，你只是淺顯地以為稻盛爺爺是為了告訴我們：不論你現(xiàn)在身處多么平凡的崗位，多么不適合自己的職業(yè)，只管埋頭苦干，日積月累總會(huì)鳳凰涅槃。那么，我想你可能還要回去再多讀一遍、兩遍、三遍甚至更多。
馬云如果現(xiàn)在還在教書，那不會(huì)成就現(xiàn)在的淘寶；俞敏洪如果當(dāng)時(shí)堅(jiān)持出國搞學(xué)術(shù)，那就不會(huì)成就現(xiàn)在的新東方；如果稻盛和夫一直在松風(fēng)工業(yè)干科研，那又怎么可能創(chuàng)建自己的京瓷和ddi呢？
在一個(gè)個(gè)看似不同的選擇中，我們唯一不能放棄的是自己對(duì)自己人生應(yīng)付的責(zé)任。這是最基本的價(jià)值觀，在此基礎(chǔ)上，其他所有事情都應(yīng)該具體問題具體分析。不是一定這樣，也不是一定那樣，不要走極端，更不要道聽途說就從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。很多成功看似是把一件事情做到極致，實(shí)際上是成功者在自己的生命中找到了某種平衡。
我想起2015年上映的美國電影《實(shí)習(xí)生》，電影講述的是曾經(jīng)的精明強(qiáng)干，事業(yè)有成的商人ben（羅伯特德尼羅飾）在年近七旬的時(shí)候，因?yàn)闊o法忍受平淡的退休生活而重回職場(chǎng)，進(jìn)入自己從未接觸過的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事實(shí)習(xí)生的工作的故事。ben大可以輕松自在地享受自己的退休生活，他為什么還要重返職場(chǎng)，去瞎折騰呢？是因?yàn)槿卞X么，如果不是，那么他在工作當(dāng)中尋求的是什么呢？我想，是因?yàn)樗桓示痛死先?，他確實(shí)還有可以發(fā)揮和貢獻(xiàn)的余溫，那就是他幾十年下來積累的工作經(jīng)驗(yàn)及他的過往的經(jīng)歷，他在對(duì)自己有限的人生負(fù)責(zé)。他在這份看似簡單的實(shí)習(xí)生工作中絲毫沒有倚老賣來，也沒有打任何馬虎眼，反而比所有其他的實(shí)習(xí)生都更用心，更在意細(xì)節(jié)，更了解老板想要怎樣的結(jié)果。
再看ben的實(shí)習(xí)生涯，和二十歲的我們剛開始實(shí)習(xí)時(shí)區(qū)別很大嗎？認(rèn)識(shí)新公司，交到新朋友，慢慢上手自己的工作，贏得上司的信任……甚至，在公司里譜寫了新的戀曲。這就好像是我們剛踏入社會(huì)時(shí)所經(jīng)歷的一樣啊，一切都是新的、未知的，和他是否年老沒有關(guān)系，他對(duì)生活的熱忱，讓他仍似一名年輕人一樣在探索新世界。這就是人生應(yīng)該有的態(tài)度啊！
稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯拿詰僮屗軌颉氨еa(chǎn)品睡”，能夠始終“以百米賽的速度奔跑”。他為什么可以做到這樣？是因?yàn)樗闹惺冀K懷有的無比強(qiáng)烈的持續(xù)不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，是因?yàn)樗麍?jiān)信“自利利他，敬天愛人”，是因?yàn)樗恢痹谒伎迹鹤鳛槿?，何謂正確。他無比確信自己走在一條踐行正確價(jià)值觀的道路上，所以并不覺得辛苦，所謂“苦”，只會(huì)發(fā)生在自己在不情愿的事情上。
稻盛和夫最讓我感到佩服的就是他對(duì)工作的癡迷與熱愛，但是對(duì)工作的癡迷與熱愛又豈是看本書能學(xué)來的呢？
正確的做法，還是回到本初，對(duì)你自己的人生負(fù)責(zé)，敬天愛人，自利利他，而工作正是這種人生態(tài)度的最重要的實(shí)踐和體現(xiàn)方式之一。
知行合一。如果你知道自己的夢(mèng)想是正確的，那么跟隨你的夢(mèng)想與直覺，去探險(xiǎn)。
稻盛和夫活法讀后感與心得篇四
了解稻盛和夫是從他的成就開始的。27歲創(chuàng)建京瓷（原京都陶瓷），52歲創(chuàng)建第二電電，短短幾十年造就兩個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)。
2010年初，日航頻臨倒閉，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。時(shí)任日本首相鳩山三顧茅廬，78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，只身赴任日航ceo。他大刀闊斧，深入改革，妙手回春，挽狂瀾于既倒，扶大廈于即傾。2011年初，日航全面盈利，創(chuàng)2010年全世界航空公司中利潤第一的佳績，同時(shí)也創(chuàng)造了日航最好成績。
稻盛和夫，一個(gè)心慈面善、樂觀祥和的人，但在他的背后究竟是一種什么樣的力量讓他一生創(chuàng)造如此成就？是雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是強(qiáng)大的政治背景還是非凡的智商？
稻盛和夫出身農(nóng)村，青少年時(shí)經(jīng)歷坎坷，學(xué)業(yè)、就業(yè)亦不隨人意，27歲白手起家創(chuàng)建京都陶瓷。顯然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、政治背景、非凡智商都不是稻盛和夫成功的原因。
懷著對(duì)稻盛先生的崇拜之心，我靜下心思，拜讀了他的工作經(jīng)驗(yàn)之作《干法》。讀完之后，我開始慢慢了解稻盛和夫成功的緣由。同時(shí)，讀完這本書后，對(duì)他已不再是簡單的崇拜，而是由衷的敬仰。
人為什么要工作，難道僅僅是為了薪酬而被迫的努力工作？工作的真正意義在于磨練靈魂、提升心志，薪酬只是附加的贈(zèng)品。為薪酬而耗費(fèi)自己的精力會(huì)讓自己陷入身心疲憊的深淵。而只有深悟工作的意義所在，才能體會(huì)生命中的快樂。正如書中所述“拼命工作的背后隱藏著快樂和歡喜，正像漫漫長夜結(jié)束后曙光就會(huì)到來一樣”。磨練靈魂、提升心志正是《大學(xué)》中所說的“修身”：“修身、齊家、治國、平天下”。修身正是一個(gè)人邁向成功的先決條件。工作體現(xiàn)生命的價(jià)值、努力工作能改變一個(gè)人的性格、命運(yùn)。
天意難隨人愿，我們的職業(yè)、工作往往不是我們喜歡的，因迫于生計(jì)而日復(fù)一日的耕作在這個(gè)崗位上。既然現(xiàn)在我們已經(jīng)無從選擇，為何不改變心態(tài)，讓自己逐漸迷戀自己的工作、快樂的工作呢？讓自己自動(dòng)自發(fā)的去拼搏奮斗，全力付出、全情投入。即使我們無法做到稻盛和夫那種“抱著產(chǎn)品睡”、“傾聽‘產(chǎn)品的哭泣聲’”的行為，我們也應(yīng)先接受、認(rèn)同這種行為，并逐步的培養(yǎng)這種忘我的工作精神?！叭雱t懇懇以盡忠”，積極的投身于目前工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于處于“旋渦中心”，激流勇搏，讓自己成為“自燃型”的人。
稻盛和夫曾聆聽松下幸之助關(guān)于“水庫式經(jīng)營”的講座，講座結(jié)束有人對(duì)其質(zhì)疑時(shí)，“你必須得去想”松下幸之助說。設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)，你對(duì)這個(gè)目標(biāo)成功的渴求強(qiáng)度就決定了你成功的概率，這就是“你必須去想”，而且“必須時(shí)刻去想”，把夢(mèng)想灌輸?shù)臐撘庾R(shí)中的緣由。目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間會(huì)出現(xiàn)一種引力，牽引著你不斷接近這個(gè)目標(biāo)。但是你對(duì)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的愿望哪怕出現(xiàn)一點(diǎn)松懈或者對(duì)成功的可能性持一絲的懷疑那種引力將會(huì)大大減小。我們沒有非凡的智商、能力或優(yōu)越的背景，如果我們沒有竭盡全力，沒有以百米沖刺的速度奔跑，沒有付出“不亞于任何人的努力”，成功又怎會(huì)落到我們的頭上，幸運(yùn)之神不會(huì)降臨普度眾生。
“繩鋸木斷，水滴石穿”這就是持之以恒的力量。哪怕每天進(jìn)步點(diǎn)點(diǎn)，每天比昨天進(jìn)步改善一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累，你將質(zhì)變成另一個(gè)樣子。京瓷就有這樣一位員工：初中學(xué)歷，默默無聞，毫不起眼，做事任勞任怨，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是不厭其煩的認(rèn)真完成。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，總是一一記下，吸收并慢慢改善。就這樣的一個(gè)誰都不看好的人，20年后，他成了事業(yè)部的部長。持續(xù)的力量將將平凡變?yōu)椤胺欠病?。
“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！薄．?dāng)我們面臨困難時(shí)，我們要堅(jiān)信苦難是對(duì)我們的考驗(yàn)。這種困難能磨練我們的意志，嚴(yán)酷鍛煉人，提升我們的心志和能力。始終抱有這種想法，那些感性的煩惱自然就消失了。在困難最嚴(yán)峻的一刻，我們是放棄還是要緊牙關(guān)再堅(jiān)持一下，或許真的“已經(jīng)不行了”。在這最艱難刻向前邁的一步，才是決勝千里的關(guān)鍵一步。“已經(jīng)不行了”的時(shí)刻才是決勝的真正開始。這一刻，歇盡全力，神明就會(huì)出現(xiàn)。
細(xì)節(jié)決定成敗，由于不重視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致全盤結(jié)束、敗走麥城的案例數(shù)不勝數(shù)。無數(shù)人雄才大略、才華橫溢、膽識(shí)過人、能力非凡，但往往跌倒或摔死在細(xì)節(jié)這個(gè)細(xì)小的坎上。
完美的產(chǎn)品源于100%的努力，1%的疏忽也會(huì)導(dǎo)致前功盡棄、功虧一簣?！安畈欢唷钡乃枷胗肋h(yuǎn)制造不出完美的產(chǎn)品。將“完美主義”信條植入骨髓的人才會(huì)做出卓越的成績，才能制造出“會(huì)劃破手”的嶄新產(chǎn)品。注重細(xì)節(jié)、追求完美是一種品格，這種品格在你出發(fā)前已決定你是否可以到達(dá)成功的彼岸。
“我們接著要做的事情，又是人們認(rèn)為我們肯定做不成的事情”，稻盛和夫說。京瓷自創(chuàng)業(yè)以來，就選擇走別人沒走過的道路，堅(jiān)持創(chuàng)新，不步別人后塵；即使泥濘小道，樹立了方向，也堅(jiān)忍不拔的開拓前進(jìn)?！安还茉鯓右惨^續(xù)干下去”這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，成了京瓷到達(dá)技術(shù)革新終點(diǎn)的導(dǎo)航地圖。這種理念最終將京瓷推向了今天的輝煌。
稻盛和夫并不是為了增加知名度或者賺取出版費(fèi)而出了此書，在書中平和樸實(shí)的文字中我能的由衷感受到，稻盛先生是真實(shí)的想和大家分享他的工作經(jīng)驗(yàn)、他的成功緣由而寫了此書。他的“六項(xiàng)精進(jìn)”、處世哲學(xué)在此書中也有所體現(xiàn)，他是為還在盲目而又渴求成功的人們指明一條道路。
前段時(shí)間，為追求工作中的突破，本人也一直執(zhí)著的尋求一種好的管理、溝通的技巧。在網(wǎng)上也買過多本管理、溝通、處世、成功學(xué)方面的書籍，試圖通過學(xué)習(xí)里面介紹的技巧提升自己的能力，但總難盡人意：或難得其要領(lǐng)、或可行性不強(qiáng)、或根本就是扯談，因此也曾一度陷入茫然的泥潭。
《干法》沒有華麗雋永的文字，沒有氣貫長虹、萬馬奔騰的氣勢(shì)，沒有晦澀難解、入木三分的哲理，沒有讓人耳目一新的經(jīng)營訣竅、沒有運(yùn)籌帷幄決勝千里的戰(zhàn)略方案。但此書于本人來說，確實(shí)有種醍醐灌頂?shù)淖饔??！陡煞ā窌嘘U述的是一種精神：全情投入、歇盡全力付出的精神。正如稻盛和夫所說“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅?！倍鴮?duì)于大部分的人來說，我們?nèi)狈Φ恼沁@些。作為通訊外行以及航空外行的稻盛和夫，創(chuàng)建第二電電的成功，以及帶領(lǐng)日航再次崛起也證明了稻盛和夫勞動(dòng)觀中所蘊(yùn)含的強(qiáng)大力量。
反思下我們個(gè)人的行為、我們組織的行為，我們拼命的工作過嗎，我們付出了不亞于任何人的努力了嗎？逃避、推卸責(zé)任，甚至勾心斗角，做事拖拉毫無效率，我們把過多的精力耗在了這里。于個(gè)人，如果最近沒什么想法，并且不試圖改變自己，那么這個(gè)人這輩子可能也就這樣子了。于組織，同樣適用：我們還是用以往的態(tài)度方式工作的話，且不期求改善，那么再干個(gè)十年我們還是如此，甚至被淘汰出局。
三年前的努力決定了我們現(xiàn)在的生活，而我們現(xiàn)在的努力將決定三年后的生活。每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，都期望獲得成功，得到好的生活。為這個(gè)夢(mèng)想我們何不放手一搏，歇盡全力、拼命工作？如果我們做到如此，成功并不遙遠(yuǎn)，我們的組織也會(huì)躋身世界500強(qiáng)，同時(shí)，你將成為下一個(gè)稻盛和夫。
最后懷著真誠之心，強(qiáng)烈建議我的同事以及朋友們閱讀下稻盛和夫的《干法》、《活法》、《六項(xiàng)精進(jìn)》、《你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)》、《追求成功的熱情》等幾本書。
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