心得體會一般以個人的親身經(jīng)歷為主，因此更能夠體現(xiàn)出我們的真實感受和實際效果。寫心得體會時，要注重真實性和客觀性，不做虛假夸大或夸張的描述。通過閱讀這些心得體會，我們可以汲取他人的經(jīng)驗和智慧，以便更好地改進自己的表達方式。
一崗雙責學習心得體會篇一
20**年*月*日至*日，我有幸參加了湖北教育廳舉辦的小學教學副校長培訓，為期10天的培訓學習，緊張而充實。
通過學習，使我的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，思想意識水平又上升了一大截，10天的培訓，時間較短，但培訓的內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我受益匪淺。
作為一名管理者，我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。
一、擺正位置當好校長助手，實施精細化管理。
中國改革開放30年的巨大成就再次說明了總設(shè)計師鄧小平同志的偉大貢獻，那么，校長作為一個學校的龍頭，他就是學校發(fā)展理所當然的設(shè)計師;要把學生培養(yǎng)好、教育好，讓學校有所發(fā)展，光有理論中的設(shè)計籃圖不夠，要在具體的管理之中，實施精細化管理。
要做好設(shè)計師、當好管理者這個工作，校長就要認真學習有關(guān)理論，既要了解國內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢，更要知曉人民對教育的需求，以明確自己的辦學目標，并設(shè)計出一系列圍繞目標的活動，以使目標以達成;精細化管理應(yīng)從學校工作的方方面面進行，如教學常規(guī)工作、德育常規(guī)工作、安全工作及行政后勤管理工作。
每一點每一滴，每一個環(huán)節(jié)。
作為副校長把分管工作做得最好，讓精細化管理將學校推進到一個新的臺階。
二、我認為作為一名校長應(yīng)當具備的四種意識:。
1、學習意識。
社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校，而學校的發(fā)展還得看校長。
俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學校。
要當好一名校長，首先必須勤于學習，唯有學習，才能進步。
作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方。
針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。
當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識。
質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。
關(guān)注教學成績，也關(guān)注育人功能。
一所學校是否有競爭力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強教育教學質(zhì)量的意識。
4、創(chuàng)新意識。
校長要更新教育觀念，牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。
把理論與實踐結(jié)合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益。
一崗雙責學習心得體會篇二
當前，作為執(zhí)法單位的地稅部門，面臨的執(zhí)法風險逐步增多，也更具隱蔽性，地稅干部一旦放松警惕就有可能落入陷阱，踩進雷區(qū)。新時期如何更好地落實黨風廉政建設(shè)一崗雙責，實現(xiàn)稅收業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展，筆者結(jié)合工作實際，談以下幾點意見。
一、領(lǐng)導的率先垂范是落實一崗雙責的首要保證。
正所謂，正人先正己，身正令才行。領(lǐng)導干部是稅收事業(yè)的中堅和骨干力量，唯有自覺做到標準更高一些，要求更嚴一些，把要求別人做到的自己首先做到，要求別人做到的自己必須做到，才能身體力行，激濁揚清。率先垂范絕不能停留在決心表態(tài)、要求他人上，而是要求領(lǐng)導干部要堅持以身作則，率先垂范，以自己的模范行為帶動全體干部職工。一要克制私欲，筑牢思想道德防線，保持健康正常的心態(tài)，知足長樂，有權(quán)必有責。二要堅持民主集中制。做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，顧全大局，令行禁止。三要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。認真開展廉政風險點查找工作，確保本單位、本部門的風清氣正。用高標準要求自己，用無私無畏的勇氣對照、檢查、改進、提高自己。
二、增強自我約束是落實一崗雙責的基本要素。
落實一崗雙責歸根到底還要以自我的約束規(guī)范為基礎(chǔ)，抓住主要矛盾，牢記權(quán)利就是責任，權(quán)利越大責任越大的道理，淡化官念和權(quán)欲，保持良好的品行和高尚的情操。作為領(lǐng)導干部要切實履行一崗雙責，堅持抓組織收入工作與黨風廉政建設(shè)工作兩不誤，要想辦法，挖稅源，將稅收任務(wù)及時分解，應(yīng)收盡收，及時入庫；要吃準、吃透相關(guān)政策、文件，該檢查的檢查，該核定的核定，積極下戶向企業(yè)調(diào)取第一手資料，做好征管基礎(chǔ)工作；要嚴格執(zhí)行廉政紀律，不接受納稅人宴請、不接受納稅人禮金，不參與納稅人安排的活動，自覺做好中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定，提高行政執(zhí)法廉政建設(shè)成效，切實做到兩副擔子一肩挑。
三、制度的規(guī)范落實是落實一崗雙責的制度保障。
制度的實施落實是切實履行一崗雙責工作的重中之重，要完善提高制度，不斷提高制度建設(shè)水平，增強執(zhí)行制度的責任意識。一是定期召開會議研究黨風廉政工作，堅持黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導，及時聽取紀檢監(jiān)察匯報，解決遇到的困難和問題。二是領(lǐng)導班子成員各負其責，深入基層分局和分管部門指導、檢查黨風廉政建設(shè)工作，開辦道德講堂，上好廉政黨課。三是層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，結(jié)合工作實際，對黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)進行層層分解。四是建立完善各項規(guī)章制度，執(zhí)行好各項廉政制度，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、個人重大事項報告、廉政談話、領(lǐng)導干部述職述廉等制度，進一步強化兩權(quán)監(jiān)督，規(guī)范行政管理和稅收執(zhí)法行為。
四、績效考核和督查落實是落實一崗雙責的重要抓手。
落實一崗雙責首先要有一個好的抓手:一是建立規(guī)范的業(yè)務(wù)操作和有效的內(nèi)部控制執(zhí)行機制，使任何一個業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)都受到有效的監(jiān)督。二是規(guī)范執(zhí)法流程、提高人員素質(zhì)，構(gòu)建事前防范、事中控管和事后查糾相結(jié)合的稅收執(zhí)法風險內(nèi)控體系，增強干部隊伍的風險意識和執(zhí)法能力。三是將信息管稅和稅源專業(yè)化管理、風險防范相結(jié)合，開辟綠色服務(wù)新通道，大力開展一窗式服務(wù)、免填單服務(wù)、同城通辦服務(wù)、com-pos為主的電子繳稅服務(wù)等，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施，提升稅收征管質(zhì)量。四是將黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)細化、量化為干部崗位績效考核指標，既考核稅收業(yè)務(wù)指標，也考核黨風廉政建設(shè)工作指標，促進干部責任落實。五是加強日常督察，嚴格紀檢監(jiān)察的監(jiān)督，將監(jiān)督的觸手伸至每個工作崗位，每個工作環(huán)節(jié)，確保監(jiān)督不留死角。六是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心聽取領(lǐng)導干部和人民群眾的批評意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。
五、嚴格責任追究是落實一崗雙責的必備手段。
實行嚴格的責任追究制度，從嚴懲處，是落實黨風廉政建設(shè)一崗雙責的重要措施。對于疏于管理、有法不依的，要追究相關(guān)責任人和分管領(lǐng)導的責任。在納稅評估、征收管理、稅務(wù)稽查等重點崗位存在徇私舞弊、失職瀆職的案件，在重大涉稅案件中玩忽職守、濫用職權(quán)的案件，稅務(wù)機關(guān)、稅務(wù)人員與中介機構(gòu)串通謀利等損害納稅人利益的案件要嚴格依法依紀辦案，做到有案必查。同時，加強和改進信訪舉報工作，暢通舉報渠道，健全信訪快辦快結(jié)機制，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、檢察機關(guān)和信訪部門的聯(lián)系，及時溝通情況，形成監(jiān)督合力，綜合運用組織處理和紀律處分手段，加大組織處理工作力度。
一崗雙責學習心得體會篇三
為了進一步提高教師隊伍的整體素質(zhì)，切實解決教師中存在的突出問題，按照市教育局“一崗雙責”的統(tǒng)一安排，3月1日下午，學校召集全校15名教師進行了集中學習和討論。通過學習市教育局“一崗雙責”相關(guān)文件精神，大家進行了認真的討論。現(xiàn)將學習體會匯報如下：
首先，落實“一崗雙責”要在增強服務(wù)意識和干部的責任意識上下功夫。我們要真心誠意地為老師著想，為學生著想;模范遵守市教育局的各項規(guī)章制度，在學校管理，全心全意地幫助教師解決所遇到的困難，滿腔熱情地為全校師生服好務(wù)，為教育事業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職盡責;要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學習，熟悉和掌握好有關(guān)學校管理理念、教育理念、教育法律法規(guī)，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
其次，落實“一崗雙責”要在從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起上下功夫。大家一致認為，落實“一崗雙責”，要認真對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為全市的教育事業(yè)而努力!愛崗敬業(yè)，明白做人，實在做事。
第三，落實“一崗雙責”要在提高教師學習的自覺性和素質(zhì)上下功夫。加強學習，努力提高教育理論水平和業(yè)務(wù)水準是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上教育新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此我們要認真學習與教師工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院的有關(guān)教育政策、方針，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到依法執(zhí)教。同時在學習中要擺正工作與學習的關(guān)系，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際。二是牢記“教育是一切為了學生”宗旨，時刻把自己放在學生學習的組織者、引導者的位置上，在教學過程中做到“五認真”，即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)與批改作業(yè)、認真輔導學生、認真檢測與評估學生的學習過程和結(jié)果。
第四，落實“一崗雙責”要在加強教師教風建設(shè)上下功夫。所謂“學高為師、身正為范”，作為教師，要做學生、做整個社會的表率，在教育思想上不落后、在教育教學上不腐敗、在學校安全上不馬虎，在全社會上形成一種“教師偉大”的良好印象。
但是，在市場經(jīng)濟的影響下，教師的價值觀念在變化，有些教師師總是把自己同其它行業(yè)的經(jīng)濟效益進行比較，從而產(chǎn)生了教育的腐敗，教育在市場經(jīng)濟的影響下變了質(zhì)，教師職業(yè)成了個人謀求經(jīng)濟利益的工具。
教師的先進性與廉潔性直接影響了整個社會的教育觀、價值觀，乃至一個國家教育的發(fā)展走向。
第五，落實“一崗雙責”要在加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)上下功夫。大家一致認為，一個學校的教育，教師的積極性是否調(diào)動起來，關(guān)鍵在于要建立好機制，完善制度。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。我們要通過制度的設(shè)計、制度安排、制度創(chuàng)新為學校的發(fā)展提供制度保證。因此，從現(xiàn)在起，我們一定要認真清理過去已制定的制度，并結(jié)合新的形勢不斷完善，實現(xiàn)以制度管人、管事。
總之，教師“一崗雙責”的真正落實，絕不是一件容易的事，但是為了教育的未來，為了新世紀的新發(fā)展，教育行業(yè)一定要真正把“一崗雙責”作為教師的首要工作精神，指導教師工作。
一崗雙責學習心得體會篇四
我是分管安全工作的副校長，在學習“一崗雙責”的過程中，感到自己肩上擔子很重，自己工作的好壞，努力程度高與低，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)學生的人身和家庭的幸福，所以應(yīng)該做好以下方面的工作。
1.認真學習上級有關(guān)安全方面的文件，認真貫徹落實周校長關(guān)于安全方面的要求，組織召開學校安全工作領(lǐng)導小組會，傳達學習上級有關(guān)安全工作的文件，研究安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學校的安全。
2.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全全校的安全工作管理制度，組織制定各種安全沖突事件應(yīng)急預(yù)案。
3.全面落實學校安全工作責任制，層層簽訂學校安全工作責任書，把學校安全工作任務(wù)分解到各室、部門、崗位。并負責檢查、監(jiān)督落實。
4.指導學校安全專職人員和部門負責人開展工作，定期不定期檢查各室、部門、崗位的安全防范工作和隱患排除查工作，并建立相應(yīng)臺帳，在相關(guān)記錄表上簽字。
5.定期組織培訓學校安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責任意識，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕思想麻痹或工作失誤造成的安全責任事故。
6.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高教師學生安全意識和自我保護能力。
7.定期組織檢查學校個部門的安全設(shè)施及器材，保證完好有效。
8.協(xié)助校長加強與所屬街道、社區(qū)、派出所、消防隊、衛(wèi)生、等部門的`聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
9.建立健全全學校安全管理各類臺帳和檔案制度，檢查指導學校各類安全資料的歸檔備案。
10.督促檢查放學前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
以上是我工作的方向，我還要結(jié)合我校的實際情況，做好幾個方面工作：
1.中心學校和村小學同等重要，安全工作不能忽視每一個環(huán)節(jié)，安全大問題化解成小問題，安全細節(jié)尤為重要，民辦幼兒園是管理的薄弱環(huán)節(jié)，把它擺在重要位置。
2.每半學期召開一次全鎮(zhèn)安全會，中心學校全體領(lǐng)導和教師即“一崗雙責”的人員，各村小學校長和安全負責人，食堂管理員，食雜店承包人，司爐人員，保干，門衛(wèi)，值日值宿人員，校車司機，照管員，民辦幼兒園園長。
3.及時傳達教育局安全股及上級文件，落實到每位責任人。安全材料齊全，歸檔備案。
4.建立健全各類規(guī)章制度，所有責任人都應(yīng)簽訂相關(guān)責任狀，做到有責必究，懲前毖后，杜絕隱患。
5.定期開好班主任會，及時把教育局和學校管理制度，方法，通知要求，傳達到學生手中，確實起到教育學生的目的，確保學生的人身安全。
6.每周一早會都要講安全，說安全，落實安全。班主任每周三次安全教育，并記錄班務(wù)日志上。每周檢查一次教學樓，食堂，宿舍，倉庫，鍋爐房的防火防盜安全。
7.每半學期檢查村小學、幼兒園二次，包括教學樓，食堂，倉庫等用房。安全材料，防火設(shè)施。
8.半學期班主任上二次安全教育課，有教案，總結(jié)。二次安全演練。做好校車交接記錄，門衛(wèi)，保干有來人來訪記錄和巡查記錄。教學樓，食堂，門衛(wèi)，宿舍監(jiān)控有記錄?？傊?，安全無小事，處處得小心，警鐘長鳴，才能平安無事。
一崗雙責學習心得體會篇五
教師的職能是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，堅持育人為本、德育和安全為先。就是要求我們在注重人的全面發(fā)展的同時，把學生的思想品德教育、安全教育放在首位。在此過程中，教師既要承擔教書職責，又要承擔育人職責，兩者不能偏廢。
1，一是要做好教學教育、學生安全、教學改進等方面的工作。
2，在實施過程中要落實相關(guān)安全責任，做好班主任工作。
3，加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動。切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力等具體內(nèi)容。
認真學習“一崗雙責”之后，我將會從以下幾方面嚴格要求自己。
1、要緊密結(jié)合工作實際，把各項工作任務(wù)真正落到實處，取得成效。要以身作則，做出表率。
2、認真檢討自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的措施把工作做好。
3、配合學校強化安全應(yīng)急演練安全應(yīng)急演練是培養(yǎng)學生危情自救、自護、逃生的有效辦法。
4、對學生進行全方位、全天候護導，明確各位老師職責與責任，確保各項工作落到實處，收到實效。
5、加強對學生行為習慣教育，嚴明校紀，加強學生思想道德教育、責任意識教育、自我保護教育、法制教育和中小學生日常行為習慣養(yǎng)成教育，教育學生熱愛學校、尊敬老師、團結(jié)同學。
學校安全工作關(guān)系到關(guān)系到學校的教育教學工作能否正常開展，責任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴，安全責任重于泰山、安全工作重在防范，事故防范重在管理。
一崗雙責學習心得體會篇六
為期7天的學習生活，緊張而充實。
通過學習，使我的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，思想意識水平又上升了一大截，7天的培訓，時間較短，但培訓的內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我受益匪淺。
作為一名管理者，我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。
此次培訓講課的老師主要有:縣教育局政工股劉中澤股長,師訓股劉啟賢股長，計財股羅明宋股長，體衛(wèi)股劉篤中股長，普教股胡漢榮副股長，進修學校顏亞華校長，三小單烈校長，實驗中學劉美揚書記。
現(xiàn)將培訓中的感想與體會，簡寫于下，和大家交流。
一、擺正位置當好校長助手，實施精細化管理。
中國改革開放30年的巨大成就再次說明了總設(shè)計師鄧小平同志的偉大貢獻，那么，校長作為一個學校的龍頭，他就是學校發(fā)展理所當然的設(shè)計師;要把學生培養(yǎng)好、教育好，讓學校有所發(fā)展，光有理論中的設(shè)計籃圖不夠，要在具體的管理之中，實施精細化管理。
要做好設(shè)計師、當好管理者這個工作，校長就要認真學習有關(guān)理論，既要了解國內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢，更要知曉人民對教育的需求，以明確自己的辦學目標，并設(shè)計出一系列圍繞目標的活動，以使目標以達成;精細化管理應(yīng)從學校工作的方方面面進行，如教學常規(guī)工作、德育常規(guī)工作、安全工作及行政后勤管理工作。
每一點每一滴，每一個環(huán)節(jié)。
作為副校長把分管工作做得最好，讓精細化管理將學校推進到一個新的臺階。
二、我認為作為一名校長應(yīng)當具備的四種意識:1、學習意識社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校，而學校的發(fā)展還得看校長。
俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學校。
要當好一名校長，首先必須勤于學習，唯有學習，才能進步。
作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。
當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。
關(guān)注教學成績，也關(guān)注育人功能。
一所學校是否有競爭力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強教育教學質(zhì)量的意識。
4、創(chuàng)新意識校長要更新教育觀念，牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。
把理論與實踐結(jié)合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益。
在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。
從而帶動學校整體水平的提高，實現(xiàn)我們的辦學目標，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
協(xié)助校長抓校本培訓，促學校教師發(fā)展。
著眼于滿足學校每個教師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內(nèi)教師的在職培訓。
因此，作為校長，要有總體發(fā)展意識，要將學校、教師的發(fā)展放在重要位置，只有這樣，學校才有存在的價值，才能為祖國的建設(shè)培養(yǎng)新型人才。
四、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。
溫總理曾說:百年大計，系于教育，教育大計，基于教師。
現(xiàn)在，隨著時代的進步、社會的發(fā)展，人們對教師的要求越來越高，對教師專業(yè)化成長的要求更迫切，至使教師的壓力越來越大，從而也使有的教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠或教師專業(yè)發(fā)展出現(xiàn)高原現(xiàn)象。
那如何引領(lǐng)教師快樂走專業(yè)化發(fā)展之路呢?1、制度管理與情感管理相結(jié)合。
俗話說:人管人氣死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。
那么，將冰冷的制度與暖人的情感有機結(jié)合的管理，讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。
每一個校長心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。
2、讓教師找到工作的快樂。
人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂來自于哪?就是按自己的想法做成事情。
當然，這在一定約束基礎(chǔ)之上。
因此，領(lǐng)導要遵循好教育管理的'一個基本原則:規(guī)定性與自主性平衡的原則。
把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來，潛心研究，靜心思考，用心教學，在成就學生的同時成就自己，體現(xiàn)自己的價值，從而快樂工作。
3、心理輔導——及時打掃心理的塵埃。
健康的心態(tài)是我們生活圓滿與幸福的關(guān)鍵，一個人的心里不可能時刻都是一塵不染，教師也不例外。
因此，學校要定時或不定時請心理專家、輔導老師，給老師們做心理咨詢，開展豐富多彩的各種活動，引導教師善于從工作中獲得幸福感。
用平和的、陽光的心態(tài)對人、對事、對工作，使心理的塵埃得到及時打掃，讓心理的負擔得到及時釋放，以輕松、愉悅的心情接納周圍的一切。
總之，此次學習讓我大開眼界，受益匪淺。
在以后的工作中，我將把學到東西與學校實情相結(jié)合，付諸于實踐，相信，通過不斷的實踐、反思，不僅讓自己快速成長，更會讓學校、學生受益。
一崗雙責學習心得體會篇七
看完《大熊校長》這本書，覺得大熊校長真好，就像我們和藹可親的校長一樣。
我們的校長看到小在走廊上奔跑跌倒時，他會溫柔的將他扶起來，并且和藹的告訴他以后要小心點。當我們看到害怕的小動物時，校長會叫我們不用怕他，只要不去驚擾它，就可以和它和平相處。校長常常會跟著我們一起去戶外教學，他像我們的保姆，像媽媽一樣隨時都會在我們身邊陪著我們保護我們，引導學生勇于面對困難。
如果我是一位校長我也會幫小朋友解決無法處理的事，而且會盡自己所能，像大熊校長一樣以自身得體驗去幫小朋友克服難關(guān)，也要了解小孩子們的心聲，發(fā)覺他們心中的困難。
有一次我考試考不好，畫圖沒得獎時我好沮喪，可是校長安慰我，叫我要振作起來，下次繼續(xù)奮斗努力。經(jīng)過校長的鼓勵我堅持下去，終于，得到了全縣第三名。我開心極了，所以我立志要在每一次的比賽都得名，好讓校長更開心，讓他對我的鼓勵不白費。
我覺得一個好校長就應(yīng)該跟我的校長一樣，常在小朋友遇到困難時，用許多話鼓勵他們，讓小朋友度過重重難關(guān)。
一崗雙責學習心得體會篇八
今天我再一次的拿起這本書來讀，倍感親切。我非常喜歡讀這本書，尤其是其中的一段話：湯里加入適量的鹽是一種美味，但是直接放到嘴里的鹽即使少量也會使人感到苦澀。德育應(yīng)該是一種“無痕”的教育，就像融化到湯里的鹽一樣，無處不在又不露痕跡?！皾饪s”的德育目標需要融化到學校日常工作中去。好喜歡這句話，富有哲理。
這是華東師范大學二附中的成功的德育教育，看后不禁使我想到學業(yè)這么繁重的學校如此重視德育教育，我們應(yīng)該向他們學習。
作為一名德育校長痛定思痛，追本溯源，我們的學校，又有多少能像華東師范大學二附中那樣，重視德育，真正把德育放在首位呢？學校普遍存在重智育，輕德育的現(xiàn)象，我們當前的德育教育存在太多的問題。無論是家長還是學校，認為學生只要是考試分數(shù)高，其他方面的表現(xiàn)稍微壞點也無所謂，久而久之，我們的孩子出現(xiàn)了這樣和那樣的問題，德育教育薄弱的現(xiàn)象暴露的的越來越明顯。就像前文所說的那樣，鹽直接放到了嘴里，怎么能好吃，難以讓人接受。
作為一名主抓德育的校長我在反思，對孩子進行怎樣的德育教育，才能使我們的孩子成為明事理懂禮貌的好孩子呢。這就要求我們對學生，就像融化到湯里的鹽一樣，無處不在又不露痕跡。
一崗雙責學習心得體會篇九
本學期我作為學校的教務(wù)主任，同時承擔三----六年級科學的教學任務(wù)。我在圓滿完成教育教學任務(wù)的同時，更要切實履行好學校分管教學安全主任職責，認真完成所轄安全管理、教學管理職責，確保本學期學校的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)與你簽訂本學期崗位安全管理工作目標承諾書如下：
一、安全工作事故控制指標
1.確保學校全學期無一例安全責任事故。
2.確保學校全學期不發(fā)生校內(nèi)食品集體（2人以上）中毒事故。
3.確保學校全學期不發(fā)生直接經(jīng)濟損失在5000元以上的火災(zāi)、爆炸或500元以上的設(shè)備損壞事故，確保不發(fā)生本處室貴重財物被盜案件。
4.嚴防傷害事故的發(fā)生：全學期本處室與所簽責任狀的教職工職責任范圍內(nèi)發(fā)生一般性意外傷害事故（骨折等）的生數(shù)嚴格控在0.2%以下；杜絕學校師生重傷、亡責任事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標
1.制定好切合本處實際的學期安全工作計劃，健全學校安全管理規(guī)章制度，積極配合和組織好學校統(tǒng)一安排的每學期至少開展1次全校性的應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動，指派專人搜集整理好本處學期安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。
2.學校全面實施全員“一崗雙責”制度，與學校教職工簽訂安全管理工作目標承諾書，層層落實安全責任，承諾書簽訂率達100%。
3.教務(wù)處、安全管理要認真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全學期不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要及時向你匯報，并落實有效的防范措施，擬訂整改方案，安全檢查、隱患整改等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患及時整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。
4.每學年度根據(jù)學校統(tǒng)一安排，認真組織開展“依法治校示范?！薄⑵桨残@的創(chuàng)建及安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。
5.認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6.對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)學期安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。
三、安全工作的考評
1.“一崗雙責”責任狀考核期為20xx年3月8日至20xx年6月31日。
2.學期末學校對簽狀人全學期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評，并嚴格按照學校制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
承諾人：
日期：
一崗雙責學習心得體會篇十
近年來，隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，化工行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。然而，由于化工行業(yè)的特殊性，安全事故的發(fā)生頻率也呈上升趨勢。為了提高作業(yè)現(xiàn)場的安全性和員工的責任意識，我所在的化工企業(yè)實施了“一崗雙責”制度。通過實踐，我深深體會到了這一制度的重要性和效果。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，讓更多的人了解并認識到“一崗雙責”的意義。
首先，責任感是“一崗雙責”制度的核心要素。在過去，工人們常常將責任推卸給其他人，導致通過事故造成的損失不斷上升。然而，“一崗雙責”制度的實施要求每個工人對自己的崗位負起責任，將崗位上的工作當作己任。在我的崗位上，我時刻保持警惕，堅持做到“原則到位、事故絕對不可犯”。我會在工作中遵守各項安全規(guī)程，時刻保持警覺，對于可能出現(xiàn)的危險情況及時報告。只有每個員工都充滿責任感，才能有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
其次，“一崗雙責”制度在實際操作中注重團隊協(xié)作。在化工生產(chǎn)中，許多環(huán)節(jié)需要團隊協(xié)作來完成，一個崗位的失職可能會影響到其他崗位的工作。因此，“一崗雙責”要求每個人都積極參與團隊合作，做到互相配合，共同為安全負責。我在實施“一崗雙責”制度后，與同事們的合作更加緊密和默契。我們互相提醒、互相協(xié)助，不僅提高了工作效率，也大大降低了事故的概率。
此外，“一崗雙責”制度在激發(fā)員工自主性和創(chuàng)新意識方面發(fā)揮了重要作用。在崗位職責中，除了負責自己的工作外，每個工人還要負擔管理工作，主動發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提出改進意見。通過實施這一制度，我對崗位的工作有了更廣泛的了解，發(fā)現(xiàn)并改進了工作中存在的問題。在與同事們的討論交流中，我們共同創(chuàng)造了一些安全管理的新方法，提高了工作效率，也為避免潛在的危險威脅做出了貢獻。
最后，“一崗雙責”制度不僅在工作中發(fā)揮重要作用，更是在員工個人成長和職業(yè)發(fā)展中有積極意義。通過承擔更多的責任，每個員工的能力得到提升，積累了更多的經(jīng)驗和技能。同時，我們也更加懂得了珍視自己和他人的安全，培養(yǎng)了自我保護的意識。這種積極的心態(tài)和自身的成長將進一步促進整個企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來，“一崗雙責”制度對于化工行業(yè)的安全發(fā)展有著重要的意義。它不僅要求每個工人充滿責任感，時刻保持警覺，還要求團隊協(xié)作，發(fā)揚員工的主動性和創(chuàng)新精神。通過實施這一制度，我深刻體會到了團隊合作的重要性、責任心的重要性，也增長了自己的見識和經(jīng)驗。我相信，在更多的人的共同努力下，化工行業(yè)的安全工作會不斷提升，工作環(huán)境將更加安全、健康。
一崗雙責學習心得體會篇十一
學校召集全校教師進行了一崗雙責集中學習。通過學習感到受益匪淺，下面是個人一些學習心得體會：
首先，務(wù)必要弄懂一崗雙責的含義，為教育教學服務(wù)。
1，一崗雙責顧名思義，是一個崗位承擔兩方面的職責。
2，一崗就是一個教師的職務(wù)所對應(yīng)的崗位;雙責就是一個教師既要對所在崗位應(yīng)當承擔的教學工作負責，又要對所在崗位應(yīng)當承擔的學風班級建設(shè)，學生安全負責。也就是一個教師應(yīng)當對教學任務(wù)工作和學生安全負雙重責任。
3.一崗雙責是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員一崗雙責制所指對象包括全體學校行政領(lǐng)導和教職工。一崗雙責制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應(yīng)責任的一項制度。
其次，我們要認真落實一崗雙責。
1.我們要從現(xiàn)在開始、從我做起、從小事做起。大家一致認為，落實一崗雙責，要認真對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為全市的教育事業(yè)而努力!愛崗敬業(yè)，明白做人，實在做事。
2.我們要有學習的自覺性和素質(zhì)。加強學習，努力提高教育理論水平和業(yè)務(wù)水準是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上教育新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此我們要認真學習與教師工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院的.有關(guān)教育政策、方針，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到依法執(zhí)教。同時在學習中要擺正工作與學習的關(guān)系，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際。二是牢記教育是一切為了學生宗旨，時刻把自己放在學生學習的組織者、引導者的位置上，在教學過程中做到五認真，即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)與批改作業(yè)、認真輔導學生、認真檢測與評估學生的學習過程和結(jié)果。
3.我們要在加強教師教風建設(shè)。所謂學高為師、身正為范，作為教師，要做學生、做整個社會的表率，在教育思想上不落后、在教育教學上不腐敗、在學校安全上不馬虎，在全社會上形成一種教師偉大的良好印象。
第三，領(lǐng)會一崗雙責學習活動的意義及最終目的。
1、主要意義。深入開展一崗雙責活動，學校安全工作堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，牢固樹立抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定的理念，通過全員一崗雙責制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學校安現(xiàn)將學習后的體會作如下簡介:。
首先，落實一崗雙責要在增強服務(wù)意識和干部的責任意識上下功夫。我們要真心誠意地為老師著想，為學生著想，全心全意地幫助教師解決所遇到的困難，滿腔熱情地為全校師生服務(wù)，為教育事業(yè)的發(fā)展盡心盡力、盡職盡責;要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學習，熟悉和掌握好有關(guān)學校管理理念、教育理念、教育法律法規(guī)，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
其次，落實一崗雙責要在從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起上下功夫。大家一致認為，落實一崗雙責，要認真對自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為全市的教育事業(yè)而努力!愛崗敬業(yè)，明白做人，實在做事。
第三，落實一崗雙責要在提高教師學習的自覺性和素質(zhì)上下功夫。加強學習，努力提高教育理論水平和業(yè)務(wù)水準是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上教育新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此我們要認真學習與教師工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院的有關(guān)教育政策、方針，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到依法執(zhí)教。同時在學習中要擺正工作與學習的關(guān)系，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際。二是牢記教育的一切為了學生宗旨，時刻把自己放在學生學習的組織者、引導者的位置上，在教學過程中做到五認真，即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)與批改作業(yè)、認真輔導學生、認真檢測與評估學生的學習過程和結(jié)果。
第四，落實一崗雙責要在加強教師教風建設(shè)上下功夫。所謂學高為師、身正為范，作為教師，要做學生、做整個社會的表率，在教育思想上不落后、在教育教學上不腐敗、在學校安全上不馬虎，在全社會上形成一種教師偉大的良好印象。
但是，在市場經(jīng)濟的影響下，教師的價值觀念在變化，有些教師總是把自己同其它行業(yè)的經(jīng)濟效益進行比較，從而產(chǎn)生了教育的腐敗，教育在市場經(jīng)濟的影響下變了質(zhì)，教師職業(yè)成了個人謀求經(jīng)濟利益的工具。
教師的先進性與廉潔性直接影響了整個社會的教育觀、價值觀，乃至一個國家教育的發(fā)展走向。
第五，落實一崗雙責要在加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)上下功夫。大家一致認為，一個學校的教育，教師的積極性是否調(diào)動起來，關(guān)鍵在于要建立好機制，完善制度。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。我們要通過制度的設(shè)計、制度安排、制度創(chuàng)新為學校的發(fā)展提供制度保證。因此，從現(xiàn)在起，我們一定要認真清理過去已制定的制度，并結(jié)合新的形勢不斷完善，實現(xiàn)以制度管人、管事。
總之，教師一崗雙責的真正落實，絕不是一件容易的事，但是為了教育的未來，為了新世紀的新發(fā)展，教育行業(yè)一定要真正把一崗雙責作為教師的首要工作精神，指導教師的教學工作。
一崗雙責學習心得體會篇十二
班組長一崗雙責，是指在擔任班組長的同時，還要承擔一定的生產(chǎn)崗位職責。這種做法要求班組長不僅要具備管理和組織能力，還要具備實際操作的技術(shù)能力。正是因為班組長一崗雙責，才使得班組長能夠真正了解生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，從而更好地指導和管理班組員工。在我擔任班組長一崗雙責的過程中，我深刻體會到了它的重要性和意義。
在實際操作中，作為班組長一崗雙責的我，首先要熟悉并掌握自己的崗位職責。只有對崗位的流程、操作要求、技術(shù)要點等有充分的了解和掌握，才能夠準確地指導和帶領(lǐng)班組員工完成工作任務(wù)。所以，在開始擔任班組長一崗雙責之前，我首先對自己的崗位進行了全面而深入的學習和培訓，不斷提升自己的技術(shù)水平和工作能力。同時，我還通過親自操作，全程參與生產(chǎn)過程，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時解決，更能夠增強班組員工的執(zhí)行力和信任感。
其次，班組長一崗雙責要求我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為班組長，我不僅要與上級領(lǐng)導、其他班組長等保持良好的溝通，還要與班組員工之間建立起良好的工作關(guān)系。在工作中，我時刻與班組員工保持聯(lián)系，了解工作進展和工作難點，及時進行解決和指導。我也鼓勵員工之間的相互學習和交流，通過班組討論會、技術(shù)培訓等方式，提高整個班組的執(zhí)行力和技術(shù)水平。通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我能夠更好地指導和管理班組員工，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
同時，班組長一崗雙責要求我具備優(yōu)秀的管理和組織能力。在管理方面，我要制定合理的工作計劃和任務(wù)分配，合理調(diào)配和利用人力、物力資源，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。在組織方面，我要積極組織和參與相關(guān)會議和培訓，推動工作標準化和精細化。此外，我還要及時收集和反饋員工的工作情況和意見，傾聽員工的聲音，提出改進和優(yōu)化的建議。通過精細的管理和組織，我能夠更好地協(xié)調(diào)各方面資源，實現(xiàn)生產(chǎn)目標，同時為班組員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
最后，班組長一崗雙責讓我深刻體會到了責任的重要性。作為班組長，我不僅要對自己的工作負責，還要對班組員工的工作負責。我要積極履行自己的崗位職責，做好示范和引領(lǐng)，給員工樹立榜樣，激發(fā)他們的工作熱情和責任心。同時，我還要關(guān)心班組員工的日常生活和工作情況，幫助解決困難和問題。通過親身實踐，我深刻體會到了責任對于班組的重要意義，它能夠凝聚人心，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，擔任班組長一崗雙責是一項重要而充實的工作。通過實踐，我體會到了它的重要性和意義。只有具備技術(shù)能力和管理能力的班組長，才能更好地指導和管理班組員工，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。同時，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的管理和組織能力，以及堅守責任，才能夠使班組達到最佳的工作狀態(tài)，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和效益。班組長一崗雙責是對班組長綜合素質(zhì)的考驗，也是改進和提升的機會，只有不斷學習和提高，才能更好地發(fā)揮班組長的作用，推動班組的進步。
一崗雙責學習心得體會篇十三
隨著科技的不斷進步和社會的快速發(fā)展，化工行業(yè)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。然而，化工生產(chǎn)不僅存在著巨大的經(jīng)濟收益，也存在著巨大的安全隱患。作為從事化工生產(chǎn)的工作者，我們擔負著巨大的責任，既要將生產(chǎn)工作做好，同時也要關(guān)心環(huán)境和社會責任。化工一崗雙責體現(xiàn)了這種全新的發(fā)展理念和工作作風，讓我們在工作中有了更高的追求和更深的思考。
第一段：化工一崗雙責的概念與背景
化工一崗雙責是指化工從業(yè)人員在開展日常工作時，不僅要履行自己的職責，提高工作效率，還要思考并承擔起環(huán)境和社會責任。這一理念的提出，源于對化工行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的問題和挑戰(zhàn)的深入思考?；ば袠I(yè)作為資源密集型行業(yè)，在生產(chǎn)過程中往往會產(chǎn)生大量的廢物和污染物，給生態(tài)環(huán)境和公眾健康帶來潛在風險。因此，化工企業(yè)和從業(yè)人員需要在工作中明確責任，注重環(huán)境保護與社會責任。
第二段：化工一崗雙責的實施與成效
化工一崗雙責不僅是一種理念，更是一種工作方式和行為準則。在實際工作中，我們要積極主動地思考和展開行動，將環(huán)境和社會責任融入到日常的工作中。比如，優(yōu)化工藝流程，減少廢物和污染物的產(chǎn)生；加強化工生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工和公眾的人身安全；積極參與社會公益活動，回饋社會。通過這些努力，不僅提升了企業(yè)的形象和競爭力，也為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。
第三段：化工一崗雙責的培養(yǎng)與發(fā)展
化工一崗雙責并非一蹴而就，而是需要長期的培養(yǎng)和發(fā)展。首先，化工從業(yè)人員應(yīng)不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地開展工作。同時，也應(yīng)加強對環(huán)境和社會的關(guān)注，了解和學習相關(guān)的法規(guī)和政策，及時掌握和應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)。此外，化工企業(yè)和相關(guān)部門也應(yīng)加大對從業(yè)人員的培訓力度，提供專業(yè)知識和技能的學習機會，引導和幫助他們樹立正確的工作理念和行為準則。
第四段：化工一崗雙責的問題與對策
雖然化工一崗雙責有著積極的意義和重要作用，但在實際工作中也面臨一些問題和難題。首先，部分化工從業(yè)人員因疏于學習和培訓，對環(huán)境和社會責任的認識不足，對相關(guān)法規(guī)和政策缺乏了解。其次，一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中因成本和效益考慮，對環(huán)境和社會責任的投入不足，存在違規(guī)生產(chǎn)和污染排放等行為。因此，我們需要加強對從業(yè)人員的教育和培訓，增強他們的責任意識和環(huán)保意識，同時加強對企業(yè)的監(jiān)管和引導，推動化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：化工一崗雙責的啟示與展望
化工一崗雙責體現(xiàn)了化工行業(yè)從速度型、效益型向品質(zhì)型、責任型轉(zhuǎn)變的重要意義。它要求從業(yè)人員不僅關(guān)心經(jīng)濟效益，更要關(guān)注環(huán)境保護和社會責任。這是化工行業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)經(jīng)濟社會雙贏的重要途徑。未來，我們應(yīng)更加深入地開展化工一崗雙責的宣傳和實施工作，激發(fā)從業(yè)人員的創(chuàng)新精神和責任感，推動化工行業(yè)更好、更健康地發(fā)展。
總之，化工一崗雙責是化工行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。它要求從業(yè)人員不僅要履行自己的職責，提高工作效率，更要關(guān)心環(huán)境和社會責任，承擔起相應(yīng)的義務(wù)和責任。只有全面貫徹化工一崗雙責的工作理念，充分發(fā)揮從業(yè)人員的創(chuàng)新潛力和責任意識，才能實現(xiàn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會的共同進步。
一崗雙責學習心得體會篇十四
班長一崗雙責，既是一種責任，也是一種榮譽。作為班級中的領(lǐng)頭人，班長不僅要負責班級管理工作，還要承擔起帶動班級學風的責任。在擔任班長期間，我深感這份責任的沉甸甸。今天，我想分享一下作為班長的心得體會，希望能對其他的班長們有所啟示和幫助。
首先，班級管理是班長一崗的重要任務(wù)。作為班級的組織者和管理員，班長必須具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。他要解決班級中的各種問題，包括學生之間的矛盾、紀律問題以及日常的學習和生活管理。我曾經(jīng)遇到過班級中的人際矛盾問題，我通過耐心勸解和公正處理，成功地化解了矛盾，使班級秩序回歸正常。這讓我感受到了作為班長的責任和重要性。
其次，帶動班級學風是班長的重要工作之一。學風的好壞直接關(guān)系到班級的整體成績和氛圍。班長作為學習的榜樣和引領(lǐng)者應(yīng)該時刻保持高尚的學風。我在擔任班長期間，積極參與學習，帶頭做好作業(yè)，勇于向老師請教，同時鼓勵班級里的同學愛護書籍，積極參與課外學習。漸漸地，班級的學風開始有了改變，同學們的成績整體提高了。這讓我體會到了自己的影響力，同時也讓我更加明白作為班長，自身的表率作用是如此的重要。
第三，作為班長，我還要關(guān)心和照顧班級里的每一個同學。每個人都有自己的獨特性格和處境，作為班長，要學會關(guān)注他們的需求和困難。我曾經(jīng)遇到過一個同學，他性格比較內(nèi)向而且在學習上遇到了一些困難，我選擇主動找他談心，了解他的情況，然后給予一些建議和幫助。經(jīng)過一段時間的關(guān)心和幫助，他逐漸放開了心結(jié)，取得了進步。這讓我明白在班長一崗上，不僅要管理班級，還要關(guān)心和幫助每一個同學，為他們創(chuàng)造一個良好的學習和成長環(huán)境。
第四，做好溝通和協(xié)調(diào)工作對班長來說也至關(guān)重要。作為班級的橋梁和紐帶，班長要及時與老師、同學和家長進行有效的溝通。通過班級會議、家長會以及與老師溝通，我了解到班級里每一個同學的家庭背景、學習情況以及潛在的困擾。我通過與老師和家長們的密切合作，及時解決了許多問題，為班級的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。
最后，我想談?wù)劙嚅L一崗帶給我的成長和收獲。擔任班長時間雖然不長，但這段經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠的影響。我學會了管理和協(xié)調(diào)，提高了組織和溝通能力，并且懂得關(guān)心和照顧他人。我在這個過程中收獲了成就感和自豪感，也更加明白了責任的重要性和珍貴性。我相信，這段班級管理的經(jīng)歷將會對我未來的發(fā)展起到積極的推動作用。
總之，作為班長一崗雙責需要具備很多的能力和品質(zhì)。班級管理、帶動學風、關(guān)心同學、溝通協(xié)調(diào)以及個人成長，這些方面的工作都需要班長們付出辛勤的努力。然而，付出的汗水和努力也將成為自己成長的源泉。讓我們班長們共同努力，成為優(yōu)秀的班長，為班級的發(fā)展和同學們的成長做出更大的貢獻。
一崗雙責學習心得體會篇十五
“一崗雙責”是指每個具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的`業(yè)務(wù)責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應(yīng)的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括項目部全體人員。
充分認識“一崗雙責”的重要性顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，通過多層次，多角度和卓有成效的協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展，實現(xiàn)做事、管人、促廉相結(jié)合，實現(xiàn)提高工作水平和保持隊伍清正廉潔相協(xié)調(diào)。落實黨風廉政建設(shè)責任制“一崗雙責”，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，既是領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。
一崗雙責學習心得體會篇十六
班組長一崗雙責是指班組長在履行自己的組織管理職責的同時，還要承擔一部分操作工作。這種工作模式在現(xiàn)代企業(yè)中越來越常見，因為它能夠提高班組的執(zhí)行效率和凝聚力。作為一名班組長，我有幸能夠親身體驗到這種一崗雙責的工作模式，下面是我對此的一些心得體會。
首先，班組長一崗雙責要有良好的組織管理能力。作為一名組織者和管理者，班組長需要有能力合理規(guī)劃和安排工作，高效地分配任務(wù)，并負責監(jiān)督和評估工作執(zhí)行的情況。這需要我們具備全局觀念，能夠看到整個工作流程的每一個環(huán)節(jié)，并對其中的問題和挑戰(zhàn)有清晰的認識。只有這樣，我們才能夠在承擔操作工作的同時，確保整個班組的正常運轉(zhuǎn)。
其次，班組長一崗雙責要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。作為一名班組長，我們不僅需要和上級領(lǐng)導保持良好的溝通，了解公司的工作要求和目標，還需要與團隊成員密切合作，協(xié)調(diào)好各項工作。有時候，我們需要向上級反饋班組的工作情況，匯報工作進展和成果；有時候，我們需要與下級員工交流，聽取他們的建議和意見。只有通過良好的溝通協(xié)調(diào)，我們才能夠使整個班組形成良好的工作氛圍，共同實現(xiàn)工作目標。
第三，班組長一崗雙責要有良好的團隊領(lǐng)導能力。班組長既是組織者和管理者，又是團隊中的一員，這就要求我們要具備一定的領(lǐng)導能力。我們需要有能力激勵和激勸員工，鼓勵他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為實現(xiàn)團隊目標而努力。同時，我們還需要有能力管理沖突和處理矛盾，保持團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。只有通過良好的團隊領(lǐng)導，我們才能夠帶領(lǐng)整個班組不斷向前發(fā)展。
第四，班組長一崗雙責要具備良好的自我管理能力。作為一名班組長，我們不僅要管理好整個班組，還要時刻管理好自己。我們需要確保自己的工作能夠按時完成，保證自己的工作質(zhì)量和效率。同時，我們還需要不斷學習和提升自己的知識和技能，保持與時俱進。只有通過良好的自我管理，我們才能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為班組的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，班組長一崗雙責需要具備良好的應(yīng)變能力。在工作中，我們常常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題，這就要求我們要有能力靈活應(yīng)對，隨機應(yīng)變。我們需要能夠快速摸清形勢，找出解決問題的辦法，并帶領(lǐng)團隊一起迎接挑戰(zhàn)。只有通過良好的應(yīng)變能力，我們才能夠保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，確保班組的工作順利進行。
總結(jié)起來，班組長一崗雙責要求我們具備組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊領(lǐng)導能力、自我管理能力和應(yīng)變能力。通過不斷努力和實踐，我深刻體會到這種工作模式的重要性和挑戰(zhàn)性。作為一名班組長，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為班組的發(fā)展和工作的順利進行做出更大的貢獻。
一崗雙責學習心得體會篇十七
參加工作后，我一直秉持著“一崗雙責，履職盡責”的原則，不斷提高自己的工作水平和責任心，不斷追求更高、更優(yōu)質(zhì)的工作表現(xiàn)。在長期的實踐中，我深深地感受到，一崗雙責履職不僅是我們職業(yè)生涯的追求方向，更是促進個人成長和組織發(fā)展的重要途徑。接下來，我將從自己的工作實踐中談?wù)勔粛忞p責履職心得體會。
一、理解和認同“一崗雙責”的重要性
“一崗雙責”是指在本職工作的基礎(chǔ)上，還承擔其他一些的職責和任務(wù)，是對職業(yè)人員的要求。這種工作方式是在解決一個問題的同時，通過一定的手段和方法達到其他目標和效果，進而實現(xiàn)多重職責和多方面收益。我認為，理解和認同“一崗雙責”的重要性可以幫助我們更好地發(fā)揮主觀能動性和社會責任感，形成工作的習慣和規(guī)律，從而更好地履行工作職責，提高工作績效。
二、細化職責，精細管理
為了實現(xiàn)“一崗雙責”，我們需要將職責任務(wù)拆解與細化，精細管理。設(shè)計和梳理工作流程、標準操作程序和規(guī)范管理體系，可以使職責任務(wù)得到合理分配，而且能夠在工作效率和質(zhì)量上較好地提高。在我的工作中，我將工作流程與標準操作程序細化，將重要的工作環(huán)節(jié)進行逐步分解，帶入時間卡、法調(diào)研、問題分析等管理工具，建立日常工作例會機制，讓成員明確職責范圍，共同監(jiān)督工段工作完成情況，落實責任鏈。
三、做好職責范圍內(nèi)的工作
“一崗雙責”要求我們在本職工作的基礎(chǔ)上，承擔更多的職責和任務(wù)，但這并不代表我們可以忽視自己的職業(yè)范圍。在擴展職責的同時，我們更要深入理解、認識和掌握自己的職業(yè)范圍，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，以精益求精、務(wù)實求效的工作態(tài)度，在本職工作崗位上盡職盡責，取得較好的工作成績。
四、積極參與組織活動
“一崗雙責”要求我們積極參與組織開展的各項活動，不僅能夠很好地展示職業(yè)形象和團隊合作精神，而且能夠從中獲取到很多的機遇和資源。因此，我們也應(yīng)該積極響應(yīng)企業(yè)的號召，盡量參加企業(yè)組織的各項活動，例如各類講座、培訓、專業(yè)學會、志愿服務(wù)等，為自己增添寶貴的經(jīng)驗和知識，并且能夠在活動中展現(xiàn)自己的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。
五、持續(xù)發(fā)展，提高自身素養(yǎng)
“一崗雙責”最終要求我們不斷提升自身素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯和組織發(fā)展保持長遠視野。要想做好一崗雙責的工作，我們不僅要熟練掌握專業(yè)知識、掌握心理技能，而且還要有較高的人際能力和團隊管理能力，具備敬業(yè)精神、個人品德和團隊合作精神等素養(yǎng)，這樣才能夠在各方面表現(xiàn)突出、使自己卓越。
總之，一崗雙責履職是職業(yè)生涯的不二之選，能夠幫助我們提高工作能力和水平，形成良好的職業(yè)習慣和職業(yè)風格，進而激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)自身的價值和企業(yè)的發(fā)展目標。我將永遠銘記這個原則，并始終堅持下去。
一崗雙責學習心得體會篇十八
為了保障廣大中小學生生命安全，提高安全教育和管理水平，通過學習后勤副校長崗位安全工作職責，更加明確自己的職責。
分管總務(wù)后勤工作的副校長既是總務(wù)后勤工作管理第一責任人，對總務(wù)后勤工作管理負全責又是學校設(shè)施設(shè)備安全責任人，其安全主要職責有：
1、制定學校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學校設(shè)備設(shè)施安全管理工作;
4、加強學校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全;
5、督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學校財產(chǎn)安全;
6、加強全校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全;
7、完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
我通過學習后勤副校長崗位安全工作職責，將自己的工作做細、做深、做實。能為學生營造一個安全和諧的學習生活環(huán)境而努力工作。
一崗雙責學習心得體會篇十九
“一崗雙責履職”是近年來出現(xiàn)的新型治理模式，鼓勵干部在核心職責的基礎(chǔ)上，兼顧其他重要職責，實現(xiàn)更高效、更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。我所在的單位也開始推行這種工作模式，進一步加強干部的責任心和執(zhí)行力。在履職的過程中，我深刻地體會到了“一崗雙責履職”的重要性和意義。
第二段：履行主要職責
在一崗雙責履職中，首先要履行好自己的主要職責。我所在的單位是一家醫(yī)院，我的主要工作就是在門診部門開展診療工作。在這個過程中，我始終堅持醫(yī)德醫(yī)風，為患者解決問題，真心實意為患者服務(wù)。門診排隊等候時間長、復(fù)診待遇不公等問題，我都認真聽取患者的意見，反映給上級領(lǐng)導，爭取解決方案。在這里，我沒有因自己只做診療工作而忽視其他職責，而是通過主要職責的履行來推動為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：拓展其他職責
在履行主要職責的同時，我也積極拓展其他職責。我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)患溝通存在諸多問題，患者醫(yī)療意見往往不能被充分聽取，造成相互矛盾和不滿。因此，我利用個人時間主動開展患者醫(yī)療宣傳工作，向患者講解一些日常疾病的預(yù)防、治療方法，緩解患者診療焦慮情緒，增強醫(yī)患溝通的暢通性和準確性。此外，我也參與醫(yī)院各項公益性活動，關(guān)注和關(guān)懷困難群體。通過這些拓展的其他職責，可以讓我更好地影響患者，推動醫(yī)院的發(fā)展。
第四段：團隊協(xié)作
在一崗雙責履職中，不僅是個人擔當重要，還需要團隊的協(xié)同合作。我所在的門診部門由多個醫(yī)生組成，如何協(xié)同合作，提供高質(zhì)量服務(wù)，是我們共同的目標。在工作中，我們開展了定期的討論會，交流與診療相關(guān)的問題，分享工作經(jīng)驗，明確工作重點。每個人在自己的工作中互相支持，共同解決問題，實現(xiàn)更高效的醫(yī)療服務(wù)。這種團隊協(xié)作和合作精神，正是一崗雙責履職應(yīng)有的工作態(tài)度。
第五段：總結(jié)
“一崗雙責履職”實際上就是在本職工作的基礎(chǔ)上，進一步拓展其他有用職責，實現(xiàn)工作的協(xié)同和共生。在我看來，這種治理模式能夠充分發(fā)揮干部的潛力和創(chuàng)造性，同時轉(zhuǎn)變工作思路，能夠更好地服務(wù)公眾和社會。在未來，我將會堅持履職一崗，同時拓展其他職責，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)更優(yōu)秀的工作業(yè)績。
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