合同應注明交易的對象、數(shù)量、質量、價款等重要條款。合同必須明確雙方的權利和義務，具備可操作性和可執(zhí)行性。當然，根據(jù)不同的合同類型，具體的范文也會有所不同。
紅酒銷售合同篇一
甲方:(以下簡稱甲方)乙方:_(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
二、甲方責任及權利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務和責任維護乙方的產品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內有權要求乙方對其有保質期的庫存商品，在距保質期限3個月時更換商品。
三、乙方責任及權利。
1、乙方有義務向甲方服務人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調整應提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產品及相關資料文件，具體如下:“海關報關單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗。
1、商品的送貨計劃，應由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量與驗收要求不符，甲方有權要求無條件更換或補送。
五、貨款結算。
1、本合同結算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉帳或轉帳支票方式支付。
2、結算方式:__________________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交西安市仲裁機構進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章):。
委托人簽字:。
乙方(蓋章):。
委托人簽字:。
紅酒銷售合同篇二
一、甲方授權乙方代理銷售納珍源系列紅酒產品，乙方作為_________區(qū)域內的代理銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權。
二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔50%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達____箱以上，由甲方承擔全部運費。
三、甲方按生產廠家標明的產品執(zhí)行標準保證產品質量。
四、乙方對銷售困難的任何代理銷售的紅酒品種，在保持產品原樣的情況下，享受調換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經濟利益不受損失。退貨調換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內代理銷售產品所發(fā)生的一切經營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方按甲方提供的產品代理銷售價目核定表開展本協(xié)議確立的代理銷售業(yè)務，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產品的營銷價位。
七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份代理銷售情況報表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：_______乙方：_______。
經辦人：_______經辦人：_______。
聯(lián)系方式：_______聯(lián)系方式：_______。
紅酒銷售合同篇三
甲方（供貨方）
乙方（購貨方）
甲乙雙方本著共同發(fā)展，誠實守信，互惠互利的原則，為了明確甲乙雙方的責任和義務，經甲乙雙方共同協(xié)商，達成協(xié)議如下：
一、 甲乙雙方權利與義務
甲方：
1、 甲方所供紅酒產品，必須符合產品質量標準，如出現(xiàn)產品質量問題 或者達不到標準，乙方有權退貨或換貨。
2、 甲方需按乙方所需產品規(guī)格、數(shù)量及時送貨，不得以任何借口拒絕 或推遲送貨時間，原則上訂貨到供貨不超過 個工作日。
3、 在本合作協(xié)議書有效期內，如甲方調整產品價格，應及時通知乙方， 經雙方協(xié)商按市場價格定價，在同等條件下以優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠的原則。
4、 甲方負責送貨到乙方指定的地點，由甲方承擔運輸費用。
5、 按照乙方的實際銷售情況甲方給予銷售獎勵，此條款另行協(xié)商。
乙方：
1、 乙方應配合把甲方所有的產品擺在吧臺上作為展示。
2、 乙方每月必須提供準確、真實的銷售情況，并及時向甲方業(yè)務反應。
3、 乙方按照雙方協(xié)商的結算方式在協(xié)議期內結算貨款。
4、 乙方購進的產品如果銷售不暢，隨時可調換別的產品。
二、 結算方式：以送貨單為準，每月 號前結清上月貨款。
三、 退傭機制：甲方對乙方銷售職員所銷售之酒塞和酒蓋以5元/個進行回 收，此費用是甲方對乙方銷售人員給予的獎勵。
四、協(xié)議期限
本協(xié)議有效期限 年 月 日至 年 月 日止，甲乙雙方有特殊情況不能履約，須提前壹個月以書面形式通知對方，并承擔相應的法律責任及經濟損失。
五、 違約責任
未經甲乙雙方同意，任何一方無權中途終止協(xié)議，如有違約，履約方有權向違約方索賠損失。
六、 其他
本協(xié)議未盡事項，甲乙雙方另行協(xié)商，本協(xié)議壹式兩份，經雙方代表簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
注：產品清單及價格見附件
甲方（蓋章） 乙方（蓋章）
代表（簽字） 代表（簽字）
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
紅酒銷售合同篇四
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等、自愿、誠實信用、互惠互利的原則，就甲方供應商品給乙方銷售的合作事宜，經雙方友好協(xié)商達成以下協(xié)議：
一、甲方愿在合同規(guī)定期限內為乙方提供產品。
二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運輸交貨方式：乙方自己提貨，甲方負責組織貨源。
三、甲方必須保證所供產品質量，并保證超過或未超過保質期限產品的退換工作。若屬自身質量與國家標準及食品衛(wèi)生法不符合造成的經濟損失和連帶經濟損失及法律責任由甲方全部承擔。
四、甲方必須向乙方提供所供產品的營業(yè)執(zhí)照、質檢證明書、衛(wèi)檢證明、生產許可證等加蓋甲方公章的復印件、價格表等資料。
五、供方指定倉庫，當場提貨，當場驗收。
六、乙方對銷售困難的任何白酒品種在保持產品原樣的情況下，享受調貨、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經濟利益不受損失。退貨調貨品種時運費由乙方承擔。
七、合同期內甲方所提供的產品必須保證四川批發(fā)市場上價格最低，乙方不得以相同價格尋找其它供貨渠道。若乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的產品價格高于四川批發(fā)市場上價格，甲方應向乙方補足價格差額。
八、乙方自協(xié)議簽定之日起月進貨額達不到100000.00元，甲方有權自行終止本協(xié)議。
九、本合同為年期限合同，從20xx年3月1日起至20xx年3月1日止。
十、合同期滿前15天，根據(jù)雙方意愿商討續(xù)約合同。
十一、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十二、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負責處理。
十三、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽章后生效。
甲方簽章：乙方簽章：
代表簽章：代表簽章：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽定時間：年月日。
紅酒銷售合同篇五
住所：___________________________________。
證照種類：______________________________。
代理人：_________________________________。
賣方(以下簡稱乙方)：_________________。
住所：__________________________________。
證照種類：______________________________。
代理人：________________________________。
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法律的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商的一致的基礎上，就買賣(新、舊)機動車事宜，達成如下協(xié)議：
第一條乙方有權出售屬于自己的(新、舊)機動車，(或乙方受_________的委托)，有權出售車牌號碼為：_________的(新、舊)機動車(見附件一：《授權銷售(新、舊)機動車委托書》)。
第二條(新、舊)機動車狀況。
車牌號碼：_________;。
出廠日期：_________;
已行駛公里數(shù)：_________;。
車輛類型：_________;。
廠牌型號：_________;。
(初次)登記日期：_________;
顏色：_________;。
發(fā)動機號：_________;。
車架號：_________;。
車輛購置附加費繳費憑證編號：_________;。
車輛瑕疵狀況：_________。
第三條價款。
(新、舊)機動車價格(不含稅費)：_________;金額大寫：_________。
(新、舊)機動車交易中所發(fā)生的稅由甲方負責()、乙方負責()、雙方各負一半();所發(fā)生的費用由甲方負責()、乙方負責()、雙方各負責一半()。
第四條付款方式及付款時間。
1.付款方式(支票、現(xiàn)金)：_________。
2.付款時間：_________。
第五條驗收時間、驗收方式及交換時間、手續(xù)。
1.驗收時間：_________。
2.驗收方式：雙方約定車輛由甲、乙雙方當面驗收，并辦理相關手續(xù)。
3.交接時間、交接手續(xù)：車輛驗收合格后，雙方辦理車輛交接，乙方應在_________個工作日內協(xié)助甲方辦理完車輛過戶、轉籍手續(xù)，并向甲方移交與車輛相關的各種文件和證明(見附件三：《乙方向甲方移交的文件和證明清單》)。
第六條甲方的權利和義務。
1.按合同約定的時間與乙方當面驗收車輛，審驗乙方提供的賣車相關文件和手續(xù);。
2.持本人(或本單位)有效證件，按規(guī)定與乙方共同辦理車輛交易過戶或轉籍手續(xù);。
3.車輛交接后在辦理過戶期間，車輛使用中發(fā)生的任何總問題，由使用者自行負責;。
4.不得采取脅迫、欺詐、提供虛假文件或虛假證明等手段進行交易;。
第七條乙方的權利和義務。
3.協(xié)助甲方辦理車輛過戶、轉籍手續(xù);。
5.因出售車輛的所有權或委托權問題，造成甲方與第三方發(fā)生爭議，承擔因此而產生的法律責任。
第八條變更解除。
雙方協(xié)商一致可以變更或解除合同，但責任方因此給對方造成經濟損失的，應當按實際損失賠償。
第九條違約責任。
任何一方違反本合同約定，應依照有關法律、法規(guī)承擔違約責任，造成損失的應賠償對方的一切經濟損失。
第十條解決合同爭議的方式。
合同發(fā)生糾紛，可向有關部門申請調解，調解不成時約定采取下列第_________種方式解決：
1.向_________人民法院起訴;。
2.向_________仲裁委員會申請仲裁;。
3.其他方式：_________。
第十一條幾項具體約定。
2.乙方收取甲方全部購車款后，按規(guī)定向甲方開具收款憑證;。
4.本合同經簽字(或蓋章)后生效。
甲方(蓋章)：___________________。
乙方(蓋章)：___________________。
法定代表人(簽字)：____________。
簽訂地點：___________________。
________年________月_______日。
紅酒銷售合同篇六
乙方(購貨方)：_________________。
一、甲乙雙方權利與義務。
甲方：_________________。
1、甲方所供紅酒產品，必須符合產品質量標準，如出現(xiàn)產品質量問題或者達不到標準，乙方有權退貨或換貨。
2、甲方需按乙方所需產品規(guī)格、數(shù)量及時送貨，不得以任何借口拒絕或推遲送貨時間，原則上訂貨到供貨不超過個工作日。
3、在本合作協(xié)議書有效期內，如甲方調整產品價格，應及時通知乙方，經雙方協(xié)商按市場價格定價，在同等條件下以優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠的原則。
4、甲方負責送貨到乙方指定的地點，由甲方承擔運輸費用。
5、按照乙方的實際銷售情況甲方給予銷售獎勵，此條款另行協(xié)商。
乙方：_________________。
1、乙方應配合把甲方所有的產品擺在吧臺上作為展示。
2、乙方每月必須提供準確、真實的`銷售情況，并及時向甲方業(yè)務反應。
3、乙方按照雙方協(xié)商的結算方式在合同期內結算貨款。
4、乙方購進的產品如果銷售不暢，隨時可調換別的產品。
二、結算方式：_________________以送貨單為準，每月號前結清上月貨款。
三、退傭機制：_________________甲方對乙方銷售人員所銷售之酒塞和酒蓋以5元/個進行回收，此費用是甲方對乙方銷售人員給予的獎勵。
四、合同期限。
本協(xié)議有效期限________年________月________日至________年________月________日止，甲乙雙方有特殊情況不能履約，須提前壹個月以書面形式通知對方，并承擔相應的法律責任及經濟損失。
五、違約責任。
未經甲乙雙方同意，任何一方無權中途終止協(xié)議，如有違約，履約方有權向違約方索賠損失。
六、其他。
本協(xié)議未盡事項，甲乙雙方另行協(xié)商，本協(xié)議壹式兩份，經雙方代表簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
注：_________________產品清單及價格見附件。
_____年_____月____日_____年_____月____日。
紅酒銷售合同篇七
甲方：
乙方：
一、甲方授權乙方代理銷售產品，乙方作為_________區(qū)域內的代理銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權。
二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔50%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達____箱以上，由甲方承擔全部運費。
三、甲方按生產廠家標明的產品執(zhí)行標準保證產品質量。
四、乙方對銷售困難的任何代理銷售的紅酒品種，在保持產品原樣的情況下，享受調換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經濟利益不受損失。退貨調換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內代理銷售產品所發(fā)生的一切經營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的代理銷售業(yè)務，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產品的營銷價位。
七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份代理銷售情況報表。
八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。
九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方：上?？翟淳茦I(yè)有限公司乙方：
經辦人：經辦人：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
簽訂地點：__________________。
簽訂日期：_________年____月____日
紅酒銷售合同篇八
酒店總經理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為x萬元，比去年超額x萬元，超幅為x%;其中客房收入為x萬元，寫字間收入為x萬元，餐廳收入x萬元，其它收入共x萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價x元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為x萬元，經營利潤率為x%，比去年分別增加x萬元和x%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為x萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有x名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至x名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年x萬元升至下半年x萬元，升幅約為x%。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的x%提高到x%，最高日創(chuàng)收為x元，最高日平均房價為x元;全年接待賓客x萬人次，接待外賓x萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約x起，為酒店減少經濟損失約x元，爭取了較多的酒店回頭客。
和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收x萬元，比上半年增額x萬元，增幅約為x%。
（）酒，寫下了連綿千百年的浪漫傳奇，杜康已從觥籌交錯、觸碰的間隙間悄悄然溜走，酒香也不再如原來那般繚繞那般飄渺，紅酒銷......
關于方案市場分析：（了解市場情況，對產品的賣點，有什么吸引顧客，消費群體，銷量等進行定位）首先你要定位你的銷售層次，看你的紅酒是什么價位的，再次要學會如何品味紅酒，例如......
關于方案市場分析：（了解市場情況，對產品的賣點，有什么吸引顧客，消費群體，銷量等進行定位）首先你要定位你的銷售層次，看你的紅酒是什么價位的，再次要學會如何品味紅酒，例......
紅酒銷售合同篇九
甲方：_______（以下簡稱甲方）。
乙方：_______（以下簡稱乙方）。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務和責任維護乙方的產品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內有權要求乙方對其有保質期的庫存商品，在距保質期限3個月時更換商品。
1、乙方有義務向甲方服務人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調整應提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產品及相關資料文件，具體如下：“海關報關單”、“衛(wèi)生證書”等。
1、商品的送貨計劃，應由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量與驗收要求不符，甲方有權要求無條件更換或補送。
1、本合同結算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉帳或轉帳支票方式支付。
2、結算方式：______________________________________________________________________________。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交西安市仲裁機構進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）：_______。
乙方（蓋章）：_______。
簽約時間：_______。
紅酒銷售合同篇十
以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
1.經銷(分銷)商的選擇;。
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則;。
2)在重點區(qū)域市場，如、等若經銷商實力或網絡有限，經共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端網點的目的。
3)在終端網點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“紅酒”是精釀的酒，是餐桌上的調養(yǎng)酒;引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產品影響，在同經銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“紅”;b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹由來傳說，酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
而我們對“紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
1)在終端進行宣傳，應以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置……。
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手。
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
紅酒銷售合同篇十一
2、負責區(qū)域內所有項目的洽談、項目執(zhí)行及回款工作；
3、規(guī)劃并完善行業(yè)目標客戶群的拓展策劃，負責完成預期銷售目標；
4、收集市場信息，制定年銷售計劃，組建和管理區(qū)域團隊；
5、掌握競爭對手的市場動態(tài)，為公司的發(fā)展提供建設性建議
2、具有豐富的'客戶資源和客戶關系，業(yè)績優(yōu)秀；
3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、談判能力；
紅酒銷售合同篇十二
轉眼間又是一年。這一年，我繼續(xù)負責xx酒xx地區(qū)市場的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來，銷售額達八百多萬元，得到公司的稱贊，合作伙伴關系也進一步鞏固。
本年度的工作情況。
一、開展市場調研，拓展市場空間關于紅酒銷售年終總結關于紅酒銷售年終總結。目前，酒類市場競爭激烈，我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊泜?。如何開拓市場，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結果使**地老百姓對**酒類家喻戶*，人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
存在的問題。
雖然在這一年，我們取得了比較不錯的成績，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會影響產品的銷售關于紅酒銷售年終總結投資創(chuàng)業(yè)。包括業(yè)務員的管理，后勤的配合。
一、業(yè)務員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng)，有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度，帶動業(yè)務員的積極性，提高工作效率。
二、后勤配合有些遲緩，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低。
紅酒銷售合同篇十三
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：_(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經雙方友好協(xié)商，訂立本合同。
一、銷售方式。
乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方進行銷售。
二、甲方責任及權利。
1、甲方須遵守國家法律和法規(guī)進行市場銷售工作，甲方有義務和責任維護乙方的產品形象。
2、甲方不得對外公開乙方商品供價。
3、甲方須確保乙方所供商品品種齊全完整，庫存充足。
4、甲方合同期內有權要求乙方對其有保質期的庫存商品，在距保質期限3個月時更換商品。
三、乙方責任及權利。
1、乙方有義務向甲方服務人員提供葡萄酒知識培訓及乙方所供葡萄酒的相關知識、文化介紹。
2、乙方可根據(jù)甲方的銷售狀況制定合理的銷售政策提高乙方產品銷量。
3、乙方送貨人員進入甲方場地送貨時，應著裝整潔，個人衛(wèi)生良好，運輸工具保持清潔。
4、乙方所供商品品種價位若有調整應提前15日通知甲方。
5、乙方負責在甲方要貨24小時內將貨送到甲方指定地點。
6、乙方向甲方提供符合國家或行業(yè)標準的合格產品及相關資料文件，具體如下：“海關報關單”、“衛(wèi)生證書”等。
四、商品交驗。
1、商品的送貨計劃，應由甲方向乙方以傳真或電話的方式報送貨計劃。
2、乙方須按甲方規(guī)定的商品交驗程序辦理交貨手續(xù)。
3、甲方在驗收商品時，如發(fā)現(xiàn)所供商品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量與驗收要求不符，甲方有權要求無條件更換或補送。
五、貨款結算。
1、本合同結算貨幣為人民幣，付款以現(xiàn)金、銀行轉帳或轉帳支票方式支付。
2、結算方式:__________________________________________。
六、其它。
1、本合同有效期從_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天內，乙方向甲方提出續(xù)約書面申請，經甲方審查合格后，予以續(xù)簽。
2、本合同末盡事宜，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方提交西安市仲裁機構進行仲裁。
3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
委托人簽字：
乙方(蓋章)：
委托人簽字：
簽約時間：年月日。
紅酒銷售合同篇十四
（一）、業(yè)績回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作；
（二）、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
2、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差（大都小是客戶、實力?。?；
4、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心；
5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
1、平邑市場
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝 通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、**市場
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、**市場
**的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
（1）、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充；
4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
四、***x年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商，以“***發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等；
2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等； 辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化；
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
五、對公司的幾點建議
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；
4、注重品牌形象的塑造，
看到的是希望、是豐收和碩果累累！
紅酒銷售合同篇十五
5、組建銷售團隊，規(guī)范銷售流程，對團隊進行銷售培訓；
6、制定銷售計劃，進行銷售目標分解并實施，完成銷售目標；
7、有效地負責所有客戶的回款，確保款項順利回收；
8、對經銷商進行業(yè)務上的指導和培訓，并協(xié)助經銷商制定銷售計劃；
9、定期走訪經銷商，與經銷商建立良好關系；
10、處理經銷商和客戶的投訴、退換貨等問題；
11、從銷售和市場需求的角度，對產品的設計以及市場定位提供指導性建議；
13、完成公司下達的.其他工作。
2、5年以上銷售管理工作經驗，具有同行業(yè)銷售管理工作經歷者優(yōu)先；
3、從事過快速消費品、葡萄酒（尤其是進口紅酒）銷售、高檔酒水銷售等行業(yè)；
4、工作積極，有強烈的事業(yè)心、責任心，并對銷售充滿熱情；
5、具有較強的市場開拓能力和公關能力，擁有豐富客戶資源和良好社會資源，業(yè)績優(yōu)秀；
7、熟悉葡萄酒文化和知識，熟悉進口紅酒的營銷方法，能夠進行葡萄酒品鑒者優(yōu)先。
紅酒銷售合同篇十六
通過這個團隊的努力，把貴公司(廣州市迦拿紅酒貿易有限公司)的紅酒銷售量向另一個高峰推進，讓公司的紅酒的知名度更加大，銷售渠道更加寬廣，整個團隊更加團結。
伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示：20xx年，中國首度取代英國和德國，成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場，總額已達9000萬歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調查顯示，20xx年和20xx年，中國進口葡萄酒量價齊升，銷量年均增長超過100%，未來5年預計將占整個葡萄酒市場份額的30%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大，我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價競爭的情況得到改善，生產經營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。
顧客滲透率、消費量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就顧客飲用習慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內顧客對進口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
根據(jù)貴公司的紅酒，我認為我們的銷售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費人群和穩(wěn)健的消費人群。
成分。
紅酒的成分相當復雜，它是經自然發(fā)酵釀造出來的果酒，它含有最多的是葡萄果汁，占百分之八十以上，其次是經葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精，一般在百分之十至百分之十三，剩余的物質超過1000種，比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸，果性，礦物質和單寧酸等。雖然這些物質所占的比例不高，卻是酒質優(yōu)劣的決定性因素。質優(yōu)味美的紅酒，是因為它們能呈現(xiàn)一種組織結構的平衡，使人在味覺上有無窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液，它有豐富的內涵：
a.80%的水。這是生物學意義上的純水，是由葡萄樹直接從土壤中汲取的。
b.9.5-15%的乙醇，即主要的酒精。經由糖份發(fā)酵后所得，它略甜，而且給葡萄酒以芳醇的味道。
c.酸。有些來自于葡萄，如酒石酸、蘋果酸和檸檬酸;有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的，如乳酸和醋酸。這些主要的酸，在酒的酸性風味和均衡味道上起著重要的作用。d.酚類化合物。每公升1到5克，它們主要是自然紅色素以及單寧，這些物質決定紅酒的顏色和結構。
e.每公升0.2到5克的糖份。不同類型的酒含糖份多少不同。
f.芳香物質(每公升數(shù)百毫克)，它們是揮發(fā)性的，種類很多。
g.氨基酸、蛋白質和維生素(c，b1，b2，b12，pp)。它們影響著葡萄酒的營養(yǎng)價值。所以，適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的，可以保護血管，防止動脈硬化，降低膽固醇。
功效。
醫(yī)學研究表明：葡萄的營養(yǎng)很高，而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊藏了多種氨基酸、礦物質和維生素，這些物質都是人體必須補充和吸收的營養(yǎng)品。目前，已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營養(yǎng)價值由此也得到了廣泛的認可。
葡萄酒的營養(yǎng)作用。
葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經系統(tǒng)產生作用，提高肌肉的張度。除此之外，葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質和維生素等，能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調節(jié)人體的生理機能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好?？梢哉f葡萄酒是一個良好的滋補品。
葡萄酒助消化作用。
飲用葡萄酒后，如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒，可以使胃液的形成量提高到120毫升。
因為銷售員是跟顧客打交道最多的，我們產品的品質和名譽很多都可以從銷售員的服務上體現(xiàn)出來，所以我認為對于銷售員的培養(yǎng)是非常有必要的。而且面對市場上的競爭者，提升內部凝聚力是我們面向市場和未來的首要準備。
培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色，通?？腿诉M來.先觀察他的眼神.并用最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣.(因為很多顧客對葡萄酒一知半解.他們通常都會問問題.)。另外，要注意千萬不要和顧客狡辯，盡量保持一種服務的低姿態(tài)，盡可能的讓顧客不僅在想買東西的欲望上得到發(fā)展，更要讓顧客打心底里的舒服，這就是一種吸引顧客下回再來的一種心理學技巧，也是人際交往中的常用技巧。作為一個銷售人員，首先要有細致的洞察力，要從客人的穿著來判斷客人的層次(不是教你以貌取人)，而是更好的選擇他們想要和適合他們的紅酒。要主動跟客人搭訕，詢問客人的需求(例如：先生/女士：您好!有什么能幫到您的嗎?你是買送禮的酒還是……)態(tài)度要誠懇，語氣要柔和，眼光要真誠的看著對方，給人一種值得信任的感覺。適當?shù)母腿肆牧募页?特別是女性)，要適當?shù)目洫効腿?。對紅酒的介紹一定要熟悉，給客人的感覺你就是專家，所以銷售員要把握好和了解好每個品種的紅酒。
作為一個好的銷售員，我們要掌握好以下幾點。
1、首先，我們要問清顧客的來意，盡管人家這回只是來看看，也要保持最好的服務。如果說你以最良好的第一印象打入顧客的內心，讓他感受到親切與溫馨，感到舒適和滿意，那么很可能他下次就算自己不來也會給你拉來一堆顧客的。因為我們每個人在生活中肯定會遇到服務質量和服務態(tài)度的有好的有不好的，同樣的，我們每個人都會將這些進行無形中的心里比較，對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻，對那些好的，出于自我心理安慰與為了貶低那個差的進而抬高自己這種心理，他也會想盡辦法去為那個好的攬生意的。所以說，打好心理戰(zhàn)，是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
2、其次，要注意酒在貨架上的陳列的牌面，要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
3、再次，價簽要明確，不要讓人家看半天想買了卻因為你的這些細節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意，甚至還會引起顧客的不滿，喪失一批回頭客。因為很多東西都是細節(jié)決定成敗的。
4、高檔的紅酒，應該有冷柜，將其置放在冷柜內出售。這樣可以給顧客感覺你賣酒很專業(yè)，是大品牌。
5、賣酒的時候，最好附上一些與酒相匹配的適當?shù)馁浧?，比如說酒具、高檔起子之類的。
1、銷售給酒店。酒店是一個很大的消費群體，正如之前所說我們的銷售人群主要鎖定在成功男青年，因為他們更多的是在酒店里談生意和跟客戶吃飯，所以我們主要找酒店的采購部，跟他們溝通。在給酒店推銷的過程中，我們可以采用下列有效的措施：
1)在酒店讓他們給顧客提供免費試喝。
2)在酒店免費提供一些電器，如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳)等，
3)互利共贏，如酒店代為銷售貴公司的紅酒，貴公司如果有某些大型活動也相應的在該酒店舉行，或者幫忙介紹客戶等。
2、電話銷售。電話銷售最主要的是拿到一些經常或者有意向買紅酒的顧客的名單，拿到名單我們就可以讓一些訓練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。
3、網店銷售。這種銷售策略主要是針對一些零散的銷售人群，也許人群比較零散，但是卻是可以遍布整個中國，沒有了區(qū)域的局限性，可以針對一些白領階層，她們在繁忙的工作中沒有太多的時間去逛街，所以很多人都會選擇網上購物。
4、參加一些博覽會或者展銷會。這里面的人群比較有目的性，他們都是目標明確要采購紅酒的人群，對于這類人群，只要我們拿出好品質的紅酒、好品質的服務和專業(yè)的紅酒銷售員，就可以跟好的跟他們交流和推銷。
5、商場專柜和專賣店。在商場超市可以量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產品文化的培養(yǎng)。這樣的銷售方式給顧客一種正派，正規(guī)的感覺，一些比較高端的紅酒購買者更多的愿意在商場的專柜和專賣店里面買自己心儀的紅酒。
6、現(xiàn)場銷售，如辦酒會等。在現(xiàn)場銷售的模式中，顧客可以先免費品嘗后購買，對于一些顧客來說是雙重的保證，不僅可以讓顧客體會到紅酒的品質，還可以讓顧客想買就能在現(xiàn)場買到。
7、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和顧客接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓顧客直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對顧客進行紅酒知識的普及和灌輸。
8、產品說明書廣告。
(1)使用場合與對象：
a.附在產品包裝內給顧客;。
b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。
(2)要求印刷設計精美，內容包括產品優(yōu)點、性能、征訂單。
(3)pop廣告：使用在終端銷售現(xiàn)場，使顧客易發(fā)現(xiàn)，重視該產品。場部。
a、使用方式：免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市。
b、要求：印制精美，圖案、色彩鮮明醒目。
紅酒銷售合同篇十七
3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產品銷售范圍；
4、負責市場信息的收集及競爭對手的分析；
5、管理維護客戶關系及客戶間的.長期戰(zhàn)略合作計劃；
1、對紅酒行業(yè)有一定的了解或者對該行業(yè)有濃厚的興趣；
2、有團隊協(xié)作精神、性格開朗、執(zhí)行力強、勇于挑戰(zhàn)自我、能承受一定的抗壓能力；
紅酒銷售合同篇十八
根據(jù)目前地公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好地方向才能確保公司產品地良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力地轉變，紅酒行業(yè)終端市場已經開始轉變成為廠家競爭地主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店地擴張就是一個明顯地例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在地情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面地形式開拓市場。在開拓市場地過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展地市場。
二、產品銷售。
根據(jù)公司與店地具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據(jù)市場地具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日地銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段地銷售任務，并在銷售完成任務地基礎上，提高銷售業(yè)績。對與完不成地店面，要進行總結和及時地調整。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效地獎罰制度及激勵方案(此項根據(jù)市場情況及時間段地實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大地銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。
三、客戶管理及維護。
針對現(xiàn)有地終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進行公司地企業(yè)文化和公司產品知識理念地不定期有計劃地傳播，在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經銷商負責人地基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。
四、品牌及產品推廣。
品牌及產品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司地定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動，促進品牌地知曉度，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低地公共關系宣傳活動，提升品牌形象。再有可能地情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好地客情關系。產品推廣主要進行一些"路演"或外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置。
終端銷售渠道網點地建立普及會大量增加，根據(jù)此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務部門地工作，積極配合連鎖店店面和店中柜公司產品形象地建設，進行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范地產品形象陳列，可按公司統(tǒng)一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端布置標準。
六、促銷活動地策劃及執(zhí)行。
促銷活動地策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進行，提升產品淡旺季地銷售量，促進公司產品地市場占有率。第一嚴格執(zhí)行公司地銷售促銷活動，第二根據(jù)屆時地市場情況和競爭對手地銷售促銷活動，靈活策劃調整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司地產品及市場資源優(yōu)勢，突出活動重點地策劃優(yōu)勢與劣勢。
七、團隊建設、團隊管理。
紅酒品牌地競爭在某些人看來依舊是淺顯地廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等，但是他們忘記了企業(yè)運營地本質。不論一個企業(yè)地資金實力有多強也不論他地資源有多深厚，那一切資源地操縱者始終是人！紅酒行業(yè)這些年一直追求服務地差異化，那么一個好地銷售團隊更是必不可少，傳統(tǒng)地團隊建設讓很多企業(yè)精疲力竭，而且并沒有發(fā)揮出團隊地作用，擁有一個有出色地團隊在未來地紅酒競爭中才能夠真正地決定企業(yè)地興衰。
團隊建設：好團隊是能讓每一位隊員都有歸屬感，而歸屬感地兩大要素：一是要能在團隊里面成長，二是能跟隨團隊有一份好地收入。具備這兩點之后建立團隊就要考慮到人力地合理利用，亂用不僅造成公司資源浪費，而且會影響到團隊地成長與凝聚力。
團隊建立分四個階段，第一階段:選取銷售核心人員：區(qū)域經理、區(qū)域經理負責開拓市場，并負責市場服務。第二階段：團隊管理，每一支團隊都以區(qū)域經理為主，由區(qū)域經理負責工作調配與團隊文化地建設。有力地執(zhí)行公司產品地銷售工作。第三階段：團隊培訓分為公司培訓與區(qū)域經理培訓兩部分，公司制定月度培訓計劃，培訓公司文化理念、產品知識、專業(yè)知識、心態(tài)引導，銷售經理每周負責培訓銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析，增加團隊凝聚力。第四階段：團隊攻擊力地形成，戰(zhàn)利品來自一場又一場成功地戰(zhàn)斗來獲得。
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