教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟（精選17篇）

心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、工作或生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)與概括，它不僅可以讓我們回顧所經(jīng)歷的事情，更能促使我們思考和成長(zhǎng)。每次總結(jié)后，我都能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和進(jìn)步，這讓我深感總結(jié)的重要性。總結(jié)是對(duì)過(guò)去的反思和總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望?？傊?，心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步有著重要的促進(jìn)作用。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)和細(xì)節(jié)，用具體的例子來(lái)支持我們的觀(guān)點(diǎn)和體會(huì)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望對(duì)大家寫(xiě)心得體會(huì)有所啟發(fā)。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇一

作為公司某部門(mén)的主管，我近日有機(jī)會(huì)在全員員工會(huì)議上發(fā)表發(fā)言。這是我第一次在這個(gè)角色上發(fā)言，所以這次是一次非常特殊的機(jī)會(huì)。下面是我在這個(gè)過(guò)程中得到的感悟和體會(huì)。

第一段：準(zhǔn)備重于一切

在你發(fā)言之前，一定要花時(shí)間做好準(zhǔn)備。這個(gè)過(guò)程中需要考慮很多因素：誰(shuí)是你的聽(tīng)眾？他們的關(guān)心點(diǎn)是什么？你希望他們聽(tīng)到什么？要清楚地知道你想說(shuō)的內(nèi)容，對(duì)你的語(yǔ)氣和調(diào)整進(jìn)行思考，還要確保你的演示文稿是清晰、易于理解的。準(zhǔn)備工作是表現(xiàn)出你自信和專(zhuān)業(yè)精神的第一步。在準(zhǔn)備過(guò)程中，不斷地自信、反省和提升，就能讓你在發(fā)言中自信得體，并贏得聽(tīng)眾的認(rèn)可。

第二段：鼓勵(lì)聽(tīng)眾參與

好的發(fā)言不僅僅意味著表達(dá)清楚，還要鼓勵(lì)聽(tīng)眾參與并表達(dá)他們的想法。我的發(fā)言包括了提問(wèn)和回答，并闡述了為何公司要追求這個(gè)目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)這樣可以激發(fā)聽(tīng)眾的興趣，并讓他們主動(dòng)參與到討論中來(lái)。聽(tīng)眾的參與部分依賴(lài)于他們的個(gè)性和思維方式。在引導(dǎo)聽(tīng)眾時(shí)需要尊重他們的觀(guān)點(diǎn)，并盡可能多地進(jìn)行互動(dòng)。主動(dòng)參與的聽(tīng)眾更容易對(duì)你的觀(guān)點(diǎn)接受和支持。

第三段：借助故事來(lái)表達(dá)觀(guān)點(diǎn)

人們喜歡聽(tīng)故事。故事是一種非常有效的傳達(dá)觀(guān)點(diǎn)的方式。我的發(fā)言中包括了一個(gè)講述我經(jīng)歷過(guò)的對(duì)公司的改善建議。這個(gè)案例讓我能以一個(gè)故事的方式講述重點(diǎn)內(nèi)容，并引起聽(tīng)眾的共鳴和注意。這種方式能夠幫助人們更好地理解你的觀(guān)點(diǎn)，并使他們?cè)隈雎?tīng)過(guò)程中產(chǎn)生共鳴。因此，在編寫(xiě)演講稿時(shí)，不妨考慮一下有哪些故事適合用來(lái)支持你的觀(guān)點(diǎn)。

第四段：語(yǔ)速和音量非常重要

發(fā)言人的口音、語(yǔ)速和音量是極其重要的。你的聲音應(yīng)該清晰而有條理，并且能夠吸引聽(tīng)眾的注意力。如果你的語(yǔ)速過(guò)快或過(guò)慢，你可能會(huì)在某些時(shí)候喪失人們的注意力。我的語(yǔ)言速度稍慢且清晰，這樣聽(tīng)眾可以更好地理解我所說(shuō)的話(huà)。此外，語(yǔ)言的音量也是需要注意的。我一開(kāi)始感覺(jué)自己聲音有點(diǎn)低，但是在隨后的訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)，可以用鍛煉提高自己聲音的音量。

第五段：從失敗中學(xué)習(xí)

真正的領(lǐng)袖不會(huì)害怕失敗，他們會(huì)在失敗中學(xué)習(xí)。我的這次發(fā)言之旅，不是一帆風(fēng)順。我在準(zhǔn)備演講稿時(shí)，一度感到非常緊張，出現(xiàn)了一些擔(dān)心和疑慮。但是這樣不斷地嘗試暴露出問(wèn)題，最終有了突破。我采取行動(dòng)，不斷地試錯(cuò)式地鍛煉，最終得到了良好的成果。有時(shí)候我們會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，重要的是從中吸取教訓(xùn)，不斷的推陳出新，不斷的提高自己。

在這次發(fā)言之后，我認(rèn)為我已經(jīng)成長(zhǎng)了很多。我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通，以及如何將我的觀(guān)點(diǎn)清晰地傳達(dá)給我的聽(tīng)眾。我相信這些技能對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯會(huì)非常重要。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到前進(jìn)是萬(wàn)無(wú)一失的道路。這種信心將激勵(lì)我在未來(lái)更多地嘗試新事物，并努力做到最好。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇二

20xx年9月24日，xx區(qū)教育局舉辦的中小學(xué)教導(dǎo)主任后備干部學(xué)習(xí)班在華南師范大學(xué)（原公體樓三樓）進(jìn)行了為期七天的學(xué)習(xí)。我非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，雖然我是這次培訓(xùn)中年齡最小的一個(gè)，但是我仍能堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課，虛心向同行請(qǐng)教，所以這次的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

這次培訓(xùn)的形式非常豐富，有講座，也有課例，有參觀(guān)，也有交流，有活動(dòng)，也有體驗(yàn)等，讓人一點(diǎn)也不覺(jué)得乏味，而讓我感觸最深的有三節(jié)課。第一節(jié)是基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王紅教授給我們上的“破冰之旅，構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體”。她的這節(jié)課非常有新意，一開(kāi)始就給我們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情境，把我們帶入了海洋中的一個(gè)最迷人的地方，讓我們幻想著自己也是這次旅行中的一員。當(dāng)我們?cè)谶@個(gè)島上玩得盡興時(shí)，卻被遺忘在了這個(gè)島上，此時(shí)我們?cè)撟鲂┦裁茨?？王教授給了我們十個(gè)行為選項(xiàng)，先讓我們獨(dú)立思考排序，再讓我們分小組商量排序。我們討論得非常激烈，大家都說(shuō)出了自己的看法，有的隊(duì)員對(duì)別人的意見(jiàn)妥協(xié)了，有的隊(duì)員卻始終堅(jiān)持自己的想法，不肯退讓。就這樣，時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，到王教授揭曉答案的時(shí)候了，當(dāng)她把專(zhuān)家的排序一列出來(lái)讓我們計(jì)算序差值時(shí)，很多人都驚呆了，有的組的隊(duì)員自己做的得分比小組的低，看來(lái)這個(gè)組里缺少一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)者、決策者，當(dāng)大家各執(zhí)一詞時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)也走不出困境。有的組則相反。這個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)讓我深深地感受到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不但要把“以人為本”放在首位，還要善于觀(guān)察，善于捕捉周?chē)沫h(huán)境，從而作出明智的決策，這樣才更有利于他的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第二節(jié)課是駱龍衍教授給我們上的“學(xué)校教導(dǎo)主任后備干部的心理調(diào)適”。他的整節(jié)課都是以活動(dòng)為主，讓我們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)到了很多的知識(shí)。首先，他讓我們邊唱邊演“兩只老虎”，接著讓我們玩生命平衡的游戲，這個(gè)游戲讓我很頭痛，因?yàn)槲铱偸菦](méi)有辦法把兩個(gè)小珠子放在平衡器的兩端，看著有些同事都放好了，我的心更急了，看來(lái)我是屬于那種一直都很努力但是卻一直都沒(méi)有成功的人。最后，他讓我們分小組去拼七巧板，原本以為這是個(gè)非常簡(jiǎn)單的游戲，可沒(méi)想到我們每個(gè)小組拿到了任務(wù)書(shū)后都只顧著自己拼，結(jié)果取得了史上最低的分?jǐn)?shù)。當(dāng)駱老師把游戲規(guī)則再次說(shuō)明時(shí)，我們才恍然大悟，原來(lái)我們一直都忽視了“領(lǐng)導(dǎo)”的命令，也就是第七小組給我們分配的任務(wù)，因?yàn)槲覀円恢倍及阉麄儺?dāng)做是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？磥?lái)我們以后在工作中，各部門(mén)都要根據(jù)上級(jí)的指示，多協(xié)調(diào)，多溝通，這樣才能把工作做好。

第三節(jié)課是戴黍教授給我們上的“決勝未來(lái)，贏在中層——中層干部如何創(chuàng)造性地進(jìn)行目標(biāo)管理”。這雖是一節(jié)講座課，但是卻蘊(yùn)含了生動(dòng)的例子，讓我們對(duì)基層管理者的一些“魔鬼定律”有所了解。其中我印象最深的就是美國(guó)密歇根大學(xué)社會(huì)研究院提出的“牢騷效應(yīng)”，這個(gè)定律告訴我們：善于傾聽(tīng)和應(yīng)對(duì)牢騷的領(lǐng)導(dǎo)者，一定比沒(méi)有這一雅量和能力的人更成功?；仡櫖F(xiàn)實(shí)覺(jué)得也很有道理，有哪個(gè)下層的工作人員不希望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心呢？每個(gè)人在受到困惑時(shí)或遇到難題時(shí)難免會(huì)有這樣或那樣的牢騷，他們需要有人能傾聽(tīng)他們的心聲，希望能夠得到別人的理解。如果作為一名領(lǐng)導(dǎo)，能夠多關(guān)心、多理解下屬，雖然你并不能幫他解決什么問(wèn)題，但是只要能聽(tīng)聽(tīng)他的“牢騷”，就是對(duì)他心里上莫大的幫助，所以我也覺(jué)得一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必然也是一個(gè)很好的傾聽(tīng)者。當(dāng)然還有很多定律，比如說(shuō)：“藍(lán)斯登原則”、“刺猬理論”、“雞毛蒜皮定律”等，這些都讓我非常受用。

其實(shí)不僅僅是這三節(jié)課，這次培訓(xùn)的每一節(jié)課都讓我獲益良多。雖然第一階段的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我們的步伐并沒(méi)有停止，我們每個(gè)人仍會(huì)不斷地去學(xué)習(xí)、去鉆研、去反思、去工作，為了xx區(qū)教育的美好明天而奮斗！

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇三

作為一個(gè)教導(dǎo)主任，我深刻認(rèn)識(shí)到我的工作不僅僅是管理班級(jí)，而是要負(fù)責(zé)整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作。在一年的工作中，我深刻體會(huì)到了很多教導(dǎo)主任的心得體會(huì)，以下將用五個(gè)部分分享我的體會(huì)。

第一部分：理解和認(rèn)同校園文化。

作為一個(gè)教導(dǎo)主任，我意識(shí)到我的首要工作是了解和認(rèn)同我們的校園文化。校園文化是一種共同的價(jià)值觀(guān)和信仰，每個(gè)人都應(yīng)該與之相處，而且應(yīng)該恪守。這包括教育原則、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、校規(guī)、職業(yè)道德和學(xué)生行為規(guī)范等方面。為了確保這些方面的成功，我了解我們的校園文化并確保所有工作都遵循這個(gè)共同的文化。

第二部分：建立透明的溝通。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我知道建立良好的溝通是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。這意味著與教師和學(xué)生保持開(kāi)放的和透明的溝通，以便快速而準(zhǔn)確地解決問(wèn)題。與教師溝通時(shí)，我鼓勵(lì)他們向我提供課堂中的反饋并提供支持，以改進(jìn)他們的教學(xué)方法。與學(xué)生溝通時(shí)，我鼓勵(lì)他們通過(guò)老師或直接與我溝通實(shí)現(xiàn)自己的意愿和目標(biāo)。

第三部分：鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展。

作為一名教導(dǎo)主任，我認(rèn)為教育者的工作不僅是教學(xué)和管理工作，還要鼓勵(lì)個(gè)體的成長(zhǎng)和進(jìn)步。要做到這一點(diǎn)，我不斷地提供支持，并制定目標(biāo)以使每個(gè)人均實(shí)現(xiàn)更好的成績(jī)。我認(rèn)為教育者應(yīng)該鼓勵(lì)并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的發(fā)展，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的性能及個(gè)體的成長(zhǎng)。

第四部分：積極參與教育。

作為教導(dǎo)主任，我深知自己的角色不僅僅是管理，還要積極地參與到教育中去。這包括關(guān)注新的教育趨勢(shì)，不斷地探索新方法和策略，以及鼓勵(lì)教育者嘗試新的教學(xué)方式。我認(rèn)為參與教育使我能夠更好地了解我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和教學(xué)過(guò)程，并與教育者、家長(zhǎng)和學(xué)生建立起關(guān)鍵的聯(lián)系。

第五部分：關(guān)注和處理教學(xué)團(tuán)隊(duì)的矛盾。

作為教導(dǎo)主任，我認(rèn)為若要建立一個(gè)成功的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，我們需要及時(shí)處理和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的任何矛盾。教育者之間的摩擦和矛盾可能影響學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)，而我的任務(wù)是確保盡快解決這些問(wèn)題，以便繼續(xù)完成我們的教學(xué)任務(wù)。我通過(guò)透明和有效的方法來(lái)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。

教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)中至關(guān)重要的一環(huán)，需要與校園文化保持一致并影響教學(xué)和學(xué)校文化。要做好這項(xiàng)工作，需要建立透明和開(kāi)放的溝通渠道，以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)體的成長(zhǎng)。此外，積極參與教育并處理任何團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾貌似是教導(dǎo)主任的必要技能。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)，我堅(jiān)信這些技能是教導(dǎo)主任成功地管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)并為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇四

20xx年x月16—19日，我有幸參加了全縣首屆小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。會(huì)上，教育局副局長(zhǎng)鄧富洲就這次培訓(xùn)的意義、目的做了總結(jié)講話(huà)，要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視，我想我們也應(yīng)該不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這樣的思想指導(dǎo)下，這次培訓(xùn)讓我收獲了很多，也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

進(jìn)修學(xué)校鄒波武校長(zhǎng)的課讓我明確了教導(dǎo)主任的職責(zé)，怎樣才能作好校長(zhǎng)的助手，我們需做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”，才能當(dāng)好教導(dǎo)主任。

（一）、認(rèn)真扮演好三種角色

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。

校長(zhǎng)工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專(zhuān)司其職，專(zhuān)門(mén)管教學(xué)工作，是校長(zhǎng)的得力助手。

2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。

教導(dǎo)主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個(gè)方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚，否則你工作就會(huì)亂七八糟。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃每期一制定，計(jì)劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當(dāng)?shù)昧?。?jì)劃是為了便于實(shí)施，計(jì)劃不是為了應(yīng)付檢查，因此我們不能訂空頭計(jì)劃，定了計(jì)劃我們就必須照辦，要做一個(gè)說(shuō)話(huà)算數(shù)的人。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說(shuō)在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來(lái)便開(kāi)溝，說(shuō)話(huà)無(wú)定準(zhǔn)。

3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。

要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個(gè)成為”：—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行，否則誰(shuí)服你的氣、誰(shuí)服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們?cè)诮虒W(xué)中自覺(jué)自愿跟你走，你思想沒(méi)有老師們的思想先進(jìn)，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線(xiàn)親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績(jī)服人。

（二）、努力提高四個(gè)能力

1、提高教育教學(xué)管理能力。

管理是門(mén)學(xué)問(wèn)，管理是門(mén)藝術(shù)。各位教導(dǎo)主任要主動(dòng)鉆研學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)藝術(shù)，要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識(shí)、法制意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、投入產(chǎn)出意識(shí)、資源配臵意識(shí)，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過(guò)有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)老師們競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中推進(jìn)工作，但我們也要有和諧意識(shí)，不要因?yàn)槲覀兊墓芾聿划?dāng)造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平。

2、提高制度制定落實(shí)能力。

要根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定工作制度。在制定制度時(shí)要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來(lái)執(zhí)行。有的學(xué)校制度多厚一本，就是沒(méi)有幾個(gè)制度在執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實(shí)，要不怕接觸矛盾，要敢于斗硬執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。一個(gè)好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實(shí)。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，營(yíng)造和諧、順暢、高效的工作機(jī)制和格局，需要有良好的個(gè)人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽(tīng)、調(diào)解、溝通，學(xué)會(huì)妥協(xié)，還要堅(jiān)持組織原則、工作紀(jì)律等。處理一個(gè)矛盾、協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進(jìn)，才能收到好的效果。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。

小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué)，但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰(shuí)，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別，可以說(shuō)“無(wú)處沒(méi)有知識(shí)，無(wú)處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識(shí)，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用，要堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識(shí)來(lái)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

（三）、切實(shí)抓好五項(xiàng)工作

1、堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。

課程計(jì)劃是教育主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個(gè)教導(dǎo)主任要牢記課程計(jì)劃，每個(gè)年級(jí)開(kāi)什么課程、每門(mén)課應(yīng)該上多少課時(shí)都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時(shí)必須嚴(yán)格按要求排齊課程、排足課時(shí)，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程，上足課時(shí)，要讓學(xué)生學(xué)好每一門(mén)功課，要讓學(xué)生全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。

抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué)，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué)，要根據(jù)要求制定檢查評(píng)比方案，堅(jiān)決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實(shí)處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職，就是對(duì)工作的一種不負(fù)責(zé)任。

3、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。

是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法，提高教師理論水平。

二是利用好遠(yuǎn)程教育資源，組織教師觀(guān)看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。

三是組織上好觀(guān)摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認(rèn)真組織，要有明確的目的，要研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。

四是開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，要走出去學(xué)習(xí)請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課，以此更新教師的觀(guān)念，轉(zhuǎn)換教師的觀(guān)念。交流活動(dòng)要講求實(shí)效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報(bào)發(fā)言或上匯報(bào)課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動(dòng)。

五是組織開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，還要組織教師互相聽(tīng)課。聽(tīng)課后要認(rèn)真評(píng)課，以便提高。

六是積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。每學(xué)期都要開(kāi)展1—3次教學(xué)競(jìng)賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽給教師們施展才華搭建平臺(tái)，通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。

七是召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流互相學(xué)習(xí)，互相提高。

4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。

教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，鍛煉學(xué)生，促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施?；顒?dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次，小型活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展，各種活動(dòng)要形成常規(guī)。

5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。

一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期末監(jiān)測(cè)。期末監(jiān)測(cè)各校要嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行，并做好試卷保密工作。三是搞好小學(xué)畢業(yè)考試。畢業(yè)考試是對(duì)學(xué)校教學(xué)成績(jī)的檢查，學(xué)校必須認(rèn)真組織，在期末監(jiān)測(cè)和畢業(yè)考試中違紀(jì)的要嚴(yán)肅查處。四是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?？偨Y(jié)要肯定成績(jī)，指出不足，鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作，也是一個(gè)很鍛煉人的工作，更是一個(gè)出人才的工作。不少教導(dǎo)主任成為受人尊敬的好主任，不少教導(dǎo)主任通過(guò)鍛煉成為校長(zhǎng)。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，只要愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力奉獻(xiàn)，就一定能夠成為一名好主任，就能為小學(xué)教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇五

作為一名教導(dǎo)主任，我一直把教育當(dāng)作一項(xiàng)充滿(mǎn)責(zé)任和使命感的工作。多年來(lái)，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并學(xué)會(huì)了如何在學(xué)生中間獲得成功。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于成功的各種方法與策略。

第一段：確立目標(biāo)與任務(wù)

首先，作為一名教導(dǎo)主任，我們必須對(duì)所在學(xué)校的目標(biāo)和任務(wù)非常清楚。這些目標(biāo)和任務(wù)一定要切實(shí)可行，要能有效地與學(xué)生正在學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)相結(jié)合。我們要全力以赴完成這些任務(wù)，而且要不斷地調(diào)整和優(yōu)化相應(yīng)的流程，以確保學(xué)生能夠取得良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，我們也應(yīng)該與教師們一起制定學(xué)習(xí)、考試、評(píng)估等相關(guān)方案和指導(dǎo)，確保學(xué)校的教育質(zhì)量一步一個(gè)腳印地逐漸提高起來(lái)。

第二段：保持良好的溝通與協(xié)調(diào)

其次，作為教導(dǎo)主任，我們需要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。與教師身為合作伙伴們的溝通質(zhì)量和效率直接決定學(xué)校的管理和教育質(zhì)量。我們需要與教師們建立信任，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的能力，充分掌控好學(xué)校的管理流程。同時(shí)，我們也需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，并加入教育班子來(lái)不斷優(yōu)化和提升教育教學(xué)的質(zhì)量，滿(mǎn)足新需求。

第三段：優(yōu)先重視學(xué)生成長(zhǎng)

無(wú)論什么樣的任務(wù)和目標(biāo)，我們都需要以學(xué)生的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。我認(rèn)為，學(xué)生成長(zhǎng)不僅僅是這個(gè)學(xué)校的責(zé)任，也是我們?nèi)w教導(dǎo)主任要承擔(dān)的重要職責(zé)之一。因此，我們需要積極地采用各種教育方法，如優(yōu)化教育教學(xué)的體系結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)教育方法論的研究、及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)成果并加以指導(dǎo)等，全力以赴地推動(dòng)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

第四段：充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用

在許多學(xué)校中，教師已經(jīng)不再是單純的知識(shí)傳遞者和學(xué)生引導(dǎo)者。而是將提供更多的支持、指導(dǎo)和引領(lǐng)。因此，我們教導(dǎo)主任，應(yīng)該注重發(fā)揮教師引領(lǐng)的作用，不斷改善教育體制，在教師和學(xué)生互動(dòng)的過(guò)程中創(chuàng)造出更多的教育價(jià)值。同時(shí)，努力為學(xué)生建立起結(jié)構(gòu)化的環(huán)境和指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)習(xí)更高效、順利，并在全面成長(zhǎng)之路上擁有一個(gè)健康的心理狀態(tài)。

第五段：不斷調(diào)整自身的管理作風(fēng)

最后，我們教導(dǎo)主任也需要不斷調(diào)整自己的管理作風(fēng)。這其中包括：善于傾聽(tīng)并重視教師的意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待學(xué)生的意見(jiàn)反饋，更加緊密地同學(xué)生建立聯(lián)系。只有這樣，它們（教師和學(xué)生）的觀(guān)念才能是合理的，目標(biāo)的設(shè)定才能優(yōu)秀，教育教學(xué)的流程才能更高效，學(xué)生的行為和態(tài)度才能更具積極性和創(chuàng)造性，從而為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造出更多和更好的機(jī)遇和平臺(tái)。

結(jié)尾

教導(dǎo)主任，其實(shí)就是一種很有責(zé)任和使命感的教育者。我們需要不斷探索，不斷優(yōu)化，不斷掌握和提升教育質(zhì)量，不斷擁有健康而向上的心態(tài)，為學(xué)生和教師建立起一個(gè)既有力且具有文化底蘊(yùn)的管理流程。在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，讓自己變得更好更優(yōu)秀。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇六

當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

這次（9月25日--9月28日）我有幸參加了全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)。這次培訓(xùn)節(jié)奏緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作高度重視，開(kāi)班典禮上，教育局陳局長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話(huà)，要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。

這次培訓(xùn)是我走上教導(dǎo)主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的 教學(xué)管理 工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座、參觀(guān)學(xué)習(xí)南北二小的教學(xué)常規(guī)管理和校本研修工作，聽(tīng)了六所中小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)介紹等，視野開(kāi)闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“校本教研”，還是研討“教學(xué)常規(guī)管理”，無(wú)論是思考“教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任？靜下心來(lái)，展望自己往后的工作，我覺(jué)得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求

備課：腦中有標(biāo)、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。

教學(xué)反思 ：（1）課前反思--做好充分準(zhǔn)備；（2）課中反思--及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為；（3）課后反思--發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課

（1）聽(tīng)課前要充分準(zhǔn)備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn)；（2）聽(tīng)課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽(tīng)看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問(wèn)題。

努力增強(qiáng)七種意識(shí)，強(qiáng)力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、教研意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

教育需要激情，需要全身心的投入；教育需要詩(shī)意，需要洋溢著浪漫主義情懷；教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作；教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛(ài)，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。

結(jié)合這次培訓(xùn)和個(gè)人工作實(shí)際，本人就教導(dǎo)主工作有四點(diǎn)思考和體會(huì)：

一、當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師，不但要把教育教學(xué)當(dāng)成是一項(xiàng)工作來(lái)干，更要把它當(dāng)成是一項(xiàng)造福后代的`事業(yè)來(lái)干。堅(jiān)定的責(zé)任心和廣博的愛(ài)心是每個(gè)合格教師必備的條件。

二、要教育好學(xué)生，或組織好學(xué)校的教學(xué)工作，自身必須有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識(shí)和能力，要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益。

三、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié)，只有在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新，積極拓寬工作思路，才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

四、校本研修工作，是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命?！耙环荽喝A，一份秋實(shí)”，在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。

總之，我將一如繼往地做好本職工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，做一名發(fā)展型教師，緊緊依靠學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，銳意進(jìn)取，努力拼搏。無(wú)論世事如何變化，我都永遠(yuǎn)將自己的理想、信念和情操溶入到教書(shū)育人這項(xiàng)偉大的事業(yè)中去，不斷為家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！為培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才而努力工作！

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇七

第一段：引言 (200字)

近日，我有幸參加了學(xué)校的一次主任發(fā)言會(huì)。在會(huì)上，主任深情地向全校教師們講述了她多年的從教經(jīng)歷和對(duì)教育的獨(dú)特領(lǐng)悟。聽(tīng)完主任的發(fā)言，我深感受益匪淺，思考良多。以下，我將結(jié)合這次主任發(fā)言的內(nèi)容以及自己的思考，談?wù)勛约涸诮逃ぷ髦械母形蚝托牡皿w會(huì)。

第二段：教育為人 (200字)

主任在發(fā)言中，強(qiáng)調(diào)教育的意義在于培養(yǎng)學(xué)生的人格和價(jià)值，更重要的是培養(yǎng)他們?yōu)槿颂幨赖牧己闷焚|(zhì)。這讓我深感教育工作的重要性，教師不僅要傳授知識(shí)，更要培養(yǎng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感。在平時(shí)的教育教學(xué)中，我會(huì)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和氣質(zhì)，通過(guò)課堂教學(xué)和課外活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成正確的價(jià)值觀(guān)和行為習(xí)慣。只有一方面培養(yǎng)學(xué)生的智力，另一方面培養(yǎng)他們的人格素養(yǎng)，才能使他們真正成為有社會(huì)責(zé)任感的完整人。

第三段：教育的靈魂 (200字)

主任還強(qiáng)調(diào)了教育的靈魂在于愛(ài)和關(guān)懷。她提到，教師要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都是獨(dú)特而珍貴的。教師應(yīng)該像父母一樣，給予學(xué)生足夠的愛(ài)和關(guān)懷，幫助他們克服困難，發(fā)掘潛力，并且為他們樹(shù)立正確的榜樣。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為教師，我們不僅要傳道，更要育人。要用愛(ài)和關(guān)懷打開(kāi)學(xué)生的心扉，用真心換取學(xué)生的信任，并且?guī)椭麄兛朔щy，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第四段：教育的責(zé)任 (200字)

主任還提到，教育工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)責(zé)任感和使命感的工作。教師要有社會(huì)責(zé)任感，傳遞正能量，引導(dǎo)學(xué)生正確成長(zhǎng)，并且要注重交流合作，與學(xué)生成為朋友。這讓我意識(shí)到，作為教師，我們不僅要有教書(shū)育人的責(zé)任，更要有社會(huì)的擔(dān)當(dāng)。要時(shí)刻提醒自己，我們的行為和言論都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響，要以身作則，關(guān)注自己的修養(yǎng)和素質(zhì)提升，用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)生樹(shù)立正確的榜樣。

第五段：總結(jié)與展望 (200字)

通過(guò)這次主任發(fā)言和自己的思考，我對(duì)教育工作有了更深的認(rèn)識(shí)。教育不僅僅是傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。作為教師，我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和氣質(zhì)，發(fā)揮教育的作用。我們要像主任一樣，用愛(ài)和關(guān)懷打開(kāi)學(xué)生的心扉，用責(zé)任和使命感引領(lǐng)學(xué)生前行。希望我能夠不斷提高自己的教育水平，在教育工作中作出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)負(fù)起更多的責(zé)任。

總結(jié)：通過(guò)參加主任發(fā)言會(huì)，我深感教育工作的重要性和使命感。教師應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和氣質(zhì)，用愛(ài)和關(guān)懷引領(lǐng)學(xué)生的成長(zhǎng)，同時(shí)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，成為學(xué)生的榜樣。希望在今后的工作中，我能夠始終保持對(duì)教育的熱愛(ài)和責(zé)任感，不斷提高自己的教育水平，在教育事業(yè)中作出更大的貢獻(xiàn)。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇八

作為一名教導(dǎo)主任，我在過(guò)去的幾年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)與老師和學(xué)生的合作，我學(xué)到了很多關(guān)于如何更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的方法。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，以幫助其他教導(dǎo)主任更好地執(zhí)行他們的職責(zé)。

第二段：制定強(qiáng)有力的管理計(jì)劃。

教導(dǎo)主任需要制定一個(gè)強(qiáng)有力的管理計(jì)劃，以確保學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。我建議在任何計(jì)劃中都包含三個(gè)關(guān)鍵元素：明確的目標(biāo)、具體的行動(dòng)步驟以及底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)應(yīng)該是明確的，確保每位員工理解所需結(jié)果和執(zhí)行的任務(wù)。具體的行動(dòng)步驟有助于確保任務(wù)得以順利執(zhí)行，確保每個(gè)人在他們的角色中知道自己需要做些什么。最后，設(shè)定底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)確保任務(wù)的總體成功。

第三段：在教育過(guò)程中注重實(shí)踐。

教導(dǎo)主任需要關(guān)注不僅在紙面上制定政策和目標(biāo)，同時(shí)也需要這些目標(biāo)和指導(dǎo)方針在教育過(guò)程中得到實(shí)踐。建議進(jìn)行頻繁的訪(fǎng)問(wèn)教室，看到任教的老師正在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并提供必要的支持和反饋。

第四段：支持員工發(fā)揮潛力。

教導(dǎo)主任們需為員工發(fā)掘潛力、發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)他們的優(yōu)點(diǎn)。在行動(dòng)之前要先聆聽(tīng)他們的聲音并確保在決定之前都進(jìn)入了大家的意見(jiàn)和想法。此外，教導(dǎo)主任需要鼓勵(lì)和支持員工參與培訓(xùn)，以便更好地服務(wù)學(xué)生。

第五段：總結(jié)。

最后，要想在教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)這樣的職位中獲得成功，就需要有明確的政策、實(shí)際行動(dòng)、支持員工的發(fā)展，與其一起成長(zhǎng)和尋求不斷的提升。這是樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)校形象的必須步驟。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇九

這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。本文是教導(dǎo)主任培訓(xùn)的心得體會(huì)，歡迎閱讀。

今年6月25 日至6月27日，我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視，開(kāi)班典禮上，教育局金書(shū)記、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長(zhǎng)、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話(huà)，要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。

7、教研室潘主任就《如何進(jìn)行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目標(biāo)、原則、形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)行了講解分析，受益匪淺。

二、我的思考

三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤(rùn)我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來(lái)，展望自己往后的工作，我覺(jué)得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作：

(一)、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

備課 ：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。

(1)聽(tīng)課前要充分準(zhǔn)備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽(tīng)看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問(wèn)題。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛(ài)，肩上有擔(dān)，腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。

3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)”已經(jīng)落下帷幕。作為學(xué)校中層管理者中的一名，我感到自己很幸運(yùn)能參加這次學(xué)習(xí)。在這六天的學(xué)習(xí)中，我的收獲可以用滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)來(lái)形容，培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短，但是培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，內(nèi)容非常豐富。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任的地位、作用、職責(zé)、業(yè)務(wù)和修養(yǎng)，對(duì)我自己來(lái)說(shuō)觸動(dòng)很大，收獲很多，心得頗多，下面就這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。

作為教導(dǎo)主任，學(xué)校教學(xué)工作的管理與執(zhí)行者，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立管理意識(shí)。教導(dǎo)處的事務(wù)繁多，頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來(lái)形容做教導(dǎo)主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考，那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時(shí)我們還應(yīng)當(dāng)適時(shí)反思與總結(jié)，不斷加強(qiáng)教學(xué)工作的力度與深度。還要時(shí)時(shí)更新觀(guān)念，把握管理的規(guī)律。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠時(shí)刻站在教育教學(xué)工作的前沿，才能夠高瞻遠(yuǎn)矚，把教學(xué)工作做出新意，做出高度。

教導(dǎo)處是學(xué)校工作的中心樞紐，教師調(diào)配、課時(shí)安排、學(xué)校常規(guī)工作檢查都要通過(guò)教導(dǎo)主任來(lái)完成。培訓(xùn)中對(duì)教務(wù)主任提出的要求對(duì)我啟發(fā)很大，那就是：1、要具備過(guò)硬的義務(wù)能力。2、要具備相應(yīng)的管理能力。3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)注教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)。還有專(zhuān)家把幾十年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給我們，在他們身上我還深深體會(huì)到了一些做人的道理。

通過(guò)聆聽(tīng)?zhēng)孜粚?zhuān)家的講座，我進(jìn)一步明確了教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主要助手，具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作：

一、要協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，按教學(xué)計(jì)劃，課程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織開(kāi)展學(xué)校教育教學(xué)工作。

二、組織、管理教學(xué)工作，全面了解教師的思想狀況，業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和教學(xué)水平，努力提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)助校長(zhǎng)選配年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師，審查教研組的

工作計(jì)劃

三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線(xiàn)，及時(shí)了解、調(diào)查研究，經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，組織觀(guān)摩教學(xué)，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、撰寫(xiě)論文，并及時(shí)交流、推廣。

四、組織安排教師做好開(kāi)學(xué)注冊(cè)工作、編排課程表、作息表，做好全校師生的教科書(shū)及參考書(shū)的訂閱和發(fā)放工作。及時(shí)做好學(xué)籍管理工作，做好招生、編班、考勤、成績(jī)考核、升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、資料室等工作指導(dǎo)。

六、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校宣傳工作，開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)，做好教書(shū)育人、為人師表工作，建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。

七、開(kāi)展校本教活動(dòng)，召開(kāi)務(wù)教研組長(zhǎng)會(huì)議，明確校本教研的內(nèi)容，要求務(wù)教研組做好教研計(jì)劃、總結(jié)，收集整理過(guò)程性材料。 八、抓好本校各項(xiàng)競(jìng)賽工作，并對(duì)競(jìng)賽結(jié)果及時(shí)記載。每學(xué)期要認(rèn)真做好教學(xué)情況分析。

總之，這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的熱情。最后我想說(shuō)：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

自20xx年3月21日至今，我有幸參加了重慶市江津師范進(jìn)修學(xué)校組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排得十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視，開(kāi)班典禮上，區(qū)教委主任張慶平;進(jìn)修學(xué)校吳校長(zhǎng)、徐主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話(huà)，要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座、區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹以及觀(guān)看課堂實(shí)錄等，視野變開(kāi)闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的，我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了更多新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”??都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤(rùn)我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來(lái)，展望自己往后的工作，我覺(jué)得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作：

(一)、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

備課 ：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

教學(xué)反思:

(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;

(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;

(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。 作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。

(1)聽(tīng)課前要充分準(zhǔn)備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)

生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);

(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽(tīng)看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問(wèn)題。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛(ài)，肩上有擔(dān)，腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十

今年3月12日至4月12日，我有幸參加市教研室組織的全市中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的較緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作高度重視，開(kāi)班典禮上，教育局李局長(zhǎng)、孔主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話(huà)，要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，通過(guò)聆聽(tīng)培訓(xùn)中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》講座，孔慶河主任的《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內(nèi)涵，提升課程執(zhí)行管理能力》的經(jīng)驗(yàn)介紹以及參觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)地查看等，視野變開(kāi)闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大。使我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

一、我的收獲。

1、教研室陳主任主講的《立足學(xué)教研，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》讓我懂得了：(1)為什么搞好課堂教研活動(dòng)?(客觀(guān)需要);(2)好的教研活動(dòng)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：同伴互助是否組織起來(lái);自我反思是否行動(dòng)起來(lái);專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是否驅(qū)動(dòng)起來(lái)。(3)搞好教研活動(dòng)把握實(shí)際是關(guān)鍵;行動(dòng)起來(lái)是根本。孔主任詳細(xì)展開(kāi)進(jìn)行了論述，深受啟發(fā)。

2、教研室張忠兵老師主講了《中小學(xué)學(xué)籍管理》這樣一個(gè)主題：對(duì)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理所需的數(shù)據(jù)內(nèi)容及其技術(shù)屬性作出了指導(dǎo)。并結(jié)合我市中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理的實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)范在實(shí)際使用中存在的問(wèn)題，及中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理中涉及入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級(jí)、畢業(yè)、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)考試、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細(xì)的講解。

3、《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內(nèi)涵，提升課程執(zhí)行管理能力》陳慶河主任從“課堂教學(xué)是什么、什么是優(yōu)質(zhì)的課堂”等方面闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)，使我明確了教育改革的核心環(huán)節(jié)是課程改革;課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學(xué)改革;課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節(jié)是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。課堂教學(xué)作為課程改革的核心環(huán)節(jié)，可以說(shuō)，課堂直接關(guān)系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學(xué)新理念、新策略，對(duì)于推動(dòng)新課程改革具有至關(guān)重要的意義。改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與，樂(lè)于探究，勤于動(dòng)手，培養(yǎng)學(xué)生積極處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力。《教導(dǎo)主任如何進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導(dǎo)主任如何聽(tīng)課、評(píng)課，聽(tīng)課應(yīng)該關(guān)注什么，評(píng)價(jià)好課的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)課的內(nèi)容和技巧等方面進(jìn)行詳盡闡述。

4、書(shū)院街小學(xué)孔艷華主任的專(zhuān)題講座《如何組織開(kāi)展校本教研》在新課程背景下，校本教研是指以新課程改革為導(dǎo)向，以學(xué)校為現(xiàn)場(chǎng)，以教師為主體，以教育教學(xué)和課程改革過(guò)程中所面臨的各種具體問(wèn)題為研究對(duì)象，以教師教育教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變和學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展為目標(biāo)的一種實(shí)踐性研究活動(dòng)。學(xué)校是校本教研的基地，教師是校本教研的主體，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題是校本教研的核心，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展是校本教研的目標(biāo)。自我反思、同伴互助、集中研訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是新課程背景下校本教研的四大基本要素，正確地理解“四要素”，有助于深刻認(rèn)識(shí)校本教研的內(nèi)涵。她就校本教研的基本組織形式：群體學(xué)習(xí)式教研、骨干引領(lǐng)式教研、案例教學(xué)式教研、“同課異構(gòu)”式教研、課題研究式教研、校際聯(lián)片式教研做了闡述。使我深刻認(rèn)識(shí)到:校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容，是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。開(kāi)展校本教研，有利于學(xué)校成為一個(gè)名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展校本教研，勢(shì)在必行。

5、王濤主任就《中國(guó)崛起、教育發(fā)展、教育法學(xué)》等方面激情洋溢的作了報(bào)告，他從現(xiàn)階段教育發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問(wèn)題、教育發(fā)展研究的進(jìn)程、評(píng)價(jià)，教育發(fā)展中的幾個(gè)現(xiàn)實(shí)關(guān)系，普及與提高的關(guān)系、教育結(jié)構(gòu)重心的選擇、職業(yè)教育的結(jié)構(gòu)選擇、基礎(chǔ)教育與高等教育等方面進(jìn)行了詳盡的闡述，使我對(duì)中國(guó)教育前景充滿(mǎn)信心，對(duì)十二五計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)信心百倍。同樣，我們一定要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，勇挑重任，為推進(jìn)我市、我鎮(zhèn)、我校教育事業(yè)在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新的輝煌而加倍努力。

二、我的思考。

十多天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家老師精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤(rùn)我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來(lái)，展望自己往后的工作，我覺(jué)得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作：

(一)、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;。

備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。

(1)聽(tīng)課前要充分準(zhǔn)備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽(tīng)看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問(wèn)題。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強(qiáng)七種意識(shí)，強(qiáng)力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、教研意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。

教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛(ài)，肩上有擔(dān)，腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十一

主任發(fā)言一直是我們工作會(huì)議的重頭戲，每一次的發(fā)言不僅代表了個(gè)人的聲音，也代表了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。在這次的主任發(fā)言中，我受到了很多啟發(fā)和鼓舞，深感主任的諄諄教誨和深刻思考。下面我將分享我在主任發(fā)言中的感悟和心得體會(huì)。

第二段：主題1：樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)

在主任發(fā)言中，主任講到了“先為事業(yè)，后為自己”的觀(guān)點(diǎn)。這句話(huà)讓我深思，我們?cè)诠ぷ髦型菀鬃非髠€(gè)人的得失，而忽略了事業(yè)的整體發(fā)展。主任的發(fā)言提醒我們要始終堅(jiān)持以事業(yè)為中心，將個(gè)人的興趣和能力融入到事業(yè)中去，這樣才能更好地為事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第三段：主題2：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

主任發(fā)言中，團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)重要的話(huà)題。主任指出，只有團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力達(dá)到一定水平，我們才能在工作中取得更好的成果。這讓我深有體會(huì)，我們每個(gè)人在工作中都需要與他人合作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在以后的工作中，我將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)地與同事交流合作，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第四段：主題3：發(fā)展自己的能力

主任發(fā)言中，主任提到了自我發(fā)展的重要性。他強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己能力的必要性。他說(shuō)，“只有不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。”這句話(huà)讓我深感啟發(fā)，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。作為一名職場(chǎng)新人，我深深意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，才能不斷進(jìn)步。

第五段：總結(jié)與展望

通過(guò)主任的發(fā)言，我收獲頗多。他的言諄意重，讓我深受鼓舞和啟示。在以后的工作中，我將努力樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)，始終以團(tuán)隊(duì)合作為核心，發(fā)展自己的能力，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我相信，在主任的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)的未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好！

以上是我對(duì)主任發(fā)言的感悟心得體會(huì)的總結(jié)。感謝主任的深入講解和獨(dú)特觀(guān)點(diǎn)，讓我們受益匪淺。我相信，在主任的帶領(lǐng)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，同時(shí)也提升個(gè)人的發(fā)展。期待著未來(lái)的合作與共同進(jìn)步！

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十二

作為學(xué)生，我們每天都在接受教育，而教導(dǎo)主任作為學(xué)校的管理者和教育者，承擔(dān)著指導(dǎo)、管理和培養(yǎng)學(xué)生的重任。他們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，還要負(fù)責(zé)組織各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造良好的校園氛圍。因此，認(rèn)識(shí)教導(dǎo)主任對(duì)我們來(lái)說(shuō)具有重要意義。通過(guò)與教導(dǎo)主任的交流和接觸，我們可以更好地了解學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及發(fā)展方向，有利于我們規(guī)范行為、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二段：交流與互動(dòng)，建立良好關(guān)系（200字）。

與教導(dǎo)主任的交流和互動(dòng)是我們認(rèn)識(shí)他們的重要途徑。在與教導(dǎo)主任的交流中，我們可以向他們咨詢(xún)學(xué)習(xí)方法和規(guī)劃課外活動(dòng)，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我們也可以向他們傾訴心聲，表達(dá)對(duì)學(xué)校的期望和愿望。通過(guò)這種互動(dòng)，我們可以建立起良好的師生關(guān)系，增強(qiáng)我們對(duì)教導(dǎo)主任的認(rèn)同感和信任感，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和情感氛圍。

第三段：傾聽(tīng)和理解，相互支持（200字）。

教導(dǎo)主任除了負(fù)責(zé)教學(xué)管理外，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)師生關(guān)系。在與他們的接觸中，我們不僅要把自己的想法傳達(dá)給他們，更要傾聽(tīng)和理解他們的意見(jiàn)和建議。教導(dǎo)主任是我們學(xué)習(xí)和生活的導(dǎo)航者，他們具有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，可以為我們提供寶貴的指導(dǎo)和建議。而我們作為學(xué)生，也應(yīng)該尊重他們的工作和努力，理解他們的責(zé)任和壓力。只有相互支持和理解，我們才能共同進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。

第四段：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，師長(zhǎng)的關(guān)懷（200字）。

教導(dǎo)主任不僅在教學(xué)上給予我們指導(dǎo)，還在成長(zhǎng)上給予我們關(guān)懷。他們會(huì)關(guān)注我們的學(xué)習(xí)情況以及個(gè)人發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們存在的問(wèn)題并給予關(guān)心和幫助。他們會(huì)定期組織各種活動(dòng)，如學(xué)習(xí)講座、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。在教導(dǎo)主任的關(guān)懷下，我們有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，更好地提升自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。

第五段：感恩與回饋，成為更好的自己（200字）。

通過(guò)與教導(dǎo)主任的交流和接觸，我們深刻認(rèn)識(shí)到他們的辛勤付出和付出的心血。他們?yōu)榱藢W(xué)校和學(xué)生的發(fā)展默默付出了很多努力，這種精神和態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)和效仿。作為學(xué)生，我們應(yīng)該感恩教導(dǎo)主任的付出，并用自己的行動(dòng)回報(bào)他們的關(guān)心和幫助。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，做到知行合一，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際生活中，為社會(huì)和他人做出貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能真正成為為人師表的人才，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過(guò)與教導(dǎo)主任的交流和接觸，我們可以更好地了解學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及發(fā)展方向。同時(shí)，通過(guò)與教導(dǎo)主任的互動(dòng)和傾聽(tīng)，我們不僅可以建立良好的師生關(guān)系，還可以相互支持和成長(zhǎng)。感恩教導(dǎo)主任的付出，并回報(bào)他們的關(guān)心和幫助，我們將成為更好的自己，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十三

10月24日至10月26日三亞市教師進(jìn)修學(xué)校組織了全市首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)，在此感謝進(jìn)修學(xué)校給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。在開(kāi)班典禮上進(jìn)修學(xué)校林校長(zhǎng)就這次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話(huà)，要求我們?cè)诒敬闻嘤?xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我受到了一次次的洗禮，培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距；懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。

此次培訓(xùn)安排兩天的集中理論學(xué)習(xí)和一天的參觀(guān)考察。理論學(xué)習(xí)分別由四川的肖成全老師、揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)王力耕校長(zhǎng)、深圳市教研室唐建新主任三位專(zhuān)家向我們傳授課改的新理論，給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問(wèn)題。對(duì)于三位專(zhuān)家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面，但對(duì)自己都是受益匪淺。

肖成全老師—一位具有權(quán)威的專(zhuān)家，講座幽默又附有哲理讓人百聽(tīng)不厭，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們置身于中，心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會(huì)在心里下定決心：我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類(lèi)似的事情。

—改變不了大環(huán)境，我們改變小環(huán)境

—改變不了將來(lái)，我們改變現(xiàn)在

—改變不了他人，我們改變自己

對(duì)于肖老師的這三句話(huà)我感觸很深，我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常埋怨：

自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績(jī)呢？（請(qǐng)使用第一句來(lái)解決）

現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊，以后怎么會(huì)有什么成就呢？（請(qǐng)使用第二句來(lái)解決）

想盡方法都沒(méi)法讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，成績(jī)總提不上去呢？（請(qǐng)使用第三句來(lái)解決）

其實(shí)在很多的時(shí)候問(wèn)題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思，反思我們自己的教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問(wèn)題后給予解決。

而對(duì)于王力耕校長(zhǎng)的講座在“深刻反思教學(xué)現(xiàn)狀”的部分

—反思我們的認(rèn)識(shí)，還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯(cuò)誤，導(dǎo)致態(tài)度消極，斗志不旺。

這句話(huà)我深有感觸，我們西島小學(xué)坐落在一個(gè)海島上，四面環(huán)海，交通及不方便，但我們又是一個(gè)社區(qū)，學(xué)校屬市區(qū)所管?！皩W(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上，而島上學(xué)生知識(shí)面窄，見(jiàn)識(shí)不廣，導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差?！边@就是我校一直遺留下來(lái)的歸因錯(cuò)誤的理由和借口。但經(jīng)過(guò)課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新，我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進(jìn)步。把我們學(xué)校這種特殊的地理位置、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動(dòng)力，逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖。在河西區(qū)各類(lèi)比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績(jī)。

26日早上安排了到市區(qū)先進(jìn)學(xué)校參觀(guān)考察的活動(dòng)，我們這組安排到三亞市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀(guān)考察，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的多媒體教室里，我們組成員聽(tīng)了本校嚴(yán)教導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，聽(tīng)著穿插在她那別具風(fēng)格的講座中的一件連一件的教育敘事，代表性案例，我心里產(chǎn)生一次又一次的震動(dòng)，聽(tīng)完經(jīng)驗(yàn)介紹后又觀(guān)看了學(xué)校的一些資料檔案，那些我們看得頭暈的表格數(shù)字和一大堆的資料都是由她自己完成的，她卻做得游刃有余，一絲不茍，不由得讓我由衷地佩服；同時(shí)也喚起了對(duì)自己的反思：同樣身為教導(dǎo)主任的我，為什么與她當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)主任差距會(huì)是如此的巨大？她教會(huì)了我什么叫做認(rèn)真、執(zhí)著。讓我更深刻的體會(huì)她對(duì)優(yōu)秀教導(dǎo)主任所闡述的觀(guān)點(diǎn)：

1、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名優(yōu)秀的`教師；

2、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名多面手；

3、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是校長(zhǎng)的好幫手；

4、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是教學(xué)研究和改革者。

通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我明白了自己與他人的差距，理解了只有認(rèn)真、執(zhí)著才能辦好事情；懂得了如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，并明確了以后的工作方向：“以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

二、我的思考

三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“有效教學(xué)的策略”，無(wú)論是思考“反思教學(xué)現(xiàn)狀”，還是關(guān)注“素質(zhì)教育和升學(xué)率”的問(wèn)題……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤(rùn)我干枯的心田，帶給我一些思考。讓我有點(diǎn)遺憾的是，在總結(jié)會(huì)上我們參與論談的時(shí)間太短，大家都想積極發(fā)言，渴望與在座的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)共同討論工作中遇到的問(wèn)題以及如何解決，希望以后能提供更多的時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí)。畢竟各學(xué)校教導(dǎo)主任也是教師出身，沒(méi)經(jīng)過(guò)什么專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和理論的學(xué)習(xí)，只是在自己的崗位上有埋頭苦干的勁兒。因此在教導(dǎo)主任工作中也承受著一定的壓力?！皬U寢忘餐的工作換來(lái)的是什么樣的回報(bào)，成績(jī)提不上去換來(lái)的是什么樣眼神。。。。?！比站锰扉L(zhǎng)的累積我想這種壓力會(huì)影響著教導(dǎo)主任的工作甚至是自己的身心健康，在此建議是否能給教導(dǎo)主任開(kāi)設(shè)個(gè)心理輔導(dǎo)課來(lái)減輕心理上的負(fù)擔(dān)減輕壓力才能肩負(fù)起更長(zhǎng)遠(yuǎn)更重要的教務(wù)工作。

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教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十四

10月24日至10月26日三亞市教師進(jìn)修學(xué)校組織了全市首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)，在此感謝進(jìn)修學(xué)校給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。在開(kāi)班典禮上進(jìn)修學(xué)校林校長(zhǎng)就這次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話(huà)，要求我們?cè)诒敬闻嘤?xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我受到了一次次的洗禮，培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距；懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。

此次培訓(xùn)安排兩天的集中理論學(xué)習(xí)和一天的參觀(guān)考察。理論學(xué)習(xí)分別由四川的肖成全老師、揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)王力耕校長(zhǎng)、深圳市教研室唐建新主任三位專(zhuān)家向我們傳授課改的新理論，給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問(wèn)題。對(duì)于三位專(zhuān)家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面，但對(duì)自己都是受益匪淺。

肖成全老師—一位具有權(quán)威的專(zhuān)家，講座幽默又附有哲理讓人百聽(tīng)不厭，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們置身于中，心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會(huì)在心里下定決心：我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類(lèi)似的事情。

—改變不了大環(huán)境，我們改變小環(huán)境

—改變不了將來(lái)，我們改變現(xiàn)在

—改變不了他人，我們改變自己

對(duì)于肖老師的這三句話(huà)我感觸很深，我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常埋怨：

自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績(jī)呢？ （請(qǐng)使用第一句來(lái)解決）

現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊，以后怎么會(huì)有什么成就呢？（請(qǐng)使用第二句來(lái)解決）

想盡方法都沒(méi)法讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，成績(jī)總提不上去呢？ （請(qǐng)使用第三句來(lái)解決）

其實(shí)在很多的時(shí)候問(wèn)題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思，反思我們自己的教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問(wèn)題后給予解決。

而對(duì)于王力耕校長(zhǎng)的講座在“深刻反思教學(xué)現(xiàn)狀”的部分

—反思我們的認(rèn)識(shí)，還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯(cuò)誤，導(dǎo)致態(tài)度消極，斗志不旺。

這句話(huà)我深有感觸，我們西島小學(xué)坐落在一個(gè)海島上，四面環(huán)海，交通及不方便，但我們又是一個(gè)社區(qū)，學(xué)校屬市區(qū)所管?！皩W(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上，而島上學(xué)生知識(shí)面窄，見(jiàn)識(shí)不廣，導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差?！边@就是我校一直遺留下來(lái)的歸因錯(cuò)誤的理由和借口。但經(jīng)過(guò)課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新，我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進(jìn)步。把我們學(xué)校這種特殊的地理位置、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動(dòng)力，逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖。在河西區(qū)各類(lèi)比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績(jī)。

26日早上安排了到市區(qū)先進(jìn)學(xué)校參觀(guān)考察的活動(dòng)，我們這組安排到三亞市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀(guān)考察，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的多媒體教室里，我們組成員聽(tīng)了本校嚴(yán)教導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，聽(tīng)著穿插在她那別具風(fēng)格的講座中的一件連一件的教育敘事，代表性案例，我心里產(chǎn)生一次又一次的震動(dòng)，聽(tīng)完經(jīng)驗(yàn)介紹后又觀(guān)看了學(xué)校的一些資料檔案，那些我們看得頭暈的表格數(shù)字和一大堆的資料都是由她自己完成的，她卻做得游刃有余,一絲不茍，不由得讓我由衷地佩服；同時(shí)也喚起了對(duì)自己的反思：同樣身為教導(dǎo)主任的我，為什么與她當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)主任差距會(huì)是如此的巨大？她教會(huì)了我什么叫做認(rèn)真、執(zhí)著。讓我更深刻的體會(huì)她對(duì)優(yōu)秀教導(dǎo)主任所闡述的觀(guān)點(diǎn)：

1、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名優(yōu)秀的教師；

2、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名多面手；

3、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是校長(zhǎng)的好幫手；

4、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是教學(xué)研究和改革者。

通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我明白了自己與他人的差距，理解了只有認(rèn)真、執(zhí)著才能辦好事情；懂得了如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，并明確了以后的工作方向： “以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十五

為了進(jìn)一步提高全縣小學(xué)教導(dǎo)主任的思想政治責(zé)質(zhì)提升教育教學(xué)管理水平，更好適應(yīng)深化義務(wù)教育課程改革的要求，全縣召開(kāi)了小學(xué)教導(dǎo)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。走上教導(dǎo)主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

此次培訓(xùn)為期3天。此次培訓(xùn)內(nèi)容，既有領(lǐng)導(dǎo)講座，也有同行經(jīng)驗(yàn)介紹，既有聽(tīng)課研討，也有外出參觀(guān)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)讓我受益匪淺，同時(shí)也讓我感受到了教導(dǎo)處的工作是辛苦的，更讓我們意識(shí)到教導(dǎo)主任的任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大。教導(dǎo)工作歸根到底是教學(xué)和教務(wù)。說(shuō)說(shuō)只有一句話(huà)，可是做起來(lái)是多難。教學(xué)與教務(wù)包含了多少工作，大到教學(xué)質(zhì)量的提高，小到課程的安排，大大小小，方方面面，就像王主任所說(shuō)的那樣，教導(dǎo)工作就像一個(gè)筐，什么東西都可以往里裝。他們?cè)僖淮谓o我們敲響了警鐘，我們的工作絲毫不能懈怠。要想做好這個(gè)內(nèi)當(dāng)家，就要從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地做好每一件事，不僅要用心做好常規(guī)工作，還要力求創(chuàng)新，才能讓學(xué)校更上一個(gè)臺(tái)階。

一直以來(lái)，在我的心目中教導(dǎo)主任也并非一般人所能勝任。所以，當(dāng)校長(zhǎng)把這個(gè)職務(wù)讓我來(lái)承擔(dān)時(shí)，我又推了再推，根本不敢接受這項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)槲矣X(jué)得自己根本沒(méi)有能力承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。但終究因校長(zhǎng)對(duì)我的信任和對(duì)我的鼓勵(lì)，讓我接受了這個(gè)工作?？僧?dāng)時(shí)的心情是多么地忐忑不安，多么地惶恐。不安的是怕做不好這項(xiàng)工作，惶恐的是怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師的期望。在惶恐與不安中，我告誡自己，既然接受了它，我就要努力做好它?？墒聦?shí)上，教導(dǎo)主任的工作遠(yuǎn)比我想象的更復(fù)雜更煩瑣。第一年，我什么也不懂，開(kāi)學(xué)初的年報(bào)工作，教學(xué)工作的安排，學(xué)籍的管理，各種表格的填寫(xiě)，考務(wù)工作的組織，教研活動(dòng)的開(kāi)展，各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比等等，都要由教導(dǎo)處一手操辦。這所有的工作，對(duì)一個(gè)剛剛走上這個(gè)崗位，什么也不懂的我來(lái)說(shuō)做起來(lái)是多么的不易。當(dāng)教導(dǎo)主任的第一年是趕鴨子上架的一年，是摸爬滾打的一年，是充滿(mǎn)艱辛的一年。雖然這一年磕磕碰碰，但這一年還是走了過(guò)來(lái)，學(xué)校的一切工作也都順利完成。在這一年中，我也學(xué)到了很多東西，我學(xué)會(huì)了做年報(bào)，學(xué)會(huì)了電子學(xué)籍的管理，學(xué)會(huì)了表格的制作……同時(shí)在這一年里也讓我獲得了自信。通過(guò)一年的鍛煉，一向內(nèi)向的我在會(huì)議上不再靦腆，一向不敢發(fā)言的我也能在場(chǎng)面上講上幾句。有了第一年的工作經(jīng)歷，第二我不再那么惶恐和不安。學(xué)校的工作比第一年開(kāi)展得更加有條不紊，對(duì)問(wèn)題的考慮也更加周到細(xì)致，學(xué)?；顒?dòng)的開(kāi)展也更加協(xié)調(diào)有序。一切工作按部就班，循規(guī)蹈矩。這一年是踏實(shí)的一年，穩(wěn)步發(fā)展的年。今年是當(dāng)教導(dǎo)主任的第三年，這一年我該怎樣才能將學(xué)校工作開(kāi)展得更好，這是我一直思考和困惑的問(wèn)題。

三天的.培訓(xùn)很快結(jié)束了，這次培訓(xùn)讓我接受了一次次的洗禮，讓我明白了自己與他人差距，也讓我看清了自己離一名優(yōu)秀教導(dǎo)主任有多遠(yuǎn)。我雖然已是一個(gè)當(dāng)了兩年多的教導(dǎo)主任，卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和理論的學(xué)習(xí)，在自己的這個(gè)崗位上只有埋頭苦干的勁兒，只是廢寢忘食地工作著。通過(guò)這次培訓(xùn)，我明白了要當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，光有這種工作的態(tài)度和精神還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還需要我們敢于創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，進(jìn)行教學(xué)改革。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，新的教學(xué)改革等待著我們，我將在以后的教導(dǎo)工作中多學(xué)習(xí)多反思，樹(shù)立為學(xué)校為老師服務(wù)的意識(shí)，明確了以后的工作方向：“以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十六

首先從東街小學(xué)的做法中，

（1）體現(xiàn)人文關(guān)懷，激發(fā)教師工作熱情，對(duì)老師們進(jìn)行階梯式要求，學(xué)校的事情多聽(tīng)他們的要求和呼聲。

（3）抓學(xué)困生輔導(dǎo)，盡量不教字面的東西，抓課間輔導(dǎo)，及時(shí)留下影像資料，及時(shí)回放，為提高教學(xué)質(zhì)量注重過(guò)程不注重結(jié)果。

再次，鐵城學(xué)區(qū)的做法也讓我受益匪淺，那就是定期讓老師們寫(xiě)出教育故事集錦，在樓道內(nèi)有展示專(zhuān)欄，新華小學(xué)的作業(yè)批改特色在作業(yè)本上貼小紅花，畫(huà)笑臉，也是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，新興路小學(xué)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分利用骨干教師學(xué)科帶頭人，也是我校應(yīng)該借鑒的。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)我要切實(shí)抓好我校的校本培訓(xùn)工作，通過(guò)校本培訓(xùn)不斷提高教師的教育教學(xué)能力和管理能力，對(duì)外出培訓(xùn)教師要上交培訓(xùn)資料，回校后要講一堂典型的示范課，和培訓(xùn)后的反思材料，做到一人培訓(xùn)多人受益。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，領(lǐng)導(dǎo)班子既分工管理再抓教學(xué)質(zhì)量的提升上又齊抓共管，做到教導(dǎo)處和政教處形成合力，把我校的教研抓緊抓實(shí)積極打造高效課堂，積極推廣“嘗試教學(xué)法”，作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)謙恭，經(jīng)常保持微笑，這是我們的必修課。

總之我要以此次論壇學(xué)習(xí)為契機(jī)認(rèn)真分析我校的教學(xué)實(shí)際，靜下心來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作的規(guī)劃，改變自己以往的拖拉做法，在今后的工作中更上一個(gè)新的臺(tái)階！

教導(dǎo)主任心得體會(huì)及感悟篇十七

時(shí)光荏苒，步履匆匆，驀然回首，任教導(dǎo)主任已經(jīng)兩年有余了。幾度辛苦，幾番求索，靜心思考，感悟頗多。

一、教導(dǎo)主任要善于協(xié)調(diào)，當(dāng)好紐帶。

教導(dǎo)主任，顧名思義，既要“教”又要“導(dǎo)”。既要在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)之下教育管理教師、學(xué)生，又要對(duì)教師、學(xué)生的成長(zhǎng)加以引導(dǎo)，起導(dǎo)向的作用?？梢哉f(shuō)，教導(dǎo)主任是在校長(zhǎng)與教師、學(xué)生之間搭起的一座橋梁，是校長(zhǎng)的治校理念貫徹到教師和學(xué)生中去的重要渠道和紐帶。

具體來(lái)說(shuō)，身居承上啟下位置的教導(dǎo)主任，應(yīng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理好以下三方面關(guān)系：

一是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一所學(xué)校的工作可謂千頭萬(wàn)緒，領(lǐng)導(dǎo)要思考的問(wèn)題很多，教導(dǎo)主任要主動(dòng)攬事，攬瑣碎之事、急難之事、棘手之事，甘做綠葉。但攬事不可越位，遇大事需主動(dòng)請(qǐng)示和匯報(bào)，凡事關(guān)學(xué)校的事情必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不擅做主張，耍小聰明。在教育教學(xué)管理方面要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和可行的方案，并適時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)以合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)首肯后迅即付諸實(shí)施，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)事務(wù)性工作。

二是與教師要坦誠(chéng)相見(jiàn)，友善相處。無(wú)論一所學(xué)校的理念怎么先進(jìn)，發(fā)展前景如何誘人，都只有得到教師的認(rèn)可并為之努力，才能變成學(xué)校的名片。教導(dǎo)主任在處理教育教學(xué)管理事務(wù)時(shí)，要做到與人為善，真誠(chéng)待人，寬宏大量，盡可能站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。工作中要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，以理服人，以情感人，敢于負(fù)責(zé)，不為開(kāi)脫自己而把責(zé)任上推下卸。對(duì)老師提出的一些不合理要求，也要充滿(mǎn)智慧地處理，比如應(yīng)否定的先商討，需拒絕的先溝通，該指責(zé)的先自責(zé)，做到既堅(jiān)持原則，又不傷感情。

長(zhǎng)和學(xué)生，求得諒解，又要保護(hù)教師的工作積極性，促成教師改進(jìn)工作方式方法。總之，盡力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，努力創(chuàng)建和諧校園，是教導(dǎo)主任不可小覷的份內(nèi)事務(wù)。

二、教導(dǎo)主任要抓住中心，當(dāng)好骨干。

學(xué)校的工作雖然多方多面，但教學(xué)工作永遠(yuǎn)是學(xué)校的中心工作，在教導(dǎo)主任的諸多職責(zé)中，抓好教學(xué)工作當(dāng)是第一要?jiǎng)?wù)。

首先，要有先進(jìn)的理念。教導(dǎo)主任要及時(shí)把握課程改革的大趨勢(shì)，了解教育改革的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和校本研修工作有明晰的思路，科學(xué)的方法。要善于領(lǐng)悟校長(zhǎng)的治校方略，學(xué)校的辦學(xué)理念，搞好教學(xué)及研究工作的宏觀(guān)定位。定期組織校本研修，教研組長(zhǎng)召開(kāi)交流會(huì)或研討會(huì)，把對(duì)教育教學(xué)理論層面的最新認(rèn)識(shí)及時(shí)地傳遞給教師，也把教師在實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法加以總結(jié)并推廣。

其次，要做好教學(xué)指導(dǎo)。教導(dǎo)主任要做懂行的教學(xué)管理者，既要掌握本科學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又要廣泛學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)；既要懂教學(xué)，又要會(huì)指導(dǎo)。無(wú)論是教學(xué)還是研究，都要身先士卒、率先垂范，使自己成為教學(xué)的骨干、研究的骨干，讓教師心服口服，切忌不懂裝懂、亂發(fā)意見(jiàn)。要深入課堂，了解教師的課堂教學(xué)狀況，及時(shí)肯定教師的優(yōu)長(zhǎng)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。要組織富有實(shí)效的研修活動(dòng)，提高常態(tài)課教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)的有效性，讓課堂體現(xiàn)出民主、和諧、創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)、思考的課堂文化。

再次，要善于反思。一所學(xué)校的教學(xué)效果怎么樣，折射出教導(dǎo)主任的教學(xué)管理水平。教導(dǎo)主任要時(shí)刻反問(wèn)自己，是否清楚學(xué)校教學(xué)工作的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)？為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)揮了哪些鋪路導(dǎo)航作用？是否有更先進(jìn)的教學(xué)理念和方法滲透給了教師？是否引領(lǐng)教師把教學(xué)理念與課堂真正地融合？總之，只有通過(guò)不斷反思找到工作中的缺失，才能有針對(duì)性地改進(jìn)教育教學(xué)工作。

三、教導(dǎo)主任要把握關(guān)鍵，精通業(yè)務(wù)。

信服，領(lǐng)導(dǎo)信任，才能推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作健康發(fā)展。要達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)精深，相關(guān)知識(shí)廣博的境界，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。學(xué)習(xí)的途徑是多渠道的，可以向書(shū)本學(xué)習(xí)教育規(guī)律、課改理論，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)課改前沿成果、最新動(dòng)態(tài)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，向教師學(xué)習(xí)一些好的做法。學(xué)習(xí)的方式也是靈活的，讀名著、看報(bào)雜、溜網(wǎng)頁(yè)都可以。教導(dǎo)主任只有成為了勤奮的學(xué)習(xí)者，才有可能成為教育教學(xué)管理的行家里手。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。囫圇吞棗，淺嘗輒止的學(xué)習(xí)，是起不到提升業(yè)務(wù)的作用的。只有學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，既吸收他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，又發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為我所用，推陳出新，才能達(dá)到事半功倍的效果。要善于思考問(wèn)題，并通過(guò)行動(dòng)研究的方式，不斷總結(jié)和反思自己的教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正偏差，改進(jìn)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，良性發(fā)展。

管理的關(guān)鍵是要有良好的執(zhí)行力。教導(dǎo)主任不僅要深入分析學(xué)校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)，謹(jǐn)慎思考改進(jìn)管理工作的辦法，建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度，更要嚴(yán)格執(zhí)行這些管理制度，堅(jiān)持制度管人，做到對(duì)事不對(duì)人，規(guī)范管理。同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)以人為本，遇到有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要嘗試換位思考，設(shè)身處地地替教師著想，保護(hù)教師工作的積極性，切不可盲目處理，武斷專(zhuān)行。應(yīng)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，并聯(lián)系實(shí)際，從工作出發(fā)，智慧地處理好這些問(wèn)題。

四、教導(dǎo)主任要牢記宗旨，熱心服務(wù)。

教師感到舒心、溫暖、快樂(lè)，使學(xué)校充滿(mǎn)人文關(guān)懷，是教導(dǎo)主任應(yīng)努力追求的職業(yè)境界。

在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更真切地感受到了教師素質(zhì)對(duì)學(xué)校發(fā)展的影響。教導(dǎo)主任要熱衷于做教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的服務(wù)者，鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)舞臺(tái)上充分展現(xiàn)自己的才華，展示自我風(fēng)采，張揚(yáng)教學(xué)個(gè)性。在安排教師工作時(shí)，要合理配置教師，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，使他們發(fā)揮優(yōu)長(zhǎng)，各盡所能，借助全體教師的智慧來(lái)提高教育教學(xué)水平，從而提升學(xué)校的辦學(xué)效益。

已不先行，何以導(dǎo)人？短短三個(gè)月的履職經(jīng)歷，提升了我的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，同時(shí)，也給了我很多的.感悟和啟發(fā)。我相信，在今后的工作中，我必將做得更加得心應(yīng)手！

教導(dǎo)主任職責(zé)

1、教務(wù)主任在校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)教務(wù)處全體工作人員，全面貫徹黨的教育方針，把學(xué)校的教育教學(xué)工作搞好。

2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定教務(wù)處及學(xué)校工作計(jì)劃，建立學(xué)校的正常的教學(xué)秩序，以保證學(xué)校教育計(jì)劃順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，協(xié)助教研組制定教研計(jì)劃，指導(dǎo)教研組的教研活動(dòng)，組織全校性的教研活動(dòng)?？偨Y(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，研究教學(xué)問(wèn)題。

4、推動(dòng)教學(xué)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，作好教學(xué)檢查工作，經(jīng)常 聽(tīng)課，檢查教案、作業(yè)，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，了解教師教學(xué)情況，了解教學(xué)效果和存在的問(wèn)題，不斷分析教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)意見(jiàn)。

5、組織好期中期末考試與評(píng)卷工作，作好教學(xué)上各種數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

6、組織教師定期學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)。

7、組織好各學(xué)科第二課堂活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽工作。

8、編排全校各班、各門(mén)課教師的課程表，作好教師請(qǐng)假、調(diào)課工作，制定作息時(shí)間表，并作好教師的提前進(jìn)班考勤、考核工作。做好教師的備改檢查工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校圖書(shū)館，實(shí)驗(yàn)室的工作，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的建設(shè)，不斷改進(jìn)教學(xué)條件。

10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校文印室工作，及時(shí)作好謄印工作，并不斷積累教學(xué)資料和教學(xué)檔案建立。

時(shí)光荏苒，步履匆匆，驀然回首，任教導(dǎo)主任已經(jīng)一年了。幾度辛苦，幾番求索，靜心思考，感悟頗多。

一、教導(dǎo)主任要善于協(xié)調(diào)，當(dāng)好紐帶。

教導(dǎo)主任，顧名思義，既要“教”又要“導(dǎo)”。既要在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)之下教育管理教師、學(xué)生，又要對(duì)教師、學(xué)生的成長(zhǎng)加以引導(dǎo)，起導(dǎo)向的作用。可以說(shuō)，教導(dǎo)主任是在校長(zhǎng)與教師、學(xué)生之間搭起的一座橋梁，是校長(zhǎng)的治校理念貫徹到教師和學(xué)生中去的重要渠道和紐帶。 具體來(lái)說(shuō)，身居承上啟下位置的教導(dǎo)主任，應(yīng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理好以下三方面關(guān)系：

一、是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一所學(xué)校的工作可謂千頭萬(wàn)緒，領(lǐng)導(dǎo)要思考的問(wèn)題很多，教導(dǎo)主任要主動(dòng)攬事，攬瑣碎之事、急難之事、棘手之事，甘做綠葉。但攬事不可越位，遇大事需主動(dòng)請(qǐng)示和匯報(bào)，凡事關(guān)學(xué)校的事情必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不擅做主張，耍小聰明。在教育教學(xué)管理方面要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和可行的方案，并適時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)以合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)首肯后迅即付諸實(shí)施，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)事務(wù)性工作。

二、是與教師要坦誠(chéng)相見(jiàn)，友善相處。無(wú)論一所學(xué)校的理念怎么先進(jìn)，發(fā)展前景如何誘人，都只有得到教師的認(rèn)可并為之努力，才能變成學(xué)校的名片。教導(dǎo)主任在處理教育教學(xué)管理事務(wù)時(shí)，要做到與人為善，真誠(chéng)待人，寬宏大量，盡可能站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。工作中要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，以理服人，以情感人，敢于負(fù)責(zé)，不為開(kāi)脫自己而把責(zé)任上推下卸。對(duì)老師提出的一些不合理要求，也要充滿(mǎn)智慧地處理，比如應(yīng)否定的先商討，需拒絕的先溝通，該指責(zé)的先自責(zé)，做到既堅(jiān)持原則，又不傷感情。

三、是熱心接待家長(zhǎng)，消融家長(zhǎng)與教師之間的芥蒂。辦社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校可以說(shuō)就是辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意的學(xué)校，只有家長(zhǎng)滿(mǎn)意，學(xué)校在社會(huì)上才會(huì)有聲譽(yù)。所以，當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)教師、對(duì)學(xué)校不滿(mǎn)意，或有誤會(huì)的時(shí)候，教導(dǎo)主任要謹(jǐn)慎對(duì)待，細(xì)致分析。若屬家長(zhǎng)誤會(huì)，則要對(duì)家長(zhǎng)耐心解釋?zhuān)_(dá)成共識(shí)；若是教師工作中的方式方法有問(wèn)題，則要慎重處理，既要安撫家長(zhǎng)和學(xué)生，求得諒解，又要保護(hù)教師的工作積極性，促成教師改進(jìn)工作方式方法?？傊?，盡力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，努力創(chuàng)建和諧校園，是教導(dǎo)主任不可小覷的份內(nèi)事務(wù)。

二、教導(dǎo)主任要抓住中心，當(dāng)好骨干。

學(xué)校的工作雖然多方多面，但教學(xué)工作永遠(yuǎn)是學(xué)校的中心工作，在教導(dǎo)主任的諸多職責(zé)中，抓好教學(xué)工作當(dāng)是第一要?jiǎng)?wù)。

首先，要有先進(jìn)的理念。教導(dǎo)主任要及時(shí)把握課程改革的大趨勢(shì)，了解教育改革的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和校本研修工作有明晰的思路，科學(xué)的方法。要善于領(lǐng)悟校長(zhǎng)的治校方略，學(xué)校的辦學(xué)理念，搞好教學(xué)及研究工作的宏觀(guān)定位。定期組織校本研修，教研組長(zhǎng)召開(kāi)交流會(huì)或研討會(huì)，把對(duì)教育教學(xué)理論層面的最新認(rèn)識(shí)及時(shí)地傳遞給教師，也把教師在實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法加以總結(jié)并推廣。

其次，要做好教學(xué)指導(dǎo)。教導(dǎo)主任要做懂行的教學(xué)管理者，既要掌握本科學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又要廣泛學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)；既要懂教學(xué)，又要會(huì)指導(dǎo)。無(wú)論是教學(xué)還是研究，都要身先士卒、率先垂范，使自己成為教學(xué)的骨干、研究的骨干，讓教師心服口服，切忌不懂裝懂、亂發(fā)意見(jiàn)。要深入課堂，了解教師的課堂教學(xué)狀況，及時(shí)肯定教師的優(yōu)長(zhǎng)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。要組織富有實(shí)效的研修活動(dòng)，提高常態(tài)課教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)的有效性，讓課堂體現(xiàn)出民主、和諧、創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)、思考的課堂文化。

再次，要善于反思。一所學(xué)校的教學(xué)效果怎么樣，折射出教導(dǎo)主任的教學(xué)管理水平。教導(dǎo)主任要時(shí)刻反問(wèn)自己，是否清楚學(xué)校教學(xué)工作的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)？為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)揮了哪些鋪路導(dǎo)航作用？是否有更先進(jìn)的教學(xué)理念和方法滲透給了教師？是否引領(lǐng)教師把教學(xué)理念與課堂真正地融合？總之，只有通過(guò)不斷反思找到工作中的缺失，才能有針對(duì)性地改進(jìn)教育教學(xué)工作。

三、教導(dǎo)主任要把握關(guān)鍵，精通業(yè)務(wù)。

教導(dǎo)主任的工作雖繁雜，但主要業(yè)務(wù)還是教育教學(xué)管理。俗話(huà)說(shuō)得好：管理出效益。教導(dǎo)主任只有精通管理業(yè)務(wù)，才能讓學(xué)生尊敬，教師信服，領(lǐng)導(dǎo)信任，才能推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作健康發(fā)展。要達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)精深，相關(guān)知識(shí)廣博的境界，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。學(xué)習(xí)的途徑是多渠道的，可以向書(shū)本學(xué)習(xí)教育規(guī)律、課改理論，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)課改前沿成果、最新動(dòng)態(tài)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，向教師學(xué)習(xí)一些好的做法。學(xué)習(xí)的方式也是靈活的，讀名著、看報(bào)雜、溜網(wǎng)頁(yè)都可以。教導(dǎo)主任只有成為了勤奮的學(xué)習(xí)者，才有可能成為教育教學(xué)管理的行家里手。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。囫圇吞棗，淺嘗輒止的學(xué)習(xí)，是起不到提升業(yè)務(wù)的作用的。只有學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，既吸收他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，又發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為我所用，推陳出新，才能達(dá)到事半功倍的效果。要善于思考問(wèn)題，并通過(guò)行動(dòng)研究的方式，不斷總結(jié)和反思自己的教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正偏差，改進(jìn)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，良性發(fā)展。

管理的關(guān)鍵是要有良好的執(zhí)行力。教導(dǎo)主任不僅要深入分析學(xué)校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)，謹(jǐn)慎思考改進(jìn)管理工作的辦法，建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度，更要嚴(yán)格執(zhí)行這些管理制度，堅(jiān)持制度管人，做到對(duì)事不對(duì)人，規(guī)范管理。同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)以人為本，遇到有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要嘗試換位思考，設(shè)身處地地替教師著想，保護(hù)教師工作的積極性，切不可盲目處理，武斷專(zhuān)行。應(yīng)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，并聯(lián)系實(shí)際，從工作出發(fā)，智慧地處理好這些問(wèn)題。

四、教導(dǎo)主任要牢記宗旨，熱心服務(wù)。

在提倡人性化管理的今天，全心全意為學(xué)校、為教師、為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，是教導(dǎo)主任必須具有的意識(shí)。相對(duì)而言，教導(dǎo)主任離一線(xiàn)教師近些，更容易了解教師的狀態(tài)、需求、煩惱。對(duì)于精神負(fù)擔(dān)重、壓力大的教師，教導(dǎo)主任要耐心幫他們寬心診治，使之盡早走出困境，輕裝上陣；對(duì)于那些絮絮叨叨、滿(mǎn)口怨言的教師，要寬厚的接納，耐心傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)，努力化解他們的誤會(huì)，讓教師感到舒心、溫暖、快樂(lè)，使學(xué)校充滿(mǎn)人文關(guān)懷，是教導(dǎo)主任應(yīng)努力追求的職業(yè)境界。

在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更真切地感受到了教師素質(zhì)對(duì)學(xué)校發(fā)展的影響。教導(dǎo)主任要熱衷于做教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的服務(wù)者，鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)舞臺(tái)上充分展現(xiàn)自己的才華，展示自我風(fēng)采，張揚(yáng)教學(xué)個(gè)性。在安排教師工作時(shí)，要合理配置教師，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，使他們發(fā)揮優(yōu)長(zhǎng)，各盡所能，借助全體教師的智慧來(lái)提高教育教學(xué)水平，從而提升學(xué)校的辦學(xué)效益。

已不先行，何以導(dǎo)人？短短三個(gè)月的履職經(jīng)歷，提升了我的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，同時(shí)，也給了我很多的感悟和啟發(fā)。我相信，在今后的工作中，我必將做得更加得心應(yīng)手！

擔(dān)任教導(dǎo)主任短短的一個(gè)學(xué)期時(shí)間，目前正處于摸索、實(shí)踐的過(guò)程中，對(duì)教導(dǎo)主任的職責(zé)等感悟不是很深，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談，只能說(shuō)說(shuō)自己在這學(xué)期工作中的感悟而已。

我覺(jué)得與教師建立融洽的關(guān)系是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。我是在西牡丹小學(xué)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的，這里的老師與我有著深厚的感情，特別是一些老教師，我就是他們口中的小孩，總是能包容我工作中的不足和缺點(diǎn)，每每有工作布置的時(shí)候，他們總能欣然接受，因此盡管我分管的工作比較雜，但總是能順利地開(kāi)展。也正是由于這些原因，使我感悟到良好的同事關(guān)系對(duì)于教導(dǎo)工作的重要性，所以我也有意識(shí)地注重維持這種融洽的關(guān)系。

要營(yíng)造這種良好的工作氛圍，除了平時(shí)和和氣氣地待人處事，更重要的是要有讓教師足以信服你的理由。所以出色的業(yè)務(wù)能力便是第一位的。精于一門(mén)學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)，教好自己所任的課。這是我給自己定的目標(biāo)。記得自己剛?cè)谓虒?dǎo)一職時(shí)，正是學(xué)校創(chuàng)建市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校之際，瑣碎的迎檢任務(wù)，加之自己對(duì)分管工作又不夠熟悉，因此一學(xué)期的時(shí)間自己的教學(xué)幾乎沒(méi)有任何的成績(jī)。每當(dāng)看到老師們一張張得獎(jiǎng)證書(shū)時(shí)，總有些汗顏，常想我何以服人呢。所以從那時(shí)起，我便有了這樣的目標(biāo)：每個(gè)學(xué)期在自己擅長(zhǎng)的品德教學(xué)上一定要有一個(gè)可以說(shuō)得過(guò)去的成績(jī)，同時(shí)擔(dān)任的語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)，也不能遜色。目標(biāo)定了要達(dá)成確實(shí)很困難。慢慢地，就有了“回家作業(yè)”這回事，想要有所收獲，付出是必然的，白天在學(xué)校沒(méi)有時(shí)間或難以集中精神來(lái)做的事，回家做。現(xiàn)在這已是一個(gè)習(xí)慣，而這樣的付出，使我每學(xué)期總能有一篇比較像樣的文章或有一節(jié)公開(kāi)課等，我想老師們?cè)趺丛u(píng)價(jià)我，我不得而知，但自己總感覺(jué)在教學(xué)方面與教導(dǎo)一職能相配。

在老師的心目中樹(shù)立自己的威信，也許并不是一定要在方方面面都強(qiáng)于別人，關(guān)鍵是如何面對(duì)自己的不足。我分管的工作有好多都是不熟悉的，甚至是自己不懂的，所以我就信守一條“知之為知之，不知為不知，虛心求教?！北热缯f(shuō)自己目前分管的教科研工作，自己總覺(jué)得勉為其難，但既然是分配給我的工作總力求把它做好。學(xué)校中有位老師以前是教科研的負(fù)責(zé)人，自然就是我求教的老師。

第一次可能是和我不熟，她比較客氣，似乎不便說(shuō)什么。第二次第三次的求教，我想可能使她感覺(jué)到了我的真誠(chéng)，所以以后為教科研工作提了很多的良策，我也從中得益不少。再如我分管體育工作，對(duì)體育可謂毫無(wú)熱情，所以也知之甚少，請(qǐng)教體育老師當(dāng)然是免不了的。本學(xué)期又是體藝2+1活動(dòng)的推進(jìn)，又是陽(yáng)光體育長(zhǎng)跑活動(dòng)的開(kāi)展，所以體育室成了我常去的地方，老師們也戲稱(chēng)我近來(lái)熱衷于體育事業(yè)了。和體育老師的相互商討，我也順利地制定了我們學(xué)校五年級(jí)學(xué)生體藝2+1的標(biāo)準(zhǔn)，確定了長(zhǎng)跑的方案等，使學(xué)校的體育工作開(kāi)展得有聲有色。誠(chéng)懇求教，不僅融洽了與老師的關(guān)系，也使我的業(yè)務(wù)能力提高了，真是一舉兩得。

得到一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，但二等獎(jiǎng)我們也感到欣慰。這短短半個(gè)月的時(shí)間是我們共同切磋，互相提高教學(xué)水平的過(guò)程，更是我們交流情感、增進(jìn)友誼的時(shí)間。我們一起熬夜，一起冒著大雨走在鄉(xiāng)間大道上，一起為一個(gè)好點(diǎn)子欣喜若狂，一起嘆息某個(gè)環(huán)節(jié)的操作失誤，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，會(huì)是我們最珍貴的回憶。

雖說(shuō)教導(dǎo)的工作，我還不是很熟悉，但我相信憑著我的真誠(chéng)努力，一定會(huì)越做越好的。

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