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鐵路工程造價(jià)論文篇一
摘要：這些年，建筑市場(chǎng)的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運(yùn)行必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審核工作，保證建筑工程造價(jià)管理與控制。本文就建筑工程造價(jià)審核面臨的問題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實(shí)現(xiàn)造價(jià)審核奠定基礎(chǔ)。
建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價(jià)審核工作對(duì)建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價(jià)管理工作帶來了極其不利的影響，本文對(duì)目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出了其對(duì)策。
建筑工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對(duì)工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對(duì)材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此，其審核方法也有很多種，如重點(diǎn)審核，主要是對(duì)造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價(jià)審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對(duì)造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對(duì)比，如對(duì)比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。
2.1建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核缺乏認(rèn)識(shí)
目前，我國(guó)大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識(shí)到了造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)管理的重要性，逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性，沒在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員，審核工作不能得到有效落實(shí)，同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合，使得造價(jià)審核沒有充分發(fā)揮作用。
2.2企業(yè)未制定完善的工程造價(jià)審核制度
目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識(shí)薄弱，沒建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實(shí)，注重形式，而沒有運(yùn)用到工程建設(shè)中，沒發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算，不采用技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低成本，而采用變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、高估工程量等方法提高利潤(rùn)，造成工程造價(jià)審核的障礙。
2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善
近年來，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，計(jì)算程序復(fù)雜，容易造成核算錯(cuò)誤，如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭(zhēng)議。
2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問題
在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí)，沒有重視到合同條款的重要性，對(duì)條款的合理、法律效力等沒有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會(huì)議備忘錄等，未能對(duì)上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。
3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)
前面提到，我國(guó)部分企業(yè)未能有效認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的重要性，未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識(shí)，從企業(yè)高層開始，加大對(duì)造價(jià)審核理念及重要性的灌輸，使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)
建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵(lì)措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識(shí)方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核的重視程度。
3.3增強(qiáng)控制材料采購價(jià)及核算工程量
當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對(duì)傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化，價(jià)格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，很難對(duì)工程造價(jià)做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購價(jià)格監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià)，避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄
項(xiàng)目工程施工過程所形成的技術(shù)資料相對(duì)較多，造價(jià)審核過程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對(duì)造價(jià)審核及管理的重要性。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對(duì)，精密計(jì)算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則，對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價(jià)審核的重要性，為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。
這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范[j].四川建筑,2010(6).
鐵路工程造價(jià)論文篇二
工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要有：項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不仔細(xì)，導(dǎo)致很多小細(xì)節(jié)的材料及施工用費(fèi)不明確，項(xiàng)目投資額增大；工程造價(jià)投標(biāo)商重形式及投標(biāo)結(jié)果，忽視很多現(xiàn)實(shí)問題，文案過于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導(dǎo)致施工過程中雙方出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導(dǎo)致工程造價(jià)增加等等。因此，必須預(yù)先考慮到各個(gè)階段中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范預(yù)案，找到相應(yīng)的解決辦法來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；如，明確項(xiàng)目功能要求，開展多方案設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)方案；完善工程招標(biāo)程序，公平合理競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)者；完善合同主要條款的約定，加強(qiáng)合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)管理太過拘泥于工程預(yù)算上或僅僅是成本上的工程管理，沒有更加良好的結(jié)合社會(huì)效益，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風(fēng)險(xiǎn)。只有針對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能在事情突發(fā)時(shí)不至于手足無措，妥善的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。
工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定性、大額性、個(gè)別性和差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性等特點(diǎn)，其特點(diǎn)決定著工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的存在是普遍的、客觀的，并時(shí)刻存在于工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施的每個(gè)過程中。由于工程建設(shè)項(xiàng)目是社會(huì)性的生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會(huì)為項(xiàng)目造價(jià)帶來一些不確定的因素，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素一直存在，并且這一風(fēng)險(xiǎn)因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風(fēng)險(xiǎn)因素，但是能對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，有效改變風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，所以，在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理上面又凸顯了一定的能動(dòng)性。另外，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)按照實(shí)際的工程項(xiàng)目在質(zhì)與量的方面具有可變性，所以針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢(shì)。只有準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)的各種特點(diǎn)，才能在項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)刻保持警醒，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
1.3完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、合約管理、造價(jià)管理、物資管理等工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)，建立規(guī)范的決策過程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)工程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都有很好的保證作用，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以便捷高效的處理。
工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的因素實(shí)行科學(xué)的分析，盡可能的通過分析確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間及影響范圍、程度等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，并努力做到在單一風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的基礎(chǔ)上，考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的綜合性影響，對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，并提出有效的對(duì)策來作為管理的依據(jù)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采取安全檢測(cè)法、風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、檢查表法等專業(yè)評(píng)估方法，有針對(duì)性的通過對(duì)某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后依據(jù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能性風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，從而綜合歸納出整個(gè)工程項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的予以規(guī)避或防范，并在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息做到及時(shí)更新，提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性。
在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采用具體的管理措施。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)事務(wù)的準(zhǔn)確決策；造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對(duì)于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費(fèi)用；技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合等等一系列方面。只有在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都對(duì)其實(shí)施有效的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地保證項(xiàng)目的工程造價(jià)問題。
2結(jié)束語。
總體而言，建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理決定著建設(shè)工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一切可靠的評(píng)估與分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)與管理方法、采用先進(jìn)的技術(shù)手段，在施工過程中時(shí)刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，才能減少投資方的經(jīng)濟(jì)利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤(rùn)最大化，推動(dòng)建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。
鐵路工程造價(jià)論文篇三
1．1房屋特點(diǎn)
根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。
在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來講，也是從這四個(gè)方面來進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對(duì)這些材料沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說由于自己的意識(shí)疏忽大意而買到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過筆者對(duì)這個(gè)課題的研究，希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
鐵路工程造價(jià)論文篇四
建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國(guó)加入wto，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體調(diào)整，城市化進(jìn)程加快發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。國(guó)家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為10.9%，從國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此，建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。
一、工程造價(jià)現(xiàn)狀
近年來，隨著社會(huì)發(fā)展的需要，工程造價(jià)專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個(gè)工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與，開工的預(yù)算，工程進(jìn)度撥款及工程竣工結(jié)算的`工作都要求預(yù)算員進(jìn)行預(yù)算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價(jià)咨詢中心都有自己的預(yù)算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會(huì)需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機(jī)會(huì)多。
在國(guó)際上，項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過程的工程造價(jià)管理。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對(duì)造價(jià)人才（包括造價(jià)員和造價(jià)工程師）的需求不斷增加，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展十分迅速。
我院自設(shè)置工程造價(jià)專業(yè)以來，每年招收的學(xué)生穩(wěn)步上升，13，14級(jí)新生人數(shù)超過500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度，高就業(yè)率也反映了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)的需求量在逐年上升。對(duì)于大一新生，更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場(chǎng)對(duì)接，為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。
二、工程造價(jià)專業(yè)需求
工程造價(jià)專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型工程造價(jià)人才。需要學(xué)生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能；熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)；具有較高的外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；能夠編制有關(guān)工程定額；具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，編寫各類工程估價(jià)（概預(yù)算）經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能；具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購、物資供應(yīng)計(jì)劃的能力；具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練。
在高職院校中，造價(jià)專業(yè)開設(shè)的專業(yè)一般開設(shè)包括建筑工程制圖與識(shí)圖，房屋建筑清單計(jì)價(jià)，定額預(yù)算，項(xiàng)目管理，建筑施工技術(shù)，工程經(jīng)濟(jì)等課程。為培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力，能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。
三、工程造價(jià)的就業(yè)方向
對(duì)于建筑領(lǐng)域，市場(chǎng)的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個(gè)，比如一級(jí)建造師、二級(jí)建造師，造價(jià)工程師等。
就造價(jià)工程師來說，我國(guó)目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴(yán)格，資質(zhì)審查細(xì)密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者，全國(guó)只有十萬余人，而全國(guó)預(yù)計(jì)需求則在100萬人以上，無疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。
因此考取相應(yīng)的資格認(rèn)證也是很好的就業(yè)方向。除了造價(jià)員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對(duì)口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質(zhì)檢員等，獲得相應(yīng)的資格證書，為就業(yè)提供多重保障。
畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價(jià)員、施工員、監(jiān)理員展開，就業(yè)面寬廣，機(jī)會(huì)豐富。
除了這些職業(yè)資格證書以外，在我院造價(jià)專業(yè)學(xué)生中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計(jì)算機(jī)等級(jí)合格證，英語a、b級(jí)合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。
四、工程造價(jià)的信息化趨勢(shì)
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，工程造價(jià)的信息化已成必然趨勢(shì)。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)帶來很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)越來越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的革命。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)將由過去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財(cái)富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)軟件也開始被大量使用，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點(diǎn)，擴(kuò)展專業(yè)方向，無疑對(duì)就業(yè)的幫助更大。
建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國(guó)推行工程清單計(jì)價(jià)模式以來，工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對(duì)高校培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少，擴(kuò)充自己的專業(yè)方向和知識(shí)領(lǐng)域也是必要補(bǔ)充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。
鐵路工程造價(jià)論文篇五
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。
關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作
首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。
1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告
將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化
前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。
1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算
可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過多方評(píng)比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案。可以合理采用多種手段與相關(guān)措施，來選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。
2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段
我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。
2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)
園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作
很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。
2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度
可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。
2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制
業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。
3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制
我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
3．2防止園林綠化工程的造價(jià)失控
首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制
園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段。可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。
4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)
首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。
4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理
控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。
4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理
(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系
確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。
4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理
按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系
建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。
5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制
竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制
審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。
5．2以施工合同為準(zhǔn)
按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。
5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核
首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修
首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
［2］韓秀君．園林綠化工程造價(jià)［m］．中國(guó)電力出版社，，04．
［3］董曉華．園林規(guī)劃設(shè)計(jì)［m］．高等教育出版社，2012，06．
鐵路工程造價(jià)論文篇六
現(xiàn)階段，在我國(guó)鐵路工程建設(shè)規(guī)模日漸擴(kuò)大的背景下，造價(jià)管理與控制中所存在的問題也越來越突出，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，從決策方面分析。鐵路工程建設(shè)過程中，造價(jià)管理主要集中在投資決策和設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)，然而受到鐵路建設(shè)發(fā)展過快的影響，大多的建設(shè)單位都將重點(diǎn)放在了工程施工預(yù)算以及最終的工程結(jié)算方面，對(duì)工程開始極端的造價(jià)管理和控制并未給予高度的重視。但是從實(shí)踐情況分析發(fā)現(xiàn)，投資決策階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理與控制結(jié)果的影響是十分驚人的。故而這種舍本逐末的造價(jià)管理理念是不切合實(shí)際的。第二，信息管理的滯后性。鐵路工程造價(jià)信息與市場(chǎng)體系完善程度之間存在著密切的聯(lián)系，而這種聯(lián)系主要反應(yīng)在供給與需求本質(zhì)矛盾之間。目前，大部分施工企業(yè)認(rèn)為信息服務(wù)商品化和有償性在工程造價(jià)管理中的意義并不大，因此在有關(guān)鐵路工程造價(jià)信息服務(wù)方面的投入比較少，甚至一些施工企業(yè)在這一方面的投入幾乎為零。這樣一來導(dǎo)致施工單位與鐵路造價(jià)管理與控制部門之間的信息溝通出現(xiàn)障礙，所獲取的可利用信息十分的有限，導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)問題。
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入的背景下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸退出歷史舞臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)建材價(jià)格的調(diào)節(jié)作用更加突出，在這種形式背景下，建材市場(chǎng)價(jià)格呈不斷上漲趨勢(shì)，生產(chǎn)資料成本投入也有所增加，傳統(tǒng)的靜態(tài)造價(jià)管理和控制模式在鐵路工程中應(yīng)用存在的問題越來越突出，因此為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，動(dòng)態(tài)管理與控制模式應(yīng)用成為必然。
4.1強(qiáng)化合同管理。
在鐵路工程造價(jià)管控工作中，合同是一切措施制定及執(zhí)行的依據(jù)，同整個(gè)工程造價(jià)管理工作有著密切的聯(lián)系，鑒于此在鐵路工程建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格規(guī)范合同文本和內(nèi)容，實(shí)施精細(xì)化管理，以最大限度來提升合同在工程建設(shè)過程中的作用，避免因合同不規(guī)范所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛。
4.2工程量清單報(bào)價(jià)方式。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適用，因此必須以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向建立一個(gè)可行的、合理的、科學(xué)的計(jì)價(jià)模式，其中工程量清單報(bào)價(jià)模式的應(yīng)用更具時(shí)代性。而所謂的工程量清單報(bào)價(jià)方式就是指投標(biāo)的單位以招標(biāo)單位工程量清單為參考結(jié)合本身的實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)價(jià)，這種報(bào)價(jià)模式應(yīng)用特點(diǎn)主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)方面，也就是說業(yè)務(wù)可以結(jié)合自身需求擇優(yōu)選擇投標(biāo)企業(yè)，并以工程承發(fā)包合同的的形式同招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合作，這樣一方面實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的法定化，另一方面為后期的施工索賠和變更也提供了可靠性的依據(jù)，對(duì)提升工程造價(jià)管理與控制水平具有積極的作用。
4.3將造價(jià)管理與控制貫穿工程全過程。
所謂的全過程造價(jià)管控就是指從工程建設(shè)一直持續(xù)到工程竣工對(duì)其中影響投資的因素進(jìn)行科學(xué)的管理和控制。而針對(duì)鐵路工程造價(jià)管理工作必須從項(xiàng)目建議書階段就開始，直至工程竣工交付完成才能停止。在全過程造價(jià)管控過程中，動(dòng)態(tài)管理與控制措施的實(shí)施需要以項(xiàng)目建議書和工程建設(shè)可行性報(bào)告為基礎(chǔ)，通過現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用對(duì)其中影響因素進(jìn)行分析，并將其控制在要求范圍內(nèi)。例如在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可以通過對(duì)項(xiàng)目功能、施工設(shè)備使用、后期維護(hù)等因素進(jìn)行綜合性的分析，制定并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)工程經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用技術(shù)之間的關(guān)系，為工程造價(jià)管理水平及工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外對(duì)于鐵路工程建設(shè)而言，其具有工期長(zhǎng)、施工范圍大等特點(diǎn)，因此施工過程中不確定因素也比較多，具體影響作用也存在不確定性，從而造成鐵路建設(shè)投資穩(wěn)定性較差，鑒于此可以通過構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制來積極應(yīng)對(duì)施工過程中存在的問題，結(jié)合具體施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理，從而為鐵路工程造成控制最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可能。
5結(jié)束語。
總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，鐵路工程建設(shè)造價(jià)管理與控制工作至關(guān)重要，傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鑒于此鐵路工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與控制即使社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求，同時(shí)也是發(fā)展的必然。
參考文獻(xiàn)：
[1]曹照偉.論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[j].住宅與房地產(chǎn),2017(6).
鐵路工程造價(jià)論文篇七
1.1工程設(shè)計(jì)不受限額控制的問題
當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國(guó)家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無更多解釋,只好按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定無條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。
1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策
當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無幾了,為了滿足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢(shì)必給工程帶來隱患或危害。
2.1樹立新觀念、開拓新認(rèn)識(shí)
為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來,強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測(cè)算的造價(jià),不包括價(jià)差因素?，F(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。
2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期以來實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國(guó)家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。
2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理
推行限額設(shè)計(jì),決非是簡(jiǎn)單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國(guó)的精神,適度適量的要求和不盲目向國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見到了效益的,作為必備條件來進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測(cè),投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資?？傊?要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過程。
2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的管理
定額主管部門要改變過去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場(chǎng)信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。
2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)
承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。
2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)
工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。
鐵路工程造價(jià)論文篇八
摘要：杭州鐵路新客站建設(shè)規(guī)模按最高聚集人數(shù)5200人設(shè)計(jì)，主站房建筑長(zhǎng)度268m，建筑高度71.55m，總建筑面積6.7萬襯。地下1層為出站大廳、設(shè)備及辦公用房，地上17層(三層以下為主站房)，一層為大堂、貴賓室、機(jī)房;二層為售票大廳、辦公用房、進(jìn)站大廳、商場(chǎng)、餐廳;三層為辦公室、機(jī)房;四層以上為綜合樓，集賓館、辦公、娛樂、餐飲為一體，約5萬。
關(guān)鍵詞：杭州，鐵路新客站，樓宇自控。
1.概況。
杭州新客站及綜合樓樓宇自控系統(tǒng)是將大樓內(nèi)的電力、空調(diào)、通風(fēng)、采暖、給排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)視和分級(jí)管理，采用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和通訊技術(shù)組成高度自動(dòng)化的綜合管理系統(tǒng)，確保了大樓成為具有最佳工作與生活環(huán)境、設(shè)備高效運(yùn)行、整體節(jié)能效果最佳而且安全的場(chǎng)所。
1.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
杭州新客站及綜合樓樓宇自控系統(tǒng)采用瑞士landis&gyr公司的s6智能型集散控制系統(tǒng)，它由中央級(jí)、區(qū)域級(jí)及地區(qū)級(jí)三部分組成:。
(l)中央級(jí):為insight個(gè)人計(jì)算機(jī)圖形工作站，配置:一臺(tái)586電腦，一臺(tái)系統(tǒng)輸出/系統(tǒng)報(bào)警打印機(jī)，一臺(tái)不間斷電源(ups)和一套insicht圖型工作站軟件。
(2)區(qū)域級(jí):地下層冷凍機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置兩個(gè)模塊式智能控制器(mbs)來獨(dú)立控制三臺(tái)(每臺(tái)300萬大卡/時(shí)，水量950襯/h)嗅化鏗機(jī)組。
(3)地區(qū)級(jí):在裙房及標(biāo)準(zhǔn)層的設(shè)備間內(nèi)配置相應(yīng)數(shù)量的智能型單元控制器(uc一2)和數(shù)字輸人/輸出控制器，對(duì)軟席候車室及進(jìn)、出站大廳、售票大廳、大堂、商場(chǎng)、客房、娛樂餐飲等場(chǎng)所的新風(fēng)處理機(jī)和送/排風(fēng)機(jī)及照明進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還對(duì)室外泛光照明進(jìn)行監(jiān)控。在地下層、屋頂和相關(guān)層配置相應(yīng)數(shù)量的數(shù)字輸人/輸出控制器(dpu)，對(duì)生活水池、污水池、屋頂水箱、送/排風(fēng)機(jī)和水泵進(jìn)行監(jiān)控。在地下層高低壓變配電所內(nèi)配置相應(yīng)數(shù)量智能型單元控制器(uc一2)和數(shù)字輸人/輸出控制器(dpu)，來監(jiān)測(cè)高低壓配電柜。
1.2insight軟件功能。
利用insight個(gè)人計(jì)算機(jī)圖形工作站軟件，可輕易將所有的系統(tǒng)呈現(xiàn)在操作員眼前并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還具有顯示、記錄和報(bào)警功能。管理人員通過這個(gè)先進(jìn)圖形工作站，不但可以節(jié)省能源消耗成本，也可以對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題通過這個(gè)工作站直接解決，而節(jié)省監(jiān)控不同系統(tǒng)的時(shí)間。
2.各系統(tǒng)節(jié)能控制實(shí)現(xiàn)方式。
2.1冷凍水系統(tǒng)的控制.
(l)冷凍機(jī)及其主要設(shè)備均按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停，現(xiàn)場(chǎng)控制優(yōu)先。冷凍水泵、冷卻水泵的啟停由機(jī)組聯(lián)動(dòng)控制。
(2)通過溫度傳感器和流量傳感器，按冷水機(jī)組的區(qū)配情況自動(dòng)決定冷水機(jī)組及冷凍水泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)。
(3)在供水總管上裝設(shè)壓力傳感器，根據(jù)壓差信號(hào)，比例調(diào)節(jié)旁通閥開度，穩(wěn)定供回水的壓差。
(4)根據(jù)冷水機(jī)組和水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定優(yōu)先開機(jī)次序;當(dāng)任何一臺(tái)水泵出現(xiàn)故障時(shí)，根據(jù)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間，自動(dòng)投入停運(yùn)時(shí)間最長(zhǎng)的水泵，以平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。中央空調(diào)系統(tǒng)的季節(jié)工況轉(zhuǎn)換由人工設(shè)定。轉(zhuǎn)入冬季工況以后，bas系統(tǒng)自動(dòng)按供暖控制程序運(yùn)行。
2.2空氣處理系統(tǒng)。
空氣處理自控系統(tǒng)是bas的主要系統(tǒng)之一，對(duì)大樓環(huán)境舒適性和節(jié)約能源的意義重大?？諝馓幚硐到y(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)占系統(tǒng)控制總數(shù)的69%。
2.2.1空調(diào)機(jī)組的控制。
(l)空調(diào)機(jī)組的啟停由時(shí)間/事件程序自動(dòng)控制，在bas圖形中心通過鍵盤或鼠標(biāo)操作遠(yuǎn)程控制。
(2)通過監(jiān)測(cè)空調(diào)機(jī)回風(fēng)管溫度(或室內(nèi)溫度)，pid調(diào)節(jié)器根據(jù)回風(fēng)溫度調(diào)節(jié)冷熱盤管的二通閥開度，達(dá)到室內(nèi)溫度控制要求。
(3)過渡季節(jié)當(dāng)新風(fēng)溫度接近室內(nèi)溫度預(yù)定值時(shí)關(guān)小回風(fēng)閥開度，增加新風(fēng)比例，直至全新風(fēng)供冷或供熱。
(4)利用軟件提供的功能，還可運(yùn)行以下節(jié)能程序:.最佳啟動(dòng):在營(yíng)業(yè)時(shí)間開始前先啟動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)，以便開始改變工作區(qū)室內(nèi)溫度，令其到營(yíng)業(yè)時(shí)間開始剛進(jìn)人舒適(或工作要求的)范圍內(nèi)，這就是最佳啟動(dòng)控制。.最佳停止:在營(yíng)業(yè)結(jié)束前的一個(gè)最佳時(shí)刻切除系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)刻應(yīng)“遲”得合適以維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的環(huán)境舒適水平，而又應(yīng)“早”得充分以節(jié)省能量。夜間清洗:在夏令季節(jié)的早晨，系統(tǒng)啟動(dòng)夜間清洗程序，以利用早晨的涼爽空氣清洗大樓，達(dá)到預(yù)冷的目的。預(yù)冷可以降低啟動(dòng)設(shè)備時(shí)的負(fù)荷。
2.2.2新風(fēng)機(jī)組的控制。
(l)新風(fēng)機(jī)組的'啟停由時(shí)間/事件程序自動(dòng)控制，在bas圖形中心通過鍵盤或鼠標(biāo)操作遠(yuǎn)程控制。
(2)通過監(jiān)測(cè)新風(fēng)機(jī)送風(fēng)溫度，pid調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)冷熱盤管的二通閥開度，控制送風(fēng)溫度。
(3)調(diào)節(jié)新風(fēng)閥開度，冬夏兩季按最小新風(fēng)量原則，關(guān)小新風(fēng)閥;過渡季節(jié)開大新風(fēng)閥，加大新風(fēng)供應(yīng)量。
2.2.3通風(fēng)系統(tǒng)的控制。
送/排風(fēng)機(jī)均可按時(shí)間程序、遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作進(jìn)行啟停。在平時(shí)由bas系統(tǒng)控制送風(fēng)，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)由消防報(bào)警控制系統(tǒng)控制高速排煙。
2.3給排水系統(tǒng)。
2.3.1生活給水系統(tǒng)的控制。
(l)設(shè)備按時(shí)間程序，遠(yuǎn)距離或現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。
(2)對(duì)屋頂生活水箱的高低液位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)水位降低時(shí)打開生活給水泵，當(dāng)水位達(dá)到高位時(shí)關(guān)閉生活給水泵;超高、超低水位報(bào)警。
(3)根據(jù)水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定水泵的優(yōu)先開機(jī)次序。平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。水泵發(fā)生故障時(shí)自動(dòng)投人備用水泵。
(4)根據(jù)用水量調(diào)節(jié)生活水泵投入臺(tái)數(shù)。
2.3.2生活熱水系統(tǒng)的控制。
(l)主要設(shè)備均可按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。
(2)根據(jù)用水量調(diào)節(jié)生活熱水回水泵投人臺(tái)數(shù)。
2.3.3排水系統(tǒng)的控制。
(l)主要設(shè)備均可按時(shí)間程序進(jìn)行遠(yuǎn)距離及現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作啟停。
(2)對(duì)廢水池、污水池的高低水位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)水位達(dá)到高位時(shí)，啟動(dòng)水泵進(jìn)行排水，達(dá)到低位時(shí)停泵;當(dāng)水位達(dá)到超高位時(shí)，啟動(dòng)水泵同時(shí)排水。
(3)根據(jù)水泵的累計(jì)運(yùn)行時(shí)間確定優(yōu)先開機(jī)次10序，平均分配設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備交替運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4變配電系統(tǒng)的控制。
對(duì)兩個(gè)變電所各路低配進(jìn)線的三相電壓、電流、功率因素和母聯(lián)開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
2.5照明系統(tǒng)的控制。
根據(jù)外立面造型，在相應(yīng)位置及充分利用自然光的情況下，設(shè)立16路泛光照明的使用程序，自動(dòng)控制照明開關(guān)。對(duì)受控照明的所有配電箱的運(yùn)行狀態(tài)或手動(dòng)/自動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3.結(jié)論。
3.1運(yùn)行。
半年來達(dá)到的效果。
(l)有效地節(jié)省能源:系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)程序及有關(guān)技術(shù)對(duì)大樓的綜合用電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)并根據(jù)大樓負(fù)荷開啟設(shè)備，避免了設(shè)備長(zhǎng)期不間斷地運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)能目的。采用此系統(tǒng)節(jié)能約30%左右。
(2)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命:設(shè)備在計(jì)算機(jī)管理下，始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障，按照明設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)打印維護(hù)信號(hào)報(bào)告，避免超出可延誤維護(hù)，相應(yīng)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，因而節(jié)省了資金。
(3)大量節(jié)約人力并有效加強(qiáng)人員管理:大樓內(nèi)大量的設(shè)備巡視工作由計(jì)算機(jī)來完成。如遇設(shè)備故障，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒值班人員找相應(yīng)設(shè)備工程師維修，從而減少了工程閑置人員。同時(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備狀態(tài)與故障管理，自身有一套數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使管理者可以查取某一時(shí)間設(shè)備運(yùn)行情況及當(dāng)班人員、處理方法等。能方便掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，人員操作的一手資料，有利于人員的管理和事故的分析。
(4)保障建筑物與人身的安全:此系統(tǒng)對(duì)各設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視，可使值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、問題與意外，消除隱患，防范意外，保障建筑物與人身的安全。
3.2運(yùn)行中的不足。
(l)因嗅化鏗機(jī)組蒸汽閥關(guān)不嚴(yán)，影響bas系統(tǒng)對(duì)澳化銼機(jī)組的自動(dòng)切換控制，已請(qǐng)廠家配合整改。
(2)壓差開關(guān)的信號(hào)電平要根據(jù)采樣點(diǎn)進(jìn)行多次調(diào)整才能到位。
3.3綜合上述，該樓宇自控系統(tǒng)為鐵路新客站提供了應(yīng)有的功能，還兼顧了綜合樓辦公、餐廳、娛樂、賓館等使用功能;在設(shè)備管理方面提供了很方便、很經(jīng)濟(jì)的方法，更重要的是通過優(yōu)化控制，提高了工藝過程控制水平，節(jié)約了能源消耗，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，得到杭州新客站使用單位(中鐵服務(wù)公司)的肯定。
鐵路工程造價(jià)論文篇九
本文通過對(duì)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得。
近年來，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)，一是外國(guó)電力廠商將迅速地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也將走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國(guó)際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國(guó)際慣例和規(guī)范來對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：
1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
近幾年來，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長(zhǎng)距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢(shì)，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會(huì)效益。
1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過高，只能無謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算
項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。
2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過程中，要做到對(duì)投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。
2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個(gè)方面：
2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對(duì)自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。
招投標(biāo)制度是我國(guó)基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：
3、1合理界定工程直接成本
按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)
在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。
施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。
竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對(duì)工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。
總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價(jià)管理將會(huì)進(jìn)一步凸顯其管控效能。
鐵路工程造價(jià)論文篇十
公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，這就注定了：公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導(dǎo)完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤?，這是保證政府投資效率的重要手段。我國(guó)的公路造價(jià)可以定義為：建設(shè)一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，從立項(xiàng)開始到建成交付使用前的全部費(fèi)用。
預(yù)期開支是指項(xiàng)目開工之前的前期準(zhǔn)階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能發(fā)生投資額進(jìn)行的估計(jì)、測(cè)算，其主要目的是：第一，為項(xiàng)目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù)，并制定合理的投融資方案;第二，為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資金籌措及資金使用計(jì)劃提供參考依據(jù);第三，為項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)、定標(biāo)及竣工決算提供控制依據(jù)。
實(shí)際開支是指項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際發(fā)生的投資額。在采用總價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)就是項(xiàng)目的實(shí)際投資額。而采用單價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)由若干分項(xiàng)單價(jià)組成，最終的竣工造價(jià)則按照實(shí)際發(fā)生的各分項(xiàng)工程量（經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)）分別乘上對(duì)應(yīng)的單價(jià)并合計(jì)產(chǎn)生。
（一）宏觀管理部門權(quán)限交叉、責(zé)任不明
對(duì)公路項(xiàng)目前期的各階段估價(jià)進(jìn)行審批，是政府當(dāng)前行使公路造價(jià)管理職能的一個(gè)重要手段。但實(shí)踐中，審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以國(guó)家重大公路項(xiàng)目的審批為例，在預(yù)工可設(shè)計(jì)咨詢單位提交研究報(bào)告及投資估算之后，省級(jí)交通主管部門及省級(jí)投資計(jì)劃部門要先對(duì)其進(jìn)行審查。其后，項(xiàng)目研究報(bào)告及投資估算再上報(bào)至交通部進(jìn)行審核，最后再由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項(xiàng)目審批程序多、周期長(zhǎng)（對(duì)于重大項(xiàng)目的投資需要經(jīng)過審慎的決策過程），而在于：眾多部門參與審批的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問題（如造價(jià)超支），由誰來承擔(dān)過失和責(zé)任。如果沒有機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，審批權(quán)限的交叉不但不會(huì)起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機(jī)會(huì)。
（二）對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待加強(qiáng)
目前，對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入管理方面，交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的部門規(guī)章。對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面，建設(shè)部與發(fā)展改革委員會(huì)已經(jīng)或著手出臺(tái)相關(guān)規(guī)定。與準(zhǔn)入管理相比，對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)一旦獲得資格認(rèn)證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價(jià)即便不準(zhǔn)確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價(jià)編制人員往往是造價(jià)形成的第一關(guān)，他們的估價(jià)質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價(jià)，即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān)，也很難徹底杜絕這種行為給實(shí)施階段造價(jià)控制管理帶來的隱患。
（三）對(duì)公路造價(jià)信息缺乏系統(tǒng)管理
目前，全國(guó)范圍內(nèi)的公路造價(jià)信息管理制度尚未建立，一些造價(jià)信息（僅局限在建設(shè)材料價(jià)格、人員資格認(rèn)證等零星信息）主要由省級(jí)造價(jià)站進(jìn)行發(fā)布。缺乏對(duì)已完和在建項(xiàng)目公路造價(jià)的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價(jià)資料蘊(yùn)含著大量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，這些信息一方面反映了項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，另一方面也是不同時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。但由于沒有建立數(shù)據(jù)庫，已完公路的造價(jià)資料所起的作用也就甚少;對(duì)在建工程造價(jià)資料進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的造價(jià)控制情況，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)的問題并采取對(duì)策。
（一）建立嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制
在日本，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格在國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)設(shè)計(jì)，標(biāo)底或工程報(bào)價(jià)不能突破國(guó)會(huì)批復(fù)、發(fā)布的國(guó)家年度預(yù)算。美國(guó)國(guó)有投資項(xiàng)目監(jiān)管分為國(guó)會(huì)監(jiān)管、運(yùn)輸部和公眾監(jiān)督三個(gè)層次。如國(guó)會(huì)的會(huì)計(jì)總署對(duì)公路建設(shè)國(guó)有投資項(xiàng)目資金的使用及執(zhí)行情況，通過公布報(bào)告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都有嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價(jià)控制難的問題。國(guó)內(nèi)的公路造價(jià)管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴(yán)格的財(cái)政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。
（二）配置專職的估價(jià)技術(shù)人員
日本國(guó)土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價(jià)管理職責(zé)的部門，相關(guān)職能部門擁有專業(yè)的造價(jià)人員，與造價(jià)管理相關(guān)的職能分散在多個(gè)部門;美國(guó)有26個(gè)州運(yùn)輸部是成立了專門的概算機(jī)構(gòu)，有16個(gè)州政府的運(yùn)輸部無獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，但有專業(yè)技術(shù)官員，另外8個(gè)州政府的運(yùn)輸部既無獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，也無專業(yè)技術(shù)官員。政府部門內(nèi)部人員直接管理公路造價(jià)，特別是同一個(gè)人跟蹤公路造價(jià)避免了國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的咨詢機(jī)構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當(dāng)行為，減少了公路造價(jià)控制的成本。事實(shí)上，公路造價(jià)管理是政府職責(zé)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責(zé)。
（三）建立完善的造價(jià)信息管理制度和公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫
日本雖然有類似于我國(guó)的定額，但定額也只是道路公團(tuán)在編制標(biāo)底時(shí)使用，在設(shè)計(jì)等階段主要還是利用公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫的造價(jià)信息;香港公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫主要將各項(xiàng)工程合約的工程量清單項(xiàng)目及價(jià)格儲(chǔ)存，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)兩，實(shí)現(xiàn)了資料共享;美國(guó)無定額，也無統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，所以更加注重公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和造價(jià)信息的積累。在公路造價(jià)管理的信息發(fā)布上，國(guó)外大都通過政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時(shí)發(fā)布價(jià)格水平（實(shí)際價(jià)格、價(jià)格指數(shù)）、成本指南、數(shù)據(jù)庫。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價(jià)指數(shù)，咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場(chǎng)行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使造價(jià)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
因此，建立全國(guó)的公路工程造價(jià)信息網(wǎng)，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看，公路造價(jià)信息及數(shù)據(jù)庫對(duì)于我國(guó)公路造價(jià)的有效管理將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)收集、匯總各項(xiàng)目、各階段的造價(jià)信息資料，利用統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行深入分析。
鐵路工程造價(jià)論文篇十一
[摘要]加強(qiáng)投資管理、控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞]工程；投資管理；造價(jià)控制
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是大中型重點(diǎn)建筑工程，具有建設(shè)周期長(zhǎng)，規(guī)模大，涉及面廣，資金來源渠道多，資金投入量大，技術(shù)復(fù)雜，工期長(zhǎng)，協(xié)作部門多等特點(diǎn)，概預(yù)算的編制工作量大，容易受物價(jià)上漲、地質(zhì)變化、自然災(zāi)害及編制方法的改變和國(guó)家政策性的變化等因素的影響，同時(shí)工程建設(shè)過程中受自然條件影響較大，也受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及交通等因素影響。往往會(huì)造成嚴(yán)重的“三超現(xiàn)象”（概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算），導(dǎo)致計(jì)劃失控而難以發(fā)揮工程效益。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目各階段中，投資決策階段對(duì)于工程造價(jià)的影響程度最大，甚至可以達(dá)到80%～90%。投資決策階段工程建設(shè)具有總攬全局的作用，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評(píng)判、選用何種材料等，這些與工程造價(jià)的高低有著直接關(guān)系。因此，決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)是決策階段，直接影響著這個(gè)階段之后所有階段的工程造價(jià)控制是否科學(xué)、是否合理。筆者認(rèn)為，決策者在投資估算的時(shí)候要重點(diǎn)突出兩個(gè)方面，一是預(yù)估項(xiàng)目工程各個(gè)部位的資金投入是否合理，估算投入產(chǎn)出比，看能否取得投入少、產(chǎn)出大的效果，效益好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。二是遵照國(guó)家相關(guān)方針和政策，對(duì)項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)前景、采用的技術(shù)水平、環(huán)境保護(hù)狀況以及建設(shè)規(guī)模、實(shí)地資源條件、外部條件、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇、占地規(guī)模等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，綜合估算投入數(shù)量，從而決定是否可行。
對(duì)一個(gè)工程而言，技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，能否收到預(yù)期的投資回報(bào)，是每個(gè)業(yè)主的基本要求。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)與投資控制對(duì)一個(gè)項(xiàng)目也是非常重要的.。
首先要優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過多方案對(duì)比、設(shè)計(jì)優(yōu)化，有的項(xiàng)目甚至可節(jié)約投資70%。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，細(xì)小的指標(biāo)也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生十分重大影響，如確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇什么地點(diǎn)進(jìn)行施工，確定什么樣的工藝流程，選用設(shè)備的選型等。因此，設(shè)計(jì)人員必須重技術(shù)也重經(jīng)濟(jì)，按照“技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的要求，保證滿足功能的同時(shí)，優(yōu)化工藝程序。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的配合與溝通，綜合比較，選擇最優(yōu)方案。
其次是手握第一手資料，保障數(shù)據(jù)的可靠真實(shí)。技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，收集工程建設(shè)的相關(guān)資料。應(yīng)特別注意對(duì)土產(chǎn)地材價(jià)格的把握，把握它們隨著季節(jié)及供需狀況變化的情況，掌握價(jià)格變動(dòng)幅度，同時(shí)要留心當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)信息。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理，在材料費(fèi)中厲行節(jié)約。
再次是保證滿足設(shè)計(jì)深度的滿足，實(shí)事求是進(jìn)行投資估算。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)深度問題，在進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之后，從編制設(shè)計(jì)任務(wù)書開始直到完成施工圖設(shè)計(jì)的這個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)積極推行限額設(shè)計(jì)和推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從而達(dá)到降低工程項(xiàng)目費(fèi)用的目的。推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行縱向和橫向控制，經(jīng)常檢查工程費(fèi)用，變畫了算為算著畫，時(shí)刻想著“筆下一條線，投資上千上萬”。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，這樣能很好地適應(yīng)自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，使得能源、資源、材料和設(shè)備得到很好利用，也便于進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。只要這樣，通常來說都能低于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的建設(shè)投資。有些投資者為了擬建的項(xiàng)目被批準(zhǔn)，暗囑設(shè)計(jì)單位人為壓低投資，搞“釣魚工程”。然而，如果設(shè)計(jì)深度滿足不了要求，必然會(huì)帶來很多問題，也會(huì)為今后“三超”現(xiàn)象的發(fā)生埋下隱患。
招投標(biāo)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的一種采購方式，正在不斷地深入到社會(huì)生活的各個(gè)方面。要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則計(jì)算工程量，套計(jì)有關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、公平合理，這樣才能做好工程項(xiàng)目標(biāo)底的編制工作，從而做好工程招標(biāo)。
工程量清單是工程造價(jià)確定的核心，其編制必須符合投標(biāo)文件的要求，力求全面了解工程技術(shù)參數(shù)和業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范。招投標(biāo)階段造價(jià)控制主要可以體現(xiàn)在：慎重編制招標(biāo)文件、有效評(píng)標(biāo)得出合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制變更。為了有效控制工程造價(jià)，合理利用資金，應(yīng)在招投標(biāo)階段階段重點(diǎn)采取下列措施：加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)；業(yè)主、承包商須加強(qiáng)管理，提高工程經(jīng)濟(jì)人員的話語權(quán)；做好招投標(biāo)階段相關(guān)資料的收集、應(yīng)用。
由于工程設(shè)計(jì)在此時(shí)已經(jīng)完成，工程量具體化，施工招標(biāo)工作和工程承包合同的簽訂也已經(jīng)完成。在這一階段影響造價(jià)的可能性較小，只有5%～10%，節(jié)約投資的可能性也不大，但是工程投資的大頭卻主要發(fā)生在這一階段，有很大的浪費(fèi)投資的可能性，所以這個(gè)階段是造價(jià)控制的具體實(shí)施階段。
工程投資的目的是為工程在一定時(shí)期內(nèi)獲得最大效益。建筑工程進(jìn)入具體實(shí)施階段后，業(yè)主往往重進(jìn)度、質(zhì)量，輕投資，很難把投資擺到與進(jìn)度、質(zhì)量同等的位置，有時(shí)為了滿足某個(gè)特定日子而將工期壓縮，造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節(jié)約投資，當(dāng)保證質(zhì)量的前提下增加部分投資換來類似提前發(fā)電等更大效益時(shí)，投資的增加就是必要的。要加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的管理力度，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。應(yīng)當(dāng)深化方案論證，健全設(shè)計(jì)變更審批制度，完備隱藏工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量控制、工期控制，加強(qiáng)材料采購和管理工作，合理使用機(jī)械。
工程竣工決算階段，工程造價(jià)將最終確定。甲乙雙方要認(rèn)真對(duì)照施工簽證、竣工圖、竣工資料，進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，檢查是否有丟、漏項(xiàng)工程。同時(shí)，要準(zhǔn)確計(jì)算工程量，對(duì)工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。要特別注意的是，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，熟悉分項(xiàng)工程的組成內(nèi)容，保證工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
工程竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過程的最后一環(huán)，工程造價(jià)咨詢單位要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及建設(shè)單位各項(xiàng)費(fèi)用予以確認(rèn)，對(duì)工程量和工期提出評(píng)定意見，最后還要對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核。
我國(guó)正處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制過渡階段，市場(chǎng)發(fā)展的整治還不夠完善。當(dāng)今我國(guó)建筑工程的發(fā)展迅速，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)提高工程投資的效益，走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑工程投資管理和造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目始終，在項(xiàng)目建設(shè)中，合理控制經(jīng)濟(jì)投資，抓好項(xiàng)目的過程管理，通過有效的投資管理理論和方法來進(jìn)行管控的實(shí)踐，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問題，從而避免因造價(jià)控制不當(dāng)所造成的資金流失。
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鐵路工程造價(jià)論文篇十二
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加強(qiáng)對(duì)于成本的管理控制、實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制成為當(dāng)代企業(yè)統(tǒng)一采取的措施，以此來促使企業(yè)發(fā)展和謀求經(jīng)濟(jì)效益。并且隨著時(shí)代的發(fā)展，各種控制理論盛行，建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)與工程實(shí)況，應(yīng)用合理先進(jìn)的控制管理理念，來使造價(jià)管理更為科學(xué)。
建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理
在城市化進(jìn)程加快的今天，建筑企業(yè)的發(fā)展得到了極大的促進(jìn)，各種新技術(shù)與新材料的出現(xiàn)使得建筑工程的進(jìn)行更為便捷，也顯著地提高了工程的質(zhì)量，并且有些材料在性能和價(jià)格上都占優(yōu)勢(shì)。在建筑企業(yè)群雄逐鹿的情況下，做好建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的提升是很大的。
時(shí)至今日，造價(jià)控制已經(jīng)在建筑工程中占據(jù)了重要地位，由造價(jià)咨詢單位掌握管理工作，貫穿于施工的每個(gè)階段。造價(jià)是指建筑工程從伊始到竣工所要花費(fèi)的費(fèi)用，也可以理解為成本。在工程的決策及設(shè)計(jì)階段，要對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)明確的預(yù)算，從而在接下來的施工階段開展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，力圖使影響造價(jià)的因素所造成的影響最小，維護(hù)企業(yè)的效益。與傳統(tǒng)的控制方式相比，造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的方式更為靈活，是根據(jù)在施工過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行指導(dǎo)，從而穩(wěn)定工程造價(jià)。從深遠(yuǎn)的意義來講，造價(jià)動(dòng)態(tài)控制能夠使施工效率、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本幾者之間得到有效協(xié)調(diào)，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
隨著人們成本意識(shí)的.增加，各行各業(yè)都對(duì)成本加大了控制力度，而造價(jià)控制就是建筑行業(yè)進(jìn)行成本控制的一種手段，并且隨著造價(jià)咨詢單位的發(fā)展，造價(jià)控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環(huán)，它不僅能夠深刻影響到施工質(zhì)量及成本，更是能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)力做一個(gè)估算和宣傳。造價(jià)控制發(fā)展至今，已經(jīng)出現(xiàn)許多類型的管理理念，而動(dòng)態(tài)管理就是其中一項(xiàng)，即依據(jù)施工進(jìn)度來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，相比于傳統(tǒng)的造價(jià)管理，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際使用意義更大，對(duì)于成本的控制效果也更好，因此為各大建筑企業(yè)所青睞。雖然造價(jià)動(dòng)態(tài)控制在建筑工程的進(jìn)行中發(fā)揮了巨大作用，但不可否認(rèn)的是它也有一些缺點(diǎn)，如工程信息獲取難、實(shí)時(shí)監(jiān)控難、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等，要想彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，就要努力在工程中積攢經(jīng)驗(yàn)，讓造價(jià)動(dòng)態(tài)控制在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。
3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程的設(shè)計(jì)是建立在企業(yè)已經(jīng)做好建筑項(xiàng)目的投資打算之上，而投資項(xiàng)目無疑是經(jīng)過有效估算得到的最為優(yōu)化的投資方案，可行性最高。而設(shè)計(jì)雖然也占據(jù)著一部分工程費(fèi)用，但比之工程總價(jià)是非常小的，但其卻在整個(gè)工程的造價(jià)上發(fā)揮著巨大作用，因此企業(yè)和造價(jià)咨詢單位要十分重視這個(gè)階段的工作。雖然造價(jià)咨詢單位不用親自動(dòng)手進(jìn)行材料、運(yùn)輸、建筑結(jié)構(gòu)等方面的設(shè)計(jì)，但是基于造價(jià)控制的考慮，還是要與設(shè)計(jì)單位在一起進(jìn)行合作，依照預(yù)定造價(jià)來作為設(shè)計(jì)的費(fèi)用限制，盡量選擇讓工程趨向于更好的技術(shù)、材料等。當(dāng)然設(shè)計(jì)是對(duì)理想中的情況進(jìn)行考慮，然而在實(shí)際中，常常有許多突發(fā)事件影響著造價(jià)，如技術(shù)和材料上的變更，這顯然與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)盡量避免這種情況的發(fā)展，從方案設(shè)計(jì)時(shí)就要對(duì)其操作合理性進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方立即補(bǔ)救。
3.2施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制
造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的動(dòng)態(tài)二字，指的就是在施工階段中隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行而進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)是否有造價(jià)成本上的變化，因此施工階段在造價(jià)控制也是重點(diǎn)。從人員方面來說，造價(jià)控制人員的專業(yè)性一定要強(qiáng)，并且能夠保持細(xì)心、敬業(yè)的心態(tài)，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮其應(yīng)有作用；從合作企業(yè)方面來說，應(yīng)盡量選擇口碑好、技術(shù)硬的施工企業(yè)，從而保證在施工過程中盡量減少變故的發(fā)生；從合同方面來說，合同的設(shè)定要嚴(yán)謹(jǐn)合理，對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)都進(jìn)行規(guī)定并落實(shí)責(zé)任人，這樣在發(fā)生事故時(shí)能夠找到負(fù)責(zé)人，方便事故的排除，并且還要嚴(yán)防合同中的陷阱，防止一些不法分子領(lǐng)用合同漏洞所要高額索賠；在施工現(xiàn)場(chǎng)，造價(jià)咨詢單位要聯(lián)合企業(yè)管理單位做好現(xiàn)場(chǎng)簽證等的管理，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生。
3.3竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制
從實(shí)質(zhì)上來說，竣工階段已經(jīng)不能對(duì)造價(jià)產(chǎn)生太大影響，但由于這是最終進(jìn)行結(jié)算的階段，關(guān)乎到投資方和建筑方的利益收入，因此雙方都對(duì)這個(gè)階段看的較重。一般這個(gè)階段都由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)先對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保無建筑問題后進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算，包括稅費(fèi)、分包項(xiàng)目、材料、人工等的費(fèi)用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根據(jù)實(shí)際故障或者建筑程度酌情進(jìn)行扣款。值得一提的是，這類的第三方機(jī)構(gòu)一定要有良好的信譽(yù)度并且在處理事務(wù)上的能力也較強(qiáng)，否則審計(jì)機(jī)構(gòu)偏向一方，將會(huì)對(duì)另一方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
基于現(xiàn)在成本意識(shí)的重要程度，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)此的認(rèn)識(shí)，并建立從造價(jià)出發(fā)的造價(jià)控制管理體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行行為和工作上的規(guī)范，將造價(jià)控制作為中心來進(jìn)行工作；而在具體的建筑工程造價(jià)控制中，除了材料外，人工費(fèi)用也是造價(jià)中的一環(huán)，而且是容易變動(dòng)的一環(huán)，因?yàn)槭袌?chǎng)的不斷變動(dòng)，導(dǎo)致物價(jià)不斷變化，如果工人工資不隨著物價(jià)走的話那么就會(huì)造成不公平的社會(huì)現(xiàn)象，但人工費(fèi)用隨時(shí)變動(dòng)的話在進(jìn)行費(fèi)用審計(jì)時(shí)有些麻煩，因此，應(yīng)采用基本工資加補(bǔ)助、福利等形式進(jìn)行工人工資的發(fā)放；設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程造價(jià)影響較大的因素之一，為了降低其影響，要在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候就將所有事宜考慮全面，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，而另一方面也要針對(duì)變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)上的調(diào)整，這也符合動(dòng)態(tài)控制的理念。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，在新的時(shí)代，建筑行業(yè)對(duì)人們的生活產(chǎn)生了更大的影響，其行業(yè)規(guī)則也在建立并進(jìn)化。而在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，建筑企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理與降低成本都是可行之策。作為當(dāng)今建筑工程中不可或缺的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，更是這種時(shí)代下的產(chǎn)物，它對(duì)工程中的每個(gè)階段都有影響，并最終對(duì)工程主體造價(jià)產(chǎn)生穩(wěn)定和控制作用，為建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了作用。
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鐵路工程造價(jià)論文篇十三
作為在工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，工程造價(jià)控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，是工程項(xiàng)目管理者所必須引起重視的，在對(duì)于建筑工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響尤為突出，因此開展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值，應(yīng)當(dāng)引起工程項(xiàng)目管理人員的重視與思考，據(jù)此下文之中將首先對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的概念解釋，而后主要就工程造價(jià)的控制展開深入的研究，并進(jìn)而提出了一些詳細(xì)的造價(jià)控制措施。
1、基本概念。
對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，前期的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)必不可少，借助于對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于技術(shù)與造價(jià)兩者關(guān)系的良好處理，是明確與控制工程造價(jià)的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中其中心思想，應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿足建筑設(shè)計(jì)方案，將建筑方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，來促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠充分的實(shí)現(xiàn)，安全、使用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。工程造價(jià)的含義即為建筑工程項(xiàng)目，在進(jìn)行施工決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)階段當(dāng)中所耗費(fèi)的總量資金。
2、兩者間的關(guān)系。
工程設(shè)計(jì)的過程即為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，逐步由對(duì)立走向統(tǒng)一的過程。對(duì)于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，一旦在經(jīng)過決策確認(rèn)之后，作為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價(jià)的主要控制手段，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響，通常能夠達(dá)到35%~70%之間，這表示工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠極大的.影響工程造價(jià)且設(shè)計(jì)的好壞，其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在多個(gè)不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現(xiàn)在下列幾項(xiàng)影響之中：第一，設(shè)計(jì)方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示，在單一項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于所選取的結(jié)構(gòu)方案類型、所用建筑材料的使用等，均會(huì)對(duì)建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類型、建筑形式等。第二，設(shè)計(jì)過程的影響。在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中，其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)人員依據(jù)具體狀況對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的把控能力，也將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計(jì)的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在造成建筑工程質(zhì)量問題的眾多因素當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過了45%，大量的建筑項(xiàng)目均因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，相應(yīng)的功能性設(shè)計(jì)缺乏合理性，亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻，從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突，產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的造成了投資過度。
1、結(jié)構(gòu)選型。
在建筑工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的選型是重點(diǎn)內(nèi)容，在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類型，并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性，往往也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)之一，即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計(jì)圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式，從而實(shí)現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程之中，應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對(duì)于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。
2、施工圖設(shè)計(jì)。
在施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個(gè)方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無量樓板為150mm。
1、優(yōu)化價(jià)值工程方案。
價(jià)值工程亦可稱之為價(jià)值分析，其本意即為在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，任意一項(xiàng)功能以及實(shí)現(xiàn)此功能所需支出的花費(fèi)比值，實(shí)行價(jià)值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項(xiàng)目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括：第一，提升結(jié)構(gòu)功能，縮減成本支出；第二，結(jié)構(gòu)功能不變；縮減成本支出；第三，提升結(jié)構(gòu)功能；成本支出不變；第四，結(jié)構(gòu)功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結(jié)構(gòu)功能極大提升，成本支出有所升高。對(duì)價(jià)值工程方案采取優(yōu)化措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巨大提升，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價(jià)值工程方案，在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價(jià)值分析。
2、推廣限額設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案，以及工程項(xiàng)目的整體投資設(shè)計(jì)，依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的控制。并且，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目，要確保本施工項(xiàng)目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體投資額度進(jìn)行限額的控制。對(duì)于不適宜的設(shè)計(jì)內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段，增強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門的廣度設(shè)計(jì)，達(dá)到從整體上把握，在細(xì)節(jié)中控制，以確保建筑工程項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計(jì)的實(shí)施過程當(dāng)中，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言，其控制對(duì)象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額，對(duì)于所投資內(nèi)容的分解，以及加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工量的有效控制，是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即：通過上一環(huán)節(jié)對(duì)于總體投資額度的設(shè)計(jì)審核，以及將其分解到各個(gè)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而后在對(duì)于分解的施工項(xiàng)目與單位，實(shí)行逐層化的限額設(shè)計(jì)，并最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果，從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家性的設(shè)計(jì)規(guī)范，是實(shí)行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進(jìn)步，在建筑工程的設(shè)計(jì)施工當(dāng)中，必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，能夠有效的減少設(shè)計(jì)周期，提升工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，有效的保障工程質(zhì)量，最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)合理控制的目的。結(jié)束語總之，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過對(duì)于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的分析與探討，闡述了對(duì)于工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化，就必須要合理的優(yōu)化價(jià)值工程方案，運(yùn)用推廣限額設(shè)計(jì)、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施，才能夠真正有效的達(dá)到，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對(duì)于工程造價(jià)的控制落實(shí)在對(duì)于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方式，才能夠真正的達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
鐵路工程造價(jià)論文篇十四
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（100字）。
鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的實(shí)踐課程，旨在通過實(shí)際操作和實(shí)地考察，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)鐵路工程造價(jià)的實(shí)際操作能力和綜合素質(zhì)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，學(xué)生將參與實(shí)際項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及造價(jià)預(yù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，深入了解并掌握鐵路工程的全過程。
第二段：總結(jié)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和方式（200字）。
實(shí)訓(xùn)課程分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作兩個(gè)階段。理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括熟悉造價(jià)計(jì)量和測(cè)量的方法、了解造價(jià)測(cè)算的基本原則和流程等。實(shí)踐操作階段則是對(duì)鐵路工程造價(jià)實(shí)際案例的分析和實(shí)際操作，包括項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、預(yù)算和施工圖紙等。在實(shí)訓(xùn)過程中，我們了解到了鐵路工程造價(jià)的復(fù)雜性和重要性，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。
第三段：體會(huì)實(shí)訓(xùn)過程中的感受和困難（300字）。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們深刻體會(huì)到了鐵路工程造價(jià)的復(fù)雜性和細(xì)致性。首先，建立一個(gè)完整的工程造價(jià)預(yù)算需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的收集和整理，這對(duì)準(zhǔn)確性和細(xì)致性提出了較高的要求。其次，在施工圖紙的編制過程中，我們發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)次數(shù)多、變更頻繁等因素對(duì)造價(jià)核算的影響，我們必須要具備較高的綜合素質(zhì)和工程造價(jià)管理的專業(yè)知識(shí)。此外，項(xiàng)目策劃和規(guī)劃的階段也是具有較高難度的，需要我們對(duì)市場(chǎng)需求和政策法規(guī)進(jìn)行深入的研究和分析。總的來說，實(shí)訓(xùn)過程中的困難和挑戰(zhàn)使我們更深入地理解了鐵路工程造價(jià)的實(shí)際操作。
第四段：總結(jié)實(shí)訓(xùn)的價(jià)值和意義（300字）。
通過參與鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)課堂知識(shí)的理解和掌握，更重要的是培養(yǎng)了我們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。實(shí)踐操作的環(huán)節(jié)使我們更好地領(lǐng)悟到鐵路工程造價(jià)的細(xì)致性和復(fù)雜性，提高了我們的思維和解決問題的能力。實(shí)訓(xùn)課程還加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)管理的實(shí)踐應(yīng)用，提高了我們?cè)陧?xiàng)目策劃和規(guī)劃，以及工程施工過程中的能力。此外，實(shí)訓(xùn)過程中的合作和溝通能力的培養(yǎng)也為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骱蜕畲蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：回顧實(shí)訓(xùn)的收獲和展望未來（200字）。
通過這次鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能，更提高了我們的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們深刻體會(huì)到了鐵路工程造價(jià)的細(xì)致性和復(fù)雜性，也意識(shí)到了自己在這個(gè)領(lǐng)域中的不足。因此，我們需要持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力，為將來從事鐵路工程造價(jià)相關(guān)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也希望在未來的實(shí)踐中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工程項(xiàng)目中，為鐵路工程的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路工程造價(jià)論文篇十五
工程造價(jià)管理與控制貫穿于施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)全過程。企業(yè)施工做好工程造價(jià)控制與管理，保證工程質(zhì)量，并獲取合適的利潤(rùn)，關(guān)系到施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，能否健康可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)該從投標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段建立動(dòng)靜結(jié)合的管控機(jī)制，進(jìn)而做好工程造價(jià)的控制與管理。
隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也的變化也日新月異，土木工程新技術(shù)、新材料、新方法及新工藝層出不窮，新型建筑產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，保證工程的質(zhì)量，并獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，使企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，工程造價(jià)的控制與管理尤為重要。一般來說，施工企業(yè)工程造價(jià)控制與管理大體可分為投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段三個(gè)部分。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑產(chǎn)品的交易過程也是建筑合同價(jià)格形成的過程，施工企業(yè)要想獲得工程，就要參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲得項(xiàng)目的必經(jīng)階段，也是施工企業(yè)造價(jià)控制的基礎(chǔ)。
1.1投標(biāo)準(zhǔn)備。
施工企業(yè)在獲取招標(biāo)信息后，組建包含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和造價(jià)相關(guān)專業(yè)人士的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)積累的報(bào)價(jià)資料，收集符合招標(biāo)文件要求的計(jì)價(jià)文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)價(jià)文件、主材和設(shè)備價(jià)格等相關(guān)資料。采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目，要根據(jù)招標(biāo)說明、圖紙、地質(zhì)資料等招標(biāo)文件資料，計(jì)算主要清單工程量，復(fù)核清單工程量，為投標(biāo)階段歸避風(fēng)險(xiǎn)，采用適當(dāng)投標(biāo)策略提供依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)匯總后的工程量，選擇合適的施工方案和適用的施工機(jī)械設(shè)備。
1.2預(yù)算文件編制。
預(yù)算文件編制要符合招標(biāo)文件要求的'格式，內(nèi)容清晰、項(xiàng)目完整，對(duì)招標(biāo)文件要求的工作內(nèi)容，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)施工方案和技術(shù)措施，按施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)計(jì)算套價(jià)，不漏算也不多算。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)確定時(shí)，要本著“既能夠中標(biāo)，也有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)”的原則，不能只追求中標(biāo)而不考慮效益的問題，為評(píng)標(biāo)出現(xiàn)低于成本價(jià)為廢標(biāo)埋下隱患；也不能為眼前中標(biāo)，在施工中偷工減料、以次充好來彌補(bǔ)報(bào)價(jià)的不足。應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目，不投虧損標(biāo)、不投微利標(biāo)，從源頭上保證項(xiàng)目的盈利性。
1.3報(bào)價(jià)策略的選擇。
施工企業(yè)在報(bào)價(jià)中，可以結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)，來選擇投標(biāo)的藝術(shù)，從而提高中標(biāo)的可能性。比如采用不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)前期結(jié)算項(xiàng)目如前期措施費(fèi)，土方工程等可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，提高資金時(shí)間價(jià)值，后期項(xiàng)目如裝飾裝修工程可以適當(dāng)降低價(jià)格。在工程量復(fù)核過程中，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，可以適當(dāng)提高單價(jià)，反之降低單價(jià)。
施工階段是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，是形成建筑產(chǎn)品的關(guān)鍵時(shí)期，也是施工合同實(shí)施的過程。這一階段周期長(zhǎng)，涉及利益相關(guān)方廣，影響工程造價(jià)的因素繁多，是施工單位進(jìn)行成本控制的最主要階段，這個(gè)階段的造價(jià)控制和管理重點(diǎn)是要做好“節(jié)流開源”。
2.1編制施工預(yù)算。
結(jié)合施工圖紙，認(rèn)真編制施工預(yù)算和工料分析，做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對(duì)比。全員樹立成本意識(shí)，建立成本明細(xì)臺(tái)帳，讓“一切為了效益”深入人心，為施工過程中工程造價(jià)的“節(jié)流”工作打好基礎(chǔ)；后期施工中如果發(fā)現(xiàn)成本偏差，能及時(shí)查找原因，并及時(shí)采取行之有效的措施調(diào)整偏差。
2.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，也會(huì)影響工程造價(jià)。同一項(xiàng)目，不同施工組織設(shè)計(jì)，工程造價(jià)會(huì)相差很多。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及以往工程經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目具體資料，編制適合自己企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)安排人才及計(jì)劃，銜接好每一道施工工序，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，以降低施工成本和措施費(fèi)用。
2.3強(qiáng)化合同管理。
施工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，也是合同管理的過程。施工合同作為保障承發(fā)包之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文件，也是工程造價(jià)管理的非常重要的依據(jù)。因此，要強(qiáng)化合同意識(shí)，對(duì)關(guān)系到工期、質(zhì)量要求、結(jié)算付款方式、雙方責(zé)任及工程保修等條款，要認(rèn)真推敲，仔細(xì)研究，盡量歸避法律風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中，對(duì)合同執(zhí)行情況做動(dòng)態(tài)分析，并對(duì)分析結(jié)果采取積極有效措施。施工企業(yè)要培養(yǎng)員工的證據(jù)意識(shí)，如果出現(xiàn)非施工原因造成造價(jià)變化，要保留好相關(guān)證據(jù)，及時(shí)索賠，精于索賠，通過索賠增加結(jié)算價(jià)款，做好“開源”，并順延工期，降低逾期違約風(fēng)險(xiǎn)。
2.4做好材料管理。
施工項(xiàng)目的主要成本是材料費(fèi)用，約占工程成本的60-70%，材料的采購、保管和使用是施工企業(yè)工程造價(jià)控制的主要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)做好材料價(jià)格的積累，并時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉信譽(yù)好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中，建立嚴(yán)格的領(lǐng)料程序，及時(shí)分析材料用量，關(guān)注動(dòng)態(tài)庫存，統(tǒng)籌安排；一方面避免積貨造成保管成本上升，另一方面不因材料供應(yīng)不上造成人員、機(jī)械窩工，增加施工費(fèi)用，甚至影響工期。
竣工階段是施工企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程即將完成合同約定內(nèi)容，要進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，要收集招投過程及施工過程中形成的一切和造價(jià)有關(guān)的資料，主要包括招投標(biāo)文件、施工合同文件、竣工圖、工程變更簽證單、工程結(jié)算書、往來函件、會(huì)議紀(jì)要等記錄和憑證。根據(jù)事先確定在合同文件中的調(diào)價(jià)辦法，及時(shí)詳盡地做好調(diào)價(jià)。施工過程是一個(gè)一次性的、復(fù)雜的、開放的、動(dòng)態(tài)的涉及眾多利益相關(guān)者的過程，施工企業(yè)工程造價(jià)管理與控制貫穿于整個(gè)施工過程。造價(jià)管理和控制直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，施工企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測(cè)、加強(qiáng)管理，積極采取措施，不斷積累，逐步建立和完善適合自己企業(yè)的工程造價(jià)控制和管理體系。
作者:李存英高紅霞單位:淮南聯(lián)合大學(xué)。
[2]邢少云.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[j].城市建設(shè)理論與研究（電子版），20xx（10）.
鐵路工程造價(jià)論文篇十六
近年來，我國(guó)鐵路建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，工程造價(jià)的準(zhǔn)確計(jì)算和控制變得尤為重要。為了提高本科生的實(shí)際能力，學(xué)校設(shè)置了鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)課程，通過實(shí)操操作來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力。在這門課程的學(xué)習(xí)中，我收獲頗豐，深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)的必要性和重要性。
在實(shí)訓(xùn)課上，我們主要學(xué)習(xí)了工程造價(jià)的基本原理和計(jì)算方法。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)，我們了解到工程造價(jià)的計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要考慮很多因素，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些常用的計(jì)價(jià)方法和工具，如工程量清單編制、造價(jià)軟件、單位工程造價(jià)計(jì)算等。這些理論知識(shí)為后續(xù)的實(shí)訓(xùn)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)訓(xùn)操作中，我們主要進(jìn)行了兩個(gè)實(shí)操任務(wù)：一是編制鐵路隧道工程的工程量清單，二是使用造價(jià)軟件計(jì)算鐵路線路工程的造價(jià)。對(duì)于第一個(gè)任務(wù)，我們需要對(duì)整個(gè)隧道工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行扎實(shí)的調(diào)查和測(cè)量工作，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。然后，我們需要結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，合理編制工程量清單，包括各項(xiàng)工程的數(shù)量、材料和施工方法等。這個(gè)任務(wù)讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行勘察測(cè)量以及如何編制準(zhǔn)確的工程量清單，培養(yǎng)了我的實(shí)際操作能力。對(duì)于第二個(gè)任務(wù)，我們需要通過造價(jià)軟件來計(jì)算鐵路線路工程的造價(jià)。使用造價(jià)軟件，我們只需要輸入相應(yīng)的參數(shù)和數(shù)據(jù)，軟件就能自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算和分析，大大提高了工作效率。通過這個(gè)任務(wù)，我掌握了計(jì)價(jià)軟件的使用技巧，并且深刻體會(huì)到了計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)中的重要作用。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性。實(shí)操操作不僅可以鍛煉我們的實(shí)際應(yīng)用能力，還能讓我們更加深入地理解和掌握所學(xué)的理論知識(shí)。在實(shí)操過程中，我們不能只局限于課本上的內(nèi)容，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的變通和創(chuàng)新。同時(shí)，實(shí)操操作還能讓我們學(xué)會(huì)與他人合作和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在與同學(xué)們一起完成實(shí)操任務(wù)的過程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，這些都是日后工作中必不可少的素質(zhì)。
通過這門實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了工程造價(jià)的基本原理和計(jì)算方法，還培養(yǎng)了實(shí)際工作能力。我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性，實(shí)操操作不僅能夠提高實(shí)際應(yīng)用能力，還能夠加深對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握。通過實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行勘察測(cè)量，如何編制準(zhǔn)確的工程量清單，以及如何使用計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)合作和溝通，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這些都為我未來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過鐵路工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還培養(yǎng)了實(shí)操操作能力。我深刻體會(huì)到了實(shí)操操作的重要性，并且學(xué)會(huì)了如何與他人合作和溝通。這些都為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的實(shí)際能力，為我國(guó)鐵路建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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