基層基礎(chǔ)工作匯報材料（精選18篇）

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基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇一

2017年，新泰團市委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹落實泰安團市委、新泰市委部署要求，以推進共青團改革為契機，全面深入推進基層團組織建設(shè)，基層團組織有形、有色、有效覆蓋不斷擴大，吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。

一、2017年工作

總結(jié)

（一）強化黨建帶團建，激發(fā)團組織青春活力。堅持黨建帶團建，團建促黨建，構(gòu)建起黨團聯(lián)動共建新格局。一是黨團建設(shè)同步抓,推動各級黨組織站在鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治高度，把團的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體目標(biāo)，定期研究討論共青團和青年工作。二是黨團教育同步抓，黨課宣講注重與共青團實際相結(jié)合，團課納入全市干部培訓(xùn)體系，宣講注重融入黨的政策，練就團干部愛黨、學(xué)黨、宣傳黨的品質(zhì)。三是黨團任務(wù)同步抓，既按照市委“重、勇、作”要求開展駐村扶貧幫扶工作，同時深入推進“1+100”工作，練就團干部聯(lián)系群眾、服務(wù)青年本領(lǐng)。四是黨團陣地同步抓，推動新泰市掌平洼黨性教育基地、新汶街道社會組織孵化中心等黨建陣地發(fā)揮團建作用。

（二）強化團員隊伍建設(shè)，引導(dǎo)團員青年凝心聚力。一是嚴(yán)格團員發(fā)展管理。2017年，按照初中畢業(yè)生不高于30%，高中畢業(yè)生不高于60%硬要求，新發(fā)展團員9148名；規(guī)范開展團前意識教育和培訓(xùn)，抓好不少于8學(xué)時學(xué)習(xí)紅線，嚴(yán)格落實注冊志愿者制度，實現(xiàn)注冊率90%。二是強化團青示范帶動作用。2017年全市獲得省級五四紅旗團支部1個、優(yōu)秀共青團員1人、五四青年獎?wù)?人；開展新泰第十屆十大杰出青年評選表彰活動和農(nóng)村青年致富帶頭人評選、座談會活動。三是開展團員青年志愿服務(wù)活動。圍繞全市創(chuàng)城工作重點，動員全市廣大團員、青年圍繞公益環(huán)保、文明交通、城鄉(xiāng)結(jié)對等，開展志愿服務(wù)活動110場次。

（三）強化團干部隊伍建設(shè)，提升青年工作素質(zhì)能力。一是團干部隊伍不斷加強。按照改革要求，召開第十五次團代會，充實調(diào)整機關(guān)干部隊伍和基層團干部配備。團市委機關(guān)配備書記1名，專職副書記2名，掛兼職副書記各1名，各基層團組織實現(xiàn)團組織書記配備率100%。二是團干部培訓(xùn)不斷深化。采取“融合之旅”、革命基地教育等方式舉辦團干部培訓(xùn)班3期，圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神開展專題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)212人次。三是團干部考核機制不斷完善。按照年初制定的工作要點開展“兩個年中（終）”述職，通過團干部互評對基層團組織書記、團組織進行考評，并作為評先樹優(yōu)重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強化基層組織建設(shè)，激發(fā)服務(wù)大局戰(zhàn)斗力。一是推進“青年之家”綜合服務(wù)平臺建設(shè)。在原有“青年之家”的基礎(chǔ)上，圍繞青年需求、團干部教育打造3處特色青年之家入駐省云平臺，全年開展活動79次，參與人數(shù)2768人。二是加快落實“智慧團建”系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)5級團組織37個，6級團組織993個，7級團組織721個，為進一步推進團員科學(xué)管理提供有效保障。三是推進非公企業(yè)建團和農(nóng)村團組織建設(shè)。全年新建非公企業(yè)團組織37個，覆蓋團員青年1271人，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9個。借助村兩委換屆契機，選優(yōu)配強村級團組織書記。

3 張裕 勤工助學(xué)”活動。

2017年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在基層團組織不牢固、活力不夠、吸引力不強等“高位截癱”的問題；基層團干部兼職較多、工作不專注的問題；部分團員先進模范意識不強的問題。這些問題我們將在2018年努力解決。

二、2018年工作計劃

（一）不斷深化思想引領(lǐng)。在全團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主思想和黨的十九大精神，強化團干部、團員、青年意識教育，努力引導(dǎo)廣大團員、青年聽黨話、跟黨走。依托“青年之家”做好共青團團校建設(shè)工作，確保團員青年活動有場所、工作有陣地。

（二）積極加強工作創(chuàng)新。創(chuàng)新團組織組建方式和活動內(nèi)容，深化“網(wǎng)上共青團”和“青年之家”綜合服務(wù)平臺建設(shè)，推進“智慧團建”平臺建設(shè)。創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點做好青春招商、青春扶貧、青春創(chuàng)業(yè)等工作，確保工作有廣度、有深度。

4 政治意識、組織意識和模范意識，確保在推進改革中有亮點、出強項。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇二

**市國稅局**分局是200x年組建的。建局初，兩個文明建設(shè)面臨著許多新情況和新問題，經(jīng)費困難，設(shè)施落后，新稅制運轉(zhuǎn)中存在著各種矛盾，兩個文明建設(shè)存在一定的難度。分局黨政一班人決定從精神文明建設(shè)入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，制定出《精神文明建設(shè)規(guī)劃》，提出了“一年探路子，兩年打基礎(chǔ)，三年見實效，四年上臺階，五年上檔次”的總體奮斗目標(biāo)，確定了“以理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，以全方位創(chuàng)建活動為載體，以嚴(yán)格的制度作保障，著力提高人員綜合素質(zhì)，全面推進精神文明建設(shè)”的創(chuàng)建工作思路，落實到x年的創(chuàng)建工作實踐中。

用科學(xué)理論武裝人。

沒有科學(xué)理論的支持，創(chuàng)建工作就沒有統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)?？傮w思路明確以后，關(guān)鍵在于抓落實，**國稅分局著手把思路變成具體的行動。他們堅持以科學(xué)理論武裝人，在全局強化了三個層次的學(xué)習(xí)。首先，從領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)抓起，強調(diào)思想上武裝，不搞形式上包裝。局黨委中心學(xué)習(xí)組圍繞總體奮斗目標(biāo)和目標(biāo)實施過程中的重大問題，確定選題，組織學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，科學(xué)決策，逐一落實，形成了“選題――學(xué)習(xí)――調(diào)研――決策――實施”的理論學(xué)習(xí)模式。通過學(xué)習(xí)，深化對創(chuàng)建工作的新認(rèn)識，拓展創(chuàng)建工作的新思路。

第二個層次是組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部針對落實過程中的具體問題開展學(xué)習(xí)活動，解決創(chuàng)建工作中的實際問題，這一層次的學(xué)習(xí)活動也逐漸步入了“學(xué)習(xí)――認(rèn)識――實踐――總結(jié)――提高”的良性循環(huán)。

第三個層次是全局青年緊密結(jié)合理想教育開展學(xué)理論活動。**年全局青年占總?cè)藬?shù)的**％，從那時起他們把青年學(xué)理論活動看成是“希望工程”，采取靈活多樣的形式，結(jié)合青年的思想實際，重點問題搞培訓(xùn)，熱點問題搞交流，難點問題搞調(diào)研，開辟了“青年學(xué)習(xí)園地”，月月都有學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)，青年學(xué)理論活動呈出生動活潑的局面。

三個層次的學(xué)習(xí)碩果累累，從局長到一般干部每年都有調(diào)研文章發(fā)表，每年都有一本理論研究專輯問世，僅**x局長一人幾年來就發(fā)表論文**余篇，出版專著x部**x萬字。從****至****年**市**區(qū)委、**市國稅局、市直機關(guān)綜合經(jīng)濟工委先后在**國稅分局召開現(xiàn)場會，推廣他們?nèi)齻€層次學(xué)理論的經(jīng)驗。****年被評為全省青年學(xué)理論示范小組，青年學(xué)理論的作法還相繼被市委宣傳部、省委宣傳部、中共中央宣傳部以簡報的形式向全市、全省、全國推介。

用科學(xué)的知識培養(yǎng)人。

時代呼喚著現(xiàn)代化、能力強的國稅隊伍，國稅事業(yè)的發(fā)展急需一批業(yè)務(wù)精湛，政治過硬的稅務(wù)干部。x年前，分局領(lǐng)導(dǎo)就強烈地意識到這一點，**x局長就向分局全體干部強調(diào)：人才出稅收，素質(zhì)增稅源。他殷切地希望大家到知識海洋中搏擊，當(dāng)前尤其要有放下算盤換鍵盤，不會操作丟飯碗的緊迫感，有了這樣的認(rèn)識就有了全局轟轟烈烈學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)的可喜局面。

普及性培訓(xùn)扎扎實實，他們牢牢抓住征收一線的稅務(wù)人員，緊緊扣住增值稅征管、稽查這個重點，分局**名兼職教員下到基層所講課，月上一課，日解一題，提高了干部的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。

知識型培訓(xùn)認(rèn)認(rèn)真真。為適應(yīng)辦公自動化的要求，x年來多次組織了計算機普及培訓(xùn)班和各種專業(yè)軟件培訓(xùn)班，****年他們嘗試開辦了一個國家計算機等級考試培訓(xùn)班，聘請了專職教員講課，**x名干部職工利用雙休日，積極參加學(xué)習(xí)，**x人取得1、2級證書，**x人計算機操作達到國家1、2級水平。

競技類培訓(xùn)碩果累累。他們認(rèn)真對待各種競賽。每次競賽都采取封閉式的強化培訓(xùn)，力爭取得較好成績。****、****年在全市國稅系統(tǒng)百名征管能手競賽中，**人獲能手稱號，全市**名省級征管能手中江岸國稅分局占5個，**同志獲全國征管能手中；****、****年在全市國稅系統(tǒng)稽查能手比賽中，全市國稅系統(tǒng)**名稽查能手中**分局占**名，**個省級稽查能手中占x人。此外，還有省級計算機能手、會計能手、寫作能手等等。

社會化培訓(xùn)轟轟烈烈。他們把社會上組織的各項競賽看成是鍛煉隊伍，展示國稅形象的`機會，不失時機的組織學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備，力爭取得好名次。在全區(qū)各種競賽中屢屢獲獎；全市組織的涉外知識競賽獲個人第一，團體第二。****年全市青年崗位技能比武活動中，**x同志取得了狀元桂冠。****年**同志又參加同樣的比武再中狀元。x年來，局長**x、狀元**x、**先后被武漢市政府授予勞動模范稱號，人才的不斷涌現(xiàn)，引起市局領(lǐng)導(dǎo)的重視，x年來，先后向市局輸送干部**名，提拔任命中層領(lǐng)導(dǎo)干部**名，提拔分局領(lǐng)導(dǎo)4名。目前，全局稽查、征管、微機、后勤等崗位都有一批復(fù)合型人才和骨干力量。

用嚴(yán)格的制度規(guī)范人。

規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，樹立起良好的稅務(wù)形象，是稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的重要方面。他們緊緊抓住社會上比較關(guān)注的執(zhí)法問題、廉政問題做工作。

牢牢抓住稅收執(zhí)法不馬虎。貫徹國家稅務(wù)總局和省市國稅局對稅收行政執(zhí)法工作的要求，針對稅政管理，征收管理、稅務(wù)稽查和行政處罰以及其他行政行為等五個方面，進行全方位、多角度、深層次的重點檢查，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

緊緊抓住廉政問題不放松。早在****年，局長**x同志就提出稅務(wù)系統(tǒng)廉政建設(shè)要堅持廉政教育抓主線，嚴(yán)格制度筑防線，掌握政策劃界線的工作思路。這幾年，他們按照這一思路，從嚴(yán)格制度入手不斷規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。一是堅持廉政教育制度。確定每月一次廉政教育日，搞好三個結(jié)合：結(jié)合不同時期帶傾向性的問題和大案、要案，進行鑒戒教育；結(jié)合向模范人物、先進典型學(xué)習(xí)，進行典型教育；結(jié)合貫徹各種規(guī)定、條例進行紀(jì)律教育，從而使廉政教育形成了體系。二是落實廉政責(zé)任制。分局領(lǐng)導(dǎo)與基層領(lǐng)導(dǎo)，基層領(lǐng)導(dǎo)與群眾，層層簽訂廉政責(zé)任書，全年無問題有獎，出現(xiàn)問題追究責(zé)任人的責(zé)任，在落實責(zé)任制的過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，政策上不隨意開口子，執(zhí)法上不隨便給面子，行動上給群眾一個好樣子。三是建立社會監(jiān)督制約機制。他們主動聘請了**名社會各界人士擔(dān)任廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，定期走出去，請進來，征求意見，形成內(nèi)外結(jié)合，上下配套的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在全區(qū)組織的由**家企業(yè)參加的公開評選“為基層服務(wù)最佳部門”的活動中，我局連續(xù)x年被評為“為基層服務(wù)最佳部門”。x年來，最令他們自豪的是：全局干部沒有發(fā)現(xiàn)一人有違法、違紀(jì)行為。

狠狠抓住稅務(wù)執(zhí)法服務(wù)不松氣?！叭珖嗄晡拿魈枴钡趚稽查所****年率先提出試行稅務(wù)執(zhí)法服務(wù)承諾制，在依法治稅的前提下，從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時限等方面向納稅人作出公開承諾。市國稅局和省國稅局專門下發(fā)正式文件，轉(zhuǎn)發(fā)了他們承諾服務(wù)的經(jīng)驗?！?*晚報》曾以《耽誤納稅人時間：賠錢》為題對臺北所嚴(yán)格踐諾作了專門報道。《****報》、《**日報》也多次報道過他們承諾服務(wù)的情況。他們以這件事為素材自編、自導(dǎo)、自演了小品《****》在省市電視臺多次播放，并在市、省、全國稅務(wù)系統(tǒng)文藝匯演中獲獎。

用良好的環(huán)境影響人。

良好的工作環(huán)境是人創(chuàng)造的，特定的文化積淀也是至關(guān)重要的因素。文化氛圍一旦形成就會對人的道德素質(zhì)的養(yǎng)成，人格魅力的增強，思想情操的陶冶，工作作風(fēng)的培養(yǎng)起到潛移默化的作用，因此，他們在創(chuàng)建過程中著力抓了機關(guān)文化建設(shè)。

他們開展基層建設(shè)創(chuàng)“三優(yōu)”活動。以優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，采取“三步走”的戰(zhàn)略：第一步，向基層傾斜，一年改善2－3個所，三年內(nèi)完成了基層小辦稅廳、小活動室、小會議室、小圖書資料室、小食堂等“五小”建設(shè)。第二步，五年內(nèi)修建了機關(guān)辦公大樓，實施安居工程。****年12月底搬進新的辦公大樓，配備新的辦公設(shè)施，建起了圖書室、文娛活動室、電教室、資料室、檔案室；完成了檔案升級工作，達到省一級標(biāo)準(zhǔn)。第三步，****年前實現(xiàn)了辦公自動化，全局有計算機**x臺，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已形成規(guī)模。

他們開展豐富多彩的文娛活動，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了許多生動活潑的形式，逐步形成了體系，使稅務(wù)干部從中受到啟迪和陶冶。一是文娛體育活動類。他們每年都要組織運動會、聯(lián)誼會、歌詠比賽、球類牌類比賽，讓大家樂在其中，陶冶情操，健康體魄；二是聯(lián)合共建類。為把稅務(wù)文明之風(fēng)吹向社會，為全市文明建設(shè)作貢獻，先后與**無線電元件廠、**x小學(xué)、**x鄉(xiāng)結(jié)成共建對子，從物質(zhì)上幫，精神上促，管理上教，使其步入創(chuàng)建工作的正軌；三是愛心活動類。他們把愛心奉獻給社會，多次向希望工程、姐妹救助工程、貧困就業(yè)工程伸出溫暖之手，向災(zāi)區(qū)獻愛心等，在創(chuàng)建“青年文明號”活動中，分局青年自愿長期資助轄區(qū)內(nèi)x名失學(xué)兒童，x年如一日，情同手足；轄區(qū)組織各種社會創(chuàng)建活動中，處處都有稅務(wù)干部的身影，處處都能看到稅徽在閃閃發(fā)光……。

用創(chuàng)建精神激勵人。

精神文明建設(shè)促改革深入。他們穩(wěn)步推進征管改革，經(jīng)過兩年的摸索，****年x月，成功地實現(xiàn)了新的征管模式的轉(zhuǎn)換。形成了以納稅申報為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點稽查的征管格局。經(jīng)過x年的運行，新征管模式在實踐中體現(xiàn)出新的優(yōu)勢，文明創(chuàng)建工作也呈現(xiàn)出新的特點。

精神文明建設(shè)促文明服務(wù)發(fā)展。征管模式的轉(zhuǎn)換后，轄區(qū)內(nèi)近八千戶納稅人全部集中到辦稅服務(wù)廳申報納稅。服務(wù)的難度更大了，工作的壓力更大了，創(chuàng)建工作的重點也隨之轉(zhuǎn)移到以大廳為中心，建一流大廳，大廳不僅規(guī)模居全市榜首，而且服務(wù)設(shè)施齊全，管理手段先進，為納稅人提供全套良好服務(wù)。大廳內(nèi)各崗位人員大多數(shù)都是從基層精心挑選出來，形象好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，是一支精干的征收管理隊伍。服務(wù)質(zhì)量受到納稅人的一致稱贊。

精神文明建設(shè)促兩個文明建設(shè)全面發(fā)展。x年來，**國稅分局兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展的良好局面。各項稅收收入由****年的x億元，增長到****年的x億元；全局基層文明單位達100%，分局文明單位稱號從區(qū)級上升到市級、省級，****年被省委、省政府授予“最佳文明單位”；第x稽查所連續(xù)三年被授予全國“青年文明號”稱號；一支政治強、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的國稅干部隊伍正在茁壯成長，為全局的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇三

今年上半年，****在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“落實主體責(zé)任、發(fā)揮組織優(yōu)勢、錘煉標(biāo)桿精神、提升服務(wù)水平、拓展文化陣營地”的總體目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，真抓實干，對標(biāo)對表，精準(zhǔn)施策，不斷提高支部黨建質(zhì)量，現(xiàn)將上半年黨建工作匯報如下：

圍繞發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢、緊貼中心工作、堅持齊抓共管，實現(xiàn)互促共進的目標(biāo)，****堅持業(yè)務(wù)為本，黨建為魂，以黨建工作引領(lǐng)各項稅收工作，以稅收工作業(yè)績檢驗黨建工作成果，推動機關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進，有效解決和防止了“兩張皮”“燈下黑”問題。一是從稅收工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨建機構(gòu)作用，召開支部委員會8次，研究探討如何將黨的政治導(dǎo)向直接反映在稅收工作中、如何把黨的思想建設(shè)成果體現(xiàn)到優(yōu)化稅收服務(wù)工作當(dāng)中、如何借鑒吸收我黨制度治黨的經(jīng)驗強化法治稅務(wù)建設(shè)、如何把黨的紀(jì)律建設(shè)相關(guān)措施落實到稅收執(zhí)法風(fēng)險的防范之中等重大問題，貫徹執(zhí)行上級黨組織指示、支部大會決議，討論研究完成任務(wù)的方法、步驟、措施，并組織落實。將黨員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想工作抓在手上，幫助黨員堅定理想信念、提升綜合素質(zhì)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。二是以推進重點工作為切入點，堅持把黨建工作貫穿到組織收入、減稅降費、社保費和非稅收入改革、個人所得稅改革、風(fēng)險應(yīng)對、部門協(xié)作、稅收服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等各項工作。在業(yè)務(wù)工作制訂方案、組織實施的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨委的要求，以支部存在問題為突破口，著重從思想認(rèn)識，工作作風(fēng)、執(zhí)行力方面查找原因，幫助黨員干部端正思想、理清思路，并提出要求、抓好監(jiān)督，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、考核同行，上半年，征管六率成績顯著，實現(xiàn)申報率100%，網(wǎng)上注冊率167%，網(wǎng)上注銷率100%，且超前完成。納稅風(fēng)險評估查補印花稅合計3792.13元。減稅降費六稅兩費退稅2076.10元，增值稅專用發(fā)票稅率開具異常數(shù)據(jù)核實和整改工作全面推進，涉稅風(fēng)險問題及時提醒。三是想方設(shè)法激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的深層活力，結(jié)合機關(guān)黨委每月固定黨日活動，認(rèn)真開展主題學(xué)習(xí)，支部書記講黨課學(xué)習(xí)，共計7次；組織黨員參加縣局組織的赴****和右玉實地參觀學(xué)習(xí)，傳承紅色基因，提升政治站位，開闊眼界，激發(fā)活力，從學(xué)習(xí)和工作上的每一點進步幫助黨員干部建立自信，激發(fā)斗志。

圍繞走在時代前列、群眾衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的目標(biāo)，找準(zhǔn)支部的功能定位，組織帶領(lǐng)黨員完成股室的所有工作，并及時向縣局黨委報告重要情況；積極開展思想政治工作，堅決做到“兩個維護”，推進“先進基層支部”建設(shè)和支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)深入開展***新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于稅收工作重要論述作為重要政治任務(wù)，學(xué)深悟透、以學(xué)促行；開展了改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論動員部署、學(xué)習(xí)研討、專題組織生活會、學(xué)習(xí)先進典型、“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談和總結(jié)交流等六項重點任務(wù)，調(diào)動黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性，打造朝氣蓬勃的先進黨支部。盯牢了作風(fēng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場”。加強黨員干部的日常管理與監(jiān)督，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為手段，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的履職行為。抓住發(fā)票管理、稅源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把隨意執(zhí)法、收人情稅、關(guān)系稅、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題作為監(jiān)督的重點；開展談心談話掌握干部思想脈搏，對苗頭性問題及時提醒糾正；樹立法治理念，強化警示教育，強化“八小時”外監(jiān)督，堅持不懈反對“四風(fēng)”。

圍繞政治素質(zhì)過硬、稅收業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新思維活躍、工作作風(fēng)頑強的目標(biāo)，****在支部活動中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等方式讓黨員真正了掌握黨建工作的基礎(chǔ)知識，明確了支部工作職責(zé)、具體任務(wù)和程序步驟，熟悉了“三會一課”、組織生活會、民主生活會、談心談話、主題黨日、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、黨員黨性定期分析等具體工作的開展方式，掌握了發(fā)展黨員的操作流程，具備了扎實開展支部黨務(wù)工作的政治素養(yǎng)和組織能力，積極探索稅收治理與納稅服務(wù)的新路子、新方法，始終保持銳意進取的精神風(fēng)貌。大力實施“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”機制，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨支部，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員頭腦，堅持以老帶新、原國地互助、新媒體教學(xué)、參加高端培訓(xùn)等方式方法，幫助黨員學(xué)習(xí)掌握履職必需的知識和技能，并逐步成為行家里手。

圍繞服務(wù)群眾有為、服務(wù)領(lǐng)域拓寬，服務(wù)本領(lǐng)增強、整體功能提升的目標(biāo)，突出全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，增強狠抓落實本領(lǐng)，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機結(jié)合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作，提升納稅人和廣大群眾的獲得感。圍繞中心服務(wù)大局履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，一手抓各項稅費法律法規(guī)、制度辦法的監(jiān)督實施，確保國家稅收優(yōu)惠政策不折不扣落實到位，納稅人享受到“改革”紅利；稅費收入預(yù)算目標(biāo)全面完成，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量增長；各稅費種的征收管理科學(xué)規(guī)范，稅收環(huán)境公平公正；稅收經(jīng)濟分析和政策效應(yīng)分析及時準(zhǔn)確，為上級決策提供參考；稅務(wù)系統(tǒng)征管體制改革持續(xù)深化，全體黨員改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為精氣神十足。主動融入全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，深化稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革，優(yōu)化稅收營商環(huán)境：積極開展減稅降費政策輔導(dǎo)，發(fā)放減稅降費政策明白卡約300份，幫助納稅人、繳費人明晰政策口徑和適用標(biāo)準(zhǔn)；自覺踐行說理式執(zhí)法，保障納稅人權(quán)益不受侵害；黨員帶頭入企服務(wù)，關(guān)注納稅人需求，帶頭落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)和“最多跑一次”等多項服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)效，持續(xù)提升納稅人的滿意度和獲得感。

圍繞繼承傳統(tǒng)文化、緊扣時代脈搏、建設(shè)和諧稅務(wù)、凝聚隊伍人心的目標(biāo)，按照市局要求，從建設(shè)**“九個稅務(wù)”出發(fā)，圍繞理論共學(xué)、黨性共修、基礎(chǔ)共夯、陣地共建、人才共育、智慧共享、業(yè)務(wù)公研、作風(fēng)共轉(zhuǎn)、標(biāo)桿共樹和成果共推10個方面的共建內(nèi)容開展黨建共建活動，努力開創(chuàng)稅收工作新局面。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打造黨建工作新陣地，傳播黨的聲音、講好黨的故事。探索新興領(lǐng)域黨建工作，依托“學(xué)習(xí)強國”強大功能，開展了線上學(xué)習(xí)討論或組織生活，通過線上線下優(yōu)勢互補，不斷增加黨建文化智慧成色。

對照新時代對黨建的新要求，工作中還存在一些不足:一是創(chuàng)新不夠。對落實全面從嚴(yán)治黨要求的創(chuàng)新舉措還不多，加強黨員干部思想政治建設(shè)方式方法還有待進一步探索。二是效果評價不夠。雖然堅持開展“三會一課”，但在會議的質(zhì)量和效果上沒有提出硬性的要求，對效果難以實施準(zhǔn)確的評價。三是作用發(fā)揮不夠。個別黨員干部還存在著滿足于一般標(biāo)準(zhǔn)，不能很好地起到示范和帶動作用。

下半年，我們將以學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神為主線，以黨章為根本遵循，緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊密結(jié)合單位工作特點，引導(dǎo)黨員聚焦干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展，在工作實踐中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用、彰顯作為，重點抓好以下幾方面工作:一是深入學(xué)習(xí)十九大精神，用新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃，全方位抓好學(xué)習(xí)。二是重抓制度落實，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅持黨員統(tǒng)一活動日和學(xué)習(xí)日制度，以“微黨課”和“三會一課”為抓手，推進****干部素質(zhì)不斷提高。三是開展好各類幫扶工作，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。持續(xù)開展支部全員“深入基層錘煉黨性”等專項活動。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇四

我們馬場鎮(zhèn)共有12個行政村，26個基層黨支部，其中機關(guān)和事業(yè)單位黨支部11個，農(nóng)村黨支部12個，非公有制企業(yè)黨支部3個，擁有黨員近1300名。2011年，我鎮(zhèn)黨建工作在區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，緊緊圍繞項目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)大局，堅持將黨建工作和農(nóng)村各項工作緊密結(jié)合，著力提升基層黨建工作的整體水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保證，為全年各項工作的順利開展提供不竭的動力源泉?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)基層黨建工作的開展情況做如下匯報：

過硬的黨委是黨建工作的一面旗幟，所以，馬場鎮(zhèn)黨委始終把班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動黨內(nèi)制度法規(guī)的完善和落實，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實。年初，鎮(zhèn)黨委層層簽訂了黨建工作責(zé)任狀，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各支部的黨建目標(biāo)任務(wù)，并實行年度獎懲考核;在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，鎮(zhèn)黨委還建立了黨委班子每周工作匯報制度，要求每個班子成員在每周一早晨例會結(jié)束后就地留下匯報上一周工作完成情況，及本周工作打算，研究解決重要問題，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。二是進一步貫徹民主集中制原則。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在重大問題上，要求班子成員逐個發(fā)言，談?wù)J識，說想法，做到廣開言路，充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范干部行為。在實際工作中，把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓，分別從考勤、會議、工作、財務(wù)等方面對班子提出要求，及時制止糾正不正常的苗頭，做給職工看、帶著職工干，一年來，班子成員求真務(wù)實，認(rèn)真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用。

一是以換屆為契機，選優(yōu)配強村“兩委”班子。在村支部的換屆選舉中，嚴(yán)格按照選舉程序，圓滿完成了村黨支部換屆工作，選優(yōu)配強村支部班子，全鎮(zhèn)12個行政村支部書記中有8人為致富帶頭人、3人為退伍軍人、1名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，其中有一半支部書記為中專以上學(xué)歷，增強了村支部班子的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是努力加強村級組織活動場所建設(shè)。在村級場所建設(shè)中，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取新蓋、翻新、借用等手段來解決基層支部活動場所缺乏的問題，努力滿足全鎮(zhèn)黨員群眾對活動場所的需求，確保黨員干部與群眾的學(xué)習(xí)交流，豐富了基層黨員組織生活。三是著力培養(yǎng)村支部后備干部，進一步鞏固和提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，突出從兩個方面加強對村級后備干部的培養(yǎng)，一方面是嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，把農(nóng)村致富能手、回鄉(xiāng)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、退伍軍人作為重點選拔對象，注重選拔市場經(jīng)濟意識強、有開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿?、有較好群眾基礎(chǔ)的同志;另一方面是注重崗位鍛煉，鎮(zhèn)黨委根據(jù)每個村實際情況，拿出1-3個崗位，如村支部書記助理、主任助理、青年書記、民兵營長、治調(diào)主任等職位，對部分工作突出、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，優(yōu)先安排到重要崗位鍛煉，在村級重大問題決策時吸收他們參與，有意識地分配“急、難、險、重”的任務(wù)，幫助后備干部盡快掌握群眾工作方法，在群眾中樹立威信，擴大影響力。去年村“兩委”換屆選舉中，全鎮(zhèn)共有25名政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾公認(rèn)的后備干部進入村“兩委”班子，占“兩委”班子成員總數(shù)的21%。

一是嚴(yán)格黨員發(fā)展，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，注重從各個領(lǐng)域的優(yōu)秀代表中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液，2011年全鎮(zhèn)新發(fā)展黨員14名，培養(yǎng)入黨積極分子24名;二是依托遠(yuǎn)程教育平臺、黨員月例會和96個馬場新事黨建櫥窗，不斷強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)，安排農(nóng)村黨員和發(fā)展對象參加各類技術(shù)技能培訓(xùn)，努力使每名黨員能夠掌握2—3門以上的實用技術(shù);三是積極支持和扶持有一技之長并有創(chuàng)業(yè)意向的黨員，幫助他們解決資金、技術(shù)及市場等問題，通過扶持黨員先致富帶動周圍群眾致富，讓群眾切身體會到廣大黨員的先鋒模范作用;四是扎實做好非公企業(yè)的“雙跟進四轉(zhuǎn)換”工作，在條件成熟的企業(yè)及時成立黨支部，讓黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，對于成立黨支部還不成熟的企業(yè)，我們通過派駐黨建指導(dǎo)員、發(fā)展入黨積極分子等方法為企業(yè)成立黨支部創(chuàng)造條件。

只有把本鎮(zhèn)經(jīng)濟搞上去，帶領(lǐng)群眾奔小康，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。一是投入大量的人力和物力創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)，改善全鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境;二是投資70余萬元，建成一座日處理量60噸垃圾中轉(zhuǎn)站，解決了全鎮(zhèn)的生活垃圾處理問題;三是投資467萬元建設(shè)污水處理廠，日處理能力500噸，管網(wǎng)按日處理基層黨建工作匯報能力1000噸設(shè)計，配套管網(wǎng)長度為6000米，現(xiàn)一期生化池已建成。三是開展好“祝您好孕工程”，到目前為止已對114名育齡婦女進行入冊服務(wù);四是積極做好發(fā)放扶貧貸款工作，累計發(fā)放扶貧貸款125戶，金額1413500元，解決了部分農(nóng)戶發(fā)展的資金難題;五是積極開展農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)，動用8.2萬方土，疏浚6.4公里河道，解決了群眾莊稼用水需求，動用9.7萬方土，整治村莊河塘及溝塘12座、改造農(nóng)橋7座、節(jié)制閘1座、建設(shè)了1.8公里的集鎮(zhèn)下水道、改造了6000畝中低產(chǎn)田;六是實施集鎮(zhèn)立馬街美化亮化工程，投入96萬元，拓寬道路3250㎡，新建下水道1300m、綠化3575㎡、行道樹120棵、路燈45盞、路牙2600m;七是投資260余萬元建設(shè)占地26000㎡農(nóng)民愛心主題公園，項目包括680米長的河邊護坡、護欄，1900㎡的休閑運動中心、籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、健身運動場、企業(yè)文化中心和社會人口文化中心，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，滿足了群眾的需求。

盡管我們很努力的去做黨建工作，也取得了部分成績，但是我們也知道我鎮(zhèn)的黨建工作跟上級領(lǐng)導(dǎo)要求以及跟兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很多不足，還有很多需要完善和提高的地方，下一步我鎮(zhèn)的黨建工作將緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作要求，進一步加強支部陣地建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)馬場鎮(zhèn)黨建工作新高度。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇五

基層黨建工作匯報材料?一、對上強統(tǒng)籌。強化統(tǒng)籌就是將中央和省、市、縣委各項工作要求轉(zhuǎn)化為“面”上的謀劃部署。俗話說“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層黨組織才會清楚怎么抓、明白如何干。

一是統(tǒng)籌大黨建。結(jié)合組織部門職能職責(zé)定位，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，把基層黨建工作放到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃、推進、落實，樹立大抓基層黨建工作導(dǎo)向，因地制宜制定方案、明確目標(biāo)、提出要求，統(tǒng)一安排部署，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、社會治理等工作。

二是統(tǒng)籌各領(lǐng)域。以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能和服務(wù)功能，堅持分類別具體指導(dǎo)，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進，分層次組織實施，全面推進農(nóng)村、街道社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域基層黨建工作。同時，按照城市基層黨建和區(qū)域化黨建工作理念，有機聯(lián)結(jié)駐街道社區(qū)的機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等黨組織，建立街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)大黨委，把區(qū)域內(nèi)的各基層黨組織都“統(tǒng)起來”“團起來”，讓每一個基層黨組織成為基層黨建工作的參與者、組織者、實施者。

三是統(tǒng)籌全過程。開篇布局要統(tǒng)，推進過程要統(tǒng)，考核驗收更要統(tǒng)，把統(tǒng)籌貫穿于全年基層黨建工作的全過程，各級黨組織和黨員干部要始終把好方向，統(tǒng)籌好本單位、本行業(yè)、各領(lǐng)域基層黨建工作，做到基層黨建工作“龍頭虎腰鳳尾”。比如：今年我們通過提前謀劃、及早制定《實施“基層黨建鞏固年”具體方案》，以及重點項目任務(wù)、問題、責(zé)任“一方案三清單”模式強化統(tǒng)籌，確保各級黨組織推進工作不跑偏。

二、對標(biāo)壓責(zé)任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對照年初制定的《基層黨建目標(biāo)管理考核責(zé)任書》以及黨組織書記抓基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)、項目清單、標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動各方力量，落實各項責(zé)任，充分發(fā)揮各級黨組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實把黨建工作責(zé)任層層傳遞基層、層層壓實基層。

一是強化各級黨組織主體作用。強化黨組織抓黨建是最大的責(zé)任、書記抓黨建是“第一責(zé)任人”的職責(zé)，及時把書記抓黨建工作責(zé)任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級黨組織書記，把要求層層傳遞給全體黨員，層層傳導(dǎo)壓力、層層擰緊螺絲、層層夯實責(zé)任，充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、各基層黨委“一線作戰(zhàn)部”的作用，自加壓力、主動作為，切實把抓基層黨建的責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，推動黨建工作在基層全面落實。

二是發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)作用。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組“謀全局、管宏觀、抓大事、重協(xié)調(diào)、建機制、促落實”的職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，定期聽取工作匯報，安排部署、層層壓實階段性黨建工作任務(wù)，督促指導(dǎo)抓好落實，形成齊抓共管合力。

三是突出組織部門主業(yè)作用。認(rèn)真落實好中央和省、市有關(guān)基層黨建工作的部署要求，聚焦中心任務(wù)、突出抓好主業(yè)，定期聽取各基層黨組織工作匯報，找準(zhǔn)基層黨建工作中存在的困難和問題，深入研究基層黨建工作規(guī)律，不斷增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，當(dāng)好縣委的參謀和助手，更好地服務(wù)基層黨建工作。

三、

對表抓落實?；鶎狱h建工作責(zé)任壓實了，“對表落實”“照單執(zhí)行”也就事半功倍，條目式的列出工作清單，有助于各基層黨組織和黨務(wù)干部加強過程控制，抓好工作落實。xx縣制定的《方案+清單》合計列出130多項工作任務(wù)，對中央和省、市委的部署要求逐項作出回應(yīng)，“寫明白”完成任務(wù)的工作舉措、具體要求、責(zé)任單位、完成時限，確保各項重點任務(wù)不漏項，為基層對表抓落實提供清晰指向。在推進落實過程中，不能急于求成，也不能只做慢工出細(xì)活，要以“三保”出成效。

一是保時。時間就是“警戒線”，以“抓落實一天也不能耽誤”的勁頭，立說立行、雷厲風(fēng)行，緊盯目標(biāo)不松勁、精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，堅持一鼓作氣、一干到底，把握好年中督查、年底考核的關(guān)鍵時段、時間節(jié)點，對重點任務(wù)及時推進、按時完成，對日常工作做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，避免工作推進緩慢、拖沓，提高工作效率。

二是保量。不折不扣完成工作量、任務(wù)數(shù)是講政治的表現(xiàn)，是檢驗黨務(wù)干部的政治標(biāo)準(zhǔn)，對上級安排的硬性指標(biāo)性任務(wù)，做到數(shù)量不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低。比如：黨支部規(guī)范化達標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)數(shù)、發(fā)展黨員計劃數(shù)、90%以上黨員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨校集中培訓(xùn)完成數(shù)等工作，這些都必須不折不扣完成。

三是保質(zhì)。工作出成效最終看質(zhì)量，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提質(zhì)，提質(zhì)量出效果要堅持“工匠精神”，下足“繡花功夫”。黨務(wù)干部抓基層黨建工作要保持態(tài)度嚴(yán)肅、要求嚴(yán)格、工作嚴(yán)謹(jǐn)、問題嚴(yán)禁，比如：村民小組活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七小設(shè)施”、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目等，都是關(guān)乎干部群眾切身利益的工作，不能欠賬，不留短板。

四、對內(nèi)打基礎(chǔ)。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅持從黨支部內(nèi)部抓起，夯實基層基礎(chǔ)，狠抓支部規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

一是抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖，黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)是抓實基層黨建工作的關(guān)鍵一招。按照“抓兩頭、帶中間”的思路，通過摸底排查把黨組織劃分為“先進、中間、后進”3個等次，分類制定規(guī)范化建設(shè)工作措施，對今年確定的45個后進（軟弱渙散）黨組織實行縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、縣級部門掛鉤、各黨（工）委牽頭、后進黨組織負(fù)責(zé)的整頓工作機制，一支部一對策推進整改工作，真正做到不提升不脫鉤，不達標(biāo)不“銷號”。

二是圍繞“五個基本”達標(biāo)創(chuàng)建。樹立“自主創(chuàng)建、分類設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)不降、面上覆蓋、注重實效”5個導(dǎo)向，圍繞“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”“5個基本”標(biāo)準(zhǔn)，把握好“摸底排查、制定方案、對標(biāo)創(chuàng)建、考核驗收、評星定級”5個步驟，扎實推進黨支部規(guī)范化達標(biāo)創(chuàng)建工作，進一步擴大先進支部數(shù)量、提升一般支部水平、推動后進支部晉位升級。

三是強化黨員發(fā)展教育管理。嚴(yán)把入口、疏通出口，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重從農(nóng)民青年、基層一線發(fā)展黨員，認(rèn)真落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日等制度，采取“重溫入黨誓詞、學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、結(jié)合實際‘做’、交納黨費5個規(guī)定動作+x自選動作”的“5+x”模式，重點落實好“主題黨日”制度。堅持把黨員教育與日常管理有機結(jié)合，全面推行黨員積分制管理，設(shè)置共性和個性目標(biāo)，以黨員積分促進黨員作用發(fā)揮。

五、對點謀創(chuàng)新。堅持以問題為導(dǎo)向，樹立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就是創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新不能“天馬行空”，不搞“花拳繡腿”，而是要從小處著手，破解基層黨建中的一個個具體問題，在問題的“點”上開花結(jié)果。

一是在調(diào)研中找“點”?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”?；鶎右痪€、黨員群眾身邊有很多問題需要解決，只有深入調(diào)研才能了解實情，才能不被“架空”、不被基層“忽悠”，通過調(diào)研掌握第一手情況，找準(zhǔn)存在問題，對癥下藥，治好癥結(jié)，才是真正的創(chuàng)新。

二是解決縱向的“點”。圍繞中央和省、市、縣委安排部署的各項任務(wù)，自上而下思考創(chuàng)新點，在完成規(guī)定動作的同時，增加自選動作，著力破解基層黨建工作難題。比如：在各級集中開展“萬名黨員進黨?！被顒又?，通過采取“送教下鄉(xiāng)”“送學(xué)上門”、網(wǎng)上黨校等方式，解決部分老黨員、行動不便黨員的學(xué)習(xí)教育問題，這也是創(chuàng)新。

三是查找橫向的“點”。各基層黨組織可結(jié)合自身實際、現(xiàn)有基礎(chǔ)，在同一領(lǐng)域、系統(tǒng)、行業(yè)中橫向?qū)Ρ龋e極謀劃、策劃，因地制宜、因勢利導(dǎo)，大膽創(chuàng)新基層黨建工作形式和內(nèi)容，通過互學(xué)、互幫、互動，推動形成各基層黨組織積極謀創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌。比如：推進基層黨建與河長制“雙提升”、實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、黨建扶貧“雙推進”、“黨支部+x”壯大村集體經(jīng)濟、街道社區(qū)建立黨建聯(lián)盟、服務(wù)行業(yè)“四亮四創(chuàng)四評”、“兩新”組織抓覆蓋提升等等。

六、對外重宣傳。宣傳工作是基層黨建的不可或缺的重要組成部分，通過宣傳黨的主張、路線、方針、政策等，著力搶占黨在農(nóng)村、街道社區(qū)等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)陣地，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一是營造基層黨建濃厚氛圍。結(jié)合昆祿公路和轎子山旅游專線沿線黨建綜合示范帶建設(shè)，以公路和專線為軸，沿線村（社區(qū)）、單位、企業(yè)為點，讓黨的思想、主張進公路沿線、村莊村寨、田間地頭。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，常態(tài)開展思想宣傳、經(jīng)驗推廣、工作交流等，積極營造各基層黨組織和廣大黨員參與、重視、大抓基層黨建的濃厚氛圍。

二是加大經(jīng)驗。

總結(jié)。

提煉。深入挖掘基層黨建工作有效做法，總結(jié)各領(lǐng)域基層黨建創(chuàng)新思路，推廣破解基層問題、難點的具體舉措，讓基層黨建做得實、說得出、講得清、能推廣、成示范。三是注重培育先進典型。圍繞“培育一批特色鮮明的黨建示范點、黨建示范帶”的創(chuàng)建要求，堅持分領(lǐng)域、分層次打造，不斷探索抓基層黨建的新載體，著力培育一批在全縣能發(fā)揮引領(lǐng)作用、在全市有借鑒意義的黨建示范點，通過每年集中精力打造一定數(shù)量的示范點，以點帶面，形成各點開花、示范帶動，推動比學(xué)趕超，實現(xiàn)基層黨建整體提升。

七、對下常督查。督查考核是檢驗工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問題，以考核促進工作。在推進工作過程中，適時督查才能引起重視、思路不偏。

一是常盯常促。建立健全隨機調(diào)研、經(jīng)驗交流、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應(yīng)督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，適時對基層黨建工作進行經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，面對面提出整改措施，點對點進行通報，推動基層黨建工作督查常態(tài)化。

二是一查到底。工作督查不只是“翻本子”“看照片”“查臺賬”，一定要深入基層黨支部、黨員群眾中，實地“望聞問切”，通過“會診、把脈”發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)分析研判，適時跟蹤問效。三是嚴(yán)格考核。認(rèn)真落實黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，合理設(shè)置不同區(qū)域、領(lǐng)域、行業(yè)黨建目標(biāo)考核指標(biāo)體系，提高黨建工作在綜合目標(biāo)考評中的分值，把考核結(jié)果與干部提撥使用、評優(yōu)選優(yōu)等掛鉤，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇六

為切實加強我市基層衛(wèi)生工作，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，根據(jù)中央、省、泉州有關(guān)深化醫(yī)藥體制改革和加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展工作部署，我市深刻把握醫(yī)改有關(guān)重點問題、重點內(nèi)容，結(jié)合我市的具體實際，制定出臺《南安市2017年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》、《南安市關(guān)于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見》（征求意見稿），提出具體目標(biāo)任務(wù)，有計劃、按步驟扎實推進我市基層衛(wèi)生工作改革與發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：

一、主要工作成效

（一）落實政策措施，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展。

1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。一是實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分類管理。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有23家，根據(jù)省衛(wèi)生廳要求實行三級分類管理，其中甲類衛(wèi)生院4家、乙類衛(wèi)生院9家、丙類衛(wèi)生院10家，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位。二是加強人員編制及崗位管理。根據(jù)省衛(wèi)生廳、省人事廳、編辦《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員配備的通知》（閩衛(wèi)[2017]25號）文件要求及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，我市專門成立衛(wèi)生事業(yè)崗位聘用管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對衛(wèi)生事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)臵的管理。協(xié)同編制、人事部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成《南安市衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)臵與聘用管理工作實施意見》，提出重新核定全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制數(shù)和崗位設(shè)臵意見，經(jīng)提交南安編委會研究同意，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)增加480人，編制數(shù)達到1618人，并適當(dāng)提高衛(wèi)技人員高、中、初級崗位的結(jié)構(gòu)比例。

人員按退休前崗位所對應(yīng)的在職衛(wèi)技人員補助標(biāo)準(zhǔn)70%給予補助，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工作生活待遇。三是建立公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費定額補助制度。加大對農(nóng)村公共衛(wèi)生的投入，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目給予經(jīng)費定額補助，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實到位。

3、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。2017年，我市從加強衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，在本級財政配套320萬元建設(shè)經(jīng)費的基礎(chǔ)上，主動對接，積極爭取國家、省、泉州市2190萬元的資金支持（其中中央補助1800萬元、省補助290萬元、泉州補助100萬元），著力推進基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。2017年全市醫(yī)療衛(wèi)生單位完成固定資產(chǎn)投資4912萬元，其中業(yè)務(wù)用房建設(shè)3632萬元、醫(yī)療設(shè)備847萬元，其他433萬元。一是加強縣級醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)。投入337萬元，配套完善市醫(yī)院新建綜合病房大樓及產(chǎn)科新生兒重癥監(jiān)護室相關(guān)設(shè)施設(shè)備并投入使用，新生兒重癥監(jiān)護室通過達標(biāo)驗收。中央新增投資1300萬元專項補助安排的市中醫(yī)院15169㎡的病房醫(yī)技樓新建項目，已開工建設(shè)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標(biāo)建設(shè)。完成10183㎡d級危房的拆除任務(wù)，投入2550萬元新（改）建南僑、海都、碼頭、侖蒼、金淘等5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)用房22800㎡。目前侖蒼、金淘衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已竣工并將投入使用，南僑、碼頭衛(wèi)生院業(yè)務(wù)已完成主體工程建設(shè)，海都醫(yī)院病房樓進入主體工程建設(shè)階段。三是加強醫(yī)療儀器設(shè)備建設(shè)。全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)添臵了一批b超、彩超、全自動生化儀、監(jiān)護儀等先進醫(yī)療儀器設(shè)備。侖蒼、翔云、樂峰等3家衛(wèi)生院各配臵1輛救護車，至此，全市23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已有20家配臵救護車。此外，規(guī)劃今年拆除d級危房7770㎡，投資2610萬元，新（改）建豐州、石井、官橋、英都、羅東、洪瀨、碼頭等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房22183㎡。目前，各個建設(shè)項目正按計劃著手推進。

安排30名新進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)生到上級醫(yī)院接受免費規(guī)范培訓(xùn)。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員晉升中級以上職稱前必須到上一級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)6個月制度。完成1120名鄉(xiāng)村醫(yī)生為期10天的規(guī)范培訓(xùn)任務(wù)，組織開展不具備正規(guī)學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期2年的專業(yè)學(xué)歷教育。三是實施對口幫扶制度。組織參與省千名醫(yī)師幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，落實泉州市衛(wèi)生局下達的12名醫(yī)生的幫扶任務(wù)。組織實施6家二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)人員幫扶6家山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展傳幫帶活動。

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基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇七

安全工作事關(guān)國家發(fā)展大局，是建設(shè)社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開，根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，我校積極開展專項整治，完善制度、加強防范，嚴(yán)格落實維護學(xué)校穩(wěn)定工作責(zé)任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，創(chuàng)建了垣曲中學(xué)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立維穩(wěn)機制。

學(xué)校成立了以校長姚瑞勇為組長，以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把維護學(xué)校穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容，納入學(xué)校工作計劃中，列入學(xué)校重要議事日程和工作日程，制定了維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，進行層層簽訂責(zé)任書，實行責(zé)任追究，使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。

二、加強教育，夯實思想基礎(chǔ)。

1、強化學(xué)習(xí)。堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的思想政治理論的學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的基本理論，學(xué)習(xí)時政新聞，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》《教師職業(yè)道德》等，并且定時檢查，保障學(xué)習(xí)效果，力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。

育，幫助教師自覺踐行師德規(guī)范，把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關(guān)注學(xué)校的難點、熱點問題，杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

三、排查矛盾，維護學(xué)校穩(wěn)定。

為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。

四、落實維護社會穩(wěn)定工作各項措施。

1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學(xué)?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議，面對面地做好學(xué)生家長、老師和學(xué)生的工作。

3、加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督查學(xué)校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。

4、每班設(shè)一名安全委員，對學(xué)生安全行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。

5、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負(fù)責(zé)人，每天下午5點準(zhǔn)時向教育局匯報學(xué)校維穩(wěn)情況。

學(xué)校維護社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校按上級有關(guān)要求，切實做好學(xué)校維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在，整個學(xué)校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感，狠抓教職工的思想道德建設(shè)，確保學(xué)校長久安全、穩(wěn)定、和諧！

2012年2月27日。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇八

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會章程，認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班組建設(shè)，搞好民主管理，維護職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：

一、強化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力。

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補什么，對口培訓(xùn)；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現(xiàn)場培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個人工資同考核，對培訓(xùn)不達標(biāo)的班組和人員層層落實責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定為契機，重獎技術(shù)能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性。

基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建設(shè)，進一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標(biāo)”、“評標(biāo)”活動，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。

第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時更換了設(shè)計合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認(rèn)真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術(shù)改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業(yè)進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條，其他11條，有效的促進我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設(shè)。

第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對進一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關(guān)系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2009年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進行總結(jié)，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關(guān)心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事。

年初，我們車間工會及時成立幫困機構(gòu)，同時區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊建設(shè)、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

加強工會基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會會員素質(zhì)教育。三是做好會員發(fā)展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規(guī)定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設(shè)的同時要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強了車間工會的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構(gòu)建和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。

2010年的工作思路及打算。

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認(rèn)真抓好以下幾項工作:。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭創(chuàng)集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊活動。

三、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊。

各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團公司職代會精神，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇九

車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的車間隊伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創(chuàng)新工作機制，借助集團開展文化藝術(shù)節(jié)的契機，竭力推動企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設(shè)職工之家。結(jié)合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設(shè)，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使車間的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時

總結(jié)

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、

通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

四、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊。職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責(zé)任。為此工會積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

五、切實關(guān)心職工生活

每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。

六、加強對卓越班組的建設(shè)。

提升員工業(yè)務(wù)技能，加強自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機務(wù)保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務(wù)水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創(chuàng)公司五星級模范車間，力爭打造全集團的一流生產(chǎn)車間。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十

***鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“基層組織建設(shè)服務(wù)黨建工作，抓好基層組織建設(shè)，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)”這一工作思路，從最基礎(chǔ)的工作著手，從壯大基層組織著眼，扎實工作。隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、黨員教育、發(fā)展黨員，創(chuàng)新推廣等基層組織建設(shè)工作都取得了一定的成績：

一、建好隊伍優(yōu)化班子

是村兩委換屆年，為建好村干部隊伍，優(yōu)化村兩委班子，***鎮(zhèn)黨委政府未雨綢繆，于7月份便開始對上屆村兩委會班子考核摸底，組織兩個專班，深入村組，細(xì)致調(diào)研，為村兩委會換屆準(zhǔn)備第一手資料。加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織。一是成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)檢、組織、計生、綜治、安檢等分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，由紀(jì)檢書記牽頭，負(fù)責(zé)具體工作。二是抽調(diào)人員，成立專班。根據(jù)考核需要，從政府機關(guān)和相關(guān)部門抽調(diào)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作人員參與，分別由紀(jì)檢書記和組織委員帶隊。嚴(yán)格程序規(guī)范操作。為使考核工作公平、公正，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的考核辦法和工作程序。一是必須做到兩個結(jié)合，即隨機走訪與定向座談相結(jié)合，測評與問卷相結(jié)合。二是考核程序規(guī)范。先由村書記、主任代表村兩委實事求是向村組黨員、干部、群眾代表述職，報告任期內(nèi)主要工作，存在的問題。三是與會人員對干部進行測評，對群眾關(guān)注的熱點問題進行問卷調(diào)查。四是定向座談，所有的黨員、干部、群眾代表全部參加。五是隨機走訪，集體反饋。六是推薦干部。七是進行資金審計，期間村干部不得外出，集體經(jīng)濟只收不支，必要時將公章和賬目封存，審計結(jié)束向群眾張榜公布。嚴(yán)明紀(jì)律從一而終。為使考核工作順利進行，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的紀(jì)律要求。一是不準(zhǔn)向考核對象透露測評和推薦結(jié)果。二是不準(zhǔn)向考核對象透露座談人姓名和反映的問題。三是要求與考核對象有親屬關(guān)系的主動回避。四是考核不完，班子不散。

10月中旬開始，村兩委換屆進入實施階段，按照“注重實績，德才兼?zhèn)?，加強引?dǎo)，群眾公認(rèn)，兩推一選，黨委票決”的工作方針，成功產(chǎn)生了13個村支部委員會，考核任用了兩個村級支部委員會；選舉產(chǎn)生了13個村民委員會。換屆后的村兩委班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，梯次搭配更加合理。兩委干部平均年齡44歲，比上屆下降兩歲，其中50歲以上和40歲以下各占30％；高中以上學(xué)歷占40％，初中以上占60％，黨員村干部達100％，兩委交叉任職率占95％，新任職干部占27％，形成了以老帶新，以長帶幼，經(jīng)驗豐富，年富力強，黨性過硬的強有力的基層戰(zhàn)斗保壘。

二、建好陣地解決“三無”

陣地建設(shè)是基層組織建設(shè)的重要組成部分。陣地是有效載體，在基層組織建設(shè)中起基礎(chǔ)性作用。沒有陣地，就不可能有必要的硬件配置，組織建設(shè)就成了真正的紙上談兵。***鎮(zhèn)基層組織建設(shè)一直落后于全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最主要的原因就是硬件的落后，造成創(chuàng)建意識落后。因此，從某種意義上說，抓基層組織建設(shè)當(dāng)從硬件抓起，首先解決“三無”問題，讓辦公有場所，活動有陣地。在普九達標(biāo)前，***鎮(zhèn)沒有一個村有真正的村部，在普九過程中，部分村借建校之機，搭建了村部，但最多也就不足20平米，一間房，一張桌，一把椅。近年來，隨著學(xué)生數(shù)量的減少，教育布局優(yōu)化調(diào)整，大部份村辦小學(xué)被撤消、合并成中心小學(xué)，校舍閑置。但由于債務(wù)問題造成閑置房屋不能很好利用，有的甚至遭到破壞。

20以來，為解決“三無”問題，黨委、政府采取“理清債務(wù)、劃清權(quán)屬、協(xié)商購買、分期還債、維修與改建相結(jié)合”等有效措施，有8個村陣地問題基本得到解決。一是對校舍完整，桌椅配套的學(xué)校，在理清債務(wù)，劃清權(quán)屬的前提下，由村委會做出承諾，與村民（債權(quán)人）達成分期化債協(xié)議，不再干預(yù)房屋的所有權(quán)和使用問題。二是協(xié)調(diào)借用的辦法解決“三無”問題，將原倒閉破產(chǎn)企業(yè)閑置不用的房產(chǎn)通過政府協(xié)調(diào)的方式借用給所在的村。三是維修與改建相結(jié)合，將原有部分村的隊廳（倉庫）進行維修改建，解決“三無”問題。四是有條件的興建村部，我鎮(zhèn)的××屬庫區(qū)村，經(jīng)濟條件較好，原村部在172線下，南水北調(diào)大壩加高蓄水后背將被淹沒，現(xiàn)已作好新村部的規(guī)劃選址工作，結(jié)合先進性教育活動開展，計劃秋季農(nóng)閑時動工興建。

三、整體聯(lián)動促進村級規(guī)范建設(shè)

為加快村級組織規(guī)范化建設(shè)，鎮(zhèn)委專門制定了村級規(guī)范化建設(shè)計劃目標(biāo)。計劃從年起，分三年三批次，將所有的村建成陣地規(guī)范、制度健全，活動正常、效果明顯的、基本滿足黨員群眾要求的村級組織。

第一批自去年11月份開始，選擇硬件設(shè)施較好、干部素質(zhì)較高、交通便利，有集體經(jīng)濟收入的村先行一步，在此之前，鎮(zhèn)委組織城區(qū)參觀、學(xué)習(xí)、考察。期間，村書記們在一起展開了熱烈的交流與討論，我們主要學(xué)習(xí)先進村在集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)范化建設(shè)等涉及村級管理、建設(shè)、發(fā)展的一系列問題，通過學(xué)習(xí)，增強了我鎮(zhèn)村干部加強村級規(guī)范化建設(shè)的信心和勇氣，開闊了視野，拓展了思路，為村級規(guī)范化建設(shè)消除了干部的顧慮心，激起了干部的進取心。學(xué)習(xí)回來，鎮(zhèn)委又專門組織召開了村干部座談會，參觀學(xué)習(xí)的干部談了學(xué)習(xí)感受，各村書記都紛紛表示要學(xué)先進，趕先進。

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四、強化教育提高黨員素質(zhì)

黨員教育是一項長期性的工作，是共產(chǎn)黨員與時俱進、永葆先進本色的重要途徑，為加強黨員教育管理。一是認(rèn)真執(zhí)行黨的各項紀(jì)律，堅持黨的各項制度，讓黨員時刻保持較高的政治責(zé)感和社會責(zé)任，感增強宗旨意識。二是堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，經(jīng)常性教育以支部活動為主，注重發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量的要求。三是注重理論學(xué)習(xí)與實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，黨員教育最終目的是要讓其體現(xiàn)思想上的先進性，行為上的模范性，發(fā)展中的先鋒性，經(jīng)濟建設(shè)中的帶動性，黨員不能僅是思想上的黨員，要體現(xiàn)在其帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力上。四是自我教育與群眾教育相結(jié)合，讓廣大黨員群眾參與到黨員教育中來，發(fā)揮群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用。五是正面教育與處置不合格黨員相結(jié)合，堅持積極的教育方式，以正面教育為主，同時嚴(yán)肅處置不合格黨員，加強警示教育。六是加強對干部黨員的教育管理，發(fā)揮干部在黨員群眾中的影響力，對不作為、不廉潔、不團結(jié)的干部進行嚴(yán)肅批評和嚴(yán)格管理。2005年，利用各種形式培訓(xùn)黨員1500人次，評議黨員450人，表彰黨員30人，表彰支部5個，取消預(yù)備黨員2人延長預(yù)備期2人，黨員村干部誡免談話1人，停職（3個月）1人。

五、堅持標(biāo)準(zhǔn)慎重發(fā)展黨員

2005年按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的工作方針，突出了五個工作重點：

一是把后進村和經(jīng)濟欠發(fā)達村作為重點。經(jīng)濟越是落后，越是要加強黨的建設(shè)。在這些村發(fā)展一名黨員，就是樹立一面旗幟，就能帶動一批群眾。二是把多年未發(fā)展黨員的村作為重點。***鎮(zhèn)目前有一部分村多年未發(fā)展黨員，黨員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化，四五十歲的黨員就是最年輕的。三是把大中專畢業(yè)生作為重點。當(dāng)前，農(nóng)村的大中專畢業(yè)生及復(fù)員退伍軍人，大多不愿再回鄉(xiāng)，加入黨組織的愿望也不是很強烈。對此，鎮(zhèn)黨委組織戶籍在本鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生及復(fù)退軍人，一方面參加入黨積極分子培訓(xùn)，增強他們對黨組織的了解，幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀，另一方面向他們宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，帶領(lǐng)他們到全鎮(zhèn)歷年來的優(yōu)秀黨員家中參觀學(xué)習(xí)，親身感受作為黨員的光榮感、使命感和責(zé)任感。四是把35歲以下青年作為重點。五是把農(nóng)村的致富能手作為重點。按照雙向培養(yǎng)的要求，既要把黨員培養(yǎng)成致富能手，還要把致富能手培養(yǎng)成黨員。鎮(zhèn)黨委加大對農(nóng)村致富能手的培養(yǎng)力度，安排他們參加全市統(tǒng)一組織的鄉(xiāng)土拔尖人才培訓(xùn)，組織到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員雙帶基地學(xué)習(xí)。05年發(fā)展的'7名農(nóng)民黨員中，有2名是貧困村青年黨員，35歲以下3人，大專學(xué)歷1人，3名農(nóng)村致富能手。如***村的高金墻、黃川村的趙士金原來都是村里的能人，帶頭致了富，如今加入黨組織后，表示要帶領(lǐng)全村群眾實現(xiàn)共同富裕。

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六、推廣創(chuàng)新成果，促進村務(wù)公開

鞏固農(nóng)村黨員“一冊雙評”活動。全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員有410多名，通過實施“設(shè)崗定責(zé)，分類管理”活動，有280多名黨員分別上崗，在科技致富、文明新風(fēng)、村務(wù)管理、信息傳遞等崗位上發(fā)揮了積極的作用。狠抓了“雙票票決”制度的推廣實施。2005年上半年，***鎮(zhèn)新發(fā)展黨員10名，其中農(nóng)村黨員7名，全部按雙票票決的形式產(chǎn)生。同時，***鎮(zhèn)黨委將票決制引入到黨委議事的表決程序中，在發(fā)展黨員及其他重大事項的表決中一律采用票決制。繼續(xù)深入開展“三爭一促”活動。把“三爭一促”活動作為今后解決農(nóng)村基層組織建設(shè)難題的一個有效途徑，精心部署，深入實施，開展了深入的調(diào)研活動，摸清了當(dāng)前基層組織建設(shè)中存在的主要問題，并結(jié)合實際制定了實施方案，明確了爭創(chuàng)步驟和爭創(chuàng)重點，“三爭一促”活動已取得了顯著效果。狠抓農(nóng)村“雙建雙帶”活動。在鞏固已有農(nóng)村“雙帶雙建”基地的基礎(chǔ)上，05年又興建三個基地，其中一個市級基地，帶動了廣大黨員干部和群眾脫貧致富。普及村級事務(wù)民主“聽證”會活動。在試點的基礎(chǔ)上嚴(yán)格程序，加強指導(dǎo)，從宣傳發(fā)動、村兩委的工作報告、聽證項目的實施方案到會議程序等方面嚴(yán)格把關(guān)確保實效，通過了廣泛深入的宣傳和精心指導(dǎo)，有效地提高了黨員和村民代表的認(rèn)識，調(diào)動了參與村務(wù)管理的積極性，形成了一種長期堅持的、民主參與的村務(wù)管理制度。

七、深入持久開展先進性教育活動

目前我鎮(zhèn)黨員先進性教育集中階段基本結(jié)束，各支部結(jié)合整改提高，以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為契機，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針，從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整治村容村貌，強化村務(wù)公開和民主管理，迅速掀起了社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱潮。去冬今春，新修旅游路5公里，改擴建公路12.5公里，上馬村村通公路兩條22.5公里，覆蓋全鎮(zhèn)14個村場。高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地450畝，在這些活動中，廣大黨員群眾和黨員干部無不發(fā)揮積極的模范帶頭作用，用實際行動踐行入黨誓詞。

八、基層組織建設(shè)工作存在的問題和不足：

一是村兩委班子和黨員干部隊伍整體素質(zhì)不高，個別差距較大。

二是村集體經(jīng)濟薄弱，影響了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。

三是對黨支部、村干部、黨員的管理力度還不夠，尤其是新形勢下，如何更進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、村干部的示范帶動作用、無職黨員的先鋒模范作用，缺乏更進一步地探索。

四是對農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)還不夠，黨校教育培訓(xùn)陣地作用發(fā)揮不夠，黨員電教普及程度不高。

五是農(nóng)村黨員外出流動現(xiàn)象日益嚴(yán)重，黨支部管理難度大。

針對存在的問題，在今后的工作中，一是對基層組織建設(shè)創(chuàng)新工作進一步總結(jié)試點經(jīng)驗，完善工作措施和方法，逐步在全鎮(zhèn)深入推廣實施；二是對基層組織建設(shè)常規(guī)性工作，按照程序化、規(guī)范化、制度化的要求，常抓不懈，逐步規(guī)范完善，形成規(guī)章制度；三是對農(nóng)村流動黨員實施填寫流動黨員登記冊，發(fā)放黨員明白卡和活動證的“一冊一卡一證”三個一管理模式，從而強化對流動黨員的管理。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，進一步強化措施，加大落實力度，不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，爭取組織工作創(chuàng)一流成績。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十一

今年以來，＊＊鄉(xiāng)基層組織工作在縣委組織部的精心指導(dǎo)下，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動搖，正確處理抓好黨建與促進發(fā)展的關(guān)系。目前，創(chuàng)先爭優(yōu)、“遠(yuǎn)學(xué)＊＊村、近學(xué)＊＊村”、村級綜合服務(wù)場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、村務(wù)民主公開管理以及黨員教育培訓(xùn)和流動黨員教育管理等組織建設(shè)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：

一、基本情況

＊＊鄉(xiāng)現(xiàn)轄＊＊、＊＊、＊＊等＊＊個行政村，＊＊個基層黨組織，其中農(nóng)村支部＊＊個，鄉(xiāng)直支部＊＊個，非公企業(yè)黨支部＊＊個，全鄉(xiāng)人口＊＊萬人，黨員＊＊名。

二、主要做法

（一）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，夯實基層組織基礎(chǔ)

以“三級聯(lián)創(chuàng)”為黨建工作載體，在認(rèn)真總結(jié)往年“三級聯(lián)創(chuàng)”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步充實了“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容。除按照“五個好”目標(biāo)要求，有針對性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、精神文明建設(shè)等一系列工作，還把推進村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員推優(yōu)工作、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、全面推廣“168”黨建模式作為“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的有益補充和必要內(nèi)容。

建工作是不稱職的思想。

2、抓學(xué)習(xí)，加強黨員干部隊伍建設(shè)。按照“一定三有”的目標(biāo)要求，進一步建立健全《＊＊鄉(xiāng)黨員干部績效考評辦法》等責(zé)任機制，實行黨員干部量化考核管理，強化責(zé)任，將各項工作落實到村黨支部和廣大黨員干部的身上。同時，不斷加強理論知識學(xué)習(xí)，進一步增強全鄉(xiāng)黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，努力提高基層黨員干部隊伍素質(zhì)。

3、抓基礎(chǔ)，加強村級綜合服務(wù)場所管理和使用。充分利用村級綜合服務(wù)場所廣泛聯(lián)系群眾的特殊作用，不斷擴大“窗口”設(shè)置。一是設(shè)立村務(wù)公開欄，完善集體資產(chǎn)管理、重大決策、建設(shè)項目等事項的公開制度，聽取群眾對村務(wù)公開的意見和建議，確保村級綜合服務(wù)場所成為村民議事和依法行使民主權(quán)力的中心。二是設(shè)立科普宣傳欄，為農(nóng)民提供病蟲防治、農(nóng)作物種植技術(shù)等方面的科技知識和致富信息服務(wù)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。三是設(shè)立回音壁，廣泛收集社情民意，對屬于工作建議的事項悉心改進，對屬于求助和咨詢的事項及時進行解決或答復(fù)，加強村干部與群眾間的交流溝通。

（二）以載體建設(shè)為切入點，推進黨員隊伍建設(shè)

1、提高農(nóng)村黨員致富能力，強化農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。采取民主推優(yōu)等形式，把兩年以上未發(fā)展黨員的＊＊村、＊＊村、＊＊村作為今年發(fā)展黨員的重點。同時，通過加強培訓(xùn)、強化鍛煉、示范引導(dǎo)、互聯(lián)互幫、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系等措施，把能人大戶培養(yǎng)成入黨積極分子，把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手。今年來，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員9名，占全年計劃的69%，徹底消滅2年以上未發(fā)展黨員的村。

2、發(fā)揮農(nóng)村普通黨員作用，扎實開展公開承諾活動。圍繞提高黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鄉(xiāng)黨委及各黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，推動＊＊鄉(xiāng)新發(fā)展”為己任，以強化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨同人民群眾的聯(lián)系等為目標(biāo)，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)和黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、保障和改善民生、社會穩(wěn)定等方面做出公開承諾，結(jié)合自身特長和實際，積極為農(nóng)戶提供人才資源、信息、咨詢服務(wù)、實用技術(shù)和經(jīng)驗推廣等服務(wù)。

3、加強“兩新”組織黨的建設(shè)，擴大黨組織覆蓋面。2017年，新組建了3家非公企業(yè)黨組織——＊＊有限公司黨支部、＊＊有限公司黨支部、＊＊有限公司黨支部。同時，＊＊、＊＊等非公企業(yè)黨組織以發(fā)展為主線，確立了“強企惠民、科學(xué)發(fā)展樹形象”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，積極開展黨員承諾、黨員先鋒崗等主題實踐活動，使企業(yè)黨員作用得到有效發(fā)揮，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。

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動”作用，要求廣大流動黨員發(fā)揮各自優(yōu)勢，反哺家鄉(xiāng)。

5、深化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，提高黨員致富能力。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長效機制，強化黨員理論知識教育和農(nóng)村黨員干部實用技術(shù)培訓(xùn)教育。一是健全制度，不斷夯實遠(yuǎn)程教育工作基礎(chǔ)。多渠道打造黨員遠(yuǎn)教管理隊伍，全鄉(xiāng)各村遠(yuǎn)教終端站點村全部建立以村支部書記任組長的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)遠(yuǎn)程教育各項工作，并積極調(diào)動大學(xué)生村官、三支一扶人員投身遠(yuǎn)教的熱情。二是整合資源，不斷深化遠(yuǎn)程教育工作。抓好學(xué)用示范基地的創(chuàng)建。堅持以點帶面、示范帶動，不斷創(chuàng)新和推廣學(xué)用成果轉(zhuǎn)化載體，依托旅游開發(fā)、茶葉改植等特色產(chǎn)業(yè)，探索建立“站點+基地+農(nóng)戶”、“站點+基地+協(xié)會”等模式，建立了＊＊等示范基地。

6、實施“黨內(nèi)溫暖工程”，進一步增強基層黨組織的凝聚力。圍繞建立健全黨員權(quán)利保障、黨員作用發(fā)揮、困難黨員救助、黨員終身關(guān)懷四項機制，重點對年老體弱、生活困難的黨員，開展“結(jié)對幫扶”和“黨員活動日”等活動，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難，推進基層黨組織活動常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

（三）“遠(yuǎn)學(xué)八一村、近學(xué)柏洋村”活動不斷深入

在抓好試點村工作的同時，立足工業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)旅游開發(fā)的實際，努力做到全面推行“168”機制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展有機融合、互促共進。

推行“168”機制為抓手，結(jié)合實際，將鄉(xiāng)黨委、政府下達目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，把工業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會穩(wěn)定、計生等中心工作納入年度黨建工作，設(shè)立了不同工作崗位，并實行項目化管理。

2、堅持與職能崗位相結(jié)合。各黨組織圍繞職能任務(wù)、個人崗位職責(zé)及社會熱點，設(shè)崗定責(zé)。以服務(wù)全鄉(xiāng)中心工作、加強作風(fēng)建設(shè)為重點，結(jié)合年度責(zé)任目標(biāo)，設(shè)崗亮崗，履行工作責(zé)任，實現(xiàn)黨建工作與本村發(fā)展互促互動、整體提升。如：＊＊村緊扣本村實際，“茶改我先行”等崗位，帶頭推進茶改工作，先后完成茶改600多畝；主動參與和諧農(nóng)村共建，結(jié)對幫扶困難家庭、留守兒童、老人近30人。

3、堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。把“168”機制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，通過組織“目標(biāo)管理”，細(xì)化工作任務(wù)、量化工作標(biāo)準(zhǔn)、強化跟蹤管理，實現(xiàn)“五個好”基本要求，引導(dǎo)各基層黨組織走在前頭創(chuàng)先進；通過“設(shè)崗定責(zé)”，對照“五帶頭”的基本要求，引導(dǎo)廣大黨員干在實處爭優(yōu)秀。針對＊＊旅游開發(fā)不斷推進的實際，以黨支部為依托，以“旅游發(fā)展我?guī)ь^、生態(tài)建設(shè)當(dāng)先鋒”為載體，持續(xù)開展“三帶頭”和“公開承諾”活動，引導(dǎo)黨員“帶頭講文明、帶頭推品牌、帶頭樹形象”；在全鄉(xiāng)茶改工作、交通事故處理、森林防火等工作中，黨組織、廣大黨員和義務(wù)消-防-隊等充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以實際行動見證“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

三、存在問題

員年齡結(jié)構(gòu)普遍老化，難以在活動中發(fā)揮較大作用。

（二）村務(wù)公開民主管理工作開展不夠平衡。部分村的干部對工作的`重要性和必要性認(rèn)識不足，對上級的部署落實不夠到位，工作被動應(yīng)付，沒有在進一步深化完善上做好文章；有的村公開不夠規(guī)范，公開內(nèi)容還有較大的隨意性，大項多，細(xì)目少。

（三）流動黨員和老黨員教育難。由于有很大一部分黨員長期在外務(wù)工，很難參加本黨組織的活動、學(xué)習(xí)難以組織，且普遍存在著黨員老齡化的問題，一些老黨員文化水平低，覺得他們參加學(xué)習(xí)不起作用，根本不愿意參加學(xué)習(xí)。同時，廣大村所屬自然村之間路途較遠(yuǎn)，居住較為分散，這就為黨員群眾觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目進一步增加了難度。

四、下步計劃

切實加強基層黨組織建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推行黨務(wù)公開，擴大基層民主；努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、勤政型、廉潔型、節(jié)約型機關(guān)；繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，把群眾工作建設(shè)成為機關(guān)干部聯(lián)系群眾、為民興辦實事的載體與平臺；加強基層民主法制建設(shè)，推進民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和政務(wù)財務(wù)公開；做好發(fā)展黨員和干部培訓(xùn)工作，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍素質(zhì)，努力做好后備干部培養(yǎng)工作，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；探索建立制度與教育并重的監(jiān)督體系，完善建立在職干部監(jiān)督考核機制，積極探索加強干部作風(fēng)建設(shè)的新方法、新途徑，打造優(yōu)良的黨員干部隊伍，確保全鄉(xiāng)各項工作的順利推進。

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2012年7月20日

宋店鄉(xiāng)以推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展為中心，以整頓重點幫扶村班子、解決突出問題、提升發(fā)展能力為重點，以加快重點幫扶村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目的。把重點幫扶村黨組織整頓建設(shè)工作作為今年農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的一項重要任務(wù)。

宋店鄉(xiāng)八里八里村位于霍邱縣南部，緊鄰城關(guān)鎮(zhèn)，距縣城2公里，全村650戶，5個村民小組，2562口人，黨員,50人，耕地總面積3963畝，該村班子不夠團結(jié)，組織生活不規(guī)范，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強。為徹底改變存在問題，進一步補差補缺，進行集中整建工作，情況匯報如下：

一、主要做法

（一）強化認(rèn)識，常抓不懈。鄉(xiāng)黨委始終將重點管理村黨組織的整頓工作作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容抓緊抓好。召開專題工作會議，成立領(lǐng)導(dǎo)組，對整頓重點管理村黨組織工作進行了強調(diào)和安排部署；提出了具體的整頓方案。

主席聯(lián)系重點管理村，鄉(xiāng)黨委書記高度重視重點管理村黨組織整頓工作，經(jīng)常深入重點村開展工作，幫助重點管理村抓班子，帶隊伍，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，尋求發(fā)展經(jīng)濟的門路。

（三）完善配套，增強整體功能。今年村兩委換屆中，在全鄉(xiāng)村干部富余的情況下，對八里村兩委班子進行充實，新進一名支部委員，對村組干部的設(shè)置、職能、職責(zé)及配備原則提出了明確要求，提出了具體實施意見，有效地減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高了辦事效率。

二、取得的成效

1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，加強基層組織建設(shè)。

光村務(wù)工程建設(shè)。為了增加村務(wù)、財務(wù)工作的透明度，村務(wù)、財務(wù)方面接受村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督，及時在公布欄反映每季度收支情況，重大事項嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序辦理。

2、以“一事一議”整村推進為契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在11月30日前完成5個項目，4口當(dāng)家塘，1條長600米，寬3米的沙石路，且多數(shù)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程量大，時間緊，任務(wù)重，該村村黨組織積極號召黨員干部帶頭，5個村兩委成員1人負(fù)責(zé)1個項目，明確了責(zé)任和目標(biāo)，確保了項目的有序推進。

3、以發(fā)展經(jīng)濟為重點，加大招商引資的力度，發(fā)展特色經(jīng)濟。新一屆村兩委成員利用城郊優(yōu)勢，全力招商，今年已經(jīng)落戶企業(yè)3家，一是霍邱縣紅土地蔬果種植專業(yè)合作社，項目占地300畝，前期投資1500萬，實現(xiàn)每畝土地增加效益10000元，為農(nóng)民增收8000元，帶動附近120戶共同致富；二是永佳葡萄園，總投資2000萬，現(xiàn)投資500萬，三是安徽徽豐種業(yè)公司，占地25畝，總投資3000萬，在建項目，八里村努力打造農(nóng)家餐飲、旅游休閑娛樂于一體的新型農(nóng)業(yè)休閑觀光服務(wù)，不斷提高觀光質(zhì)量，營造具有詩鄉(xiāng)文化及高品位的城郊旅游。

4、以集中整治為突破口，各項工作全面進步。

大大改善計生工作被動局面，計生工作在全鄉(xiāng)處于中上游水平。

新農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型合作醫(yī)療保險已步入正軌，全村新型合作醫(yī)療覆蓋率達100%，農(nóng)戶參保率達100%。投資10多萬元，新建一個200平方米的村級衛(wèi)生室，改善群眾就醫(yī)條件。

八里地處城郊，越來越多的人開始投機住房，沒有辦理合法的土地使用和建房手續(xù)，為確保我村無違法違章建筑，特別是基本農(nóng)田保護區(qū)內(nèi)，我村按照上級要求，嚴(yán)查違法違章建筑，今年11月組織一次強拆，共強拆房屋36間，有效打擊了非法違章建房苗頭。

抓好各項維穩(wěn)工作，通過“三級書記大走訪”活動，村干部走村串戶，排查矛盾隱患，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

三、存在問題

（一）重點管理村的經(jīng)濟整體水平不高，特別是集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，“無錢辦事”。為重點管理村支部的整頓帶來一定的難度。

（二）個別重點管理村的班子不團結(jié)，加上村干部的思想不解放，嚴(yán)重地削弱了村黨支部的戰(zhàn)斗力。

四、下一步打算

發(fā)展意識、科技意識，把他們的思想引導(dǎo)到正確的軌道上來，以科學(xué)的思想指導(dǎo)他們的行動。

（二）積極開展新一輪“五個好”村黨組織創(chuàng)建活動。在鄉(xiāng)村廣泛開展“評星掛星”活動，樹立好典型，大力宣傳典型，以典型引路帶動重點管理村的發(fā)展。

（三）繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點管理村制度，加大指導(dǎo)力度，促進重點管理村上水平、上臺階。

（四）繼續(xù)堅持下派干部、包村聯(lián)戶、派駐工作隊等制度，各單位要齊抓共管，形成合力，促進重點管理村的快速轉(zhuǎn)變面貌，走上健康發(fā)展的道路。

中共霍邱縣宋店鄉(xiāng)委員會

2011年12月

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十二

八里湖分局抓點帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作

2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年，公安部提出：“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴犖榻ㄔO(shè)的方方面面，是一項十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎(chǔ)如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認(rèn)真研究，從分局基層建設(shè)的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應(yīng)的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。

一是找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)突破口。

年初，分局緊密結(jié)合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關(guān)鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設(shè)立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務(wù)工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。

二是以點帶面，夯實基礎(chǔ)。

2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。

今年，分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強勁東風(fēng)，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎(chǔ)工作。

三是規(guī)范指導(dǎo)，全力推進。

出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶政科深入進行調(diào)研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一劃分，并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設(shè)計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關(guān)駕馭治安局勢的能力明顯提高。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十三

近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深化和各種利益格局的逐步調(diào)整，農(nóng)村穩(wěn)定工作出現(xiàn)了大量新情況、新問題、新特點。為適應(yīng)新時期社會穩(wěn)定工作的需要，自去年以來，天全縣認(rèn)真總結(jié)過去農(nóng)村穩(wěn)定工作的經(jīng)驗，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建設(shè)。截止目前，全縣已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了中心建設(shè)，并積累了一定經(jīng)驗，其余5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)之中。本文對我縣基層維穩(wěn)工作做法作粗淺介紹，并就做好新時期社會穩(wěn)定工作提幾點建議，供參考。

主要做法。

為創(chuàng)新新時期社會穩(wěn)定工作機制，天全縣把“鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心”建設(shè)列入貫徹落實縣委、政府“122”、“1243”發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，作為夯實農(nóng)村維穩(wěn)基礎(chǔ)的有效載體，按照“縣政府統(tǒng)籌、縣委政法委牽頭”的總體原則，成立了全縣整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)資源領(lǐng)導(dǎo)小組。在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《天全縣關(guān)于整合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)資源工作實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實施方案提出的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實施辦法等，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力、物力、財力資源進行了有效整合，建立了集維護穩(wěn)定、綜合治理、信訪接待、民間協(xié)調(diào)、法律咨詢、法律援助為一體的“維穩(wěn)工作中心”，通過抓組織、抓職能、抓硬件、抓運作，形成了新時維護社會穩(wěn)定的工作合力。

1、抓組織建設(shè)。關(guān)鍵是理順領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、明確構(gòu)成部門、落實工作人員，有效整合維穩(wěn)、公安、司法、信訪、民兵預(yù)備役、城管等優(yōu)勢資源，規(guī)范運作機制。一是在領(lǐng)導(dǎo)機制上，實行雙重領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心在縣委維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展維穩(wěn)工作，同時分別接受上級各業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是在部門構(gòu)成上，實行統(tǒng)分結(jié)合，各司其職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、人武部、信訪辦、司法所、派出所（警務(wù)室）、防邪辦等部門組成，也可結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作實際，將其他涉及當(dāng)?shù)刂匾S穩(wěn)工作任務(wù)的相關(guān)職能部門整合到維穩(wěn)工作中心。整合到維穩(wěn)工作中心的各部門實行單獨掛牌，合署辦公。維穩(wěn)工作中心的部門和人員各司其職，并協(xié)同配合中心其它部門處理維穩(wěn)工作相關(guān)事務(wù)。維穩(wěn)工作中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)中心日常工作，對中心組成部門進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮。三是在人員結(jié)構(gòu)上，維穩(wěn)工作中心主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長兼任，常務(wù)副主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委副書記或副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長擔(dān)任，副主任由派出所所長、分管安全副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人武部長擔(dān)任。中心辦公室主任固定一名業(yè)務(wù)能力強，具備較強組織協(xié)調(diào)能力的干部擔(dān)任，或由中心副主任兼任。中心工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)干部、綜治、人武專干、安全員、司法、信訪、防邪工作人員和警務(wù)室派駐民警等組成。整合到中心的部門和人員各司其職，并協(xié)助配合中心其他部門處理相關(guān)事務(wù)。中心工作人員除接受中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)外，同時也受縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)。為保證工作的正常開展，我縣還規(guī)定了常駐中心工作人員一般不少于3人，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于5人。相關(guān)的人員編制、經(jīng)費渠道、供給關(guān)系仍維持原有體制不變。

2、抓職能建設(shè)。維穩(wěn)工作中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展日常維穩(wěn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)化解不穩(wěn)定因素和處理各類矛盾糾紛，處置一般性群體性和突發(fā)性事件；全面了解掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作動態(tài)，建立不穩(wěn)定因素臺賬，負(fù)責(zé)提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作意見；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各單位、村（社區(qū)）、組維穩(wěn)組織、調(diào)解委員會等基層維穩(wěn)工作，對基層維穩(wěn)人員開展培訓(xùn)；配合上級和相關(guān)部門開展轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，調(diào)查研究涉穩(wěn)重大問題和維穩(wěn)工作新情況，提出相應(yīng)的對策意見；每半月排查分析上報1次轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素情況，每月開展1次治安形勢分析，重大涉穩(wěn)信息隨時報告；對縣委、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及上級部門交辦的涉穩(wěn)事項和信訪案件負(fù)責(zé)進行化解和處理，并對鄉(xiāng)級責(zé)任單位和村、組排查化解矛盾糾紛的情況進行督查督辦。

3、抓硬件建設(shè)。按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一資金使用、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一工作流程“五統(tǒng)一”的要求，加強維穩(wěn)中心硬件建設(shè)。一是在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，中心辦公用房面積不小于120平方米，基本辦公設(shè)備齊備。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將中心辦公場所設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓或司法所內(nèi)，整合利用現(xiàn)有辦公設(shè)施開展工作；不具體條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求在2008年啟動中心基礎(chǔ)建設(shè)，2009年年底前全部建成。新建中心的基建、裝修及辦公設(shè)施經(jīng)費控制在25萬元以內(nèi)，改建的控制在15萬元以內(nèi)。二是在經(jīng)費保障上，中心建設(shè)經(jīng)費除由司法、公安等部門爭取國家、省有關(guān)專項資金外，不足部分按市、縣4：6的比例配套經(jīng)費?？h財政對中心正常工作經(jīng)費和特殊維穩(wěn)經(jīng)費予以保障，對村、組維穩(wěn)工作人員和維穩(wěn)信息員根據(jù)實際情況給予適當(dāng)補助。

4、抓運作程序。具體做法以我縣城廂鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建立了“信息獲取、立案登記、分流處置、及時辦理、后續(xù)報告、結(jié)案銷賬”等6個環(huán)節(jié)的運作程序。一是信息獲取。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心主要通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、來信來訪、基層反映和主動排查獲取信訪、不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛等涉穩(wěn)信息。二是立案登記。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室對涉穩(wěn)信息進行統(tǒng)一立案登記，對信訪案件、不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛分門別類造冊登記、建立臺賬，實行動態(tài)管理。三是分流處置。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室受理事項后，及時將情況通報事發(fā)地單位、村（社區(qū)）、組等基層維穩(wěn)組織，并根據(jù)受理事項的內(nèi)容把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和具體的責(zé)任人。四是及時辦理。各責(zé)任部門和事發(fā)地單位、村（社區(qū)）、組在接到維穩(wěn)中心交辦的事項后，明確具體人員進行辦理。涉及多個部門的事項由鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)化解。超出鎮(zhèn)職能部門權(quán)限難以調(diào)處的，鎮(zhèn)維穩(wěn)中心報告鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)解決。五是后續(xù)報告。責(zé)任部門和村（社區(qū)）、組在辦理完維穩(wěn)工作中心辦公室交辦事項后，向中心辦公室書面報告辦理結(jié)果。對上級交辦事項，辦理完畢后由中心辦公室及時上報結(jié)果。六是結(jié)案銷賬。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室在接到各責(zé)任部門辦理完畢的報告后，通過復(fù)核、審查、回訪，對符合結(jié)案條件的應(yīng)及時予以結(jié)案銷賬，并將相關(guān)資料立卷存檔。

二、主要成效。

實踐證明，維穩(wěn)工作中心的建立，完善和構(gòu)建了條塊結(jié)合，多層次、多渠道的不穩(wěn)定因素排查網(wǎng)絡(luò)，進一步加大了矛盾糾紛排查、研判和調(diào)處化解力度。維穩(wěn)工作中心工作人員在工作中充分發(fā)揮法制教育宣傳員、穩(wěn)定信息情報員、治安防范組織員、矛盾糾紛調(diào)解員的作用?！白ピ?、抓小、抓苗頭”的效果和作用十分明顯，及時有效地化解了一批上訪老案，實現(xiàn)了“問題不過夜，小事不出村，難事不拖拉，矛盾問題得到解決”，有力夯實了維穩(wěn)工作的基層基礎(chǔ)。

1、方便了群眾，密切了黨群、干部群關(guān)系。維穩(wěn)工作中心統(tǒng)一設(shè)對外服務(wù)窗口，通過“受理、分流、調(diào)處、督辦”一條龍服務(wù)，方便了群眾反映問題，解決問題，克服了過去少數(shù)工作人員遇事推諉扯皮，工作效率低，解決了群眾辦事難、有事找“一把手”的敝端，密切了黨群、干群關(guān)系，使基層干部工作作風(fēng)、方法得到了明顯改進。

2、整合了資源，節(jié)約了行政成本，夯實了農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。維穩(wěn)工作中心的建立，有效整合了人力、物力、財力職能資源，充分發(fā)揮了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作用，節(jié)約了行政成本，保持了機構(gòu)不散，人員不亂，工作不斷，提高了工作效率，較好地解決了有地方辦事、有人辦事、能辦成事的問題，夯實了農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。

3、及時化解社會矛盾，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心建立后，進一步加強了對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整合了各種資源，明確了各部門的維穩(wěn)職責(zé)，健全了規(guī)章制度和科學(xué)的運行機制，落實了責(zé)任，充分發(fā)揮每個干部的作用，形成了大維穩(wěn)工作格局，使群眾反映問題、矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題及時得到化解，越級上訪、群體性上訪明顯減少，有力維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。例如，我縣城廂、多功、仁義等試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了零上訪、零刑事案件。群眾普遍反映，“現(xiàn)在的干部水平高了，管事了”。

三、存在問題和建議對策從總起上說，我縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心是新時期社會維穩(wěn)工作的有益探索和實踐，其經(jīng)驗得到省、市政法委、維穩(wěn)辦等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，有效解決了“中心”是什么？“中心”干什么？“中心”能為老百姓解決什么等問題。今年年初，甘孜州、巴中市政法委先后組織維穩(wěn)系統(tǒng)干部到我縣考察學(xué)習(xí)維穩(wěn)工作中心建設(shè)，從中說明了我縣的做法是成功的、有效的。但從調(diào)查了解的情況來看，中心建設(shè)仍存在運行機制有待進一步規(guī)范，制度建設(shè)有待進一步完善，工作經(jīng)費有待進一步落實解決等問題和不足。

針對存在的問題和不足之處，筆者認(rèn)為，要強化基層維穩(wěn)基礎(chǔ)，繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建設(shè)，建立健全維穩(wěn)工作長效機制，就必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府“1243”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進中心建設(shè)，著力從源頭抓起，在實效上下功夫，真正把中心建成堅實可靠的“第一道防線”不斷夯實新形勢下維護社會穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。據(jù)此，在今后工作中應(yīng)著重抓好以下幾方面工作：

1、高度重視，夯實基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視維穩(wěn)工作中心建設(shè)工作，充分認(rèn)識中心建設(shè)在構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要性和緊迫性，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐這一主線，把中心建設(shè)擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的突出位置，與加快推進經(jīng)濟建設(shè)、災(zāi)后重建和移民大會戰(zhàn)、農(nóng)村改革、民生改善等重點工作結(jié)合起來，科學(xué)謀劃，整體推進，以更有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、更有效的工作措施和更及時的督促指導(dǎo)，確保2009年底全面完成我縣余下5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)加強維穩(wěn)干部鍛煉，夯實農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。這一點我縣城廂鎮(zhèn)有成功的做法。該鎮(zhèn)按照“抽硬人、硬抽人”的要求，抽調(diào)素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)實的同志到中心鍛煉，通過鍛煉，鎮(zhèn)計生專干徐小剛、鎮(zhèn)民政員楊秀憫被增補為鎮(zhèn)黨委委員。大坪鄉(xiāng)任家村村官高濤也是在城廂鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心鍛煉后走上“一村一大”崗位的例證，從目前來看，我縣仍有不少機關(guān)干部、“一村一大”在中心從事維穩(wěn)工作鍛煉。因此建議：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要積極為抽調(diào)鍛煉的同志搭建成長平臺，給鍛煉同志加壓提要求。一是要躬身踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會中央、省、市、縣就做好新時期維穩(wěn)工作的重要文件以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，不斷提高自己的政治思想水平和政治的敏銳性。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，重要文件以及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，盡快適應(yīng)中心的工作，同時要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強對新時期維穩(wěn)工作政策及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)結(jié)合的辦法，適時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組干部、中心人員和民間糾紛義務(wù)調(diào)解員進行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)民法、治安管理處罰條例、土地法、森林法、信訪條例等各類法律法規(guī)，提高維穩(wěn)干部的綜合素質(zhì)。

2、規(guī)范運作，強化管理。各級有關(guān)部門要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《雅安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心規(guī)范化建設(shè)細(xì)則（試行）》要求，結(jié)合自身實際，進一步明確中心組成部門的職責(zé)、任務(wù)，按照“信息獲取、立案登記、分流處置、及時辦理、后續(xù)報告、結(jié)案銷賬”的程序規(guī)范中心運作，建立和完善接待受理制度、信息報告制度、排查分解制度、歸口辦理制度、共同辦理制度、責(zé)任倒查追究制度、值班制度等工作制度，分類管理中心在工作中形成的檔案資料，構(gòu)建維穩(wěn)工作長效機制，提升基層化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。同時，要本著“有利于開展工作、有利于方便群眾”的原則，深入開展“一站式服務(wù)、三級調(diào)處、義務(wù)調(diào)解、四級聯(lián)勤、駐村代辦、四道防線、ab崗工作、服務(wù)承諾、績效測評”等工作，規(guī)范中心運作機制。建議：一要在四道防線建設(shè)上下功夫，建立縱向到底、橫向到邊、遍布到戶的快速反映維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)機制。二要在完善ab崗工作制上下功夫，確保中心辦公室24小時面向群眾開放，做到“有事必接，有訪必接”。三要在完善維穩(wěn)工作督查制度上下功夫，做好已受理事項的辦理情況督查。重點督查受理事項是否進行了及時移交和調(diào)處。四要完善維穩(wěn)工作信息反饋制度下上功夫，確保事項辦結(jié)情況在規(guī)定時間內(nèi)書面反饋告知當(dāng)事人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要堅持用制度管人，用制度理事，使中心的運行機制更趨規(guī)范。

3、履職盡責(zé)，力求實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心要充分發(fā)揮預(yù)警、化解、統(tǒng)籌、督辦等作用，在規(guī)范運作基礎(chǔ)上，對所分流的糾紛、矛盾進行全程督查，確保件件有結(jié)果，事事有回音。建成的中心要加大信息的搜集、研判、上報力度，加大矛盾糾紛的排查、調(diào)處力度，建立、健全三級調(diào)處、義務(wù)調(diào)解員機制，全面推行駐村（社區(qū)）代辦制，形成大調(diào)解工作格局，做好突發(fā)性事件的預(yù)警和處理，重點人員的教育、轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控，重大事項的督查、督辦，以及配合上級和相關(guān)部門搞好本地社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作，在創(chuàng)新機制、化解矛盾和取得實效上下功夫，最大限度地發(fā)揮中心在維護一方穩(wěn)定中的作用，做到“小事不出中心，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾不上交。同時，要注意總結(jié)和推廣先進典型、先進經(jīng)驗，形成齊頭并進、整體發(fā)展的良好局面。

4、嚴(yán)格管理，廉潔自律。一是縣級有關(guān)部門要切實加強和規(guī)范中心經(jīng)費的管理使用，確保省、市、縣下拔的經(jīng)費必須專款專用。中心的建設(shè)經(jīng)費和日常運作經(jīng)費要建立相應(yīng)的會計科目，做到賬實相符。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視中心建設(shè)投入、日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費的財務(wù)管理，切實解決工作經(jīng)費不足的問題。為此建議：有條件的應(yīng)設(shè)置專門的會計機構(gòu)，配備合格的會計人員，對基層維穩(wěn)中心實行單獨會計核算。無條件的可以維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行財務(wù)管理體制，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的所有收支必須設(shè)置專門的會計賬戶，把維穩(wěn)中心的會計業(yè)務(wù)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他運行經(jīng)費中分離出來，以便將來各級黨委、政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心一定會計期間的建設(shè)投入規(guī)模和運行成本。對以上兩種方法的使用都還存在實際困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“中心”要安排專人兼職登記財務(wù)收支臺賬，把“中心”建設(shè)投入和日常運行支出分別詳細(xì)登記在臺賬上，并定期匯總，逐步過渡到分賬核算上來。與此同時，會計人員要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的《行政單位會計制度》和《政府收支分類科目》正確進行會計核算，按季向中心主要負(fù)責(zé)人提供財務(wù)收支詳細(xì)信息。二是在中心工作的同志要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，自覺踐行胡錦濤總書記提出的“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的要求，按時完成上級交辦的各項工作任務(wù)，努力把新時期社會穩(wěn)定工作提升到一個更新更高的水平。

（作者。

李瓊會）。

（感謝縣委宣傳部、縣社科聯(lián)《學(xué)習(xí)與調(diào)研》于2010年刊發(fā)此文，評為“天全縣2009年度優(yōu)秀社科成果獎”三等獎）。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十四

今天，我們在這里召開全縣統(tǒng)計工作會議，這是一次很重要的會議，其目的是圍繞統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，全面落實一把手責(zé)任制。對于我們做好今年的統(tǒng)計工作，進一步提升統(tǒng)計工作質(zhì)量和水平，將起到促進和推動作用。剛才，冉平和昌宏同志總結(jié)了20xx年全縣統(tǒng)計工作，對今年的重點工作進行了安排部署，興明同志通報了20xx年縣政府主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)和保障措施，我都贊同，希望大家按照這次會議的安排和要求，切實抓好貫徹和落實。借此機會，我再講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督作用越來越強，統(tǒng)計工作已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作，在推動科學(xué)發(fā)展中顯示出越來越重要的作用。

(一)統(tǒng)計是反映經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”。統(tǒng)計作為反映一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展水平和發(fā)展特點的基本途徑具有十分重要的意義。目前所應(yīng)用的統(tǒng)計指標(biāo)涵蓋了經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境、人文、資源等各個領(lǐng)域，只有通過精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科學(xué)分析才可以反映發(fā)展的快慢和優(yōu)劣，也才可以預(yù)測發(fā)展的趨勢，從而全面把握經(jīng)濟社會運行的脈搏?？h委、縣政府高度重視統(tǒng)計工作，對每月、每季、每年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)十分關(guān)注，不僅是關(guān)注本縣的數(shù)據(jù)，還關(guān)注兄弟區(qū)縣、全市、全國的數(shù)據(jù)，這不但可以全面了解我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展情況和存在的問題，還可以找準(zhǔn)我縣與外地的發(fā)展差距，明確下一階段的工作重點。

(二)統(tǒng)計是地方黨政決策的“參謀部”。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟社會活動越來越復(fù)雜，科學(xué)有效的管理和宏觀調(diào)控，對經(jīng)濟快速健康平穩(wěn)運行也更加重要，準(zhǔn)確把握各個階段經(jīng)濟社會發(fā)展情況，對于謀劃發(fā)展思路、落實發(fā)展舉措至關(guān)重要?？h委、縣政府經(jīng)常要用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全縣經(jīng)濟發(fā)展情況作出深刻的系統(tǒng)分析。我們提出了在未來五年實現(xiàn)“六個五”的奮斗目標(biāo)，具體實施進程就需要統(tǒng)計部門客觀、全面地予以記載和描述，并及時地監(jiān)測和報告，如果說，統(tǒng)計工作做得不好，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，我們的各項決策就可能會出現(xiàn)失誤。

(三)統(tǒng)計是檢驗工作成效的“度量衡”。我們所做的各項工作，其成效如何，結(jié)果怎么樣，都需要靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)來檢驗、來說明?？茖W(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確地反映我們的工作成效，但數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、有遺漏，就會使實實在在的工作成果打折扣、受影響。比如說，我縣在全市縣域經(jīng)濟中的排名位次就是通過各項經(jīng)濟指標(biāo)來決定的，統(tǒng)計工作做不好，就不能如實地反映我縣在全市縣域經(jīng)濟中所處的位臵和反映全縣上下所取得的經(jīng)濟工作成效。

(四)統(tǒng)計是爭取政策資金支持的“助推手”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有法定性和權(quán)威性，是國家制定各項產(chǎn)業(yè)政策和投入政策的重要依據(jù)。比如“三農(nóng)”補貼、財政轉(zhuǎn)移支付、城鄉(xiāng)低保等資金的爭取，就是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)的。我們要向上爭取更多的政策、項目和資金，這些都要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。今天上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，很可能就會成為明天上級制定政策的依據(jù)。事實上，過去由于我們對上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)重視程度不夠，一些數(shù)字報得不實，少報漏報比較多，導(dǎo)致許多國家優(yōu)惠政策我們沒有得到落實，吃了虧。從某種意義上說，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是資金、就是政策。運用好統(tǒng)計和統(tǒng)計數(shù)據(jù)這個工具，就能夠更多更好地爭取政策、爭取項目和資金。

二、認(rèn)清形勢，不斷增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和使命感。

一年來，全縣統(tǒng)計工作緊貼發(fā)展大局，強化中心職能，提高服務(wù)水平，統(tǒng)計結(jié)果客觀真實地反映了全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展實績，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了可靠翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，統(tǒng)計工作取得了明顯成效。一是統(tǒng)計服務(wù)水平有了新提高。縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊積極適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征，不斷拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，健全統(tǒng)計服務(wù)體系，及時反映了全縣經(jīng)濟發(fā)展中的苗頭性、趨勢性問題，為縣委、縣政府科學(xué)判斷形勢、正確作出決策發(fā)揮了重要的參謀助手作用。二是統(tǒng)計工作質(zhì)量有了新突破。針對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的熱點、難點問題，開展了運行監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務(wù)工作；高質(zhì)量地完成了第六次人口普查數(shù)據(jù)處理、審核、匯總、上報和普查公報發(fā)布等各項工作，中和鎮(zhèn)被國務(wù)院人口普查辦公室評為先進集體；認(rèn)真組織實施了1%人口抽樣調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量核算等工作，為縣委、縣政府決策提供了重要依據(jù)，為準(zhǔn)確評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟發(fā)展水平提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。三是“四大工程”建設(shè)有了新進展。按照國家和重慶市的統(tǒng)一部署，縣統(tǒng)計局圍繞“三個提高”，著力推進以企業(yè)“一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報為核心的“四大工程”建設(shè)。完成了基本單位名錄更新、“三上”企業(yè)和投資項目入庫業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資料報審工作，完成了企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作正按照全國的統(tǒng)一部署有序推進。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、分配方式的變化，統(tǒng)計工作面臨許多新形勢、新問題。特別是在當(dāng)前金融危機的影響尚未徹底消除，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的情況下，統(tǒng)計部門更是擔(dān)負(fù)著監(jiān)測經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考等重要職責(zé)，進一步做好統(tǒng)計工作刻不容緩、勢在必行，各級各部門一定要清醒地看到統(tǒng)計工作當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和緊迫感。

(一)統(tǒng)計工作的要求越來越高。國家對統(tǒng)計工作的要求不斷提高，連續(xù)幾次修訂了《統(tǒng)計法》，國家將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、注重改善民生和加強社會管理等方面，統(tǒng)計部門在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、加快統(tǒng)計方法制度改革、更好地服務(wù)這種新要求和新變化方面還面臨著新的考驗。20xx年，市委、市政府對區(qū)縣目標(biāo)責(zé)任考核體系的10個大項指標(biāo)中，有5個大項指標(biāo)與統(tǒng)計部門的監(jiān)測結(jié)果有關(guān)，綜合評價結(jié)果需要統(tǒng)計部門完成。特別是未來五年，我們圍繞“六個五”的奮斗目標(biāo)，需要統(tǒng)計部門隨時掌握發(fā)展動態(tài)，加大預(yù)測分析，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)變成鮮活有效的咨詢意見，這些都給統(tǒng)計工作提出了新的課題。

(二)統(tǒng)計工作任務(wù)越來越重。經(jīng)濟越發(fā)展，統(tǒng)計的任務(wù)、責(zé)任就越繁重。我縣經(jīng)濟社會發(fā)展到了何種程度，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，在全市處于什么位臵，需要統(tǒng)計部門做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科學(xué)分析；市上下達我縣的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，更需要全面統(tǒng)計、跟蹤監(jiān)測，準(zhǔn)確判斷和把握發(fā)展走勢，及時提出工作建議。在推進全面小康社會建設(shè)過程中的統(tǒng)計監(jiān)測，需要我們對城鄉(xiāng)居民收入、物價、房價等民生領(lǐng)域的熱點、難點問題進行跟蹤測評，客觀真實的反映情況，分析問題，進一步提高政府統(tǒng)計的公信力。這些工作都要由統(tǒng)計部門來完成，要由統(tǒng)計人員來填寫，要由統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映，承擔(dān)的責(zé)任是其他部門無法取代的。

(三)統(tǒng)計工作的難度越來越大。從經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看，全縣經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟主體呈現(xiàn)多元化，這使得統(tǒng)計工作的難度逐漸加大。突出表現(xiàn)在：調(diào)查對象配合程度下降，基層單位遲報、拒報、瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生。從統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀看，統(tǒng)計工作本身也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不到位，存在重實體經(jīng)濟建設(shè)，輕統(tǒng)計核算服務(wù)的現(xiàn)象。近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員配備雖有所加強，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員頻繁變動，很多統(tǒng)計人員的精力不能完全放在統(tǒng)計上，兼職任務(wù)繁重；各部門專職統(tǒng)計人員較少，有些部門的統(tǒng)計工作甚至無人問津。部分企業(yè)出于利益等因素考慮，大都不愿意按要求配備統(tǒng)計人員，有的只是掛名應(yīng)付而已，填報的數(shù)據(jù)與實際相差甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。此外，統(tǒng)計調(diào)查的方法制度還不完善、措施手段還不過硬、統(tǒng)計經(jīng)費投入還難以保障等等。這些問題的存在，加大了統(tǒng)計工作的難度，影響了統(tǒng)計工作的開展，需要各級各部門認(rèn)真應(yīng)對，努力加以解決。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實提升統(tǒng)計工作水平。

20xx年是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和社會和諧化的關(guān)鍵之年，全縣統(tǒng)計工作者要要統(tǒng)一思想，圍繞縣委、縣政府目標(biāo)任務(wù)，堅持以提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷增強統(tǒng)計的權(quán)威性和公信力，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，提高統(tǒng)計服務(wù)發(fā)展大局的水平，努力開創(chuàng)開縣統(tǒng)計工作新局面。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，營造重視統(tǒng)計的良好氛圍。第一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣級各部門要把統(tǒng)計工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，黨政“一把手”對統(tǒng)計工作要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)；要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好落實，搞好協(xié)調(diào)；要配強統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計任務(wù)，形成齊抓共管的工作格局。要完善上報統(tǒng)計資料簽字審核辦法和流程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高決策的科學(xué)性和駕馭全局的能力；要善于運用統(tǒng)計成果，參與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估分析，真正讓本轄區(qū)、本部門、本單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映實際情況，指導(dǎo)今后的發(fā)展。第二要加強部門配合。統(tǒng)計不僅僅是統(tǒng)計部門一家的工作，有相當(dāng)比例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是由其他部門、單位反映的。數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)度、協(xié)調(diào)性、支撐度十分重要，任何一項數(shù)據(jù)都可能會對整體產(chǎn)生不小的影響。為此，各相關(guān)部門要從大局出發(fā)，按照“共同抓發(fā)展、共同抓統(tǒng)計”的原則，認(rèn)真對待本轄區(qū)、本部門、本單位數(shù)據(jù)和統(tǒng)計工作，規(guī)范業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作流程，服從統(tǒng)計部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強事前溝通合作，防止事后推諉扯皮。

同時，要進一步明確數(shù)據(jù)責(zé)任，各司其職，共同做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計使用、發(fā)布工作。第三要加大投入力度。盡管縣級財政十分困難，但只要是統(tǒng)計工作的正常需要，縣政府一定會盡最大努力來保障。各級各部門也要確保統(tǒng)計工作正常的經(jīng)費需要。

(二)強化基礎(chǔ)，確保各項重點工作的順利推進。一要夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作?！盎A(chǔ)不牢、地動山搖”，我們必須千方百計克服和解決基層統(tǒng)計這塊“短板”，奠定統(tǒng)計工作穩(wěn)固的基石。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步健全統(tǒng)計機構(gòu)，充實穩(wěn)定人員，建立基層統(tǒng)計臺帳，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；要切實加大統(tǒng)計辦公室規(guī)范化建設(shè)工作力度，建立健全基層統(tǒng)計工作體系；要著力推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，完善統(tǒng)計信息工程基礎(chǔ)設(shè)施，努力實現(xiàn)統(tǒng)計工作全過程的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。我在這里特別強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須配備具有統(tǒng)計從業(yè)資格的專職統(tǒng)計人員1-2名，并保證統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，社區(qū)、村委會要指定1名能勝任統(tǒng)計工作的人員從事統(tǒng)計調(diào)查工作；各部門要配備專兼職統(tǒng)計人員。二要堅持開好四個統(tǒng)計分析會議。20xx年，縣政府要求發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、財政局每月分別召開一次投資、工業(yè)、建筑房地產(chǎn)和財稅統(tǒng)計分析會，從一年的運行情況來看，這項工作有力地推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，促進了部門統(tǒng)計工作水平的提升。今年，發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、財政局等部門，一定要牽好頭，繼續(xù)開好四個分析會，圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需要，分析、研究、評估各項重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不斷豐富和完善會議的形式和內(nèi)容。三要切實抓好重點統(tǒng)計調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣級各部門要按照縣統(tǒng)計局要求，加大“三上”企業(yè)清理力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)、貿(mào)易企業(yè)進行一次全面清理，對清理出的已達“三上”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要及時向行業(yè)管理部門和縣統(tǒng)計局報告，并配合行業(yè)管理部門督促企業(yè)完善申報資料，及時納入統(tǒng)計范圍；適時開展基本單位名錄庫維護，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員要對本轄區(qū)內(nèi)單位名錄進行經(jīng)常性的維護，新增單位要及時入庫，注銷單位要及時刪除；城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查是民生統(tǒng)計的核心指標(biāo)，是市委、市政府對縣委、縣政府目標(biāo)考核的重要指標(biāo)，也是縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須嚴(yán)格按照調(diào)查隊的業(yè)務(wù)要求，扎實做好調(diào)查戶和輔助調(diào)查員的思想工作，解決調(diào)查工作中的具體問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計干部規(guī)范錄入處理調(diào)查數(shù)據(jù)，實事求是上報調(diào)查結(jié)果，保證調(diào)查工作的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員要經(jīng)常深入城鎮(zhèn)或農(nóng)村調(diào)查戶檢查指導(dǎo)，督促調(diào)查戶實事求是規(guī)范登記城鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭收支日記賬，保證調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高質(zhì)量地完成規(guī)模以下工業(yè)清理和調(diào)查工作，分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員要深入抽中企業(yè)，實地核查了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，向企業(yè)講清上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不作為核定企業(yè)交稅納費的依據(jù)，讓企業(yè)實事求是地上報生產(chǎn)經(jīng)營情況。要重點核查關(guān)停企業(yè)的情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，促使盡快恢復(fù)生產(chǎn)，及早向調(diào)查隊上報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；縣經(jīng)信委要作好當(dāng)年新增500-20xx萬元規(guī)下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計，及時向調(diào)查隊提供企業(yè)名單及生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，以保證統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果能真實反映全縣規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況。要切實做好主要畜禽監(jiān)測統(tǒng)計調(diào)查和農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查，保證調(diào)查結(jié)果真實反映全縣畜牧發(fā)展和糧食生產(chǎn)情況。

(三)強化責(zé)任，全力推進統(tǒng)計改革。一是全力以赴推進企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報。今年是國家實施“企業(yè)一套表”的改革之年，為確保此項工作的順利推進，縣統(tǒng)計局要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)一套表制度，及時維護基本單位名錄庫，嚴(yán)格落實“先進庫，再有數(shù)”原則，正確使用選定的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集加工處理，扎實做好兩種報送方式下的數(shù)據(jù)銜接，全面保障“四大工程”的實施；縣經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)等縣級部門單位一定要高度重視，密切配合，全面落實“部門負(fù)責(zé)，干部包企”措施，要把任務(wù)分解到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，每月要進行對接，督促企業(yè)按時、準(zhǔn)確、完整地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是積極推進城鄉(xiāng)住戶一體化改革。從今年起，國家將加強和改進分區(qū)縣住戶調(diào)查工作，在全國全面推進城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，城鄉(xiāng)住戶收入調(diào)查的主要指標(biāo)名稱和口徑將統(tǒng)一，并進行新口徑下收支數(shù)據(jù)的試算和與歷史數(shù)據(jù)的銜接比較工作，從明年起不再公布使用農(nóng)民純收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入等統(tǒng)計指標(biāo)，而公布新的反映一個地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民收入情況的綜合指標(biāo)，為今后進行地區(qū)間民生指標(biāo)的對比提供更客觀準(zhǔn)確的依據(jù)，也便于與國際的接軌。對此，要進一步加強城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要協(xié)助調(diào)查隊做好新網(wǎng)點的抽選和代表性的檢查，做好調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的維護和管理工作，加強城鎮(zhèn)、農(nóng)村調(diào)查記賬戶的思想工作和記賬業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升記賬源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證新口徑指標(biāo)能真實反映開縣實際。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價工作。從今年起，重慶市農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價考核辦公室將進一步加大對的農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價工作，定期發(fā)布各區(qū)縣農(nóng)村經(jīng)濟主要指標(biāo)并進行評價。為適應(yīng)這些變化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要及時調(diào)整統(tǒng)計工作思路，建立以村起報的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計調(diào)查制度，加強農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測工作和統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作，提高農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作質(zhì)量，做好統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的上下銜接，保證全縣統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和科學(xué)性。

(四)提升水平，發(fā)揮統(tǒng)計的參謀助手作用。一要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作的生命在于數(shù)據(jù)的客觀、真實、準(zhǔn)確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)只有真實可靠，才能正確反映經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，才能為我們實施決策和管理提供可靠依據(jù)，才能更好地指導(dǎo)我們的工作。各級各部門要把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，努力保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信。特別是對一些新開工建設(shè)的項目要馬上補充相關(guān)資料，盡快納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二要做好經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測。要把統(tǒng)計發(fā)展與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，把縣委、縣政府的各項重大決策部署落實情況作為統(tǒng)計監(jiān)測的重要內(nèi)容，及時準(zhǔn)確、全面客觀地做好國民經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，注意把握經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新變化，及時反應(yīng)一些苗頭性、傾向性問題，在深入研究的基礎(chǔ)上提出有針對性的對策建議，提供數(shù)據(jù)要準(zhǔn)，反映情況要快，把握問題要實。三要提高調(diào)研分析水平?？h統(tǒng)計部門要發(fā)揮綜合統(tǒng)計作用，利用掌握數(shù)據(jù)全、業(yè)務(wù)精等優(yōu)勢，對全縣的經(jīng)濟運行情況做詳細(xì)深入的分析。其他業(yè)務(wù)部門也要利用掌握第一手基礎(chǔ)素材的優(yōu)勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況，開展部門數(shù)據(jù)分析，共同形成我縣富有參考價值的統(tǒng)計分析，進一步發(fā)揮參謀參考作用。要不斷加強工業(yè)強縣和節(jié)能減排等重點領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議；要進一步加強對醫(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)、住房建設(shè)、居民收入、消費、物價等事關(guān)民生方面的統(tǒng)計工作，為縣委、縣政府進一步改善民生，提供準(zhǔn)確、客觀、翔實的決策依據(jù)。要注重橫向?qū)Ρ龋翡J捕捉全市和兄弟區(qū)縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，并結(jié)合我縣實際進行深入分析，著力推出一批有水平、有份量、有針對性的專題分析精品，為縣委、縣政府重大決策提供依據(jù)。

(五)強化措施，確保統(tǒng)計事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。一要加強統(tǒng)計管理?？h統(tǒng)計局要切實負(fù)起協(xié)調(diào)和管理全縣統(tǒng)計工作的責(zé)任，維護正常的統(tǒng)計工作秩序。要組織全縣廣大統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)，深入開展職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)說實話、報實數(shù)、干實事的工作作風(fēng)，真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，杜絕虛假數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。要加大統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高全縣統(tǒng)計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，并實行持證上崗。二要嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法。依法統(tǒng)計是統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的根本保證，各級各部門要切實把《統(tǒng)計法》貫徹落實到具體的統(tǒng)計工作中去。縣統(tǒng)計部門作為執(zhí)法部門，要嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，加大對統(tǒng)計工作中統(tǒng)計違法違規(guī)行為的查處力度。對虛報、瞞報、屢次遲報甚至拒報統(tǒng)計資料的，對沒有數(shù)據(jù)來源，憑經(jīng)驗、摸腦殼填報數(shù)據(jù)的，統(tǒng)計部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，哪個企業(yè)，不論出于什么動機，都要嚴(yán)格追究，依法查處。三要強化督促檢查?？h委、縣政府已將統(tǒng)計基礎(chǔ)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度目標(biāo)考核內(nèi)容，縣統(tǒng)計部門作為政府綜合統(tǒng)計部門，要加強工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，督促各單位嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)開展統(tǒng)計調(diào)查，科學(xué)采集數(shù)據(jù)，建立和完善統(tǒng)計原始記錄和臺帳管理制度，從源頭上夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。要定期對各類統(tǒng)計報表報送的及時性、準(zhǔn)確性、全面性，規(guī)范性及統(tǒng)計工作中存在的問題進行通報。

四、強化工作措施，確保20xx年實現(xiàn)“開門紅”

20xx年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、財政收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)的增幅位居全市中上游。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值199.78億元，增長18.3%;完成固定資產(chǎn)投資142億元，增長40.6%;全縣工業(yè)實現(xiàn)增加值63億元，增長28.1%;實現(xiàn)社會消費品零售總額82億元，增長19%;地方財政收入20億元，增長97.3%。全縣經(jīng)濟取得了加速發(fā)展的良好態(tài)勢，為“”規(guī)劃奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

為保證20xx年目標(biāo)以及一季度“開門紅”目標(biāo)的實現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣級各部門要進一步深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，圍繞縣委、縣政府下達的目標(biāo)，深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神，搶抓機遇，采取扎實有效的措施，早抓快動，切實打好開局之仗。要認(rèn)真研判當(dāng)前形勢，加強調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟運行動態(tài)和趨勢，用超常規(guī)的思維，采取超常規(guī)的辦法，力爭一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)增速保持全市上游水平。要突出重點，切實加強月度和季度經(jīng)濟形勢分析會議制度，完善統(tǒng)計監(jiān)測報告制度，強化“開門紅”目標(biāo)考核和督查，全面搞好我縣統(tǒng)計監(jiān)測工作，推動全縣經(jīng)濟再上新臺階。

同志們，做好今年和今后一個時期的統(tǒng)計工作，任務(wù)重，壓力大、要求高，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)計工作全局，進一步振奮精神，堅定信心，開拓進取，真抓實干，切實履行好自己的工作職責(zé)，不斷開創(chuàng)我縣統(tǒng)計工作新局面，為把我縣建設(shè)成為經(jīng)濟強縣提供堅強的統(tǒng)計保障。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十五

一、作為基層工會工作者，要隨時關(guān)心職工身體狀況和心理健康，多一份心關(guān)懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。

二、對當(dāng)前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。

三、發(fā)揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要“構(gòu)建終身教育體系”“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心竟?fàn)幜Α?/p>

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設(shè)作為主線，貫穿于職工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的全過程。要積極開展“當(dāng)代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學(xué)，易懂，易接受的形式，引導(dǎo)職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務(wù)貨主，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。

2、要著力提高職工專業(yè)技術(shù)水平。在職工中開展以學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學(xué)習(xí)型職工，提高崗位技能”主題活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以建設(shè)適應(yīng)高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，引導(dǎo)職工充分認(rèn)清自身不足，激發(fā)職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型，知識型職工，主動學(xué)技練功的內(nèi)在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能，新本領(lǐng)的知識型職工。

3、著力加強職工文化建設(shè)，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應(yīng)具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設(shè)、體現(xiàn)職工奉獻精神、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十六

提高稅收工作水平。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，xx市地稅局認(rèn)真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》精神，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的基層建設(shè)總要求，牢固樹立面向基層、建設(shè)基層的思想，突出重點，強化措施，大力加強稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)，有力地推動和促進了各項工作的開展，確保了稅收任務(wù)的完成。我們的主要做法是：

一、以提高干部整體素質(zhì)為重點，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是加強基層建設(shè)、確保完成各項工作任務(wù)的根本保證。為此，工作中，我們把加強干部隊伍建設(shè)作為加強基層建設(shè)的重中之重，不斷強化工作措施，提高干部隊伍的整體素質(zhì)：

一是加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學(xué)習(xí)制度，利用各種形式加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力及工作水平。自98年以來，我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了“向我看齊”活動，要求中層以上干部從事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對中層干部開展“向我看齊”活動執(zhí)行落實情況進行一次民主測評，不斷增強基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力。為優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，我們通過群眾推薦、民主評議、公開答辯、競爭上崗等方式及時把德才兼?zhèn)?、工作實績突出的?yōu)秀年輕干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中。近幾年來，我們先后公開選拔了20多名中層干部充實到基層班子，大大優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)，為基層工作增添了生機和活力。

二是加大干部培訓(xùn)教育力度。在思想政治教育上，我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅持不懈地在廣大干部中開展形勢教育、理想教育、廉政教育和稅收職業(yè)道德教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。為增強思想政治工作的針對性，我們還制定了《思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制度》，將思想政治工作的各項內(nèi)容細(xì)化、量化，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，虛實結(jié)合，注重實效。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，結(jié)合當(dāng)前干部職工學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定了《干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，采取辦培訓(xùn)班、請進來教、送出去學(xué)、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合等多種形式，加強對干部的稅收財會、政策法規(guī)、稅收英語、計算機操作等業(yè)務(wù)知識和工作技能的教育和培訓(xùn)。目前全局?名在職干部中，大專以上學(xué)歷的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；稅收、財會專業(yè)的143人，占58.3%。

三是不斷完善干部管理機制。為充分激發(fā)基層干部的工作積極性，幾年來，我們從深化干部人事制度改革入手，不斷完善干部管理機制，先后推行實施了干部分級管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓(xùn)制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規(guī)定，年終，通過嚴(yán)格考核，在各基層單位中排出一個集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎金，副職拿一般干部的獎金，一般干部拿50%的獎金。連續(xù)兩年排末位的單位負(fù)責(zé)人要降職調(diào)離原崗位；各單位排末位的個人除不發(fā)獎金外，還要脫崗培訓(xùn)一個月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓(xùn)，扣發(fā)年終獎金30000多元，在全局產(chǎn)生了強烈反響。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現(xiàn)象和“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，增強了廣大干部的壓力感、責(zé)任感、危機感，在全局建立起了富有生機與活力的干部管理使用機制。

二、深化稅收征管改革，建立精簡、效能的稅收管理體系。

稅收工作的重點在基層，能否建立一套科學(xué)、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項稅收工作的基礎(chǔ)，也是加強基層建設(shè)的關(guān)鍵。幾年來，為適應(yīng)新形勢下稅收征管工作的需要，我們不斷深化稅收征管改革，積極探索符合地稅實際的稅收管理體系，初步建立起了“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，專業(yè)管理、重點稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層，適應(yīng)集中征收的要求，打破過去按行政區(qū)域設(shè)置征管機構(gòu)的舊模式，以經(jīng)濟區(qū)域為中心，設(shè)置了13個基層稅務(wù)所。改革后，全局基層征管機構(gòu)比過去縮減了19個，實現(xiàn)了相對集中征收；在城區(qū)，設(shè)立了稽查局和直屬征收分局，分別負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)納稅人的稅務(wù)稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時，進一步理順征管查之間的關(guān)系，形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運轉(zhuǎn)機制，征收部門主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作，稽查部門實行一級稽查，并在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度，使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質(zhì)量和效率，我們還實行了稽查復(fù)查制度和調(diào)帳稽查制度，既強化了對稽查工作的監(jiān)督制約，又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人1300多戶，查補入庫稅款及罰款2300多萬元，查補稅款入庫率達85%以上，處罰面達100%。

三、加強管理基礎(chǔ)建設(shè)，提高基層稅收工作質(zhì)量和水平。

加強管理基礎(chǔ)建設(shè)是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來，我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對基層的投入，使人、財、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實了基層基礎(chǔ)管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。

一是改善辦稅環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。稅收服務(wù)是基層稅收工作的一項重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務(wù)水平和質(zhì)量，幾年來，我們不斷加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，在各單位普遍建起了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、功能設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)場所。各辦稅服務(wù)廳還統(tǒng)一設(shè)置了辦稅流程圖和公開欄，對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務(wù)；在軟環(huán)境建設(shè)上，制定了《首問責(zé)任制度》、《文明服務(wù)用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標(biāo)限時督查制度》等一系列工作制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行，以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務(wù)。

二是加強稅收信息化建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量。為適應(yīng)稅收信息化建設(shè)的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，加大投入，加快稅收電子化進程。近兩年來，我們先后投入資金120多萬元，更新、購置計算機設(shè)施110多臺（套），建起了上連xx市局、下接基層分局的三級計算機網(wǎng)絡(luò)，并不斷加快稅收管理軟件的應(yīng)用和推廣，先后啟用了納稅申報、稽查管理、稅源管理、發(fā)票管理等信息系統(tǒng)軟件，提高了征管質(zhì)量和效率，減少了稅收流失。目前，全局計算機總量達到220臺，人均0.84臺，大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。

三是嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，提高稅收管理水平。為確保各項工作落到實處，我們制定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核管理辦法，將稅收工作分解成稅收任務(wù)、稅收基礎(chǔ)管理、稅收執(zhí)法管理、稅收計會統(tǒng)、干部隊伍及精神文明建設(shè)等五大項，細(xì)化量化各項工作目標(biāo)的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，納入各基層單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核。為確?？己宿k法的科學(xué)合理和考核結(jié)果的真實、公正，解決以往目標(biāo)管理考核中流于形式、走過場的問題，我們還對考核辦法逐步進行了創(chuàng)新和完善，實行四級考核連帶責(zé)任制，即：第一步，單位自查。本單位對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任；第二步，xx局考核。對被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負(fù)責(zé)人和考核責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任；第三步，上級局對xx局考核中，凡某項內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項工作差錯率達60%以上者，分管局長、局長負(fù)連帶責(zé)任；第四步，對單位考核中，同一項考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯率達到60%以上者，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任。年終檢查時，凡上半年考核中已發(fā)現(xiàn)應(yīng)糾正而未糾正的問題，將加倍扣分，并追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。連帶責(zé)任既與年度目標(biāo)責(zé)任制考核相聯(lián)系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系，直接涉及干部的獎金發(fā)放、評先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。

嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度，增強了廣大干部的責(zé)任意識和爭創(chuàng)意識，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎(chǔ)工作，有力地促進了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中，企業(yè)申報率達98%，個體申報率達90%以上，申報準(zhǔn)確率達100%，稅務(wù)登記率企業(yè)達100%，個體達90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100%。

四、加強精神文明建設(shè)，提高基層文明創(chuàng)建水平。

我局70%以上的人員在基層，充分調(diào)動基層干部職工的工作積極性，把基層干部隊伍建設(shè)成為政治過硬、業(yè)務(wù)精能通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范的堅強戰(zhàn)斗集體，是確保完成各項工作任務(wù)的重要保證。工作中，我們堅持以精神文明建設(shè)為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優(yōu)一做”活動、爭創(chuàng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”活動及爭創(chuàng)“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前，全局15個基層單位全部跨入平度市級以上文明單位行列，并涌現(xiàn)出市文明單位標(biāo)兵、市青年文明號、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、市文明服務(wù)標(biāo)兵、省及市地稅系統(tǒng)征管能手、稽查能手等一大批先進單位和個人，在社會上樹立了良好的地稅形象。為增強干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經(jīng)費緊張的情況下，千方百計籌集資金，改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元，為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動室、小圖書室、小菜院等“五小”設(shè)施，豐富干部職工的業(yè)余生活。為使干部安心基層，我們還為全局干部職工在城區(qū)購買了住房，投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車，同時，在評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評，營造了“拴心留人”的良好環(huán)境，也極大地增強了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了各項工作任務(wù)的完成。

總之，幾年來，在加強基層建設(shè)方面，我們本著重點突出、統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合地稅實際，做了一些實實在在的工作，但與市局的要求和先進的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會議為契機，進一步強化面向基層、服務(wù)基層意識，不斷加大對基層建設(shè)的投入，推動和促進基層建設(shè)不斷上臺階、上水平。謝謝大家！

基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十七

20xx年以來，我作為大悟縣基層黨建工作第一責(zé)任人，堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，把基層黨建工作作為縣委全局性工作來抓，身體力行帶頭抓黨建，以提升基層黨建科學(xué)化水平為目標(biāo)，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點，切實履行管黨責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)群眾工作載體，確保基層黨建工作保障有力，全縣基層黨建工作抓出了特色，抓出了成效?；鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)有聲有色，“一線一點”黨建示范長廊建設(shè)可圈可點，創(chuàng)新項目重點工作特色鮮明。下面，我代表縣委做基層黨建工作述職報告，請予評議。

一、抓機制，切實履行管黨責(zé)任。

一是強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責(zé)任落實機制。作為縣委書記，20xx年初，我在全縣組織工作會議上，與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了《2013年度大悟縣基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，帶頭實行基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任公開承諾，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持“書記抓、抓書記”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，各鄉(xiāng)局級單位黨組織和黨組織書記承諾事項全面落實。為進一步強化全縣各級黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任，縣委辦公室印發(fā)了《大悟縣20xx年度組織工作要點》，縣委組織部印發(fā)了七個基層組織建設(shè)長效機制配套文件，提高了全縣基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平;縣委研究制定了《20xx-20xx年大悟縣黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》，明確了今后五年基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，落實管黨責(zé)任。堅持組織領(lǐng)導(dǎo)先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，多次召開各類黨建工作專題會議、現(xiàn)場會、工作推進會、座談會，研究部署基層黨建，堅持縣鄉(xiāng)村抓基層黨建工作的三級聯(lián)動機制，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任制情況述職，現(xiàn)場點評指出不足，提出評價意見和工作要求。年終，結(jié)合全縣綜合目標(biāo)考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門黨組織基層黨建工作進行全面考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是實行“重點管理、示范創(chuàng)建”的示范引領(lǐng)機制。按照市委組織部要求，選取11個各級各類基層黨組織實行重點管理。重點管理對象通過一年的整改提高，已經(jīng)躋身先進基層黨組織行列。采取“點、線、面”結(jié)合的方式，通過建立聯(lián)系點、結(jié)對幫扶點、示范區(qū)、示范線的辦法，發(fā)揮輻射帶動作用，整體推進全縣基層黨建工作水平提升?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工作示范點77個，鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工作聯(lián)系點68個，建立其他各類黨建工作示范點50個，實行動態(tài)管理。通過重點管理、示范帶動、典型引路，在全縣形成工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著、帶動力強的基層黨建工作示范體系。

三是完善“逐級負(fù)責(zé)、包保落實”的督辦落實機制。在全縣倡導(dǎo)“快、激情、事業(yè)凝聚人心”的工作理念，凝聚了推進基層黨建工作的正能量。堅持縣“四大家是一家”、“前臺后臺都是舞臺、一線二線都是火線”的工作模式，縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全員上陣抓黨建，保障了基層黨建工作快速推進。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦、組織部門分片督辦、縣直部門駐村幫建督辦、各系統(tǒng)行業(yè)分類督辦的“四層”督辦機制，確保基層黨建工作各項任務(wù)的落實。對“一線一點”黃土線黨建示范長廊的10個示范村建設(shè)實行掛圖作戰(zhàn)、一周一匯報、一周一點評、一周一通報的工作制度。

二、抓重點，創(chuàng)新服務(wù)群眾工作載體。

(一)以“學(xué)”促“創(chuàng)”激活力，“學(xué)創(chuàng)”活動取得新成效。

縣委高度重視“學(xué)創(chuàng)”活動，把“學(xué)創(chuàng)”活動作為推進各項工作的總抓手，專題研究部署、專題調(diào)研督導(dǎo)，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。利用紅色教育基地、大悟論壇、廉政講壇、黨校、周四學(xué)習(xí)日、遠(yuǎn)程教育平臺等形式，學(xué)習(xí)貫徹十八大及十八屆三中會會精神。黨員干部深入村組自然灣，開展“送政策”、“送技術(shù)”、“送服務(wù)”下鄉(xiāng)等活動，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中密切血肉聯(lián)系。狠抓干部作風(fēng)大整改，在全縣開展“比作風(fēng)、比貢獻、比發(fā)展、比規(guī)范、比服務(wù)”活動，動員全縣黨員干部積極參與重點工作、重點項目建設(shè)，錘煉黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展的能力。嚴(yán)查專治“庸、懶、散、軟”，重點抓干部履職監(jiān)督，著力解決“四風(fēng)”和脫離群眾的問題，強化整改，使干部自我加壓、層層給力、人人思進。打造出了陽平速度、恒達經(jīng)驗、高鐵奇跡，激發(fā)了加快大悟發(fā)展的正能量，得到了省市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

(二)整合資源聚合力，黨建示范長廊和新社區(qū)建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

一是抓好“三個對接”，全力推進新社區(qū)建設(shè)。縣委、縣政府高度重視新社區(qū)建設(shè)，制定了《關(guān)于加強全縣城鄉(xiāng)三類新社區(qū)和三個“1+x”服務(wù)體系建設(shè)的意見》，全面推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。注重強化各部門職責(zé)，搞好認(rèn)識對接、理念對接、思路對接，整合各方資金項目，加大投入力度，強力推進新社區(qū)建設(shè)。今年，規(guī)劃建設(shè)的6個新社區(qū)全部完成，總投資額1.07億元，建筑總面積17.63萬平方米，6個綜合服務(wù)中心功能全面提升。完善了以黨組織為核心的“1+x”組織網(wǎng)絡(luò)體系，強化了以村“兩委”干部、黨員為主題的“1+x”工作者隊伍，建強服務(wù)新社區(qū)居民的隊伍。便民服務(wù)網(wǎng)點進駐社區(qū)，為居民提供全方位、多角度、立體化的“一站式”服務(wù)。我縣的碧水華庭新社區(qū)、樂沖新社區(qū)、朱灣新社區(qū)功能齊全，服務(wù)到位，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是著力“四個領(lǐng)先”，打造百里黨建示范長廊?？h委結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加強黨建示范長廊建設(shè)。縣委辦公室印發(fā)了《關(guān)于在全縣城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村示范線、示范村(社區(qū))建設(shè)中推進基層黨建工作示范長廊建設(shè)的通知》，以黨建工作科學(xué)化水平領(lǐng)先、農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先、構(gòu)建和諧社會領(lǐng)先、各項工作規(guī)范領(lǐng)先“四個領(lǐng)先”為目標(biāo)，以建設(shè)一批基層黨建工作示范帶、示范區(qū)，建成一批黨建工作示范村(社區(qū))，選配一批“一好雙強”村(社區(qū))黨組織書記，培養(yǎng)一批黨員創(chuàng)業(yè)致富示范帶頭人，建設(shè)一批黨員“雙建雙帶”示范基地，打造一批“十星級文明衛(wèi)生村(社區(qū))”“六個一批”為重點，突出抓好37個重點示范村建設(shè)和大界線、黃土線、芳新線、宋應(yīng)線和城關(guān)鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)四線三區(qū)建設(shè)，通過基層黨建示范長廊建設(shè)，培養(yǎng)黨員創(chuàng)業(yè)致富示范帶頭人1056名，新增黨員“雙建雙帶”示范基地220個，形成“一村一品”、“一村一特”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)90多個，全面評選“十星級文明戶”，逐步實現(xiàn)人口、產(chǎn)業(yè)、要素聚集，取得了明顯成效?！逗比請蟆贰ⅰ缎⒏悬h建》報道了我縣作法，上級主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度肯定。

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基層基礎(chǔ)工作匯報材料篇十八

吉昌鎮(zhèn)聯(lián)合工會委員會于年月成立，在創(chuàng)建星級基層工會的工作中，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政熱情支持，工會具體實施，職工積極參與的原則，積極探索創(chuàng)建的新思路，新方法，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，取得了顯著的成效。目前按照上級總工會的要求和《山西五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》的通知，對創(chuàng)建工作進行自檢自查，現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、健全的機構(gòu)設(shè)置。

目前，吉昌鎮(zhèn)共設(shè)有基層工會委員會13個，其中黨政機關(guān)工會組織1個，企業(yè)工會組織12個，村級工會組織14個，社區(qū)工會6個，覆蓋法人單位數(shù)112個，組建率達到100%，職工數(shù)1532人，工會會員數(shù)1532人，入會率100%。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。同時，組成工作小組，到企業(yè)一家一家地抓落實，做到哪里有企業(yè)、哪里有職工，哪里就要組建工會。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

在創(chuàng)建工作中，我們從基礎(chǔ)工作入手，不斷健全和完善軟硬件設(shè)施，迄今為止，已實現(xiàn)了“六有”，即有印章、有牌子、有工作臺賬、有民主選舉產(chǎn)生的工會主席、有辦公地點和必要的用品設(shè)備、有活動記錄。并建立了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，組織健全，機構(gòu)完善。

二、完善的民主管理。

1、完善企業(yè)民主管理制度，調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開，職代會制度等形式，動員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，參與和支持企業(yè)改革。設(shè)立了館務(wù)公開欄、民主管理意見箱，建立了職工與工會領(lǐng)導(dǎo)溝通接待制度等，通過這些形式，職工可以直接參與企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理。對實際工作中存在的設(shè)備、安全隱患及企業(yè)日常管理工作的弊端提出自己的建議；也可以針對自己關(guān)心的熱點話題，如：職務(wù)晉升、年度考核、入黨、評優(yōu)、愛心捐贈等。廣泛征求意見，保證實施效果。通過企務(wù)公開全面調(diào)動了廣大員工的積極性，增強了廣大員工參與管理的意識,加強了企業(yè)民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

險，確保了職工的切身利益。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。四是培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。五是上墻制度。工會班子概況、工會目標(biāo)任務(wù)、會員權(quán)利、義務(wù)、工會四項社會職能等制度全部上墻公布，使工會工作有方向、有目標(biāo)。六是檔案臺帳制度。建立了各種臺帳和會員手冊，使工會工作底子清、進度明，有據(jù)可查。

三、合理的日常管理。

1、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。維權(quán)是工會重中之重的工作。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。為了抓好這項工作，我們加強了培訓(xùn)工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的較好，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。

2、加強了工會干部的培訓(xùn)，組織工會主席、工會副主席按期參加了上級工會組織的舉辦的工會干部培訓(xùn)班。

3、按照吉昌鎮(zhèn)黨政的統(tǒng)一安排和部署，開展員工技能比賽，調(diào)動廣大企業(yè)員工努力工作、主動學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，充分展示了員工“個個是精品，樣樣爭第一”的實力和風(fēng)采。

4、加強安全教育工作，工會積極配合行政開展了相關(guān)工作，實行安全教育目標(biāo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。積極開展了“安康杯”競賽活動。制定了《“安康杯”競賽活動方案》，發(fā)動員工積極參與，以“安康杯”競賽活動為主線，深入推進群眾安全監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化以“群防、監(jiān)督、基礎(chǔ)”為主要內(nèi)容的勞動保護監(jiān)督管理體系，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使工會勞動保護工作有了新進展。

5、積極開展生活互助活動，建立了困難職工和特困職工檔案，對企業(yè)員工家庭重大事項進行走訪，對員工重病給予補助辦法等，在走訪形式上，工會組成了“送溫暖”慰問小組，在重大節(jié)日期間對特困職工進行統(tǒng)一走訪。在進行統(tǒng)一走訪的基礎(chǔ)上，工會還對患重病及有實際情況的職工進行了救助。同時組織員工參加社會公益活動，積極參加鎮(zhèn)政府開展的“博愛一日捐”活動，積極組織開展助學(xué)活動，通過多種渠道籌集“金秋助學(xué)”專項資金，共資助困難學(xué)生，幫助他們解決了燃眉之急。

6、以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。7月份鎮(zhèn)工會在全鎮(zhèn)開展了“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，120多名職工參加了競賽。

匯演、歌詠比賽、聯(lián)誼會等活動，每逢“春節(jié)、五。

一、七。

一、國慶”等重大節(jié)日，都要組織較大型有影響的活動，先后開展了迎新春文藝匯演、慶“七一”歌詠比賽、“慶國慶、迎中秋”文藝匯演，“愛崗敬業(yè)演講比賽”等等，員工自編自演文藝節(jié)目達200多個?；顒娱_展的有聲有色，別開生面。每年都要組織員工進行郊游，各項活動使員工的身心得到了放松，同時增長了知識，開拓了視野。一項項活動、一份份關(guān)愛，創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境，凝聚了企業(yè)興旺的人氣。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

六、完備的基礎(chǔ)設(shè)施。

工會加強了職工文化娛樂設(shè)施的建設(shè)和管理工作，為豐富職工的業(yè)余文化生活提供便利條件。為了使職工文化建設(shè)更加具體化、實際化，多方面籌集資金，建立“員工之家”。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，建有“職工書屋”，圖書室裝飾一新，并增設(shè)了新的閱覽桌椅。圖書數(shù)量類別日益完善，涵蓋了文學(xué)，歷史，科技，人物傳記在內(nèi)的9個類別。另外，每年圖書室都為職工訂閱人民日報、工人日報、晚報、工人報等報刊，訂閱各種雜志38種，極大的豐富了職工的文化生活。隨著環(huán)境的改善，藏書量的增加，品位的提高，到圖書室借閱圖書的職工日漸增多。有時圖書室不僅為職工提供舒適、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也成為了職工的良師益友。

七、創(chuàng)新的工作方法。

1、對工會干部進行了日?！白邉邮健惫芾?。在進行“走動式”管理過程中，工會管理人員都會針對各分會搜集整理上來的問題、意見和建議，對各分會工會干部在實際工作中遇到的不懂或難以理解的問題進行及時的講解，以期達到釋疑解惑的目的。通過面對面的培訓(xùn)、講解，使工會干部很細(xì)致的掌握自己所要了解的問題，進一步明確了工會干部的工作程序和工作任務(wù)，有效保障了工會工作的全面開展。從而達到了創(chuàng)新開展工作的目的。

2、建立了工會會員檔案、活動工作檔案，利用數(shù)碼相機、攝影機，將日常開展的工作、會議以及活動拍攝記錄下來，回來后配以文字材料整，后進行專門的歸類，以備今后開展工作借鑒。在重大會議或活動前向職工播放。

3、工會積極開展新世紀(jì)職工素質(zhì)工程教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。攝入開展“咱們工人有力量，咱們工會有作為”主題教育，發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，加強職工政治思想、職業(yè)道德和文化技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高了廣大職工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)了一批素質(zhì)高，技能強、作風(fēng)正的員工隊伍。

總之，我們做了大量工作，并取得了一定成績，但距離上級要求還有一定差距，我們將努力工作，彌補不足，以昂揚向上的工作精神，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，團結(jié)動員廣大職工為經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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