總結(jié)是對一段時(shí)間工作的總結(jié)和提煉，為未來的工作提供參考和借鑒。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以參考前人的經(jīng)驗(yàn)，尋找優(yōu)秀的范文進(jìn)行借鑒。以下是小編為大家介紹的科技創(chuàng)新成果，一起探索科技的魅力吧。
水泥的創(chuàng)新論文篇一
果樹栽培學(xué)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程，對于課堂理論講授的方法來說是非常重要的。沒有技巧的泛泛而談往往難以調(diào)動學(xué)生的興趣，而結(jié)合果樹生產(chǎn)實(shí)際，選擇恰當(dāng)?shù)牡湫桶咐鼋虒W(xué)要點(diǎn)則往往能夠使課堂教學(xué)過程具體生動，吸引學(xué)生，起到事半功倍的效果[3]。例如，在講述果樹種類時(shí)，充分利用各種圖片、影像資料，結(jié)合果樹種類繁多、差異較大的特點(diǎn)，給學(xué)生更加直觀的印象，調(diào)動學(xué)生的專業(yè)興趣。在講述果園建立時(shí)，通過各種圖片和影像資料讓學(xué)生了解國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)化果樹示范園，并實(shí)地參觀考察當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)化果園，比如讓學(xué)生參觀三門峽的國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)示范園、鄭州郊區(qū)的葡萄園、新鄭棗園和滎陽石榴園等。其次，教師要積極進(jìn)行多媒體課件的開發(fā)和制作。收集豐富的圖片及影像資料，增加生產(chǎn)中存在的問題及解決的方法和效果的圖片，鏈接一定長度的技術(shù)操作影像材料，增加直觀、生動、形象的內(nèi)容。比如在果樹修剪、嫁接技術(shù)教學(xué)中，多媒體教學(xué)能演示修剪、嫁接過程和效果，充分調(diào)動學(xué)生多種感官的參與，既提高學(xué)生的積極性，也能增強(qiáng)授課效果。此外，合理安排課堂講授、提問、答疑等環(huán)節(jié)，使課堂授課方式更加活潑生動，有意識的引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講、及時(shí)復(fù)習(xí)，提升學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中的能動性，培養(yǎng)學(xué)生自主分析問題、解決疑惑的能力。
二、調(diào)整優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，完善課程體系
目前，我校使用的教材是全國統(tǒng)編的《果樹栽培學(xué)總論（第三版，1997）》和《果樹栽培學(xué)各論（第三版，20xx）》，所有教材的內(nèi)容具有一定的系統(tǒng)性、理論性，較充分反映了當(dāng)時(shí)國內(nèi)外先進(jìn)的果樹生產(chǎn)和科研新成就。但由于教材更新較慢，一些新的先進(jìn)果樹栽培技術(shù)和管理方法，在此類教材中卻無法及時(shí)體現(xiàn)。針對此問題，我們學(xué)院專門召開核心課程建設(shè)研討會，討論如何改進(jìn)課程教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。課程組認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以教材為主線，在讓學(xué)生掌握果樹生長發(fā)育規(guī)律的基礎(chǔ)上，著重添加國內(nèi)外果樹學(xué)發(fā)展的新技術(shù)、新進(jìn)展，增加實(shí)例分析和實(shí)踐性內(nèi)容。例如，在授粉樹配置部分，可適當(dāng)補(bǔ)充梨和杏的自交不親和最新研究進(jìn)展；在果樹整形修剪部分，應(yīng)介紹柱狀蘋果樹型、果樹矮化密植的栽培模式及國外的果樹高光效整形修剪技術(shù)；在果園水肥管理部分，應(yīng)介紹國內(nèi)外肥水一體化發(fā)展情況；在果樹育苗部分，應(yīng)介紹國外的無性系苗木繁育體系。在教學(xué)內(nèi)容上加強(qiáng)統(tǒng)籌“，總論”講述各種果樹共同的生育規(guī)律和總體生產(chǎn)發(fā)展概況“，各論”突出不同果樹獨(dú)特的生育規(guī)律和栽培技術(shù)。通過上述教學(xué)內(nèi)容調(diào)整與優(yōu)化，使課程內(nèi)容更加貼近河南省實(shí)際和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)更加突出。
三、開展并強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)，使學(xué)生的實(shí)踐專業(yè)技能得到提高
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院針對社會發(fā)展對園藝人才提出的新要求，于20xx年底啟動了卓越園藝師工程計(jì)劃。在實(shí)施卓越園藝師培養(yǎng)工程過程中，通過總結(jié)多年來我們在實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前的具體情況，建立了一套教學(xué)實(shí)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)為一體的河南農(nóng)大模式：
（1）組織修剪實(shí)習(xí)周、育苗實(shí)習(xí)周、嫁接實(shí)習(xí)周等，通過加強(qiáng)教學(xué)實(shí)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一門課程的實(shí)踐點(diǎn)，解決非連續(xù)性的實(shí)踐技能和技術(shù)。
（2）每年組織學(xué)生到河南各地果樹生產(chǎn)基地、科研單位參觀。
通過參觀學(xué)習(xí)，了解果樹生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，開闊了學(xué)生的視野。通過由實(shí)踐認(rèn)識到理論認(rèn)識、再由理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐學(xué)習(xí)的培養(yǎng)方式，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐教學(xué)效果，從而提高園藝專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
水泥的創(chuàng)新論文篇二
近年來，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，科學(xué)高效支農(nóng)成為國家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，歷年頒布的“一號文件”都將“三農(nóng)”問題作為首要解決的問題，列入年度工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”必將催生金融“新常態(tài)”，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)村金融的融合發(fā)展極為關(guān)鍵。
市場經(jīng)濟(jì)體制下，所有產(chǎn)品的創(chuàng)新都必須與市場需求相結(jié)合。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，農(nóng)村金融需求呈多元化，個(gè)性化，金融產(chǎn)品創(chuàng)新需從需求側(cè)和供給側(cè)兩個(gè)層面分析哈爾濱銀行支農(nóng)小額貸款產(chǎn)品創(chuàng)新動因。
（一）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。近年來，哈爾濱地區(qū)支農(nóng)信貸呈現(xiàn)出增長乏力的態(tài)勢，傳統(tǒng)小農(nóng)信貸需求日趨飽和，而對于家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型信貸需求無法滿足。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)形態(tài)逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變。橫向上看，農(nóng)林牧漁轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e旅游、生態(tài)環(huán)境等產(chǎn)業(yè)形態(tài)；縱向上看，產(chǎn)業(yè)前、中、后的鏈條持續(xù)延伸。產(chǎn)業(yè)的一系列變革和轉(zhuǎn)型，都需要大量資金和金融服務(wù)支持，由此就推動涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
（二）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，哈爾濱市僅以純糧食種植或是小規(guī)模種養(yǎng)殖已經(jīng)較為少見，多數(shù)農(nóng)戶開始發(fā)展經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的水產(chǎn)、畜禽類養(yǎng)殖以及苗木種植。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，對資金的需求特征也發(fā)生轉(zhuǎn)變，由以往的短期、小額變?yōu)殚L期、高額。通常金額為10-20萬、1年以上的貸款需求最大，部分養(yǎng)殖戶若要大規(guī)模生產(chǎn)，資金需求量會更大。而現(xiàn)階段哈爾濱銀行由于對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求了解不及時(shí)，小額貸款產(chǎn)品在貸款額度與期限方面都難以滿足農(nóng)戶經(jīng)營需求。（三）同業(yè)競爭的需要。隨著利率市場化的推進(jìn)和中央“一號文件”的陸續(xù)頒布，大中型銀行開始將業(yè)務(wù)下沉到農(nóng)村地區(qū)，且一些政策性銀行、村鎮(zhèn)銀行紛紛針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)情。他們通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合農(nóng)戶實(shí)際需要，推出一系列金融產(chǎn)品，市場競爭日趨激烈，留給地方性銀行耕耘的空間日漸緊縮。在此背景下，哈爾濱銀行應(yīng)當(dāng)依據(jù)大數(shù)據(jù)思維和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路，對現(xiàn)有小額貸款產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)一步做大“乾道嘉”品牌。
（一）創(chuàng)新現(xiàn)狀哈爾濱銀行是國內(nèi)首個(gè)進(jìn)入農(nóng)村金融領(lǐng)域的城商銀行，近年來在農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，涉農(nóng)貸款總額逐年攀升。根據(jù)哈爾濱銀行披露的年報(bào)顯示，20xx年涉農(nóng)貸款338億，同比增長6.6%，20xx年涉農(nóng)貸款378億元，同比增長12.0%，20xx年涉農(nóng)貸款460億元，同比增長21.5%。在發(fā)展過程中，哈爾濱銀行牢牢把握黑龍江省兩江平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革契機(jī)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)情，實(shí)施金融產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)出土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、活體畜禽抵押貸款以及線上產(chǎn)品——豐收e貸。
（二）存在的問題（1）產(chǎn)品同質(zhì)化傾向明顯。與四大行和大型商業(yè)銀行相比，由于沒有引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，哈爾濱銀行未能及時(shí)捕獲市場需求，產(chǎn)品創(chuàng)新能力還存在一定差距。在支農(nóng)貸款產(chǎn)品方面，產(chǎn)品開發(fā)多是采用模仿和跟隨戰(zhàn)術(shù)。以“活體畜禽抵押貸款”為例，多家銀行都推出有此類產(chǎn)品，由此使得哈爾濱銀行的“畜保通”并未凸顯出較強(qiáng)的競爭力，其抵押畜禽僅限于常見的養(yǎng)殖活物，如雞、牛、羊等，而對于一些特色農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)品則不支持抵押。（2）產(chǎn)品缺少創(chuàng)新性。整體來看，哈爾濱銀行多數(shù)涉農(nóng)產(chǎn)品只是在其他產(chǎn)品上進(jìn)行一定改動即變?yōu)橹мr(nóng)信貸產(chǎn)品，未考慮農(nóng)戶實(shí)際需求。盡管引入了國外銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新模式與管理模式，但多數(shù)吸收的是便于操作和掌握的產(chǎn)品，吸納的成分較多，原創(chuàng)成分偏少。就哈爾濱銀行現(xiàn)階段的各類農(nóng)村金融產(chǎn)品來看，多數(shù)為負(fù)債類產(chǎn)品，而較少有資產(chǎn)類產(chǎn)品，并且產(chǎn)品創(chuàng)新與市場營銷間不具備聯(lián)動性。（3）創(chuàng)新產(chǎn)品難以滿足需求。現(xiàn)階段，農(nóng)村金融市場呈現(xiàn)出供小于求的局面，加上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)戶資金需求量不斷增多，在此背景下，哈爾濱銀行推出的涉農(nóng)貸款產(chǎn)品并未提高貸款額度，多數(shù)貸款金額在5-10萬之間，且有些產(chǎn)品還存在一定限制，如必須購買指定供應(yīng)商的產(chǎn)品等，難以有效破解農(nóng)戶資金不足的困境。（4）農(nóng)村地區(qū)信用體系不完善。近年來，哈爾濱政府投入專項(xiàng)擔(dān)?；鸫_保哈爾濱銀行涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)的順利開展，并決定承擔(dān)其貸款擔(dān)保凈損失的50%。盡管有良好的外部政策支持，但由于產(chǎn)品的服務(wù)對象多是分散的農(nóng)戶，涉及信息較多，且真實(shí)性也難以保障，加上農(nóng)村地區(qū)信用環(huán)境較差，相關(guān)征信法律尚未建立，農(nóng)戶信用意識淡薄，逾期、違約等情況頻頻發(fā)生，給哈爾濱銀行的正常經(jīng)營帶來諸多隱患。
（一）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新多元化。隨著同業(yè)競爭的日趨激烈，哈爾濱銀行應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變原有創(chuàng)新理念，秉承“客戶需求為本”的思維，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)了解客戶需求；同時(shí)，建立合理激勵(lì)機(jī)制，使產(chǎn)品開發(fā)人員的能動性得到發(fā)揮，營造良好企業(yè)文化氛圍，使員工能夠推陳出新，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化或是開發(fā)新產(chǎn)品，推動支農(nóng)貸款產(chǎn)品多元化。比如，哈爾濱銀行可利用大數(shù)據(jù)建立農(nóng)戶需求收集平臺，同時(shí)組建專門的調(diào)研小組，深入農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，通過與農(nóng)戶深入交談，分析農(nóng)戶本質(zhì)需求，再結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，對不同區(qū)域定制與之需求相匹配的金融產(chǎn)品，提高產(chǎn)品針對性，即遵從“理論融入實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)真理”的工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品的可靠性。此外，還需根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)情，拓寬創(chuàng)新產(chǎn)品的覆蓋范圍，通過調(diào)查農(nóng)戶開展的特色種養(yǎng)殖項(xiàng)目，如大鯢養(yǎng)殖等，在市場中評估大鯢價(jià)值，提供相應(yīng)的抵押貸款。
（二）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)培育產(chǎn)品創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，對于哈爾濱銀行而言，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)在內(nèi)部營造良好的產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境，培育開發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新意識，給予產(chǎn)品創(chuàng)新充分的資源，提高支農(nóng)貸款產(chǎn)品的創(chuàng)新成分。一般而言，創(chuàng)新意識越成熟和主動，創(chuàng)新質(zhì)量和效益就越高，因此，在銀行內(nèi)部建立健全的激勵(lì)機(jī)制，推動產(chǎn)品開發(fā)人員的創(chuàng)新意識由被動變?yōu)橹鲃?，?shí)現(xiàn)自覺型和文化型創(chuàng)新。此外，在產(chǎn)品開發(fā)中，還需結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H情況，針對農(nóng)戶需求和現(xiàn)代農(nóng)戶特點(diǎn)，合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品額度和期限，破解農(nóng)戶資金困境，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（三）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展同業(yè)合作。為了給產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境，更好地服務(wù)三農(nóng)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，哈爾濱銀行應(yīng)當(dāng)探索同業(yè)合作，特別是風(fēng)險(xiǎn)信息共享，以拓寬各大金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來源，緩解信息不對稱問題，避免各行無序競爭，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化的農(nóng)村金融市場秩序。通過同業(yè)合作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享，為支農(nóng)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)，進(jìn)而滿足農(nóng)戶資金需求，實(shí)現(xiàn)多方共贏。除了與銀行合作以外，哈爾濱銀行還可與券商合作，獲取中間業(yè)務(wù)利潤；和保險(xiǎn)公司合作，創(chuàng)新?lián)C(jī)制，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為農(nóng)戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品支持。
（四）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立健全農(nóng)村信用體系。加強(qiáng)農(nóng)村信用和征信知識宣傳。首先，哈爾濱銀行一方面要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，另一方面派遣專員前往農(nóng)村地區(qū)開展信用知識宣講，讓農(nóng)戶認(rèn)識到信用建設(shè)的重要性，了解失信帶來的惡劣影響，提高各大經(jīng)濟(jì)主體的信用意識。其次，央行應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮行政與經(jīng)濟(jì)功能，聯(lián)合各地政府，共同搭建農(nóng)村信用征信體系，打造健全征信數(shù)據(jù)庫，并將數(shù)據(jù)在各大銀行內(nèi)共享。再次，政府部門也要發(fā)揮其職能，利用多種媒體宣傳渠道在農(nóng)村地區(qū)普及征信知識，為農(nóng)村地區(qū)征信體系建設(shè)奠定良好政策基礎(chǔ)。最后，健全相關(guān)法律條例，對于失信主體，施以嚴(yán)厲的懲處機(jī)制，并利用社會輿論，提高經(jīng)濟(jì)主體的失信成本。
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對金融需求特點(diǎn)也朝著規(guī)模金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融以及多元化金融需求轉(zhuǎn)變，由此就需要金融機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品需求進(jìn)行及時(shí)掌握，以滿足農(nóng)戶貸款需要，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。哈爾濱銀行近年來深耕農(nóng)村金融領(lǐng)域，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐，在未來的發(fā)展，哈爾濱銀行還需秉承現(xiàn)代創(chuàng)新思維、體現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維，結(jié)合農(nóng)戶需求，不斷進(jìn)行支農(nóng)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
水泥的創(chuàng)新論文篇三
當(dāng)今國內(nèi)和國際上爭相進(jìn)行科技創(chuàng)新革命，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由粗放型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變的趨勢日益明顯，對新技術(shù)的需求量持續(xù)增長。作為向市場輸送人才的高校，大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也越來越受到社會的關(guān)注。新時(shí)期的大學(xué)生經(jīng)過高考的“廝殺”，按照“定式模式”進(jìn)入大學(xué)，學(xué)生具有以下特點(diǎn)和不足：一是具有創(chuàng)新意識，但不善于利用和創(chuàng)造條件；二是思維敏捷，但缺乏創(chuàng)新性思維的方式；三是有創(chuàng)新的靈感，但缺少必備的創(chuàng)新技能；四是有創(chuàng)新的興趣和熱情，但缺乏毅力?？萍紕?chuàng)新能力是大學(xué)生素質(zhì)教育的一個(gè)重要的考核指標(biāo)，是中國大學(xué)生普遍很少具備的一種能力?？萍紕?chuàng)新是大學(xué)生通過運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識，以一個(gè)全新的思路去創(chuàng)造獨(dú)有的設(shè)計(jì)，依靠個(gè)人或團(tuán)隊(duì)集體智慧，從理論基礎(chǔ)到實(shí)際操作，做出最終的設(shè)計(jì)模型。在這個(gè)過程中，大學(xué)生的研究能力、提出-分析-解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)精神、意志力、自信心和人際交往能力等都會直接影響科技創(chuàng)新活動的結(jié)果。當(dāng)前，大學(xué)生在校期間通過參與“飛思卡爾”智能汽車競賽、大學(xué)生全國“挑戰(zhàn)杯”競賽、全國數(shù)學(xué)建模大賽等活動，科技創(chuàng)新能力得到了一些提高，單單通過此類競賽培養(yǎng)大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力，還存在著問題。
（一）課程設(shè)置制約大學(xué)生科技創(chuàng)新能力提升當(dāng)前很多大學(xué)的課程設(shè)置過于理論化教育，實(shí)踐課程要求不夠嚴(yán)格，實(shí)踐課程和理論課程設(shè)置非常不合理。理論課程的學(xué)習(xí)是大學(xué)生專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但實(shí)踐課程能夠更好地促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新能力的提升。實(shí)踐課程，能夠訓(xùn)練學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用能力，改變以往被動接受知識的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生達(dá)到主動探求知識的目的，提供及時(shí)、直觀、全面的學(xué)習(xí)信息反饋，真正達(dá)到“實(shí)踐—理論—實(shí)踐”的課程體系。
（二）大學(xué)生科技創(chuàng)新活動受就業(yè)導(dǎo)向影響大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的開展需同學(xué)們投入的時(shí)間和精力越來越多，較短時(shí)間內(nèi)做出的成果很難得到競賽組專家或市場的認(rèn)可。再加之大學(xué)生就業(yè)壓力形勢的影響，同學(xué)們更多的愿花時(shí)間和精力去考取相關(guān)證書和學(xué)科考試，真正花在科技創(chuàng)新活動中的人數(shù)越來越少。
（三）社會上“浮躁”嚴(yán)重影響著大學(xué)生科技創(chuàng)新校內(nèi)大學(xué)生遇到問題總有些同學(xué)說，“有啥問題找百度”，不敢主動需求答案，“便捷”、“急功近利”充斥著校園。學(xué)生的家長普遍對大學(xué)生在創(chuàng)新的思考和實(shí)踐方面缺乏應(yīng)有的關(guān)注和支持，更多的持有否定和保守態(tài)度，不太愿意大學(xué)生去“挫折”、“冒險(xiǎn)”。
（四）傳統(tǒng)教學(xué)方式制約著大學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)目前教學(xué)活動通常采取灌輸式教學(xué)方式，教育中一直提倡“創(chuàng)新”，但是目前大部分高校仍沿用著講授式和實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練（灌輸式），課堂教學(xué)時(shí)間較多，實(shí)踐教學(xué)時(shí)間較少，影響著大學(xué)生的主體性和能動性，忽視了大學(xué)生自身的內(nèi)在作用。
（五）大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽參與率不高各大專院校都組織大量學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動，但是總體參與率不高。經(jīng)調(diào)查，一是大學(xué)生對科技創(chuàng)新興趣不濃。大部分學(xué)生愿意參加各類科技創(chuàng)新活動，但真正付諸于行動卻寥寥無幾。二是各類科技創(chuàng)新活動難度大。各類競賽更多的是要提前掌握相關(guān)而復(fù)雜的知識，往往學(xué)生不愿吃苦而止步，使得大學(xué)生科技創(chuàng)新活動受此影響。
（六）大學(xué)生科技創(chuàng)新活動尚未建立與時(shí)俱進(jìn)的管理制度指導(dǎo)教師和輔導(dǎo)員的認(rèn)可度需落實(shí)，實(shí)際上，各高校教師或多或少承擔(dān)著繁重的教學(xué)、科研等任務(wù)，很難確保有充足的時(shí)間和精力給予大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo)。學(xué)校或二級學(xué)院（系）未能形成完善的激勵(lì)機(jī)制和考評體系，缺乏從本質(zhì)上調(diào)動教師的積極性,由于未得到足夠的技術(shù)指導(dǎo)，使得學(xué)生的參與無法持續(xù)深入地進(jìn)行。
（一）適當(dāng)減少理論課程的比例，增加實(shí)踐和動手能力的培養(yǎng)高校應(yīng)改變傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方式，在參與科創(chuàng)活動或競賽中，積極推行啟發(fā)式和討論式教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生的觀察力和想象力，提高學(xué)生分析解決問題的能力和創(chuàng)新思維習(xí)慣。適當(dāng)改革現(xiàn)有考試制度，由于現(xiàn)有的考試方式主要通過分?jǐn)?shù)來衡量對知識的掌握程度，這樣就嚴(yán)重挫傷了大學(xué)生科技創(chuàng)新能力。同時(shí)，合理地調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，增加選修課程比重和可供學(xué)生自由選擇的課程種類數(shù)量。
（二）建立科學(xué)、公平、立體的大學(xué)生評優(yōu)體系，在理論知識考核外，增加科技實(shí)踐活動參與度的考核標(biāo)準(zhǔn)高?，F(xiàn)有的考試方式主要側(cè)重對學(xué)生所學(xué)課程的理論知識進(jìn)行測評，用一張?jiān)嚲淼某煽儊砗饬繉W(xué)生對知識掌握的情況，這嚴(yán)重壓抑了學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的積極主動性，理論教學(xué)脫離實(shí)踐檢驗(yàn)，從根本上扼殺了大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。建立有效的激勵(lì)制度，對在科技創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，可作為評優(yōu)和頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金的重要依據(jù)。
（三）搭建基于sns（社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺利用微信、微博、qq等在大學(xué)生中的影響，做好科技創(chuàng)新的宣傳推廣工作，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，并做到知識共享、資源共享。例如，對于參加科技創(chuàng)新活動獲獎(jiǎng)的同學(xué)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)并授予榮譽(yù)證書的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺做好相關(guān)方面的宣傳工作，激勵(lì)其他同學(xué)的參與熱情。
（四）鼓勵(lì)學(xué)生多參與各種機(jī)構(gòu)組織的科技創(chuàng)新活動或競賽，培養(yǎng)其科創(chuàng)能力和學(xué)習(xí)能力建立科技活動中心或成立科技協(xié)會，給學(xué)生充分的自由度，使學(xué)生根據(jù)科技活動內(nèi)容，大家集體商議確定完成時(shí)間表，每個(gè)學(xué)生都有實(shí)際操作和動手的機(jī)會，分工協(xié)作，提高自己解決問題的能力，形成自己的見解，學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的積極性得以充分發(fā)揮。
（五）授予教師適當(dāng)?shù)摹皺?quán)利”結(jié)合課程計(jì)劃、授課內(nèi)容，穿插科技創(chuàng)新知識，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮操作能力，適當(dāng)調(diào)整“課上”與“課下”的時(shí)間安排，針對學(xué)生特點(diǎn)，安排“課上”的目標(biāo)任務(wù)，靈活安排增加“課下”學(xué)生主動動手能力，創(chuàng)建集體學(xué)習(xí)的氛圍，分別針對學(xué)生組建學(xué)習(xí)興趣小組。
（六）強(qiáng)化教師評優(yōu)機(jī)制，對于指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新活動并取得成績的教師在績效考核時(shí)給予加分充分鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)生的科技創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮教師的各方資源，提供給學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、技術(shù)支持等，引導(dǎo)學(xué)生開展科學(xué)研究，撰寫簡單的科技論文，指導(dǎo)學(xué)生申請實(shí)用新型專利等。如邱洪斌、王瑩等呼吁建立教師配套機(jī)制。
（七）成立大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽委員會以賽促培，通過各類各級競賽，促進(jìn)學(xué)生由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，競賽過程中涉及到的一些國際或國內(nèi)領(lǐng)先科學(xué)技術(shù)，需要學(xué)生掌握尚未知曉的領(lǐng)域，促進(jìn)學(xué)生主動去學(xué)習(xí)，主動去尋找創(chuàng)新，提升自身能力。競賽委員會可吸納有經(jīng)驗(yàn)教師、年輕教師、博士以及一線輔導(dǎo)員，利用“經(jīng)驗(yàn)+活力+學(xué)術(shù)+管理”，跨學(xué)院（系）組建高水平委員會，分門別類地推薦學(xué)生。
水泥的創(chuàng)新論文篇四
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)20多年的高速增長,但始終困擾我們的一個(gè)大的問題是技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱?？萍妓竭h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;這種格局的影響非常深刻,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)我國企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)都比較薄弱。在前些年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我國企業(yè)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)來源相當(dāng)一部分是通過引進(jìn)技術(shù)解決的,加之對消化、吸收和再創(chuàng)新工作的重視不夠、投入不足,有些企業(yè)的研發(fā)系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)了被邊緣化的傾向,技術(shù)對外依存度仍超過50%;中國是世界制造大國,但重要的技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件主要依賴進(jìn)口;我們出口已位居世界前列,但出口產(chǎn)品中擁有自主品牌或知識產(chǎn)權(quán)的只占10%。我們清楚地意識到,大國經(jīng)濟(jì)必須要有技術(shù)支承;中國工業(yè)化最終要靠自有的技術(shù)來源。缺乏核心技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè),缺乏自主品牌的龐大生產(chǎn)能力,缺乏知識產(chǎn)權(quán)的制造業(yè),缺乏創(chuàng)新能力的眾多企業(yè),從經(jīng)濟(jì)角度看,處于增值鏈的低端,不能分享高附加值的利益;從安全的角度看,中國大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。
(二)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力動力不足。我國目前的生產(chǎn)、技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)更多是由高校完全承擔(dān)的,使大專院?？蒲性核闪似髽I(yè)的科技研發(fā)主體。全國擁有普通高等學(xué)校1792所中就設(shè)有科研機(jī)構(gòu)316家、全國范圍高?？蒲谐晒o企業(yè)帶來的效益也只在20%左右。由于大量科技成果非企業(yè)自主承擔(dān)完成,使科技成果轉(zhuǎn)化多了若干環(huán)節(jié),大大降低了轉(zhuǎn)化率。企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新活動也主要處于低層次,基本上沒有涉及戰(zhàn)略性的超前研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的開發(fā)和大規(guī)模的系統(tǒng)性技術(shù)集成等,高端的技術(shù)創(chuàng)新活動大多被跨國公司所壟斷。
(三)創(chuàng)新能力財(cái)才兩缺。我國的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入還相當(dāng)不足,研發(fā)人才短缺現(xiàn)象比較嚴(yán)重。比如對于研發(fā)人員相當(dāng)集中的高新科技工業(yè)園區(qū),國外每開發(fā)10平方公里,一般需要1.5~2萬名高新技術(shù)人才,而我國情況比較好的華東地區(qū)的4個(gè)高新科技工業(yè)園區(qū),按規(guī)劃面積要9~10萬名高新技術(shù)專業(yè)人才,至今也只有4萬人。一般認(rèn)為,企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占其銷售額的2%,企業(yè)才能基本生存;當(dāng)達(dá)到5%以上時(shí),而國內(nèi)的許多企業(yè)經(jīng)營者存在短視行為,受急功近利的商業(yè)文化的影響,企業(yè)經(jīng)營者缺乏創(chuàng)新精神,制約了自主創(chuàng)新意識的強(qiáng)化。
二、 我國企業(yè)自主創(chuàng)新的潛力剖析
(一)研發(fā)投入有所上升。企業(yè)的最大特點(diǎn)是貼近市場,尤其是能前瞻性地掌握市場發(fā)展所產(chǎn)生的潛在需求,使其研究開發(fā)的目標(biāo)更具針對性,更能體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向。目前,我國的很多的企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷加大企業(yè)創(chuàng)新能力的投入。例如,聯(lián)想集團(tuán)在完成了與ibm部門的并購之后,研發(fā)人員比例超過20%,消化1500項(xiàng)ibm專利。并打算今后每年將把營收的2%投人到產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新。
(二)企業(yè)與高校正尋求長期高效的合作。有統(tǒng)計(jì)顯示:在上海企業(yè)中技術(shù)含量高的發(fā)明專利僅200項(xiàng)左右,而上海普通高校每年的r&d課題就超過1萬項(xiàng)。集團(tuán)企業(yè)努力將長期規(guī)劃分解到“產(chǎn)學(xué)研”合作項(xiàng)目中去。寶鋼成立的“產(chǎn)學(xué)研合作推進(jìn)會”曾先后在國內(nèi)幾十所高校“巡游”, 都是長期戰(zhàn)略性產(chǎn)品。
(三)國際交流日益趨近。我國企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)活動已不單單把目光停留在國內(nèi)或本企業(yè)內(nèi)部,在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時(shí),加強(qiáng)國際合作,提升我國企業(yè)自身的競爭能力。海爾集團(tuán)在20xx年已向香港引人業(yè)務(wù),海爾香港分公司將招聘20一30名員工。目前,海外業(yè)務(wù)占集團(tuán)整體營業(yè)額比重只有1/3,因此,未來將擴(kuò)展海外市場,并期望在只至五年內(nèi)擴(kuò)展至占整體業(yè)務(wù)的2/3。
三、 如何利用法律開發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的潛力
中國的發(fā)明創(chuàng)造比世界其他地區(qū)的發(fā)展速度都要快,也比以往任何時(shí)候都具有潛力,我們現(xiàn)在要做到就是完善相關(guān)法律環(huán)境,為專利發(fā)展推波助瀾。
(一)完善高校與企業(yè)技術(shù)合同、實(shí)踐合同制度,建立高校科研學(xué)員進(jìn)企業(yè),增加大學(xué)生就業(yè)率。在中國,16%的專利來自學(xué)術(shù)界,而在美國和日本,該比例分別是4%和1%。這就導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力動力不足的現(xiàn)象存在。事實(shí)上,我們?nèi)绻芮擅顓f(xié)調(diào)我國高校教育實(shí)踐不充分和企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才的矛盾,就不僅會提高自主創(chuàng)新能力,還能夠緩解金融危機(jī)下的就業(yè)矛盾。在具體的應(yīng)用過程中,我們應(yīng)該規(guī)范其中的法律環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)因法律缺位導(dǎo)致的市場秩序混亂,關(guān)注高校與企業(yè)在研發(fā)過程中簽訂的技術(shù)合同規(guī)范性、參與研發(fā)的學(xué)員的物質(zhì)保障條款和就業(yè)條款、獎(jiǎng)勵(lì)條款、教學(xué)實(shí)踐條款。一方面注重鼓勵(lì)大學(xué)生為進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而不斷提高自身能力水平,另一方面又能夠?yàn)榇髮W(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)提供現(xiàn)實(shí)空間。
新中得到現(xiàn)實(shí)或長遠(yuǎn)利益的良好環(huán)境。擴(kuò)大和完善自主創(chuàng)新的金融擔(dān)保機(jī)制,拓展企業(yè)自主創(chuàng)新的融資渠道,加大商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)對科技的投資力度。如要鼓勵(lì)商業(yè)銀行在信貸方面對企業(yè)的支持。
應(yīng)該為企業(yè)員工出國培訓(xùn)的大開方便之門,企業(yè)應(yīng)該把我經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的挑戰(zhàn),通過提高軟件設(shè)施、員工不斷增強(qiáng)國際競爭力。
水泥的創(chuàng)新論文篇五
摘要:文章就當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理管理進(jìn)行了具體的分析，包括監(jiān)理管理的必要性、目前存在的問題、應(yīng)當(dāng)采取的措施及具有的創(chuàng)新等各個(gè)方面，希望能夠?yàn)橥刑峁﹨⒖肌?/p>
關(guān)鍵詞:房主建筑工程；監(jiān)理管理；問題及創(chuàng)新芻議
建筑行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程的質(zhì)量問題也日益凸顯，建筑工程監(jiān)理作為我國建筑行業(yè)監(jiān)督和管理的關(guān)鍵，必須要充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理在保證建筑工程質(zhì)量方面的作用，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1房屋建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的必要性
房屋建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理具有其自身存在的必要性，對人民群眾的安全及建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
1.1房屋在國計(jì)民生和城市建設(shè)方面具有重要作用
房屋在不僅僅是人們賴以生存和居住的重要場所，也是一個(gè)城市快速發(fā)展的象征，一個(gè)城市的房屋建筑整體呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢，直接影響著整個(gè)城市的風(fēng)貌。因此，房屋的質(zhì)量問題不允許有任何商量的余地，必須要采取有效的措施來保證房屋的質(zhì)量安全。
1.2房屋建筑的特性決定著其本身具有安全隱患
房屋建筑具有工程量大、施工難度高及工程環(huán)節(jié)較多等特點(diǎn),再加上施工人員素質(zhì)相對較低,人員技術(shù)水平良莠不齊等因素，決定了房屋建筑的安全隱患難以避免。
1.3房屋質(zhì)量對建筑企業(yè)的重要意義
建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，在當(dāng)前激烈的競爭中占據(jù)一席之地，關(guān)鍵是要切實(shí)保證好房屋建筑的施工質(zhì)量。然而在當(dāng)前，一些建筑企業(yè)過于注重眼前利益，節(jié)省了不應(yīng)該節(jié)省的成本，使得房屋的建筑質(zhì)量存在一些問題，這不僅會對企業(yè)的信譽(yù)造成不良影響，而且會影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此，必須要明確建筑工程監(jiān)理的本質(zhì)是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過房屋監(jiān)理管理來約束企業(yè)的不正當(dāng)行為，可以促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2房屋建筑監(jiān)理管理過程中存在的問題
2.1監(jiān)理管理工作相關(guān)法律制度不夠完善
相對國外的很多發(fā)達(dá)國家來說，我國的監(jiān)理管理制度實(shí)行的時(shí)間較晚，同時(shí)，由于缺乏監(jiān)理管理的經(jīng)驗(yàn)及建筑行業(yè)的過快發(fā)展，使得當(dāng)前我國的監(jiān)理管理工作難以滿足實(shí)際的需要。在管理上不僅僅缺乏完善的法律制度，同時(shí)也未能夠結(jié)合當(dāng)前的形式適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
2.2監(jiān)理人員對監(jiān)理管理工作認(rèn)識不夠
監(jiān)理管理人員的工作態(tài)度及其對這份工作的認(rèn)識對完成監(jiān)理工作起到一定的基礎(chǔ)作用。當(dāng)前，很多監(jiān)理管理人員的工作態(tài)度較為消極，使得監(jiān)理管理工作的作用未能夠很好發(fā)揮出來，從而給建筑工程留下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
2.3監(jiān)理管理工作人員技術(shù)不夠
監(jiān)理管理工作的內(nèi)容較多,項(xiàng)目較為繁瑣，因此需要保障監(jiān)理管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。很多企業(yè)要求監(jiān)理管理人員必須具有監(jiān)理證書，但是從當(dāng)前情況來說看，60%的監(jiān)理管理人員都僅有最基本的監(jiān)理工程師崗位證書，而且有不到10%的企業(yè)監(jiān)理人員無證上崗，監(jiān)理管理人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)難以保證。
3房屋施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)理的措施及創(chuàng)新
通過上述分析可以看出，當(dāng)前的房屋施工質(zhì)量存在很多隱患，為了能夠有效消除隱患，解決問題，我們應(yīng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和探索，尋求積極有效的監(jiān)理管理措施。同時(shí)，還需要結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)及現(xiàn)實(shí)情況不斷進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠保證房屋工程的施工質(zhì)量，為我國的建筑行業(yè)的未來發(fā)展保駕護(hù)航[1]。
3.1規(guī)范監(jiān)理市場環(huán)境
監(jiān)理市場環(huán)境對整個(gè)監(jiān)理市場起著重要的影響，能否規(guī)范好市場環(huán)境，直接關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展方向。因此，當(dāng)前的首要任務(wù)就是科學(xué)合理地調(diào)整和規(guī)范監(jiān)理市場環(huán)境。需要各個(gè)企業(yè)具備完善的手續(xù)以及從業(yè)資格，還要保證對于監(jiān)理單位的選擇過程程序規(guī)范合理，以防止很多不具備監(jiān)理資格的空殼公司通過不正當(dāng)?shù)某绦蚧蛘呤侄沃\取經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致監(jiān)理市場秩序混亂，擾亂正常的經(jīng)營及競爭。
3.2提升監(jiān)理人員素質(zhì)
監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)對于其是否能夠順利地完成監(jiān)理工作起著一定的決定作用，如果監(jiān)理人員的素質(zhì)不高，在面對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目面前，實(shí)施起來就具有一定的難度，因此一定要著重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)?？梢远嚅_展相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)以及項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，開拓眼界、積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還需要不斷加強(qiáng)工程師之間的相互交流與合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，營造良好的工作氛圍。最后，為了提高監(jiān)理人員的工作積極性，還需要將監(jiān)理人員的利益與公司利益進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。
3.3完善監(jiān)理管理機(jī)制
我國當(dāng)前缺乏相應(yīng)的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理管理機(jī)制也不夠完善，導(dǎo)致監(jiān)理管理人員的工作職責(zé)未能夠很好的落實(shí)，直接降低了整個(gè)監(jiān)理管理工作的效率。因此，為了能夠使監(jiān)理管理人員權(quán)責(zé)分明，更好地發(fā)揮監(jiān)理管理的作用，必須建立健全相應(yīng)的監(jiān)理管理機(jī)制。例如，將監(jiān)理管理人員的工作職責(zé)落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)，并且細(xì)化到個(gè)人。同時(shí)，充分發(fā)揮出監(jiān)理負(fù)責(zé)人的帶頭作用，積極維護(hù)好監(jiān)理管理機(jī)制，完成好自身應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，維護(hù)好建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.4明確各部門之間的關(guān)系
建筑工程的房屋監(jiān)理管理不僅僅是其內(nèi)部自身工作的問題，也涉及到與其他相關(guān)部門的相互配合與合作,與其他部門也具有不同的業(yè)務(wù)關(guān)系，也需要進(jìn)行進(jìn)一步地明確和規(guī)范。例如，與業(yè)主之間的委托關(guān)系、與承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系及與政府職能部門之間的監(jiān)督關(guān)系等，這些關(guān)系都需要我們進(jìn)行明確和規(guī)范。除此之外，還有很多資源供應(yīng)部門需要我們進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如供水、供電、供氣、供熱等部門。只有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，彼此之間融洽協(xié)調(diào),才能夠提高監(jiān)理管理工作的效率，更好地服務(wù)于建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步，也更加有助于監(jiān)理單位在未來的工作中具有更強(qiáng)的適應(yīng)性。
4結(jié)語
房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的重要性不言而喻，面對快速發(fā)展的房屋建筑行業(yè)，必須要做好基本的監(jiān)理管理工作。同時(shí)，當(dāng)前快速發(fā)展的科技應(yīng)當(dāng)被充分利用到房屋建筑監(jiān)理管理中來，提高監(jiān)督的及時(shí)性和有效性，防止企業(yè)通過非法渠道獲取非法利益，為房屋建筑工程的質(zhì)量留下隱患?？傊?，只有不斷進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)步，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，提高監(jiān)理人員的認(rèn)識水平及技術(shù)水平，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭旺勝.試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[j].建材與裝飾,20xx(11):26.
水泥的創(chuàng)新論文篇六
國際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)idc最新公布的數(shù)據(jù)顯示，曙光公司作為中國唯一一家繼續(xù)躋身世界前十強(qiáng)的企業(yè)，以0.75億美元的出貨量排名升至全球第六、亞洲第一。在研發(fā)出千萬億次超級計(jì)算機(jī)顯示了中國速度之后，曙光又展現(xiàn)了市場力量?！叭校行杏惺锕狻保藶槭?、氣象、生物制藥、國防、化工等傳統(tǒng)重點(diǎn)行業(yè)注入變革，更為互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
有為有不為，循序漸進(jìn)自主創(chuàng)新。
誰能想到，如今市場占有率進(jìn)入世界十強(qiáng)、連續(xù)5年蟬聯(lián)中國高性能計(jì)算機(jī)top100排行榜市場份額第一的曙光，最早的市場成績是3臺。
20年前，在國家“863”計(jì)劃支持下，中國工程院院士李國杰主持研發(fā)的中國第一臺對稱式多處理結(jié)構(gòu)（smp）高性能計(jì)算機(jī)曙光一號誕生。這臺從硬件到操作系統(tǒng)完全自主設(shè)計(jì)的高性能計(jì)算機(jī)出現(xiàn)3天后，由美、英、日等發(fā)達(dá)國家組成的“巴黎統(tǒng)籌會”就宣布解除10億次計(jì)算機(jī)對中國的禁運(yùn)。
雖然突破了國外巨頭的技術(shù)封鎖，曙光一號走向市場卻遇到了最大的障礙：封閉的設(shè)計(jì)體系不能兼容國際上主流的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，難以推廣。
“創(chuàng)新也要有所為、有所不為。”曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍說，從市場需求出發(fā)，曙光公司成立后就改變了以往超級計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研制全盤自行開發(fā)的設(shè)計(jì)道路，采用通用的處理器與標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)，在開放的技術(shù)體系里滿足各類應(yīng)用。
“曙光走的并不是顛覆性的創(chuàng)新道路，先融入主流的超算生態(tài)系統(tǒng)，然后根據(jù)市場需要，逐步增加自主技術(shù)。”李國杰說。從曙光一號走到今天的曙光6000，計(jì)算速度增加了400多萬倍，發(fā)明專利也以每年上百項(xiàng)的速度增長著。刀片服務(wù)器、防火墻、龍芯處理器……僅2009年至2012年這3年間發(fā)明專利就新增千余項(xiàng)。
“曙光已經(jīng)能為國防、軍事、政府等領(lǐng)域提供全自主信息安全解決方案，這是國家信息安全的需要。但是在銀行、電信等民用領(lǐng)域，市場才是決定因素，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先，我們才能完全替代國外產(chǎn)品。”李國杰認(rèn)為曙光未來發(fā)展的關(guān)鍵是堅(jiān)持不驕不躁、扎實(shí)漸進(jìn)的創(chuàng)新風(fēng)格。
產(chǎn)學(xué)研一體，但有點(diǎn)距離比較美。
“曙光把中科院的論文從象牙塔里請出來，寫在了大地上?！敝锌圃涸洪L白春禮曾經(jīng)這樣評價(jià)?？蒲性核娜瞬排c成果，是曙光創(chuàng)新源頭中重要的一脈。
許多中科院計(jì)算所的科研人員已變身為曙光公司的技術(shù)人員，承擔(dān)最核心的研發(fā)工作，同時(shí)，計(jì)算所擁有曙光超過40%的股權(quán)，公司分紅可以用來支持科研?！傲鲃拥绞锕獾娜瞬旁谠核奈恢萌匀槐Ａ?，可以下海蹚一蹚市場的水，并且可以自主選擇何時(shí)‘回娘家’?！睔v軍認(rèn)為這樣互動雙贏的機(jī)制創(chuàng)新并不遜于技術(shù)突破。
這樣緊密的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之間，仍然有點(diǎn)距離。人才雖然流動順暢，但是卻不允許“腳踩兩只船”，兩邊兼職。并且，“親兄弟也要明算賬，科研院所要買曙光的機(jī)器需要招標(biāo)付錢，曙光也不能向科研院所要經(jīng)費(fèi)，占國家的便宜?！崩顕芑貞浭锕獬闪啄旰髲挠?jì)算所附近搬離，也有讓曙光獨(dú)立發(fā)展的意思。
“科研院所站得高看得遠(yuǎn)，他們是曙光的后盾也是引航燈，曙光的職責(zé)是緊扣當(dāng)下市場，依靠自身持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，讓部分紙上成果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！崩顕苷J(rèn)為曙光探索并證明了的這條產(chǎn)業(yè)化道路，是改革開放環(huán)境下可模仿可復(fù)制的中國模式。
做好“轉(zhuǎn)基因”，減少其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成本。
在包頭市青山區(qū)一個(gè)占地僅20多平方米的小屋，近兩年卻讓這個(gè)有“稀土之都”美譽(yù)的老工業(yè)基地?zé)òl(fā)了青春。這里安置著曙光“星云”計(jì)算機(jī)組成部件，是包頭市一期云計(jì)算中心，其建設(shè)者與運(yùn)營方均為曙光公司。雖然占地小，但是卻打破了全市各部門的數(shù)據(jù)隔閡，海量數(shù)據(jù)經(jīng)過處理得以匯聚在各類“云端”，比如社區(qū)服務(wù)云記載了每一個(gè)市民生老病死的全生命周期。
也是由于云計(jì)算中心的支撐，包頭成為工信部“工業(yè)云”首批試點(diǎn)之一，在工業(yè)云信息平臺上，供需對接，工業(yè)企業(yè)可以在此尋找設(shè)計(jì)、制造、營銷、服務(wù)等全流程的合作對象?！霸朴?jì)算的落地，讓包頭的發(fā)展速度快了不止一倍，也為下一步建設(shè)智慧城市提供了重要支撐?！卑^市經(jīng)信委主任郭甫欣說。
曙光對城市云的布局早在大數(shù)據(jù)概念剛降臨中國時(shí)就已開始，依托高性能計(jì)算技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)，曙光在中國首次發(fā)布大數(shù)據(jù)軟件、一體機(jī)與解決方案等一系列產(chǎn)品。但與許多大興土木的發(fā)展方式不同，曙光瞄準(zhǔn)真正有需求的城市，免費(fèi)搬去了機(jī)器設(shè)備。
“不賣設(shè)備，賣服務(wù)。政府省了錢，曙光也不虧，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品得到更多應(yīng)用，我們的云計(jì)算平臺上會吸引來更多的創(chuàng)新應(yīng)用，誘發(fā)更多創(chuàng)新靈感?！睔v軍說。這樣的模式節(jié)省了城市管理創(chuàng)新的成本，更容易推廣，目前，曙光已經(jīng)在全國7個(gè)城市建立了云計(jì)算中心。
通過一朵朵城市云，曙光也開啟了自己的“轉(zhuǎn)基因”之路。李國杰表示，曙光依然保持著設(shè)備制造商的基因，但也在此基礎(chǔ)上向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，未來的研發(fā)力量側(cè)重于軟件開發(fā)，希望能夠提供軟硬件一攬子的產(chǎn)品系統(tǒng)。
尋找油田、預(yù)測天氣、模擬汽車船舶的制造、渲染奧運(yùn)開幕式效果、制造非典疫苗、設(shè)計(jì)嫦娥軌道姿態(tài)……前20年，曙光超級計(jì)算機(jī)已經(jīng)解決了許多難題。向未來看，曙光更加雄心勃勃，將去求解更龐大更復(fù)雜的計(jì)算題：“去模擬一個(gè)城市、一個(gè)國家，甚至一個(gè)地球！”
水泥的創(chuàng)新論文篇七
夢想是什么，它如清風(fēng)，在你迷茫時(shí)吹醒你昏睡的大腦，將遠(yuǎn)航的船兒吹向成功的彼岸。
我們扯著線奔跑著，天空中，風(fēng)箏迎著風(fēng)飛舞著。這些在天空中飛著的，都是我們理想的翅膀。
每個(gè)人的理想不一樣，扎出來的風(fēng)箏也不一樣。你看，我的風(fēng)箏像一艘輪船，因?yàn)槲议L大想當(dāng)航海家，此刻我似乎看見了無邊的大海和涌起的浪花。
瞧啊，一只閃爍的流星。這一定是心靈手巧的張嘉倪的，因?yàn)樗L大想當(dāng)天文學(xué)家，為祖國探索更多太空的未知世界。
還有，那誘人的蛋糕風(fēng)箏是將來的糕點(diǎn)師雷一淼的，那毛筆風(fēng)箏是小書法家徐一博的!
在地面上，我們一邊放線一邊跑著，手里的線越放越長，風(fēng)箏也帶著我們的理想，越飛越遠(yuǎn)，越飛越高......
夢想是什么，它是一朵絢爛 、美麗 、長開不敗。
水泥的創(chuàng)新論文篇八
精細(xì)化管理是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力及執(zhí)行效率的一個(gè)重要途徑。精細(xì)化管理將管理的對象（人、財(cái)、物、事、市）逐一分解、量化為具體的、相關(guān)的、可實(shí)現(xiàn)的、可衡量的、有明確責(zé)任人的目標(biāo)，并使達(dá)成目標(biāo)的策略及戰(zhàn)術(shù)安排要求的每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準(zhǔn)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從而確保目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。因此精細(xì)化管理的關(guān)鍵在它對戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過程，使企業(yè)的規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的規(guī)劃。運(yùn)用精細(xì)化管理理念，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理劃分為以下4個(gè)主要步驟：
2.1.1戰(zhàn)略方向管理。
方向決定未來。企業(yè)的今天是源于昨天的規(guī)劃，企業(yè)的明天源于今天的規(guī)劃與踐行，如何確保企業(yè)永葆青春，基業(yè)長青，核心源于企業(yè)對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃與精細(xì)化執(zhí)行管理。企業(yè)可通過產(chǎn)業(yè)及行業(yè)歷史發(fā)展過程總結(jié)發(fā)展規(guī)律及核心要素，判斷未來發(fā)展趨勢及關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)多年來立足行業(yè)的核心競爭力，通過swot工具，謀定企業(yè)未來的戰(zhàn)略愿景。
2.1.2經(jīng)營戰(zhàn)略管理。
戰(zhàn)略落地是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。企業(yè)系統(tǒng)的、全局的、長期的經(jīng)營方向，不是單一職能部門可實(shí)現(xiàn)的。為了確保企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略得以落地，企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略職能分解，確保企業(yè)戰(zhàn)略上下同欲、左右同心，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略相配稱，確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高效、協(xié)同落地。
2.1.3經(jīng)營過程管理。
經(jīng)營過程管理決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的成效。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分解到各職能部門后，職能部門再分解到各崗位，千斤重?fù)?dān)人人挑、各個(gè)頭上有指標(biāo)，各崗位戰(zhàn)略根據(jù)時(shí)間分解到不同的階段戰(zhàn)略任務(wù)，同時(shí)明確責(zé)任人及任務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保各崗位按期、按質(zhì)、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工作要求。
2.1.4經(jīng)營目標(biāo)管理。
經(jīng)營目標(biāo)管理就是確保員工必須做到要檢查及考核的事項(xiàng)。為了確保各崗位按期、按質(zhì)、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工作要求，企業(yè)應(yīng)制定各職能部門、各崗位的經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)鍵考核指標(biāo)（kpi）、考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人，明確考核獎(jiǎng)罰，設(shè)置完善的績效考核管理制度，確保各項(xiàng)任務(wù)高效實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略方向確定后，企業(yè)每年應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場發(fā)展趨勢、生產(chǎn)能力、人力資源等因素確定年度經(jīng)營目標(biāo)。采用甘特圖等方法按業(yè)務(wù)版塊、時(shí)間版塊、產(chǎn)品版塊等分解為各職能部門年度經(jīng)營目標(biāo)，明確各職能部門年度經(jīng)營思路及各崗位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略路徑及戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，將經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)設(shè)定各經(jīng)營部門級崗位kpi考核指標(biāo)，明確績效考核及獎(jiǎng)罰，確保指標(biāo)高效執(zhí)行到位。每年的年度經(jīng)營目標(biāo)做到責(zé)任明確，責(zé)權(quán)清晰、指標(biāo)可衡量。
3.1精細(xì)化管理在水泥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用。
3.1.1中國水泥市場發(fā)展趨勢分析。
在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”下，全國經(jīng)濟(jì)增長將進(jìn)一步放緩，固定資產(chǎn)投資增速將逐步放緩。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，，全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)村農(nóng)戶）完成50.2萬億元，扣除價(jià)格因素，同比增長15.1%，為來最低，其中房地產(chǎn)投資增速為10.5%，比回落9.3個(gè)百分點(diǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施投資（不含電力）增速21.5%，與20持平。20，全國累計(jì)水泥產(chǎn)量24.76億噸，同比增長1.17%，增速創(chuàng)24年新低，全國新型干法熟料產(chǎn)能發(fā)揮率72%，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)集中度低，競爭激烈。水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩和需求放緩的雙重壓力，水泥銷售將面臨更大挑戰(zhàn)。年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略。三大戰(zhàn)略的推進(jìn)，將使得基礎(chǔ)建設(shè)投資增速有望超過2014年水平，這對水泥行業(yè)是個(gè)利好。但是房地產(chǎn)投資預(yù)計(jì)復(fù)蘇緩慢，投資增速將繼續(xù)低位運(yùn)行。20整體水泥需求較2014年基本持平。雖然全國水泥市場總體平穩(wěn)，但區(qū)域內(nèi)市場供需狀況、行業(yè)自律狀況、企業(yè)生產(chǎn)成本及行業(yè)集中度都將使水泥銷售面對更多的不確定，區(qū)域市場變化將更加劇烈。各企業(yè)將根據(jù)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，城鎮(zhèn)化進(jìn)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括水利、公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)，建材下鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等需求判斷市場前景。另一方面，水泥市場日漸成熟，不同工程項(xiàng)目對水泥品質(zhì)和性能有不同的要求，市場的不斷細(xì)分成為一個(gè)無法扭轉(zhuǎn)的趨勢。對水泥生產(chǎn)企業(yè)來說，銷售與產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，滿足不同市場的需求，成為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。結(jié)論：
（1）市場容量巨大，但受國家政策的影響及相關(guān)需求行業(yè)的發(fā)展不景氣，導(dǎo)致市場未來發(fā)展?jié)摿^為疲軟市場已進(jìn)入零和博弈階段。
（2）行業(yè)競爭環(huán)境較差，整個(gè)行業(yè)集中度較低，呈現(xiàn)無序、低價(jià)競爭的局面，未形成寡頭出現(xiàn)，存在區(qū)域龍頭企業(yè)，但無全國強(qiáng)勢品牌市場集中度低。
（3）水泥市場已日趨成熟，且市場需求已呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢，但需求與市場供給尚有較大差異，核心問題是企業(yè)市場定位存在不足市場進(jìn)入成熟期。
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位類型結(jié)合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展趨勢，剖析行業(yè)競爭狀況及企業(yè)自身資源情況，企業(yè)必須明確自身的戰(zhàn)略定位。（2）企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃區(qū)劃市場規(guī)劃：五大區(qū)劃市場劃分：長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、泛渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、東北區(qū)老工業(yè)區(qū)、西北區(qū)，可根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及區(qū)劃市場容量及發(fā)展趨勢、競爭狀況及現(xiàn)有企業(yè)核心資源進(jìn)行市場定位。業(yè)務(wù)市場規(guī)劃：根據(jù)行業(yè)細(xì)分市場：普通水泥市場（房地產(chǎn)市場、基礎(chǔ)設(shè)施市場）及特殊水泥市場（油井、大壩、海洋等）。
3.2精細(xì)化管理在水泥企業(yè)銷售管理中的應(yīng)用。
水泥受銷售半徑和存貯條件、時(shí)間的限制，往往局限在一定的區(qū)域內(nèi)銷售，因此在傳統(tǒng)的銷售模式中，主要是銷售人員圍繞重點(diǎn)目標(biāo)客戶建立良好的人際關(guān)系，依靠銷售人員個(gè)人能力完成銷售。當(dāng)區(qū)域內(nèi)有大型工程開工建設(shè)時(shí)，極少有企業(yè)在設(shè)計(jì)階段即參與工程，往往僅在投標(biāo)前著手準(zhǔn)備，產(chǎn)品的同質(zhì)化明顯，最后陷入低價(jià)競爭，企業(yè)銷售量雖然增加，但效益不明顯?，F(xiàn)在許多企業(yè)也在探索建立現(xiàn)代市場營銷模式，根據(jù)市場營銷的4p策略，圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷有計(jì)劃的組織各種銷售活動。但是很多工作仍然停留在從理論到理論，定性的多，定量的少。
水泥銷售的精細(xì)化運(yùn)營管理就是明確各級目標(biāo)、制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略及戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，通過對人、財(cái)、產(chǎn)品的資源整合管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。
4結(jié)語。
水泥行業(yè)的激烈競爭，已迫使企業(yè)從由擴(kuò)大規(guī)模提升企業(yè)效益轉(zhuǎn)向從管理要效益，企業(yè)管理逐漸從粗放化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理?，F(xiàn)代水泥生產(chǎn)企業(yè)必須建立與新型干法先進(jìn)生產(chǎn)力相適應(yīng)的管理理念，通過采取一系列精細(xì)化管理的具體措施，實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，在未來市場競爭中的取得主動權(quán)。
水泥的創(chuàng)新論文篇九
創(chuàng)新，是一個(gè)品牌發(fā)展的動力，是一個(gè)國家強(qiáng)大的動力，是一個(gè)民族文化源遠(yuǎn)流長的原因。所以創(chuàng)新，是發(fā)展的動力。
創(chuàng)新，是一個(gè)品牌發(fā)展的動力。
中國科學(xué)院院士袁隆平，通過對水稻種子的創(chuàng)新培育，使得培育出了聞名世界的超級雜交水稻--南優(yōu)二號，解決世界和中國人民的糧食問題。中國知名電商企業(yè)家馬云，通過對購物方式的創(chuàng)新使得人們足不出戶就可以買到自己喜愛的東西，網(wǎng)絡(luò)購物平臺極大地方便了人們生活。喬布斯的創(chuàng)新使得世界知名的電子產(chǎn)品蘋果系列，受到世界人們的喜愛和追捧，也是，因?yàn)閯?chuàng)新使得它們的名字家喻戶曉。
創(chuàng)新，是一個(gè)國家強(qiáng)大的動力。
德國，這是一個(gè)引發(fā)兩次世界大戰(zhàn)的國家，通過科技的創(chuàng)新，使它成為歐洲經(jīng)濟(jì)的國家。蘇聯(lián)，雖然已經(jīng)解體，但是它對社會制度的創(chuàng)新，對科技的創(chuàng)新。曾使它成為僅次于美國的第二號經(jīng)濟(jì)大國。中國，這個(gè)后起的國家，通過抗日戰(zhàn)爭取得國家獨(dú)立。之后，又通過一系列的創(chuàng)新：改革開放、五年計(jì)劃等。使自己一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)國發(fā)展為工業(yè)大國。這正是因?yàn)閯?chuàng)新使一個(gè)成為國家引領(lǐng)時(shí)代的先鋒。
創(chuàng)新，是一個(gè)民族文化源遠(yuǎn)流長的原因。
中華民族，這個(gè)有著五千歷史文明的偉大民族，通過四，大發(fā)明成為享譽(yù)世界的文明古國，形成黃河文明。古埃及，這個(gè)因尼羅河而文明的國家，通過金字塔，獅身人面像等一些創(chuàng)新的文明古跡，使得創(chuàng)造出了現(xiàn)代人都不能解釋的文明疑團(tuán)，日本的大和民族，通過對國外先進(jìn)文化的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造出了更為先進(jìn)的文化文明，這些文化使得日本成為一個(gè)新時(shí)代的文化先鋒國家之一，這些國家的文化創(chuàng)新，創(chuàng)造了先進(jìn)的文化輝煌。
因此，創(chuàng)新是一個(gè)品牌，一個(gè)國家，一個(gè)民族發(fā)展動力。所以創(chuàng)新是發(fā)展的一劑良藥。
水泥的創(chuàng)新論文篇十
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當(dāng)前競爭激烈的市場，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
近年來，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價(jià)格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實(shí)施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高。
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點(diǎn)，成本管理僅限于國家頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化。
當(dāng)前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過程中的成本控制，對供應(yīng)和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計(jì)劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財(cái)務(wù)成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念。
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久,在管理實(shí)踐方面,存在著照搬國外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個(gè)統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競爭策略的需要,需要與內(nèi)外環(huán)境互動,從而起到對于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實(shí)情況是,企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)部門的工作人員往往過多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報(bào)表等工作,沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應(yīng)。
當(dāng)前，水泥市場的格局已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)以及制造費(fèi)用是成本費(fèi)用管理的主要手段，忽視了對材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
(一)完善成本管理的基礎(chǔ)工作。
(1)成本管理必須以成本目際、計(jì)劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計(jì)劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計(jì)劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的.成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費(fèi)用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時(shí)地取得這些費(fèi)用開支的各種信息資料。這些資料不僅僅是會計(jì)核算的，也包括統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報(bào)告和回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購和領(lǐng)用報(bào)告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報(bào)告和水泥標(biāo)號狀況，勞資部門提供的工時(shí)利用和工作效率報(bào)告，設(shè)備動力部門提供的設(shè)備、動力檢修報(bào)告等。財(cái)務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
(3)成本管理必須以責(zé)任會計(jì)為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會計(jì)為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實(shí)處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
(4)成本管理必須建立在充分調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財(cái)務(wù)部門來進(jìn)行，必須調(diào)動廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因?yàn)樗麄冏盍私庖沧钋宄裁吹胤接欣速M(fèi)，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
(二)成本管理應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
一是加強(qiáng)對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應(yīng)實(shí)行最高限額和定量采購的辦法，并嚴(yán)格入庫前的檢驗(yàn)制度，保證采購質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的控制，核定各職能部門的費(fèi)用定額，設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎(jiǎng)超罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證壓縮費(fèi)用指標(biāo)。
(三)成本管理的幾點(diǎn)建議。
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展。
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過程。但在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對于物資采購和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過程控制的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加?？梢越N售價(jià)格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點(diǎn)，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動銷售人員的積極性，及時(shí)回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用科學(xué)、有效的成本管理方法對企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
[4]彭文勝.水泥企業(yè)成本核算分析[j].中國建材報(bào)，2010(8)。
[5]夏秀芳,郝俊梅.淺談我國企業(yè)成本控制中存在的問題和建議[j].商場現(xiàn)代化，2007(1)。
[6]拾莉,劉輝.水泥企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益的思考[j].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2008(9)。
水泥的創(chuàng)新論文篇十一
水泥是建筑行業(yè)中不可或缺的重要材料，它的作用不僅僅是為了固定建筑物，更是為了創(chuàng)造美麗的建筑藝術(shù)。作為一個(gè)初中生，我對水泥的創(chuàng)新思維有一些心得和體會。在水泥創(chuàng)新思維的引導(dǎo)下，我們能夠以更加獨(dú)特的方式使用水泥，創(chuàng)造出更具藝術(shù)性和創(chuàng)意的作品。
首先，水泥的創(chuàng)新思維教會了我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在課堂上，老師通過給我們展示一些建筑的例子，指出其中存在的問題。在原本普通的水泥建筑中，我們通過運(yùn)用創(chuàng)新思維，嘗試提出一些解決方案。例如，我們可以運(yùn)用彩色水泥制作花壇，為原本單調(diào)的建筑增添了色彩和美感。通過這種方式，我們不僅鍛煉了自己的創(chuàng)新思維能力，還發(fā)現(xiàn)了水泥的多種用途。
其次，水泥的創(chuàng)新思維還能夠幫助我們更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)意能力。在水泥創(chuàng)新思維的引導(dǎo)下，我們被鼓勵(lì)去嘗試不同的方式來應(yīng)用水泥。我們可以將水泥與其他材料結(jié)合使用，創(chuàng)造出更具創(chuàng)意的作品。例如，我們可以將水泥與玻璃、木材等材料結(jié)合，制作出獨(dú)特的花瓶、餐桌等藝術(shù)品。通過這樣的創(chuàng)新思維，我們的想象力得到了充分的發(fā)揮，同時(shí)也培養(yǎng)了對美的敏感度。
第三，水泥的創(chuàng)新思維教會了我們?nèi)绾味嘟嵌人伎紗栴}。在進(jìn)行水泥創(chuàng)新思維的過程中，我們需要從不同的角度來審視問題，并尋找解決問題的辦法。例如，在課堂上，老師讓我們思考如何用水泥來制作一個(gè)堅(jiān)固的橋梁。我們需要考慮到橋梁的負(fù)重能力、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等因素，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的方案。通過這樣的思考過程，我們學(xué)會了從多個(gè)角度來思考問題，提高了自己的綜合能力。
第四，水泥的創(chuàng)新思維教導(dǎo)了我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)和利用自身的優(yōu)勢。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和特長，在水泥的創(chuàng)新思維中，我們可以發(fā)掘和發(fā)揮自己的優(yōu)勢。例如，有的同學(xué)擅長手工制作，他們可以將水泥與手工藝術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造出獨(dú)特的作品。有的同學(xué)擅長繪畫，他們可以在水泥表面繪制精美的圖案，增加水泥作品的藝術(shù)價(jià)值。通過發(fā)揮自身的優(yōu)勢，我們的作品更具個(gè)性化和藝術(shù)感。
最后，水泥的創(chuàng)新思維教會了我們?nèi)绾蚊鎸μ魬?zhàn)并尋找機(jī)遇。在進(jìn)行水泥創(chuàng)新思維的時(shí)候，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。例如，我們可能會遇到水泥的固化速度太快，無法完全發(fā)揮想象力的問題。然而，我們不應(yīng)該被這些困難所打敗，而應(yīng)該積極地尋找解決方案。通過面對這些挑戰(zhàn)，我們可以鍛煉自己的解決問題能力，并從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。
總之，水泥的創(chuàng)新思維不僅僅是關(guān)于水泥的應(yīng)用技巧，更是教會了我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，如何發(fā)揮想象力和創(chuàng)意能力，如何多角度思考問題，如何發(fā)現(xiàn)和利用自身的優(yōu)勢，以及如何面對挑戰(zhàn)并尋找機(jī)遇。通過水泥的創(chuàng)新思維，我們能夠以更加獨(dú)特的方式使用水泥，創(chuàng)造出更具藝術(shù)性和創(chuàng)意的作品。這樣的經(jīng)驗(yàn)將對我們今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極影響。
水泥的創(chuàng)新論文篇十二
第一段：引言（150字左右）。
水泥在現(xiàn)代建筑中起著至關(guān)重要的作用，然而過去，人們對水泥的認(rèn)知往往停留在常規(guī)的應(yīng)用上。在接受初中教育期間，我通過學(xué)習(xí)水泥的相關(guān)知識，對水泥的創(chuàng)新思維有了更深入的理解。本文將通過歸納總結(jié)，分享我在學(xué)習(xí)水泥創(chuàng)新思維時(shí)的心得體會。
第二段：拓寬應(yīng)用領(lǐng)域（250字左右）。
水泥的創(chuàng)新思維首先體現(xiàn)在拓寬應(yīng)用領(lǐng)域方面。在課堂上，我們學(xué)到了水泥不僅僅用于建筑材料，還可用于制作藝術(shù)品和景觀設(shè)計(jì)。水泥藝術(shù)品通過塑造、雕刻、涂色等手法，呈現(xiàn)出獨(dú)特的造型和紋理。在水泥景觀設(shè)計(jì)方面，通過調(diào)整水泥的材質(zhì)比例、添加顏料等，可以創(chuàng)造出富有創(chuàng)意和美感的景觀效果。這些應(yīng)用的創(chuàng)新思維將水泥與建筑材料的原有定位相區(qū)別，使之更加多元化。
第三段：技術(shù)改進(jìn)和環(huán)保意識（250字左右）。
水泥的創(chuàng)新思維還體現(xiàn)在技術(shù)改進(jìn)和環(huán)保意識方面。我們了解到，傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)過程中，會對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，如二氧化碳排放等。為解決這一問題，水泥行業(yè)開始研發(fā)綠色環(huán)保水泥，采用新型材料和工藝，有效降低了二氧化碳的排放量，并且減少了其他有害物質(zhì)的產(chǎn)生。這種對技術(shù)和環(huán)境的改進(jìn)既保護(hù)了環(huán)境，又提高了水泥的質(zhì)量和品牌形象，展現(xiàn)了水泥行業(yè)的創(chuàng)新思維。
第四段：資源循環(huán)利用（250字左右）。
水泥的創(chuàng)新思維還體現(xiàn)在資源循環(huán)利用方面。我們學(xué)習(xí)到，水泥在生產(chǎn)過程中使用的原材料主要是石灰石、鋁土礦等。而這些原材料存在有限的儲量，由此產(chǎn)生了土地破壞、環(huán)境污染等問題。為解決資源匱乏的難題，水泥行業(yè)開始采用廢棄物資源進(jìn)行生產(chǎn)，如粉煤灰、礦渣等。這樣既能有效利用廢棄物資源，減少環(huán)境污染，又可以達(dá)到節(jié)能減排的效果。這種資源循環(huán)利用的創(chuàng)新思維對于水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
第五段：結(jié)語（150字左右）。
通過學(xué)習(xí)水泥創(chuàng)新思維，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新不僅僅是在產(chǎn)品和技術(shù)層面的突破，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變和境界的提升。水泥行業(yè)在創(chuàng)新思維的引導(dǎo)下，通過觸類旁通、技術(shù)改進(jìn)、資源循環(huán)利用等方式實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。作為初中生，我們要樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，為未來社會的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。水泥創(chuàng)新思維的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將成為我一生的寶貴財(cái)富。
水泥的創(chuàng)新論文篇十三
水泥作為一種基礎(chǔ)建材，在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。然而，由于市場競爭激烈，傳統(tǒng)的水泥產(chǎn)品面臨著價(jià)格上漲、質(zhì)量提升的難題。為此，水泥生產(chǎn)企業(yè)開始探索創(chuàng)新思維，尋找新的突破口。經(jīng)過一段時(shí)間的研究和實(shí)踐，我深感創(chuàng)新思維之于水泥行業(yè)的重要性，并從中獲得了一些體會和心得。
首先，創(chuàng)新思維能夠促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。在過去，水泥產(chǎn)品的種類有限，質(zhì)量也有所局限。然而，通過創(chuàng)新思維，企業(yè)可以發(fā)掘新的材料、工藝和技術(shù)，開發(fā)出更高質(zhì)量、更適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。例如，引入新型的添加劑，可以改善水泥的抗裂能力和耐久性，提高建筑物的性能和使用壽命。同時(shí)，利用3D打印等先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)水泥構(gòu)件，既提高了生產(chǎn)效率，又增加了設(shè)計(jì)的自由度，滿足了個(gè)性化建筑的需求。總之，創(chuàng)新思維在促進(jìn)水泥產(chǎn)品研發(fā)上發(fā)揮著重要作用。
其次，創(chuàng)新思維有助于解決環(huán)境問題。水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢棄物對環(huán)境造成了很大的壓力。因此，通過創(chuàng)新思維，尋找環(huán)保型的生產(chǎn)工藝和原材料，成為了水泥行業(yè)的重要任務(wù)。例如，將工業(yè)廢渣和廢氣回收利用，可以減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。同時(shí)，通過提高燃燒效率和減少能耗，減少二氧化碳排放，可降低水泥生產(chǎn)對全球氣候變化的貢獻(xiàn)。因此，創(chuàng)新思維在解決水泥行業(yè)環(huán)境問題上具有重要意義。
再次，創(chuàng)新思維推動行業(yè)發(fā)展。過去，水泥行業(yè)在長期的發(fā)展中形成了相對封閉的格局，缺乏創(chuàng)新的動力。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的加劇，水泥企業(yè)面臨著更高的要求和更大的壓力。創(chuàng)新思維的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)會。通過探索新市場、開拓新業(yè)務(wù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如，水泥企業(yè)可以通過嵌入式智能芯片技術(shù)，將水泥產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)智能化管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控。這不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還為企業(yè)帶來了新的市場機(jī)會。因此，創(chuàng)新思維對于推動水泥行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
最后，創(chuàng)新思維激發(fā)員工活力。在傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)中，員工往往只是簡單地按照規(guī)定流程操作，缺乏創(chuàng)造性和活力。然而，通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，企業(yè)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。例如，水泥企業(yè)可以建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)改進(jìn)和工藝優(yōu)化的研究，并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。這不僅可以提高員工的工作積極性和滿意度，還可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和競爭力。因此，創(chuàng)新思維對于激發(fā)員工活力具有重要影響。
總而言之，創(chuàng)新思維在水泥行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。通過創(chuàng)新思維，企業(yè)可以推動產(chǎn)品研發(fā)、解決環(huán)境問題、推動行業(yè)發(fā)展和激發(fā)員工活力。因此，水泥企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不斷追求技術(shù)和管理的創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新論文篇十四
本文以鄭州至洛陽高速公路改建工程k64+900～k72+246段施工為背景，全長7。346km，平原微丘區(qū)，線路位于華北平原與黃土高原的交界處，屬黃土分布地區(qū)的東南邊緣地帶，全區(qū)多以老黃土為主。項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)速度平原微丘區(qū)120km/h的雙向八車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建，單側(cè)整體式加寬。
12.設(shè)計(jì)情況。
土方路基的填料宜盡量選擇強(qiáng)度高、水穩(wěn)定性好的土進(jìn)行填筑。本項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，線路附近土質(zhì)多為低液限粘土，經(jīng)室內(nèi)試驗(yàn)，cbr值為8。8%，滿足現(xiàn)行規(guī)范要求，但從已建高速公路（1995年建成）路基土的含水量來看，經(jīng)過干濕循環(huán)后路基土的含水量比竣工時(shí)高出2%～5%，反映出隨著時(shí)間的延長，路基強(qiáng)度比起竣工驗(yàn)收時(shí)有所下降。為進(jìn)一步提高路基尤其是路床的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，設(shè)計(jì)中對路基路床80cm采用了4%水泥處治，設(shè)計(jì)寬度20m整幅施工，共11。66萬方。
水泥改良土通過在素土中拌入一定比例的水泥，使水泥和土充分拌合后進(jìn)行碾壓整平，使得水泥和土中的水分充分反應(yīng)，碾壓成形后水泥開始凝結(jié)產(chǎn)生強(qiáng)度，從而達(dá)到提高土基強(qiáng)度，消除土基失陷性的目的。這種方法適應(yīng)于要求下承層具備較高的'強(qiáng)度及整體性的工程，達(dá)到通過下承層提供給上部結(jié)構(gòu)以足夠支持，防止產(chǎn)生較大的變形。
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