醫(yī)院采購辦工作心得體會（通用21篇）

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的一些體會和感悟的總結(jié)。在寫心得體會時，要注意排比、對比等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。希望大家通過這些范文能夠更好地理解和掌握心得體會的寫作技巧，從而寫出更高質(zhì)量的心得體會。在讀完這些范文后，希望大家能夠深入思考自己的工作學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷，結(jié)合自己的實際情況，撰寫出獨具個人特色和獨立見解的心得體會。祝大家都能取得好成績，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇一

第一段：引言（150字）。

醫(yī)院采購辦是一個重要的部門，負責(zé)醫(yī)療設(shè)備、藥品、器械等物資的采購工作。在過去的工作中，我有幸加入了這個團隊，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我對醫(yī)院采購辦工作的一些思考和感悟。

第二段：了解需求，確立目標（250字）。

醫(yī)院采購辦的首要任務(wù)是了解并分析醫(yī)院的需求，確定采購的目標和優(yōu)先級。為此，我們需要與各科室、醫(yī)生進行溝通，全面了解他們的需求，并根據(jù)醫(yī)院的實際情況進行調(diào)研和評估。例如，對于設(shè)備采購，我們需要考慮其功能、性能和價格等因素；對于藥品采購，我們則要注意其效果、治療疾病范圍和副作用等因素。只有全面了解需求，才能確立明確的采購目標。

第三段：與供應(yīng)商合作，確保質(zhì)量（250字）。

對于醫(yī)療設(shè)備和藥品來說，質(zhì)量是最重要的因素之一。因此，與供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。在選擇供應(yīng)商時，我們會綜合考慮其信譽、售后服務(wù)、價格等因素，并與其建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在具體的采購過程中，我們會對供應(yīng)商進行嚴格的審核和評估，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合醫(yī)院的要求。此外，我們也會與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)作，及時解決可能出現(xiàn)的問題。

第四段：合理采購，優(yōu)化資源（250字）。

醫(yī)院的資源往往有限，合理利用這些資源是醫(yī)院采購辦的一項重要任務(wù)。在實際工作中，我們會根據(jù)采購目標和需求，制定合理的采購計劃，并與相關(guān)科室共同協(xié)作，確保采購的數(shù)量和品種能夠滿足醫(yī)院的需要。同時，我們也會關(guān)注價格和效益的平衡，努力降低采購成本，提高資源的利用效率。更重要的是，我們要時刻關(guān)注新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展，及時進行調(diào)研和推廣，以不斷優(yōu)化資源的配置。

第五段：及時反饋，持續(xù)改進（300字）。

作為醫(yī)院采購辦的一員，我們的工作不僅是采購物資，還需要與醫(yī)院其他部門密切合作。與各科室、醫(yī)生的溝通和配合是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們需要時刻關(guān)注醫(yī)院內(nèi)外部的變化和需求，并及時向相關(guān)部門反饋。只有通過持續(xù)的改進和優(yōu)化，我們才能更好地滿足醫(yī)院的需求，提高采購工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)尾（100字）。

醫(yī)院采購辦的工作是一項重要的工作，它關(guān)系到醫(yī)院的正常運營和患者的治療效果。通過我的工作經(jīng)驗，我逐漸意識到醫(yī)院采購辦不僅要關(guān)注物資的采購與供應(yīng)，還要注重與各科室的溝通和合作，持續(xù)改進和優(yōu)化工作流程。相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們能夠做得更好，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇二

采購工作——就是一個價值工程，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標，使得公司采購成本最大限度降低，實現(xiàn)成本與利潤，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購員自己需要認真考慮研究的事情。

相信真正用心做過采購的人都知道，合格的采購工作，需在合理的時間內(nèi)，爭取用最優(yōu)惠的價格購買到最適合需求部門需要的物資。也就是說，你在進行采購時，首先要采購及時，第二要采購準確，第三要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。

如何做好一個采購員？要想成為一名優(yōu)秀的采購員，個人認為應(yīng)該做好以下幾個方面：

1、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃，很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個按輕重緩急處理。

2、學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與研發(fā)，品質(zhì)，生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

3、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

4、做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力，要持續(xù)對訂單的跟蹤，工作要有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。

5.、題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過談判與供應(yīng)商達成一致的、雙贏的共識。

6、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

以上僅為個人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會多維度多方位思考和處理問題，當(dāng)遇到困難時，一條直路走不通，我們可以學(xué)會多想辦法，多走幾條路，甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時在工作中不斷積累經(jīng)驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇三

1、t—1

3、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結(jié)果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；

1、責(zé)任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；

2、團隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力；

3、問題點控制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點；

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇四

醫(yī)院是人們生命衛(wèi)士的所在，為了保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院采購辦扮演著重要角色。作為醫(yī)院采購辦的一員，我在這個崗位上積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院采購辦工作中所得到的心得體會。

第二段：提高專業(yè)水平，做到細致入微。

醫(yī)院是一個特殊的工作環(huán)境，對于醫(yī)療器械、藥品等物資的要求非常嚴格。作為醫(yī)院采購辦，我們首先要提高自己的專業(yè)水平，了解各種藥品、器械的質(zhì)量標準和采購要求。在具體工作中，要做好供應(yīng)商的篩選和評估工作，確保購買的物資符合規(guī)定要求。同時，我們要做到細致入微，在每一個環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，確保采購過程中的每一個細節(jié)都得到妥善處理。

第三段：建立有效的溝通機制，確保信息暢通。

在醫(yī)院采購辦工作中，溝通是非常重要的一環(huán)。我們需要與醫(yī)生、護士、藥劑師等多個部門進行合作。因此，建立一個高效、暢通的溝通機制是我們的首要任務(wù)。我們要保持與其他部門的良好關(guān)系，及時了解他們的需求和意見，確保信息傳遞的準確度和及時性。只有通過良好的溝通機制，才能保證我們的采購工作能夠順利進行。

第四段：嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。

醫(yī)院采購辦的一個重要任務(wù)是控制采購成本，實現(xiàn)效益最大化。在采購過程中，我們要不斷尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，爭取最佳價值。同時，我們要注重市場調(diào)研，及時了解市場上的行情和新產(chǎn)品情況，以便做出合理的決策。此外，我們還要建立健全的審批制度，嚴格控制采購預(yù)算，避免浪費和財政損失。通過這些舉措，我們的工作效益將會得到最大化的提升。

第五段：積極創(chuàng)新，與時俱進。

醫(yī)院采購辦工作涉及到的物資種類繁多，市場競爭也非常激烈，因此我們必須要保持積極創(chuàng)新的態(tài)度，與時俱進。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，并及時引入到我們的采購過程中。同時，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結(jié)尾總結(jié)：

通過在醫(yī)院采購辦的工作經(jīng)驗，我深刻認識到醫(yī)院采購辦是醫(yī)療系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。我們要提高專業(yè)素養(yǎng)，做到細致入微；要建立良好的溝通機制，確保信息暢通；要嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化；同時還要積極創(chuàng)新，與時俱進。只有這樣，我們才能更好地保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇五

在醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院采購是一個非常重要的環(huán)節(jié)。對于醫(yī)院來說，一方面需要確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的供應(yīng)量足夠，滿足患者的需求；另一方面也要控制采購成本，保證醫(yī)院的經(jīng)濟健康。在我的工作中，我參與過醫(yī)院的采購工作，也積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。

第二段：深入市場了解，制定合理計劃。

在進行醫(yī)院采購工作時，深入市場了解是非常重要的。我們需要了解各大設(shè)備和藥品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等信息，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況、科室需求等制定一個合理的計劃。合理的計劃可以保證采購的質(zhì)量和價格，同時也能夠調(diào)節(jié)采購的周期和數(shù)量，便于醫(yī)院的選型和決策。

第三段：與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，是醫(yī)院采購工作中重要的一步。我們需要與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，盡可能爭取到更好的采購價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也能夠降低采購風(fēng)險，保證醫(yī)院在采購過程中的穩(wěn)定性和可靠性。

第四段：注意遵循采購流程，規(guī)范采購程序。

醫(yī)院采購是一個非常嚴密的流程，需要遵循相關(guān)的規(guī)章制度。在采購流程中，我們需要注意與各個科室、財務(wù)部門等協(xié)調(diào)配合，遵循相關(guān)的規(guī)定和政策，保證采購程序的規(guī)范性和合規(guī)性。

第五段：定期評估采購效果，優(yōu)化采購工作。

醫(yī)院采購工作不是一次性的事情，需要不斷地進行評估和優(yōu)化。我們需要對采購的效果、價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時也能夠為以后的采購工作提供有價值的參考和建議。

結(jié)語：總結(jié)上述幾點，醫(yī)院采購工作需要深入市場了解，與供應(yīng)商建立信任關(guān)系，遵循相關(guān)規(guī)定和流程，并定期評估采購效果和優(yōu)化采購工作。只有這樣，醫(yī)院采購工作才能更加科學(xué)、規(guī)范、有效，為醫(yī)院的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇六

醫(yī)院采購是一個非常復(fù)雜的過程，需要綜合考慮質(zhì)量、價格、服務(wù)等因素。作為一名采購專家，我在這個領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將與大家分享我的醫(yī)院采購心得和體會。

第二段：了解市場。

在醫(yī)院采購之前，我們需要了解市場。這意味著了解供應(yīng)商、產(chǎn)品、價格、質(zhì)量以及當(dāng)前市場的趨勢和動向。通過了解市場，我們可以選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并獲得最佳的市場價格。此外，我們能夠在采購過程中更好地與供應(yīng)商協(xié)商，以獲得更好的價格和服務(wù)。

第三段：建立合作關(guān)系。

建立合作關(guān)系是非常重要的一步。合作伙伴之間的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的。我們采購產(chǎn)品的同時，我們也需要支持供應(yīng)商的發(fā)展和利益。通過建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的服務(wù)，更優(yōu)惠的價格和更快速的交貨。

第四段：管理供應(yīng)商。

在醫(yī)院采購過程中，我們需要密切監(jiān)督供應(yīng)商。我們需要確保供應(yīng)商按照合同的規(guī)定交付產(chǎn)品，在質(zhì)量上達到我們的標準。同時，我們需要建立和維護供應(yīng)商的質(zhì)量管理系統(tǒng)，以保證他們能夠持續(xù)地為我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段：持續(xù)改進。

醫(yī)院采購需要持續(xù)改進。采購團隊應(yīng)該定期審查采購決策，并尋求優(yōu)化和改進的機會。通過監(jiān)測供應(yīng)商的績效、識別問題和改進過程，我們可以不斷提高采購效率和質(zhì)量，從而為患者提供更好的服務(wù)。

總結(jié)：

醫(yī)院采購是一個復(fù)雜的過程，需要仔細考慮和采取合適的措施。綜合考慮質(zhì)量、價格和服務(wù)等因素，了解市場趨勢和建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，并及時監(jiān)督和改進我們的方法，這一切都會幫助我們實現(xiàn)醫(yī)院采購的目標。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇七

秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的'情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有

其他

四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開支的項目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。

五、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項活動，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開展，去努力工作。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇八

冬去春來，百花爭艷。，我在譚魚頭工作已六年了。20xx年6月在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)瘟瞬少徛殑?wù)工作。現(xiàn)將我一年來對采購工作的幾點體會與同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解店內(nèi)所需貨品的價格，并且要精心選擇貨品和供貨商，努力提高貨品的凈料率和使用率。

二、因購進貨品的投資只有通過銷售才能得到利潤的回報。而購進貨品是否售出，并能贏得較好的利潤，取決于來店的消費者對貨品的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定商品銷售價格，對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足消費者對商品的需求，又達到速購速售。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為店內(nèi)銷售服務(wù)、為消費者服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關(guān)系，等機遇來臨時會給店里帶來可觀的收入和能源的幫助。

四、采購進貨是經(jīng)營的起點和基本保證，也是成本控制和開源的重要環(huán)節(jié)，由于店內(nèi)所需要的貨源相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個方面不一，因此要選擇性、針對性進貨。

五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營運，認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強控制節(jié)約成本，積極參加店內(nèi)各項活動，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇九

作為一名醫(yī)院采購員，我一直堅信采購工作的重要性，因為它關(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本。這些設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量和成本直接影響醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。本文將分享我在醫(yī)院采購工作中的體會和經(jīng)驗，包括選品、供應(yīng)商溝通、合同管理、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理等方面。

第一段：選品的重要性。

醫(yī)院采購過程中，選品是最重要的部分，因為它關(guān)系到醫(yī)院設(shè)備、藥品和材料的質(zhì)量。我們在選品中，主要遵循以下原則：安全性、適用性、經(jīng)濟性、可靠性。為了確保選品的質(zhì)量和收益，我們必須了解市場情況，掌握各種產(chǎn)品的特點和價格，并根據(jù)醫(yī)院需求與市場供應(yīng)進行比較和選擇。

第二段：供應(yīng)商溝通的技巧。

供應(yīng)商溝通是醫(yī)院采購的核心要素之一。作為采購員，必須能夠與供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系，了解他們的產(chǎn)品、服務(wù)和價格，并了解他們的能力和信譽。為了確保供應(yīng)商溝通的順利和有效，我們必須建立一個團隊，指定專門的人員負責(zé)供應(yīng)商溝通，制定溝通計劃，并確保與供應(yīng)商之間的溝通符合公司規(guī)范和要求。

第三段：合同管理的重要性。

合同管理是醫(yī)院采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對于那些希望長期合作的供應(yīng)商。采購員必須掌握合同的條款和要求，并且必須與供應(yīng)商進行充分的協(xié)商和仔細的磋商。為了確保合同的質(zhì)量和收益，我們還需要建立合同管理的流程和標準，并及時跟蹤和更新合同。

第四段：質(zhì)量保障的重要性。

質(zhì)量保障是醫(yī)院采購的重要部分，對于醫(yī)療設(shè)備、藥品和材料來說尤其重要。我們在采購過程中，必須確保采購的產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準，并且必須建立與質(zhì)量相關(guān)的供應(yīng)商評估和檢查程序。此外，在產(chǎn)品到達醫(yī)院之前，我們還應(yīng)該進行質(zhì)量檢查和測試。

第五段：供應(yīng)鏈和庫存管理的重要性。

供應(yīng)鏈和庫存管理是醫(yī)院采購的另一項重要環(huán)節(jié)。我們必須建立一套供應(yīng)鏈和庫存管理的計劃，以確保我們的采購合理、及時、準確地完成。此外，我們還需要根據(jù)醫(yī)院的需求和預(yù)算對庫存進行管理和控制，并建立有效的庫存報告來監(jiān)控庫存情況。

結(jié)論：

醫(yī)院采購工作是醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效運行的基礎(chǔ)。作為采購員，我們必須全面掌握采購工作的知識和技能，帶領(lǐng)團隊積極思考、積極溝通和合作，確保醫(yī)院采購工作的成功實現(xiàn)。同時，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，深入了解行業(yè)市場和規(guī)律，以期不斷提高醫(yī)院采購工作效率和質(zhì)量，服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十

第一段：引言（總述工作內(nèi)容和價值）。

在醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購工作對于醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為醫(yī)院采購辦的一員，我深深體會到了自己工作的重要性。通過采購，我們能夠為醫(yī)院提供各類設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療服務(wù)的正常進行，維護患者權(quán)益。在這一過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，進一步提高了自己的工作能力。

第二段：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈是關(guān)鍵。

醫(yī)院采購辦的首要任務(wù)是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈。首先，我們需要對市場上的供應(yīng)商進行調(diào)研和評估，選擇合作伙伴，并與其建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。同時，我們要與供應(yīng)商密切配合，及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品信息，以便能為醫(yī)院提供最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和藥品。在與供應(yīng)商的合作中，我們要注重誠信和公正，確保采購過程的透明和公平。只有建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，醫(yī)院的采購工作才能有序進行。

第三段：加強溝通與合作提升效率。

醫(yī)院采購辦的工作需要與不同部門緊密配合，增強內(nèi)外部的溝通與合作。我們要與醫(yī)療科室、護理部門和財務(wù)部門等進行有效的溝通，了解他們的需求和優(yōu)先級，以便更好地采購到合適的設(shè)備和藥品。同時，我們要與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時了解項目的進展情況，確保產(chǎn)品按時送達。在這一過程中，溝通和合作的能力非常重要，能夠提高工作效率，降低時間成本，確保采購工作的順利進行。

第四段：注重質(zhì)量和價格的平衡。

醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量是醫(yī)院采購工作的核心要求，因為它們直接涉及到患者的生命安全和身體健康。我們在選擇供應(yīng)商和產(chǎn)品時，要注重質(zhì)量，對設(shè)備和藥品進行嚴格的評估和把關(guān)，確保其符合國家和行業(yè)的標準。同時，我們也要著眼于價格的合理性，進行市場比較和定價調(diào)控，以便為醫(yī)院采購到性價比高的產(chǎn)品。在質(zhì)量和價格之間找到平衡，是醫(yī)院采購辦工作的關(guān)鍵所在。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升工作水平。

醫(yī)院采購辦的工作是與時俱進的。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)市場的變化。同時，我們也要積極創(chuàng)新，在采購過程中尋找新的方法和策略，提高工作的效率和質(zhì)量。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、拓展市場渠道等方式，我們能夠不斷提升自己的工作水平，為醫(yī)院采購工作做出更大的貢獻。

結(jié)尾段：總結(jié)工作成果和對未來的展望。

作為醫(yī)院采購辦的一員，我深感責(zé)任重大，但同時也非常充實和有成就感。通過不斷努力和積累，我逐漸提高了自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，在工作中取得了一定的成績。未來，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與供應(yīng)商和醫(yī)院內(nèi)部的各個部門緊密配合，為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療設(shè)備和藥品，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院采購辦的工作離不開團隊的支持和合作，在未來的工作中，我將發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊一起共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十一

（一）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我部門密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)公司負責(zé)人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。三年采購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。

（二）做好采購計劃，最佳決策方案，并對執(zhí)行情況進行分析總結(jié)。每年初我部門都會根據(jù)生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃，認真分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場供求形勢，再做采購計劃，并提出最佳的決策方案，一方面確保生產(chǎn)的正常運作，另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)省開支。年末做好采購總結(jié)，采購決策方案的執(zhí)行情況分析等，總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度的采購提供參考。

（三）堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。原材料供應(yīng)商主要有三家，京華科技、華峰電子和豎立科技。在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

（四）采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“原材料采購月統(tǒng)計表”、“采購現(xiàn)金支出預(yù)算”、“直接材料采購預(yù)算”等報表報送公司相關(guān)部門（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

（五）配合財務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

（二）與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益要求。采購部大部分時間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過個人和部門的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價格的優(yōu)惠，運費上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為公司財務(wù)部節(jié)省了不少開支。

（三）認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。

（四）積極配合各部門，認真地完成采購部年度相關(guān)報表和報告。我部門每年度要完成的

報告有：年度采購計劃與總結(jié)、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采購預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購訂單分析報告、采購成本計算表、采購業(yè)務(wù)分析報告、供應(yīng)商評估等。嚴格按照實際情況完成以上報告，為公司下一年度的經(jīng)營創(chuàng)造更大價值。

雖然我公司和采購部取得了可喜的成績，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也算是整個實習(xí)之后得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。

其次，由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費，造成物流部人員工作的滯后。

最后，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。必須加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。開始由于對工作的不熟悉，很多地方不懂，出現(xiàn)了許多錯誤。例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務(wù)，減少公司財務(wù)負擔(dān)是我的職責(zé)。通過于財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了采購工作。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！

通過三年的模擬經(jīng)營活動，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

要努力學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加對原材料市場走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時的信息，的市場狀況。對于采購部內(nèi)部，更應(yīng)該注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十二

不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然，仔細的回想一下，因為不少的外部原因，我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴重的影響！

而當(dāng)工作再次開始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險！每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去！我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常！以下是我們部門這半年來的工作總結(jié)：

因為外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。

而在倉庫方面，我們做好了詳細的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商，防止倉庫堆積。

在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我們順利的完成了部門的準備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。

而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的`防護器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。

在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購的計劃上也更加的謹慎，并且因為這次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過去！

半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心，積極的為xxxxxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績！

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十三

第一段：引言（200字）

醫(yī)院采購是保障醫(yī)療質(zhì)量和維護醫(yī)院聲譽的重要環(huán)節(jié)，而反腐倡廉是維護良好醫(yī)療秩序的重要舉措。在過去的幾年里，隨著反腐敗力度的不斷加大，醫(yī)院采購反腐倡廉工作也得到了極大的關(guān)注。作為一名參與醫(yī)院采購的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會到采購反腐倡廉帶來的積極影響和重要性。

第二段：防范腐敗意識的沉淀（300字）

在醫(yī)院采購中，培養(yǎng)防范腐敗意識是至關(guān)重要的。通過參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)反腐倡廉案例、加強自我約束等方式，我逐漸形成了對腐敗問題的敏感性和抵制腐敗的決心。在采購項目中，我時刻保持警惕，堅決抵制各種不正當(dāng)行為，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我也將這種覺悟傳遞給身邊的同事，共同營造一個廉潔的工作環(huán)境。

第三段：規(guī)范采購程序的重要性（300字）

規(guī)范采購程序是反腐倡廉的重要保障。對于醫(yī)院采購而言，嚴格按照程序進行采購，確保公平競爭和價值最大化。我堅決遵守醫(yī)院采購程序，拒絕任何違規(guī)行為，確保采購的公平性和透明度。通過落實程序，不給任何人以特殊待遇，以案為鑒，警鐘長鳴，從而形成了反腐倡廉的正能量，樹立了良好的道德形象。

第四段：加強內(nèi)部監(jiān)督機制（200字）

內(nèi)部監(jiān)督是醫(yī)院采購反腐倡廉的重要組成部分。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機制，在工作中主動接受監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的消極擠壓作用。同時，我也時刻關(guān)注醫(yī)院采購中存在的問題和漏洞，并及時向上級主管部門進行舉報，提出改進意見。只有加強內(nèi)部監(jiān)督，才能形成良好的監(jiān)督體系，確保醫(yī)院采購的廉潔和公正。

第五段：個人的成長與改進（200字）

通過參與醫(yī)院采購反腐倡廉工作，我收獲頗豐。我逐漸認識到廉潔工作的重要性，提高了自身的道德觀念和職業(yè)道德水平。同時，我的反腐倡廉意識不斷增強，不僅在工作中規(guī)范自己的行為，也積極參與到反腐倡廉的宣傳和教育工作中。我堅信，只有通過每個人的努力和轉(zhuǎn)變，才能建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境。

總結(jié)：

醫(yī)院采購反腐倡廉工作的重要性不可低估。通過培養(yǎng)防范腐敗意識、規(guī)范采購程序、加強內(nèi)部監(jiān)督機制和個人的改進，我們能夠建立起一個廉潔和諧的醫(yī)院采購環(huán)境，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望更多的醫(yī)務(wù)工作者能夠積極參與到醫(yī)院采購反腐倡廉工作中，共同為我們的醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十四

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的時機，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我認識了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上采購的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。

記得我第一次接待供給商時，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。其實發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，比方跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒到達一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。不知道從哪里說起，當(dāng)時心里特別的緊張，不知道怎么溝通，也讓自己見識了缺乏之處，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的'事情也不同，所以克服自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，給自己適當(dāng)施加壓力，回憶每天工作情況，同時增加專業(yè)知識，應(yīng)付每個供給商的拜訪。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比擬好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了采購就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗，克服了種種的困難。

在做采購中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，每點每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。

1、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

2、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整。

在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特別是材料市場價格變化情況，沒有徹底了解材料的特性，對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補這方面的缺乏，把工作做好。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積存了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴密，我們依據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，積極拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

在工程選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積存，付款的掌握做的比擬好。

依據(jù)公司的需要，參加局部市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成績，我直接負責(zé)xx證券的`日常設(shè)備選購和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加xx銀行的設(shè)備選購工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我?guī)椭鹃_展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的奉獻。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十六

20xx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐栏癜凑蔗t(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：

1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。

2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉

3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道

為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。

4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運營成本

（2）根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；

（3）為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；

（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。

（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

20xx年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，是我踏進xx醫(yī)院的第x年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達xx%。

3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。

1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十八

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設(shè)，提高采購質(zhì)量，根據(jù)上級文件及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。

1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復(fù)醫(yī)院日常物品、設(shè)備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見即可。

優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調(diào)配管理。

2.根據(jù)物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。

根據(jù)徐州市財政局【2016】8號文件，為進一步提高采購效率，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關(guān)規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。

政府平臺采購具有以下優(yōu)點：

1.正規(guī)官方渠道

2.商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)

3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要

4.送貨及時、貨到票到，方便快捷

5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！

6.預(yù)計半年節(jié)省金額約4萬元。

1.自2021年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。

2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應(yīng)商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。

3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調(diào)價之前（18.99元/張）主動與供應(yīng)商聯(lián)系，清點庫存4500張。通知供應(yīng)商按最新中標價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。

采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：

1.提高了審批效率。

2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。

3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。

4.規(guī)范了采購渠道，商品質(zhì)量政府擔(dān)保、平臺把關(guān)。

5.申請部門參與網(wǎng)上選購--在相關(guān)規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！

1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應(yīng)商，有些供應(yīng)商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿(mào)有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿(mào)有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應(yīng)商種類較全且服務(wù)較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。

3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。

采購辦

2021年6月17日

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇十九

回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。

進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的.直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好采購工作有了以下幾點認識：

1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。

4、時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。

9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。

當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索積極，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇二十

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

1、查價格：對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和xx物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

2、最終價格：在采購過程中，除xx底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

3、供貨商的遴選：采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

xx物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

當(dāng)所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。

采購員是依據(jù)集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。

醫(yī)院采購辦工作心得體會篇二十一

近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購管理》一書，作為一個接觸采購時間不長的菜鳥級選手，對于任何采購知識的學(xué)習(xí)，都有如棉花吸水般孜孜不倦。

這本書在初步介紹采購功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的特點區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點采購、jit采購、mrp采購、供應(yīng)鏈采購、招標采購、電子商務(wù)采購的基本原理、內(nèi)涵、實施方式、優(yōu)缺點及適用范圍，為科學(xué)采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競爭越來越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過這本書的學(xué)習(xí)，自已對采購工作有了進一步深切的了解?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進行分享。

傳統(tǒng)的采購管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對立的，現(xiàn)代采購管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。

傳統(tǒng)的采購管理思想認為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購管理思想認為越少越好。

傳統(tǒng)的采購是定期交貨，現(xiàn)代的采購是及時交貨。

傳統(tǒng)采購中先設(shè)計產(chǎn)品后質(zhì)詢價，現(xiàn)代采購是供應(yīng)商參與商品設(shè)計。

傳統(tǒng)采購管理中信息交換是定期的庫存較大，現(xiàn)代采購管理的信息交換是及時的，信息較小。

采購人員作為采購活動實施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購人員應(yīng)具備如下的知識素質(zhì)，因為在采購工作中，一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場上商品的供求變化快，為此，采購人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向，維護國家與企業(yè)利益。

1、市場學(xué)知識。了解消費者需要，掌握市場細分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對路。

2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動進行價值分析，開發(fā)新來源或替代品，有助于降低采購成本。

3、社會心理。了解客戶的心理活動，把握市場消費者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。

4、自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計算機知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程，把握市場變化規(guī)律，從而提高采購工作的效率與準確性。

5、文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ)，一個文盲是干不好采購工作的。

知識不等于能力，國外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力：

1、分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢，分析消費者購買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

2、協(xié)作能力。采購過程是一個與人協(xié)作的過程，一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財務(wù)部門打交道解決采購資金、報銷等問題；與倉儲部門打交道，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人員要與供應(yīng)商打交道，如詢價、談判等，采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。

3、表達能力。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說話口羅嗦，只會浪費時間，導(dǎo)致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。

4、成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力，會精打細算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價更高，加大成本，若盲目追求"價廉",則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此，對于供應(yīng)商的報價，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。

5、預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟條件下，商品的價格和供求在不斷變化，采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價格、數(shù)量等。

雖然從事采購工作的時間不長，也談不上任何經(jīng)驗，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開展，首先應(yīng)該從所從事工作的流程開始，做到對流程非常熟悉，其次要全面學(xué)習(xí)了解每一個事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗的員工那里，逐步學(xué)習(xí)積累一些隱形的經(jīng)驗，亦或叫做"技巧".搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細心再細心，嚴謹再嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語說"心急吃不了熱豆腐",用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實地，點滴積累，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個合格優(yōu)秀的采購員。相信自己在這個崗位上，付出了努力，積累夠時間，一定會游刃有余。

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