遵守考勤心得體會(huì)(優(yōu)秀9篇)

在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

遵守考勤心得體會(huì)篇一

考勤是現(xiàn)代企業(yè)最基本的管理之一，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理非常重要。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，打卡、簽到、簽退等是保證自己工資的依據(jù)，也是一種約束自己的方式。在實(shí)際工作中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，下面結(jié)合自己的工作體驗(yàn)，談一下做考勤的心得體會(huì)。

一、認(rèn)真審核考勤記錄

作為企業(yè)的HR，每月都要審核考勤記錄。這項(xiàng)工作非常重要，需要保證每個(gè)員工的工資都是公平合理的。在審核考勤記錄時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)加班、請(qǐng)假等信息，確保每個(gè)員工工資的計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，還要注意加班人數(shù)是否超過(guò)了法定加班上限，并做好相關(guān)備案工作。

二、與員工建立良好的溝通關(guān)系

在員工的心中，HR是一種掌握工資核算制度的人，但我們更應(yīng)該是企業(yè)中的一員，與員工建立良好的溝通關(guān)系，了解他們的工作情況及家庭狀況，這樣可以更好地為員工解決問(wèn)題。例如，對(duì)某些員工經(jīng)常遲到可以提出采用不同的交通方式，以時(shí)間為目標(biāo)提供一些早出門(mén)的積極建議。

三、認(rèn)真制定考勤制度

企業(yè)的考勤制度不僅要合法，更要科學(xué)。保持制度與時(shí)俱進(jìn)，監(jiān)聽(tīng)員工的反響意見(jiàn)，及時(shí)修改、改良。嚴(yán)格的考勤管理措施可以避免很多無(wú)意地疏忽和遺漏，提高員工的責(zé)任感。

四、保持高度的責(zé)任感

HR做考勤工作時(shí)一定要保持高度的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核所有考勤情況，對(duì)于特別復(fù)雜的考勤、計(jì)算情況，更要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)推算、調(diào)整，使員工的工資合理、公平。

五、注重自我提升

做考勤工作需要很好的學(xué)習(xí)和溝通能力，需要有一定的法律、勞動(dòng)制度等基本知識(shí)。HR應(yīng)當(dāng)注重自我提升，通過(guò)培訓(xùn)、研究會(huì)、讀書(shū)等多種方式，進(jìn)一步了解該領(lǐng)域的最新知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。

總之，在做考勤工作時(shí)，HR不僅需要細(xì)心、周全、責(zé)任心，還需要具備良好的溝通能力、表達(dá)能力和人際交往能力。只有這樣，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，為員工維護(hù)權(quán)益。

遵守考勤心得體會(huì)篇二

第一段：引言（150字）

作為一名考勤員，我一直以來(lái)都在負(fù)責(zé)公司的考勤工作。這項(xiàng)工作雖然可能被一些人忽視，但它卻是公司正常運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了考勤員的職責(zé)和重要性。在這篇文章中，我將分享一些我作為考勤員的心得體會(huì)。

第二段：對(duì)崗位的理解與重要性（250字）

作為考勤員，我們的主要職責(zé)是監(jiān)控員工的出勤情況，統(tǒng)計(jì)遲到、早退以及缺勤情況。通過(guò)我的工作，我發(fā)現(xiàn)考勤員的存在和工作對(duì)于保證公司正常運(yùn)行起到了不可忽視的作用?？记谟涗浀臏?zhǔn)確和及時(shí)反映了員工的工作態(tài)度和效率，幫助公司更好地調(diào)整工作計(jì)劃和管理資源?？记趩T的工作也使員工對(duì)自己的出勤情況有了更加明確的認(rèn)識(shí)，提醒他們自覺(jué)遵守公司的工作制度，增強(qiáng)了員工的時(shí)間觀念和責(zé)任意識(shí)。

第三段：面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)（300字）

考勤員工作的過(guò)程中，也會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。首先，員工的反應(yīng)不一，有些人對(duì)考勤要求不夠重視，給我們的工作帶來(lái)困擾。其次，一些員工會(huì)試圖繞過(guò)考勤系統(tǒng)，采取作弊的手段，這就要求我們要有更高的警惕性和技巧性來(lái)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。另外，對(duì)于一些特殊情況，如員工的病假、事假等，我們需要有靈活的判斷和處理能力，不僅要秉持公平公正的原則，還要注重人情和員工的體諒。

第四段：技巧與經(jīng)驗(yàn)（300字）

在工作中，我總結(jié)出一些實(shí)用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。首先，良好的溝通與員工之間的互動(dòng)是考勤工作的關(guān)鍵。與員工建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，并耐心解答他們的疑問(wèn)，在客觀公正的基礎(chǔ)上，有關(guān)注有溫度地對(duì)待每一位員工。其次，了解和熟悉公司各部門(mén)的工作特點(diǎn)和流程，對(duì)部門(mén)的活動(dòng)和變動(dòng)有敏銳的觸覺(jué)，能夠快速適應(yīng)和解決問(wèn)題。另外，還要提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能，了解相關(guān)政策法規(guī)，做好備案工作，確保記錄的準(zhǔn)確性。

第五段：總結(jié)（200字）

作為一名考勤員，我深感責(zé)任重大又不可或缺。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我明白了考勤員需要具備靈活性、耐心性和溝通能力等多種能力，既要嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，又要注重員工的感受和理解。良好的考勤工作不僅能提高員工的工作積極性和效率，也對(duì)公司的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。我相信，在不斷地積累和學(xué)習(xí)中，我能夠不斷提高我的技能和能力，更好地完成這項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（注：本回答為AI生成，僅供參考）

遵守考勤心得體會(huì)篇三

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，考勤管理也逐漸走向了信息化、自動(dòng)化。近年來(lái)，越來(lái)越多的企事業(yè)單位選用考勤機(jī)來(lái)管理員工的考勤情況，其中我所在公司也不例外。在使用考勤機(jī)的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。

第二段：考勤機(jī)的便捷性

考勤機(jī)的便捷性是其最大的優(yōu)點(diǎn)之一。相比傳統(tǒng)的人工考勤方式，考勤機(jī)可以大幅縮短考勤時(shí)間，節(jié)約人力成本，減輕人力壓力，提高考勤工作效率。而且考勤機(jī)可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每位員工的工作時(shí)間、請(qǐng)假記錄等，使管理者更加清晰地了解每位員工的工作情況。

第三段：考勤機(jī)的精準(zhǔn)性

考勤機(jī)的精準(zhǔn)性也是其優(yōu)點(diǎn)之一。相比人工考勤，考勤機(jī)可以更準(zhǔn)確地記錄每位員工的工作時(shí)間、請(qǐng)假記錄等信息，減少了人工記錄和計(jì)算帶來(lái)的誤差。而且考勤機(jī)上的進(jìn)出門(mén)方式除了密碼還可以使用指紋、刷卡、人臉識(shí)別等方式，可以有效防止員工上下班時(shí)的作弊行為。

第四段：考勤機(jī)的不足之處

雖然考勤機(jī)有很多優(yōu)點(diǎn)，但是在使用過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)不足之處。例如有些員工可能會(huì)有被漏記錄的情況，需要管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理；考勤機(jī)的設(shè)備損壞也需要及時(shí)修復(fù)，否則會(huì)影響正常使用。

第五段：總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不足。在使用考勤機(jī)時(shí)，員工需要養(yǎng)成及時(shí)打卡的好習(xí)慣，管理者需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，才能最大化地發(fā)揮考勤機(jī)的優(yōu)勢(shì)?？记跈C(jī)的使用不僅提升了考勤管理的效率，也為公司管理提供了更加科學(xué)的手段，是一種十分具有應(yīng)用價(jià)值的信息化管理方式。

遵守考勤心得體會(huì)篇四

學(xué)過(guò)店鋪管理，其中一個(gè)就是制定店鋪的考勤制度，很有感觸。

第一，考勤制度的建立不是為了人，而是為了人，不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個(gè)人都必須遵守制度，包括管理者。只有一個(gè)完善的制度，在管理者缺席的情況下，才能有法可依，而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情，約束員工的行為。只有這樣，門(mén)店工作人員才能統(tǒng)一，努力工作，保證門(mén)店的正常有序運(yùn)行。

第二，好的制度需要好的執(zhí)行力，執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。制度再好，也需要人去執(zhí)行。沒(méi)有人實(shí)行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的，需要有人監(jiān)督，要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，才能表現(xiàn)好，才能獎(jiǎng)勵(lì)；違規(guī)重罰能說(shuō)服人心，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

第三，制度的實(shí)施要有一個(gè)放松，一個(gè)放松，軍民先行。對(duì)于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工，處罰應(yīng)按照制度執(zhí)行。但是，經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應(yīng)該主動(dòng)與員工私下溝通，讓他更好地為公司服務(wù)。

第四，管理的境界是讓制度成為習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣，所有員工都自覺(jué)遵守，不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點(diǎn)，管理才真的輕松，公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。

遵守考勤心得體會(huì)篇五

今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理?，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。

第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。

第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。

第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!

公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。

我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.

前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來(lái)說(shuō):體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說(shuō)明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過(guò)程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過(guò)程來(lái)說(shuō)，則可能在一開(kāi)始就不知道最佳的過(guò)程是什么,它是在工作中逐漸形成的。

前些天，聽(tīng)人笑侃說(shuō)"ut越來(lái)越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來(lái)的`員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來(lái)，這又為什么?只能說(shuō)明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來(lái)特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來(lái)高效率一樣。但問(wèn)題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。

再回頭說(shuō)到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開(kāi)放人員流動(dòng)機(jī)制。現(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.

宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見(jiàn)彩虹的斗士"的。

遵守考勤心得體會(huì)篇六

考勤機(jī)是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具，它可以實(shí)現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動(dòng)化記錄和處理。在我工作的公司里，最近剛剛使用了新的考勤機(jī)，讓我感受到了許多這個(gè)工具的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，促使我有了對(duì)考勤機(jī)進(jìn)行思考的機(jī)會(huì)。

第二段：優(yōu)點(diǎn)

首先，使用考勤機(jī)可以大大減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，不再需要手動(dòng)進(jìn)行考勤和休假的記錄。其次，考勤機(jī)具有卓越的準(zhǔn)確性和可靠性，它不會(huì)像人類一樣會(huì)因?yàn)槠?、犯錯(cuò)等原因而出現(xiàn)錯(cuò)誤。最后，考勤機(jī)可以更好地維護(hù)公司的安全和安保機(jī)制，因?yàn)樗梢杂涗泦T工的出入情況，減小公司被盜竊或者損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：缺點(diǎn)

但是，考勤機(jī)也有它的缺點(diǎn)。其中最明顯的一個(gè)就是數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。因?yàn)榭记跈C(jī)中存儲(chǔ)了許多員工的私人信息，所以它很容易成為黑客攻擊的目標(biāo)。此外，考勤機(jī)的使用也會(huì)帶來(lái)額外的成本，比如它需要接入網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)硬件或者購(gòu)置相應(yīng)的軟件等。而這些成本會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)。

第四段：建議

然而，針對(duì)上述的缺點(diǎn)，我們也可以采取一些措施來(lái)降低其帶來(lái)的影響。首先，加強(qiáng)對(duì)考勤機(jī)的維護(hù)和保護(hù)，這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。其次，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整考勤機(jī)的使用策略，可以在最大程度上減少成本費(fèi)用的支出，比如根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)選擇適合的硬件、軟件方案等。

第五段：結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)明顯大于缺點(diǎn)，因?yàn)樗梢源蟠蟮靥岣吖镜墓芾硇屎桶踩浴Ｈ欢?，我們也?yīng)該認(rèn)識(shí)到其缺點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。正是這樣的思考和實(shí)踐，才可以讓考勤機(jī)在日常工作中更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

遵守考勤心得體會(huì)篇七

考勤是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證工作效率與員工紀(jì)律的重要手段。在過(guò)去的工作中，我也積累了一些關(guān)于考勤的心得和體會(huì)，本文將針對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享。

二段：?jiǎn)T工自我管理

每個(gè)員工都需要自我管理，而管理的第一步就是準(zhǔn)時(shí)出勤。我曾看到過(guò)這樣一句話：“如果你早到15分鐘，你就比別人多了一小時(shí)?！边@種精益求精的思維方式，能讓員工自覺(jué)提高對(duì)考勤的重視程度，從而養(yǎng)成良好的出勤習(xí)慣。在日常工作中，我也經(jīng)常用這種方式來(lái)鼓勵(lì)員工。

三段：管理人員應(yīng)有計(jì)劃和耐心

在考勤管理中，管理人員的計(jì)劃和耐心也非常重要。因?yàn)閱T工的出勤情況有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致考勤管理變得復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)。要想應(yīng)對(duì)這些情況，管理人員要有足夠的耐心和細(xì)心，精細(xì)計(jì)劃和執(zhí)行。

四段：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題

考勤管理中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如漏打卡、遲到早退等，這些問(wèn)題對(duì)工作效率和公司形象也有很大影響，所以我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題。在此方面，我總結(jié)了以下兩點(diǎn)：一是及時(shí)與員工溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因，對(duì)出勤誤差進(jìn)行核實(shí)；二是采取針對(duì)性的解決措施，例如要求遲到早退的員工補(bǔ)交加班、請(qǐng)假等相關(guān)手續(xù)。

五段：優(yōu)化考勤管理

當(dāng)公司人數(shù)增加，考勤管理工作也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。針對(duì)這種情況，我們可以優(yōu)化考勤管理的方法：一是借助高科技手段，例如人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)、電子簽到、遠(yuǎn)程考勤等，這些手段既提高了考勤效率，又減少了繁瑣的手工操作；二是規(guī)范制度，例如制定假期休假管理規(guī)定、發(fā)布考勤管理制度等，這些規(guī)定既可以給員工提供依據(jù)，也能有效地提高公司形象和效率。

總之，考勤管理是任何公司都必不可少的一環(huán)，良好的考勤管理能幫助公司提高工作效率，保障員工紀(jì)律和權(quán)益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。以上是我根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的幾條心得，希望對(duì)大家有所幫助。

遵守考勤心得體會(huì)篇八

本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對(duì)班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷提高自我，超越自我，對(duì)于正處于學(xué)習(xí)階段的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是如魚(yú)得水。

考勤可以從兩方面來(lái)理解，一方面是“錢(qián)”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。

考勤跟每個(gè)員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的報(bào)酬，使每個(gè)員工工作起來(lái)更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個(gè)企業(yè)在保證每個(gè)員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的根本。

管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個(gè)員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間，本著公平、公開(kāi)、公正的原則去做好每個(gè)員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動(dòng)員工的積極性，成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。

制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。

員工是公司最寶貴的財(cái)富，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個(gè)完

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遵守考勤心得體會(huì)篇九

機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢(qián)請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車或乘公交車，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看，主要有：

（一）認(rèn)識(shí)上有偏差。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無(wú)關(guān)乎三觀的樹(shù)立，無(wú)關(guān)乎在和—諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。

（二）表率作用未能整體發(fā)揮。

中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái)，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。

（三）督查不到位。

在考勤管理中，最常見(jiàn)的是代簽，干警之間友愛(ài)互助，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要?jiǎng)诱娓瘛？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?，只愿做?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。

（四）科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。

目前，我院對(duì)部門(mén)的考核主要是依據(jù)各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上，是由各部門(mén)考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。

目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

（一）提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹(shù)立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)做到五帶頭，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象，才有可能使廣大干警自覺(jué)做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來(lái)訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。

（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。

建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。

（三）目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明。

將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時(shí)抽查考核，半年初考核，年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。

（四）文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺(jué)遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段，有著潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的魔力。

只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象的共識(shí)，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。

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