總結是對自己成長過程的一種回顧和總結?？偨Y是評估自己的機會，該如何抓住它呢？閱讀是拓寬視野和擴展知識的有效途徑。
目標設定心得篇一
每個人在生活中都會有自己的目標，無論是在工作上還是生活中。而目標的設定對于個人的發(fā)展和成就起著至關重要的作用。在我的成長過程中，我深刻體會到了目標設定的重要性和積極性。本文將分享我對目標設定心得的體會和一些實踐經(jīng)驗。
目標設定是為了實現(xiàn)夢想和愿望的有計劃和有目的的行動。目標設定的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，目標設定使我們更加明確自己的方向和需要努力的方面，有助于明確自己的位置和現(xiàn)狀。其次，目標設定有助于激發(fā)我們內在的動力和積極性。設定了一個目標后，我們會不斷努力去實現(xiàn)它，不斷追求進步。最后，目標設定使我們更加有信心去面對困難和挑戰(zhàn)，因為我們會意識到每個困難都是通往目標成功的一步。
在實踐中，我總結了一些目標設定的原則，以確保能夠成功實現(xiàn)目標。首先是目標的明確性。目標應該具體、清晰，不含糊。我們需要明確知道我們想要達到什么，這樣才能采取正確的行動。其次是目標的可行性。我們要設定一些有挑戰(zhàn)性但還是可以實現(xiàn)的目標，這樣能夠激發(fā)出我們的動力和積極性。第三是目標的可衡量性。我們應該能夠明確量化目標的進展，以便能夠調整和改進策略。最后是目標的時限性。設定一個明確的截止日期，有助于我們保持緊迫感和專注力，避免拖延和敷衍。
在實際的目標設定過程中，我積累了一些有價值的經(jīng)驗。首先，我將目標寫下來，明確詳細的計劃和步驟。通過將目標寫下來，我們可以更好地理解和記錄我們的目標，同時還有助于我們審視和改進我們的計劃。其次，我會將目標分解成更小的子目標，以增加可行性和持續(xù)動力。通過分解目標，我們可以更好地管理目標的進展，并且每次實現(xiàn)一個子目標都會使我們更有信心和動力。最后，我會與他人分享我的目標，以獲得支持和鼓勵。與他人分享目標不僅能夠得到反饋和建議，還能夠增加責任感和緊迫感。
第五段：總結與展望。
目標設定是一個需要技巧和實踐的過程。通過設定明確、可行、可衡量和時限的目標，并采取一系列有效的實踐方法，我們可以更好地實現(xiàn)自己的目標和夢想。在今后的發(fā)展中，我將繼續(xù)深化對目標設定的理解和應用，不斷完善自己的目標管理和實施能力，以實現(xiàn)更高的成就和更大的突破。
總結。
目標設定是邁向成功的第一步。無論是個人的成就還是團隊的發(fā)展，一個明確、可行且具體的目標是不可或缺的。只有通過設定明確的目標，我們才能更好地規(guī)劃自己的行動和取得高效的成果。同時，目標設定也需要不斷調整和改進。隨著時間的推移和情況的變化，我們需要根據(jù)新的情況重新設定目標，以保持發(fā)展的動力和方向性。最重要的是，無論面臨多大的挑戰(zhàn)和難題，我們都要保持積極的心態(tài)和堅定的信心，相信自己能夠實現(xiàn)既定的目標，為自己的夢想奮斗不止。
目標設定心得篇二
目標設定是每個人在生活和工作中都不可或缺的一環(huán)。無論是個人成長還是組織發(fā)展，都需要明確的目標來指導行動。而在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)目標設定具有重要意義。下面我將從設定目標的重要性、設定目標的方法、設定目標的困難、目標實現(xiàn)的挑戰(zhàn)以及目標設定給我?guī)淼男牡皿w會幾個方面，談一談我的看法和體會。
設定目標的重要性是不言而喻的。有目標才能有方向，有方向才能有動力。設定目標能夠幫助我們明確自己的愿望和追求，將模糊的想法轉化為具體的行動計劃。目標不僅能夠激發(fā)我們的積極性和動力，還能逐漸塑造我們的價值觀和人生觀。無論是個人發(fā)展還是組織發(fā)展，目標設定都是指引前進的燈塔。
在設定目標的方法上，我發(fā)現(xiàn)“SMART”原則非常有幫助。SMART原則是目標設定中常用的工具，它指出目標應該具備具體性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可實現(xiàn)性(Achievable)、與時限相關的(Timely)、具有挑戰(zhàn)性(Relevant)。通過采用SMART原則來設定目標，我們可以更好地理解目標的內容，更清晰地制定行動計劃和時間表，提高目標實現(xiàn)的可能性。
然而，設定目標并不是一件輕松的事情。我們常常會面臨種種困難。其中一個挑戰(zhàn)是缺乏目標設定的意識和能力。有些人習慣于被動接受生活的安排，缺乏自主性。他們可能對自己想要的東西模糊不清，沒有明確的目標。另一個挑戰(zhàn)則是目標設定的沖突和追求過多。有時候，我們可能對很多事情都有興趣，希望都能實現(xiàn)，但卻沒有足夠的時間和精力。在這種情況下，我們需要適度舍棄一些目標，集中精力和資源來實現(xiàn)最重要的目標。
目標實現(xiàn)過程中的挑戰(zhàn)同樣不可忽視。目標設定只是開始，實現(xiàn)目標才是我們追求的關鍵。在實現(xiàn)過程中，我們可能會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，如時間管理的困境、缺乏堅持的意志力、外部環(huán)境變化等。這些都需要我們具備堅定的信念和應變能力，不斷調整和改進我們的行動計劃，才能最終實現(xiàn)目標。
通過目標設定和實現(xiàn)的過程，我深刻地體會到了一些道理和真知。首先，只有明確的目標才能有明確的方向。目標設定幫助我更加清楚地認知自己的需求和愿望，從而更有側重和目標性地制定行動計劃。其次，目標設定強化了我的行動能力和自主性。設定目標讓我成為了自己的主人，不再被動接受，而是主動規(guī)劃和管理自己的時間和資源。最后，目標設定使我更加堅定了向前的動力。設定目標的過程中可能會有挫折和困難，但是通過不斷努力和堅持，最終實現(xiàn)目標會給我?guī)砭薮蟮臐M足和成就感。
總之，目標設定是一項重要而有意義的工作。通過設定明確的目標，我們能夠更清晰地認識自己的需求和愿望，更有目的性地制定行動計劃，并培養(yǎng)自己的自主性和行動能力。然而，目標設定并非易事，我們需要戰(zhàn)勝內外的各種困難和挑戰(zhàn)，并不斷調整和改進我們的行動計劃。通過目標設定和實現(xiàn)，我深刻地體會到了目標設定的重要性和實踐的價值。只有不斷追求和實現(xiàn)目標，我們才能創(chuàng)造出更加美好的未來。
目標設定心得篇三
未來是多么令人憧憬的事啊！它充滿了美好的想象，而要把這美好的想象變成現(xiàn)實，就必須要為未來設定目標。
我的目標是這樣的。
第一個目標是讓爸爸媽媽、爺爺奶奶好好的休息休息。我會為他們買一棟環(huán)境優(yōu)美、景色宜人的大別墅，他們辛苦了大半輩子，是該好好的清靜一番了。不管這個目標是否能實現(xiàn)，我都要讓他們生活的更美好、更省心，我都會真誠熱切的孝敬他們，以他們愛我的心去愛他們。
其次的目標是有一個自己喜歡做的工作。無論工資有多少，只要是能讓自己快快樂樂的工作生活，做自己愿意做而且是有價值的工作，我就心滿意足了。
再次的目標是有一個幸福與快樂的家。我們一家三口和和美美，每天和妻子高高興興的去上班，孩子到學校接受教育；晚上我們一家團聚，吃一頓豐盛的晚餐，然后輔導孩子學習；然后一家人看看電視聊聊天。到了雙休日，我們一家人，帶著孩子，陪著父母，到田野里，到小河邊，好好的放松放松。
最后的目標是為社會多做公益事業(yè)。如果需要，我可以無償獻血；如果收入高，我還可以為希望工程捐助；還有許許多多的公益事業(yè)，只要自己能出一份力，我一定盡百倍的努力去做好。社會養(yǎng)育了我，給了我們這么優(yōu)越的條件，到了我們事業(yè)有成的時候，要記著回報社會。
這就是我對未來設定的目標。雖然都是平凡的想法，卻是我真心的期望，并且真的實現(xiàn)并不是很容易的事。因此，我將從現(xiàn)在起刻苦學習，打好基礎，努力實現(xiàn)這些美好的目標。
目標設定心得篇四
設定目標是每個人生活中必不可少的一環(huán)。目標能夠幫助我們明確自己的方向和愿望，激勵我們付出努力去實現(xiàn)它們。沒有明確的目標，我們就會像迷失在漆黑中的航船，沒有方向感，缺乏前進的動力。因此，設定目標是我們生活中非常重要的一環(huán)。
設定目標的過程并不簡單，需要經(jīng)過一系列的思考和策劃。首先，目標要具有可行性，即在現(xiàn)實條件下，我們能夠通過努力實現(xiàn)它。其次，目標要具有明確性和具體性，要清楚地知道要達到的目標是什么，而不是模糊和籠統(tǒng)的概念。此外，目標還要有挑戰(zhàn)性，它應該能夠激發(fā)我們的潛能和能力，讓我們有成就感。最后，設定目標要有時間表，確立明確的截止日期，以增加自己的緊迫感和執(zhí)行力。
篇三：制定目標的步驟。
設定目標是一個系統(tǒng)的過程，要經(jīng)過一系列的步驟。首先，我們要明確自己的愿望和期望，思考自己希望在某個領域達到什么樣的成就。然后，我們要把這些愿望轉化為具體的目標，將其落地到具體的行動計劃中，制定出一份詳細的目標清單。接下來，我們要將目標分解成一系列可行的小步驟，逐步實現(xiàn)。最后，我們要制定一個明確的時間表，設立截止日期，督促自己保持行動和進度。
在設定目標的過程中，我有一些心得體會。首先，要確保目標與自己的核心價值觀和夢想相符，這樣才會有持續(xù)的動力去實現(xiàn)它。其次，要相信自己的能力，有信心去邁出每一步。即使面對困難和挫折，也要堅持不懈。此外，要定期檢查和評估目標的進展，根據(jù)實際情況進行調整和修正，確保目標的實現(xiàn)性和有效性。最重要的是，要享受整個過程，不僅關注結果，而是享受成長和進步的過程。
篇五：目標的力量。
目標的力量是巨大的。我曾經(jīng)設定過一個健身目標，每天鍛煉半小時，堅持三個月。剛開始時，我感到有些困惑和艱難，但是隨著時間的推移，我慢慢養(yǎng)成了良好的鍛煉習慣。三個月后，當我站在鏡子前，看到自己明顯變瘦、變結實的身材時，我滿懷自豪和喜悅。這個經(jīng)歷讓我深信目標的力量。只要我們能夠堅定目標，付出努力，就一定能夠收獲美好的結果。
設定目標是每個人成功的關鍵之一，它能夠幫助我們明確自己的愿望和方向，激勵我們邁出堅實的步伐。在設定目標的過程中，我們要遵循一定的原則，明確目標的可行性、明確性和挑戰(zhàn)性，以及設立明確的時間表。同時，制定目標要經(jīng)歷明確愿望、將其轉化為具體目標、制定行動計劃、分解小步驟和設立截止日期等步驟。在設定目標的過程中，我們還需要保持信心、定期檢查和評估目標的進展，以及享受整個過程。只有堅定目標、付出努力，我們才能夠迎接成功的時刻。
目標設定心得篇五
第一段：引言（150字）。
設定目標是實現(xiàn)成功的關鍵。無論是在學習、事業(yè)還是生活中，我們都需要設定明確的目標來指導我們的行動。本文將探討設定目標的重要性以及我在設定目標和追求目標過程中所獲得的心得體會。
第二段：明確目標的重要性（250字）。
設定明確的目標能夠給予我們方向和動力。目標不僅能夠幫助我們集中注意力和精力，還能夠激發(fā)我們的潛能和激情。當我們設定目標時，我們會制定出一系列具體的計劃和行動步驟，這些計劃和行動步驟幫助我們達到目標。設定目標還可以幫助我們測量我們的成功，這樣我們可以評估我們的進展并做必要的調整。
第三段：設定目標的方法（300字）。
在設置目標時，有幾個重要的原則需要遵守。首先，目標應該是明確和具體的，我們應該清楚地知道我們要實現(xiàn)什么。然后，目標應該是可測量的，這樣我們就可以評估我們的進展。另外，目標還應該是可實現(xiàn)的，具有挑戰(zhàn)性但不過于苛刻。最后，我們還應該將目標分解成小目標，這樣我們可以更容易地追蹤和實現(xiàn)我們的目標。
第四段：設定目標的重要步驟（300字）。
設定目標是一個有序的過程，具有幾個重要的步驟。首先，我們應該明確我們的愿景和目標。我們需要問自己“我想要什么？”和“這個目標對我有何意義？”然后，我們需要設定具體的、可測量的、可實現(xiàn)的和有期限的目標。接下來，我們應該制定計劃和行動步驟，確保我們邁向我們的目標。在實施計劃的過程中，我們應該不斷監(jiān)控我們的進展，并做必要的調整。
通過設定目標并追求它們，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗。設定目標對我來說是一個鼓舞人心的過程，它讓我明確自己的方向并激發(fā)了我的動力和激情。然而，我也學到了設置合理、可實現(xiàn)的目標的重要性，這樣我才能夠堅持不懈地努力追求它們。我還發(fā)現(xiàn)將目標分解成小目標可以幫助我更好地管理時間和資源，從而更容易實現(xiàn)我的目標。
結論（100字）。
通過設定目標，我們可以追求我們的夢想并實現(xiàn)我們的成功。明確目標的重要性、設定目標的方法、設定目標的重要步驟以及追求目標的心得體會是我們有效設定和實現(xiàn)目標的關鍵。相信只要我們按照這些原則努力工作，我們就能夠邁向成功的道路，并實現(xiàn)我們的夢想。
目標設定心得篇六
第一段：引言（200字）。
目標設定是每個人成長和發(fā)展的重要基礎。無論是個人還是組織，設定明確的目標都能帶來動力和方向感。近年來，我在實踐中積累了一些關于目標設定的心得體會，通過這篇文章，我希望與大家分享一下。
第二段：了解自己（200字）。
設定目標的第一步是了解自己。我逐漸認識到，要設定和實現(xiàn)目標，我們必須首先了解自己的優(yōu)勢、弱點和價值觀。通過反思和自我評估，我能夠更好地認識自己的特點和激勵點。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和領導能力上有很大的潛力和興趣。因此，我制定了提升溝通技巧和培養(yǎng)領導能力的目標，并采取了相應的行動。
第三段：明確目標（200字）。
目標設定的第二步是明確目標。一個明確具體的目標能夠幫助我們更好地聚焦于行動和取得進步。在這方面，我通過SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關和有時限）來確保我的目標是明確和可行的。以提升溝通技巧為例，我設定了具體的目標：每天閱讀一篇相關書籍或文章，并參加至少一次溝通技巧的培訓課程。這些具體的行動幫助我更好地實現(xiàn)了提升溝通技巧的目標。
第四段：持之以恒（200字）。
目標設定的最后一步是堅持不懈地追求。設定一個目標并不意味著成功，需要付諸實踐和努力才能取得成果。我意識到，堅韌和毅力是實現(xiàn)目標的關鍵因素。在面對困難和挫折時，我學會了堅持和調整策略。在努力提升溝通技巧的過程中，遇到了一些挑戰(zhàn)，但我沒有退縮。相反，我通過不斷嘗試和反思來提高效果，并向其他具有良好溝通能力的人請教經(jīng)驗。
第五段：總結與展望（400字）。
通過實踐和經(jīng)驗，我深刻體會到目標設定對個人和組織的重要性。設定目標有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，改進自己的不足，并在實現(xiàn)自己的過程中取得成果。未來，我將繼續(xù)嚴格遵循目標設定的原則，并不斷挑戰(zhàn)自己設立更高更遠的目標。我也希望能夠幫助他人發(fā)現(xiàn)自己的潛力，并鼓勵他們設定和實現(xiàn)自己的目標。
總結以上所述，目標設定是一個持續(xù)發(fā)展和成長的過程。通過了解自己、明確目標、持之以恒的努力，我們能夠不斷完善自己，并成長為更優(yōu)秀的人。無論是個人還是組織，目標設定都是邁向成功的關鍵步驟。讓我們在設定目標的過程中始終堅持并努力前行，實現(xiàn)自己的夢想和愿望。
目標設定心得篇七
目標是人生前進的動力源泉，也是成功的基石。在我們的生活和工作中，設定目標是十分重要且必不可少的環(huán)節(jié)。我通過這幾年的實踐和反思，逐漸領悟到了目標設定的重要性，并且從中學到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
目標設定是人們根據(jù)自身需求和價值觀設立的對未來的目標。它不僅能夠幫助人們集中注意力和精力去追求自己想要的東西，還能夠增強人們的自信心和動力，驅使人們不斷奮斗并克服困難。任何一個成功的人，無論是在個人生活中還是在事業(yè)上，都離不開明確的目標和堅定不移的追求。
第二段：明確目標并制定計劃。
設定目標首先要明確想要達到的結果，并且將其寫下來。一個明確的目標就像是一顆指南針，能夠幫助我們在迷茫和掙扎中找到方向。然后，我們需要制定詳細的計劃，將整個目標分解為可實現(xiàn)的小目標，并制定時間節(jié)點。通過逐步完成這些小目標，我們將逐漸接近最終的目標。同時，我們還要考慮可能出現(xiàn)的阻礙和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策，以應對未來可能出現(xiàn)的困難。
第三段：堅持不懈地追求目標。
目標設定并不僅僅是停留在設立階段，更重要的是堅持不懈地去追求和實現(xiàn)它。任何目標的實現(xiàn)都需要付出努力和永不放棄的精神。在實現(xiàn)目標的過程中，難免會遇到挫折和困難，但堅持下去，相信自己能夠克服一切困難，即便是一點一點的進步也是寶貴的。通過艱辛的努力和持之以恒的精神，我們一定能夠最終取得成功。
第四段：適時調整目標。
設定目標是一項動態(tài)的過程。隨著時間推移，我們的需求和情況也會發(fā)生變化，因此我們需要適時地對目標進行調整。有時候，原先設立的目標可能已經(jīng)不再符合我們的期望或者現(xiàn)實條件，這時就需要靈活調整、重新制定目標。在制定目標的過程中，我們要明確和堅持自己的價值觀和愿景，但同時也要保持開放的心態(tài)，不斷適應變化的環(huán)境。
第五段：總結與展望。
通過這幾年對目標設定的學習和實踐，我體會到了設定目標的重要性和實踐的困難。通過明確的目標和合理的計劃，我更加清楚自己的方向和前進的道路。然而，實現(xiàn)目標并非易事，需要我們堅持不懈地努力。同時，我也認識到目標是會變化的，我們不能僵化地固守既定的目標，而是要靈活調整。今后，我將更加注重目標設定這個環(huán)節(jié)，相信在不斷優(yōu)化目標設定和執(zhí)行計劃的過程中，我會取得更加出色的成績。
在實現(xiàn)人生價值和追求成功的道路上，設定目標是我們的篙向，是我們前行的動力。明確目標，制定計劃并堅持不懈地追求，同時適時調整目標，這些都是我們成就目標的關鍵。無論目標有多遠，我們都要相信自己的能力，在追求目標的過程中不斷提升自己。只有這樣，我們才能在人生的舞臺上奏響最美的樂章，成就自己的輝煌。
目標設定心得篇八
第一段：引言和設定目標的重要性（250字）。
設定目標是每個人走向成功的第一步。沒有明確的目標，人就會迷失方向，無法集中精力和資源去做正確的事情。我從小就被教育要設定目標，并在長大的過程中不斷實踐。多年以來，我深深體會到設定目標的重要性，無論是在個人生活還是工作中。
第二段：設定目標的步驟和方法（250字）。
設定目標需要有具體的步驟和方法。首先，我們需要梳理自己的價值觀和長期目標，明確自己的人生追求。接著，我們可以將長期目標細化為短期目標，制定具體、可量化的計劃。其次，設定目標時要遵循SMART原則，即目標要具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關和有時限。最后，我們需要明確自己設定目標的意義和動力，以便堅持下去。
第三段：設定目標帶來的好處（250字）。
設定目標不僅能夠幫助我們明確方向，還能夠帶來一系列的好處。首先，設定目標能夠激發(fā)個人動力和積極性。當我們真正關注自己想要達到的目標時，會有更高的激情和動力去努力實現(xiàn)它們。其次，設定目標可以提高我們的工作效率。當我們有明確的目標時，就可以避免臨時抱佛腳、拖延癥等問題，提高工作效率。此外，設定目標還能夠幫助我們評估和調整自己的進展，及時做出合理的修正。
第四段：設定目標的挑戰(zhàn)和應對策略（250字）。
設定目標并不是一件容易的事情，它會面臨一些挑戰(zhàn)。首先，我們可能會遇到外界的干擾和壓力。社會的高速發(fā)展和競爭會讓我們感到緊迫和焦慮，容易偏離原先設定好的目標。其次，我們也會面臨自己內心的困擾和掙扎。設定目標需要時間和精力，而我們常常會陷入追求短期快樂和滿足的怪圈。應對這些挑戰(zhàn)，我們可以通過做好時間管理，保持樂觀的心態(tài)，并不斷調整和更新自己的目標，以及尋求他人的支持和鼓勵等。
第五段：總結設定目標的重要性和價值（200字）。
設定目標是每個人成功的關鍵步驟，通過設定目標，我們能夠明確自己的方向，激發(fā)個人動力，提高工作效率，評估和調整自己的進展。盡管設定目標會面臨一些挑戰(zhàn)，但我們可以通過適當?shù)牟呗院头椒▉砜朔?。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)堅持設定目標的習慣，不斷提高自己的專注力和執(zhí)行力，不斷實現(xiàn)更高的目標和更大的成就。
目標設定心得篇九
求職之前一般都會明確自己的目標，那么設定簡歷目標很應該遵循自己的想法，但是家長們往往會在這個時候對我們進行干涉，一些家長會在此時讓孩子按照他們的想法去做，尤其是大學生剛剛走出學校所以父母是比較擔心的。
第一，你看看他們要你做的工作是不是你能夠接受的，什么叫做接受?就是你不能討厭這種工作或者這個單位，如果討厭還你開心嗎?好比你和一個討厭的人過一輩子那你會覺得開心嗎?為此屬于這種情況的`建議我們一定不要接受。如果你不討厭那么可以視情況而接受，其實工作不就是掙錢?什么事業(yè)不事業(yè)的，穩(wěn)定才是最重要的，又不是你自己做老板還談什么長久性。
第二，就是看看自己能不能適應這份工作，有些人做某些工作總是感覺很不順手，而做另外一些工作會感到很順的。這和天賦有一定的關系，如果你感覺他們建議你做的工作令你感覺不順，也不是因為討厭，而就是做不好，那你就按自己想法去投簡歷。大學生個人簡歷網(wǎng)，請注明。
父母認為孩子對社會了解少所以不知道如何選擇，或者選擇出來的路是不適合未來發(fā)展的。此時父母已經(jīng)不是建議而是干涉了，那么孩子們在此時應該怎么做才合適了?甚至一些工作幾年的人也會被父母干涉，尤其是到達適婚年齡時更是如此，因為此時的工作跟未來家庭有很大關系。
推薦閱讀：簡歷里的關鍵詞，求職者標準個人簡歷，簡歷制作利用什么方式
目標設定心得篇十
求職之前一般都會明確自己的目標，那么設定
目標很應該遵循自己的想法，但是家長們往往會在這個時候對我們進行干涉，一些家長會在此時讓孩子按照他們的想法去做，尤其是大學生剛剛走出學校所以父母是比較擔心的。第一，你看看他們要你做的工作是不是你能夠接受的，什么叫做接受?就是你不能討厭這種工作或者這個單位，如果討厭還你開心嗎?好比你和一個討厭的人過一輩子那你會覺得開心嗎?為此屬于這種情況的建議我們一定不要接受。如果你不討厭那么可以視情況而接受，其實工作不就是掙錢?什么事業(yè)不事業(yè)的'，穩(wěn)定才是最重要的，又不是你自己做老板還談什么長久性。
第二，就是看看自己能不能適應這份工作，有些人做某些工作總是感覺很不順手，而做另外一些工作會感到很順的。這和天賦有一定的關系，如果你感覺他們建議你做的工作令你感覺不順，也不是因為討厭，而就是做不好，那你就按自己想法去投簡歷。本文信息來源于
大學生個人簡歷網(wǎng)，轉載請注明。父母認為孩子對社會了解少所以不知道如何選擇，或者選擇出來的路是不適合未來發(fā)展的。此時父母已經(jīng)不是建議而是干涉了，那么孩子們在此時應該怎么做才合適了?甚至一些工作幾年的人也會被父母干涉，尤其是到達適婚年齡時更是如此，因為此時的工作跟未來家庭有很大關系。
目標設定心得篇十一
為了目標，我們奮勇向前;為了目標，我們勇往直前;為了目標，我們無畏無懼;為了目標，我們奮不顧身，為了目標，我們堅定不移;以下是小編整理的關于怎樣設定可行的目標的文章，歡迎大家閱讀。
人要是有點精神的!每個人都應該確定一個目標，而且這個目標對你本人來說是偉大的，為這個目標奮斗，就是人的精神所在。沒有切實可行的目標作動力，便很容易對現(xiàn)狀妥協(xié)，甚至會過得行尸走肉。一個未來的。
成功。
者，必定是一個目標意識很強的人。所謂“目標意識”，也就是思想中始終有清晰的標靶，猶如衛(wèi)星制導，一直“咬”著目標不放，直到擊中為止。而且，當這一個階段的目標實現(xiàn)后，又會盯住下一個目標，直到事業(yè)的成功。
目標設定應掌握以下基本要點：
其一，適合自己的特點。確定目標，不能單憑自己的愛好(愛好并不能與特長畫等號)，也不能盲目追逐熱點，一定要建立在個人優(yōu)勢的基礎上，才能處于主動有利的地位。
其二，符合社會與組織的要求，有需求，才有位置。因此確定目標，要考慮內外環(huán)境的需要，特別要考慮到社會與組織的需要。
其三，高低恰到好處。一個人追求的目標越高，當然不是高的離譜，他的才能就發(fā)展得越快，對社會就越有益。我們絕不能將目標確定在較少的范圍之內，那只能使人校級保守，平平庸庸。當然，目標遠大并不等于好高騖遠，關鍵在于實現(xiàn)目標的每一步都必須有計劃、有措施的予以踐行，否則目標過高則人如懸在幻想的高空，在。
生活。
中將一事無成。
其四，長短配合適當。長期目標是為。
人生。
確定方向，短期目標是實現(xiàn)長期目標的保證，二者不可或缺。比如，大學生不確定長期的發(fā)展目標，在校。
學習。
就沒有動力，甚至難以完成學業(yè);同理，在校期間，不確定學習階段的目標，將來也沒有能力和素質去實現(xiàn)長期目標。對于大學生而言，根據(jù)未來發(fā)展目標制定好在讀期間的學習目標和素質發(fā)展目標是職業(yè)生涯規(guī)劃的重中之重。
其五，幅度不宜過寬。大學生的專業(yè)面較寬，這是為了適應就業(yè)的需要。但是作為人生目標，不宜過寬，否則難以集中資源去爭取成功，比如某人想成為一名管理專家，此目標就過寬，因為它涵蓋的領域太多太多，你沒有資源去達成這個目標。但如果你想成為一名企業(yè)戰(zhàn)略管理或品牌管理的專家，經(jīng)過若干年的努力，就有可能實現(xiàn)。
其六，同期目標集中。你不可能見到同時追逐5只分散逃逸兔子的獵手!所謂“一只手抓不到兩條魚”，也是這個道理。同一時期，目標應相對集中，以集中精力努力達成。如果設定多個目標可分開設置，拉開。
時間。
距離，實現(xiàn)一個目標后再實現(xiàn)另一個目標。
其七，目標要清晰具體。一個人工作，干什么，干到什么程度，要有清晰具體的要求，方能干好。不論是確定學習目標、身體鍛煉目標、經(jīng)濟收入目標，都應該有“度”的要求，也即定性的定量要求，這包括時間、完成目標的高度、深度等。
其八，綜合考慮人生目標與生活目標。我們倡導事業(yè)為重，但并不漠視財富、婚姻、健康等問題，只有它們的完美結合，人生才謂圓滿。
目標設定心得篇十二
教學目標的設定是為了指引課堂教學，指明具體方向的。確定以后，課堂教學就應該環(huán)環(huán)緊扣教學目標進行落實，堅決杜絕教學活動與教學目標“南轅北轍”的現(xiàn)象。
教學目標的設定還應注重可操作性，在目標達成與否、達到何種程度上具有可測性。表述應該具體明確、主次分明，用詞不能過于抽象概括，并避免中心目標不突出或目標條目過多。在目標的表述中，也應盡可能細化實現(xiàn)目標的策略，指導教師落實好課堂教學的每個具體環(huán)節(jié)。
目標設定心得篇十三
很多團隊最終遭遇失敗，為什么？因為他們當初設計的目標已經(jīng)注定著失敗的結局。如果你細心地分析那些失敗的團隊，你將會發(fā)現(xiàn)他們在設計目標的過程之中犯下了一些錯誤。避免這些錯誤是打造高績效團隊的基礎。這些錯誤主要包括：不切實際、似是而非、偏離重心，等等。
不切實際、好高騖遠的目標在很多團隊中存在著。團隊的負責人往往不考慮團隊所擁有的資源和能力，而一味地迎合高層管理者的要求，制訂了一些看似美好卻無法實現(xiàn)的目標。余平在剛剛擔任公司銷售部門經(jīng)理時就犯了類似的錯誤，為了迎合營銷副總年度銷售突破5億元的計劃，余平為各個銷售區(qū)域制訂了在去年基礎上翻了近乎一番的目標。在目標公布之初，幾乎所有的銷售人員都提出了反面意見，但是余平對此置之不理。到了上半年工作總結時，余平發(fā)現(xiàn)自己犯下了一個嚴重的錯誤：他所設定的目標根本無法實現(xiàn)，一些資深銷售人員由于無法完成銷售任務受到打擊，不時流露出頹廢的神情，一些過激的銷售人員則選擇了離職。余平意識到了問題的嚴重性，及時進行了調整，并與那些神情頹廢的銷售人員進行了深入的溝通。他的改進措施收效很明顯：兩個月后，銷售人員們的激情被重新點燃，市場狀況也逐漸好轉起來。
似是而非的目標在一些職能性部門時常存在。由于職能性部門的工作無法得到具體的量化，很多經(jīng)理人無法準確地設定目標。王磊是一家咨詢公司人力資源部的負責人。，公司決定加快發(fā)展步伐。咨詢公司的核心競爭力永遠都來自于出色的咨詢人員，于是，王磊召開了部門會議，將部門目標設定為“最大化地招聘人才，尤其是行業(yè)內資深的咨詢人員”。然而，在咨詢行業(yè)，真正有水準、有能力的咨詢師是不會輕易選擇跳槽的，因此，盡管公司不斷催促，人力資源部門并沒有取得良好的成果。王磊很快被降任為負責招聘的專員。她的繼任者劉海是行業(yè)內一位資深的人力資源專家，劉海到任后并沒有舉辦招聘會，而是將以往的簡歷整理一番，從中選出了一些具備一定咨詢工作經(jīng)驗的人員，然后進行了為期3個月的集訓，集訓之后，從中選擇了近20人作為公司咨詢團隊的后盾。王磊制訂的目標似乎針對問題――尋找出色的咨詢人員，但是由于沒有分析咨詢行業(yè)從業(yè)人員的特殊性，她所制訂的目標可謂似是而非。這樣的情形在很多經(jīng)理人身上發(fā)生著。
偏離重心也是設定目標時常見的問題之一。例如一些銷售部門的負責人熱心于市場占有率，于是他們設定目標時習慣于將重心放在提升各區(qū)域市場的占有率上。事實上，市場占有率與銷售量的關系并不密切，在很多未成熟的市場，即便是占據(jù)了一半以上的市場份額，也產生不了多大的量；而在一些競爭異常激烈的市場，往往很小的市場占有率也會產生令人咋舌的銷售額。同樣，上面案例中的王磊也偏離了工作的重心，他們的任務應該是培養(yǎng)咨詢精英，而非招聘。
設計合理的目標，首先應該明白什么是正確的目標。正確的目標不是你憑空想象得出的，也不一定是你內心所希望的，盡管我們的愿望很重要。正確的目標來源于當前的現(xiàn)實和將來的可能性。
一個正確的目標，應該具備以下6個特征：
第一，從企業(yè)的整體角度出發(fā)，圍繞著促進企業(yè)發(fā)展展開，并與其密切相關。部門的目標是企業(yè)整體目標的構成部分，它必須緊緊圍繞著企業(yè)的整體目標。很多經(jīng)理人在設計目標時，往往只關注部門內部的狀況，而忽略公司整體的發(fā)展需求。
第二，正確的目標絕不是機械的，
大多數(shù)目標或許是可以通過數(shù)字衡量的，如生產與銷售部門的目標，但是必須承認，有很多部門的目標是無法用具體的數(shù)字量化的，如企業(yè)文化、人力資源等部門。因此，在制訂目標時，一定要結合自身所領導的部門狀況，關注那些不可量化的部分，尋找到正確的衡量方式。
第三，目標必須與企業(yè)內的其他部門目標結合起來。每一個部門都是企業(yè)的組成部分，因此，各自的目標必須能夠與其他部門目標有機結合，構成企業(yè)的整體目標。這就意味著在設計目標時，不能單純考慮部門自身的狀況，還需要密切關注相關部門。
第四，目標是動態(tài)的，不是靜止不變的。企業(yè)的遠景可以維持不變，但是企業(yè)的目標卻是隨著發(fā)展而不斷改變的，這意味著各個部門的目標也不是固定不變的。因此，經(jīng)理人必須根據(jù)企業(yè)整體目標的變化設計新的部門目標，這對各部門的適應能力提出了更高的要求。
第五，正確的目標具有凝聚人心的牽引力。正確的目標必定能夠激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性，它會讓員工們看到自身的未來；同時也是切實可行的，它會讓所有的團隊成員感覺到，只要付出再多一點的努力就可以進入一個更高的層面。
現(xiàn)在，我們來討論一下設定目標需要遵循的法則。做任何事情都需要遵循一些必要的法則，違背了這些法則，就只能接受糟糕的結果。
設定目標時需要遵循的法則主要有以下幾種：
第一，永遠都要記住，目標不是你個人的，它屬于整個團隊。很多經(jīng)理人在設定目標時，往往只考慮自身，而置團隊整體于一邊，或是根據(jù)個人對團隊的理解制訂目標。這樣制訂出來的目標往往存在兩個問題：要么根本無法實現(xiàn)；要么很輕易就能夠實現(xiàn)。因此，經(jīng)理人在制訂團隊目標時，首先需要對團隊中的每一位成員進行深入了解。
第二，目標必須是具體的、可量化的?；蛟S的確有一些部門的目標很難進行量化，但是我們應該盡一切可能使目標得以具體和量化，唯有如此，才能夠將“你需要什么，你在乎什么”清晰準確地傳達給員工。這樣就不會再有推卸責任和搪塞狀況的發(fā)生。很多經(jīng)理人（尤其是新晉主管）往往無法對一些工作進行量化，事實上，量化只是一個標準，它不僅僅意味著數(shù)字，還包含著具體清晰的描述。對一些無法用數(shù)字進行量化的工作，用具體清晰的語言去描述同樣能夠達到預想的效果。
第三，抓住關鍵性因素。目標必須有關鍵點，沒有關鍵點，在目標實施的過程之中就會出現(xiàn)主次不清。任何目標都不可能面面俱到，也不可能兼顧到問題的每一個方面，否則，你的團隊將會陷入無數(shù)的細節(jié)之中而脫不了身。同時，要牢記一個核心原理：任何一個目標都不可能擁有4個以上的關鍵點。關鍵點是指實現(xiàn)目標必須達到的指標，也可以說是檢驗目標是否實現(xiàn)的標準。例如，對于一個快速消費品企業(yè)的銷售團隊來說，在制訂目標的過程中，可能需要考慮到生產、渠道、客戶、促銷等多個因素，但是，不可能將它們全部視為重心，最終只能從銷售收入、利潤率、單品銷售額、市場占有率等幾個核心因素展開。
第四，富有挑戰(zhàn)性且具備切實可行性。沒有挑戰(zhàn)性的目標，就沒有凝聚力；而無法實現(xiàn)的目標則會使員工們失去工作熱情、垂頭喪氣，最終失去信心。因此，在制訂目標的過程之中，經(jīng)理人需要掌握好這兩者之間的平衡。超級管理暢銷書《追求卓越》的作者、管理大師湯姆?彼得斯認為：“富有挑戰(zhàn)性的目標可以使企業(yè)挖掘出員工的潛力，但是經(jīng)理人必須傳達給員工們目標必須實現(xiàn)的信心和決心，同時幫助員工對各自的目標進行翔實的分析，讓他們看到實現(xiàn)目標的可能性?！?/p>
第五，必須界定目標實現(xiàn)的時間。沒有時間的限制，任何目標都是毫無意義的。事實上，在制訂目標的過程中，時間或許是最為重要的因素之一。目標的可行性取決于兩個因素：一是團隊所擁有的能力，另一個便是效率，而效率的根本則在于時間。一些團隊總是無限制地延遲目標的實現(xiàn)時間，直到競爭對手穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)領先地位時才發(fā)現(xiàn)市場機遇盡失。
第六，設定目標的最后一個法則是：必須有激勵和懲罰。很多經(jīng)理人認為激勵和懲罰措施可以放到目標實現(xiàn)之后。然而，一旦如此，激勵和懲罰的價值都會大打折扣。在傳達目標時展示激勵和懲罰措施，會使所有的團隊成員看到自身成功之后的收益，也可使那些碌碌無為的員工意識到不努力工作的后果。
目標設定心得篇十四
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山本出人意料奪得了世界冠軍。山本在他的《自傳》中是這么寫的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來。比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標沖去，過第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。起初，我并不懂這樣的道理，常常把我的目標定在40千米外的終點那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了。我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。
山本將大目標分解為多個易于達到的小目標，一步步腳踏實地，每前進一步，達到一個小目標，使他體驗了成功的感覺，而這種感覺將強化了他的自信心，并將推動他發(fā)揮穩(wěn)步發(fā)展?jié)撃苋ミ_到下一個目標。
其實考研之途也象一場馬拉松，需要你的智慧、耐力、毅力和韌性，用智慧戰(zhàn)勝對手是山本奪冠后對記者說的一句話，而智慧即是指善用目標的智慧。
世界潛能大師博恩?崔西曾經(jīng)說過這樣的話；成功等于目標，其他都是這句話的注解。在你想考研之前，最好是找到目標，即要考哪個學校、哪個專業(yè)。其實這個問題到了七八月份很多學生都已經(jīng)解決了，但我有時候遇見正在復習考研的學生，問他們考哪個學校時，他們的回答是還沒定！我說怎么到現(xiàn)在都還沒定學校呢?有個學生回答說：看看復習情況，復習得好就報個名校，復習得不好就報的很一般的學校就行。聽后不禁質疑這樣的目標是否能起到推動考研成功的動力作用。
我們都知道目標的重要性，"目標"就是努力的方向，做任何一件事，有自己明確的目標是相當重要的。有了目標，也就有了不斷前進的方向。當某人達成不尋常或不可能的目標時，常有人說他運氣好、占了天時地利或上天照顧。然而，在我們接觸過眾多各界的成功人士之后，發(fā)現(xiàn)一個很有意義的現(xiàn)象，那就是他們之所以能有如此大的成就，全在于這相同的第一步：設定一個起初的目標。古人云：三軍謀而后動。這個謀，就是要有一個目標，并結合詳細而周密的實施計劃。對要達到的目的`，做不到心中有數(shù)，方向不明確，路就有可能走歪，考研也一樣，制定一個適合自己的考研目標，并一步步指引自己前行，給自己力量，給自己鞭策，這樣就會不斷勒馬前行，順利達到考研目標。這時有同學又會說了，我要考研，這就是我的目標！是，考研算是一個目標，并且很多參加國家統(tǒng)考的學生認為我只要復習好統(tǒng)考的科目，到時候報哪個學校都一樣，看似有道理，但是從心理學角度來講，這個目標太籠統(tǒng)，太含糊，這是考研復習中的大忌。原因有三：
其一，高爾基曾說，一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益。你制定考研這個籠統(tǒng)的目標，可高可低，這樣就難激發(fā)你內在的潛能，難增強自己的自制力，不能控制自己耐住復習的辛苦和寂寞堅持下去，最后很可能只會收獲很少的一把稻谷。如果你報了北大，你可能會為了這個目標付出十二分的努力，即使沒有被取上，但成績不會太差，也許能調劑個很好的學校；但如果你從一開始就不想付出太多的努力，認為三類學校好考，只要稍微復習一下就行了，抱著這種心態(tài)進行復習的考生往往連復試線都很難進。這讓我想起了高中班主任經(jīng)常說的一句話：求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下，說得就是這個道理。所以如果你覺得你平常的學習不是太差，就不要選擇你認為好考的比較差的學校，設定目標的時候可以比自己平時水平稍微高一點，這樣可以給自己一定的壓力，好激發(fā)自身的潛能，努力向前。
其二，籠統(tǒng)模糊的目標相當于沒有目標，目標本身是能給我們美好想象的東西，在頭腦中勾勒出對目標達成后的美好藍圖是對我們最好的激勵，也因此能調動全身的細胞，挖掘豐厚的潛力，去為實現(xiàn)目標而不懈奮斗。你如果特別向往某個學校的某個專業(yè)，希望能在那里繼續(xù)深造，那么你就會從內心涌出源源不斷的動力，推動著你一步步向目標靠攏；如果你只是為考研而考研，不知道具體考哪個學校，或找不到自己心儀的專業(yè)，這樣籠統(tǒng)的目標雖然不至于讓自己很彷徨，但至少會很懈怠，久而久之就失去了信心，等待自己的結果可想而知。這次考研失利的小玲就說自己吃了這樣的虧，她說她在本科的時候就沒有找到自己的興趣所在，要考研了，想換個專業(yè)，卻又不知道該往哪個方向發(fā)展，想走文學路，又覺得心理學很好，想想也許自己適合搞教育，這樣猶豫到填志愿的前三天才定下目標，向她的文學夢沖刺，可短暫的復習時間帶給她的結果讓她后悔沒有早定下目標，專心投入復習。
因此，目標越明確越具體越好，制定一個適當?shù)膹土暷繕耍缓笤侔茨繕艘笠徊揭徊降貙崿F(xiàn)。避免學習的盲目性，這樣會取得事半功倍的效果，否則，不僅會浪費掉很多寶貴的時間，還會使你對復習本身產生厭煩情緒，影響復習效率和考研成績。
其三，有了大目標就可以有一個個的小目標，每達成一個小目標就是對自己的最好的獎勵，也預示著離大目標又近了一步。心理學研究證明：學習目標可以激發(fā)學生的學習動機。當你在一次學習中順利而高效的完成了學習目標時不妨給自己一個小小的獎勵，以便提高學習的效率和動機。你可以在制定學習目標時同樣制定出完成目標后的適當獎勵。例如，讀完一課書便可看一小時的電視，做完一章的作業(yè)可以出去散散步、逛街買東西等。一般來說，獎勵的價值須與工作的分量和難度成正比。你必須圓滿地完成所定的學習目標才能獲得獎勵。如果想讓一個獎勵制度更有效，你不妨再制定一個與獎勵程度差不多的處罰條例。例如，如果你不能按學習目標完成學習，就不能看電視或上網(wǎng)玩游戲等等。如果你未能完成學習目標，卻仍以獎勵縱容自己，就會加強這種不按時完成學習計劃的壞習慣。給自己的學習目標帶來負面的影響。
考研馬拉松畢竟不同與長跑馬拉松，它們的區(qū)別在于：考研所需時間已定，但路程未定；而馬拉松是路程早已擬好，誰先到誰是冠軍。山本用沿途的醒目標記做為自己的分目標，我們可以以時間為單位制定考研的分目標。
現(xiàn)以心理學專業(yè)課為例分析一下時間分目標的確立。
從九月份開學到考研開始，除去填報志愿、畢業(yè)論文開題、實習等因素，最多只有四個月的時間。心理學統(tǒng)考要考普通心理學、發(fā)展與教育心理學、實驗心理學、心理統(tǒng)計與測量，工作量還是很大的，不管你是否早已經(jīng)開始了復習，這最后的四個月能對考研成敗起決定作用，而能否完成這四個月的任務取決于對時間的規(guī)劃和實施。
心理學專業(yè)的考試，重點還是對基礎知識的考察上，前面的單選、多選，還有簡答題，基本上都是考基礎的知識，所以，勿以善小而不為，對基礎知識的掌握一定要牢固，這樣就可以在基礎知識的基礎上自由發(fā)揮了。
以復習普通心理學為例，談談如何設立具體的小目標：
在這一月之內要全部復習完普心的十四章，并且做系統(tǒng)、詳細的筆記，那我可以把這十四章分給四個周，每周看三到四章的內容，其實這樣的復習量不小，在具體每天看幾節(jié)，就視自己的具體情況而定。如果能超額完成任務，就可以在下一個周稍微放松一下，如果沒有按時完成任務，就可以適當加大復習力度，比如周末再加班加點學習，爭取把這每周的任務完成，最后才能實現(xiàn)完成這個月的目標。
如果你看到眼前的一摞參考書發(fā)愁的話，趕快化整為零，把他們分成一個個小目標，各個擊破吧。
在這里涉及到一個進度的問題。因為有的同學會問到底要復習幾輪才可以算復習好？具體要復習幾輪要視具體個人而定，有很多同學可能在暑假之前就已經(jīng)復習完一遍了，有的同學可能從暑假開始，也有從暑假后開始的，不管從什么時候開始復習，都要有一定的目標和計劃。
注重課程之間橫向和縱向聯(lián)系，對仍然不明白的重點問題一定要重點攻克。如果抱著僥幸心理覺得這個題目我不會，一般也不會考，而放棄深入鉆研，往往到最后可能就栽在這上面?？佳袕土曇幚砗盟俣群唾|量的關系。不要整天就看幾頁書，要保持一定的速度，但要保證自己能夠看懂、吃透，所謂貪多嚼不爛。質量最重要，一定要把知識經(jīng)過思考變?yōu)樽约旱臇|西，能用自己的話說出來。
考研要有自己的節(jié)奏，確定好自己的各個目標，然后按照目標和計劃一步步進行，沒有必要攀比！不要比參考書看了多少變、題作了多少套，早上起的多早，晚上睡得多晚，或者中午都不午休，拼時間、拼體力。其實這樣很不好，往往沒有效率、沒有質量，最終導致考研的失敗。
在復習期間，時間寬裕的同學可以瀏覽一些心理學的期刊雜志，如《心理學報》、《心理科學》、《心理發(fā)展與教育》等，對綜合題的回答有好處。綜合題就要求學生不但要了解這些基本的理論，更要善于分析、比較這些理論之間的相同和不同，他們各自的優(yōu)勢和不足，并最終要形成自己的觀點，也就是說，綜合題要求學生從一個更為宏觀的角度來看待心理學，掌握心理學的發(fā)展脈絡，洞察心理學未來的發(fā)展方向，非不是僅僅局限與就是論事。因此就要求大家在牢固掌握基本知識的基礎上綜合分析，加強應用與知識間的聯(lián)系。
這四個目標不是孤立和僵硬的，每個人都應該根據(jù)自己的實際情況進行靈活的調整，你也可以有更好的確定小目標的方法。但要注意有了目標和計劃后還要定期評估，哪些已經(jīng)做到了，哪些還沒有做到，為什么沒有做到，如果目標不現(xiàn)實可以適當修改目標，如果個人因素那就需要個人努力彌補了。完成好一個目標，就是對自己的激勵，然后再向下一個目標挺進。
確定分目標看似簡單，也都是大家都明白的道理，卻不是每個人都能認真去做的。事實上做起來很簡單：先確立目標，根據(jù)自己的情況把復習分為幾輪進行，每一輪給自己一個目標，并有一個宏觀計劃和詳細步驟。等達成目標后，給自己一個激勵，這樣就會不斷增強成就感，加強自信心，再整裝待發(fā)，氣勢昂揚的向下一個目標挺進。
動手做吧，考研路上的同學們！將時間安排好，把每個目標具體列出來，然后各個擊破，你會發(fā)現(xiàn)原來時間這么寬裕，考研這么容易。
《普通心理學》是心理學基礎課，在整個心理學的復習備考過程中，普心的核心內容應該說都是貫穿其中的，所以，分值也最高，占到整個心理學考試總分的1/3，普通心理學包含了各個分支學科的研究成果，是心理學的基礎，建議把普通心理學的復習放在最前面，這對理解其他科目的知識非常有用。這門課的復習原則可以用兩個字說明：細和準。
《發(fā)展與教育心理學》主要考察基本概念、主要理論和對教育工作的啟示；認知、語言、社會性等領域發(fā)展的年齡特征、相關理論及其經(jīng)典實驗研究；運用這些知識認識和分析個體發(fā)展與教學過程中的各種現(xiàn)象與相關問題的能力?？忌煊浺恍┲R點包括一些基本概念和理論以及聯(lián)系實際進行分析，這樣在考試時才不容易丟分。
《實驗心理學》主要集中在，心理學實驗研究的一般程序，心理學實驗研究的一些技術和方法等，理論性相對比較強。別看分值不是很高，但縱觀這幾年的考試情況，該門學科的丟分率是比較高的。所以，在復習過程中要花多一點時間在實驗心理學上，對心理學實驗研究的基本原則與基本過程有清晰的概念，并了解心理學實驗研究的技術與方法，對實驗設計也可以做到心中有數(shù)。
《心理統(tǒng)計與測量》，主要考察了初等統(tǒng)計中的描述統(tǒng)計和推斷統(tǒng)計，而高等統(tǒng)計是不在考察之列，最后的三道綜合題中，肯定會有涉及到推斷統(tǒng)計中的觀察分析或者回歸分析。心理測量中需要掌握的是常見的信度、效度和常模，仔細推敲這3大部分包含的內容，考試中所涉及的測量知識就不存在問題了。
目標設定心得篇十五
學習作者用情感貫穿全文的表達方法，體會這樣表達的效果。
反思：“理解”和“體會”都是內隱性的行為動詞，表述相當模糊，這樣的目標過于抽象概括，只是為目標而“目標”，在閱讀教學中幾乎是萬能的，都可以說“有感情地朗讀課文，把握課文內容，體會作者的思想感情”。
目標設定心得篇十六
我曾經(jīng)聽過一個故事，是關于西撒哈拉沙漠的明珠比塞爾的故事。據(jù)說很久很久以前，這里還是一個封閉而落后的村莊，沒有一個人走出過大漠。他們不是不愿意離開這塊貧瘠的土地，而是嘗試過很多次，但他們都沒能走出去。
比塞爾人為什么走不出去呢？一個叫做肯·萊文的年輕人非常納悶，他雇用了一個比塞爾人，讓他帶路，看到底為什么?？稀とR文收起了指南針等設備，只拄一根木棍走在后面。十天過去了，他們果然來到了比塞爾。終于明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因為他們根本不認識北斗星。
在一望無際的沙漠中，一個人憑著感覺往前走，他一定會走出許多大小不一的圈圈，十有八九是一把卷尺的形狀，若想走出這沙漠，確實不可能。
肯·萊文離開了比塞爾告訴那個雇來的年輕人：只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆最亮的星星走，就能走出沙漠。三天后，年輕人果然走出了沙漠。這個年輕人成為了比塞爾的開拓者，他的銅像豎在小城中央，底座上刻著一行字：新生活是從選定一個方向開始的。
不管一個人多大年齡，真正的人生之旅，都是從設定目標那一天開始的，以前的日子，只不過是繞圈子而已。
當你決定了一個生活的目標時，必須選定方向：不懈的努力，正是這樣，總有一天，你的愿望會變成現(xiàn)實。
一副這樣的海報，讓我感動而振奮，海報上分別畫著一個蠶繭、一條毛毛蟲和一只美麗的蝴蝶，底下則是一行文字寫道：“選擇你想要的，同樣是一生，你愿意當哪一種？一條蟲？一個繭？還是飛上枝頭的蝴蝶？只要你想到，就能做到！
目標設定心得篇十七
老板當然會看你簡歷里面的求職目標說明，這也是顯功夫的地方。但太多的簡歷上擺著這樣籠統(tǒng)的語言：希望找一份具有挑戰(zhàn)性并能提供職業(yè)訓練的職位。最好能給雇主們一些具體的、更重要的，比如把焦點聚集在你和他們的需求上面，像這樣的表述：一份具有挑戰(zhàn)性的市場職位，能讓我在為非營利性組織的'籌款方面貢獻我的經(jīng)驗和技能。
缺乏吸引人的動詞
避免用這樣的形容詞短語：負責，用這種有動態(tài)效果的詞：作為it幫助平臺的一部分，解決用戶問題，服務超過4000學生和員工。記住，動詞更能抓人眼球。
落掉重要的信息
你可能會不愿提起，比如說，曾經(jīng)在學校里掙到外快的工作。有時候很可能一筆帶過這樣的經(jīng)歷，但你可能不知道，招聘經(jīng)理對你從這些小事中學到的技能（比如，工作倫理、時間管理等）非常感興趣，超過你的想象。
視覺上太花哨或擁擠
如果你的簡歷擠得太滿，并且用了五種以上的字體，招聘經(jīng)理一看就會頭疼，結局可想而知。以在你發(fā)出簡歷之前，最好能找?guī)讉€人看看。問問他們，你的簡歷是不是在視覺上夠吸引人？如果他們看起來比較困難，那么，重新做吧。
聯(lián)系方式錯誤
一位求職者的簡歷看起來不錯，基本上沒有大問題，但他就是沒有收到任何回復。一天我半開玩笑似的問他是不是電話寫錯了，我一檢查，果不其然。他改正后，立即收到了他所期望去的公司的面試電話。從這個故事中我們得到一點教訓：哪怕只剩最后一秒鐘，也要檢查你的聯(lián)系方式兩遍。這是理所當然應該做到的細節(jié)，早做比晚做好。
目標設定心得篇十八
比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，每年有數(shù)以萬計的旅游者來到這兒，可是在肯?榮文發(fā)現(xiàn)它之前，這里還是一個封閉而落后的地方。這兒的人沒有一個走出過大漠，據(jù)說不是他們不愿離開這塊貧瘠的土地，而是嘗試過很多次都沒有走出去。
肯?榮文當然不相信這種說法。他用手語向這兒的人問原因，結果每個人的回答都一樣：從這兒無論向哪個方向走，最后都還是轉回出發(fā)的地方。為了證實這種說法，他做了一次試驗，從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。
比塞爾人為什么走不出來呢？肯?榮文非常納悶，最后他只得雇一個比塞爾人，讓他帶路，看看到底是為什么？他們帶了半個月的水，牽了兩峰駱駝，肯?榮文收起指南針等現(xiàn)代設備，只拄一根木棍跟在后面。
十天過去了，他們走了大約八百英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾，
這一次肯?榮文終于明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因為他們根本就不認識北斗星。
在一望無際的沙漠里，一個人如果憑著感覺往前走，一他會走出許多大小不一的圓圈，最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方國上千公里沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。
肯?榮文在離開比塞爾時，帶了一位叫阿古特爾的青年，就是上次和他合作的人。他告訴這位漢子，只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆星走，就能走出沙漠。阿古特爾照著去做，三天之后果然來到了大漠的邊緣。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者，他的銅像被豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開始的。
真正的人生之旅，是從設定目標的那一天開始。
目標設定心得篇十九
1、停止幻想
目標的最大敵人是過度積極的幻想(即把一切想得太好)。對這種幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考試失敗或手術不成功都與過度積極的幻想有關。在你完成目標前，不要把事情想得太好。
2、開始承諾
沒能達成目標的另一個原因，是因為缺少了承諾。
加強承諾有一個有力的心理技巧——“心理對比”，先做一個積極的幻想，再冷靜地考慮現(xiàn)實情況。這個技巧有一定的難度，但研究證實了這個技巧有好效果。
3、開始行動
你可以借助“蔡格尼克效應”促使自己朝著目標前進。這位俄羅斯心理學家(blumazeigarnik)發(fā)現(xiàn)餐廳服務員只有在上菜的時候能記住客人的菜單，菜上齊后，菜單就從他們記憶中消失了。
從“蔡格尼克效應”中我們了解到，戰(zhàn)勝拖延的武器之一是“開始行動”。只要踏出第一步，成敗就有所不同。一旦開始行動，你就會朝著目標前進。
4、進度具體化而非結果具體化
我們每個人多多少少都受錯誤規(guī)劃的影響：認為當事情不順時，全面考慮事態(tài)就能使改善現(xiàn)狀(其實這幾乎沒用)。使進度具體化，能幫助我們把精力集中在你現(xiàn)下需要做的事情上。這個方法同時還能減少完成目標途中的焦慮。
5、避免“破罐破摔”
當我們沒能達成目標時，可能會懷有破罐破摔的心態(tài)。節(jié)食者對此肯定很熟悉。當卡路里攝入量超過了每日限定后，目標沒有完成，索性破罐破摔，開始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心態(tài)影響的目標，是那些短期的和壓抑類型的(如每天上網(wǎng)不能超過3小時)。破罐破摔心態(tài)可以通過以下兩個方法避免：設立長期目標，設立獲得型目標(如：每天看書、運動等)。
6、避免“拖延”
當目標太難，我們會開始猶豫是否值得自己花精力去完成，“拖延”就會悄悄地影響我們，
這種情況下，解決的方法是：暫時不去考慮最終目標，而把注意力放在細節(jié)上。給自己一些壓力，適當考慮事情不順的情況，并強調目標期限。
7、轉移注意力
當然，不能只考慮事情不順的一面，否則你會丟失原本的目標。從長期看，達成一個目標的關鍵在于，最終目標和現(xiàn)下任務都要關注到。研究發(fā)現(xiàn)，先評價進展，當任務艱難時，更關注現(xiàn)下任務比較好;當任務比較簡單或現(xiàn)下做的事能預見結果時，更關注最終目標比較好。
8、舍棄呆板的行為
其實我們經(jīng)常有呆板的行為，做一件事并沒有處于自身考量，而只是一種習慣或是在無意識地模仿他人。這種行為是我們努力達成目標的一大敵人。問問自己，現(xiàn)下在做的事是否確實能讓自己更接近目標。
9、忽略了最終目標，階段目標還有什么用?
階段性的目標應該是為我們的最終目標服務的。然而設立目標也有其黑暗面：當目標過于具體，很容易會糾結于細節(jié)而卡住進度;當目標很多時，我們更愿意去完成不那么重要的、簡單的目標，而滯后大的、困難的目標;當目標是短期類型時，會促進短期的思維模式而使自己缺乏遠見。目標沒設好會減少動力或增加不道德的行為。
10、知道何時停止
有時在朝目標邁進途中并沒出現(xiàn)問題，反而在于停下前進的腳步。心理學家發(fā)現(xiàn)。沉沒成本會讓人做出奇怪的事(arkes&blumer,1985)。“沉沒成本”，指我們?yōu)檫_目標已付出的努力或金錢。即使我們的計劃正趨于失敗，我們還是繼續(xù)這個計劃。
研究表明，人們認為為目標做的努力越多，越有可能成功。而不管究竟會不會成功的事實。要知道何時改變努力方向，否則到最后也只是無用功。
11、“如果……那么”計劃
所有以上研究發(fā)現(xiàn)都說明了，自律在完成目標中的重要性。不幸的是，以自我犧牲為代價，我們都知道自律的難度。通過大量研究，發(fā)現(xiàn)能幫助我們做到自律的一個策略，是形成“如果……那么”計劃——只須事先制定應對特定情況的處理方法。盡管這聽上去簡單，但比起事先做計劃，我們通常更喜歡遇事再做決定。只要用一點小小的聰明才智，“如果……那么”計劃就能克服上面提到的所有障礙。
目標設定心得篇二十
1、每年年初，根據(jù)業(yè)務部門上一自然年度各項業(yè)務指標實際完成情況，按照一個增長比例進行測算。主要考核指標可以包括：銷售收入、銷售量、利潤、資金占壓、資金周轉率等。
2、測算數(shù)據(jù)產生后根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對數(shù)據(jù)進行調整，如公司擬加大進出口方面業(yè)務，就應該在設定考核指標的時候對數(shù)值進行增加。
3、調整后的數(shù)據(jù)與各業(yè)務公司的見面，同時對完成下一年度經(jīng)濟經(jīng)濟指標所需要的各項資源進行調整分配，如上例中加大進出口的業(yè)務指標是否需要人員增加或調整、是否需要增加可控資金的'投入等。
4、業(yè)務部門指標的制定實際上就是一個博弈的過程，各方面均會對數(shù)據(jù)提出調整建議，因為這將直接關系到員工的收益，因此在制定的過程中必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)出政策引導的特點;同時在績效獎勵方面加大力度，考核能夠切實起到激勵的作用。
——非業(yè)務部門主要考核該員工的關鍵績效指標和其他部門對其的滿意度測評等因素。
1、非業(yè)務部門關鍵績效指標的制定是依據(jù)員工的工作要求、職位說明書和能力勝任模型來制定的!
2、關鍵績效指標的制定要遵循可量化、有具體標準、有時間要求的原則。許多定性的、模糊的標準會導致考核人在實際考核過程中隨意地主觀判斷，喪失了考核工作的嚴肅性與有效性。因此考核指標必須盡量以可量化的、可實際觀察并測量的指標為主。
3、績效考核的指標應該是由部門主管與員工一起制定的，其原因在于可以充分考慮員工的意見，同時下屬才有可能認可這個標準，才能自覺、自愿、發(fā)自內心地去達成這個績效標準。
4、數(shù)據(jù)基礎問題?？冃Э己藬?shù)據(jù)必須有數(shù)據(jù)支撐冒這個數(shù)據(jù)支撐應有相應的部門來提供。在選擇指標數(shù)據(jù)基礎的時候還應該盡可能的使用外部數(shù)據(jù)，避免部門、甚至考核人自我評價現(xiàn)象的發(fā)生。
今天的打卡內容比較少，只是簡單介紹了一下我公司的流程，主要以學習為主!
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核目標的設定。
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