it工作總結和計劃(精選16篇)

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it工作總結和計劃(精選16篇)
時間:2023-11-06 11:01:20     小編:LZ文人

"有了計劃,我們可以更好地把握自己的時間,合理安排各項工作和活動。"如何制定一個有效的計劃是一個值得思考和解決的問題。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考。

it工作總結和計劃篇一

時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的20__年已經(jīng)漸行漸遠。20__年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的八月,我應聘到_公司擔任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在_公司工作了五個多月了?;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。

五個月來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:

一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是_年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下,結合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎工作。

我公司現(xiàn)有員工_人,除公司本部外,還包括下設的_三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

20__年,我擔任支行對公客戶經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創(chuàng)造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達_億_千萬,未出現(xiàn)一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

一、不斷加強學習,強化主動服務意識。

營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經(jīng)理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業(yè)榮譽感。在營銷工作和票據(jù)專管工作中,我始終堅持虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。作為__銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務水平和服務質量。一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務虛心好學,精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務技能有了長足的進步,業(yè)務工作取得了明顯的成績。在優(yōu)質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

二、創(chuàng)新營銷方式,提高客戶營銷水平。

20__年,營業(yè)部堅持不斷創(chuàng)新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺19,取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優(yōu)質服務,才能贏得更多、更好的客戶??蛻艨偸切涡紊?,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業(yè)務時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶,經(jīng)常將服務延伸到客戶單位。節(jié)假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

三、耐心周到服務,提升票據(jù)貼現(xiàn)實績。

在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現(xiàn)出強詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規(guī)范合理的解釋,這樣以來大多數(shù)客戶都會很樂意的接受,最終使得業(yè)務順利辦理。

總之,客戶營銷和票據(jù)專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態(tài)度對待工作,領略到了服務的魅力。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續(xù)堅持“以客戶為中心”,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻。

it工作總結和計劃篇二

____年,我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,在市規(guī)劃局、建設局的正確指導下,根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路,切實保護、合理利用土地資源,對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作進行了嚴格管理,制止了非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生,強化規(guī)劃管理和監(jiān)督,協(xié)調配合有關部門,抓好我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作,較好地完成了今年的工作任務。

1、為切實推進我鎮(zhèn)新型農村集中居住區(qū)建設工作的順利開展,認真對照《滁州市新型農村集中居住區(qū)建設“千村計劃”行動方案》的目標任務,每月月初上報我鎮(zhèn)新型農村集中居住區(qū)建設“千村計劃”進度計劃實施進展情況。

2、嚴格按照[____]20號《關于新街鎮(zhèn)單位和個人建房的若干規(guī)定》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)土地、規(guī)劃管理,推進村鎮(zhèn)建設步伐,增強責任感、緊迫感,扎實有效地開展村鎮(zhèn)建設工作。嚴格農民建房的審批管理。在村鎮(zhèn)建設中,嚴格按照村莊規(guī)劃進行測量、放線,嚴格按程序辦事。全年召開多次以分管副鎮(zhèn)長牽頭、土地所和規(guī)劃辦共同參加的工作會議,對每階段村鎮(zhèn)規(guī)劃工作中出現(xiàn)的問題及時進行分析、整改和部署下階段工作。

3、成立了新街鎮(zhèn)土地規(guī)劃建設管理巡查工作組,并執(zhí)行規(guī)劃定期巡查。____年政府組織規(guī)劃建設、土地、電力、建筑站、公安、司法等部門先后4次對全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃進行檢查,規(guī)劃辦和土地所每月定期與不定期對全鎮(zhèn)的農民建房進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。今年,根據(jù)巡查和群眾舉報,發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)有2起違法建房行為,我辦及時向分管領導作了匯報,鎮(zhèn)黨政領導高度重視,立即組織人員進行查處,并進行了拆除,維護村莊規(guī)劃的尊嚴。

4、對下半年實行的農村危房改造工程,我辦積極參與,截止目前,共18戶危房改造戶,已全部完工,并已通過上級驗收。

5、全程代理及時規(guī)范。今年,在鎮(zhèn)行政服務中心規(guī)劃窗口,對單位個人建房實行全程代理,及時規(guī)范,方便了群眾辦事。

1、規(guī)范住宅設計和建設。村鎮(zhèn)建設凸現(xiàn)農村特色,避免城鄉(xiāng)一體化變成城鄉(xiāng)一樣化,做到風格各異、百花齊放。加強對村民住宅設計、建設的指導,無償向村民提供符合不同經(jīng)濟水平村民需要的住宅設計圖。

2、加強農村建房用地管理。及時搞好老莊基的復墾復耕工作,做到一戶一宅,嚴格控制多占、亂占土地建房,對空出的老宅基地要及時復墾,充分、合理、節(jié)約利用現(xiàn)有土地資源;及時處理村莊規(guī)劃實施過程中發(fā)生的違建行為,保障規(guī)劃的順利實施。

3、加強農村建筑市場管理。建立健全管理制度,加強對農村建筑材料、施工隊伍的管理,確保農村建筑工程質量。有建筑從業(yè)資格證書的工匠,以建房農戶為單位,發(fā)放建筑開工許可證,無資質的,一律不予施工;工匠證書實行年審制度,對于不接受管理的工匠予以取消年審資格。

4、繼續(xù)加強巡查力度。以分管鎮(zhèn)長為組長,土地所、規(guī)劃辦、城管執(zhí)法中隊及村干為成員的巡查工作組,繼續(xù)每月定期或不定期在全鎮(zhèn)范圍內進行村鎮(zhèn)規(guī)劃工作巡查。對巡查中出現(xiàn)的問題要及時給予處理和糾正。

5、農戶申請建房符合要求的,在土地所開具的建房許可證上,加蓋規(guī)劃辦公章后,供電所、水廠等單位方可予以辦理供電、供水等入戶手續(xù)。

土地管理工作目標責任管理考核細則》進行考核的結果進行通報,獎優(yōu)罰劣。

7、對農戶建房時,必須保留必要的圖片資料,做到老宅基地上的舊房屋有照片,新居建成后有照片,復墾后的情況有照片。

1、執(zhí)法水平低,執(zhí)法力度不到位。

2、業(yè)務水平不高,還要進一步進行業(yè)務培訓和學習。

it工作總結和計劃篇三

20xx-20xx年度,我區(qū)流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務指導和區(qū)委區(qū)*的正確領導下,繼續(xù)深化流動人口管理工作,完善人口綜合管理架構和機制,大力推進社會管理創(chuàng)新,狠抓工作落實,流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

一、基本情況。

xx區(qū)一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前,全區(qū)共有出租屋萬套(間),流動人口114萬人。5年來,累計采集(申報)流動人口信息萬條,注銷信息萬條,通報隱患信息萬條,整改反饋萬條,每年的出租屋登記率,信息采集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上;累計征收房屋租賃管理費稅億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款萬元,追繳費稅萬元;累計調解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬元。20xx-20xx年,福田連續(xù)四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。

二、主要工作。

(一)狠抓人口管理,提升綜管水*。

五年來,全區(qū)綜管系統(tǒng)共開展集中行動6460次,每年都清查了全部出租屋,累計核查流動人口1000萬余人,核查居住證510萬余張,采集通報出租屋安全隱患信息7萬余條,協(xié)破刑事案件75宗,協(xié)查治安案件490宗,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設,樓長選配完成率達到了100%,開展了樓長培訓,制作樓長制服、公示牌等,為樓長常態(tài)履職奠定了基礎。

(二)規(guī)范租賃業(yè)務,強化稅費征管。

大力推行私房租賃稅費核定征收工作,嚴格規(guī)范費稅征收程序,確保了房屋租賃稅費應收盡收;全面啟用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展;采取完善追繳程序、統(tǒng)一法律文書等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度;20xx年,全市免征房屋租賃管理費后,出臺實施《xx區(qū)免征房屋租賃管理費后有關事項處理辦法》,目前已退付管理費1400萬元,受到市民群眾的好評。

(三)加大執(zhí)法力度,樹立法制權威。

20xx年,為切實做好大運年的流動人口和出租屋執(zhí)法管理工作,開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作,有效確保租住人員信息采集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度,組織租賃系統(tǒng)對全區(qū)6個“房中房”密集地進行了地毯式排查,處罰房東、二房東31名,拆除“房中房”26間。20xx年,為推進開展信息自主申報試點工作,聯(lián)合*分局開展了執(zhí)法核查、敬告執(zhí)法、查處違法租賃行為等行動,通過聯(lián)合調查取證,使案件的查處更加順暢。

(四)強化改革創(chuàng)新,推動工作進展。

it工作總結和計劃篇四

20xx年,北孟鎮(zhèn)計生協(xié)會在市*、市計生協(xié)的指導下,認真貫徹落實市計劃生育工作會議精神,積極探索完*口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年度的工作總結如下:

一、為了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作得到了順利進展并取得了較好的成績。

二、為增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20xx年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。

三、加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。對轄區(qū)產后哺乳期育齡婦女進行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

四、20xx年5月20~21日,邀請市計劃生育指導站的醫(yī)生為我鎮(zhèn)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節(jié)育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解,掌握運用正確的`預防方法,對自身的健康進行調適,擁有一個健康的身體。

五、20xx年4月27日下午,利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。

六、為了使我鎮(zhèn)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,20xx年4月10日,組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識培訓,目的在于提高育齡婦女自身保護意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個健康的身體。

七、為了加強和規(guī)范流動人口管理,實行流動人口動態(tài)管理,摸清育齡婦女底數(shù),建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時登記做到心中有數(shù),并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋,為流動人口提供更好的服務,保證了全鎮(zhèn)計劃生育工作的順利開展。

通過半年工作的努力,鎮(zhèn)計生協(xié)會將吸取好的經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特色,把全鎮(zhèn)的計生工作推上一個新的臺階。

it工作總結和計劃篇五

加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負責:。

4:門禁系統(tǒng)的運行維護。

5:測色儀、mic機的日常維護故障排除。

在公司各位領導同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項工作任務,過去的一年在工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20__年的工作情況等作如下匯報:

(4)視頻監(jiān)控的維護、設備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。

二、管理方面工作內容如下。

(1)整理it相關文書及管理制度。

(2)服務器的的管理:對域服務器的相關更改及調整,使服務器達到運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及相關問題的處理。

(3)權限的管理:按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外).

(4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。

在過去的20xx里順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作。

it工作總結和計劃篇六

一.二.三.四.五.六.建。

crm。

系統(tǒng).........3。

調研..3。

分析..3。

統(tǒng)

集成...............4。

oa。

系統(tǒng)..5。

調研..5。

分析..6。

統(tǒng)

集成..6建立。

dm。

桌面管理系統(tǒng)........7。

調研..7。

分析...............8系統(tǒng)集成..8。

改造.9。

現(xiàn)

分析..9。

目標.....10。

方案10對vpn安全性的改進方案.12改進方案。

部署和配置方案.13。

流程.13。

結論14落實部署雙隔離方案......15方。

評估15。

巨大.15。

效率......15。

部分業(yè)務受到影響.16。

計劃16。

統(tǒng)

集成16日。

統(tǒng)

工作.18絡系。

統(tǒng)

規(guī)

合理。

建議.......18存。

統(tǒng)的服務......18電子郵件。

系統(tǒng)的服務......18七.絡。

統(tǒng)的服務......18構建企。

業(yè)

環(huán)境.......18分支機構支持.....18。

一.建立crm系統(tǒng)。

上海電力修造總廠(以下簡稱“總廠”)一直在使用進銷存系統(tǒng)+erp系統(tǒng)對銷售進行管理,但逐漸發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的功能無法適應企業(yè)的發(fā)展需求,尤其是客戶數(shù)據(jù)的管理,進銷存系統(tǒng)根本無法根據(jù)實際需要,提出與之相配套的客戶數(shù)據(jù)中心,不能記錄企業(yè)在市場營銷與銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關活動的狀態(tài),根據(jù)實際需要,提出各類數(shù)據(jù)模型,為后期的分析和決策根據(jù)實際需要,提出支持。

公司管理層在看到原有系統(tǒng)的不足導致企業(yè)無法實現(xiàn)。

預期的目標后,遂決定引入crm的實施顧問公司,協(xié)助總廠建立crm系統(tǒng)以增強企業(yè)的核心競爭力。

需求調研。

在crm系統(tǒng)的實施顧問對總廠的銷售現(xiàn)狀和未來市場定位進行了各項調研和分析后,it部門配合crm開發(fā)公司,對現(xiàn)有進銷存的應用系統(tǒng)作了全面了解和評估,然后以此為基礎制訂了crm系統(tǒng)在以下幾個方面的重大改進目標:

1.提高銷售業(yè)績和效率:系統(tǒng)需要規(guī)定銷售代表的拜訪數(shù)量。

2.定位正確的目標客戶:系統(tǒng)根據(jù)銷售代表的拜訪結果進行統(tǒng)計,從而對目標客戶進行。

優(yōu)化。

3.傳遞正確的信息:規(guī)范銷售代表的活動區(qū)域以及負責的產品領域,強化拜訪的針對性。

和范圍。

4.開展正確的銷售活動:系統(tǒng)針對不同地區(qū)、客戶自動調整拜訪量和頻率,方便銷售代。

表安排每日行程,并根據(jù)實際需要,提出正確的數(shù)據(jù)以便對銷售代表進行業(yè)績考核。

功能分析。

管理思想的同時,充分結合總廠本土化實施的需求,按照“以客戶為中心,以流程為導向,保障客戶信息安全,開發(fā)平臺隨需而變”的原則,制訂了crm系統(tǒng)的基本模塊。包括:

1.我的桌面。

2.客戶管理。

3.營銷管理。

4.銷售管理。

5.服務管理。

6.產品管理。

7.知識管理。

8.統(tǒng)計分析。

9.公告管理。

10.流程管理。

11.系統(tǒng)管理。

系統(tǒng)集成最后,it部門通過對當前業(yè)務需求及業(yè)務未來發(fā)展規(guī)模的評估,為crm系統(tǒng)的硬件及絡性能做出了合理的計算,由此作為crm系統(tǒng)的硬件、軟件及絡運行環(huán)境的選擇依據(jù)。最后在系統(tǒng)集成商的配合下,完成了整個環(huán)境的部署。

二.建立oa系統(tǒng)。

中,依然有大量的紙質文件需要處理,依然需要依賴大量的手工工作,隨著業(yè)務的發(fā)展和企業(yè)信息化建設的需要,企業(yè)管理層逐步意識到現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公模式存在許多阻礙生產和管理效率提升的問題:

1傳統(tǒng)辦公事務工作的繁瑣、重復勞動和檢索不便。

2使用紙質文件,造成大量時間、紙張和耗材的浪費,效率低下。3信息流轉不暢通造成的高溝通成本,低響應速度。

4任務分配的不明確,缺少協(xié)作和反饋。

5員工的經(jīng)驗和知識缺乏積累和共享不能使企業(yè)迅速提升。

6缺乏依據(jù)造成領導層的決策困難。

為解決上述問題,總廠急需在內部建立一個知識共享與辦公協(xié)作平臺(簡稱oa系統(tǒng)),通過信息發(fā)布、電子郵件、手機短信、在線聯(lián)系等手段,加強員工之間的溝通協(xié)作、文檔及資源的共享、工作流程的審批以及企業(yè)文化的營造,全面提升和優(yōu)化信息化的服務能力和應用水平。

需求調研。

it部門在企業(yè)內部搜集了各個部門對辦公oa系統(tǒng)的需求分析,然后對市場的主流oa系統(tǒng)作了細致的功能調研,最后在oa軟件開發(fā)商的協(xié)助下,制訂了oa系統(tǒng)如下的實現(xiàn)目標:1采用oa電子自動化的管理手段,使辦公效率極大的提高,基本實現(xiàn)公文、簽報和審批等電子化,大量減少辦公用紙數(shù)量,從而降低管理成本。

2通過oa知識管理系統(tǒng),企業(yè)員工在內部上學習到管理規(guī)范,各部門工作流程、產品知識、客戶及企業(yè)競爭的知識、各個部門的培訓教材、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和方向分析等。通過圖書館、檔案管理、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)中心等有關知識,逐步形成一個資源豐富、內容分類、主題相關、協(xié)作互通的知識庫。

3通過辦公平臺,將其它系統(tǒng)中各種流程事務融合進來。如財務系統(tǒng)中的費用報銷。同時,oa辦公自動化可以作為一個統(tǒng)一的入口實現(xiàn)對其它各種業(yè)務的綜合查詢。

部門年度工作規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過部門職責定位、工作目標、工作計劃、組織架構、費用預算、資源需求等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的一種管理方法。本文是xx為大家整理的范文,僅供參考。

范文一:

20xx年的經(jīng)濟問題通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

企業(yè)宗旨:始終堅持"以技術求發(fā)展、以質量求生存、以信譽交朋友",用科學的設計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

企業(yè)信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命質量服務理念:199。

某某公司依靠科學化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機關、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,擴展市場占有率。

以行業(yè)龍頭為核心,供應鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣。

背景。

某某公司擁有來自政府、機關、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

方案。

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務,培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

1、渠道拓展、建立渠道代理制度、合作共贏。

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)。

造最大價值。、產品渠道架構。

報備流程,招商會舉辦申報流程,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

范文二:

另外,對于個人的產品規(guī)劃,應該做一個補充計劃.主要是設想頭和音響兩個領域內的,每個月把其他產品的收益納入到正常的軌道上來.范文三:

到公司已有一年時間,在此期間為適應本崗位的需要,我不斷學習新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時,也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓,在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標,為能逐一實現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計劃:

1、適時做好站監(jiān)控,觀察學習同類站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我們自己的站。

2、站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們站更具專業(yè)化。

4、站服務方面多做回訪跟蹤計劃,多了解"讀者"需求和意見,為站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

5、日常工作方面,堅持不遲到不早退,聽從領導吩咐,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態(tài)度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。

6、站推廣工作仍將是重點,除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃站活動更加重要,我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)絡活動,挑動站人氣。

在絡不斷發(fā)展的今天,我將立足實際,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

1.

2.

3.

4.

5.

6.

分配帶寬資源,控制絡使用情況規(guī)范化統(tǒng)計信息類固定資產,并及時更新資產明細。

您好!來公司實習已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感。”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

標:

公司的站內容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,象我們要學的書籍就可以包括office20xx系列,頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至。

無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。

眾志成城,再創(chuàng)嘉績。

演講稿尊敬的各位同仁,大家下午好。借此機會,我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們。

統(tǒng)、國外銷售站、外掛、游戲麥站、各收貨商站等等都是我們的職能范圍。20xx年上。

半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化。

軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得。

致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員。

不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望。

缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公。

司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重。

出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有和其他一系列的維護工作。

it部門年終工作匯報總結contents一.二.三.四.五.六.建立crm系。

統(tǒng)..3需求調。

研...............3功能分。

析.....3系統(tǒng)集。

成.....4建立oa系。

統(tǒng)..5需求調。

研.....5功能分。

析.....6系統(tǒng)集。

成.....6建立dm桌面管理系。

統(tǒng)...........7需求調。

研.....7功能分。

析.....8系統(tǒng)集。

成.....8絡架構改。

造....9現(xiàn)狀分。

析.....9絡改造目。

標........10實施方。

案.............10對vpn安全性的改進方。

案....12改進方。

案...12部署和配置方。

案....13智能卡部署流。

程....13方案結。

論.............14落實部署雙隔離方。

案.........15方案評。

估...15。

投資巨。

大....15。

率.........15。

部分業(yè)務受到影。

響....16。

實施計。

劃...16系統(tǒng)集。

成...16日常系統(tǒng)維護工。

作....18絡系統(tǒng)規(guī)劃及合理化建。

議....................18。

存儲備份系統(tǒng)的服。

務.........18電子郵件系統(tǒng)的服。

務.........18七.絡防毒系統(tǒng)的服。

務.........18構建企業(yè)虛擬災難恢復環(huán)。

境..........18分支機構支。

持..................18。

一.建立crm系統(tǒng)。

上海電力修造總廠(以下簡稱“總廠”)一直在使用進銷存系統(tǒng)+erp系統(tǒng)對銷售進行管。

理,但逐漸發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的功能無法適應企業(yè)的發(fā)展需求,尤其是客戶數(shù)據(jù)的管理,進銷存系。

統(tǒng)根本無法根據(jù)實際需要,提出與之相配套的客戶數(shù)據(jù)中心,不能記錄企業(yè)在市場營銷與銷。

售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關活動的狀態(tài),根據(jù)實際需要,提出各類。

數(shù)據(jù)模型,為后期的分析和決策根據(jù)實際需要,提出支持。公司管理層在看到原有系統(tǒng)的不足導致企業(yè)無法實現(xiàn)預期的目標后,遂決定引入crm的實施顧問公司,協(xié)助總廠建立crm系統(tǒng)以增強企業(yè)的核心競爭力。

需求調研。

在crm系統(tǒng)的實施顧問對總廠的銷售現(xiàn)狀和未來市場定位進行了各項調研和分析后,it。

訂了crm系統(tǒng)在以下幾個方面的重大改進目標:

1.提高銷售業(yè)績和效率:系統(tǒng)需要規(guī)定銷售代表的拜訪數(shù)量。

功能分析。

同時it部門還協(xié)助crm實施顧問公司,按照總廠銷售部門的業(yè)務特點及用戶的使用習慣。

中心,以流程為導向,保障客戶信息安全,開發(fā)平臺隨需而變”的原則,制訂了crm系統(tǒng)的基本模塊。包括:

1.我的桌面。

2.客戶管理。

3.營銷管理。

4.銷售管理。

5.服務管理。

6.產品管理。

7.知識管理。

8.統(tǒng)計分析。

9.公告管理。

10.流程管理。

11.系統(tǒng)管理。

絡性能做出了合理的計算,由此作為crm系統(tǒng)的硬件、軟件及絡運行環(huán)境的選擇依據(jù)。最。

后在系統(tǒng)集成商的配合下,完成了整個環(huán)境的部署。

二.建立oa系統(tǒng)。

“總廠”原來使用電子郵件作為內部溝通工具,同時建立了一個內部站用來發(fā)布企業(yè)。

重要信息。但是,在實際工作中,依然有大量的紙質文件需要處理,依然需要依賴大量的手。

工工作,隨著業(yè)務的發(fā)展和企業(yè)信息化建設的需要,企業(yè)管理層逐步意識到現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公。

息流轉不暢通造。

成的高溝通成本,低響應速度。

4任務分配的不明確,缺少協(xié)作和反饋。5員工的經(jīng)驗和知識缺乏積累和共享不能使企業(yè)迅速提升。6缺乏依據(jù)造成領導層的決策困難。為解決上述問題,總廠急需在內部建立一個知識共享與辦公協(xié)作平臺(簡稱oa系統(tǒng))。

通過信息發(fā)布、電子郵件、手機短信、在線聯(lián)系等手段,加強員工之間的溝通協(xié)作、文檔及。

水平。

需求調研。

it部門在企業(yè)內部搜集了各個部門對辦公oa系統(tǒng)的需求分析,然后對市場的主流oa系。

知識、客戶及企業(yè)競爭的知識、各個部門的培訓教材、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和方向分析等。通過。

一、引。

言....3二、工作任。

務.........3。

三、工作分析及問題改。

進..

it工作總結和計劃篇七

一、加強組織領導,為做好藥具工作提供保證。

xx區(qū)*領導高度重視藥具工作,將藥具工作納入*整體工作和考核體系,做到同部署、同管理、同考核。年初印制藥具宣傳發(fā)放袋2萬個以及藥具帳頁、宣傳折頁等宣傳品,提供各類辦公用品萬余元,并為藥具站撥付藥具事業(yè)經(jīng)費5萬元,為做好全年藥具工作提供了有力的人、財、物支持和組織保障。

二、加強藥具基礎管理,提升藥具工作水*。

(一)科學制定藥具需求計劃,定期、足額、調撥和發(fā)放避孕藥具,20xx年xx區(qū)藥具需求計劃為747063元,實際調入817421元,截止目前共發(fā)放元,現(xiàn)有庫存元。藥具調撥任務超額完成,發(fā)放率、庫存達標率均達100%。

(二)規(guī)范藥具業(yè)務管理和質量管理工作,加強基層“六有”建設。區(qū)、街、居三級統(tǒng)一規(guī)范了藥具工作流程,各級按照工作流程規(guī)范工作、提高效率、提升水*,對基層“六有”缺失項目進行了補充和完善,確?;鶎印傲小饼R全規(guī)范。

(三)強化藥具質量管理和業(yè)務管理工作。區(qū)、街兩級均開展了藥具質量抽檢和庫存藥具養(yǎng)護工作,堅持每天觀測庫房溫濕度并做好記錄,隨時做好調節(jié);定期盤點藥具進銷存數(shù)量,確保藥具帳物相符;開展藥具出入庫質檢,開展藥具使用不良反應監(jiān)測;嚴格倉儲管理和批號管理,做到藥具進、調、存、發(fā)放全程質量監(jiān)測,嚴把藥具入庫、出庫、流通、儲運、質檢“五道關”,切實做好各個環(huán)節(jié)的質量管理。

(四)年初召開藥具專業(yè)工作會,總結上年度藥具工作,對20xx年藥具工作進行安排部署,區(qū)人口*邢占香副主任就如何做好20xx年計劃生育藥具工作提出了具體要求,確保了我區(qū)全年藥具工作得到有效的落實。

四、加強藥具公共服務宣傳,提高群眾避孕節(jié)育知識水*。

(一)結合“”、“”、“”等紀念日和“春節(jié)”“五一”、“十一”、等節(jié)假日,發(fā)揮各類宣傳陣地作用,因地制宜地開展了豐富多彩的藥具政策和知識系列宣傳活動;走上街頭、深入流動人口聚集地開展社會宣傳發(fā)放活動,擴大宣傳覆蓋面、營造良好的輿論氛圍。

(二)加強媒體宣傳力度,普及藥具知識。繼續(xù)在區(qū)有線臺滾動播放藥具公益廣告,進一步擴大藥具知識宣傳的深度和廣度。

(三)發(fā)揮避孕方法知情選擇宣講團作用,深入企事業(yè)單位、社區(qū)、流動人口聚集地開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳講座,全區(qū)各級共開展避孕節(jié)育知情選擇講座20余次,有效的提高了群眾藥具知識知曉率。

五、加強行風政風建設,不斷提高藥具干部隊伍工作水*和廉潔自律意識。

(一)區(qū)、街兩級制定切實可行的藥具培訓計劃,層層開展培訓,提升藥具干部工作能力和業(yè)務水*。5月15日xx區(qū)藥具站分別組織開展了20xx年度xx區(qū)藥具系統(tǒng)持證上崗培訓和繼續(xù)教育培訓,分別有72人參加藥具知識繼續(xù)教育培訓,46人參加藥具持證上崗培訓,培訓會后分別進行了xx市計劃生育藥具管理發(fā)放人員繼續(xù)教育和持證上崗結業(yè)考試。

通過開展繼續(xù)教育和持證上崗培訓使已持有上崗證的藥具干部對于新時期藥具工作內容、業(yè)務知識、技能的學習更加深入,工作水*得到進一步的提升,能夠為群眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質的藥具服務;使剛剛加入藥具隊伍的藥具干部對藥具工作有了新的認識,對藥具業(yè)務知識、理論知識和服務技能有一定的了解,為做好藥具發(fā)放服務工作打下了良好的基礎。

it工作總結和計劃篇八

我是x年12月14日進入公司的,至今已有3個多月的時間了。這3個多月來,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在工作上迅速入手。

雖然3個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

根據(jù)公司的需要,接下來開始做關于流程模塊的工作??偨Y3個多月來的工作。

x/12/14—x/1/1剛開始的半個月時間,主要是熟悉工作環(huán)境,融入bs開發(fā)團隊,試著開發(fā)一個模塊(獎金管理)并完成。在學長手把手的教導,如何代碼不規(guī)范,變量名不規(guī)范,模塊的業(yè)務邏輯怎樣,功能如何實現(xiàn),讓我在工作初始收獲不少。

x/1/1—x/2/11:主要就是模塊的開發(fā)——獎金管理、出差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,模塊的開發(fā)也越來越得心應手。

x/2/15—x/3/1這一個月應該是技術方面收獲的一個月,新年來,組長讓我協(xié)助他整理后臺,將近一個多星期的學習,對后臺類的結構有了更一步認識以及樹和表格的框架。然后,接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設計,確實很精彩。

x/3/1—x/3/15職位管理,員工待遇,標準待遇模塊的開發(fā)。重寫json封裝工具類,重寫后較之前的的優(yōu)勢:處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右,處理速度增加10倍左右;缺點:封裝后的對象里各個字段不會排序(debug時會有影響)。反復測試、完善后開始使用。

x/3/15—至今公司搬遷后,由于eli服務連不上無法做開發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。

工作之余,我也會為自己充電,閱覽一些技術網(wǎng)站和看電子書。努力提高自己的綜合素質,努力成為公司所需要的合格人才。

我深知一名程序員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所屬的工作負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的專業(yè)素質,我深信我本人一定能做到這些。

我本人工作認真,注重團隊的合作協(xié)調,責任感強。我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。

基于以上所述,我申請轉試用,希望早日得到領導的認同,以便更積極深入地開展工作。

it工作總結和計劃篇九

又是陽光明媚的一天,房間里充滿了《春天里》的旋律。

生物鐘在6:25準時把我叫醒,但是今天不用上班,沒有那群小瘋子在身邊,沒有厚實的對講機在腰間,沒有領導的命令在耳邊,心中卻升起一種莫名的失落感。

終究還是躺不下去了,把音樂換成《十二種顏色》,輕撫我三尺二的小蠻腰笑而不語......,咳咳,走偏了,走偏了,繼續(xù)。

時間過的真快,要不“子”咋能在川上曰“逝者如斯夫”呢。和志愿者培訓班的同學們已經(jīng)共同學習、工作近兩個月的時間了,不知不覺間已經(jīng)建立深厚的感情,就像氧氣,一直在身邊,一旦離開就會讓人連呼吸都覺得空虛。

往事一幕幕的涌上心頭,初識的青澀、培訓的汗水、素養(yǎng)的提升......一點一滴都深深刻在心中,成為我生命中一筆寶貴的財富。

天下沒有不散的宴席,聚散終有時,我把自己的座右銘奉上與諸君共勉“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”

最后套用“私奔體”做結束語:各位親愛的同學們,我放棄一切,和工作私奔了。感謝大家長久以來的關懷和幫助,祝大家幸福!沒法承受和大家的分離和痛苦,也沒法和大家解釋,也不好意思,故不告而別。叩請寬恕!北島鞠躬!

it工作總結和計劃篇十

20xx年開展精準扶貧攻堅工作以來,我鎮(zhèn)按照“鎮(zhèn)扶貧、扶真貧”的原則,采取“八個一批”脫貧措施,力爭20xx年底實現(xiàn)貧困村退出、貧困人口脫貧目標。此次以全國第三個扶貧日為契機,按照《中共德令哈市委市政府扶貧開發(fā)領導小組辦公室關于引發(fā)德令哈市20xx年“扶貧日”活動實施方案的通知》要求,認真組織實施了“扶貧日”活動總結如下:

鎮(zhèn)黨委政府高度重視,召開專題會議,研究部署了“扶貧日”活動,并以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導小組,結合我鎮(zhèn)實際制定了實施方案。10月14日,召開了各村主任、鄉(xiāng)包村干部會,對全鎮(zhèn)12個農牧業(yè)村“扶貧日”活動進行了具體安排和部署。

活動日,在全鎮(zhèn)12個農牧業(yè)村及鎮(zhèn)區(qū)懸掛有關扶貧相關橫幅15條,利用鎮(zhèn)政府電子屏幕滾動宣傳“扶貧濟困,你我同行”的標語20余小時,發(fā)放《柯魯柯鎮(zhèn)精準扶貧(口袋書)》100余冊,市鎮(zhèn)村三級聯(lián)點領導、干部及駐村工作隊員入戶宣傳扶貧相關政策導向50余人次。

積極響應,在全鎮(zhèn)開展了貧困戶入戶慰問幫扶活動。以活動為契機,關愛貧困人員:

八是鎮(zhèn)包村領導祁銳鑫為13戶貧困戶送去了每戶一桶油,并宣傳了扶貧相關政策。

活動日,重點貧困村第一書記向秀華組織村“三委”班子、黨員、群眾代表等30人,以“扶貧第一書記講黨課”為主題,為與會人員進行了脫貧攻堅專題黨課。第一書記向秀華同志首先通報了駐村工作隊一年來的主要工作,并結合蓮湖村脫貧攻堅工作實際,結合溫室大棚、養(yǎng)殖、村容村貌整治、商鋪建設等脫貧攻堅項目進展情況以及目前存在問題和困難逐一進行了講解并提出了一些切合本村實際的措施方法,讓與會人員對本村精準脫貧攻堅工作做到底數(shù)清情況明。

it工作總結和計劃篇十一

加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負責:

2、公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報警系統(tǒng)。

3、公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡優(yōu)化等工作。

4、門禁系統(tǒng)的運行維護。

5、測色儀、mic機的日常維護故障排除

在公司各位領導同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項工作任務,過去的一年在工作自身在各方面都有所提升?,F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報:

(1)此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理,并保證計算機及相關網(wǎng)絡產品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及資源共享設置等。

(2)計算系統(tǒng)及軟件維護:日常維護的基本為20臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡正常運作。

(3)傳真機,針式打印機打印機日常的維護工作(經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、打印等工作),將復印機與網(wǎng)絡相連,充分利用現(xiàn)用資源,實現(xiàn)資源利用最大化。

(4)視頻監(jiān)控的維護、設備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。

(1)整理it相關文書及管理制度

(2)服務器的的管理:對域服務器的相關更改及調整,使服務器達到最佳運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及相關問題的處理。

(3)權限的管理:按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外)。

(4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。

在過去的20xx里順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作。

it工作總結和計劃篇十二

我于1999年畢業(yè)于哈爾濱電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)電氣專業(yè),后進修東北電力大學“熱能與動力工程”專業(yè),大學本科學歷。現(xiàn)今在大唐七臺河發(fā)電有限責任公司擔任集控機組長工作崗位。曾經(jīng)擔任網(wǎng)控值班員、集控巡檢員、集控副值班員、集控主值班員、集控機組長、代理單元長、值長等工作。回眸過去的xx年就職經(jīng)歷,我在每一個崗位上都兢兢業(yè)業(yè),用自己的技術,自己一絲不茍的態(tài)度去工作,保障安全生產,最大限度的提高機組效率和熱經(jīng)濟性,為企業(yè)贏得效益。

班時間到現(xiàn)場查熱力系統(tǒng),還利用業(yè)余時間參加專業(yè)技術學習,先后取得了電氣專業(yè)函授??飘厴I(yè)證書及熱動專業(yè)本科畢業(yè)證書,通過專業(yè)理論的學習,大大填補了起點低,熱動專業(yè)理論不足的缺口。經(jīng)過我的不懈努力并得到了領導的一致認可,并升任副值、主值、機組長,代理單元長、值長等崗位。在工作中嚴格要求自己,以廠為家,精心調整機組的各項參數(shù)指標,做到壓線運行。通過指標的調整來達到節(jié)能降耗的目的,進而減少資源的浪費。抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平。在擔任網(wǎng)控值班員期間積極參與設備調試與試運,得到多方的好評。并且通過仔細的巡查研究中發(fā)現(xiàn)了許多的缺陷,并提出了建設性的意見,為廠子的安全穩(wěn)定生產做出了卓越的貢獻。在擔任集控巡檢期間,認真巡視設備,多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷,比如風機振動大、磨煤機風道著火、空預器導向軸承著火、eh油管泄漏、高加汽側安全門泄漏等,避免了多次非停事故的發(fā)生,為廠子挽回了重大的經(jīng)濟損失。在擔任集控副值期間,精心調整機組參數(shù),在值際指標評比競賽中多次獲得第一名。

在機組正常的操作中,嚴格按規(guī)程操作,一絲不茍,嚴格執(zhí)行兩票三制,做到盡職盡責。在工作之余,我不但加強自身的學習,還不忘帶動周圍同事,積極參與部門培訓工作,負責值內安全工作,主動整理學習資料,進行技能培訓講課,并寫出了多篇業(yè)務心得,不斷增強自身的競爭能力。對電廠來說,機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗是重中之重,理清思路逐月對自己的經(jīng)濟指標進行一次分析,對運行中存在的較大問題,進行專題討論,拿出具體措施,專人負責落實。

二、苦練基本功,牢記操作規(guī)程,做好班組培訓及專業(yè)指導工作。在實踐工作中,嚴格遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)獨立操作、分析和事故處理的能力,保證不發(fā)生人為責任事故,做到個人控制差錯。并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向上級、專工請教,為以后的培訓工作做好鋪墊。在經(jīng)歷了從網(wǎng)控到集控,由一期到二期,以及機、爐、電專業(yè)的實際工作和理論學習中,使我的生產技能隨著時間的推移,日積月累,循序漸進,不斷的加強和提高。另外,利用休班時間,不忘加強業(yè)務理論學習,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡在工作中,我一方面積極對從事的工作進行深入的研究,刻苦鉆研,做好本職工作,另一方面不斷學習在技術上不斷完善自己,提高技術水平增強對集控全能值班員的認識。

由于煤碳市場的變化,電煤供應越來越緊張,雖然我公司屬于坑口電站,但煤碳供應也出現(xiàn)了緊張的局面,而且煤質也在不斷的下降,尤其是隨著雨季的到來,為最大限度的保證劣質煤摻煤量,防止鍋爐因斷煤、堵煤、煤質惡化造成鍋爐降出力及滅火事故。我積極深入現(xiàn)場、參與調整,經(jīng)過很長時間的試驗分析,終于配合鍋爐專業(yè)編制出適合我廠實際的《發(fā)電部燃用劣質煤預案》、《發(fā)電部摻燒劣質煤防止鍋爐滅火技術措施》;20xx年,我廠引購內蒙古褐煤,隨之而來的就是摻煤褐煤的比例以及制粉系統(tǒng)和鍋爐的防爆問題,為保證機組安全穩(wěn)定運行,盡早最大量摻煤褐煤,降低發(fā)電成本,緩解煤碳市場壓力,經(jīng)過多方的查詢資料及不斷的摻煤比例試驗,最終制定出了《關于摻燒褐煤期間的上煤要》《鍋爐防爆技術措施》《防止鍋爐結焦技術措施》《制粉系統(tǒng)防爆技術措施》等一系列措施,保證機組安全穩(wěn)定運行。實踐出真知 ,不停的學習,不停的實踐是我永遠前進的動力。

三、不斷提高協(xié)調勾通和處理事故能力,協(xié)助上級部門進行專業(yè)技術匯編。在擔任網(wǎng)控值班員、集控機組長期間,負責整臺機組安全及培訓工作,有效的預防事故的發(fā)生、并多次指揮和成功處理突發(fā)事故。十五年里,成功處理電泵不備用跳一臺小機、循環(huán)水中斷、全爐膛滅火、四管泄漏、灰控脫硫擋板關閉、集控dcs失電、系統(tǒng)振蕩等事故,為企業(yè)挽回巨大經(jīng)濟損失,切實保證機組安全,避免了機組的非計劃停運,保證了電網(wǎng)的安全。并將部分經(jīng)典事故處理操作要點及經(jīng)驗進行總結,并編入《發(fā)電部事故處理匯編》,對電廠事故預防及對突發(fā)事故的處理起著積極的指導作用。同時,自己事故處理的指揮能力的表現(xiàn),也得到了上級領導的肯定。在擔任巡檢、副值及主值期間,一直擔任本臺機組及公用系統(tǒng)電氣操作主要監(jiān)護人、培訓人,負責編寫大型電氣操作票、網(wǎng)控運行規(guī)程及集控運行規(guī)程,并數(shù)次組織大型電氣倒閘操作、啟停機及事故處理。

炸或燒損,這一及時發(fā)現(xiàn),不但為廠里挽回部分經(jīng)濟損失,而且還避免了一起電氣設備事故。20xx年,#2機組正常運行中,憑借對運行參數(shù)的熟識,僅僅根據(jù)循環(huán)水供水壓力變化0.01mpa這一現(xiàn)象,進行逐一排查,終于運行循環(huán)水泵出口液壓碟閥偷偷關閉1/3,液壓油站油泵泄壓閥漏流。因為發(fā)現(xiàn)及時,并得到的有效的處理,避免了一起運行循環(huán)水出口門關閉,循環(huán)水中斷引發(fā)機組被迫停運事故的發(fā)生。

五、不放過每一次學習的機會,力爭做到學有所得,學有所長。每次的實習培訓都是一次自身的進步,對于自身的技術水平都是很大的提高。中專畢業(yè)后,根據(jù)自身的不足,先后進修電氣專業(yè)大專學歷和熱動專業(yè)本科學歷,以此滿足集控運行的需要。在華能鶴崗電廠實習、哈爾濱第三發(fā)電有限責任公司實習。在大連仿真機培訓中心學習仿真機,在哈爾濱電力職業(yè)鑒定中心進行仿真機的培訓考試。這些我都已培訓合格,并取得相關資格證書。并且順利通過了20xx年的大唐全能值班員考試,成為了一名全能值班員。20xx年在沈陽電力工業(yè)學院防真機培訓中心參加600mw機組防真機的培訓學習;20xx年通過了在大唐七臺河電廠600mw防真機的考試;20xx年獲得電力行業(yè)仿真機指導教師資格,并先后成功舉辦集控運行仿真機大賽;通過對下級崗位和畢業(yè)生的不斷培訓,并取得了良好的培訓效果和上級領導好評,20xx年獲得省公司內訓師資格。

it工作總結和計劃篇十三

在縣血防辦和縣血防站的領導下,按照天全縣20xx年達到國家血吸蟲病傳播阻斷達標的實施意見,我鄉(xiāng)按照市縣下達的血防阻斷達標任務,緊緊圍繞我鄉(xiāng)今年的防治目標,統(tǒng)一思想認識,科學制定工作方案,扎實開展工作,落實各項綜合防治措施,認真組織開展查滅螺,健康教育、急感防控、檔案規(guī)整等工作,順利通過省級血吸蟲病傳播阻斷達標驗收考核,現(xiàn)就20xx年血防工作總結如下:

鄉(xiāng)黨委政府高度重視血防工作,組織成立了仁義鄉(xiāng)20xx年血防工作領導小組和血防達標工作領導小組,制定了《仁義鄉(xiāng)20xx年血防工作方案》。在春季和秋季均組織召開查滅螺工作會議和血防工作達標動員會,就血防工作進行了詳細安排部置,進一步明確了職責分工。鄉(xiāng)政府主要負責人與各村、有關駐鄉(xiāng)部門和單位簽定了《仁義鄉(xiāng)20xx年度血防工作目標責任書》,將血防工作進一步量化,加強了血防工作的監(jiān)督、考核力度,確保各項工作落到實處。全年召開血吸蟲病防治技術培訓會4次,在各村召開滅螺工作現(xiàn)場會12次。

鄉(xiāng)政府按照縣血防辦、血防站下達的目標任務,組織各流行村成立了村血防工作小組,由村委會主任任組長,層層落實責任制。各村組織精干有經(jīng)驗的血防專業(yè)隊伍在血防站技術人員指導下開展本地區(qū)的查滅螺工作。在查滅螺工作進行中,由縣血防站、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合組成檢查小組,監(jiān)督檢查和指導查滅螺工作。春季共查螺1312850平方米,未發(fā)現(xiàn)釘螺,在4個流行村滅螺479250平方米;秋季共查螺1312850平方米,未發(fā)現(xiàn)釘螺,在8個流行村歷史螺面開展滅螺約130萬平方米。順利完成春季和秋季查滅螺工作,通過縣血防站和省級驗收。

積極配合縣血防站及鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展血吸蟲病集中查治工作,共檢查6000余人,擴大化治療240人次。由于今年面臨災后重建,外來務工人員較多,縣血防站會同鄉(xiāng)政府組織開展對外來務工人員開展血吸蟲病預防性服藥工作,涉及100余人,發(fā)放藥品15000余片,全面確保災后重建外來務工人員實行全覆蓋。

一是利用節(jié)日和趕場日向群眾宣傳、講解和散發(fā)血防健康教育資料;二是利用展板、宣傳櫥窗等宣傳血防健康知識,全年共辦四期展板、在各村活動室及學校均設立血吸蟲病健康教育宣傳櫥窗;三是懸掛血防標語和張貼血防宣傳圖畫,全年共懸掛40余幅血防標語,張貼宣傳圖畫200余份;四是向流行村群眾印發(fā)宣傳小冊子和宣傳圖文資料,先后發(fā)放4000余份;五是在中小學學生中開設血防健康知識課程和講座并進行問卷考核。通過這些宣傳方式和途徑,在血防健康知識宣傳教育活動中,使流行村90%以上的村民普遍受到了較好的血防健康知識教育,提高了廣大群眾自我保護意識和血防參與意識,有力的推進了全鄉(xiāng)血防工作的開展。

針對在上半年督察組指出我鄉(xiāng)血防檔案工作薄弱的情況,庚即充實鄉(xiāng)血防工作人員,通過邀請血防辦專業(yè)人員指導,到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,認真研究檔案要求等方式,收集整理匯總了20xx—20xx年的血防資料檔案,并落實了專人、專柜管理、存儲,確保血防工作留有痕跡。同時完成了省級血防達標驗收工作的相關資料入檔工作。

在11月做好秋季滅螺現(xiàn)場工作,完成血防達標資料匯編,大力營造達標氛圍等準備工作,順利通過省級血吸蟲病傳播阻斷達標檢查驗收,并獲得各級領導專家的一致好評。

it工作總結和計劃篇十四

轉眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是:“有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”,這就是工作的樂趣。本學年我的工作分為兩大塊,一是大隊部工作,一是教導處工作,下面作一簡要總結。

教導處工作量大而雜。從學期初計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務,都力求做要認真,參要到位。自我認為態(tài)度上是重視的、工作中是積極的,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,不因個人情緒而影響工作質量。虛心向有豐富工作經(jīng)驗的校長和老教師請教,團結同事,關心青年教師的成長,熱情助人。一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。

為了迎接省教學督導評估,學校安排了大量檔案修定完善工作。我無怨無悔地投入到工作當中去,和老師們一起加班加點,幾乎是滿負荷運轉,但從來不計報酬。終于,在老師們的共同努力下,我校在省檢查中獲得了好評。

1、隊知識我掌握

使全體隊員掌握隊知識是少先隊最基礎的工作。我校除了利用集會的時間對全體隊員進行傳授外,針對低年級學生的特點,在參觀隊室時由我進行集中講解(照片),大隊干部則利用周一的第一節(jié)課進班講解(照片)。這些方法起到了事半功倍的效果,現(xiàn)在全體隊員都基本了解了隊的常識。

2、升旗展風采

敬隊禮。我想這就是我校愛國主義教育的力量(照片)。

3、入隊我光榮

每個一年級新生都夢想著自己能早日加入少先隊,這不,你看他們入隊了,與他們一起見證成長的還有自己的父母(照片)。家長們親手為孩子帶上紅領巾,每個人的臉上都洋溢著燦爛的笑容,一片祥和的氣氛。今天是他們共同的節(jié)日。

1、唐山市青少年“文明出行”主題實踐活動啟動儀式

09年4月24日,唐山市青少年“文明出行”主題實踐活動啟動儀式在我校舉行。市區(qū)教育局領導、市直學校主管校長、我校師生及社區(qū)居民、家長,市交警一大隊部分干警出席了活動。同學們在會上表演了快板、三句半、小品,節(jié)目短小有說服力。當時我校70名學生還成立了“文明出行”志愿服務小隊,他們每月都要走上街頭,向居民宣傳交通安全。(照片)此活動得到市領導高度評價。

2、我看改革開放三十周年

今年是改革開放三十周年,為了讓同學們感受如今的幸福生活,隊部組織同學們開展了“大眼睛看唐山”活動,把自己看到的、聽到的唐山巨變用相機攝下來,用紙寫下來。同學們把飽含深情、充滿幸福的語言凝聚在一張張照片中、一幅幅畫中。

3、緬懷革命先烈爭做有為新人

清明節(jié)隊部除了開展聽老師講那過去的故事、主題演講比賽(照片)等活動外,還讓孩子們親身參與扎白花、祭英烈活動。隊部組織部分同學親手為英烈們制作一朵朵包含無限敬意之情的小白花,并在4月17日這一天由大隊干部帶到英雄紀念碑前敬獻(照片)。當時所有人的心情都是無比沉重的,為那些失去生命的英雄們。同學們獻花的小小身影震撼著在場的每一個人。

今后將繼續(xù)開展好教導處工作,做校長、副校長的助手,做老師們的知心朋友,為老師們做好服務。

文北小學xx

20xx、12

it工作總結和計劃篇十五

20xx年在大家的忙碌中已悄然接近尾聲,為了更好的迎接即將到來的20xx年,現(xiàn)就一年的工作總結如下:

20xx年在同事們的支持和積極配合下,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,做到以成本為中心、資金為紐帶不斷提高財務服務質量,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。認真處理每一筆業(yè)務,確保各項資金收付安全、準確、及時,將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來并出具各類會計報表及分析,及時上報管理層和總部財務部,為財務決策提供可靠的基礎。時代在前進,財稅制度也不斷更新,作為財務人員能夠正確履行會計職責和行使權限遠遠不夠,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會計業(yè)務,認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)。以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作,及時完成本職工作;及時完成各項上級及領導布置的臨時性工作;積極配合各部門及出納的工作;積極參加總部及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。

回顧一年的工作也有很多欠缺和不足。

(一)日常業(yè)務中對nc財務系統(tǒng)中不常用的操作不熟悉,經(jīng)常做的是固定資產增加,當減少的時候就由于不熟練而很費時間,自己反復研究請教了兄弟單位的幾位同事和用友老師。尤其是月底最緊張的時候影響到當月和以后的賬目,所以吸取的教訓就是平時有空閑的時候就留心同事們在群里的切磋,多看多試。

(二)重視過往各種報告和表格的收集整理,尤其是今年,總部對財務核算要求很高,經(jīng)常要求對某個時期的數(shù)據(jù)指標和上年同期以及財務預算中的測算進行對比分析,只有保存好各種底稿才能高效的完成這些工作。比如,今年11月進行的資產評估,早在20xx年就進行過一次,當我找到留底的文件時,慶幸的是將所有對方要求我司提供的資料都完整保存并且有詳細的提供資料明細單,有些今年就能直接用到,所以在今年的這項工作中就減負不少。

(三)及時溝通,合理安排。20xx年是財務總監(jiān)兼任外地兄弟單位總監(jiān)的第二年,在咸陽公司的時間不多,很多工作只能在電話中簡單匯報,日常的核算、報表分析的上報、預算的編制等工作我都能積極主動的及時完成,但是更多時候都是一頭扎進去開始忙碌,沒有正確領會領導的意圖而事倍功半,有時也是各種事務交織在一起,影響效率。所以在以后的工作中,要及時匯報,充分溝通,大到每月,小到每周都有一張工作計劃表,確保高效和有條不紊。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。20xx年我們將加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,進一步做好財務核算工作,進一步按時高質完成財務預算、會計決算、匯算清繳、配合行政部做好企業(yè)年檢,繼續(xù)及時完成并上報經(jīng)濟分析,做好每個月的納稅申報及其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,讓我們保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

it工作總結和計劃篇十六

這學期,我繼續(xù)擔任八(11))班班主任的工作,還要擔任八年級9---14班的政治課,任務較繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會:

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健康的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。我們班的干部胡必文、陳洲董等同學,他們的工作能力都比較強。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》《八(11)班課堂行為規(guī)定》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、設立定期評價制度:以《評價手冊》和“月評表”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

2、建立師徒互助組:以“1+x”師徒制互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

3、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、班干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。以上幾點,是自己做班主任工作的幾點做法和體會,不足之處有待于加強。

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