總結(jié)是衡量個人或團(tuán)體工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。寫總結(jié)時,要注意語言簡明扼要,突出重點(diǎn),避免冗長和廢話。希望以下的范文能夠給你們提供一些寫作總結(jié)的思路和靈感。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇一
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為突出的成績。具體總結(jié)有以下幾個方面:
一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。
搶工夫抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,這兩次施工,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。
二、細(xì)心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。
三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)。
首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20xx年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。
我科上半年共召開三次會議,就相關(guān)成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。x月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除,x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。
另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有多人,精神病患者達(dá)多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
為此,20xx年我科將從以下幾個方面做起:
1、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。
2、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
3、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求。
5、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。
后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩!
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇二
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,學(xué)校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:。
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作。
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常行課;
6、認(rèn)真做好了開學(xué)時的收費(fèi)工作:本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,收費(fèi)后按上級要求如數(shù)上交財(cái)政專戶,要求各班主任做好收費(fèi)冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng),工作總結(jié)《學(xué)校后勤處工作總結(jié)》。
四、認(rèn)真做好了資金管理。
1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后,進(jìn)行整理歸類,并及時上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶;
4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào);期末按時結(jié)算代收費(fèi),作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳;
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、______具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進(jìn)行了更換。
2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換,并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。
3、添置一些教學(xué)設(shè)備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇三
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本期以來的工作,我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí);認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中,不斷熟悉本職業(yè)務(wù),工作勤奮踏實(shí),服務(wù)意識不斷增強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,以服務(wù)為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下:
理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個人自學(xué),擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),放松學(xué)習(xí)。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法。
作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的.事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
本期在后勤組工作以來,我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭取盡快給師生一個滿意的答復(fù)。
自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),學(xué)期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取、分發(fā)、工作,以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作,同時協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時開關(guān)門,每晚堅(jiān)守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,如平安創(chuàng)建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對策。
以上是自己對本期個人工作的總結(jié),雖然我盡職盡責(zé)的完成了的本職工作,但自己深知還存在一些不足之處,我自認(rèn)為還需不斷的學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力;一是檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。所以在以后的工作中,要加以克服和改進(jìn),爭取將自己的工作干的更出色。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇四
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作。
1、維修好了學(xué)院的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)院的電路,保證了開學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。
二、認(rèn)真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)院,愛護(hù)學(xué)院的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)院財(cái)產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)院的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
2、關(guān)心每個學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載,掌握每個住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認(rèn)真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報(bào);期末按時結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期自行對學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元,維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學(xué)設(shè)施,辦公椅60把、辦公桌臺60個;教學(xué)用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作。學(xué)院后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)院財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)院大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)院的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)院教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20__年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,齊心協(xié)力,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,積極開展工作,全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。
二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目。
根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在20__年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,較為突出的項(xiàng)目有:
1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作。
3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站。
4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。
5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。
6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。
7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。
四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評順利通過。
五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。
水、電維修是后勤部下屬的班組,負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。
六、科室巡查及零星維修工作。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,共計(jì)維修金額約1200萬元。
七、節(jié)能減排工作。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報(bào)了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
八、整治環(huán)境臟亂差。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。
九、外包業(yè)務(wù)管理。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,實(shí)行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇六
****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,基建經(jīng)費(fèi)萬元,從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、抓好培訓(xùn),做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),堅(jiān)持依法理財(cái),促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長,財(cái)務(wù)科長為副組長,財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報(bào)銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強(qiáng)對基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召,貫徹上級文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學(xué)車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?!皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室及中隊(duì)主管作為組員,為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊(duì),確保每個中隊(duì)有一名等級廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
4、消防隊(duì)站建設(shè)
是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇七
2018年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,基建經(jīng)費(fèi)萬元,從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長,財(cái)務(wù)科長為副組長,財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報(bào)銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召,貫徹上級文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下:
支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學(xué)車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊(duì),確保每個中隊(duì)有一名等級廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇八
繁忙而緊張的一年過去了,后勤保衛(wèi)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的后勤保衛(wèi)工作做個總結(jié)。
我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的.自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點(diǎn),毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有多位教職工和近x位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財(cái)產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊(duì)來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊(duì)溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。
以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使后勤保衛(wèi)工作上一個新臺階。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇九
食堂基本情況:
1、春節(jié)前期購置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠,購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。
2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
4、嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。
(二)宿舍安排節(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況:
1、公寓樓原來存在住宿混亂,長住與臨時、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。
3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了公共資源。
(三)備品供應(yīng)滿足了辦公需求。
1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用,一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次。
2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記,將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進(jìn)行過秤,辦理入庫,及時登帳記錄,一季度共138次。
4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。
5、對工程材料及臨時采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。
6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。
7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購計(jì)劃。
(四)設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營。
1、對公司辦公設(shè)備,水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時。
維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,
2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運(yùn)營。
3、水泵,空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時得到維修,確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng),及時維修。
4、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。
5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。
(五)工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量。
1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。
2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,對公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。
二、其他。
1、對菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始。
2、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理。
3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。
4、起草擬定了(《后勤部長崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《采購員崗位職責(zé)》及考核辦法。
5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實(shí)際情況擬定。
了《安全防火管理制度》。
三、存在問題。
1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),有時候會使工作受到影響。
2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進(jìn)一步的整改。
4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時也降低了工作效率。
四、下季度工作重心。
2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結(jié)算里程。
3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作。
4、做好后勤保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境。
5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程。
6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。
持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。
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后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十
一年來,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.工作重點(diǎn)。
1)、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。
2)、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)。
3)、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
2.工作措施。
1)、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2)、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
3)、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4)、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的維修等。
(二)安全保衛(wèi)工作。
1)、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2)、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。
3)、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4)、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。
5)、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力,以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高整體品位,努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,幼兒歡心!
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊(duì)來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊(duì)溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。
以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使后勤保衛(wèi)工作上一個新臺階。
20××年,后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門大力支持下,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為員工生活服務(wù)”為宗旨,圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行?,?qiáng)化內(nèi)部管理及保障,充分發(fā)揮部室職能作用,實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件,無火災(zāi)事故,無重大盜竊”的“三無”目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下:
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
我?,F(xiàn)有學(xué)生人308人。現(xiàn)有7個教學(xué)班,在編教師20人。結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面。
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,并向全體教師公示,具體工作如下:
1、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理及嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)餐的經(jīng)費(fèi)使用,不違規(guī)不違法。認(rèn)真做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。做好教學(xué)的物資供應(yīng),為教學(xué)提供的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面。
要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強(qiáng)?!?,的無形支持。為此,做了以下工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校開展的各種活動、期終考試全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,都能力所能及地加以好,本著節(jié)約的原則,動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、安全管理方面。
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。
四、工作反思。
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
4、后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,會把工作做得更好。
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后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
回顧過去的一年,雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但在某些方面尚存在不足,如:工作不夠主動,門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,完善自己的工作能力,借鑒好的工作方法,把各項(xiàng)工作做好。
安全保衛(wèi)工作在公司的正確下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
我?,F(xiàn)有學(xué)生x人。下屬x所村小?,F(xiàn)有xx個教學(xué)班,然后專任教師x人。多年來,我??倓?wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,透過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,然后提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),然后嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)帶給的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;然后張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚(yáng)。
學(xué)校培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,都潛力所能及地加以好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自我動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、然后做好學(xué)校圖書登記借閱工作。
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計(jì)較個人得失。每一天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除??倓?wù)處人員每一天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”,發(fā)現(xiàn)問題,及時,并將檢查作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了超多的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,采用多種形式的宣傳手段,然后堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報(bào)、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,使之構(gòu)成的衛(wèi)生習(xí)慣。
1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化明確,職責(zé)到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的下,在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。
堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
__小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,__年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)從三個方面進(jìn)行如下總結(jié):
一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。
隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門的支持下,經(jīng)過學(xué)校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了p4電腦一臺,實(shí)物平面展臺一部,為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學(xué)校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外,我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗(yàn)收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)現(xiàn)資金、財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。
本學(xué)期,學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運(yùn)、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份,浪費(fèi)了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi)。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財(cái)產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學(xué)點(diǎn)肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。
三、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。
后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅(jiān)決按上級財(cái)務(wù)要求,實(shí)行收支兩條線,向教師按月實(shí)行公開。在資金使用方面依著上報(bào),審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí),主管簽字入帳,按月公開的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處,用在明里。
堅(jiān)決依法收費(fèi),每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級部門要求先公示,后收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),我們從嚴(yán)處理,堅(jiān)決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為。
后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點(diǎn),毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財(cái)務(wù)、
校園
建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財(cái)產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展, 學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的'領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個
暑假
先后有多個工程隊(duì)來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊(duì)溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)
矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,在看到
成績
的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個新臺階。【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8333886.html】