建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得大全（19篇）

總結(jié)是我們成長路上的里程碑，是值得回憶的重要片段。怎樣培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是每個學(xué)生都應(yīng)該思考的問題。接下來是一些備受推崇的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一

近年來，我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作在大家的共同努力下，取得了良好的成績。在全縣建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，從業(yè)人員越來越多的情況下，建設(shè)工程質(zhì)量安全事故特別是重大質(zhì)量安全事故得到了有效控制，未發(fā)生施工安全亡人事故，這些成績的取得令人欣喜，也實屬不易。

20xx年開工建設(shè)59個工程，總造價24.24億元，建筑面積165.34萬平方米，比20xx年度增長近500%。

(二)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。

質(zhì)量監(jiān)督從工程實體監(jiān)督向質(zhì)量行為監(jiān)督轉(zhuǎn)移，強化了日常巡查監(jiān)督工作，質(zhì)量投訴件件有落實。

(三)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

未發(fā)生施工安全亡人事故，并創(chuàng)市標化工地3個，創(chuàng)省標化工地1個。

二、壓力不小，要認清形勢，理清思路，堅定發(fā)展信心、決心。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，我們必須清醒的把握質(zhì)量安全形勢，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實增強壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇，進一步堅定做好建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

(一)薄弱環(huán)節(jié)要找準。

一是企業(yè)整體素質(zhì)還不高。我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看還是勞動密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實力不強，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營效益乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定的制約。二是行業(yè)、企業(yè)總體實力還不強。雖然我縣建筑業(yè)施工企業(yè)數(shù)較多，但理想中的以工程項目總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔型資質(zhì)體系尚未形成。行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化，這也是建制約設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)水平提高的重要因素。三是政府監(jiān)管主體作用發(fā)揮還不夠。由于管理體制的原因，施工質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費嚴重不足，不能滿足形勢要求，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管難度大、死角多，做不到全覆蓋，全落實。如對有些開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項目，此外執(zhí)法剛性不夠，力度不足，致使一些企業(yè)違法成本不高，違法違規(guī)行為不斷。

(二)思想認識要提高。

展望一季度工作，形勢不容樂觀，安全壓力很大，所以我們?nèi)f萬不能掉以輕心，必須要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想認識，堅持警鐘長鳴，時刻把握工作主動權(quán)。一是重大項目要緊盯不放。特別是我縣新城建設(shè)將進入全面建設(shè)期，一些高、大、難、新工程越來越多。這些工程施工難度大、技術(shù)風(fēng)險高，給我們質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，如果質(zhì)量安全準入把關(guān)不嚴格、質(zhì)量安全監(jiān)管力量不到位，極有可能造成新的安全隱患。二是工作范圍要主動延伸?？h委縣政府政府作出了“兩個新城建設(shè)的”的重大決策部署，隨著兩城建設(shè)工作進入攻堅階段，給質(zhì)量安全生產(chǎn)帶來新的巨大壓力，對我們的質(zhì)量安全監(jiān)管人員和監(jiān)管方式提出了更高的要求。三是長期作戰(zhàn)要充分準備。任何時候發(fā)生質(zhì)量安全形勢大的波動，重大事故多發(fā)，都將給我們行業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來嚴重影響。我們必須對建筑質(zhì)量安全形勢的嚴峻性，工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性保持足夠的認識。

(三)信心、決心要堅定。

信心、決心來自于各級黨委政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視和堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。信心來源于建設(shè)部門多年來在工作實踐中積累的寶貴經(jīng)驗和已經(jīng)建立的良好機制，信心來源于長期探索實踐形成的經(jīng)驗和做法，信心來源于整個社會對質(zhì)量安全工作的關(guān)注、關(guān)心和形成的良好氛圍。所有這些，都將是推動建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。我們要認真貫徹落實中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強質(zhì)量安全工作的講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅定做好質(zhì)量安全工作的信心和決心，切實促進質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、任務(wù)不輕，要夯實基礎(chǔ)，服務(wù)基層，推動質(zhì)量安全工作再上臺階。

(一)切實完善責(zé)任體系。

首先建立建設(shè)行政主管部門建筑質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任體系，建設(shè)行政主管部門主要負責(zé)人是本地區(qū)建筑質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負總責(zé)，要明確工作目標，完善責(zé)任制度，合理劃分建設(shè)行政主管部門以及各個職能部門和工作崗位的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理責(zé)任，加強對重點地區(qū)、重點單位、重點環(huán)節(jié)和重點部位的督促檢查。其次要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實際情況實施定期定量考核。再次要建立健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。要組織制定本企業(yè)質(zhì)量安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證質(zhì)量安全投入有效實施，健全質(zhì)量安全管理機構(gòu)，配備質(zhì)量安全專職管理人員，組織好質(zhì)量安全培訓(xùn)教育。

(二)切實加強“三項建設(shè)”

建設(shè)行政主管部門要抓住機遇，認真落實，在扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”的同時，著力加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，推動構(gòu)建安全生產(chǎn)依法科學(xué)監(jiān)管的長效機制。一是加強安全生產(chǎn)法制機制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準著力點和突破點，從強化執(zhí)法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運行機制;從落實獎勵措施入手，建立健全安全生產(chǎn)激勵約束機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點，推進安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步，實施科技興安戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。要抓住這次政府機構(gòu)改革的機會，積極爭取政府及人事、財政等部門支持，切實解決安全監(jiān)管權(quán)威性不夠、力量不足、執(zhí)法不到位等問題。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進一步加強安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。

(三)切實做到四個強化。

一是強化技術(shù)技能培訓(xùn)，抓好從業(yè)隊伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，開展多層次的教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，加強技術(shù)儲備，提高自主研發(fā)和科研成果及時轉(zhuǎn)化的能力，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過黃山杯、瑯琊杯等創(chuàng)優(yōu)評選工作，推動施工技術(shù)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵先進技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護水平，降低維護管理成本。四是強化質(zhì)量安全管理。進一步落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項管理制度，擴大建筑施工安全質(zhì)量標準化試點工作的覆蓋面，重點抓好住宅和其他公共建筑的工程質(zhì)量管理。加強對施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢驗檢測單位等各建設(shè)主體質(zhì)量和安全行為的監(jiān)管。強化對施工現(xiàn)場危險源的監(jiān)管，遏制重大事故，有效控制一般傷亡事故。

(四)切實強化服務(wù)工作。

建設(shè)局要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力解決影響和制約建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，幫助企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進全縣建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要通過對企業(yè)面臨困難和問題的排查、梳理、解決，通過對重點骨干企業(yè)的跟蹤、服務(wù)，來幫助企業(yè)排憂解難保增長。二是要充分發(fā)揮建筑企業(yè)的主觀能動性，增強優(yōu)勢企業(yè)成長的內(nèi)在動力，大力培育龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，加速提升我縣建筑業(yè)的綜合實力。三是要不斷創(chuàng)新行業(yè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競爭有序的市場環(huán)境。強化市場監(jiān)管，進一步整頓規(guī)范市場秩序。同時要著力強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)，不斷提高我縣建筑業(yè)整體素質(zhì)和工程質(zhì)量水平，保障建筑業(yè)快速健康發(fā)展。四是要積極創(chuàng)造條件，促進各類建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)拓展功能、形成專長、提高水平，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。五是要認真落實好各項鼓勵建筑業(yè)加快發(fā)展的政策措施，積極創(chuàng)造條件，在努力提高我縣建筑企業(yè)縣內(nèi)市場份額的同時，大力開發(fā)外地市場，促進我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二

建筑行業(yè)作為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動中國經(jīng)濟快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長，同時也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細的認知。

第二段：講話總結(jié)

在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測。首先，建筑業(yè)面臨的最大問題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個問題，政府正在鼓勵學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會改變行業(yè)的面貌。近年來，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對于行業(yè)的未來發(fā)展進行了分析與預(yù)測，指出了建筑行業(yè)將進一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。

第三段：對于建筑行業(yè)的認識

以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來發(fā)展仍然充滿機遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要通過舉辦展覽和會議、推廣新產(chǎn)品等方式來促進行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。

第四段：可持續(xù)發(fā)展

在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進，以減少對環(huán)境的負面影響。

第五段：結(jié)論

總之，建筑行業(yè)是一個充滿機遇的領(lǐng)域，同時也需要面對許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要致力于推進可持續(xù)發(fā)展，做出對環(huán)境更加負責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會迎來更加光明的未來。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三

8月31日，我有幸親耳聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，感到十分榮幸。

聽君一席話，勝讀十年書。領(lǐng)導(dǎo)的講話，并沒有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。

比如，對“舍得”一詞的理解。領(lǐng)導(dǎo)說，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對這個詞的理解就是要活得灑脫一點，不要在一些小事上斤斤計較。

領(lǐng)導(dǎo)還苦口婆心地教我們做人，說進了單位就要實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。為人要真誠。要以誠待人。

這些話都需用我們慢慢學(xué)習(xí)，慢慢地修為。

20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會，在大會上張行長就##年工作進行了回顧，又對##年的工作進行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重，可謂任重而道遠。

作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導(dǎo)我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學(xué)習(xí)他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習(xí)他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在20xx年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行20xx全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然20xx年我行的成績很喜人，但應(yīng)對##年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”?？墒牵袎毫Σ庞袆恿?，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻自我微薄的力量，我必須會盡職盡責(zé)做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，僅有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務(wù)，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標。

作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們必須時間的“保護期”，但我們?nèi)匀簧蠲靼茁返钠閸?。雖然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下，我們也必須會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自我的力量。

生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自我不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機械重復(fù)的銀行工作中尋找歡樂，是商行給了我動力，我歡樂地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心境，去迎接新的一天，商行加油!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四

建筑行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān),對于推動社會發(fā)展和滿足民眾的物質(zhì)需要等方面發(fā)揮著重要的作用。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

范文講話，僅供參考。

同志們：

這次工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省局工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，是黃河建工集團成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一致，奮發(fā)進取，面對機遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標任務(wù)的103%和300%，實現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達的目標任務(wù)。

一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。

一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團經(jīng)濟實力和競爭能力大大增強，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強項得到擴展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標，是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進一步增強，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機構(gòu)，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標項目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。

全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團的優(yōu)勢。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟格局、開辟新的經(jīng)濟增長點的興企大計，省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發(fā)工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責(zé)開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機構(gòu)，制定了有關(guān)。

規(guī)章制度。

和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進展。

20xx年，公司在建工程項目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進展。

一是繼續(xù)推行班子成員項目負責(zé)制。凡重難點項目，實行班子成員項目負責(zé)制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進行。

二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進的措施，大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中，采用了土方進占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進行基礎(chǔ)樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達到了事半功倍的效果。

四是確保質(zhì)量，打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。

(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)。

四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重擔(dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報表彰。

(五)企業(yè)全面建設(shè)進一步加強。

1、加強經(jīng)濟管理，公司組織管理機構(gòu)框架初步建立。

一是加強經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟管理效益年”活動，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟管理效益年”活動培訓(xùn)班，邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟管理方面的知識理論進行專題講座，提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。

二是加強經(jīng)濟管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益。

三是完善集團組織管理機構(gòu)，完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領(lǐng)取了集團登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進行了資源整合和機關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團路橋公司，適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

2、工程管理水平進一步提升。

認真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強化管理，落實責(zé)任。施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標準，嚴要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。

3、項目管理逐步科學(xué)規(guī)范。

各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進項目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項目中，按照“風(fēng)險共但，利潤按貢獻分成”的原則，實行全員風(fēng)險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

加強外協(xié)項目的督查工作，及時掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察，印發(fā)了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、綜合管理水平進一步提高。

進一步完善目標管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進一步提升。

貫徹落實《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財務(wù)控制制度》，加強內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項財務(wù)制度的落實.嚴格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機關(guān)共進行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。

勞動人事管理取得了新的進展，對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工。

勞動合同。

認真落實職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

繼續(xù)加強合同管理，防范市場風(fēng)險，確保經(jīng)濟安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標項目進行了工程考察和市場調(diào)查，委派項目經(jīng)理、技術(shù)人員負責(zé)工程進度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達100%。

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點，每月進行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證標準，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。

按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

精神文明建設(shè)卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標，把工地作為展示集團新面貌的窗口，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

大力推進民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進行了督查，確保民主管理工作取得實效。

堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進了職工身心健康。

堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書籍，班子成員帶頭讀書學(xué)習(xí)，促進了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開展調(diào)研，到施工一線現(xiàn)場辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實際問題，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號召力和凝聚力。調(diào)整、充實和加強了6個單位(部門)的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。

認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，對公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行了半年度檢查，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。積極推進廉政文化建設(shè)，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經(jīng)濟責(zé)任審計等措施，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀事件，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

同志們，在省局工作會議上，我公司再次榮獲目標管理一等獎，這些成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對的結(jié)果，是公司廣大干部職工團結(jié)一致、奮力拼搏、共克時艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

二、當(dāng)前面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前國際金融危機影響持續(xù)加劇，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著來自國際、國內(nèi)的嚴峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認清國際、國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，準確判斷企業(yè)面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前我們面臨的形勢是：

(一)從我們主營業(yè)務(wù)的市場來看，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。中央經(jīng)濟工作會議決定要大幅度增加對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長1000億元左右，黃河治理開發(fā)也將迎來新的投資機遇。同時，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競爭提供了難得的良機，我們務(wù)必要緊緊抓住。

(二)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與社會和諧發(fā)展的要求來看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。

(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來看，建工集團的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過一年來的運作，已顯現(xiàn)出組建集團公司的優(yōu)勢和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團這張“王牌”，積極參與社會工程特別是重點項目的競爭，多中標、中大標，做大做強施工主業(yè)，真正把建工集團打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟的“航母”。

(四)從上級的工作要求來看，積極推進民生水利，對我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是。

(一)企業(yè)經(jīng)濟實力與社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們在經(jīng)濟發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟優(yōu)勢，造成流動資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對這些問題，我們要樹立長期過緊日子的思想，籌劃對策，制訂辦法，大力開展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟實力，推進企業(yè)的發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

(二)企業(yè)的運行機制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制進行了一些改革，但長期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問題沒有根本解決，體制和機制的弊端還沒有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀念陳舊，相當(dāng)一部分職工對改革缺乏心理承受能力，難以面對市場經(jīng)濟給企業(yè)帶來的沖擊。同時，管理粗放，安全質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量問題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟損失。

(三)企業(yè)核心競爭力不突出，市場競爭力不強。當(dāng)前，市場競爭日趨白熱化，競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟實力強的優(yōu)勢，搶占市場份額的勢頭強勁。國有民營企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機制活的優(yōu)勢，也具有較強的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額，但在資本實力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹?，沒有明顯的優(yōu)勢項目，中大標的項目少，獨立承攬自行施工的項目少，特別是在大的項目上競爭力不強，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)有待進一步加強，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識，“等、靠、要”思想嚴重，面對困難缺乏開拓進取精神。有的干部責(zé)任心不強，敬業(yè)精神欠缺，抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營管理人才缺乏，職工隊伍素質(zhì)有待進一步提高。

總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，但總的看來，希望多于困難，機遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時度勢，牢牢抓住難得的發(fā)展機遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。

三、關(guān)于20xx年工作安排。

20xx年是新中國成立60周年，是完成“”規(guī)劃目標承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作，對于促進經(jīng)濟增長，推動企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個時期工作總的指導(dǎo)思想，即：以xx大精神為指引，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟實力為目標，做強做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟為手段，加速基地開發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機，深化體制改革，建立健全與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機制;堅持基層為本，民生為重，切實提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊伍;以先進的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。

按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實現(xiàn)“兩個目標”，搞好“三個提升”，做到“四個確?！?。

“一條主線”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟這條主線，始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)。

“兩個目標”，一是發(fā)揮集團優(yōu)勢，加大承攬力度，工程承攬再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)市場開發(fā)新突破;二是加快基地開發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實現(xiàn)企業(yè)受益。

“三個提升”，一是以提高實踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟效益為目標，以規(guī)范項目管理和財務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平;三是以維護企業(yè)生命為目標，以誠信經(jīng)營為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽。

“四個確保”，一是要繼續(xù)加大投標工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強化生產(chǎn)管理，加快施工進度，確保實現(xiàn)經(jīng)濟總收入30000萬元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。

各級要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個方面的工作：

(一)堅持以市場開發(fā)為龍頭，做強做大施工主業(yè)。

要堅定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認清自身優(yōu)勢，明確主攻方向，努力擴大市場份額，進一步鞏固和擴大工程承攬的良好發(fā)展勢頭。

一是重點瞄準南水北調(diào)工程，這是壯大集團實力，實現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭實現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強項、提升弱項、彌補缺項，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場施工領(lǐng)域和施工地域，進軍國外市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴展以開辟的施工領(lǐng)域，新疆項目部要依托地域優(yōu)勢，采取邊干邊攬、滾動發(fā)展，輻射周邊市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場，用足用好社會資源，采取多種合作模式，打造新的市場營銷模式。要深入調(diào)研國內(nèi)建筑市場情況，制訂區(qū)域化市場開發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機構(gòu)，推行市場開發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團市場開發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚生產(chǎn)單位主動出擊找市場的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認真分析自己的長處，找準自己的市場定位，培育各自的專業(yè)優(yōu)勢，提高各自的競爭力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級，完成工民建一級、公路工程總承包資質(zhì)晉級申報工作，為市場開發(fā)提供有利條件。

通過以上措施，力爭2-3年內(nèi)，把建工集團建成主業(yè)突出，核心競爭能力強，能夠在國內(nèi)、國際兩個市場參與競爭的現(xiàn)代化施工企業(yè)。

(二)加快基地開發(fā)建設(shè)，早日實現(xiàn)企業(yè)脫困致富。

今年是基地開發(fā)建設(shè)攻堅克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發(fā)面臨的首要問題，我們將采取切實有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開發(fā)模式。同時，加強對項目部、監(jiān)理部及各標段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系?？傊朔磺欣щy，多方籌措資金，使基地開發(fā)項目早建成早收益。

(三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全。

今年，我們在建工程項目多、戰(zhàn)線長，加強工程建設(shè)管理是全年的一項重要工作。

一要加強工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)項目負責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進行;二要加強重難點項目的管理和指導(dǎo)。要針對工程特點，認真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機制，努力實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標;四要加強施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點、保開工，兼顧好各個項目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開展。對社會關(guān)注度高的工程項目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動。要針對項目特點，明確創(chuàng)優(yōu)目標，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細化創(chuàng)優(yōu)標準，落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹立形象，力爭使所干的每一個工程項目實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

(四)以企業(yè)重組為契機，全面深化企業(yè)改革。

企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機遇，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運營機制。

要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計劃經(jīng)濟條件下養(yǎng)成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念，盡快建立起激勵與約束機制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進能出的靈活用人機制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。

今年，我們要完全正式進入集團公司的管理運作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團公司自身建設(shè)步伐，進一步強化公司各部門的管控職能，明確。

崗位職責(zé)。

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門要重新明確機關(guān)各部門職能，實現(xiàn)集團公司與市場的對接。

(五)強化管理，努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。

要扎實推進企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。

各項目部要全面落實《施工項目管理精細化實施辦法》，大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式，實行集約管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規(guī)范化管理為切入點，實現(xiàn)項目管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前，合同管理部制定出項目部規(guī)范化管理辦法，從項目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場形象等方面明確規(guī)范管理標準，并在1-2個項目部進行試點完善，推進我公司項目管理水平再上新臺階。

加強財務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財務(wù)工作要緊緊圍繞各項生產(chǎn)指標，以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線，統(tǒng)一資金管理，實行公司集中結(jié)算，加大已完工項目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。

積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強化審計監(jiān)督，加強干部離任和任期經(jīng)濟審計，加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協(xié)項目管理費收繳情況審計，9月底前完成1-2個項目部經(jīng)濟效益審計和生產(chǎn)單位負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作，認真落實審計意見和決定，確保資金安全、干部安全。

規(guī)范外部勞務(wù)隊伍管理，建立勞務(wù)隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實力強、信譽好、成本低的勞務(wù)隊伍，對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強合同管理，強化對協(xié)作隊伍的監(jiān)管，嚴格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動應(yīng)付和處理經(jīng)濟糾紛轉(zhuǎn)移到主動范防經(jīng)營風(fēng)險上來。

加強綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作，辦公室要進一步強化督促查辦，抓好各項工作的落實，增強各部門工作的計劃性、主動性，加強各部門的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運行機制，提高工作效率。

(六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。

要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點和問題，加強有針對性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢，擴大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

按照省局創(chuàng)新成果兩年評審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評審年。各單位、部門要切實加強對創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強督促檢查，強化措施，營造氛圍，狠抓落實。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評審和上報工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機制，結(jié)合生產(chǎn)實際，選準推廣項目，服務(wù)生產(chǎn)，切實提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。

(七)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各單位、各部門要按照時間和內(nèi)容要求，切實落實整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強干部隊伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。

進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級干部要勤政廉潔，不為金錢所動、不為名利所誘，切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設(shè)備采購、勞務(wù)選用等方面進一步完善各項規(guī)章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

繼續(xù)推進民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠務(wù)公開工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過職代會審議通過，以落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

進一步加強精神文明建設(shè)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強員工的榮譽感、自豪感、責(zé)任感，增強企業(yè)凝聚力、向心力、號召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項紀念活動，開展多種形式的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，促進職工身心健康。

各級要認真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開展為職工辦實事活動，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實有效措施，確保大局穩(wěn)定。

(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)的改革發(fā)展是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟的關(guān)系;經(jīng)濟建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠，把職工的思想認識統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業(yè)和職工的長遠利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進。

四、幾點要求。

為確保今年目標任務(wù)的全面完成，我對各級干部提出幾點要求：

(一)要進一步增強緊迫感和責(zé)任感。

實現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者，要進一步增強緊迫感和責(zé)任感，充分認識到經(jīng)濟發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發(fā)展取得了較大成績，但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強發(fā)展經(jīng)濟的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木瘛⑸嵛移湔l的氣概、只爭朝夕的干勁，自覺肩負起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

(二)要進一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機遇。

應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}、在成績面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機遇，牢牢把握推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動權(quán)。

(三)要進一步樹立更加扎實的工作作風(fēng)。

做好今年的各項工作，必須有良好的作風(fēng)來保證，要撲下身子摸實情，深入開展調(diào)查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強機關(guān)勞動紀律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本，努力把機關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機關(guān)，為基層單位樹立榜樣。

(四)要進一步增強大局意識，牢固樹立上下一盤棋的思想。

各單位、各項目部要進一步增強大局意識，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟發(fā)展新勝利。

(五)要進一步做好隊伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時，認真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴防發(fā)生群體性上訪事件，通過扎實有效的工作，切實為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

同志們，金鼠辭舊歲，福牛報吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持確立的工作思路不動搖，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅定的信心、必勝的信念，扎實工作，奮發(fā)有為，全面完成會議確定的各項任務(wù)，為把建工集團的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們：大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，

大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實;要制定并落實工作目標責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標”。

二、嚴格控制、精心施工。

在建設(shè)過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準入制度;。

(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高。

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓(xùn)，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)。

應(yīng)急預(yù)案。

通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家。

同志們：

過去的一年，建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作，提四點要求：

一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理。

面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準備。

(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實。

要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注重隊伍建設(shè)，嚴格廉潔自律。

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時也是勞動密集型行業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的。

口號。

是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實;要制定并落實工作目標責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。

堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設(shè)過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準入制度;。

(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。

所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：

二是加強培訓(xùn)，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;。

三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)。

應(yīng)急預(yù)案。

通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”

各位同事、各位朋友：

新年好，

帶著不舍，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關(guān)心支持建工發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我們之所以不舍，是因為過去一年櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的20xx，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮，依法治國的頂層設(shè)計、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質(zhì)的就位號角、違法轉(zhuǎn)(分)包的兩年整治、五方主體的終身責(zé)任、銀行貸款的持續(xù)收緊，等等一系列文件的出臺落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，優(yōu)化調(diào)整架構(gòu)、修訂各項制度、達成了年初制定的業(yè)績、效益和管理目標，并實現(xiàn)了裝修、機電兩個專業(yè)承包升為一級資質(zhì)，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點贊。

我們之所以憧憬，是因為20xx年即是全面深化改革關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，全面深化改革的態(tài)勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態(tài)將點亮中國經(jīng)濟;空間格局新戰(zhàn)略初見雛形，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設(shè)立，都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，以住宅建設(shè)為重點，保障房為先導(dǎo)，推動綠色建筑規(guī)?；⒄w化發(fā)展，完善標準規(guī)范體系，提升效能化、模數(shù)化、標準化、信息化、集成化，依托龍頭帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、激勵調(diào)動，形成創(chuàng)新主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。

面對20xx，我們要順勢而為，迎接新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、催生新動力、實現(xiàn)新跨越。用科學(xué)、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來的發(fā)展策略，創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發(fā)展保駕護航。

再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

上午好!

七月流光溢彩，七月催人奮進，值此美好時節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠實守信”的宗旨，始終堅持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報湘潭人民!

讓我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團結(jié)一心,眾志成城,扎實苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！

在過去的xx年，對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的，迅速擴張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！

在到來的xx年，對于xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu)，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機制。另外，xx將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開科室的強力推進，xx年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準備好了，隨時迎接挑戰(zhàn)！

我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應(yīng)該記住有了大家強大，才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。

生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時代新篇章。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七

建筑行業(yè)是國計民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會。

本次講話針對當(dāng)前建筑行業(yè)在市場競爭的情況下，需要強化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強化質(zhì)量管理方面，針對行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細解讀，同時提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進行創(chuàng)新，開展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵大家加強高科技的應(yīng)用，促進現(xiàn)代化建筑進程，同時加強綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。

三段：強化質(zhì)量管理方面的體會。

作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實踐中，我們也確實遇到了很多質(zhì)量上的問題。因此，我們需要針對各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，并且注重對員工不斷提高的培訓(xùn)和獎懲措施。整個行業(yè)需要統(tǒng)一標準，嚴格落實，確保在質(zhì)量上任何一個疏漏都不會得到容忍。

四段：科技創(chuàng)新方面的體會。

在現(xiàn)代社會中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強化科技創(chuàng)新。我認為，從設(shè)計方案的科學(xué)性、施工過程的標準化、建筑材料的性能等多個方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進展。

五段：結(jié)語。

在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對提升質(zhì)量和推進科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說的做好這些方面的工作，就能為整個行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八

建筑業(yè)是一個范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會” “做人：誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

最后，預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：

非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。

進入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。

這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險能力也不強，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準備。比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。

我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關(guān)系，加強服務(wù)意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務(wù)，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。

在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。

我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結(jié)，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。

“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句

名言

在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

在全國上下深入開展繼續(xù)解放思想，認真落實科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢下，今天，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團總公司、市建設(shè)局、市招標局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強企業(yè)的目標不斷邁進。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個總承包、5個專業(yè)承包一級資質(zhì)和10多個二級、三級資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個專業(yè)分公司、25個工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個省市設(shè)有40多個區(qū)域分公司。

特別是近幾年來，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)，社會影響得到了較大的提高。公司近幾年來先后榮獲國家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽或稱號近150項，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎1項，芙蓉獎工程15項，省優(yōu)質(zhì)工程30項，國家級及省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項，國家一級工法1項。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎——錢江杯，實現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來的歷史性突破。公司有近50名員工被評為全國勞模、省勞模、集團勞模。

為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要，在上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國資委批準，湖南省第五工程公司實行公司制改造，由國有獨資企業(yè)改造為國有獨資公司，一個充滿生機與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟衰退及金融危機，給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的進一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場給我們帶來的是更多的發(fā)展契機，全國和公司所在的湖南，仍存在較大的市場容量，比如：國家投資4萬億元拉動內(nèi)需，長株潭被批準為“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進一步解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展，搶抓機遇，促進管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟增長方式，加快公司做強做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強競爭力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營運后，我們要全力做好以下幾方面的工作：

一是要進一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。

根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國有獨資公司模式的要求，我們將嚴格按照集團總公司的部署，建立完善以董事會為決策機構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營管理層、以集團駐司監(jiān)事會為公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會、經(jīng)理層、黨委會、紀委會、工會等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項的科學(xué)民主決策，實現(xiàn)董事會決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)分離，形成董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。

二是要繼續(xù)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展。

穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場。我們今后一個時期的工作重點是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，保持穩(wěn)步增長，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項目、公共建設(shè)項目的力度，進一步改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。開拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲱I(lǐng)域跨進，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進行土地資源的開發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營集中化管理，施工項目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，提升市場經(jīng)營質(zhì)量。

三是要加強科學(xué)管理，提升綜合實力。

新的公司將以強化落實決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點，不斷推進系統(tǒng)管理，進一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺國有獨資公司的各項配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項目部要認真建立健全質(zhì)安臺賬。強化財務(wù)資金管理，嚴格控制資金流向，建立好成本臺賬。加強對投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來、重大物資采購、工資福利政策等重大財務(wù)事項的管理和控制。加強印鑒管理，進一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅信，有省、市政府、集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，新的公司必然會走向新的輝煌。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬事順意!

謝謝大家!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九

1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。

5、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9、安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十

大家好!

今天，x有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表x有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

這次xx公司通過西洽會招商引資落戶，總投資五億多元，對舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。

在這里，我也代表x有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對xx公司的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一

同志們：

今天我們在山清水秀的九華鄉(xiāng)召開全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作會議，主要是傳達浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳20xx年463號和中共衢州市委20xx年22號文件精神，通報8?9珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程死亡事故，并總結(jié)我區(qū)上半年建筑施工安全生產(chǎn)形勢，落實部署下一步我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作。下面我講幾個方面。

第一方面上半年我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)全面落實了各項安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動及季度、季節(jié)性的安全生產(chǎn)排查工作，總體來說，上半年全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定，成績較為顯著，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)中有升。主要體現(xiàn)在以下方面。

1、進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，工作比較到位。我局緊緊圍繞市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的一系列工作目標和部署，在年初召開了柯城區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，強化施工安全生產(chǎn)管理目標，認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，與區(qū)屬各建筑企業(yè)及進區(qū)承接工程的施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，明確了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重點、目標和任務(wù)，層層落實責(zé)任，使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標明確，工作重點明確，各施工企業(yè)能夠以高度責(zé)任感為己任推動區(qū)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強管理，強化現(xiàn)場監(jiān)管，工作力度不斷加大。上半年，我局對全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)開展了一、二季度及雷雨、強風(fēng)階段、建筑起重設(shè)備專項大檢查，開展了隱患治理及聯(lián)合執(zhí)法大檢查，在我局組織、監(jiān)管下，各監(jiān)理、施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識不斷地提高，大多數(shù)企業(yè)能夠自覺遵守和執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準，做到依法、誠信經(jīng)營，企業(yè)內(nèi)部到工程項目管理非常有效。大部分建筑企業(yè)能嚴格落實施工現(xiàn)場各項安全管理制度，施工現(xiàn)場安全防護措施都基本到位，能不定期自覺開展施工現(xiàn)場安全隱患排查并及時整改到位，有利推動了全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢作出了一定的貢獻。

3、加強了宣傳教育，安全生產(chǎn)意識深入人心。我局在全區(qū)認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我局及各建筑企業(yè)廣泛利用各類媒體，大力宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，還通過民工學(xué)校、張貼宣傳畫報、板報、宣傳標語及舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使相關(guān)法律法規(guī)得到了宣傳、貫徹和落實，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題烙入人心，讓從事建設(shè)行業(yè)的各類人員從安全思想上有了一次明顯地提高，對個人、對行業(yè)及對社會的責(zé)任感也有了質(zhì)的飛躍。

4、加強許可制度的執(zhí)行力度。一方面，我局依法許可、嚴格把關(guān)，堅決不讓不符合要求、有不良記錄的企業(yè)和個人通過考核初審，堅決不讓不符合工程開工條件、安全審核不過關(guān)的項目開工生產(chǎn)，嚴格把關(guān)施工許可證的發(fā)放;另一方面，我局也積極創(chuàng)造有利條件為企業(yè)服務(wù)，準確地完成各項審核制度。通過此項規(guī)章制度，我區(qū)建筑企業(yè)及建設(shè)項目大多都符合行業(yè)規(guī)范標準，安全生產(chǎn)措施都基本到位，安全生產(chǎn)形勢基本明朗，為我區(qū)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新工作思路，強化管理手段。大多數(shù)施工企業(yè)能結(jié)合自身實際情況及工程特點，按照我局規(guī)定的分階段達標要求，研究制度符合施工現(xiàn)場、便于操作的施工方案和措施，大力投入安全生產(chǎn)費用，運用高新手段和設(shè)備，使得大多數(shù)工地管理更科學(xué)，防護更到位，安全生產(chǎn)工作扎實有效。

同志們，總體來說，我區(qū)建筑施工的安全生產(chǎn)形勢還是比較樂觀的，主要目標任務(wù)如安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重大事故起數(shù)都控制在市局、區(qū)政府下達的責(zé)任目標以內(nèi)。但是，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，我區(qū)建筑施工安全隱患還比較多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是部分企業(yè)的安全主體責(zé)任落實還不夠到位，管理機構(gòu)、保障制度和體系不健全，基礎(chǔ)管理不扎實，日常管理不嚴格、不到位。有些企業(yè)雖然成立了機構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)各項制度，但并沒有落實到實處，未做到各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度不落實或只寫在紙上、掛在墻上、甚至放在抽屜里，形同虛設(shè)。一些企業(yè)的主要安全負責(zé)人及項目經(jīng)理對安全依然奉行“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的原則，只在企業(yè)發(fā)生了安全事故或上級檢查時，才做表面文章。

二是一些責(zé)任主體對隱患排查治理工作不夠重視，自查不全面、不深入，對隱患視而不見或只流于形式，抱有僥幸心理，有的企業(yè)的項目工程施工方案不具體、不全面、無針對性，這都為事故埋下了隱患。

三是部分企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)管理認識不夠，安全投入不到位，只是口頭重視，安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡。一是舍不得投入，現(xiàn)場安全防護不到位，個人防護用品缺乏，安全設(shè)備老化、陳舊，特種作業(yè)人員無證上崗，作業(yè)人員處在一個充滿事故隱患的工作和生活環(huán)境中;二是僥幸心理嚴重，只是在大的方面或主管部門必須要求投入的方面才舍得花錢投入;三是片面強調(diào)工程造價低，壓縮各項費用支出時首先壓掉安全支出，把文明施工費列入工程造價內(nèi)。

四是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，民工缺乏自我保護意識。從總體情況看，民工安全意識普遍淡薄，安全技術(shù)素質(zhì)較低，主要原因是企業(yè)對外來工作人員教育培訓(xùn)不到位或根本不培訓(xùn)，招來即用，從現(xiàn)實發(fā)生的安全事故情況看，絕大部分事故傷亡者正是這部分人員。

例如8月9日，由浙江柯建集團有限公司承建的石梁鎮(zhèn)珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程發(fā)生了一起死亡1人的事故，說到底就是由于安全隱患沒有及時處理，作業(yè)人員安全意識淡薄及疏忽大意造成的，給我們留下了血的教訓(xùn)，更給我們敲響了安全警鐘。

第二方面為進一步提高我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，確保下半年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢，實現(xiàn)全年工作目標，結(jié)合我局工作安排，我提出以下幾點要求，請各施工企業(yè)、監(jiān)理公司認真貫徹落實好。

1、加大宣傳力度，促進“安全發(fā)展”理念深入人心。輿論宣傳還是很重要的，雖然“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)過去了，但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒有過去，“天天安全日”、“月月安全月”是我們必須堅持的，“安全發(fā)展”的理念動搖不得。

2、落實安全責(zé)任，咬定目標任務(wù)。年初我局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，每個項目開工時，安監(jiān)站也與施工企業(yè)、施工企業(yè)也與項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書是一個契約，更是一份責(zé)任。各企業(yè)要從目標管理入手，明確目標責(zé)任，建立起人人管安全的局面，咬定目標任務(wù)，把各項措施落實到實處，落實到各項工作中去。

3、采取有力措施，有效整治安全生產(chǎn)突出問題。要根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，重點突出，注重實效，狠抓專項整治，高處墜落、支撐體坍塌、外腳手架、土方塌陷、大型設(shè)備事故及觸電事故是安全問題的高危險源，各施工企業(yè)必須對這類事故予以高度重視，列為重點監(jiān)管范圍，控制事故源頭，加強日常隱患排查并及時處理，切勿視而不見，麻痹大意;其次要做好特殊季節(jié)、時段的安全管理工作，我區(qū)處于多雨、臺風(fēng)地段，各建筑施工企業(yè)，項目部要認真做好防洪防澇的安全工作及落實好夏季高溫的有關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)人員的人身安全;此外各監(jiān)理公司要認真履行好各自的安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時提出并跟蹤監(jiān)督整改，對拒不整改的要上報相關(guān)主管部門處理。

4、強化安全教育。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過安全教育培訓(xùn)，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故，徹底消除職工“無知”這一最大安全事故隱患。

總之，建筑行業(yè)工作任務(wù)很繁重，安全生產(chǎn)壓力也很大，責(zé)任更加重大。我們要把隱患排查治理和安全生產(chǎn)作為一項政治任務(wù)來抓，一定要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本”的理念，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法行政，嚴格管理，認真做好安全生產(chǎn)各項工作，杜絕較大和重大安全事故，確保安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)的完成，促進我區(qū)建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好!首先給大家拜個晚年，祝大家新年快樂，工作順利，合家幸福，萬事如意!

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠去，在今天這個充滿活力，充滿激情的表彰大會上，我代表我們班子站在這個講臺上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當(dāng)中，有的地方做得并不完美，還需要不斷的完善。今天，領(lǐng)導(dǎo)讓我上臺發(fā)言，是對我們的一種鞭策和激勵，同樣也是給我們班子一次堅定表態(tài)的機會。

揚鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開了班子、議事會和村民小組長會議，專題研究和制定了20xx年全年的工作計劃和方案，并針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和計劃生育工作做出了具體的工作安排。

計生工作方面，我們在以前的工作安排基礎(chǔ)上，重新調(diào)整，把村中200多個育齡婦女分編成四個小組，每個小組有一個查訪員，我們班子成員，每個人包一個小組，對重點有問題的著重關(guān)注，詳細排精查，做到統(tǒng)籌安排，各負其責(zé)。給每個在家的黨員劃片分任務(wù)，加強責(zé)任感，做好計生監(jiān)督工作，做好孕前健康檢查，加強落實好節(jié)育措施，確保今年生育合法性。

樂馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在干好黨建和環(huán)境整治及其它工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)壯大加深發(fā)展村集體經(jīng)濟。首先是克服一切困難把采摘園建設(shè)好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉(zhuǎn)土地300畝，培育桃苗2萬棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹和樹之間的空間閑地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉(zhuǎn)出來的土地，根據(jù)氣候節(jié)氣，栽植不同季節(jié)的經(jīng)濟作物，爭取當(dāng)年盈利，增加集體經(jīng)濟純收入30萬，力爭50萬。

說實在的，今后的工作對我們來說壓力非常大。目標不是一句空話就能達成的，也不是攥著拳頭喊幾句口號就能實現(xiàn)的，“突破三莊，振興豎旗”更不是寫在那里好看的。前進的道路很艱難，我們的任務(wù)很艱巨，但是，我們不擔(dān)心、不害怕。窮則思變，只要我們內(nèi)心深處真的想改變，就會找方法、尋出路，只要用上心，就沒有改變不了的現(xiàn)狀。我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想干成，總有希望;任何的目標，只要能堅持，總能達到。在新的一年里，我們會再接再勵，更加細心地開展工作，更加用心地落實政策，繼續(xù)以飽滿的工作熱情，高昂的工作斗志，抓好我村各項工作。

第2/3頁。

有首歌唱得好：愛拼才會贏!三分靠天定，七分靠打拼。拼，是一種進取奮斗的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風(fēng)霜作伴。成功不是與生俱來、命中注定的，而是堅定不移、奮力拼搏的結(jié)果。我們要有“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里”的拼搏奮斗精神，“愛拼才會贏”，我們喊出這句話，并將它付諸行動，相信在不久的將來，一定會走向成功，**村也定會在三莊突破發(fā)展的滾滾洪流中再現(xiàn)輝煌!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),通過基本建設(shè)活動為國民經(jīng)濟各個部門及行業(yè)的繁榮發(fā)展提供堅定的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持,從而促進國民經(jīng)濟的增長。下面就是本站小編給大家整理的關(guān)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，縣委、縣政府在這里專題召開全縣建筑業(yè)發(fā)展大會，主要目的是回顧總結(jié)過去一年的工作，研究部署新一年任務(wù)。剛才，xxx副縣長作了一個全面的。

工作報告。

相關(guān)企業(yè)代表作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是樊廳長和林局長立足全省、全市建筑業(yè)發(fā)展大局對我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展提出了希望明確了要求大家一定要深刻領(lǐng)會幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神認真抓好貫徹落實。同時會議還對20xx年度全市建筑業(yè)先進集體和個人進行了表彰在此我代表縣委、縣政府向獲獎的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)心、支持xx建筑業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!

借此機會，我就加快xx建筑業(yè)發(fā)展，推進“建筑強縣”建設(shè)，簡單再談三方面想法。

一、肯定成績，堅定信心。

已經(jīng)過去20xx年，是“”的開局之年，也是xx經(jīng)濟社會發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來，全縣上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，拓平臺謀發(fā)展，抓轉(zhuǎn)型求提升，重民生促和諧，形成了經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展、城鄉(xiāng)加快建設(shè)、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。在這一年中，我縣建筑業(yè)積極作為，克難而進，同樣取得了喜人業(yè)績。從經(jīng)濟指標看，全年完成建安產(chǎn)值120億元，同比增長15.4%，實現(xiàn)稅收1.1億元，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。從行業(yè)發(fā)展看，廣大企業(yè)致力于科技創(chuàng)新，致力于市場拓展，致力于質(zhì)量安全，新拓區(qū)域億元市場5個，1家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)企業(yè)，縣建筑業(yè)管理局也由副科級事業(yè)單位升格為正科級行政局，被評為全市建筑行業(yè)考評先進集體，各項工作取得了明顯成效。從工程質(zhì)量看，相關(guān)部門和廣大企業(yè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴把質(zhì)量安全生產(chǎn)源頭關(guān)，成功承辦了市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，一批企業(yè)承接的建筑工程也相繼被評為省、市優(yōu)質(zhì)工程，有效提升了xx建筑業(yè)的形象和城市的品位。

這些成績的取得，是全縣上下和衷共濟、拼搏奮斗的結(jié)果，凝結(jié)著全縣建筑行業(yè)的智慧和汗水，離不開省市各級的支持和幫助。在此，我要代表縣委、縣政府，向大家表示衷心感謝!

二、提高認識，增進共識。

經(jīng)濟形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們只有對發(fā)展趨勢有清醒的判斷，對產(chǎn)2業(yè)定位有正確的理解，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。

首先，發(fā)展建筑業(yè)有利好的宏觀環(huán)境。這方面剛才前面幾位領(lǐng)導(dǎo)已講了不少，我覺得歸納起來這個利好環(huán)境主要來自于國家宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，來自于國家對民間投資的鼓勵和領(lǐng)域的放開，也來自于xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和建筑企業(yè)實力的不斷壯大。特別是隨著我國城市化進程的全面加速、新興產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設(shè)的逐步放量，加快建筑業(yè)發(fā)展的市場空間將更為廣闊，宏觀環(huán)境將更為優(yōu)越，發(fā)展機遇將更為有利。

其次，發(fā)展建筑業(yè)是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的客觀需要。建筑業(yè)不僅是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，還貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的始終，在縣域經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的作用。xx工業(yè)有實力，農(nóng)業(yè)有特色，旅游有名氣，三產(chǎn)有潛力，建筑業(yè)是二產(chǎn)的重要組成部分，與三產(chǎn)有著較高的關(guān)聯(lián)度。加快發(fā)展建筑業(yè)，不僅能有效擴大內(nèi)需，而且能帶動服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，提高投資的速度、質(zhì)量和成效，實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵，加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級步伐。

第三，發(fā)展建筑業(yè)是富民強縣的有效途徑。建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量足、社會貢獻大等特點，在增加農(nóng)民收入、促進社會就業(yè)、拉動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加快推進以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動了建筑業(yè)的快速崛起，并逐步成長為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)。因此，我們要更加重視建筑業(yè)發(fā)展，積極營造建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，不斷提高建筑業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻值。

三、強化運籌，合力推進。

當(dāng)前及今后一個時期，是xx實施“xxxx”戰(zhàn)略的關(guān)鍵推進期，也是我縣建筑業(yè)大有作為的重要機遇期，我們要緊緊圍繞“建筑強縣”建設(shè)目標，充分調(diào)動企業(yè)、部門和社會的積極性，共同營造加快建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

1.企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級。加快建筑業(yè)發(fā)展，壯大建筑業(yè)實力，主體是企業(yè)，關(guān)鍵在企業(yè)。要完成今年的既定目標，實現(xiàn)xx建筑業(yè)的進位趕超，其中最重要的一項工作就是要在加快轉(zhuǎn)型升級上有所突破。這里，我對建筑企業(yè)提幾點建議：一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣建筑業(yè)多以房屋建筑為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，市場拓展乏力。要扭轉(zhuǎn)這個局面，就必須著力打造“經(jīng)營特色明顯、科技水準高、市場前景廣”的專業(yè)企業(yè)，努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，強強聯(lián)合，抱團發(fā)展，積極參與區(qū)域競爭，推動全縣建筑業(yè)向更高層次邁進。二要堅持多元經(jīng)營。當(dāng)前國家把投資重點向能源、交通、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，市場空間大，發(fā)展?jié)摿ψ悖覀兊钠髽I(yè)要緊緊抓住這個機遇，走多元化經(jīng)營之路，主動向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域進軍，推進多元化經(jīng)營，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭力。三要推進資質(zhì)升級。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，資質(zhì)高低一定程度上決定企業(yè)發(fā)展前景，高資質(zhì)大市場，高資質(zhì)大收入已成為當(dāng)前行業(yè)不爭的事實。我縣建筑企業(yè)的資質(zhì)與周邊縣市相比，還存在著很大的差距。要走出xx，拓展更大的市場，承接更大的業(yè)務(wù)，提升企業(yè)資質(zhì)迫在眉睫。對此，我們的企業(yè)不但要樹立危機意識，更要有一種積極向上的發(fā)展意識，做專做精主業(yè)，做強做大實業(yè)，抓實抓好資質(zhì)提升文章，進一步提高企業(yè)乃至行業(yè)的整體實力。四要重抓品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)拓展市場的身份，也是企業(yè)立足市場的根本。尤其是龍頭企業(yè)更要樹立強烈的品牌意識，立足于“高、精、尖”，主動參與重點項目、重點工程、標志性建筑建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，多出精品工程，多樹經(jīng)典樣本。要更加注重科技創(chuàng)新，加快新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高科技進步貢獻率，努力把建筑業(yè)打造成為低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)。

2.部門要規(guī)范行業(yè)管理。管理促規(guī)范，管理出效益。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確各自在建筑業(yè)發(fā)展中的角色定位，各司其職，各負其責(zé)，進一步優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管。一是落實扶持舉措。要加大建筑業(yè)發(fā)展的扶持力度，著力創(chuàng)新激勵機制，把政策規(guī)定的扶持措施落實到位。要高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，適當(dāng)加大要素傾斜力度，盡可能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的合理需求，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。特別是要積極探索有效的融資方式，幫助企業(yè)破解資金制約問題。二是加強安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)是一項生命線工程，任何時候都不能放松，相關(guān)職能部門要指導(dǎo)督促廣大建筑企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)各項制度與責(zé)任，加強安全培訓(xùn)，強化日常監(jiān)管，抓好事故隱患的排查與整治，堅決遏制施工安全事故發(fā)生。特別是要堅決打擊未批先建、無證施工、未驗收先使用等行為，加大對相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰力度，確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟損失三個指標零增長，促進安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三是規(guī)范市場秩序。要加強招投標工作管理，依法打擊掛靠、串標、圍標、出借資質(zhì)等非法和違規(guī)經(jīng)營行為，真正為企業(yè)營造公開、公平、公正、有序的競爭環(huán)境。要加強對企業(yè)勞動用工的監(jiān)督管理，嚴格勞務(wù)。

合同。

和工資支付監(jiān)控制度，規(guī)范企業(yè)用工行為，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。四是構(gòu)建誠信體系。健康、有序的市場環(huán)境是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加快推進誠信體系建設(shè)，形成一套行之有效的預(yù)警、懲戒、備案機制，強化行業(yè)自律，引導(dǎo)和督促企業(yè)算好長遠帳和眼前帳，做到誠實守信、依法經(jīng)營、公平競爭，共同營造良好的行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境。

3.社會要營造良好氛圍。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把建筑業(yè)發(fā)展目標任務(wù)納入。

年度工作計劃。

努力在企業(yè)引進、資質(zhì)晉升、市場開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓(xùn)、社會保障、權(quán)益維護、安全生產(chǎn)等多個方面給予指導(dǎo)、幫助和服務(wù)著力形成支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的強大合力;新聞媒體要密切關(guān)注xx建筑業(yè)發(fā)展動態(tài)加大宣傳力度鼓勁造勢在全社會營造重視建筑業(yè)、關(guān)心建筑業(yè)、支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

同志們，新的目標鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進，我們相信，有上級主管部門的關(guān)心支持，有縣委、縣政府的不懈努力，有全體建筑業(yè)人的團結(jié)奮斗，xx建筑業(yè)發(fā)展一定會取得新的更大成績。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在淮安市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸!在這里，我代表翔森公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關(guān)心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!

江蘇翔森建設(shè)工程有限公司組建于一九九三年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì);市政總承包二級;鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級;裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級;是一個以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導(dǎo)下,勵精圖治,奮發(fā)進取，在末力爭達到特級企業(yè)標準。

近年來，先后承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區(qū)建局的黑海路、威?；▓@1#-2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區(qū)實驗小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、御花園小區(qū)一期、三期;淮陰區(qū)中醫(yī)院(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、淮陰師范學(xué)校科技樓、音樂樓、禮堂(市優(yōu))，區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市快鹿牛奶公司廠房(市優(yōu))、張家港花園小區(qū)20xx0m的住宅(市優(yōu))、陽光小區(qū)6#樓(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、錦繡家園二期、佟洼小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛(wèi)生院病房樓、沈陽雨潤農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程(40萬平米)、西安雨潤星雨華府項目一期工程(16.5萬平米)等一大批較有影響的工程。

一、20xx年的主要成績。

1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

2、翔森在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作：

1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，并幫忙安排翔森公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20xx年上半年解決。

3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴重不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。

6、淮安雨潤星雨華府項目已經(jīng)開工，請市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，翔森公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持;有我們建設(shè)集團董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo);有我們?nèi)w同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝!

同志們：

臨近春節(jié)，我們在這里隆重召開全縣建筑業(yè)大會，充分體現(xiàn)了建筑業(yè)在全縣國民經(jīng)濟中的重要位置，說明了縣委、縣政府對建筑業(yè)工作的高度重視。這次會議既是誓師動員大會，更是鼓勁加壓大會。剛才，新忠縣長作了一個很好的工作報告，肯定了成績，分析了形勢，明確了目標，部署了任務(wù)。會上，我們還表彰了在建筑業(yè)戰(zhàn)線做出突出成績的先進集體和先進個人，萬年達集團等幾家企業(yè)代表作了發(fā)言，講得都很好很實在。下面，我主要強調(diào)三點意見：

一、認清形勢，增進共識。

經(jīng)濟形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們要對面臨的形勢有清醒的認識，對發(fā)展的趨勢有準確的判斷，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。首先，發(fā)展建筑業(yè)具有利好的宏觀環(huán)境。今年，中央經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想還是立足擴大內(nèi)需，繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，從投資領(lǐng)域看，重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、重大民生項目都成為投資的熱點，交通、能源、環(huán)保、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會持續(xù)升溫。同時，隨著江蘇沿海開發(fā)步伐的加快，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將大量向沿海地區(qū)傾斜，這些都為建筑業(yè)的發(fā)展拓寬了空間、創(chuàng)造了環(huán)境、提供了動力。其次，發(fā)展建筑業(yè)是富民增收的重要渠道。近年來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的實施，促進了建筑業(yè)的快速崛起，目前，全縣建筑大軍穩(wěn)定在7萬人以上，平均每4個農(nóng)村勞動力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達2萬元，從事建筑業(yè)的收益在全縣農(nóng)民純收入中的占比達到了20%，可以說，在帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民就業(yè)增收等方面，建筑業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。

第三，發(fā)展建筑業(yè)是提升城市形象的有力措施。幾年來，我們加大開發(fā)力度，平均每年投入城市建設(shè)資金60億元以上，先后建成了100多項城市整體開發(fā)工程，城市建成區(qū)規(guī)模擴大到20平方公里，人口增加到20多萬人。下一步，我們將進一步加大資金投入，加大開發(fā)力度，朝著“60平方公里、40萬人口”的城市規(guī)模邁進，這就更需要建筑業(yè)勇于擔(dān)起重任，努力為加快城市建設(shè)、提升城市形象，發(fā)揮積極的作用，作出應(yīng)有的貢獻。

二、突出重點，加快發(fā)展。

要把做強建筑業(yè)實力作為戰(zhàn)略支點，全力以赴，全面推進，通過扎實有效的舉措，加速推動建筑業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加快城市建設(shè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠加快城市建設(shè)步伐來拉動。要圍繞縣委九屆六次擴大會的既定目標，全面加快老城區(qū)改造，提升新城區(qū)規(guī)模層次，以及交通路網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們將在城市建設(shè)上投入200多億，有50多個重點開發(fā)項目進行組團式推進，現(xiàn)在人民路兩側(cè)的拆遷，新港大道三期工程，二郎神文化遺跡公園等重大項目，都在加快推進實施，開春之后，要在全縣形成500個塔吊開工建設(shè)的壯觀場面，大開發(fā)、大建設(shè)的良好態(tài)勢，必定會進一步促進我縣建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二是強力拆除違建。隨著我縣城市建設(shè)的快速發(fā)展，一些違規(guī)、違章建設(shè)問題也有所抬頭，甚至呈滋長蔓延趨勢，干部群眾反映很大，今年縣委、縣政府要下大決心、花大力氣，重拳整治，鐵腕拆違。剛剛成立的縣城市行政執(zhí)法局，要快速配強隊伍，配強裝備，實行半軍事化管理，與公安、城建、國土等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，扎實開展“春雷行動”，對涉及違規(guī)、違章建設(shè)的建筑和人員，要發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處、決不手軟，查出一個、嚴懲一個、決不姑息，爭取用半年的時間，徹底從源頭上杜絕違規(guī)、違章建設(shè)，為建筑業(yè)的發(fā)展建立一個良好的秩序和環(huán)境。

三是全面開拓市場。市場是建筑業(yè)的生命，必須堅定不移地把拓展市場放在突出位置。各個企業(yè)既要加快發(fā)展，形成特色，又要結(jié)合自身優(yōu)勢，加強協(xié)作聯(lián)合，共同提高總承包工程、標志性工程和大體量工程的承接能力，努力在組團式作戰(zhàn)、規(guī)?；?jīng)營中搶占更大的市場份額。要在進一步鞏固省內(nèi)外優(yōu)勢市場的同時，積極主動“走出去”，大力開拓境外、國外建筑市場，力爭在國際工程承包領(lǐng)域取得新突破，實現(xiàn)量的擴張和質(zhì)的提升。今天受表彰的萬年達建設(shè)集團等骨干企業(yè)，要真正發(fā)揮好龍頭帶動作用。

三、強化運籌，合力推進。

加快發(fā)展建筑業(yè)，是實現(xiàn)富民強縣的有效途徑，更是實現(xiàn)蘇北進五強、躋身全國百強縣目標的有力支撐，要把建筑業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓，共同營造鼓勵建筑業(yè)壯大的良好氛圍。

一要以更大的力度促進建筑業(yè)發(fā)展。黨委、政府要像抓工業(yè)經(jīng)濟、抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化那樣，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，切實加強對發(fā)展規(guī)劃、市場開拓、內(nèi)部管理等方面的指導(dǎo)。各單位、各部門要主動幫助企業(yè)跑項目、引人才、找資金、解困難，更要多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，通過縣鄉(xiāng)聯(lián)動、優(yōu)化服務(wù)，共同壯大提升我縣的建筑產(chǎn)業(yè)。

二要以更多的激勵政策促進建筑業(yè)發(fā)展。去年，我們積極應(yīng)對金融危機，出臺了“三個零”和“三二一”等一系列優(yōu)惠政策，促進了房地產(chǎn)市場逆勢上揚，創(chuàng)下了歷史最高記錄。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮政策的杠桿作用，專門針對扶持建筑業(yè)做大做強，研究出臺一系列的激勵政策，在市場開拓、職工培訓(xùn)、人才分配、稅費減免、融資貸款、創(chuàng)牌創(chuàng)優(yōu)等方面給予傾斜，快速打造一批規(guī)模企業(yè)、一批領(lǐng)軍人物、一支建筑鐵軍，更有力地促進和帶動建筑業(yè)的加快發(fā)展。

三要以更多的工作成果促進建筑業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，全縣上下正圍繞“爭創(chuàng)蘇北科學(xué)發(fā)展示范縣，爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵，爭進全國綜合實力百強縣”的三爭目標而奮力拼搏、努力工作，新的時期、新的形勢、新的任務(wù)對建筑業(yè)的期望值也將更高，全縣各建筑企業(yè)要不斷擴張規(guī)模，打響品牌，積極投身城市建設(shè)、項目建設(shè)主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以實實在在的工作業(yè)績，提高建筑業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻份額。

同志們，新的征程充滿挑戰(zhàn)，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的一年充滿希望。讓我們以更加高遠的追求，更加振奮的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機遇，勇于開拓，奮力拼搏，為打造建筑大縣、建筑強縣、建筑名縣而努力奮斗!為早日實現(xiàn)“全面奔小康，建設(shè)新灌南”的世紀目標作出更大的貢獻!

最后，借此機會向大家拜個早年，祝大家在新的一年里大展宏圖，大顯身手，大吉大利!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四

各位代表、青年朋友們：

正當(dāng)我們認真學(xué)習(xí)，努力工作，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨勝利召開之時，共青團監(jiān)獄第七次代表大會今天隆重開幕了!在此，我謹代表監(jiān)獄黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心、支持和幫助我們監(jiān)獄共青團工作的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體與會代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在監(jiān)獄各個崗位的團員青年表示親切的問候!

自上屆團代會召開以來，在上級團組織的熱心指導(dǎo)、幫助下，我們監(jiān)獄團委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆歷屆全會精神，圍繞監(jiān)獄總體目標工作任務(wù)，結(jié)合團組織實際，明確工作思路，開展各項團的工作，取得了良好成績，著重表現(xiàn)在以下三方面：

一、堅定理想信念，在引導(dǎo)團員青年上有新要求。

我們監(jiān)獄團委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循黨的教育方針，緊緊圍繞監(jiān)獄中心工作，堅持貼近實際、貼近生活，加強團員青年的思想教育，引導(dǎo)團員青年樹立正確的政治立場和價值取向。使團員青年堅定政治信念，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護黨的尊嚴，聽從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動搖，行動上不出錯，永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路，自始至終搞好監(jiān)獄工作。使每個團員青年愛黨愛國愛民，銘記黨帶領(lǐng)全國人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績，熱愛歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國，熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國、人民的立場上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，維護監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，努力把監(jiān)獄建設(shè)成為文明和諧監(jiān)獄。

二、開展各類活動，在引導(dǎo)團員青年上有新目標。

監(jiān)獄團委按照黨的教育方針和共青團工作職能，以提高團員青年的思想覺悟與實踐能力為目標，積極開展各類活動。一是服務(wù)團員青年成長成才。通過加強理想信念和歷史文化教育、開展讀書活動和崗位技能培訓(xùn)、舉辦各種形式活動，使團員青年了解我們監(jiān)獄艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史，了解我們監(jiān)獄干警“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，了解我們監(jiān)獄干警的“無私奉獻精神”，做到努力學(xué)習(xí)、刻苦工作，在監(jiān)獄不同于社會的特殊環(huán)境里成長成才，充當(dāng)新時期的青年突擊隊，成為監(jiān)獄各項工作的生力軍與主力軍。二是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、爭做“五強”團組織、爭做“五優(yōu)”團員青年等活動為平臺和載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使每個團員青年在不同的工作崗位上，做遵紀守法的標兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，促進監(jiān)獄各項工作又好又快發(fā)展。三是認真開展學(xué)雷鋒活動。以共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒為光輝榜樣，象雷鋒那樣“把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去?！蹦托募氈?、熱情周到地為監(jiān)獄安全生產(chǎn)、犯人改造、犯人親屬來訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進監(jiān)獄社會主義精神文明建設(shè)，在社會上樹立了良好的監(jiān)獄形象。

三、加強自身建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上有新作為。

監(jiān)獄團委認真貫徹落實上級部門有關(guān)進一步加強和改進共青團工作的精神，結(jié)合監(jiān)獄黨委的決策部署和共青團工作的實際，進一步強化創(chuàng)新意識，積極探索建立團干部考核制度，完善共青團工作標準化建設(shè)，促進共青團工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。一是強化理論學(xué)習(xí)，認真制定學(xué)習(xí)計劃，始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)來抓好落實，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進一步提高監(jiān)獄團委組成人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實際工作。二是堅持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，發(fā)揚批評和自我批評優(yōu)良工作作風(fēng)，增強監(jiān)獄團委對重大問題的科學(xué)決策能力。三是監(jiān)獄團委組成人員培養(yǎng)高尚道德情操，踐行良好行為習(xí)慣;既做好組織份內(nèi)的各項事務(wù)，促進共青團工作的深入發(fā)展，提升團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力;又搞好自己個人的諸項事務(wù)，做到刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，干出工作成績，在各方面起到先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年共同發(fā)展，一起成長。

各位代表、青年朋友們，回顧過去，我們豪情滿懷，展望將來，我們信心百倍。在新的歷史時期，監(jiān)獄團委要遵照上級的工作精神，圍繞監(jiān)獄中心工作，認真做好共青團工作，助推監(jiān)獄整體工作又好又快發(fā)展。我代表監(jiān)獄黨委就今后的共青團工作提點三點希望：

一、加強思想道德教育，在引導(dǎo)團員青年上有新思路。

團員青年是社會中最具發(fā)展?jié)摿?、最有朝氣的群體，昭示著祖國的未來和民族的希望，監(jiān)獄團委擔(dān)負著教育引導(dǎo)廣大團員青年的責(zé)任和義務(wù)，要認真學(xué)習(xí)《在紀念中國共產(chǎn)主義青年團成立90周年大會上講話》精神，按照“必須始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“必須始終弘揚愛國主義精神”、“必須始終走在時代前列”、‘“必須始終投身人民偉大實踐”和“必須始終尊重青年主體地位”的五個“必須精神”，扎實推進團員青年的思想政治教育和思想道德建設(shè)工作。要引導(dǎo)團員青年立志成才，服務(wù)人民，報效國家;要通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神;要教育團員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念;幫助團員青年養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，有理想、有道德、有文化、有紀律，做好自己的本職工作，為建設(shè)文明和諧監(jiān)獄作貢獻。

二、建功立業(yè)、奮發(fā)有為，在引導(dǎo)團員青年上有新追求。

監(jiān)獄工作是國家的一項重要工作，是中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，監(jiān)獄團委要引導(dǎo)團員青年在監(jiān)獄這平凡艱苦的工作環(huán)境中，建功立業(yè)，奮發(fā)有為。一是引導(dǎo)團員青年大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，不斷拓寬知識領(lǐng)域、完善知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力，用新思想、新知識、新技術(shù)、新技能武裝自己，為做好各項監(jiān)獄工作夯實智力基礎(chǔ)。二是引導(dǎo)團員青年立足本職，結(jié)合實際，勇挑重擔(dān)，迎難而上，爭創(chuàng)一流，干出工作成績;要明禮誠信、遵紀守法，做崇尚文明、構(gòu)建和諧的表率，努力推動監(jiān)獄安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)團員青年開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，要讓每個團員青年懂得，監(jiān)獄處處都有團員青年施展身手的龐大舞臺，處處都有團員青年發(fā)揮作用的廣闊天地，團員青年無論從事什么工作，無論身在什么崗位，只要兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強，都大有作為，干出驕人業(yè)績，讓青春在開拓進取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。

三、為黨輸送新鮮血液，在引導(dǎo)團員青年上有新期望。

監(jiān)獄團委要建立業(yè)余黨校，向團員青年灌輸黨的知識、黨的信念，提升團員青年的入黨愿望，端正入黨動機。對條件趨于成熟的團員青年進行重點培養(yǎng)，加強與他們的聯(lián)系，幫助他們成長成才，以黨員標準嚴格要求自己，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨，成為一名合格的共產(chǎn)黨員。要健全開展“推優(yōu)入黨”的工作機制，在團員青年中認真做好“推優(yōu)入黨”工作，把符合黨員條件的優(yōu)秀團員青年“推優(yōu)入黨”，為監(jiān)獄黨組織增添新生力量，夯實黨在監(jiān)獄的執(zhí)政基礎(chǔ)。

各位代表、青年朋友們，“青年興，事業(yè)興;青年強，事業(yè)強?！鼻嗄曜罹哂谢盍?，最具有進取精神，是監(jiān)獄創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建文明和諧監(jiān)獄的生力軍和主力軍?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍。”面對二十一世紀發(fā)展的新機遇和新挑戰(zhàn)，面對黨和政府對監(jiān)獄建設(shè)的新要求和新期望，我們監(jiān)獄廣大團員青年朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂，一定會以昂揚的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁，認真學(xué)習(xí)，努力實踐，干出優(yōu)異工作成績，促進監(jiān)獄又好又快發(fā)展，喜迎黨的勝利召開!

預(yù)祝大會圓滿成功!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五

各位同志：

大家好!

春回大地，萬物復(fù)蘇，在這生機盎然的季節(jié)里，我作為女工代表，首先請允許我向在座的和仍然奮斗在工作崗位的女職工致以節(jié)日的問候，并向所有支持女工事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和家屬們表示最誠摯的謝意!今天我講話的題目是《安全是發(fā)展的生命線》。

安全是什么?安全是清晨那明媚的陽光，照耀著我們和諧的生活；安全是什么?安全是我們臉上永久不變的笑容，安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼，而對于這個無時無刻不在耳邊縈繞的詞語，我們又能真正的理解多少呢?我認為“安全”其另一層含義那就是愛，您的安全就是您對家人的愛。試問：誰不愿意在工作中實現(xiàn)人生價值，誰不愿意享受親人團聚的幸福美滿?安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著家中妻兒翹盼著你的歸來，我們就應(yīng)懂得保護和珍愛自己。安全是一種意識、是一種責(zé)任，更是一項硬指標。趙總曾在一屆五次職代會上說過：“安全是沁和的生命線，是紅線，是底線。沁和要發(fā)展，是不能出事故的，沁和也出不起任何事故?！?/p>

就拿去年的“6.8”事故來說，這起事故發(fā)生在安全生產(chǎn)月活動期間，又是公司經(jīng)營十分困難的時期，全公司停產(chǎn)整頓達20多天，給正常經(jīng)營造成很大沖擊。一次事故，就會讓我們努力的成果付之東流，會讓一個生命的音符停止跳動，會讓一個家庭的幸福蕩然無存。所以說安全是一份沉甸甸的責(zé)任，高于一切、重于一切。任何的麻痹、松懈、疏忽和閃失，都可能會給我們的企業(yè)和家庭造成不可挽回的'損失。

我們能夠從四面八方來到這里，就注定今生和有緣了，無論我們礦井的發(fā)展會如何的輝煌，但始終不能夠忘記的是安全是企業(yè)的生命線。我們誰都不想看到悲劇的重演，誰都不想看到親人的痛苦。一人的不安全，就是一個家庭的不幸福，一個人的不安全就是全礦井的不安全，如此想來，你的一個不安全隱患將會付出多么大的代價?你的一個思想麻痹將會帶來多么大的親情損失?一萬個重視只為安全兩個字，而萬分之一的不小心，損失的卻是不能彌補的代價，甚至是生命，這一切的結(jié)局就是一瞬間的事情呀!可結(jié)果卻是大相徑庭。

親愛的工友們，在這里我要大聲疾呼：從自己做起，從細節(jié)做起，杜絕違章蠻干。消滅身邊的安全隱患，時時刻刻都不忘安全，時時刻刻愛崗敬業(yè)，為他人做好榜樣。今年我礦將強力推行：“手指口述，一崗雙述”安全確認法和“人人都是班組長”、“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是安全員”等培訓(xùn)活動。讓職工成為安全管理的主角，出高招、求實效，不斷完善安全管理體系、技術(shù)保障體系、制度落實體系，提升安全管理水平，牢牢抓住安全工作的主動權(quán)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”。

我們是公司目前唯一的建設(shè)礦井，我們都將見證著從基建礦到綜合機械化生產(chǎn)礦井的邁進。是一個大家庭，我們都是主人翁，維護利益就是維護我們自身的利益。發(fā)展離不開安全，安全就是效益，做好安全就是為集團公司分憂，為公司出力，為公司奉獻，為職工謀利。讓我們積極行動起來，樹立危機意識，緊繃安全這根“弦”，緊緊圍繞“以人為本，崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的安全理念，為早日實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)而努力奮斗吧!我的講話完畢，謝謝大家。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十六

各位代表，同志們：

根據(jù)會的工作安排，今天我們組織有關(guān)代表對全區(qū)城中村改造工作進行了視察。去年11月28日，我們組織部分代表對全區(qū)城中村改造工作進行了視察。時隔不到半年，我們再次視察。不同的是，去年的視察可能更多地帶有總結(jié)和表功的色彩，但根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和各方面的意見，今年會把對多項重點工作的視察都時間提前，目的就是為了提前介入，及早謀劃，有效支持和推動工作開展。相同的是，兩次視察都是在全球金融危機肆虐之時進行的，而且視察城中村改造工作是今年會組織的第一次代表活動，這充分表明人大對這項關(guān)系全區(qū)趕超發(fā)展的重點工程的高度重視，也顯示出對推進城中村改造的信心。上午我們實地察看了小杜莊城中村改造的情況，并聽取了有關(guān)同志的匯報。剛才的座談中各位代表也提出了許多很好的意見和建議?？偟膩砜矗蠹覍ξ覅^(qū)城中村改造工作充分肯定，充滿信心。這里，受人大會禹舜主任的委托，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和我區(qū)趕超發(fā)展任務(wù)，我談幾點意見：

一、認清發(fā)展形勢，吃透上級政策。

去年12月以來，中央和省市區(qū)委先后召開了經(jīng)濟工作。

會議和各級人大會議。中央和各級對形勢的判斷很明確，認為目前雖然全球金融危機的影響還在持續(xù)，特別是對我國房地產(chǎn)市場造成的低迷狀態(tài)還未結(jié)束，但危機對我國的影響有限可控，我國經(jīng)濟快速發(fā)展的總體態(tài)勢沒有變。中央和各級出臺的各項救市措施也正在顯現(xiàn)積極效應(yīng)。具體到房地產(chǎn)市場，盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場銷售下降，但從需求方面看，影響房地產(chǎn)發(fā)展的長期因素并沒有發(fā)生根本性的變化，而且未來幾十年不可能發(fā)生變化。這種長期因素最重要的方面就是中國正在加速的城市化，這是個硬性需求。3月15日召開的中國城中村改造峰會上，鄭州市領(lǐng)導(dǎo)也表示，今年鄭州城中村改造將加快“消化”現(xiàn)有批準項目，推進安臵房建設(shè)。這些都表明，經(jīng)濟形勢回暖步伐正在加快。所以，我們對這項工作一定要有信心。“信心產(chǎn)生勇氣和力量”“以暖心來暖經(jīng)濟”。

認清了形勢，還需要吃透政策。這包括土地政策、城建政策、規(guī)劃政策、文化政策、民政政策、電力政策等等所有涉及的政策，都要盡可能把它們吃透。不管是國家頒布的、省里頒布的、市里頒布的也好，都要做到心中有數(shù)。有時一個政策就讓我們省下幾萬到幾十萬資金，這樣能讓村民多得很多錢。所以，這項工作我們要常抓不懈，越是現(xiàn)在工作推動相對困難的時期，越要研究政策，尋找突破口。

二、摸清村莊底數(shù)，算清各類帳目。

城中村改造牽涉面廣，涉及群眾的切身利益。匯報中也提到，村民方面對改造期望值過高，不切合實際。這就需要我們把前期工作作細作實，最基礎(chǔ)性的工作就是要摸清本村的真實概況，越精確越好。這當(dāng)中主要涉及本村的宅基地問題和人口問題，直接影響到居民的征地補償和安臵房的分配。對于村民來說，征地補償、安臵房的分配是敏感度很大的問題?？梢哉f，城中村改造，對村民的補償和安臵，是村上利益的最后一次再分配，都非常關(guān)注。在這其中，村民對分房比分錢要關(guān)心的多。因為安臵房都是按套給的，小杜莊村的安臵房最少的也是九十平方左右，村民少分一套房的話，損失相當(dāng)?shù)拇?，所以村民都非常關(guān)注。還有搶占宅基地問題，我區(qū)近幾年宅基地管理混亂，有些村特別是即將進行城中村改造的村莊，村民突擊占地建房成風(fēng)。這就要求我們對村民具體搶占了多少要摸清。還有就是租賃問題，有的土地三年、五年甚至長期租賃.在租賃的土地上村民建房的投入也很大，該怎樣安臵，這些情況都要摸清。另外是土地利用情況，有些村的存量土地比較多，有些村已基本上沒有土地了。這些家底都要真實的估清。摸清了家底，并向村民交待明白，下一步算賬就能順利。

三、加強部門協(xié)調(diào)，形成工作合力。

“城中村”改造是一項系統(tǒng)工程，是一項艱巨工程，明確責(zé)任、形成合力至關(guān)重要。區(qū)城中村改造指揮部要切實履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)，搞溝通聯(lián)系。各有關(guān)鎮(zhèn)辦要建立“城中村”改造工作責(zé)任制，把工作目標任務(wù)層層分解，落實到部門、到人頭，采取強有力的措施開展改造工作。

同時，要加強與市里相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭取上級爭取。首先的就是爭取政策和資金的問題。這項工作從改造一開始做就要進行。比如土地出讓金的問題，用于安臵村民的建筑稅，市級留成部分返還到區(qū)里的問題等。當(dāng)然這里有些是成文的政策，不用去下力氣爭取。但要想保證村利益的最大化，各個方面都可以也都需要去爭取。至于如何去爭取，方法很多，只要能見成效的，就是好方法。第二是爭取市里職能部門的支持。這是我們項目建設(shè)速度必須要求的也是很關(guān)鍵的，意義非常重大。在工作中，我們常常能感覺到來自很多部門的管理和約束，有時候甚至覺得這些部門是靠行政職權(quán)來故意刁難我們。在這個問題上，我們要擺平心態(tài)，要知道，各個職能部門都有自己的職責(zé)，人家要嚴格按照其職責(zé)辦事，履行有關(guān)程序，否則可能會被追究責(zé)任，這是無可厚非的。有時并不是在故意難為我們，而是現(xiàn)有的行政體制的問題。但最起碼我們要想辦法取得他們感情上的支持，這點也很重要。

四、做好群眾工作，確保大局穩(wěn)定。

推進城中村改造工作，群眾支持是關(guān)鍵。我了解到，因為在改造過程中，許多決定、決議都需要村民代表會議或者村民大會通過，有時候一個數(shù)據(jù)、一張圖紙不清楚，都可能被村民否決甚至產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致工作停滯，所以我們城中村改造辦公室的同志，包括辦事處和村里的同志的工作是很艱辛而細致的。要高度重視做好群眾工作。首先要加強宣傳，把改造工作的各項方針、政策向群眾深入解釋，使村民認識到改造帶來的利益和好處，從思想上消除抵制情緒和顧慮，爭取村民對改造工作的理解配合、支持參與。當(dāng)然，這中間要注意方法，對各項政策自己拿不準弄不透的，就不要給群眾亂承諾瞎許愿。其次要把群眾工作做細做深。算清了賬目，就要大膽交給群眾以集思廣益，認真回答群眾的疑問，照顧群眾的不同需求，一定要最廣泛地統(tǒng)一群眾思想。在這個問題上寧可多費些時間也不能冒進。

五、加快改造步伐，爭取早見成效。

今年，區(qū)委為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，加快趕超步伐，提出了“項目建設(shè)年”的發(fā)展方略。城中村改造工作是趕超發(fā)展的重點工作，也是重大項目的聚集區(qū)，使命光榮，責(zé)任重大。雖然當(dāng)前遇到一些困難，但危機總會過去，困難只是暫時。這也是對我們執(zhí)政能力的一個檢驗。我們一定要堅定信心，不等不靠，積極應(yīng)對。按照鄭州市今年重點消化已批準的城中村的要求，對我區(qū)14個已批準村要因地制宜，分類指導(dǎo)，各個突破。如對已經(jīng)開始改造的小杜莊、南陽等村，相對容易，就要加快進度，爭取先改造完畢。對王砦、劉寨等或因資金問題或因規(guī)劃問題稍顯滯后的，加大工作力量，加強協(xié)調(diào)力度，爭取盡快解決;對金洼、下坡楊等已經(jīng)確權(quán)完畢的村，及早介入，早做工作，爭取盡快啟動;對因政策障礙尚不能啟動的村，積極創(chuàng)造條件，力爭早日突破。我們相信，只要大家齊心合力，多想辦法，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我區(qū)城中村改造工作的大突破。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十七

安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強化安全生產(chǎn)工作的措施作個發(fā)言。

但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點：

一是對安全生產(chǎn)重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢，思想準備不足，缺乏開拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過科學(xué)組織、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價想。

二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層，變更設(shè)計不及時施工組織設(shè)計和現(xiàn)法，施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強，不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。

在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴重隱患。

五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設(shè)計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符，不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對口，根本找不出問題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。

總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，

是鐵路建設(shè)的黃金機遇期。為應(yīng)對國際金融危機，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。20xx6000億元，建設(shè)項目超過200個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：

1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步樹立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項工作中。

2.深入推進鐵路工程建設(shè)標準化管理。鐵路系統(tǒng)將在認真總結(jié)建設(shè)單位標準化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關(guān)鍵，深化推進鐵路建設(shè)項目標準化管理，形成安全質(zhì)量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化，全質(zhì)量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關(guān)要求和投標承諾，配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。

3近年來，我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》，大力推行“架子隊”管理模式，加大“包工隊”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。

11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風(fēng)險評估，對施工方法、安全措施落實以及超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測工作進行重點檢查，對于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強地表沉降觀測;橋梁工程，要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治，同時報告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。

一、主要存在的問題。

我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

1、施工企業(yè)主要負責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

二、檢查的要求。

二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。

三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強制性標準不到位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人安全責(zé)任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格責(zé)任。

一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強對各方責(zé)任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項。

規(guī)章制度。

特別要監(jiān)督企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人切實履行企業(yè)、項目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強化應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動。

應(yīng)急預(yù)案。

相關(guān)負責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場及時有效開展應(yīng)急救援。

三要嚴格責(zé)任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責(zé)任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責(zé)任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴格問責(zé)，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進一步強化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰，依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：大家好!

今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎!同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候!

六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。

我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。

中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面做好安全管理工作。

安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。

二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全。

從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過安全例會;項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。

從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。

要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。

三、嚴格標準，不遺余力抓落實。

我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標準。幾年來，中建八局嚴格按此標準要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的組織機構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。

從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和程序化。

四、與國際環(huán)境標準相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工。

幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，(比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標語。

策劃方案。

等)，編制了一整套嚴謹、適用的現(xiàn)場文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。

公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。

以上幾點，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十八

同志們：

這次全市檔案工作會議的主要任務(wù)是：傳達全國、全省檔案局館長工作會議精神，總結(jié)20__年全市檔案工作，部署20__年全市檔案工作，動員全市檔案工作者以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想、明確目標、齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新、奮力開創(chuàng)檔案工作服務(wù)現(xiàn)代新__建設(shè)跨越式發(fā)展新局面。

一、20__年全市檔案工作基本情況。

20__年，全市檔案工作在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省檔案局的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、全國、全省檔案工作會議和市委全會、市人代會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照工作計劃，緊緊圍繞依法治檔、科技興檔、強化服務(wù)、發(fā)揮效益的工作思路;開拓進取，勤奮工作，突出檔案工作服務(wù)于黨委和政府工作大局、服務(wù)于廣大人民群眾這一主題，結(jié)合四創(chuàng)兩爭工作，認真履行職責(zé),加快實施檔案工作八項工程步伐，在加強檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案館功能建設(shè)和檔案干部隊伍建設(shè)等方面都取得了新的成績，促進了檔案事業(yè)又好又快的發(fā)展。

(一)加強檔案法制建設(shè)，依法管理檔案工作。

1、依法制定標準，規(guī)范執(zhí)法工作。市、縣(市)區(qū)檔案部門始終把檔案行政執(zhí)法檢查作為依法管理檔案事業(yè)的重要手段來抓，依法加強對全市檔案工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。完成了__市檔案立法調(diào)研計劃、報告和形成了《__市檔案條例(征求意見稿)》，擬寫了行政審批、行政執(zhí)法責(zé)任追究等方面的服務(wù)承諾。結(jié)合__市社會經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，完成了政府信息公開中法律依據(jù)類、行政執(zhí)法類的內(nèi)容上報和行政許可、受理違法案件、表彰獎勵、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作流程。完成了行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限、職責(zé)的梳理和行政處罰、復(fù)議、賠償程序的制定工作及規(guī)范性文件的清理工作。擬定了《__市檔案局20__年法制宣傳教育與依法治市暨法治__建設(shè)工作計劃》和《__市檔案局開展陽光政務(wù)推進依法行政和行政審批制度改革工作有關(guān)規(guī)定》及自由裁量權(quán)的行政處罰項目、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、規(guī)范標準及相關(guān)制度。與市人大、市政府法制辦、市發(fā)改委聯(lián)合組織開展了20__年__市重點投資建設(shè)項目檔案管理工作執(zhí)法檢查，并將檢查結(jié)果上報市人大和市政府，對存在問題的單位下發(fā)了整改通知書，結(jié)合檢查中存在的問題及時對20__年、20__年市級重點項目單位主管檔案管理工作的部門領(lǐng)導(dǎo)及專兼職檔案人員80余人進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為提高重點投資項目檔案管理工作的水平奠定了良好基礎(chǔ)。上報了__市檔案局xx普法中期檢查情況報告，推動了全市依法治檔各項工作的全面開展。

2、加強宏觀管理，認真履行職能。市、縣(市)區(qū)檔案部門進一步加強宏觀管理，認真履行職能，圍繞科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會，進一步加強和做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林權(quán)改革、社會保障勞動就業(yè)和社區(qū)等檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，深入到機關(guān)、企事業(yè)單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助建立完善檔案管理制度，提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料，嚴格按照標準和方法，督促指導(dǎo)各立檔單位做好各類文件材料和年度立卷歸檔和整理工作，確保檔案的齊全完整。市、縣(市)區(qū)檔案部門進一步加強了對林權(quán)改革檔案管理工作的督促、指導(dǎo)和檢查力度，全市林權(quán)改革檔案工作已全面展開。同時，加強了對改制企業(yè)檔案管理進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢。進一步加強對重點工程項目和國有破產(chǎn)企業(yè)的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

3、認真貫徹，落實條例。結(jié)合修改后的《云南省檔案條例》的頒發(fā)，及時擬寫了《__市檔案局關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹新修訂的云南省檔案條例實施意見》，舉辦《云南省檔案條例》及檔案實際操作技能培訓(xùn)班。完成了對市農(nóng)業(yè)局等34家單位的《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》的審定批復(fù)工作。

4、加強協(xié)作組工作，全面提升檔案工作水平。進一步加強和完善檔案協(xié)作組工作，召開了市級機關(guān)檔案協(xié)作組組長會議，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，安排布置了今年工作計劃，確保協(xié)作組工作的正常開展，為全面提升市級機關(guān)檔案工作的整體水平起到了積極的推動作用。

(二)加快檔案信息化建設(shè)步伐，力爭檔案信息化建設(shè)再上新臺階。

積極爭取市委、市政府和有關(guān)部門的支持，按照《__市檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目標任務(wù)，擬定了《__市檔案信息化建設(shè)規(guī)劃方案》，認真落實《__市電子公文歸檔與管理實施辦法(試行)》，促進__市電子公文歸檔管理規(guī)范化。加快對館藏檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。市、縣(市)區(qū)檔案館共完成機讀目錄數(shù)據(jù)96萬余條，全文掃描檔案121萬本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]頁。__市檔案局完成了本局館英特網(wǎng)網(wǎng)站和政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的更新改版工作，配置了英特網(wǎng)網(wǎng)站服務(wù)器，更新了網(wǎng)站頁面，增加了依法行政、政務(wù)公開、檔案信息、服務(wù)承諾、館藏精粹、檔案知識等欄目，進一步完善了檔案查詢、現(xiàn)行公開文件查詢系統(tǒng)和網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)，新增網(wǎng)上政府公開信息查詢和網(wǎng)上預(yù)約查檔功能?？h(市)區(qū)檔案館結(jié)合自身實際，積極開展和建立局域網(wǎng)及現(xiàn)代化管理工作。針對無紙化辦公情況下的公文歸檔管理進行了調(diào)研，與南天公司進行檔案信息資源整合應(yīng)用平臺的課題研究，初步完成了電子公文歸檔轉(zhuǎn)換軟件的開發(fā)。

(三)扎實做好政府信息公開服務(wù)工作。

市、縣(市)區(qū)檔案部門認真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照《全國文明城市測評體系》的要求，積極爭取各級黨委、政府支持，在建立黨委、政府政務(wù)信息公開場所的同時，積極主動做好政務(wù)信息的收集、保管和提供利用工作。

(四)全面推進檔案工作八項工程建設(shè)，提升全市檔案工作整體水平。

市、縣(市)區(qū)檔案部門狠抓八項工程建設(shè)，推動檔案事業(yè)規(guī)范、有序的正常開展。本著加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、突出重點、分類指導(dǎo)的原則，積極開展標準驗收工作。全市共有324家單位，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)星和申星，家庭建檔7000余戶。

(五)加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新服務(wù)機制，提高服務(wù)水平。

市、縣(市)區(qū)檔案館結(jié)合__市社會經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，積極創(chuàng)造條件，加快檔案服務(wù)機制創(chuàng)新步伐，以服務(wù)民生為重點，不斷豐富檔案工作服務(wù)大局的內(nèi)容和手段，提高服務(wù)水平。市、縣(市)區(qū)檔案局館向社會作出了服務(wù)承諾，實行檔案查閱利用零收費服務(wù)，限度地滿足各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和社會各界利用檔案的需要，為領(lǐng)導(dǎo)決策、落實政策、解決土地糾份、勞動人事、工資福利、編史修志等各項工作提供了大量的檔案信息資源，取得了良好的社會效益。市、縣(市)區(qū)綜合檔案館認真履行局館公開服務(wù)承諾，共接待查閱利用者59864人次，調(diào)閱檔案57586卷，復(fù)印檔案材料12293頁。市城建檔案館成立一站式服務(wù)窗口，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。認真履行檔案局服務(wù)承諾，建立電話預(yù)約、網(wǎng)上查詢檔案服務(wù)，市、縣(市)區(qū)綜合檔案局館分別接聽電話預(yù)約300余人次、網(wǎng)上預(yù)約20余人次，并及時進行了回復(fù)。市檔案館接待利用崗被評為全國巾幗文明崗、__市巾幗文明示范崗。市、縣(市)區(qū)綜合檔案館共接收不同門類檔案共計47590卷，接收20__年度市級機關(guān)電子公文和檔案文件級條目數(shù)據(jù)7000多條，原文數(shù)據(jù)10000多頁，數(shù)字化照片檔案3100多張。市、縣(市)區(qū)綜合檔案館分別填報了國家重點檔案搶救與保護基本情況調(diào)查表，完成了重點檔案搶救保護工作，其中：市檔案館完成了400卷的搶救任務(wù)。充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用市、縣(市)區(qū)綜合檔案館共接待了省、內(nèi)外考察團共30余批、14000余人次，并互贈了編研成果。

(六)加強檔案理論研討和編研工作，充分發(fā)揮學(xué)會的橋梁作用。

組織召開了學(xué)會年會，總結(jié)20__年工作部署20__年工作。組織完成了20__年__市社科規(guī)劃課題申報工作，《國民時期商標注冊法規(guī)制度與老商標研究》已被定為20__年市社科規(guī)劃課題。完成了《__檔案》1至4期的編輯出版、交流工作，完成了續(xù)修《__市志》和《__年鑒》檔案部份的工作，《20__-20__年__市檔案志》、《__市檔案館館藏名人手跡選編》兩書已印刷出書。組織15篇檔案優(yōu)秀成果上報市社科聯(lián)，參加20__年社科優(yōu)秀成果評獎會。參加了20__年省檔案學(xué)會秘書長會并在會上作了經(jīng)驗交流受到好評，組織16篇論文參加了20__年全省檔案學(xué)術(shù)研討會，獲組織獎。組織會員外出考察學(xué)習(xí)。各縣(市)區(qū)檔案局館、檔案學(xué)會結(jié)合實際，認真做好檔案編研工作和積極組織開展學(xué)會活動。

(七)加強檔案干部隊伍建設(shè)。

市、縣(市)區(qū)檔案部門始終把加強檔案干部隊伍思想建設(shè)作為一項重要工作來抓，認真組織檔案干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省、市檔案工作會議精神，把思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，把力量凝聚到實現(xiàn)市委、市政府確定的各項目標任務(wù)上來。市、縣(市)區(qū)檔案部門、市城建檔案館開展以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為基礎(chǔ)，以新知識、新技能的為重點，以學(xué)歷教育為補充等多種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，積極組織未取得檔案上崗資格證的專兼職檔案人員參加省檔案局組織的上崗資格培訓(xùn)考試，不斷提高了檔案工作人員業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技能。認真組織干部職工參加了《__市20__年全民普法》和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等考試。完成了全市檔案專業(yè)技術(shù)任職資格高級的審核、推薦和中、初級評審工作，全市共有6人、9人、14人專業(yè)技術(shù)人員分別評審為高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。積極開展抗震救災(zāi)捐款活動，檔案系統(tǒng)全體干部職工積極捐款捐物和交納特殊黨費，為災(zāi)區(qū)人民獻上了一份愛心。

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到全市檔案事業(yè)發(fā)展和檔案工作中存在的問題：一是機構(gòu)體制不順;二是檔案事業(yè)經(jīng)費投入不足;三是館庫建設(shè)滯后;四是檔案工作八項工程建設(shè)發(fā)展不平衡;五是檔案信息化建設(shè)工作參差不齊等。這些問題需要我們積極爭取各級黨委、政府、各部門的重視和支持，在今后工作中不斷解決。

二、20__年全市檔案工作意見。

(一)全市檔案工作總體要求。

20__年全市檔案工作的總體要求是：以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面組織實施《__市檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，圍繞黨委和政府的工作大局，加快檔案工作八項工程建設(shè)，加強檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案館(室)功能建設(shè)和檔案干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展檔案事業(yè)，為服務(wù)現(xiàn)代新__建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會而努力!

(二)全市檔案工作主要任務(wù)。

1、用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)檔案事業(yè)的發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展需要檔案事業(yè)，檔案事業(yè)需要科學(xué)發(fā)展。一是各級檔案部門和全體檔案工作者要深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面理解和把握其精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，聯(lián)系檔案工作的實際情況，認真分析和研究檔案工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和突出問題，樹立新的工作理念，確定新的工作目標，開辟新的工作領(lǐng)域，探索新的工作方式，使檔案工作更好地為建設(shè)現(xiàn)代新__和構(gòu)建和諧社會服務(wù)。二是增強學(xué)習(xí)和貫徹市委九屆五次全會精神的實效性，充分認識檔案工作服務(wù)于現(xiàn)代新__建設(shè)的重要性和緊迫性，找準檔案工作的突破口，確立檔案工作的抓手，銳意進取，頑強拼搏、扎實工作，奮力開創(chuàng)檔案工作追趕型、率先型、跨越式發(fā)展的新局面。三是按照市十二屆五次人代會和市政府全會確定的目標和任務(wù)，結(jié)合檔案工作的實際，制定檔案工作的目標和任務(wù)，層層負責(zé)、突出重點、狠抓落實，促進檔案事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是對照《__市檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求，找準差距，狠抓落實，加快檔案事業(yè)發(fā)展步伐。

2、積極推進檔案法治建設(shè)。

檔案法治建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須長抓不懈。不但要抓緊檔案立法，更要抓好檔案法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)法檢查工作。一是搞好檔案系統(tǒng)xx普法宣傳教育活動，認真宣傳《中華人民共和國檔案法》、采取多種形式宣傳《云南省檔案條例》，不斷提高全社會的檔案法律意識。二是各級檔案部門要深入推行檔案系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全檔案執(zhí)法檢查工作長效機制，定期開展檔案執(zhí)法檢查工作。三是認真組織好《__市檔案管理條例》的立法調(diào)研，在學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛征求上級檔案部門和全市檔案工作者的意見，聘請法律專家和學(xué)者進行論證，形成提交人大審議稿。

3、加強檔案館規(guī)范化管理。

檔案館規(guī)范化管理是檔案管理的基礎(chǔ)性工作，是實現(xiàn)檔案安全管理和開發(fā)利用的前提。一是繼續(xù)做好重點工程、重點項目、重大事件、市屬國有破產(chǎn)企業(yè)以及到期進館檔案的接收工作。二是開展民生檔案資源建設(shè)，將涉及民生部門檔案列入重點監(jiān)督和接收進館范圍。三是做好到期檔案的鑒定、開放和利用工作。四是加大檔案征集工作力度，要注意收集各種專門檔案和不同載體的檔案，特別是要加強對重大活動檔案的收集，將反映本地區(qū)特色的檔案征集進館，不斷改善館藏結(jié)構(gòu)和豐富館藏內(nèi)容。

4、加快檔案信息化建設(shè)步伐。

按照《__市檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目標任務(wù)，加快檔案信息化建設(shè)步伐。一是各縣(市)區(qū)檔案部門要積極爭取各級政府和部門和支持，加大投入力度，還沒有建立局域網(wǎng)的縣區(qū)，今年內(nèi)要完成建立檔案局域網(wǎng)任務(wù)，并加快利用率高的館藏檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。二是以檔案網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以檔案信息資源建設(shè)為核心，以擴大檔案信息資源開發(fā)利用為目標，建立面向社會、服務(wù)公眾的檔案信息網(wǎng)站，在不涉及國家秘密的前提下，本著資源共享的原則，通過互聯(lián)網(wǎng)對公眾提供利用服務(wù)。三是認真貫徹執(zhí)行《__市電子公文歸檔與管理實施辦法(試行)》，做好電子公文的接收管理和提供利用工作。四是在檔案信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進行__市檔案信息資源共享利用平臺、公共服務(wù)平臺和政務(wù)信息公開平臺的建設(shè)，整合各門類的檔案信息資源。各部門、各立檔單位應(yīng)加快對檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，及時向當(dāng)?shù)貦n案館移交。

5、廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

今年確定為檔案系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動年，在檔案系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起創(chuàng)建先進館(室)、文明單位、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績活動。一是根據(jù)《全國文明城市測評體系》的要求，積極爭取各級黨委和政府支持，開展創(chuàng)建標準化檔案館活動。市檔案館力爭在年內(nèi)創(chuàng)建國家一級館，盤龍、五華、西山、官渡四個區(qū)20__年8月以前要實現(xiàn)創(chuàng)建標準化檔案館保二爭一的目標任務(wù)。其他縣(市)區(qū)檔案館要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，積極開展創(chuàng)建標準化檔案館活動。二是按照全省檔案工作八項工程建設(shè)的要求，各級檔案館和檔案室要加快創(chuàng)省檔案館室活動。還沒有申報省評審的縣區(qū)檔案館，要制定工作計劃，爭取多方支持，在兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)星或升星目標任務(wù)。各級機關(guān)檔案室、科技事業(yè)單位檔案室要創(chuàng)造條件，加快轉(zhuǎn)星或升星步伐。使檔案館室進入全省制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的先進行列。三是各縣(市)區(qū)檔案局館要廣泛動員，精心策劃，認真組織開展創(chuàng)建文明單位活動，為全市檔案系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。四是認真組織全市檔案系統(tǒng)雙先評選活動。

6、努力提高檔案服務(wù)水平。

今年在檔案系統(tǒng)全面開展檔案服務(wù)質(zhì)量年活動，各級檔案部門和全體檔案工作者要不斷創(chuàng)新服務(wù)機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，積極探索建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系和方便人民群眾的檔案利用體系。一是以服務(wù)民生為重點，不斷豐富檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容和手段，做好檔案查閱利用服務(wù)、現(xiàn)行公開文件查閱中心工作。二是認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設(shè)成為各級黨委、政府指定的政府公開信息場所，積極做好政府公開信息提供利用工作。三是圍繞科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，加強和做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林權(quán)改革、社會保障、勞動就業(yè)、社區(qū)等檔案工作的指導(dǎo)服務(wù)。四是建立和完善檔案寄存、檔案鑒定整理、檔案搶救保護、檔案目錄、檔案信息資源中心管理工作。五是建立為非公經(jīng)濟建檔服務(wù)體系，積極主動為非公經(jīng)濟建檔提供指導(dǎo)服務(wù)。六是大力宣傳家庭建檔知識，積極做好家庭建檔指導(dǎo)，廣泛推廣家庭建檔。七是積極探索檔案協(xié)作組工作方式，抓好機關(guān)檔案協(xié)作組工作，采取豐富多彩的形式，定期或不定期開展檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流活動，掀起檔案館室和檔案工作者之間比、學(xué)、趕、幫的熱潮。

7、高度重視檔案學(xué)術(shù)研究和理論研討。

堅持科技興檔方針，大力開展檔案學(xué)術(shù)研究和理論研討活動，為創(chuàng)新發(fā)展檔案事業(yè)作積極貢獻!一是充分發(fā)揮各級檔案學(xué)會的作用，積極開展檔案學(xué)術(shù)研究、理論研討活動。二是圍繞市委、市政府和各級各部門的中心工作，積極開展檔案編研工作，特別是做好為領(lǐng)導(dǎo)決策作參考、為部門和單位工作做查考、為民生服務(wù)和編史修志作依據(jù)的檔案資料編研工作。三是市、縣(市)區(qū)檔案局館要做好愛國主義教育基地展廳的參觀接待服務(wù)，加強與省內(nèi)外同行的交流與協(xié)作。四是今年內(nèi)組織12次檔案學(xué)會會員考察學(xué)習(xí)活動，開闊視野、拓展思路、增長知識，不斷增強做好檔案工作的能力和本領(lǐng)。

8、堅持不懈抓好檔案安全管理工作。

各級檔案部門和全體檔案工作者要高度重視檔案安全管理工作，要增強責(zé)任重于泰山、安全高于一切的意識，盡職盡責(zé)做好檔案的保護者。一是市、縣(市)區(qū)兩級檔案部門和各部門、各單位及檔案工作者要高度重視檔案安全工作，加強對檔案安全知識的宣傳教育，強化檔案安全防范意識和責(zé)任意識。二是建立健全檔案管理規(guī)章制度和檔案安全應(yīng)急防范機制，確保規(guī)章制度落到實處。三是改善檔案館(室)設(shè)施和檔案保管條件，做好十防工作，保證檔案安全與完整。四是要做好檔案在保管環(huán)節(jié)和利用環(huán)節(jié)的安全工作，做好檔案實體安全和檔案信息安全工作。五是做好國家重點檔案的搶救和保護工作，爭取各級政府和各部門的支持，加大投入，對重要檔案進行有計劃的搶救與保護，做好重點檔案保護技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。六是認真做好市級行政中心動遷單位檔案安全管理工作，確保檔案的完整與安全。

9、加強檔案干部隊伍建設(shè)。

全體檔案工作者要強化學(xué)習(xí)意識，增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，不斷提高自身的政治理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己成為適應(yīng)新時期合格的檔案工作者。一是加強政治理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策水平。二是組織好全市檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為基礎(chǔ)，以新知識、新技能的培訓(xùn)為重點，以學(xué)歷教育為補充等多種形式，改善檔案隊伍的知識結(jié)構(gòu)，積極組織未取得檔案上崗資格證的專兼職檔案人員參加上崗資格培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技能，組織好檔案專業(yè)技術(shù)職稱評審工作。三是努力提高檔案工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，認真完成各級黨委和政府安排的工作任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門和單位滿意、社會公眾滿意。

同志們，檔案事業(yè)前景廣闊，檔案工作者責(zé)任重大。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省檔案局的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、振奮精神、扎實工作，充分發(fā)揮檔案在全市經(jīng)濟社會工作中的作用，為現(xiàn)代新__建設(shè)跨越式發(fā)展做出新貢獻。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十九

各位代表，同志們：

今天上午我們組織部分區(qū)人大代表對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作進行了視察，大家實地查看了4個城中村改造和合村并城的項目現(xiàn)場，聽取了區(qū)政府和有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦的工作匯報，剛才大家又進行了熱烈而深入的討論。去年以來，按照中原經(jīng)濟區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)規(guī)劃的要求，全區(qū)上下大力推進以六個切入點為主要內(nèi)容的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，特別是以今年2月17日全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)動員大會為標志，全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速掀起高潮，各鎮(zhèn)辦和各責(zé)任部門在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，克難攻堅，任勞任怨，在短時間內(nèi)便創(chuàng)造了以拆促改以拆促建的有利局面，六個切入點的各項工作均成效顯著，基本實現(xiàn)了時間節(jié)點與任務(wù)進度同步，走在了全市前列。這些努力和付出，以及取得的成績，代表們給予了充分肯定。但是這項工作是涉及全局的大事，還有許多難題需要破解。剛才，代表們也提出了許多建設(shè)性的意見和建議，區(qū)政府及各有關(guān)部門要認真研究梳理，并對照存在的問題，積極整改落實。這里，結(jié)合視察情況和我區(qū)實際，就進一步推進全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，講幾點意見。

一、堅持深入動員，營造和保持全區(qū)齊心協(xié)力抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強大氣勢。

現(xiàn)代化的歷史就是鄉(xiāng)村城市化的過程。一個國家和地區(qū)城鎮(zhèn)化的水平，代表著其現(xiàn)代化水平和綜合競爭力。去年，全國的城鎮(zhèn)化率已達到了51%，但是河南還是40%多。具體到我區(qū)，城鎮(zhèn)化水平在市內(nèi)五區(qū)中滯后，區(qū)域發(fā)展還處在邊緣。所以，省委和市委提出的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，特別是為此出臺的一些優(yōu)惠政策和措施，對我區(qū)是一個難得的歷史機遇，我們必須時不我待，牢牢把握。應(yīng)該說，通過今年以來我們迅速有力大張旗鼓的道路拆遷和生態(tài)廊道建設(shè)，已經(jīng)營造了濃厚的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)氛圍，廣大干部群眾也普遍認識到是大勢所趨。但是，包括我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和人大代表在內(nèi)，全區(qū)各級干部是不是真領(lǐng)會、真落實?廣大基層群眾是不是真理解、真支持?還未必盡然。我們今天看的四個點，其實只是新型城鎮(zhèn)化的一個切入點，實際上它涉及的面是非常廣的。新型城鎮(zhèn)化，新在哪里?合村并城和城中村改造的區(qū)別在哪里?不僅許多群眾不清楚，我們很多執(zhí)行落實的各級干部也不一定說清楚。所以，推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必須與堅持不懈的宣傳動員緊密結(jié)合，必須與耐心細致的群眾工作緊密結(jié)合。要在干部層面上形成工學(xué)結(jié)合達到入腦入心，真正統(tǒng)一思想，增強決心，在群眾層面上采取形式多樣的宣傳措施達到家喻戶曉，認識到早拆遷早受益、早改造早發(fā)展。全區(qū)人大代表也要發(fā)揮橋梁紐帶和模范帶頭作用，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策，影響和帶動群眾積極支持和參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

二、堅持規(guī)劃先行，突出濱河田園新區(qū)的特色。

總體上看，無論是今年市委對我區(qū)關(guān)于濱河田園新區(qū)的新定位，還是之前的高端服務(wù)業(yè)新城，以及一區(qū)兩中心三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，都是一脈相承的，都是對我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的升華和深化?？傮w上沒有偏離我區(qū)規(guī)劃的框架和方向。我們現(xiàn)在說的規(guī)劃先行，是適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化迅速推進的形勢，及時調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)劃，或制定更具體的專項規(guī)劃。當(dāng)前一方面要按照打造“慢享生活，田園城區(qū)”即濱河田園新區(qū)的定位，認真做好全區(qū)的土地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、道路規(guī)劃、水系規(guī)劃等，爭取實現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋，另一方面也要加快具體項目本身的控規(guī)和詳規(guī)編制，特別是幾個合村并城項目必須要加大工作力度。區(qū)政府及有關(guān)部門要繼續(xù)抓緊做好與上級部門的政策和規(guī)劃對接，積極爭取更多的優(yōu)惠政策，特別是要爭取土地指標，加快完善土地手續(xù)。沒有規(guī)劃和土地手續(xù)，一切都是枉然。另外拆遷中也要有對重要歷史遺存的保護規(guī)劃，對承載歷史人文和時代記憶的典型建筑、特色村落、特別區(qū)域、大樹古木等，都要有保護措施，避免在大拆大造中造成無法挽回的歷史損失。

括全區(qū)的產(chǎn)業(yè)支撐，也包括城中村改造和合村并城中的產(chǎn)業(yè)支撐。全區(qū)層面上，我們說要以拆促變，以拆促轉(zhuǎn)，改變的就是落后的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，轉(zhuǎn)變的就是落后的經(jīng)濟發(fā)展方式。借助今年全市勢如破竹般的道路拆遷和違建拆除，我區(qū)進一步優(yōu)化了空間布局，集約節(jié)約了一批建設(shè)用地，使得過去好多想辦的辦不成的事情成為可能。我們要利用好這種態(tài)勢，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照鄭州市對我區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系定位，做好食品加工、文化創(chuàng)意、休閑旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的布局，招商引資帶動能力強的產(chǎn)業(yè)項目。在城中村改造和合村并城的層面，政府要有更高站位，著眼于通過改造來突出惠濟特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要吸取以往一些城中村改造中只重居住安置，輕視產(chǎn)業(yè)提升的弊病，避免造成村莊改造后，村民依然是靠租房為主。這方面我們區(qū)應(yīng)該說認識還是很一致的，多個改造項目都很重視將改造與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來。今后還要盡可能地擴大商業(yè)用房的比例，用于發(fā)展各類生活性服務(wù)業(yè)和高檔商業(yè)等，既能增加群眾收入，還能促進創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，很好地解決產(chǎn)業(yè)升級和村民長遠保障的矛盾。當(dāng)然，有關(guān)市場產(chǎn)業(yè)的配置上，既要有高檔次的，也要有滿足群眾基本消費需求。

四、堅持群眾至上，實現(xiàn)和諧拆遷和高標準安置建設(shè)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)，重在為民惠民，必須把維護和發(fā)展群眾利益作為根本出發(fā)點與落腳點。省委提出四個“決不允許”，即決不允許盲目蠻干，損害農(nóng)民切身利益，決不允許把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞成簡單的房屋置換或福利分房，決不允許利用新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)之機搞房地產(chǎn)開發(fā)，絕不允許違規(guī)違法。這四個決不允許，必須牢記在心。一是要和諧拆遷。市委市政府確定的新型城鎮(zhèn)化六個切入點，無論是道路交通建設(shè)還是四類社區(qū)改造，均涉及到村莊拆遷，這確實是最難做得工作。要堅持二一四二工作法，發(fā)揮好“五大員”的作用，給群眾算清帳，講明白，堅持群眾自愿，做好信訪評估，絕不能搞野蠻拆遷、暴力拆遷。二是要合理補償。包括房屋拆遷補償、過度費等補償標準，全區(qū)還是要相對統(tǒng)一，居住面積的補償標準，要堅持合村并城中的70—90平方的標準，過高只會助長群眾的攀比之風(fēng)，影響未來改造后安置小區(qū)的質(zhì)量。三是要高標準安置。要讓群眾參與到安置房建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)督中來，安置房要各項配套一應(yīng)俱全，質(zhì)量絕對不能比商品房差，還要配套建設(shè)足夠的學(xué)校、醫(yī)院、文化站站等公共設(shè)施。四是要多方保障。政府要統(tǒng)籌考慮，對于經(jīng)濟特別困難或有老弱病殘的家庭，要一事一議特事特辦，特別是現(xiàn)在即將入冬，要盡快做好過渡房建設(shè)。要做好過渡期間拆遷群眾的社會管理工作，由于這期間群眾居住分散，基層組織要發(fā)揮好自治互助的作用，教育、就業(yè)、社保、民政等部門要有相應(yīng)的跟進服務(wù)措施。

五、堅持政府主導(dǎo)，全力以赴推進新型城鎮(zhèn)化。

吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，當(dāng)前全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主要采取了“政府主導(dǎo)拆遷安置，市場化運作開發(fā)建設(shè)”的模式。政府主導(dǎo)作用主要應(yīng)該體現(xiàn)在主導(dǎo)規(guī)劃編制，主導(dǎo)項目運作，主導(dǎo)拆遷補償三個方面。規(guī)劃編制和拆遷補償這兩個方面在前面已經(jīng)說過了，我這里著重說項目運作的問題。首先是必須嚴格按照有關(guān)干部兼職的規(guī)定，選拔得力干部到政府全資或者控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)任職，任職的通知要真正發(fā)揮作用，要撲下身子，幫助鎮(zhèn)村解決工作中的問題，要與單位脫離。其次是要破解好資金和要素制約?，F(xiàn)在看，除了政府財政的投入外，幾個改造項目的銀行融資還是比較樂觀的。下一步要做好資金的監(jiān)管和使用，重大融資必須依法報請區(qū)人大會批準。審計部門要及時跟進，全程監(jiān)督。對制約發(fā)展的土地、規(guī)劃、環(huán)境、人才等要素，要通過部門聯(lián)動、對上爭取、對內(nèi)挖潛等予以破解。三要加快進度，要借助今年來全市形成的好的大拆遷大建設(shè)的好氣勢，按照既定的目標任務(wù)和時間節(jié)點，一鼓作氣，順勢而上，全力做好廊道和道路拆遷的掃尾工作，加快安置房建設(shè)進度，確保今年安置房建設(shè)動工，保證整體工作進度按計劃進行，穩(wěn)步推進全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8392210.html】