外派員工申請(qǐng)書(shū)(專(zhuān)業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 09:53:17
外派員工申請(qǐng)書(shū)(專(zhuān)業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-06 09:53:17     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程的一種回顧和總結(jié)??偨Y(jié)要真實(shí)客觀,不夸大不夸張。以下的總結(jié)范文有助于我們更好地把握總結(jié)的要義和核心。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇一

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì),也感謝您能在百忙中看我這份自薦書(shū)。自從來(lái)到長(zhǎng)富,在質(zhì)量檢測(cè)這個(gè)工作崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。單位對(duì)于我這名員工來(lái)說(shuō),不僅僅是一個(gè)工作企業(yè),更是一所社會(huì)大學(xué),跨入公司便開(kāi)始新的學(xué)習(xí)生涯,在這里我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的技能,更多的是為人處世的道理,在與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自己日益成熟與進(jìn)步。

自20xx年進(jìn)公司至今,我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒(méi)有取得特別值得炫耀可喜的.業(yè)績(jī),認(rèn)真完成每次的檢驗(yàn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。

在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會(huì)最重要的一點(diǎn)就是,讓我知道如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通也是很重要的,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。在工作當(dāng)中我全心投入工作中去,以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)辦公,以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度給出每一份報(bào)告。無(wú)論是之前還是未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己為公司明天的宏偉藍(lán)圖添份一力。為公司的全面發(fā)展和攀升的目標(biāo)奮斗。

最后,希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持各肯定。

我深信,一份耕耘,一份收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此感謝我部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的員工同事們,感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和幫助,假如沒(méi)有他們就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在諸多工作之際觀看我的自薦書(shū)。您們辛苦了。

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我是徐春峰,現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)。我感到慶幸,同時(shí)又感到很有壓力。感到慶幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的認(rèn)同和支持;而感到壓力的是:今天的成績(jī)將是明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。所以,我感受到壓力。但是,未走過(guò)的路總是令人充滿(mǎn)希望,我期待著“未來(lái)”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為部門(mén)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。

在擔(dān)任信息管理部主管一年的工作過(guò)程中,面對(duì)著肩負(fù)公司信息化建設(shè)的重要任務(wù),我已逐漸適應(yīng)由原先系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)角色向既要懂業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)又要懂技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力,但壓力既是動(dòng)力,通過(guò)自己的努力和各部門(mén)同事的支持與配合也取得了一定的成績(jī)。下面我將一年以來(lái)所取得的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

1、 實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng),以網(wǎng)

絡(luò)集成市場(chǎng)10萬(wàn)的2%成本滿(mǎn)足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、差異、完全備份策略,并預(yù)計(jì)可在1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)、最大限度減小公司損失。

2、 針對(duì)烘焙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、客戶(hù)信用管理需求在u8系統(tǒng)中進(jìn)行

了深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行應(yīng)收賬齡分析、控制,信用期限預(yù)警的管理需求。為銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。

3、 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式,實(shí)現(xiàn)

研發(fā)物料入庫(kù)管理,研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書(shū)細(xì)分至研發(fā)師層面,以及研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算。為管理人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。

4、 實(shí)現(xiàn)品食樂(lè)原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理,并按

生產(chǎn)訂單依據(jù)bom進(jìn)行領(lǐng)退料控制,為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段,為倉(cāng)儲(chǔ)部物料管理進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理,既方便了日常的賬務(wù)盤(pán)點(diǎn)、提高與通用磨坊對(duì)賬速度,又降低了手工做賬耗用時(shí)間及出錯(cuò)概率。

5、 在u8基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)報(bào)表滿(mǎn)足銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)

按單統(tǒng)計(jì)分析、開(kāi)票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求,使管理人員更加直觀、快速的了解客戶(hù)應(yīng)收賬款情況。

6、 網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)無(wú)盤(pán)化管理,共節(jié)省硬盤(pán)16塊,為其他辦公電

腦維修、服務(wù)器擴(kuò)容節(jié)省了備品備件,預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用9600元左右。

公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇三

我是湖北龍翔藥業(yè)的員工,自去年xx月份入廠(chǎng),時(shí)光飛逝,回首這一年多半的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)能很好地完成班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。自參加工作以來(lái),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績(jī)。下面我就這一年多的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

我牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想觀念,積極認(rèn)真參加各級(jí)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在車(chē)間的各項(xiàng)工作中,我始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

一年多來(lái),我積極努力、踏實(shí)肯干,勇挑重?fù)?dān),圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)工作任務(wù),任勞任怨,持之以恒。尤其在工作分配方面,我從不計(jì)較個(gè)人得失,一切以工作為重。我積極支持安全監(jiān)督工作,認(rèn)真查找事故隱患,一經(jīng)查實(shí),立即整改,防患于未然。調(diào)整生產(chǎn)以來(lái),我在崗位上,在車(chē)間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下,自己以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高崗位工作能力為目標(biāo),較好的完成了一年多的計(jì)劃任務(wù)。一年多來(lái),積極探索,真抓實(shí)干;積累工作經(jīng)驗(yàn),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評(píng)。我踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中來(lái)。

通過(guò)這段時(shí)間對(duì)苯的衍生物生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí),我從對(duì)苯的衍生物生產(chǎn)的一無(wú)所知、逐步了解、再到理論方面的全面掌握,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,逐步了解到苯的衍生物生產(chǎn)的復(fù)雜性。這就使我們的學(xué)習(xí)的壓力重大,責(zé)任重大,動(dòng)力也十足。

工藝指標(biāo),注意事項(xiàng),操作規(guī)程等一系列的學(xué)習(xí)。我深深體會(huì)到學(xué)習(xí)工藝流程是最基本的,只有懂得了工藝流程才能開(kāi)展下來(lái)的一系列工作,這是基礎(chǔ),是必須做到的。懂得工藝指標(biāo)是工作的要求,只有做到這些才能將工作完成的好,一個(gè)先決條件。了解各個(gè)生產(chǎn)工藝設(shè)備也是學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)。要進(jìn)行工作就要了解各個(gè)設(shè)備的基本性能,工藝參數(shù),使用條件,構(gòu)成材料。只有掌握了這些才能在今后的工作中更好的使用,維修保養(yǎng)這些設(shè)備。使生產(chǎn)順利進(jìn)行。也是保證產(chǎn)量和質(zhì)量的一個(gè)條件。多跑跑,熟悉現(xiàn)場(chǎng),把學(xué)到的知識(shí)加以鞏固,還可以通過(guò)學(xué)習(xí)的知識(shí)對(duì)各設(shè)備、操作規(guī)程、工藝流程、得到更充分的認(rèn)識(shí),對(duì)于化工生產(chǎn)尤其是對(duì)苯的衍生物生產(chǎn)一整套,從原理到設(shè)備、到操作到事故處理有了比較深刻的理解。

作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲。在這一年來(lái),我各個(gè)方面都取得了很大的進(jìn)步,工作能力和綜合素質(zhì)都得到了一定的提高,在此我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)以及同事們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o我的支持和幫助。今后我要更加嚴(yán)格的要求自己,以求有更好的表現(xiàn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇四

李總:

您好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司圍繞20xx年3月份的銷(xiāo)售目標(biāo),全體員工上下同心,再生產(chǎn)上取得了一定的成果。為全面完成20xx年3月份的目標(biāo)做出了積極地貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作及奉獻(xiàn),同時(shí)鼓舞員工士氣再接再厲,爭(zhēng)取在4月份產(chǎn)量和質(zhì)量上上一個(gè)新臺(tái)階,增加公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并未同事間相互交流,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,特向董事長(zhǎng)申請(qǐng)員工聚餐。

一:活動(dòng)紀(jì)律。參加者統(tǒng)一接受公司人員的安排,不得擅自離開(kāi)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行事。有事者必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,活動(dòng)期間,員工自行管好自身的財(cái)務(wù),以防丟失。

二:活動(dòng)結(jié)束后,員工結(jié)伴打車(chē)或自行打車(chē)回家。在聚餐期間,注意安全,高興聚餐,平安回家。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇五

尊敬的部門(mén)經(jīng)理:

時(shí)光荏苒,歲月如梭,又到了超市一年一次的員工崗位提升評(píng)定季度了。作為一名超市酒飲區(qū)的工作人員,我從20xx年6月進(jìn)入單位工作,一直到如今20xx年12月,始終就是一名超市的普通理貨員,我也在超市理貨員的崗位上默默得奮斗了5年6個(gè)月。說(shuō)實(shí)話(huà),我很希望借助這次崗位提升評(píng)定機(jī)會(huì)能夠晉升為超市酒飲區(qū)資深員工。

這期間,我見(jiàn)證了超市一步步的發(fā)展,從一個(gè)默默無(wú)聞的街區(qū)小超市成長(zhǎng)為了市場(chǎng)規(guī)模占據(jù)所在城市半壁江山的大超市。這五年多時(shí)間以來(lái),我身邊的同事多有變動(dòng),人員調(diào)度頻繁。其中幾名同事因?yàn)樽吭降墓ぷ鳂I(yè)績(jī)已經(jīng)提升到了主管、經(jīng)理的崗位,而我的崗位依舊沒(méi)有變動(dòng)過(guò)。我深知自己只有初中文化水平,沒(méi)有多少管理工作經(jīng)驗(yàn),并且在平常的工作當(dāng)中也表現(xiàn)平平。可是我心中依舊有一份斗志,終究希望能夠提升崗位到一個(gè)更高的水平。

前一段時(shí)間,單位當(dāng)中有消息傳言說(shuō)我藐視領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)我多有抱怨。說(shuō)實(shí)話(huà),這些傳言有些說(shuō)得也是不錯(cuò)的。然而,我很明白一個(gè)道理:那就是我相信領(lǐng)導(dǎo)在人才任由方面沒(méi)有問(wèn)題,我自身學(xué)歷低微,工作能力也多有欠缺。然而,我更相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在我能力達(dá)到的時(shí)候給我恰當(dāng)?shù)穆毼惶嵘?。我現(xiàn)在已經(jīng)很清楚這個(gè)道理了,所以我是持一顆平常的心態(tài)書(shū)寫(xiě)這樣一份崗位提升申請(qǐng)。

總的來(lái)說(shuō),在此提交我的資深員工申請(qǐng)書(shū)給您,希望您能夠?qū)ξ疫M(jìn)行多方面的能力考評(píng),給予我合理的崗位評(píng)定認(rèn)定。

此致!

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是xx部門(mén)的xx,于xx年xx月xx日成為公司的試用職員,到這天已經(jīng)有三個(gè)月,試用期已滿(mǎn)。在這段時(shí)間里,我工作努力,表現(xiàn)突出,完全能夠勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式職員。

在這段時(shí)間里,我主要的工作是xx,透過(guò)鍛煉,我熟悉了xx的整個(gè)操作流程。在工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。xxxx方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自我,期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,初入xx(部門(mén)),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了那里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的地方,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的潛力。

我很喜歡這份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式職員的身份在那里工作,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,和公司一齊成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一齊展望完美的未來(lái)!

申請(qǐng)人:xxxx

xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇七

非常感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)也非常感謝公司同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予自己的指導(dǎo)和幫助。

自20xx年11月入職公司以來(lái),我努力以最快的時(shí)間融入新的工作環(huán)境,并做到工作踏實(shí)認(rèn)真,團(tuán)結(jié)同事,在過(guò)去這一年多的時(shí)間里,我所收獲的不僅僅是新知識(shí)新技能的提升,更多的是工作技巧和工作能力的增強(qiáng),以及做人、做事的道理。

20xx年至今,我盡最大努力做好本職工作,期間共完成起草、審核法律文件150余份;同時(shí),完成了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的80余份宣傳展示文案等材料的審核,并出具意見(jiàn)。協(xié)助解決爭(zhēng)議案件3例,其中撤訴1例,達(dá)成和解2例。工作中我也注重與相關(guān)部門(mén)的日常溝通和協(xié)作,截止目前,共為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)法律合規(guī)咨詢(xún)共計(jì)170余次。

我深深懂得良好的規(guī)章制度對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的重要性,工作中,我要求自己做到帶頭遵守公司各項(xiàng)制度,同時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,協(xié)助對(duì)《考勤休假制度》、《圖書(shū)管理制度》等6項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了合規(guī)審核并提供合規(guī)意見(jiàn)與建議。

我非常高興和慶幸自己的上述努力能夠得到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)也對(duì)后續(xù)的工作充滿(mǎn)了信心和期待,在新的一年,我也將以更加飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到工作中去,努力做好自身的學(xué)習(xí)提高工作,更加認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和制度流程文件,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,在實(shí)際工作中通過(guò)參與項(xiàng)目、參加培訓(xùn)等機(jī)會(huì)增強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高業(yè)務(wù)能力。此外,也會(huì)注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)之前的聯(lián)系溝通,明確相關(guān)項(xiàng)目背景與需求,在此基礎(chǔ)上提供更加有效及時(shí)的意見(jiàn)及建議。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事的鼓勵(lì)和支持,也希望在以后的工作中能夠繼續(xù)得到大家的支持和肯定。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇八

尊敬的大堂經(jīng)理:

你好!我是迎賓員xxx,來(lái)酒店三個(gè)多月了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里工作是我最快樂(lè)三個(gè)月,然而現(xiàn)在向您提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于我的辭職,原因在于對(duì)迎賓員這個(gè)職位認(rèn)知度不夠,這個(gè)崗位的職責(zé)跟我的性格相差很遠(yuǎn),還有就是自已的'英語(yǔ)水平有限,面對(duì)越來(lái)越多的外賓無(wú)所適從,以至于我無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。話(huà)又說(shuō)回來(lái),部門(mén)里的同事關(guān)系都不錯(cuò),彼此都以兄弟姐妹,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬也很關(guān)心,要不是因?yàn)閭€(gè)人原因我是不會(huì)考慮辭職的,這個(gè)還請(qǐng)經(jīng)理諒解,謝謝。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇九

尊敬的靈導(dǎo):

我叫xxx,于xx年xx月xx日進(jìn)入,根劇的需要,目前在xxx(部門(mén))工作。本人工作任真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,工作熱情,性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),安時(shí)完成靈導(dǎo)交付的工作,和同事之間能購(gòu)?fù)献鳎P(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

xxx是一個(gè)工作任務(wù)非常重而且非常繁瑣的部門(mén),每天工作都是一環(huán)扣一環(huán),每一個(gè)人都必須認(rèn)任真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量,在如此的一個(gè)部門(mén)里,我學(xué)習(xí)了很多,領(lǐng)悟了很多:最初,我非常敬佩靈導(dǎo)的能力。在其他我也做過(guò),靈導(dǎo)什么都不會(huì)什么都不懂的很多,可這兒不同,給我們培訓(xùn)的靈導(dǎo)、我們部門(mén)的靈導(dǎo)甚至我們實(shí)習(xí)時(shí)所在部門(mén)的靈導(dǎo)的專(zhuān)頁(yè)精神讓我敬佩,和他們?cè)谝黄鹛焯於加形乙獙W(xué)習(xí)的,好象從他們的身上上我永遠(yuǎn)都有取之不盡用之不絕的知識(shí)。其次,工作時(shí)各個(gè)部門(mén)的跟尾非常到位。我們?cè)谌A為實(shí)習(xí)的時(shí)候,對(duì)那里的工作很不孰悉,打印、復(fù)印都不知道要找誰(shuí)。是資訊的同事幫助我們,主動(dòng)給我們打印需要的材料,幫助我們復(fù)印課業(yè),真的體現(xiàn)了華為是一個(gè)大家庭,我們都是其中一員如此的精神,真的非常感謝他們。

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)靈導(dǎo)和同事的任同。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處部門(mén)靈導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天單單是從職工的口中了解,對(duì)的認(rèn)識(shí)單單是皮髦的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)也有了更為琛刻的了解。寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)相同,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期梭短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最妙的性能。咱們正是一名優(yōu)秀的司機(jī),新職員正是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在的靈導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本員工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的題出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完膳自我,使工作能購(gòu)更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為華為的一份子,不辜負(fù)靈導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,在這兩個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的和靈導(dǎo)是職工前進(jìn)的動(dòng)力。華為給了我如此一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜此次機(jī)會(huì),以華為為家、顧客至上、合作奮斗的口號(hào)來(lái)嚴(yán)格要求自己,為的發(fā)展竭盡全力。在此我題出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),稀望自己能成為的正式職員,懇請(qǐng)靈導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是管家部康體中心的xxx。

所以,在此請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)聲"謝謝你們"。之后,請(qǐng)?jiān)试S我于xx月xx日辭去"康體中心服務(wù)員"一職!原因如下:

第一:我個(gè)人對(duì)人事安排不認(rèn)同;或許這不該我管的事,但堂堂康體中心只有這么一個(gè)服務(wù)員,常常忙得不可開(kāi)交!這也不重要,重要的是每次我這個(gè)的服務(wù)員總是要被客人說(shuō)著說(shuō)那和連平常休息時(shí)間都要準(zhǔn)備好時(shí)刻回到酒店加班,抱歉,我不想長(zhǎng)期生活在這樣的環(huán)境下,我受不了!

第四:從真正意義上說(shuō)我的第一份工作就是在這里,在這每天很開(kāi)心的和同事們做事,每天說(shuō)的'做多的就是為人、處事,但是因我個(gè)人原因,確實(shí)有事需要離開(kāi)這是集體。

為夢(mèng)想今天我選擇離開(kāi)。因?yàn)槲抑溃叩穆范嗔瞬拍艿竭_(dá)一定高度,得到自己認(rèn)識(shí)的認(rèn)可,成為每一天的主演。即將離開(kāi),這條路我們走的依然清晰。最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,我相信我離開(kāi)后會(huì)有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補(bǔ)我的職位。

祝:酒店明天會(huì)更好、同事工作一切順利!

辭職人:xxx

xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十一

發(fā)文字號(hào):

發(fā)行日期:

版 本:

文件類(lèi)型:

接收部門(mén):

分 發(fā) 號(hào):

受控狀態(tài):

××有限公司

外派人員管理制度

1、目的

為明確外派人員的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、薪酬福利、考核等制度,確保公司本部與調(diào)入單位之間的工作能順利開(kāi)展,特制定本制度。

2、適用范圍

本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的管理層、骨干職員、一般職員。

3、定義

外派人員:因工作需要,由公司本部或兄弟單位外派至調(diào)入單位的人員。

類(lèi) 別:支援人員(3個(gè)月以?xún)?nèi)含),常駐人員(3個(gè)月以上)

4、職責(zé)

4.1公司本部人力資源部負(fù)責(zé)外派人員的政策標(biāo)準(zhǔn)和流程的擬定、修改、監(jiān)督及解釋?zhuān)徽{(diào)入單位對(duì)接部門(mén)負(fù)責(zé)外派人員政策的執(zhí)行。

5、程序要點(diǎn)

5.1 外派人員的勞動(dòng)關(guān)系

所有外派人員簽訂泉州本部勞動(dòng)合同,外派人員的工作時(shí)間、加班、遲到、早退、曠工、事假等考勤情況,參照調(diào)入單位的制度,統(tǒng)一執(zhí)行。

5.2外派人員的檔案管理

勞動(dòng)合同和個(gè)人檔案原件由人力資源部保存,當(dāng)?shù)毓玖舸鎻?fù)印件或傳真件;

5.3 外派人員的薪酬福利政策

5.3.1 工資支付:

骨干職員及管理層等外派人員的工資原則上由泉州本部發(fā)放,而一般職員工資由當(dāng)?shù)毓景l(fā)放(詳細(xì)名單由人力資源部提供給財(cái)務(wù)審計(jì)部和外地公司)。

5.3.2 社保購(gòu)買(mǎi):

所有外派職員的社保在外派期間由泉州本部統(tǒng)一在本部購(gòu)買(mǎi)。

5.3.3年終獎(jiǎng)

外派人員的年終獎(jiǎng)跟隨工資發(fā)放單位發(fā)放。

5.3.4外派津貼標(biāo)準(zhǔn):

外派人員的工資水平參照泉州本部執(zhí)行,在此基礎(chǔ)上的額外外派津貼,標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)給出最終評(píng)定。

5.3.5通訊費(fèi):

副總經(jīng)理級(jí)(含)以上人員,限額500元/月;

總監(jiān)級(jí)(含)以上人員,限額300元/月;

經(jīng)理級(jí)人員,限額200元/月;

主管級(jí)(含)以下人員,限額100元/月;

話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)以實(shí)際通話(huà)記錄為準(zhǔn),話(huà)費(fèi)超額部分由本人承擔(dān)。

5.3.6 住宿:

所有外派員工按照調(diào)入單位的制度,統(tǒng)一執(zhí)行。 5.3.7探親交通補(bǔ)貼:

支援人員由個(gè)人申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行臨時(shí)審批安排。 常駐人員按照以下規(guī)定執(zhí)行:

1) 原則上外派人員第一次到外派單位統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)票; 2)在自外派之日起滿(mǎn)半年職員享受以下待遇:

(1) 外派人員的交通工具為:經(jīng)理級(jí)(含)以上員工,飛機(jī)或動(dòng)車(chē);副經(jīng)理級(jí)(含)以下員工,汽車(chē)或火車(chē)硬臥鋪。

(2) 外派人員的探親頻次:所有外派人員探親在符合服務(wù)半年后起每半年一次。 (3) 外派人員的交通補(bǔ)貼可以供家人同等使用,但僅限個(gè)人所獲的相關(guān)待遇。 (4) 外派人員的交通補(bǔ)貼,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),不可逾期使用,不可累計(jì)。 5.3.8探親假:

1)外派職員的“員工發(fā)展基金”跟隨工資發(fā)放地從工資中扣除;

5.4外派人員考核

外派人員的考核分為日常考核和回調(diào)考核: 1)日??己擞伤诘貑挝粚?shí)施和執(zhí)行。

2)回調(diào)考核由泉州本部實(shí)施和執(zhí)行,考核方式主要采用述職評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行,考核結(jié)果用于對(duì)回調(diào)人員的晉級(jí)或晉升主要依據(jù)。 3)外派人員在服務(wù)滿(mǎn)后回調(diào)享有優(yōu)先晉升權(quán)。 5.5人事任免:

外派人員統(tǒng)一由本部人力資源部任命。 5.6人事管理:

5.6.1外派人員,受公司本部和調(diào)入單位的雙向管理。如外派人員在外派期離職,需在公司本部和調(diào)入單位同時(shí)辦理離職手續(xù),手續(xù)辦理完畢由調(diào)入單位發(fā)放外派人員最后工作日的工資。

5.6.2外派人員在合同期或約定期滿(mǎn)后,提出申請(qǐng)不回調(diào),勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入調(diào)入公司,工資福利按照調(diào)入公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.1本制度由公司人力資源部擬定、(副)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 6.2本制度之前與之相關(guān)說(shuō)明等文件在公布之日起取消。

6.3本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂,自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

外派人員登記表

2015年月外派人員補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)表

1 目的

為加強(qiáng)對(duì)總部派往新鄉(xiāng)以外地區(qū)的全資、控股或參資公司(以下均稱(chēng)派駐公司)任職的外派人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)任職外派人員)和派往新鄉(xiāng)以外地區(qū))進(jìn)行項(xiàng)目拓展(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目外派人員)的管理,明確外派人員的薪資、休假及考核等情況。

2 適用范圍

公司總部外派人員。經(jīng)公司總部批準(zhǔn)的下屬公司派往業(yè)務(wù)轄區(qū)的外派人員。

3 職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)外派人員工資津貼標(biāo)準(zhǔn)的制訂、發(fā)放及休假的審核。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)外派人員各類(lèi)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,并按審批結(jié)果報(bào)銷(xiāo)。

3.3 各派駐公司負(fù)責(zé)按月(下月5日前)向總部報(bào)告外派人員在本公司取得的上月工資、各類(lèi)補(bǔ)貼、福利等各種收入及考勤等情況。

4 工作程序

4.1 外派人員派出程序

4.1.1派駐公司中層級(jí)(含)以上人員的外派,由總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

4.1.2派駐公司中層級(jí)以下人員的外派,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.3公司人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的外派安排,填寫(xiě)外派通知單[見(jiàn)《外派通知單》],以傳真方式通知派駐公司并通知外派人員,同時(shí)抄送給原用人單位。外派人員按通知單上規(guī)定的時(shí)間前往派駐公司報(bào)到。

1

4.2 外派人員結(jié)束程序

4.2.1 外派人員需結(jié)束外派工作時(shí),按照4.1.1、4.1.2管理權(quán)限的程序進(jìn)行審批。

4.2.2人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的結(jié)束外派安排,填寫(xiě)結(jié)束外派通知單[見(jiàn)《外派通知單》],以傳真方式通知派駐公司和外派人員本人,抄送給接收單位。外派人員按通知單上規(guī)定的時(shí)間前往相關(guān)接收單位報(bào)到。

4.3 外派人員的工資及津貼待遇

4.3.1外派人員外派期間的工資及有關(guān)福利待遇應(yīng)按外駐公司的額的外派津貼[《外派人員職級(jí)對(duì)應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)表》]。

4.3.2外派人員在派駐公司領(lǐng)取與其所任崗位相應(yīng)的工資福利等收入。

4.3.3 項(xiàng)目外派人員的工資、福利及外派津貼統(tǒng)一由總部發(fā)放。

4.3.4 派駐公司每月5日前向人力資源部提供上月外派人員的考勤情況表。

4.4 外派人員出差及差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

4.4.1 外派人員出差。

4.4.2 外派人員外派期間到新鄉(xiāng)以外地區(qū)出差,按照公司出差管理規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3外派人員的差旅費(fèi)由派駐公司按上述規(guī)定報(bào)銷(xiāo);項(xiàng)目外派人員的差旅費(fèi)由公司總部報(bào)銷(xiāo)。

4.5 外派人員的休假

4.5.2配偶在新鄉(xiāng)居住、本人派駐省外的外派人員,每8個(gè)月享受20天外派探親假(不含路途時(shí)間),期間同時(shí)返總部匯報(bào)工作,往返交通費(fèi)由派駐公司(項(xiàng)目外派人員由總部)負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)。若在期限內(nèi)因工作需要本人未能返回休假,可安排配偶前往派駐地探親(一年一人次標(biāo)準(zhǔn)),往返交通費(fèi)和必要住宿費(fèi)由派駐公司(項(xiàng)目外派人員由總部)參照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),其它費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

4.5.3 外派人員同時(shí)按公司規(guī)定休法定節(jié)假日、婚喪假及前款規(guī)定的外派探親假,不再享受其它假期。

4.5.4外派人員申請(qǐng)休假,須事先提出書(shū)面休假申請(qǐng),經(jīng)派駐公司負(fù)責(zé)人同意,報(bào)總部人力資源部審核、總部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(任派駐公司負(fù)責(zé)人的外派人員請(qǐng)假,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)),再由人力資源部通知派駐公司及外派人員,外派人員方可離開(kāi)工作崗位。特殊情況通過(guò)電話(huà)請(qǐng)假,事后補(bǔ)書(shū)面手續(xù)。

外工作天數(shù)。 4.6.2 外派津貼的發(fā)放

4.6.2.1 外派人員(包括各下屬公司派往業(yè)務(wù)轄區(qū)的外派人員)的派出日期、外派津貼標(biāo)準(zhǔn)、外派津貼的調(diào)整、完成外派工作返回總部的日期等,均由派駐公司在每月上報(bào)公司人力資源部,經(jīng)審核后發(fā)放。

4.7.1 外派人員到派駐公司報(bào)到后,應(yīng)及時(shí)將手機(jī)變更為本地區(qū)的手機(jī)號(hào)碼并回報(bào)公司人力資源部。

4.7.2 外派人員的通訊費(fèi)按公司確定和派駐公司的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在其限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

4.7.3 外派人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的通訊費(fèi)、招待費(fèi),外派人員由派駐公司負(fù)責(zé)人按規(guī)定審核后報(bào)銷(xiāo);項(xiàng)目外派人員由派出單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定審核后在派出單位報(bào)銷(xiāo)。

4.7.4 外派人員在派駐地住宿費(fèi)用由外派人員個(gè)人承擔(dān),外派人員住在派駐公司的自有或租用物業(yè)的,應(yīng)按照所住面積向派駐公司交納相應(yīng)租金。 4.8 各派駐公司派往業(yè)務(wù)轄區(qū)的外派人員的派出、工資、津貼、休假等,參照本規(guī)定報(bào)經(jīng)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

附件1 《外派通知單》

附件2 《外派人員出勤及工資發(fā)放表》 附件3 《結(jié)束外派通知單》

附件1:結(jié)束外派通知單

根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究決定, 結(jié)束在 公司的外派工作,請(qǐng)于 年 月 日前辦理完在 公司的工作交接手續(xù),從 年 月 日起到 公司工作。

的外派津貼發(fā)至 年 月 日。

****股份有限公司 年 月 日

主送:人力資源部、派駐單位、、外派人員本人 抄送:原用人單位

1、總 則

1.1 為保證深圳市股份有限公司(以下稱(chēng)“公司”)外派人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮外派人員的橋梁紐帶作用,使外派人員更好地服務(wù)于駐在企業(yè),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效利用,不斷提升公司的集團(tuán)化管理水平,制定本辦法。

1.2 本辦法適用于由公司派遣、并常駐于參、控股企業(yè)(以下稱(chēng)“駐在企業(yè)”)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理及技術(shù)管理人員。

1.3對(duì)外派人員的管理,由公司人力資源部和企業(yè)管理部共同負(fù)責(zé)。 公司人力資源部根據(jù)部門(mén)職責(zé)對(duì)外派人員的調(diào)配、檔案、薪酬福利等實(shí)施管理,負(fù)責(zé)組織對(duì)外派人員試用期的考核,協(xié)助企業(yè)管理部門(mén)對(duì)其業(yè)績(jī)組織考核。

公司企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)外派人員的業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考核組織,并協(xié)助外派人員與公司各職能管理部門(mén)、或與其他分子公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,組織相應(yīng)資源支持外派人員履行職責(zé)。

1.4 派駐獨(dú)立法人企業(yè)的人員除接受公司職能部門(mén)管理外,還應(yīng)服從駐在企業(yè)相應(yīng)管理體制與制度的約束。

1.5 外派人員必須具有良好的協(xié)調(diào)能力和對(duì)企業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的基本素質(zhì),熟悉公司的企業(yè)文化、管理制度、工作流程、基本發(fā)展規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),具備獨(dú)立履行擬任崗位職責(zé)的能力。

2、派遣程序

2.1 根據(jù)公司直屬或控股企業(yè)的需求、或公司認(rèn)為需要向上述企業(yè)派遣人員時(shí),由總經(jīng)辦會(huì)議研究確定人選,或由人力資源部在公司內(nèi)部遴選、或向社會(huì)招聘。

2.2 根據(jù)擬定外派人員的不同情況,由人力資源部組織相應(yīng)的教育培訓(xùn),并與派駐企業(yè)共同確定工作職責(zé),并制定擬任崗位的《職位說(shuō)明書(shū)》?!堵毼徽f(shuō)明書(shū)》一式兩份,分別由公司和駐在企業(yè)的人力資源管理部門(mén)保管。

2.3確認(rèn)符合外派要求的人員,由總經(jīng)理簽署《調(diào)派通知單》,外派人員持《調(diào)派通知單》和《職位說(shuō)明書(shū)》前往派駐單位報(bào)到。

3、外派人員工作職責(zé)

3.1 外派人員除自覺(jué)履行駐在企業(yè)的崗位職責(zé)外,應(yīng)根據(jù)自身崗位特性和公司對(duì)外派人員的要求,履行其相應(yīng)的職責(zé)。

3.2 經(jīng)營(yíng)管理人員工作職責(zé) 經(jīng)營(yíng)管理人員是指公司派駐參股控股企業(yè)的總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等人員。主要職責(zé)是:

3.2.1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理 貫徹公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以構(gòu)建一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃體系為基本指導(dǎo)思想,制定或參與制定、審議駐在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

人力資源等內(nèi)容。

3.2.3流程制度管理 制定企業(yè)主要的作業(yè)流程、制度,不定期組織討論內(nèi)部控制原則,評(píng)估組織結(jié)構(gòu)和主要流程、制度的實(shí)施狀況,不斷優(yōu)化流程制度。

3.2.4 借貸、抵押、擔(dān)保及股權(quán)投資、資本性投資項(xiàng)目的管理 下列重要事項(xiàng),必須經(jīng)企業(yè)董事會(huì)討論通過(guò),取得書(shū)面授權(quán)后才能辦理,如有異常,需及時(shí)向公司報(bào)告:

1)駐在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生企業(yè)間的資金拆借以及向金融單位的借貸事項(xiàng);

2)各企業(yè)以其名義及資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行借款、抵押擔(dān)保;

3)資本性投資項(xiàng)目中的技改項(xiàng)目(如生產(chǎn)線(xiàn)的改造、新臵)、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目(如房屋建筑物修建)等,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制項(xiàng)目可行性報(bào)告及項(xiàng)目的推進(jìn)方案;非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(如汽車(chē)、轎車(chē)、房屋建筑等)的添臵(修建)、租賃等。

3.3 財(cái)務(wù)人員工作職責(zé) 財(cái)務(wù)人員是指派駐參股控股企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各類(lèi)會(huì)計(jì)等人員。主要職責(zé)是:

3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn);

3.3.3嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及內(nèi)審制度,不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”,不準(zhǔn)隨意核銷(xiāo)費(fèi)用,不準(zhǔn)任意減增利潤(rùn)或虧損等。

3.3.4按時(shí)向公司上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反饋駐在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)異常情況。

3.4 技術(shù)人員工作職責(zé)。技術(shù)人員是指派駐參股控股企業(yè)的總工程師、主管工程師和骨干工程技術(shù)人員。主要職責(zé)是:

3.4.1根據(jù)駐在企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線(xiàn)等,形成企業(yè)的正式規(guī)范性文件,并逐步形成技術(shù)管理制度,組織貫徹執(zhí)行。

3.4.3協(xié)助駐在企業(yè)實(shí)施技術(shù)保密及技術(shù)人才培養(yǎng)工作。

3.4.4定期就企業(yè)的生產(chǎn)工藝及技術(shù)發(fā)展,向公司提出技改方案及合理化建議。

4、人事管理

4.1 外派人員在駐在企業(yè)一般安排一至三個(gè)月的試用期限,對(duì)于不適應(yīng)駐在企業(yè)工作的,由公司研究決定調(diào)回、交流或解聘。

4.2外派人員的工資由公司根據(jù)其崗位級(jí)別確定,原則上由駐在企業(yè)發(fā)放。因地域工資水平差異而導(dǎo)致的差額,駐在企業(yè)高于公司標(biāo)準(zhǔn)的,按駐在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;低于公司標(biāo)準(zhǔn)的,由公司補(bǔ)足其差額部分。

4.3由公司內(nèi)部選派的人員,可以選擇社會(huì)保險(xiǎn)的參保地點(diǎn),愿意將社會(huì)保險(xiǎn)移至駐在企業(yè)所在地的,由人事管理部門(mén)按規(guī)定辦理;外派人員的其他一切福利待遇及獎(jiǎng)金,由駐在企業(yè)按本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.4 為鼓勵(lì)員工積極參與對(duì)外投資項(xiàng)目的管理工作,公司對(duì)外派人員

給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,年終根據(jù)考核結(jié)果確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),按照公司相應(yīng)的發(fā)放辦法一次或分次發(fā)放。

4.5 公司根據(jù)集團(tuán)化管理的要求,建立外派人員的正常交流制度。重要崗位的人員,定期組織進(jìn)行跨企業(yè)、跨區(qū)域之間的交流;一般崗位的人員,根據(jù)需要適時(shí)組織交流。

5、業(yè)務(wù)管理

5.1 外派人員在駐在企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),公司各部門(mén)有責(zé)任給予大力支持。能夠直接對(duì)口聯(lián)系的,外派人員可以與相應(yīng)管理或業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事宜,由企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。

5.2 公司直接涉及的相關(guān)業(yè)務(wù),包括財(cái)務(wù)、工程管理、技術(shù)研發(fā)等部門(mén),有責(zé)任協(xié)助外派人員履行職責(zé),對(duì)于外派人員提出的業(yè)務(wù)支持要求,必須認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理。

6、情況報(bào)告

6.1 外派人員應(yīng)定期和不定期地向公司報(bào)告?zhèn)€人工作情況和駐在企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)情況,報(bào)告的形式包括書(shū)面報(bào)告和當(dāng)面述職,對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大或緊急事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,且不限報(bào)告形式。

業(yè)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題、需要公司協(xié)助解決的困難、對(duì)該企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的看法等。

6.3 經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、財(cái)務(wù)、技術(shù)類(lèi)最高主管每半年需向公司總經(jīng)理當(dāng)面述職。述職由公司統(tǒng)一安排,相對(duì)集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)進(jìn)行,結(jié)合公司集團(tuán)化管理的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)統(tǒng)一組織實(shí)施。述職期間發(fā)生的差旅費(fèi)由公司負(fù)責(zé),按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

7、績(jī)效考核

7.1 外派人員除接受駐在企業(yè)組織的績(jī)效考核外,同時(shí)接受公司的相應(yīng)考核??己诵问桨ㄈ粘B男新氊?zé)的監(jiān)督檢查和年終統(tǒng)一組織的考核測(cè)評(píng)。考核由公司人事管理和企業(yè)管理部門(mén)按照職責(zé)區(qū)分組織,考核結(jié)果與年度經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。

7.2 績(jī)效考核目標(biāo)分為兩部分,即本職工作的績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)增值活動(dòng)績(jī)效目標(biāo)。本職工作績(jī)效目標(biāo)由其所在企業(yè)確定并進(jìn)行考核,企業(yè)增值活動(dòng)績(jī)效目標(biāo)由企業(yè)管理部門(mén)在與外派人員磋商的基礎(chǔ)上確定。

7.3對(duì)違反本辦法,工作不稱(chēng)職、失職或不接受公司監(jiān)督管理的人員,將對(duì)其實(shí)施通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)補(bǔ)助金等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,按公司人事管理的有關(guān)規(guī)定處理。

8、附則

本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。解釋權(quán)歸企業(yè)管理部。

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范外派人員行為,使外派人員的各項(xiàng)工作有章可循,順利完成公司賦予外派人員的職責(zé)和任務(wù),特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所有外派人員。外派人員是指由公司統(tǒng)一派遣,駐合作企業(yè)或派駐單位的工作者。

第三條 本管理規(guī)定內(nèi)容包括:人事管理、考勤管理、租房和通訊費(fèi)管理、外派人員注意事項(xiàng)管理、探親假管理規(guī)定。

第二章 外派人員的人事管理

第四條 公司向合作企業(yè)或派駐單位派駐的人員一律由公司統(tǒng)一任免,公司以正式文件發(fā)布上述人員的人事任免決定。

第五條 外派人員的聘用、選拔,首先是在公司或所屬各公司的員工中培養(yǎng)提拔,其次是對(duì)外招聘。

第六條 由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)決定,被外派人員必須接受崗位調(diào)配。對(duì)于不服從公司調(diào)配的人員,公司將根據(jù)情節(jié)分別給予降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退等處理。

第七條 外派人員離職,應(yīng)于一個(gè)月前提出申請(qǐng)逐級(jí)審批,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。

第八條 公司可以與外派人員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

第九條 新招聘的外派人員試用期為1—3個(gè)月,具體期限根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定;外派員工(勞務(wù))表現(xiàn)優(yōu)秀,通過(guò)公司考核后,可以提前轉(zhuǎn)正。

第十條 外派人員應(yīng)服從各派駐公司的勞動(dòng)用工政策和管理制度,應(yīng)和派駐公司員工形成和諧的關(guān)系,避免形成不必要的勞動(dòng)糾紛。

第十一條 對(duì)公司派出的派駐人員,所屬公司如果認(rèn)為不勝任,無(wú)權(quán)自行更換和調(diào)整;應(yīng)向委派公司行政人事部提交報(bào)告詳細(xì)說(shuō)明不勝任的理由,經(jīng)核實(shí)后由公司根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。

1

第十二條 公司為外派人員每月發(fā)放異地生活補(bǔ)助費(fèi)用或外派補(bǔ)助,詳見(jiàn)外派協(xié)議等附件。

第三章 外派員工勞資關(guān)系管理

第十三條 從公司派出的外派員工的勞動(dòng)合同,工資、社保關(guān)系由公司統(tǒng)一管理。派駐公司承擔(dān)外派員工的人工費(fèi)用及其他費(fèi)用補(bǔ)貼等,公司每月提供外派員工的應(yīng)付工資明細(xì),由公司行政人事部根據(jù)社保繳費(fèi)、個(gè)稅規(guī)定測(cè)算個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)、個(gè)稅部分,編制工資表。由公司財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。

第四章 外派人員考勤管理

第十四條 外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行,外派人員應(yīng) 結(jié)合派駐公司實(shí)際情況,遵照?qǐng)?zhí)行。

第十五條 外派人員的每月考勤由派駐公司的行政部負(fù)責(zé),并要求保存完整的考勤記錄。

第五章 租房管理

第十六條 租房管理規(guī)定:

(二)各派駐公司為有需要的外派人員租用住房,并辦理相關(guān)事宜。

第十七條 辦公費(fèi)用管理規(guī)定

所有辦公設(shè)備、用品、車(chē)輛管理規(guī)定根據(jù)派駐公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 通訊費(fèi)用管理

第十八條 外派人員通訊費(fèi)用參照公司《通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。

2

第七章 外派人員注意事項(xiàng)

第十九條 未經(jīng)公司書(shū)面授權(quán),公司外派的任何人員均不得對(duì)外擅自承諾超出公司經(jīng)營(yíng)政策的條件,不得擅自簽署協(xié)議、合同,尤其是不能以公司的名義涉及到對(duì)外擔(dān)保,如由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人員個(gè)人負(fù)責(zé),對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重,造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的將移交司法機(jī)構(gòu)處理。

第二十條 對(duì)外簽署合同、協(xié)議、保證函等均由公司法律專(zhuān)干審閱并簽署意見(jiàn),均需經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理簽批。

第二十一條 妥善保管公司下發(fā)的各類(lèi)文件,防止丟失、泄密。

第二十二條 對(duì)于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時(shí)查收。

第二十三條 保證嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各類(lèi)文件規(guī)定,對(duì)于特殊情況不能執(zhí)行或不能完全執(zhí)行的,必須書(shū)面說(shuō)明并索要批復(fù),否則視為已完全接受執(zhí)行。

第八章 探親假管理

第二十五條 外派人員探親假期間工資予以正常發(fā)放。

第二十六條 外派人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自返回的,一律按曠工處理。

第二十七條 因工作原因不能休假的外派員工,按派駐公司相關(guān)的考勤制度執(zhí)行績(jī)效考核等相關(guān)規(guī)定。

第九章 附 則

第二十八條 本制度的制定、修改、廢止、解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

第二十九條 本制度未盡事宜請(qǐng)參照公司與派駐單位的外派協(xié)議和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 本制度于 年 月 日起開(kāi)始執(zhí)行。

公司負(fù)責(zé)人簽章:

3

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十二

尊敬的老師:

您好!

我是x學(xué)院x系x班的學(xué)生xx。在此,我希望首先能向您和各位為我們這些貧困生所努力的人們說(shuō)聲——謝謝!因?yàn)橛袊?guó)家的關(guān)照,以及那你們?cè)诠ぷ髦械膸椭?,這才有了我們這些大山里的孩子走出來(lái)的機(jī)會(huì)!無(wú)論能不能得到這次機(jī)會(huì),我都同樣感謝你們。

現(xiàn)在,我在此對(duì)自身的情況進(jìn)行一些簡(jiǎn)述。和大部分的貧困學(xué)子一樣,我也是一個(gè)來(lái)此農(nóng)村的孩子。我出生在x市x鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的小村子里。在這個(gè)群山起伏的x市里,我們村孤零零的坐落在群山之間。盡管不至于說(shuō)與世隔絕,但無(wú)論是出行還是回來(lái),都是非常的不便的。這些年來(lái),村子里為了打工出去了很多的年輕人,但至今都沒(méi)有幾個(gè)人愿意回來(lái)。在村里的,多是些老人和孩子,就像是一個(gè)被遺忘的角落。

但我是幸運(yùn)的!在村子這樣的情況下,村中的人大部分都指望著孩子長(zhǎng)大了能幫著做農(nóng)活,或者早些出去打工。但是,我的父母卻不這樣認(rèn)為。他們到了外邊,吃了足足的苦頭,還染上了不少的傷痛!這樣的他們非常的明白,在這個(gè)外面的世界,如果沒(méi)有知識(shí),是寸步難行的!不顧親人的反對(duì),他們堅(jiān)持著要送我上學(xué),送我走出好幾里的山路,送我走到學(xué)校,送我走出大山!

但是,當(dāng)我坐在窗明幾凈的教師的同時(shí),他們卻必須忍受著比以往更加艱辛的痛苦,多接上好幾份工作,省吃?xún)€用的供我讀書(shū)!供我學(xué)習(xí)!有時(shí)候,我看著眼前的書(shū)本,就想起父母的辛苦。心中忍不住酸楚,但又不舍得讓自己沉浸到情緒中去,耽誤了學(xué)習(xí)的`時(shí)間。

如今,經(jīng)歷了十二年的努力,我終于沒(méi)有辜負(fù)父母的期望!我考上了xx大學(xué),來(lái)到了x學(xué)院x系x班!但是,比起過(guò)往的學(xué)習(xí)階段,大學(xué)的花費(fèi)實(shí)在是高的令人感到絕望。盡管我也開(kāi)始通過(guò)勤工儉學(xué)和假期的兼職來(lái)為家中減輕負(fù)擔(dān)。但逐漸年邁的父母已經(jīng)很難再支撐起這樣的支出,近年來(lái)隨著小時(shí)候照顧我的爺爺?shù)牟〉?,家中更是債臺(tái)高筑。

但及時(shí)是這樣,父親他也沒(méi)想過(guò)放棄,他是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,也正是從他的身上,我才學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神!如今,自從加入了大學(xué),我在學(xué)習(xí)上就更加的拼搏努力,更通過(guò)積極的努力取得了“xx、x”等稱(chēng)號(hào)。如今,我真的很期望能得到這份助學(xué)金的幫助。我的期望自己能有機(jī)會(huì)幫助父母更好的支撐起這個(gè)家庭。

如果,我有機(jī)會(huì)能得到這次的助學(xué)金的機(jī)會(huì),我定會(huì)加倍努力的學(xué)習(xí)!加倍的鍛煉自己!讓自己能成為一名對(duì)社會(huì)有用的人才!在今后,當(dāng)我也有能力的時(shí)候,我定會(huì)回報(bào)社會(huì),回報(bào)校園,成為下一位助學(xué)金的支持者!望你能考慮,謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十三

姓名:部門(mén):職務(wù):

本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),

時(shí)間天,(即從年月日至年月日)。愿與公司共同遵守以下協(xié)議:

一、培訓(xùn)目的:

二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)科目:

三、培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)本公司名譽(yù)與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí),吸收所需知識(shí)技能,于受訓(xùn)期滿(mǎn)后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn),愿以公司利益為重,絕無(wú)異議。

四、學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能服務(wù)于公司,并愿將所學(xué)傳授給公司同仁,所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。利用所學(xué)取得的科研成果、專(zhuān)利、著作應(yīng)以公司名義取得自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿(mǎn)保證繼續(xù)在公司服務(wù)年,即從年月日起至年月日止,愿按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)員工培訓(xùn)費(fèi)用。

六、培訓(xùn)期間,公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時(shí)月工資的%生活補(bǔ)貼,計(jì)元人民幣。

七、培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系,并能配合公司的科研開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目拓展活動(dòng)。

八、培訓(xùn)人如有違反以上條款,需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者,在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的`同時(shí),愿承擔(dān)法律責(zé)任。

九、本協(xié)議一式兩份,受訓(xùn)人與公司各持一份。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

受訓(xùn)人:公司名稱(chēng):

法定代表人:

年月日

員工外派培訓(xùn)管理制度

2.培訓(xùn)費(fèi)用

2.1培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)總和。

3.外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤

3.4員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計(jì)算,原有工資獎(jiǎng)金正常發(fā)放

3.6員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)(30元/天)

4.員工責(zé)任與義務(wù)

5.本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn),由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十四

青海省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì):

青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司,法定代表人:張冬青,實(shí)際控股人:曹吉。是一家主要從事煤炭倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、洗選加工的一體綜合企業(yè),為方便公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。于20xx年11月5號(hào)在海北州注冊(cè),后由于管委會(huì)要求,改名為青海百生洗煤有限公司,注冊(cè)資本金7000萬(wàn)。

公司于20xx年5月成立了物流部,該公司位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5km處,占地面積約270畝。

公司選址于剛察縣熱水鎮(zhèn)煤礦中心區(qū),位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5公里處,熱水地區(qū)行政隸屬于海北藏族自治州剛察縣,界內(nèi)用地20萬(wàn)平方米,是青海省唯一的煤炭物流園,該園年產(chǎn)1500—20xx萬(wàn)噸精煤。

公司下設(shè)辦公室;生產(chǎn)管理;財(cái)務(wù)管理;采購(gòu)、銷(xiāo)售管理、物流等部門(mén),為公司建設(shè)與運(yùn)營(yíng)提供了可靠的技術(shù)和物質(zhì)保障。

剛察縣熱水鎮(zhèn)煤炭資源,依托自然資源優(yōu)質(zhì),成為這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱,自然形成了以煤炭為核心的產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。為保證當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量和煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)之間的配合。地區(qū)附近現(xiàn)有青海焦煤集團(tuán)、青海義海煤業(yè)、青海江倉(cāng)能源公司十幾家煤礦企業(yè)作為煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)地,年產(chǎn)原煤20xx多萬(wàn)噸,原煤供應(yīng)充足。

經(jīng)過(guò)多年的奮斗,我公司有多年煤炭經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),和外省的客戶(hù)有著良好的合作關(guān)系,在山西、河北、山東等地都有穩(wěn)定的客戶(hù)基礎(chǔ)。從起初的運(yùn)銷(xiāo)到現(xiàn)在的精洗深加工形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈,提高了煤炭的綜合使用率,更加合理的`利用我省的煤炭資源,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

我公司的煤炭運(yùn)銷(xiāo)、精洗深加工產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、增加就業(yè)率、帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也起到了一定的積極作用。由于我省的鐵路運(yùn)力緊張,而利用汽車(chē)長(zhǎng)途運(yùn)輸具有運(yùn)輸周期短、效率高的特點(diǎn),所以我公司把汽車(chē)運(yùn)輸作為運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營(yíng)手段,與多個(gè)物流企業(yè)都有良好的合作關(guān)系。我們相信憑借我們的經(jīng)驗(yàn)和能力,使青海物流市場(chǎng)規(guī)?;l(fā)展更強(qiáng),更大!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十五

自從加入公司以來(lái),我有幸成為了一名外派員工,受雇于公司的駐外子公司工作。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺,不僅能夠?qū)W到不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),更加深了我對(duì)不同文化背景下工作的理解。在這里,我要分享一下我對(duì)于外派工作的心得體會(huì)。

首先,外派工作給我?guī)?lái)了難得的機(jī)會(huì)去了解和擁抱不同文化。駐在海外的工作經(jīng)歷讓我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)并了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,讓我對(duì)其文化更加有了深入的了解。在與當(dāng)?shù)赝碌慕煌?,我不僅學(xué)到了他們的工作方式,也學(xué)到了他們與人相處的方式和習(xí)慣,這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)是非常寶貴的。借此機(jī)會(huì),我還可以通過(guò)交流學(xué)到不同文化中的優(yōu)秀思想和做事方式,使自己具備更加廣泛的視野和能力,在未來(lái)的職業(yè)生涯中更好地適應(yīng)不同的文化環(huán)境。

其次,外派工作增強(qiáng)了我的適應(yīng)能力和解決問(wèn)題的能力。身處異國(guó)他鄉(xiāng)的環(huán)境中,面對(duì)各種未知的困難,我必須迅速適應(yīng)并尋找有效的解決方法。這讓我學(xué)會(huì)了從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并鍛煉了我的決策能力和處理緊急情況的能力。在協(xié)調(diào)不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào),有效地解決了許多因文化差異而導(dǎo)致的問(wèn)題,也提高了我與他人合作的能力。

第三,外派工作培養(yǎng)了我的跨文化交際能力。在工作中,我時(shí)常與當(dāng)?shù)赝乱约捌渌麌?guó)籍的員工接觸和合作。通過(guò)與不同背景的人溝通交流,我學(xué)到了如何尊重和關(guān)心他人的思想和需求,習(xí)得了更靈活的溝通技巧。這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于我的工作,也為我與他人建立更加深厚的人際關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。

第四,外派工作拓展了我的職業(yè)發(fā)展空間。在外派的過(guò)程中,我有機(jī)會(huì)接觸到不同的崗位、項(xiàng)目和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這讓我能夠更全面地了解公司的運(yùn)作和業(yè)務(wù)流程,并開(kāi)闊了我的職業(yè)發(fā)展視野。此外,在與各地區(qū)的員工和客戶(hù)合作中,我建立了廣泛的人脈和人際關(guān)系,為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,外派工作讓我意識(shí)到了自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步。通過(guò)外派工作的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的提升,并且擁有了更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力。這種成長(zhǎng)感讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心,并堅(jiān)定了繼續(xù)發(fā)展自己的決心。

總之,外派員工工作是一次寶貴的機(jī)會(huì),它不僅能夠拓寬視野,增強(qiáng)適應(yīng)能力,培養(yǎng)跨文化交際能力,更是一次對(duì)自身成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的提升。在這個(gè)全球化的時(shí)代,外派工作既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇。希望以后越來(lái)越多的人能夠通過(guò)外派工作,開(kāi)拓視野、鍛煉自己,讓自己成為全球化時(shí)代的精英。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十六

第1條? 目的

1.為規(guī)范員工外派培訓(xùn)管理工作,使其有效地組織和運(yùn)行。

2.保證員工外派培訓(xùn)的質(zhì)量,提升受訓(xùn)員工的整體素質(zhì)。

第2條? 試用范圍

本制度適用于公司所有員工的公派培訓(xùn)及私請(qǐng)外派培訓(xùn)的管理工作。

第3條? 管理職責(zé)

1.公司各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)向人力資源部推薦參加外派培訓(xùn)的員工。

2.人力資源部負(fù)責(zé)外派員工培訓(xùn)的組織與管理工作。

第4條? 術(shù)語(yǔ)解釋

1.公派培訓(xùn),是指公司根據(jù)工作需要指定派遣員工參加公司外的一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.私請(qǐng)外派培訓(xùn),是指員工為了滿(mǎn)足個(gè)人學(xué)習(xí)的需要,個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)公司同意或同公司達(dá)成某種協(xié)議后,參加公司外的`一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第5條? 確定外派培訓(xùn)人選

1.部門(mén)經(jīng)理或人力資源部,視實(shí)際需要可提議外派受訓(xùn)人選。

2.部門(mén)經(jīng)理結(jié)合部門(mén)發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn),可推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。

3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要,也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請(qǐng)。此種情形須報(bào)人力資源部審核,人力資源部再將外派培訓(xùn)申請(qǐng)上報(bào)至總經(jīng)理核準(zhǔn)審批后方可執(zhí)行。

第6條? 外派培訓(xùn)申請(qǐng)

被提議的人員或個(gè)人申請(qǐng)參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”,并提交至人力資源部,人力資源部匯總外派培訓(xùn)需求,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)審批后組織實(shí)施?!巴馀膳嘤?xùn)申請(qǐng)表”如下:

第8條? 參加外派培訓(xùn)費(fèi)用在 元以下的,由公司統(tǒng)一支付相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。

第9條? 參加外派培訓(xùn)占用工作時(shí)間在 天以上的或企業(yè)統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)用在 元以上的培訓(xùn),參訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,雙方簽字后作為《勞動(dòng)合同》的附件執(zhí)行?!杜嘤?xùn)協(xié)議》一式兩份,參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份。

第10條? 公派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由人力資源部審核,相關(guān)手續(xù)不完善的,不予審核。

第11條? 私請(qǐng)外派培訓(xùn)者,培訓(xùn)費(fèi)用原則上自行負(fù)擔(dān),公司視其情況可以適當(dāng)補(bǔ)助,費(fèi)用按協(xié)議約定處理。

第12條? 外派人員待遇規(guī)定

員工參加外派培訓(xùn)期間,視同正常上班,其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。

第13條? 受訓(xùn)人員必須自覺(jué)遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求,凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的,公司根據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的處分。

第14條? 外派員工因故不能完成培訓(xùn)或未取得結(jié)業(yè)資格證明,應(yīng)呈報(bào)詳述具體理由,由部門(mén)經(jīng)理簽字,經(jīng)人力資源總監(jiān)核準(zhǔn)后,交至人力資源部備案,辦理退訓(xùn)手續(xù)。

第15條? 受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的 天內(nèi),須將學(xué)習(xí)情況作書(shū)面報(bào)告,并交人力資源部備案。

第16條? 培訓(xùn)期滿(mǎn),受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到,如逾期不歸,按曠工處理。

第17條? 外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有頒發(fā)培訓(xùn)證明文件的,外派員工應(yīng)將證明文件正本送交至人力資源部存檔,離職時(shí)辦清手續(xù)后可歸還。

第18條? 外派培訓(xùn)人員返回后應(yīng)就培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司需求對(duì)其他相關(guān)部門(mén)員工傳授、交流,不得借故推諉。

第19條? 本制度未盡事宜參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第20條? 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草和修訂。

第21條? 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

1. 試用范圍?

新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需外派培訓(xùn)?

外派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng) ?

2. 培訓(xùn)費(fèi)用?

2.1 培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)總和。?

2.2 培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票,并于公司行政人事部登記備案。 ?

如遇以下情形,則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用:?

員工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費(fèi)用?

3. 外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理?

出勤?

3.3外派人員因重大事宜,無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí),因提前向培訓(xùn)方管理部門(mén)說(shuō)明?

薪酬福利?

4.員工責(zé)任與義務(wù)?

5.本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn),由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十七

第一段:介紹外派員工的背景和意義(200字)。

外派員工指的是公司將員工派遣到海外子公司、分公司或其他國(guó)家工作的人員。隨著全球化的加速推進(jìn),越來(lái)越多的公司選擇派遣員工到海外進(jìn)行工作,以便拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。外派員工不僅能夠幫助公司開(kāi)拓海外業(yè)務(wù),還能積累跨文化交流的經(jīng)驗(yàn),提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。然而,外派員工面臨著許多挑戰(zhàn)和困難,因此他們的心得體會(huì)尤為重要。

第二段:適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法(300字)。

外派員工在開(kāi)始工作時(shí),往往需要適應(yīng)新的環(huán)境和文化。這種適應(yīng)包括語(yǔ)言溝通、飲食習(xí)慣、工作方式等方方面面的內(nèi)容。許多員工常常由于語(yǔ)言不通或溝通障礙而感到困擾。為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,多與當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行交流,以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。此外,員工還需要對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行了解和尊重,以避免因文化差異而引發(fā)的沖突和誤解。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)(300字)。

在外派工作中,員工需要與當(dāng)?shù)貑T工合作,共同完成工作任務(wù)。這要求員工具備較強(qiáng)的跨文化溝通和合作能力。他們需要學(xué)會(huì)尊重并接受不同文化背景的員工的意見(jiàn)和習(xí)慣,建立互信和友好的工作關(guān)系。同時(shí),外派員工還需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,以便有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源,解決工作中的問(wèn)題。通過(guò)外派工作的鍛煉,員工可以更好地了解不同文化與人群,提升自己的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

第四段:思維方式與工作方法的改變(200字)。

外派工作使員工能夠接觸到不同的工作環(huán)境和方式,這使得他們的思維方式也發(fā)生了一定的改變。他們需要采納新的思維模式,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾矸绞胶凸ぷ髁?xí)慣,從而更好地完成工作任務(wù)。此外,外派工作還促使員工拓寬自己的思路,接觸到新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,激發(fā)創(chuàng)新能力。員工可以在海外經(jīng)歷中學(xué)習(xí)到國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念,將這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)帶回國(guó)內(nèi),為公司的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的啟示和機(jī)遇。

第五段:對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響及總結(jié)(200字)。

外派工作不僅為員工打開(kāi)了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,還提供了豐富的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)外派工作,員工能夠接觸到不同的工作文化和環(huán)境,提升自己的跨文化溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新思維。這些經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)于員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí),員工需要在外派工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我發(fā)展的能力,為未來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

總結(jié):外派員工的心得體會(huì)涉及到適應(yīng)新環(huán)境、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力、改變思維方式與工作方法以及對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響等方面。通過(guò)外派工作的經(jīng)歷,員工能夠提升自己的綜合素質(zhì),并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。外派員工需要面對(duì)許多困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),他們可以在海外工作中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),開(kāi)啟一段全新的職業(yè)之旅。

外派員工申請(qǐng)書(shū)篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是__公司財(cái)務(wù)科里面的一名普通職員,我叫__。來(lái)到我們公司已經(jīng)有__年的時(shí)間了。但是由于我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了不同的想法,和其他的規(guī)劃,所以我向領(lǐng)導(dǎo)提交上了我這份__崗位的辭職信。

來(lái)到公司的這__年里,我學(xué)習(xí)到了很多,也收獲到了很多。不僅收獲到了幾段真誠(chéng)的友誼,還收獲到了很多。

當(dāng)初不顧我父母的反對(duì),我來(lái)到__城市,想打拼出自己的一番事業(yè),闖出自己的一篇天地,但是殊不知,在這座城市里,和我一樣擁有著這樣夢(mèng)想的年輕人還有太多,自己僅僅只是這座城市里的滄海一粟。在這所城市里,努力打拼了__年,也才漸漸穩(wěn)定了下來(lái),但是穩(wěn)定下來(lái)后,我才去停下自己之前忙碌的腳步和混亂的思緒,來(lái)重新思考了一下我的未來(lái)職業(yè)的發(fā)展,和我自己之后真正想要的理想生活和工作到底是什么。

我想要的僅僅只是一份穩(wěn)定的工作,每天擠公交擠地鐵早九晚五的上班生活?還是想擁有一份沒(méi)有更多奮斗目標(biāo)的生活?這些都是不是,我最初來(lái)這所城市是因?yàn)槲蚁敫沙鲆环聵I(yè),雖然如今經(jīng)過(guò)了__年歲月的洗禮,經(jīng)過(guò)了__年生活的`千錘百煉之后,經(jīng)歷了一次次失敗后,讓我知道了現(xiàn)實(shí)的殘酷,懂得了社會(huì)生活的艱難,但是這個(gè)夢(mèng)想仍然一直存在于我的心中,每每想起的時(shí)候,我依然感到熱血沸騰。

況且,現(xiàn)在的我,已經(jīng)積攢下來(lái)了一些小積蓄,也擁有了一定社會(huì)閱歷,我相信現(xiàn)在的我要比剛來(lái)到這所城市的我優(yōu)秀很多倍。再次面對(duì)生活的風(fēng)雨,面對(duì)生活的打擊,我相信我也能夠承受的住。所以,我想再次的鼓起勇氣來(lái),去選擇更為廣闊的發(fā)展平臺(tái),去在自己喜愛(ài)的領(lǐng)域里開(kāi)創(chuàng)出一番天地。我要不斷的鍛煉自己,致使自己變得足夠強(qiáng)大,足夠的優(yōu)秀。盡管有更多的挑戰(zhàn),有很多的困難,遇見(jiàn)更多不想面的人和事,我也要堅(jiān)持下去,為了自己心中的那份夢(mèng),我也不能夠放棄,不能夠向生活妥協(xié)。

美好的生活需要自己去爭(zhēng)取,如果我不努力,誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)我走向遠(yuǎn)方,誰(shuí)來(lái)做我堅(jiān)強(qiáng)的依靠,又怎么能夠獲得我想要的生活?所以我只能靠自己,靠自己去把握住機(jī)會(huì),靠自己在還來(lái)得及的年紀(jì)里,去努力和拼搏。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

____年____月____日

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