總結是對一段時間內(nèi)工作或?qū)W習等方面的經(jīng)驗、成果進行總結和歸納的一種方式。寫總結時，可以結合自己的體驗和感受，突出個人成長和收獲。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到總結的方法和技巧，為自己的寫作提供參考。
規(guī)土所年度工作總結篇一
本人xx嘉年華康樂部經(jīng)理xx，在部門試營業(yè)至今六個月里，在酒店各高層領導的'指揮下，率領本部門全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高酒店和本部門的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效。確定酒店和我部門的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定康樂部的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理有效的運行機制；為使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以評考。部門營業(yè)之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長期大量的時間中方能逐步完成，本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開工作總結會，針對指定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題使得各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
，指定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并掌握市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關的信息。我康樂部證實基于此緊扣市場脈搏，即使提出各階段工作重點：
六月份：部門試營業(yè)之初，組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續(xù)聘優(yōu)服務人員，完成酒店ktb的宣傳單發(fā)放任務。
七月份：為節(jié)約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。
八月份：對ktv部分問題房間進行全面系統(tǒng)的維護，確保部門硬件設施設備的完好性。
九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯(lián)系了多家價廉物優(yōu)的供應商，并多次到外地采購本部門推銷所需要的商品。
十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應的活動方案，取得優(yōu)異成績。
十一月份：完成部門制服的更換工作，同事，對部門套餐的噴配物品進行了笑范圍的更換，保證客人對我部門商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。
十二月份：以圣誕節(jié)為重點對ktv進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
在未來的工作中，我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務，細化服務，提高客人滿意度，是我部門的社會高效益和經(jīng)濟效益達到一定水平，即管理科學化、制度化，服務規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)營品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門管理者，就在認識客觀實際前提下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能，把部門做成為本地最大、最好、最強的會所！我部門的管理要管理在：內(nèi)部的特定環(huán)境的（即內(nèi)部的實際情況這個客觀前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規(guī)章制度的完善，服務質(zhì)量的管理，現(xiàn)場運營的管理，企業(yè)文化的深入加強。
1、組織建立和管理。作為一個大型的娛樂部門，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理，ktv作為服務性行業(yè)，其特點是業(yè)務多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進行，我們要必要對組織內(nèi)的管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定康樂部內(nèi)部的組織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業(yè)務權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領導，進行合理有效的實質(zhì)，使現(xiàn)場的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調(diào)配部門的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營不可能一成不變，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進行合理的調(diào)配，是現(xiàn)有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確保現(xiàn)場的業(yè)務合理、科學、有序的進行。
2、完善規(guī)章制度。“無規(guī)矩不成方圓”，作為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范的完善的制度的保證，對場所的組織服務質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物資，營業(yè)目標等項目，應以明文規(guī)定的形式，進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生達標制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規(guī)定，制度的規(guī)定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，是工作規(guī)范而公正的進行。
3、現(xiàn)場運營的監(jiān)督管理。部門的運營必定涉及到現(xiàn)場事務，而現(xiàn)場事務就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作，現(xiàn)場工作主要非為三個部分第一：班前準備工作，主持召開班前會，對前一天工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。第二：班中的巡場工作，對現(xiàn)場進行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質(zhì)量進行評估檢測，以便進行決策改進，隨時注意營業(yè)時間內(nèi)存在的問題，即使進行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動進行科學系統(tǒng)的評估，總結經(jīng)驗。作為管理者，必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現(xiàn)場進行合理有效的管理。
4、企業(yè)文化的深入培訓。何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營發(fā)展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風行的價值觀念基本信念和行為準則，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理過程中重做好管理團隊的建設，內(nèi)部和外部環(huán)境的所造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)！這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍！
以上就是本人xx年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。
規(guī)土所年度工作總結篇二
20xx年的腳步已悄然臨近，不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中，xxxx生產(chǎn)制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結。
組織機構是一個形體存在的骨架，它的完善，可保證各項工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的開展，在公司組織框架下，根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求，通過各種渠道，大力吸收、引進具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗的各專業(yè)人才。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位，基本可以滿足目前的工作需求，同時針對本部門的實習生，根據(jù)個人愛好及特長，選擇性的分配給四大車間各負責人，定向性的專門培養(yǎng)，為即將試制生產(chǎn)打下基石。采用引進、培養(yǎng)兩種主要方法，滿足生產(chǎn)前期的人才儲備。
生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設進度及工作開展情況，人員采取逐步補充的辦法，目前本部門人員共計xx名，分別為：xx車間負責人各一名；xx工藝科室在職人員x名，實習大學生x名。
根據(jù)公司項目整體進度，生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應前期準備，具體為：
1、工藝文件：總計編制403份，其中xx工藝卡（180份）已經(jīng)評審，正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。
2、標準規(guī)范共36份，包含xx材料技術標準、設備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等，其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。
3、布局規(guī)劃：
xx車間目前廠房已封頂，各項工作按計劃穩(wěn)步推進，20xx年元月中旬可進行設備安裝了。
xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。
xx、xx、xx三大生產(chǎn)車間，根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整，其工藝布局已和相關單位進溝通之中。
4、設備選型方面，xx、xx的設備選型標準已確定xx、xx、xx設備的選型及相關設備的技術參數(shù)正與設計院溝通探討。
5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中。
五、部門體系
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，為陽春三月xxxx盡我們最大的努力！
規(guī)土所年度工作總結篇三
20xx年工業(yè)區(qū)規(guī)土所成立后，按照下沉后的工作要求，嚴格控制違法用地和違法建筑，做好“控增逼存”工作，規(guī)范土地管理秩序，合理利用有限的土地資源，改善工業(yè)區(qū)的整體環(huán)境，上半年我們重點開展以下工作。
一是強化土地監(jiān)察，違法用地和違法建筑整治有序推進。
首先、新建違法建筑：20xx年共發(fā)現(xiàn)曼可頓食品公司、天偉醫(yī)藥生物等21家企業(yè)新建違法建筑，依據(jù)“到達、快速認定、依法查處、分轉(zhuǎn)處置”的原則，我所即刻發(fā)出《責令停止建設、限期拆除決定書》21張，《限期拆除正在搭建的違法建筑催告書》張，《強拆正在搭建的違法建筑決定書》14張，我們力爭做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，上述19處已由企業(yè)自行拆除，2家聯(lián)合整違辦進行了強拆。拆除違法建筑面積共計2140平米，已拆除的新建違法建筑目前仍在控違之中。
再次、存量違法用地：申富路788號的得丘園酒店按照存量違法用地流程已報區(qū)規(guī)土局立案查處。完成當事人陳述筆錄，上報市規(guī)土局“執(zhí)法監(jiān)察信息系統(tǒng)”，再提請市地籍中心實地測繪。
二是強化日常巡檢制度,履行綜合服務職能。
1、加強日常土地巡查，熟悉地塊用地性質(zhì)變化，對已批項目做好跟蹤管理，對工業(yè)區(qū)的33塊出讓土地進行合同監(jiān)管與每月信息上報，避免園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生閑置土地，截止10月底總共有家處于施工階段，10家已竣工，5家未到開工期限。最困難的“保大和眾新建研發(fā)中心大樓”項目經(jīng)過多次促開工也會與11月份開工。
2、做好園區(qū)水準點的日常維護及保護工作，園區(qū)原有永久性水準點13處，由于銀都路中春路道路建設位于該處的水準點已經(jīng)滅失，其他12處則完好。截止6月底我所總共提供給企業(yè)水準點資料共xx次。（水準點是在高程控制網(wǎng)中用水準測量的方法測定其高程的控制點，對于企業(yè)建設十分的重要）。
3、全力開展園區(qū)普法宣傳工作。利用全國土地日、土地測繪法宣傳日的契機，將國土資源法律法規(guī)政策宣傳到工業(yè)區(qū)的各個企業(yè)與居民小區(qū)中，大量張貼各種法規(guī)宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，設置宣傳站點,在企業(yè)與群眾中營造了良好的國土資源法制輿論氛圍。工業(yè)區(qū)有些企業(yè)廠區(qū)內(nèi)私自搭建違法建筑情況普遍存在，且企業(yè)領導人大多沒有意識到這種行為是違法的，故我所聯(lián)合整違辦、*、房管辦等部門多次對違法企業(yè)宣傳宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地法》，經(jīng)過一系列的宣傳很多企業(yè)都認識到自身的錯誤，主動拆除了私自搭建的違法建筑。
三是強化技術管理，做實基礎數(shù)據(jù)平臺。
根據(jù)區(qū)規(guī)土局檢查大隊的要求，全年對整個工業(yè)區(qū)的衛(wèi)星圖斑核實了4次總計21塊圖斑，由于工業(yè)區(qū)內(nèi)xx區(qū)開發(fā)正在緊鑼密鼓的進行中，疑問圖斑基本都來自于該區(qū)域，經(jīng)過現(xiàn)場巡查，核實用地批文確定這21塊疑問圖斑都是合法建設用地。并對這些疑問圖塊都拍照建檔，及時上報了國土資源部衛(wèi)片平臺。
四是強化責任意識，突出問題妥善處理。
對群眾及企業(yè)來電、來訪，在職責范圍內(nèi)能解決的事，做好調(diào)查協(xié)調(diào)工作，及時答復。對不在職責范圍內(nèi)的，做好接待解釋工作，主動聯(lián)系有關相關部門，幫助解決急需事件。全年為企業(yè)和群眾提供信訪所需材料上千份，電話咨詢不計。
積極參與“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題活動，增加政治和業(yè)務學習，提高土地執(zhí)法水平和管理水平，依法辦事，抵制不正之風，認真做好本職工作。
五是大力查處工業(yè)區(qū)危化品企業(yè)違法內(nèi)的違法建筑。
天津事件后我所對于園區(qū)?；菲髽I(yè)的違法建筑進行了重點的檢查與排摸。先期對于工業(yè)區(qū)內(nèi)七家重大?；菲髽I(yè)逐家進行了實地勘察。經(jīng)過檢查除了大陽日酸以外的六家企業(yè)都存在不同程度規(guī)模的違法建筑，我所都以開出違法建筑告知單，并結合園區(qū)計劃進行逐步拆除。
接下來至20xx年底要對剩余的52家?；菲髽I(yè)進行排摸調(diào)查。這個工作要在年底完成。為xx年的拆違打下堅實的基礎。
為盡快適應新環(huán)境，融入工業(yè)區(qū)全新的角色，20xx年我所主要工作思路為：
一是著力提升融合能力。
規(guī)土所自今年下沉以來，與工業(yè)區(qū)各部門之間融合度不斷增強。希望今后的工作，一方面積極優(yōu)化規(guī)土所內(nèi)部的管理工作流程，強化部門之間的合作，組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，促進信息交流和資源共享機制，真正做到違法建筑“發(fā)現(xiàn)、查處、拆除”等環(huán)節(jié)的有效銜接；另一方面，努力完善與上級部門土地執(zhí)法的統(tǒng)一和銜接，及時掌握園區(qū)內(nèi)違建工作的處置動態(tài)，相互聯(lián)動，確保園區(qū)新建違法建筑零增長。
二是著力提升執(zhí)法能力。
我所堅持做到每星期不少于1次的土地執(zhí)法巡查，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。
三是著力提升服務能力。
用創(chuàng)新制度、轉(zhuǎn)變作風的方法，通過優(yōu)化流程、提高合作等有效途徑，使我所的服務更高效、便捷。全力配合市局開展的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，確保零問責，大力整治違法用地。做好對工業(yè)區(qū)12個平面水準點的檢查與維護。同時，對群眾多次上訪的焦點問題，到現(xiàn)場或基層單位實地勘察，努力破解工業(yè)區(qū)發(fā)展中的瓶頸問題。
四是著力提升學習能力。
規(guī)劃執(zhí)法講戰(zhàn)略、講專業(yè)，土地執(zhí)法講政策、講底線，作為工業(yè)區(qū)規(guī)土管理工作的執(zhí)法者，規(guī)土所需要投入大量時間和精力去熟讀規(guī)劃和土地相關政策和文件，抓住各種會議機會，了解情況，虛心請教，學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗。同時，積極參加國土資源部、市規(guī)土局組織的城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地管理專業(yè)培訓，希望在年內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換。
20xx年的工作重中之重還是違法建筑的拆除。
根據(jù)區(qū)委及管委會重要指示，xx年我所最重要的任務就是配合聯(lián)動辦及整違辦等相關部門進行園區(qū)違法建筑的拆除工作。先期的核查工作進行下來，情況不容樂觀。幾乎家家企業(yè)都有大小不一的違法建筑，工作量及其巨大，希望在我所的執(zhí)法過程中得到園區(qū)各直屬公司的支持與配合。同心協(xié)力完成工業(yè)區(qū)的拆違目標。
規(guī)土所年度工作總結篇四
20xx年是水務站下沉至工業(yè)區(qū)的第一年，也是水務“十二五”規(guī)劃實施的收官年，我們在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會和區(qū)水務局的正確領導下，在各部門和相關職能單位、直屬公司的大力支持與協(xié)助下，以建設“智慧水務、低碳水務、和諧水務”為目標，積極做好各項水務工作，以水務可持續(xù)發(fā)展推動工業(yè)區(qū)的發(fā)展，更為園區(qū)的建設奠定扎實的基礎。以下就20xx年的工作做簡要匯報：
1、做好道路排水管理工作。
鑒于工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的市政排水設施均屬于工業(yè)區(qū)自管，作為管道養(yǎng)護管理職能部門，通過區(qū)招投標平臺集中采購公開招標的形式，確定了排水專業(yè)養(yǎng)護單位，養(yǎng)護經(jīng)費185萬元，對工業(yè)區(qū)管轄范圍內(nèi)的77。3公里排水設施開展專業(yè)管養(yǎng)，以確保工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)排水設施暢通無阻。全年，通過工業(yè)區(qū)大聯(lián)動平臺共接單修復窨井底座，雨污水井蓋、雨水篦子196件。且對道路上雨水支管存在損毀的管道進行修復，目前為止共應急修復3處雨水支管。
同時對園區(qū)內(nèi)的1座雨水強排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管養(yǎng)工作，確保汛期安全。并對園區(qū)內(nèi)的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。
2、推進企業(yè)排水管理工作。
鑒于工業(yè)區(qū)的工程建設項目點多、面廣，作為排水設施職能部門，積極參與安全辦牽頭的建筑工地巡查工作，特別針對工地臨排和現(xiàn)場污水排放等開展檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的單位，限期整改。從根本上消除雨污混排現(xiàn)象。針對工業(yè)區(qū)新入駐企業(yè)，積極做好排水設施咨詢及排水許可證申領等指導工作。目前為止，根據(jù)入駐企業(yè)的實際情況，完善了橫沙北路污水管網(wǎng)。
3、完成截污納管攻堅行動。
以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，嚴格限制向骨干河網(wǎng)排污，加大截污納管治理力度，強化污染源依法管理和源頭治理。到20xx年底，全面完成建成區(qū)2家未納管污染源截污納管。結合申莘二村綜合改造，積極配合房管、社區(qū)辦做好該小區(qū)雨污分流改造工作。
4、編制完成園區(qū)雨水規(guī)劃。
為滿足工業(yè)區(qū)地區(qū)功能開發(fā)和建設，優(yōu)化和完善轄區(qū)內(nèi)雨水系統(tǒng)，提高防汛防臺能力，根據(jù)國家新出臺的有關排水方面的政策和規(guī)范，我站積極委托xx市政工程設計研究總院（集團）有限公司初步編制完成了《工業(yè)區(qū)雨水專項規(guī)劃》，20xx年初將向水務局提請行業(yè)審查。
根據(jù)區(qū)水務局“十二五”規(guī)劃要求，積極開展實施西七河、北廟涇河道疏浚工程和六磊塘及周邊水系整治工程。此兩項工程同時又被工業(yè)區(qū)列為今年的重點工作。
西七河、北廟涇疏浚工程項目現(xiàn)已完成施工進場前的準備工作，預計12月底完工。
六磊塘及周邊水系整治工程現(xiàn)已進入施工階段。針對工程建設范圍內(nèi)的9家企業(yè)動拆遷工作，現(xiàn)已完成5家企業(yè)的簽約，其余4家正在商談中。沿岸廟宇的遷建也正在辦理相關審批手續(xù)。沿線綠化的搬遷已悉數(shù)完成。光華路的管線搬遷工作，也正在制作搬遷方案和概算階段。由于企業(yè)動拆遷需要耗費一定的時間，所以造成管線搬遷的滯后以及整個工程進度的滯后。
工業(yè)區(qū)轄區(qū)內(nèi)有三級河道，共計12條段，全長28.47公里?，F(xiàn)有保潔員44名，保潔船只5艘，對轄區(qū)內(nèi)全長13。72公里的水域進行保潔（5條段區(qū)級河道由區(qū)水利所負責日常管養(yǎng)）。
今年除了協(xié)助河道保潔社做好日常保潔外，還對主要河道增加及更新了攔漂設施6處；結合水務志愿者活動突擊整治了衛(wèi)生死角、難點7處共清除河道管理范圍內(nèi)殘存垃圾2.5噸；同時針對鎮(zhèn)級河道青坎綠化，通過工業(yè)區(qū)招標平臺確定了專業(yè)綠化管養(yǎng)單位進行管養(yǎng)。同時結合“三清”行動，對西八河、北廟涇缺失的青坎綠化進行了補種。
同時還積極成立了以班組長為主的8人保潔突擊隊伍。一旦遇到棘手的保潔問題諸如信訪舉報、企事業(yè)單位求助等，保潔突擊隊伍立即趕赴現(xiàn)場，加班加點及時完成整改任務。除此之外，若遇到棘手問題如偷倒垃圾等大型垃圾，光靠人力無法完成清理時，保潔社及時聯(lián)系專業(yè)施工單位，出動大型挖機，負責打撈，土方車負責運輸。6月初，大聯(lián)動接單，市民反映西七河內(nèi)有大量生活垃圾，經(jīng)保潔員現(xiàn)場認定為偷倒垃圾所致，由于處理時間較為緊急，保潔社聯(lián)系施工單位趕赴現(xiàn)場，經(jīng)查看，出動大型挖機及土方車2輛，經(jīng)過一下午的作業(yè)，河面垃圾基本清理完畢。
根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一部署，依托“大聯(lián)動”等工作平臺，在前階段開展違法建筑調(diào)查摸底的基礎上，結合整違辦和執(zhí)法中隊到20xx年底，基本完成河道管理范圍內(nèi)21處、4568平方米違法建筑的拆違整治工作；同時，做好已清除違法建筑河道的管養(yǎng)鞏固，防止違法建筑反復回潮。對新增的違法建筑，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。到目前為止，已完成5處，726平方米違法建筑的拆除工作。
規(guī)土所年度工作總結篇五
20xx年是水務站下沉至工業(yè)區(qū)的第一年，也是水務規(guī)劃實施的收官年，我們在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會和區(qū)水務局的正確領導下，在各部門和相關職能單位、直屬公司的大力支持與協(xié)助下，以建設“智慧水務、低碳水務、和諧水務”為目標，積極做好各項水務工作，以水務可持續(xù)發(fā)展推動工業(yè)區(qū)的發(fā)展，更為園區(qū)的建設奠定扎實的基礎。以下就20xx年的工作做簡要匯報：
一、20xx年工作回顧。
（一）做好排水設施建管工作。
1、做好道路排水管理工作。
鑒于工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的市政排水設施均屬于工業(yè)區(qū)自管，作為管道養(yǎng)護管理職能部門，通過區(qū)招投標平臺集中采購公開招標的形式，確定了排水專業(yè)養(yǎng)護單位，養(yǎng)護經(jīng)費185萬元，對工業(yè)區(qū)管轄范圍內(nèi)的77.3公里排水設施開展專業(yè)管養(yǎng)，以確保工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)排水設施暢通無阻。全年，通過工業(yè)區(qū)大聯(lián)動平臺共接單修復窨井底座，雨污水井蓋、雨水篦子196件。且對道路上雨水支管存在損毀的管道進行修復，目前為止共應急修復3處雨水支管。
同時對園區(qū)內(nèi)的1座雨水強排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管養(yǎng)工作，確保汛期安全。并對園區(qū)內(nèi)的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。
2、推進企業(yè)排水管理工作。
鑒于工業(yè)區(qū)的工程建設項目點多、面廣，作為排水設施職能部門，積極參與安全辦牽頭的建筑工地巡查工作，特別針對工地臨排和現(xiàn)場污水排放等開展檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的單位，限期整改。從根本上消除雨污混排現(xiàn)象。針對工業(yè)區(qū)新入駐企業(yè)，積極做好排水設施咨詢及排水許可證申領等指導工作。目前為止，根據(jù)入駐企業(yè)的實際情況，完善了橫沙北路污水管網(wǎng)。
3、完成截污納管攻堅行動。
以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，嚴格限制向骨干河網(wǎng)排污，加大截污納管治理力度，強化污染源依法管理和源頭治理。到20xx年底，全面完成建成區(qū)2家未納管污染源截污納管及*工作。結合申莘二村綜合改造，積極配合房管、社區(qū)辦做好該小區(qū)雨污分流改造工作。
4、編制完成園區(qū)雨水規(guī)劃。
為滿足工業(yè)區(qū)地區(qū)功能開發(fā)和建設，優(yōu)化和完善轄區(qū)內(nèi)雨水系統(tǒng)，提高防汛防臺能力，根據(jù)國家新出臺的有關排水方面的政策和規(guī)范，我站積極委托xx市政工程設計研究總院（集團）有限公司初步編制完成了《工業(yè)區(qū)雨水專項規(guī)劃》，20xx年初將向水務局提請行業(yè)審查。
（二）抓好河道綜合整治工程。
根據(jù)區(qū)水務局規(guī)劃要求，積極開展實施西七河、北廟涇河道疏浚工程和六磊塘及周邊水系整治工程。此兩項工程同時又被工業(yè)區(qū)列為今年的重點工作。
西七河、北廟涇疏浚工程項目現(xiàn)已完成施工進場前的準備工作，預計12月底完工。
六磊塘及周邊水系整治工程現(xiàn)已進入施工階段。針對工程建設范圍內(nèi)的9家企業(yè)動拆遷工作，現(xiàn)已完成5家企業(yè)的簽約，其余4家正在商談中。沿岸廟宇的遷建也正在辦理相關審批手續(xù)。沿線綠化的搬遷已悉數(shù)完成。光華路的管線搬遷工作，也正在制作搬遷方案和概算階段。由于企業(yè)動拆遷需要耗費一定的時間，所以造成管線搬遷的滯后以及整個工程進度的滯后。
（三）加強河道日常保潔力度。
工業(yè)區(qū)轄區(qū)內(nèi)有三級河道，共計12條段，全長28.47公里?，F(xiàn)有保潔員44名，保潔船只5艘，對轄區(qū)內(nèi)全長13.72公里的水域進行保潔（5條段區(qū)級河道由區(qū)水利所負責日常管養(yǎng)）。
今年除了協(xié)助河道保潔社做好日常保潔外，還對主要河道增加及更新了攔漂設施6處；結合水務志愿者活動突擊整治了衛(wèi)生死角、難點7處共清除河道管理范圍內(nèi)殘存垃圾2.5噸；同時針對鎮(zhèn)級河道青坎綠化，通過工業(yè)區(qū)招標平臺確定了專業(yè)綠化管養(yǎng)單位進行管養(yǎng)。同時結合“三清”行動，對西八河、北廟涇缺失的青坎綠化進行了補種。
同時還積極成立了以班組長為主的8人保潔突擊隊伍。一旦遇到棘手的保潔問題諸如信訪舉報、企事業(yè)單位求助等，保潔突擊隊伍立即趕赴現(xiàn)場，加班加點及時完成整改任務。除此之外，若遇到棘手問題如偷倒垃圾等大型垃圾，光靠人力無法完成清理時，保潔社及時聯(lián)系專業(yè)施工單位，出動大型挖機，負責打撈，土方車負責運輸。6月初，大聯(lián)動接單，市民反映西七河內(nèi)有大量生活垃圾，經(jīng)保潔員現(xiàn)場認定為偷倒垃圾所致，由于處理時間較為緊急，保潔社聯(lián)系施工單位趕赴現(xiàn)場，經(jīng)查看，出動大型挖機及土方車2輛，經(jīng)過一下午的作業(yè)，河面垃圾基本清理完畢。
（四）全力推進河道拆違工作。
根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一部署，依托“大聯(lián)動”等工作平臺，在前階段開展違法建筑調(diào)查摸底的基礎上，結合整違辦和*執(zhí)法中隊到20xx年底，基本完成河道管理范圍內(nèi)21處、4568平方米違法建筑的拆違整治工作；同時，做好已清除違法建筑河道的管養(yǎng)鞏固，防止違法建筑反復回潮。對新增的違法建筑，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。到目前為止，已完成5處，726平方米違法建筑的拆除工作。
規(guī)土所年度工作總結篇六
伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去，我在pmc（原生產(chǎn)管理）部任職整整2個年頭了，但我還是不免心潮涌動，感慨于市場經(jīng)濟時代激勵的競爭環(huán)境，讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任，堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標，充分的顯示了自身價值。
下面我就20xx年的工作總結公司領導進行匯報，
1、物料計劃：
但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績（未影響交貨計劃和物料最大化利用），但是還有部分沒有做到，如：物料儲存計劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。
生產(chǎn)計劃：
所以生產(chǎn)計劃基本達標，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務，同時我部實行訂單銷單制度，實施了各部門銷單制度，長單按批次進行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
按照20xx年的計劃我部已實現(xiàn)了80%的目標。
3、交貨計劃：
由于下半年公司的組織架構的變動，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務單有業(yè)務部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達成共識，各方面也得到了相應的改善。
所以交貨計劃基本達標，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點與20xx年度的工作規(guī)劃：
去年雖然物料計劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。
避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化；如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。
從而降低物耗成本。
我部建議用ie方法進行測量，運用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實行力度和完成率。
產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進是我部20xx年的重點。
1、鍛煉針對異常的反應處理速度，思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。
異常不可能
避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是生產(chǎn)中常見的問題，只要處理及時，都是能夠處理好的。
員的智慧，比別人想的遠，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。
各類數(shù)據(jù)的準確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。
計劃，但影響了華帝的納期，這樣就會給公司帶來很大的負面影響，針對此現(xiàn)象，我部決定對客戶引進abc法則進行管理，對不同的客戶分類，對產(chǎn)品分類，已達到客戶是上帝的原則。
2、在業(yè)務部下發(fā)生產(chǎn)任務單上，下單有些慢，出錯的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務部。
另外我部將認真評審業(yè)務訂單，實現(xiàn)客戶納期完成率100%。
公司有著年輕的管理團隊，老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗，我們完全有能力、有信心抓好計劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來年是寶峰邁大步前進的一年，是輝煌的一年！
規(guī)土所年度工作總結篇七
月度工作總結表模板范文
電話銷售月工作總結
在這將近4個月的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，對自己的工作做一下總結
電話銷售月工作總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結如何下：
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
下單的傳真及確認。
讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。
負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。
學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。
明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。
有計劃的生活及工作才是最好的，
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。
通過不同的'廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。
希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。
讓所有的物料都明白化，及精確化。
所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。
那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。
物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。
通過這幾個月的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。
身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
規(guī)土所年度工作總結篇八
下面就本年度工作作一簡要總結，不當之處敬請批評指正：
一.德
本人一直堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，堅持用科學發(fā)展觀理論指導學習和工作;有強烈的事業(yè)心，只要是職責內(nèi)或上級領導布置的工作都會努力去做。作為一名黨員，首先是模范帶頭;作為一名干部，應該處處是表率。這樣才能服眾，才能團結和帶領廣大群眾一心跟黨走，毫不動搖地走中國特色社會主義道路。
在學習實踐科學發(fā)展觀時，我能帶領全班人員和全體黨員積極參加學習和實踐科學發(fā)展觀。要始終把業(yè)務擺在第一位。一年來，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求，認真完成了為教學科研服務的本職工作。
二、能
關鍵是效能，對一個人來說能力大小是有限的。我個人認為，一般來說能力和權力是不能分開的，給多大權力就能干出多大事。當然，有人會超出權力以外干一些事。本人按上級要求干工作，歷來講就辦事效率，能辦的立刻辦，辦不了的要及時說清楚原因。從不推諉扯皮。善于出主意、想辦法，能及時完成上級安排的各項工作。
三、勤
年內(nèi)出滿勤，本職工作積極主動、關心職工工作、學習和生活，經(jīng)常開展談心活動，做好職工思想工作，使每位職工都能安心本職工作。
四、績
認真履行崗位職責，積極工作，盡職盡責，完成任務好。主要體現(xiàn)在：
1、抓好每周政治學習和黨員學習工作。
2、支持和協(xié)助中心的行政工作，開好黨政聯(lián)席會和每周工作例會。對中心一些大的工作能出謀劃策，決定了的工作能主動出面參與協(xié)調(diào)，使之付諸實施。
3、積極做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。對要求進步的高級知識分子加強培養(yǎng)和發(fā)展，及時的做一些培訓，對要求進步的年輕職工加以教育和引導，使他們安心并做好本職工作，積極向黨組織靠攏。
4、關心退休老職工，及時把學校發(fā)展大事向他們通報。組織他們進行一些有益的活動，例如組織全體退休職工參觀豐樂示范園、濱湖新區(qū)和合肥市發(fā)展近況，使他們及時了解學校和合肥市的發(fā)展和變化。
今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的`不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動積極參與
一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
規(guī)土所年度工作總結篇九
我院公訴科按照上級院及本院的要求和部署，并按照全省公訴工作要點的要求，充分發(fā)揮公訴職能，及時準確地指控各種刑事犯罪，不斷加強對偵查和刑事審判活動的監(jiān)督，較好地完成了全年工作任務。
20xx年我院公訴科共受案18件20人，經(jīng)審查提起公訴16件18人，其中盜伐1件1人，受賄2件4人，盜竊2件2人，故意傷害5件5人，xx2件2人，挪用資金1件1人，搶劫1件1人，行賄1件1人，非法制造武器1件1人，上報分院1件1人，改變案件性質(zhì)1件，適用簡易程序?qū)徖?件。
一、依法指控犯罪、強化訴訟監(jiān)督、提高辦案質(zhì)量
指控犯罪和訴訟監(jiān)督是公訴工作的兩項基本職能，其中指控犯罪、維護穩(wěn)定是檢察機關的首要任務，提高辦案質(zhì)量是依法履行好指控犯罪和訴訟監(jiān)督職能的前提和保障。在工作中我們對移送審查起訴的每一起案件落實到辦案人，層層把關嚴審細查，起訴準確率達100%，使無罪案件、發(fā)回重審案件、撤回起訴案件、不訴案件、法院改變起訴指控罪名案件均為零。
二、強化法律監(jiān)督
我們嚴把案件的審查關，在辦理案件的過程中，我科干警始終保持認真細致的閱卷，堅決杜決超時限辦案，改變偵查機關案件性質(zhì)1件，即李景明盜伐林木一案，偵查機關以嫌疑人李景明涉嫌毀壞珍貴植物罪移送審查起訴，經(jīng)過閱卷及訊問犯罪嫌疑人，根據(jù)事實和法律認定李景明的行為符合盜伐罪的犯罪構成，我們以李景明盜伐林木罪向法院提起公訴。法院以起訴罪名作出有罪判決。在工作中，我們嚴格審查案件，注重對偵查環(huán)節(jié)是否有刑訊逼供、變相體罰等違反程序、侵犯人權問題的監(jiān)督。
三、嚴格審查辦案，加強審判監(jiān)督
對移送審查起訴的案件，嚴格依照實體法和程序法的規(guī)定，認真細致地審查，作到收到案卷后，當日審查，專人負責，重特大案件和疑難案件及時提交檢察委員會，按照從重從快打擊犯罪的方針，做到快審快訴，最快的在受案的次日就提起公訴，平均辦案期限為10天，法定時限內(nèi)結案率達100%。起訴至法院的案件除均作出有罪判決，沒有法院判決改變起訴案件性質(zhì)的案件。同時，對法院作出判決的案件均依照法律規(guī)定進行了審查，沒有定性不準，量刑不當，程序不合法的案件，沒有改變指控罪名的案件，從而確保了案件質(zhì)量。
四、介入引導偵查，確保案件質(zhì)量
公訴部門對偵查活動的介入，有利于及時、全面、合法地獲取指控犯罪所需的證據(jù)，為切實提高案件質(zhì)量和辦案效率，我院公訴科堅持做到以案件為號令，及時主動地配合公安機關進行現(xiàn)場勘查，訊問犯罪嫌疑人王洪亮殺人一案，公安機關將嫌疑人抓獲后，我們與公安機關共同訊問，及時要求公安機關對案發(fā)的現(xiàn)場進行詳細勘查，尋找其他在現(xiàn)場的證人作證，將該案的證據(jù)固定，并將該案移送分院審查起訴。
五、簡便訴訟，提高效率
為了提高辦案效率，增強打擊犯罪的時效性我們充分適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理，在審結的案件中，對被告人認罪的案件，我們適用了簡化審理，對可能判處三年以下有期徒刑、拘役、管制、單處罰金的案件，我們適用簡易程序，降低了訴訟成本，減少了訴累，提高了辦案的質(zhì)量和效率。適用簡易程序?qū)徖?件，普通程序被告人認罪案件簡化審2件。
結尾：今后工作打算：
1、確保案件質(zhì)量，起訴準確率達100%。
2、對移送起訴的案件要快審快訴，盡量縮短訴訟時限。
3、繼續(xù)適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理案件。
規(guī)土所年度工作總結篇十
20xx年，全區(qū)各級工會全面貫徹落實黨的十七大、中國工會十五大和市工會十四大、區(qū)委第八次黨會精神，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總方針，切實發(fā)揮工會組織職工企業(yè)、引導職工企業(yè)、服務職工企業(yè)、維護職工企業(yè)的職能，自覺踐行中國特色社會主義工會發(fā)展道路，不斷解放思想、團結拼搏、真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一是深化勞動競賽，提升職工技能素質(zhì)水平。組織開展第四屆81890家庭服務業(yè)技能比武大賽；組織開展浙江省暨xx市第三屆職工科技周“指南針杯”速錄師邀請賽；開展安全生產(chǎn)合理化建議“金點子”征集和建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽；推選5家成績突出、業(yè)績優(yōu)異的創(chuàng)建單位為xx市“工人先鋒號”單位。二是弘揚勞模精神，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。評選出10名“xx區(qū)勞動模范”、5家“xx區(qū)模范集體”及12位第五屆xx區(qū)“優(yōu)秀外來務工人員”；開展退休勞模生活現(xiàn)狀調(diào)研和困難勞模慰問活動；組織兩批50余名勞模參加療休養(yǎng)活動。三是實施智慧幫扶，幫助中小微企業(yè)實力提升。開展“技術幫扶在企業(yè)、攻堅破難在基層”專題行動和雙服務“十進企業(yè)”系列活動；成立“寧波校企通”海曙服務站，促成“校企合作”簽約。
一是扎實推進工會“三基工程”。全區(qū)新增單建企業(yè)工會200家，覆蓋2793家，發(fā)展會員40000人，全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫基本完成覆蓋率95%；推選獅丹努集團有限公司等4家單位為職代會建制示范單位；以望春街道為試點，推進全區(qū)工會規(guī)范化創(chuàng)建。二是有效推動工資集體協(xié)商。目前，全區(qū)簽訂工資集體協(xié)議569份，覆蓋企業(yè)10046家，職工10.9萬人；其中區(qū)域性工資集體協(xié)議80份，覆蓋企業(yè)9477家；行業(yè)性工資集體協(xié)議3份，覆蓋企業(yè)85家；基本實現(xiàn)全區(qū)已建工會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商建制率動態(tài)保持在90%以上。三是切實強化“兩個平臺”建設。截至目前，已接辦、承辦、轉(zhuǎn)辦職工信訪和維權幫扶等方面的案件和咨詢服務1400余條，結案率100%；擴大“5·1服務卡”采集覆蓋面，截止10月份，全區(qū)已累計采集會員信息4.46萬條，辦卡3.90萬張，已基本達到市總年度目標。
一是扎實開展“雙服務”專項行動。共召開座談會12次，走訪企業(yè)52家，發(fā)放資料5600份，收集到問題和建議60多條，解決問題21個；開展“雙亮雙評”活動，下發(fā)工會干部胸牌878個、工會組織上墻版面291塊。二是完善社會化勞動爭議調(diào)處機制。目前全區(qū)8個街道、72個社區(qū)全部成立了勞動爭議聯(lián)合調(diào)解站（點），167家企業(yè)成立了調(diào)解組織,每個街道定向結對1-2名工會法律服務律師志愿者。今年前三季度，共接待1346人次，受理勞動爭議案件 386起，涉及勞動者386人，目前已調(diào)解386起，調(diào)解成功376起，調(diào)解成功率達到97.4%；涉案金額225.1萬元；法律咨詢接待960人次，滿意度達到100%，有效促進了勞動關系和諧穩(wěn)定。三是完善和諧企業(yè)創(chuàng)建工作機制。全區(qū)已有1萬余家企業(yè)參與和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，推薦評選區(qū)先進單位26家，市先進單位８家；認真做好“企業(yè)社會責任評價中心”籌建的有關工作，配合做好市和諧企業(yè)創(chuàng)建（市企業(yè)社會責任評價）網(wǎng)建設。
一是建立健全三級困難職工幫扶網(wǎng)絡。建立區(qū)、街道、企業(yè)三級困難職工幫扶基金。全區(qū)有40家企事業(yè)單位建立企業(yè)內(nèi)部幫困基金，覆蓋職工19120人。通過助醫(yī)、助學、助困等形式，全年年幫扶職工866人，金額422.25萬元；區(qū)總本級通過走訪慰問，向困難職工發(fā)放救助金200.55萬元，慰問困難職工、困難勞模和困難外來工283戶。二是傾力做好職工幫扶各項主題活動。今年職工醫(yī)療互助保障新參保職工達65228人次，完成市總下達我區(qū)參保任務的131.24%；全區(qū)共有920家企業(yè)參加“強保障、促和諧”主題活動，累計參與活動企業(yè)達到和諧企業(yè)創(chuàng)建單位的70%。
一是參與解讀寧波職工精神內(nèi)涵。參加“寧波職工精神”表述語征集活動，和“寧波職工精神大討論”百家企業(yè)報展評活動，《獅丹奴報》獲得金獎，《恒威報》和《天天車友》獲得銀獎；承辦xx市“尋找身邊的楷?！敝黝}演講比賽，其中區(qū)教育工會參賽選手獲得全市二等獎。二是選樹海曙職工精神形象代表。推出一批“海曙職工精神形象代表”，并通過五一表彰大會、《海曙通訊》上對先進代表們進行專題報道宣傳。三是深化企業(yè)職工文化建設。申報望春街道信誼社區(qū)為省“農(nóng)民工精神文化家園”，申報段塘街道太平鳥776廣場、月湖街道月湖盛園為市區(qū)域性職工精神文化家園；啟動“職工書屋”書香飄流計劃；積極推動工間操落實，教育工會廣播操代表隊獲全國機關組第一名；配合市總工會開展“送文化進企業(yè)”活動，共為9個基層單位送去18場電影；向市職工藝術團推薦10名優(yōu)秀人才、5個優(yōu)秀文藝團隊和3個優(yōu)秀節(jié)目。
20xx年是學習貫徹黨的“十八大”精神，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵之年。全區(qū)各級工會要以“優(yōu)化機制、創(chuàng)新發(fā)展、服務大局”為主線，以構建和諧勞動關系為重點，以維護和保障職工合法權益為根本，忠誠履職，務實創(chuàng)新，為建設“示范工會”作出積極的努力。
一要抓好“兩個平臺”建設。繼續(xù)完善分級管理的服務制度；加強對平臺專職人員的指導培訓，確保市、區(qū)和街道三級職工網(wǎng)絡服務平臺上報、下派流程的高效穩(wěn)定；繼續(xù)擴大“5·1”服務卡的覆蓋面，做好功能疊加和服務延伸工作。二要辦好勞動競賽活動。加大商圈 “工人先鋒號”的創(chuàng)建力度；堅持競賽活動跟著重點工程項目走，確保全區(qū)重點工程立功競賽動態(tài)保持在95%以上；以“安康杯”競賽為載體，強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作；做好明年市級勞動模范的推薦評選工作和勞模的服務管理工作；推進企業(yè)內(nèi)部技術技能等級評聘工作。三要搞好主題服務行動。繼續(xù)開展“同心破難謀發(fā)展，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勇為先”大行動和“雙服務”專項活動。
一要著力落實企業(yè)民主制度建設，促進企業(yè)政治關系和諧。全面落實《浙江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會條例》和《浙江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理條例》，力爭職代會和廠務公開建制率均達到90%以上。二要著力落實平等協(xié)商和集體合同制度，促進企業(yè)經(jīng)濟關系和諧。以推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商為重點，確保工資集體協(xié)商覆蓋面達到90%以上。同時，做好xx區(qū)企業(yè)社會責任評價中心的籌建和運行的相關工作。
一要積極普及社會主義核心價值體系。抓好黨的十八大精神學習貫徹；開展“感恩、奉獻、永遠跟黨走”等主題教育實踐活動。二要深化企業(yè)文化“五個一工程”。加快構建覆蓋廣泛的職工中心、職工書屋等文化陣地網(wǎng)絡；推進企業(yè)歌曲創(chuàng)作、開展企業(yè)報刊網(wǎng)站展評；建立完善海曙職工藝術人才節(jié)目動態(tài)庫，打造區(qū)、街道（直屬）、企業(yè)（社區(qū)）三級職工文藝隊伍；建設培育區(qū)域性“職工精神文化家園”，逐步形成“十五分鐘文化圈”。三要實施職工文化共建共享計劃。推進學習型企業(yè)建設；開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動；深化“演出、電影、圖書”進基層活動。四要加強改進工會新聞宣傳工作。抓好工會網(wǎng)站建設和管理；健全完善工會新聞發(fā)布制度；加強新聞宣傳和信息員隊伍建設；開通“海曙工會”微博。
一要提高工會幫扶工作水平。健全包括困難外來務工人員在內(nèi)的困難職工檔案；開展“幫困送溫暖”、“金秋助學”和“農(nóng)民工援助行動”等活動，服務進樓宇、商圈、園區(qū)、企業(yè)；推動100人以上企業(yè)建立職工幫困資金。二要加大勞動爭議調(diào)處力度。逐步建立“四級聯(lián)動、逐級化解”的調(diào)解組織網(wǎng)絡；配合相關部門開展欠薪、安全生產(chǎn)、勞動保護等專項執(zhí)法檢查；加大隊伍專業(yè)化建設力度。
一要繼續(xù)依法普遍建立工會組織。工會組建率和職工入會率動態(tài)保持在95%以上；建立非公企業(yè)和工會狀況跟蹤系統(tǒng)、工會組建動態(tài)全覆蓋普查組建工作機制、工會組建進度每月進度督查通報機制；推進全區(qū)區(qū)域性工會實現(xiàn)全覆蓋；建立流動務工人員源頭入會機制。二要繼續(xù)推進工會基層組織規(guī)范化建設。創(chuàng)建“模范街道工會”和“模范職工之家”，啟動街道總工會換屆工作；開展“雙亮雙評雙強雙爭”活動；推進以職代會為基本形式的民主管理制度，實施廠務公開和職工代表巡視制度；完善基層工會組織、工會干部組織工作檔案。三要努力提高工會干部隊伍建設水平。加強區(qū)、街道、直屬工會領導班子建設；加強工會領導班子和工會干部的思想建設和能力建設，進一步加大工會干部教育培訓力度。
規(guī)土所年度工作總結篇十一
1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
6、在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結如下：
7、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
11、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
規(guī)土所年度工作總結篇十二
少先隊工作是學校德育工作的重要載體，少先隊活動是學校學生的一顆心臟，活起來，動起來，才能顯示出生命的活力，才代表著成長的茁壯?；顒幼岅爢T學會求知、創(chuàng)新和生存。因此，在領導的點撥、建議下，在全體老師的支持配合中，我策劃舉行了豐富多彩的活動。
為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據(jù)的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊，合唱隊，腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示,個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序，利用午間向全校進行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活；策劃有利于師生身心健康的各種活動，開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等，讓師生的各項特長得以更充分地發(fā)揮，從而提升了校園生活的生機與活力；舉行入隊儀式，讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領巾的魅力；組織開展國旗班進軍營，規(guī)范旗手動作及精神風貌；為細化常規(guī)工作,加強養(yǎng)成教育，母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學會感恩”活動。這些活動將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織，為學生良好行為習慣的養(yǎng)成搭建了平臺。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動，在孩子心中播下愛的種子，讓他們從小做一個善良的有愛心的人。
從設計方案到組織實施，從策劃準備到現(xiàn)場指揮，從幕后安排到現(xiàn)場主持，從整合力量到爭取資源，這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血，但它們同樣是集體智慧的結晶，是團隊力量的彰顯，是師生配合的成果。
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