通過寫心得體會，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗和見解?？偨Y(jié)要突出重點，避免平鋪直敘，要言之有物，言之準確。以下是小編為大家選取的一些心得體會范文，供大家參考和參考。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇一
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們旅游需求的不斷增加，民航業(yè)在我國的地位和重要性越來越凸顯。然而，民航在發(fā)展的同時也面臨了許多的問題，如服務不周、服務品質(zhì)不高等。作為普通乘客，在親身體驗過程中，我深刻感受到了這些問題的存在，于是在此分享我的一些心得體會。
第二段：民航服務重視度提升
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，民航服務質(zhì)量的重視程度也有了明顯的提高。行業(yè)自身、市場以及法規(guī)等方面的加強與規(guī)范，要求各個航空公司和機場有了更高的質(zhì)量要求。這在某種程度上促使了航空公司探底市場，推出各種搭乘優(yōu)惠、航班查詢服務等等。這使得曾經(jīng)滯漲的票價得以逐步下降，服務也不斷優(yōu)化升級，旅客的利益得到了更好的保障。
第三段：機場環(huán)境改善
過去，很多人都抱怨機場的環(huán)境不好，乘坐機場巴士時會感到擁擠嘈雜，嚴重影響出行的心情和整體體驗。但是隨著air的崛起，越來越多的機場開始注重環(huán)境改善，協(xié)調(diào)機場各項職能和提供服務的企業(yè)，從登機到出關，保持一整個行程期間的服務互聯(lián)。這極大地優(yōu)化了機場的服務體驗，旅客進入機場的心情和狀態(tài)也隨之愉悅。機場巴士專設通道，縮短了乘車時間，增加了乘坐的舒適性和穩(wěn)定性，讓人更愿意選擇航空運輸進行旅游。
第四段：客服服務提升
在過去，過多的人們非在購票、退票等環(huán)節(jié)遇到各種繁瑣的問題，甚至會覺得身心的照顧不周，但是如今隨著航空客服服務的逐漸提高，那種問題幾乎不再出現(xiàn)了。對于乘客來說，服務的質(zhì)量直接影響了其整個旅行過程的愉悅度與滿意度。隨著機場和航空公司客服服務的不斷進步，各項服務化和個性化的定制，使得旅客可以更加便捷的獲得相關的旅游服務和機場服務。已經(jīng)可以通過微信等方式聯(lián)系客服解決各類問題，一方面減少了旅客等候時間，另一方面也讓旅客更加舒適便捷地享受服務。
第五段：未來展望
民航的服務質(zhì)量正在不斷提升，隨著技術的不斷進步，人工智能、大數(shù)據(jù)已經(jīng)廣泛應用于服務提升。未來，隨著智能化的推進和各項技術的不斷推陳出新，我相信民航的服務必將越來越好。同時在智慧化建設方面的對標,是推進各個方面都向著“智慧航空”所要求的行動邁出的重要一步。相信在未來，民用航空將迎來更加便捷、安全、高效的服務模式，不斷推動中國民用航空事業(yè)的快速發(fā)展。
總之，民航提升服務質(zhì)量是社會發(fā)展的一個重要推動力，也是國際旅游業(yè)的重要組成部分。通過不斷改進、完善、推陳出新，民航正在推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的出行服務。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇二
近年來，隨著城市的發(fā)展和社會的進步，門衛(wèi)的角色與責任也逐漸發(fā)生了變化。作為社區(qū)的門面，門衛(wèi)不僅僅是居民的安全守護者，更是服務的使者。如何提升門衛(wèi)的服務質(zhì)量，讓居民感受到更多的溫暖和關懷，成為了擺在我們面前的重要任務。在長期的工作實踐中，我深感門衛(wèi)職責的艱巨與重要，也有了一些心得和體會。
首先，提高業(yè)務素質(zhì)是門衛(wèi)提升服務質(zhì)量的根本。無論是門崗管理，還是小區(qū)巡邏，都需要門衛(wèi)具備一定的專業(yè)技能和知識儲備。因此，我們要注重學習業(yè)務知識，提高自身的文化素質(zhì)和服務意識，才能更好地完成工作任務。在我所工作的小區(qū)，我們開設了每月一次的業(yè)務培訓課程，通過學習相關知識，不斷提高自己的工作水平。通過這些培訓，我不僅了解了小區(qū)業(yè)務的流程和規(guī)定，還學到了一些急救和應急處理的技巧，這在工作中給我?guī)砹撕艽蟮谋憷蛶椭?/p>
其次，提升服務質(zhì)量需要關注業(yè)主需求。作為門衛(wèi)，我們是與居民打交道最多的工作人員，因此我們要時刻關注業(yè)主的需求和意見。在工作中，我始終保持著與居民良好的溝通和互動，經(jīng)常主動詢問他們對小區(qū)服務的意見和建議。通過這種方式，我們獲得了很多寶貴的意見和建議，也提前了解到居民的需求。在業(yè)務操作上，我們也根據(jù)居民的意見進行了一些改進和調(diào)整，例如，增加了兒童安全教育活動、改善了小區(qū)的綠化環(huán)境等，這些措施得到了居民的肯定和贊揚。
另外，提升服務質(zhì)量要加強團隊協(xié)作。作為門衛(wèi)，我們是一個團隊，只有團結(jié)協(xié)作，才能做好工作。在我們的工作區(qū)域，我們建立了一個相互幫助、互相學習的團隊。每天上班前，我們會聚在一起，商量當天的工作安排，并相互協(xié)助完成。盡管工作中會遇到一些困難和問題，但通過團隊的合作，我們總能找到解決的辦法。而且，我們還定期組織交流和培訓活動，讓大家分享工作經(jīng)驗和心得，不斷提升團隊的整體水平。通過這些團隊建設的努力，我們的工作效率得到了明顯的提高，并且也構(gòu)建了一種和諧的工作氛圍。
最后，門衛(wèi)提升服務質(zhì)量還需加強自身修養(yǎng)。門衛(wèi)不僅僅是工作崗位，更是代表著社區(qū)的形象和品牌。因此，我們要自覺地提高自身修養(yǎng)，以更好地對待居民和他們的問題。在工作中，我們要時刻保持微笑和良好的精神狀態(tài)，耐心、細心地解答居民的疑問，并及時妥善處理他們的問題。同時，我們也要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，如修煉口才、學習禮儀等，以提升自己的服務品質(zhì)和形象。通過這些努力，我們能夠更好地與居民建立起信任和良好的互動關系，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
總之，門衛(wèi)提升服務質(zhì)量對于社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福有著重要的意義。通過加強業(yè)務知識學習、關注居民需求、團隊協(xié)作和修養(yǎng)提升等方面的努力，門衛(wèi)能夠更好地履行職責，提供更高品質(zhì)的服務。作為一名門衛(wèi)，我相信只有不斷學習和進步，才能更好地滿足居民的需求，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻力量。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇三
近年來，隨著民航旅客數(shù)量的不斷增加，對民航服務質(zhì)量的要求也越來越高。提升民航服務質(zhì)量已經(jīng)成為了國家政策和民航企業(yè)的重要任務。作為一名民航從業(yè)者，我深刻認識到提升服務質(zhì)量的意義，也有了一些自己的心得體會。
第二段：深入探討提升服務質(zhì)量的方法
提升民航服務質(zhì)量的方法有很多，我認為最重要的是注重素質(zhì)培訓。民航企業(yè)需要加強對員工的培訓和管理，使員工能夠更好地適應民航行業(yè)的工作。同時，建立客戶服務意識，加強溝通和協(xié)調(diào)能力也是提升服務質(zhì)量的關鍵。
第三段：分析在實際工作中存在的問題
在實際工作中，民航服務存在一些問題，如機場擁堵、航班延誤、安檢流程等，這些問題使得部分旅客的出行體驗不盡如人意，甚至導致滿腹怨言。因此，在提升服務質(zhì)量的過程中，民航企業(yè)需要注重解決這些問題。
第四段：通過案例分析方法的實際應用
通過案例分析方法，我和團隊成功地解決了一起涉及行李遺失問題的投訴案。我們主動聯(lián)系了旅客，并及時向他們提供有力的幫助，最終讓旅客對民航服務做出了高度評價。這一案例表明，民航企業(yè)只有通過實際行動，才能贏得旅客的信任和贊譽，提高服務質(zhì)量。
第五段：總結(jié)和展望
提升民航服務質(zhì)量是一個復雜和長期的過程，需要民航企業(yè)和從業(yè)者的共同努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重素質(zhì)培訓和客戶服務，努力將民航服務質(zhì)量不斷提高到更高的水平，更好地滿足旅客的需求，創(chuàng)造更良好的民航服務環(huán)境。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇四
謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會，在短短的三天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的系統(tǒng)的業(yè)務知識。當然，這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經(jīng)營的鑰匙，今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報：
這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的，講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學院請來的xxx教授。培訓時間雖短，但老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
這次培訓的主題是“心服務”計劃?！靶姆铡本褪怯眯臑槲覀兊目蛻籼峁┱嬲\的，發(fā)自內(nèi)心的服務。通過學習，我知道只有熱心對待每位客戶，才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出；我們必須細心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求；針對客戶的需求，我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。
我深信，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務意愿，才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務，讓客戶覺得安心舒適，我們要營造美好的服務氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務，進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務。
經(jīng)營產(chǎn)品品牌，你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言，經(jīng)營我們的服務品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優(yōu)先權(quán)正好相反，產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先，要想使品牌服務有效，必須教會員工親歷他們服務的品牌，因為對客戶而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當，品牌與顧客之間的關系就會崩潰。
我們這次學習，老師采取互動的方式，我們共分5個小組，老師借鑒先進銀行實施服務品質(zhì)的案例與學員們研討。并進行分組討論，學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練，并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。
禮儀迎賓接待演練中，我感到：
2、保持親切的微笑；
3、雙眼平視客戶的眼睛；
4、身體微微向前傾約30度，點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。
無縫交接，指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接，要發(fā)揮團隊精神，在無縫服務中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的`來意，到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū)，將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理，都需整體的配合。
在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時，你就是代表xx銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯，為什么要我處理?因此，就對客戶的抱怨與不滿，進行一連串的解釋、反問與推托，反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。
當遇到客戶對我們的服務不滿時，盡管不是因為我們自身的錯誤，也應該主動向客戶表達歉意，此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w，有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務中經(jīng)常遇到的：客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時，客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時，我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客戶我們的風險點，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。
通過這種形象化的訓練，使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務至關重要。
這次培訓中的現(xiàn)場演練，給我留下了深刻的印象，它把整個日常服務中的柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來，教給我們應該分工不分家，相互配合，真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務品牌。
xx銀行盡管比其他許多金融機構(gòu)成立的時間短，但它具有先進的管理理念和經(jīng)營理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構(gòu)中的一員，就應該立足崗位，做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上，不斷提升自己的業(yè)務水平和服務水平，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，按照浦發(fā)銀行“心服務”計劃的要求，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務質(zhì)量，從我做起，為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇五
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的成功與否往往取決于企業(yè)的服務質(zhì)量。因此，提高服務質(zhì)量已成為企業(yè)不可或缺的一部分。在我的最近的工作經(jīng)歷中，我的公司通過提升服務質(zhì)量來優(yōu)化客戶體驗，取得了非常顯著的成功。在這篇文章中，我將分享我的公司如何提升服務質(zhì)量的心得體會。
第二段：提高員工意識和能力
公司首先通過培訓和教育來提高員工的服務意識和能力。公司為員工提供了專業(yè)的培訓和教育，以確保每位員工都能了解客戶需要，適當?shù)奶幚砘蚪鉀Q問題。此外，公司還通過激勵好的員工來提高整體服務質(zhì)量。這種良好的內(nèi)部激勵機制不僅提高了員工服務質(zhì)量，也促進了員工滿意度和忠誠度。
第三段：優(yōu)化產(chǎn)品和服務
在提高員工意識和能力之后，公司著手優(yōu)化產(chǎn)品和服務。公司通過客戶反饋和分析來了解客戶所需，并針對性地進行產(chǎn)品和服務改進。通過客戶調(diào)查和市場研究，公司了解到客戶對產(chǎn)品和服務的需求和期望，并在產(chǎn)品設計和服務過程中加以反映。通過不斷地完善產(chǎn)品和服務，公司提升了客戶體驗，提高了服務質(zhì)量。
第四段：強化客戶關系
在提升員工服務意識和能力并優(yōu)化產(chǎn)品和服務之后，公司著重強化客戶關系。公司采用了一系列方法來與客戶建立良好的親和關系。例如，公司定期與客戶溝通，關注客戶的反饋意見，及時回復客戶的問題和需求。公司還采用個性化營銷，為客戶提供最適合他們的產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
第五段：總結(jié)
通過提高員工服務意識和能力，優(yōu)化產(chǎn)品和服務，以及強化客戶關系，我的公司成功地提升了服務質(zhì)量，贏得了客戶的信任和支持。在當今激烈的市場競爭中，提高服務質(zhì)量已成為企業(yè)贏得客戶的關鍵。我相信我們公司的成功經(jīng)驗，可以對其他企業(yè)的服務質(zhì)量提升提供有益的借鑒。同時，對于我們自己的企業(yè)，不斷地完善服務質(zhì)量將永遠是我們的重要任務。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇六
近年來，隨著人們生活水平的提高，社區(qū)門衛(wèi)的工作職責也逐漸擴大，不再僅僅是保安工作，更加注重為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。作為社區(qū)門衛(wèi)，我深刻體會到提升服務質(zhì)量的重要性，下面我將從加強溝通能力、提高服務意識、積極學習新知識、提升工作效率和樹立良好形象等五個方面，分享我在提升服務質(zhì)量方面的心得體會。
首先，加強溝通能力是提升服務質(zhì)量的關鍵。社區(qū)門衛(wèi)作為與居民最接觸最頻繁的工作人員，及時準確地了解居民的需求和情況非常重要。因此，我努力提高自己的口頭和書面表達能力，通過日常的交流和溝通，積極主動地與居民保持聯(lián)系，及時了解并解決他們的問題和意見。同時，我也不斷學習溝通技巧，善于傾聽和理解他人的需求，做到善于表達和溝通，改善與居民的交流效果。
其次，提高服務意識是提升服務質(zhì)量的核心。作為門衛(wèi)，我們要時刻以居民的需求和滿意度為中心，真心關心居民的生活和安全。在日常工作中，我始終保持禮貌和熱情，對居民的問題和困擾給予及時的解答和幫助。我會主動詢問居民的需求，并盡力滿足他們的要求。例如，當居民需要快遞或信件時，我會積極聯(lián)系相關部門，并及時通知居民領取。
第三，積極學習新知識是提升服務質(zhì)量的基礎。隨著信息技術的進步和社會的快速發(fā)展，我們需要不斷學習新知識和技能，以適應社區(qū)的變化和需求。我始終保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平。例如，我學習了關于消防安全和急救知識，可以在緊急情況下提供及時的救援和協(xié)助。另外，我還積極參加培訓班和學習活動，提升自己的綜合素質(zhì)和服務技能。
第四，提升工作效率是提升服務質(zhì)量的重要途徑。面對快節(jié)奏和繁忙的工作環(huán)境，提高工作效率可以更好地滿足居民的需求。因此，我制定了詳細的工作計劃和安排，合理安排時間和工作流程，減少時間的浪費和重復勞動。同時，我也會利用現(xiàn)代科技手段，例如使用智能設備和管理軟件，提高工作效率和準確性。例如，我使用電子簽到系統(tǒng)，簡化了辦公流程，減少了居民等候時間和紙質(zhì)文檔的使用。
最后，樹立良好形象是提升服務質(zhì)量的集大成者。社區(qū)門衛(wèi)作為社區(qū)的形象代表，我們要時刻保持良好的儀容儀表和態(tài)度，樹立起居民對我們工作的信任和尊重。因此，我始終保持心態(tài)積極向上，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責，同時在外出巡邏時也注意自己的形象，做到體面整潔。我相信，一個有良好形象的門衛(wèi)不僅能增加居民的安全感，也能為社區(qū)營造出和諧宜居的環(huán)境。
綜上所述，提升服務質(zhì)量是社區(qū)門衛(wèi)工作中的重要任務，也是對我們自己能力和素質(zhì)的要求。通過加強溝通能力、提高服務意識、積極學習新知識、提升工作效率和樹立良好形象等方面的努力，我相信我能更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務，為社區(qū)居民帶來更多的便利和滿意。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇七
我科被選為優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房，我深感榮幸，自試行以來，全科護士齊心協(xié)力，循序漸進，努力把護理工作完善。
我們的工作方式從以往的功能制護理變?yōu)檎w護理，分為三個責任小組每個小組包括責任組長一名，責任護士三名，對本組病人實行全面包管，以全方位掌握該病人從入院到出院的各種情況，我們的工作更加細化，更加貼心，患者滿意度也不斷提高。
在護理工作中，微笑尤為重要！每天周而復始的做著同一樣事情，在病區(qū)里面來來回回，我們有過情緒、發(fā)過牢騷，但看到飽受病痛折磨的患者，了解到他們的疾苦，抱怨就會全然消失，因為它顯得太微不足道了。沒有怨言的去工作，才能真心微笑?；颊邅淼结t(yī)院，心里多少會有恐懼和焦慮，恐病痛之重，懼生命之危，焦慮住院費用，我們必須了解他們的心里情況，用一份真摯的愛心及同情心去關心他們，真摯的微笑有極大的感染力，它會讓患者覺得舒心，能夠安心治療，而當看到一個重患逐漸好起來的時候，你會覺得你的工作很有意義、有價值，你的微笑就會從心底而來，由衷的感到舒心和快樂。
我相信每個護士都擁有一顆善良的心，無論患者是位高權(quán)重還是卑微貧窮，我們一直統(tǒng)一對待，從不趨炎附勢，更不會冷語相待。選擇護理這個職業(yè)，就選擇了良心，選擇了高尚，用愛心去對待每一個人?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”，我相信這句話，護理專業(yè)要想得到長足的發(fā)展，關鍵點在于提高服務質(zhì)量。醫(yī)院是一個嚴肅、緊張，容易讓人產(chǎn)生恐懼感的地方，為了營造更加溫馨的住院環(huán)境，護士積極發(fā)揮主觀創(chuàng)造性，自制了溫馨便利貼，造型可愛、顏色多樣，寫上小提示或祝福，為病人送上貼心的關愛；在病區(qū)內(nèi)增添了宣傳板，每天更新消息，或是天氣預報、或是健康常識，拉近了與患者的距離；還在走廊內(nèi)設置了意見箱，虛心接受患者意見和建議，以達實現(xiàn)持續(xù)改進護理質(zhì)量的目標。當然，我們還有更多構(gòu)想，打算在今后的工作中逐步實施。比如，為每個病房配置擴音喇叭，指導病人統(tǒng)一做眼保健操；建立病人娛樂室，提供棋類等有益身心的游戲工具；每周開展病人健康知識小講座；設立愛心傘，愛心餐車等。我們的目標只有一個，就是打造護患和諧、其樂融融的病房環(huán)境。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇八
隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化，優(yōu)質(zhì)服務已成為農(nóng)信社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。農(nóng)信社被稱為“草根銀行”，老百姓自己的銀行，我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構(gòu)，以服務、更好的服務、卓越的服務、完美的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。員工形象是農(nóng)信社的第一“門面”。柜臺是農(nóng)信社與客戶溝通的橋梁，是客戶真正理解農(nóng)信社的開始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語，會給顧客留下良好的.第一印象。每一個員工就是一個“服務點”，很多的“服務點”形成“服務面”，會反映出農(nóng)信社良好的管理水平和全新的精神面貌。我作為一線柜臺的一名普通員工，要想贏得客戶的好評和信賴，就必須在日常工作中做到以下方面：
辦理業(yè)務，始終做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，把優(yōu)質(zhì)服務工作做到客戶的心坎上。
沒有過硬的業(yè)務技能，就干不好本職工作，要增強學習，要即時學好聯(lián)社每個時期下發(fā)的文件，內(nèi)控制度業(yè)務指導，掌握微機操作，這不但是為客戶提供快、準確、周到服務的基本前提，同時也保證了工作的順利展開，提升了工作的整體效益。
存款是農(nóng)信社賴于生存和發(fā)展的基礎，在一線柜臺要積極做好信息采集工作，掌握日常資金流向的動態(tài)，即時對各種信息實行總結(jié)，要大力拓展中間業(yè)務，網(wǎng)上銀行、電子銀行、跨行匯款等各種代收代付的業(yè)務，特別是當前展開“存量個人人民幣銀行存款賬戶相關身份信息真實性核實工作”，要認真準確對待，確保萬無一失，順利實行。而這所有的一切都是建立在為客戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的前提下的。
內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，做好規(guī)范化的服務，是為了樹立農(nóng)信社良好的社會形象，增強行業(yè)競爭力。作為農(nóng)信社的一員，我盡自己的水平來提升業(yè)務和服務水平，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好督促檢查，為樹立農(nóng)信社良好社會形象做出自己應有的貢獻。
柜臺服務規(guī)范始終是柜員工作的操守也是客戶的要求，只要樹立良好的服務現(xiàn)象，才能贏得客戶的好評?，F(xiàn)在我們柜員都是在監(jiān)控系統(tǒng)下操作每一筆業(yè)務，只要按規(guī)操作不出差錯，牢固樹立“安全就是效益”和“責任重如泰山”的意識，把案件防控當作第一要務和頭等大事來抓，著力從思想上、制度上、監(jiān)督上筑起案防的長效機制，確保農(nóng)信社的安全和穩(wěn)定，有力地推動各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇九
服務質(zhì)量是企業(yè)與客戶之間關系的核心問題，是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵。作為公司的一名員工，我有幸參與了公司提升服務質(zhì)量的活動。在這個過程中，我不僅深刻認識到了服務質(zhì)量的重要性，也體會到了提升服務質(zhì)量的難度和必要性。在這篇文章中，我將分享一些我在公司提升服務質(zhì)量過程中的收獲和體會。
第二段：重視服務意識的培養(yǎng)
要提升服務質(zhì)量意識，首先要建立起員工的服務意識。因此，公司在提升服務質(zhì)量的活動中，采取了多種措施以培養(yǎng)員工的服務意識。例如，公司提供了專業(yè)的培訓課程，強調(diào)服務的重要性和提供優(yōu)質(zhì)服務的方法。此外，公司還在員工工作流程中增加了對客戶服務相關的細節(jié)流程，以確保每一步都能提供優(yōu)質(zhì)的服務。在此過程中，我深刻體會到，只有始終保持服務意識，才能快速響應客戶需求，并在所有環(huán)節(jié)提供出色的服務。
第三段：提高員工的專業(yè)服務技能
除了培養(yǎng)服務意識，還需要提高員工的專業(yè)服務技能。公司提升服務質(zhì)量的活動中，注重提升員工的專業(yè)知識水平和服務技能。例如，公司為員工提供了專業(yè)的培訓和實踐機會，支持員工參加各種業(yè)務相關的培訓和研討會?？梢哉f，這些措施為員工創(chuàng)造了一個便利、創(chuàng)新的學習環(huán)境，在學習過程中不斷提升自己的專業(yè)能力和服務水平。因此，提高員工的專業(yè)服務技能對于提升服務質(zhì)量至關重要。
第四段：優(yōu)化服務體系，提高服務水平
提升服務質(zhì)量，不僅僅是提升員工的服務意識、專業(yè)技能，更需要優(yōu)化服務體系。在公司中，服務質(zhì)量的優(yōu)化并不是一個獨立的活動，而是涉及到公司各個方面的服務。例如，公司需保證產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、提高售后服務水平、優(yōu)化業(yè)務流程等。在我看來，優(yōu)化服務體系需要從客戶的實際需求出發(fā)，重新梳理服務流程，不斷優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，提高服務水平和滿意度。
第五段：建立完善的服務評估機制
為了有效地提高服務質(zhì)量，建立一套完善的服務質(zhì)量評估機制就顯得尤為重要。公司在提升服務質(zhì)量的過程中，建立了一套完整的服務評估體系，包括服務態(tài)度、服務速度、服務技能、服務流程等各個方面，通過客戶反饋、巡查和考核等多個環(huán)節(jié)，不斷提高服務質(zhì)量。這個機制真實客觀地反映了服務的質(zhì)量和客戶的滿意度，也激勵了員工提供更高標準的服務。
結(jié)論
在公司提升服務質(zhì)量的過程中，我深刻體會到優(yōu)質(zhì)服務對于企業(yè)和客戶的重要性。提升服務質(zhì)量不僅僅是關于技能，更是關于服務意識和公司文化。因此，公司維護優(yōu)質(zhì)服務的責任不落在某一單方面，而是包括所有方面。只要努力堅持不懈，就能夠不斷提高服務質(zhì)量，并獲得客戶的信任和滿意。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十
隨著市場競爭的日益激烈，"服務是影響顧客的關鍵因素"、"服務是降低經(jīng)營成本的有效途徑"已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務型企業(yè)的一種共識，當我們走進任何一個大型商場甚至是一個小店鋪，隨時隨地我們都能看到或是聽到諸如"顧客至上"、"顧客就是上帝"、"全心全意為顧客服務"、"一切讓顧客滿意"等等服務宗旨云云。但極具諷刺意味的是：盡管很多企業(yè)自詡為"懂得服務"和"重視服務"，甚至服務理念也與世界一流企業(yè)同出一轍，但遺憾的是不少企業(yè)的服務質(zhì)量仍然是如此的糟糕：假冒偽劣屢禁不止、價格欺詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新。
服務質(zhì)量也已成為郵政企業(yè)在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。那是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)的服務水平良莠不齊?是什么原因造成了顧客對服務質(zhì)量的評價有高低之分?郵政企業(yè)到底應該怎樣提高服務質(zhì)量?以下是筆者的膚淺的想法。
服務是為集體或別人工作，無論搞高科技還是擦皮鞋;無論是高級管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或別人服務，只是服務層面不同。質(zhì)量就是服務對象的滿意度或同行認可度。所謂服務質(zhì)量是顧客對服務過程的一種"感知"，也就是說它是一種"主觀意識"。它是指企業(yè)"當前"所提供服務(或產(chǎn)品)的最終表現(xiàn)與顧客"當前"對它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顧客對企業(yè)提供的服務與他對這家企業(yè)的服務期望接近，他的滿意程度就會較高，因此他對這家企業(yè)的服務質(zhì)量評價就高，反之，如果他在這家企業(yè)感受到的服務與他的期望如果差距較大，他就會產(chǎn)生不滿，從而對這家企業(yè)的評價很差。這告訴我們服務質(zhì)量的好壞與兩個要素有關：一是顧客的"期望"，二是顧客感知的"結(jié)果"，而這種"結(jié)果"的感知來源于顧客對"服務過程"的體驗。綜上所述，我們的服務質(zhì)量就是態(tài)度、技術、責任心、硬件、管理、亮點、投訴、差錯8個要素的總和。構(gòu)成服務質(zhì)量的8個要素，即態(tài)度:對待用戶態(tài)度要熱情、周到、認真、仔細，而不是態(tài)度冷漠、頂撞、甚至更差;技術:是指業(yè)務水平，包括理論知識和操作技能。應知識豐富，技能高超;責任心:就是關心、體貼、待用戶似親人，做到用戶事情無小事;硬件:則是設備、用郵環(huán)境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和財力去實現(xiàn)組織目標的過程;亮點:就是服務亮點，服務特色或特需服務，亮點能起到畫龍點睛的作用;投訴或差錯:是負數(shù)，越小越好。以上8個要素構(gòu)成我們的服務質(zhì)量。除硬件外，其他7個要素都可通過我們的努力而提高。
情、周到。但由于社會的多元化，我們的優(yōu)良服務有時不一定能得到應有的反應或認可，我們應想到，我們不僅是鴻雁，還是文明使者，有責任通過我們言行教育他們、影響他們。可能由于性格等緣故，有些用戶可能有不理智的表現(xiàn)。我們應理解他們?？傊?，碰到挫折不要氣餒，我們的付出，相信自有公論，一定會得到應有的回報。
其次，提高專業(yè)水平是關鍵。提高專業(yè)水平包括理論知識和操作技能都要終身學習，不斷提高。一定要以最豐富業(yè)務知識和最精湛的技術服務于每一位用戶。因為技術是構(gòu)成護理服務質(zhì)量關鍵所在，如果沒有過硬技術，那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此，我們一定要高度重視技術的關鍵作用。
最后，服務要體現(xiàn)藝術性。服務的藝術性具體體現(xiàn)在要使服務對象感到舒適和滿意，樂意接受我們的服務。也就是說即要達到目的，并使人感到愉快高興。這有時也較難做到，我們只有在每一次服務中細心琢磨，好好體會，才能不斷改進。由于我們的.服務對象是廣大群眾，而人是生理、心理、社會、精神、文化的統(tǒng)一整體，是動態(tài)的又是獨特的。人在不斷與環(huán)境進行能量、物質(zhì)、信息的交換，是一個開放系統(tǒng)，所以說，用戶是一個開放性的整體。也就是說，用戶是一個個整體人和社會人。所以，我們的服務更要講究藝術性。服務的藝術性主要包括:要靈活應用文明禮貌用語;講話要輕聲細語;語句要正確、婉轉(zhuǎn);語氣要親切柔和;要用平等口氣，不要居高臨下;要注意語速、語調(diào);動作要輕盈利速;要注意傾聽和引導，對老年人尤其要多作介釋;要將心比心，換位思考;要禮貌服務，尤其是在出現(xiàn)服務瑕疵時，更應禮貌服務，這樣可彌補不足，取得諒解。
鑒于郵政服務工作特點是直接服務于用戶。而且，營業(yè)員與用戶接觸時間較多。那么，用戶也就最能感受到我們的服務質(zhì)量好和差。同時，用戶的需求在與時俱進，理所當然，我們的服務也應緊緊跟上。未來的服務以窗口的優(yōu)質(zhì)服務為主題，目前同行業(yè)間的競爭焦點是誰善待用戶誰就會贏得市場。因此，我們一定要變被動服務為主動服務和優(yōu)質(zhì)服務。所謂優(yōu)質(zhì)服務就是以用戶滿意為標準。所以，我們一定要把各項工作做得好上加好。最后，我們一定要"以用戶為中心，以用戶滿意為目標"，全面提高郵政服務質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起，大家共同努力，相信我們的目標一定能實現(xiàn)。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十一
為解決廣大家長的實際困難，有效落實市委市府民心工程，上海市黃浦區(qū)盧灣二中心小學根據(jù)市教委"小學生校內(nèi)課后服務工程實施方案"的精神，結(jié)合學生實際，繼續(xù)實施“快樂330”活動和“課后服務”。
“興趣課程服務“是最受學生歡迎的，根據(jù)專業(yè)老師和學生之間的雙向選擇，學校在課后服務時間段在兩個校區(qū)，共設立了三十余個課外興趣班，涉及音樂、體育、美術、自然、思維、科技、心理等七大類別，瞧，同學們在興趣課中發(fā)揮所長，學以致用，讓原本快樂的校園生活更加豐富多彩。
盧灣二中心小學的課后服務不僅解決家長的實際困難，還滿足了學生的多樣化、高質(zhì)量需求。我校將繼續(xù)立足根本，切實提高課后服務的質(zhì)量。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十二
相對于發(fā)達國家而言，我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，服務質(zhì)量不高。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物流企業(yè)競爭將體現(xiàn)在服務質(zhì)量的競爭，服務已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要手段。物流服務是指以客戶的委托為基礎，按照客戶要求，為克服貨物在時間和空間上的間隔而進行的物流業(yè)務活動。物流活動主要包括將物品從供應地向接收地的實體流動的各個環(huán)節(jié)，是物流企業(yè)占領物流市場、提升競爭力的關鍵因素，是物流企業(yè)獲得利潤的源泉，是物流管理的重要組成部分，是獲取顧客滿意和競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容，提高物流業(yè)的服務水平、降低成本，提高核心力等方面具有重要作用。目前，許多物流企業(yè)為提高物流服務質(zhì)量，開始學習和引用先進的顧客滿意改善工具和方法，如全面質(zhì)量管理、企業(yè)流程再造和物流服務績效評估等。
（一）物流服務質(zhì)量的涵義。物流服務質(zhì)量就是物流企業(yè)通過固有的特性所提供物流的服務，達到服務質(zhì)量標準，滿足物流客戶和其他相關要求的能力，也是整個物流服務過程和結(jié)果的集合，是物流企業(yè)和客戶在合作的過程中相互作用的真實瞬間實現(xiàn)的。物流服務質(zhì)量的形成主要來自三個方面：設計來源、供給來源、關系來源。物流服務質(zhì)量的本質(zhì)是：
3、顧客對服務質(zhì)量的評價不僅要考慮服務的結(jié)果，而且考慮服務的過程。
（二）物流服務質(zhì)量的內(nèi)容。服務質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務或服務業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和，它關系著客戶的滿意度和忠誠度，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響。物流服務質(zhì)量是物流活動本身固有的特性滿足顧客要求的程度，它表現(xiàn)為客戶對所提供的物流服務的滿意程度。物流服務質(zhì)量的主要內(nèi)容包括以下幾點：
4、物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個系統(tǒng)來考察，用系統(tǒng)論的觀點和方法，對影響物流質(zhì)量的諸要素進行分析、計劃，并進行有效控制。
（三）物流服務質(zhì)量的功能。第三方物流服務是按照客戶的要求，為保證貨物的及時供給，克服貨物在空間和時間上的分離而進行的一系列工作的有機綜合。其主要功能性活動包括以下幾個方面：
1、運輸：這是第三方物流運作的必備環(huán)節(jié)，可以說，沒有運輸就沒有物流服務；
2、存儲：如果說運輸是產(chǎn)生商品的空間效用的話，那么存儲就是產(chǎn)生商品的時間效用；
5、物流信息服務：該功能也是現(xiàn)代物流服務中不可或缺的一項重要功能；
6、總體策劃：該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢中所必須具備的一項重要功能，只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力，才能大大提升物流企業(yè)的競爭實力。
目前，我國的物流企業(yè)服務質(zhì)量存在著一些問題，究其原因主要是：首先，物流企業(yè)員工并未真正認識到客戶及客戶滿意對企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義，不清楚服務質(zhì)量目標，這使得其在服務提供過程中失去了指導方向，于是便影響了其服務效果；其次，企業(yè)的物流服務質(zhì)量標準模糊，現(xiàn)行的質(zhì)量標準對員工的指導作用不大，從而影響了員工無法以統(tǒng)一、合格的質(zhì)量水平來提供恰當?shù)奈锪鞣眨辉俅?，質(zhì)量管理方法不當。物流服務質(zhì)量的設計、組織、實施、控制等需要運用一系列的方法，不恰當?shù)牟僮鞣椒▽|(zhì)量管理起到負面的影響，企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責任和權(quán)利不清晰，不利于物流服務質(zhì)量的嚴格執(zhí)行和相關質(zhì)量問題的迅速、圓滿解決，企業(yè)員工不注意及時、準確、全面地收集物流服務過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，這影響了企業(yè)無法對服務過程和服務結(jié)果進行有效地質(zhì)量分析、質(zhì)量評價和質(zhì)量改進；最后，質(zhì)量管理人才相對缺乏。企業(yè)質(zhì)量管理的關鍵要素是人，要實現(xiàn)較高的物流服務水平，物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務過程中的各個環(huán)節(jié)進行準確、高效、合理作業(yè)的人才，而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才。因此，如何提升物流企業(yè)的服務質(zhì)量，已成為當前物流企業(yè)急需解決的關鍵問題。
（一）提高對企業(yè)物流服務質(zhì)量的認識。首先，要樹立物流服務整體質(zhì)量管理的思想，物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，深入到物流服務質(zhì)量的全過程，切實做好每一個環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量管理工作，全面了解物流企業(yè)的物流服務需求的內(nèi)容和特征，將物流服務融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去，樹立全新的服務理念，保持物流服務的高質(zhì)量和特色；其次，通過各種形式的學習、宣傳，強化質(zhì)量意識的形成，使物流服務人員提高對服務質(zhì)量重要性的認識，嚴格按工作標準、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標準做好有關工作，積極主動地提高業(yè)務水平和操作技術，提高學法守法的自覺性，主動了解、挖掘顧客的需求，樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德，從而不斷增強質(zhì)量意識。
（二）加強物流服務標準化建設。隨著物流社會化程度的不斷提高，現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務質(zhì)量標準，才能在競爭中脫穎而出。物流服務的標準化是按照物流合理化的目的和要求，制定各類技術標準、工作標準，并形成企業(yè)乃至全國物流系統(tǒng)標準化體系的活動過程。確定物流服務質(zhì)量標準，提高服務工作標準化程度為提高服務質(zhì)量的可測性、加快服務速度、減少差錯、降低成本費用。物流企業(yè)應根據(jù)實際情況精確地測定各項重復性服務工作所需的時間，精心設計服務操作程序，確定物流服務標準，力求使物流服務標準滿足顧客期望、重點突出，并要求員工認真執(zhí)行服務標準，不斷提高服務工作質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。
（三）加強物流服務質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設。隨著信息技術、網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，信息化滲透至物流的每一個領域。因此，信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的重要手段。物流服務質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是由人員、計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備及其他辦公設備組成的人機交換系統(tǒng)，其主要功能包括信息的收集、存儲、處理、傳輸、維護和應用等。要建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，企業(yè)要計量顧客對物流質(zhì)量的期望、顧客對物流服務質(zhì)量的評估，也應計量顧客對物流服務的期望；要實時監(jiān)控物流質(zhì)量狀況。在為顧客提供物流服務的過程中，由于多種因素的共同影響，導致企業(yè)物流質(zhì)量的變化。要加強物流質(zhì)量管理需要隨時了解和掌握物流質(zhì)量的現(xiàn)狀、運行過程和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題、改進管理，提高企業(yè)物流服務與管理質(zhì)量。
（四）提高物流服務人員素質(zhì)。物流服務是互動過程，要根據(jù)服務利潤鏈原理，做到顧客滿意，必須提高服務人員素質(zhì)，優(yōu)化服務隊伍。提高人員素質(zhì)，關鍵還要提高人員的服務方法、服務技能、職業(yè)道德等，提高服務人員的業(yè)務水平和學習能力、創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量，培育具有高度責任心和溝通能力強的服務人員隊伍，充分調(diào)動服務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以改善企業(yè)整體服務質(zhì)量。
在經(jīng)濟全球化的背景下，物流企業(yè)應努力提高其服務質(zhì)量，提高顧客滿意度，從而提高物流企業(yè)的核心競爭能力。因此，物流企業(yè)需要重新認識物流服務質(zhì)量，使之與實際工作能夠有效的結(jié)合在一起，并運用先進的管理方法，提高物流企業(yè)的服務質(zhì)量。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十三
為進一步貫徹落實中共中央《關于義務教育階段減輕學生學業(yè)負擔和校外培訓負擔》的文件精神，為滿足小學生課后在校服務需求，緩解學生家長實際困難，完善社會服務體系，有效落實義務教育課后延時服務，原州區(qū)第七小學結(jié)合本校實際，以促進學生全面發(fā)展為指導，以激發(fā)學生學習興趣、發(fā)展個性特長、促進身心健康成長，提升教師理論素養(yǎng)、專業(yè)水平和教學實踐應用能力為目的開展了題為《有效落實“雙減”政策，提升課后服務質(zhì)量》教學研討會。校長高龍、副校長李鳳娥、教務主任、年級組長、外聘社團教師參加了本次會議。
會上，高校長根據(jù)原州區(qū)教體局文件內(nèi)容要求，確定本學期課后服務社團工作方案并部署落實。高校長強調(diào)：外聘社團負責人加強社團紀律管理，確保學生安全，課前先點名，沒到得學生及時和班主任取得聯(lián)系。切實提高課后服務質(zhì)量，落實“雙減”要求，加強教學過程管理，通過多種形式優(yōu)化社團課堂教學。
隨后李校長與各年級組組長以作業(yè)的有效設計為焦點就課后服務具體內(nèi)容進行深入研討，確定了創(chuàng)新作業(yè)，布置分層作業(yè)、設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)等形式，進一步減輕了學生課業(yè)負擔，讓學生能有更多的時間和精力投入到豐富多彩的課外生活之中，提升自己綜合素養(yǎng)。
在校領導和社團教師的共同探討下，提高教學質(zhì)量，抓社團教學工作，與時俱進，開拓進取，把我校課后服務社團教學活動再向前推進一步，逐步達到屬于我校特色課后服務。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十四
為進一步提升我賓館的服務質(zhì)量和管理水平，我賓館結(jié)合實際，對照國家星級飯店評定標準和星級飯店訪查規(guī)范，把狠抓內(nèi)部管理、完善和建立賓館管理制度和規(guī)范服務標準、強化職業(yè)培訓，不斷提升服務技能作為突破口，認真進行安排部署，有計劃、分階段的進行整改和改進，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將具體方案匯報如下：
賓館領導及各部門認真組織學習了星級飯店評定標準及訪查規(guī)范，明確內(nèi)容，明確職責，明確要求，一級抓一級，層層抓落實。通過學習，使全體員工認識到服務質(zhì)量是賓館經(jīng)營管理的生命線。賓館成立了以總經(jīng)理為總負責人的賓館星級復核整改和服務質(zhì)量提升小組，并充分發(fā)揮內(nèi)審員職能作用，與提升服務質(zhì)量活動小組成員及人力資源部積極配合，根據(jù)各部門的工作計劃和內(nèi)容，落實交叉互檢制度，定期做好檢查記錄。各部門結(jié)合崗位工作性質(zhì)，制定了具體的工作措施，經(jīng)開會討論，找準工作的結(jié)合點，找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷加以完善和改進，從而有效提升服務質(zhì)量。
位技能培訓、語言強化培訓、行為規(guī)范培訓等基礎培訓內(nèi)容，為提升星級賓館服務質(zhì)量打下了堅實的基礎。以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強軟件建設的重點。為提高員工素質(zhì)，賓館始終堅持以人為本，把全員培訓放在一個重要的高度上。邀請區(qū)內(nèi)外專家學者來賓館授課，既講授理論知識，又傳授實踐本領，對員工進行全面綜合的培訓，全面提高員工服務意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓公司簽訂了培訓協(xié)議，投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓教材，建立了培訓電教室，在做好全員培訓教育工作的基礎上，逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質(zhì)培訓等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓教育制度。并把培訓工作與開展爭先創(chuàng)優(yōu)和提升服務質(zhì)量活動結(jié)合起來，確保培訓工作取得實效。
在加大力度開展培訓，提升賓館整體服務質(zhì)量的同時，加大賓館服務軟件建設的力度，強化服務基礎和服務意識，尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務規(guī)程，使賓館的服務和內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，在質(zhì)量管理方面打下扎實的基礎。
1、質(zhì)檢部根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和要求，按照標準和規(guī)范，認真落實日檢、周檢、月檢的服務質(zhì)量檢查制度，嚴抓細摳，發(fā)現(xiàn)問題要明確責任，督促整改和限期整改，實行跟蹤問效。
不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰，以切實督促部門提高完善服務質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。
3、為鞏固已取得的良好局面，建立了值班經(jīng)理每日重點部位巡檢制度，每天的巡檢部位不得少于七個點，依照各崗位操作流程的相關規(guī)定和質(zhì)量要求，開展設備設施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查工作，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進一步提高管理水平和能力，使賓館的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。
4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系，由前廳經(jīng)理負責賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤，從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系，及時有效地處理賓客意見和投訴。
5、在以往的基礎上完善了目標管理考核辦法，落實每月考核制度，對每個部門的工作情況實行量化打分，查找存在的問題，對照檢查出來的問題，區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié)，制定整改措施，從而不斷完善賓館內(nèi)部監(jiān)督和運行服務質(zhì)量的制度和標準。
針對去年星級復核中暴露出的問題和不足，在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導下，按照四星級標準和要求，制訂了詳細的工作方案和整改計劃，以市場需求為導向，逐步改造硬件配套設施，增加服務項目，強化內(nèi)部管理。賓館對照星級標準的要求，合理有序地開展硬件的維修保養(yǎng)和整改工作。
1、賓館著重將客房設備進行改造，為部分房間購置了新床墊及床單等布草，對房間冷熱水標識進行更正，對房間和樓道照明進行了調(diào)整，提升了客房的舒適度。
2、將原賓客投訴較多的電信寬帶點播電視更換為廣電網(wǎng)絡有線電視，將客房寬帶網(wǎng)絡更換為速度更快的光纖網(wǎng)絡，并實現(xiàn)了客房全wifi信號覆蓋，為廣大入住賓客的生活和工作提供了方便。
3、按照星級酒店評定標準，對賓館外圍設施加以改進，對賓館停車場的停車線及導向箭頭重新粉刷，為客人在院內(nèi)行車及停車提供安全保障。
4、在賓館院內(nèi)各重點部位增加了高清攝像頭，實現(xiàn)了攝像系統(tǒng)全面覆蓋，確保安全。
5、投入資金安裝了雙回路供電系統(tǒng)，徹底解決了因各種原因?qū)е碌呐R時停電對入住賓客帶來的不便。
6、按照星標要求對賓館應急預案演練程序進行了完善，對演練時間、地點均進行詳細記錄。
7、配備了殘疾人專用輪椅，為特殊客人提供了方便。
8、完善規(guī)范了網(wǎng)上預定、電話預定、叫醒服務程序，安排專人負責網(wǎng)絡信息的維護。
9、規(guī)范了廚房的食品留樣機制，保障食品安全。
10、為使員工能夠休息的更加舒心，賓館對員工宿舍條件進行改善，改造了員工浴室和更衣室，指定專人負責員工伙食，購置了電視機，安裝了寬帶網(wǎng)絡，讓員工們體會到賓館大家庭的感覺。
11、完善了行李房管理，做到制度上墻，在大廳設置了旅游團隊行李臨時存放點，更好地滿足客人的需求。
12、對客房印刷品與文具用品重新設計更換，做到中英文對照，以方便涉外賓客的入住。
13、整合了商務中心的商務服務功能，提供旅游信息咨詢、票務服務和委托代辦服務。
賓館持續(xù)不斷對各營業(yè)部門設施設備進行全面整改的同時，也對賓館現(xiàn)實存在的部分硬件設施達不到四星級酒店標準的情況想方設進行整改，以尋求賓館的整體改造與發(fā)展。20xx年底賓館就已經(jīng)制定了一個全面改造裝修計劃，因受今年社會大環(huán)境因素影響，賓館20xx年效益全面下滑，導致因資金困難而未能按期實施。下半年，賓館及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，積極應對社會因素，加強市場營銷，經(jīng)營狀況較上半年有了較大提升。目前賓館全面改造裝修計劃已經(jīng)提上賓館發(fā)展議程，初步計劃已經(jīng)在征求意見中。改造后的xx賓館，硬件配套設施和服務功能更加完善，整體布局更加科學，進一步強化賓館設施檔次，豐富賓館的服務功能，將極大地提高賓館的綜合接待能力和服務檔次，為提高賓客的滿意程度提供可靠的保證。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十五
新年伊始，為能更好地開展工會工作，提升服務質(zhì)量，做好教職工滿意的`“職工之家”工作，20xx年2月28日，校工會主席韋忠寧在行政辦公樓八樓組織召開了第九屆第七次常委會。
1月16日至17日，20xx年全國教育工作會議在北京召開。會議強調(diào)要深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，增強“四個意識"、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，弘揚偉大建黨精神，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持和加強黨對教育工作的全面領導，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務,著力轉(zhuǎn)變觀念、守正創(chuàng)新、攻堅克難、守住底線，加快教育高質(zhì)量發(fā)展，推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國、辦好人民滿意的教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
學習貴州省總工會第十四屆168次黨組會議審議通過的《貴州省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》（黔總工字[20xx]58號），按照新的文件要求開展我校工作。新文件在第一章總則中提出：設立工會獨立銀行賬戶，實行工會經(jīng)費獨立核算，更有利于工會工作的開展；第二章工會經(jīng)費收入細致規(guī)定了工會經(jīng)費的合法來源，保障會員享受的權(quán)利、義務和責任；第三章工會經(jīng)費支出中詳細、逐一列舉了工會為職工服務和開展活動可以合法使用的經(jīng)費。新的實施細則，以會員為本，想會員所想，急會員所急，讓工會工作開展有了保障和方向。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十六
為鼓勵和引導失信主體積極修復行政處罰信用信息，切實加大行政處罰信息信用修復力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境服務全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年2月22日，市發(fā)改局組織各處罰機關開展20xx年信用修復相關工作會議。
會上，一是明確了信用修復范圍及渠道。行政處罰失信信息通過“信用中國”、信用中國（云南）”“信用中國（云南昆明）”三個網(wǎng)站上進行公示。行政處罰失信信息統(tǒng)一在“信用中國”網(wǎng)站上提起在線申請修復；二是強化信用修復服務意識，各行政處罰機關要對已滿最短公示期且全部履行行政處罰義務的，組織相關企業(yè)在“信用中國”網(wǎng)站上提起信用修復申請，并指導其完成信用修復；三是落實好“處罰即告知修復”舉措，各處罰機關在對行政相對人作出行政處罰決定的同時，應當向被處罰的失信主體同步送達《行政處罰信用修復告知書》，加大信用修復工作的宣傳動員力度；四是建立信用修復長效機制，各處罰機關要提高“雙公示”數(shù)據(jù)報送質(zhì)量，避免因行政處罰信息填報錯誤導致企業(yè)提起異議申訴。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十七
各位領導，同志們：
大家好！
我叫xxx，在xx支行工作。今天非常高興有這樣一個寶貴的機會向各位領導匯報一下我的工作情況，和同事們交流一下對工作的看法和感受。今天，我要向大家匯報的題目是“提升服務質(zhì)量加快發(fā)展步伐”。
在金融競爭日趨激烈的情況下，如何做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，在競爭和發(fā)展中始終處于領先和主動，對于我們農(nóng)村合作銀行來說至關重要。下面我就如何提升服務水可以說服務以客戶體驗直接掛鉤。
現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭，也包含了服務的競爭，為什么現(xiàn)在很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后服務，疑難解答，或者投訴反饋等來幫助客戶解決問題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的服務是真心實意的，并且也考慮到了客戶的感受，能夠聽客戶的問題，這給客戶的感覺就不一樣，這是一份尊重，更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的地方。
當然服務還有很多大致都是想讓客戶對我們更加認可，而且服務也是一個營銷領域，更是一個業(yè)務渠道，良好的服務能夠帶來的效益是極為龐大的。當前我們酒店已經(jīng)到了一個發(fā)展的彎道區(qū)，想要在突破，就必須要從服務方面著手，讓客戶明白我們對于工作的負責。
良好的'服務質(zhì)量，不但是酒店發(fā)展的必然條件，也是我們酒店必須要重視的領域，但是要提高服務的質(zhì)量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質(zhì)量放在心上才能夠提升我們的服務。那關鍵來了。如何提升服務的質(zhì)量。其實并沒有多年多難只需要注意一點，細節(jié)。
在客戶來的時候，給客戶禮貌問好，露出甜美的微笑，為客戶搬桌椅等等，看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情，就是服務，而且當客戶需要點菜的時候或者有什么不滿的地方永遠都微笑對待。得到的是榮譽及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)能夠越做越大，就是因為注重這一點。
口碑效應是服務帶來的產(chǎn)物，應為我們的服務符合客戶的價值觀，得到客戶的認可我們才能夠收獲到客戶的友誼，當客戶非常喜歡我們酒店的服務，哪怕以后想要用餐第一個想到的也會是我們酒店，在無形中就給我們酒店打響了名氣，這就是服務的魅力，能夠在我們不注意的時候就把酒店的光芒輻射到各個地方。
服務需要不同崗位的所有人員都要做到，比如禮貌，禮儀，和尊重他人，更高的素質(zhì)素養(yǎng)，這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個優(yōu)秀的酒店，值得他們信賴，同樣服務也體現(xiàn)在信譽方面，更體現(xiàn)在安全，舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的，不要因為服務比較難做就不去做永遠記住我們當前的發(fā)展需要大量提升服務質(zhì)量。
謝謝大家！
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十八
培育了義安區(qū)老洲衛(wèi)生院、銅官區(qū)映湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心和天橋社區(qū)衛(wèi)生服務站等一批省、市級示范典型，探索出一套適合我市基層實際的簽約服務流程、服務模式和服務規(guī)范，并通過現(xiàn)場會的方式在全市推廣經(jīng)驗和做法，起到較好的示范引領作用。今年8月，全省家庭醫(yī)生簽約服務工作現(xiàn)場會在我市召開，老洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽約服務模式作為樣板在全省推廣。
市立醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體遴選一批技術優(yōu)良、經(jīng)驗豐富的'醫(yī)生和高年資護士下沉家庭醫(yī)生團隊參與服務，開發(fā)應用醫(yī)聯(lián)體遠程會診、心電中心、智醫(yī)助理等基層衛(wèi)生信息化應用系統(tǒng)，將家庭病床等一些群眾有需求的個性化服務包納入簽約服務內(nèi)容。
制定完善以簽約數(shù)量、健康管理效果、居民滿意度等內(nèi)容為核心的評價考核指標體系，借助信息化手段，開展簽約服務績效考核，調(diào)動家庭醫(yī)生積極性，提升了簽約群眾獲得感和滿意度。
開展基本公共衛(wèi)生服務“兩卡制”試點，提升履約質(zhì)量和效果。作為全省首批10個國家基本公共衛(wèi)生服務項目“兩卡制”試點市之一，我市“兩卡制”應用試點工作實現(xiàn)率先完成、率先應用、率先突破，實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務項目“三個轉(zhuǎn)變”，即管理模式由“粗放型”向“精細型”轉(zhuǎn)變、資金分配標準由“按常住人口數(shù)量”向“按實際工作量”轉(zhuǎn)變、考核工作方式由“現(xiàn)場人工檢查為主”向“系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析為主”轉(zhuǎn)變。
今年6月和8月，全省“兩卡制”試點工作觀摩會和全省“兩卡制”試點工作現(xiàn)場會在我市召開，我市“兩卡制”工作經(jīng)驗在全省推廣。
衛(wèi)計、民政、人社、財政、市殘聯(lián)等部門協(xié)作，出臺專門文件，把建檔立卡貧困人口、殘疾人、70歲以上居家養(yǎng)老的低保、散居五保、計劃生育失獨家庭中的失能、半失能老年人納入重點簽約對象，提供有針對性的服務。民政部門購買養(yǎng)老服務經(jīng)費的10―20%用于簽約服務。
服務質(zhì)量提升月心得體會篇十九
為推進后勤工作精細化管理,進一步提升服務質(zhì)量和管理水平,后勤管理處研究決定,在20xx年開展“規(guī)范管理年”、20xx年開展“規(guī)章制度落實年”等活動的基礎上,于20xx年開展“服務質(zhì)量提升年”活動.為確?；顒訉嵭?結(jié)合工作實際,特制訂本方案.
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“三服務、兩育人”的服務宗旨,按照“和諧、主動、熱情、高效”的后勤工作方針,在制度化、規(guī)范化、科學化服務體系建設的基礎上,在后勤工作中全面實施精細化管理,把后勤服務工作做細、做精、做優(yōu),用良好的形象樹立地位,用優(yōu)質(zhì)的服務打造品牌,用精細化管理提升師生滿意度,努力建設領導滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意的高校后勤,以飽滿的熱情迎接學校第二次d代會的召開,以優(yōu)異的成績迎接教育部本科教學工作合格評估.
唱響服務主旋律,強化職責抓落實,塑造后勤新形象,實現(xiàn)后勤新跨越.
成立開展“服務質(zhì)量提升年”活動領導小組,組成人員如下:
組長:崔玉海
副組長:顧光營陳國林
成員:聶國良李紹忠任丙年張玉堂李實王波
領導小組下設辦公室,陳國林兼任辦公室主任,聶國良、王波兼任辦公室副主任.
通過開展“服務質(zhì)量提升年”活動,進一步強化學習意識、服務意識、責任意識和落實意識,努力實現(xiàn)工作作風明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力明顯強化,效能效率明顯提升.
（一）堅持以人為本、以事為體,強化教育,創(chuàng)新服務.加強對后勤員工的教育和培訓,使人人感到有壓力,有動力,牢固樹立全心全意為師生服務的思想,強化競爭意識、憂患意識,樹立責任意識、服務意識,不斷提高思想和業(yè)務素質(zhì),努力把后勤建設成學習型、創(chuàng)新型、實干型團隊,充分發(fā)揮和履行好工作職能,積極創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變服務作風,優(yōu)化服務措施,下大力氣提升服務的內(nèi)涵和質(zhì)量,踏實服務、敬業(yè)奉獻,從根本上推進服務質(zhì)量的提高.
（二）堅持真抓實干、務求實效,抓好落實,提升服務.在活動過程中,不僅要在思想上重視、措施上落實,更要有行動效果.要動真情、動真格,認真、較真、求真,一項一項地查擺、一項一項地整改、一項一項地落實、一項一項地鞏固,切實抓出成效.
（三）堅持實施后勤工作精細化管理辦法.各科室（中心）在完善制度,建立各項流程,制定各項標準,研究相關服務措施時,要堅持“以人為本”的理念,把原則性的要求細化為可實施的`目標、可操作的載體,使“服務質(zhì)量提升年”活動貼近師生、貼近實際、貼近生活.要切實做到“換位思考”,為師生辦實事、解難事、求實效.要鞏固和提高以往深受師生歡迎的服務項目,從做好每一件尋常的、簡單的、瑣碎的小事做起,細化管理、細化服務,把實事辦得更好,把好事辦得更實,盡最大努力滿足師生的服務與消費需求,增強師生對后勤的了解、理解、信任和支持,不斷提高后勤服務師生滿意度.
“服務質(zhì)量提升年”活動分四個階段:
（一）學習動員階段（4月份）
1、開展“談思路、出實招、話服務”解放思想大討論活動.召開全處工作人員大會,對活動進行動員和部署,在會上各科室（中心）負責人對本學期工作思路、具體措施進行大會匯報交流.
2、各科室（中心）要在本科室內(nèi)進行廣泛深入的思想動員,制定出本科室的具體活動實施方案.
3、后勤管理處進一步修訂和完善《后勤員工行為準則》、《后勤服務承諾》等相關材料,重申《首問負責制》、《責任追究制》,啟動后勤服務熱線,建立完善溝通機制.
4、各科室（中心）制定《常規(guī)工作責任分解表》、《工作流程圖》、《服務承諾書》、《檢查考核辦法》及相關記錄表；重申崗位職責,落實《首問負責制》.
（二）組織實施階段（5月-10月份）
本階段是“服務質(zhì)量提升年”活動的重要階段.各科室（中心）在廣泛發(fā)動,提高認識的基礎上,要按照“談思路、出實招、話服務”活動的表態(tài)發(fā)言和本科室（中心）制定的具體活動實施方案扎實做好每一項工作,完成活動的各項任務指標.（詳見附件）
1、各科室（中心）組織學習活動實施方案、崗位職責、服務標準規(guī)范、服務承諾及其它材料,進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓.
2、各科室（中心）對照科室的規(guī)范、要求、標準進行自查整改,標準要高,要求要嚴,落實要到位；要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題；要注重細節(jié),注重養(yǎng)成.
3、開展好各科室（中心）的各項活動,做好本職工作.
4、后勤管理處開展“服務質(zhì)量提升年”活動領導小組進行督導檢查.
（三）鞏固提高階段（11月份）
開展后勤服務質(zhì)量提升年“回頭看”活動,進行階段總結(jié),提煉經(jīng)驗,分析問題、查找不足,制定整改方案.
（四）總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日）
1、對本次活動開展情況進行全面總結(jié),建立和完善后勤精細化管理長效機制.
2、按照后勤管處“三評”活動實施意見,評選出“服務質(zhì)量提升年”活動先進集體和先進個人.
3、召開表彰大會.
提升后勤服務質(zhì)量是貫徹科學發(fā)展觀、落實和諧治校戰(zhàn)略的客觀要求,各科室（中心）要高度重視,做到“意識到位、責任到位、措施到位、效果到位”,確保以下四個結(jié)合:
（一）把“服務質(zhì)量提升年”活動與本科教學評建工作結(jié)合起來.深入開展評建工作,創(chuàng)建全省應用型特色名校,是我校今年的一項重點工作,涉及到學校的方方面面.為評建工作做好后勤保障,為教學提供優(yōu)質(zhì)服務是我們義不容辭的責任,通過開展扎實有效的活動,牢固樹立盡責為榮、失責為恥的責任道德,積極倡導愛崗敬業(yè)精神,努力提升服務質(zhì)量,為本科教學評建工作做貢獻.
（二）把“服務質(zhì)量提升年”活動與“三評”活動結(jié)合起來.把“服務質(zhì)量提升年”活動看作是“三評”活動的延續(xù),后勤管理處將加大措施,強化監(jiān)督,嚴格考核,嚴格獎懲,通過開展扎實有效的活動,進一步規(guī)范服務行為,提升服務質(zhì)量,塑造后勤形象.
（三）把“服務質(zhì)量提升年”活動與后勤日常工作結(jié)合起來.提升服務質(zhì)量的關鍵是把服務工作做細、做精、做優(yōu),通過開展扎實有效的活動,精細化的管理,培養(yǎng)全員的執(zhí)行力、落實力,養(yǎng)成主動服務的習慣,真正建立起上下貫通,快捷高效的后勤服務機制.
（四）把“服務質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來.全體干部職工要把進一步增強責任意識,標準意識,規(guī)范意識,落實意識,服務意識,奉獻意識,提高服務質(zhì)量和工作效率作為開展好“服務質(zhì)量提升年”活動和“效能提升工程”的重要內(nèi)容,全力推進后勤服務質(zhì)量再上一個新臺階,為推動學校又好又快發(fā)展做出新的貢獻.
開展“服務質(zhì)量提升年”活動是20xx年后勤工作的重中之重,要加強領導,精心組織,積極探索,不斷創(chuàng)新,大力弘揚求真務實的精神,進一步以“解放思想”凝聚力量,以“開拓創(chuàng)新”激發(fā)動力,以“精細化管理”提升水平,努力在變思想、換思路、求精細上狠下功夫,激發(fā)全處員工的工作熱情,確?；顒娱_展的扎實有效,取得明顯的效果.
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