考勤方案落地范文（22篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境的變化和未來的挑戰(zhàn)。制定一個(gè)可行的方案需要我們具備明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。方案制定不僅需要理論的支持，更需要實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和過程中的總結(jié)。

考勤方案落地篇一

1.考勤管理目的。

全體員工。3.管理規(guī)定3.1工作時(shí)間。

參照公司管理制度，根據(jù)各部門實(shí)際工作需求安排。3.2打卡制度。

參照公司休假管理制度。3.5加班制度。

參照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐飲部、溫泉部、房務(wù)部、營銷部、安保部、工程部根據(jù)部門實(shí)際運(yùn)作需求及出勤管理制度計(jì)算滿勤。

b：財(cái)務(wù)部、行政辦公室、人力資源部、招商部根據(jù)出勤管理制度計(jì)算滿勤。4.餐補(bǔ)。

員工工作日享受餐補(bǔ)15元/天。5.考勤上報(bào)時(shí)間。

5.1各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，指定人員進(jìn)行考勤管理，根據(jù)考勤管理規(guī)定，準(zhǔn)確記錄部門員工出勤，月底制作本部門《考勤匯總表》及《餐補(bǔ)名單》。5.2上報(bào)時(shí)間。

各部門每月1號(hào)上報(bào)人力資源部上月《考勤匯總表》、考勤單據(jù)及《餐補(bǔ)名單》。5.3匯總時(shí)間。

人力資源部每月3號(hào)之前匯總《員工考勤匯總表》及《餐補(bǔ)名單》并核查考勤記錄及考勤單據(jù)。

考勤方案落地篇二

以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以打造風(fēng)景優(yōu)美、底蘊(yùn)深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動(dòng)社會(huì)共同參與，形成“人人愛護(hù)環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。

1.加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。

2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習(xí)慣及培養(yǎng)勤儉美德。

3.推行垃圾不落地活動(dòng)，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。

升旗儀式對(duì)全校師生進(jìn)行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實(shí)施要求，達(dá)到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質(zhì)，使垃圾減量并減少二次污染。

（下周一，五年級(jí)二班國旗下講話。）

召開一次形式多樣主題班會(huì)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請(qǐng)3到5名家長參加，進(jìn)行充分的宣傳發(fā)動(dòng)，真正起到教育和引導(dǎo)的作用。

（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級(jí)班會(huì)主題：征集一批環(huán)保標(biāo)語；四、五、六年級(jí)開展環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽。）

各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報(bào)。并進(jìn)行參觀，評(píng)比。

（下周一下午下班前德育處進(jìn)行檢查。）

大隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)志愿者，走上街頭，走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。撿起街頭的垃圾，并提出號(hào)召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。

1.各班上交主題班會(huì)活動(dòng)記錄表。

2.大隊(duì)部進(jìn)行資料匯總，總結(jié)上報(bào)。

考勤方案落地篇三

親愛的市民群眾、朋友們:

xx是我們的共同家園，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的人居環(huán)境是我們每一位xx人的共同心愿。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是縣委、縣政府作出的重大決策，也是建設(shè)旅游城市的現(xiàn)實(shí)需要，更是打造“名山福地”的長遠(yuǎn)需求。這幾年，經(jīng)過大家不懈努力，天藍(lán)水凈、地綠山青的xx，不僅喚起了我們久違的鄉(xiāng)愁，更引來了周邊游客廣泛青睞。但此項(xiàng)工作絕非一人之力、一時(shí)之功，而需眾人拾柴、久久為功，唯有如此，我們才能在共建共享中積小勝為大勝。春節(jié)后，我縣將承辦全省“創(chuàng)國衛(wèi)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并于上半年正式迎來驗(yàn)收評(píng)估，為此，我們倡議:

從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的參與者。每一位xx人既是城市的建設(shè)者和管理者，更是優(yōu)美環(huán)境和文明新風(fēng)的受益者。大家都應(yīng)當(dāng)樹立“建設(shè)xx、愛護(hù)家園”的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)，用自己的一言一行，積極投身到所在的單位、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、家庭，主動(dòng)關(guān)心、宣傳、支持、參與“創(chuàng)國衛(wèi)”，為“創(chuàng)國衛(wèi)”活動(dòng)營造良好的社會(huì)氛圍。

從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的踐行者。家園建設(shè)人人有責(zé)，人人都應(yīng)盡責(zé)。要把創(chuàng)建活動(dòng)融入到我們的日常生活之中，積極參與“煙頭垃圾不落地，xx形象更美麗”活動(dòng)，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚，養(yǎng)成文明健康的'生活方式和行為習(xí)慣，做到不亂扔、不亂吐、不亂倒、不擾民、不亂穿行、不亂張貼、不亂搭亂建、不亂停亂放、不亂擺攤點(diǎn)、不踐踏花草、不損毀公物，讓文明成為一種自覺。

從我做起，做“創(chuàng)國衛(wèi)”的監(jiān)督者?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作涉及到千家萬戶，涉及到每一位市民朋友，不僅是政府的事，也是我們大家的事，不僅需要全體市民朋友的理解、配合、支持和參與，更需要社會(huì)各方面的監(jiān)督。我們每一位xx人都要認(rèn)真履行維護(hù)市容、環(huán)境衛(wèi)生和整個(gè)“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的監(jiān)督義務(wù)，對(duì)損害行為都要積極進(jìn)行勸阻、舉報(bào)和堅(jiān)決制止，為我們的創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)出力。

親愛的市民群眾、朋友們，美麗的xx，是我們的家，呵護(hù)優(yōu)美的環(huán)境靠大家，“創(chuàng)國衛(wèi)”人人有責(zé)，家家受益，讓我們以滿腔的熱情、具體的行動(dòng)、不懈的努力，從今天做起、從自我做起、從身邊的小事做起，為我們的共同家園貢獻(xiàn)我們的力量!

xx縣全體黨代表

201x年1月20日

考勤方案落地篇四

統(tǒng)一文化形象，打造文化ip，形象視覺化、立體化。讓團(tuán)隊(duì)形象深入人心，首先統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)vi系統(tǒng)，包括工作環(huán)境布置，文化墻，品牌logo、吉祥物等所有外在表現(xiàn)的形式。

橫幅、精英榜、明星員工展示墻、擂主榜、月度或者季度明星員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、團(tuán)建墻、員工采訪，團(tuán)隊(duì)采訪。

一個(gè)集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準(zhǔn)則來約束所有成員。

制定的行為準(zhǔn)則還要有相應(yīng)的違規(guī)懲罰措施，否則，再好的規(guī)定也只是一紙空文。

團(tuán)隊(duì)鐵律，不能做的事情。

要編制系統(tǒng)的員工培訓(xùn)手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行崗位教育，手冊(cè)越詳盡越好。

讓有經(jīng)驗(yàn)的員工成為指導(dǎo)老師，老帶新，培訓(xùn)時(shí)教學(xué)互動(dòng)，尤其是要有針對(duì)的將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為能夠解決具體問題的方法。

培訓(xùn)后要測(cè)試學(xué)習(xí)者是否真的能學(xué)以致用。

對(duì)工作性質(zhì)相對(duì)自由的員工，要建立約束機(jī)制。不能遷就錯(cuò)誤，要及時(shí)進(jìn)行糾正；但同時(shí)也要注意方式，盡量做到促使其主動(dòng)改正。對(duì)于缺乏自律的員工，在其改正后，也不能放松對(duì)其行為的持續(xù)監(jiān)督。

對(duì)下屬取得的成績要及時(shí)給予贊賞。有時(shí)一句鼓勵(lì)的話就能幫助身處困境的員工跨越心中的障礙。

：要建立起責(zé)任追究的制度，并完全徹底地執(zhí)行；對(duì)犯錯(cuò)誤的懲罰是對(duì)好成員的最佳補(bǔ)償。

我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)。雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對(duì)雁群的飛行負(fù)有責(zé)任，一旦需要，就在領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。

各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作指引等的制定要切合實(shí)際，在執(zhí)行過程中要及時(shí)對(duì)其展開分析和調(diào)整。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，有責(zé)任和義務(wù)幫助員工檢討工作的細(xì)節(jié)，并引導(dǎo)員工進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。

對(duì)于工作中的失誤，應(yīng)準(zhǔn)確的辨別是員工做錯(cuò)了事情還是自己在安排上犯了錯(cuò)。只能按技能的需求作合適的任命，才能讓每個(gè)人都發(fā)揮專長。

如果你是一項(xiàng)工作的領(lǐng)頭雁，在因故無法履行職責(zé)時(shí)，就要主動(dòng)找其他人暫代自己的領(lǐng)頭雁位置。這就是領(lǐng)頭雁模式下的xxx代理人xxx制度。

關(guān)注員工在工作中的需求和得失，將成為引導(dǎo)員工朝著團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)前行的關(guān)鍵。善于總結(jié)，不僅是總結(jié)失敗，更要總結(jié)成功，因?yàn)槌晒?jīng)驗(yàn)更具有激勵(lì)的效用。

作為管理者，有責(zé)任預(yù)見變故，隨時(shí)做好踏上新航程的準(zhǔn)備；要追蹤變故，時(shí)刻考察生存環(huán)境；要權(quán)衡利弊，盡快因勢(shì)利導(dǎo)。越早放棄舊的，才會(huì)及時(shí)找到新的。

考勤方案落地篇五

內(nèi)容實(shí)施：所有人員在保安部簽到，早到跟晚退時(shí)必須將自己姓名，時(shí)間都填寫?？记趩T將本日的簽到表核對(duì)補(bǔ)充考勤表，設(shè)一名主管負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤記錄，月末考勤員匯總并交主管審核。

優(yōu)點(diǎn)：花費(fèi)少，比較詳細(xì)明朗。

缺點(diǎn)：工作量大，對(duì)于考勤員要求高，會(huì)存在不客觀的狀況，工序繁瑣。

方案二打卡加考勤表。

內(nèi)容實(shí)施：安裝一個(gè)打卡機(jī)，有條件的情況讓一個(gè)監(jiān)控可以對(duì)著打卡機(jī)，或者由考勤員進(jìn)行監(jiān)督，月末考勤員將記錄轉(zhuǎn)出匯總并交主管審核。

優(yōu)點(diǎn)：工序少，客觀真實(shí)。

缺點(diǎn)：機(jī)器會(huì)偶爾出現(xiàn)故障，可能有代打卡現(xiàn)象。

方案三指紋機(jī)加考勤表。

內(nèi)容實(shí)施:安裝一個(gè)指紋機(jī)，考勤員進(jìn)行維護(hù)。月末拷出數(shù)據(jù)，與考勤表核對(duì)匯總，交與主管審核。

優(yōu)點(diǎn)：易操作，真實(shí)性最高。

缺點(diǎn)：機(jī)器很容易出現(xiàn)故障，造成考勤記錄缺失。

一、作息時(shí)間。

根據(jù)公司各部門工作作息時(shí)間的需要，北區(qū)籌備組工作時(shí)間為周一至周六上午8:30——12：00，下午14：00——17:30，國家相關(guān)法定節(jié)假日，視公司工作實(shí)際情況而定。

二、考勤辦法。

公司實(shí)行上下班打卡或簽到的考勤管理方式。

三、考勤規(guī)定。

1、員工每日需到指定地點(diǎn)打卡或簽到。若員工確實(shí)依據(jù)規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記打卡或簽到，應(yīng)于次日上午填寫“未打卡/簽到單”，經(jīng)上級(jí)主管核簽后，送行政部確認(rèn),否則罰款20元。員工忘記打卡或簽到月累計(jì)三次按缺勤一日處理。

2、員工每遲到或早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）不處罰，每月累計(jì)3次（含3次以上）每次罰款5元；遲到或早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）罰款15元；遲到或者早退30分鐘以上2小時(shí)之內(nèi)按照半天事假；遲到或早退2小時(shí)以上者視為無故缺勤，扣除當(dāng)日全天工資。

辦相應(yīng)手續(xù)。事假最小單位為4小時(shí)（即0.5個(gè)工作日），不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算。

4、員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出需事前填寫“外出登記表”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后方可外出；如有緊急公務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)口頭申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人同意，返回公司后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填“外出登記表”，并按規(guī)定完成簽批手續(xù)作為考勤依據(jù)。

5、員工無故曠工0.5日者，扣除當(dāng)日全天工資并給予書面警告一次；員工無故曠工1-2日者，扣除兩倍當(dāng)日工資,并給予書面嚴(yán)重警告一次；累計(jì)3日（含3日）曠工者，扣除當(dāng)月全部工資；無故連續(xù)曠工3天以上者，公司有權(quán)予以除名。

綜上，打卡機(jī)與考勤表相結(jié)合的方式更加便于操作，數(shù)據(jù)更加真實(shí)，不易出現(xiàn)狀況。

考勤方案落地篇六

考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關(guān)情況的管理系統(tǒng)。一個(gè)系統(tǒng)的落實(shí)往往伴隨著一份科學(xué)可行的實(shí)施方案。下面是小編給你分享的有關(guān)考勤系統(tǒng)的實(shí)施方案，歡迎閱讀參考。

隨著科技技術(shù)的更新?lián)Q代，當(dāng)下企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理的要求越來越嚴(yán)格規(guī)范，采用考勤系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的一卡通系統(tǒng)行政管理標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)的考勤已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，并且經(jīng)常問題諸多錯(cuò)誤，如：統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、體打卡等弊端。

2、因主管部門不能直接參與對(duì)員工的考勤 ，故很難避免考勤中的弄虛作假現(xiàn)象;

4、無法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工出勤的全面監(jiān)督;

5、打卡所需時(shí)間長，而且浪費(fèi)大量的紙張。

如若不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，將會(huì)影響企業(yè)人員管理。

如今國際上公司不斷地進(jìn)入采用id卡的管理系統(tǒng)的行列，該系統(tǒng)將先進(jìn)的id卡技術(shù)結(jié)合計(jì)算機(jī)管理，徹底擺脫人工統(tǒng)計(jì)管理考勤模式，杜絕傳統(tǒng)考勤模式弊端，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，提高了企業(yè)整體形象。

1、id卡的卡號(hào)不能更改，而ic卡號(hào)可以更改;

2、id卡抗干擾性、抗強(qiáng)電能力、抗磁性、都要強(qiáng)于ic卡;

3、id 卡的數(shù)據(jù)出錯(cuò)的概率極低;

4、id 卡的使用壽命是ic卡使用壽命的十倍;

5、 ic 卡易磨損，卡片需要經(jīng)常清洗;而id卡永無磨損;

全面結(jié)合用戶要求，規(guī)范考勤系統(tǒng)配置及運(yùn)作流程。

整個(gè)考勤系統(tǒng)軟件由一個(gè)主系統(tǒng)和若干子系統(tǒng)組成，硬件包括一臺(tái)考勤主計(jì)算機(jī)、若干臺(tái)非接觸式考勤機(jī)。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如下：

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考勤卡是員工信息的載體，存儲(chǔ)：員工的姓名、工號(hào)及進(jìn)出時(shí)間等信息。

使用考勤卡可以有效的解決企業(yè)員工閘考慮到該公司員工人數(shù)遇到的打卡麻煩，如：上下班高峰期造成的無法打卡。

考勤卡中的記錄在讀卡器中，讀卡器與主機(jī)實(shí)時(shí)或

http:///

本系統(tǒng)和管理軟件將從讀卡器讀取數(shù)據(jù)并處理它，將結(jié)果存放在數(shù)據(jù)庫(單機(jī)運(yùn)行時(shí)存放在本機(jī)的數(shù)據(jù)據(jù)庫中，聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行時(shí)可存放在該網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫中)中。

本系統(tǒng)為全天24小時(shí)實(shí)時(shí)采集，信息由上位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)讀入后，可以方便企業(yè)行政對(duì)員工考勤統(tǒng)計(jì)、查詢和打印等操作。

部門設(shè)置：便于對(duì)員工分部門進(jìn)行管理，如按部門析印各種表格，按部門檢索某部門的員工等。

人員工資料進(jìn)行錄入刪除等操作，

當(dāng)新增員工的人事資料錄入完畢后，發(fā)現(xiàn)一些員工人事資料需要修改，可執(zhí)行此項(xiàng)操作。

“轉(zhuǎn)組離職管理”用來管理員工調(diào)職，離職待，同時(shí)也可在此修改員工的工號(hào)(編號(hào))。

人事管理是本系統(tǒng)的主要功能之一，而其功能的體現(xiàn)主要在靈活的報(bào)表系統(tǒng)中。

在“人事管理 –人事報(bào)系統(tǒng)”中有四個(gè)子菜單，“人事組合報(bào)表”、“分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表”、“人事報(bào)表定義”、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表定義“。

作息時(shí)間表：員工上下班刷卡及計(jì)算機(jī)進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)處理的重要依據(jù)。

員工分工管理：對(duì)每個(gè)參加考勤的`員工最多可分配6個(gè)不同的班號(hào)

每個(gè)員工一般都分配多個(gè)班號(hào)，但每個(gè)員工一天只能上一個(gè)班，而計(jì)算機(jī)只能識(shí)別排在最前的班號(hào)，即a班，如果該員工上的是b班或者是c班，則必須通過倒班登記來處理。

登計(jì)的作用主要是為自動(dòng)處理提供考勤依據(jù)。

為了方便輸入，采用代碼輸入，共有14種假及出差。

集體廠休登記的作用是考勤自動(dòng)處理的依據(jù)。

用來登記休星期，及按日期登記廠休。

加班登記是指臨時(shí)加班登記，臨時(shí)加班登記的班次必須是作息時(shí)間表中已存在的班次。

為了避免刷卡鐘存儲(chǔ)空間刷滿，造成員工無法刷卡，因此需要及時(shí)將條碼刷卡釧中的刷卡數(shù)據(jù)讀入計(jì)算機(jī)。

考勤情況的處理是根據(jù)所建立的考勤規(guī)則，以及輸入的各種記錄數(shù)據(jù)，首先由計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)處理，對(duì)于計(jì)算機(jī)無法處理的情況，留給人工處理。

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)抵同根據(jù)作息時(shí)間表及每個(gè)員工分配的班號(hào)，將刷卡記錄數(shù)據(jù)轉(zhuǎn) 換成數(shù)據(jù)庫文件，然后記錄至考勤綜合數(shù)據(jù)庫中。

對(duì)刷卡情況進(jìn)行自動(dòng)處理計(jì)算。

提醒用戶在打印機(jī)上輸出缺勤情況及中途外出情況表。

異常情況指是的計(jì)算機(jī) 無法處理的考勤情況，或考勤依據(jù)不充分不便輕易下結(jié)論等，留給人工進(jìn)行處理。

本系統(tǒng)提供此功能使考勤管理人員不但能夠?yàn)g覽或修改異常的考勤數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)φ５目记跀?shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽修改，考勤管理人員可以通過此功能方便地瀏覽或修改所有考勤數(shù)據(jù)。

考勤管理人員必須定期把上述異常情況按部門打印出來，并分發(fā)到各部門的考勤人唄手上，以核實(shí)各個(gè)異常情況，從而確?？记谔幚淼恼_性。

考勤處理自動(dòng)恢復(fù)只能恢復(fù)到上次自動(dòng)處理前的狀態(tài)。

系統(tǒng)可按月進(jìn)行考勤情況統(tǒng)計(jì)

用戶可通過“考勤統(tǒng)計(jì)修改“對(duì)考勤庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽，也可在此對(duì)換考勤數(shù)據(jù)作出相應(yīng)人工干預(yù)，以確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

考勤統(tǒng)計(jì)表是將統(tǒng)計(jì)生成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過人工修改后，以表格形式打印輸出的報(bào)表。

是將考勤綜合庫中上月的所有數(shù)據(jù)存檔。

目的是為了提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì) 總等最后的工作結(jié)束時(shí)，建議及時(shí)將考勤數(shù)據(jù)據(jù)存檔。

是實(shí)時(shí)查詢從刷卡釧讀出的刷卡原始數(shù)據(jù)。

是查詢考勤綜合庫中的考勤情況，查詢條件可以進(jìn)行組合。

查詢某時(shí)段的未刷卡信息，并提供任意部門未刷卡的員工卡號(hào)、姓名、未刷卡員工數(shù)量信息瀏覽。

查詢某時(shí)段的異常刷卡數(shù)據(jù)。

查詢倒班的員工的卡號(hào)、姓名、部門編號(hào)及名稱、倒班序號(hào)以及可上班號(hào)，可對(duì)倒班數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。

查詢某段加班員工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。

(1)系統(tǒng)開啟關(guān)閉

管理員選擇系統(tǒng)的開啟與關(guān)閉。

(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理

在系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理中，用戶可以選擇對(duì)部門職位庫、作息時(shí)間庫、個(gè)人資料庫、刷卡資料庫、刷卡記錄庫、考勤庫、差假記錄庫、加班倒班庫、歷史資料庫以及所有數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整理。

(3)系統(tǒng)權(quán)限管理

可根據(jù)上級(jí)用戶的需求設(shè)定使用本系統(tǒng)的下級(jí)用戶使用權(quán)限。

(4)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)定義主要定義本系統(tǒng)中所有可出現(xiàn)項(xiàng)目，如：人事、考勤、工資等組合分類報(bào)表。

(5)計(jì)算公式定義

該系統(tǒng)可根據(jù)用戶定制計(jì)算公式，如：各個(gè)工資項(xiàng)目之間的計(jì)算關(guān)系。

(6)刷卡鐘調(diào)試

刷卡鐘調(diào)試要求用戶檢查各條線路，特別是電源是否連接正確無誤，后才進(jìn)行刷卡鐘調(diào)試。

考勤方案落地篇七

注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)案

目錄

（二）指導(dǎo)思想4

（三）建設(shè)實(shí)施方針5

（四）建設(shè)實(shí)施的原則

二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個(gè)方面8

（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成8

三、落地.......................15

前言

文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上是價(jià)值觀的升華，但實(shí)踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設(shè)本質(zhì)上拒絕浮躁，但實(shí)踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點(diǎn)燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺(tái)。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。

一

xx文化才能接地氣落到實(shí)處；只有行動(dòng)，xx文化才會(huì)有愛、有光、有火；只有行動(dòng)，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！

一、理念篇

（一）xx文化是xx是xx

xx文化的包容性和開放性，堅(jiān)持自上而

注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。

（二）指導(dǎo)思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導(dǎo)思想

觀，倡導(dǎo)和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場(chǎng)變化、促進(jìn)xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。

（三）建設(shè)實(shí)施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合

循序漸進(jìn)

效果差；行動(dòng)過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。

xx設(shè)的目標(biāo)。

引導(dǎo)適應(yīng)

開放融合

在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動(dòng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解xx公司。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合為一體。

考勤方案落地篇八

威海四中“垃圾不落地”活動(dòng)周實(shí)施方案作為四中的一份子，愛護(hù)校園、守護(hù)我們家園的潔凈，是我們共同的責(zé)任。本學(xué)年，我校將繼續(xù)開展“垃圾不落地，文明在手中”活動(dòng)，并將其作為我校一個(gè)長期的公民意識(shí)教育內(nèi)容。

為提高全校師生公德意識(shí)，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。

成塊垃圾裝兜里；零散垃圾裝袋里；成袋垃圾串一串。要做到垃圾分類處理，可回收垃圾如紙張、塑料瓶等和不可回收廢物分開。將不可回收垃圾裝袋交給值日生，值日生將不可回收的成袋垃圾用繩系成一串，并送到校外垃圾桶?？苫厥绽勺约核偷叫Ｍ?。減少垃圾的制造，為自己也為值日生減輕負(fù)擔(dān)。

送垃圾時(shí)間：早飯時(shí)間，6:50—7:35；上、下午大課間操；午休之后，13:10—13:25；晚飯時(shí)間，5:20—5:50。這五個(gè)時(shí)間段，請(qǐng)學(xué)生充分利用好。

開展“垃圾不落地，文明在手中”師生簽名活動(dòng)。發(fā)出垃圾不落地的活動(dòng)倡議，通過簽名儀式，在全校掀起我愛校園、校園更美麗大行動(dòng)。全校師生在印有“垃圾不落地”簽名活動(dòng)的橫幅上簽上自己的名字?；顒?dòng)上號(hào)召學(xué)生把簽名轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)，不僅不要亂丟垃圾，還應(yīng)主動(dòng)把校園內(nèi)的一些煙頭果皮紙屑等垃圾仔細(xì)撿拾起來。活動(dòng)的目標(biāo)是希望大家能將“垃圾不落地，我們齊努力”、“校園你我他，文明靠大家”等話語作為師生的行動(dòng)指南，形成這樣一種局面：隨手扔垃圾的同學(xué)少了，主動(dòng)彎腰撿垃圾的同學(xué)多了；有不良行為的同學(xué)少了，養(yǎng)成好習(xí)慣的同學(xué)多了。

周五下午大課間，組織學(xué)生清除校園內(nèi)口香糖。各級(jí)部按照級(jí)部衛(wèi)生區(qū)分配各班清掃區(qū)域。第七節(jié)課，學(xué)生處將對(duì)各班的清除情況進(jìn)行檢查。通過清除白色垃圾，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。不隨意丟棄口香糖，也許真是一件不起眼的小事，一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作?？伤w現(xiàn)出的，卻是一個(gè)好習(xí)慣，一份對(duì)校園的愛。不隨地吐痰，不隨意丟棄口香糖，不亂扔垃圾，并隨時(shí)提醒在校園內(nèi)亂扔垃圾的人，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，成為一名拒絕亂扔垃圾的行動(dòng)者，保護(hù)環(huán)境的使者。

本周組織學(xué)生對(duì)宿舍、教室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)是衛(wèi)生死角。教室里如講臺(tái)下、桌子凳子腿下地面、墻角蜘蛛網(wǎng)、書架。宿舍里如床底、墻角蜘蛛網(wǎng)、洗手臺(tái)下、衣柜、衛(wèi)生工具周圍、衛(wèi)生間墻體的污垢、水管道口等。清除各類衛(wèi)生死角，杜絕隱藏的疾病危害，打造一個(gè)無垃圾、無異味，干凈、整潔、有序的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

下周一，學(xué)生處將組織開展宿舍衛(wèi)生評(píng)比，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角清掃情況，下周二將重點(diǎn)檢查教室衛(wèi)生死角清掃情況。

清除口香糖，清掃教室、宿舍衛(wèi)生死角活動(dòng)將通過檢查進(jìn)行評(píng)比排名，本周“垃圾不落地”活動(dòng)最終名次由以上三個(gè)活動(dòng)名次和進(jìn)行級(jí)部內(nèi)排名。

以上各項(xiàng)活動(dòng)，請(qǐng)同學(xué)們嚴(yán)肅對(duì)待，齊心協(xié)力，分工合作。不放過任何一處垃圾，不放過任何一個(gè)衛(wèi)生死角。

威海四中學(xué)生處

20xx年4月20日

考勤方案落地篇九

時(shí)間：201x年8月19日下午16：30

主辦：路勁地產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò)特別支持：天津新浪樂居

地點(diǎn)：天津威斯汀酒店

嘉賓：

路勁基建董事局主席單偉豹

路勁地產(chǎn)集團(tuán)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩

以下為本次活動(dòng)圖文直播：

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

新浪樂居天津公司總經(jīng)理蔣琳

《每日新報(bào)》鄭愛敏

日?qǐng)?bào)地產(chǎn)版主編馮婉蓉

易居（中國）天津公司總經(jīng)理胡永明

gvl廣告公司總經(jīng)理王征、鞠寧

金融街開發(fā)有限公司總經(jīng)理祝艷輝

也非常歡迎今天到場(chǎng)的各位來賓。

津、廣東省、江蘇省、河北省、山東省、河南省以及湖北省，可發(fā)展的總面積已超過500平方米，已經(jīng)在天津市場(chǎng)方面提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，在此謹(jǐn)代表路勁地產(chǎn)歡迎各位的到來。

下面有請(qǐng)路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭，掌聲有請(qǐng)！

單偉豹：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位媒體的朋友大家好，非常感謝各位來賓在百忙之中來到這里，感謝各位對(duì)路勁地產(chǎn)的關(guān)懷和支持，在這里先簡單介紹一下路勁地產(chǎn)，路勁地產(chǎn)的總公司路勁基建成立于1994年，目前，在香港8個(gè)省份參與了十余個(gè)收費(fèi)公路的項(xiàng)目，總體接近800公里，路勁地產(chǎn)集團(tuán)成立于，經(jīng)過了7年的運(yùn)作，擴(kuò)展了13個(gè)城市，擁有多個(gè)樓盤，路勁地產(chǎn)總資產(chǎn)超過了240億人民幣，我們堅(jiān)持誠信、克服了勤奮與真誠，我們專著的精神和專著的態(tài)度，盡量把公司做好，我們誠實(shí)、勤奮、務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，品質(zhì)生活的品牌理念，真正做到讓客戶滿足、團(tuán)隊(duì)滿意、社會(huì)滿意，當(dāng)然也讓企業(yè)滿意。路勁03項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，保證了路勁地產(chǎn)在天津的升級(jí)，路勁在以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)服務(wù)再次開拓天津品和誠信的市場(chǎng)。

路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭

我們將努力成為值得信賴的房地產(chǎn)企業(yè)，努力打造好每一個(gè)項(xiàng)目，推廣地產(chǎn)生活，做地產(chǎn)生活的執(zhí)行者，未來我們完成30%的銷售增幅，隨著天津北方金融地位的開拓，港口城市地位的發(fā)展，天津一定會(huì)成為我國五大城市之一，我認(rèn)為排名應(yīng)該是上海、北京、深圳、天津、廣州，如果我們天津加快發(fā)展，排名應(yīng)該是上海、北京、天津、深圳、廣州。路勁地產(chǎn)和董事會(huì)已經(jīng)把天津作為最重要的發(fā)展城市，無論是從資源還是策略上都向天津公司傾斜，項(xiàng)目開展的重點(diǎn)布局，新型的地產(chǎn)發(fā)展模式，比如地產(chǎn)商的概念地產(chǎn)，比如養(yǎng)老休閑的地產(chǎn)放在天津做試點(diǎn)，而且已經(jīng)開始了。

路勁發(fā)展的路程才剛剛開始，我們希望五到十年內(nèi)，天津成為發(fā)展的龍頭企業(yè)，希望與天津共同進(jìn)步，希望在座的各位在見證我們路勁的發(fā)展、成長和騰飛，最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

主持人：感謝您！再次謝謝單偉豹董事的精彩發(fā)言，在今天我們有理由相信路勁勤奮的每一步都將實(shí)現(xiàn)，在接下來的時(shí)間里，請(qǐng)大家欣賞視頻。接下來用掌聲有請(qǐng)路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩先生，上臺(tái)講話。

汪浩：大家好，女士們、先生們、朋友們大家好，很榮幸和大家一起來分享今天的盛會(huì)，我們把這個(gè)項(xiàng)目獻(xiàn)給所有熱愛生活的人們，嶼東城是一座新城，每一天生活在這座城市里的每一個(gè)人，都能感受到城市的重心，這個(gè)城市的生活也越來越國際化接軌，這個(gè)城市是環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，是河?xùn)|區(qū)成為天津的南部，吸引越來越多富有活力的人們?cè)诓粩嗟赝度?，嶼東城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地鐵二號(hào)線和未來規(guī)劃的七號(hào)線的交匯之處，這些四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，不僅為我們帶來了國際化的勢(shì)頭，還帶來了熱愛天津熱愛生活的人們，嶼東城一個(gè)120平米的新城，涵蓋了商業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、公共交通、會(huì)所配套、經(jīng)過了設(shè)計(jì)師精心地設(shè)計(jì)，滿足了我們多元化的生活需求。

路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩

我們的設(shè)計(jì)尊重這個(gè)城市和生活在這里的人們的習(xí)慣，我們逐漸地融入了這個(gè)城市悠久的歷史和優(yōu)秀的人脈，最大地吸收了這個(gè)城市的精良和美好的風(fēng)氣，結(jié)合了新古典主義的風(fēng)格和五大道建筑風(fēng)格的美呈現(xiàn)在人們的眼前，隨著時(shí)代的發(fā)展，我們與時(shí)俱進(jìn)，嶼東城把國際流行的建筑風(fēng)格引入到立面的設(shè)計(jì)中，希望給這個(gè)城市帶來一道美麗的風(fēng)景線。這將是一座國際魅力生活的新城，伴隨著維多利亞用溫和的海風(fēng)帶來了國際新的開發(fā)理念，我們與未來的國際設(shè)計(jì)公司一同引入紐約、倫敦時(shí)尚的建筑理念，在這里我們連接你與世界。嶼東城將是一座充滿時(shí)代感的生活廣場(chǎng)。

這里將成為我們盡享歡樂的地方，當(dāng)海風(fēng)和海浪從溫?zé)岬纳碁┐迪驆u嶼的時(shí)候，我們?cè)谶@里看到的是洋溢著幸福笑臉的家庭，暢享美事的人們，這一切都洋溢在人們幸福的臉上，這是一座希望之城，會(huì)給我們的孩子帶來最優(yōu)秀的教育，我們會(huì)一起見證他們的成長，見證他們的未來。嶼東城是一座低碳、綠色的城市，榮獲了中國低碳行動(dòng)十佳地產(chǎn)品牌。我們倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保，節(jié)約每一度電、每一滴水，在這里我們規(guī)劃倡導(dǎo)綠色和公共的交通出行方式。我們使用了降噪的技術(shù)，我們希望讓每一個(gè)單元可以變成一座可以讓人心靈寧靜的島嶼，嶼東城愿做低碳生活理念的踐行者。

其實(shí)我們出門隨手關(guān)燈、拔插頭已經(jīng)在實(shí)行了低碳的生活方式，邁開你的腿其實(shí)就是低碳的生活方式，我們每一個(gè)人可以在享受低碳的生活，這就是嶼東城倡導(dǎo)的低碳的生活理念，嶼東城是一座心靈的島嶼，在這里我們尊重自然、尊重每一個(gè)人，這是大家看到的嶼東城的，也是代表以人為本的三張人臉，也可以是看到在海底自由遨游的三個(gè)小海豚，在這里人變得自然、和諧，嶼東城也是讓我們放松心靈的島嶼，回到嶼東城你就回到了家，心靈的放松可以在嶼東城去體會(huì)純美，心靈的放松也可以是在嶼東城的綠蔭下體會(huì)自然，心靈的放松可以是朋友相聚的開懷暢飲，心靈的放松也可以是淘氣的孩子在臥室里蒙著被子去讀一本故事書。心靈的放松是可以全家人在陽光下享受著歡樂，心靈的放松是可以在嶼東城的小道上放松自己疲憊的身心，當(dāng)不開心的事情來臨的時(shí)候我們勇敢地去面對(duì)，而不論快樂與否我們都熱愛生活滿懷著希望，嶼東城獻(xiàn)給這些熱愛生活的人們，謝謝大家！

主持人：接下來有請(qǐng)全國房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)委會(huì)主任精瑞（中國）不動(dòng)產(chǎn)研究院院長張雪舟先生，有請(qǐng)！張雪舟：女士們、先生們大家下午好，很高興參加這個(gè)活動(dòng)。這是我三來第二次來到天津，也是這一年多來，數(shù)次來到天津，希望幫助在嶼東城的項(xiàng)目上，路勁集團(tuán)將在整個(gè)的集團(tuán)中發(fā)揮自己很大的實(shí)力，我們商委在倡議成立這樣的一個(gè)項(xiàng)目，并且把天津的嶼東城項(xiàng)目成為路勁的第一個(gè)加入低碳的項(xiàng)目，商會(huì)在國內(nèi)首先倡導(dǎo)綠色建筑，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，在去年的第三季度第四季度商會(huì)在國內(nèi)首先關(guān)注了關(guān)于綠色住區(qū)低碳評(píng)價(jià)的量化的指標(biāo)體系，同時(shí)在今年起實(shí)行，商會(huì)實(shí)行的低碳項(xiàng)目十分可靠的理念，我們有十分嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的評(píng)價(jià)的體系。

精瑞（中國）不動(dòng)產(chǎn)研究院院長張雪舟

正是由于這樣的一些標(biāo)準(zhǔn)和體系的專家隊(duì)伍，使我們商會(huì)從到現(xiàn)在有將近60個(gè)項(xiàng)目，在這里我們介紹一下綠色低碳的概念，綠色住宅綠色建筑流行這幾個(gè)指標(biāo)體系，第一是以人為本，創(chuàng)造健康舒適的居住環(huán)境。二是在創(chuàng)造健康生活的同時(shí)我們要節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，這是當(dāng)前最流行的低碳、減少碳排放的概念。三是我們建筑人與自然的和諧共處，也就是中國所說的人與自然的天人合一。低碳概念是在綠色概念的一部分，我們作為房產(chǎn)行業(yè)全社會(huì)資源能源消耗最大的行業(yè)，率先能夠走上綠色低碳的'路，對(duì)國家的低碳發(fā)展是有很大的作用。

考勤方案落地篇十

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標(biāo)，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻(xiàn)力量。通過開展垃圾不落地清潔校園行動(dòng)，進(jìn)一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境生活品質(zhì)，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國、美麗地球，倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起。

通過開展垃圾不落地清潔校園行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“三減三提”的目標(biāo)，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識(shí)，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。

美麗校園、美麗中國、美麗世界

云南大學(xué)旅游文化學(xué)院全體師生

組長：尤仁林（院長）蘇志昆（黨委副書記）

副組長：陳衛(wèi)民（副院長）劉春（副院長）

成員：賈云生（學(xué)工處主任）

蔣云（學(xué)工處副主任）

王鑫（學(xué)工處副主任）

戴石健（會(huì)計(jì)系黨總支書記）

申南洋（經(jīng)管系黨總支書記）

趙麗珍（文新系黨總支書記）

余珊珊（旅管系黨總支書記）

關(guān)愛芬（外語系黨總支書記）

伍春鳳（藝術(shù)系黨總支書記）

常虹（信科系黨總支書記）

1.校領(lǐng)導(dǎo)：在行政樓會(huì)議室由團(tuán)委學(xué)生會(huì)簽名合影。

2.學(xué)院各部門機(jī)關(guān)、后勤人員由團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)簽名合影。

3.各系下發(fā)通知，由黨政領(lǐng)導(dǎo)安排師生簽名合影，上交簽名條時(shí)，需要按五個(gè)建議分類上交。上交簽名截至?xí)r間：20xx年3月31日。

班級(jí)學(xué)生在寫個(gè)人建議時(shí)，從一下五點(diǎn)建議中任意挑選一項(xiàng)

（1.教育宣傳2.硬件設(shè)施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)4.政策法律5.其它），其它可自己補(bǔ)充。

垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗

20xx年3月18日——3月31日

各系組織各班級(jí)團(tuán)支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺(tái)，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個(gè)班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字?jǐn)?shù)在140字以內(nèi)，內(nèi)容必須為原創(chuàng)。

發(fā)表格式為“#xx團(tuán)支部（簡稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內(nèi)容@共青團(tuán)云南省委@云大旅院院團(tuán)委@麗江綠色教育中心”。學(xué)院團(tuán)委將會(huì)根據(jù)各個(gè)班級(jí)的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)量方面，組織評(píng)審評(píng)選出4名優(yōu)秀學(xué)生、1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

（一）微博比賽必須始終貫穿對(duì)“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”的認(rèn)識(shí)、理解、感悟。

（二）各系要通過比賽推動(dòng)本系對(duì)于微博建設(shè)的完善，鼓勵(lì)學(xué)生全面參與，積極互動(dòng)；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”

和“云南大學(xué)旅游文化學(xué)院團(tuán)委”。

（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質(zhì)量，能反映當(dāng)代大學(xué)生環(huán)保意識(shí)與正能量；所有發(fā)布內(nèi)容必須遵守國家法律法規(guī)和道德習(xí)俗，不得有反動(dòng)、低俗內(nèi)容。

（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認(rèn)擁有作品著作權(quán)，主辦方不承認(rèn)因肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等產(chǎn)生的法律責(zé)任。參賽者保證原創(chuàng)，文責(zé)自負(fù)。

（五）所有參與比賽的班級(jí)必需在3月31日之前，各團(tuán)支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不少于班級(jí)人數(shù)×15條（以班級(jí)每人每天一條轉(zhuǎn)發(fā)微）考核根據(jù)班級(jí)人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不設(shè)上限。

（六）個(gè)人獎(jiǎng)以原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)以班級(jí)微博原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關(guān)注麗江綠色教育中心。

4名優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)

1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員（價(jià)值7000元悅榕莊房劵一張）

共青團(tuán)云南大學(xué)旅游文化學(xué)院委員會(huì)20xx年3月18日

考勤方案落地篇十一

為了規(guī)范考勤打卡制度，保證準(zhǔn)確無誤考勤記錄，并能及時(shí)有效算出考勤天數(shù)，特規(guī)定如下：

1.?每天打四次卡：即早晨上班打一次、中午下班打一次卡、下午上班打一次卡、下午下班打一次卡。

2.?上班必須打卡；如遲到，到醫(yī)院第一時(shí)間也必須打卡，從打卡時(shí)間起算考勤。

3.?晚班打卡；即從17：30以后打卡到第二天8：00以后打卡，必須報(bào)值班記錄表。

4.?中午下午上班打卡規(guī)定：不能連續(xù)打卡，如果打了下班馬上打上班卡者，扣本人10元；（打卡間隔不能少30分鐘）

5.?曠工：屬于在排班表安排上班，但未來上班。

6.?早退：屬于提前打卡。另外，如果打了上班卡，下班時(shí)未打卡屬于曠工。

7.?忘記打卡：特殊情況需要書面說明，由總值班或領(lǐng)導(dǎo)簽字。

8.?替他人打卡處罰打卡者，罰款200元。

9.?加班打卡：如已經(jīng)下班但需要加班者，打卡后請(qǐng)當(dāng)天總值班簽字（附加班單）。

10.?脫崗：已打卡上班，經(jīng)查崗不在本職崗位上，按曠工處理。

11.?早晨打卡須提前5分鐘，下午下班打卡推后5分鐘，否則按遲到、早退處理。

按以上條款計(jì)算考勤，如有特殊情況，本人須以書面形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后送交人力資源部。未按規(guī)定打卡者，后果自負(fù)。

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。

第一條

考勤方法及注意事項(xiàng)

第一項(xiàng)

員工每周正常工作時(shí)間六天（每周休一天），各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和周休息日。

第二項(xiàng)

實(shí)行全院員工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行打卡。

第三項(xiàng)

員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時(shí)打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。

第四項(xiàng)

員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時(shí)打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說明情況，再及時(shí)補(bǔ)簽，否則按曠工處理。

第五項(xiàng)

員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實(shí)考勤情況。

第六項(xiàng)

第七項(xiàng)

各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報(bào)院人力資源部。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號(hào)前將《考勤表》上報(bào)辦公室。

第八項(xiàng)

院人力資源部在每星期一下午院周會(huì)全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實(shí)記錄存在的問題。

第二條

考勤處罰的管理

第一項(xiàng)

上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當(dāng)月累計(jì)遲到與早退時(shí)間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。

第二項(xiàng)

一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí)，按曠工半天處理；超2小時(shí)按曠工一天處理。

第三項(xiàng)

未打卡者每次扣罰3元，同一時(shí)間打上、下班卡者每次扣罰5元。

第四項(xiàng)

曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。薪金包括基本工資、各類補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。

第五項(xiàng)

工傷

1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。

2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書，經(jīng)過科室和分管院長同意后，休息期間工資照發(fā)。

第三條

假期管理

第一項(xiàng)

第二項(xiàng)

事假：職工因事請(qǐng)假需到院辦填寫請(qǐng)假條。事假一天，由科主任批準(zhǔn)，并報(bào)院辦備案；一天以上者需經(jīng)院長批準(zhǔn)。（事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放）在未批準(zhǔn)前離崗休息者，按曠工處理。曠工一天，待崗學(xué)習(xí)，扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計(jì)三天者，立即解聘。以上請(qǐng)假或曠工扣除的基本工資，扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。

第三項(xiàng)

休假：醫(yī)院實(shí)行每星期休息一天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日，由醫(yī)院和科室安排員工休息，積假不得跨月度休息。

第四項(xiàng)

婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬去世，可享受

三天假期（外省員工扣除路途時(shí)間），晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。

第五項(xiàng)

產(chǎn)假：員工產(chǎn)假為90天。每月發(fā)放生活費(fèi)200元。

第四條

請(qǐng)假手續(xù)

第一項(xiàng)

員工使用各種假期，必須填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)由各科室主任批準(zhǔn)，兩天以上由各科室主任和分管院長審批，超過兩天者必須有院長批準(zhǔn)，各分管院長請(qǐng)假應(yīng)該由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，即使是因公外出，也應(yīng)事先向科室主任報(bào)告，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后方可外出，如有特殊情況，應(yīng)事后主動(dòng)向主任作出說明，否則按曠工處理。

第二項(xiàng)

員工因特殊情況無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)和及時(shí)到醫(yī)院上班，應(yīng)提前電話征得科室主任的批準(zhǔn)，回院后，當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則，按曠工處理。

第三項(xiàng)

第四項(xiàng)

員工請(qǐng)假結(jié)束回醫(yī)院后，應(yīng)及時(shí)相關(guān)人員消假，沒有及時(shí)銷假者，后果自負(fù)。

第五項(xiàng)

員工享受婚假、喪假待遇，由科室主管簽署意見，報(bào)院行政人事院長審批后生效。

第六項(xiàng)

各科室各種請(qǐng)假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。

考勤方案落地篇十二

制定套系減脂套系。

增肌套系。

所有套系都分為階段性塑形套系養(yǎng)生套系。

私教課程打造階段性，初級(jí)階段為免費(fèi)體驗(yàn)式的訓(xùn)練，（站在客戶的角度看.健身小白.在一切都未知的情況下.此時(shí)還沒有建立一個(gè)成熟的信任關(guān)系.所以我們需要引導(dǎo)、教育顧客.免費(fèi)基礎(chǔ)課程如果給客戶帶來改善或給顧客創(chuàng)造了良好的氣氛、這時(shí)已經(jīng)達(dá)成教育、引導(dǎo)、建立信任的過程、接下來就會(huì)主動(dòng)出錢買課程了）。

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考勤方案落地篇十三

為嚴(yán)明紀(jì)律，增強(qiáng)校管理的科學(xué)性和規(guī)范性，保證各項(xiàng)工作正常開展，特制定考勤制度如下：

1、全校干部、教職工必須執(zhí)行學(xué)校作息制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退。

2、教職工因公外出視為出勤，憑會(huì)議通知(包括家長會(huì))等證明、經(jīng)主管主任批準(zhǔn)后方可外出活動(dòng)。

3、每月考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上月26日到本月25日，出全勤的教職工享受全額在崗津貼。

4、因病請(qǐng)假，一般應(yīng)持有合同醫(yī)院證明。請(qǐng)假1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準(zhǔn)；超過1天、不滿3天者，由主管副院長批準(zhǔn)；滿3天以上者，由院長批準(zhǔn)。按缺勤工作日計(jì)算，每請(qǐng)病假1天，扣結(jié)構(gòu)工資12元；病假一個(gè)月免發(fā)崗位津貼；長期重病者待遇，由院長辦公會(huì)研究，酌情處理。

5、因私事請(qǐng)假，1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準(zhǔn)；超過1天，不滿3天者，由主管副院長批準(zhǔn)；超過3天者，由院長批準(zhǔn)。按缺勤工作日數(shù)計(jì)算，每請(qǐng)事假第一天，扣減結(jié)構(gòu)工資30元，第二天扣減40元，第三天以后每天扣減50元，連續(xù)請(qǐng)假，周六、周日照?？蹨p。（國家規(guī)定的婚、產(chǎn)、喪假，每天扣減15元）。

6、每學(xué)期累計(jì)，缺勤40個(gè)以上（含40個(gè)）工作日者，免發(fā)學(xué)期效益獎(jiǎng)；缺勤20個(gè)以上（含20個(gè)）、不足40個(gè)工作日者，減發(fā)學(xué)期效益獎(jiǎng)的`一半。

7、教職工請(qǐng)假，一般須事先提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。請(qǐng)假滿1天者，須填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交負(fù)責(zé)考勤的同志收存，月末隨同考勤表一起上交辦公室。因故不能事先請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)。請(qǐng)假期滿上班后，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)銷假。

8、事先不請(qǐng)假，事后不說明，也不辦補(bǔ)假手續(xù)，無故缺勤者，按曠工論。每曠工一天，扣減工資50元；屢次曠工者，除進(jìn)行批評(píng)教育外，視情節(jié)輕重給予行政處分，直至開除。

9、上班時(shí)間除特殊情況一律不得外出辦私事，因特殊情況急需辦理的，經(jīng)主管主任批準(zhǔn)后方可離校。

10、雙休日上班者，原則上在周二、周三補(bǔ)休。因工作需要不能按時(shí)補(bǔ)休者，由主管領(lǐng)導(dǎo)另行安排其它時(shí)間補(bǔ)休，但不得超出本月，未能安排倒休按加班算，每天補(bǔ)助30元。

11、無故遲到早退，一次予以提示，第二次減發(fā)20元校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月累計(jì)三次以上停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

12、考勤統(tǒng)計(jì)工作由辦公室匯制考勤表交由各部處室主任負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，部處室主任要切實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤，實(shí)事求是做好考勤工作。每月26日將月考勤表統(tǒng)計(jì)完畢交辦公室匯總。

13、本辦法的落實(shí)檢查工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)，每月抽查2—3次，全面掌握考勤制度的執(zhí)行情況，做好抽查紀(jì)錄，并將抽查結(jié)果存檔備查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的考勤不實(shí)及違規(guī)行為者，除對(duì)違規(guī)人減發(fā)院內(nèi)構(gòu)工資外，其違規(guī)人所在部處室負(fù)責(zé)人也要視情節(jié)減發(fā)或停發(fā)校內(nèi)職務(wù)補(bǔ)貼，并在該部處室學(xué)院期末評(píng)優(yōu)中酌情扣分。

14、本考勤辦法自20xx年1月起執(zhí)行，原考勤辦法廢除。

考勤方案落地篇十四

（一）舞臺(tái)安排：

1、主舞臺(tái)背景為橫幅，上書：xx專業(yè)知識(shí)演講比賽。

2、舞臺(tái)左端為主持臺(tái)。

（二）舞臺(tái)安排：

第一排為嘉賓、評(píng)委，以及統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)人員座位，后排為觀眾，右排為選手席。

（三）禮儀安排：

會(huì)場(chǎng)設(shè)禮儀1名，負(fù)責(zé)：為嘉賓送水、安排選手上場(chǎng)；收集評(píng)委評(píng)分牌，并交給匯總?cè)藛T。

（四）主持人安排：

設(shè)有兩名主持，男女各一名。

（五）音效人員安排：

設(shè)有音效工作員一人。

負(fù)責(zé)人：xx，配置其他部門員工一名。

簽到負(fù)責(zé)人xx，負(fù)責(zé)簽到流程，同時(shí)抽取演講賽出場(chǎng)序號(hào)。

負(fù)責(zé)人：xxxxx。

整體安排會(huì)場(chǎng)流程，安排嘉賓座位，比賽流程。

（一）評(píng)委就座：xx負(fù)責(zé)。

發(fā)放參賽選手名單及相關(guān)簡介、評(píng)分表。

評(píng)分細(xì)則（滿分100分）。

（二）選手候場(chǎng)：xxx負(fù)責(zé)安排選手候場(chǎng)。

xxx。

總負(fù)責(zé)人：xxx。

1．播放幻燈片，音樂，宣傳片。

2．主持人開場(chǎng)白。

3．介紹到場(chǎng)嘉賓，評(píng)委。

4．有請(qǐng)xx致開幕詞。

5．主持人介紹比賽規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

6．主持人宣布比賽開始，選手開始比賽。

演講流程：開場(chǎng)白——演講進(jìn)行——演講結(jié)束。

7．比賽結(jié)束后，有請(qǐng)?jiān)u委做點(diǎn)評(píng)。

8、宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)。最后全部人員合影留念。

總負(fù)責(zé)人：xxx。

提前制作獎(jiǎng)品（或獎(jiǎng)金）領(lǐng)取單，獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)取時(shí)需在單子上簽字。

總負(fù)責(zé)人：xx。

后期的視頻制作工作，做一個(gè)企業(yè)內(nèi)的資料片，以留存資料記憶。

比賽后大家一起開展娛樂互動(dòng)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容待定。

考勤方案落地篇十五

積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動(dòng)、健康。

通過拔河比賽，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，使員工們體會(huì)集體的力量。

行政部

1、總公司、三項(xiàng)目、綜合項(xiàng)目各出一隊(duì)，物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況出三支隊(duì)伍、三原項(xiàng)目部包括物業(yè)出兩支隊(duì)伍。

2、各對(duì)報(bào)領(lǐng)隊(duì)1名，

1、報(bào)到：

比賽開始前，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到。并交各參賽隊(duì)員名單。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽，因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?/p>

2、隊(duì)員人數(shù)的規(guī)定：

每一拔河隊(duì)上場(chǎng)比賽隊(duì)員10人，每隊(duì)男、女各5人。參加比賽的隊(duì)員必須是本單位人員其它人員不得參加。

1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個(gè)賽程。

2）比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。

3）淘汰賽：每隊(duì)抽簽分成組。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場(chǎng)地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級(jí)。視參賽隊(duì)伍的多少?zèng)Q定淘汰賽的輪數(shù)，最終勝利的四只隊(duì)伍進(jìn)入半決賽。

4）半決賽：由隊(duì)長進(jìn)行抽簽分組，每隊(duì)按三局兩勝制進(jìn)行拔河比賽，獲勝隊(duì)進(jìn)入決賽。

5）決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

1、每場(chǎng)比賽16：15準(zhǔn)時(shí)開始，各代表隊(duì)需在16：00到達(dá)比賽場(chǎng)地。

2、賽前15分鐘集合。

3、為避免損傷，要求員工盡可能著寬松易于活動(dòng)或運(yùn)動(dòng)裝。

4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績及參賽資格。

5、比賽前由各部門派出代表進(jìn)行抽簽（抽簽時(shí)間另行通知）。

6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一，比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則，又不聽從勸阻的，判輸。

7、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

比賽取前三名，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

考勤方案落地篇十六

活動(dòng)說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個(gè)圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的.肩上。然后主持人喊開始，計(jì)時(shí)，看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長為10分鐘。

活動(dòng)規(guī)則：1、5-10名成員圍成一個(gè)圈，雙手搭在前一個(gè)成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。

2、主持人喊游戲開始，計(jì)時(shí)看哪一個(gè)隊(duì)堅(jiān)持的時(shí)間長。

方案二：心有靈犀。

活動(dòng)說明：

每組選派5名選手參加，進(jìn)行比劃猜詞，由第一名隊(duì)員用手勢(shì)依次傳遞，由最后一名隊(duì)友說出答案，每隊(duì)比賽時(shí)間為5分鐘。

活動(dòng)規(guī)則:。

1、五名隊(duì)員排成一列，每兩名隊(duì)員間隔一米，其中第一名隊(duì)員面對(duì)裁判，其他4名隊(duì)員均背對(duì)第一名隊(duì)員。

2、游戲開始，第一名隊(duì)員抽簽選擇自己的詞語組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊(duì)員，然后開始動(dòng)作傳遞，直到最后一名隊(duì)員說出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯(cuò)誤將由裁判對(duì)最后一名隊(duì)員追加補(bǔ)救提問，答對(duì)者加1分，答錯(cuò)或者不答不得分。

3、第一名隊(duì)員可選擇跳過其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語，但全部過程只允許3次跳過。

4、中途如果有隊(duì)員用語言表達(dá)違反規(guī)則，則扣分，該詞語傳遞到此截止，由裁判更替下一個(gè)詞語。

活動(dòng)道具：

a4紙張50張（用過的），抽簽箱2個(gè)。

考勤方案落地篇十七

每年進(jìn)入年底，企業(yè)都會(huì)開始進(jìn)行新一年度的規(guī)劃方案制作，甚至把區(qū)域經(jīng)理以上的人員集中在總部共同進(jìn)行，企業(yè)對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新年度的思路策略進(jìn)行重新探討本身無可厚非，但遺憾的是，許多企業(yè)往往把方案做得看上去很美，可其他的一切卻往往照舊，業(yè)績非但沒有得到提升，反而會(huì)出現(xiàn)下滑。

如此的勞民傷財(cái)卻換不來理想的效果，原因何在？其實(shí)很重要的原因就在于企業(yè)忽略了什么才是年度規(guī)劃方案的靈魂。不是方案本身的結(jié)構(gòu)，也不在于方案的詞藻是否華麗完美，所喊口號(hào)是否雄偉，是否邏輯完美。只有行動(dòng)才可以讓方案發(fā)揮它實(shí)際的價(jià)值，也只有行動(dòng)才可以彌補(bǔ)方案本身的不足和缺陷，落實(shí)到行動(dòng)上的方案才會(huì)真正落地。

當(dāng)時(shí)我很不客氣地講：如果所謂的熱點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)方案落實(shí)不到行動(dòng)上，那么這個(gè)方案就會(huì)變成廢紙一張。

還有一次我和一個(gè)企業(yè)的老板在聊天，他講到對(duì)企業(yè)今年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整很不滿意，使企業(yè)制定的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案落了空。我問他原因是什么，他說是銷售部門的執(zhí)行力太差。（這年頭動(dòng)不動(dòng)都喜歡拿執(zhí)行力說事）后來我看到了這個(gè)企業(yè)做的年度規(guī)劃方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分寫的是：企業(yè)今年的產(chǎn)品狀況分析；新年度企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因、想調(diào)整成什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。看過方案，我又問了企業(yè)所謂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程后，我和企業(yè)老板再次溝通時(shí)，指出了企業(yè)之所以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不理想，核心原因在于這是一個(gè)沒有靈魂的方案。這份方案中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整并沒有相應(yīng)的支撐行動(dòng)方案，而且后來企業(yè)也沒有制定相應(yīng)的方案；其次企業(yè)也沒有采取相應(yīng)可以執(zhí)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步驟、措施、方法等行動(dòng)。

企業(yè)做年度規(guī)劃方案是希望通過總結(jié)過去，在新的一年讓大家建立共識(shí)，爭(zhēng)取有更好的發(fā)展。但是如果只是為做方案而做方案，做出一份缺乏靈魂的方案，還不如放大家回家睡覺去。企業(yè)的方案只有成為能夠落實(shí)到行動(dòng)上、能夠用行動(dòng)來支撐、可以通過行動(dòng)分解來實(shí)現(xiàn)，才可能真正用來執(zhí)行，真正擁有靈魂。讓沒有靈魂的方案停止吧，行動(dòng)才是方案的靈魂。

考勤方案落地篇十八

隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型？正略鈞策認(rèn)為，企業(yè)文化升級(jí)，或者說建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的文化是必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

也許有人會(huì)質(zhì)疑：企業(yè)文化這樣虛化的東西有什么用？這本身就是一個(gè)偽問題，真正的問題應(yīng)該是：如何讓企業(yè)文化落地生根，并發(fā)揮出其力量？因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都有其特定的文化，都會(huì)因不同的文化而產(chǎn)生不同結(jié)果，無論企業(yè)自身是否意識(shí)到這一點(diǎn)。這就像每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和行為方式，遇到一些事情，他就會(huì)那么做，但是他未必知道自己為什么那么做，或者說不知道驅(qū)動(dòng)自己行為背后的價(jià)值理念是什么。

考勤方案落地篇十九

企業(yè)文化的落地需要回答兩個(gè)問題：一點(diǎn)是“落什么”，即落地的內(nèi)容，要弄清楚企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實(shí)際，又能有效推動(dòng)戰(zhàn)略；另一點(diǎn)是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉(zhuǎn)化為行為。要回答這兩個(gè)問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的聯(lián)系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認(rèn)識(shí)和思考問題的基本假設(shè)，包括什么是真實(shí)的、什么是好的、如何對(duì)待他人、如何處理人際關(guān)系、如何工作等基本面。基本假設(shè)多種多樣，選擇哪種假設(shè)，必須與外部功能聯(lián)系起來。所以，構(gòu)建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務(wù)，就要強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的理念；做航空業(yè)務(wù)，就要強(qiáng)調(diào)安全的理念。

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考勤方案落地篇二十

實(shí)際情況，制定本制度。 總 則 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化全體員工?的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理?的一項(xiàng)重要工作。全體員工?要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由行政人事?部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、下同）、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章

第七條 工作時(shí)間 考勤管理

一、 公司實(shí)行每周六天工作制，工作日為星期一至星期六，星期天為休息

第八條 考勤辦法

一、 員工實(shí)行上午和下午打卡制度，夜間加班?、非工作日加班?和節(jié)假日加班均需打卡。

二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的，次日應(yīng)向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補(bǔ)簽，忘記打卡的在3天內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)簽方有效，超過3天未申請(qǐng)補(bǔ)簽而無正當(dāng)理由的作為礦工處理。

四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的，應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員，可不按遲到處理，但是每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。

五、 公司每個(gè)月給每一位員工4小時(shí)的工作休息時(shí)間，用于必須在工作日處理的私人事務(wù)，但必須合理安排并事先提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。

六、 以月為計(jì)算單位，每次遲到或早退一次罰款10元。

七、 每月無故遲到早退累計(jì)4次以上的給予口頭警告，超過5次以上者，給予通報(bào)批評(píng)、記過、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)合同?處理。

第九條 加班

一、 為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行良好的時(shí)間管理，公司原則上不提倡加班。

二、 加班分為工作進(jìn)度和工期的需要由公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時(shí)加班和員工自由加班三種。

三、 加班時(shí)間規(guī)定：員工一天內(nèi)在公司的停留時(shí)間超過12小時(shí)，即可視為加班。例如，某員工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超過20:30，那么這個(gè)時(shí)間就將被認(rèn)為是該員工當(dāng)天加班的起始時(shí)間，加班時(shí)間以不低于1個(gè)半小時(shí)為準(zhǔn)。

四、 工作日夜間加班或周日加班的，在正常上下班后，還需進(jìn)行加班打卡，以此記錄加班時(shí)間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由，提出推遲次日上班時(shí)間或安排調(diào)休。

五、 加班給予補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為10元/人/次，如加班時(shí)間至深夜公交停運(yùn)后而需乘坐出租車的費(fèi)用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

六、 非公司安排或處于計(jì)劃內(nèi)的加班視為自行加班，不享受加班餐補(bǔ)和交通費(fèi)報(bào)銷。

七、 國家法定假日以外的加班，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用一對(duì)一調(diào)休方式作為補(bǔ)休。如果不能補(bǔ)休的，工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費(fèi)用，在國家法定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶）加班費(fèi)可享受基本日工資兩倍的待遇。

第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差

一、 工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，送行政人事部存檔，或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》送行政部備案。

三、 臨時(shí)外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請(qǐng)表的，返回公司后應(yīng)補(bǔ)回申請(qǐng)表送行政部備案。

第十一條 請(qǐng)假和銷假

員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》

送行政部備案：

一、 事假

1、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)假；

4、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

并申請(qǐng)延長假期，同時(shí)通知行政部備案；

5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假，未及時(shí)銷假的以考勤記錄為準(zhǔn)；

6、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理；

7、請(qǐng)事假扣除事假期間的工資，扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/30天/8小時(shí)

二、病假

1、員工本人因病不能正常上班者可以請(qǐng)病假；

2、病假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批，超過一天的報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批；

4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單，在工作時(shí)間內(nèi)外出就診，作病假處理；

5、員工請(qǐng)病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理，年休假可沖抵病假；

6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

三、年休假

1、員工在公司工作滿一年，享受年休假；

3、休假的具體辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

四、婚假

1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請(qǐng)婚假，婚假需一次性休完逾期不補(bǔ)；

五、產(chǎn)假

2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批；

3、產(chǎn)假為有薪假期，具體休假辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行，計(jì)劃生育外的不享受有薪假期。

六、喪假

第十二條 曠工

一、 有以下行為之一視為曠工：

1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的；

2、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的；

3、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的；

4、離職申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)私自離開工作崗位或?yàn)槁男泄ぷ鹘唤拥模?/p>

5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的；

三、自動(dòng)離職的按員手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

第十三條 獎(jiǎng)罰辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)200元；

2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為：一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假、休假

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分；

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款100元

記大過 罰款300元

4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。

第三章 附 則

第十四條 本制度與公司《員工手冊(cè)》有抵觸的以本制度為準(zhǔn)；

第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部；

第十六條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。

考勤制度實(shí)施細(xì)則（第二篇）

xx-x有限公司管理制度

考勤管理制度實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行。

第三條 各部門負(fù)責(zé)人、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第四條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章 考勤管理

第五條 工作時(shí)間

暫定冬季工作日上班時(shí)間為7：50—17：30（11：50—12：30為午餐時(shí)間）。

第六條 考勤辦法

二、如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的，應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員，可不按遲到處理，但每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。

三、，每次遲到早退一次罰款5元。

四、每月無故遲到早退累計(jì)四次以上的'給予口頭警告，超過五次以上的給予書面警告，遲到早退情節(jié)特別嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、記過、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)關(guān)系。

第七條 請(qǐng)假和銷假

員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送行政部備案。

一、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)事假，但每月不得超過四天。

二、每年累計(jì)請(qǐng)假超過十五天的，將不享受年資待遇。

三、請(qǐng)事假原則上應(yīng)提前一天書面申請(qǐng)，請(qǐng)事假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下同）審批，請(qǐng)假一天以上（含一天）的由公司負(fù)責(zé)人審批。

四、遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人口頭或電話請(qǐng)示公

司負(fù)責(zé)人如實(shí)說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

五、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)電話通

知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并申請(qǐng)延長假期，同時(shí)通知行政部備案。

六、假期結(jié)束返回公司后應(yīng)立即往行政部銷假，未及時(shí)銷假

的以考勤記錄為準(zhǔn)。

七、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理。

第八條 曠工

一、有下列行為之一者視為曠工

1、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的。

2、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的。

3、離職申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)私自離開工作崗位或未履行工作交接的。

4、違反公司制度被視為曠工的其他行為的。

二、曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工3天以上的視為自動(dòng)離職。

三、自動(dòng)離職的工資不再發(fā)放。

第九條 獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為：一個(gè)月內(nèi)無請(qǐng)假、休假。

3、高溫補(bǔ)助，每年的七、八、九三個(gè)月，每月補(bǔ)助100元。

4、工齡工資，為公司服務(wù)滿一年的員工，工齡工資為50元，滿二年為100元，以此類推，200元封頂。

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分。

2、兩次口頭警告等于一次書面警告，兩次書面警告等于一次小過，兩次小過等于一次大過。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款30元

記大過 罰款100元

4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。

第三章 員工入廠及離職

第十條 入場(chǎng)和離職

一、新員工入廠試用?期五天，試用?期滿未經(jīng)錄用者不享受工資待遇；學(xué)徒期十五天，每天三十元，學(xué)徒期滿后即享受工序工資待遇。

二、離職

1、因公司原因辭退?的員工，工資正常發(fā)放。

2、因本人原因需辭職?的，需提前一個(gè)月遞交辭職?報(bào)告，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，到期方可辭職。

3、自動(dòng)離職的，按曠工處置。

第四章 附 則

第十一條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。

第十二條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤制度辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、基本內(nèi)容

高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度包括：上下班制度、外出登記報(bào)告制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度以及會(huì)議制度等五項(xiàng)基本制度。

二、目標(biāo)督查

鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)目督辦自制度下發(fā)之日起，負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、考核，每月底將本月基本情況匯總，按制度規(guī)定提出書面處理意見，交鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對(duì)每周機(jī)關(guān)干部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行通報(bào)，并由財(cái)政所遵照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)月兌現(xiàn)。

三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

在年度工作考核中，由目督辦牽頭遵照制度規(guī)定，對(duì)全年違反本制度規(guī)定事項(xiàng)的情況進(jìn)行匯總梳理，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四、其他

鎮(zhèn)政府招聘人員參照本制度執(zhí)行。無下村補(bǔ)助的人員，按本規(guī)定的有關(guān)條款扣發(fā)工資待遇。

本制度從公布之日起實(shí)施，請(qǐng)各辦公室加強(qiáng)組織各辦工作人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定各事項(xiàng)。原有考勤制度自行廢止。

上下班制度

(一)上下班時(shí)間為：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到(打卡)制度。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)簽到記為遲到;在下班之前未執(zhí)行外出報(bào)告、無外出登記的記為早退。

1、上班遲到或早退1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月個(gè)人遲到或早退累計(jì)3次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。

2、全年個(gè)人遲到或早退累計(jì)10次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金(所有簽字領(lǐng)取獎(jiǎng)金的總額，下同)的20%。

3、以辦公室為單位，每月累計(jì)遲到或早退總次數(shù)在10次以上，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元，扣減辦公室主任當(dāng)月下村補(bǔ)助30元。

(三)曠工1天，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)50元;每月曠工2天以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年曠工累計(jì)4天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%;全年曠工累計(jì)6天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的40%;全年曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，參照《中華人民共和國公務(wù)員法》(2015-4-27)規(guī)定辦理。

(四)嚴(yán)肅上班紀(jì)律，上班時(shí)間不得喧嘩、嬉戲、串崗、打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影等，不得在上班時(shí)間使用電腦下載電影，不做與工作無關(guān)的事。堅(jiān)持佩證上崗、舉止端莊、文明用語，工作人員之間要相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，不得在機(jī)關(guān)內(nèi)吵架、斗毆。

1、上班時(shí)間在辦公場(chǎng)所打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影以及使用電腦下載電影的，每次從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月累計(jì)4次以上者，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。

2、全年累計(jì)15次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。

3、以辦公室為單位，累計(jì)上述情況總次數(shù)達(dá)到10次以上的，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元，扣減辦公室主任當(dāng)月下村補(bǔ)助30元。

4、在機(jī)關(guān)內(nèi)吵架、斗毆，對(duì)造成嚴(yán)重影響的，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)3 個(gè)月，待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)，學(xué)習(xí)期滿后視情況再作處理。

(五)上班時(shí)間私自外出到旅游景點(diǎn)、農(nóng)家樂、茶樓、賓館等游玩、打牌等被查處的，除按市上相關(guān)部門處理外,扣發(fā)全年目標(biāo)獎(jiǎng)。

(六)堅(jiān)持“首問責(zé)任制”，對(duì)前來辦事或咨詢有關(guān)事宜人員，要主動(dòng)熱情詢問，認(rèn)真負(fù)責(zé)引導(dǎo)介紹或辦理，不得推諉和回避躲閃。若有意回避躲閃或推諉，影響我鎮(zhèn)形象的，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助;嚴(yán)重者給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%以上。

(七)各部門工作人員要自覺服從組織決議和工作安排，對(duì)不服從工作調(diào)動(dòng)的，自調(diào)動(dòng)通知生效之日起中層正副職干部就地免職，一般干部停發(fā)工資。凡拒不執(zhí)行黨委、人大、政府決定和工作安排的，是班子成員的向報(bào)告，是中層干部的一律免職，一般干部實(shí)行待崗學(xué)習(xí)一年，待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

(八)遲到或早退、曠工以及違反上班紀(jì)律情況比較嚴(yán)重的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情況予以談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等處理。

外出登記報(bào)告制度

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間外出(指離開鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)，下同)工作以及在節(jié)假日離開邛崍，實(shí)行外出登記報(bào)告制度，并在外出公示欄注明。

(一)正常上班期間因工作外出的，均須在《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部去向公示欄》上按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行登記，同時(shí)按要求上報(bào)。

1、一般干部因工作在邛崍范圍內(nèi)的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)知曉;外出到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記知曉。

2、中層干部因工作外出半天以內(nèi)且在邛崍范圍內(nèi)的，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)知曉;外出半天以上或到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記知曉。

3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員因工作外出半天以上的，須報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉;離開邛崍范圍的，須報(bào)鎮(zhèn)黨委書記知曉。

4、若各辦(所、中心)全體干部因工作全體外出的，事前由分管領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告，經(jīng)鎮(zhèn)黨委書記同意后方可外出，并將書面報(bào)告交黨政辦備案。

(二)節(jié)假日期間外出到邛崍以外的，均須作出書面說明交黨政辦備案，同時(shí)按要求上報(bào)。

1、一般干部在節(jié)假日外出到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉。

2、中層干部在節(jié)假日外出邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉。

3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員在節(jié)假日外出邛崍以外的，須報(bào)鎮(zhèn)黨委書記知曉。

4、節(jié)假日期間，嚴(yán)禁各辦(所、中心)未經(jīng)黨委書記同意自行組織集體外出到邛崍以外。

(三)外出未履行登記報(bào)告制度的，按照規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

1、外出未在《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部去向公示欄》上登記且未返回鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的，按早退處理。

2、未履行外出登記報(bào)告制度的，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣10元;造成嚴(yán)重后果的，追究當(dāng)事人的組織、紀(jì)律責(zé)任。

(四)全體干部要確保通訊暢通，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員和中層干部原則上應(yīng)使用手機(jī)，盡量不要使用通信信號(hào)覆蓋范圍小的電話。外出工作超過通信信號(hào)覆蓋范圍的，應(yīng)將電話呼叫轉(zhuǎn)移到能聯(lián)系上的電話，并向黨政辦報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

因電話關(guān)機(jī)或無通信信號(hào)等原因而造成通信不暢的，第1次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)10元，中層干部扣30元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣50元;第2次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)20元，中層干部扣50元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣100元;從第3次起，每次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)40元，中層干部扣100元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣200元。

同時(shí)以上情況出現(xiàn)3次以上(含3次)，年終獎(jiǎng)金一般干部扣發(fā)10%，中層干部副職扣15%，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣20%。

如需更換電話號(hào)碼的，必須書面報(bào)黨政辦;更換號(hào)碼不報(bào)，造成通訊不暢，影響工作者每次扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元。

值班制度

(一)參加值班工作人員為我鎮(zhèn)符合條件的全體鎮(zhèn)干部。凡男滿55歲、女滿50歲的干部可以不值班。大學(xué)生村長助理、抽調(diào)回鎮(zhèn)上開展工作的社區(qū)干部均應(yīng)按照值班安排開展日常值班工作。

帶班領(lǐng)導(dǎo)要督促當(dāng)天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。

(二)日常值班時(shí)間：值班時(shí)間為當(dāng)日下午18：00至次日8：30;雙休日及節(jié)假日為當(dāng)日8：30至次日8：30。

(三)、值班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班工作人員必須值守值班室及值班電話，最早離開值班室時(shí)間春夏季(4-9月)為21：00、秋冬季(10月-次年3月)為20：30。確保值班電話和個(gè)人電話保持通訊暢通，夜間23：00至次日8：30帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班工作人員必須在平樂鎮(zhèn)范圍內(nèi)。

(四)、值班時(shí)間內(nèi)不得擅自脫崗或請(qǐng)人代班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)值班人員到崗情況進(jìn)行督查要督促當(dāng)天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。

(五)、值班期間發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的重大事項(xiàng)，要及時(shí)、妥善進(jìn)行處理并在第一時(shí)間按照《平樂鎮(zhèn)應(yīng)急報(bào)告流程》上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(六)值班人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好工作，按時(shí)到崗值班。如個(gè)人出現(xiàn)重大意外事件等特殊事件臨時(shí)不能值班的，應(yīng)自行主動(dòng)協(xié)調(diào)好替代值班人員，并在值班前向分管黨政領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)書面審批同意，并自行通告替代值班人員后，才能離開;未經(jīng)報(bào)告審批同意擅自不值班，或替代值班人員未到崗值班的，以值班曠工論;未經(jīng)報(bào)告審批同意值班期間擅自離崗的，視為溜崗早退。

(七)值班遲到或早退1次，通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助的50%;值班遲到或早退2次除扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助外，再扣發(fā)當(dāng)月的下村補(bǔ)助50元;每月遲到或早退累計(jì)3次以上，除扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助外，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助100元。全年遲到或早退累計(jì)15次以上的，取消年度考核評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。

(八)值班曠工1天，通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助和下村補(bǔ)助，全年值班曠工累計(jì)3天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50%。

請(qǐng)銷假制度

(一)因事、因病請(qǐng)假，必須事前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)的，以曠工處理;其中，病假必須有醫(yī)院病情證明。

請(qǐng)假前，必須作好工作銜接。

請(qǐng)假1天以上(含1天)的，經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條交由黨政辦公室登記保存。

(二)請(qǐng)假程序

1、一般干部請(qǐng)1天以內(nèi)假，由部門主任(即：各辦、所、中心、下同)簽署意見后，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);1天以上2天內(nèi)，由部門主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)長批準(zhǔn);3天以上(含3天)，由部門主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。

2、中層干部正副職請(qǐng)半天以內(nèi)假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);1天以內(nèi)(含1天)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)長批準(zhǔn);2天以上(含2天)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。

3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員請(qǐng)假，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。

(三)請(qǐng)假完畢后，請(qǐng)假人須向請(qǐng)假批準(zhǔn)人銷假，并向黨政辦報(bào)告。未銷假的超期時(shí)間視為曠工。

(四)每月請(qǐng)事假5天以上(含5天)，只發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助的50%，請(qǐng)事假10天以上(含10天)，不發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年累計(jì)請(qǐng)事假20天以上(含20天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)90%，請(qǐng)事假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)80%;請(qǐng)事假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)70%;請(qǐng)事假50天以上(含50天)，不發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。

家庭直系親屬婚喪嫁娶或家庭出現(xiàn)重大意外事件(重大意外事件需提供情況材料，并經(jīng)確認(rèn))，需要協(xié)助料理的除外，但仍必須經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。婚喪嫁娶，嚴(yán)格按市紀(jì)委監(jiān)察局規(guī)定執(zhí)行，若有違反，經(jīng)市紀(jì)委監(jiān)察局調(diào)查屬實(shí)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)全年目標(biāo)獎(jiǎng)的20%。

(五)每月請(qǐng)病假5天以上(含5天)，只發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助的80%，請(qǐng)病假15天以上(含15天)，不發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年累計(jì)請(qǐng)病假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的95%，請(qǐng)病假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的85%;請(qǐng)病假50天以上(含50天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的75%;請(qǐng)病假70天以上(含70天)，不發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。

患社保部門重大疾病目錄規(guī)定的重大疾病除外，但仍必須執(zhí)行審批手續(xù)。

(六)根據(jù)四川省人事廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于實(shí)施國家公務(wù)員考核制度有關(guān)問題的補(bǔ)充通知的通知》(川人發(fā)[1996]7號(hào))文件規(guī)定，在年度考核中，因并事假累計(jì)超過半年的國家公務(wù)員，不參加考核，不確定等次。

(七)公休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等按照中共邛崍組織部《關(guān)于安排干部休假的通知》(邛組通[2015]7號(hào))，《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》，四川省勞動(dòng)局《印發(fā)我局關(guān)于執(zhí)行“國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定”的實(shí)施細(xì)則的通知》(川勞險(xiǎn)[1981]23號(hào))，四川省人事廳《關(guān)于國家機(jī)關(guān)、黨派、團(tuán)體和全民所有制事業(yè)單位工作人員請(qǐng)喪假問題的通知》(川人?！?993〕4號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

會(huì)議制度

(一)所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，不遲到、不早退、不缺席;會(huì)議期間認(rèn)真聽講，做好筆記，不交頭接耳、不抽煙、主動(dòng)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，不做與會(huì)議無關(guān)的事。

(二)會(huì)議遲到或早退1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月遲到或早退5次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年遲到或早退累計(jì)15次以上的，取消年度考核評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。

(三)會(huì)議無故缺席1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)50元;每月無故缺席2次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年缺席累計(jì)4次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%;全年缺席累計(jì)8次以上的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的40%。

注：本辦法自公布之日起生效

考勤方案落地篇二十一

關(guān)心幫助殘疾人，實(shí)現(xiàn)美好中國夢(mèng)。

沒有殘疾人的小康，就不是真正意義上的全面小康。只有著力保障和改善殘疾人民生，把底“兜”住，補(bǔ)短板促發(fā)展，普惠、特惠與優(yōu)先相結(jié)合，全面增進(jìn)殘疾人福祉，充分維護(hù)殘疾人權(quán)利，增強(qiáng)殘疾人基本公共服務(wù)供給能力，提高殘疾人發(fā)展能力、促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì)生活，才能在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)、支持幫助廣大殘疾人創(chuàng)造更加幸福美好的新生活，才能讓中國夢(mèng)更加美麗。因此，要通過助殘日活動(dòng)的開展，進(jìn)一步倡導(dǎo)扶殘助殘良好風(fēng)尚，營造文明進(jìn)步社會(huì)環(huán)境，切實(shí)保障殘疾人合法權(quán)益。

在助殘日期間，要廣泛動(dòng)員各有關(guān)部門和單位，突出主題，以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，深入殘疾人特別是重度和困難殘疾人家中，了解基本狀況，檢查各項(xiàng)政策的落實(shí)情況，強(qiáng)化服務(wù)送溫暖，切實(shí)為殘疾人辦實(shí)事、解難題、務(wù)實(shí)效，宣傳黨和政府發(fā)展殘疾人事業(yè)的政策措施、成效，發(fā)現(xiàn)、宣傳殘疾人先進(jìn)典型，傳播社會(huì)正能量。

(一)召開專題部署會(huì)議。

殘聯(lián)要圍繞主題、結(jié)合實(shí)際，充分征求殘工委成員單位的意見或建議，精心謀劃好助殘日各項(xiàng)活動(dòng)，向分管領(lǐng)導(dǎo)專門匯報(bào)請(qǐng)示后，組織召開專題會(huì)議，對(duì)助殘日活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

(二)開展大走訪活動(dòng)。

殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))基層黨組織要依托群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入殘疾人家庭、扶貧基地、社區(qū)衛(wèi)生站等走訪慰問，勉勵(lì)殘疾人自強(qiáng)自立，并幫助解決殘疾人的實(shí)際困難。

時(shí)間：5月—6月。

(三)舉辦殘疾人就業(yè)培訓(xùn)班和專場(chǎng)招聘會(huì)。

1、殘聯(lián)與人力資源社會(huì)保障局聯(lián)合開展一期殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班，促進(jìn)殘疾人就業(yè)。時(shí)間：助殘日前后。

2、殘聯(lián)聯(lián)合人力資源社會(huì)保障局舉辦一場(chǎng)殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)全縣按比例安排殘疾人就業(yè)工作的開展。幫扶殘疾人實(shí)現(xiàn)“就業(yè)夢(mèng)”。

時(shí)間：5月18日上午。

(四)開展康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

_門結(jié)合主題，發(fā)揮部門的優(yōu)勢(shì)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復(fù)咨詢等活動(dòng)，提高殘疾人醫(yī)療康復(fù)服務(wù)水平。

時(shí)間：5月中旬—6月中旬。

(五)開展志愿助殘活動(dòng)。

共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)要積極行動(dòng)起來，以“三關(guān)愛”為主題的助殘志愿服務(wù)活動(dòng)，幫助工作、生活等方面有困難的殘疾人解決實(shí)際問題，弘揚(yáng)人間大愛，播撒陽光雨露。民政部門要認(rèn)真落實(shí)貧困殘疾人最低生活保障、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等社會(huì)救助政策，努力做到應(yīng)保盡保。

(六)開展人道主義思想宣傳活動(dòng)。

教育部門要在學(xué)生中圍繞主題開展人道主義思想宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)扶殘助殘。通過隨班就讀和送教上門等形式，為殘疾人接受教育創(chuàng)造條件、提供便利。時(shí)間：5月中旬x6月中旬。

(一)宣傳部門要將第二十四次“全國助殘日”的宣傳報(bào)道工作納入年度宣傳工作的總體計(jì)劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

(二)新聞媒體要緊緊圍繞助殘日主題，大力宣傳幫扶貧困殘疾人和保障殘疾人基本生活而采取的優(yōu)惠政策和有力措施，深入報(bào)道社會(huì)各界扶殘助殘的.感人事跡，積極報(bào)道助殘日期間組織的各種活動(dòng)，形成宣傳聲勢(shì)和規(guī)模，在全社會(huì)掀起與殘疾人共建小康社會(huì)的熱潮。

(三)文明辦要在“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告中增加關(guān)愛殘疾人題材和內(nèi)容，并組織媒體在助殘日期間刊播。

(四)縣殘聯(lián)做為活動(dòng)牽頭單位，要聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))黨委、政府，結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三民”工作隊(duì)駐村活動(dòng)，深入社區(qū)、殘疾人家庭、廣泛開展殘疾人需求的調(diào)研和走訪慰問工作，主動(dòng)聯(lián)系文廣局，做好助殘日活動(dòng)有關(guān)報(bào)道工作。

考勤方案落地篇二十二

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，為全面落實(shí)2018年《_中央_關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》，進(jìn)一步引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大力度，提升服務(wù)質(zhì)量與水平，推動(dòng)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作在我縣有序推進(jìn)，特制定本方案。

按照“政府主導(dǎo)、人行主抓、金融機(jī)構(gòu)主辦、多方參與、穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)惠農(nóng)”的思路，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力推進(jìn)以信貸產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

通過全面試點(diǎn)推廣，進(jìn)一步完善配套基礎(chǔ)工作，形成多合力的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制，多方式的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、補(bǔ)償和處置機(jī)制以及多層面的政策激勵(lì)協(xié)調(diào)配合機(jī)制。試點(diǎn)期內(nèi)各項(xiàng)貸款增速高于全市平均水平。涉農(nóng)貸款增速高于貸款平均增速，且涉農(nóng)貸款余額占比每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。涉農(nóng)貸款平均利率逐年下降。金融產(chǎn)品不斷豐富，農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資增信機(jī)制逐步成型。金融服務(wù)覆蓋面不斷加大，助農(nóng)取款服務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，移動(dòng)支付等新興支付方式在農(nóng)村地區(qū)得到普及應(yīng)用。農(nóng)村信用體系建設(shè)得到持續(xù)推進(jìn)。2020年-2022年，努力實(shí)現(xiàn)金融支農(nóng)資源持續(xù)集聚、信貸投放持續(xù)增加、金融服務(wù)持續(xù)改善、金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，形成金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“xx模式”。

(一)打造四個(gè)區(qū)特色品牌。

革命老區(qū)—圍繞傳承“紅色”鐵軍精神，實(shí)行“項(xiàng)目化”融資模式服務(wù)。為加快新型小城鎮(zhèn)、茶場(chǎng)、特色田園鄉(xiāng)村、家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)提供特色信貸支持。

3.西南崗等重點(diǎn)扶貧片區(qū)—圍繞脫貧“青色”良性固守，實(shí)行“安居+樂業(yè)”融資模式服務(wù)。聚焦xx西南崗片區(qū)和xx革命老區(qū)整體開發(fā)，加快關(guān)鍵性工程建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生實(shí)事等項(xiàng)目的全面實(shí)施，盡早發(fā)揮效益，為當(dāng)?shù)鼐用窬幼l件改善、農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和脫貧攻堅(jiān)提供支持。

4.寧淮特別合作區(qū)—圍繞打造“金色”融合鏈接，實(shí)行“智能支撐”融資服務(wù)模式。加強(qiáng)xx鎮(zhèn)與寧淮產(chǎn)業(yè)園的融合發(fā)展，探索“智慧+應(yīng)用”、“服務(wù)+共享”等協(xié)同發(fā)展模式，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，提供智能融合服務(wù)。

(二)推動(dòng)五大建設(shè)1.以產(chǎn)業(yè)集聚推動(dòng)“助推器”建設(shè)。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，農(nóng)村新型業(yè)態(tài)發(fā)展，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等，積極推進(jìn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等新型信貸模式，圍繞蝦稻共生基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)籌加快一二三產(chǎn)業(yè)融合，引導(dǎo)發(fā)展龍蝦米加工企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、編制產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目錄，落實(shí)到具體銀行對(duì)接幫辦、重點(diǎn)支持。

2.以金融創(chuàng)新推動(dòng)“新引擎”建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興金融需求，創(chuàng)新銀行內(nèi)部信貸管理機(jī)制和金融產(chǎn)品，創(chuàng)新以農(nóng)民住房條件改善為主的“安居貸”、以農(nóng)村家庭為主的“一家貸”、以大數(shù)據(jù)信息共享并講信守信為主的“信易貸”“快易貸”、以引進(jìn)農(nóng)村高端人才為主的“人才貸”、以農(nóng)地經(jīng)營為主的“農(nóng)地貸”、以女企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)女性為主的“巾幗榮譽(yù)貸”等，創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。探索推動(dòng)廠房、大型農(nóng)機(jī)具、圈舍和活體畜禽抵押、水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖權(quán)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、農(nóng)業(yè)保單融資等信貸業(yè)務(wù)，推廣“政銀?！焙献魅谫Y模式，推動(dòng)形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。積極穩(wěn)妥推廣農(nóng)地抵押貸款業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善確權(quán)頒證、價(jià)值評(píng)估、流轉(zhuǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扰涮字贫冉ㄔO(shè)。結(jié)合宅基地“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)進(jìn)展，穩(wěn)妥開展農(nóng)房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼工作進(jìn)展，加大對(duì)具有獨(dú)立法人地位、集體資產(chǎn)清晰、現(xiàn)金流穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)組織的金融支持力度。

3.以正向賦能推動(dòng)“信用戶”建設(shè)。加大農(nóng)民金融素養(yǎng)提升。加大信用宣傳引導(dǎo)與培植。持續(xù)開展農(nóng)村信用體系建設(shè)，依托江蘇省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體綜合信息管理系統(tǒng)全面采集農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體信用信息，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、農(nóng)村企業(yè)等主體電子信用檔案建設(shè)，完善信用評(píng)價(jià)與共享機(jī)制，推進(jìn)信用信息在信貸管理和社會(huì)管理中的綜合應(yīng)用。開展“百村千企萬家”信用創(chuàng)建活動(dòng)，建立信貸信用激勵(lì)與約束辦法，防范農(nóng)村化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

4.以精準(zhǔn)扶貧推動(dòng)“造血池”建設(shè)。為打牢扶貧基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)新貧、返貧，對(duì)脫貧農(nóng)民加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持，加大農(nóng)村消費(fèi)信貸，加大投資理財(cái)服務(wù)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)信貸資金向西南崗、xx等重點(diǎn)片區(qū)疊加傾斜，大力開展土地綜合治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民集中居住和村居生活環(huán)境改善，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

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