河道管理年終總結(jié)(模板19篇)

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河道管理年終總結(jié)(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:14:10     小編:琴心月

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧,更是為了未來(lái)的奮斗。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要了解總結(jié)的特點(diǎn)和要求。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法,希望對(duì)大家有所幫助。

河道管理年終總結(jié)篇一

從去年進(jìn)入學(xué)校就接到圖書(shū)管理員的工作,以前總以為圖書(shū)室的工作只是簡(jiǎn)單的“借借還還”,其實(shí)他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作,同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。需要耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度。

一、積極探索,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

科學(xué)規(guī)范管理圖書(shū),健全執(zhí)行規(guī)章制度是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室各項(xiàng)規(guī)章制度,如外借、閱覽、視聽(tīng)、賠償?shù)龋箷?shū)能迅速轉(zhuǎn)入流通,各種閱讀輔導(dǎo)宣傳能及時(shí)面向廣大師生,定期對(duì)教育教學(xué)提供信息,確保圖書(shū)在小學(xué)素質(zhì)教育中的作用。

二、日常工作完全按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。

我們圖書(shū)室積極配合教育教學(xué)工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書(shū)、新書(shū),在提高工作效率上下功夫。一是勤整理,對(duì)歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書(shū)籍勤查找;三是勤過(guò)目,勤到書(shū)架旁看一看,對(duì)圖書(shū)的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時(shí)間,提高效率,獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。

三、開(kāi)放學(xué)生圖書(shū)館,組織開(kāi)架借閱。

三-六年級(jí)各班由四名圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生借閱,學(xué)生

自行選取圖書(shū),然后由圖書(shū)管理員登記日期、書(shū)名、價(jià)格。大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真閱讀所借圖書(shū),并且保管好。圖書(shū)的流通率比較理想。

四、對(duì)全校師生全方位開(kāi)放閱讀,切實(shí)發(fā)揮教育教學(xué)第二課堂的作用。

熱心為師生服務(wù),急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務(wù),充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。在師生借閱時(shí),我們做到了"百拿不厭,百問(wèn)不煩。"我們每天接待全校師生,盡管工作量大,任務(wù)重,由于我們充分做好了準(zhǔn)備,管理到位,責(zé)任心強(qiáng),學(xué)生都高興地來(lái),滿足地走。

五、充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育教學(xué)服務(wù)功能。

科學(xué)管理是圖書(shū)室工作的手段,而圖書(shū)室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書(shū)”、“為書(shū)找人”,為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要的教師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用,圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù),給師生提供更多、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì)。我平時(shí)注意傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn),在調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同愛(ài)好的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和提供他們最感興趣的書(shū)刊。

六、利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),端正服務(wù)態(tài)度。

在學(xué)生閱讀過(guò)程中,我們積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)比較麻煩,但我從沒(méi)有怨言,圖書(shū)館真正成為廣大師生最愿意來(lái)的地方。

圖書(shū)管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書(shū),傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我們要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的宗旨,每項(xiàng)工作都做到"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)",管理要有章有序,有始有終,使圖書(shū)館所有圖書(shū)資料限度的得到利用,讓圖書(shū)室成為我校的文明窗口單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī),在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,服務(wù)教育教學(xué)第一線,力求把工作做得更實(shí),更好。

河道管理年終總結(jié)篇二

我們何家角村區(qū)域面積4.25平方公里,現(xiàn)有河道總長(zhǎng)8580米,在村鎮(zhèn)共同管理下,全村河道總體保潔情況較好。目前我村河道上配有專職管理人員4名(報(bào)酬為1.8萬(wàn)元/年),村每年用于河道管理上的費(fèi)用在10萬(wàn)元左右。

較好的完成了全村河道的年度保潔任務(wù),村級(jí)河道基本上做到了河面無(wú)水花生、白色漂浮物,岸坡整潔無(wú)堆放物;在大墳頭完成清淤1400米,成功創(chuàng)建生態(tài)河道一條;購(gòu)置河道保潔用船3只;在杭橋浜清理岸坡,種植樹(shù)木300棵。

進(jìn)一步落實(shí)河道長(zhǎng)效管理機(jī)制。村莊河道管理工作,是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要著力點(diǎn),村兩委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視。

年初,村與每一名河道管理人員均簽訂了保潔合同,進(jìn)一步明確包干范圍和工作職責(zé),并在平時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考核結(jié)果,年終適當(dāng)提高河道管理人員的報(bào)酬。在安全管理方面,村為河道管理人員購(gòu)買了保險(xiǎn),并規(guī)定必須兩人一組進(jìn)行河道保潔工作,以免發(fā)生意外情況時(shí)能互相有個(gè)照應(yīng)。在夏天高溫季節(jié),為河道管理人員及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品。進(jìn)一步加強(qiáng)河道保潔宣傳力度,努力在全村營(yíng)造河道保潔人人有責(zé),生態(tài)建設(shè)利國(guó)利民的氛圍。

以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)河道保潔工作,努力使河道保潔工作成為全村生態(tài)建設(shè)的亮點(diǎn)工作。完成杭橋浜進(jìn)行清淤工作1200米。完成上級(jí)交辦的其他河道保潔任務(wù)。

河道管理年終總結(jié)篇三

20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成材料x(chóng)kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3.設(shè)備、模具管理方面

公司自20__年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是20__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來(lái)的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

河道管理年終總結(jié)篇四

一、基礎(chǔ)服務(wù):

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門(mén)作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。

2、配合公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書(shū)面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。

4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門(mén)崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

二、園區(qū)生活服務(wù):

1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

4、對(duì)*年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計(jì)劃在*年做出如下提升自我的事項(xiàng):

1、在*年初,因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門(mén)內(nèi)部及與其他各部門(mén)的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。

3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問(wèn)題的方法或途徑。

4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學(xué)習(xí)本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門(mén)的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在工作的日子里,深感能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

河道管理年終總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的一年中,自己所做的本職工作,從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上,均有了不同程度的熟悉和提高?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢?duì)照德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工作計(jì)劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

3、xx省z市藥業(yè)廠房建設(shè),前期主要配合工對(duì)起施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量;后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場(chǎng)施工。在這一年多的時(shí)間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),也積累了一些管理心得。

4、主要負(fù)責(zé)本公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收、樣板間裝修管理等工作,通過(guò)這些項(xiàng)目使書(shū)本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用,并且學(xué)習(xí)了很多書(shū)本上沒(méi)有的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo),向?qū)9ふ?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

2、勤奮干事,積極進(jìn)取。

一年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、妥善地做好本職工作,雖然有時(shí)工作做的很糟糕,但仍然屢敗屢戰(zhàn),盡自己的力量,堅(jiān)持做到。

三、存在的不足及今后的工作方向。

由于我剛邁出校門(mén),年紀(jì)比較小,沒(méi)有任何工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),除了書(shū)本之外也沒(méi)有接觸過(guò)建筑領(lǐng)域,因而所有東西都是從新學(xué)起,都在逐步摸索和探索中,所以存在的問(wèn)題很多,比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文檔整理歸檔,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),特別是圖紙的識(shí)別,要從新學(xué)習(xí)。今后,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平。為發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會(huì)擁有一份好工作!

河道管理年終總結(jié)篇六

力加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理,在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,發(fā)奮為市民和來(lái)麗游客構(gòu)建亮、美、優(yōu)的城區(qū)環(huán)境,樹(shù)立了我區(qū)的新形象?,F(xiàn)結(jié)合部門(mén)實(shí)際工作,就20xx年我局的環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧。

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來(lái),我局把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展好各項(xiàng)工作的突破口,透過(guò)搭建二個(gè)平臺(tái),提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。

首先建立學(xué)習(xí)平臺(tái),充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的各種專項(xiàng)學(xué)教活動(dòng);堅(jiān)持每周一的思想政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好各種相關(guān)文件、會(huì)議精神、政策法規(guī);堅(jiān)持清掃隊(duì)、清運(yùn)保潔隊(duì)每月學(xué)習(xí)日的按時(shí)開(kāi)展;堅(jiān)持黨員定期過(guò)組織生活;堅(jiān)持職工再深造學(xué)習(xí),安排我局7位一線職工參加工人技術(shù)職稱晉級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,用心組織開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng),對(duì)全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)”的安全教育,吸取今年的事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)清運(yùn)隊(duì)駕駛員的安全駕駛問(wèn)題,向全體駕駛員發(fā)放了20xx年最新的《云南省道路交通安全條例》,切實(shí)提高駕駛員的安全意識(shí)。

其次建立交流平臺(tái),充分發(fā)揮溝通作用。一是設(shè)立專欄,如職工學(xué)習(xí)園地專欄和政務(wù)宣傳欄,各專欄資料根據(jù)工作實(shí)際適時(shí)進(jìn)行設(shè)置更新,以到達(dá)信息公開(kāi)的及時(shí),全面、準(zhǔn)確。二是利用媒體宣傳,報(bào)道我局各類信息和各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)方式多元化。三是搭建政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái),按照要求向上級(jí)報(bào)送各類信息、加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的工作聯(lián)系。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作縱向、橫向的交流。年內(nèi),我局收到了政協(xié)委員“關(guān)于加強(qiáng)餐飲、食品業(yè)、生活垃圾管理的推薦”,提案涉及到了垃圾分類的問(wèn)題,對(duì)環(huán)衛(wèi)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,帶給了重要信息。3月,怒江州瀘水縣市政局到麗江考察學(xué)習(xí)時(shí),特到我局進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。在交流座談會(huì)上,還邀請(qǐng)了市政、園林等部門(mén),雙方在座談會(huì)上親切交談,交流了各自的經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)工作、日常管理、新項(xiàng)目建設(shè)等各方面的資料進(jìn)行了深入詳細(xì)的說(shuō)。在說(shuō)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上也吸取到了新的工作理念,為促進(jìn)我局工作的良性發(fā)展注入了新的活力。

(二)建章立制,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是社會(huì)主義現(xiàn)代禮貌建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市禮貌程度的直接體現(xiàn),是人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。近幾年來(lái),透過(guò)我局全體干部職工的艱辛發(fā)奮,我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高,樹(shù)立了全國(guó)禮貌風(fēng)景旅游區(qū)和世界知名旅游城市整潔、優(yōu)美、有序的良好形象,得到了社會(huì)各界的充分肯定。在此基礎(chǔ)上,我局為落實(shí)好上級(jí)要求,以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一為原則,創(chuàng)新工作模式,建立長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步建立健全和完善了單位各種管理制度。

一是繼續(xù)完善競(jìng)聘上崗制度。按照“能者上、庸者下,惰者退,齊心協(xié)力促發(fā)展”的原則。年初,清掃隊(duì)、清運(yùn)保潔隊(duì)全面實(shí)行了聘用制,采取書(shū)面競(jìng)聘和口頭競(jìng)聘相結(jié)合的模式,推行“好中選優(yōu)”,使其最大限度地發(fā)揮才能,透過(guò)競(jìng)聘上崗工作機(jī)制,極大地增強(qiáng)了職工的勞動(dòng)用心性和主動(dòng)性。

機(jī)制、管理辦法。結(jié)合陽(yáng)光政府的實(shí)施,建立了依申請(qǐng)公開(kāi)信息工作制度、政府信息公開(kāi)監(jiān)督檢查考核評(píng)議制度、信息公開(kāi)保密審查機(jī)制等;針對(duì)我局女職工多的特點(diǎn),進(jìn)一步完善補(bǔ)充了婦女保障規(guī)定;根據(jù)清運(yùn)清掃工作出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新特點(diǎn),完善了清運(yùn)隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清運(yùn)保潔隊(duì)競(jìng)聘辦法補(bǔ)充、清掃安全生產(chǎn)作業(yè)補(bǔ)充規(guī)定、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)質(zhì)量保潔的相關(guān)制度、完善班組長(zhǎng)的管理制度、清掃隊(duì)路段聘用管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定等18條。

五是推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,用心打造陽(yáng)光政府形象。我局自三月份以來(lái),結(jié)合部門(mén)職能職責(zé),透過(guò)五個(gè)階段推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度。第一階段成立“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),明確職責(zé)和職責(zé)人,按照區(qū)委、區(qū)政府的通知要求,結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。第二階段學(xué)習(xí)宣傳階段,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,用心開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),讓廣大職工了解陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作實(shí)施的重要好處。第三階段組織實(shí)施,抓落實(shí)。明確工作具體負(fù)責(zé)人員后,認(rèn)真對(duì)照陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度相關(guān)要求,對(duì)本部門(mén)應(yīng)向社會(huì)公眾聽(tīng)證、公示、通報(bào)和公開(kāi)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要工作、政府信息資料、程序、時(shí)限、方式等以文字形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和相關(guān)新聞媒體進(jìn)行公告,理解群眾監(jiān)督。貫徹落實(shí)“96128”政務(wù)專線電話開(kāi)通及使用工作。第四階段全面加強(qiáng),提高效率。結(jié)合實(shí)際,把實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要舉措,嚴(yán)格程序,抓好平臺(tái)建設(shè),在完成上級(jí)規(guī)定條數(shù)的基礎(chǔ)上注意深層次挖掘信息,全面提升公開(kāi)信息的深度與廣度。第五階段完善備案。對(duì)上報(bào)過(guò)的重大決策、重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、政務(wù)信息進(jìn)行認(rèn)真梳理定期檢查和備案,保證不遺漏,有案可查。

(三)真抓實(shí)干,業(yè)務(wù)工作質(zhì)量上水平。

劃內(nèi)用工的五大保險(xiǎn)問(wèn)題作為全局工作的重中之重,擺上議事日程。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和我局全體干部職工的不懈發(fā)奮,我局400多位計(jì)劃內(nèi)用工的五大保險(xiǎn)得以落實(shí),目前局機(jī)關(guān)工作人員和相關(guān)部門(mén)正在加緊辦理五大保險(xiǎn)相關(guān)工作,確保及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)落實(shí)到每一位職工身上。同時(shí),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入大幅度的增長(zhǎng),但由于工資增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的不健全,導(dǎo)致我局計(jì)劃內(nèi)用工的工資得不到相應(yīng)的增長(zhǎng),在必須程度上影響了職工生活水平的提高,打擊了職工的工作熱情和用心性。為維護(hù)廣大職工的根本利益,為維護(hù)我區(qū)的和諧穩(wěn)定,在區(qū)委、區(qū)政府的支持和我局全體干部職工協(xié)同相關(guān)部門(mén)的發(fā)奮下,核增我局計(jì)劃內(nèi)用工工資問(wèn)題已得到妥善解決。

(四)樹(shù)立服務(wù)理念,服從服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府工作。

今年入春以來(lái),由于頻頻發(fā)生森林火災(zāi),按照上級(jí)的要求和部署,我局多次組織人員參與到救火行動(dòng)中,很好地完成了上級(jí)交辦的護(hù)林防火救火工作。同時(shí),按照綠化委員開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知,我局在時(shí)刻緊、任務(wù)重、施工難度大的狀況下,安排人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指揮工作,并投入機(jī)械設(shè)備,完成了云大旅游學(xué)院以北麗鳴路東側(cè)地塊下半部分共計(jì)87塘的整地、挖坑和換土的工作任務(wù)。另外,為進(jìn)一步改善魚(yú)米河河道環(huán)境衛(wèi)生,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署,20xx年7月,組織全局機(jī)關(guān)干部34人參加了魚(yú)米河道義務(wù)清淤保潔勞動(dòng)。同時(shí),全面指導(dǎo)幫忙綜治維穩(wěn)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)金安鄉(xiāng)玉河扎實(shí)開(kāi)展維穩(wěn)工作。利用本單位條件,及時(shí)修復(fù)從金安鄉(xiāng)政府到玉河村委會(huì)的塌方的13公里道路,排除了道路安全隱患,確保了玉河村村民的安全出行。

(五)加快第二垃圾處理場(chǎng)建設(shè),完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。

近年來(lái),隨著麗江城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人口的不斷增多,所產(chǎn)生的垃圾也呈直線上升趨勢(shì),因我區(qū)垃圾清運(yùn)處置系統(tǒng)明顯滯后,原有的垃圾處理場(chǎng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的需要。為進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我局會(huì)同相關(guān)部門(mén)發(fā)奮推進(jìn)第二垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目自20xx年12月透過(guò)了世行正式評(píng)估,為確保按質(zhì)按量按時(shí)完成項(xiàng)目工作任務(wù),先后完成征地、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、地勘、林勘、環(huán)評(píng)、水保等工作。目前,該工程可進(jìn)入建設(shè)階段。

(六)切實(shí)加強(qiáng)黨建、精神禮貌建設(shè)和扶貧幫困工作。

以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),以作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)為載機(jī),全面加強(qiáng)思想建設(shè)和組織建設(shè)。

首先從四個(gè)方面加強(qiáng)黨建工作,一是加強(qiáng)政治理論長(zhǎng)久學(xué)習(xí),不斷提高全體黨員整體素質(zhì);二是深化目標(biāo)管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部,發(fā)奮提高黨組織的戰(zhàn)斗力;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),簽訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū);四是加強(qiáng)黨組織建設(shè),六月召開(kāi)了紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨88周年工作總結(jié)表彰大會(huì),全體黨員51人參加了會(huì)議,在會(huì)議上共表彰了1個(gè)先進(jìn)黨支部,15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。五是注重對(duì)各個(gè)黨支部的建設(shè),健全組織,黨員黨風(fēng)、黨紀(jì)管理力度,強(qiáng)化黨員思想政治教育。春末干旱季節(jié),組織局機(jī)關(guān)黨支部所有黨員對(duì)?;蹡|、西路兩旁的樹(shù)木、綠化帶進(jìn)行澆灌,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

其次加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),豐富職工文化生活,充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情。在三八婦女節(jié)到來(lái)之際,為豐富廣大女職工的節(jié)日生活,展現(xiàn)女職工的風(fēng)采魅力,我局組織人員用心參加了區(qū)婦聯(lián)的“舞動(dòng)春天女子健身柔力球比賽”和“愛(ài)繡生活”婦女手工“十字繡”比賽。透過(guò)女職工的發(fā)奮學(xué)習(xí)和排練,女子健身柔力球比賽獲得二等獎(jiǎng),十字繡得銅獎(jiǎng)。今年5月初在區(qū)迎接建國(guó)60周年職工戶外會(huì)上,組織女子籃球隊(duì)代表市政、園林、交通、供排水、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)參加了女籃比賽。透過(guò)參加戶外會(huì)在展示我局職工風(fēng)采的同時(shí)也極大地增強(qiáng)了我局干部了職工的團(tuán)結(jié)力、凝聚力。以慶祝新中國(guó)成立60周年為契機(jī),組織全體干部職工,以各作業(yè)組為單位,從8月中旬起,開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”群眾性歌詠活動(dòng)。透過(guò)精神禮貌建設(shè),極大的提高了廣大職工的思想素質(zhì)和精神品質(zhì),其中拾金不昧的精神更是得到了充分的發(fā)揚(yáng)。一年來(lái),一線環(huán)衛(wèi)職工在清掃垃圾、清掏果皮箱和清運(yùn)垃圾工作過(guò)程中,共拾撿被盜和丟失的錢(qián)包20余件,都及時(shí)被交到局機(jī)關(guān)處理,或交派出所處理。最終這些丟失錢(qián)包都得到妥善處理,歸還到了失主手中,解決了失主的燃眉之急。

第三用心開(kāi)展扶貧幫困工作。一是做到職工家屬生老病死,由工會(huì)組織進(jìn)行慰問(wèn);職工收入低,家里子女上學(xué)有困難,單位組織募捐,幫忙給予完成學(xué)業(yè);重大節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)看望慰問(wèn)退休和困難職工以及扶貧慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)。二是用心響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的各種號(hào)召,用心捐款捐物,參與獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),扶貧幫困。對(duì)扶貧掛鉤點(diǎn)七河忠義五組的貧困戶進(jìn)行了慰問(wèn),受到幫扶的困難戶2家,給予幫扶資金20xx余元;在愛(ài)心圓夢(mèng)和金秋助學(xué)活動(dòng)中,共幫忙近30名職工子女;組織全局廣大干部職工“獻(xiàn)愛(ài)心、扶貧捐款”活動(dòng),共計(jì)捐款7600余元;在慈善一日捐活動(dòng)中共計(jì)捐款3680元;在黨員互助六個(gè)一活動(dòng)中,對(duì)20名困難黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,送去棉被,送上了溫暖。

二、20xx年工作計(jì)劃。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合建立國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,發(fā)奮探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快第二垃圾處理場(chǎng)建設(shè),以期盡快發(fā)揮城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,構(gòu)成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講禮貌的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹(shù)立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。

工作中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、職責(zé)感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而發(fā)奮奮斗。

河道管理年終總結(jié)篇七

飛駒過(guò)隙浮光掠,花開(kāi)花落又一年。崢嶸的__年以輕快的腳步向我們走來(lái)?;厥走^(guò)去,有收獲的喜悅,也有錯(cuò)誤的教訓(xùn);有學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也有工作的艱辛;有產(chǎn)量高漲時(shí)的歡欣,也有出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)的心傷。所有這一切只有一個(gè)目標(biāo),那就是在__這塊舞臺(tái)上發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用,為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

在負(fù)責(zé)合成、機(jī)組片區(qū)的管理和以及班組管理的過(guò)程中,有以下幾個(gè)方面值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和思考,能夠?yàn)槲覀兿乱徊降墓ぷ髦该鞣较颉?/p>

一、提高大機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行周期。

大機(jī)組是企業(yè)的心臟,提高大機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率是我們?nèi)w__人的目標(biāo),作為大機(jī)組的工藝管理人員,如何才能提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行周期是我們一直思考的問(wèn)題。

3月28日,公司副總經(jīng)理韓總組織工藝、設(shè)備、電議等相關(guān)人員召開(kāi)了__公司首次大機(jī)組特護(hù)會(huì),會(huì)議提出了以大機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為核心的生產(chǎn)管理模式,以此次會(huì)議為契機(jī),以工藝人員為首的一支大機(jī)組特護(hù)隊(duì)伍從而產(chǎn)生,公司副總工程師嚴(yán)總親自參與大機(jī)組的管理,一年來(lái)我們組織召開(kāi)大機(jī)組特會(huì)14余次,為了讓會(huì)議不流于形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,形成會(huì)議督辦14期,完成具體工作__年大修的改造一次性成功。

我們?cè)谟拖到y(tǒng)中也吸取了很多的教訓(xùn),前段時(shí)間,由于油質(zhì)的問(wèn)題,空壓機(jī)推力瓦燒毀,造成系統(tǒng)停車7天,合成氣壓縮機(jī)試車的過(guò)程中,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,油系統(tǒng)管道配管沒(méi)有得到有效控制,焊渣清理不干凈,浮環(huán)密封連續(xù)多次損壞,給公司造成了不可估量的損失。

通過(guò)這一系列的措施,我們的大機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行周期在逐步穩(wěn)定,從最開(kāi)始試車期間的2天到現(xiàn)在穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的60天,我相信,只要我們持之以恒,一定會(huì)有非常可觀的宏觀效率。

二、降低大機(jī)組的潤(rùn)滑油消耗。

__公司目前機(jī)物料消耗最高的地方就是大機(jī)組,從壓縮機(jī)開(kāi)車以來(lái),潤(rùn)滑油消耗一直居高不下,我們也采取了很多措施,都是治標(biāo)不治本的做法,沒(méi)有很好的效果,主要是合成氣壓縮機(jī),污油系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到理想的效果,油氣分離沒(méi)有控制好,導(dǎo)致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴(yán)重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,利用了__月初機(jī)組檢修的機(jī)會(huì),對(duì)合成氣污油系統(tǒng)進(jìn)行了改造,將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了1寸,大大的減少了氣體排放量,從而油箱放空桶帶油也減少了不少,在氣相回收總管上并入了新的分離器,將回收氣中夾帶的油進(jìn)行了分離回收,最后對(duì)四個(gè)污油捕集器的液位計(jì)進(jìn)行了從新校正,建立液位操作污油捕集器,減少了工藝氣排放量,使?jié)櫥偷南馁M(fèi)用從開(kāi)車初期的__年來(lái),我們緊緊圍繞“三大驗(yàn)收”開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,花費(fèi)了很大的人力和物力,安全方面從現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開(kāi)始抓起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、護(hù)欄不規(guī)范的進(jìn)行了專項(xiàng)整改,并刷好了安全色;消防、氣防、設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并出臺(tái)了各項(xiàng)管理措施;現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分,設(shè)備衛(wèi)生包機(jī)到個(gè)人,并出臺(tái)了衛(wèi)生管理制度,安排了專人王永輝進(jìn)行衛(wèi)生督促;重大危險(xiǎn)源、高危人群,安環(huán)科技部派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理;管道標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí),由崗位技術(shù)員親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查整改,都達(dá)到了很好的效果;為安全驗(yàn)收工作作出了突出貢獻(xiàn)。

環(huán)保方面,我們積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,采用了“四十字”環(huán)保工作方針,每條排水溝設(shè)立專門(mén)管理人員,控制好排水指標(biāo)及排水量,由安環(huán)科技部親自督促。開(kāi)好污水處理站,控制好污水站進(jìn)口指標(biāo),由生產(chǎn)部張培部長(zhǎng)親自控制,保證污水時(shí)時(shí)刻刻處理正常運(yùn)行狀態(tài),排水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在這種高嚴(yán)格的控制下,我們__公司于__月中旬取得了國(guó)家環(huán)保工作驗(yàn)收。

四、加強(qiáng)班組管理建設(shè)。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)的有機(jī)組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。特別是在當(dāng)前進(jìn)一步深化改革,把企業(yè)推向市場(chǎng)這一形勢(shì)下,探討企業(yè)的班組建設(shè)和管理就顯得十分必要。

作為班組管理的主管,我們必須抓好基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度。班組建設(shè)重在打基礎(chǔ),健全各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮各位員工主人翁作用,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

我們要從下面幾項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展班組管理工作,選配好業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的生產(chǎn)小組長(zhǎng)、群團(tuán)干部,制定各自的工作職責(zé)。健全各項(xiàng)管理制度,明確生產(chǎn)小組長(zhǎng),群團(tuán)干部及員工的工作內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)悟宜化文化,開(kāi)好班會(huì)、班委會(huì)。積極開(kāi)展員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià),將個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤,連續(xù)拿優(yōu)者要加倍獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)3次差的我們要進(jìn)行談話,班委會(huì)要對(duì)其分析,制定幫扶計(jì)劃,我們要以不拋棄,不放棄的原則,幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班,在操作的時(shí)候失誤幾率會(huì)降低許多。所以,我們?cè)趯?duì)員工的心靈溝通上也要非常重視。如何才能在上班期間有個(gè)好的心情呢?我們要開(kāi)好班前會(huì),提高員工上班的工作熱情,讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂(lè)。

五、落實(shí)好培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)工作是我們當(dāng)前的重點(diǎn)工作,我們__公司剛剛組建,一批新鮮的血液剛剛注入,所以需要加大培訓(xùn)的力度,一線的生產(chǎn)班組培訓(xùn)以班前理論知識(shí)講解和班中現(xiàn)場(chǎng)操作結(jié)合培訓(xùn)為主,實(shí)行崗位“大練兵”的方式讓員工容易接受,實(shí)用性和可操作性強(qiáng),更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)理論結(jié)合實(shí)際,由授課老師現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn)完后現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考試,并詳細(xì)記錄了提問(wèn)內(nèi)容和學(xué)員回答情況,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、公布考試結(jié)果,減少了書(shū)面考試的繁瑣,各崗位培訓(xùn)老師對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn)考試做了小結(jié),并進(jìn)行了效果分析,通過(guò)這一次培訓(xùn)來(lái)指導(dǎo)下一次的培訓(xùn),將班中培訓(xùn)落到了實(shí)處。在培訓(xùn)中進(jìn)行研討,促進(jìn)員工對(duì)工作的思考。

2月以來(lái),我們還利用了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)操作水平相對(duì)滯后的員工進(jìn)行當(dāng)面問(wèn)答,當(dāng)面講解,讓員工能夠當(dāng)場(chǎng)受到教育,獲得收獲。

六、下一步的工作計(jì)劃。

進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,壓縮機(jī)的原理,平時(shí)的操作要點(diǎn)、開(kāi)停車步驟進(jìn)一步完善,編制成冊(cè),班長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、操作工人人過(guò)關(guān),每位都能夠理解,加強(qiáng)各種事故預(yù)案的培訓(xùn)、演練,讓操作工做到心中有數(shù),出現(xiàn)事故時(shí)才能調(diào)整好心態(tài),冷靜的處理問(wèn)題。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,機(jī)泵衛(wèi)生的管理,前期我們已經(jīng)花費(fèi)了很大的精力去做衛(wèi)生,我們要保持這些勞動(dòng)成果,人機(jī)合一的要穩(wěn)步推進(jìn),包機(jī)人要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真檢查落實(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,每個(gè)月要堅(jiān)持對(duì)三個(gè)運(yùn)行班組進(jìn)行比較,這是我們落實(shí)“五六七”的一項(xiàng)具體措施。要過(guò)比較管理來(lái)提高員工的積極性,通過(guò)比較管理來(lái)暴露我們所存在的問(wèn)題,來(lái)爭(zhēng)強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們要把班組管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,每個(gè)班組要按時(shí)開(kāi)好“班會(huì)”、“班委會(huì)”、“班前會(huì)”。要通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)開(kāi)導(dǎo)員工的思想。班組管理要按模塊管理,每一模塊要安排專人去負(fù)責(zé),這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過(guò)分配制度來(lái)拉大員工的收入,要讓班組的骨干、工作專心的人收入得到提高,并且要不定期的去調(diào)整員工的收入分配,這也是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一種表現(xiàn)。

河道管理年終總結(jié)篇八

班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志,也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂(lè)。著名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):”班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長(zhǎng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì)?!币粋€(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。)我在這學(xué)年中是這樣做的:

一、確立班集體的奮斗目標(biāo)。

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班的實(shí)際,制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。因此,根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提,我給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī),結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范,直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。例如:在學(xué)雷鋒活動(dòng)月當(dāng)中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。每個(gè)學(xué)生都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)。

現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成”好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。因此,我注重學(xué)生的行為規(guī)范,抓典型,樹(shù)榜樣,在班級(jí)中開(kāi)展評(píng)比激勵(lì)機(jī)制,形成互爭(zhēng)互賽的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓學(xué)生通過(guò)競(jìng)賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。

三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化。

有句話說(shuō):”抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責(zé),及時(shí)認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。為此我在期初評(píng)出十位同學(xué)作為值日班長(zhǎng),充分讓他們自主把班級(jí)管理好,兩個(gè)學(xué)期來(lái)他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中,我定期開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。

河道管理年終總結(jié)篇九

繁忙而緊張的一年過(guò)去了,20xx年在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、改革,我們科室全體同志在公司辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科室職工通過(guò)協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,服從組織的安排,緊扣本職服務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),使得部門(mén)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):

1、物業(yè)管理工作

我們過(guò)去對(duì)各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),又無(wú)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū),同時(shí)也得不到行業(yè)主管部門(mén)的認(rèn)可,多年來(lái)形成門(mén)衛(wèi)人員工資低,僅靠所收取每戶10元/月的費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)各方面的支付難以維持,導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責(zé)任,物品丟失無(wú)法劃分等,安全事故得不到妥善處理,管理難以規(guī)范,住戶思想還停留在吃大鍋飯,一切靠公家的想法上,所以給管理造成不規(guī)范、不到位,不能達(dá)到服務(wù)要求,鑒于此種情況,根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,通過(guò)公司反復(fù)考察篩選,與每個(gè)物業(yè)管理公司進(jìn)行談判和雙向選擇,最終決定聘請(qǐng)物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū),通過(guò)各方面的測(cè)算,做了大量的前期工作,走訪、宣傳、調(diào)查了解,并在6月11日成立了業(yè)主委員會(huì),使得物業(yè)公司在6月21日順利進(jìn)場(chǎng),并通過(guò)半年多時(shí)間的運(yùn)作,從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況,及這次12月10日召開(kāi)的各小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)所反應(yīng)的情況,總的情況是好的,不管是服務(wù)、安全,還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問(wèn)題,如硬件方面,我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位,安全得不到保證,要求公司盡快解決,服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng),環(huán)境衛(wèi)生有待提高,這些都是我們下一步需要督促的工作重點(diǎn)。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作

在創(chuàng)衛(wèi)方面,我們服從社區(qū)的管理和指導(dǎo),協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用,積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作,認(rèn)真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制,責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭,分片進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,做到每周對(duì)衛(wèi)生巡查一次,對(duì)衛(wèi)生差的及時(shí)與物管公司進(jìn)行溝通,限時(shí)進(jìn)行整治。這樣,使得在每次的縣、社區(qū)各項(xiàng)檢查中都取得了較好的成績(jī),一年來(lái)共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次,處理突發(fā)事件10余人次。

3、周轉(zhuǎn)房的清退工作

此項(xiàng)工作難度大,問(wèn)題多,公司工作地點(diǎn)分散,多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工,因各方面的原因,如子女就讀問(wèn)題、父母年老多病問(wèn)題、家庭婚姻等問(wèn)題。在城里要求申請(qǐng)租住住房的比較多,加之過(guò)去由于各種因素審批出去的住房人員,結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜,所以給我們上半年的清退工作帶來(lái)了諸多的不便和困難,為止在工作中,我們積極想辦法、出主意,克服重重阻撓和困難,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,大家團(tuán)結(jié)一致,首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等,做到曉之以理,動(dòng)之以情,共清退住戶43間套,接受申請(qǐng)60余份,安置入住51戶,改造單身居住房12間,多年來(lái)形成的住房不合理,老大難問(wèn)題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

過(guò)去各廠,所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對(duì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研下,決定對(duì)各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所組成的規(guī)劃小組,并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃,由各廠、所自行組織實(shí)施安裝,于10月底完成安裝,并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所進(jìn)行工程驗(yàn)收。

由于此項(xiàng)工作牽扯面大,緊密聯(lián)系到職工的切身利益,過(guò)去的用電不規(guī)范,管理混亂,未能嚴(yán)格安表計(jì)費(fèi),用電性質(zhì)混亂,電量考核及不到位,線路走向不統(tǒng)一,線路老化,職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問(wèn)題,給我們這次的改造帶來(lái)了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所、安檢部組成的一行人員,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定了周密的改造計(jì)劃,各部門(mén)既獨(dú)立又協(xié)作的關(guān)系,克服重重困難,認(rèn)真做好解釋工作,共同推進(jìn)此項(xiàng)改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過(guò)去的私拉亂接現(xiàn)象,確保了收費(fèi)的合理性和準(zhǔn)確性,規(guī)范了內(nèi)部管理,確保了安全事故的發(fā)生,為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟(jì)作用。

此項(xiàng)工作共規(guī)劃了12個(gè)所、3個(gè)廠、5個(gè)站、班,安裝辦公及職工生活考核表74只,安裝到戶表869只,安裝路燈表46只。

5、日常維修工作

在日常的維修工作中,我們做到隨叫隨到,全體員工不管是水電維修、物業(yè)管理、水電抄收工作中,都能盡職盡責(zé)完成自己的本職工作,同時(shí)也能做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合工作,我科室在各項(xiàng)工作中,大家都能堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、質(zhì)量觀,當(dāng)天能辦的事決不拖明天,哪里有事大家就出現(xiàn)在哪里,哪怕雙休日、節(jié)假日,我們都做到?jīng)]有怨言,并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

以上是我20xx年的物業(yè)管理工作總結(jié),所做出一點(diǎn)點(diǎn)小成績(jī),但離要求還有差距,我們還將進(jìn)一步努力搞好本職工作,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤保障工作。

河道管理年終總結(jié)篇十

20__年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及工作打算匯報(bào)如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象

一月份我們從人手中正式接管物業(yè)管理后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准隆J紫?,抓管理、促效益、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。

對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。

2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛

節(jié)前,我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn),制定了安全應(yīng)急預(yù)案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),指定燃放點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)巡查。

節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè)、維修,保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛,我們?cè)谛^(qū)大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ),還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“?!弊帧⒔o業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示,同時(shí)慰問(wèn)了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。

真誠(chéng)、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái),精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。

3、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,春節(jié)過(guò)后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元,更換了小區(qū)19扇單元門(mén),清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)720個(gè),檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè),修補(bǔ)拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個(gè)維修單,回訪住戶300多戶,業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

4、建全檔案,對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。

5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

6、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張關(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本《須知》。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。

與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立,我們動(dòng)員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站,了解集團(tuán)公司的成長(zhǎng)過(guò)程,培養(yǎng)員工熱愛(ài)企業(yè)的意識(shí),我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿,半年來(lái)我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察隊(duì)先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件,其中一文在9期物業(yè)專刊上發(fā)表。

二、體會(huì)與不足

在這一年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍,努力為房地產(chǎn)后期服好務(wù),為房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩。

當(dāng)然,我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下一年的工作打算

1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好

2、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳

樹(shù)立品牌意識(shí)市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn),做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。

3、做好我們的回訪工作,特別是業(yè)主的報(bào)修工作

及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。

總之,我們物業(yè)管理會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治,開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),眾志成城,創(chuàng)物業(yè)輝煌。

河道管理年終總結(jié)篇十一

20xx年度我處工會(huì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,積極參加各級(jí)工會(huì)組織的有益活動(dòng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗的工作精神,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在領(lǐng)導(dǎo)班子與全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)我處工會(huì)工作情況總結(jié):

為提高職工政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),工會(huì)組織全體職工組織職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合,在全體職工中開(kāi)展社會(huì)公德教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會(huì)法》活動(dòng),讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù),不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,提高對(duì)《工會(huì)法》的認(rèn)識(shí),依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),單位的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

在20xx年我處工會(huì)把維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來(lái),形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護(hù)格局,及時(shí)調(diào)解、處理解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾,把處于相對(duì)弱勢(shì)的職工群體和困難職工,作為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,正確處理好他們的關(guān)系,維護(hù)好他們的具體利益。我處工會(huì)能按期足額交納會(huì)費(fèi),并且做到??顚S谩T趚x年,職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保都能夠按時(shí)足額發(fā)放,女職工產(chǎn)假待遇都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)。

20xx年,我處工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)中取得一定成效。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上門(mén)探望、慰問(wèn);在國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,慰問(wèn)退休老職工已成為我處工會(huì)的一項(xiàng)制度。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使我處職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛(ài),充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

關(guān)心女職工身心健康,組織全體女職工進(jìn)行了婦檢,保障女職工身體健康。關(guān)心困難職工,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間,竭盡所能的為職工搞好福利,幫助職工排憂解難,使職工全力工作無(wú)后顧之憂。

為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,我處工會(huì)把精神文明建設(shè)和工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),積極組織職工開(kāi)展各種形式的文化體育活動(dòng),既增強(qiáng)了職工的體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。

一是在“三八”期間,組織女職工聯(lián)誼會(huì),慶祝婦女節(jié)日,倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚。

二是“五一”期間,組織職工參加象棋、跳棋、跳繩比賽,豐富職工文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。

三是組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。每周五下午,開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)這些文化活動(dòng)的開(kāi)展,既活躍了職工的文化生活,又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操,干部職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,廣大職工工作熱情、服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。

我處工會(huì)發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參加“送溫暖”活動(dòng),把服務(wù)向社會(huì)延伸。今年3月份我處黨員共同獻(xiàn)愛(ài)心——出資捐助了南園小學(xué)段競(jìng)宇和韓梅兩名貧困學(xué)生。同時(shí)我單位與特困五保戶張寶財(cái)結(jié)成了幫扶對(duì)子,在單位資金非常緊張的情況下,為其多次送去了糧、油等物資,同時(shí)為使其生活長(zhǎng)期得到保障,為他安排了力所能及的綠地看護(hù)工作,每月有了固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。另外,我單位還積極吸納下崗職工,根據(jù)單位的工作需要盡量給他們安排一份合適工作,使其通過(guò)勞動(dòng)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入。一年來(lái),我單位共計(jì)吸納下崗職工10余人。

一是我處工會(huì)在開(kāi)展工作過(guò)程中,堅(jiān)持不定期向黨支部匯報(bào)工作,對(duì)一些需要黨組織協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)示,使工會(huì)各項(xiàng)工作得到支部的認(rèn)可和支持,工會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二是針對(duì)職工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及單位內(nèi)部的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等一律實(shí)行公開(kāi),并加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的檢查監(jiān)督,組織人員開(kāi)展定期或不定期的檢查和監(jiān)督,保證政務(wù)公開(kāi)工作做到真公開(kāi)、真民主,取得了顯著成效。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展,提高了工作的透明度,密切了干群關(guān)系,得到了人民群眾的好評(píng),也推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一年來(lái),我處工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有一定的差距,在新的一年里,將再接再勵(lì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,再創(chuàng)佳績(jī)。

河道管理年終總結(jié)篇十二

20xx年上半年,我處在市處正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹上級(jí)各類會(huì)議及文件精神,抓機(jī)遇,重實(shí)干,求突破,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

航道掃床是保證航道暢通的重要手段之一,從而能確保航道的通航保證率。我處已認(rèn)真按照市處的要求完成了清障掃床的編報(bào)工作,并及時(shí)的得到了市處的批復(fù),要求分別在8月和12及時(shí)清理航道障礙,以保證轄區(qū)航道的安全暢通,我處在掃床中將堅(jiān)持遇障必清的原則,及時(shí)清除航道礙航物,對(duì)清除的沉石、沉物都堆放到青坎以上的岸邊或運(yùn)走,防止再次落水形成礙航物,并做好各類報(bào)表和竣工資料報(bào)市航道處。

在航運(yùn)上,航標(biāo)燈一直都是保障航行安全的重要手段。為了保證航標(biāo)工作正常,我處嚴(yán)格按照規(guī)定,定期執(zhí)行巡航制度,對(duì)標(biāo)志儀器認(rèn)真檢查,作用可靠,鏟銹油漆,保證標(biāo)志顏色鮮明,加強(qiáng)航標(biāo)維護(hù)管理。航政人員堅(jiān)持天天上航巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,航標(biāo)維護(hù)管理記錄臺(tái)帳,做到情況明,問(wèn)題準(zhǔn),措施實(shí),到目前累計(jì)巡標(biāo)46天,巡標(biāo)里程4928.5公里,航標(biāo)正位率100%,發(fā)光率100%,完成消涇線1#標(biāo)標(biāo)桿更新,全線電瓶維護(hù)一次及日常檢查、維護(hù),整體更換航標(biāo)老化線路。

船只在航道上航行需要靠航標(biāo)來(lái)指引方向,尤其在夜晚,航標(biāo)的作用更是不可小視。我區(qū)境內(nèi)的發(fā)光航標(biāo)的航標(biāo)遙測(cè)安裝工作在5月全部結(jié)束,總計(jì)完成7座發(fā)光標(biāo)的遙測(cè)安裝工作。實(shí)現(xiàn)了航標(biāo)的自動(dòng)遙測(cè)。自動(dòng)遙測(cè)及管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)航標(biāo)管理人員在全省任何地點(diǎn)、時(shí)間,掌握航標(biāo)燈運(yùn)行的各種技術(shù)參數(shù),微機(jī)自動(dòng)記錄各種參數(shù),航標(biāo)失常報(bào)警,形成一個(gè)完善的航標(biāo)運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,確保了航標(biāo)發(fā)光率。同時(shí),為發(fā)光航標(biāo)安裝自動(dòng)遙測(cè)裝置可以使航標(biāo)人員每月航標(biāo)檢查次數(shù)由四次減少為一次,減輕工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,減少航標(biāo)艇查標(biāo)的燃料費(fèi)用和設(shè)備消耗費(fèi)用,從而真正實(shí)現(xiàn)智能化管理,使航標(biāo)工作更好地為航運(yùn)事業(yè)服務(wù)。

針對(duì)20xx年的全區(qū)通航水域危橋排查工作的結(jié)果,我處今年特安排了工程隊(duì)對(duì)眾經(jīng)線和黃橋線上的東風(fēng)橋、群星橋和旺天水橋三座危橋?qū)嵤┎鸪ぷ?,該三座危橋已?月初全部被安全拆除。

航道的建設(shè)和規(guī)劃對(duì)于一個(gè)地區(qū)的水運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。因此我處在全市航道規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成了相城區(qū)航道網(wǎng)規(guī)劃,并通過(guò)了區(qū)政府的審批,現(xiàn)正報(bào)市政府審批。

1、加強(qiáng)航道全面養(yǎng)護(hù),完成干線航道養(yǎng)護(hù)管理、清障掃床、航標(biāo)維護(hù)等年度任務(wù),確保干線航道通航保證率達(dá)100%以上,航標(biāo)正位率和發(fā)光率均達(dá)99%以上。

2、完成蘇虞東線大學(xué)城段的改道任務(wù),同時(shí)做好蘇虞東線2#、3#標(biāo)的遙測(cè)設(shè)施整體遷移工作,分別遷移至蘇虞東線濟(jì)民塘改道段航標(biāo)上。

領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心是我站做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。20xx年,我處的各項(xiàng)工作均是根據(jù)處里的具體布置和要求所進(jìn)行,每當(dāng)我們的工作遇到困難或矛盾的時(shí)候,均離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心以及職能部門(mén)幫助和指導(dǎo)。

河道管理年終總結(jié)篇十三

(20xx年8月24日文山壯族苗族自治州第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議通過(guò)20xx年9月29日云南省第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議批準(zhǔn))

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)河道管理,保障防洪安全,維護(hù)河道生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮河道綜合功能,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合文山壯族苗族自治州(以下簡(jiǎn)稱自治州)實(shí)際,制定本條例。

第二條自治州內(nèi)河道的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)、監(jiān)督和防治水害等活動(dòng),適用本條例。

本條例所稱河道,是指河流、湖泊、人工水道、水庫(kù)庫(kù)區(qū)、行洪區(qū)、蓄滯洪區(qū)。

第三條河道管理應(yīng)當(dāng)遵循河道的自然屬性,堅(jiān)持全面規(guī)劃、保護(hù)優(yōu)先、綜合治理、合理利用的原則,完善河道分級(jí)管理制度和行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,處理好保護(hù)與利用、興利與除害、流域與區(qū)域、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。

第四條自治州、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)河道管理工作的領(lǐng)導(dǎo),將河道的保護(hù)與監(jiān)督、規(guī)劃與建設(shè)和防治水害工作,納入本級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

第五條自治州、縣(市)人民政府水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)河道的統(tǒng)一管理與監(jiān)督,履行下列主要職責(zé):

(一)宣傳實(shí)施有關(guān)水法律、法規(guī);

(二)組織編制河道規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃;

(三)審批、驗(yàn)收河道管理范圍內(nèi)各類工程,參與涉河項(xiàng)目的方案審查和竣工驗(yàn)收;

(四)負(fù)責(zé)河道清淤保潔和涵閘、堤防、護(hù)堤林的管護(hù);

(五)編制、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度方案,組織、指揮防汛抗旱搶險(xiǎn);

(六)依法收繳河道管理行政事業(yè)規(guī)費(fèi);

(七)巡查檢查河道,調(diào)解水事糾紛,行使水行政處罰權(quán)。

第六條自治州、縣(市)人民政府水行政主管部門(mén)依據(jù)流域或者區(qū)域設(shè)置的河道管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)流域或者區(qū)域的河道日常管理工作。

第七條自治州、縣(市)人民政府發(fā)展改革、國(guó)土資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游、公安、財(cái)政、交通等有關(guān)部門(mén),按照各自的職責(zé)做好河道管理相關(guān)工作。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)轄區(qū)河道管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和阻止河道違法行為??梢赃x聘河道監(jiān)督員,協(xié)助做好河道維護(hù)、清淤保潔等相關(guān)工作。

村(居)民委員會(huì)可以制定河道管理村規(guī)民約或者居民公約,協(xié)助做好河道的清淤保潔。

第八條自治州內(nèi)的南利河、齋河等國(guó)際界河段,馱娘江、西洋江等省際界河段,南盤(pán)江、那么果河等州際界河段,按照管理權(quán)限實(shí)施管理。

州、縣(市)水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)盤(pán)龍河干流稼依水庫(kù)至天保出境口段及其重要支流疇陽(yáng)河安樂(lè)閘至交匯口段、南利河干流八嘎村至小寨村出口段、清水江干流古登寨至壩達(dá)出口段、西洋江干流拖派村至南山村出口段等重要河段的管理。

第九條任何單位或個(gè)人都有保護(hù)河道安全、參與防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù),有權(quán)勸阻、舉報(bào)破壞河道及其配套設(shè)施設(shè)備和危害河道生態(tài)環(huán)境的行為。

自治州、縣(市)人民政府建立河道管理激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量以多種方式參與河道的管護(hù)和治理。

第二章保護(hù)與監(jiān)督

第十條自治州、縣(市)人民政府應(yīng)當(dāng)組織劃定河道管理范圍和保護(hù)范圍,并設(shè)立標(biāo)志,予以公告。

有堤防的河道,管理范圍為兩岸堤防及其之間的水域、沙洲、灘地、行洪區(qū)和堤防外沿邊線向外劃定的護(hù)堤地。保護(hù)范圍為管理范圍向外劃5米至10米的區(qū)域。

無(wú)堤防的河道,管理范圍按照岸線控制線之間范圍、歷史最高洪水位和防洪標(biāo)準(zhǔn)劃定。保護(hù)范圍根據(jù)管理需要?jiǎng)澏ā?/p>

湖泊、水庫(kù)庫(kù)區(qū)的管理范圍為湖(庫(kù))區(qū)的水域、島嶼、蓄滯洪區(qū)、環(huán)湖(庫(kù))堤壩及根據(jù)管理需要?jiǎng)澏ǖ膮^(qū)域。保護(hù)范圍根據(jù)管理需要?jiǎng)澏ā?/p>

第十一條河道堤防的護(hù)堤地按照水平距離劃定:城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的河道劃10米至70米;其他河道劃3米至5米。

第十二條河道管理范圍的區(qū)域,由水行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人不得侵占。本條例施行前已經(jīng)占用的應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃安排退讓,需要補(bǔ)償?shù)挠芍?、縣(市)人民政府納入預(yù)算。

河道保護(hù)范圍的區(qū)域,其土地和附著物的權(quán)屬不變,使用應(yīng)當(dāng)接受河道管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第十三條水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)控能力和信息化平臺(tái)建設(shè),向社會(huì)公布河道管理相關(guān)信息。

第十四條自治州實(shí)行河道資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度。

第十五條修建攔河閘壩等工程取用水的,應(yīng)當(dāng)同步設(shè)計(jì)建設(shè)生態(tài)流量下泄設(shè)施,保證下泄流量汛期不低于多年平均流量的30%;枯期不低于多年平均流量的10%。

已建成的取用水工程,未建生態(tài)下泄流量設(shè)施或者生態(tài)下泄流量設(shè)施不符合要求的,應(yīng)當(dāng)限期修建或者改造。

第十六條利用工程設(shè)施設(shè)備直接從河道取用水的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)安裝使用并管護(hù)好取水、用水、退水和生態(tài)下泄流量的在線監(jiān)控設(shè)備,接入同級(jí)政府水資源管理信息平臺(tái)。

第十七條經(jīng)批準(zhǔn)利用攔河閘壩工程取用水的單位,應(yīng)當(dāng)編制防洪應(yīng)急預(yù)案和汛期調(diào)度運(yùn)用方案,報(bào)有管轄權(quán)的防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)實(shí)施。

取用水單位在緊急情況下需要實(shí)施洪水調(diào)度時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)縣(市)級(jí)以上防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),協(xié)同做好應(yīng)急相關(guān)工作。

第十八條自治州、縣(市)水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)核定河道水域納污能力,向環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提出該水域的限制排污總量意見(jiàn)。

州、縣(市)環(huán)境保護(hù)部門(mén)審批排放水污染物項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放控制總量。

第十九條禁止在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口。

單位或者個(gè)人從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,需要在河道上新建、改建、擴(kuò)建排污口的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)水行政主管部門(mén)同意,再向環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)。

第二十條單位或者個(gè)人在河道管理范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性采砂(淘金、取土等)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)向水行政主管部門(mén)申請(qǐng)辦理河道采砂許可證,依法繳納河道采砂管理費(fèi)。

農(nóng)村集體、家庭自用采砂的,應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)睾拥拦芾頇C(jī)構(gòu)填寫(xiě)自用采砂申請(qǐng)表。經(jīng)批準(zhǔn)同意的,免繳河道采砂管理費(fèi)。

河道采砂許可證,由州級(jí)河道主管機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制。河道采砂許可證不得偽造、涂改、買賣、出租、出借或者轉(zhuǎn)讓開(kāi)采范圍。

第二十一條河道管理范圍內(nèi)禁止下列行為:

(一)電魚(yú)、炸魚(yú)、毒魚(yú)和擅自攔河、圍網(wǎng)養(yǎng)殖;

(二)種植各類農(nóng)作物,砍伐護(hù)堤、護(hù)岸林木;

(三)傾倒、堆放、填埋廢渣和垃圾及其他廢棄物;

(四)清洗裝貯過(guò)有毒有害物品的車輛、容器;

(五)傾倒土、石、泥漿,排放未達(dá)標(biāo)的污水、廢水;

(六)設(shè)置行洪的阻水設(shè)施和構(gòu)筑物;

(七)侵占和毀壞河道堤防、涵閘、泵站及水文、水質(zhì)、工程監(jiān)測(cè)等配套設(shè)施設(shè)備;

(八)填堵、覆蓋河道,調(diào)整河道水系,占用和拆除河道配套設(shè)施設(shè)備;

(九)填河、填湖、填庫(kù)造地;

(十)擅自操作河、湖、庫(kù)的涵閘;

(十一)擅自關(guān)閉和堵塞生態(tài)下泄水流通道;

(十二)擅自開(kāi)展鉆探、開(kāi)采地下資源、搭建臨時(shí)設(shè)施等。

第二十二條水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)河道執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),改善執(zhí)法裝備,與相關(guān)部門(mén)建立信息共享、聯(lián)合巡查、協(xié)同管護(hù)、綜合整治的工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處河道違法行為。

第三章規(guī)劃與建設(shè)

第二十三條自治州、縣(市)水行政主管部門(mén)編制河道規(guī)劃,應(yīng)服從流域、區(qū)域綜合規(guī)劃和水資源保護(hù)、防洪等專項(xiàng)規(guī)劃,并經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

依據(jù)河道規(guī)劃編制岸線規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)明確保護(hù)區(qū)、保留區(qū)、限制開(kāi)發(fā)區(qū)、開(kāi)發(fā)利用區(qū)等分區(qū)和岸線控制線方案,并與水功能區(qū)劃相銜接,突出自然岸線保護(hù)和生態(tài)修復(fù)。

第二十四條有關(guān)部門(mén)編制河道航運(yùn)、漁業(yè)、旅游、城鄉(xiāng)沿河建設(shè)等規(guī)劃和開(kāi)展有關(guān)利用活動(dòng),應(yīng)當(dāng)事先征求水行政主管部門(mén)的意見(jiàn)。

水行政主管部門(mén)根據(jù)河道和岸線規(guī)劃制定年度計(jì)劃,涉及航運(yùn)、漁業(yè)、旅游、市政建設(shè)等規(guī)劃的,應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。

第二十五條河道整治需要占用土地的,由當(dāng)?shù)厝嗣裾畢f(xié)調(diào)解決,依法辦理用地手續(xù);因河道整治新增的可利用土地,優(yōu)先安排河道整治的移民安置。

第二十六條自治州和有關(guān)縣(市)人民政府,應(yīng)當(dāng)采取工程、生物、行政等措施,對(duì)普者黑、浴仙湖、差黑海、老烏海等重要湖泊實(shí)施生態(tài)保護(hù)與治理。

第二十七條河道管理范圍內(nèi)修建各類工程和涉河建筑物、構(gòu)筑物,建設(shè)方案應(yīng)當(dāng)在可行性論證之前,征求水行政主管部門(mén)意見(jiàn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)將河道整治納入計(jì)劃,同步審批、實(shí)施和驗(yàn)收。涉河工程主體項(xiàng)目審查及驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)有水行政主管部門(mén)參加。

工程施工影響防洪安全的,服從防汛指揮機(jī)構(gòu)緊急處置決定。

第二十八條在自治州內(nèi)各級(jí)行政分區(qū)的邊界河和跨界河上開(kāi)展河道整治和修建引水、排水、阻水、蓄水工程,需經(jīng)雙方或多方協(xié)商同意后,報(bào)共同的上一級(jí)水行政主管部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施。

未經(jīng)協(xié)商同意和未報(bào)經(jīng)共同的上一級(jí)水行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的,不得單方修建。

第四章法律責(zé)任

第二十九條國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員在河道管理活動(dòng)中有下列行為之一的,所在單位或者上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)或者依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(一)未履行河道管理職責(zé),完不成河道管理目標(biāo)責(zé)任的;

(二)不按照規(guī)定核發(fā)許可證、簽署審查同意意見(jiàn)的;

(三)發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境污染或者生態(tài)破壞事故,不按規(guī)定報(bào)告或者不依法采取處置措施的;

(四)利用職務(wù)上的便利收受他人財(cái)物或者其他好處的;

(五)不按規(guī)定收取和解交河道管理規(guī)費(fèi)的;

(六)發(fā)現(xiàn)違法行為不及時(shí)查處,造成嚴(yán)重后果的;

(七)其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。

第三十條違反本條例第十二條、第十五條、第十六條、第十九條規(guī)定,有下列行為之一的,由水行政主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,限期改正,并給予處罰:

(三)擅自新建、改建、擴(kuò)建入河排污口的,處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款;對(duì)在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置的排污口不自行拆除的,依法強(qiáng)制拆除,費(fèi)用由違法行為人承擔(dān)。

第三十一條違反本條例第二十條規(guī)定,有下列行為之一的,由水行政主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,并給予處罰:

第三十二條違反本條例第二十一條規(guī)定行為之一的,由水行政主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,限期采取補(bǔ)救措施,并按照下列規(guī)定處罰;造成損失的予以賠償;需要依法強(qiáng)制清理、拆除的,費(fèi)用由違法行為人承擔(dān):

(一)違反第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的,處以20xx元以上1萬(wàn)元以下罰款;

(二)違反第三項(xiàng)至第六項(xiàng)規(guī)定的,處以5000元以上2萬(wàn)元以下罰款;

(三)違反第七項(xiàng)至第十二項(xiàng)規(guī)定的,處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。

第三十三條違反本條例第二十八條規(guī)定行為之一的,由水行政主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,限期補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)或者進(jìn)行改造,并處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款;補(bǔ)辦手續(xù)未被批準(zhǔn)或者改造達(dá)不到要求的,責(zé)令限期拆除,恢復(fù)原狀或者采取補(bǔ)救措施;當(dāng)事人逾期不執(zhí)行的,由水行政主管部門(mén)依法強(qiáng)制執(zhí)行,所需費(fèi)用由建設(shè)方承擔(dān)。

第五章附則

第三十四條自治州人民政府可以根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。

第三十五條本條例自20xx年12月1日起施行。

河道管理年終總結(jié)篇十四

20xx年應(yīng)該是文、武雙收的一年,文:工作方面在原有的基礎(chǔ)上能更進(jìn)一步掌握工作流程和要領(lǐng);武:抵抗外界干擾,在過(guò)去的一年里由于工程的狀況項(xiàng)目管理模式導(dǎo)致了每個(gè)員工對(duì)工作怠慢的心態(tài),部門(mén)與部門(mén)之間的封閉,無(wú)形中提高了工作的難度,在這樣的工作環(huán)境我時(shí)刻提醒自己要端正心態(tài),端正工作態(tài)度,因?yàn)槲壹缲?fù)著農(nóng)民工的權(quán)益,要為農(nóng)民工說(shuō)話、聽(tīng)農(nóng)民工傾訴、似農(nóng)民工為家人的原則干好本職工作。

資料方面;根據(jù)《中建市政項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》規(guī)范要求,對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)化的分類;建立八個(gè)盒子,按照八個(gè)盒子收集資料,對(duì)公司和當(dāng)?shù)卣块T(mén)下發(fā)的勞務(wù)文件進(jìn)行存檔并轉(zhuǎn)發(fā)給勞務(wù)分包隊(duì)伍,讓分包隊(duì)伍隨時(shí)掌握勞務(wù)管理動(dòng)態(tài),了解勞務(wù)管理工作的重要性和真正意義,把勞務(wù)管理滲透到最基層。

我認(rèn)為勞務(wù)管理是一項(xiàng)很重要工作,嚴(yán)格要求自己對(duì)工作要盡職盡責(zé),做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行了收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月工資發(fā)放表和考勤表,監(jiān)督分包進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放,保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效,確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

態(tài)掌握的最清楚,安全部更是勞務(wù)管理不可缺少的幫手,好多工作都是追隨安全部進(jìn)行,身兼安全員和勞務(wù)管理員,在工人入場(chǎng)前的安全教育,工人身份證復(fù)印件、上崗證資料收集在勞務(wù)管理工作上有很多便利條件也提高了工作效率,同時(shí)也是監(jiān)督分包隊(duì)伍與工人簽訂勞動(dòng)合同的關(guān)鍵時(shí)刻,隨時(shí)和商務(wù)部溝通,以便掌握勞務(wù)費(fèi)支付情況,每月月底上報(bào)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付報(bào)表。

任何事情都要有專門(mén)的人員去負(fù)責(zé),才能保證工作的順利進(jìn)行,勞務(wù)管理也不例外,所以我在每個(gè)分包隊(duì)伍都指定一名專門(mén)的勞務(wù)管理員,進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接,每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料,有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè),掌握工人動(dòng)態(tài)。

總之在項(xiàng)目部各部門(mén)工區(qū)的配合下,我對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)展順利,借此機(jī)會(huì)我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的幫助和支持,在未來(lái)的20xx年我希望大家一如既往的支持我,大家攜起手來(lái)共同把61599部隊(duì)清河項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作干好,把勞務(wù)管理工作干好,為北京人民造福,給中建市政添彩!

根據(jù)《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《中建市政建設(shè)有限公司協(xié)力隊(duì)伍管理辦法》、《項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法》、《農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》指定20xx年勞務(wù)管理工作計(jì)劃。

按照勞務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行了收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月工資發(fā)放表和考勤表,監(jiān)督分包進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放,保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效,確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

按照《中建市政建設(shè)有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》,在施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,并按照以下八類管理資料內(nèi)容進(jìn)行分類,并按類別建立文件盒存檔備查。

督促檢查各分包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證是否真實(shí)有效,資料應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)存放備查。

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作列會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>

加強(qiáng)工程施工的組織管理,搞好勞動(dòng)力調(diào)配,確保工程建設(shè)如期完成;

按照工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)包方應(yīng)提前三十天(緊急情況至少七天)向分包方提出書(shū)面勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃;分包方收到發(fā)包方的書(shū)面勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃后,應(yīng)抓緊組織調(diào)配人員,辦理相關(guān)手續(xù),按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保對(duì)勞動(dòng)力的需求。

河道管理年終總結(jié)篇十五

20xx年是我參加工作的第一年,從三月實(shí)習(xí)到七月入職再到年底總結(jié),大半年的時(shí)間一晃就過(guò)去了。通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)了解學(xué)習(xí),我對(duì)本職工作從開(kāi)始的陌生到漸漸熟悉。作為校友信息平臺(tái)管理崗,我的工作宗旨是充分開(kāi)發(fā)、整合、運(yùn)用校友資源,提升學(xué)校形象,弘揚(yáng)校風(fēng),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展;工作職能是維護(hù)運(yùn)營(yíng)校友信息平臺(tái)、錄入整合校友信息、加強(qiáng)校友與母校間的聯(lián)系;工作思路是提升認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、開(kāi)拓渠道、搭建平臺(tái)。

xx年的任務(wù)是圍繞學(xué)校及外聯(lián)處的工作計(jì)劃,做好為學(xué)校服務(wù)、為校友服務(wù)和為地方校友會(huì)服務(wù)的“三服務(wù)”工作;中心工作是運(yùn)營(yíng)校友會(huì)官方微信公眾號(hào)及校友會(huì)網(wǎng)站,定期為校友們制作校友卡,整合錄入校友信息,籌備xx年校友值年返校活動(dòng)。

回顧xx年的工作,之中有歡聲有難處,有小成就也有不足。為了今后更好的工作,我將從一下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)。

從三月工作開(kāi)始,負(fù)責(zé)校友會(huì)的微信公眾號(hào)和新聞網(wǎng)站的日常編輯工作。微信公眾號(hào)方面,我從當(dāng)初只會(huì)發(fā)白底黑字的小白編輯到熟練運(yùn)用各種模板效果,再到如今成立了微信團(tuán)隊(duì),定期發(fā)送原創(chuàng)文章、活動(dòng)推送及校友新聞等文章。截止目前,累計(jì)發(fā)出71篇微信推送。同時(shí),定期更新校友會(huì)網(wǎng)站的新聞,如學(xué)校的要聞及榮譽(yù),各地校友會(huì)動(dòng)態(tài)等。

校友信息錄入的工作一直在做,今年主要做了xx年3月及7月畢業(yè)生的信息錄入工作,和9月返?;顒?dòng)中收集的老校友信息的更新工作,以及平時(shí)做校友卡時(shí)收集到的零散的校友信息。

為加強(qiáng)和校友間的聯(lián)系,我們建立了信息平臺(tái),每天都會(huì)給當(dāng)天過(guò)生日的校友發(fā)祝福短息,活動(dòng)前也會(huì)短信通知校友。

我們?yōu)樾S衙赓M(fèi)制作校友卡,平均每周制作十余張,今年畢業(yè)季時(shí),更是集中辦理了三千余張校友卡,并以學(xué)院為單位進(jìn)行派發(fā)。

參與籌備組織畢業(yè)30年、20年和10年的校友返?;顒?dòng)。作為校友會(huì)辦公室年度重大活動(dòng),值年返?;顒?dòng)任務(wù)艱巨且復(fù)雜。其中,老照片收集,制作視頻,制作通訊錄、布置會(huì)場(chǎng),制作ppt,接待捐贈(zèng)等工作。并負(fù)責(zé)后期校友信息更新入庫(kù)。

日常積極組織各種活動(dòng)邀請(qǐng)校友參加,拉近校友關(guān)系,豐富校友業(yè)余生活。如健步走活動(dòng),邀校友回母校賞銀杏葉的同時(shí),通過(guò)組織小比賽、闖關(guān)集章、抽獎(jiǎng)等形式贈(zèng)送小禮物并頒獎(jiǎng)等調(diào)動(dòng)校友積極性,增加趣味性。還組織了校友秋季攝影大賽,精心評(píng)選出十位獲獎(jiǎng)?wù)卟㈩C發(fā)證書(shū)和精美禮品。

在這半年里,我成長(zhǎng)了很多。工作中有收獲也有不足,未來(lái)的工作中一定會(huì)以更加積極地態(tài)度和飽滿的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)!

河道管理年終總結(jié)篇十六

第二十條有堤防的河道,其管理范圍為兩岸堤防之間的水域、沙洲、灘地(包括可耕地)、行洪區(qū),兩岸堤防及護(hù)堤地。

無(wú)堤防的河道,其管理范圍根據(jù)歷史最高洪水位或者設(shè)計(jì)洪水位確定。

河道的具體管理范圍,由縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)劃定。

第二十一條在河道管理范圍內(nèi),水域和土地的利用應(yīng)當(dāng)符合江河行洪、輸水和航運(yùn)的要求;灘地的利用,應(yīng)當(dāng)由河道主管機(jī)關(guān)會(huì)同土地管理等有關(guān)部門(mén)制定規(guī)劃,報(bào)縣級(jí)以上地方人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十二條禁止損毀堤防、護(hù)岸、閘壩等水工程建筑物和防汛設(shè)施、水文監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)施、河岸地質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)施以及通信照明等設(shè)施。

在防汛搶險(xiǎn)期間,無(wú)關(guān)人員和車輛不得上堤。

因降雨雪等造成堤頂泥濘期間,禁止車輛通行,但防汛搶險(xiǎn)車輛除外。

第二十三條禁止非管理人員操作河道上的涵閘閘門(mén),禁止任何組織和個(gè)人干擾河道管理單位的正常工作。

第二十四條在河道管理范圍內(nèi),禁止修建圍堤、阻水渠道、阻水道路;種植高桿農(nóng)作物、蘆葦、杞柳、荻柴和樹(shù)木(堤防防護(hù)林除外);設(shè)置攔河漁具;棄置礦渣、石渣、煤灰、泥土、垃圾等。

在堤防和護(hù)堤地,禁止建房、放牧、開(kāi)渠、打井、挖窖、葬墳、曬糧、存放物料、開(kāi)采地下資源、進(jìn)行考古發(fā)掘以及開(kāi)展集市貿(mào)易活動(dòng)。

第二十五條在河道管理范圍內(nèi)進(jìn)行下列活動(dòng),必須報(bào)經(jīng)河道主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn);涉及其他部門(mén)的,由河道主管機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn):

(一)采砂、取土、淘金、棄置砂石或者淤泥;

(二)爆破、鉆探、挖筑魚(yú)塘;

(三)在河道灘地存放物料、修建廠房或者其他建筑設(shè)施;

第四十四條違反本條例規(guī)定,有下列行為之一的,縣級(jí)以上地方人民政府河道主管機(jī)關(guān)除責(zé)令其糾正違法行為、采取補(bǔ)救措施外,可以并處警告、罰款、沒(méi)收非法所得;對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(六)違反本條例第二十七條的規(guī)定,圍墾湖泊、河流的;

(七)擅自砍伐護(hù)堤護(hù)岸林木的;

(八)汛期違反防汛指揮部的規(guī)定或者指令的。

第四十五條違反本條例規(guī)定,有下列行為之一的,縣級(jí)以上地方人民政府河道主管機(jī)關(guān)除責(zé)令糾正違法行為、賠償損失、采取補(bǔ)救措施外,可以并處警告、罰款;應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的,按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的`,依法追究刑事責(zé)任:

關(guān)于《中華人民共和國(guó)》的說(shuō)明

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步依法管理和保護(hù)河道,保障防洪安全、供水安全和水生態(tài)安全,發(fā)揮江河湖泊的綜合效益,水利部對(duì)《中華人民共和國(guó)》進(jìn)行了修訂,現(xiàn)就有關(guān)情況說(shuō)明如下:

修訂的必要性

我國(guó)幅員遼闊,江河、湖泊眾多,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)流域面積大于100平方公里的河流有5萬(wàn)多條,大于1000平方公里的河流有1500多條,大于10000平方公里的有79條,河道總長(zhǎng)約42萬(wàn)公里;全國(guó)現(xiàn)有大于1平方公里的天然湖泊近3000個(gè),總面積達(dá)93956平方公里,湖泊淡水總蓄水容積為2260億立方米。在河流、湖泊周邊,形成了面積為106萬(wàn)平方公里的防洪區(qū)。防洪區(qū)內(nèi)人口占全國(guó)總?cè)丝诘?6%,國(guó)民生產(chǎn)總值占全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的80%;防洪區(qū)內(nèi)有城市407座,人口約占我國(guó)城市總?cè)丝诘?6%。河湖具有蓄泄洪水、水力發(fā)電、供水、航運(yùn)、養(yǎng)殖、生態(tài)調(diào)節(jié)等多種功能,是人類賴以生存的自然環(huán)境。加強(qiáng)河道和湖泊的管理,維護(hù)河湖健康生命,實(shí)現(xiàn)永續(xù)利用,是水利工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

《中華人民共和國(guó)》[2](以下簡(jiǎn)稱《條例》)1988年經(jīng)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò),于同年6月10日施行。這部法規(guī)的實(shí)施,對(duì)規(guī)范河道管理,加強(qiáng)防洪安全、供水安全和水工程安全,防治水害,發(fā)揮了積極的作用。但是,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題,現(xiàn)行《條例》的一些規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際需要,主要表現(xiàn)在:

1、指導(dǎo)思想

——在現(xiàn)行法律框架基礎(chǔ)上修訂的原則

條例實(shí)施十多年來(lái),各地積累了很多好經(jīng)驗(yàn)和好做法。一些地方實(shí)施河道規(guī)劃制度,加強(qiáng)對(duì)涉河建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和審批;推行水域占用補(bǔ)償機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)河道資源的保護(hù);明確河道管理機(jī)構(gòu)的職責(zé);強(qiáng)化河道管理的保障。對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),把成熟的、帶有普遍性的經(jīng)驗(yàn)上升為法規(guī)。

河道管理年終總結(jié)篇十七

20xx年對(duì)于自己是富有挑戰(zhàn)的一年,還記得xx年伊始就開(kāi)始給自己設(shè)定了全年的目標(biāo)和方向,在部門(mén)的帶領(lǐng)下穩(wěn)步開(kāi)展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點(diǎn)的地方,由于工作內(nèi)容分散,精力難于一處而最終未能實(shí)現(xiàn),但在xx年下半年過(guò)去了2個(gè)多月的時(shí)候,上級(jí)找到我,問(wèn)我愿不愿意去做另外一項(xiàng)與目前工作并無(wú)關(guān)聯(lián)的管理工作,當(dāng)然即將面對(duì)的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的,職業(yè)的方向也不是明確的,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),思緒萬(wàn)千,最終做了一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的決定,因?yàn)橄乱粋€(gè)工作會(huì)讓我更專注一致,也因?yàn)樗哂刑魬?zhàn),于是自己再次開(kāi)展了新的航程,中間有過(guò)工作更替艱難的過(guò)渡,有過(guò)對(duì)于技術(shù)工作難于割舍的心痛,更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來(lái)所帶來(lái)的喜悅與興奮,在接下來(lái)的這段時(shí)間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責(zé)中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn),最困難的事情就是對(duì)于管理理念和管理意識(shí)的分析,管理方法的探索。百度中沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述,只是簡(jiǎn)單介紹了是規(guī)范到財(cái)務(wù)體系管理的一部分,后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤(pán)點(diǎn)困難的情況。而對(duì)于對(duì)管理并不了解的我來(lái)說(shuō)這一切都太難了,私下里不斷的學(xué)習(xí),頭腦中最長(zhǎng)出現(xiàn)的就是如何做、下一步干什么的思路,有時(shí)候面對(duì)工作難題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線。同時(shí)也得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在接下來(lái)的工作中自己在工作中會(huì)培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來(lái)做好公司所給與的工作機(jī)會(huì)。

20xx年的工作中也有很多不足的地方,比如說(shuō)未能完成兩份企標(biāo)的存檔,未能開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的工作內(nèi)容、甚至未能著手變流器技術(shù)的工作,但是我并不后悔,因?yàn)樵谀瓿醯囊?guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時(shí)候我抓住了自己認(rèn)為可以專心開(kāi)展的工作。

新的一年新的'開(kāi)始,然而我希望更是對(duì)自我的質(zhì)變(一年量的積累),人總是追求著不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質(zhì),我也會(huì)面對(duì)自己以往的不足,真心改進(jìn),爭(zhēng)取從集團(tuán)整體角度出發(fā),開(kāi)展以后的工作,從一個(gè)技術(shù)崗過(guò)渡到管理崗并不難,難的是拋開(kāi)用身體做事選擇用心來(lái)專研,我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過(guò)公司xx年的低谷xx年的復(fù)蘇與穩(wěn)步增長(zhǎng),而xx年將是公司更新的征程,xx有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。

感謝xx的管理者,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會(huì)再接再厲。

20xx年度資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

2、與信息部門(mén)共建研發(fā)專有資產(chǎn)公共管理平臺(tái),便于公開(kāi)管理資產(chǎn);

4、有效管理研發(fā)資產(chǎn)、物料的采購(gòu)、使用、保管等一系列工作,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題,保障流程暢通、研發(fā)工作正常進(jìn)行。

5、及時(shí)清理產(chǎn)生的研發(fā)閑置、低效資產(chǎn),降低資產(chǎn)貶值系數(shù)。

6、根據(jù)情況適時(shí)優(yōu)化、完善研發(fā)資產(chǎn)管理制度、采購(gòu)管理制度及其他相關(guān)制度;

20xx年定會(huì)以飽滿的熱情來(lái)迎接新的工作挑戰(zhàn),加強(qiáng)和部門(mén)同事、跨部門(mén)同事的溝通和聯(lián)系,搭建研發(fā)與集團(tuán)內(nèi)各單元的橋梁。按照部門(mén)崗位職責(zé)并高于崗位職責(zé)的心態(tài)來(lái)做好本職工作,認(rèn)真、仔細(xì)、踏實(shí)的做好每一件工作。

河道管理年終總結(jié)篇十八

光陰似箭,歲月如梭,不知不覺(jué),20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧過(guò)去的一年里,不禁感慨,一個(gè)年度又即將被跨過(guò)。

作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

河道管理年終總結(jié)篇十九

人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著公司iso9001的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。

作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。

在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

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