工作的態(tài)度心得(實用19篇)

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工作的態(tài)度心得(實用19篇)
時間:2023-11-06 11:37:05     小編:ZS文王

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而解決問題并提升自己的能力。學(xué)會運用修辭手法,可以讓文章更有說服力。以下是一些寫作指導(dǎo)和技巧,希望能對大家的寫作提供一些幫助。

工作的態(tài)度心得篇一

在職場中,每一個人都有著自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個高速發(fā)展的社會中,要想在職場上立足,必須要具備一定的職責(zé)心、工作能力和積極的態(tài)度。本文將介紹我在工作中的職責(zé)心得和態(tài)度體會。

我認(rèn)為,在工作中最重要的事情就是讓自己的職責(zé)得到充分的發(fā)揮和實現(xiàn)。在工作中,我時刻保持著高度的工作責(zé)任感和使命感。在完成自己的工作任務(wù)時,我會認(rèn)真思考,高效執(zhí)行,并且對于自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行及時的總結(jié)和反思。

第三段:工作能力。

具備良好的工作能力是職場中不可或缺的一部分,它可以更好地完成自己的工作。我的工作能力主要體現(xiàn)在三個方面——技能、學(xué)習(xí)和溝通。首先,技能的提升可以讓我們在工作中更高效地完成任務(wù)。其次,學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng)可以讓我們在面對各種問題時更快速地解決,并在不斷地磨礪中不斷進(jìn)步。最后,良好的溝通能力可以讓我們更好地與團(tuán)隊成員進(jìn)行協(xié)作,更好地完成任務(wù)。

第四段:態(tài)度體會。

正確的態(tài)度可以在工作中為我們帶來更好的發(fā)展和機(jī)會。在我看來,積極向上的態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)和誠信的原則是最重要的。對于每一個工作任務(wù),我都會始終保持積極的態(tài)度和踏實的作風(fēng),認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)并不斷探尋更好的解決方案。同時,我一直本著誠信原則對待工作和同事,成為了團(tuán)隊之間的溝通紐帶。

第五段:總結(jié)。

在職場中,我們都要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),保持好的工作能力和正確的態(tài)度是至關(guān)重要的。通過保持一個積極的心態(tài)、不斷提高自身的工作能力和秉持正確的道德原則,我們會更好地完成職責(zé),實現(xiàn)個人的價值和職場的突破。

工作的態(tài)度心得篇二

第一段:引言(100字)

態(tài)度是一種對待工作的心態(tài),它直接關(guān)系到一個人在工作中的表現(xiàn)和成果。在我的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到態(tài)度的重要性。通過不斷總結(jié)和思考,我逐漸領(lǐng)悟到態(tài)度工作的核心理念,這不僅幫助我提升自己的職業(yè)能力,也為團(tuán)隊的成功做出了貢獻(xiàn)。

第二段:積極心態(tài)(300字)

積極的態(tài)度是工作中最重要的因素之一。在面對工作中的困難和挑戰(zhàn)時,積極的心態(tài)能夠幫助我戰(zhàn)勝困難,尋找解決問題的辦法。我曾經(jīng)遇到過一個困難的項目,其他同事都對此表現(xiàn)出沮喪和無奈的態(tài)度,但我選擇了用積極的心態(tài)去面對。我主動與同事討論問題,找到了解決方案,并主動承擔(dān)了更多的責(zé)任,最終成功地完成了項目。這次經(jīng)歷不僅提升了我的技能,更加深了我對積極態(tài)度的理解。

第三段:專注與責(zé)任心(300字)

在工作中,專注是非常重要的一種態(tài)度。作為一個專業(yè)人士,我明白了專注的重要性。只有當(dāng)我專注于工作時,我才能把每個細(xì)節(jié)都做到最好,確保工作的質(zhì)量。我記得有一次,我負(fù)責(zé)一個重要的客戶項目,在整個項目的過程中,我保持著專注的態(tài)度,不僅深入了解了客戶需求,還與團(tuán)隊密切合作,及時解決了出現(xiàn)的問題。由于我們的出色表現(xiàn),客戶非常滿意,獲得了良好的口碑。這次經(jīng)歷讓我體會到,只有專注工作,才能取得出色的業(yè)績。

責(zé)任心是態(tài)度工作中必不可少的一種品質(zhì)。作為一個員工,我始終將責(zé)任感放在第一位。在工作中,我經(jīng)常會主動承擔(dān)額外的任務(wù)和責(zé)任。通過這種方式,我展示了我的責(zé)任心,并且贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在我看來,只有真正對工作負(fù)責(zé),才能真正展現(xiàn)出態(tài)度工作的價值。

第四段:團(tuán)隊合作(300字)

團(tuán)隊合作是我的另一個重要體會。在以前的工作中,我正好負(fù)責(zé)一個多部門合作的項目。在這個項目中,我與來自各個部門的同事緊密合作,共同解決了許多難題,并取得了輝煌的成績。這次團(tuán)隊合作的經(jīng)歷,讓我體會到了一個人的力量有限,只有通過團(tuán)隊的合作和協(xié)作,才能取得真正的成功。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,發(fā)現(xiàn)每個人的才華,提升了我的團(tuán)隊合作能力。

第五段:持之以恒(200字)

在我的態(tài)度工作中,我最終領(lǐng)悟到了一個重要的品質(zhì),那就是持之以恒。無論面對多大的壓力和困難,我都始終堅持不懈地努力。從項目的起始到結(jié)束,從追求個人目標(biāo)到團(tuán)隊目標(biāo),我都會始終堅持,并毫無怨言地為之付出。這種持之以恒的精神不僅讓我在工作中發(fā)揮了巨大的作用,也讓我成為了一名真正的態(tài)度工作者。

總結(jié)(100字)

在態(tài)度工作中,我深刻認(rèn)識到積極心態(tài)、專注與責(zé)任心、團(tuán)隊合作和持之以恒的重要性。這些特質(zhì)不僅可以提高個人職業(yè)能力,還有助于團(tuán)隊的成功。我相信,只要在工作中保持正確的態(tài)度,并不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),就能夠取得更加出色的業(yè)績。

工作的態(tài)度心得篇三

進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和悉心教導(dǎo)下,通過自身的努力,在思想、學(xué)習(xí)、工作以及生活上都有了較大收獲,現(xiàn)總結(jié)如下個人工作態(tài)度總結(jié)簡短:

一、思想上。

積極參加政治學(xué)習(xí),積極響應(yīng)公司關(guān)于貫徹各項黨的方針政策的號召,參加公司組織的團(tuán)組織活動和黨員活動,加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)。

二、學(xué)習(xí)上。

我本著積極進(jìn)取的態(tài)度,認(rèn)真工作、虛心請教。在日常生活和工作中,我堅持做個有心人,勤于思考,積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,通過自學(xué)和向他人請教相結(jié)合的方式,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。通過點滴積累,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高工作態(tài)度個人自我總結(jié)工作態(tài)度個人自我總結(jié)。

三、工作上。

對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),不管多么瑣碎我都會認(rèn)真對待、用心去完成。生產(chǎn)技術(shù)部是一個責(zé)任重大且工作內(nèi)容較繁瑣的部門,涉及到的人員和業(yè)務(wù)范圍較廣,對員工的綜合素質(zhì)有較高的要求。這段時間,我的主要工作是在熟悉各項業(yè)務(wù)的同時,負(fù)責(zé)部分工作的協(xié)調(diào)以及相關(guān)文案的整理和編寫。在這個過程中,我逐漸對公司以及本部門有了較全面和深入的了解,對自身的崗位職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識,并熟悉了各項業(yè)務(wù)工作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

當(dāng)然,進(jìn)入公司之初,由于對工作的認(rèn)識不夠充分,出現(xiàn)了一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正,也認(rèn)識到自己在工作和為人處事方式上存在一些不得當(dāng)?shù)牡胤健5?,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以及充分的自我認(rèn)知和自我批評,使得自己不斷成熟起來。

生活上,熱情大方、謙恭的為人處事態(tài)度,使我很快融入工作環(huán)境,與同事建立起了良好的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在生活上無微不至的關(guān)懷和工作上的悉心指導(dǎo),使我倍感溫暖、受益良多。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往過程中,我也受到潛移默化的影響,人際交往能力和溝通協(xié)調(diào)能力得到提升。

總之,經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)和工作,個人綜合素質(zhì)得到全面的提升。同時,公司良好的氛圍和發(fā)展前景使我產(chǎn)生了較強(qiáng)的歸屬感。水務(wù)行業(yè)與國計民生息息相關(guān),賦予每一名員工神圣的使命感,而且目前的崗位讓我有機(jī)會深入接觸生產(chǎn)一線,對個人專業(yè)水平的提升有較大幫助,很符合個人的職業(yè)期望。我相信,憑借著自身良好的基本素質(zhì)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度,在這樣一個有著很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊中,我的個人能力將得到進(jìn)一步提升,在今后的工作中能更好地發(fā)揮自己的才干!

工作的態(tài)度心得篇四

根據(jù)這次以“端正工作態(tài)度,提高工作效率,開展微笑服務(wù)”為主題的動員會,我個人認(rèn)為,從時間和中心數(shù)據(jù)的角度來看,這很好,值得思考。與大家一起分析討論公司的大局和情況,不僅可以讓大家站在思考問題的立場上,也可以讓大家有面對危機(jī)的意識。這種會議確實可以提倡定期和定期會議。

首先,作為公司的一員,我們每個人都有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)并分享公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)然,這也是每個員工應(yīng)該具備的基本意識和理念!正如俗話所說,“我們必須;一巴掌打不響;我不相信這一點;一人",;可以創(chuàng)造良好的結(jié)果,但我絕對相信;團(tuán)隊“可以創(chuàng)造奇跡!只要我們?yōu)橥粋€目標(biāo)共同努力,相互理解,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。當(dāng)然是這樣;團(tuán)結(jié)就是力量,需要我們通過“體驗”和“實現(xiàn)”。

其次,分析公司整體運營前景非常直觀。這就需要我們共同的堅持、不懈的努力和創(chuàng)新,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。也就是要認(rèn)識到一個企業(yè)真正的核心競爭力在哪里,但是從市場分析等方面來看,我們面臨的問題和壓力也開始慢慢顯現(xiàn),就像一個人從小到大的成長過程!最后,我們應(yīng)該面對各種現(xiàn)實和壓力。企業(yè)也是如此。當(dāng)他們的身體越來越大的時候,我們需要一起處理和思考各種各樣的問題。我個人認(rèn)為,我們應(yīng)該首先從內(nèi)部整頓開始,改善內(nèi)部管理,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,恢復(fù)團(tuán)結(jié)和外部士氣。無論是發(fā)展中的企業(yè)還是成功的企業(yè),都應(yīng)該堅持不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)意識,完善內(nèi)部管理。

綜上所述,我的觀點和想法是建議從以下幾個方面實施:

首先:為了服務(wù)今天的企業(yè),無論他們?nèi)绾伍_始銷售自己的產(chǎn)品,他們最終都會強(qiáng)烈強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)有多好,這表明了服務(wù)的重要性。但關(guān)鍵是如何讓客戶從“理解”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案惺堋薄.?dāng)然,這不是你和我能做的。但我們需要共同努力。所謂的全面參與無論您處于哪個職位,只要您有機(jī)會與客戶聯(lián)系,您都應(yīng)該具有服務(wù)意識,并以“服務(wù)”為目標(biāo)服務(wù)。

第二:從21世紀(jì)開始,市場競爭就像一場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,極其殘酷。讓每一位員工都明白,他們隨時都可能被解雇。當(dāng)然,企業(yè)的發(fā)展與每個員工綜合素質(zhì)的提高密切相關(guān)。在不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的前提下,我們也應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)型企業(yè)。只有知識才能使企業(yè)員工在社會中立于不敗之地。建議給員工更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。即使是在我工作范圍內(nèi)的知識之外。

第三:個人培訓(xùn),我認(rèn)為有必要加強(qiáng)對公司內(nèi)部員工的培訓(xùn),并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)。除了自己的產(chǎn)品知識培訓(xùn)。它還可以包括行業(yè)知識流通方面的培訓(xùn)。例如,一些行業(yè)最新消息、同行和競爭對手的最新發(fā)展以及其他與市場相關(guān)的信息可以作為溝通和培訓(xùn)材料收集。但一線市場的同事除外。當(dāng)然,最重要的是一些專業(yè)知識的培訓(xùn)。

第四:創(chuàng)新。事實上,所謂的創(chuàng)新并不一定要和研發(fā)協(xié)會在一起。對我們公司來說,它也屬于銷售和服務(wù)行業(yè)。因此,對我們來說,創(chuàng)新主要圍繞銷售和服務(wù)展開討論。比如:觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等都是一種創(chuàng)新。

最后:服務(wù)投資目前,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,我們必須隨時應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這種激烈的競爭更多的來自于服務(wù)的競爭。如果我們將產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行比較,我認(rèn)為在整個銷售過程中,產(chǎn)品可能只占40%的優(yōu)勢,而服務(wù)必須占60%(售后除外)。這就是服務(wù)之間的競爭和企業(yè)之間的競爭。那么如何贏得這場比賽呢?我認(rèn)為最有效的方法是除了提高我們自己的服務(wù)水平之外,還要投資于服務(wù)。我們應(yīng)該抓住這一點;市場;并使其成為;投資,即我們應(yīng)該盡最大努力滿足客戶,甚至一些不合理的要求。這涉及人力、物力和資金的投入。對于一個面臨眾多競爭對手的成長型企業(yè)來說,我們在服務(wù)方面不能憂郁和吝嗇。目前企業(yè)最有利、最有利的資源是什么?毫無疑問,這一定是客戶資源。如何抓住這些資源而不留下任何缺口讓它們流失?我認(rèn)為最有利的方式是改進(jìn)我們的服務(wù)服務(wù)投資提高服務(wù)質(zhì)量。那么可以說這是我們在國外銷售的另一個主要優(yōu)勢。

工作的態(tài)度心得篇五

工作態(tài)度的心得體會要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的工作態(tài)度的心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【工作態(tài)度的心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。

年結(jié)期間,電話量特別大,在一個寒冷的下午,已經(jīng)處理了30多個服務(wù)單的情況下,我接到了一個特別急躁的用戶。問題不難,但是用戶特別急躁。溝通40分鐘左右無果,最后我選擇了放棄這個問題,跟客戶表達(dá)要將問題轉(zhuǎn)二線??蛻纛D時不滿,直接表示要投訴我。當(dāng)時我已經(jīng)有了危機(jī)意識,跟客戶說換一個工程師處理,客戶也不接受。最后這個問題由當(dāng)時的值班經(jīng)理解決了。

電話掛了后,我沒有意識到自身的問題,甚至覺得內(nèi)心很委屈。因為我覺得我沒有做錯,也沒有說錯。后續(xù)服務(wù)經(jīng)理找我做錄音分析,我一度以為她會給我一些安慰,結(jié)果卻是她當(dāng)場指出了我溝通中的問題。這場溝通最終不歡而散,我陷入了谷底。

后來,有很多團(tuán)隊的老員工因為這件事來找我,很耐心的和我溝通。我逐漸了解到自己的問題以及不足之處,慢慢的轉(zhuǎn)變思想。后續(xù)的接起工作中得到了很大的改善和進(jìn)步,目前自己也已經(jīng)成長為一名相對成熟的坐席,可以處理大部分熱線危機(jī)事件。

這件事帶給我很多感觸,也是因為這件事讓我轉(zhuǎn)變了自己對工作的態(tài)度,很感謝在我低谷時期一直陪著我、勸導(dǎo)我的同事,謝謝你們!

10月27日,在全班成員近一個半月的努力下,樂清發(fā)電公司#3機(jī)組a級檢修工作終于接近尾聲,當(dāng)今天我們?nèi)喑蓡T一起齊心協(xié)力把電動濾水器最大的一個閥門裝配完畢,也就意味著甌越檢修鍋爐一班承接的樂電#3機(jī)組a級檢修的工作任務(wù)已基本完成了。

回想這一個月所經(jīng)歷的點點滴滴,看著那一臺臺自己親自動手檢修的設(shè)備,一股自豪感頓時由內(nèi)心迸發(fā)了出來。從第一天到樂電檢修現(xiàn)場的一片茫然,到如今的能提前知道師傅想干什么的自行,本次樂電檢修之旅給我在技術(shù)與規(guī)范上的提高不言自喻。

在這次a修的過程中,我從老師傅們的身上學(xué)會了很多東西,在平時和他們一起工作中發(fā)現(xiàn)他們每個人對工作都是十分的認(rèn)真。在對設(shè)備進(jìn)行拆解的時候,即使設(shè)備的拆解流程他們已經(jīng)熟記于心了,他們也還是會認(rèn)真在設(shè)備零件的銜接部位做上明顯的標(biāo)記,以便于后面對其裝配的時候不會手忙腳亂。而我在平時的生活和工作中正是缺少這種對任何事情都懷著十二份熱情的態(tài)度。經(jīng)過這次a修我相信在以后的工作生活中我會加以改正,相信以后在做任何事的時候我都會向老師傅們學(xué)習(xí)認(rèn)真辦好任何事的好態(tài)度。

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,買方市場的形成,銷售人員越來越占據(jù)了企業(yè)重要的地位。優(yōu)秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業(yè)中的話語權(quán),但是在幾千萬營銷大軍中想成為一名優(yōu)秀的銷售人員談何容易,因此對于當(dāng)前的銷售人員,首先應(yīng)審視自己是否具備勝任銷售工作的七項核心能力,并不斷加以完善、提升。

一、忍耐力。

忍耐最不容易做到的,做過銷售的人都知道,剛開始一個客戶沒有的時候你要忍耐。曾看到過很多剛踏入銷售行業(yè)的人半途而廢都是不能堅持的結(jié)果,可能你需要忍耐一個月、半年甚至一年才開始積累到一些客戶,你的業(yè)績和收入才能相應(yīng)的提高,因此如果你是機(jī)會主義者千萬不要去做銷售。

二、自控力。

很多時候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,銷售人員每天要去開發(fā)客戶,維護(hù)客情等,這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,企業(yè)唯一的控制方式就是工作日報表,以及每天開會匯報個人的工作狀況,可是如果真想偷懶是非常容易的,比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里,路上可以休息;本來半小時談完,結(jié)果謊稱談了三小時等等,這種方式除了損害企業(yè)的利益,更重要的也是阻礙自身的發(fā)展。我的一個朋友張先生時任某國際傳媒公司中國區(qū)客戶總監(jiān),他曾說當(dāng)年剛投身銷售工作時無論刮風(fēng)下雨每天早8點出門到晚上10點回家,中午餓了就吃面包和礦泉水,三個月時間沒有休息,才簽下第一個客戶。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報”逼出來的,完全靠自控。

三、溝通力。

溝通是銷售人員的必不可缺的能力,溝通含有兩層含義:一是準(zhǔn)確的采集對方信息,了解對方真正意圖,同時將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對方,二是通過恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?例如語氣、語調(diào)、表情、神態(tài)、說話方式等)使得談話雙方容易達(dá)成共識。

良好的溝通是成功銷售的關(guān)鍵,一次有個銷售主管與某超市老板談了多次,可對方執(zhí)意拒絕我們的產(chǎn)品進(jìn)場,完不成任務(wù)這名銷售主管感覺到非常大壓力,看此情形我決定同他一同前往拜會這個“不通情理”的老板。但是去之前鑒于該主管一向“主動出擊”的作風(fēng),我再三叮囑“今天你只當(dāng)陪客,不要說話,讓我掌握對方情況再講”。見到該超市老板時,發(fā)現(xiàn)對方三十不到,已在該市開設(shè)3家中型超市,一臉的春風(fēng)得意自是可以想象得到。在銷售主管簡短的介紹后,我用比較恭謙的態(tài)度表明今天只是來和他“聊聊”,“交個朋友”,“向他學(xué)習(xí)和了解一下當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r”,而后長達(dá)3小時的談話中,我基本只是在說“對”,“嗯”“了不起”,這位老板將他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史統(tǒng)統(tǒng)倒了出來,到最后他說“和你聊的還真不錯”。最后5分鐘我提到關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)入他賣場的事情,他滿口應(yīng)承?;剡^頭再來看銷售主管用的溝通方法,見到對方只奔主題,“我們是知名廠家,知名品牌,你進(jìn)我們的貨完全可以放心?!边@套說白對一般店鋪或許有用,但是對于這個“年輕有為”的老板來說,他可不認(rèn)為這些名企、名牌有什么了不得。由此可以看出溝通能力在銷售過程中舉足輕重。

四、觀察力。

觀察不是簡單的看看,很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會“看”市場,這個看不是隨意的瀏覽,而是用專業(yè)的眼光和知識去細(xì)心的觀察,通過觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息。例如到賣場逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷,什么產(chǎn)品多少錢,而專業(yè)的銷售人員可以觀察出更多信息:

你有沒注意到別人的賣的好的產(chǎn)品是因為什么?價格、贈品、包裝……用的什么贈品?什么材料?怎么制作的?包裝做得很好,好在哪?顏色、造型、材質(zhì)、可以有別的用途(比如食品的包裝,用完了可以當(dāng)罐子)。競爭品牌又有哪些促銷活動?具體的時間段?活動的具體形式,有哪些參與方式?賣場內(nèi)的競爭品牌的廠家從28家增加到29家,增加的是哪個廠家,是否對我們有潛在的威脅?它的主要產(chǎn)品和價格定位如何?……太多的信息需要你仔細(xì)的觀察,很多銷售人員在對其培訓(xùn)了很久以后,要他去“看”市場,仍然不能得到有用的信息,那我只能說,你不適合銷售這個工作。

銷售人員也是每個企業(yè)的信息反饋員,通過觀察獲取大量準(zhǔn)確的信息反饋是銷售人員的一大職責(zé)。

五、分析力。

分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結(jié)論??簇浖艿漠a(chǎn)品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么就是該廠家此時的主推產(chǎn)品;通過生產(chǎn)日期進(jìn)行分析,生產(chǎn)日期越近說明該產(chǎn)品的銷售與流轉(zhuǎn)越正常,生產(chǎn)日期過久說明該產(chǎn)品屬于滯銷狀態(tài);通過價格進(jìn)行分析,價格較以前下調(diào)幅度較大說明該產(chǎn)品受到競爭產(chǎn)品的壓力過大,銷售狀況不理想,價格上浮較大,該產(chǎn)品的原材料市場整體價格上揚,導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增,或者該產(chǎn)品市場屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過慎密的分析才能得到。

同樣在與客戶的談判當(dāng)中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態(tài),例如進(jìn)場談判,買手給你報了個價,作為銷售人員肯定不是一口答應(yīng),分析對方說話的神情語調(diào),用話語刺探,然后分析出是否有壓低價格的可能,空間幅度多大等。

六、執(zhí)行力。

執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質(zhì),更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計劃時常常會遇到困難,這時你如果只會說“經(jīng)理這個事太難了,做不了?!蹦敲茨愕念I(lǐng)導(dǎo)也只能說“好,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難事情稱不上任務(wù),人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價值。

某市有家大型連鎖a賣場,a賣場在全市有十幾個賣場,對于占領(lǐng)該市的終端市場極為重要,b公司決定讓銷售人員張某搞定這件事,在張某接手先已經(jīng)幾個優(yōu)秀的銷售人員敗下陣來,原因是該賣場在當(dāng)?shù)厥橇闶蹣I(yè)老大,所以一向霸道,沒有熟人關(guān)系進(jìn)場費用開價很高,而且不給還價的機(jī)會。但公司要求在“合理”的費用下進(jìn)場,如何把這個命令執(zhí)行下去?張某接到任務(wù)寢食難安,如果該任務(wù)完成,升遷是順理成章的事,但完不成任務(wù)公司同樣會覺得他“能力不夠,無法執(zhí)行公司的計劃”。接下來,張某去拜訪a賣場的采購經(jīng)理黃某幾次,等了很長時間連面都沒見到,他知道這是對方故意不給他任何壓價的機(jī)會,逼迫他同意苛刻的條件。張某此時轉(zhuǎn)而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作,他找到一個做保險的朋友以推銷保險為由主動認(rèn)識黃某的妻子,再介紹張某與黃某妻子認(rèn)識,然后通過給小孩子買禮物等手段拉近距離,時機(jī)成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,黃某深感張某的用心良苦,最后張某順利完成任務(wù)。

這種例子在銷售工作中并不鮮見。因此執(zhí)行不是要銷售人員去找到事情的原因,而是要你想盡辦法達(dá)到結(jié)果。結(jié)果才是你的領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的,也是你能力的體現(xiàn)。

七、學(xué)習(xí)力。

作為銷售人員所需要接觸的知識甚為廣泛,從營銷知識到財務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識等等,可以說銷售絕對是“綜合素質(zhì)”的競爭,面對如此多的知識和信息沒有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例,從引導(dǎo)式銷售到傾聽式銷售,繼而提問式銷售只至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新,作為優(yōu)秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當(dāng)然銷售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷售技巧,并且還必須具有舉一反三的能力,因此沒有良好的學(xué)習(xí)能力,在速度決定勝負(fù)、速度決定前途的今天勢必會被淘汰。

工作的態(tài)度心得篇六

大多數(shù)公司聘人的標(biāo)準(zhǔn)都是敬業(yè)精神。我認(rèn)為_,工作是一個人生存的基本權(quán)利_,而有沒有權(quán)利在這個世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。公司給員工一份工作_,實際上是給他一個生存的機(jī)會_,僅有認(rèn)真地對待這個機(jī)會_,才對得起公司給予的待遇。能否干好公司所給的工作_,本事不是最主要的;只要有敬業(yè)精神_,本事差一點是能夠慢慢培養(yǎng)、逐漸提高的。

對待工作的態(tài)度_,實際上是一個道德問題——職業(yè)道德。在美國_,如果一個人做不好自我的本職工作_,就會失去信譽_,他再找別的工作、做其他的事情就沒有了可信度_,如果認(rèn)真地做好一份工作_,往往還有更好的更大的工作等著你去做_,也就會更有信譽并能創(chuàng)造出更大的業(yè)績!這樣不僅僅進(jìn)入了一種良性發(fā)展的過程_,更體現(xiàn)了付出與回報之間相互照應(yīng)、相輔相成的關(guān)系_,即有付出必有回報_,要得到回報必須首先懂得付出!

敬業(yè)精神是個比較理論性的概念_,說起來可能比較抽象_,但真正實行之后是能夠明顯地感覺出來的_,是否把工作當(dāng)作自我生活中重要的事情_,是否為了干好工作與別人協(xié)作好、配合好_,是很容易看得出來的。僅有認(rèn)認(rèn)真真地對待自我的工作_,踏踏實實地做好自我的事情_,進(jìn)取地尋求自我工作業(yè)績上新突破的人才是公司真正需要的人才。進(jìn)取的工作態(tài)度是一個優(yōu)秀員工最基本的素質(zhì)。進(jìn)取是一個人向上的表現(xiàn)_,進(jìn)取也是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風(fēng)。惟有進(jìn)取的行動才能帶來進(jìn)取的成果_,它要求我們能夠察言觀色_,進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)的工作_,能夠研究得遠(yuǎn)一點_,思想先行動起來_,多動腦子_,勤動腦子_,工作閑暇之余_,多思考一些與工作有關(guān)的問題_,多做一些工作計劃、策劃之類的先導(dǎo)工作。從平時的點點滴滴做起_,努力做到“簡單的事_,全力以赴”_,這才是我們所推崇的工作態(tài)度。僅有態(tài)度端正了_,工作效率才會轉(zhuǎn)化工作的效益。

以往有這么一個故事:一個上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。他告訴雇主_,他不想再蓋房子了_,想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬_,但他該退休了。雇主看到他的好工人要走感到十分惋惜_,就問他能不能再建一棟房子_,就算是給他個人幫忙。木匠答應(yīng)了。可是_,木匠的心思已經(jīng)不在干活上了_,不僅僅手藝退步_,并且還偷工減料。木匠完工后_,雇主來了。他拍拍木匠的肩膀_,誠懇地說:房子歸你了_,這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚:太丟人了呀……要是他明白他是在為自我建房子_,他干活兒的方式就會完全不一樣了。你就是那個木匠!每一天你釘一顆釘子_,放一塊木板_,壘一面墻_,但往往沒有竭心全力。最終_,你吃驚地發(fā)現(xiàn)_,你將不得不住在自我建的房子里。如果能夠重來……但你無法回頭!人生就是一項自我做的工程_,我們今日做事的態(tài)度決定了明天住的房子!

最終_,我想告訴大家這么一句話:你也許不能選擇工作本身_,但你能夠選擇對待工作的態(tài)度_,態(tài)度決定一切!

工作的態(tài)度心得篇七

作為服務(wù)窗口收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著“文明用語,唱收唱付,手勢服務(wù),收費發(fā)卡”等中度過。下面是本站帶來的窗口服務(wù)態(tài)度工作心得,歡迎查看。

作為服務(wù)窗口收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著“文明用語,唱收唱付,手勢服務(wù),收費發(fā)卡”等中度過。這一年來我雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。

現(xiàn)在我將20xx年

工作總結(jié)

如下;

(一):認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)堅定信念

今年以來,我積極參與管理處組織的學(xué)習(xí)“微笑京珠”系列活動,堅持以微笑發(fā)自內(nèi)心、服務(wù)奉獻(xiàn)社會”重要思想武裝自己,凈化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺悟。學(xué)習(xí)管理處的各項

規(guī)章制度

、業(yè)務(wù)理論知識,以各項規(guī)章制度規(guī)范自己的工作言行,以理論知識充實自己的工作實踐。同時通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)陳剛毅事跡,進(jìn)一步堅定了我投身高路事業(yè)的信念。

(二):愛崗敬業(yè)外樹形象和諧費亭

做為一名收費員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動地配合所領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。在內(nèi)業(yè)操作方面,嚴(yán)格按照操作流程操作,。在費收工作方面,始終堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)征不免”的收費原則。碰到不理解的司機(jī),我總是據(jù)理力爭、動之以情、曉之以理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的業(yè)務(wù)理論水平,贏得了過往司乘人員的理解與尊重。

(三):團(tuán)結(jié)同事樂于助人和諧班組

做為一名收費員,在日常生活中,我始終堅持嚴(yán)于律已、寬以待人的原則。當(dāng)同事們有困難時,我始終以真誠的心態(tài),給予力所能及的幫助。和班員積極認(rèn)真的完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

以上是我在20xx年學(xué)習(xí)、工作、生活方面的一個總結(jié),雖然較之20xx年相比有了一些進(jìn)步,但仍存在一些不足的地方:

1、在學(xué)習(xí)上的主觀能力性不夠

2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距

3、集體組織的文體活動參加不夠

4、微笑京珠方面仍有不足

在新的一年即將到來之際,我會以新的面貌,新的計劃,來迎接20xx年。在工作中和同事之間相互團(tuán)結(jié),互相幫助,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。我會在微笑服務(wù)這一塊下功夫,用微笑傳遞著我們的真誠,真誠的服務(wù)司乘,服務(wù)社會!所謂“服務(wù)有起點,滿意無止境”,在做好“微笑京珠”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時,也要當(dāng)好一名宣傳國家收費政策的宣傳員,還要當(dāng)好一名能幫司乘人員解決困難的服務(wù)員,更要當(dāng)好一名倡導(dǎo)和諧交通的微笑使者!只有不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平,不斷深化我們的服務(wù)意識,變換角度,變收費為服務(wù),才能在收費過程中熱情服務(wù)、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、文明收費創(chuàng)造出一個良好的工作氛圍。真誠的微笑不花費什么,卻可以贏得一切,當(dāng)微笑像呼吸一樣自然時,我們與司乘人員的距離也拉近了。真誠的微笑能給司乘人員如沐春光、輕松舒暢、甘甜如怡的感覺。真誠的微笑能使我們的收費過程快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。贈人玫瑰,手有余香。以誠摯的微笑對人,不僅提升了社會滿意度,而且也提高了自身素質(zhì)和工作效率,變得美麗而自信,窗口爭執(zhí)少了,矛盾少了,營運環(huán)境更加和諧、更加井然有序。

前不久有同事這樣說:通過亮麗的環(huán)境、流暢的線型、安全的保障、員工熟練的工作技藝、真誠的微笑和友善的人際關(guān)系,勾勒出溫馨、舒暢、滿意的服務(wù),形成“真誠與微笑”的核心服務(wù)氛圍。

我們網(wǎng)站上也曾轉(zhuǎn)載省文化廳廳長楊果撰文談微笑的文章,摘其一段語錄:“演員的微笑,可以令觀眾為之傾倒;商家的微笑,可以使生意更加紅火;政務(wù)的微笑,可以讓百姓倍感溫暖……。微笑服務(wù)傳遞的熱情和真誠,溝通了人際情感,拉動了多重效應(yīng),促進(jìn)了社會和諧。誰會在微笑面前金剛怒目、惡語相加呢?誰不會在微笑面前也微笑了呢?正如至柔之水而無堅不摧一樣,無言輕柔的微笑有著動人心魂的力量,其潛移默化的感染力和滲透力,平凡而巨大?!?/p>

作為窗口服務(wù)單位的管理者,我們更應(yīng)該思考、謀劃,實施和實踐,不斷提升文明服務(wù)的水平和內(nèi)涵。集團(tuán)公司喬傳福董事長前不久深入合銅黃高速公路調(diào)研時再次呼吁“創(chuàng)新營運管理,構(gòu)建文明服務(wù)長效機(jī)制”,并要求“更加注重基層班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理”等等(請大家細(xì)致閱讀)。指導(dǎo)思想非常明確,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié),既具體又有針對性。

我個人認(rèn)為,金寨公司要亟待解決以下幾個問題:1、思想認(rèn)識的高度和責(zé)任感意識的強(qiáng)化;2、思路決定出路,系統(tǒng)思考,團(tuán)隊合作的問題;3、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基礎(chǔ)管理模式問題;4、服務(wù)技能、技巧的把握(措施、方法)問題;5、績效管理的廣度、深度,如何激發(fā)員工的常態(tài)化服務(wù)熱情;6、文明服務(wù)與企業(yè)文化的滲透融合。

下面簡要談?wù)勥@些問題與我們金寨公司的愿景規(guī)劃、年度相結(jié)合進(jìn)行分步實施的設(shè)想,希望能與大家產(chǎn)生共鳴。

一、思想認(rèn)識的高度和我們的社會責(zé)任

認(rèn)識是一種能力,在全民素質(zhì)不斷提升的今天,正確和富有遠(yuǎn)見性的認(rèn)識是決定事物成敗的關(guān)鍵。時下人們對服務(wù)行業(yè)的嚴(yán)格要求反映了社會對服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識在改變。隨著全省交通運輸行業(yè)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動的深入開展,越來越多的人開始關(guān)注交通文明、關(guān)注高速服務(wù),他們期待著優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),這也對我們作為“交通行業(yè)窗口”的——高速公路營運管理單位來說提出了更高的要求,因此我們必須提高對于文明服務(wù)工作的認(rèn)識,公司全體成員都要清醒的認(rèn)識到開展文明服務(wù)工作是當(dāng)今的時代潮流,是服務(wù)行業(yè)的大勢所趨,是全國民眾的人心所向,要從思想上充分認(rèn)識開展文明服務(wù)的重要性和緊迫性,要認(rèn)識到文明服務(wù)工作的長效開展對提升管理公司的社會聲譽和知名度所起的舉足輕重作用。思想認(rèn)識的問題解決了,更重要的問題隨之而來——怎樣做,怎樣堅持不變地做,這就涉及到一個關(guān)鍵因素,那就是責(zé)任感,要引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)精神,明確

崗位職責(zé)

,相關(guān)部門和各站應(yīng)積極開展職業(yè)責(zé)任感教育培訓(xùn),引導(dǎo)員工不僅要將工作作為一種謀生的手段,更要將工作視為一種責(zé)任,一種承載著公司發(fā)展和公司文化內(nèi)涵的責(zé)任,讓“文明服務(wù)”深入每一位員工的內(nèi)心,實現(xiàn)在每一位員工的行動上,使每一位員工都能夠以正確的認(rèn)識、高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度去投入到文明服務(wù)工作中去。真正做到“微笑是我們的語言,文明是我們的信念”!

二、思路決定出路,必須系統(tǒng)思考,團(tuán)隊合作

“一年打基礎(chǔ)、二年樹品牌、三年強(qiáng)化服務(wù)上臺階”是我們的階段性發(fā)展目標(biāo)暨中期愿景規(guī)劃。我們要緊密圍繞集團(tuán)公司“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造“暢行六武路、微笑大別山”特色服務(wù)品牌,實施精細(xì)化管理,努力爭創(chuàng)科學(xué)管理樣板路,努力把六武高速公路打造成“平安、文明、暢通、和諧”的精品高速!

在文明服務(wù)長效機(jī)制建立的過程中,還要貫徹正確的工作思路和方法?!拔⑿Ψ?wù)、溫馨交通”第二階段文明服務(wù)活動動員會上,我們提出的“一線工作法、“三學(xué)三促”、“收費站四再四比”、 “機(jī)關(guān)部門五比五爭”、“六個100%”、“收費班組九小工作法”等文明服務(wù)活動的設(shè)想。正是我們在對文明服務(wù)正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)思路和方法。

通常我們說:管理的問題總能通過組織進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決,也需要一定的技術(shù)手段措施,技術(shù)最終通過管理來實現(xiàn)。都是說解決問題要有方式方法,正所謂分析原因要找準(zhǔn)切入點。

比如“一線工作法”即深入基層一線,了解一線動態(tài),解決一線問題,是典型的基層工作法?!耙痪€工作法”更突出了團(tuán)結(jié)與和諧,通過開展“一線座談”、定期與隨機(jī)性下訪等活動,讓公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門及時掌握收費一線的工作動態(tài),了解并關(guān)心一線員工的工作生活,為管理層與一線搭建一個相互溝通和交流的平臺,使管理層與一線得以團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處使,事往一處做,形成推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。文明服務(wù)工作的長效開展,更需要“一線工作法”的支持,通過“一線工作法”解決文明服務(wù)工作中存在的問題,及時與一線員工進(jìn)行思想交流和溝通,聽取來自于文明服務(wù)一線的各種經(jīng)驗和好的做法,同時通過“一線工作法”激勵和團(tuán)結(jié)廣大員工更好的做好文明服務(wù)工作,為文明服務(wù)工作的長效開展提供團(tuán)隊基礎(chǔ)。

與此同時,為進(jìn)一步提升微笑服務(wù)水平,保持微笑服務(wù)工作常抓常新,實現(xiàn)微笑服務(wù)常態(tài)化目標(biāo),我們是否應(yīng)該創(chuàng)新工作方法,多措并舉,使微笑服務(wù)水平穩(wěn)步提升呢?如:

1、推行微笑服務(wù)崗前承諾工作制,增強(qiáng)員工責(zé)任

崗前會上,每位員工都對自己在當(dāng)班工作過程中的服務(wù)司乘態(tài)度、工作質(zhì)量和目標(biāo)等進(jìn)行崗前承諾。承諾內(nèi)容要結(jié)合自己的工作實際,做到工作時精神飽滿、言語鏗鏘有力。工作過程中,值班長、班長以員工的承諾內(nèi)容及時督促、提醒員工。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)方式上是否可以采取非脫產(chǎn)培訓(xùn)?利用員工休息和班次循環(huán)的間隙時間開展培訓(xùn)。既減少了培訓(xùn)對收費工作的影響,也有利于員工把培訓(xùn)成果及時帶入工作崗?fù)ぃ瑢嵺`于微笑服務(wù)工作中去。

同時,是否采取以會代訓(xùn)形式,利用站務(wù)會開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。收費站要擴(kuò)大微笑服務(wù)的參訓(xùn)范圍,不光是收費員、班長要培訓(xùn),而且票管、系管都要參訓(xùn),這不光可以營造濃厚氛圍,而且可以在日后人員不足時候換崗頂班,都要知道如何回答司乘人員的提問,堵漏增收知識、安全生產(chǎn)工作及交接班注意事項等基本技能。通過不同形式的培訓(xùn)不僅讓老員工能夠溫故而知新,也能讓新員工了解更多的業(yè)務(wù)知識,為提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作奠定了基礎(chǔ)。

3、開展各類競賽,營造濃厚氛圍。

4、開展結(jié)對幫扶,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。

在微笑服務(wù)工作中,我們可以將“微笑服務(wù)、溫馨交通”第二階段活動與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,注重發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用,大力開展崗位奉獻(xiàn)活動,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍,如各黨小組、團(tuán)支部可以開展黨團(tuán)員結(jié)對幫扶活動。在活動中,每名黨團(tuán)員固定幫扶一定數(shù)目的員工,并要求黨團(tuán)員要時時了解和掌握被幫扶員工的思想動態(tài)和工作,幫助解決和反映問題,并對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,幫助提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,保持齊頭并進(jìn),這不僅可以實現(xiàn)微笑服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,而且可以推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

三、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,管理基礎(chǔ)模式的問題

組織體系是保障文明服務(wù)工作開展的基礎(chǔ),公司要不斷加強(qiáng)組織體系建設(shè),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),本著服務(wù)營運管理、服務(wù)收費一線、服務(wù)文明服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮組織體系的保障作用,并最終形成科學(xué)合理、富有活力促進(jìn)公司文明服務(wù)工作長效開展的組織體系。在組織體現(xiàn)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化制度建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作為一個目標(biāo),使制度更加符合工作實際。建立健全文明服務(wù)各項管理制度,使文明服務(wù)工作流程運行順暢,并在科學(xué)合理的制度中不斷發(fā)展創(chuàng)新。有制度就有考核,考核工作體現(xiàn)的是執(zhí)行力,執(zhí)行力能夠使公司各項考核制度得以及時貫徹落實,使組織體系得以高效運轉(zhuǎn),各項工作得以持續(xù)開展,使考核得以正常進(jìn)行,而不流于形式。在文明服務(wù)工作中,要在不斷完善和健全各項考核制度的基礎(chǔ)上,更加注重執(zhí)行力建設(shè),將其作為公司日常管理工作中的一個重要內(nèi)容,這不僅體現(xiàn)在文明服務(wù)方面,而是覆蓋公司管理工作的全過程。使執(zhí)行力建設(shè)融入到文明服務(wù)工作中,為推動文明服務(wù)工作的長效開展提供制度保障。

四、服務(wù)技能、技巧的把握(措施、方法)

文明服務(wù)工作不僅是一種態(tài)度型工作,更是一種技能型工作,它需要的不僅是認(rèn)真的態(tài)度,更需要由嫻熟的工作技能和技巧做基礎(chǔ)。在提高服務(wù)技能和技巧的過程中,我們要堅持四個統(tǒng)一,即業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實踐演練相結(jié)合,服務(wù)宣講與自身學(xué)習(xí)相結(jié)合,稽查考核與文明暗訪相結(jié)合,心理溝通與氛圍營造相結(jié)合;探索并逐步實施“文明服務(wù)宣講活動”,所謂文明服務(wù)宣講活動即通過由各收費站抽調(diào)出的文明服務(wù)優(yōu)秀員工組成文明服務(wù)宣講團(tuán),對公司一線員工進(jìn)行文明服務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣講,宣講團(tuán)成員將從文明服務(wù)日常工作中容易出現(xiàn)的問題、如何把握文明服務(wù)時機(jī)以及文明服務(wù)流程中的關(guān)鍵點等對公司其他員工進(jìn)行細(xì)致講解和演練。通過四個統(tǒng)一和“文明服務(wù)宣講活動”不斷提高一線員工的文明服務(wù)技能和技巧,夯實服務(wù)基礎(chǔ),為文明服務(wù)工作的長效開展提供技能保障。

五、績效管理的廣度、深度問題

如何激發(fā)員工的常態(tài)化服務(wù),績效考核是一項重要舉措。在現(xiàn)階段文明服務(wù)工作中,我們應(yīng)充分發(fā)揮績效考核的作用,不斷完善和健全績效考核細(xì)則,拓展績效考核范圍,使其在廣度和深度上延伸,覆蓋文明服務(wù)工作以及收費工作的全過程。要在建立健全績效考核制度的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),使績效考核能夠真正發(fā)揮推動文明服務(wù)發(fā)展的作用,使考核能夠長久執(zhí)行。同時績效考核也在發(fā)揮著固化服務(wù)理念和服務(wù)技巧的作用。績效考核的全面實施,在導(dǎo)向上使員工們樹立了主動服務(wù)意識,并在長期的工作中固化了這一服務(wù)理念,同時,績效考核也通過和員工自身利益掛鉤的考核方式,及時發(fā)現(xiàn)了員工們在日常工作中所存在的問題,使問題能夠及時改正,在改正的過程中,績效考核又積極的引導(dǎo)員工探尋和鞏固服務(wù)技巧,使員工們真正做到樹立正確工作意識、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、掌握先進(jìn)工作技巧的常態(tài)化服務(wù),使公司文明服務(wù)工作長效、常態(tài)化發(fā)展。公司建立起科學(xué)、系統(tǒng)、實用、高效的人力資源管理體系,鼓勵員工規(guī)劃自我人生目標(biāo),才能打造激情迸發(fā)的團(tuán)隊。

六、文明服務(wù)與企業(yè)文化的滲透融合

企業(yè)文化是推進(jìn)公司發(fā)展的精神動力,是企業(yè)發(fā)展的“軟實力”,文明服務(wù)工作的長效開展需要企業(yè)文化的推動,將企業(yè)文化體系宣貫落地與“微笑服務(wù)、溫馨交通”第二階段工作活動相互滲透融合,以企業(yè)文化推動文明服務(wù)發(fā)展,以文明服務(wù)促進(jìn)企業(yè)文化完善,最終打造形成獨具金寨公司特色的“文化型文明服務(wù)模式”。通過企業(yè)文化的深入學(xué)習(xí),使員工對集團(tuán)、對金寨公司有整體認(rèn)知,認(rèn)同企業(yè)精神和企業(yè)文化,牢固樹立“立足本職崗位,做好本職工作,發(fā)揮自我能力,實現(xiàn)自我價值,服務(wù)公司大局,促進(jìn)公司發(fā)展”的正確思想意識。更重要的是,通過文化學(xué)習(xí)使員工們在不斷提高自身素質(zhì)的同時完成文化修養(yǎng)積淀這一重要過程,使由全體員工作為個體而組成的文明服務(wù)工作能夠有內(nèi)涵、有深度、有底蘊、有標(biāo)準(zhǔn)、有水平,能夠真正形成為大眾所接受、為司乘所認(rèn)同的“文化型文明服務(wù)”模式,并使“暢行六武路、微笑大別山”的特色服務(wù)品牌不斷推陳出新,賦予新的內(nèi)涵。

我是一名公安行政審批服務(wù)窗口負(fù)責(zé)人,我一直在思考著該如何提升服務(wù)質(zhì)量,如何維護(hù)好公安機(jī)關(guān)及窗口形象。公安窗口不但肩負(fù)著警民間橋梁和紐帶的重?fù)?dān),還被賦予了展現(xiàn)公安機(jī)關(guān)形象的光榮職責(zé)。一直以來,我都以為群眾滿不滿意是衡量窗口工作,特別是服務(wù)群眾的一個重要標(biāo)準(zhǔn),對此,窗口全體工作職員積極主動地從各方面努力構(gòu)建警民和諧關(guān)系。但在平常工作中,依然有群眾對公安窗口工作不理解、對服務(wù)不滿意。造成群眾不滿意的因素很多,下面,我試著從這些緣由進(jìn)手,就如何做好公安機(jī)關(guān)窗口服務(wù)工作,談幾點

工作體會

。

一、造成群眾不滿意的幾點因素

1、窗口工作職員素質(zhì)有待進(jìn)步。部份窗口工作職員為民服務(wù)意識不強(qiáng),未能正確建立服務(wù)型工作理念和群眾利益無小事意識,對待老百姓缺少熱忱,缺少耐心,特別是在執(zhí)行政策進(jìn)程中常常解釋不到位。乃至有的窗口工作職員會將情緒帶到工作中,愛崗敬業(yè)精神不強(qiáng)。

2、因歷史遺留題目引發(fā)戶籍檔案不全給部份群眾的平常生活帶來了一些不便,并由此致使他們的不滿情緒。由于早年戶籍是由鄉(xiāng)政府管理,由于種種緣由,檔案保管不全,有的乃至遺失。造成部份群眾辦理業(yè)務(wù)需查詢原檔案時,查找不到,造成對公安機(jī)關(guān)的不滿。

3、政府相干部分之間溝通調(diào)和不力。政策不銜接或沖突,導(dǎo)致群眾辦事難。很多單位都習(xí)慣了一句“讓公安機(jī)關(guān)開具證明”就把老百姓打發(fā)到公安部分。比如戶籍證明我省于20xx年就取消了,但是相干單位還是要求群眾提供戶籍證明,否則不予辦理。乃至一些婚姻狀態(tài)、服務(wù)地方等等,并不是公安職能所管轄的也推之公安機(jī)關(guān)提供證明。種種這些使得群眾在部分和窗口之間兩頭跑,造成了群眾的不滿。

4、依附在戶口上的各種社會利益,影響了警民關(guān)系。由于目前計劃生養(yǎng)、勞動保障、社會福利、教育等政策仍緊密依附在戶口上,特別是農(nóng)業(yè)戶口。近幾年,隨著我縣新農(nóng)村建設(shè)深進(jìn)展開,一系列惠農(nóng)富農(nóng)政策出臺實施,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善,農(nóng)業(yè)戶口與集體資產(chǎn)收益、福利、土地征用、拆遷賠償?shù)确矫娴睦骊P(guān)系更加緊密,使得很多群眾千方百計想遷回農(nóng)村。但因不符合現(xiàn)有的戶口政策,群眾的訴求不能解決,他們就將不滿宣泄到公安窗口工作職員身上,以投訴、上告相要挾,乃至謾罵、欺侮窗口工作職員,給我們帶來困難。

針對以上種種緣由,公安窗口該如何化解群眾的不滿,如何提升窗口服務(wù)質(zhì)量呢?我結(jié)合工作經(jīng)歷,且在認(rèn)真思考以后以為:

一、強(qiáng)化為民服務(wù)意識,提升服務(wù)水平

1、要求窗口工作職員牢固建立“戶口工作無小事”的理念,及時更新觀念,找準(zhǔn)工作定位,以服務(wù)型的新形象面向廣大群眾。每位窗口工作職員都能夠以積極的心態(tài)看待所從事的工作,以科學(xué)的價值觀看待工作中的枯燥乏味和辛勞,做到干一行愛一行,履行好職責(zé),更好的為群眾服務(wù)。

2、要求窗口工作職員學(xué)會換位思考,多想一想“假如我是辦事群眾,??慈嗣窬煸鯓幼觥?。多站在群眾的態(tài)度想題目,多替群眾著想。在業(yè)務(wù)辦理中,根據(jù)具體情況,能辦的事情立即辦;可辦可不辦的事情要盡力辦;不能辦的事情要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,用好、用足戶口政策,最大限度地幫助那些生活確有困難的群眾,為他們解決實際困難。

3、要求窗口工作職員學(xué)習(xí)與群眾打交道的方式方法,學(xué)習(xí)與群眾的溝通藝術(shù)、講話技能。對手續(xù)不全或不符合政策不能辦理的情況,不是簡單地以“不行”、“不能”來應(yīng)付,而應(yīng)當(dāng)耐心細(xì)致的做好解釋,多講一些“對不起”,多用一些微笑,用真誠來化解老百姓心中的不滿。

二、部分之間加強(qiáng)溝通和聯(lián)系

各職能部分應(yīng)當(dāng)立足本職,盡職盡責(zé)。部分之間多些溝通,少些推委。要設(shè)身處地的為群眾著想,千方百計的為群眾解決題目,而不是只想著“踢皮球”。一項政策的出臺不能只根據(jù)自己部分的情況而定,必須與相干部分、行業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)和和溝通,不能自設(shè)門坎,要切實體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)宗旨,實實在在的為民著想。

三、深化戶籍制度改革,剝離依附在戶籍管理上的利益糾葛

目前國土資源、人事勞動、社會保障、計劃生養(yǎng)、教育、民政等很多部分的政策都依附于戶籍制度進(jìn)行行政管理工作,并由此釀成的一些沒必要要的矛盾皆涌向于公安機(jī)關(guān)及其窗口,乃至阻礙了戶籍制度的改革進(jìn)程。所以,深化戶籍制度改革,不但要打破城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民“二元化”的藩籬,還應(yīng)推動相干領(lǐng)域的社會管理制度改革創(chuàng)新,逐步剝離依附于戶口上的各種利益,使其與社會福利待遇完全脫鉤。

工作的態(tài)度心得篇八

培訓(xùn)課程剛開始,由主持人易任帶領(lǐng)大家做了一個小蜜蜂的游戲,頓時培訓(xùn)的氣氛活躍了起來,消除了大家一天工作的疲憊,后來伙伴們以愛的鼓勵請出了的主講師,開始了這次課程的培訓(xùn)。

老師在課上為我們講解了成功=心態(tài)+能力+關(guān)系+運氣。其中心態(tài)起主導(dǎo)地位,心態(tài)出了問題,就要調(diào)整好心態(tài),好心情才能欣賞好風(fēng)光。塑造健康的心態(tài),塑造知足、感恩、樂觀開朗的陽光心態(tài),就是要讓朋友們建立積極的價值觀,獲得健康的人生,釋放強(qiáng)勁的影響力。

你內(nèi)心如果是一團(tuán)火,就能釋放出光和熱;你內(nèi)心如果是一塊冰,就是融化了也還是零度。要想溫暖別人,你內(nèi)心要有熱;要想照亮別人,請先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的內(nèi)心。怎樣照亮內(nèi)心?點亮一盞心燈,塑造陽光心態(tài)。良好的心態(tài)能夠很好地影響個人、家庭、團(tuán)隊、組織,最后影響社會。所以我們每個人都必須要有一個陽光的心態(tài)。所謂陽光心態(tài)就是要快樂工作,快樂生活每一天,以積極的思維對待人和事,要事事充滿熱情和朝氣。

老師又給我們講了幾個名言和故事,讓大家分享從中得到的體會,這個方面做得很好,不但活躍了課堂氣氛,而且還調(diào)動了學(xué)員間的互動,又讓大家學(xué)到了知識,所謂是一舉三得??!

最后,老師又給我們講解了成功的“十種心態(tài)”,以及成功的“十六字方針”。雖然語言簡練,但卻很實際。其中十種心態(tài)分別是積極+歸零+付出+學(xué)習(xí)+求實+堅持+自律+創(chuàng)新+感恩+老板,這讓我明白在企業(yè)上班要有主人翁的精神,要注重團(tuán)隊協(xié)作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓人家感覺你是一個值得信賴的人,不找何任借口。謙虛歸零把以前的榮辱都忘記重新開始,這樣才能學(xué)到更多的知識,做一件事情并不難,難的是把同樣的一件事千百遍的去做好做對。同時還要學(xué)會換位思考,多站在別的角度去想問題、思考問題。最后還要有一顆感恩的心,感謝那些愛我、傷害我、欺騙我、蔑視我等等所有的人,因為他們鍛煉了我的成長。

總結(jié):用陽光心態(tài)享受生活,學(xué)會放下。該放下的放下,忘記該忘記的,記住該記住的。學(xué)會諒解、寬容。不原諒別人,等于給了別人持續(xù)傷害你的機(jī)會。態(tài)度改變一切、態(tài)度改變行為、行為改變做法、做法改變習(xí)慣、習(xí)慣改變?nèi)松?/p>

工作的態(tài)度心得篇九

第一段:引入

工作中的態(tài)度是決定一個人成敗的關(guān)鍵因素之一。在我多年的職業(yè)生涯中,我深刻地認(rèn)識到,態(tài)度決定了工作的卓越與平庸,也決定了個人的成長與發(fā)展。在這篇文章中,我將分享我在工作中的心得體會,關(guān)于態(tài)度的重要性以及如何培養(yǎng)積極的工作態(tài)度。

第二段:態(tài)度對工作的影響

工作態(tài)度對個人在職場中的表現(xiàn)和發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。一個積極進(jìn)取、樂于合作的態(tài)度能夠讓自己贏得同事和上司的認(rèn)可,獲得更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。相反,消極怠工的態(tài)度會令人失去信任和機(jī)會,最終導(dǎo)致工作的停滯和個人的滯后。我曾在一個團(tuán)隊中遇到一個同事,他時常抱怨工作繁重、上司不公,結(jié)果他不僅沒有得到同情,反而被認(rèn)為是懶惰和不負(fù)責(zé)任的。因此,一個正確的態(tài)度對于他人對你的評價和認(rèn)可具有至關(guān)重要的意義。

第三段:培養(yǎng)積極的工作態(tài)度

積極的工作態(tài)度是可以培養(yǎng)和塑造的。首先,要時刻保持對工作的熱情。無論是一份什么樣的工作,都有其不可或缺的價值和意義。我們應(yīng)該明確工作的目標(biāo),思考自己的角色和貢獻(xiàn),并以此為動力去追求卓越。其次,培養(yǎng)良好的溝通能力和團(tuán)隊合作意識。在團(tuán)隊中與同事保持積極的互動和合作,能夠增進(jìn)彼此的了解和信任,也有助于解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。最后,要時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。工作中的機(jī)會和挑戰(zhàn)往往是與個人能力和經(jīng)驗的成長緊密相連的。通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升,我們能夠更好地應(yīng)對工作的變化和挑戰(zhàn),提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

第四段:態(tài)度與工作績效的關(guān)系

態(tài)度不僅僅會影響個人在職場中的發(fā)展,也會直接影響工作的績效。積極的工作態(tài)度能夠促進(jìn)個人的動力和效率,提高工作效益。相反,消極、抱怨的態(tài)度會導(dǎo)致個人對工作的失去興趣和動力,從而影響工作質(zhì)量和效率。因此,一個良好的工作態(tài)度是提高績效的關(guān)鍵因素之一。在我的工作經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我擁有積極的態(tài)度時,我能夠更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn),也能夠更好地與同事協(xié)作,共同創(chuàng)造出更好的工作成果。

第五段:總結(jié)

態(tài)度是一個人在工作中最重要的品質(zhì)之一。在職場中,積極進(jìn)取的態(tài)度能夠為我們贏得機(jī)會和挑戰(zhàn),推動我們不斷成長和進(jìn)步。要培養(yǎng)積極的工作態(tài)度,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,與同事保持良好的溝通和團(tuán)隊合作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時,積極的態(tài)度也是提高工作績效的關(guān)鍵因素之一。通過保持良好的工作態(tài)度,我們能夠更好地應(yīng)對工作的變化和挑戰(zhàn),實現(xiàn)個人的自我價值和職業(yè)發(fā)展。

工作的態(tài)度心得篇十

作為一名員工,在職場上,我們不僅要具備專業(yè)的技能和知識,更重要的是要擁有積極的工作態(tài)度。一個良好的工作態(tài)度可以提高工作效率,促進(jìn)個人的職業(yè)發(fā)展。在過去的工作中,我從中總結(jié)出了四個心得體會,今天就來與大家分享。

第一,保持積極的心態(tài)。在工作中,遇到問題是不可避免的,重要的是我們對待問題的態(tài)度。積極的心態(tài)可以讓我們更好地面對困難和挑戰(zhàn),做到從容自信。遇到問題時,我們首先要保持冷靜,分析問題的原因和解決方案,然后積極主動地與同事和上級溝通,共同尋求解決辦法。同時,我們還要學(xué)會及時反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,不斷完善自己的專業(yè)能力。

第二,熱愛自己的工作。只有對自己的工作充滿熱情和熱愛,才能做好自己的本職工作。熱愛工作的人會更加投入,更加專注,也更能獲得成就感。無論工作本身是否有趣,我們都可以從中找到樂趣和意義。當(dāng)我們把工作當(dāng)作一種享受的時候,就會積極主動地去思考如何提高工作效率和質(zhì)量,不斷追求卓越。同時,我們還要學(xué)會在工作中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和興趣所在,不斷探索和發(fā)展自己的潛能。

第三,保持真誠和謙遜。在與同事和上級的交往中,保持真誠和謙遜是非常重要的。只有真誠地與他人相處,我們才能建立起良好的工作關(guān)系,形成良好的團(tuán)隊合作氛圍,共同努力達(dá)成工作目標(biāo)。同時,保持謙遜也是十分必要的。謙遜的人會不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,不會把自己看得太高,更容易接受別人的建議和指導(dǎo),與他人合作也更加融洽。在工作中,不要刻意追求虛榮和權(quán)利,要以實際行動去證明自己的能力和價值。

第四,注重團(tuán)隊合作。在現(xiàn)代社會,團(tuán)隊合作是我們工作生活中非常重要的一環(huán)。團(tuán)隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長,彌補個人之間的不足,實現(xiàn)資源的共享和交流。在團(tuán)隊合作中,我們要注重溝通和協(xié)作,不斷提高與他人間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。同時,我們還要重視團(tuán)隊成員間的互相幫助和支持,共同進(jìn)步、共同發(fā)展。只有團(tuán)隊中的每一個成員都能夠盡心盡力,發(fā)揮自己的作用,才能夠取得更好的工作結(jié)果。

良好的工作態(tài)度是我們工作生活中最基本的素質(zhì)之一,它不僅能夠提高我們的工作效率和工作質(zhì)量,還能夠影響到我們的職業(yè)發(fā)展。保持積極的心態(tài)、熱愛自己的工作、保持真誠和謙遜、注重團(tuán)隊合作,這四個體會將時刻提醒著我們,幫助我們更好地面對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。讓我們共同努力,不斷提升自己的工作態(tài)度,成為一個更加優(yōu)秀的員工。

工作的態(tài)度心得篇十一

一、“能學(xué)習(xí)”是端正工作態(tài)度的基礎(chǔ)。人們常說:人的膽子大有兩種原因,一是“藝高膽大”,二是“無知膽大”。由此能夠看出,兩種不同原因折射出的兩種不同工作態(tài)度,“藝高膽大”折射出的是求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;“無知膽大”折射出的是不求甚解、不負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度。這兩種“膽大”呈現(xiàn)出兩種完全不同的工作態(tài)度,所造成的結(jié)果是有天壤之別的。古今中外的歷史實踐證明:圣賢由學(xué)而成,才能由學(xué)而得。個性是當(dāng)前,應(yīng)對日新月異的新形勢,作為團(tuán)干部就應(yīng)以怎樣的姿態(tài)去開展團(tuán)的工作就應(yīng)怎樣發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用等等諸多問題,需要團(tuán)干部去應(yīng)對、去思考、去解決。要解決好這些問題,作為團(tuán)干部務(wù)必有一個端正的工作態(tài)度,要有一個端正的工作態(tài)度首先要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正把“終身學(xué)習(xí)”具體化,既做讀書學(xué)習(xí)的自覺實踐者,又做學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的精心組織者和學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的用心參與者。

二、“敢創(chuàng)新”是端正工作態(tài)度的動力。有什么樣的思想就會有什么樣的態(tài)度,什么樣的態(tài)度決定什么樣的行動。團(tuán)干部要注重加強(qiáng)哲學(xué)修養(yǎng),客觀分析部分同志走彎路,辦錯事的原因,在工作中要學(xué)會換位思考或逆向思維,學(xué)會轉(zhuǎn)換角度認(rèn)識事物或改變角度看待問題。要敢于打破條條框框的束縛,以新觀念、新思維、新視角審視本單位共青團(tuán)工作,以改革創(chuàng)新精神探索改善本單位共青團(tuán)工作,做到與時俱進(jìn)、推陳出新,不斷推動本單位青年和共青團(tuán)的工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、“平常心”是端正工作態(tài)度的關(guān)鍵。把工作永遠(yuǎn)視為天職,永不懈怠,永葆激情??匆粋€人的工作成就,透過看他對待工作的態(tài)度就能夠一目了然,如果把工作看作是一種職業(yè),他就會視工作為“飯碗”;如果把工作看作是一種事業(yè),他就會在工作中到達(dá)忘我境界,全身心地投入到工作中來。共青團(tuán)崗位是實現(xiàn)團(tuán)干部人生價值和理想抱負(fù)的最好平臺,也是錘煉和展示團(tuán)干部意志品質(zhì)和真才實學(xué)的最大舞臺。作為團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)把共青團(tuán)崗位看作是一項崇高的事業(yè),不應(yīng)當(dāng)是說起來重要,做起來不要。要以服務(wù)中心工作為天職,以服務(wù)團(tuán)員青年為己任,在服務(wù)中實現(xiàn)人生價值、陶冶道德情操,做一名讓黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。做到探索創(chuàng)新敢干,用心主動多干,少說多做,說到做到。忘我地、全身心地做好青年和共青團(tuán)工作。

四、“忠誠”是端正工作態(tài)度的保證。對黨忠誠就是政治堅定,共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織。團(tuán)的干部是黨的干部的重要組成部分。政治堅定是團(tuán)干部必備素質(zhì)的內(nèi)在要求,也是端正工作態(tài)度的重要保證。1、務(wù)必堅持正確的理想信念,始終把中國特色社會主義共同理想作為崇高追求和精神支柱。2、務(wù)必加強(qiáng)理論修養(yǎng),自覺學(xué)習(xí)黨的理論,理解黨的思想政治教育。要做到政治堅定,務(wù)必增強(qiáng)做好團(tuán)的工作的職責(zé)感、使命感和緊迫感,把黨組織的要求傳遞給青年,把青年的心聲反饋給黨組織,真正為青年解難題、辦實事、謀利益,只有真正做到“忠誠黨的事業(yè),熱愛團(tuán)的崗位,竭誠服務(wù)青年”,只有這樣,從事團(tuán)的工作的態(tài)度才能端正,才能無愧于組織的培養(yǎng)和團(tuán)員青年的信任。

總結(jié)精選(3):

根據(jù)次這主題為“端正工作態(tài)度、提高工作效率、開展微笑服務(wù)”的動員會議,我個人認(rèn)為不管是從時間還是中心資料來看,都是恰倒好處且值得我們每一個人深思的。把公司整體狀況與處境與大家一齊分析與探討,不但能夠讓每一個人設(shè)身處地的去思考問題;而且也都有了面臨危機(jī)感的意識。這樣的會議的確能夠倡導(dǎo)定期定時的舉行。

我認(rèn)為,首先作為公司的一員,我們每一個人都有職責(zé)和義務(wù)來承擔(dān)與分擔(dān)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)然這也應(yīng)是每一個員工都需應(yīng)有的基本意識和觀念!俗話說:“一個巴掌拍不響”我不相信“一個人”能夠創(chuàng)造佳績;但我絕對相信一個“團(tuán)隊”能夠創(chuàng)造奇跡!只要大家為著同一個目標(biāo)共同努力,相互體諒就必須能夠做到。當(dāng)然,“團(tuán)結(jié)就是力量”是需要我們用“心”去體會與實現(xiàn)的。

其次,對公司現(xiàn)整體運營的狀況來分析;其前景是十分直觀的。這需要我們共同堅持與不懈努力和創(chuàng)新才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。也就是意識到一個企業(yè)它真正的核心競爭力在哪里但從市場分析等各方面來看,我們面臨的問題與壓力也開始慢慢浮現(xiàn)出來;就像人從小到大的一個成長過程!終要應(yīng)對種種現(xiàn)實和壓力。企業(yè)也一樣,在身軀越來越龐大的同時所要應(yīng)對和深思的種種問題都需要我們共同去應(yīng)對。我個人認(rèn)為首先就就應(yīng)先從內(nèi)部整頓開始;完善內(nèi)部管理;增強(qiáng)團(tuán)隊意識;恢復(fù)齊心對外的士氣。不管是一個發(fā)展中的企業(yè)還是一個成功的企業(yè)都就應(yīng)持續(xù)不斷創(chuàng)新;提高服務(wù)意識;完善內(nèi)部管理。

綜我上述所說,我的看法和想法是推薦能夠先從以下幾方面著手實施:

其一:服務(wù);現(xiàn)如今的企業(yè),不管開始怎樣銷售自己的產(chǎn)品;最終都會極力強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)有多好,可見服務(wù)的重要性。但關(guān)鍵怎樣讓客戶把“明白”轉(zhuǎn)為“感受到”當(dāng)然這不是你我能做到的。而是需要大家共同努力。所謂“全員參與”不管所在的是哪一個崗位,只要有與客戶接觸的機(jī)會都就應(yīng)做到有服務(wù)意識且用“心”服務(wù)。

其二:學(xué)習(xí);二十一世紀(jì),市場競爭就像一場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,殘酷至極。要讓每一個員工明白自己隨時都面臨被淘汰的可能。當(dāng)然企業(yè)的發(fā)展與每位員工的綜合素質(zhì)提高息息相關(guān)。在不斷壯大企業(yè)規(guī)模的前提下,也要做一個學(xué)習(xí)型企業(yè),只有知識才能讓企業(yè)/員工立足于社會不敗之地。推薦多給員工一些培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會。哪怕除自己工作范圍內(nèi)的知識。

其三:培訓(xùn);我個人認(rèn)為必須要加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的培訓(xùn);且頻繁。除自身產(chǎn)品知識的培訓(xùn)外。同樣也可包括業(yè)界方面知識流通的培訓(xùn)。如:業(yè)界內(nèi)的`一些最新消息;同行競爭對手的最新動態(tài);等等與市場有關(guān)的信息都可收集后做為交流與培訓(xùn)的資料。個性是跑在一線市場的同事。當(dāng)然最重要的還是一些專業(yè)知識的培訓(xùn)。

其四:創(chuàng)新;其實所謂創(chuàng)新并不必須要與研究/研發(fā)聯(lián)想在一齊。個性對于我們公司來講又屬于銷售/服務(wù)類行業(yè)。那么對于我們來說的創(chuàng)新無非大多圍繞銷售與服務(wù)來探討。比如:觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等等。.都算是一種創(chuàng)新。

最后:服務(wù)投資;此刻企業(yè)間的競爭愈演愈烈,壓力挑戰(zhàn)我們隨時都要應(yīng)對。而我認(rèn)為這種激烈更多來自于服務(wù)的競爭。如把產(chǎn)品與服務(wù)相比較那么在我看來產(chǎn)品在整個銷售過程中或許只占40%優(yōu)勢;而服務(wù)必須能夠占60%的優(yōu)勢(個性是售后)。這就是企業(yè)間服務(wù)與競爭的較量。那么如何贏得這場較量我認(rèn)為最有力的辦法除提高我們自身的服務(wù)水平外就是服務(wù)投資。我們就應(yīng)抓住這個“市場”進(jìn)行“投資”也就是盡可能的滿足于客戶,哪怕是一些無理的要求。這樣就涉及到了人力、物力、錢的投資。對于一個正在成長且面臨著眾多競爭對手的企業(yè)在服務(wù)方面絕不能憂郁/吝嗇。試問此刻企業(yè)中最有利且最具優(yōu)勢的資源是什么無疑那肯定是客戶資源。怎樣把握這種資源不留任何縫隙讓他流失我認(rèn)為最有利的辦法就是提高我們的服務(wù)——服務(wù)投資——提高服務(wù)質(zhì)量。那么在對外銷售時這也可說是我們的又一大優(yōu)勢了。

總結(jié)精選(4):

工作的態(tài)度心得篇十二

態(tài)度決定成敗,無論情況好壞,端正工作態(tài)度是工作順利開展的基礎(chǔ),沒有良好的工作態(tài)度就沒有企業(yè)傲人的成績。如何端正態(tài)度,我們要從對事和對人兩方面抓起。

1、工作中要堅決杜絕基本上、差不多、應(yīng)該是等詞語。工作就要嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅讓工作做得更完美,更是對工作、對企業(yè)負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度。

2、工作中要有主人翁意識。企業(yè)是員工大家的家,每個人都是大家庭的鏈條中不可分割的一條,因此在工作中要相互幫助,互相配合,不能以這不是我的工作,他請假了,我不清楚等理由推脫,耽誤整體的進(jìn)度。

3、要有時間緊迫感,改掉拖拖拉拉的作風(fēng)。工作中要時刻督促自己,用最短的時間去最有效的完成工作。不能抱有多干多措,少干少錯,不干不錯的錯誤思想。

4、在工作中尋找樂趣。人們在長期的工作中難免會出現(xiàn)枯燥、厭煩等負(fù)面情緒,使得工作越發(fā)變得難以進(jìn)行。工作中肯定會有一點是自己喜歡做的,我們可以將其擴(kuò)大化,樂在其中,這時你會發(fā)現(xiàn)工作也會如此喜悅、輕松,而在正能量的影響下,其他的工作效率也會大大提高。

5、工作要有計劃,并且要付諸行動且持之以恒。有計劃、有條理會使得工作事半功倍,而再好的計劃不付諸行動一切都是枉然。所以工作中不僅要將合理的計劃實施而且更要不懈的堅持下去,將工作做到。

1、對同事的態(tài)度。同事是我們工作中的親密戰(zhàn)友和得益良師,不僅要主動相互溝通,更要相互幫助。我是一名剛進(jìn)單位的新員工,前輩們將他們豐富的工作經(jīng)驗傳授給我,使我在工作中受益匪淺,少走了不少彎路、窄路,并且大大的提高了工作效率。

2、對外來辦事人員的態(tài)度。對外來辦事人員要做到謙虛禮貌,不卑不亢。對于工作上的事情要主動、積極、熱情,不能因為他是外來人員而橫眉冷對但也不能唯唯諾諾、有求必應(yīng),超出工作范圍或有損公司利益的事情,絕對不能占用我們的工作時間。對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)是工作的分配和統(tǒng)籌者,他們做決策是從全公司的利益出發(fā),考慮大眾的得失。當(dāng)個人利益與之發(fā)生沖突的時候,我們要從多方面、多角度理解。

態(tài)度決定成敗,無論情況好壞,都要抱著積極的態(tài)度,莫讓沮喪取代熱心。生命可以價值極高,可以一無是處,看你如何選擇。態(tài)度決定行動,行動決定一切。只要端正自己的工作態(tài)度,企業(yè)這個大家庭將會越來越好。

工作的態(tài)度心得篇十三

作為一名20xx年10月剛?cè)肼毜男聠T工來說,盡管在過去的工作去累積了必須的工作經(jīng)驗,但剛進(jìn)入公司,難免有些壓力。為了能讓自我盡早進(jìn)入工作狀態(tài),適應(yīng)工作環(huán)境,我有問題及時請教同事,用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)習(xí)到了很多知識,自我的技術(shù)水平也得到了很大的提高,過得十分充實歡樂,再累也是值得的!

對于我來說,xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,接觸的人員事物都是全新的。作為新員工,我在主動了解、適應(yīng)環(huán)境的同時,也會將自我優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系。

我很喜歡目前的工作崗位,工作資料具備很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,我相信經(jīng)過這份工作,能夠提高自我處理問題的本事,我明白唯有用心的行動才能帶來豐碩的成果。正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。

社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我們不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身素質(zhì)。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但我相信只要能端正心態(tài),有十足的信心勇敢地走下去,就必定會取得成功!

工作的態(tài)度心得篇十四

態(tài)度是一種力量,工作的狀態(tài)、人生的方向受控于個人態(tài)度的牽引,我們會成為什么樣的的人,取決于我們以什么樣的態(tài)度做什么樣的事。卓越的態(tài)度可以使平凡變成偉大,平庸的態(tài)度可以使偉大變成卑微。如果一個人對工作本身沒有熱情,不端正態(tài)度,事實把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),他永遠(yuǎn)不會有成就的。態(tài)度本身就是一種能力。不要給工作找借口,養(yǎng)成對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。態(tài)度本身就是一種能力。改變態(tài)度,就能改變我們的人生。

回想自己一直以來的工作態(tài)度,大部分都是隨大流,只要求做到中上游就好了,從來不想著竭盡全力做到最好。也存在我只是在為別人工作,別人給我工資而已的心理,所以既然是給別人工作,就不必那么賣力、那么認(rèn)真,只要過得去或把任務(wù)完成就行了,視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,如此工作便成為了一種負(fù)擔(dān),生活的負(fù)擔(dān)。這種工作態(tài)度雖然讓我享受了沒有大風(fēng)大浪、平平靜靜的生活,但這種生活也是沒有激情、沒有目標(biāo)甚至成為一種痛苦,也使自己失去了長期的職業(yè)發(fā)展。責(zé)任勝于能力讓我明白只有樹立了正確的工作態(tài)度,才能激發(fā)出奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,才能滿懷深情地對待工作,才能夠站在單位的高度,時刻為單位著想,充分挖掘潛能和發(fā)揮工作的主觀能動,盡職盡責(zé)、盡心盡力的為單位發(fā)展做出積極努力和應(yīng)有貢獻(xiàn),不僅能得到應(yīng)有的報酬和晉升的機(jī)會,還會得到更有價值的東西——才能的表、經(jīng)驗的積累、體格的錘煉和知識的增長。

在人生的旅途上,我們無法強(qiáng)求任何東西,也無法預(yù)料下一秒會發(fā)生什么事情,但是我可以選擇態(tài)度,每天都認(rèn)真努力地進(jìn)步一點點,讓自己不會無緣無故地又老了一天,希望每天晚上我都可以因為沒有虛度光陰而安然入睡。在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零,把自己放空,抱著努力工作的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機(jī)會之門。

時刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯誤找借口,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板,不斷提升自己,使自己生活工作變得更有意義和價值。

正確定位,為單位工作,更是為自己工作,在工作中比別人多微笑點,多主動點,多熱情點,多細(xì)致點,在重復(fù)單調(diào)的工作中,哪怕是微乎其微的小事也要求做到最優(yōu)秀。

工作的態(tài)度心得篇十五

大多數(shù)公司聘人的標(biāo)準(zhǔn)都是敬業(yè)精神。我認(rèn)為,工作是一個人生存的基本權(quán)利,而有沒有權(quán)利在這個世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。公司給員工一份工作,實際上是給他一個生存的機(jī)會,僅有認(rèn)真地對待這個機(jī)會,才對得起公司給予的待遇。能否干好公司所給的工作,本事不是最主要的;只要有敬業(yè)精神,本事差一點是能夠慢慢培養(yǎng)、逐漸提高的。

對待工作的態(tài)度,實際上是一個道德問題——職業(yè)道德。在美國,如果一個人做不好自我的本職工作,就會失去信譽,他再找別的工作、做其他的事情就沒有了可信度,如果認(rèn)真地做好一份工作,往往還有更好的更大的工作等著你去做,也就會更有信譽并能創(chuàng)造出更大的業(yè)績!這樣不僅僅進(jìn)入了一種良性發(fā)展的過程,更體現(xiàn)了付出與回報之間相互照應(yīng)、相輔相成的關(guān)系,即有付出必有回報,要得到回報必須首先懂得付出!

敬業(yè)精神是個比較理論性的概念,說起來可能比較抽象,但真正實行之后是能夠明顯地感覺出來的,是否把工作當(dāng)作自我生活中重要的事情,是否為了干好工作與別人協(xié)作好、配合好,是很容易看得出來的。僅有認(rèn)認(rèn)真真地對待自我的工作,踏踏實實地做好自我的事情,進(jìn)取地尋求自我工作業(yè)績上新突破的人才是公司真正需要的人才。進(jìn)取的工作態(tài)度是一個優(yōu)秀員工最基本的素質(zhì)。進(jìn)取是一個人向上的表現(xiàn),進(jìn)取也是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風(fēng)。惟有進(jìn)取的行動才能帶來進(jìn)取的成果,它要求我們能夠察言觀色,進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,能夠研究得遠(yuǎn)一點,思想先行動起來,多動腦子,勤動腦子,工作閑暇之余,多思考一些與工作有關(guān)的問題,多做一些工作計劃、策劃之類的先導(dǎo)工作。從平時的點點滴滴做起,努力做到“簡單的事,全力以赴”,這才是我們所推崇的工作態(tài)度。僅有態(tài)度端正了,工作效率才會轉(zhuǎn)化工作的效益。

以往有這么一個故事:一個上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。他告訴雇主,他不想再蓋房子了,想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬,但他該退休了。雇主看到他的好工人要走感到十分惋惜,就問他能不能再建一棟房子,就算是給他個人幫忙。木匠答應(yīng)了??墒?,木匠的心思已經(jīng)不在干活上了,不僅僅手藝退步,并且還偷工減料。木匠完工后,雇主來了。他拍拍木匠的肩膀,誠懇地說:房子歸你了,這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚:太丟人了呀……要是他明白他是在為自我建房子,他干活兒的方式就會完全不一樣了。你就是那個木匠!每一天你釘一顆釘子,放一塊木板,壘一面墻,但往往沒有竭心全力。最終,你吃驚地發(fā)現(xiàn),你將不得不住在自我建的房子里。如果能夠重來……但你無法回頭!人生就是一項自我做的工程,我們今日做事的態(tài)度決定了明天住的房子!

最終,我想告訴大家這么一句話:你也許不能選擇工作本身,但你能夠選擇對待工作的態(tài)度,態(tài)度決定一切!

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工作的態(tài)度心得篇十六

總結(jié)精選(1):

態(tài)度決定一切,只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,我們才有資格學(xué)習(xí)。如果態(tài)度端正,就有毅力克制自己的玩心,有催促自己前進(jìn)的動力。所以我們不妨來一次面壁思過,反思一下自己有無懈怠之時,投機(jī)取巧、偷工減料之處。及時矯正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度是認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心學(xué)習(xí)的必要保證。

端正態(tài)度之后,我們所要找的就是方法。

在做課外題方面,我認(rèn)為,看了一題,腦子里有了思路就能夠了。對待作業(yè),必須要認(rèn)真,老師布置的作業(yè)馬虎不得。另外,做題時要記住一次做對,千萬不要想我還有檢查的機(jī)會。就如你自己挖的陷阱自己不會往里面跳,我們犯的錯誤自己是很難檢查出來的。

給自己找一個競爭對手也不失為一種方法。

當(dāng)自己有一個對手時,便有了競爭的意識,只要我們想要有進(jìn)步,就會自己向前。那么如何選一個對手呢?不要把一個短時間內(nèi)超越不了的人作為對手。目標(biāo)不要太高,比他高一分。就是這么一個小小的目標(biāo),付出努力后我所得的遠(yuǎn)不止一分.

有了良好的學(xué)習(xí)方法,最重要的還是要堅持。

學(xué)習(xí)習(xí)慣看似和方法差不多,但好習(xí)慣的養(yǎng)成更需要的是毅力。

習(xí)慣可大可小,貴在堅持;貴在你對它的重視程度。習(xí)慣不是一朝一夕就能培養(yǎng)出來的,是自己多年的經(jīng)驗總結(jié)、歸納得出的。

讓我們從此刻開始,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改良學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取創(chuàng)造自己的小奇跡。

總結(jié)精選(2):

工作的態(tài)度心得篇十七

這次我有幸聆聽了各位校長的工作匯報,最大的感觸是:工作要做細(xì)、做實,細(xì)節(jié)決定成敗。

一、做細(xì)做實是一種態(tài)度。

二、做細(xì)做實是一種智慧。

三、做細(xì)做實要成為習(xí)慣。

我們把某一項工作做實不難,把某一段時間的工作做細(xì)也不難,難能可貴的是養(yǎng)成一種習(xí)慣。從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育,從填鴨式教學(xué)到一輪一輪課程改革,每個學(xué)校、每一位老師從思想到行動都經(jīng)歷了翻天覆地的變化,在這個變化過程中,大家也進(jìn)行過很多有益的嘗試,以校為家的可貴精神、整齊劃一的廣播體操、形式多樣的校外春游、斗志昂揚的校際間籃球巡回賽、信心十足學(xué)洋思杜郎口、轟轟烈烈的課程改革……一切都仿佛歷歷在目。我們經(jīng)歷了很多、嘗試了很多,也拋棄了很多,過去的并不代表陳舊,摒棄的并不代表落后,以至于很多老師在聽專家報告時,時常感嘆,那些新方法、新舉措似曾相識。這是為什么?究其原因,還是傳統(tǒng)習(xí)慣做得不夠好,還是缺少把班級教學(xué)工作做細(xì)做實的習(xí)慣。習(xí)慣能改變老師、改變學(xué)生,習(xí)慣放大能產(chǎn)生奇跡,習(xí)慣能讓我們學(xué)校的工作井然有序,教育教學(xué)規(guī)律得以遵循。

工作的態(tài)度心得篇十八

6)您的教誨,是明朗朗的陽光,照在我的心田里,讓我青春之花開放。

7)其身正,不令而行;其身不正,雖令不從——孔子。

8)身教重于言傳——王夫之。

9)要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生——陶行知。

11)動人以言者,其感不深;動人以行者,其應(yīng)必速——李贄。

12)使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才——愛因斯坦。

13)教師的人格就是教育工作者的一切,只有健康的心靈才有健康的行為——烏申斯基。

工作的態(tài)度心得篇十九

好久沒有寫東西了,早先也想過寫點什么,可有不知道從哪里說起,自打工作以來還沒有大內(nèi)心寫點什么,但又一直覺得應(yīng)該寫點東西來警示自己,因為覺得最近自己的生活太過于單調(diào)乏味了,怕長此以往下去自己就被腐化了,忘了自己的目標(biāo),或者偏離自己的目標(biāo)。

進(jìn)入六院一直不是很滿意,工作方面總是提不起勁,加之又被分到了一個不太好的版塊,自己的工作態(tài)度不好??傆X得領(lǐng)導(dǎo)對自己有歧視,不重用自己。由于近期的工作態(tài)度不端正,做事不夠認(rèn)真,以致今天受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。今天自己畫得圖實在是太差勁了,簡直是錯誤百出,別說領(lǐng)導(dǎo)看不過去了,我自己就看不過去了,領(lǐng)導(dǎo)給我審改的時候我都有點不好意思。

別以為自己是個研究生,過了二注。這都沒什么了不起的,讓我去搞設(shè)計我還是什么都不會。領(lǐng)導(dǎo)交給我一個兩層的小樓都搞不好,怎么讓讓人放心給你更大的工程,自己還老是抱怨不受重視。畫的圖連個本科生都不如,更重要的是自己的工作態(tài)度和積極性遠(yuǎn)差于人家本科生,這怎么能不讓領(lǐng)導(dǎo)看不起啊。走上了工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)不看你是什么學(xué)歷,不看你有什么證書,就看你的工作態(tài)度和工作積極性,看你的工作結(jié)果是否令人滿意。

我不應(yīng)該自視清高,工作浮皮潦草,工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),積極性不高。這樣長時間下去會讓我養(yǎng)成一個非常不好的會習(xí)慣,可能會重復(fù)我本科階段的一無所獲的悲劇。雖然我對目前的單位不滿意,但這不是我態(tài)度懶散,工作不認(rèn)真,做事不踏實的理由。現(xiàn)在的工作是為了自己的將來打基礎(chǔ),是為自己的將來做跳板。

應(yīng)該端正態(tài)度,認(rèn)真工作!

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