銷售案例總結(jié)(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 11:03:11
銷售案例總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-06 11:03:11     小編:念青松

總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要采用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言,突出主要內(nèi)容。在下面的段落中,我們將分享一些成功的總結(jié)案例,希望能為大家提供幫助和參考。

銷售案例總結(jié)篇一

今年二月份,我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團(tuán)隊(duì),盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn),但進(jìn)入一個(gè)專業(yè)銷售鉆石的公司工作,還是讓我感覺(jué)到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)重新整合,結(jié)合王府井賣場(chǎng)的實(shí)際情況和客情關(guān)系,像個(gè)小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,過(guò)去高級(jí)員工和店長(zhǎng)的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,如果在新公司做出一番業(yè)績(jī),需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼兩個(gè)多月過(guò)去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會(huì)。臨近轉(zhuǎn)正時(shí)間,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

一、兩個(gè)多月的工作情況

我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對(duì)王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場(chǎng)雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費(fèi)能量卻沒(méi)有釋放出來(lái)。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的員工,他們?cè)诟母镩_(kāi)放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費(fèi)上非??量?。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們?cè)谥閷毷罪椣M(fèi)上很謹(jǐn)慎。

還有,這里雖交通便利,但這里是個(gè)快速公交通道,很多人只是路過(guò)這里,因?yàn)檫@里的沒(méi)有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費(fèi),這樣,王府井商場(chǎng)不太容易吸引來(lái)高端消費(fèi)群體,給奢侈品的銷售帶來(lái)了很多困難。基于以上情況,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略

熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng)的公司,公司非常注重對(duì)員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺(jué)行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒(méi)有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對(duì)自己認(rèn)同新公司上的影響。

通過(guò)學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個(gè)充滿新生命力的公司,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨(dú)特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,通過(guò)與國(guó)際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,讓消費(fèi)者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。

公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧

作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個(gè)終端銷售顧問(wèn)綜合實(shí)力的表現(xiàn)。

在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美好的故事,讓顧客買產(chǎn)品的同時(shí),獲得更多的精神超附加值,增加對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗(yàn),要近乎癡迷的熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,這樣才能對(duì)顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時(shí)候,內(nèi)心充滿溫暖,充滿愛(ài)的力量,增加對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

在行為表達(dá)上,銷售員要學(xué)會(huì)高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對(duì)方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問(wèn)是消費(fèi)者最好的鏡子,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會(huì)讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購(gòu)買并形成連鎖購(gòu)買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會(huì)讓消費(fèi)者成為流動(dòng)的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無(wú)時(shí)無(wú)刻都在說(shuō)話,從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理

和購(gòu)買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺(jué),及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的購(gòu)買顧慮,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時(shí)解決,這樣顧客就會(huì)放心購(gòu)買,減少顧客到別的單位對(duì)比,引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)和跑單現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合

團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績(jī)的提升關(guān)系很大,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)的整體心理相對(duì)復(fù)雜和微妙。入職以來(lái),我積極與店長(zhǎng)溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問(wèn)題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位臵,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無(wú)縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

二、對(duì)公司鄭州市場(chǎng)發(fā)展的一些建議

根據(jù)近幾年我對(duì)行業(yè)的理解和觀察,在總結(jié)自己工作的同時(shí),盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對(duì)公司決策有參考價(jià)值。

1、賣場(chǎng)選擇和終端搶占

發(fā)展;(2)一些新式的購(gòu)物商場(chǎng)出現(xiàn),但定位不準(zhǔn)確,本土化不太成功,這里主要有沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等。他們進(jìn)入鄭州的時(shí)候,往往聲勢(shì)比較兇猛,但在后續(xù)的發(fā)展中往往對(duì)消費(fèi)者把握、對(duì)供應(yīng)商管理不太到位、造成效率較低,賣場(chǎng)的發(fā)展速度越來(lái)越慢,甚至有的出現(xiàn)關(guān)閉情況;(3)有一些的商場(chǎng)本土化較好,跟政府關(guān)系密切,進(jìn)入鄭州時(shí)進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和論證,現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭很猛。主要有丹尼斯、萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)、大商和永輝,前兩者定位較高,后兩者定位較低,他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費(fèi)群體。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),這些商場(chǎng)的奢侈品銷售相對(duì)來(lái)說(shuō)都比以上其他商場(chǎng)較好。因此,我們選擇商場(chǎng)的時(shí)候要分梯隊(duì)分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。

另外、賣場(chǎng)內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務(wù)人員在選擇終端的時(shí)候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場(chǎng)里面業(yè)務(wù)操作的技巧和關(guān)系,以便獲取有利的位臵。還有,關(guān)注鄭州航空港綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時(shí)關(guān)注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場(chǎng),將給我們的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)先入為主的優(yōu)勢(shì)。

2、銷售管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

珠寶銷售工作總結(jié)

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39 人,是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任

務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很?但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,

我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。

二、半年工作的體會(huì)

半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì), 給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

珠寶公司度營(yíng)銷工作規(guī)劃

年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫(xiě)年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷經(jīng)理撰寫(xiě)年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng)、被指使,而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。

其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫(xiě)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

回首2011,很多回憶猶如昨天發(fā)生;展望2012,心中充滿了深深的期待。掐指算算來(lái)xx將近三個(gè)月了,這幾個(gè)月中讓有我很多感觸:有感動(dòng),有辛酸,有淚水,當(dāng)然擁有更多的是快樂(lè)和溫馨。作為xx銷售部門的一名普通員工,由剛開(kāi)始對(duì)金銀珠寶銷售一無(wú)所知,到現(xiàn)在能與客戶溝通自如,這其中的進(jìn)步,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的指點(diǎn)?,F(xiàn)將2011年個(gè)人的總結(jié)的一點(diǎn)無(wú)不足道的拙見(jiàn)和教訓(xùn)和大家分享一下:首先作為xx銷售部門的普通一員,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的同時(shí),借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升自身專業(yè)素質(zhì)。不斷的強(qiáng)化自我的服務(wù)意識(shí)和理念。珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),主動(dòng)參與,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),不斷的積累知識(shí),使自己的各方面的技能得到全面提高。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了的解整個(gè)珠寶市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),努力的讓自己走在市場(chǎng)的前沿,增強(qiáng)自身對(duì)市場(chǎng)的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。 其次是做到誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)持不懈。特別是對(duì)于客戶的跟進(jìn),對(duì)于重點(diǎn)客戶,就要勤于拜訪,了解更多客戶的信息,讓客戶經(jīng)常會(huì)向你詢價(jià),保證客戶在需要的時(shí)候會(huì)想到你。我相信:堅(jiān)持聯(lián)系,總能找到機(jī)會(huì)合作的。如果是一般的客戶,要時(shí)常聯(lián)系,加強(qiáng)感情溝通,讓客戶能感覺(jué)到:我們公司的服務(wù)就是最好的,我們的產(chǎn)品是最棒的。另外,當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)細(xì)分成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。對(duì)于不同市場(chǎng)采取相應(yīng)的差異化營(yíng)銷策略,堅(jiān)決做到守住集團(tuán)大戶,瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、爭(zhēng)取零散用戶等。還要采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋等方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。力爭(zhēng)做到淡季不淡,旺季更旺。過(guò)去的一年取得一些成績(jī)和進(jìn)步,但一些方面還存在許多不足,一是學(xué)習(xí)的多,實(shí)踐的少。二是執(zhí)行的多,創(chuàng)新的少。三是工作中謹(jǐn)慎有余,開(kāi)拓力度不夠。展望2012,我將認(rèn)真思考自身的不足,努力改善自我,使自身的思想、道德修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)全新的水平。努力的讓自己更快的掌握標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)會(huì)精細(xì)化,融入職業(yè)化!2012,我看行!

珠寶銷售工作總結(jié)

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。 ? ? 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很?但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是??”的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。

對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。

二、半年工作的體會(huì)

半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。

珠寶商的2012年工作總結(jié)

珠寶對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是奢侈品,但它又是富豪們的最愛(ài)。對(duì)于珠寶的銷售定位特別的重要,如果把握不好銷售人群,那么銷售將進(jìn)入危機(jī)。2012年就要過(guò)去了,現(xiàn)總結(jié)了過(guò)去一年的工作,總結(jié)如下:

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

銷售案例總結(jié)篇二

一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這個(gè)月的實(shí)習(xí),我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下,希望各位給與指導(dǎo)和建議。

在服裝銷售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著重要的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,所以要求我們不僅要做好而且要精益求精,不斷提升自己,從而做得更好。

平時(shí)我認(rèn)為在我們推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí)我們本身有信心了顧客對(duì)服裝才有信任感。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說(shuō)明,根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的服裝。推薦的同時(shí)要有手勢(shì),做到貼心。在賣服裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在服裝上。同事注意觀察顧客的反映,以便合適地促成銷售。再有就是要說(shuō)出服裝的優(yōu)點(diǎn),方便推銷出商品。總而言之推薦技巧是我們銷售人員一定要做好的,良好的服務(wù)才能使顧客動(dòng)心,才能達(dá)到銷售的目的。

此外,我們整個(gè)銷售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的,所以與同事的相處也很重要,大家相互尊重,和睦相處,共同進(jìn)步才能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快,共同進(jìn)步,達(dá)到雙贏的目的。

以上就是我這個(gè)月以來(lái)的總結(jié)心得體會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見(jiàn)和指導(dǎo),在以后的日子里共同努力,謝謝大家。

不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人,團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)重要的組成部分,范文之工作總結(jié):團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于每一位參與團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言,《團(tuán)隊(duì)管理》是一本不可或缺的重要讀物。它向你提供了達(dá)成計(jì)劃所需的技巧、建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛能等方面團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí),為你能專業(yè)化地管理好你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了有利條件。另外,團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)了101條簡(jiǎn)明提示,為你提供重要而實(shí)用的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。后半部分有個(gè)自我評(píng)估練習(xí),使你能正確地評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,并針對(duì)自己的不足加以改進(jìn)。了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)合作是所有成功管理的根基。無(wú)論你是新手還是資深管理人,對(duì)你而言,管理好團(tuán)隊(duì)都是重要且具激勵(lì)性的挑戰(zhàn)。

銷售案例總結(jié)篇三

x年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為百貨大樓的一名珠寶營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作及心得作工作總結(jié)如下。

()。

我來(lái)百貨大樓工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的不足。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購(gòu)買興趣。

作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購(gòu)買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰(shuí)都想買的開(kāi)心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營(yíng)業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

銷售案例總結(jié)篇四

作為一名營(yíng)銷員,第一,我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺(jué)會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過(guò)學(xué)習(xí),能逐步增強(qiáng)我的自信心,九月份我就取得了銷售第一名的好成績(jī)。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí),我們要有一些經(jīng)驗(yàn),尤其成功的、比較好的例子多交流,對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一,接待顧客時(shí)要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵(lì)。

第二,當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購(gòu)適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會(huì)帶其親友一起來(lái)。

第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,我們成功率會(huì)提高一倍。

第四,看年齡、身材、膚色,來(lái)幫顧客選試褲子。

上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。

銷售案例總結(jié)篇五

開(kāi)場(chǎng)白或者問(wèn)候是電話銷售人員與客戶通話時(shí)在前30秒鐘要說(shuō)的話,也就是要說(shuō)的第一句話。

這可以說(shuō)是客戶對(duì)電話銷售人員的第一印象。

雖然我們經(jīng)常說(shuō)不要以第一印象來(lái)評(píng)判一個(gè)人,但我們的客戶卻經(jīng)常用第一印象來(lái)對(duì)電話銷售人員進(jìn)行評(píng)價(jià)!如果說(shuō)對(duì)于大型的銷售項(xiàng)目,第一印象相對(duì)而言并不太重要的話,那么在電話銷售中,第一印象是決定這個(gè)電話能否進(jìn)行下去的一個(gè)關(guān)鍵因素。

在這個(gè)階段,如果是銷售人員主動(dòng)打電話給客戶的,那他/她的開(kāi)場(chǎng)白就很重要;如果是客戶主動(dòng)打電話給銷售人員,那他/她的問(wèn)候語(yǔ)就顯得很重要了。

開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)要素開(kāi)場(chǎng)白一般來(lái)講將包括以下5個(gè)部分:

例如:“您好!我是天地銷售培訓(xùn)公司的陳志良,您的一個(gè)朋友王志艾(停頓)介紹我給您打這個(gè)電話的(假如有人介紹的話)。

我不知道您以前有沒(méi)有接觸過(guò)天地公司。

天地銷售培訓(xùn)公司是國(guó)內(nèi)惟一專注于銷售人員業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的專業(yè)服務(wù)公司。

我打電話給您,主要是考慮到您作為銷售公司的負(fù)責(zé)人,肯定也很關(guān)注那些可以使銷售人員業(yè)績(jī)提高的方法。

所以,我想與您通過(guò)電話簡(jiǎn)單交流一下(停頓)。

您現(xiàn)在打電話方便嗎?我想請(qǐng)教您幾個(gè)問(wèn)題(停頓或問(wèn)句),您現(xiàn)在的銷售培訓(xùn)是如何進(jìn)行的呢?”

就上面這句話,你能分辨出哪些是和開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)因素對(duì)應(yīng)的嗎?

優(yōu)秀的開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的三個(gè)效果

一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白最好達(dá)到三個(gè)效果:

吸引客戶注意力

建立融洽關(guān)系

與自己所銷售的產(chǎn)品建立起關(guān)聯(lián)

在培訓(xùn)中,經(jīng)常有學(xué)員問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是:如何避免客戶一接起電話就掛掉?那么,這個(gè)問(wèn)題我也想請(qǐng)教你:如何才能最大了限度地避免呢?這種情況的出現(xiàn)與客戶有關(guān)系,當(dāng)然,也與電話銷售人員有關(guān)系,我們從電話銷售人員這里找原因,分析他們的開(kāi)場(chǎng)白,發(fā)現(xiàn),開(kāi)場(chǎng)白基本上沒(méi)有做到吸引客戶的注意力和建立融洽關(guān)系。

所以,要最大化避免這種情況發(fā)生,一定要注意開(kāi)場(chǎng)白是否吸引了客戶的注意力以及是否建立了融洽關(guān)系。

吸引客戶的注意力

開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的主要目標(biāo)之一就是吸引對(duì)方的注意,引起他的興趣,以便于他樂(lè)于與你在電話中繼續(xù)交流,而在開(kāi)場(chǎng)白中陳述價(jià)值是其中的一個(gè)吸引客戶注意力的常用方法。

所謂價(jià)值,就是你要讓客戶明白你在某些方面是可以幫助他的。

研究發(fā)現(xiàn),再?zèng)]有比價(jià)值更能吸引客戶的注意的了。

陳述價(jià)值并不是一件容易的事情,你不僅要對(duì)你所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的普遍價(jià)值有研究,還要研究對(duì)你這個(gè)客戶而言,對(duì)他的價(jià)值在哪里,因?yàn)橥划a(chǎn)品和服務(wù)對(duì)不同的人,價(jià)值體現(xiàn)是不同的。

對(duì)于針對(duì)最終用戶的電話銷售行為,如電信行業(yè)為、金融行業(yè)等,我們發(fā)現(xiàn)在電話中一開(kāi)始用各種優(yōu)惠是可以吸引客戶注意力的常用方法,例如:“最近有一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)…”、“免費(fèi)獲得…”、“您只需要7元錢就可以得到過(guò)去需要22元才能獲得的服務(wù)…”等等。

有一次,我在辦公室接到一家電信運(yùn)營(yíng)商的銷售代表打來(lái)的電話:“您好!張先生,我是**公司的***,我知道您的長(zhǎng)途話費(fèi)比較高,如果我們能將您的長(zhǎng)途話費(fèi)降低一半的話,不知您有沒(méi)有興趣了解下?”我當(dāng)時(shí)就說(shuō):“有啊,你有什么辦法?”這個(gè)銷售代表一下子就吸引了我的注意力,她說(shuō):“我們公司ip電話卡在促銷,你買500元的ip電話卡,我們送您400元,基本上節(jié)省了一半。

您看,如果您覺(jué)得對(duì)您有幫助,我什么時(shí)候安排人給您送過(guò)去?”(她還有很強(qiáng)的促成意識(shí))后來(lái),我也有拒絕,但她還是做成了生意,這單生意的成功,至少有一半功勞來(lái)自于她成功的開(kāi)場(chǎng)白,她的開(kāi)場(chǎng)白就用了“利益法”,重點(diǎn)在強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的好處。

另外,吸引對(duì)方注意力的辦法還有:

陳述企業(yè)的與眾不同之處,如“最大”、“惟一”等;

談他所熟悉的話題,如“最近我在報(bào)紙上看到一篇您寫(xiě)的文章”;

贊美他,如“我聽(tīng)您同事講您在××領(lǐng)域很有研究,所以,也想同您交流一下”;

有時(shí)候電話銷售人員的聲音就可以吸引對(duì)方。

你所想到的其他可以吸引客戶注意力的辦法是什么?

建立融洽關(guān)系

在溝通技巧中,我們會(huì)重點(diǎn)談建立融洽關(guān)系,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們先簡(jiǎn)單談?wù)劇?/p>

在電話中,我們一張口,就要與客戶建立融洽關(guān)系,那么,什么會(huì)幫助我們與客戶建立融洽關(guān)系?至少有兩個(gè):聲音感染力和禮貌用語(yǔ)。

關(guān)于禮貌用語(yǔ),在這個(gè)環(huán)節(jié)常用的就是:“請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在打電話方便嗎?”不過(guò),在實(shí)際工作中,有些電話銷售人員問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“張老師,原來(lái)我不問(wèn)客戶打電話是否方便的時(shí)候,談話還能繼續(xù)下去,但后來(lái)一問(wèn)到這句話,基本上很多客戶都會(huì)講不方便,要讓我再維時(shí)間。

是不是這句話可以不問(wèn)?”。

我后來(lái)聽(tīng)了他們的電話錄音,我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:就是有些電話銷售人員一問(wèn)對(duì)方是否方便,對(duì)方就會(huì)講不方便,而有些電話銷售人員問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),基本上100%的客戶都會(huì)講:可以。

他們有什么不同,我發(fā)現(xiàn)最大的不同在于聲音感染力,前者的聲音感染力基本沒(méi)有后者那強(qiáng),所以,關(guān)鍵不在于我們是否要問(wèn):“您現(xiàn)在是否方便?”,而在于電話銷售人員本身。

當(dāng)時(shí),我給他們的建議就是第一種電話銷售人員盡可能提高自己的聲音感染力。

同時(shí),禮貌用語(yǔ)可以換成:“不好意思現(xiàn)在打電話給您?!保皇恰澳F(xiàn)在打電話方便嗎?”,后來(lái)情況就發(fā)生了很大的變化。

不管如何,在開(kāi)場(chǎng)白盡可能確認(rèn)對(duì)方時(shí)間可行性或者對(duì)打電話干擾對(duì)方而表示歉意,如:“不好意思,這個(gè)時(shí)候打電話給您。

以便于一開(kāi)始,就與客戶建立融洽的關(guān)系,有利于電話進(jìn)行下去。

與所銷售的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)

這特別適合純粹的以銷售為目的的開(kāi)場(chǎng)白,目的是讓客戶知道我們就是為了銷售某種產(chǎn)品,避免大家浪費(fèi)時(shí)間。

典型開(kāi)場(chǎng)白舉例

b2b,企業(yè)對(duì)企業(yè)的電話銷售:

“您好!陳經(jīng)理,我是**公司的***,不好意思現(xiàn)在打電話給您。

是這樣,聽(tīng)**提到您是整個(gè)公司it系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,在it方面十分有經(jīng)驗(yàn)了。

而我們公司最近剛好有一個(gè)針對(duì)象您這樣公司的促銷活動(dòng),十分優(yōu)惠,現(xiàn)在購(gòu)買很是劃算,所以,想著如何您最近剛好有電腦要采購(gòu)的話,可能會(huì)對(duì)您有所幫助。

不知是否合適我簡(jiǎn)單向您介紹下?”

分析:在這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白中,電話銷售人員通過(guò)贊美、詢問(wèn)時(shí)間是否合適與客戶建立了融洽關(guān)系,同時(shí),運(yùn)用其他第三方介紹、優(yōu)惠活動(dòng)吸引了客戶注意力;還有就是直接講明是銷售電腦的,與產(chǎn)品建立關(guān)系。

整體來(lái)講,是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)場(chǎng)白。

這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白目的很明確:尋找近期有采購(gòu)計(jì)劃的客戶。

有些電話銷售人員擔(dān)心這樣太直接,尤其是那些以關(guān)系為導(dǎo)向的電話銷售人員,如果是這樣的話,開(kāi)場(chǎng)白也可以換成:

“您好!陳經(jīng)理,我是**公司的***,不好意思現(xiàn)在打電話給您。

是這樣,您公司的**提到您公司一直都有在用**公司的電腦,所以,我首先感謝您一直以來(lái)對(duì)**公司的支持,我打電話給您,主要是想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)我們的建議,看我們以后在哪些方面再做些改進(jìn),以更好地為您服務(wù)(停頓)。

銷售案例總結(jié)篇六

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,銷售部門固然是企業(yè)營(yíng)銷策略的重要部門,怎么才能把服裝銷售好。下面是有服裝銷售案例總結(jié)分享,歡迎參閱。

20xx年是比較忙碌的一年,也是動(dòng)蕩的一年。內(nèi)衣在王總和徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,貫徹公司文化及理念,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新,為我們共同的目標(biāo)去奮斗?;仡欉@一年的工作歷程,作為內(nèi)衣xx品牌的銷售人員,沒(méi)能完成公司的既定目標(biāo),工作中存在不少的問(wèn)題,希望公司能給于指正。為了來(lái)年更好的完成營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié),讓初入內(nèi)衣行業(yè)的我有史可鑒。

剛進(jìn)公司那會(huì),什么都不懂。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至大家庭,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)及摸索,我主要從以下兩方面來(lái)總結(jié)與展望未來(lái)。

1、團(tuán)隊(duì)性開(kāi)發(fā)市場(chǎng),促使熟知區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況及競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)分布。

2、企業(yè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)及人才的培養(yǎng),不斷通過(guò)培訓(xùn)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

如:不惜血本的逐步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員配置,雅安莉娜團(tuán)隊(duì)的成立及區(qū)域人員的分布,讓我感到不會(huì)顧此失彼且提高了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)能力。各方面的培訓(xùn),讓我們了解到更多的行業(yè)知識(shí)及銷售技巧。同時(shí)通過(guò)溝通學(xué)習(xí)了解到自己的不足及改進(jìn)方法,不至于走彎路。團(tuán)隊(duì)的建立及培訓(xùn)讓我們有了方向及期望。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作的磨練,能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸。臨近年終,展望20xx年,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。最后祝雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富。

舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的。

工作總結(jié)。

及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。

在服裝銷售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買的技巧。

營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。。

以上是我在工作中的小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)書(shū)工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好!

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。

雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù),在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找原因并加于改進(jìn),通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái),更明確的意識(shí)到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。

現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

一、顧客方面:

我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什么樣子還沒(méi)有明確。

第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的顧客進(jìn)了店,我們要尋找顧客的購(gòu)物機(jī)會(huì),迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列,時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

二、工作方面:

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。

三、銷售技巧方面:

店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

四、地理位置方面:

我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏,周圍沒(méi)有更多的商圈,除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流,或更多的是靠萬(wàn)達(dá)搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

也就是因?yàn)槲覀兊暧捎诘乩砑翱土鞯囊蛩卣缄P(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)與心得,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)。我今后的努力方向:

一、切實(shí)落實(shí)。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行本職工作:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

銷售案例總結(jié)篇七

隨著全球化的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行異地銷售,以開(kāi)拓新的市場(chǎng)和增加收入。本文將通過(guò)一個(gè)案例來(lái)總結(jié)異地銷售的心得體會(huì),包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇、銷售策略、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系建立以及問(wèn)題解決等方面。

第一段:目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),企業(yè)應(yīng)該深入了解市場(chǎng)需求,包括消費(fèi)者的偏好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及政策環(huán)境等因素。通過(guò)分析這些因素,可以幫助企業(yè)找到合適的目標(biāo)市場(chǎng),制定相應(yīng)的銷售策略。就像案例中的企業(yè)一樣,他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到,在異地市場(chǎng)有一定的需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,政策環(huán)境也比較友好。因此,他們選擇在該地開(kāi)展銷售活動(dòng)。

第二段:銷售策略。

制定銷售策略是異地銷售成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行銷售策略的制定,包括產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、促銷活動(dòng)等。例如,在案例中,企業(yè)了解到目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格比較敏感,因此他們采取了適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略來(lái)吸引消費(fèi)者。此外,他們還與本地的經(jīng)銷商合作,通過(guò)建立合理的渠道來(lái)提升銷量。通過(guò)正確的銷售策略,企業(yè)可以在異地市場(chǎng)取得良好的銷售業(yè)績(jī)。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理。

在異地銷售中,團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。由于團(tuán)隊(duì)成員分散在不同的地方,溝通和協(xié)調(diào)成為首要任務(wù)。企業(yè)需要建立有效的溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞暢通。此外,團(tuán)隊(duì)管理也需要注重激勵(lì)和培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售業(yè)績(jī)。在案例中,企業(yè)通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和在線協(xié)作工具來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,并通過(guò)銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

第四段:客戶關(guān)系建立。

客戶關(guān)系的建立對(duì)于異地銷售的成功至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該與潛在客戶建立良好的關(guān)系,包括派駐銷售代表、舉辦客戶活動(dòng)以及及時(shí)的售后服務(wù)等。在案例中,企業(yè)通過(guò)派駐銷售代表負(fù)責(zé)該地的市場(chǎng)開(kāi)拓,與潛在客戶建立了較好的關(guān)系。此外,他們還通過(guò)定期的客戶活動(dòng)來(lái)增加客戶的黏性和忠誠(chéng)度。通過(guò)與客戶建立良好的關(guān)系,企業(yè)可以提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。

第五段:?jiǎn)栴}解決。

在異地銷售中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和解決這些問(wèn)題,以保證銷售的順利進(jìn)行。在案例中,企業(yè)遇到了供應(yīng)鏈的問(wèn)題和禮儀的差異等挑戰(zhàn)。他們通過(guò)與本地的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,解決了供應(yīng)鏈問(wèn)題。同時(shí),他們也通過(guò)在本地雇用人員,并進(jìn)行禮儀培訓(xùn)來(lái)適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗。通過(guò)及時(shí)解決問(wèn)題,企業(yè)能夠順利地進(jìn)行銷售活動(dòng)。

綜上所述,異地銷售是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、增加收入的一種有效途徑。通過(guò)選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)、制定恰當(dāng)?shù)匿N售策略、進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理、建立良好的客戶關(guān)系以及解決問(wèn)題,企業(yè)可以在異地市場(chǎng)取得成功。但同時(shí)也要注意不同市場(chǎng)的差異和挑戰(zhàn),靈活應(yīng)對(duì),才能在異地銷售中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。

銷售案例總結(jié)篇八

有一次,在巴黎名流人士聚集的沙龍上,蕭伯納在那里沉思,一名美國(guó)的億萬(wàn)富翁說(shuō):

“先生,如果你告訴我你在想什么,我就付你一美元?!?/p>

蕭伯納看了他一眼說(shuō):“我思考的內(nèi)容不值一美元?!?/p>

億萬(wàn)富翁怔了一下,摸不清這句話是什么意思。

接著蕭伯納話鋒一轉(zhuǎn),說(shuō):“因?yàn)槲夷X中思考的是你?!?/p>

銷售案例總結(jié)篇九

有個(gè)女孩哭著跑回娘家,氣急敗壞地向父母訴說(shuō)再也無(wú)法忍受新婚的丈夫,在雙親的勸解下,仍然堅(jiān)持非離婚不可。這時(shí)父母拿出一張白紙和一支筆,交給女兒,讓她每想到對(duì)方一個(gè)缺點(diǎn)就在白紙上畫(huà)一個(gè)黑點(diǎn),于是她每想到對(duì)方一個(gè)缺點(diǎn)就在白紙上畫(huà)一個(gè)黑點(diǎn),在她畫(huà)完以后,父親拿起白紙,問(wèn)她看到了什么,女兒答道:缺點(diǎn)啊,全是他該死的缺點(diǎn)。父親笑著問(wèn)她還看到什么,她回答說(shuō):除了黑點(diǎn),什么都沒(méi)看到。在父親的一再追問(wèn)下,終于想到了除了黑點(diǎn)以外,還看到白紙,于是父親問(wèn)女兒:對(duì)方是否有優(yōu)點(diǎn)?女兒想了想,終于勉強(qiáng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭,開(kāi)始敘述對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),漸漸的語(yǔ)氣緩和了,態(tài)度明朗了,終于破啼為笑,不再想離婚了。

銷售案例總結(jié)篇十

a:您好!請(qǐng)問(wèn)您想看看哪一方面的?————接待顧客的首句b:我有點(diǎn)腸胃不舒服。

a:您現(xiàn)在有什么癥狀?————問(wèn)癥。

b:主要是吃飯后感覺(jué)飽脹,有的時(shí)候會(huì)疼。

b:我這個(gè)癥狀有幾年了,有的時(shí)候就好點(diǎn),有的時(shí)候就特別不舒服。反酸的癥狀有的時(shí)候會(huì)有。

a:好的,那請(qǐng)問(wèn)您以前有使用什么藥沒(méi)有?————用藥史。

a:一天三次,每次八片。飯后服用,然后配上一杯水。堅(jiān)持服用三個(gè)月,您的胃就能修復(fù)得比較好。

b:那這個(gè)怎么賣的?有沒(méi)有什么優(yōu)惠?

a:這個(gè)您看您要買多少,如果您今天能把一個(gè)服用周期買了,那我可以去跟店長(zhǎng)申請(qǐng)下,看有什么優(yōu)惠給到您,當(dāng)然我們買這些產(chǎn)品都不是為了贈(zèng)品和優(yōu)惠了。如果能對(duì)您有效,那就是值得的,您說(shuō)對(duì)嗎?————解疑b:那您先去幫我問(wèn)問(wèn)吧。

a:好的,我去店長(zhǎng)那申請(qǐng)下,盡量為您爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠!b:謝謝!

a:您好!我跟店長(zhǎng)申請(qǐng)了,如果您今天購(gòu)買了一個(gè)周期的服用量三瓶的話,還可以免費(fèi)再送您一瓶一樣的,這樣下來(lái)您就可以節(jié)省105元了,而且一個(gè)周期后再服用一瓶,癥狀就能更好的改善了?!觅I贈(zèng)提升銷售b:那好吧,給我拿上一個(gè)周期吧。a:好的,來(lái),這邊請(qǐng)!。。

銷售案例總結(jié)篇十一

在銷售中談判技巧的好壞決定了你是否能取得客戶的歡心。下面本站小編整理了銷售談判案例,供你閱讀參考。

一個(gè)專門推銷建筑材料的推銷員,一次聽(tīng)說(shuō)一位建筑商需要一大批建筑材料,便前去談生意,可很快被告知有人已捷足先登了。他還不死心,便三番五次請(qǐng)求與建筑商見(jiàn)面。那位建筑商經(jīng)不住糾纏,終于答應(yīng)與他見(jiàn)一次面,但時(shí)間只有5分鐘。這位推銷員在會(huì)見(jiàn)前就決定使用“趣味相投”的謀略,盡管此時(shí)尚不知建筑商有哪些興趣和愛(ài)好。當(dāng)他一走進(jìn)辦公室,立即被掛在墻上的一幅巨大的油畫(huà)所吸引。他想建筑商一定喜歡繪畫(huà)藝術(shù),便試探著與建筑商談起了當(dāng)?shù)氐囊淮萎?huà)展。果然一拍即合,建筑商興致勃勃地與他談?wù)撈饋?lái),競(jìng)談了1小時(shí)之久。臨分手時(shí),允諾他承辦的下一個(gè)工程的所有建筑材料都由對(duì)方供應(yīng),并將那位推銷員親自送出門外。

你認(rèn)為這位推銷員的成功之處在哪里?[分析提示]在于對(duì)顧客個(gè)性心理,這里主要是指?jìng)€(gè)人興趣和愛(ài)好的洞察。然后投其所好,為洽談贏得了一個(gè)良好的開(kāi)局。資料來(lái)源:《現(xiàn)代推銷理論與技巧》,吳健安主編,高等教育出版社,20xx1.尋找顧客的需要從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度去考慮,企業(yè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn),而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的途徑是滿足消費(fèi)者需求。推銷是市場(chǎng)營(yíng)銷中促銷的一種手段,那么推銷人員在洽談之前,也必須盡量設(shè)法找出顧客的真正需要,投其所好地開(kāi)展推銷。有的推銷人員贏得了洽談的機(jī)會(huì)后,只是從自身企業(yè)的角度去介紹自己產(chǎn)品的特點(diǎn)、自己的價(jià)格政策或?qū)︻櫩偷膬?yōu)惠措施,惟獨(dú)不去思考、判斷此刻顧客在考慮什么,顧客最關(guān)心的是什么。

往往說(shuō)了半天后,顧客會(huì)不耐煩地說(shuō):“如果我需要你的產(chǎn)品,我會(huì)跟你聯(lián)系的,再見(jiàn)?!逼鋵?shí),推銷洽談的最根本目的就是滿足消費(fèi)者(顧客)需求,那么推銷人員要善于讓顧客發(fā)表見(jiàn)解,從他們的話語(yǔ)中了解他們真正所需,這樣才能增加成功機(jī)會(huì)某房地產(chǎn)公司的劉迪聽(tīng)說(shuō)xx公司的王科長(zhǎng)近日有購(gòu)房的打算,立刻去王科長(zhǎng)的家里進(jìn)行拜訪。“王科長(zhǎng),聽(tīng)說(shuō)您打算購(gòu)置一棟住宅,不知是真是假?”“是有這個(gè)打算?,F(xiàn)在住房太擠,住著一點(diǎn)也不舒服。因此,我想另找住處!”

“我們公司現(xiàn)在有幾棟房子,正準(zhǔn)備出售,不知您有沒(méi)有興趣?質(zhì)量和樣式準(zhǔn)能使你稱心如意!”然后,劉迪帶王科長(zhǎng)去了公司房子所在地。他邊走邊介紹,“這棟房子總價(jià)才xx萬(wàn)元,這在市區(qū)內(nèi)已經(jīng)十分便宜了,您認(rèn)為怎么樣!”“太貴了,太貴了!”“您等一下,我再和主管商量商量?!备粢欢螘r(shí)間,劉迪又回來(lái)對(duì)王科長(zhǎng)說(shuō):剛才,我和主管商量了一下。主管說(shuō),我們?cè)诘匾灿幸惶庮愃频姆孔?,樣式和這也差不多,周圍環(huán)境也不差,而價(jià)格適合于你的要求,您覺(jué)得怎樣?”“那去看看吧!”

當(dāng)王科長(zhǎng)看了xx地的房子以后,感覺(jué)還可以,于是就和劉迪簽了訂購(gòu)單。簽單之后,劉迪順便又適宜地補(bǔ)充了一句:“我們公司設(shè)計(jì)的房子有配套的裝修服務(wù),如果需要請(qǐng)聯(lián)系我們?!辈恢髞?lái)王科長(zhǎng)是否又購(gòu)買劉迪的裝修材料,但不管怎樣,劉迪的推銷是成功的。

某推銷員在自己的名片上印有“81030”這一組數(shù)字??蛻舸蠖疾涣私馄浜x,紛紛向他請(qǐng)教,而他解釋道,人類的平均壽命為74歲,而這個(gè)數(shù)字表明人生活的74個(gè)年頭中,若按一天三餐計(jì)算,總共有81030次用餐記錄。而他本人原來(lái)是個(gè)人壽保險(xiǎn)的推銷員!他就是以這個(gè)方式引起客戶的注意,然后以此作為話題,展開(kāi)推銷活動(dòng)的。事實(shí)證明,這個(gè)奇特的方式使他成了保險(xiǎn)業(yè)中的推銷冠軍。演示法:1999年,王林電腦應(yīng)用技術(shù)研究所一行人來(lái)到某大學(xué)推銷“王林快碼“輸入軟件。他們打算在大學(xué)舉辦“王林快碼“講座,以促進(jìn)銷售。次日,講座準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

一位30多歲的先生走上講臺(tái),首先向同學(xué)們表示問(wèn)候,隨后向同學(xué)們介紹目前電腦漢字輸入的概況。漢字輸入法種類繁多,例如:拼音輸入,雖然簡(jiǎn)單,但輸入速度太慢;五筆輸入,雖然熟練后速度快,但其復(fù)雜的字根及其記憶方法,讓人望而卻步:而“王林快碼“克服了上述缺點(diǎn),具有“易學(xué)“、“輸入速度快“的優(yōu)勢(shì),特別適合功課繁忙、時(shí)間緊張的在校大學(xué)生使用。他邊講邊示范。隨后,他開(kāi)始講解如何使用“王林快碼“的具體方法。在講座過(guò)程中,他不斷地提出一些問(wèn)題讓同學(xué)回答,還讓現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)同學(xué)到前臺(tái)的電腦上用“王林快碼“輸入法敲出他提到的字。當(dāng)該同學(xué)不費(fèi)吹灰之力完成漢字輸入時(shí),全場(chǎng)一片掌聲。其間,他還講了其他在一些高校舉辦講座時(shí)遇到的趣事,整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍。在講座中他突出講述了“王林快碼“輸入軟件獲得的三項(xiàng)專利,以及它與同類輸入軟件的不同之處,通過(guò)示范,他特別指出“王林快碼“是漢字輸入的首選軟件。最后,這位先生說(shuō):“大家一定很關(guān)心在哪里可以買到這種軟件?各大商場(chǎng)以及電腦軟件市場(chǎng)都有銷售,零售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)版380元,不過(guò)今天為了優(yōu)惠同學(xué)們,我們以每套50元的優(yōu)惠價(jià)格銷售,而且買一套軟件送一張“王林快碼“學(xué)習(xí)光盤和一本“王林快碼“使用手冊(cè)。好吧,講座到此為止,要買軟件的同學(xué)請(qǐng)到前臺(tái)來(lái)。產(chǎn)品絕對(duì)保證正版,如有質(zhì)量問(wèn)題,明天這時(shí)候,在這里我們無(wú)條件退款?!邦D時(shí),同學(xué)們一擁而上……誘導(dǎo)法:某飯店餐飲部為促進(jìn)銷售,經(jīng)常變換早餐品種。一次飯店請(qǐng)了一位廚師做一種特制熏蛋,味道相當(dāng)好。

早餐時(shí)服務(wù)員向客人介紹這種熏蛋后便問(wèn)客人:“您要不要熏蛋?”但多數(shù)顧客回答是不要。為什么美食無(wú)人享用?經(jīng)理深思后發(fā)現(xiàn),服務(wù)員的推銷語(yǔ)言有毛病?!耙灰?“意思是要顧客在要或不要上做回答,而客戶過(guò)去一直都沒(méi)要,按照習(xí)慣便白然地拒絕了。于是經(jīng)理要求服務(wù)員改變推銷用語(yǔ)。把“要不要”,改成:“您要一個(gè)熏蛋還是兩個(gè)熏蛋?”這樣一來(lái),由于熏蛋聲譽(yù)不錯(cuò),加之也不貴,買來(lái)嘗嘗無(wú)所謂,自然多數(shù)便不好拒絕,而都回答“一個(gè)或兩個(gè)”。介紹法:某人到商店里買皮鞋,在兩種不同的式樣面前他猶豫起來(lái)了。原來(lái)一雙要價(jià)95元,比較便宜,但顏色差一些;另一雙要價(jià)145元,比較貴,但顏色和質(zhì)量比較好。售貨員看到這種情況,指著比較貴的一雙皮鞋說(shuō);“您穿這雙皮鞋特別好,這是我店剛剛過(guò)的一種新產(chǎn)品,銷路特別快?!憋@然,他是讓顧客買貴的,以便多賺些錢?!昂檬呛?,就是貴了些!”顧客說(shuō)?!百F是貴了點(diǎn),但質(zhì)量式樣好。

你想過(guò)沒(méi)有,一雙皮鞋能穿幾年?”顧客回答道:“大概兩年吧?!薄昂茫蹅兙桶磧赡暧?jì)算吧。這雙鞋比那雙貴50元?!笔圬泦T一邊說(shuō)著,一邊按計(jì)算器,一邊寫(xiě),“每年貴25元,每月平均貴2。1元,每日平均貴不到7分錢。”說(shuō)到這里,售貨員望著叼著煙卷的顧客說(shuō):“你看,你每天抽一包煙要10元左右,卻不心疼,每天多花7分錢還猶豫什么,更何況,每天只需多花7分錢,就能使你更瀟灑,更有風(fēng)度。難道這還不值得嗎?”售貨員一番計(jì)算和解說(shuō),產(chǎn)生了明顯的效果,顧客爽快地掏出145元買下了這雙鞋。

銷售案例總結(jié)篇十二

有兩家賣粥的小店。

左邊這個(gè)和右邊那個(gè)每天的.顧客相差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候,左邊這個(gè)總是比右邊那個(gè)多出了百十元來(lái)。天天如此。

于是,我走進(jìn)了右邊那個(gè)粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“加不加雞蛋?”我說(shuō)加。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。

每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員都要問(wèn)一句:“加不加雞蛋?”也有說(shuō)加的,也有說(shuō)不加的,大概各占一半。

我又走進(jìn)左邊那個(gè)小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“加一個(gè)雞蛋,還是加兩個(gè)雞蛋?”我笑了,說(shuō):“加一個(gè)?!?/p>

銷售案例總結(jié)篇十三

在一個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)推銷事業(yè)的態(tài)度與意見(jiàn)調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)百分之八十五的業(yè)務(wù)員,自認(rèn)為缺乏安全感,他們認(rèn)為從事推銷工作好象是件毫無(wú)目標(biāo)的工作,,每天為著業(yè)績(jī)而拼命追趕,認(rèn)為一輩子大概就是在業(yè)績(jī)后面追逐,每當(dāng)碰到推銷困難時(shí),恐懼感和孤寂感便油然而升,從而產(chǎn)生對(duì)推銷工作安全顧慮。

在同一個(gè)調(diào)查中,又發(fā)現(xiàn)大多數(shù)業(yè)務(wù)員對(duì)推銷工作,卻又舍不得放棄,他們喜愛(ài)那種富有挑戰(zhàn)性的工作,每天都有成就感,況且金錢報(bào)酬高,使他們對(duì)保險(xiǎn)銷售這一行真是又愛(ài)又恨。

暫且不論這個(gè)調(diào)查的可靠性有多少,但是可以肯定的事實(shí)是———保險(xiǎn)推銷確實(shí)挑戰(zhàn)性大,勝利者滿懷成就感,失敗者卻忍不住那沉重的打擊,因而產(chǎn)生離意,失去推銷的熱忱,更不用談安全感的.問(wèn)題。

業(yè)務(wù)員經(jīng)常受士氣低落的打擊,所謂推銷低潮常常成為業(yè)務(wù)員掩飾推銷失敗的事實(shí)。

當(dāng)你遭遇這種打擊時(shí),你不妨認(rèn)真思考一下,推銷工作的真正價(jià)值在那里?對(duì)于公司的價(jià)值在那里?對(duì)于個(gè)人生涯中的真正意義是什么?世界上沒(méi)有一個(gè)工作能象推銷事業(yè)這樣徹底的雕磨一個(gè)人,使他啊成為人人歡迎、愛(ài)戴的人,成功的業(yè)務(wù)員,必先肯定推銷事業(yè)的真正價(jià)值。壽險(xiǎn)推銷之神原一平。;汽車推銷大王喬。吉拉德。以及我們身邊成功的同仁。

從事業(yè)的價(jià)值來(lái)看,推銷工作將把你鍛煉成一個(gè)頭腦敏銳、果敢有魅力的人。今后無(wú)論從事什么工作,必將是一個(gè)杰出的人物,在家庭中,是一位仁慈的家長(zhǎng),在社會(huì)中,是一位領(lǐng)導(dǎo)者。只有對(duì)推銷事業(yè)持肯定價(jià)值的人,才能達(dá)到這個(gè)意境。

我們認(rèn)為,從事推銷的人,一定要先肯定推銷事業(yè)的真正價(jià)值,才能對(duì)于推銷事業(yè)產(chǎn)生熱忱,有了這個(gè)熱忱,才有克服困難的勇氣。

銷售案例總結(jié)篇十四

在美國(guó)有一個(gè)年輕人,很想成功,那時(shí)正趕上美國(guó)西部淘金熱,年輕人很想去西部淘金。在去淘金之前,他請(qǐng)教一位成功者如何抓住機(jī)會(huì)讓自己快速成功。成功者給了年輕人一封信,告訴他成功的秘密就在這封信里,并要他在遇到重大困難和障礙的時(shí)候才拆開(kāi)。年輕人很感激成功者,然后匆匆上路??斓教越鸬攸c(diǎn)的時(shí)候,一條大河擋住了所有淘金者的去路。很多人怨聲載道,有的打道回府,有的繞道而行。年輕人這時(shí)候想起成功者給他的那封信,于是他跑到大河邊拆開(kāi)那封信,上面寫(xiě)了這樣幾句話:這個(gè)世界沒(méi)有問(wèn)題,只是當(dāng)你的思想發(fā)生改變的時(shí)候,這個(gè)世界就會(huì)跟著發(fā)生改變!年輕人在河邊大聲地讀起來(lái),還不斷用力地鼓掌。連續(xù)喊完20遍后,他突然想到了一個(gè)賺錢的點(diǎn)子擺渡。于是這個(gè)年輕人用自己僅有的錢租了一只船,擺渡淘金者來(lái)賺錢。所有淘金者淘金心切,都以高價(jià)搭乘年輕人的船過(guò)河,隨著人們都紛紛過(guò)了河,他也賺到了第一桶金。于是他就把船退掉,也前往西部去淘金。來(lái)到西部,年輕人通過(guò)自己的努力找到了一個(gè)金礦,有一天,來(lái)了幾個(gè)大漢,對(duì)年輕人說(shuō):小個(gè)子,你明天不用來(lái)了,這個(gè)地盤屬于我們的了。年輕人據(jù)理力爭(zhēng),但最后結(jié)果是被痛打一頓,因?yàn)槟菚r(shí)美國(guó)西部沒(méi)有法律,解決問(wèn)題靠的是武力和拳頭。無(wú)奈之下,年輕人只有灰溜溜地離開(kāi)。好不容易又找到另一處合適的地方,沒(méi)多久又被人打了一頓并被轟走。剛到西部沒(méi)多久就多次受到同樣的欺辱。最后一次被人打完后,年輕人看著那幾個(gè)剛剛打過(guò)自己的人的背影,他又想起他的制勝法寶,然后大聲地喊起來(lái),并一邊喊一邊鼓掌,這個(gè)世界沒(méi)有問(wèn)題,只是當(dāng)你的思想發(fā)生改變的.時(shí)候,這個(gè)世界就會(huì)跟著發(fā)生改變!

20遍后,他突然又想到了一個(gè)掙錢的辦法。西部淘金的人很多,但那時(shí)候的西部很缺水,人們喝水很不方便,于是年輕人做了一個(gè)水車來(lái)賣水。人們都需要喝水,年輕人的生意非常好,一段時(shí)間下來(lái)就賺了不少錢。但好景不長(zhǎng),很多人都仿效年輕人來(lái)賣水,這樣很快生意就被瓜分了。年輕人就又想,再這樣繼續(xù)賣下去也不是個(gè)長(zhǎng)久之計(jì),于是他又開(kāi)始冥思苦想,突然他又想到了一個(gè)賺錢的好辦法。

子牛仔褲,這種衣服布料很厚很結(jié)實(shí),不容易磨破,非常受歡迎。從此一發(fā)不可收拾,年輕人最終成為了舉世聞名的牛仔大王,創(chuàng)造了世界牛仔服的著名品牌levis,這個(gè)年輕人就是李維斯。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)巨變,我們一定要具備創(chuàng)新思維,能夠隨時(shí)應(yīng)對(duì)世界的巨變,要善于從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中尋求突破或變化,才是我們事業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功之道!

銷售案例總結(jié)篇十五

我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在進(jìn)世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),就必須正確熟悉自己與外國(guó)企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

在產(chǎn)品的本錢等方面占有一定的上風(fēng):

1.本錢價(jià)格 :

國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格式中,外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的上風(fēng),將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)進(jìn)世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)進(jìn)國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)本錢、各項(xiàng)“進(jìn)進(jìn)用度”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖進(jìn)我國(guó)市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

2.消費(fèi)者偏好:

國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,成都影視廣告公司如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收進(jìn)的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的'上風(fēng)在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國(guó)品牌無(wú)法相比的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期固然很短暫,但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)預(yù)備時(shí)間。

三、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo):

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)世,國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)進(jìn)我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。

1.進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

目前,中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品耪關(guān)征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)步了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

2.注重品牌宣傳 :

廣告宣傳是進(jìn)步企業(yè)著名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投進(jìn)很少,從而影響了產(chǎn)品著名度的進(jìn)步,致使市場(chǎng)銷售不暢,終極導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投進(jìn)在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該進(jìn)步品牌意識(shí),吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)著名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌上風(fēng)。

成都最好的影視廣告公司——四川思訊文化傳播

化妝品廣告策劃書(shū)案例

銷售案例總結(jié)篇十六

店員a:”歡迎光臨中域電訊”(顧客距離迎賓三米距離時(shí)迎賓微笑鞠躬致意,鞠躬?jiǎng)幼饕髲澭?5度)。

店員b:下午好!小姐有什么可以幫到您的?(面帶微笑)店員微笑著說(shuō):”這個(gè)小朋友好可愛(ài)哦!(順便拿過(guò)來(lái)兩個(gè)氣球給小朋友玩)顧客笑著說(shuō):”是嗎?”他很調(diào)皮的。

店員微笑著說(shuō):是啊!那才可愛(ài)嘛!您的發(fā)型也很漂亮啊!顧客微笑著說(shuō):”謝謝!”

店員微笑著說(shuō):”小姐,請(qǐng)問(wèn)您要找什么功能的手機(jī)呢?我?guī)湍榻B一下?!?/p>

顧客說(shuō):”請(qǐng)問(wèn)你們有沒(méi)有索愛(ài)k700那款手機(jī)啊?店員微笑著說(shuō):”不好意思,這款手機(jī)很暢銷,剛剛賣完了,暫時(shí)沒(méi)貨,這里有一款跟k700差不多的手機(jī),各方面性能和k700差不多,也比較適合您。相對(duì)而言內(nèi)存,照相都比k700要好的多,您看一下?!?/p>

顧客說(shuō):那你幫我介紹一下吧!

店員微笑著說(shuō):現(xiàn)在市面上一般買手機(jī)都要照相清楚,并且可以擴(kuò)展內(nèi)存,可以存更多的mp3,mp4。

店員微笑著拿出一部索愛(ài)k750手機(jī),微笑的遞給顧客。

店員微笑著說(shuō):您認(rèn)為這款怎么樣呢?另一名店員端來(lái)一杯水說(shuō):”小姐,請(qǐng)喝水!”

顧客說(shuō):”這款手機(jī)有什么功能啊?”

店員微笑著說(shuō):”和k700一樣有藍(lán)牙,有紅外線傳輸,還有收音機(jī),錄音,錄像mp3,mp4等功能;但不同的是,k750要比k700照相清楚,k750是200萬(wàn)像素的,而k700是30萬(wàn)像素的;比內(nèi)存,k750更占優(yōu)勢(shì),k750手機(jī)本機(jī)內(nèi)存是34mb,還隨機(jī)附送一張64mb內(nèi)存卡,如果您還想存更多mp3、mp4的話;還可以把內(nèi)存擴(kuò)展的更大。k700本機(jī)內(nèi)存是41mb,是不可以擴(kuò)展的,像您喜歡聽(tīng)歌,如果內(nèi)存太少,歌就存的太少,聽(tīng)起來(lái)就不過(guò)癮。再說(shuō)了,k750的后鏡還有保護(hù)鏡片防磨的作用,而k700就沒(méi)有,時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)進(jìn)灰塵,以后會(huì)影響到照相效果。

顧客問(wèn):你這手機(jī)不是水貨吧?店員自信的說(shuō):”小姐,這絕對(duì)是原裝大陸行貨手機(jī),我們公司是全國(guó)最大的手機(jī)連鎖企業(yè),如果您購(gòu)買后一個(gè)月內(nèi)經(jīng)檢測(cè)是水貨、假貨公司獎(jiǎng)勵(lì)您10000元.”而且現(xiàn)在我們公司正在舉行:“黑手機(jī)”通緝令舉報(bào)拿大獎(jiǎng)的活動(dòng)。您如果舉報(bào)的越多拿的獎(jiǎng)品就越多。最多可獲得價(jià)值10000元的筆記本一臺(tái)。

顧客問(wèn):”為什么你們的手機(jī)是一電一充的,而其他店都是兩電兩充的呢?店員微笑著說(shuō):”這款手機(jī)的原廠配制是一電一充,另外我們?cè)谂渌湍瓘S配送過(guò)來(lái)的一電一充,如果有必要的話,您還可以隨機(jī)購(gòu)買一塊中域鋰電池,它有質(zhì)量問(wèn)題也是半年包換的,同樣可以享受國(guó)家的三包政策,而且現(xiàn)在隨機(jī)購(gòu)買配件一律打7折。

顧客問(wèn):“這款手機(jī)功能的確不錯(cuò),不過(guò)價(jià)格貴了點(diǎn),能否優(yōu)惠點(diǎn)?”

店員微笑著說(shuō):“我們公司靠的是質(zhì)量和售后服務(wù)。在這里買手機(jī)可以享受全國(guó)3000多家統(tǒng)一聯(lián)保和售后服務(wù)?!?/p>

顧客問(wèn):“其他手機(jī)店都比你們要便宜啊?”

店員微笑著說(shuō):“您看的是哪一家啊?”

顧客說(shuō):“就上面哪家。(溝通100)。

店員微笑著說(shuō):“他們買的手機(jī)是中國(guó)移動(dòng)定制的,只能插移動(dòng)卡,而不可以插聯(lián)通卡,隨然價(jià)錢差不了多少,但用起來(lái)就不方便了?!?/p>

顧客說(shuō):“我還覺(jué)的貴了一點(diǎn)?!?/p>

店員微笑著說(shuō):“如果您有工商卡,刷卡可以給您打個(gè)貴賓折,9.8折。

顧客說(shuō):”那你們現(xiàn)在還有沒(méi)有卡送呢?”

店員微笑著說(shuō):”我們正在搞活動(dòng),您要什么卡呢?”

顧客說(shuō):”我要?jiǎng)痈械貛У目ā?/p>

店員微笑的說(shuō):”我們現(xiàn)在和聯(lián)通公司合作,可以送張up新勢(shì)力給你,里面含有240元話費(fèi)。”

顧客說(shuō):”聯(lián)通的信號(hào)不好。”店員微笑著說(shuō):”現(xiàn)在聯(lián)通和移動(dòng)一樣,信號(hào)都非常的好,而且現(xiàn)在里面都含240元話費(fèi),移動(dòng)的都只含100元話費(fèi)?!毕鄬?duì)而言聯(lián)通接打電話都比移動(dòng)要便宜一點(diǎn),它們的套餐更占優(yōu)勢(shì),動(dòng)感地帶發(fā)給聯(lián)通還要收費(fèi),up發(fā)移動(dòng),聯(lián)通都免費(fèi),送的信息更多。

顧客說(shuō):”那你們現(xiàn)在還有沒(méi)有禮品送啊?”

店員微笑著說(shuō):”當(dāng)然有啦,都是一些實(shí)用的禮品以后多介紹些朋友過(guò)來(lái)買手機(jī)啊!”

顧客買單后:從店內(nèi)走出店外,迎賓微笑著行禮說(shuō):”慢走,歡迎下次光臨中域電訊.”

銷售案例總結(jié)篇十七

一、美國(guó)某兄弟倆經(jīng)營(yíng)不太起眼的貨鋪,為增加銷售,兄長(zhǎng)一般在里屋不露面目,弟弟在外照看貨物。當(dāng)顧客挑選貨物詢價(jià),弟弟都裝作不知貨物價(jià)格大聲向里屋發(fā)問(wèn),“a型男士皮鞋多少錢一雙?”“十八英鎊?!钡艿苎b作聽(tīng)錯(cuò)對(duì)顧客說(shuō):“十五英鎊?!甭?tīng)到里屋報(bào)價(jià)但貪占便宜的顧客見(jiàn)有便宜可占,立刻付錢拿貨走人,顧客那里知道a型號(hào)皮鞋價(jià)格就是十五英鎊。

二、被譽(yù)為“日本繩索大王”的島村寧次以五角錢的單價(jià)大量購(gòu)進(jìn)麻繩,然后以原價(jià)賣給東京一帶的紙袋工廠,從而贏得了“島村寧次的繩索真便宜”的好名聲。于是訂單源源不斷,島村便拿著購(gòu)貨單對(duì)訂戶道:“這是我一年來(lái)購(gòu)買繩索的收據(jù),這一年我一分錢也沒(méi)有賺你們的,長(zhǎng)次下去,我只好破產(chǎn)了。”訂戶為島村的誠(chéng)信折服,情愿島村單價(jià)增加五分錢。

島村又拿著顧客購(gòu)貨單據(jù)找到供應(yīng)商道:“一年來(lái),我是一分錢也沒(méi)有賺到,只是給您做了義務(wù)推銷員,再干下去,我是受不了了?!惫?yīng)商翻閱著原價(jià)賣出去的單據(jù),感動(dòng)不已,于是每根繩索降低五分錢供貨。如此一來(lái),每根繩索就賺一角錢,利潤(rùn)已經(jīng)相當(dāng)可觀。沒(méi)過(guò)幾年,島村成為腰纏萬(wàn)貫的富商。島村寧次后來(lái)深有感觸地認(rèn)為,只有那些膽識(shí)謀略過(guò)人的企業(yè)家才敢對(duì)開(kāi)始時(shí)吃虧,而后便占大便宜的“原價(jià)銷售法”敢于為之。

三、法國(guó)未來(lái)海報(bào)廣告公司創(chuàng)業(yè)之初,策劃在大街醒目處張貼一幅巨大的一位高挑靚麗、身著三點(diǎn)式泳裝的美女海報(bào),美女身邊寫(xiě)道:九月二日,我將脫去上面的。行人議論紛紛,奔走相告。這日清晨,好奇的行人果然發(fā)現(xiàn)脫去“上面的”美女坦胸露乳,美女身邊寫(xiě)到:九月四日,我將脫去下面的。如同首次,仍然沒(méi)有注明落款張貼者。四日凌晨,許多獵奇者早早出門去看究竟——美女一絲不掛背向行人。美女身邊的一行字跡格外醒目:未來(lái)海報(bào)公司,說(shuō)的到,做的到。該公司因此而名揚(yáng)千里,家喻戶曉。

四、二十世紀(jì)五十年代,美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)被佛雷化妝品公司壟斷。有一家三名員工五百美元資產(chǎn)的約翰遜黑人化妝品公司生產(chǎn)一種粉質(zhì)化裝膏,并刊登廣告——當(dāng)您用過(guò)佛雷公司的.化妝品之后,再搽上約翰遜粉質(zhì)化妝膏,您將會(huì)收到意想不到的效果。

同事都反對(duì)約翰遜為佛雷公司吹捧,約翰遜卻說(shuō):‘他們的名氣大,我需要這么做。打比方說(shuō),現(xiàn)在很少有人知道我叫約翰遜,但是,如果我站在美國(guó)總統(tǒng)的身邊,別人就會(huì)留意我,我的名字就會(huì)家喻戶曉,推銷產(chǎn)品也是同樣的道理。佛雷公司享有盛名,我們的產(chǎn)品與他的名字出現(xiàn),明捧佛雷,實(shí)屬彰顯自己?!闻e果然收到奇效,后來(lái)約翰遜公司居然打敗佛雷公司而獨(dú)霸美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)。

五、美國(guó)重拾貿(mào)易保護(hù)主義,對(duì)進(jìn)口高級(jí)皮毛手套課以重稅。一進(jìn)口商就把一萬(wàn)雙手套按左手、右手手套分別包裝前后海運(yùn)回國(guó),海關(guān)要收取高額關(guān)稅,進(jìn)口商據(jù)理力爭(zhēng),指明一萬(wàn)只左手手套實(shí)屬他用,而非作為手套使用,海關(guān)只好以一般貨物收稅。但海關(guān)人員明白一萬(wàn)只右手手套不久也將到港,據(jù)此可以重罰。果然時(shí)隔數(shù)日,到港的右手手套眼看超過(guò)保管期限卻不見(jiàn)進(jìn)口商提貨,海關(guān)人員認(rèn)為進(jìn)口商不愿意遭重罰受到更大損失而情愿放棄,只好將右手手套拍賣。沒(méi)有配套的右手手套在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的情況下被某小商人獲得,而小商人仍進(jìn)口商所遣,左右手手套“破鏡重圓”。

六、糖果售貨員艾麗莎出身低微,但善于研究顧客心理,無(wú)論男女老幼顧客,都寧愿耐心等待忙得不亦樂(lè)乎的艾麗莎,也不愿去找空閑的售貨員,因此老板和其他售貨員懷疑艾麗莎是否多給顧客糖果而進(jìn)行了暗中觀察。

后來(lái)大家才注意到艾麗莎是先裝不多的糖果,然后幾塊幾塊的往袋子里添加,從而很受顧客歡迎和信任;其他售貨員卻在稱糖果時(shí)總是先裝上一大袋,然后幾塊幾塊的往下拿!艾麗莎后來(lái)被擁有三十億美元資產(chǎn)的美國(guó)好樂(lè)公司看中,聘為營(yíng)銷副總裁。

七、甲借給乙兩千元,不慎遺失了借據(jù)。甲心想乙知道了一定不會(huì)還錢,于是心慌意亂的請(qǐng)教朋友。朋友思忖后道:“你催乙還兩千五百元錢。”甲茫然,“我只借給乙兩千元!”朋友道:“你催促乙還兩千五百元,乙必定立刻申明只借你兩千元錢,這樣你手上不是有證據(jù)了嘛?!?/p>

八、日本的藤田先生與美國(guó)油炸食品公司簽定購(gòu)銷三百萬(wàn)把刀叉的合同。藤田因故無(wú)法按交期交貨,而美國(guó)油炸食品公司主管是視信用為至寶的猶太人,不能到期交貨,藤田將會(huì)信用掃地,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,藤田包租一架波音707飛機(jī)將三百萬(wàn)刀叉空運(yùn)芝加哥。

雖然虧損了,但藤田保住了聲譽(yù)。次年,美國(guó)油炸食品公司再次訂購(gòu)六百萬(wàn)把刀叉的合同,由于意外事故的發(fā)生,藤田重蹈不能如期交貨的覆轍,藤田依然決然再次租用波音707飛機(jī)空運(yùn)。兩次交易,兩次虧本,但是藤田因良好信譽(yù)得到商界的褒獎(jiǎng)。次后,藤田因良好聲譽(yù)獲得了美國(guó)麥當(dāng)勞漢堡包在日本的總銷售權(quán)而發(fā)跡。

銷售案例總結(jié)篇十八

僅僅15個(gè)月的時(shí)間,中國(guó)移動(dòng)新推出的動(dòng)感地帶,就“俘獲”了20xx萬(wàn)目標(biāo)人群,也就是說(shuō),平均每3秒鐘,就會(huì)有一個(gè)動(dòng)感地帶新用戶誕生。據(jù)中移動(dòng)20xx年末的不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)移動(dòng)啟用“動(dòng)感地帶”品牌比未啟用“動(dòng)感地帶”品牌:短信流量增長(zhǎng)超過(guò)63%;點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)30%;短信增值業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)45%。這個(gè)增長(zhǎng)不過(guò)是動(dòng)感地帶用戶人群1000萬(wàn)時(shí)的收益,在20xx年整個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全速推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)背景下,中移動(dòng)在移動(dòng)通訊領(lǐng)域的一股獨(dú)大,以最新的財(cái)報(bào)顯示來(lái)看,顯然已撇去了移動(dòng)增值服務(wù)領(lǐng)域最豐厚的一塊油脂。中移動(dòng)能夠最先涉足并攫取移動(dòng)增值服務(wù)領(lǐng)域里的第一桶金,動(dòng)感地帶絕對(duì)是功不可沒(méi)。

戰(zhàn)略選擇。

動(dòng)感地帶在全國(guó)發(fā)起,是20xx年3月,但這并不是它真實(shí)的出生年齡。動(dòng)感地帶呱呱墜地,最早應(yīng)該追溯至20xx年11月21日,給它接生的,是廣東移動(dòng)。廣東移動(dòng)的動(dòng)感地帶品牌試點(diǎn),最開(kāi)始也僅僅是出于“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)打包,短信批量?jī)?yōu)惠”的市場(chǎng)沖動(dòng)。

m仔虛擬卡通人物作為動(dòng)感地帶品牌代言人,這個(gè)最潦草的品牌包裝最終成為了動(dòng)感地帶走向全國(guó)的有力參照,因?yàn)閺V東移動(dòng)做得很成功。只是廣東移動(dòng)沒(méi)有想到的是,自己一個(gè)一不小心的試點(diǎn),居然給中移動(dòng)平添了一個(gè)支撐未來(lái)的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。

中移動(dòng)很早就看到了移動(dòng)增值服務(wù)的盈利前景,并且在20xx年的時(shí)候就處心積慮的構(gòu)筑了一個(gè)橋頭堡——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),但由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)增值服務(wù)消費(fèi)的不成熟,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的慘淡讓中移動(dòng)大失所望。而動(dòng)感地帶的橫空出世,讓中移動(dòng)看到了曙光。中移動(dòng)決心重金扶植動(dòng)感地帶來(lái)為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)輸血。

于是,它將動(dòng)感地帶的目標(biāo)人群定位為了年輕人群。盡管這一部分人群喜歡追新求異,見(jiàn)異思遷,忠誠(chéng)度不高,并且由于沒(méi)有收入來(lái)源,購(gòu)買力也有限,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)父母對(duì)獨(dú)生子女“補(bǔ)貼收入”遞增使得年輕人群正成為了一支不可小覷的消費(fèi)力量,并且恰恰是這部分人群的追新求異,才會(huì)讓他們勇于嘗試新業(yè)務(wù),更重要的是,年輕人群是未來(lái)主力消費(fèi)的生力軍,在長(zhǎng)期潛移默化的熏陶中培養(yǎng)他們對(duì)中移動(dòng)的品牌情感,也是大有裨益。

經(jīng)過(guò)一番利弊權(quán)衡的反復(fù)思量,中移動(dòng)終于作出了自己的戰(zhàn)略抉擇:將動(dòng)感地帶作為集團(tuán)與全球通和神州行并行的第三大子品牌,以全球通為利潤(rùn)品牌,神州行為大路品牌,動(dòng)感地帶為狙擊和種子品牌。

如今電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),早已不是人們想象中的死水一潭,近幾年,一直霸權(quán)獨(dú)攬的中移動(dòng)明顯感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)者撲面而來(lái)的威脅。中國(guó)電信的小靈通對(duì)低端市場(chǎng)不可一世的沖擊,中國(guó)聯(lián)通高中低端的全面挑戰(zhàn),讓中移動(dòng)心頭很沉重。

條強(qiáng)勁的輸血管道,促使全球通由“明星業(yè)務(wù)”快速向“金牛業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型。

品牌調(diào)性系統(tǒng)分解。

根據(jù)中移動(dòng)給予動(dòng)感地帶的戰(zhàn)略坐標(biāo)定位,動(dòng)感地帶在承擔(dān)狙擊使命的同時(shí),一個(gè)很艱巨的重責(zé),就是為高端品牌全球通輸血,動(dòng)感地帶要將這個(gè)戰(zhàn)略抉擇滲透到自己對(duì)內(nèi)對(duì)外的每個(gè)傳播毛孔中,首先就必須規(guī)劃好整個(gè)的品牌調(diào)性系統(tǒng)。

銷售案例總結(jié)篇十九

※不良應(yīng)對(duì):

1?ok,等你考慮好再找我吧。

2?這款手機(jī)很適合你的,不用再考慮了。

3?(不再答理,轉(zhuǎn)頭去接待其他顧客。)。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

要“考慮一下再說(shuō)”的顧客,多是心里沒(méi)底的消費(fèi)者。他們往往是處于“買”與“不買”的矛盾心理狀態(tài)。原因很簡(jiǎn)單,他們對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量還有所懷疑,害怕買貴,害怕買得不好,等等。

也有一部分顧客是為了應(yīng)付店員,說(shuō)是“考慮”,其實(shí)內(nèi)心真實(shí)的想法是“不喜歡,不考慮”,為拒絕而找的借口。接著他們還會(huì)繼續(xù)去尋找想要的機(jī)型。此時(shí)若真聽(tīng)信了顧客的話,消極等待,結(jié)果只能是失去一位潛在的購(gòu)機(jī)顧客。

優(yōu)秀的銷售人員要學(xué)會(huì)聽(tīng)懂顧客的言外之意。/p。

※銷售話術(shù):

話術(shù)3:某某先生,太好了,想考慮一下就表示您有興趣是不是呢?(稍作停頓)您對(duì)這款機(jī)考慮的重點(diǎn)是什么呢?(無(wú)論顧客回答什么,都按以下話術(shù)接著說(shuō))太棒了,一般人都還沒(méi)有考慮到這一點(diǎn),您真是很有眼光。?們一起來(lái)看一下這一點(diǎn)。

※情景對(duì)話:

店員:看您這樣喜歡這款手機(jī),就拿這部了吧。

顧客:我還是覺(jué)得價(jià)格高了點(diǎn)。

店員:(無(wú)論顧客回答什么,都按以下話術(shù)接著說(shuō))太棒了,一般人都還沒(méi)有考慮到這一點(diǎn),您真是很會(huì)買手機(jī)。

顧客:呵呵。

店員:其實(shí)來(lái)我們這樣的品牌手機(jī)店買手機(jī)買的是價(jià)值而不是價(jià)格。您這么明智,相信一分錢一分貨的道理您一定清楚了。我們這款手機(jī)的價(jià)格是與它的價(jià)值分不開(kāi)的,比如它的拍照效果就值得稱贊,500萬(wàn)像素?cái)z像頭,拍攝模式多樣,滿足各種場(chǎng)景下的拍攝需求。它還具備lomo拍攝功能,能直接拍攝出隧道效果、四色濾鏡、趣味魚(yú)眼、柔焦藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)四格等效果的照片。加上強(qiáng)大圖片編輯器,不需要lomo相機(jī),一個(gè)手機(jī)就可以做潮人。顧客:(又重新審視,表示重視。)。

顧客:那當(dāng)然了。

店員:?果僅是為了便宜買一款手機(jī),到后來(lái)被證明質(zhì)量有問(wèn)題,那是得不償失的,您說(shuō)呢?顧客:呵呵,也是。

店員:您看我們是拿銀色這部還是灰色這部呢?

顧客:銀色的吧!

點(diǎn)評(píng):透過(guò)以上分析與情景對(duì)話,顯然手機(jī)銷售人員是成功的。因?yàn)殇N售人員并沒(méi)有被顧客的一句話所打發(fā),相反進(jìn)一步了解了顧客猶豫背后的原因,為成功售機(jī)又帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。由顧客對(duì)價(jià)格的拒絕轉(zhuǎn)推到手機(jī)價(jià)值上,最終說(shuō)服顧客購(gòu)機(jī)。

※舉一反三:

思考:上文的這種情況你遇到過(guò)嗎?還有沒(méi)有類似情景?如果是你,會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?

/p。

銷售情景7當(dāng)顧客要找的手機(jī)顏色缺貨或產(chǎn)品缺貨時(shí)/p。

※不良應(yīng)對(duì):

1?不好意思,暫時(shí)沒(méi)有您要的顏色。

2?沒(méi)有您要找的機(jī)型。

3?我們沒(méi)有,您到其他店看看吧。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

/p。

優(yōu)秀的銷售人員不僅能銷售店內(nèi)有的商品,還要能銷售店內(nèi)沒(méi)有的商品!/p。

※銷售話術(shù):

顏色缺貨:

話術(shù)1:(辨別顧客真?zhèn)涡枨簏c(diǎn)測(cè)試)如果能找到紅色這款手機(jī),您一定要嗎?(解析:?jiǎn)柾暌⒁庥^察顧客,如果顧客的需求是假的,他就會(huì)沒(méi)有底氣回答)。

產(chǎn)品缺貨:

話術(shù)5:(演戲式話術(shù),明知店內(nèi)沒(méi)有顧客要的機(jī)型,但行動(dòng)上要讓顧客感覺(jué)你在盡量幫他找,取得顧客好感的同時(shí)趁機(jī)轉(zhuǎn)推其他機(jī)型)哦,您要找的是天語(yǔ)c800是嗎?柜臺(tái)內(nèi)沒(méi)有,我?guī)湍絺}(cāng)庫(kù)去看一下。(過(guò)一會(huì)兒)先生,您看這是天語(yǔ)e366,和您要找的手機(jī)幾乎相同,而且還比c800便宜好多呢!

※情景對(duì)話:

顧客:這款手機(jī)有沒(méi)有紅色的呢?我想要一款紅色的。

店員:如果能找到紅色的,您一定要嗎?

顧客:只是想看一下紅色的怎么樣。

店員:這款機(jī)子只有黑色與白色的。白色給人純潔、干凈的感覺(jué),很適合您這樣漂亮的女孩子用哦。您看電視里的明星宋慧喬也拿的是這一款手機(jī)呢!

顧客:(表情及動(dòng)作重新審視白色這款手機(jī)。)。

點(diǎn)評(píng):在手機(jī)銷售中,店員只有科學(xué)地解答顧客一個(gè)又一個(gè)的疑問(wèn),才能促成手機(jī)的銷售。顧客的選擇與判斷,都是基于顧客舊有的消費(fèi)觀念及偏好作出的,所以,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)能在客觀條件如產(chǎn)品、功能、款式、價(jià)格等不變的情況下,創(chuàng)造性地滿足顧客的個(gè)性化消費(fèi)需求,最終實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷售。

※舉一反三:

銷售情景8當(dāng)顧客來(lái)看手機(jī),只是為了對(duì)比一下價(jià)格時(shí)/p。

※不良應(yīng)對(duì):

1?自己看,不知道。

2?(不答理,很生氣的表情,心想“只問(wèn)價(jià)格又不買”。)。

3?買不買?不買別問(wèn)。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

貨比三家是在終端常有的情況,通常顧客在決定購(gòu)機(jī)前,都要到1~3家手機(jī)店比對(duì)價(jià)格。第一家是最沒(méi)有希望也是最有希望的,如果第一家印象好(如店鋪形象、服務(wù)、店員等),顧客在比對(duì)第二家不滿意時(shí),會(huì)有75%以上可能回到第一家店,其中又有95%以上可能在第一家手機(jī)店購(gòu)買。當(dāng)然,如果第一印象不好,或在中間幾家遇到銷售高手,顧客可就真的不回頭了!

就本案例而論,手機(jī)店員一方面要用銷售話術(shù)說(shuō)服顧客,盡量使其當(dāng)即就作出購(gòu)買決定;一方面必須運(yùn)用專業(yè)知識(shí)以及人性化的銷售話術(shù)給顧客留下好的印象。

店員要努力促使顧客現(xiàn)在就作出購(gòu)買決定,不要“放虎歸山”。/p。

※銷售話術(shù):

話術(shù)3:(“紅西瓜”話術(shù))靚女,現(xiàn)在買手機(jī)要特別小心,假貨特別多,比如很多店拿翻新機(jī)來(lái)賣,不但質(zhì)量沒(méi)有保證,電池還有爆炸的危險(xiǎn)呢!我做手機(jī)銷售5年了,告訴你一些檢測(cè)的小竅門吧。首先按*#06#可以檢查一下手機(jī)的串碼與機(jī)身、機(jī)盒是否對(duì)得上,然后打開(kāi)后蓋看有沒(méi)有指紋,還有打開(kāi)機(jī)殼后面能否看到“進(jìn)網(wǎng)許可證”,并馬上上網(wǎng)查驗(yàn)是否合格,還要看喇叭有沒(méi)有壞、有沒(méi)有噪聲,鍵盤有沒(méi)有失靈的鍵等細(xì)節(jié)。(店員平常多搜集一些驗(yàn)證手機(jī)真?zhèn)蔚男≈R(shí),用在銷售現(xiàn)場(chǎng))。

話術(shù)4:(找到心動(dòng)鈕——探測(cè)顧客購(gòu)機(jī)關(guān)鍵)(看:首先要看顧客的落眼點(diǎn)在哪、比較關(guān)注哪些手機(jī),觀察顧客的言行,初步判斷顧客的需求點(diǎn)。)(問(wèn)):先生,您在哪工作???(停頓)呵呵,不錯(cuò),白領(lǐng)階層啊。我能請(qǐng)教您一個(gè)專業(yè)的問(wèn)題嗎?(停頓)像您這樣的白領(lǐng)階層買手機(jī)最關(guān)注的是什么呢?品牌、價(jià)格、功能、款式還是其他的呢?(顧客說(shuō):我看中nokian8這款手機(jī),看了幾家就是太貴了)(聽(tīng):在問(wèn)的基礎(chǔ)上,要聽(tīng)出顧客的需求,然后才能對(duì)癥下藥。)您看中它哪一點(diǎn)呢?(停頓)噢,是娛樂(lè)功能啊,那一款是比較貴的。

※情景對(duì)話:

店員:小姐,您在哪看到的價(jià)格?。?/p>

顧客:就在上面的那家手機(jī)店,可比你們便宜多了。

店員:小姐,看得出您是位懂行情的。實(shí)話跟您說(shuō),現(xiàn)在手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)很透明了,而且產(chǎn)品差別不大。不可能有哪家價(jià)格賣很高了。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是過(guò)去式,現(xiàn)在買手機(jī)都是看服務(wù)和質(zhì)量。在我們店購(gòu)機(jī),售后是絕對(duì)有保障的,而且我們的手機(jī)都是從品牌廠家拿貨,全國(guó)聯(lián)保。所以沒(méi)必要再東奔西跑,既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)精力。來(lái),坐下喝杯水,讓我給您演示一下手機(jī)功能。(邊說(shuō)邊演示)。

顧客:(接過(guò)手機(jī)假裝感興趣了解。)。

店員:靚女,現(xiàn)在買手機(jī)要特別小心,假貨特別多,比如很多店拿翻新機(jī)來(lái)賣,不但質(zhì)量沒(méi)有保證,電池還有爆炸的危險(xiǎn)呢!我做手機(jī)銷售5年了,告訴你一些檢測(cè)的小竅門吧。首先按*#06#可以檢查一下手機(jī)的串碼與機(jī)身、機(jī)盒是否對(duì)得上,然后打開(kāi)后蓋看有沒(méi)有指紋等。萬(wàn)一買到假貨,不但質(zhì)量有問(wèn)題,還有很多安全隱患,您說(shuō)這多不好?。?/p>

顧客:(聽(tīng)到關(guān)系切身利益時(shí),開(kāi)始感興趣。)。

店員:(看顧客有興趣了)靚女是做什么工作的呢?

顧客:在民潤(rùn)大廈上班。

顧客:不知道,每個(gè)人的眼光不同吧!

店員:說(shuō)得有道理,那假如您選擇手機(jī)會(huì)有什么要求呢?

顧客:我還是比較喜歡時(shí)尚一點(diǎn)的款式嘍,特別是顏色要好看。比如我看的這款就不錯(cuò)啊。店員:嗯,您的確很有眼光??丛谀容^有誠(chéng)意購(gòu)買的份上,這樣吧,我?guī)湍暾?qǐng)一下員工內(nèi)部?jī)r(jià)格,賣您一臺(tái)交個(gè)朋友了。

點(diǎn)評(píng):本來(lái)顧客只是來(lái)店對(duì)比一下價(jià)格,與顧客成功搭訕后,先運(yùn)用“理性”思維說(shuō)服法,以便獲得這種比較?理性”消費(fèi)者的認(rèn)同與好感,接著運(yùn)用“紅西瓜”話術(shù)“嚇”顧客一下,讓顧客更加信任和依賴店員。

※舉一反三:

思考:讓比對(duì)價(jià)格的顧客購(gòu)機(jī),還有哪些技巧呢?

馬上練習(xí):把以上四種話術(shù)加以練習(xí),最終演化為自己的銷售技巧。/p。

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