通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的時(shí)間和進(jìn)度，避免拖延和迷失方向。在制定計(jì)劃時(shí)要明確各項(xiàng)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到有序推進(jìn)。通過(guò)總結(jié)和反思已完成的計(jì)劃，我們可以得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次計(jì)劃提供參考。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
在xxxx年，我處室在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在處室同志齊心努力下，很優(yōu)秀地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總結(jié)性評(píng)估工作。
我們認(rèn)真貫徹“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管理、以評(píng)促發(fā)展”的指導(dǎo)原則，全處室同志按照學(xué)校對(duì)評(píng)估工作各環(huán)節(jié)的要求，緊張、嚴(yán)謹(jǐn)、有序、認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在全處室同志的共同努力下，我中心的各項(xiàng)工作得到了專家組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的充分肯定。
1.共完成3個(gè)二級(jí)指標(biāo)、7個(gè)觀測(cè)點(diǎn)、68個(gè)子評(píng)估材料撰寫。
2.共補(bǔ)充了四年、七學(xué)期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學(xué)生上機(jī)學(xué)習(xí)記錄。在評(píng)估檢查中受到專家的肯定，認(rèn)為我們?cè)跈C(jī)房的管理過(guò)程中工作細(xì)致、踏實(shí)。
3.中。
期評(píng)估時(shí)我校只建有35門課程的cai課件，到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學(xué)課件229個(gè)，其中cai課件92個(gè)、網(wǎng)絡(luò)課程44個(gè)、ip課件49個(gè)、vcd44個(gè)。不只是在數(shù)量上有了一個(gè)飛躍，在教學(xué)資源的種類上也豐富了，我們制作了網(wǎng)絡(luò)課程、ip課件、vcd、單機(jī)版課件、網(wǎng)絡(luò)版課件等等。使我校的'教學(xué)資源在全國(guó)電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響，比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測(cè)試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時(shí)搶修，在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下，我們保證了考試順利進(jìn)行分在校學(xué)生注冊(cè)vod權(quán)限，保證了此部分教學(xué)資源的及時(shí)使用。我們真正做出了使自己吃驚，使同行吃驚的工作成果。
二、教學(xué)支持服務(wù)工作。
1.少花錢、不花錢，確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行：我校計(jì)算機(jī)設(shè)備型號(hào)差異較大、一些設(shè)備配置較低，為了節(jié)省資金，我們想盡各種辦法維護(hù)、改造。對(duì)于購(gòu)買的30臺(tái)設(shè)備，主管校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們跑教育展，和商家一次次洽談，用最低的價(jià)錢買到了品牌機(jī)，做到了價(jià)廉物美，得到大家的肯定。對(duì)于已確定報(bào)廢的雙向視頻設(shè)備，我們多方請(qǐng)教，找專家，終于沒(méi)花費(fèi)一分錢，使設(shè)備暢通，只此一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約資金4萬(wàn)元。我們加班加點(diǎn)對(duì)由于大雨損壞的衛(wèi)星設(shè)備、教師和學(xué)生用機(jī)、多媒體教室進(jìn)行修復(fù)與維護(hù)。安裝調(diào)試雙向視屏教學(xué)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)我們的努力，使學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備正常良好的運(yùn)行。
2.使機(jī)房、多媒體教室更加規(guī)整：機(jī)房電源和網(wǎng)線重新布線，多媒體教室講臺(tái)連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。
3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計(jì)算機(jī)上完成的考試工作，共11次累計(jì)6700人次。其中“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計(jì)算機(jī)職稱考試1次3000余人次;計(jì)算機(jī)等級(jí)考試2次1200人次;計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)無(wú)紙化考試1次近800人次;會(huì)計(jì)電算化考試1次40余人次;工商會(huì)計(jì)學(xué)位外語(yǔ)2次30余人次;基于網(wǎng)絡(luò)的考核改革試點(diǎn)終結(jié)性考試1次60余人次。不同的考試，操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣，工作量比較大，時(shí)間要求又比較緊，我們很優(yōu)秀地完成了此項(xiàng)工作。未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響，比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”，全部測(cè)試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時(shí)搶修，在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下，我們保證了考試順利進(jìn)行。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅(jiān)持以教育信息化推廣運(yùn)用和試驗(yàn)教育作業(yè)為中心，實(shí)在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
一、教育技能的建造與推廣運(yùn)用作業(yè)有較大的展開(kāi)。
寶貴的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對(duì)設(shè)備的推廣運(yùn)用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級(jí)一起參議有用的推廣運(yùn)用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運(yùn)用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師50多人，各班學(xué)生助理電教員34人，確保師生能正常運(yùn)用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)用、保護(hù)狀況等專項(xiàng)查看5次，對(duì)存在的問(wèn)題，咱們及時(shí)與級(jí)組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運(yùn)用，日常還做好巡視設(shè)備運(yùn)用狀況，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題即時(shí)處理，一起也做好運(yùn)用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運(yùn)用狀況來(lái)看，整體是好的，但也存在一些問(wèn)題，如小部分學(xué)生在課余時(shí)間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進(jìn)行。
別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對(duì)違反規(guī)定運(yùn)用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運(yùn)用。針對(duì)這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級(jí)教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)各班電教設(shè)備的辦理與運(yùn)用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運(yùn)用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強(qiáng)各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進(jìn)行。
2、在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時(shí)間短、任務(wù)重、要求高級(jí)困難，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開(kāi)設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，在短短的一個(gè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語(yǔ)二室的建造作業(yè)，按期投入運(yùn)用，確保了我校及全市英語(yǔ)二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進(jìn)行。我校英語(yǔ)二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語(yǔ)音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進(jìn)步我校教育信息化的運(yùn)用水平，推動(dòng)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)的廣泛展開(kāi)，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開(kāi)，施行網(wǎng)上揭露請(qǐng)求運(yùn)用，讓更多的教師能展開(kāi)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)。從計(jì)算狀況來(lái)看，展開(kāi)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)的教師仍是極少數(shù)，對(duì)這方面的推廣運(yùn)用作業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對(duì)學(xué)生敞開(kāi)，在徐建剛科組長(zhǎng)帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的信息素質(zhì)的進(jìn)步起到了很大的推動(dòng)作用，敞開(kāi)電腦室深受學(xué)生的歡迎。
5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個(gè)功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實(shí)踐，方便運(yùn)用與辦理，樹(shù)立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運(yùn)作愈加安全和安穩(wěn)，進(jìn)步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運(yùn)用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運(yùn)用查詢，這竭力推動(dòng)了校園網(wǎng)信息辦理途徑運(yùn)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)進(jìn)步校園作業(yè)主動(dòng)化水平起到了很好的推動(dòng)作用?，F(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報(bào)表資料、教師個(gè)人論文都能經(jīng)過(guò)網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報(bào)等校務(wù)信息能準(zhǔn)時(shí)正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來(lái)看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過(guò)網(wǎng)上發(fā)布，促進(jìn)校園行政、教職工習(xí)氣用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進(jìn)校園行政、教職工養(yǎng)成運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進(jìn)步我校信息化運(yùn)用和作業(yè)主動(dòng)化的認(rèn)識(shí)和水平。
6、本學(xué)期，展開(kāi)了以學(xué)科資源庫(kù)建造為中心科組主頁(yè)和多媒體課件制造的評(píng)比活動(dòng)。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動(dòng)的方案，以便讓每個(gè)科組能將科組主頁(yè)建造歸入科組教育活動(dòng)方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進(jìn)行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁(yè)、課件評(píng)比活動(dòng)的告訴，在科組長(zhǎng)會(huì)議上，說(shuō)明晰評(píng)比活動(dòng)的主旨，提出要求各科組注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長(zhǎng)會(huì)議上，查看和聽(tīng)取了各科組的狀況匯報(bào)，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造作業(yè)，由此進(jìn)步教師的信息素質(zhì)，促進(jìn)教師更多地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)科組長(zhǎng)和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁(yè)、資源庫(kù)、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁(yè)和資源庫(kù)參評(píng)資歷的科組有：政治、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書(shū)館、總務(wù)處等十三個(gè)科組部分。參評(píng)課件共有十七個(gè)，分別是政治科的陳月強(qiáng)，語(yǔ)文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語(yǔ)科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評(píng)課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運(yùn)用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進(jìn)過(guò)多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)校園評(píng)委公平、公平評(píng)比，評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁(yè)及資源庫(kù)建造特等獎(jiǎng)有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎(jiǎng)稀有學(xué)科、英語(yǔ)科，二等獎(jiǎng)有化學(xué)科、地輿科，三等獎(jiǎng)有前史科、體育科、總務(wù)處。評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎(jiǎng)有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《powerpoint教育課件》等2個(gè)，二等獎(jiǎng)有政治科陳月強(qiáng)教師研發(fā)的《堅(jiān)持集體主義價(jià)值取向》、語(yǔ)文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國(guó)啊，我親愛(ài)的祖國(guó)》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗(yàn)室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《co2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個(gè)，三等獎(jiǎng)有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會(huì)主義建造在探究中彎曲展開(kāi)》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實(shí)踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語(yǔ)文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個(gè)。
整體來(lái)說(shuō)，各科組都很注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動(dòng)下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識(shí)，并且還運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹(shù)立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁(yè)，主頁(yè)的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進(jìn)步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁(yè)評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)。但要指出的是單個(gè)科組和教師的不行注重科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒(méi)有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開(kāi)電化教育狀況問(wèn)卷查詢。
本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫(kù)建造、教師練習(xí)、辦理等問(wèn)題在整體教師中進(jìn)行了問(wèn)卷查詢。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷查詢活動(dòng)，不光能夠取得教師展開(kāi)電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對(duì)往后怎么展開(kāi)電化教育作業(yè)供給了寶貴定見(jiàn)，也有利于促進(jìn)教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進(jìn)步教師展開(kāi)電化教育的活潑性。
本次問(wèn)卷查詢共宣布181份，收回有用問(wèn)卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語(yǔ)文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。
查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運(yùn)用計(jì)算機(jī)，73%的教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實(shí)施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒(méi)有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開(kāi)，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的'練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開(kāi)，66%的教師能夠無(wú)條件為科組資源庫(kù)建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒(méi)時(shí)間展開(kāi)資源庫(kù)建造作業(yè)，41%的教師以為沒(méi)有科組整體教師的參加和支撐科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造的人員沒(méi)有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造展開(kāi)緩慢的局勢(shì)。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運(yùn)用、資源庫(kù)和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開(kāi)電化教育的激勵(lì)機(jī)制等方面作業(yè)急需加強(qiáng)。
三、在dv影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。
本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會(huì)、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在dv影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。學(xué)生電視臺(tái)由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開(kāi)作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺(tái)的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進(jìn)步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來(lái)，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容豐厚，教育性強(qiáng)，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺(tái)從無(wú)到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚(yáng)又一陣地。
四、抓好部分和隊(duì)伍建造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)。
活潑抓好部分及隊(duì)伍建造，不斷增強(qiáng)部分凝聚力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗(yàn)教育作業(yè)的新局勢(shì)。在部分活動(dòng)和作業(yè)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)“傳、幫、帶”等方法促進(jìn)整體人員尤其是新教師愛(ài)莞中、愛(ài)本職作業(yè)，樹(shù)立起教書(shū)育人的信仰，促進(jìn)他們?cè)谧鳂I(yè)實(shí)踐中不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗(yàn)教育的日常作業(yè)順利進(jìn)行。
本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、vcd和cd—r200多張，修理電腦160多臺(tái)次、打印機(jī)15多臺(tái)次、投影器110多臺(tái)次、錄音機(jī)80多臺(tái)次、多媒體教育體系終端盒20多個(gè)，保護(hù)保養(yǎng)液晶投影機(jī)15部，開(kāi)出物理演示試驗(yàn)47個(gè)，物理分組試驗(yàn)17個(gè)，化學(xué)演示試驗(yàn)25個(gè)，化學(xué)分組試驗(yàn)8個(gè)，生物演示試驗(yàn)16個(gè)，生物分組試驗(yàn)4個(gè)，多媒體電教室共運(yùn)用了1627課時(shí)，雙向多媒體教育體系共運(yùn)用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進(jìn)行教育，作用好，進(jìn)步了歸納課的教育功率。
五、實(shí)在做好安全作業(yè)。
在日常作業(yè)中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗(yàn)的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時(shí)安排科學(xué)館整體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循上級(jí)、校園有關(guān)安全作業(yè)會(huì)議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進(jìn)步安全認(rèn)識(shí)，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動(dòng)報(bào)警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進(jìn)行了全面、詳盡的查看，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過(guò)去，一個(gè)學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)?，期望往后能汲取?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取廣闊教職工的定見(jiàn)和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
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技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
20××年是我市實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目第八年，按照《20××年內(nèi)蒙古測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目總體實(shí)施方案》要求，為加快測(cè)土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，切實(shí)提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認(rèn)真總結(jié)近年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！笔┓实睦砟睿瑖@測(cè)土配方施肥項(xiàng)目“整建制” 推進(jìn)，確保測(cè)土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田，在做好“基礎(chǔ)性”工作的同時(shí)，規(guī)范工作程序，完善運(yùn)行機(jī)制，集中力量開(kāi)展各種試驗(yàn)、示范、宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化農(nóng)企合作，下大力氣做好配方肥的銷售與推廣，各項(xiàng)工作均取得了較好的實(shí)施效果。
(一)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目完成情況
20×× 年我市在六個(gè)旗縣(區(qū))開(kāi)展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務(wù)要求，共完成月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)共18份。選派科技人員對(duì)全市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的8個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上的農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案，入戶率、農(nóng)民對(duì)技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達(dá)到90%以上。全市共推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)面積663.2萬(wàn)畝，配方肥應(yīng)用面積331.7萬(wàn)畝，配方肥施用量11.3萬(wàn)噸。發(fā)放施肥建議卡25萬(wàn)份。完成采集土樣20xx 份，分析化驗(yàn)14392項(xiàng)次。共建立了230個(gè)百畝示范方，24個(gè)千畝示范片，12個(gè)萬(wàn)畝示范區(qū)。各項(xiàng)目旗縣共完成各類肥效試驗(yàn)共100個(gè)，配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元，較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬(wàn)噸，減少施肥純量2.65萬(wàn)噸，總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。
(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況
按照自治區(qū)土肥會(huì)議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國(guó)農(nóng)企合作推廣配方肥實(shí)施方案》的要求，20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進(jìn)示xx縣，xx旗蘇獨(dú)侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個(gè)鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對(duì)接，擴(kuò)大配方肥推廣應(yīng)用，選擇7個(gè)基礎(chǔ)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、機(jī)制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤(rùn)澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司)，并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式，實(shí)現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進(jìn)方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)重視和農(nóng)民科技意識(shí)強(qiáng)、接受能力快、種植規(guī)模相對(duì)集中的鄉(xiāng)村，強(qiáng)化行政推動(dòng)力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、有機(jī)質(zhì)提升、良種補(bǔ)貼等項(xiàng)目結(jié)合，整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬(wàn)噸，應(yīng)用配方肥面積158.74萬(wàn)畝。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。對(duì)測(cè)土配方施肥這一惠農(nóng)政策項(xiàng)目，市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測(cè)土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由市財(cái)政局、市推廣中心主要領(lǐng)導(dǎo)組成;技術(shù)組組長(zhǎng)由劉晨光主任擔(dān)任，成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財(cái)政局聯(lián)合行文印發(fā)實(shí)施方案，分解任務(wù)，與承擔(dān)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，同時(shí)每年春季召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓(xùn)及資金的使用，進(jìn)一步保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，措施得力，確保了測(cè)土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
(二)加強(qiáng)資金管理，規(guī)范資金使用。一是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理，?？顚Ｓ茫坏门灿煤蛿D占;二是嚴(yán)格控制項(xiàng)目的開(kāi)支，杜絕非項(xiàng)目支出，項(xiàng)目開(kāi)支由專人審核審批;三是編制專項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項(xiàng)目資金的分析報(bào)表。
20××年，全市中央共撥付項(xiàng)目資金220萬(wàn)元，主要用于調(diào)查采樣、測(cè)試分析、田間試驗(yàn)、宣傳培訓(xùn)、配方肥推廣等工作。
(三)狠抓宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊(cè)等農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的有效方式，廣泛宣傳測(cè)土配方施肥，做到電視有影、廣播有聲、報(bào)刊有文、墻上有畫、手機(jī)有短信、網(wǎng)上有消息，增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí)，創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)經(jīng)銷商銷售配方肥，農(nóng)民使用配方肥，提高了農(nóng)民科學(xué)施肥水平。全市共開(kāi)展電視專題講座65次，專題簡(jiǎn)報(bào)宣傳103期，召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議121次，培訓(xùn)技術(shù)骨干1205人次，培訓(xùn)農(nóng)戶15.4萬(wàn)人次，培訓(xùn)營(yíng)銷人員318人次，網(wǎng)絡(luò)宣傳119次，刷永久性墻體標(biāo)語(yǔ)425條，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料22.2萬(wàn)份，發(fā)放施肥建議卡21.6份，通過(guò)這些宣傳，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民參與測(cè)土配方施肥工作的積極性，提高了農(nóng)戶測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用能力和識(shí)肥、施肥、用肥水平。
(四)項(xiàng)目捆綁實(shí)施，強(qiáng)化惠農(nóng)力度。積極與陽(yáng)光培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目、病蟲(chóng)害綜合防治項(xiàng)目及其他惠農(nóng)項(xiàng)目捆綁實(shí)施，在全市測(cè)土配方施肥示范園區(qū)建設(shè)、整建制推進(jìn)、配方肥料推廣工作中，將項(xiàng)目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合，提高項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)貼力度，極大增強(qiáng)了農(nóng)戶參與項(xiàng)目實(shí)施的積極性。
(五)加強(qiáng)配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強(qiáng)源頭治理，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)證照是否齊全、標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。其次是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營(yíng)單位為主，加大配方肥的監(jiān)督檢查，加密抽查批次，年內(nèi)無(wú)不合格肥料進(jìn)入市場(chǎng)，保證農(nóng)民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)配方肥的生產(chǎn)、應(yīng)用進(jìn)行追溯，跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)二家定點(diǎn)企業(yè)年內(nèi)進(jìn)行了2次跟蹤調(diào)查，保證了優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的配方肥足額供應(yīng)。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié)，對(duì)配方肥營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常檢查督促，及時(shí)掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié)，于春播結(jié)束后，我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)和肥料企業(yè)有關(guān)人員，采取隨機(jī)抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況，大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學(xué)合理。
(七)實(shí)行合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查: 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目承擔(dān)單位和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項(xiàng)目合同書(shū)，明確測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金管理及獎(jiǎng)罰辦法等。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組根據(jù)項(xiàng)目合同要求，會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行年度驗(yàn)收和效果評(píng)價(jià)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組會(huì)同財(cái)政部門不定期對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不斷探索新機(jī)制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。
(八)抓好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)工作。作為項(xiàng)目監(jiān)督部門，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)、要求督促各項(xiàng)目旗縣完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應(yīng)用。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
我市20××年共計(jì)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積663.2萬(wàn)畝，經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和大面積農(nóng)戶調(diào)查，項(xiàng)目區(qū)應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤，向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤，番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤，青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤，籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤，油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤，其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計(jì)增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬(wàn)噸，其中小麥2.2萬(wàn)噸，玉米6.1萬(wàn)噸，向日葵2.4萬(wàn)噸，番茄3.9萬(wàn)噸，青椒 0.4萬(wàn)噸，籽瓜0.001萬(wàn)噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量，下同)，玉米畝平均節(jié)肥3公斤，向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤，番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤，青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤，籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計(jì)節(jié)省化肥2.65萬(wàn)噸，平均每畝節(jié)本增收達(dá)到55.5元，合計(jì)共節(jié)本增收達(dá)到3.68億元。
2.社會(huì)效益
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，完善了測(cè)土配方施肥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，普遍提高了全市農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效，進(jìn)一步加快了建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程。
3、生態(tài)效益
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目，改變了農(nóng)戶盲目施肥、過(guò)量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象，化肥總用量下降，氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強(qiáng)了農(nóng)戶有機(jī)肥施用積極性，培肥了土壤，減輕和控制耕地板結(jié)，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個(gè)百分點(diǎn)，減少化肥對(duì)環(huán)境的污染，為建設(shè)綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
1、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性需加強(qiáng)。部分項(xiàng)目縣在實(shí)施過(guò)程中不能夠嚴(yán)格按方案執(zhí)行，主要表現(xiàn)為重取土化驗(yàn)，輕推廣，重試驗(yàn)，輕大面積示范;項(xiàng)目資金使用不夠規(guī)范。培訓(xùn)宣傳不夠到位。
2、人才匱乏。測(cè)土配方施肥是技術(shù)性強(qiáng)的工作，在化驗(yàn)、分析、試驗(yàn)、配方等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成，目前，旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏，應(yīng)該招一些專業(yè)人才。
4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對(duì)于農(nóng)民來(lái)講，一個(gè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異，現(xiàn)在仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣，對(duì)測(cè)土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓(xùn)、推廣的任務(wù)十分艱巨，仍需要一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，做一些艱苦、細(xì)致的工作。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技服務(wù)職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技專業(yè)人員少，業(yè)務(wù)知識(shí)老化、人員結(jié)構(gòu)老化，工作執(zhí)行力不足，增加了測(cè)土配方施肥工作的推廣難度，建議加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
6、盡快出臺(tái)有關(guān)肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場(chǎng)管理有法可依，規(guī)范肥料市場(chǎng)，為測(cè)土配方施肥工作開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。
7.由于施肥機(jī)械精度低，對(duì)肥料施用數(shù)量不能很好的掌控，以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準(zhǔn)施肥，影響測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施效果。
1、普及測(cè)土配方施肥。
從構(gòu)建測(cè)土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務(wù)體系和生態(tài)體系著眼，增加投資規(guī)模，整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作，強(qiáng)化示范片進(jìn)村、培訓(xùn)班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目計(jì)劃采集土樣2440個(gè)，開(kāi)展3414、中微量元素及各類肥料試驗(yàn)41 項(xiàng)，三區(qū)對(duì)比試驗(yàn)每旗縣不少于10個(gè)，力爭(zhēng)使測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣面積達(dá)到800萬(wàn)畝，配方肥應(yīng)用達(dá)到80%以上。每個(gè)項(xiàng)目旗縣配置2-3臺(tái)觸摸屏。二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，由粗放式服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務(wù)載體，滿足農(nóng)戶個(gè)性化需求。
2、強(qiáng)化示范推廣效應(yīng)
在播種和測(cè)土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時(shí)季節(jié)，組織農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、講解、培訓(xùn)，讓農(nóng)民從直觀上看到測(cè)土配方施肥的效果，引導(dǎo)廣大農(nóng)民應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個(gè)旗縣(區(qū))有精品示范區(qū)，有示范對(duì)比田、有醒目標(biāo)示牌。20××年中心建立11個(gè)示范園區(qū)，園區(qū)內(nèi)都要安排萬(wàn)畝以上測(cè)土配方施肥技術(shù)展示區(qū)，園區(qū)要實(shí)現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。
3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測(cè)土配方施肥項(xiàng)目配方肥的推廣和應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，為配方肥定點(diǎn)加工企業(yè)提供肥料配方，搞好施肥技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)“大配方”肥料，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡，同時(shí)，積極配合合作企業(yè)開(kāi)展更廣泛的廣告宣傳工作，建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡(luò)體系;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)肥料市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)防假冒偽劣肥料冒充配方肥進(jìn)入市場(chǎng)，確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范的要求，做好項(xiàng)目的完善工作。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過(guò)程中（走過(guò)20xx年）迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去一年中，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為主線，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，為自身跨越式發(fā)展進(jìn)一步奠定了良好的基礎(chǔ)。
在開(kāi)發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬(wàn)竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬(wàn)已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達(dá)到20萬(wàn)平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進(jìn)200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進(jìn)行之中，三期在大量前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上也即將進(jìn)入具體操作階段，在逐步實(shí)現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個(gè)家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（1）積極整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務(wù)
20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進(jìn)具有品牌的公司和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。10月份，在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，ibm軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，ibm將其從全世界各國(guó)承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國(guó)的ibm供應(yīng)商，目前，ibm公司已向武漢開(kāi)目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個(gè)訂單。
12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進(jìn)索迪斯公司先進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)管理理念，共同合作開(kāi)展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作，提升整體服務(wù)水平。同時(shí)我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺(tái)的合作事宜；積極引進(jìn)雅高、韓國(guó)大田等跨國(guó)公司、國(guó)際中介機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái)，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，也加強(qiáng)了孵化企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)之間的互動(dòng)，為中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供了良好的示范。
（2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的孵化服務(wù)，有利于提高科技企業(yè)孵化器國(guó)際化孵化的能力和條件。為此，今年我們?cè)O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)了《孵化企業(yè)評(píng)估系統(tǒng)》和《孵化服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開(kāi)始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實(shí)成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r，了解每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)和個(gè)性，使孵化器能夠有針對(duì)性地為其提供服務(wù)，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)。這兩套系統(tǒng)將在實(shí)踐中逐步改進(jìn)與完善，形成適用性強(qiáng)的孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)介體系。
（3）組建激光及光電子檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)為整合服務(wù)資源，建立孵化公共服務(wù)平臺(tái)，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國(guó)首家專業(yè)激光及光電子檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)。為使該平臺(tái)在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來(lái)詳細(xì)聽(tīng)取意見(jiàn)及建議后選取了從事激光檢測(cè)設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬(wàn)元從國(guó)外進(jìn)口了部分目前沒(méi)有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)邀請(qǐng)華工重點(diǎn)激光實(shí)驗(yàn)室作為檢測(cè)中心的技術(shù)支持。
繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之后，憑借當(dāng)年申報(bào)的高立項(xiàng)率及中心領(lǐng)導(dǎo)的多方努力，20xx年我中心再次成為全國(guó)僅有的40家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機(jī)構(gòu)。根據(jù)目前掌握的信息，其中19項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá)到了83%，立項(xiàng)金額530萬(wàn)元，超過(guò)全國(guó)依托機(jī)構(gòu)平均水平一倍以上，在全國(guó)名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國(guó)家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)及應(yīng)用國(guó)際培訓(xùn)班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國(guó)際培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國(guó)等7個(gè)國(guó)家的17名學(xué)員，通過(guò)國(guó)培班的牽線搭橋，一些國(guó)家的學(xué)員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項(xiàng)國(guó)際科技合作協(xié)議，并達(dá)成了多項(xiàng)合作意向，為企業(yè)走出國(guó)門、開(kāi)拓海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到了各級(jí)政府的充分肯定，湖北電視臺(tái)、武漢電視臺(tái)、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響。實(shí)踐證明，通過(guò)辦班擴(kuò)大了武漢孵化器在國(guó)際上的影響，開(kāi)拓了國(guó)際合作渠道，促進(jìn)了技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國(guó)光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。
在取得培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國(guó)際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國(guó)際培訓(xùn)班把武漢建成我國(guó)中部地區(qū)國(guó)際科技培訓(xùn)的重要基地、成為“中國(guó)光谷”的國(guó)際孵育基地。
創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務(wù)的品質(zhì)。
（1）整合優(yōu)勢(shì)資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)
以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為方向，開(kāi)辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動(dòng)孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長(zhǎng)。在引入社會(huì)民間資本向公益性的孵化器投資建設(shè)方面，我們一直在探索、嘗試。通過(guò)產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動(dòng)民營(yíng)資本進(jìn)入孵化器建設(shè)行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。
（1）強(qiáng)化各服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)職能，完善自我服務(wù)功能，讓孵化企業(yè)享受更細(xì)致、更專業(yè)的服務(wù)。
中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等專業(yè)化的服務(wù)公司，今后要強(qiáng)化其服務(wù)職能，并通過(guò)與法國(guó)索迪斯公司合資合作，提升整體服務(wù)水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)。
（2）打造服務(wù)平臺(tái)，整合社會(huì)資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務(wù)。針對(duì)企業(yè)需求制訂服務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)具有品牌的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。
（3）推進(jìn)全國(guó)聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)的建立，使孵化企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)獲得同一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
在20xx年國(guó)際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)年會(huì)上，8家國(guó)際企業(yè)孵化器以及全國(guó)40家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國(guó)范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國(guó)的發(fā)展提供同一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務(wù)、獲得快速發(fā)展的支持。
（1）吸引境外財(cái)團(tuán)和國(guó)際投資機(jī)構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；
（3）充分拓展國(guó)際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。
加大培訓(xùn)工作力度，建立和激活有效的激勵(lì)機(jī)制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、充滿熱情、善于經(jīng)營(yíng)管理、具有奉獻(xiàn)精神的高效團(tuán)隊(duì)，為國(guó)際化孵化儲(chǔ)備、提供人才。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心，緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開(kāi)展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作，取得了較好成績(jī)。
公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，中心所需資金納入公司的年度預(yù)算，獨(dú)立核算，單獨(dú)列賬。
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心，不斷地開(kāi)展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開(kāi)發(fā)步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。技術(shù)開(kāi)發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度，形成了責(zé)任明確，運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開(kāi)展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，讓他們直接參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn)，將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造中，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。
企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)確定，技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的年度預(yù)算，實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來(lái)，公司已累計(jì)投入資金1000余萬(wàn)元，其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購(gòu)買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量?jī)x、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過(guò)自評(píng)自查，絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件，在項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求，為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
近年來(lái)，絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)為公司常年顧問(wèn)，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿，研究開(kāi)發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進(jìn)水平。公司通過(guò)與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過(guò)科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題，又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
a空舍管理：首先我們一直強(qiáng)調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對(duì)不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時(shí)間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過(guò)40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場(chǎng)環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運(yùn)框，生活區(qū)，宿舍，后檢測(cè)合格后在考慮上雞。
b加強(qiáng)人員進(jìn)入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動(dòng)生物安全預(yù)案措施，進(jìn)入人員必須洗澡，扶風(fēng)雞場(chǎng)的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來(lái)人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴(yán)重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績(jī)。
20xx年根據(jù)加強(qiáng)水線，水質(zhì)檢測(cè)，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)?，我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家，對(duì)水線全面處理，加強(qiáng)水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對(duì)于飼料報(bào)酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
從去年開(kāi)始由于青年雞飼養(yǎng)過(guò)程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問(wèn)題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對(duì)雞群的飼料報(bào)酬和生產(chǎn)性能帶來(lái)巨大的.影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費(fèi)大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長(zhǎng)度明顯加長(zhǎng)，嚴(yán)格控制球蟲(chóng)的危害，在飼料中加入球蟲(chóng)藥，在雞場(chǎng)表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲(chóng)發(fā)生，減少球蟲(chóng)藥的使用。
堅(jiān)持預(yù)防為主，疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ)，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅(jiān)持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進(jìn)外源毒株，確保雞場(chǎng)安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時(shí)加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
今年以來(lái)我們從一開(kāi)始就重視ms的預(yù)防，通過(guò)慎重引進(jìn)雞苗種源，降低密度，加大通風(fēng)管理，嚴(yán)格消毒制度和加強(qiáng)檢測(cè)工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
今年在檢測(cè)上花費(fèi)相對(duì)較大，一日齡垂直檢測(cè)，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測(cè)，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測(cè)，另外及時(shí)檢測(cè)病原，做到用藥合理不盲目，出雞時(shí)檢測(cè)出具新城疫，h9，h5的抗體報(bào)告。
2藥費(fèi)的控制，通過(guò)管理合理使用藥品費(fèi)，18年計(jì)劃通過(guò)加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭(zhēng)取藥品爭(zhēng)取控制在0.12左右。
3疫苗的費(fèi)用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
4加大力度檢測(cè)疫苗外源病毒的控制。
5合理使用供暖措施，及時(shí)脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
6做好用工合理，今年后幾個(gè)月一直強(qiáng)調(diào)，抓好雞場(chǎng)的人員工作效率，特別是臨時(shí)工的管理，合理用工，降低費(fèi)用。
7合理使用設(shè)備，盡最大努力保護(hù)設(shè)備，督促雞場(chǎng)及時(shí)維修設(shè)備，避免人為因素事故化設(shè)備的維修費(fèi)用，后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個(gè)雞場(chǎng)都做了較大的工作，使設(shè)備能夠正常使用，感謝兩位場(chǎng)長(zhǎng)的努力。
通風(fēng)是雞場(chǎng)的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系，而且通風(fēng)一直是比較難把控的一個(gè)環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場(chǎng)所有人都存在通風(fēng)管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導(dǎo)下，通過(guò)我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計(jì)算簡(jiǎn)單直接，適應(yīng)我們雞場(chǎng)的通風(fēng)管理模板，對(duì)今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
在兩個(gè)雞場(chǎng)配置場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)主管，雞場(chǎng)最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題，所有工作需要人來(lái)做，只有能用心工作的人才能做好，無(wú)論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場(chǎng)長(zhǎng)，內(nèi)勤，甚至一個(gè)出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo)，這方面今年做了一點(diǎn)工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
每一批雞確定進(jìn)出雞會(huì)議，對(duì)雞群狀況進(jìn)行評(píng)估，出雞前組織會(huì)議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務(wù)部參與對(duì)雞場(chǎng)出雞的雞群進(jìn)行評(píng)估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進(jìn)行初步測(cè)評(píng)，并且對(duì)后續(xù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行交代，提醒客戶應(yīng)該注意哪些，做到出雞時(shí)間，出雞前投藥，出雞過(guò)程注意事情，客戶應(yīng)該如何預(yù)防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長(zhǎng)度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗(yàn)記錄原始，銷售取向記錄表，成本計(jì)算表，周記錄清單，溫度通風(fēng)記錄表，60日齡雞群評(píng)估結(jié)果。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼了大三就結(jié)束了，經(jīng)過(guò)三年的校園專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我將要步入社會(huì)參加工作，暑假到了，此時(shí)的我和同學(xué)們?cè)趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的安排下，利用暑假時(shí)間，參加了這次專業(yè)實(shí)習(xí)。
在天地互連的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，對(duì)我而言，這是十分珍貴的機(jī)會(huì)。一方面，讓我親身體會(huì)以一名員工的身份參與工作，熟悉了工作環(huán)境，提高了自己的能力；另一方面，也是對(duì)自我的鍛煉和對(duì)自己各方面能力的綜合檢驗(yàn)。所做的具體工作有：
1、熟悉ugcet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議；
8、公司部門的其他事務(wù)。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色it合作項(xiàng)目日方來(lái)訪工作安排。
回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識(shí)充實(shí)了自己，結(jié)識(shí)了新朋友，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，收獲了很多，非常感謝天地互連對(duì)我的指導(dǎo)、包容和幫助，我對(duì)這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝！
衷心祝愿天地互連所有同事身體，工作愉快！祝愿天地互連明天更加美好！
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
（蕭氏茶葉集團(tuán)）
20xx年，蕭氏集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進(jìn)展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況
20xx年，公司加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計(jì)劃在20xx年建成國(guó)際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計(jì)劃總投資10億元，引進(jìn)國(guó)際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團(tuán)鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開(kāi)園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實(shí)質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實(shí)驗(yàn)室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和haccp國(guó)際食品安全控制體系認(rèn)證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時(shí)，涉及企業(yè)年度科技計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對(duì)原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶食品開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù)，高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標(biāo)性參數(shù)，也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用
企業(yè)主營(yíng)茶葉，20xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范廠，20xx——20xx年連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國(guó)18位)。
隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來(lái)原茶飲料開(kāi)發(fā)存在的技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實(shí)現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)?？梢哉f(shuō)，蕭氏集團(tuán)的發(fā)展引導(dǎo)著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè)，配備了配套的檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗(yàn)基地500畝，高效示范園1000畝，無(wú)性系良種基地5000畝，配套培訓(xùn)中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應(yīng)用研究室，清洗技術(shù)應(yīng)用研究室，茶樹(shù)花技術(shù)攻關(guān)研究室等，服務(wù)專業(yè)研究工作。
同時(shí)，為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設(shè)立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹(shù)花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。
括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵(lì)體制，對(duì)提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎(jiǎng)罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動(dòng)為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會(huì)，和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進(jìn)展。20xx年，企業(yè)加強(qiáng)了與多家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段，與浙江上洋茶機(jī)廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動(dòng)生產(chǎn)線研究工作，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段，中日合資項(xiàng)目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進(jìn)。20xx年，新建房屋2萬(wàn)平方米，引進(jìn)日本綠茶自動(dòng)化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù)，新建檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè)，配套檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備，增加實(shí)驗(yàn)基地，進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)不斷開(kāi)展
茶品質(zhì)一致，化學(xué)成分也大體相同，真正實(shí)現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點(diǎn)科技項(xiàng)目茶葉鮮葉清洗和自動(dòng)化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù)，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實(shí)踐中，茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見(jiàn)，使茶葉鮮葉清洗于自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國(guó)內(nèi)專家評(píng)審，對(duì)企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)定為國(guó)際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國(guó)茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動(dòng)化、潔凈化應(yīng)用技術(shù)，得到了各級(jí)專家的充分肯定。
原茶飲料開(kāi)發(fā)于應(yīng)用的同時(shí)，也加大了對(duì)茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)，加速了資源的.廣泛應(yīng)用和合理應(yīng)用。
五、企業(yè)創(chuàng)新信息化工作取得了顯著進(jìn)展
企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作，保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺(tái)。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺(tái)，可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺(tái)，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動(dòng)態(tài)。
4.依托三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)、三峽商報(bào)、湖北商報(bào)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、
中國(guó)茶葉市場(chǎng)、中國(guó)茶葉、茶世界等刊物，傳達(dá)和得到各類信息。
5.及時(shí)向政府有關(guān)部門，了解各類產(chǎn)品檢測(cè)信息。
6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會(huì)，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績(jī)顯著
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國(guó)際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機(jī)械的開(kāi)發(fā)，保健茶的開(kāi)發(fā)，茶多酚的開(kāi)發(fā)，茶化纖開(kāi)發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國(guó)內(nèi)綜合性最強(qiáng)，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設(shè)階段。
2、茶食品、茶飲料研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時(shí)體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強(qiáng)了茶食品系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的應(yīng)用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)茶葉知名專家進(jìn)行講解。
6、加強(qiáng)技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
七、技術(shù)中心管理體系進(jìn)一步完善。
技術(shù)中心進(jìn)一步完善了管理體系，增加了《實(shí)驗(yàn)基地管理辦法》、
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，查差距、找不足、謀發(fā)展，提升了思想，開(kāi)拓了思路，進(jìn)一步明確了自身肩負(fù)的責(zé)任，明確了服務(wù)意識(shí)，對(duì)利用信息技術(shù)助學(xué)、助教、助管理有了更深一層、更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為技術(shù)型服務(wù)型的教學(xué)輔助部門，對(duì)員工的技術(shù)要求比較高，只有掌握較強(qiáng)較新的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)“技術(shù)服務(wù)”的中心工作宗旨，才能把服務(wù)工作做實(shí)做好。全體員工通過(guò)自學(xué)、部門內(nèi)部業(yè)務(wù)講座與技術(shù)交流等學(xué)習(xí)形式，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，更新知識(shí)，追蹤信息技術(shù)的快速發(fā)展。
本中心日常管理科學(xué)、規(guī)范、有序，服務(wù)熱情周到，技術(shù)保障到位，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，所管理的設(shè)備和場(chǎng)所順利運(yùn)行，為教學(xué)、科研、行政辦公提供穩(wěn)定、高效的信息技術(shù)環(huán)境支撐。
1、校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，學(xué)院網(wǎng)站服務(wù)器、教務(wù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行。
2、做好計(jì)算機(jī)公用機(jī)房和多媒體教室的管理與維護(hù)，為計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)和多媒體教學(xué)提供良好的教學(xué)環(huán)境。
3．做好辦公自動(dòng)化設(shè)備的`維護(hù)工作，努力做到技術(shù)到位，服務(wù)到位。
4、做好學(xué)院網(wǎng)站技術(shù)支持工作。
1．承辦學(xué)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)。今年學(xué)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展二次活動(dòng)，第一次活動(dòng)的主題是配合江西省教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作，對(duì)學(xué)院信息化工作進(jìn)行分析、總結(jié)和研討成果，形成書(shū)面材料，上報(bào)教育廳供全省教育信息化專題組參考，以及布置近期信息化建設(shè)相關(guān)工作，并對(duì)如何科學(xué)、合理、更好、更快開(kāi)展學(xué)院教育信息化工作，以服務(wù)教育教學(xué)為中心，以提高師生的信息技術(shù)應(yīng)用能力為主線，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，進(jìn)行了深入探討；第二次活動(dòng)的主題是邀請(qǐng)行業(yè)專家從技術(shù)角度講解數(shù)字化校園建設(shè)前沿技術(shù)和應(yīng)用方案。
2．科學(xué)合理開(kāi)展信息化建設(shè)，學(xué)院信息化水平躍上新臺(tái)階。今年，改建一間機(jī)房，多媒體教室更新了一批投影設(shè)備。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
xx公司技術(shù)中心自20xx年3月成立以來(lái)，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下功夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號(hào)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測(cè)檢驗(yàn)的生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機(jī)、薄膜測(cè)厚儀等先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國(guó)際質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運(yùn)行。
了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對(duì)技術(shù)中心人員進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司科研隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)策略，對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法，對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金15多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)成績(jī)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng)，使其在工作中不斷創(chuàng)新。
增長(zhǎng)91%，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為650萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)支出510萬(wàn)元，委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出30萬(wàn)元，對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出30萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出53萬(wàn)元，對(duì)其它企業(yè)的支出15萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究，技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：
1.組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
中心主任由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理xx擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。
主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開(kāi)展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。
為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機(jī)構(gòu)。
技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求，對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí)，編寫調(diào)研報(bào)告、開(kāi)發(fā)方案。
專家委員會(huì)：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評(píng)價(jià)，接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢，提出解決辦法。財(cái)務(wù)部：遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，提報(bào)工程預(yù)算及決算，對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報(bào)。
xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請(qǐng)了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好，配備檢測(cè)設(shè)備20多臺(tái)套。
2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：
xx公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。
三。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施的情況，包括重點(diǎn)產(chǎn)品與工藝開(kāi)發(fā)方面的情況。
四、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作、國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流以及技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)或地區(qū)科技進(jìn)步所做的工作及成效。
五、企業(yè)及技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況，包括網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)在技術(shù)創(chuàng)新中運(yùn)用情況。
六、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設(shè)方面的情況（包括檢測(cè)分析設(shè)備、中間試驗(yàn)條件等方面的情況），以及在技術(shù)創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵(lì)和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。
七、企業(yè)在核心能力建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)等方面的`情況。
八、工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)做好全省技術(shù)中心工作的看法、建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上x(chóng)xx之間，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。建設(shè)單位為xxx造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為xxx工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為xx市xx商品砼有限公司。
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。為了便于控制工程質(zhì)量，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái)，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見(jiàn)證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件，在整改施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為x無(wú)錫蕩口管樁有限公司。樁長(zhǎng)為28米的共818根，樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū)，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。
土方開(kāi)挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中，建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí)，并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果，出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，20xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí)：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
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