開奶茶店的心得(熱門17篇)

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開奶茶店的心得(熱門17篇)
時間:2023-11-06 15:05:05     小編:紙韻

總結(jié)是對事物本質(zhì)和規(guī)律的把握,是對經(jīng)驗和智慧的積累和沉淀。寫作時,我們要多注意常見的語法錯誤,避免影響文章的質(zhì)量。小編精心挑選了一些范文,希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。

開奶茶店的心得篇一

首先你得有做奶茶的技術(shù)。如果沒有技術(shù),那么你得去學(xué)一下技術(shù),是去專門的機構(gòu)培訓(xùn)還是去自己奶茶店做一段時間,這由你自己選擇,不過我覺得去奶茶店去做幾個月或者大半年比較有效,因為除了技術(shù),你還可以學(xué)到店子經(jīng)營的經(jīng)驗,一舉兩得,只是多花點時間而已。然后你得自己找好購買原料的渠道。這要去奶茶批發(fā)市場,一般都會集中批發(fā),你要的東西那個市場都有,但是你得要考慮價格和質(zhì)量,這得花點心思,有經(jīng)驗的話,可能會快一點,如果不大懂行,那么你得多花精力了,可能先還得吃點虧,做生意嘛,沒有人帶,剛開始難免都會吃虧。

第三是找店鋪。找到一家店鋪不難,但是要找到一家合適的店鋪就不是一件容易的事,也許你得找上一兩個月甚至更久,我一個朋友開店子就是這樣,他找一個店鋪花了快半年的時間,最后還花了十萬的轉(zhuǎn)讓費。怎樣是比較合適的呢,店鋪的面積和位置,面積的話一般二三十平方米就夠了,太大了不好,位置的話比較關(guān)鍵,人流量越大當然越好,但是你得考慮你對租金的承受能力,如果一個黃金地段的租金壓力超出了你的承受范圍的話,最好就慎重點,要思考清楚,我對剛開店的朋友的建議是租金最好不要超過五千,你想想,每個月出了租金,還有幾千元的人員工資和水電費,這樣你一個月的支出就一萬多了,那么你一個月最起碼得盈利三萬才劃算。

第四是裝修和招人。店鋪找好了,你就得找裝修公司設(shè)計裝修了,最好得先去其他裝修比較好的店子考察一下,多比較,不要貿(mào)然地聽取裝修公司的一面之詞,一定要把裝修搞好,讓顧客有一個好的購買消費環(huán)境。在裝修的同時你要開始招人了,能招到有奶茶店工作經(jīng)驗的人最好,沒有經(jīng)驗的話你就得要在開業(yè)前進行基本的培訓(xùn)。

第五步就是進貨和購買設(shè)備了。在裝修搞完之前你最好就得將設(shè)備購買回來,這樣可以讓裝修人員順便給你把設(shè)備擺設(shè)和安裝好。

第六步就是準備開業(yè)的活動了。這個就看你自己怎么搞了,搞個開業(yè)活動進行一些促銷和宣傳,肯定是有好處的。最后就是經(jīng)營管理了,店子開業(yè)了,你就得去持續(xù)經(jīng)營了,后續(xù)進貨、賬目管理、店員培訓(xùn)等等。

上面六點是你需要慎重考慮的問題和步驟,總結(jié)一下開奶茶店的流程:

資金籌備——技術(shù)學(xué)習(xí)——尋找店鋪——尋找和確定進貨渠道——店鋪裝修——辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證——招聘員工——購買設(shè)備和進貨——營業(yè)?;镜某绦虼蟾啪褪沁@樣的,具體怎么操作的話要看你個人。

經(jīng)營的好的話,幾個月可以回本了。

開奶茶店的心得篇二

政府和企事業(yè)單位周邊等。

b型:消費能力強、消費動機一般,機會型客戶群體。

高檔社區(qū)、高端商務(wù)區(qū)等。

c型:消費能力強、消費動機強,核心客戶群體。

人流較大的電影院、購物廣場、cbd商業(yè)區(qū)等。

d型:消費能力一般、消費動機弱,非客戶群體。

老年社區(qū)、工廠等。

e型:消費能力一般、消費動機一般,普通機會型客戶群體。

普通社區(qū)、家屬院周邊、公交站牌附近等。

f型:消費能力一般、消費動機強,重點客戶群體。

高校區(qū)、小吃街、城市步行街等。

g型:消費能力弱、消費動機弱,非客戶群體。

社會底層聚居地。

h型:消費能力弱、消費動機一般,低價位機會型客戶群體。

城中村、外來務(wù)工聚居地等。

i型:消費能力弱、消費動機強,低價位重點客戶群體。

中小學(xué)附近等。

總體來說,針對中高端特色飲品店,首選c型區(qū)域、次選f型區(qū)域、再次b型區(qū)域;針對大眾飲品店,首選f型區(qū)域、次選c型區(qū)域、再次i型區(qū)域。

首先你得有做奶茶的技術(shù)。如果沒有技術(shù),那么你得去學(xué)一下技術(shù),是去專門的機構(gòu)培訓(xùn)還是去自己奶茶店做一段時間,這由你自己選擇,不過我覺得去奶茶店去做幾個月或者大半年比較有效,因為除了技術(shù),你還可以學(xué)到店子經(jīng)營的經(jīng)驗,一舉兩得,只是多花點時間而已。然后你得自己找好購買原料的渠道。這要去奶茶批發(fā)市場,一般都會集中批發(fā),你要的東西那個市場都有,但是你得要考慮價格和質(zhì)量,這得花點心思,有經(jīng)驗的話,可能會快一點,如果不大懂行,那么你得多花精力了,可能先還得吃點虧,做生意嘛,沒有人帶,剛開始難免都會吃虧。

第三是找店鋪。找到一家店鋪不。

難,但是要找到一家合適的店鋪就不是一件容易的事,也許你得找上一兩個月甚至更久,我一個朋友開店子就是這樣,他找一個店鋪花了快半年的時間,最后還花了十萬的轉(zhuǎn)讓費。怎樣是比較合適的呢,店鋪的面積和位置,面積的話一般二三十平方米就夠了,太大了不好,位置的話比較關(guān)鍵,人流量越大當然越好,但是你得考慮你對租金的承受能力,如果一個黃金地段的租金壓力超出了你的承受范圍的話,最好就慎重點,要思考清楚,我對剛開店的朋友的建議是租金最好不要超過五千,你想想,每個月出了租金,還有幾千元的人員工資和水電費,這樣你一個月的支出就一萬多了,那么你一個月最起碼得盈利三萬才劃算。

一個好的購買消費環(huán)境。在裝修的同時你要開始招人了,能招到有奶茶店工作經(jīng)驗的人最好,沒有經(jīng)驗的話你就得要在開業(yè)前進行基本的培訓(xùn)。

第五步就是進貨和購買設(shè)備了。在裝修搞完之前你最好就得將設(shè)備購買回來,這樣可以讓裝修人員順便給你把設(shè)備擺設(shè)和安裝好。

第六步就是準備開業(yè)的活動了。這個就看你自己怎么搞了,搞個開業(yè)活動進行一些促銷和宣傳,肯定是有好處的。最后就是經(jīng)營管理了,店子開業(yè)了,你就得去持續(xù)經(jīng)營了,后續(xù)進貨、賬目管理、店員培訓(xùn)等等。

上面六點是你需要慎重考慮的問題和步驟,總結(jié)一下開奶茶店的流程:

資金籌備——技術(shù)學(xué)習(xí)——尋找店鋪——尋找和確定進貨渠道——店鋪裝修——辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證——招聘員工——購買設(shè)備和進貨——營業(yè)?;镜某绦虼蟾啪褪沁@樣的,具體怎么操作的話要看你個人。

經(jīng)營的好的話,幾個月可以回本了。

羊肉:精選羔羊肉。

牛肉:紅酒+洋蔥末+料油+鹽開奶茶店。

雞翅:紅酒+蜂蜜+世一堂干腸料。

魚片:蔥+蒜+鹽。

以上均煨二個小時左右即可。

蝦:烤熟后灑少許鹽或辣醬就可以。

棒味美食現(xiàn)供應(yīng)正宗jy粉,想開奶。

茶店開手抓餅店的朋友歡迎垂詢,批零兼售,量大從優(yōu)!函授客戶可隨技術(shù)資料購1~2包jy粉,以配合練習(xí)。

另提供jy粉。

注:每包jy粉330克,與5公斤面開奶茶店粉配合使用,可以制作75~86個餅。常見問題答疑:

1、問:1包jy粉,能夠做多少個開奶茶店餅呀?

答:每包jy粉可以制作75~86個餅,具體數(shù)量視餅的大小決定。

2、問:有沒有更小份裝的jy粉,我只要試一次就開奶茶店可以了。

答:我們曾經(jīng)推出過100克包裝的,但客戶往往不夠用。原因是客戶往往需要練習(xí)個3~5次,才能正確掌握制餅、煎餅的方法。如果是沒有什么面點基礎(chǔ)的人,往往需要練習(xí)個10次、8次的才能夠熟練掌握,做出色香味俱佳的手抓餅。

舉個例子:就比如煎雞蛋,這個夠簡單了吧,很多人還煎不好呢。任何東。

西都是需要練習(xí)的。2斤裝的醬料,基本夠大家練習(xí)的。以避免出現(xiàn)“火候什么的不對,你還以為手抓餅不好看、不好吃呢”這樣的情況。

很多人在打工幾年之后會覺得打工這不是長久之計,所以就想自己開個小店,比如想開個奶茶店,但之前沒有任何經(jīng)驗,不知道該做些什么,如何做,希望我這篇文章可以給在創(chuàng)業(yè)的迷茫期的人能有點幫助。

一、創(chuàng)新經(jīng)營理念,做市場領(lǐng)軍人物。

終。而注重創(chuàng)新的餐飲店才會有前途,以創(chuàng)新意識形成自己的獨特風味,來吸引更多的顧客?,F(xiàn)在時尚、綠色、健康的飲品是越來越受消費者的青睞,而奶熊成為首家提出并實現(xiàn)“零奶精、零果粉”健康生活理念的品牌,原料上全部換成了不含任何果粉、奶精的材料。如,新鮮水果、水果果醬、鮮牛奶等.每一個與奶熊奶茶結(jié)緣的投資人和消費者,都能在奶熊每一杯產(chǎn)品每一個細節(jié)中,時刻感受到這種健康理念、質(zhì)量保證、創(chuàng)新理念、社會責任帶來的全新氛圍。

二、品種多樣化,善于抓住顧客的需求。

賣便當”一推出就受加盟商熱捧的關(guān)鍵。另外每個季度推出的新品也為我們的加盟商贏得了更多商機,成為經(jīng)營額持續(xù)增長強有力的后盾。例如kfc,必勝客等餐飲機構(gòu),他們都無一例外有著豐富的產(chǎn)品搭配,并根據(jù)不同時節(jié)推出新品。

三、完善的管理制度。

管理是整個奶茶店經(jīng)營的后盾保障;擁有完善的管理才能有效地支配整個經(jīng)營體系的運作。即便奶茶的口感再好、但如果不善于管理,比如店面不整潔,服務(wù)態(tài)度差等等,就會嚴重地影響到奶茶店的生意,導(dǎo)致店面無法經(jīng)營下去。所以經(jīng)營者要具備相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)和了解一些先進的經(jīng)營管理知識,制定完善的管理制度,科學(xué)的管理好店面。

四、品質(zhì)、營銷雙管齊下。

個系統(tǒng)性的工作,缺少哪一個環(huán)節(jié)都會前功盡棄。經(jīng)營者可以多了解一些關(guān)于營銷方面的案例和多讀一些營銷方面的書籍。

區(qū)在150塊左右。

2、不會和房東談判--壓低轉(zhuǎn)讓費、辨別真假房東、簽訂合同注意事項。

你先去打聽下,看房東心里想要多少轉(zhuǎn)讓費,然后出一個你認為合理的價錢,接著讓你朋友接二連三去和房東談,每次都比你出的低,這樣房東心理預(yù)期會降低,雖然不保證你一定能以心理價拿到,但是絕對可以比房東開始出的價格低很多。辨別真假房東,首先可以在網(wǎng)絡(luò)上查詢身份證真假,輸入對方身份證號碼就可以看到他身份證上的照片在確定是這個人之后,可以到當?shù)胤抗芫指嬖V工作人員店面地址,可以查到這個地址房產(chǎn)證上的產(chǎn)權(quán)人是誰。簽訂合同注意事項:簽約時間越長越好,付款周期越短越好,一般建議簽訂合同在3年以上,最好不要一年一簽,這樣要是生意好,房東會漲價。合同如果簽幾年,要約定每年的租金漲幅。合同里要注明在合同期內(nèi)租客是否有權(quán)轉(zhuǎn)讓,如果要交租房稅是房東交還是租客交。

3、不會裝修--想怎么裝就怎么裝,沒有整體規(guī)劃,錢花了效果沒出來。

開奶茶店的心得篇三

開奶茶店需要考慮服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)、員工管理、推薦產(chǎn)品、宣傳推廣等等,經(jīng)營好一家奶茶店卻不容易,為什么同樣一個品牌的品牌奶茶店,有的賺錢,有的虧錢,除了選址的原因,就在于奶茶店經(jīng)營上,經(jīng)營的好了你就賺錢,經(jīng)營的不賺錢你就等著虧錢。

1、服務(wù)。

首先,每一個進店消費的顧客都會希望看到的是笑臉相迎,而不是沒有人問你,沒有人笑,第一印象就會對店鋪的感官不是太好。那也許不能讓你走。隨著您點餐,您無法感受到服務(wù),因此逐步將客戶推向其他奶茶店。在服務(wù)標準方面,保留客戶是一種技能。所以服務(wù)一定放在第一位的。

2、產(chǎn)品品質(zhì)。

既然服務(wù)是第一位,那么產(chǎn)品品質(zhì)就是第二了,一個奶茶店的基礎(chǔ)就是產(chǎn)品,把品質(zhì)做好這是每個奶茶店應(yīng)該做的,如果品質(zhì)都把控不好還談什么開店,相信也會有人再次光顧了,所以一定嚴把產(chǎn)品牌質(zhì)量關(guān),做好店鋪的衛(wèi)生。

3、員工管理。

千萬別小看這一點,事實上很多開奶茶店的投資者在這一點上其實不是很擅長。雖然現(xiàn)在奶茶店的員工并不好招聘,所以在員工管理上也不建議過于溫和,但是也不要用力過猛,可以根據(jù)奶茶店規(guī)章制度來,獎罰分明。

每個人的喜歡的口味都不一樣,有些人可能喜歡甜一些,有些人可能喜歡酸一下,因此在為顧客推薦適合的口味上,可以參考一下當?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣,以此為基礎(chǔ),對不同的消費者推薦適合的飲品和口味,客戶滿意了可能就會復(fù)購。

5、宣傳推廣。

開店做生意不能光等著客戶上門,一定要做好宣傳和促銷,特別是奶茶店,現(xiàn)在市場競爭越發(fā)激烈,定期的搞一些活動不僅可以吸引老顧客復(fù)購,還能吸引一些新客戶。要發(fā)展好各類渠道,做活做大整個市場。

在當?shù)氐哪滩柙牧吓l(fā)市場進貨。

自己開奶茶店一定要知道本地的奶茶原材料批發(fā)市場在哪里?如果在批發(fā)市場找到合適的原材料,在當?shù)剡M貨是最快捷便利的。一般奶茶的原料和包裝材料在批發(fā)市場的同一家店都有賣。不知道當?shù)氐哪滩柙牧吓l(fā)市場在哪里的,可以打當?shù)氐?14咨詢,或在百度和高德地圖上搜索。

在線上的購物平臺進貨。

如果本地沒有奶茶原材料批發(fā)市場,或在批發(fā)市場沒有找到合適的奶茶原料和包裝材料的,可以在線上的購物平臺搜索購買,如某寶某多多等購物平臺。因有物流時間的延遲,需要提前3-5天做好進貨計劃。

直接和廠家聯(lián)系進貨。

如果自己開的奶茶店規(guī)模比較大,在80㎡以上的,或者是同時開幾家奶茶連鎖店的,這意味著進貨量比較大的,可以在本地找廠家,如果本地沒有廠家可以在線上某巴巴找商家進貨,只要進貨量達到相應(yīng)的標準,則價格就有相應(yīng)的優(yōu)惠,形成價格上的優(yōu)勢。

身邊的朋友,如果她開的餐飲店中有現(xiàn)制飲品出售的,或者是開過奶茶飲品店的,可以讓她推薦供應(yīng)商給你。但是生活中有過開奶茶店經(jīng)歷的朋友很少或者沒有,就要在以上的3個渠道進貨,但是需要自己進貨回來后制作調(diào)試,如果口感不好還要繼續(xù)選購,耗時耗力耗金錢。

開奶茶店的心得篇四

段落1:

在惠州開奶茶店的過程中,我積累了許多寶貴的心得體會?;葜菔且粋€繁華的城市,奶茶店作為飲品行業(yè)的熱門之一,吸引了很多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。在這個競爭激烈的市場中,想要開一家成功的奶茶店并不容易。下面我將就自己在開奶茶店過程中的經(jīng)驗進行總結(jié)和分享。

段落2:

首先,要了解市場需求和競爭對手的情況是非常重要的。在惠州開奶茶店的過程中,我發(fā)現(xiàn)了奶茶市場的潛力和發(fā)展趨勢。惠州的年輕人熱愛奶茶,尤其是學(xué)生群體,他們對奶茶的需求量相當大。此外,互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展也讓奶茶店的營銷渠道更加多樣化。而在競爭方面,惠州市目前有很多奶茶連鎖品牌,各種口味和服務(wù)都有不同的特點。對于一家新開的奶茶店來說,要想在市場上立足,必須要有自己獨特的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢。

段落3:

其次,在開奶茶店之前,要做好充分的前期準備工作。開店前,我進行了市場調(diào)研和定位,了解了惠州的消費水平和流行口味,選擇了適合當?shù)厝丝谖兜哪滩杵贩N。我還和供貨商進行了多次面談,確保原材料的質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性。此外,我也了解了相關(guān)的法律法規(guī)和衛(wèi)生安全要求,確保店內(nèi)的經(jīng)營合法合規(guī)。這些準備工作對于開奶茶店的成功經(jīng)營非常重要,能夠提高店鋪的競爭力和盈利能力。

段落4:

在奶茶店的運營過程中,服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。消費者選擇奶茶店不僅僅是為了解渴,更重要的是獲得一種獨特的體驗和口感。因此,我們要注重對顧客的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提升。員工的培訓(xùn)和管理是非常重要的一環(huán),他們需要具備良好的溝通技巧和奶茶制作技巧,能夠給顧客留下深刻的印象。此外,奶茶店應(yīng)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,結(jié)合當?shù)氐男枨蠛土餍性?,推出新口味和新款式,吸引更多的消費者。

段落5:

最后,奶茶店的經(jīng)營要持續(xù)關(guān)注顧客反饋和市場變化。顧客的滿意度和忠誠度是評判一家奶茶店生意好壞的重要指標。因此,我們要與顧客建立良好的關(guān)系,定期聽取他們的意見和建議,不斷改進和提升服務(wù)質(zhì)量。同時,要關(guān)注市場的變化和競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。只有保持敏銳的市場洞察力和持續(xù)的優(yōu)化改進,奶茶店才能在惠州這個激烈競爭的市場中生存和發(fā)展。

總之,惠州開奶茶店是一項挑戰(zhàn)也是一項機會。有了充分的市場調(diào)研和準備工作,關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)關(guān)注顧客反饋和市場變化,相信能夠在惠州這個繁華的城市開創(chuàng)一片屬于自己的天地。同時,也要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自身的經(jīng)營管理能力,與時俱進,適應(yīng)市場發(fā)展的需要。

開奶茶店的心得篇五

開一家奶茶店對于很多人來說是一個具有吸引力的創(chuàng)業(yè)選擇。在惠州這個商業(yè)發(fā)達的城市,奶茶店行業(yè)競爭激烈,但市場需求巨大。作為一個新手,我選擇在這里開設(shè)奶茶店,是因為對奶茶品牌的喜愛以及對于惠州奶茶市場潛力的看好。

第二段:準備工作與市場調(diào)研

在開設(shè)奶茶店之前,我進行了充分的準備工作。首先,我對于奶茶行業(yè)進行了深入的市場調(diào)研。了解到,惠州奶茶市場主要以年輕人為主要消費者群體,他們對于品質(zhì)與口感有著較高的要求。接著,我搜集了各個品牌的信息,并進行了比較分析。最終,我選擇了一家在惠州口碑良好,口味獨特的奶茶品牌合作。

第三段:店鋪選址和裝修

針對奶茶店的選址,我選擇了一個位于市中心繁華商業(yè)區(qū)的地段。這里有便捷的交通,人流量較大。在裝修方面,我注重店鋪的整體風格與品牌形象的統(tǒng)一。采用了簡約現(xiàn)代的裝修風格,使顧客在進入店鋪時能夠感受到溫馨舒適的氛圍。

第四段:產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新

在奶茶店的運營過程中,我非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新。首先,我選用了新鮮的優(yōu)質(zhì)原料,保證了奶茶的口感和品質(zhì)。其次,我根據(jù)市場需求推出了一些特色口味的奶茶,并不斷地進行改良和創(chuàng)新。這不僅吸引了顧客的眼球,也提高了顧客的滿意度和忠誠度。

第五段:服務(wù)與營銷策略

開奶茶店不僅僅是提供產(chǎn)品,也包含了服務(wù)和營銷的方面。為了吸引更多的顧客,我在店鋪中提供了舒適的坐位和免費的Wi-Fi服務(wù)。同時,我還與周邊的商圈進行合作,通過推廣活動和優(yōu)惠券等方式吸引潛在的顧客。此外,在顧客點單后,我們還會記錄他們的口味喜好,以便下次提供更精準的推薦。

總結(jié)部分:

開辦一家奶茶店是一個很有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)項目,但通過這段時間的努力和體會,我相信只要我們將產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量放在首位,不斷進行創(chuàng)新和提高,就能在惠州奶茶市場立足并獲得成功。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌胍_設(shè)奶茶店的新手們提供一些借鑒和啟發(fā)。

開奶茶店的心得篇六

開奶茶店是當前年輕人創(chuàng)業(yè)的一個熱門選擇,惠州這座城市也有不少新手創(chuàng)業(yè)者加入其中。作為剛剛嘗試開奶茶店的新手,我有幸分享一些心得體會。開一家成功的奶茶店并非易事,但只要我們認真研究市場需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),采取合適的經(jīng)營策略,就能夠?qū)崿F(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)夢想。

第二段:市場調(diào)研與定位。

在開奶茶店之前,我們需要對市場進行充分的調(diào)研。有必要了解潛在顧客的喜好、消費水平和消費習(xí)慣。通過充分了解市場需求,我們可以選擇特定的產(chǎn)品定位和經(jīng)營策略。在惠州,奶茶市場競爭激烈,因此我們決定通過提供新穎創(chuàng)意的奶茶口味和高品質(zhì)的原材料來區(qū)分自己。我們還根據(jù)惠州年輕人的消費能力,合理定價,以吸引更多的顧客。

第三段:產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理。

產(chǎn)品是奶茶店成功的關(guān)鍵。我們注重產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理,追求味道的獨特性和口感的豐富性。我們每季度推出新品,結(jié)合顧客的反饋進行不斷改進。此外,我們嚴格按照衛(wèi)生標準進行操作,確保制作過程的安全和衛(wèi)生。通過持續(xù)的質(zhì)量控制,我們成功地贏得了顧客的口碑和忠誠度。

第四段:營銷策略。

市場上奶茶店眾多,為了突出自己,我們采用了多種營銷策略來吸引顧客。首先,我們在社交媒體平臺上進行線上宣傳,提高品牌曝光率。其次,我們進行線下推廣活動,如會員卡優(yōu)惠、聯(lián)合促銷等,增加顧客的購買欲望。另外,我們還注重與周邊商家的合作,通過合作推廣和互相引流。通過靈活多樣的營銷策略,我們成功地吸引了更多的顧客。

第五段:服務(wù)管理與顧客關(guān)系維護。

顧客服務(wù)是奶茶店成功的關(guān)鍵因素之一。我們注重培訓(xùn)員工,使其具備良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的技能。我們致力于提供愉快和舒適的購物環(huán)境,注意維持店內(nèi)的整潔度。此外,我們還認真傾聽顧客的反饋意見,不斷改進自己的服務(wù),保持顧客的滿意度和忠誠度。通過良好的服務(wù)管理和顧客關(guān)系維護,我們逐漸樹立了良好的口碑,并贏得了更多忠實的顧客。

結(jié)論:

開奶茶店需要市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略及服務(wù)管理等一系列努力。通過與周邊商家的合作、突出產(chǎn)品特色、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理顧客關(guān)系,我們可以在競爭激烈的市場上脫穎而出?;葜葑鳛橐粋€發(fā)展迅速的城市,對于新手開奶茶店來說充滿機遇。只要我們充分了解市場需求,并堅持追求卓越,以開拓創(chuàng)新的精神投身其中,就一定能夠在奶茶市場上獲得成功。

開奶茶店的心得篇七

(一)馨倫奶茶坊基本情況介紹

地理位置:哈爾濱工程大學(xué)助學(xué)超市正門走道側(cè)邊

成立時間:20xx年4月20日,20xx年4月28日正式營業(yè)

營業(yè)面積:10平方米

工作人員:1名,相貌端正,有較豐富的工作經(jīng)驗,熟練的操作水平,男性。

專用設(shè)備:飲水機兩臺,奶茶封口機一臺,珍珠粉及各類佐料齊全,設(shè)備較完善。

產(chǎn)品種類:原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。另售其他諸如香蕉奶昔、冰浮咖啡等,但數(shù)量有限,銷量較少。

價 格:奶茶一律2元1杯。

性質(zhì)定位:目前屬小型固定奶茶供應(yīng)商,依托助學(xué)超市這一工程大學(xué)最高消費區(qū)域的黃金地段,人流及消費群較為密集,當前對珍珠奶茶的消費趨勢不斷上升,市場前景良好。

(二)面積市場狀況

1、總體市場概況:哈爾濱工程大學(xué)學(xué)?,F(xiàn)有各類在校學(xué)生21000多人,其中研究生3300余人。

2、固定消費群:通過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,一般的為總數(shù)的34%,而不喜歡的只有總數(shù)的16%。可見珍珠奶茶消費量是具有較高潛力的。

3、具體情況介紹:哈爾濱工程大學(xué)食品商業(yè)區(qū)域主要集中于十一公寓內(nèi)部及周圍街道,助學(xué)超市及工程大學(xué)各公寓倉賣,特別是十一公寓周邊地區(qū),競爭較為激烈。

4、面臨的競爭對手:

a、學(xué)子奶茶店:成立于1999年,較馨倫奶茶坊早7年,市場經(jīng)驗豐富,營業(yè)面積為8平方米左右,工作人員一名,女,產(chǎn)品品種齊全,設(shè)備較齊全,且地段良好,位于工程大學(xué)第二大超市——學(xué)子超市正門走道側(cè)邊,能吸引部分的人流及消費群,特殊優(yōu)勢在于其位于工程大學(xué)最大的麻辣燙營業(yè)點——學(xué)子麻辣燙側(cè)邊,部分學(xué)生(尤指女生)有邊吃麻辣燙邊喝奶茶的固定習(xí)慣,一定程度增加了其消費量,缺點是近年不思進取,無所突破,裝潢簡單,部分店面年久失修,甚至給人以不干凈的印象,奶茶品種有限,口感較一般,近年來消費量呈下滑趨勢,但仍是馨倫奶茶坊主要競爭對手。

b、各種廠商創(chuàng)造系列奶茶

地段:集中于各學(xué)生公寓倉賣內(nèi)部(目前尚未在助學(xué)及學(xué)子超市發(fā)現(xiàn))

主要品牌:

惠源奶茶,制造商:吉林四豐惠源食品有限公司

純香純奶茶,制造商:遼寧錦州純香純食品有限公司

香飄飄奶茶,制造商:浙江香飄飄食品有限公司

競爭優(yōu)勢:廠商系統(tǒng)奶茶產(chǎn)品市場廣泛,銷售及送貨渠道多樣,產(chǎn)品質(zhì)量合格且宜于保管,保質(zhì)期長,位于學(xué)生公寓倉賣內(nèi)部的有利地段,學(xué)生可順便出門直接購買,方便舒適(尤指男生),一定程度增加了其消費量。

競爭劣勢:價格偏高,單價均為2.5元/杯,品種單一(學(xué)校倉賣出現(xiàn)的僅原味一種),且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少。

總體評價:一定程度的競爭對手

c、校園以外的其他奶茶供應(yīng)點

基本評價:品種齊全,口感較好,價格合理,位其地段上的劣勢限制了其消費需求量,屬較輕微的競爭對手。

營銷人員制定營銷計劃的第二步便是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。

馨倫奶茶坊正面臨如下問題:

2、馨倫奶茶坊營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限,僅局限于工程大學(xué)校園內(nèi)部。

3、馨倫奶茶坊位于助學(xué)超市內(nèi)部,有一定隱蔽性,不易被周邊人員發(fā)現(xiàn),一定程度限制了其消費量。

4、競爭對手諸如學(xué)子奶茶店,有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施。

5、馨倫奶茶店宣傳力度不夠,部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多。

6、奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“no”。

與此同時,馨倫奶茶坊也存在如下有利于發(fā)展的契機。

1、工程大學(xué)奶茶市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限。

2、馨倫奶茶坊于開業(yè)及五一期間開展的“免費品奶茶”系列活動,一定程度上推廣了其自身形象,良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的.操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑。

3、馨倫奶茶坊有冷凍及溫熱兩種系列選擇,冷熱均宜,既可在炎炎酷夏降溫消暑,又可在寒冬臘月暖腸溫肚,而其競爭對手(包括學(xué)子奶茶店及名廠商系列產(chǎn)品)均無冷凍系列,有利于增加了馨倫奶茶坊的市場占有額。

4、馨倫奶茶坊雖然營業(yè)面積有限,但有古色古色的裝修風格,優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中給同學(xué)留下了良好的印象(特別是跟學(xué)子奶茶店年久未修的店面相比),更顯競爭優(yōu)勢。

5、大學(xué)是眾多學(xué)生情侶的溫床,調(diào)查表明,女性在眾多飲料中更偏愛珍珠奶茶,因而更會吸引不少男同志的購買,以表關(guān)懷。

6、通過我們的市場調(diào)查表,我們發(fā)現(xiàn)馨倫奶茶坊在學(xué)生當中具有較高的人氣,除了服務(wù)、裝潢、品種以外,最主要的便是其口味,可見目前馨倫奶茶雖然開張不久,卻已經(jīng)顯現(xiàn)出來其一定程度的競爭優(yōu)勢。

學(xué)生更會選擇哪種奶茶

馨倫奶茶 學(xué)子奶茶 廠商系列奶茶(倉賣內(nèi)售) 校外賣的奶茶

在進行完上述步驟之后,進一步便是確定市場營銷的目標及行動方案。

馨倫奶茶坊擬定的欲達到的營銷目標是:

日銷售量:50杯/天(取一年平均數(shù)值)

年銷售額:36000元/年

毛 利:24000元

毛 利 率:66.7%

凈 利:20000元

凈 利 率:55.6%

一年按360天,月30天計算

馨倫奶茶坊長張不久更應(yīng)抓住工程大學(xué)奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務(wù)范圍,增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是:

1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

2、不斷加強對學(xué)生的宣傳力度,增強學(xué)生對馨倫奶茶坊的凝聚力。

3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求,例針對學(xué)生情侶推出鴛鴦杯(一杯雙味)或提供雙口吸管等。

4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

5、適時推出套裝銷售或買一送一活動。

如推出兩杯奶茶及一塊巧克力餅干的特惠組合裝等。

即開展營銷的廣告宣傳、促銷等策略。

(一)廣告宣傳活動

1、在助學(xué)超市門口、店面周圍、學(xué)生公寓公告欄張貼海報,增強學(xué)生對馨倫奶茶的了解程度。

2、店面上增設(shè)定量小杯免費品嘗奶茶,既可讓同學(xué)方便飲嘗,了解口味,又可讓學(xué)生留下良好印象,從而于人流中起宣傳作用,扮演間接促銷者的角色,可謂一石二鳥。

(二)促銷活動

馨倫奶茶坊應(yīng)該于情人節(jié)、姓節(jié)、五一長假、國慶長假、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日或雙休日、寒、暑假等不失時機進行促銷。

開奶茶店的心得篇八

2,不要覺得學(xué)會了做產(chǎn)品了就能成功的開好一個店。一個成功的店,從立項到開業(yè)是個系統(tǒng)的工作且環(huán)環(huán)相扣,其中包括,考察市場,店鋪市場定位,店面租賃合同,銷售產(chǎn)品單制訂,設(shè)備五金采購,原料采購,門店裝修,產(chǎn)品制作,宣傳企劃,當然這其中也包括了所有人都關(guān)心的產(chǎn)品技術(shù)問題。

3,很多人都在問開店需要多少錢?對于這個問題沒有一定的定論,因為每家的情況各不相同,總體來說店鋪從籌劃到開業(yè)需要的開支有:轉(zhuǎn)讓費或進場費或押金,預(yù)付店鋪租金,設(shè)備五金費用,原料費用,裝修費,加盟費或?qū)W技術(shù)所付出的開支,還有一些其他性的開支,如物流費,廣告宣傳,招牌燈箱,招牌發(fā)光字,空調(diào),收銀機等等。所以開店的費用得具體情況得具體分析,更詳細的情況可以瀏覽優(yōu)頓向.廣甜品學(xué)院官網(wǎng)的老師寫的專業(yè)分析文章。

5,開店沒有想像中的好玩,也沒有想像中浪漫,比如說港式甜品店,每天就是點單,削芒果,洗刷,調(diào)制,收拾衛(wèi)生,面對形形色色的甚至無故刁難你的顧客,你還得陪笑臉先道歉,一天到晚忙個不停洗洗刷刷。節(jié)假日無休甚至還更忙。西餐店更是如此,要有充分的心理準備。

6,很多人都以為店開起來了事情就結(jié)束了,其實相反這才是剛剛開始,之后需要面對來自各方面的壓力與競爭,商圈是否發(fā)生變化,產(chǎn)品是否符合消費者,企劃宣傳是否做得當,店鋪是否經(jīng)營得當,當然還是來自市場的優(yōu)勝劣態(tài),同行的競爭。

7,甜品這行說實話技術(shù)不是最主要的,有人教,一個星期就能上手。技術(shù)再牛,也是個大廚師。所以經(jīng)營最重要,這個沒人能完全教會你,最多只能給你參考,至于能不能行得通,只能靠各位八仙過海各顯神通了。

8,再次提醒各位好友,現(xiàn)在開店動用資金量非常大(至少我是這么認為的,土豪例外).不管是小的外賣店,還是堂食店,不是三五萬,十萬八萬能開起來的,一般小的外賣店(市級)都在十萬以上,市級堂食店二十萬以上,所以各位要有所心理準備,抱著試的心理的最好不要開店,不如做為一種愛好。

小本創(chuàng)業(yè),開奶茶店是熱門。要想開創(chuàng)一份事業(yè),不管這份事業(yè)有多小,都需要認真準備和用心經(jīng)營。開奶茶店就是如此,它有很多需要注意的地方,如果你想開奶茶店或正在開奶茶店但卻沒有多少經(jīng)驗就一起來學(xué)習(xí)一下吧!

注意事項一:店面選址

開店,首要解決的問題就是店面的問題,在你準備開奶茶店之前,先把店面準備好吧。店面選址有幾個比較好的地方可以供大家參考:1、商業(yè)區(qū),購物中心、大型超市和商業(yè)步行街等;2、餐飲區(qū),風味美食街;3、娛樂區(qū),游樂場、大型娛樂廣場和旅游勝地等;4、校園區(qū),高等院校、中小學(xué)等;5、商務(wù)區(qū),寫字樓、中心商務(wù)區(qū)。不管你選擇哪一個地方開店,最重要的是店面的人流量要大,再一個就是要考慮自己的資金問題,自己是否能承當?shù)闷鸬昝娴淖饨稹?/p>

注意事項二:奶茶技術(shù)

不要輕視奶茶技術(shù),雖然它比較簡單,但是你要想真正了解如何制作奶茶還是需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。設(shè)備的'使用可能在你購買這些設(shè)備的時候就能從廠商或者銷售商那里學(xué)到,但是如何調(diào)制奶茶卻不行,你可以學(xué)做一些產(chǎn)品,但你不會自己開發(fā)產(chǎn)品并保證奶茶的口感。奶茶的口味會決定你是否有回頭客,要想有更多的回頭客,就得在這方面下功夫。當然你不是做產(chǎn)品研發(fā)的,你只是開個小店,要想省事最好選擇加.盟,奶熊奶茶不僅在加盟的時候有系統(tǒng)的培訓(xùn),之后還可以在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺——奶熊學(xué)院上學(xué)到每季推出的新品的制作。

注意事項三:打造特色

奶茶行業(yè)的火爆必然少不了競爭者,街上有那么多奶茶店,消費者憑什么進你的店?因此,你的奶茶店需要有自己的特色,這個特色必須是其他奶茶店所沒有的,而且是消費者需要的,這樣才能吸引到消費者。奶熊奶茶堅持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則,保證奶茶的健康美味。由于媒體的報道,人們在喝奶茶的時候或多或少的會有一些擔憂,奶熊健康美味的產(chǎn)品理念恰好能打消他們的顧慮。奶熊還有很多特色產(chǎn)品深受消費者的喜愛,例,招牌毒藥、奶熊仙草等。

注意事項四:證件辦理

各種證件辦理必不可少,證件沒辦全會經(jīng)常有人來查,影響店面的生意。不要因小失大。開店需要辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證分別在當?shù)氐墓ど叹帧⒍悇?wù)局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。其實除了這三個證之外,還需要為店面的工作人員辦理健康證。很多人都會忽視這個,要知道奶茶屬于餐飲行業(yè),對衛(wèi)生的要求會嚴格一點。

開奶茶店還有一些其他問題需要注意,大家可以在今后的開店的過程中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗。

開奶茶店的心得篇九

甲方:

身份證號:

住所:

乙方:

身份證號:

住所:

第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營奶茶店項目。

甲方出資方式:金額:大寫______(小寫______)繳付期限:________年____月____日到賬。乙方投資金額:金額:大寫_______(小寫_______)繳付期限:________年____月____日到賬。

第二條合作名稱項目主要經(jīng)營地:法人代表:身份證號:在合作期間雙方出資的為共有財產(chǎn),不得隨意分割。約定或法定事由終止時,項目盈虧按照本協(xié)議書相關(guān)條款規(guī)定的比例承擔。

第三條合作經(jīng)營項目管理方式。

1、自協(xié)議簽訂生效之日起,甲方管理和經(jīng)營合作項目,乙方享有法律規(guī)定的合伙人權(quán)利。

2、財務(wù)管理由乙方負責,甲方需要資金時,提前通知乙方準備,金額所用途徑甲方必須留有做賬憑證,賬目條例清晰。

第四條本協(xié)議有效期暫定________年,自甲乙雙方簽字生效之日起計算,即從________年____月____日至________年____月____日。

第五條當事人雙方執(zhí)行合作經(jīng)營事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸雙方共同所有,所產(chǎn)生的虧損或民事責任由雙方共同承擔。項目虧盈由甲乙雙方共同享有承擔,按甲方_____%,乙方_____%的分配份額進行分配享有承擔。

第六條合作經(jīng)營過程中出現(xiàn)入伙與退伙事宜按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

第七條本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)本協(xié)議,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前_____個月向另一方提交退出的書面文書,并將己方的有關(guān)本合同項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第八條爭議處理對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;如果雙方通過協(xié)商不能達成一致,則依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第九條違約處理。

1、如果一方違反合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

2、如果一方做出有損合合作項目展的行為,或因重大過失或違反國家法律法規(guī)而造成合作經(jīng)營項目失敗,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。

第十條協(xié)議解除。

1、一方有違反本合作協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

2、合作協(xié)議期滿。

3、雙方同意終止協(xié)議。

4、一方出現(xiàn)法律上問題及做出對合作項目有損害的行為,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

第十一條合作終止財務(wù)清算。

1、合作終止后應(yīng)當進行財務(wù)清算,并通知債權(quán)人。

2、合作財產(chǎn)在支付清算費用后,返回合作人的出資。按照以下順序清償:合作人所欠聘用職工工資,合作所欠稅款,合作債務(wù)。

3、清償后如有剩余,按出資份額比例進行分配。

第十二條本協(xié)議未盡事宜,雙方可再協(xié)商補充協(xié)議,經(jīng)合作雙方一致同意的補充協(xié)議同等本協(xié)議擁有同等法律效力。

第十三條本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。本協(xié)議自合作雙方簽字(或蓋章)之日起生效。

甲方:(簽字)。

身份證號:

日期:________年____月____日

乙方(簽字):

身份證號:

日期:________年____月____日

開奶茶店的心得篇十

開奶茶店需要注意些什么?奶茶行業(yè)前景一直以來都是大好的,但是開一家奶茶店也不一定就有好生意做,經(jīng)營一家奶茶店也是需要掌握方式方法的。開奶茶店需要特別注意的幾點,下面大家跟著小編一起去看一下吧,希望可以給創(chuàng)業(yè)的朋友帶來幫助。

開門做生意,地方很重要,這倒不是風水迷信的問題,而是無數(shù)行業(yè)先烈們總結(jié)出來的失敗教訓(xùn)。但是,小白們可能忘了一點,那就是地段和租金,是完完全全成正比的。奶茶行業(yè)可不是房地產(chǎn)行業(yè),吃一單就能飽一年那種,奶茶行業(yè)是鐵打的薄利多銷行業(yè),每天必須得有充足的客單量。目前市場上的奶茶店平均租金200-300每天,也就是說每天最低也要賣200-300才能賺回房屋租金。一些“豪華”地段的租金甚至上千元,這樣的租金成本,對于生意不好或者生意一般的奶茶店都是吃不消的!所以,選址重要,但租金更重要,很多生意看起來不錯的奶茶店,其實最后算下來都是虧本的,而虧本的大頭,就在租金上面。

奶茶一年四季都有市場,但一些靠近學(xué)校、商務(wù)區(qū)、旅游區(qū)的奶茶店,卻會出現(xiàn)明顯的淡季和旺季之分。而且奶茶的主要消費者是學(xué)生和年輕的女性,一般的.學(xué)生只有在周六和周日才會外出消費,而上班族們也只有周六和周日才會出來溜圈。所以大部分奶茶店都是靠節(jié)假日來養(yǎng)活店子的。對于小白們來說,節(jié)假日的銷售量,和工作日的銷售量是截然不同的兩回事情,一定要區(qū)分開!而在學(xué)校附近開奶茶店,一旦學(xué)生放假,那么基本上可以停業(yè)了,在談房租的時候,應(yīng)該提前告知房東,放假時間的房租應(yīng)該減半。而小白們更不能應(yīng)該淡季銷售不高而放棄經(jīng)營,提前出局,因為真正賺錢的時候,只能是旺季,必須靠旺季去養(yǎng)活淡季,這才是生存法則!

第一次做奶茶店的可能會接觸到這樣的信息,那就是加盟店都是騙錢的,千萬不要上當受騙。但結(jié)果是這樣的,同一時間開始做生意的奶茶自營店和奶茶加盟店,加盟店的店主很快就開始營業(yè)了,自營店的還在搞裝修;加盟店已經(jīng)賺到了第一桶金,自營店還在為開業(yè)宣傳焦頭爛額,并且無形之中損失了一大筆租金成本;換季的時候到了,加盟店主輕松獲得了總部研發(fā)的奶茶新品,自營店主忙著在供貨商那里一口口喝奶茶,甚至因為找不到供貨商,連新品都上不了。那些對奶茶行業(yè)一竅不通的行業(yè)新人,在激烈的市場競爭中,要自己一個人去摸索,難度是非常大的,所以與其做一家摸著石頭過河的自營店,不如選擇一個好的加盟品牌,雖然花了錢,但省事、省時、省力,還學(xué)到了別人的經(jīng)營和管理經(jīng)驗,這對于自身的幫助是很大的。

你永遠不知道,你是從什么時候開始丟失你的顧客的。只有當你把自己當一位消費者的時候,以第一個旁觀者的角度去感受你的店面設(shè)計、產(chǎn)品口味、服務(wù)質(zhì)量,你才會發(fā)現(xiàn)那些讓消費者無形之中就放棄這家奶茶店的原因……很多時候,并不是一家口味很好的奶茶店就能夠大賣特賣,也不是服務(wù)態(tài)度很好的奶茶店就能賣得好。店面是否干凈整潔,氛圍是否舒心,服務(wù)員打扮是否得體,乃至于服務(wù)員是否長相好看,總之,這都是不能忽視的細節(jié)!

開奶茶店需要注意些什么?開奶茶店需要注意的東西有很多,筆者要說的是,開店的目的,重要的莫過于賺錢,黑貓白貓能夠抓住耗子的才是好貓,既然開了奶茶店,那就一定要想法設(shè)法去省錢,去賺錢,只有盈利才能夠活下去,只有活下去,才能夠賺更多的錢,學(xué)到更多的東西,發(fā)展得更好!

開奶茶店的心得篇十一

封口機有兩種,一種是全自動封口機,還有一種是手動封口機,它們的用途都是密封杯口。不過,全自動的會方便很多,你只需把杯子放上去,它就能自動封口,它比手動的快,而且你在封口的那個時間可以做其他的事,可以提高工作效率。

主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設(shè)備,以為泡茶可以自己燒水來泡,那你就大錯特錯了。茶是奶茶店的主要原料,極少有產(chǎn)品中沒有茶,因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應(yīng),自己燒熱水不僅很麻煩,而且一旦茶沒了,水又沒燒開,產(chǎn)品都賣不了。奶茶店的熱水不能斷,不僅泡茶要用到,調(diào)試產(chǎn)品的時候也要用到,例如一些粉末狀原料,如抹茶,就需要你用熱水來調(diào)開,那樣才不會粘在一起變成一坨,影響產(chǎn)品口感。

自來水過濾。做飲品的都離不開水,奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,需要用到大量的水。自來水不經(jīng)過過濾,直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。

沙冰機主要是做沙冰,碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,奶茶店相應(yīng)的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機不僅是做沙冰,水果榨汁也是很大的一方面用途。碎冰機也有兩種類型:手動和自動。

主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,所以需要用到它。

用于收銀。每個小店必備,它不僅是收錢、找錢這么簡單,每賣出一杯產(chǎn)品,這上面都會有記錄,這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好。

用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產(chǎn)品的甜味保持一致,不至于出現(xiàn)有的很甜,有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高,在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。

保鮮柜主要用于保存一些容易變質(zhì)開封了的物料和鮮果之類的東西。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏,當然如果有條件的可以買一個制冰機。

主要用于稱重。由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的,因而需要用到電子稱。

量杯的規(guī)格有5000ml、1000ml、250ml等。5000的用來泡茶和當容器。盎司杯有40ml的和20ml的。

開奶茶店的心得篇十二

下面是小編為各位大學(xué)生準備的大奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎各位需要的同學(xué)借鑒哦!

奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點: 1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。 2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專業(yè)管理。 4、及時了解消費者消奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,對我的生意會產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作,保質(zhì)期有6個小時,新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。但這與經(jīng)營者也很有關(guān)系,目前一個成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時考慮的項目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。

奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的.長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

1、封口機

(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、杯子

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是2000個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

4、吸管

(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

5、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

6、飲水機

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

7、容器

開奶茶店的心得篇十三

(賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封??;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的'小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜。

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、杯子。

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

4、吸管。

(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

5、攪拌機。

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

7、容器。

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

開奶茶店的心得篇十四

目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

2.1優(yōu)勢分析。

1)現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

2)奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

4)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

2.2劣勢分析。

1)奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;

2)新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

3)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受;

4)奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

2.3機會分析。

2)良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象;

4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4威脅分析。

2)隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

3)奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感。

開奶茶店的心得篇十五

是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的商品,因此,如果如果地址的選擇不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的。,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

一天晚上,我和女友出來轉(zhuǎn)的時候,在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學(xué)生,而且在這里上學(xué)的學(xué)生,家長大多是機關(guān)單位上班的,學(xué)生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學(xué)生是主要的消費群體,而學(xué)生手里的錢并不是很多,而且學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。

現(xiàn)在看來,在校園周圍開店要注意如下幾點:

1、不能離校園太近了,大概五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒想到要去買商品吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯喝著,或者買點零食吃著也挺好。

3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的商品。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學(xué)生快放學(xué)時,我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等商品很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小商品,但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興??傊?,在校園周圍賣商品,一定要讓學(xué)生感覺到很開心,商品不重要,關(guān)鍵是那種感覺。

開奶茶店的心得篇十六

很多人在打工幾年之后會覺得打工這不是長久之計,所以就想自己開個小店,比如想開個奶茶店,但之前沒有任何經(jīng)驗,不知道該做些什么,如何做,希望我這篇文章可以給在創(chuàng)業(yè)的迷茫期的人能有點幫助。

一、創(chuàng)新經(jīng)營理念,做市場領(lǐng)軍人物

很多投資或創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)新意識,只是墨守成規(guī)或一味模仿他人,如06年風靡一時的號稱中國式比薩的土家族燒餅就吸引了很多投資者,但他們只是盲目的跟從,每個品牌都在推土家燒餅,除了品牌名稱不同,幾乎找不出他們的不同之處。就這樣,風風火火的土家族燒餅在短短的幾個月就迅速的退出了市場,顯然那些投資者最終只能以失敗告終。而注重創(chuàng)新的餐飲店才會有前途,以創(chuàng)新意識形成自己的獨特風味,來吸引更多的顧客?,F(xiàn)在時尚、綠色、健康的飲品是越來越受消費者的青睞,而奶熊成為首家提出并實現(xiàn)“零奶精、零果粉”健康生活理念的品牌,原料上全部換成了不含任何果粉、奶精的材料。如,新鮮水果、水果果醬、鮮牛奶等.每一個與奶熊奶茶結(jié)緣的投資人和消費者,都能在奶熊每一杯產(chǎn)品每一個細節(jié)中,時刻感受到這種健康理念、質(zhì)量保證、創(chuàng)新理念、社會責任帶來的全新氛圍。

二、品種多樣化,善于抓住顧客的需求

隨著生活水平不斷提高、消費觀念日益提升,消費者的需求也越來越多層次化,單一的奶茶顯然是滿足不了消費者的需求,經(jīng)營者就要善于抓住這一消費特征,研發(fā)出更多的新品,豐富產(chǎn)品線,使顧客有更多的選擇,從而涵蓋更多消費群體,獲得更大的營業(yè)利潤。這也是奶熊奶茶“奶茶+美味小吃+臺灣熱賣便當”一推出就受加盟商熱捧的關(guān)鍵。另外每個季度推出的新品也為我們的加盟商贏得了更多商機,成為經(jīng)營額持續(xù)增長強有力的后盾。例如kfc,必勝客等餐飲機構(gòu),他們都無一例外有著豐富的產(chǎn)品搭配,并根據(jù)不同時節(jié)推出新品。

三、完善的管理制度

管理是整個奶茶店經(jīng)營的后盾保障;擁有完善的管理才能有效地支配整個經(jīng)營體系的運作。即便奶茶的口感再好、但如果不善于管理,比如店面不整潔,服務(wù)態(tài)度差等等,就會嚴重地影響到奶茶店的生意,導(dǎo)致店面無法經(jīng)營下去。所以經(jīng)營者要具備相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)和了解一些先進的經(jīng)營管理知識,制定完善的管理制度,科學(xué)的管理好店面。

四、品質(zhì)、營銷雙管齊下

品質(zhì)是一個產(chǎn)品的核心,好的產(chǎn)品會給經(jīng)營者帶來豐富的無形價值。而有利的營銷策略不僅能升華產(chǎn)品的價值,還能給企業(yè)帶來更多的利潤。營銷是一個系統(tǒng)性的工作,缺少哪一個環(huán)節(jié)都會前功盡棄。經(jīng)營者可以多了解一些關(guān)于營銷方面的案例和多讀一些營銷方面的書籍。

開奶茶店的心得篇十七

奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主。以下是小編分享的開奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家閱讀!

本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)?;疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

1、封口機

帶有計數(shù)器,一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,一般是2000個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

5、吸管

賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

7、飲水機

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法。

由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,店長,并負責原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務(wù)工作,統(tǒng)計收入并控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作。

在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經(jīng)驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

1、廣告

企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,在店門口我們會設(shè)有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

2、促銷計劃

a.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

c.采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

d.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

e.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

4、隊伍管理

各人員做好自己的工作,在重要事務(wù)中有店長召集人員進行討論并作出決策。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期,資金主要用于設(shè)備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預(yù)計需要人民幣3萬元左右。

b、裝修:包括招牌、門墻等1000元

d、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn)等共15000元

e、月運營管理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網(wǎng)費:300元(4)進貨費:包括交通設(shè)備使用費,計1000元。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。

假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

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