建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得(熱門(mén)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 12:46:23
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得(熱門(mén)18篇)
時(shí)間:2023-11-06 12:46:23     小編:雁落霞

總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程,可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到進(jìn)步的方向。語(yǔ)言表達(dá)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,突出總結(jié)的核心要點(diǎn),避免篇幅冗長(zhǎng)和重復(fù)。時(shí)間管理的意義在于合理規(guī)劃時(shí)間,提高效率,真正享受生活。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇一

建筑行業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),縱觀(guān)歷史,更曾是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長(zhǎng),同時(shí)也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日,我有幸參加了一場(chǎng)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),對(duì)于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細(xì)的認(rèn)知。

第二段:講話(huà)總結(jié)

在講話(huà)中,領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測(cè)。首先,建筑業(yè)面臨的最大問(wèn)題是人才短缺,這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個(gè)問(wèn)題,政府正在鼓勵(lì)學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會(huì)改變行業(yè)的面貌。近年來(lái),環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素,因此建筑行業(yè)也會(huì)發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后,領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè),指出了建筑行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。

第三段:對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)

以上的講話(huà)給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然充滿(mǎn)機(jī)遇,但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問(wèn)題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí),我們也需要通過(guò)舉辦展覽和會(huì)議、推廣新產(chǎn)品等方式來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。

第四段:可持續(xù)發(fā)展

在環(huán)保與節(jié)能的背景下,建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素,從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此,我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進(jìn),以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

第五段:結(jié)論

總之,建筑行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的領(lǐng)域,同時(shí)也需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專(zhuān)注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和修養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí),我們也需要致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,做出對(duì)環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下,建筑行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇二

同志們:大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿(mǎn)完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),

大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

二、嚴(yán)格控制、精心施工

在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的`全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家

建筑工程有限公司

10月31日

全體在座的各位:你們好!

剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

作為今年的首次會(huì)議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕ǎc大家探討。對(duì)于公司的未來(lái),我有八個(gè)字與大家共勉:找家、建家、愛(ài)家、旺家。

首先,找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家;找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家;現(xiàn)在,我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家,這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個(gè)有目的、有思想的家,不容易。在座的找個(gè)什么樣的家?這個(gè)家是什么樣的?這個(gè)家長(zhǎng)是否好?成員之間是否和-諧?等等……我想,我今天算是一個(gè)家長(zhǎng)了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對(duì)于我來(lái)講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家,但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個(gè)家,我想,我要對(duì)大家負(fù)責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(zhǎng)的責(zé)任!怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家?企業(yè)內(nèi)部是否和-諧?如何發(fā)揮各位的主觀(guān)能動(dòng)性?發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,對(duì)于我搭好的框架,這是你們的一個(gè)家!

建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家?圍繞找好的這個(gè)家,如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家?在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)**分公司,首先,可以說(shuō)是困難重重,資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊,我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難,并不代表今后會(huì)一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個(gè)講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間,但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé),無(wú)論從進(jìn)度還是銷(xiāo)售情況來(lái)看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計(jì)劃好,以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作,我們完全可以有更大的目標(biāo),為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn),進(jìn)行多元化運(yùn)作,爭(zhēng)取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司,這是我作為家長(zhǎng)的夢(mèng)想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階!

說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家,我想我是能感覺(jué)到大家對(duì)我的信任的,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開(kāi)大家共同的努力與付出,把個(gè)人的資源各盡所能,發(fā)揮出來(lái),相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺(tái);處事,不要說(shuō)過(guò)了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點(diǎn)滴做起,注重細(xì)節(jié),我想,你只要出力了,那么愛(ài)家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛(ài)家!

旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠(chéng)付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進(jìn),值此美好時(shí)節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式,匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨,始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè),確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫(xiě)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇三

筑業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,逐漸成為國(guó)民生產(chǎn)總值和勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。下面是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話(huà)稿。

范文,僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進(jìn),值此美好時(shí)節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式,匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨,始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè),確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫(xiě)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

今天,我們滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來(lái)了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤(pán)典禮,在此,我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀,在此,我代表施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,本著“建一座城市,樹(shù)一座豐碑”的理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神,排除萬(wàn)難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

最后祝“鴻瑞地產(chǎn)林都御景”項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)圓滿(mǎn)成功謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們:

今天,我們滿(mǎn)懷喜悅,歡聚一堂,隆重慶祝第一建筑工程公司成立50周年。這是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的一件大事,也是全縣人民的一件喜事。在此,我謹(jǐn)代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!并借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!

一建是我縣規(guī)模最大的建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè),充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)和創(chuàng)造活力,在我省乃至全國(guó)有著較大的影響和良好的聲譽(yù)。50年的艱苦奮斗,一建走過(guò)了不平凡的歷程。特別是改革開(kāi)放30年來(lái),公司敢于實(shí)踐創(chuàng)新,積極拓展省內(nèi)外市場(chǎng),綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程施工質(zhì)量以及精神文明建設(shè)等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結(jié)果,這是“一建人”的驕傲。你們所創(chuàng)造的豐碩業(yè)績(jī),為建筑行業(yè)整體水平的提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

50年的實(shí)踐精彩紛呈,50年的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。建筑業(yè)作為我縣的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展,近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策,積極為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更為良好的環(huán)境和廣闊的空間。當(dāng)前,我縣正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,縣委、縣政府正加快實(shí)施“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。希望一建能緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展期,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)人才培養(yǎng),增強(qiáng)發(fā)展活力,把成立50周年作為新的起點(diǎn),以更加開(kāi)放的思想觀(guān)念、更加執(zhí)著的奮斗精神,奮蹄揚(yáng)鞭創(chuàng)造新輝煌,為重振“建筑之鄉(xiāng)”雄風(fēng)、為建設(shè)繁榮和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。百尺竿頭,更進(jìn)一步。我們相信,在上級(jí)建設(shè)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的關(guān)心、支持和幫助下,在一建全體員工的共同努力下,一建一定能繼往開(kāi)來(lái)、蓬勃發(fā)展,成為擠身全國(guó)一流水平的建筑企業(yè)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇四

近年來(lái),我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作在大家的共同努力下,取得了良好的成績(jī)。在全縣建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加,從業(yè)人員越來(lái)越多的情況下,建設(shè)工程質(zhì)量安全事故特別是重大質(zhì)量安全事故得到了有效控制,未發(fā)生施工安全亡人事故,這些成績(jī)的取得令人欣喜,也實(shí)屬不易。

20xx年開(kāi)工建設(shè)59個(gè)工程,總造價(jià)24.24億元,建筑面積165.34萬(wàn)平方米,比20xx年度增長(zhǎng)近500%。

(二)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。

質(zhì)量監(jiān)督從工程實(shí)體監(jiān)督向質(zhì)量行為監(jiān)督轉(zhuǎn)移,強(qiáng)化了日常巡查監(jiān)督工作,質(zhì)量投訴件件有落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

未發(fā)生施工安全亡人事故,并創(chuàng)市標(biāo)化工地3個(gè),創(chuàng)省標(biāo)化工地1個(gè)。

二、壓力不小,要認(rèn)清形勢(shì),理清思路,堅(jiān)定發(fā)展信心、決心。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒的把握質(zhì)量安全形勢(shì),從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,進(jìn)一步堅(jiān)定做好建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

(一)薄弱環(huán)節(jié)要找準(zhǔn)。

一是企業(yè)整體素質(zhì)還不高。我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看還是勞動(dòng)密集型企業(yè),人力資源不足,資本實(shí)力不強(qiáng),集約生產(chǎn)能力仍然較弱,科技貢獻(xiàn)率偏低。給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定的制約。二是行業(yè)、企業(yè)總體實(shí)力還不強(qiáng)。雖然我縣建筑業(yè)施工企業(yè)數(shù)較多,但理想中的以工程項(xiàng)目總承包為龍頭、專(zhuān)業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔型資質(zhì)體系尚未形成。行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整,企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化,這也是建制約設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)水平提高的重要因素。三是政府監(jiān)管主體作用發(fā)揮還不夠。由于管理體制的原因,施工質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,不能滿(mǎn)足形勢(shì)要求,建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)管難度大、死角多,做不到全覆蓋,全落實(shí)。如對(duì)有些開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目,此外執(zhí)法剛性不夠,力度不足,致使一些企業(yè)違法成本不高,違法違規(guī)行為不斷。

(二)思想認(rèn)識(shí)要提高。

展望一季度工作,形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān),安全壓力很大,所以我們?nèi)f萬(wàn)不能掉以輕心,必須要保持清醒頭腦,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻把握工作主動(dòng)權(quán)。一是重大項(xiàng)目要緊盯不放。特別是我縣新城建設(shè)將進(jìn)入全面建設(shè)期,一些高、大、難、新工程越來(lái)越多。這些工程施工難度大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高,給我們質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn),如果質(zhì)量安全準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格、質(zhì)量安全監(jiān)管力量不到位,極有可能造成新的安全隱患。二是工作范圍要主動(dòng)延伸??h委縣政府政府作出了“兩個(gè)新城建設(shè)的”的重大決策部署,隨著兩城建設(shè)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,給質(zhì)量安全生產(chǎn)帶來(lái)新的巨大壓力,對(duì)我們的質(zhì)量安全監(jiān)管人員和監(jiān)管方式提出了更高的要求。三是長(zhǎng)期作戰(zhàn)要充分準(zhǔn)備。任何時(shí)候發(fā)生質(zhì)量安全形勢(shì)大的波動(dòng),重大事故多發(fā),都將給我們行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重影響。我們必須對(duì)建筑質(zhì)量安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性保持足夠的認(rèn)識(shí)。

(三)信心、決心要堅(jiān)定。

信心、決心來(lái)自于各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。信心來(lái)源于建設(shè)部門(mén)多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)建立的良好機(jī)制,信心來(lái)源于長(zhǎng)期探索實(shí)踐形成的經(jīng)驗(yàn)和做法,信心來(lái)源于整個(gè)社會(huì)對(duì)質(zhì)量安全工作的關(guān)注、關(guān)心和形成的良好氛圍。所有這些,都將是推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的講話(huà)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)定做好質(zhì)量安全工作的信心和決心,切實(shí)促進(jìn)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、任務(wù)不輕,要夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)基層,推動(dòng)質(zhì)量安全工作再上臺(tái)階。

(一)切實(shí)完善責(zé)任體系。

首先建立建設(shè)行政主管部門(mén)建筑質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任體系,建設(shè)行政主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建筑質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),要明確工作目標(biāo),完善責(zé)任制度,合理劃分建設(shè)行政主管部門(mén)以及各個(gè)職能部門(mén)和工作崗位的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的督促檢查。其次要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系,對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況實(shí)施定期定量考核。再次要建立健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系,企業(yè)法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。要組織制定本企業(yè)質(zhì)量安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證質(zhì)量安全投入有效實(shí)施,健全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),配備質(zhì)量安全專(zhuān)職管理人員,組織好質(zhì)量安全培訓(xùn)教育。

(二)切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

建設(shè)行政主管部門(mén)要抓住機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí),在扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的同時(shí),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”,推動(dòng)構(gòu)建安全生產(chǎn)依法科學(xué)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn),從強(qiáng)化執(zhí)法入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強(qiáng)制度規(guī)范入手,建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制;從落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施入手,建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要抓住這次政府機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取政府及人事、財(cái)政等部門(mén)支持,切實(shí)解決安全監(jiān)管權(quán)威性不夠、力量不足、執(zhí)法不到位等問(wèn)題。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。

(三)切實(shí)做到四個(gè)強(qiáng)化。

一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn),抓好從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入,加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,提高自主研發(fā)和科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化的能力,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù),保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)黃山杯、瑯琊杯等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作,推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策措施,鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用,以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益,提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平,降低維護(hù)管理成本。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,擴(kuò)大建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的覆蓋面,重點(diǎn)抓好住宅和其他公共建筑的工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)單位等各建設(shè)主體質(zhì)量和安全行為的監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)管,遏制重大事故,有效控制一般傷亡事故。

(四)切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)工作。

建設(shè)局要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,著力解決影響和制約建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題,幫助企業(yè)排憂(yōu)解難,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)全縣建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要通過(guò)對(duì)企業(yè)面臨困難和問(wèn)題的排查、梳理、解決,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤、服務(wù),來(lái)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難保增長(zhǎng)。二是要充分發(fā)揮建筑企業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,大力培育龍頭企業(yè)和骨干企業(yè),加速提升我縣建筑業(yè)的綜合實(shí)力。三是要不斷創(chuàng)新行業(yè)管理,為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,進(jìn)一步整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序。同時(shí)要著力強(qiáng)化建筑業(yè)安全生產(chǎn),不斷提高我縣建筑業(yè)整體素質(zhì)和工程質(zhì)量水平,保障建筑業(yè)快速健康發(fā)展。四是要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)各類(lèi)建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)拓展功能、形成專(zhuān)長(zhǎng)、提高水平,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。五是要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)鼓勵(lì)建筑業(yè)加快發(fā)展的政策措施,積極創(chuàng)造條件,在努力提高我縣建筑企業(yè)縣內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí),大力開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng),促進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇五

建筑行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),對(duì)于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和滿(mǎn)足民眾的物質(zhì)需要等方面發(fā)揮著重要的作用。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)。

講話(huà)稿。

范文講話(huà),僅供參考。

同志們:

這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排20xx年工作,表彰先進(jìn),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

下面,我代表公司黨委講四個(gè)方面的問(wèn)題:

一、20xx年工作回顧。

20xx年,是黃河建工集團(tuán)成立的第一年,也是收獲頗為豐碩的一年。一年來(lái),在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),勇于擔(dān)當(dāng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展,在改革創(chuàng)新中尋求突破,在克服困難中共渡難關(guān),實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬(wàn)元,工程承攬總額45000萬(wàn)元,分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)165萬(wàn)元,全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

一年來(lái),公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破,新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。

一年來(lái),公司黨委堅(jiān)持把開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥,親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤,提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性,尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng),取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng),取得了豐收。二是已開(kāi)辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開(kāi)辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來(lái),年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口,其中烏魯木齊河大西溝水庫(kù)導(dǎo)流洞工程,以7249萬(wàn)元中標(biāo),是進(jìn)疆以來(lái)承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),不等、不靠,主動(dòng)出擊找市場(chǎng),自力更生謀發(fā)展,抓大不放小,有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬(wàn)元,全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元,比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托,相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),形成了輻射全國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò),新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國(guó)8個(gè)省、市、自治區(qū),并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)四處開(kāi)花的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新格局。

全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng),承攬總額45000萬(wàn)元,是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重大突破,也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

基地開(kāi)發(fā)是近年來(lái)省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì),省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)了基地開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,成立了基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu),制定了有關(guān)。

規(guī)章制度。

和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合,通力合作,基地開(kāi)發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開(kāi)發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開(kāi)發(fā)建設(shè)資金來(lái)源及商鋪?zhàn)赓U問(wèn)題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車(chē)間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬(wàn)元,基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)攻難克艱,工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。

20xx年,公司在建工程項(xiàng)目多,戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),時(shí)間緊迫,施工任務(wù)相當(dāng)繁重,公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線(xiàn)抓服務(wù),圍繞項(xiàng)目抓管理,通過(guò)管理創(chuàng)效益,工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)辦公,一線(xiàn)指揮,全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是科學(xué)管理,控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),科學(xué)籌劃,精心施工,嚴(yán)格控制成本,提高生產(chǎn)效益,取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿(mǎn)堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝,不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn),而且節(jié)約資金30多萬(wàn)元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中,面對(duì)河勢(shì)變化大,汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件,采取了兩岸同時(shí)施工,協(xié)力推進(jìn)的措施,大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱,勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題,干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神,在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展科技攻關(guān),鼓勵(lì)一線(xiàn)人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中,采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝,進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工,節(jié)約資金150余萬(wàn)元,達(dá)到了事半功倍的效果。

四是確保質(zhì)量,打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,開(kāi)展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng),并榮獲20xx年度“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。

(四)園滿(mǎn)完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)。

四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后,我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令,快速反應(yīng),緊急行動(dòng),派出17名優(yōu)秀員工緊急開(kāi)赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū),踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元,捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,不怕?tīng)奚?,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神,園滿(mǎn)完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝,公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”,2名同志火線(xiàn)入黨,5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員,受到了黃委通報(bào)表彰。

(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求,開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng),舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專(zhuān)題講座,提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè),完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法,建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu),完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作,領(lǐng)取了集團(tuán)登記證,辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),整合企業(yè)資源,對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門(mén)名稱(chēng)變更,合并成立了建工集團(tuán)路橋公司,適應(yīng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

2、工程管理水平進(jìn)一步提升。

認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽(yáng)堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,施工科學(xué),管理到位,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益,被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱(chēng)號(hào)。

3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。

各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》,以效益為導(dǎo)向,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中,按照“風(fēng)險(xiǎn)共但,利潤(rùn)按貢獻(xiàn)分成”的原則,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部,對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一分配,實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合,減少了管理環(huán)節(jié),提高了辦事效率,得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作,及時(shí)掌握工程相關(guān)信息,確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察,印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào),提出整改建議23條,堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,加大督查工作力度,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪(fǎng)工作制度,疏通信訪(fǎng)渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,在中國(guó)水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購(gòu)11次,涉及金額90多萬(wàn)元,節(jié)約4萬(wàn)元。完成了下屬各單位銀行賬戶(hù)清查消戶(hù)工作,配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬(wàn)元、貸款1000萬(wàn)元、各種保涵69份,共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制,加快工程結(jié)算和賬款催要,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能,全年共完成各類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng),審計(jì)金額共計(jì)34209萬(wàn)元,提出審計(jì)意見(jiàn)和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查,保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。

勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展,對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選,首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工。

勞動(dòng)合同。

認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作,上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶(hù)完成了13名各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)推薦申報(bào)工作,組織職工參加上級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份,對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查,委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽(yáng)大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,履約率達(dá)100%。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。以基地開(kāi)發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn),每月進(jìn)行安全檢查,及時(shí)查找隱患,采取措施,杜絕事故發(fā)生。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察,20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),9月份,順利通過(guò)了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

高度重視離退工作,增加了離退科工作人員,多次召開(kāi)離退休職工代表座談會(huì),通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問(wèn)題,積極向上級(jí)反映,專(zhuān)題研究,解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問(wèn)題。在資金緊張的情況下,為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施,建成了衛(wèi)生室,方便了離退休職工看病就醫(yī),為每位離休干部訂閱了報(bào)刊,幫助老同志辦理了老年乘車(chē)證,開(kāi)展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。

(六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。

按照上級(jí)統(tǒng)一部署,開(kāi)展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo),把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過(guò)了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收,榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱(chēng)號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),公司被中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”,被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”,總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè),召開(kāi)了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì),暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度,全年理財(cái)金額達(dá)29587萬(wàn)元。12月份,公司對(duì)各基層單位開(kāi)展職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查,確保民主管理工作取得實(shí)效。

堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和“三德”教育,引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書(shū)”征文活動(dòng)中,參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國(guó)慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽,實(shí)行了工間操制度,促進(jìn)了職工身心健康。

堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬(wàn)元,發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬(wàn)元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢,為老家屬樓安裝了天然氣,為家屬區(qū)配備了保安人員,為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè),組織9人次副處級(jí)干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論學(xué)習(xí)書(shū)籍,班子成員帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行,深入基層開(kāi)展調(diào)研,到施工一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助生產(chǎn)單位解決了大量實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號(hào)召力和凝聚力。調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)了6個(gè)單位(部門(mén))的中層班子,優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》,對(duì)公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè),出廉政教育專(zhuān)欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動(dòng)中,參賽作品獲廉政書(shū)畫(huà)作品一等獎(jiǎng),組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng)。通過(guò)廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

同志們,在省局工作會(huì)議上,我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎(jiǎng),這些成績(jī)的取得是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對(duì)的結(jié)果,是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院總攬全局,果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施,全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān),應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展方向,準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)是:

(一)從我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決定要大幅度增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入,20xx年、20xx年水利投資估計(jì)每年在原來(lái)規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長(zhǎng)1000億元左右,黃河治理開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)新的投資機(jī)遇。同時(shí),投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開(kāi)工建設(shè),這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)提供了難得的良機(jī),我們務(wù)必要緊緊抓住。

(二)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與社會(huì)和諧發(fā)展的要求來(lái)看,今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,改變粗放管理,提高管理水平,正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。

(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來(lái)看,建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺(tái)、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作,已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)和成效。今年,是水利工程建設(shè)特別集中的一年,我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”,積極參與社會(huì)工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),多中標(biāo)、中大標(biāo),做大做強(qiáng)施工主業(yè),真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。

(四)從上級(jí)的工作要求來(lái)看,積極推進(jìn)民生水利,對(duì)我們的工作提出了新要求。當(dāng)前,改善民生已成為黨、國(guó)家和社會(huì)的廣泛共識(shí),大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。對(duì)我們基層單位而言,要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生,就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本,民生為重”的施政理念,就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑,努力增加職工收入,提高職工生活水平,解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題是。

(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng),影響隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力,缺乏資金積累,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,土地資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),造成流動(dòng)資金困難,設(shè)備老化,職工工資水平偏低,還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題,我們要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想,籌劃對(duì)策,制訂辦法,大力開(kāi)展增收節(jié)支,努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加企業(yè)積累,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善,管理水平亟待提高。近年來(lái),我們雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了一些改革,但長(zhǎng)期的事業(yè)單位管理模式,使企業(yè)的深層次問(wèn)題沒(méi)有根本解決,體制和機(jī)制的弊端還沒(méi)有得到根本消除,導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后,職工觀(guān)念陳舊,相當(dāng)一部分職工對(duì)改革缺乏心理承受能力,難以面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。同時(shí),管理粗放,安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量問(wèn)題仍有發(fā)生,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,競(jìng)爭(zhēng)層次和手段越來(lái)越高。中央和地方管理的國(guó)有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)份額的勢(shì)頭強(qiáng)勁。國(guó)有民營(yíng)企業(yè)迅速崛起,依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢(shì),也具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們雖然也獲得了一定的市場(chǎng)份額,但在資本實(shí)力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹?,沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,中大標(biāo)的項(xiàng)目少,獨(dú)立承攬自行施工的項(xiàng)目少,特別是在大的項(xiàng)目上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),造成生產(chǎn)任務(wù)不足。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),有的干部思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新意識(shí),“等、靠、要”思想嚴(yán)重,面對(duì)困難缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng),敬業(yè)精神欠缺,抓落實(shí)的力度不夠。有的干部大局意識(shí)不強(qiáng),缺乏全局觀(guān)念,存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏,職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

總之,當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,但總的看來(lái),希望多于困難,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時(shí)度勢(shì),牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,努力摒棄不利因素,積極破解面臨的難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。

三、關(guān)于20xx年工作安排。

20xx年是新中國(guó)成立60周年,是完成“”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年,也是我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項(xiàng)工作,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作總的指導(dǎo)思想,即:以xx大精神為指引,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī),堅(jiān)持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念,加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段,加速基地開(kāi)發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī),深化體制改革,建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制;堅(jiān)持基層為本,民生為重,切實(shí)提高職工收入水平,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo),構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。

按照這一工作總體指導(dǎo)思想,20xx年我們的工作思路是:抓好“一條主線(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”,搞好“三個(gè)提升”,做到“四個(gè)確?!?。

“一條主線(xiàn)”,就是緊緊圍繞企業(yè)脫困,抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線(xiàn),始終堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。

“兩個(gè)目標(biāo)”,一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),加大承攬力度,工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新突破;二是加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè),辦公樓和兩層商鋪投入使用,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益。

“三個(gè)提升”,一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力為核心,以企業(yè)脫困為己任,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊(duì)伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理為手段,提升經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo),以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本,提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

“四個(gè)確保”,一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度,確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬(wàn)元,其中一包工程不低于30000萬(wàn)元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加快施工進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬(wàn)元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上,提高職工收入水平,確保職工工資收入增長(zhǎng)10%左右;四是貫徹落實(shí)“基層為本、民生為重”的工作理念,確保20xx年為職工辦實(shí)事計(jì)劃全部得到落實(shí)。

各級(jí)要圍繞以上工作思路,著力抓好以下八個(gè)方面的工作:

(一)堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭,做強(qiáng)做大施工主業(yè)。

要堅(jiān)定不移突出施工主業(yè)發(fā)展,認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),明確主攻方向,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢(shì)頭。

一是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程,這是壯大集團(tuán)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困,提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇,要在省局領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項(xiàng)、提升弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng),構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局,積極拓展非水電市場(chǎng)施工領(lǐng)域和施工地域,進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在承攬新項(xiàng)目上再樹(shù)豐碑。三是擴(kuò)展以開(kāi)辟的施工領(lǐng)域,新疆項(xiàng)目部要依托地域優(yōu)勢(shì),采取邊干邊攬、滾動(dòng)發(fā)展,輻射周邊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,今年要爭(zhēng)取攬到更大工程項(xiàng)目。四是積極培育新興市場(chǎng),用足用好社會(huì)資源,采取多種合作模式,打造新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。要深入調(diào)研國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)情況,制訂區(qū)域化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的區(qū)域化管理,提高建工集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動(dòng)出擊找市場(chǎng)的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長(zhǎng)處,找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位,培育各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高各自的競(jìng)爭(zhēng)力,打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí),完成工民建一級(jí)、公路工程總承包資質(zhì)晉級(jí)申報(bào)工作,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有利條件。

通過(guò)以上措施,力爭(zhēng)2-3年內(nèi),把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出,核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng),能夠在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化施工企業(yè)。

(二)加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困致富。

今年是基地開(kāi)發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年,由于資金缺口較大,解決資金來(lái)源問(wèn)題是基地開(kāi)發(fā)面臨的首要問(wèn)題,我們將采取切實(shí)有效措施,克服困難,創(chuàng)新思路,廣辟途徑,在土地所有權(quán)不流失的情況下,采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏(yíng)等多種開(kāi)發(fā)模式。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理,抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系??傊?,要克服一切困難,多方籌措資金,使基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目早建成早收益。

(三)抓好工程建設(shè)與管理,確保質(zhì)量和安全。

今年,我們?cè)诮üこ添?xiàng)目多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作。

一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。要針對(duì)工程特點(diǎn),認(rèn)真研究施工方案,充分考慮技術(shù)難度,合理調(diào)整設(shè)備人員,精心籌劃,悉心安排,做到科學(xué)決策,未雨綢繆,從容應(yīng)對(duì),按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,攸關(guān)全年工作成敗,決定企業(yè)興衰,要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點(diǎn)、保開(kāi)工,兼顧好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系,區(qū)別輕重緩急,統(tǒng)籌調(diào)派各種資源,保證施工生產(chǎn)的順利開(kāi)展。對(duì)社會(huì)關(guān)注度高的工程項(xiàng)目,既要超常規(guī),又要科學(xué)化,做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,排除干擾,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,打造精品、樹(shù)立形象,力爭(zhēng)使所干的每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

(四)以企業(yè)重組為契機(jī),全面深化企業(yè)改革。

企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制已迫在眉睫。從今年起,用2-3年時(shí)間,加快在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、工資分配制度等方面的改革,建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

要解放思想,勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀(guān)念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端,特別是必須根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、沒(méi)有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀(guān)念,盡快建立起激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度,形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制,為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。

今年,我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作,從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)的管控職能,明確。

崗位職責(zé)。

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前,人事部門(mén)要重新明確機(jī)關(guān)各部門(mén)職能,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與市場(chǎng)的對(duì)接。

(五)強(qiáng)化管理,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變,走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。

各項(xiàng)目部要全面落實(shí)《施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》,大的項(xiàng)目積極推行澧河橋項(xiàng)目部管理模式,實(shí)行集約管理,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約生產(chǎn)成本,提高管理水平和盈利能力。今年要以項(xiàng)目部規(guī)范化管理為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前,合同管理部制定出項(xiàng)目部規(guī)范化管理辦法,從項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),并在1-2個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)完善,推進(jìn)我公司項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè),財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以提高綜合收益為核心、以抓項(xiàng)目成本為手段、以資金管理為主線(xiàn),統(tǒng)一資金管理,實(shí)行公司集中結(jié)算,加大已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的回收與清理,抓緊已完工項(xiàng)目的入帳結(jié)算,第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作,拓寬融資渠道,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。

積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)和監(jiān)督職能,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì),加大工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作力度。6月底前完成對(duì)外協(xié)項(xiàng)目管理費(fèi)收繳情況審計(jì),9月底前完成1-2個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)和決定,確保資金安全、干部安全。

規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理,建立勞務(wù)隊(duì)伍的資信、實(shí)力考察制度和信用評(píng)價(jià)機(jī)制,這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過(guò)勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理,擇優(yōu)選用一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊(duì)伍,對(duì)唯利是圖、見(jiàn)利忘義的隊(duì)伍堅(jiān)決不用,保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管,嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān),使企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動(dòng)范防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)。

加強(qiáng)綜合管理,圍繞黨委重大決策、交辦事項(xiàng)以及公司重點(diǎn)工作,辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),增強(qiáng)各部門(mén)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性,加強(qiáng)各部門(mén)的配合協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制,提高工作效率。

(六)加大科技創(chuàng)新力度,加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。

要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用,加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題,加強(qiáng)有針對(duì)性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大技術(shù)積累,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

按照省局創(chuàng)新成果兩年評(píng)審一次的規(guī)定,今年是創(chuàng)新成果評(píng)審年。各單位、部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo),辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化措施,營(yíng)造氛圍,狠抓落實(shí)。7月底前,完成全公司創(chuàng)新成果評(píng)審和上報(bào)工作,確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺(tái)階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用,建立推廣應(yīng)用機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,選準(zhǔn)推廣項(xiàng)目,服務(wù)生產(chǎn),切實(shí)提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。

(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),各單位、各部門(mén)要按照時(shí)間和內(nèi)容要求,切實(shí)落實(shí)整改措施,努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),拓寬選人、用人視野,加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度,優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級(jí)干部要勤政廉潔,不為金錢(qián)所動(dòng)、不為名利所誘,切實(shí)提高干部的拒腐防變能力。在項(xiàng)目資金、設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè),加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度,只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動(dòng)都要做到公開(kāi)、透明,保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽(yáng)光工程。推行民主管理,保障職工合法權(quán)益,凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策,凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情,必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò),以落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),利用各種媒體,宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號(hào)召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則,組織好慶祝建國(guó)60周年各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng),開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)職工身心健康。

各級(jí)要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念,進(jìn)一步落實(shí)重大疾病救助制度和特困職工救助制度,把弱勢(shì)群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開(kāi)展為職工辦實(shí)事活動(dòng),努力做好離退休職工的管理工作,豐富老同志的晚年生活,采取切實(shí)有效措施,確保大局穩(wěn)定。

(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)的改革發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn),要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,不能為了發(fā)展,忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值,不顧效益。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),就要把握處理好各種相互關(guān)系,處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn),把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來(lái),著眼于企業(yè)和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益,理解、支持、參與企業(yè)的改革,確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。

四、幾點(diǎn)要求。

為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成,我對(duì)各級(jí)干部提出幾點(diǎn)要求:

(一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展,責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨,各級(jí)干部是做好各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來(lái),公司的發(fā)展取得了較大成績(jī),但是這么大一支隊(duì)伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展,還有許多矛盾和問(wèn)題,我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以勇?lián)笕蔚木?、舍我其誰(shuí)的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁,自覺(jué)肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

(二)要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野,積極搶抓機(jī)遇。

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加快事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵是眼界要寬,視野要廣。及時(shí)學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和新思路,自覺(jué)把本單位、本部門(mén)的工作,放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃,要樹(shù)立多維視野,善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題、在成績(jī)面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇,牢牢把握推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

(三)要進(jìn)一步樹(shù)立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

做好今年的各項(xiàng)工作,必須有良好的作風(fēng)來(lái)保證,要撲下身子摸實(shí)情,深入開(kāi)展調(diào)查研究,使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點(diǎn)、抓和諧為根本,努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān),為基層單位樹(shù)立榜樣。

(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),牢固樹(shù)立上下一盤(pán)棋的思想。

各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)工作部署,服從公司的統(tǒng)一安排,做到顧全大局,有令則行,有禁則止,決不允許存在陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象。各級(jí)干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫,著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。使公司一盤(pán)棋,上下一條心,擰成一股繩,不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。

(五)要進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證,各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,在抓好本職工作的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展矛盾、糾紛排查化解工作,下大力解決好涉及職工群眾利益的問(wèn)題,努力把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

同志們,金鼠辭舊歲,福牛報(bào)吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,以堅(jiān)定的信心、必勝的信念,扎實(shí)工作,奮發(fā)有為,全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù),為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們:大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿(mǎn)完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),

大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

二、嚴(yán)格控制、精心施工。

在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。

(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)。

應(yīng)急預(yù)案。

通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家。

同志們:

過(guò)去的一年,建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),取得了一定的成績(jī)。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),是我們的職責(zé)所在,更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo),去年開(kāi)工建設(shè)77棟單體樓,171萬(wàn)平米。今年,除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外,將新開(kāi)工建設(shè)18棟單體樓,39萬(wàn)平米,各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng),工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對(duì)于這些問(wèn)題和困難,同志們要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。下面,我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作,提四點(diǎn)要求:

一、明確任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一年之計(jì)在于春?,F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),你們必須確保已開(kāi)工建設(shè)的77棟,171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái),把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),一把手要親自?huà)鞄?,主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),沉下身子、一個(gè)心思,全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì),層層抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),圓滿(mǎn)完成。

二、突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況,要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益,嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進(jìn)度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管?chē)?yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)跟進(jìn)。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)足。有針對(duì)性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

(三)要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一,項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展,有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。

三、完善管理制度,重在落實(shí)。

要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度,重在落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有獎(jiǎng)有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度,指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn),把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的,不能流于形式。

四、注重隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格廉潔自律。

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量,充實(shí)加強(qiáng)到工作一線(xiàn)。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會(huì)有保證。在這里,我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),只有廉潔自律的隊(duì)伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門(mén),要搞好廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時(shí),圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì)不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新之際,不少恒大人仍在公司值班,不能參加公司聚餐,包括在座的各位同事遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人,還不能同家人團(tuán)聚。我代表公司,向你們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,祝你們平安順利!

在過(guò)去的xx年,對(duì)我們xx來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來(lái)的,迅速擴(kuò)張的xx有過(guò)矛盾、有過(guò)淚水、有過(guò)失敗,但我們?cè)诙麻L(zhǎng)xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成就。成績(jī)來(lái)之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!

在到來(lái)的xx年,對(duì)于xx而言既是整合和改革的一年,又是繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才,整合人力物力,優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu),完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機(jī)制。另外,xx將繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才以保障集團(tuán)大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開(kāi)科室的強(qiáng)力推進(jìn),xx年對(duì)于我們而言任重道遠(yuǎn),我代表全體主管向公司做出表態(tài),我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)!

我們推進(jìn)改革的根本目的,是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無(wú)論是小組也好,部門(mén)也罷,都應(yīng)該記住有了大家強(qiáng)大,才有小家的幸福。xx這個(gè)大家需要我們每個(gè)小家共同為之奮斗,需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘,一分收獲。在過(guò)去一年的實(shí)踐中,我們已經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌。我堅(jiān)信,恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。

生活總是充滿(mǎn)希望的,成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上,還會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。讓xx人過(guò)上更加幸福的生活,還有大量工作要做。有才有德者請(qǐng)大膽自薦,歡迎在座的同事們能成為公司未來(lái)的中流砥柱,讓我們?cè)谶@新的一年里共同譜寫(xiě)xx發(fā)展的時(shí)代新篇章。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇七

建筑業(yè)是一個(gè)范圍寬泛的概念,建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,不同的部門(mén),工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)講話(huà),僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

大家晚上好!

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎,同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年,是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下,我們緊跟時(shí)代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明,我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里,我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)

一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì),迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī),將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會(huì)” “做人:誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心” 這三個(gè)核心價(jià)值觀(guān)詮釋到了極致。一年來(lái),我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開(kāi)放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻,我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來(lái),一步一個(gè)腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái),為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競(jìng)發(fā)!同志們,新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),多元發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏(yíng)未來(lái)。20xx年,是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開(kāi)局之年,也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年!我們將滿(mǎn)懷信心,牢牢把握市場(chǎng)命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實(shí)現(xiàn)觀(guān)念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進(jìn)市場(chǎng)工作,力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái) 和資源優(yōu)勢(shì),為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭(zhēng)完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、北二環(huán)商住項(xiàng)目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項(xiàng)目、池州地區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目。讓我們上下同心,踐行“三實(shí)”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面,為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫(xiě)行業(yè)的宏偉篇章! (語(yǔ)氣加重、握拳)

值此新年到來(lái)之際,我們向長(zhǎng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問(wèn)候,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家。

尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書(shū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行:

非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話(huà)行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏(yíng)的良好和諧的氛圍。

進(jìn)入20xx年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀(guān)調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”,一方面,包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩,這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文,并鄭重寫(xiě)下評(píng)論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對(duì)未來(lái)的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已?!卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱(chēng):“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”,他認(rèn)為“冬天來(lái)了,誰(shuí)能熬過(guò)去,得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃,減少開(kāi)竣工面積,并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。

這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如:面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀(guān)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng),企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張,今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上,大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng),得益于各級(jí)政府主管部門(mén)和協(xié)會(huì)的關(guān)心,取得了較快的增長(zhǎng),但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,首先要在各部門(mén)和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”,如果這些意識(shí)和觀(guān)念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢,我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問(wèn)題在于,公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看,最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生,冬天也許才剛剛開(kāi)始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。

我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極做好大客戶(hù)管理,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),貼近客戶(hù),傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線(xiàn)”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶(hù)群。為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過(guò)程控制,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類(lèi)成本,節(jié)省不必要的支出,對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。

在當(dāng)前形勢(shì)下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠(chǎng)化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。

“冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”,英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句

名言

,或許是當(dāng)下我們的期盼,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力,正如任正非自己所說(shuō),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門(mén)能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),規(guī)范業(yè)主的行為,對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬(wàn)物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來(lái)臨,就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

在全國(guó)上下深入開(kāi)展繼續(xù)解放思想,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的大好形勢(shì)下,今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先,我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團(tuán)總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。

湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年,至今走過(guò)了55年的不平凡歷程,在省、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在各兄弟單位的幫助下,經(jīng)過(guò)一代代五建人的不懈努力,公司始終朝著做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑,發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個(gè)總承包、5個(gè)專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和10多個(gè)二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司、25個(gè)工程處,經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨(dú)立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個(gè)省市設(shè)有40多個(gè)區(qū)域分公司。

特別是近幾年來(lái),公司在省市建設(shè)行政主管部門(mén)和集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上,完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月,已承接任務(wù)30.34億元,完成產(chǎn)值21.24億元,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加,公司經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn),社會(huì)影響得到了較大的提高。公司近幾年來(lái)先后榮獲國(guó)家、省市政府和主管部門(mén)授予的各類(lèi)榮譽(yù)或稱(chēng)號(hào)近150項(xiàng),在工程質(zhì)量與科技方面,榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng),芙蓉獎(jiǎng)工程15項(xiàng),省優(yōu)質(zhì)工程30項(xiàng),國(guó)家級(jí)及省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng),國(guó)家一級(jí)工法1項(xiàng)。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——錢(qián)江杯,實(shí)現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來(lái)的歷史性突破。公司有近50名員工被評(píng)為全國(guó)勞模、省勞模、集團(tuán)勞模。

為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要,在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn),湖南省第五工程公司實(shí)行公司制改造,由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改造為國(guó)有獨(dú)資公司,一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司,既面臨著良好的發(fā)展條件和機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī),給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響,特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步降溫,這給我們建筑行業(yè)帶來(lái)了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到,市場(chǎng)給我們帶來(lái)的是更多的發(fā)展契機(jī),全國(guó)和公司所在的湖南,仍存在較大的市場(chǎng)容量,比如:國(guó)家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需,長(zhǎng)株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等。為此,我們應(yīng)該進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,搶抓機(jī)遇,促進(jìn)管理創(chuàng)新,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加快公司做強(qiáng)做大做優(yōu)的步伐,努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型承包商”。為此,在新的公司掛牌營(yíng)運(yùn)后,我們要全力做好以下幾方面的工作:

一是要進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。

根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有獨(dú)資公司模式的要求,我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的部署,建立完善以董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營(yíng)管理層、以集團(tuán)駐司監(jiān)事會(huì)為公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),明確各自的職責(zé)權(quán)限,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)、工會(huì)等組織的議事規(guī)則擬重新明確,真正做到“三重一大”事項(xiàng)的科學(xué)民主決策,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,形成董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨群組織相互制約,科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心,要參與企業(yè)決策,從政治上把好關(guān)。

二是要繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

穩(wěn)固房建專(zhuān)業(yè),關(guān)注高端市場(chǎng)。我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)是:在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),保持穩(wěn)步增長(zhǎng),提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項(xiàng)目、公共建設(shè)項(xiàng)目的力度,進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。開(kāi)拓新的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國(guó)家宏觀(guān)政策調(diào)整方向,積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)領(lǐng)域跨進(jìn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)發(fā)展后勁,創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進(jìn)行土地資源的開(kāi)發(fā),以盤(pán)活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局,做到主業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域化管理,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)集中化管理,施工項(xiàng)目歸口化管理,逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式,理順內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,降低內(nèi)耗,提高效益。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三是要加強(qiáng)科學(xué)管理,提升綜合實(shí)力。

新的公司將以強(qiáng)化落實(shí)決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點(diǎn),不斷推進(jìn)系統(tǒng)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺(tái)國(guó)有獨(dú)資公司的各項(xiàng)配套管理辦法和制度,做到有章可循。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程管理部門(mén)、各項(xiàng)目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺(tái)賬。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理,嚴(yán)格控制資金流向,建立好成本臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來(lái)、重大物資采購(gòu)、工資福利政策等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的管理和控制。加強(qiáng)印鑒管理,進(jìn)一步明確印鑒持管的責(zé)任,提高印鑒管理人員的責(zé)任意識(shí),有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,展望未來(lái),我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。但我們堅(jiān)信,有省、市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心與支持,有各兄弟單位的配合與幫助,有我們湖南五建的全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,新的公司必然會(huì)走向新的輝煌。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和公司全體員工身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事順意!

謝謝大家!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇八

1、安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(zhǎng)及專(zhuān)職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

4、安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

7、安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專(zhuān)職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇九

8月31日,我有幸親耳聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),感到十分榮幸。

聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),并沒(méi)有像我們想像的那么高深,而是深入淺出,在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。

比如,對(duì)“舍得”一詞的理解。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),只要你“舍”了,就能夠“得”,可是你不能有“得”的念頭,有就不靈了。我對(duì)這個(gè)詞的理解就是要活得灑脫一點(diǎn),不要在一些小事上斤斤計(jì)較。

領(lǐng)導(dǎo)還苦口婆心地教我們做人,說(shuō)進(jìn)了單位就要實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。為人要真誠(chéng)。要以誠(chéng)待人。

這些話(huà)都需用我們慢慢學(xué)習(xí),慢慢地修為。

20xx年xx月xx日,在銀都大酒店隆重召開(kāi)了##年工作會(huì),在大會(huì)上張行長(zhǎng)就##年工作進(jìn)行了回顧,又對(duì)##年的工作進(jìn)行了安排和部署,聽(tīng)著##年我行取得的驕人成績(jī),作為一名商行員工,我感到無(wú)比的榮幸和自豪,憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮此刻眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也體會(huì)到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重,可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工,我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實(shí),也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見(jiàn)證人,在分享這份喜悅的同時(shí),我們不禁對(duì)商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們?cè)谏绦凶钇D難的時(shí)刻不離不棄,是他們?cè)谏绦械母鱾€(gè)重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無(wú)私奉獻(xiàn)才成就了商行的今日。作為一名新員工,我們要向這些老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,學(xué)習(xí)他們的踏實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在20xx年工作安排和部署上,張行長(zhǎng)結(jié)合我們商行自身的情景,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,對(duì)商行20xx全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計(jì)劃,雖然20xx年我行的成績(jī)很喜人,但應(yīng)對(duì)##年的工作目標(biāo),我認(rèn)為還是“亞歷山大”??墒牵袎毫Σ庞袆?dòng)力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會(huì)變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工,##年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自我微薄的力量,我必須會(huì)盡職盡責(zé)做好自我的本職工作,全心全意為客戶(hù)服務(wù),不斷提高自我的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,僅有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶(hù)供給方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),僅有這樣才能不斷地吸引客戶(hù)、留住客戶(hù),不斷地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

作為舞陽(yáng)支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更加嚴(yán)峻,雖然總行給與我們必須時(shí)間的“保護(hù)期”,但我們?nèi)匀簧蠲靼茁返钠閸?。雖然有必須的挑戰(zhàn),可是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠(chéng)用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷(xiāo),在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下,我們也必須會(huì)突破各種艱難險(xiǎn)阻,為實(shí)現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計(jì)劃貢獻(xiàn)自我的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽(yáng)光時(shí),發(fā)現(xiàn)自我不再陷身在陰影里。我開(kāi)始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找歡樂(lè),是商行給了我動(dòng)力,我歡樂(lè)地工作著,游刃有余,為自我以后想要的生活?yuàn)^斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心境,去迎接新的一天,商行加油!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是勞動(dòng)密集型行業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話(huà)稿。

僅供參考。

同志們:

大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的。

口號(hào)。

是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿(mǎn)完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。

(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。

所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:

二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;。

三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)。

應(yīng)急預(yù)案。

通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”

各位同事、各位朋友:

新年好,

帶著不舍,我們作別20xx;懷著憧憬,我們迎來(lái)20xx。在此我代表股東會(huì)及董事會(huì)向集團(tuán)全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位的同事表示親切的慰問(wèn)和敬意!向一直以來(lái)關(guān)心支持建工發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我們之所以不舍,是因?yàn)檫^(guò)去一年櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進(jìn)。建工不會(huì)忘記,改革元年的20xx,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮,依法治國(guó)的頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質(zhì)的就位號(hào)角、違法轉(zhuǎn)(分)包的兩年整治、五方主體的終身責(zé)任、銀行貸款的持續(xù)收緊,等等一系列文件的出臺(tái)落實(shí),建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進(jìn),優(yōu)化調(diào)整架構(gòu)、修訂各項(xiàng)制度、達(dá)成了年初制定的業(yè)績(jī)、效益和管理目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了裝修、機(jī)電兩個(gè)專(zhuān)業(yè)承包升為一級(jí)資質(zhì),向我們的百億夢(mèng)、特級(jí)夢(mèng)更近了一步,在此,我為建工人點(diǎn)贊。

我們之所以憧憬,是因?yàn)?0xx年即是全面深化改革關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),全面深化改革的態(tài)勢(shì)已成,依法治國(guó)的藍(lán)圖已繪就,新常態(tài)將點(diǎn)亮中國(guó)經(jīng)濟(jì);空間格局新戰(zhàn)略初見(jiàn)雛形,“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設(shè)立,都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,以住宅建設(shè)為重點(diǎn),保障房為先導(dǎo),推動(dòng)綠色建筑規(guī)?;?、整體化發(fā)展,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,提升效能化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化,依托龍頭帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)調(diào)動(dòng),形成創(chuàng)新主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。

面對(duì)20xx,我們要順勢(shì)而為,迎接新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、催生新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)新跨越。用科學(xué)、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展策略,創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤(pán)活資源、激勵(lì)人才潛能,為建工的未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航。

再次祝大家新年快樂(lè)、身體健康、新年喜洋洋!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進(jìn),值此美好時(shí)節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式,匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨,始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè),確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫(xiě)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十一

建筑行業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話(huà)和指導(dǎo)意見(jiàn)。最近,我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會(huì)。

本次講話(huà)針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,需要強(qiáng)化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中,強(qiáng)化質(zhì)量管理方面,針對(duì)行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細(xì)解讀,同時(shí)提出了解決之道,即從管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,開(kāi)展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家加強(qiáng)高科技的應(yīng)用,促進(jìn)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程,同時(shí)加強(qiáng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。

三段:強(qiáng)化質(zhì)量管理方面的體會(huì)。

作為一名在建筑行業(yè)工作的人員,我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實(shí)踐中,我們也確實(shí)遇到了很多質(zhì)量上的問(wèn)題。因此,我們需要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,并且注重對(duì)員工不斷提高的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施。整個(gè)行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí),確保在質(zhì)量上任何一個(gè)疏漏都不會(huì)得到容忍。

四段:科技創(chuàng)新方面的體會(huì)。

在現(xiàn)代社會(huì)中,科技的創(chuàng)新意義重大,不僅提升了我們的工作效率,而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一,需要不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為,從設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個(gè)方面,都需要有新的科技支持。此外,建筑行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進(jìn)展。

五段:結(jié)語(yǔ)。

在本次講話(huà)中,領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)提升質(zhì)量和推進(jìn)科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信,只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的做好這些方面的工作,就能為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在今后的工作中,我也將不斷努力提高自己的能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十二

各位代表、青年朋友們:

正當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨勝利召開(kāi)之時(shí),共青團(tuán)監(jiān)獄第七次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)獄黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我們監(jiān)獄共青團(tuán)工作的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體與會(huì)代表,并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在監(jiān)獄各個(gè)崗位的團(tuán)員青年表示親切的問(wèn)候!

自上屆團(tuán)代會(huì)召開(kāi)以來(lái),在上級(jí)團(tuán)組織的熱心指導(dǎo)、幫助下,我們監(jiān)獄團(tuán)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆歷屆全會(huì)精神,圍繞監(jiān)獄總體目標(biāo)工作任務(wù),結(jié)合團(tuán)組織實(shí)際,明確工作思路,開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)的工作,取得了良好成績(jī),著重表現(xiàn)在以下三方面:

一、堅(jiān)定理想信念,在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新要求。

我們監(jiān)獄團(tuán)委按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,遵循黨的教育方針,緊緊圍繞監(jiān)獄中心工作,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活,加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和價(jià)值取向。使團(tuán)員青年堅(jiān)定政治信念,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的尊嚴(yán),聽(tīng)從黨的指揮,把黨性觀(guān)念扎根于內(nèi)心深處,融入靈魂,形影不移,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,自始至終搞好監(jiān)獄工作。使每個(gè)團(tuán)員青年愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民,銘記黨帶領(lǐng)全國(guó)人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn),取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績(jī),熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國(guó),熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民,以黨的宗旨為宗旨,以祖國(guó)的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定,努力把監(jiān)獄建設(shè)成為文明和諧監(jiān)獄。

二、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新目標(biāo)。

監(jiān)獄團(tuán)委按照黨的教育方針和共青團(tuán)工作職能,以提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟與實(shí)踐能力為目標(biāo),積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。一是服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。通過(guò)加強(qiáng)理想信念和歷史文化教育、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)、舉辦各種形式活動(dòng),使團(tuán)員青年了解我們監(jiān)獄艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史,了解我們監(jiān)獄干警“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng),了解我們監(jiān)獄干警的“無(wú)私奉獻(xiàn)精神”,做到努力學(xué)習(xí)、刻苦工作,在監(jiān)獄不同于社會(huì)的特殊環(huán)境里成長(zhǎng)成才,充當(dāng)新時(shí)期的青年突擊隊(duì),成為監(jiān)獄各項(xiàng)工作的生力軍與主力軍。二是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、爭(zhēng)做“五強(qiáng)”團(tuán)組織、爭(zhēng)做“五優(yōu)”團(tuán)員青年等活動(dòng)為平臺(tái)和載體,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使每個(gè)團(tuán)員青年在不同的工作崗位上,做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒,在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,促進(jìn)監(jiān)獄各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。以共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒為光輝榜樣,象雷鋒那樣“把有限的生命,投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?!蹦托募?xì)致、熱情周到地為監(jiān)獄安全生產(chǎn)、犯人改造、犯人親屬來(lái)訪(fǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)監(jiān)獄社會(huì)主義精神文明建設(shè),在社會(huì)上樹(shù)立了良好的監(jiān)獄形象。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上有新作為。

監(jiān)獄團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的精神,結(jié)合監(jiān)獄黨委的決策部署和共青團(tuán)工作的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),積極探索建立團(tuán)干部考核制度,完善共青團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)共青團(tuán)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)及黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓好落實(shí),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,進(jìn)一步提高監(jiān)獄團(tuán)委組成人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)際工作。二是堅(jiān)持民主集中制原則,完善工作、議事和管理制度,發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)優(yōu)良工作作風(fēng),增強(qiáng)監(jiān)獄團(tuán)委對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力。三是監(jiān)獄團(tuán)委組成人員培養(yǎng)高尚道德情操,踐行良好行為習(xí)慣;既做好組織份內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),促進(jìn)共青團(tuán)工作的深入發(fā)展,提升團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力;又搞好自己個(gè)人的諸項(xiàng)事務(wù),做到刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,干出工作成績(jī),在各方面起到先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年共同發(fā)展,一起成長(zhǎng)。

各位代表、青年朋友們,回顧過(guò)去,我們豪情滿(mǎn)懷,展望將來(lái),我們信心百倍。在新的歷史時(shí)期,監(jiān)獄團(tuán)委要遵照上級(jí)的工作精神,圍繞監(jiān)獄中心工作,認(rèn)真做好共青團(tuán)工作,助推監(jiān)獄整體工作又好又快發(fā)展。我代表監(jiān)獄黨委就今后的共青團(tuán)工作提點(diǎn)三點(diǎn)希望:

一、加強(qiáng)思想道德教育,在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新思路。

團(tuán)員青年是社會(huì)中最具發(fā)展?jié)摿?、最有朝氣的群體,昭示著祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望,監(jiān)獄團(tuán)委擔(dān)負(fù)著教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的責(zé)任和義務(wù),要認(rèn)真學(xué)習(xí)《在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上講話(huà)》精神,按照“必須始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“必須始終弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神”、“必須始終走在時(shí)代前列”、‘“必須始終投身人民偉大實(shí)踐”和“必須始終尊重青年主體地位”的五個(gè)“必須精神”,扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育和思想道德建設(shè)工作。要引導(dǎo)團(tuán)員青年立志成才,服務(wù)人民,報(bào)效國(guó)家;要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神;要教育團(tuán)員青年聽(tīng)黨的話(huà)、跟黨走,引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念;幫助團(tuán)員青年養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,做好自己的本職工作,為建設(shè)文明和諧監(jiān)獄作貢獻(xiàn)。

二、建功立業(yè)、奮發(fā)有為,在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新追求。

監(jiān)獄工作是國(guó)家的一項(xiàng)重要工作,是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分,監(jiān)獄團(tuán)委要引導(dǎo)團(tuán)員青年在監(jiān)獄這平凡艱苦的工作環(huán)境中,建功立業(yè),奮發(fā)有為。一是引導(dǎo)團(tuán)員青年大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力,用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能武裝自己,為做好各項(xiàng)監(jiān)獄工作夯實(shí)智力基礎(chǔ)。二是引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職,結(jié)合實(shí)際,勇挑重?fù)?dān),迎難而上,爭(zhēng)創(chuàng)一流,干出工作成績(jī);要明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法,做崇尚文明、構(gòu)建和諧的表率,努力推動(dòng)監(jiān)獄安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)團(tuán)員青年開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),要讓每個(gè)團(tuán)員青年懂得,監(jiān)獄處處都有團(tuán)員青年施展身手的龐大舞臺(tái),處處都有團(tuán)員青年發(fā)揮作用的廣闊天地,團(tuán)員青年無(wú)論從事什么工作,無(wú)論身在什么崗位,只要兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮圖強(qiáng),都大有作為,干出驕人業(yè)績(jī),讓青春在開(kāi)拓進(jìn)取中閃光,讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。

三、為黨輸送新鮮血液,在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新期望。

監(jiān)獄團(tuán)委要建立業(yè)余黨校,向團(tuán)員青年灌輸黨的知識(shí)、黨的信念,提升團(tuán)員青年的入黨愿望,端正入黨動(dòng)機(jī)。對(duì)條件趨于成熟的團(tuán)員青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,幫助他們成長(zhǎng)成才,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨,成為一名合格的共產(chǎn)黨員。要健全開(kāi)展“推優(yōu)入黨”的工作機(jī)制,在團(tuán)員青年中認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作,把符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”,為監(jiān)獄黨組織增添新生力量,夯實(shí)黨在監(jiān)獄的執(zhí)政基礎(chǔ)。

各位代表、青年朋友們,“青年興,事業(yè)興;青年強(qiáng),事業(yè)強(qiáng)。”青年最具有活力,最具有進(jìn)取精神,是監(jiān)獄創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建文明和諧監(jiān)獄的生力軍和主力軍。“日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán)?!泵鎸?duì)二十一世紀(jì)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),面對(duì)黨和政府對(duì)監(jiān)獄建設(shè)的新要求和新期望,我們監(jiān)獄廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂,一定會(huì)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、十足的干勁,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,干出優(yōu)異工作成績(jī),促進(jìn)監(jiān)獄又好又快發(fā)展,喜迎黨的勝利召開(kāi)!

預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我們?cè)诨窗彩姓I(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)感到很榮幸!在這里,我代表翔森公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來(lái)關(guān)心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!

江蘇翔森建設(shè)工程有限公司組建于一九九三年,省一級(jí)資信等級(jí),國(guó)家一級(jí)建筑施工總承包資質(zhì);市政總承包二級(jí);鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包二級(jí);裝飾、裝修設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí);是一個(gè)以建筑安裝為主,集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計(jì)施工、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè),公司注冊(cè)資金6000萬(wàn)元,下轄六個(gè)職能部門(mén),四個(gè)直屬?gòu)S、站,十一個(gè)分公司,十五個(gè)工程處,共有員工一千八百余名,近年來(lái),公司全體員工在各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下,勵(lì)精圖治,奮發(fā)進(jìn)取,在末力爭(zhēng)達(dá)到特級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

近年來(lái),先后承建了長(zhǎng)江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽(yáng)解放北路改造、宿城區(qū)建局的黑海路、威?;▓@1#-2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、御花園小區(qū)一期、三期;淮陰區(qū)中醫(yī)院(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、淮陰師范學(xué)??萍紭恰⒁魳?lè)樓、禮堂(市優(yōu)),區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國(guó)稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市快鹿牛奶公司廠(chǎng)房(市優(yōu))、張家港花園小區(qū)20xx0m的住宅(市優(yōu))、陽(yáng)光小區(qū)6#樓(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、錦繡家園二期、佟洼小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、淮安國(guó)際汽車(chē)城、劉老莊衛(wèi)生院病房樓、沈陽(yáng)雨潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品全球采購(gòu)中心一期工程(40萬(wàn)平米)、西安雨潤(rùn)星雨華府項(xiàng)目一期工程(16.5萬(wàn)平米)等一大批較有影響的工程。

一、20xx年的主要成績(jī)。

1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

2、翔森在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,為特級(jí)申報(bào)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項(xiàng)工作:

1、省級(jí)工法及國(guó)家級(jí)工法申報(bào)工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),并幫忙安排翔森公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專(zhuān)利申報(bào)工作,希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20xx年上半年解決。

3、在申報(bào)特級(jí)工作中,技經(jīng)人員嚴(yán)重不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計(jì)劃新開(kāi)工200萬(wàn)平方米,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、翔森公司承接的工程大部分在外省,是否可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報(bào)。

6、淮安雨潤(rùn)星雨華府項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工,請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,翔森公司發(fā)展的每一步,都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)征途上,有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持;有我們建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);有我們?nèi)w同事的拼搏實(shí)干,我堅(jiān)信,我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家:身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!謝謝!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十四

同志們:

今天我們?cè)谏角逅愕木湃A鄉(xiāng)召開(kāi)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要是傳達(dá)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳20xx年463號(hào)和中共衢州市委20xx年22號(hào)文件精神,通報(bào)8?9珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程死亡事故,并總結(jié)我區(qū)上半年建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì),落實(shí)部署下一步我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作。下面我講幾個(gè)方面。

第一方面上半年我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)全面落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及季度、季節(jié)性的安全生產(chǎn)排查工作,總體來(lái)說(shuō),上半年全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定,成績(jī)較為顯著,安全生產(chǎn)水平穩(wěn)中有升。主要體現(xiàn)在以下方面。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,工作比較到位。我局緊緊圍繞市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的一系列工作目標(biāo)和部署,在年初召開(kāi)了柯城區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與區(qū)屬各建筑企業(yè)及進(jìn)區(qū)承接工程的施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確,工作重點(diǎn)明確,各施工企業(yè)能夠以高度責(zé)任感為己任推動(dòng)區(qū)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,工作力度不斷加大。上半年,我局對(duì)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)開(kāi)展了一、二季度及雷雨、強(qiáng)風(fēng)階段、建筑起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)大檢查,開(kāi)展了隱患治理及聯(lián)合執(zhí)法大檢查,在我局組織、監(jiān)管下,各監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷地提高,大多數(shù)企業(yè)能夠自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到依法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),企業(yè)內(nèi)部到工程項(xiàng)目管理非常有效。大部分建筑企業(yè)能?chē)?yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施都基本到位,能不定期自覺(jué)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)整改到位,有利推動(dòng)了全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)作出了一定的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)了宣傳教育,安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。我局在全區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我局及各建筑企業(yè)廣泛利用各類(lèi)媒體,大力宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí),還通過(guò)民工學(xué)校、張貼宣傳畫(huà)報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,使相關(guān)法律法規(guī)得到了宣傳、貫徹和落實(shí),讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題烙入人心,讓從事建設(shè)行業(yè)的各類(lèi)人員從安全思想上有了一次明顯地提高,對(duì)個(gè)人、對(duì)行業(yè)及對(duì)社會(huì)的責(zé)任感也有了質(zhì)的飛躍。

4、加強(qiáng)許可制度的執(zhí)行力度。一方面,我局依法許可、嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不讓不符合要求、有不良記錄的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)考核初審,堅(jiān)決不讓不符合工程開(kāi)工條件、安全審核不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目開(kāi)工生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān)施工許可證的發(fā)放;另一方面,我局也積極創(chuàng)造有利條件為企業(yè)服務(wù),準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)審核制度。通過(guò)此項(xiàng)規(guī)章制度,我區(qū)建筑企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目大多都符合行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)措施都基本到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)基本明朗,為我區(qū)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化管理手段。大多數(shù)施工企業(yè)能結(jié)合自身實(shí)際情況及工程特點(diǎn),按照我局規(guī)定的分階段達(dá)標(biāo)要求,研究制度符合施工現(xiàn)場(chǎng)、便于操作的施工方案和措施,大力投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,運(yùn)用高新手段和設(shè)備,使得大多數(shù)工地管理更科學(xué),防護(hù)更到位,安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。

同志們,總體來(lái)說(shuō),我區(qū)建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)還是比較樂(lè)觀(guān)的,主要目標(biāo)任務(wù)如安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn),安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重大事故起數(shù)都控制在市局、區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)以?xún)?nèi)。但是,安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我區(qū)建筑施工安全隱患還比較多,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是部分企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位,管理機(jī)構(gòu)、保障制度和體系不健全,基礎(chǔ)管理不扎實(shí),日常管理不嚴(yán)格、不到位。有些企業(yè)雖然成立了機(jī)構(gòu),建立了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,但并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,未做到各盡其責(zé),安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度不落實(shí)或只寫(xiě)在紙上、掛在墻上、甚至放在抽屜里,形同虛設(shè)。一些企業(yè)的主要安全負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全依然奉行“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的原則,只在企業(yè)發(fā)生了安全事故或上級(jí)檢查時(shí),才做表面文章。

二是一些責(zé)任主體對(duì)隱患排查治理工作不夠重視,自查不全面、不深入,對(duì)隱患視而不見(jiàn)或只流于形式,抱有僥幸心理,有的企業(yè)的項(xiàng)目工程施工方案不具體、不全面、無(wú)針對(duì)性,這都為事故埋下了隱患。

三是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠,安全投入不到位,只是口頭重視,安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡。一是舍不得投入,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,個(gè)人防護(hù)用品缺乏,安全設(shè)備老化、陳舊,特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,作業(yè)人員處在一個(gè)充滿(mǎn)事故隱患的工作和生活環(huán)境中;二是僥幸心理嚴(yán)重,只是在大的方面或主管部門(mén)必須要求投入的方面才舍得花錢(qián)投入;三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出,把文明施工費(fèi)列入工程造價(jià)內(nèi)。

四是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,民工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從總體情況看,民工安全意識(shí)普遍淡薄,安全技術(shù)素質(zhì)較低,主要原因是企業(yè)對(duì)外來(lái)工作人員教育培訓(xùn)不到位或根本不培訓(xùn),招來(lái)即用,從現(xiàn)實(shí)發(fā)生的安全事故情況看,絕大部分事故傷亡者正是這部分人員。

例如8月9日,由浙江柯建集團(tuán)有限公司承建的石梁鎮(zhèn)珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程發(fā)生了一起死亡1人的事故,說(shuō)到底就是由于安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理,作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄及疏忽大意造成的,給我們留下了血的教訓(xùn),更給我們敲響了安全警鐘。

第二方面為進(jìn)一步提高我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,確保下半年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),結(jié)合我局工作安排,我提出以下幾點(diǎn)要求,請(qǐng)各施工企業(yè)、監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實(shí)好。

1、加大宣傳力度,促進(jìn)“安全發(fā)展”理念深入人心。輿論宣傳還是很重要的,雖然“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了,但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒(méi)有過(guò)去,“天天安全日”、“月月安全月”是我們必須堅(jiān)持的,“安全發(fā)展”的理念動(dòng)搖不得。

2、落實(shí)安全責(zé)任,咬定目標(biāo)任務(wù)。年初我局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),安監(jiān)站也與施工企業(yè)、施工企業(yè)也與項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)是一個(gè)契約,更是一份責(zé)任。各企業(yè)要從目標(biāo)管理入手,明確目標(biāo)責(zé)任,建立起人人管安全的局面,咬定目標(biāo)任務(wù),把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

3、采取有力措施,有效整治安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。要根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,重點(diǎn)突出,注重實(shí)效,狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治,高處墜落、支撐體坍塌、外腳手架、土方塌陷、大型設(shè)備事故及觸電事故是安全問(wèn)題的高危險(xiǎn)源,各施工企業(yè)必須對(duì)這類(lèi)事故予以高度重視,列為重點(diǎn)監(jiān)管范圍,控制事故源頭,加強(qiáng)日常隱患排查并及時(shí)處理,切勿視而不見(jiàn),麻痹大意;其次要做好特殊季節(jié)、時(shí)段的安全管理工作,我區(qū)處于多雨、臺(tái)風(fēng)地段,各建筑施工企業(yè),項(xiàng)目部要認(rèn)真做好防洪防澇的安全工作及落實(shí)好夏季高溫的有關(guān)規(guī)定,確保作業(yè)人員的人身安全;此外各監(jiān)理公司要認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)理職責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)提出并跟蹤監(jiān)督整改,對(duì)拒不整改的要上報(bào)相關(guān)主管部門(mén)處理。

4、強(qiáng)化安全教育。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過(guò)安全教育培訓(xùn),使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少傷亡事故,徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。

總之,建筑行業(yè)工作任務(wù)很繁重,安全生產(chǎn)壓力也很大,責(zé)任更加重大。我們要把隱患排查治理和安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,一定要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“以人為本”的理念,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依法行政,嚴(yán)格管理,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,杜絕較大和重大安全事故,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十五

安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實(shí)安全就是講穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議要求,我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的措施作個(gè)發(fā)言。

但是,我們也清醒地看到,鐵路施工安全隱患、安全事故還沒(méi)有得到有效遏制,特別是今年下半年,鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起,造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在不少薄弱環(huán)節(jié),教訓(xùn)極為深刻。分析其原因,主要有五點(diǎn):

一是對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足。部分管理人員沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛,面對(duì)大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢(shì),思想準(zhǔn)備不足,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新,仍然用老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法處理新情況、解決新問(wèn)題,影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系,不是通過(guò)科學(xué)組織、合理安排來(lái)保證工期與效益,而是盲目蠻干,以犧牲安全為代價(jià)想。

二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)這一層,變更設(shè)計(jì)不及時(shí)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)法,施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不到位;專(zhuān)業(yè)化的要求組織施工,仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強(qiáng),不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題做到有效掌控和及時(shí)整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作用發(fā)揮不好,對(duì)安全問(wèn)題不能及時(shí)有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力,交接檢驗(yàn)控制不嚴(yán)、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問(wèn)題不同程度存在。

在一些施工單位,“重承攬輕管理,重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍,有的對(duì)包工隊(duì)非法分包,對(duì)分包隊(duì)伍重包輕管,甚至“以包代管”,還有的放任勞務(wù)隊(duì)伍隨意作業(yè),給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。

五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;少數(shù)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合人員專(zhuān)業(yè)不符,不能及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,根本找不出問(wèn)題;人員培訓(xùn)工作不到位,工培訓(xùn),發(fā)生。

總體上看,杭州地鐵11.15坍塌重大事故,

是鐵路建設(shè)的黃金機(jī)遇期。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx6000億元,建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè),玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個(gè)予以突破,確保施工安全。為此,我們要做好以下工作:

1.進(jìn)一步深化安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示,繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步樹(shù)立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國(guó)家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀(guān)念,真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項(xiàng)工作中。

2.深入推進(jìn)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。鐵路系統(tǒng)將在認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,圍繞過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)關(guān)鍵,深化推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要強(qiáng)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,全質(zhì)量過(guò)程控制流程,提高過(guò)程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。修訂研究制訂通用標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)用標(biāo)按照鐵道部有關(guān)要求和投標(biāo)承諾,配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專(zhuān)職人要求。

3近年來(lái),我們深入開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊違法分包為主的“三項(xiàng)治理活動(dòng)”,并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊(duì)”模式,規(guī)范勞務(wù)用工管理,收到了初步成效。下一步,要繼續(xù)落實(shí)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》,大力推行“架子隊(duì)”管理模式,加大“包工隊(duì)”清理力度,徹底消滅“包工頭”,從源頭上解決建設(shè)項(xiàng)目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問(wèn)題,從而減少安全質(zhì)量隱患,防止安全事故發(fā)生。

11月20日至12月20日,以鐵路隧道、橋梁和營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工為重點(diǎn),集中開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。隧道工程,特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道,要組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)施工方法、安全措施落實(shí)以及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段,要加強(qiáng)地表沉降觀(guān)測(cè);橋梁工程,要強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)、墩臺(tái)模板、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工重點(diǎn)檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護(hù)措施的落實(shí)。各參建單位都要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進(jìn)行整治,同時(shí)報(bào)告給有關(guān)單位或部門(mén),有效遏制施工安全事故的發(fā)生。

一、主要存在的問(wèn)題。

我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀(guān),存在的問(wèn)題主要有:

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,主要問(wèn)題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

二、檢查的要求。

二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作,對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè),建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度,要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查,并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求,采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪(fǎng)、“回頭看”等方式,嚴(yán)查深查,嚴(yán)管?chē)?yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題,責(zé)令立即整改消除隱患;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改,未經(jīng)復(fù)查合格的,堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位,要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉,該取締的堅(jiān)決取締,絕不能心存僥幸,絕不能姑息遷就。

三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》要求,在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為,整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的,要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施,堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批,確保大檢查取得實(shí)效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任。

一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé),組織企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展自檢自查,自覺(jué)排查治理事故隱患,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn),建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,強(qiáng)化應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守,加強(qiáng)事故信息報(bào)送,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即啟動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援。

三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作,確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的,要嚴(yán)格問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究,對(duì)排查整治不認(rèn)真,走形式、走過(guò)場(chǎng),引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰,依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái),按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,組織開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:大家好!

今天,在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)觀(guān)摩大會(huì),我感到很高興。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工,向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁,表示熱烈的歡迎!同時(shí),借此機(jī)會(huì),向堅(jiān)守在施工第一線(xiàn)的廣大員工、農(nóng)民工兄弟,表示親切的問(wèn)候!

六月份,是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月,我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng),今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo),全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。

我們中建八局是國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,遍布世界各地。

中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助,取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”,下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識(shí)和做法,在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào),并愿與各位同仁交流與溝通:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面做好安全管理工作。

安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實(shí)安全就是講穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后,往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面,有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加,通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過(guò)程管理,全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。

二、從“頭”抓起,帶著感情抓安全。

從“頭”抓起,首先就是從“頭腦”抓起,抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過(guò)安全例會(huì);項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì),提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,減少事故,預(yù)防為主。

從“頭”抓起,就是從“頭領(lǐng)”抓起,抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處,以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。

要求各級(jí)安全管理干部,要帶著感情抓安全,把一線(xiàn)作業(yè)人員,不管是自有職工還是農(nóng)民工,都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷,牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴,安全為天。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不遺余力抓落實(shí)。

我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái),中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作,不遺余力抓落實(shí),力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量,來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。

從去年下半年開(kāi)始,中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們中建八局積極響應(yīng),先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn),隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€(gè)公司全面開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí),努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

四、與國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合,努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

幾年前,公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后,我們即把現(xiàn)場(chǎng)文明施工與它們緊密結(jié)合在一起,從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣,(比如大門(mén)、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語(yǔ)。

策劃方案。

等),編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。

公司通過(guò)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一,更重要的還是:我們想通過(guò)這種方式,努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍,主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督,借助更廣泛的社會(huì)力量來(lái)檢查、督促我們的工作,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

以上幾點(diǎn),只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺(jué)得,要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展,離不開(kāi)各位的支持和幫助,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天,我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等,也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀(guān)摩指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái),共同努力,抓好安全、搞好安全,為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十六

大家好!

今天,x有限公司在這里舉行隆重的開(kāi)工慶典儀式,我謹(jǐn)代表x有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士,表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!

這次xx公司通過(guò)西洽會(huì)招商引資落戶(hù),總投資五億多元,對(duì)舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸,同時(shí)也給提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位,重塑縣委、縣政府形象,改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義,因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程,直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件,對(duì)此,縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī),以開(kāi)發(fā)一處、造福一方的理念,打造27萬(wàn)平方米,是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位,商業(yè)部分,我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分,我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn),將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境,使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項(xiàng)目的直接開(kāi)發(fā)者,我們既感到使命的偉大,又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開(kāi)始,我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力,并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專(zhuān)家全程參與,精心策劃。在組織形式上,我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上,我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們做到自身監(jiān)管與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合,并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系,保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

在這里,我也代表x有限公司鄭重承諾:我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)交出一份滿(mǎn)意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,開(kāi)工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會(huì)牢記使命,積極進(jìn)取,為推進(jìn)人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí),我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)xx公司的開(kāi)發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十七

本站發(fā)布建筑工程開(kāi)工典禮領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,更多建筑工程開(kāi)工典禮領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站演講稿頻道。

建筑工程開(kāi)工典禮領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿1

同志們:

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行周圈橋、湯嚴(yán)河橋、湯嚴(yán)渠橋、古泊河橋、古泊渠橋、石窯橋、戚莊橋、張莊橋、長(zhǎng)莊橋、黃莊橋等10座橋梁改造建設(shè)工程集體開(kāi)工典禮。值此機(jī)會(huì),我代表縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,向10座橋梁的開(kāi)工建設(shè),表示熱烈的祝賀!向參加橋梁建設(shè)的全體施工人員和技術(shù)人員表示親切的問(wèn)候!

周圈橋等10座橋梁建設(shè)工程是一項(xiàng)順民心、合民意的德政工程,縣委、縣zf對(duì)此高度重視,廣大群眾也十分關(guān)注。因此,希望有關(guān)部門(mén),特別是縣交通、水利、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督、服務(wù)職能,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的各種矛盾和問(wèn)題,為工程順利施工提供強(qiáng)有力的保證。希望橋梁所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動(dòng)配合,認(rèn)真做好服務(wù)工作,全力支持工程建設(shè)。希望施工單位要從施工方案、施工技術(shù)、施工機(jī)械等各個(gè)方面精心組織,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量管理,服從質(zhì)量監(jiān)管,加快施工進(jìn)度,確保將每一座橋梁建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、經(jīng)得起群眾和歷史檢驗(yàn)的民心工程。

最后,預(yù)祝周圈橋等10座橋梁建設(shè)進(jìn)展順利,早日建成通車(chē)!祝大家身體健康!工作愉快!

謝謝大家

建筑工程開(kāi)工典禮領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

大家好

今天我們歡聚在美麗的青格達(dá)湖畔,隆重舉行國(guó)際皮革城項(xiàng)目的`大典儀式。能夠成為該項(xiàng)目的施工單位,我們深感榮幸在這喜慶的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表建工集團(tuán)有限公司,向工程的開(kāi)工大典表示熱烈的祝賀,向蒞臨大典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠(chéng)的問(wèn)候,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我公司發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝。

國(guó)際皮革城工程項(xiàng)目的建設(shè),不僅是xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程中的一件大事,更是促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一力作。作為施工單位,我們倍感榮幸和責(zé)任重大,面對(duì)即將開(kāi)始的施工建設(shè)任務(wù),我們將始終如一的堅(jiān)持:“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、高效、求實(shí)“的工作作風(fēng),始終如一的把業(yè)主的利益放在首位,追求完美,努力超越。

我們保證,在今后的工程施工過(guò)程中,緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,迎難而上,誠(chéng)實(shí)守信”的作風(fēng),秉承“科學(xué)發(fā)展,和諧共建,鑄造品牌”的企業(yè)精神,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,工程質(zhì)量、工期要求,強(qiáng)化組織,精心管理,文明施工,確保優(yōu)質(zhì),安全高效完成?;貓?bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任與支持,回報(bào)各界朋友對(duì)我們的期望和重托。

我們相信,在zf部門(mén)、業(yè)主方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下,在社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)我們不懈的努力,科學(xué)管理、扎實(shí)工作,一定能夠圓滿(mǎn)完成本項(xiàng)目的施工任務(wù),為師市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表新疆天力建工集團(tuán)有限公司全體員工,向所有關(guān)心支持我公司及君豪國(guó)際皮革城項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士,表示最真誠(chéng)的感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

謝謝大家

建筑工程開(kāi)工典禮領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:演講稿

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行xx大道拓寬改造工程開(kāi)工典禮,這即是全縣政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,也是我縣完善城市功能,提升城市品位,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一件盛事。

寶應(yīng)大道拓寬改造工程是縣委、縣zfxx年為民辦實(shí)事的第一個(gè)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,該工程?hào)|起xx,西至xx,全長(zhǎng)xxxx米,總投資xxxx萬(wàn)元。工程完成后對(duì)加快新城開(kāi)發(fā),提升寶應(yīng)窗口形象,進(jìn)一步改善城市投資環(huán)境,加快我縣經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展具有重要意義。

建設(shè)局作為該項(xiàng)目的承建單位,深感使命光榮,責(zé)任重大,我局抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作班子,,全面加強(qiáng)對(duì)該工程的組織、協(xié)調(diào)。大力弘揚(yáng)城建人敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng),全系統(tǒng)人員將取消節(jié)假日休息,發(fā)揚(yáng)五十二、白+黑的奉獻(xiàn)精神,三天當(dāng)著二天干,雨天當(dāng)著晴天干,晚上當(dāng)著白天干,吃住在工地,能快則快、能早則早、能搶就搶?zhuān)缫?guī)劃、早進(jìn)場(chǎng)、早施工,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān),以飽滿(mǎn)的熱情、必勝的信心、沖天的干勁和科學(xué)的方法,大干90天,打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的民心工程。

建筑領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇十八

各位老師、同學(xué)們、小朋友們:

今天,我們歡聚一堂熱烈慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)。首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們致以節(jié)日的問(wèn)候,祝你們節(jié)日快樂(lè)!向?yàn)樯倌陜和】党砷L(zhǎng)而辛勤耕耘的廣大教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、少年兒童工作者和關(guān)心支持少年兒童事業(yè)的各界人士致以崇高的敬意!

在這喜慶的日子里,望著聰明、健康、活潑、可愛(ài)的小朋友們,我們感到無(wú)限的欣慰。兒童事業(yè)是一個(gè)關(guān)系民族興衰的事業(yè)。近年來(lái),我鄉(xiāng)兒童事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,兒童生存與發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化。

培養(yǎng)教育兒童是全社會(huì)的責(zé)任。我們要進(jìn)一步關(guān)心兒童事業(yè)的發(fā)展,貫徹“兒童優(yōu)先”原則,切實(shí)關(guān)心兒童成長(zhǎng),切實(shí)解決兒童工作中的突出問(wèn)題。要認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,全面落實(shí)《小公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力形成關(guān)心兒童、愛(ài)護(hù)兒童,為兒童辦好事、為兒童作表率的良好風(fēng)尚,推動(dòng)我鄉(xiāng)兒童事業(yè)全面快速發(fā)展。

十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,教育是人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ),教師是太陽(yáng)底下最崇高的職業(yè)。希望廣大教育工作者以“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的精神境界,教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,用遠(yuǎn)大的志向引導(dǎo)學(xué)生,用廣博的知識(shí)哺育學(xué)生,用高尚的精神熏陶學(xué)生,為祖國(guó)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

同學(xué)們,你們是新世紀(jì)的主人,肩負(fù)著21世紀(jì)祖國(guó)騰飛的重任,希望你們把愛(ài)國(guó)主義、民族精神不斷發(fā)揚(yáng)光大,從小樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向和崇高的理想信念,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣??炭鄬W(xué)習(xí),加倍努力,全面發(fā)展,成長(zhǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。

最后,祝小朋友們節(jié)日快樂(lè)!愿廣大少年兒童在祖國(guó)的懷抱里健康成長(zhǎng)!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8344987.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔