閱讀名著可以培養(yǎng)自己的思辨能力和批判思維。當(dāng)我們面對一些無法歸類的情況時，我們該如何處理呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
建筑公司總經(jīng)理講話篇一
尊敬的各位來賓、朋友們女士們、先生們：
金龍獻瑞蘇千里，綠柳迎春樂萬家！
在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一值此佳節(jié)到來之際，代表鄉(xiāng)黨委集團公司、到來之際鄉(xiāng)黨委、堂，值此佳節(jié)到來之際，我代表鄉(xiāng)黨委、集團公司、市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、今天團拜會的市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、職表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，市場發(fā)工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發(fā)所做出的巨大貢獻感謝你們，在工作崗位上的恪巨大貢獻，展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪盡職守和無私奉獻！盡職守和無私奉獻！成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的背后汗水與智慧；是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻；汗水與智慧；是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻；是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。在此，代表我的家人，在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿！的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿！在新的.一年里工作順利祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作順利、身體健大家在20xx康、合家歡樂、萬事如意！合家歡樂、萬事如意！風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。
新的一年，讓我們攜起手來，加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實干，實的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實干，為xxxx更加美好干杯。
建筑公司總經(jīng)理講話篇二
尊敬的朋友及合作伙伴：
你們好!
為了實現(xiàn)xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸加快發(fā)展步伐。
在未來發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚“追求卓越，真誠服務(wù)”的企業(yè)精神，堅持“這天比明天做得更好，明天比這天做得更優(yōu)”的工作理念，努力為客戶帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經(jīng)營”為手段，使企業(yè)早日實現(xiàn)由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的`發(fā)展壯大，無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期盼著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。
撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠。應(yīng)對日益開放的市場環(huán)境，期望與困難交織，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累構(gòu)成的創(chuàng)新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，三鋒人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，創(chuàng)出世紀輝煌!
建筑公司總經(jīng)理講話篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任，委任我擔(dān)任xx公司經(jīng)理。自我擔(dān)任xx公司經(jīng)理第一天起，我就知責(zé)任重大，在我的背后，是xx公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結(jié)同志，以身作責(zé)。為了xx公司能夠擺脫困境，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口。一方面是理順職xx公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，今年我們承接任務(wù)12500萬元，完成產(chǎn)值9000萬元，兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達850%。
xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同心協(xié)力，抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經(jīng)營為重點，以管理為根本。尤其是xx公司機關(guān)全體同志，立足崗位做實事，發(fā)揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營成績穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產(chǎn)問題屢教不改；勞務(wù)輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當(dāng)緊張，而職工醫(yī)藥費今年都未報；等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié)，也就是今年工作的體會。
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年，我們已承接任務(wù)近xxx萬元，這是xx陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點：
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：
公司改善了xx公司的經(jīng)營環(huán)境，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：
我們突出了經(jīng)營位置，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。xx公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進，為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的'積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了xx公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1—2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術(shù)標實行暗標，壓力更大，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結(jié)合實際，適應(yīng)市場：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快，適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量。現(xiàn)在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權(quán)，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔(dān)少，幾乎不收管理費，就只要勞?；鸱祷乜?，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
今年共完成產(chǎn)值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值日檢查，機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務(wù)意識加強了。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務(wù)管理制度，實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn)，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目，但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分，只要掛了公司這個牌子，就是xx公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾薪右粋€項目不容易，我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市場。
穩(wěn)定才能發(fā)展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進取；又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為xx公司早日擺脫困境而努力。
述職人：xxx
20xx年x月x日
建筑公司總經(jīng)理講話篇四
1、負責(zé)公司的全面管理工作，全面負責(zé)公司項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、負責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。
3、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。
4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實項目管理措施，對公司人員進行管理與考核。
5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時向集團公司匯報工作、反饋信息。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
任職資格。
1、年齡38—50歲，工民建等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
2、5年以上建筑施工、裝飾裝修、市政公司總經(jīng)理或分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗，持有一級建造師證，高工以上職稱者優(yōu)先。
3、了解行業(yè)發(fā)展趨勢，精通工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、成本合約、質(zhì)量進度等工程關(guān)鍵工作事項與要素。
4、了解國家和地方相關(guān)行業(yè)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準及規(guī)范等，具有項目策劃、預(yù)控能力，對勞務(wù)、材料、機械管理、成本核算、項目實施的各環(huán)節(jié)把控有豐富的知識和經(jīng)驗。
5、具有較強的組織能力、業(yè)務(wù)談判能力、計劃與執(zhí)行能力、社會公關(guān)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力，具有一定抗壓能力，作風(fēng)頑強。
6、具有良好的執(zhí)業(yè)操守和道德品質(zhì)，較強的經(jīng)營能力和綜合管理能力。
7、具備大局觀和良好的團隊意識，具有良好的團隊管理能力，較強的責(zé)任心。
建筑公司總經(jīng)理講話篇五
尊敬的各位來賓、員工們,女士們、先生們:
大家晚上好!
告別忙忙碌碌、滄海橫流的2015年,我們迎來了充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2015年,值此新春到來之際,我們隆重舉行佛山市石聰建筑08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開業(yè)酒會。
借此機會,我謹代表石聰建筑總部及公司經(jīng)營班子、代表錦閔茶葉陳村分店,向全體員工的努力進取和勤奮工作以及支持你們的家屬致以深深的謝意!向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會的各界朋友、嘉賓、合作伙伴,以及政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!同時,感謝你們一直以來關(guān)注并支持石聰建筑的發(fā)展,感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支持,感激泉州市錦閔茶葉總經(jīng)理吳錦法先生,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰,萬事如意!
2015年,金融風(fēng)暴,席卷全球;5.12地震,震撼人心;房產(chǎn)蕭條,建筑停滯;經(jīng)濟危機,百業(yè)待興。在焦慮而又彷徨,緊張而又繁忙的工作中,我們石聰建筑度過了不平凡的一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的正確指引下,在全體員工的共同努力下,(來自http://)石聰建筑繼續(xù)在石材工程和土建工程領(lǐng)域仍然取得了驕人的業(yè)績,并步入持續(xù)、快速、健康的發(fā)展軌道。公司繼續(xù)以良好的品質(zhì)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在碧桂園上下贏得了良好的口碑,得到了業(yè)主的肯定。在全球經(jīng)濟受挫的大氣候影響下,公司無論是在經(jīng)營業(yè)績的保持方面,還是管理水平的提升方面,仍然捷報頻傳。公司規(guī)范化管理的局面已經(jīng)形成,公司《員工手冊》、《管理制度匯編》正式出臺,石材工程100%提前竣工,沈陽、安徽、泰州、內(nèi)蒙古等省外工程進展順利。特別是今年交付的韶關(guān)土建工程突破15萬平米的大關(guān),韶關(guān)土建工程的順利交付創(chuàng)造了碧桂園騰越建筑公司下屬建筑單位中當(dāng)年竣工工程規(guī)模最大的奇跡。
這些令人欣喜和振奮的成績證明:石聰建筑年初調(diào)整經(jīng)營方向的戰(zhàn)略是清晰的,公司未來發(fā)展定位是準確的,各項重大決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了年輕石聰?shù)牟鷻C和活力。在這里,我們要真誠地感謝這個2015年,感謝這個不平凡的一年,感謝2015年給予了我們冷靜分析、審時度勢、苦練內(nèi)功的機會,感謝2015年給予了我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、向同行優(yōu)秀企業(yè)急起直追的大好時機,更感謝一年來全體石聰員工的不懈努力!
面對08年良好的經(jīng)營狀況,石聰人也應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。08年,我們剛剛從不規(guī)范開始走向逐步規(guī)范,從沒有規(guī)模到規(guī)?；~步,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理,很多員工難免存在思想觀念上的保守,尤其是工作習(xí)慣上很難突破原來固有的`陳規(guī)。http://公司要發(fā)展,首先要改變我們員工的心態(tài),改變我們一直以來的習(xí)慣和思維模式,2015年,我們要規(guī)范各工地、現(xiàn)場的操作與管理,以良好的品質(zhì)與服務(wù),進一步樹立石聰?shù)钠放?實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標;要進一步落實公司各級管理制度,建立健全企業(yè)的現(xiàn)代管理體系;加強團隊建設(shè),以良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力,真正將石聰?shù)娜瞬艌F隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰(zhàn)的隊伍。
根據(jù)石聰建筑快速發(fā)展的需要,為給石聰員工提供配套休閑空間,為廣大客戶、朋友提供聚會、品茶的場所,公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖,并在公司總部所在地陳村舊噓農(nóng)貿(mào)市場附近開辦錦閔茶葉陳村分店,陳村茶葉分店其實也是石聰公司員工和客戶的小會所。今天,泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開業(yè)了!大家都知道,福建是茶葉的故鄉(xiāng),我們來自泉州,來自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開業(yè),意味著石聰公司邁出多元化經(jīng)營的第一步。同時,我們將把福建最優(yōu)質(zhì)的茶葉帶到廣東,帶到順德,帶到北窖,帶到陳村,來自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起,為石聰未來的發(fā)展增輝、添彩,讓錦閔茶葉逐步走進千家萬戶。在這里,我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經(jīng)理吳錦法先生,感謝他在分店籌辦期間的大力支持。
建筑公司總經(jīng)理講話篇六
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編為大家收集的建筑公司總經(jīng)理致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理致辭：
人不信，不可交；人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和諧，以和諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準則，準則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責(zé)任。肩負起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和諧社會的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實現(xiàn)《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結(jié)，共創(chuàng)輝煌。
歡迎您瀏覽深港建筑集團有限公司網(wǎng)站，感謝您對我們的關(guān)注和支持!
承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團，企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團隊、雄厚的.資本支持、先進的技術(shù)力量、精良配套的機械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團，各項事業(yè)蒸蒸日上。
借此機會，謹向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!
再次感謝您光臨深港建筑集團有限公司網(wǎng)站!
建筑公司總經(jīng)理講話篇七
1、主持建筑公司全面工作。嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。
2、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
3、負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
4、負責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
5、負責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置，定編，定員，定崗，對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
6、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)，技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務(wù)分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
8、負責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
9、加強對員工的安全，服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
10、完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
任職要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。
2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。
3、有同崗位工作經(jīng)驗5年以上者優(yōu)先錄用。
建筑公司總經(jīng)理講話篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：
區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標報名、資格預(yù)審和標前會議，目前正在編制投標文件；
區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標報名及過程追蹤；
九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄）；
接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項目管理情況。
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以對業(yè)主負責(zé)、為項目部服務(wù)的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面管理工程的水準、配合相關(guān)集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理。
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
３、嚴格要求，廉潔自律。
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
建筑公司總經(jīng)理講話篇九
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)開展的關(guān)鍵一年，回憶過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路格外清晰?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
分包工程做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。
針對在工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)上有重大隱患的工程，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的'努力。
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進步，才能跟上公司開展的步伐。
在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多缺乏，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而無視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，工程管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。工程多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的開展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會工程設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)根本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比擬被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決方法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。工程管理的精髓在于有方案地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓局部進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)方案》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了局部工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多缺乏之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
建筑公司總經(jīng)理講話篇十
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，
大干60天工作時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實;要制定并落實工作目標責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設(shè)過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓(xùn)，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的`全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑工程有限公司
10月31日
全體在座的各位：你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和-諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任！怎么經(jīng)營企業(yè)這個家？企業(yè)內(nèi)部是否和-諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設(shè)一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經(jīng)營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質(zhì)在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責(zé)，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標會實現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
七月流光溢彩，七月催人奮進，值此美好時節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持項目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝！向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎！
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠實守信”的宗旨，始終堅持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益！早日回報湘潭人民！
讓我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團結(jié)一心,眾志成城,扎實苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意!
謝謝大家??！
建筑公司總經(jīng)理講話篇十一
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪。現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。
1、本職工作，即技術(shù)員工作
主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場；負責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定；全面負責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責(zé)的項目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理會你了。
3、團隊協(xié)作方面
一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應(yīng)該懂得團結(jié)一致，杜絕各行其是。
來單位已有x年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果，按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但，在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事。當(dāng)然，結(jié)果可想而知。
說實話，20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的`一年。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
另外，我個人認為在團隊協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行，每年新我個人覺得這可一舉四得：
(1)學(xué)會測量。
(2)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。
(4)培養(yǎng)其團隊意識。
以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。
在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。
以上為本年度我個人的年度總結(jié)，祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
建筑公司總經(jīng)理講話篇十二
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)：
文化廣場作為xx省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的.施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
建筑公司總經(jīng)理講話篇十三
同志們：
今天，我們召開公司全體員工大會，主要是傳達貫徹局黨委工作部署會議精神，總結(jié)成績，部署2015年工作，動員全體員工，以更加飽滿的工作熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)有為，務(wù)實高效，立足新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見：
一、總結(jié)成績，查找問題，揚長補短看過去
2015年，公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團結(jié)一心，全體員工勤勉努力，公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面：
1、2015年完成的經(jīng)濟指標。一是完成施工產(chǎn)值金額為***億元，上繳國家稅費***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，與去年同期相比新增***萬，利潤率比去年同期上升了3.7%，各項經(jīng)濟指標均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標***余次，中標項目***個，累計合同金額***億元。分公司共參與招投標***次，中標金額為***億元。共計***億元。三是2015年竣工項目共***項，實現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。
2、2015年度公司榮獲的榮譽。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位” 榮譽稱號。二是被**市授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“2015年建筑施工企業(yè)先進單位”。四是被**地稅局授予“納稅先進單位”。五是被**授予2015年度“目標管理先進單位”、“計劃生育先進單位”，“目標管理先進單位”稱號是公司連續(xù)13年獲得。
料的編制等相應(yīng)工作，成立了了安質(zhì)部和資料部，成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進一步規(guī)范，實現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進行安全、進度、質(zhì)量的監(jiān)管，確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重，共完成了約**億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。2015年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施，如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等，得到了較好的落實。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強責(zé)任感，起到了促進作用。
賃房等項目的實施，公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù)，提高了公司在各領(lǐng)域的知名度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、營造環(huán)境，創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺。2015年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍，使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入**萬余元，將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進行了全面改造，新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施，修善了圍墻、車庫，進行了立面亮化，成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機考勤。三是堅持學(xué)習(xí)制度，請專家、老師講課，采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級，2015年參加各類培訓(xùn)人員達**人次，考過二級建造師**人，高級安全師**人，工程師**人，投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用達**萬元，為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。
制度上墻，完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻愛心”活動，進行捐款對**、**敬老院進行了慰問，看望了**名困難職工重病家屬，對**名困難黨員進行了幫扶。
回首過去，成績來之不易，令人振奮。同時也存在許多不足，值得我們直面正視，深刻反思。著重講四點問題：
1、辦事拖沓，人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣？我們有的同志工作安排下去總是打點折扣，要么達不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。
2、制度不力，意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了，像衛(wèi)生責(zé)任制落實不到位，像什么樣子，各辦公室物品的擺放亂七八糟，大家心里都有數(shù)?？记诩o律差，有個別同志就是早上在考勤機上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實請假制度。
3、工程管理，落實不力。質(zhì)量安全無小事，我們有的同志作為工程管理人員，平時不學(xué)習(xí)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，工程管理過程中，要么疏于管理，聽之任之，要么瞎指揮，隨心所欲。項目材料浪費嚴重，機械臺班記錄不嚴謹，質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，責(zé)任心不強。
4、作風(fēng)建設(shè)，亟待加強。做事情互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任，為個人利益考慮比較多，沒有主觀能動性，有的同志毫無責(zé)任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。
尊敬的各位來賓、員工們,女士們、先生們:
大家晚上好!
告別忙忙碌碌、滄海橫流的2015年,我們迎來了充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2015年,值此新春到來之際,我們隆重舉行佛山市石聰建筑08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開業(yè)酒會。
借此機會,我謹代表石聰建筑總部及公司經(jīng)營班子、代表錦閔茶葉陳村分店,向全體員工的努力進取和勤奮工作以及支持你們的家屬致以深深的謝意!向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會的各界朋友、嘉賓、合作伙伴,以及政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!同時,感謝你們一直以來關(guān)注并支持石聰建筑的發(fā)展,感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支持,感激泉州市錦閔茶葉總經(jīng)理吳錦法先生,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰,萬事如意!
2015年,金融風(fēng)暴,席卷全球;5.12地震,震撼人心;房產(chǎn)蕭條,建筑停滯;經(jīng)濟危機,百業(yè)待興。在焦慮而又彷徨,緊張而又繁忙的工作中,我們石聰建筑度過了不平凡的一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的正確指引下,在全體員工的共同努力下,(來自http://)石聰建筑繼續(xù)在石材工程和土建工程領(lǐng)域仍然取得了驕人的業(yè)績,并步入持續(xù)、快速、健康的發(fā)展軌道。公司繼續(xù)以良好的品質(zhì)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在碧桂園上下贏得了良好的口碑,得到了業(yè)主的肯定。在全球經(jīng)濟受挫的大氣候影響下,公司無論是在經(jīng)營業(yè)績的保持方面,還是管理水平的提升方面,仍然捷報頻傳。公司規(guī)范化管理的局面已經(jīng)形成,公司《員工手冊》、《管理制度匯編》正式出臺,石材工程100%提前竣工,沈陽、安徽、泰州、內(nèi)蒙古等省外工程進展順利。特別是今年交付的韶關(guān)土建工程突破15萬平米的大關(guān),韶關(guān)土建工程的順利交付創(chuàng)造了碧桂園騰越建筑公司下屬建筑單位中當(dāng)年竣工工程規(guī)模最大的奇跡。
這些令人欣喜和振奮的成績證明:石聰建筑年初調(diào)整經(jīng)營方向的'戰(zhàn)略是清晰的,公司未來發(fā)展定位是準確的,各項重大決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了年輕石聰?shù)牟鷻C和活力。在這里,我們要真誠地感謝這個2015年,感謝這個不平凡的一年,感謝2015年給予了我們冷靜分析、審時度勢、苦練內(nèi)功的機會,感謝2015年給予了我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、向同行優(yōu)秀企業(yè)急起直追的大好時機,更感謝一年來全體石聰員工的不懈努力!
面對08年良好的經(jīng)營狀況,石聰人也應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。08年,我們剛剛從不規(guī)范開始走向逐步規(guī)范,從沒有規(guī)模到規(guī)?；~步,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理,很多員工難免存在思想觀念上的保守,尤其是工作習(xí)慣上很難突破原來固有的陳規(guī)。http://公司要發(fā)展,首先要改變我們員工的心態(tài),改變我們一直以來的習(xí)慣和思維模式,2015年,我們要規(guī)范各工地、現(xiàn)場的操作與管理,以良好的品質(zhì)與服務(wù),進一步樹立石聰?shù)钠放?實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標;要進一步落實公司各級管理制度,建立健全企業(yè)的現(xiàn)代管理體系;加強團隊建設(shè),以良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力,真正將石聰?shù)娜瞬艌F隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰(zhàn)的隊伍。
根據(jù)石聰建筑快速發(fā)展的需要,為給石聰員工提供配套休閑空間,為廣大客戶、朋友提供聚會、品茶的場所,公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖,并在公司總部所在地陳村舊噓農(nóng)貿(mào)市場附近開辦錦閔茶葉陳村分店,陳村茶葉分店其實也是石聰公司員工和客戶的小會所。今天,泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開業(yè)了!大家都知道,福建是茶葉的故鄉(xiāng),我們來自泉州,來自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開業(yè),意味著石聰公司邁出多元化經(jīng)營的第一步。同時,我們將把福建最優(yōu)質(zhì)的茶葉帶到廣東,帶到順德,帶到北窖,帶到陳村,來自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起,為石聰未來的發(fā)展增輝、添彩,讓錦閔茶葉逐步走進千家萬戶。在這里,我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經(jīng)理吳錦法先生,感謝他在分店籌辦期間的大力支持。
建筑公司總經(jīng)理講話篇十四
1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司決議。
2、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標和年度計劃，并落實分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
建筑公司總經(jīng)理講話篇十五
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友：
大家晚上好，在這新春佳節(jié)即將來臨之際，請允許我占用大家一點寶貴的時間。首先，我要給多年來一直心系伊韻全體員工，能夠充分并重我們民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，不遠萬里從大洋彼岸飛臨我們節(jié)目現(xiàn)場的董事長先生拜個早年，給在過去的一年里，為伊韻的發(fā)展壯大，嘔心瀝血，舍棄自己國內(nèi)美好家園，一直居住在我們中國的總經(jīng)理先生和其它外籍人士拜個早年。在此我祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，萬事如意。
同時也給那些為伊韻的生存和發(fā)展，一直緊密團結(jié)在總經(jīng)理周圍的各科室負責(zé)人及其全體成員拜個早年。在過去的一年里，你們竭盡全力，為公司的建設(shè)和發(fā)展積極建言獻策，也就是因為有了你們的共同智慧的結(jié)晶，才有了我們今天正確的發(fā)展方向，才有了我們今天抵御金融危機的實力。在此我祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，業(yè)績更上層樓。
當(dāng)然，公司的發(fā)展同樣也離不開每一位員工的共同努力，在此，我也給那些長期以來，一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，為保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為公司的生存和發(fā)展做出過不懈努力的工人師傅們拜個早年。在過去的一年里，你們用辛勤的汗水澆灌出了可愛的伊韻之花，用你們的聰明智慧和勤勞的雙手編織出的一流產(chǎn)品，為公司贏得了良好的聲譽。飛揚的灰塵和流淌的汗水弄臟了你們美麗的衣裳和可愛的臉龐，可我們推出的一流產(chǎn)品卻換回了一個五彩繽紛的世界。在以經(jīng)濟建設(shè)為主的新時期，你們才是當(dāng)今最可愛的人，在此，我祝愿各位兄弟姐妹新年新氣象，家庭美滿，身體健康。
最后讓我們共同預(yù)祝，愿我們今天的晚會能夠順利舉辦成功，祝愿我們的伊韻大家庭在新的一年里紅紅火火，牛年更牛。謝謝。
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