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經理述廉述職報告篇一
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
經理述廉述職報告篇二
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經理述職及述廉報告。根據(jù)職責，現(xiàn)將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經理述職及述廉報告》。結合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
經理述廉述職報告篇三
20pc年，本人在市局(公司)黨組的正確領導下，在徐局長的帶領下，在同志們的大力支持和幫助下，扎實地投入到黨的群眾路線教育實踐活動中，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，緊緊圍繞全年工作目標，邊學習、邊求教、邊工作，邊實踐、邊總結、邊提高，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作、學習和廉潔情況報告如下：
一、履行職責情況。
20pc年的工作，主要歸納為三個方面：
(一)網(wǎng)絡建設情況。今年，我們按照“知行同心服務品牌提升年”活動要求，轉變營銷工作思路，創(chuàng)新營銷工作方法，豐富服務內涵，改進服務方式，挖掘終端資源，提高網(wǎng)建運行質量，突出“管理更精、服務更實、素質更優(yōu)”，著力打造“知行同心”服務品牌，網(wǎng)建工作向縱深發(fā)展。
1、創(chuàng)新載體抓落實。我們制定出臺了《361°工作實施方案》，“3”是確保三個到位：思想到位、責任到位、服務到位?！?”是確保6個提升：市場控制能力的提升、品牌培育能力的提升、終端質量建設的提升、經營行為規(guī)范的提升、基層服務站建設的提升、隊伍素質建設的提升?！?”是完成一個目標：努力完成卷煙銷售目標任務。“0”是安全零事故。
2、終端建設求提升。今年以來，我們針對零售店卷煙陳列存在擺放無序、柜臺不清潔等問題。一方面通過制定終端建設考核辦法，與客戶經理績效考核掛鉤，與零售客戶的星級持鉤。另一方面，為穩(wěn)步推進現(xiàn)代終端創(chuàng)建，在原有基礎上求突破、上水平，改變淮安區(qū)零售終端的整體形象。
3、庫存調查知實情。為進一步了解卷煙市場信息，把握零售客戶的庫存、贏利等情況，做好卷煙投放節(jié)奏，班子成員分片包干，定期到渠南、渠北、運西城區(qū)市場進行走訪、調研，了解銷售、庫存、贏利等情況，掌握市場一線信息;組織客戶經理針對零售客戶的具體情況開展有針對性的經營指導，解決客戶的實際困難，幫助客戶走出銷售困境。
4、抓好服務惠客戶。大力推進價格自律小組建設，鞏固“明碼標價(實價)”工作成果，引導客戶規(guī)范有序競爭，提高卷煙零售客戶的經營和獲利能力。創(chuàng)新基層服務建設，把黨風廉政建設、黨員生活等活動引入基層服務站，充分發(fā)揮了基層服務站“服務客戶、方便客戶、貼近客戶”的作用。
5、營銷新模式力推廣。從八月份開始實行的新營銷模式，我們通過印制宣傳單頁、客戶經理上門宣講、qq、飛信群不定期宣傳，經過的大力宣傳和解釋，得到零售客戶的理解和配合，廣大零售客戶對新營銷模式給予了大力支持，訂貨率得到了提升，卷煙需求基本得到滿足。
(二)全員績效考核情況。我們以開展爭創(chuàng)“知名品牌培育‘明星團隊’、‘明星個人’”為手段，以各崗位“每月一星”評比活動為抓手，采取自我檢查、領導抽查、檢查小組普查、月度全面檢查的方式，打破過去“大鍋飯”，“干好干壞一個樣”的思想，員工之間的`績效最高達140幾分，最低的只有60幾分，拉開差距，鼓勵先進，鞭策后進。
(三)安全管理工作情況。積極構筑“駕駛員、社會、單位、家庭”四維一體的安全保障體系，扎實推行“4+1”安全工作管理體系，切實加強駕駛員的素質教育，定期組織全體員工學習新的《安全生產法》，聘請消防人員、安全教官宣講消防、安全等知識，在單位營造“事事講安全、人人關注安全”的良好氛圍，全員的安全意識明顯增強，違規(guī)違紀現(xiàn)象大幅下降，全年無交通事故，提高單位的整體運行能力。
二、廉潔自律情況。
今年以來，我扎實投入到黨的群眾路線教育實踐活動中，認真學習習總書記的重要講話精神，在思想上、行動上、覺悟上與市局黨組保持一致，是非面前旗幟鮮明，頭腦清醒，不做昏者;在經濟上清清白白，不占集體便宜，不收受賄賂，不做貪者;在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦不怕累，不做懶者;在作風上深入基層，聯(lián)系實際，注重調查研究，不做浮者;在方法上廣開言路，暢所欲言，堅持民主集中制，不做霸者;在事業(yè)上追求上進，不甘落后，勇于爭創(chuàng)一流，不做庸者。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時時事事注意維護淮安煙草和諧大家庭的整體形象。
三、學習教育情況。
一是加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。力求把上級的文件精神學懂、學深、學透。二是注意學以致用，力求學習效果。時刻注意向書本學習、向同志們學習，向實踐學習，不斷總結，不斷完善。三是加強業(yè)務知識學習，努力跟上形勢發(fā)展，不斷提高自己的業(yè)務能力與理論水平。
四、存在不足。
20pc年的工作，不足之處有：一是創(chuàng)新能力不足，在新問題、新形勢前面，還用老方法、老路子，缺少創(chuàng)新;二是學習缺乏計劃性，不夠深入，系統(tǒng)性不強;三是認知水平不夠高，對工作中遇到的新情況、新問題上，有時不能從總體上把握;四是是深入基層還不夠，有些矛盾還不能從根本上加以解決;五是工作經驗不夠豐富，工作方法需要進一步改進。
在今后工作中，我將更好地撲下身子、求真務實、開拓創(chuàng)新，努力完成好組織交辦的各項任務。
經理述廉述職報告篇四
2015年已經過去，現(xiàn)將本人一年來學習、工作情況進行。
總結。
和反思，查找存在的不足，爭取在新的一年里克服缺點，完善不足，使自己在思想素質上、工作能力上都有較大的提高。
一、學習及廉潔自律。
1、堅持政治理論學習。認真學習和貫徹落實習近平總書記系列講話精神，深刻領會新理論的精神實質和思想內涵，使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。
2、不斷加強業(yè)務知識學習，提高管理能力。一年來，不斷強化對各種理論知識的學習，除了熟練掌握財會、企業(yè)管理等知識，還學習了《安全生產法》，取得了安全員證書；同時還通過電視、報紙、書籍學習新的企業(yè)管理知識，不斷提高和充實自己的理論知識，提高管理水平。
3、廉潔自律。按照上級紀檢部門的要求，遵守黨紀法規(guī)以及廉政建設的有關規(guī)定，將反腐倡廉意識根植于腦海中，不斷增強自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀，注重加強黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風、生活作風，做到“自重、自省、自勵”。一年來，沒有違反廉政建設的事，沒有濫用公款請吃的現(xiàn)象，沒有私設“小金庫”等不廉政勤政行為，自律意識強。
二、經濟指標完成情況。
（一）、截止2015年12月底，資產總額xxx萬元，其中流動資產xxx萬元，非流動資產xxx萬元；負債總額xxx萬元，其中流動負債xx萬元，非流動負債xx萬元；所有者權益總額xx萬元；資產負債率xx。公司從業(yè)人員總數(shù)xx人，參加養(yǎng)老統(tǒng)籌保險職工人數(shù)xx人，全年發(fā)放工資總額xxx萬元。
三、企業(yè)管理工作情況。
1、加大安全生產管理工作。明確安全生產目標，落實安全生產責任，簽訂安全生產責任書。加強日常管理，每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能，對于車輛安全性能不合格者，嚴禁其上路，并立即整修車輛隱患性能。同時根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車，優(yōu)質服務員每月不定期上路檢查并打分，及時糾正駕駛員行駛過程中的不規(guī)范行為，加強對駕駛員違規(guī)違章行為的查處力度，規(guī)范駕駛行為，強化職工遵紀守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后，由安全員對車輛進行安全檢查，并建立車輛安全檢查檔案。為有效預防和妥善處置各類突發(fā)事件，加大重大節(jié)假日的安全隱患排查，結合公司實際，制定消防、安防、重特大事故等應急預案并明確預案中分工，落實到細節(jié)，保證預案及時有效地實施。
2、加強安全培訓。加大安全培訓力度，提高員工、駕駛員安全意識和安全素質。每月召開安全工作會議，向司機通報典型事故案例，對當月安全情況進行分析，并就《駕駛員行車紀律》、《駕駛員行車紀律實施細則及有關規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務標準》、《駕駛員違規(guī)處罰管理條例》等相關法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進行學習。注重駕駛技能的培訓，請車隊隊長或車管員為駕駛員進行車輛性能、構造、操作等理論知識的培訓；安排經驗豐富的駕駛員給大家講安全、實際操作的經驗等等。同時，加強對出租車駕駛員的安全教育培訓，每月對司機進行安全教育學習，主要包括交通運輸法、道路運輸管理條例等；并給出租車司機舉行消防安全講座，提高駕駛員消防意識。
3、增強服務意識，提高服務質量。組織駕駛員學習安全文明行業(yè)服務標準，并加大檢查力度，落實規(guī)范著裝及清潔標準化工作，從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務投訴等方面，加強公交、出租服務的監(jiān)管力度，樹立企業(yè)的良好形象。為提升我公司的服務質量，建立同行業(yè)間的良好口碑，對于投訴問題，及時了解情況并進行解決處理及回訪，確保投訴人滿意，并對駕駛員進行教育學習。我公司還制作了服務監(jiān)督卡，采取不記名打分制，并根據(jù)得分的高低對司機進行相應的教育及改正。
4、積極開展社會工作。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，我公司多次使用出租車led電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國、民族團結及反腐倡廉等標語，并給每位司機發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊。又根據(jù)客管創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，統(tǒng)一司機夏季工裝、出租車坐包套，并在出租車內懸掛創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、優(yōu)質服務等宣傳標語。我公司出租車還積極配合客管處部門，主動捐款幫助同行司機，并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機的好人好事，進行鼓勵表揚。其中歸還失物xx多起，主要包括現(xiàn)金、手機、重要文件等等，金額約xx萬元左右，贏得了社會的好評。
四、注重品德，不斷加強自身素質建設。
1、作為單位主要負責同志，平時注重個人道德修養(yǎng)，時常告誡自己要嚴格自律，以身作則、以德為本，身體力行，帶頭打造風清氣正的工作環(huán)境。
2、堅持公道正派、求真務實，以德從政，經常與同事溝通交流，聽取建議想法、改進工作，努力打造團結協(xié)作的團隊。
3、服從組織安排，顧全大局，淡泊名利，不計較個人得失，能忍辱負重；忠誠待人、尊重領導、關心員工，注重維護班子團結，做人低調，生活平實?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各級領導和同事們的支持幫助下，自己在本職崗位上認真履職盡責，嚴格執(zhí)行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求仍有一定差距，今后要繼續(xù)加強自身理論學習，提高駕馭工作的能力。同時解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識。我將繼續(xù)保持勤勉認真、積極進步的工作作風和廉潔自律、甘受清貧的生活作風，加強自身學習鍛煉，努力提高自己的政治素質、業(yè)務水平、領導藝術和管理能力，在黨委的領導下開拓創(chuàng)新，奮力工作，為推進企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻！
經理述廉述職報告篇五
:
我自。
2012。
年
3
月底擔任線路維護安裝室主任以來。
下面我就。
2012。
年度所做的主要工作匯報如下。
請各位領導和同事審核評議。
一、抓好工程建設。
（
1
）加快項目建設。
2012。
16。
492。
個，其中省定項目。
142。
個，
ww。
臨時項目。
113。
個，
ww。
維護項目。
148。
個
局小型響應項目。
89。
個
建設資金達。
8103。
萬元。
（
2
）提高通信能力。
81970。
對，配線。
17390。
對，新增管道。
408。
孔公理，新增中繼光纜。
45.4。
皮長公里，
10006。
纖芯公里。
新增接入網(wǎng)光纜。
155.2。
皮公里。
6322。
纖芯公里。
（
3
）狠抓質量建設。
確保工程質量，累計全年優(yōu)良工程達到。
95%。
以上。
（
4
）抓好“二料”管理。
402.3。
萬元，為企業(yè)節(jié)約了開支，提高了效益。
二、加強維護工作。
2012。
而自身維護力量沒有得到充實，因此要做好維護工作存在一定困難；二是維護上欠帳較多，以前總是重建設輕維護，在維護上投入太少；三是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況，我們積極采取措施，主要抓了以下幾個方面的工作：
（
1
）抓好班組建設。
把原來三個班組分為四個班組，合理地配置人員和結構，使員工的工作職責更加細化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能，提高勞動生產效率。
（
2
80。
個配線區(qū)的整治，投入資金約。
400。
萬元，使原有的線路質量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。
（
3
）由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設，線路安全遭受很大隱患，全年累計搶修。
500。
多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，在。
6
272。
處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。
（
4
11500。
對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
三、加強溝通、搞好協(xié)作。
（
1
）與兄弟設備維護安裝室加強溝通，搞好協(xié)作。不管在。
adsl。
擴容中還是在小靈通高桿建設中，只要用得上就盡力做好配合工作。
（
2
）與響應室加強溝通，搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實，還是號線資料的清查催交和驗收工作，都能緊密協(xié)作，共同做好工作。
（
3
529。
張，為企業(yè)的營銷和信譽盡了我們的努力。
四、加強思想和作風建設。
不斷提高自身素質。
企業(yè)在不斷發(fā)展。
改革在不斷深化。
新知識新技術不斷運用。
企業(yè)的經營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化。
需要我們不斷學習。
用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實的世界。
轉變觀念。
掌握新的知識。
新的技術。
服務于企業(yè)的發(fā)展。
以服務就是效益全力做好支撐工作。同時。
帶領本部門員工認真學習黨的方針政策和公司有關規(guī)定。
做好廉政建設工作。
在工程建設中不收受施工單位的好處。
工程發(fā)包和審核嚴格按照規(guī)定辦理。
回顧。
2012。
年的工作確實付出了不少努力，做了一些實事，也取得了一定的成績，但也存在一定的問題，與上級的要求和前端業(yè)務發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本部門員工堅持發(fā)展不動搖，居安思危，加快工程建設，抓早、抓好，使其早出效益，進一步做好網(wǎng)絡優(yōu)化和模塊局建設，積極主動加強與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實，變被動維護為主動維護，積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進一步提高障礙處理和應急搶修能力，加強桿線資源安全性工作?？傊覍⒉粩嗫偨Y以往工作中的得失，取長補短，奮發(fā)進取，團結一致，為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻。
經理述廉述職報告篇六
尊敬的各位領導、同事們：
本人受分行財務管理部委派，xxxx年作為業(yè)務經理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務經理派駐管理辦法和實施細則等有關規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務經理上半年來的情況述職如下：
支行營業(yè)部有11名員工，其主任1名，派駐業(yè)務經理2名(其中一人為副主任兼任)，對私柜員3名，對公柜員2名，對公出納兼管庫押運員2名，大堂經理1名。
主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結算、清算、貸款帳務處理和其他中間業(yè)務等。截止xxxx上半年，營業(yè)部各項存款余額為58864萬元，其中儲蓄存款為18644萬元，公司存款余額40220萬元。
(一)履職情況。
半年來，本人認真履行派駐業(yè)務經理各項工作職責，獨立行使經營性分支機構前臺柜面業(yè)務的授權、內部控制、合規(guī)檢查等職責，嚴格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務操作。
對派駐機構人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務處理不規(guī)范、差錯和過失等問題，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責的前提下，協(xié)助支行負責人完成內、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效。
本人由于是從其他業(yè)務部門被安排到支行營業(yè)部擔任業(yè)務經理職務，在角色的轉變上經歷了一段時間，通過計財部、任職部門領導和另一業(yè)務經理的指導和幫助下，經過本人不斷的學習總結加上長期以來形成的良好業(yè)務素質和對前臺業(yè)務操作的理解，我要求部門員工柜員多學習、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經營。
半年來，員工業(yè)務素質有很大提高，內部管理，風險控制得到有效加強，業(yè)務差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務差錯率一直較高的狀況。
實施派駐業(yè)務經理制以來，盡管在內部控制方面得到很大加強，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴，如開戶申請書漏客戶簽名、授權業(yè)務漏有權人簽字授權、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。
存在以上問題的原因：
2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳，沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等，總體來說，主要是因為日常工作不夠用心，風險防范意識不強等原因。
總結半年來的工作經驗教訓，從中總結自身在業(yè)務審核中存在的不足。進一步加強自身的業(yè)務學習，不斷的充實和完善自己，努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力，在加強柜面業(yè)務監(jiān)督的同時，更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭取把工作做到更細、更好，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把好第一道防線關，使內控工作更上新臺階。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
經理述廉述職報告篇七
本人作為合同預算部經理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的'一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：
在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據(jù)部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。
綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要。
經理述廉述職報告篇八
尊敬的各位領導，同志們：
2012。
kpi。
效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。
一、思想、學習方面的情況：
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經常加班加點，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事，處處以身作則，部門全體人員團結一致，保持了良好的工作風貌。
通過學習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、
04。
年完成的主要工作情況：
（一）積極推進績效管理工作：
績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。
按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據(jù)考核結果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據(jù)員工年度考評結果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
（二）、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：
根據(jù)業(yè)務發(fā)展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對。
185。
名員工進行了崗位調整，選拔。
7
名員工任恢復支局的支局長。
73。
個劃歸人員進行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。
（三）、規(guī)范勞動用工方面：
04。
年已共計清退勞動用工。
127。
人，對現(xiàn)有使用的勞務工，也還將進一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理。
做好多經員工的勞動關系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。
嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。
加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。
（四）、開展教育培訓方面：
74%。
超過了上級公司。
70%。
58。
期，全員培訓率達到。
89%。
注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術業(yè)務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。
（五）、離退休管理方面：
做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。
堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。
另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
三、存在的問題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。
四、
05。
年工作思路：
05。
年的工作思路：
（一）、加強人力資源自身的建設。
要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經常深入到基層、班組，多了解、多調查、多溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
（二）、要提高績效管理的水平：
績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，
05。
it。
應用平臺，加強績效的溝通與反饋。在制定。
05。
年的績效管理實施細則中，要突出業(yè)務收入、服務質量指標的考核，防止業(yè)務流失，提升電信服務滿意度；績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術業(yè)務骨干員工崗位傾斜。
(
三
)
要加強員工隊伍建設。
要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質的核心員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調整員工崗位，不斷地優(yōu)化調整人力資源配置。
（四）、要加強用工管理。
要制定合理的定員編制實施方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。要加強勞務用工管理，嚴格按照規(guī)范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量，通過加強培訓和考核，提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法，規(guī)范勞務工的管理。
（五）、要強化員工培訓工作。
要通過培訓需求的調研，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果。
要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
（六）推進企業(yè)文化建設。
要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導，營造學習的良好氛圍。
（七）、做好離退休管理工作。
繼續(xù)樹立為離退休員工服務的思想意識，經常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。
各位領導、同志們，以上是我的匯報，不當之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝！
經理述廉述職報告篇九
20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產的良性循環(huán)。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產工作任務的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
經理述廉述職報告篇十
尊敬的領導:
總結一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。
1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估優(yōu)秀學校，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學校”、“xx省先進工會”、“xx市實施素質教育優(yōu)秀學?！?。
3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。
4、20xx年12月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。
1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運用英語“四學”模式，被授予綏德縣教學能手稱號。
2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。
3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關注和認可。
4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下，近年來，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。
5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度。
本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學質量”專題報告。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點:學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關鍵事，做把關事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式沒有完全常態(tài)化;小組*式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑借印象和感覺，缺乏標準和依據(jù)。
4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。
5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成，制約著學校的發(fā)展。
7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱于教師和學校的形象。
8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。
9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。
10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊活動經常性被擠占，缺乏有效設計，收效不佳。
經理述廉述職報告篇十一
20xx年1月至8月，我在市農機局工作，主要分管農機監(jiān)理，農機學校工作。在8月8日根據(jù)組織調整我到市委宣傳部工作，主要分管對外宣傳工作、理論武裝工作、新聞宣傳工作，現(xiàn)就一年的思想學習、落實黨風廉政教育等工作匯報如下：
第一，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。同時，還有重點地學習了國務院號文件，認真踐行科學發(fā)展觀。通過學習使自己增強了憂患意識，知道了在任何時候一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強學習，勤奮工作，一定要加強團結、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。
第二，認真學習市委次全委會議精神，針對市委出臺的《六個決定》反復學習，爭取吃透精神，融入到自己的工作中用以指導自己的工作，作為xx市的一名基層干部，我又權利又義務的實現(xiàn)“人文xx、人居xx、和諧xx”而努力奮斗。
第三，認真學習業(yè)務知識。本人從農機局到宣傳部，從具體工作到意識形態(tài)領域，跨度很大，要做好自己的工作，只有勤奮學習，才能使自己的思路不斷拓展和提升。到了宣傳部以后，除了自己主動地鉆研業(yè)務知識，還可以做到向身邊的同事學，向宣傳上的老師學，吸收了不少好的養(yǎng)分，同事們也是有問必答、熱心幫助，十分重視外出學習的機會，11月5日至12日，部里派我到新聞培訓中心學習，在學習期間嚴格要、要求自己，認認真真學習，克服了浮躁的情緒，提高了自己的視野，開拓了自己的思路，對自己今后的工作幫助很大。
第一，農機工作。
一是抓好農機具檢審、檢驗及換發(fā)牌證工作；
二是抓好新訓工作，督促檢查工作進行情況；
三是帶領質檢大隊吃住在鄉(xiāng)上抓好春耕生產工作。
說明一點由于身體受傷，休息了一段時間，參與農機工作時間相對較少。
第二，宣傳工作。
一是積極參加了xx市創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設先進市達標驗收收尾工作；
二是參加了烏洽會，在烏洽會期間能積極聯(lián)系《xx時報》、《xx經濟報》、xx電視臺、新疆廣播電視臺、天山網(wǎng)等多家媒體的記者到xx市展位采訪報道xx市。
三是為把外宣工作做的扎實有效，我以最飽滿的熱情，最積極的工作態(tài)度、扎實的工作作風迎接陪同了中央人民廣播電臺、中央國際電臺駐疆記者站一行6人為期兩天的采訪，迎接了新疆日報、新疆電臺等多家媒體多名記者的采訪，能與外宣干事一起做好采訪材料及采訪點的準備工作，爭取做到材料準備詳實，采訪點及被采訪人安排好，做到萬無一失。
作為一名共產黨員，我在生活工作中處處都以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻告戒自己，要踏踏實實工作，清清白白做事，爭取做到勿以惡小而為之，勿以善小而不為。把中紀委、市紀委的文件要求，會議精神也作為學習的一項重要內容，充實在自己的工作中，只有工作上一定要清廉，才能把工作做好，也才能達到團結好同志，齊心協(xié)力把工作做好、做出成績，要永遠牢記自己的職責，要永遠牢記反腐倡廉是黨和國家長期抓的一項決策，時刻告戒自己群眾的眼睛是雪亮的，只有踏實工作，才能獲得同事的理解與信任。
一是學習上還只是做到一種浮淺而沒有深刻地學，所以有時在領會上就會打折扣，學習是件非常清苦的事，在恒心上還要嚴格要求自己，把終身學習作為自己的座右銘。二是在外宣工作上，還存在工作力度不夠，點子也比較少，這就與自己對選項業(yè)務的學習不夠。三是在管理辦公室上還存在老好人思想，對一些同事的缺點和不足不敢批評。
經理述廉述職報告篇十二
今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下，團結和帶領班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實開展各項工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺階，取得了可喜成績?，F(xiàn)將一年來主要工作情況和廉潔自律情況報告如下：
始終高度重視加強理論學習，堅持做到老學到老。認真學習十八大精神和開展黨的群眾路線有關會議精神，深刻領會上級的決策部署。自覺加強業(yè)務知識和醫(yī)院管理知識學習，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時，本人很注重院班子的政治思想建設，以實際行動帶動全院干部職工認真開展政治理論和業(yè)務學習。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務和質量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。針對調查中存在的問題，認真分析原因，結合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動了各項醫(yī)療業(yè)務發(fā)展，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
一年來，院領導班子盡職盡責，大膽實踐，腳踏實地做事，按目標要求帶領干部職工完成各項工作任務。
(一)醫(yī)療業(yè)務得到較快發(fā)展，鎮(zhèn)村兩人級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實和加強。在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護理質量、醫(yī)療服務質量、愛嬰醫(yī)院、公共衛(wèi)生以及黨建等各項工作取得了穩(wěn)步發(fā)展，完成了上級下達的各項工作任務，政治、經濟、社會效益取得了顯著成績。xx年 - 月門診人數(shù)839 7人同比增長 5%，住院病人數(shù)893人與去年基本持平，門診業(yè)務收入50 .6萬元，住院業(yè)務收入 68.5萬元。
(二)加強人才隊伍建設，醫(yī)療服務質量不斷提高。
注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務量的增加及人民群眾醫(yī)療服務需求水平的提高，高素質人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我院通過公開招聘和“雙百戰(zhàn)略”等多種途徑引進人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術人才，另一方面通過“走出去，請進來”的方式將我院新招聘的醫(yī)務人員送到上級醫(yī)院進修學習，加快人才培養(yǎng)。通過對人才的引入和培養(yǎng)，給醫(yī)院帶來了不同的理念和技術，注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊伍的整體素質，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎。另外，組織班子成員對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標管理方案》，對相關工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進，醫(yī)療服務質量不斷提高。
(三)加大基礎設施建設，加強宣傳，醫(yī)院形象明顯改善。
我院原有病房基礎設施差，住院條件簡陋，已不能滿足群眾的住院需求，成了我院發(fā)展的瓶頸問題。黨委和衛(wèi)生局積極協(xié)調，為我院異地新建一所新的醫(yī)院，新醫(yī)院的建筑面積是目前醫(yī)院的3倍，將極大的改善我院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務條件。同時今年爭取省廳扶貧項目，為我院免費添置了便攜式彩超、產床、骨密度檢測儀、病床80張、救護車一部，同時我院自行采購了微量元素檢測儀、血流變檢測儀、新嬰兒監(jiān)護儀等設備，同時我院正積極準備相關材料，申請購置價格 80萬元的ct一套。通過醫(yī)療設備的添置，大大提高了我院的診療水平，醫(yī)療服務條件得到改善，干部職工的福利得到提高，衛(wèi)生院形象也得到明顯提高。
(五)婦幼保健工作快速發(fā)展，愛嬰醫(yī)院和產科質量建設進一步鞏固。
大力抓好婦產科各項工作，加大愛嬰醫(yī)院宣傳力度，設立意見箱、熱線電話，對孕產婦免費上門拆線和產后訪視，完善婦產科24小時值班制和婦產科二名醫(yī)生同時值班等各種規(guī)章制度，定期組織醫(yī)護人員進行“三基”知識和業(yè)務知識的培訓，及時做好婦幼衛(wèi)生報表填寫和上報工作。同時規(guī)范出生醫(yī)學證明的管理，嚴格執(zhí)行國家計生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關于禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，嚴格管理，防止漏洞，使我院的管理日漸規(guī)范，兩個系統(tǒng)管理率不斷提高。
(六)全力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。全面落實新醫(yī)改政策，實施基本藥物零差率制度，惠澤塔山人民，服務塔山經濟建設。認真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。在診療活動中遵循“三合理”原則，嚴禁亂檢查、開大處方行為，實行按病種付費和按床日付費模式，對單病種進行限價，對臨床用藥進行指導和控制，有效控制了藥品費用的不合理增長，有效緩解了群眾看病難、看病貴問題。
(一)以身作則，做好表率。我堅持以共產黨員和領導干部的道德風范從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。
(三)加強黨風廉政建設。我認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設和醫(yī)院工作結合起來，落實一崗雙責制度，加強廉政建設教育工作，組織開展 “三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，提高服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務的不正之風。
回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平不高，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質量和醫(yī)療服務管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實科學發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。
經理述廉述職報告篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
按照上級有關要求，下面我向大家報告20xx年度本人履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況。
20xx年，是學校改革發(fā)展任務十分繁重的一年。全校師生在學校黨委、行政的領導下，齊心協(xié)力，抓改革、促發(fā)展;強黨建、轉作風，各項工作取得了顯著成效，學校事業(yè)發(fā)展勢頭良好，得到了上級領導和有關部門的高度評價，榮獲了一系列榮譽和表彰。這些成績的取得，主要是黨政班子集體智慧、中層干部共同努力、全體師生員工奮力拼搏的結果。作為黨委書記，我主要是把握好方向，維護好大局，做了些出謀劃策、集思廣益的工作。以下從五個方面進行報告：
一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果，切實轉變作風
習近平總書記在全國黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上說，“作風建設永遠在路上”，這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實轉變了作風，成為20xx年度我們最緊要的任務之一。主要的思路和做法有兩點：
一是以身作則、率先示范，帶頭整改、轉變作風。我本人在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺“四風”問題4條，提出整改措施5條。一年來，我堅持以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動思想成果入手，通過堅持學習，提高認識，不斷強化踐行群眾路線的自覺性;堅持以加強黨性修養(yǎng)著力，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，注重群眾路線的實踐性;堅持以黨的組織紀律嚴格要求自己，進一步加強與班子成員的交流溝通，更加自覺地遵循民主集中制，增強黨的紀律性;堅持以深入基層，廣泛開展調查研究出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，保持說話辦事的科學性;堅持以切實改進作風立信，樹立黨員領導干部良好形象，建立抓黨風建設的性。一年來，各項整改措施都得到了落實，取得了較好的成效。
二是聚焦重點，扎實推進全校整改。首先，立知立行抓整改落實。堅持邊學邊改、立說立行，對于涉及師生切身利益的具體問題，迅速責成相關單位進行了整改。同時，對查擺出的班子建設、師生學習生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點問題，在認真調研的基礎上，制定整改方案和整改措施，明確責任人、責任單位和完成時限，并將整改任務納入相關部門的績效考核中。其次，立足重點抓專項整治。針對師生反映的領導干部“四風”頑疾固癥，制定了專項整治工作方案，集中開展領導干部作風、“三公”經費使用、損害師生利益等3大領域、45項任務專項整治工作，目前各項任務均已按期完成，完成率為100%。今年，全校“三公”經費較同期相比下降了23.9%。再次，立足長遠抓制度建設。結合教育實踐活動查擺出的13個方面的突出問題，深入剖析產生“四風”問題的深層次原因，對學校層面299項規(guī)章制度進行了全面梳理、認真分析，廢止了13項已過時的規(guī)章制度，已對8項重要規(guī)章制度進行了修改完善，切實扎牢、結實制度的“籠子”。經過一年來的“四風”問題專項整治，切實解決了“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，全校黨員干部思想認識進一步提高，群眾觀念進一步樹立，群眾立場進一步站穩(wěn)，群眾工作能力進一步提高，教育實踐活動的成果得到了鞏固和深化。
二、努力提高黨建工作科學化水平，切實增強基層黨組織活力
習近平總書記說，“要把抓好黨建作為的政績”。作為學校黨委主要負責人，抓好黨建工作，是我的本職工作，也是最重要的工作。經過近幾年的持續(xù)努力，我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭，確保了學校正確的辦學方向，確保了中國化的馬克思主義引領學校思想政治工作，確保了意識形態(tài)領域陣地的堅守與鞏固，各項活動和工作亮點紛呈、富有特色，在校內外得到了較廣泛的關注和認可。比如“五好領導班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動、黨風廉政建設和反腐倡廉工作、基層黨組織建設及特色品牌建設等，都得到了上級主管部門高度評價。特別是，在剛剛結束的第23次全國高校黨建工作會，我校黨委作為xx省省屬高校代表出席，并提交了大會經驗交流材料。我們的主要思路和做法是：
(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領導班子的狀況決定著學校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設首先要抓好理論武裝，我?guī)ь^加強理論學習，做到先學一步、多學一點、學深一點。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學習會、報告會、研討會，每當有黨中央重大指導方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果，我都能夠及時得到專家的講解和指導，促使我有更直接、更深一層的領悟。學校班子成員的理論學習主要依托中心組，輔以專家報告會和網(wǎng)上在線學習等，在學習中領導班子注重結合學校工作實際，形成學校宏觀工作思路。20xx年中心組完成了規(guī)定的全部重要學習內容，組織6次學習，邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學習參學率100%，是連續(xù)三年的全省干部在線學習先進單位。20xx年度，學校中心組有望再次獲得高校先進中心組榮譽。抓班子建設重點要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化宗旨意識，樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，提高群眾工作能力。20xx年里，通過抓整改落實來鞏固教育實踐活動成果，來增強群眾路線意識，形成新的精神面貌。一年來，我們可以看到，班子的作風有了進一步的轉變，辦學治校能力有了進一步的提高，工作方法更加有效，處理困難棘手問題更加得心應手。抓班子建設必須落實黨委領導下的校長負責制，堅持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則，加強黨政一把手的溝通交流，議事決策要求廣泛聽取大家的意見，不搞個人武斷，較好地落實了民主集中制，構建了一個團結、和諧、干事的班子。抓班子建設必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的，我們的主要做法就是始終以認真負責的態(tài)度，不折不扣地落實黨中央和省委、省紀委的有關要求，使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處，多年來我們一直都在這樣做。
抓基層就是要增強基層黨組織的活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。“選好干部，配足資源，增強活力，服務中心”是我校多年來基層黨組織建設的方針。在這一方針的指導下，我們基層分黨委書記很得力，在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經費比較充足，黨建活動有保障，“一院一品”活動做出了品牌，一些基層黨建活動和做法得到廣泛認可，連續(xù)3年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎上，20xx年我們重點抓了兩項工作，一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強大學生黨支部?！半p帶頭人”工程就是選配學術帶頭人擔任教工黨支部書記，用以增強教師黨支部和學術團隊黨組織的凝聚力，更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領作用，現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位，其中包括“楚天學者”等一批學術帶頭人。建強大學生黨支部，就是著力推進大學生黨組織的“五建”工作，將大學生黨支部建在學生班級、學生社區(qū)、學生社團、學生團隊和學生實習實踐基地，擴大黨的工作覆蓋面。把學生黨支部書記培育成學習和政治的“雙帶頭人”，全校163個學生黨支部書記學習成績均列年級前1/3、100%獲得過校級以上獎勵。同時，支持和引導開展學生黨支部活動，如“主題黨日”、“我是黨員”示范責任區(qū)建設等活動，較好地發(fā)揮了學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動?！耙辉阂黄贰秉h建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌，必須堅持不懈，常抓常新。近些年來，對這項活動增加了經費支持，并進行項目化管理，使其更加豐富多彩、充滿活力。比如，商學院的“黨性礪煉工程”在校內外產生了良好的反響;正在啟動實施的“十百千萬工程”，延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動，在和諧師生、黨群、干群關系方面發(fā)揮了重要作用。
過去一年里，注重加強民主黨派和黨外代表人士隊伍建設，保證其民主管理、民主監(jiān)督的權利。
(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展，我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作，最終是為了促進學校的建設發(fā)展。近幾年來，學校的改革發(fā)展成果有目共睹，無需贅述。20xx年的改革發(fā)展依然是亮點紛呈。首先是學校章程的制定，這項工作是落實依法自主辦學，進一步明確辦學定位，完善學校治理體系，提高內部治理能力的基礎性工作。研編大學章程工作我校啟動早、工作實、成果大。早在20xx年，我校就組織班底開始了大學章程的研創(chuàng)，在這個過程中收集了中外大學眾多資料，調研走訪了國內許多高校，多次參加教育部組織的專題研討會，廣泛征求意見反復修改，經教代會討論通過，于20xx年形成具有湖大特色的大學章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點。這項改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用，優(yōu)秀人才進得來、不適合的出得去”的用人機制。一年來，我們通過6個學院的試點運行，取得了初步成功，積累了寶貴的經驗，同時也摸索制定出了一系列相關配套政策，20xx年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著，智庫建設成效初現(xiàn)端倪。20xx年學校人文社科應用成果頗為豐富，馬克思主義學院、哲學學院、zd與公共管理學院、歷史文化學院、高等人文研究院、xx區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等，或得到省級重要智庫建設支持，或完成重要應用成果，或獲得國家重大專項資助，或開展重要應用理論研究，或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內管理的一個突破，即重大科研平臺的項目化運行。這項管理機制是從xx區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始，把平臺掛靠在行政管理部門或學院，不設固定機構，實行任務招標項目化管理，起步階段學校給予一定經費支持，今后靠服務社會和應用成果自我生存發(fā)展。實踐證明，這種管理模式是可行的，是有效的，學校初期投入的經費，一兩年就得到回收并大大超出投入，更重要的是，以此為示范，帶動了校內人文社科學科快速發(fā)展，有效提高了我校人文社科的學術水平，使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。
三、落實黨風廉政建設主體責任，優(yōu)化政治生態(tài)
十九大以來，黨中央加大反腐力度，以前所未有的決心和排山倒海的氣勢，懲治腐敗正風肅紀，使腐敗的勢頭得到初步遏制，黨員干部作風明顯好轉，但反腐斗爭的形勢依然嚴峻。20xx年，黨中央根據(jù)反腐斗爭的需要調整了黨風廉政建設和反腐倡廉工作方針，明確了各級黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，并且要求紀委實行“三轉”，即轉職能、轉方式、轉作風。這種調整和轉變具有重大戰(zhàn)略意義，我們必須全面貫徹落實。首先，在全校干部中組織傳達學習，校領導班子帶頭，深刻領會上級的有關精神。安排中心組專題學習，研究調整部署學校黨風廉政建設和反腐敗工作，明確責任分工;專門召開干部大會傳達學習上級文件精神，并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著，轉換職能，調整分工，落實責任，傳導壓力。明確黨委的主體責任，作為黨委書記，我要把工作抓在手上，責任扛在肩上，責任追究落在頭上;找班子成員交流，明確一崗雙責，同部署同考核同追究;與中層領導干部談話，傳導壓力，簽訂責任書。再接著，協(xié)助紀委監(jiān)察“三轉”，大力支持落實監(jiān)督責任，加大信訪和案件查處力度。20xx年，支持紀委、監(jiān)察、審計三個單位，發(fā)出函詢一封，廉政工作約談75人次，查辦案件2起，處分2人，糾正不正之風和錯誤行為數(shù)起，自己親自警示談話6人次，全年學校黨風廉政建設和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn)，政治生態(tài)良好。
四、全面深化教育體制綜合改革，助推建設發(fā)展
過去的一年里，我校綜合改革出臺新舉措不多，新的改革方案還在研究制定中，改革總體處于平穩(wěn)調整期。20xx年里，由于前一年推出的改革舉措較多、較猛，需要一段時間消化吸收，比如學院的目標管理考核，考核指標和辦法需要進一步完善優(yōu)化;部分學科調整后新組建的學院需要磨合運行;招聘院長單位要幫助調整好狀態(tài);幾個大的學科平臺有待進一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實等等，學校的改革需要一個平穩(wěn)調整期，這是自然合理的。20xx年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點，編寫制定《xx大學章程》，人文社科平臺及應用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及，不再敘述?？傮w而言，學校深化改革建設發(fā)展走在省屬高校前列。
五、進一步改善辦學條件和民生，共建和諧校園
在過去的一年里，琴園小區(qū)順利交房，重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃，綜合實訓大樓開工建設，維修部分學生宿舍和升級相關設備設施，新建學生宿舍修規(guī)及整體設計，提高醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)教職工和離退休人員收入10%以上遞增。這些都將改善學校辦學條件，進一步改善民生。
在過去的一年里，多了一份黨風廉政建設和反腐工作的責任，感受到了主體責任的沉重壓力，保持了自身的清正廉潔和應有的黨員干部作風。20xx年，花費了很大精力落實主體責任和監(jiān)督責任，按照上級組織的要求，限度地落實各項工作，加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內心依然壓力山大，這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題?主體責任一崗雙責不是好擔當?shù)?何以解憂?千思百慮悟出一個道理：要抓好這項工作，最重要的就是按照上級的要求，以身作則、率先垂范，一級做給一級看。20xx年更加注意遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉政紀律，不搞“七個有之”，自覺執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六條意見”，重溫《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，個人家庭、子女、財產無異常變化。
在過去的一年里，作為學校保密委主任，能認真履行職責。堅持以身作則，帶頭遵守各項保密規(guī)定;全面了解學校保密工作情況，發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學校工作中保證國家有關保密標準得以實施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學校保密工作推進順利，相關人員保密意識不斷加強，全年無失、泄密和其他有關問題發(fā)生。
在過去的一年里，加強教育發(fā)展基金會工作，調動校友和社會力量支持學校發(fā)展。
過去的一年里，工作中還存許多缺點。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好，少數(shù)民族學生的教育、管理、服務工作沒有到位等等，個人也有不少錯誤和不足，歡迎大家批評指正!謝謝大家!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
經理述廉述職報告篇十四
尊敬的領導，各位同事：
x年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在鄉(xiāng)人大和紀委的監(jiān)督支持下，我與全所的同志們一道，堅持黨風廉政和反工作常抓不懈，努力工作，盡職盡責，圓滿完成了各年度工作任務，現(xiàn)述職述廉如下：
一、全力抓好收入，支持全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展。
近三年來，我們始終將收入工作放在第一位，為此我和全所成員認真研究，制定措施，和稅務部門分析形勢，因為我鄉(xiāng)稅源結構單一，收入形勢嚴峻，增收渠道狹窄，我們努力開辟新的財源，尋找新的經濟增長點。經過上下共同努力，x年完成收入任務35.76萬元，占預算的151%，x年完成收入任務36.49萬元，占預算的101%，x年收入任務劃給稅務部門，鄉(xiāng)財政仍做好協(xié)稅護稅工作。雖然超任務不大，但我們盡力做到了應收盡收。
二、合理調度資金，確保各項支出
盡管財力薄弱，我們都是努力做到“三保”即職工工資、黨政機構正常運轉和?？顚Ｓ谩牟粩D占、挪用農民各項補貼，堅持“保工資、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
一是個人部分支出，按時撥付。個人部分支出占全鄉(xiāng)財力的60%，牽涉到46名人員的切身利益，財政部門總是將這一項支出放在首位，該職工享受的各種福利從不克扣。
二是公用部分支出，適度撥付。各單位年初核定的公用經費以及臨時小預算，我都不壓不卡，根據(jù)時間和工作進程適度撥付。對一些新情況、新問題，及時召開會議，提出建議，交給政府領導審定，盡力滿足公用部分支出。
三是工程部分支出，全力撥付。至x年，通過鄉(xiāng)財政過帳的康金村新農建設款6.2萬元、黎明村人飲款4萬元以及黎明地州、地卡、下棚、和平和懂汝45.4萬元的扶貧項目款沒有拖欠，從不憑財政權力吃、拿、卡、要。
四是農民補貼支出，按規(guī)支付。近三年全鄉(xiāng)共收上級下拔309.43萬元農民補貼專項資金，我所把資金全部通過“一拆通”存入農民個人帳戶，沒有截留、和挪用，并對補貼項目、補貼標準實行村級公示，做深入細致的群眾工作，得到了農民朋友的充分肯定，全鄉(xiāng)沒有一起因農民補貼問題不清出現(xiàn)上訪的事件，間接地做好農村社會穩(wěn)定。
三、堅持廉政建設，帶好財政隊伍
三年來，我在黨風廉政建設和反工作中嚴格要求自己，同時努力帶好財政干部這支隊伍，保持了財政隊伍作風優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。
一是思想上堅定理想信念。財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。三年中，我認真進行學習，堅持做好筆記，始終與黨中央保持一致，從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的，自己首先要做好，以身作則，作好示范，不搞特殊。
二是工作中堅守財經紀律。財政工作牽涉的單位很多，前來辦事的人也很多。工作中，沒有吃請，接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經紀律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付;對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己，也是這樣要求本單位下屬人員。三年我們撥付了數(shù)百萬元資金，沒有任何違紀的人和事發(fā)生。
三是制度上堅持創(chuàng)新思路。為更好地為全鄉(xiāng)人民服務，我堅持不斷改進機關的工作方式、方法。三年來，我們對糧食直補資金全面實施“一拆通”發(fā)放，三年共發(fā)放資金309.43萬元，極大地方便了群眾領取。我不斷對機關制度進行創(chuàng)新，先后制定了《財政內部管理制度》、五種崗位責任制，推行了首問負責制，辦結制、責任追究制等等。通過這些措施，機關的服務質量一天一天在提高。
四是作風上堅信群眾路線。在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線，事情公開了，過程公平了，結果公正了，群眾的意見也就沒了。
回顧三年來的黨風建設和反腐倡廉工作，我覺得自己能夠認真按照鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀委的要求，能夠認真執(zhí)行黨的財經紀律，能夠與職工團結共事，我們的工作也得到了領導們的認可。在以后的工作中，我更要嚴格要求自己，把財政所的各項工作以及黨風廉政建設和反腐倡廉工作做的更好。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
經理述廉述職報告篇十五
新的一年里，王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習。希望能再多一些有關業(yè)務的現(xiàn)場實踐，例如：新增的網(wǎng)絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區(qū)的相關各項業(yè)務流程等，現(xiàn)在對上述業(yè)務只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息，就無法答復用戶了通過現(xiàn)場實地學習能使我更深入地掌握扎實，增加我業(yè)務深度。因現(xiàn)在經常遇到一些或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題，回答時感覺有些吃力，講話不嚴謹，這樣很容易讓用戶鉆空子，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。與用戶的交流語言上，要繼續(xù)以高標準嚴格要求自己，給用戶提供規(guī)范，周到熱情，快捷的服務，也請王師傅予以監(jiān)督指導。
新的一年已經開始了工作也告一段落?；厥走^去的一年，歲末年初。工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結問題，及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：
應仔細推敲，1與用戶對話時。講話要嚴謹，要講究藝術。多用“請”使語氣更緩和；向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時，盡量不要再說回應“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應適當提高音量并放慢語速。
注意聽用戶講的每一句話，3接聽電話時要認真。全面分析用戶反映的問題，找出關鍵，分清造成事件發(fā)生的責任部門，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產生厭煩情緒，要換位思考，設身處地的為用戶著想；與用戶對話時，要占據(jù)主動位置，不要光憑經驗，講話過于隨意，并要注意答復用戶時要留有余地，給自己留后路。
咨詢有關臨時轉正式用電問題：1新建小區(qū)。
開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設施等，其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關手續(xù)。
2關于卡表退費問題：
其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。
可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話。如用戶上午報修一般當天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排，如用戶報修幾天后未處理要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
經理述廉述職報告篇十六
20xx年，我繼續(xù)分管藥品稽查工作，協(xié)助主要領導分管局機關財務工作。
一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導與上級藥監(jiān)部門的指導下，在局領導、同志們的關心支持下，以“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹局黨組年初確定的全年工作目標，解放思想，扎實工作，團結務實，嚴格監(jiān)管，為開創(chuàng)我局藥品監(jiān)督管理工作新局面做了一定工作。請同志們評議。
一年來，我注重自身的學習以提高綜合素質，積極參加科學發(fā)展觀活動并認真撰寫讀書筆記，系統(tǒng)學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》、《黨內監(jiān)督條例》中央《關于實行黨內領導干部問責的暫行規(guī)定》，認真學習黨的十七屆五中全會精神。通過學習，對新時期加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的重要性、緊迫性有了進一步的認識，有利于提高素質，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，更好地履行自己的領導職能，辦公仆之事、盡公仆之心，執(zhí)政為民，提高依法行政水平。結合藥品稽查工作實際，認真學習相關法律法規(guī)規(guī)章，遇疑難復雜案件與科室的同志一起學習討論。
廉潔從政是一名黨員干部應當貫徹終身的基本要求，一年來，我處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》，從不向管理相對人伸手，從不接受影響單位形象有背廉潔的禮品禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺過好權力關、金錢關、人情關。以人為善，團結同志，嚴于律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動作。在此基礎上，筑牢防腐拒變的堤壩。一年來未發(fā)生違紀行為，沒有違反藥監(jiān)系統(tǒng)內廉政建設十六個不準。經常告誡分管科室的同事警鐘長鳴，全年科室未發(fā)現(xiàn)廉政方面的問題。
以稽查辦案為中心，開拓創(chuàng)新，狠抓實干，全面完成了各項目標任務。截止目前，共出動執(zhí)法人員人次，檢查單位家次，立案起，結案起，查處違法案件標值萬元，沒收物品貨值萬元，沒收違法所得萬元，罰款萬元，罰沒款合計萬元，完成抽樣批次，其中針對性抽樣批次，基本藥物抽樣批次。
今年是我局的機構改革年，管理體制的變化使稽查工作面臨諸多不確定因素與與困難。但維護轄區(qū)內用藥用械安全的責任不變，我指導稽查科制訂的全年工作目標與往年相比沒有絲毫松懈，為確保全年工作的穩(wěn)步推進奠定了基礎。
注重稽查人員業(yè)務素質的不斷提高。年初組織開展了一年一度冬訓活動，除進行法律法規(guī)行政執(zhí)法相關知識講座外，設置了監(jiān)督執(zhí)法模擬演練，現(xiàn)場制作執(zhí)法文書；邀請西安楊森制藥有限公司的質量管理專家作藥品真?zhèn)舞b別講座；針對科室中藥鑒別專業(yè)人員缺少的現(xiàn)狀，組織科室全體赴某中藥飲片廠參觀學習；派員參加省市局組織的各項培訓；定期在科會上討論辦案體會。諸多形式的業(yè)務學習取得了良好的效果，比如全體稽查人員對中藥飲片真?zhèn)巫R別的能力大為提高，稽查人員執(zhí)法文書制作水平、獨立辦案能力與辦大案的能力顯著提高。
精心組織藥品市場專項整治活動。
1、組織開展互聯(lián)網(wǎng)銷售、郵售假藥專項監(jiān)督檢查活動
結合上級和兄弟部門相關協(xié)查通報、公安110和群眾舉報，在檢查過程中，檢查人員充分發(fā)揮與公安、衛(wèi)生、工商、郵政等部門的聯(lián)席會議制度和區(qū)域協(xié)作打假機制的作用，與基層政府密切配合，深入村民家中，進行全面細致的調查取證，為取締全國和區(qū)域范圍內的制售假藥的黑窩點起到了積極的作用。
2、組織開展了虛假廣告藥品的專項監(jiān)督檢查活動。
3、組織開展工業(yè)氧（或壓縮氣體）冒充醫(yī)用氧違法行為專項監(jiān)督檢查
本次檢查分自查階段和督查階段，在自查階段，各醫(yī)療機構均按照《打擊工業(yè)氧（或壓縮氣體）冒充醫(yī)用氧違法行為醫(yī)療機構自查表》所確定的內容開展了自查，填寫并報送了自查表。督查階段，我局結合各單位報送自查表的.情況，對轄區(qū)內的所有醫(yī)療機構醫(yī)用氧使用情況逐一進行檢查。
4、組織開展醫(yī)療機構購藥渠道專項監(jiān)督檢查
部署指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從非法渠道購進藥品系列案。9月份，科室檢查發(fā)現(xiàn)了吳某涉嫌冒用安徽某醫(yī)藥公司名義無證經營藥品案件。我?guī)ш牰胃鞍不胀庹{取證，并組織全體稽查人員放棄休息日，加班加點，苦戰(zhàn)二個月，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構進行全面排查。經查，有18家醫(yī)療機構涉嫌從無證單位購進藥品。目前該案取得初步進展，吳某涉嫌犯罪，已移送公司部門偵查。
強化藥品抽樣工作。一是結合專項檢查加大了中藥飲片的抽樣力度。今年我科開展了中藥飲片專項檢查，結合此次檢查，稽查全年抽樣中藥飲36批次，目前已收到16批次飲片的不合格報告，不合格率%；二是開展了基本藥物的抽樣工作。今年是基本藥物制度正式實施的第一年，根據(jù)上級局的統(tǒng)一部署，我科對鑫鑫醫(yī)藥藥材有限公司、市直醫(yī)療機構和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院抽取了份基本藥物樣品。
加強行業(yè)作風建設。組織制定并實施了《通州藥品監(jiān)督稽查大隊政風行風建設實施方案》。召開專題動員會，進行安排部署，組織科室學習《2012年通州區(qū)民主評議政風行風工作實施意見》，向社會公開具體的服務承諾和行風建設目標，發(fā)放了調查問卷和征求意見函，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，廣泛征求社會各界的意見和建議，并制定了詳細的整改方案，將整改落實情況向社會進行公示。
經理述廉述職報告篇十七
xx年，是xx發(fā)展史上極其重要的一年，作為鎮(zhèn)長，深感責任重大、壓力巨大，責任源于機遇，壓力來自挑戰(zhàn)。因此，一年來，自己始終堅持在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在全體干部的大力支持下，兢兢業(yè)業(yè)做事，一下是我的述廉匯報!
面對全市、全區(qū)新一輪的改革發(fā)展，xx何以“搶抓機遇、搶先發(fā)展、搶占高地”，何以實現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展，進而在長壽城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)中有所作為、大有作為，一直以來，是自己思考的最重大、最緊迫的課題。通過認真分析xx目前面臨的巨大發(fā)展機遇，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對xx新的“功能”、“產業(yè)”和“區(qū)域”三大定位，順應新形勢，制定新戰(zhàn)略，按照“做強產業(yè)、關注民生、構建和諧”的要求，提出了“1234”發(fā)展新思路。即：打造1個中心，把xx打造成長壽區(qū)東北部商貿物流中心;建成2大基地，把xx建成重慶市長壽區(qū)現(xiàn)代農業(yè)示范基地和鹽鹵輸出基地;形成3大產業(yè)經濟帶，在xx西線形成以大、小羅山、長壽寨為主體、現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)為依托、“壽文化”為支撐的山地休閑旅游產業(yè)經濟帶;在東線形成鹽鹵化工產業(yè)經濟帶;在北線和南線形成以柑橘、設施蔬菜、花卉苗木為主的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)(觀光)經濟帶;實現(xiàn)4大目標，最終實現(xiàn)“宜旅xx、宜居xx、宜農xx、宜商xx”的目標。
作為一名基層干部，我始終認為“自己是農民的兒子”，牢固樹立“為官一任，造福一方”的工作宗旨，牢記“權為民所用，利為民所謀”的工作要求，端正“為民辦事，為民負責”的工作態(tài)度，心系群眾，心想百姓，全力勤政為民，傾力服務群眾，致力發(fā)展經濟。重點突出了“四抓四促”。
1、抓產業(yè)調結構，促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。加快推進現(xiàn)代農業(yè)種植園區(qū)建設是當前我鎮(zhèn)的中心工作。自項目啟動以來，自己親自參與，并在人、才、物等方面全力支持相關領導和同志的工作，到目前為止，取得了三個方面的成績：第一，科學規(guī)劃了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)產業(yè)帶建設。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的總體規(guī)劃和安排部署，結合全鎮(zhèn)農業(yè)資源實際，我鎮(zhèn)農業(yè)園區(qū)規(guī)劃確定為“東、中、西”三線產業(yè)帶布局，即“2155”規(guī)劃：“西線”以長壽湖旅游高速公路(xx段)沿線的天堂、長壽寨、羅圍、聯(lián)合、尖山和紅巖等村為重點，大力發(fā)展20000畝優(yōu)質晚熟柑橘基地;“東線”以長壽湖旅游二級公路(xx段)沿線的龍灘、連豐、群力和谷黃等村為重點，大力發(fā)展xx畝花卉苗木基地;“中線”以xx居委會、天堂、龍灘、連豐、飛石等村為重點，建設xx畝高標準蔬菜基地和提升xx畝標準化養(yǎng)魚基地(其中培育高標準渝東漁苗生產基地xx畝)，力爭在三年內把我鎮(zhèn)建設成為重慶市最大的花卉苗木基地、高標準蔬菜基地、漁苗生產基地、優(yōu)質晚熟柑橘基地，和生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范區(qū)，為實現(xiàn)“宜旅、宜居、宜農、宜商”xx的宏偉目標奠定堅實的現(xiàn)代產業(yè)基礎。第二，現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)聚商選資取得顯著成績。到目前為止，共引進農業(yè)企業(yè)17家，并組建了x個專業(yè)合作社，協(xié)議引進資金xx億元，規(guī)劃種植面積xx畝。第三，現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設速度加快。到目前為止，重慶和心源農業(yè)開發(fā)公司等11家農業(yè)公司和3個專業(yè)合作社順利推進，到今年年底，全鎮(zhèn)將新建成xx畝柑橘基地、xx畝設施蔬菜基地和xx畝花卉苗木基地，xx湖高速公路產業(yè)帶和長壽湖旅游二級公路產業(yè)帶將初步建成。
2、抓建設強管理，促進特色小城鎮(zhèn)發(fā)展
(1)、加強城鎮(zhèn)建設規(guī)劃。按照“因地制宜、布局合理、規(guī)劃超前”的原則，積極配合重慶大學做好xx建設總體規(guī)劃的修編工作，做好特色風貌小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，未來3—5年內，全鎮(zhèn)將高標準建設xxm2房屋，完成1xxm2休閑廣場和xx河特色風情街建設，力爭5年內城鎮(zhèn)面積達x平方公里，城鎮(zhèn)常住人口超過3萬人，形成融入大長壽湖概念的特色旅游小城鎮(zhèn)。
(2)、加快宜居xx建設步伐。xx年，完成場鎮(zhèn)建設征地xx畝;完成城鎮(zhèn)房屋開竣工面積各xxm2、舊改xx余戶、xxm2。全面整治場鎮(zhèn)破損路面，啟動場鎮(zhèn)過境公路油化工程，編制場鎮(zhèn)公路油化及人行道板翻新項目實施方案;整治場鎮(zhèn)破損公路xxm3，整修下水道xxm、路燈xx盞;完成場鎮(zhèn)綠化xx畝、植樹xx株;新安裝垃圾箱60個;啟動場鎮(zhèn)污水處理廠建設項目。
(3)、加強市政管理。全面整治場鎮(zhèn)綜合環(huán)境，場鎮(zhèn)“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象得到徹底改變。
(4)、做大做強商貿業(yè)。進一步做大做強區(qū)域商貿物流中心，啟動xxm2中心商場建設項目，建成營業(yè)面積達3535m2的家俱建材市場并投入使用，建成鎮(zhèn)級連鎖超市xx個、村級便民服務店xx個。
3、抓工業(yè)重環(huán)保，促進鹽鹵產業(yè)健康發(fā)展
協(xié)助服務中鹽公司完成礦部xx畝、生產中心及取水泵房xx畝建設用地的征用，對接井xx畝用地的租用，以及配電安裝工程、供水項目一期工程、xx至xx42公里輸鹵管道xx段安裝等建設任務，中鹽生產中心及礦部建設進展順利，已分別完成工作量的x%和x%。服務促成中鹽公司完成長探2井鉆探、森諾公司完成高探2井(對流井)鉆探，實現(xiàn)鹵折鹽生產規(guī)模達到xx萬噸/年以上。注重環(huán)保，堅決杜絕污染性企業(yè)入駐xx，確保宜居城鎮(zhèn)建設。
4、抓社會事業(yè)重安全穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展
社會事業(yè)穩(wěn)步推進。高度關注民生，著力抓好一批民生惠民、富民項目。投資xx萬元的xx中心校寄宿制工程項目順利開建，撤并祠堂、連豐兩所點校到中心校;社會福利院項目正在進行建設前期準備。全力做好社會保險工作，一是規(guī)范城鎮(zhèn)低保，通過清理，我鎮(zhèn)現(xiàn)有37戶58人實現(xiàn)城鎮(zhèn)低保;二是全力推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作，目前已有xx人完成參保，參保率達xx%，其中，已有xx多名老齡居民開始領取養(yǎng)保險金;三是深入推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，全年參保xx人，參保率xx%。進一步鞏固市級衛(wèi)生鎮(zhèn)和市級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，目前市里已對我鎮(zhèn)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)鞏固情況進行了驗收，對市級文明村鎮(zhèn)的復查已做好迎檢準備。積極開展科普活動，市級科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作已通過市里驗收。人口普查工作已基本完成。
加強平安xx建設。強化社會治安綜合治理，不斷完善社會治安“打、防、控”體系，社會治安狀況明顯好轉。認真開展干部大下訪活動，努力構建信訪工作新局面、建立信訪工作新秩序，確保社會穩(wěn)定。進一步加強安全生產監(jiān)管工作，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。全年未發(fā)生一起死人的安全事故。
經理述廉述職報告篇十八
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：
一、深入學習，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務水平。
物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。
二、認真完成各項工作任務。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務理念服務、指導物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉變服務觀念，狠抓業(yè)務，努力在接待提升服務水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。
三、工作中存在的問題。
在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦！
經理述廉述職報告篇十九
（一）抓實常規(guī)管理。
學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則，加強制度建設，細化管理要求，嚴把質量關。在做好日常的常規(guī)管理的各項工作的同時，教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。
1、抓計劃細致構思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況的修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，本學期期初.體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初.體備課，要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課，本學期.體備課前將給各學科組長培訓如何進行.體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課，以確保各學年組.體備課的實效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力，看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領，教師評課后的句句真誠感言，仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學常規(guī)工作，我校分別開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。
4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容，要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求，嚴格控制作業(yè)量，減輕學生課業(yè)負擔。求科學，避重復；求基礎，重實踐；求多樣，顯特色；求實效，創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度，我們特別為畢業(yè)班增設了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。
6、抓評價鼓勵創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年，學校延續(xù)了08年的考評機制，下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W常規(guī)工作考核細則》。在教學常規(guī)工作的管理上下大力度，制定了學校新考評細則，細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規(guī)工作及時檢查并.取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開，最終確保教學質量。我們堅持做到一月一檢查，一月一考核，一月一總結。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結。學校工作形成了齊抓共管的格局，形成了層層有人管，事事有人負責的良好局面?？荚u制度在實施中不斷完善、改進，現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。
（二）突出特色管理。
學校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則，搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況的，學校開展了校園文化早餐活動，每月教學常規(guī)主題特色評比活動，在特色活動中搞活學校常規(guī)管理，激發(fā)教師工作熱情，培養(yǎng)學生良好行為習慣，提高學生的綜合素質，從而切實提高學校教學質量。
特色一：開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛：每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力；新聞交流讓孩子們站在時事的前沿，敏銳的洞察國內外大事，拓寬了孩子的視野；美文欣賞后，各班的美文.上匯.了一篇篇學生的佳作，一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望，師生與家長們之間的意見在這里交換，情感在這里流淌，自信在這里建立，和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養(yǎng)早餐。
特色二：開展每月教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動。活動中進一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視，提高了教師的教學衛(wèi)生水平，提高了課堂教學效率，培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現(xiàn)狀的調查分析與研究，對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求，使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向.的..發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創(chuàng)新意識，各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式，測試方法有新意有實效性，有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比，通過全員參與評比活動，評出了優(yōu)秀班級和特色班級，使教師之間互相學習，同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規(guī)教學的同時，重點關注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言，促進課堂教學評價的有效性，通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動；十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動；十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動，使教學工作有章可循，促進了教學工作規(guī)范化的實施。
特色三：開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結束后讓教師對自己本月的工作做以總結，并對自己的下月工作提出希望，通過自評活動，促進教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在問題中思索改進，在改進中優(yōu)化工作。調動了教師工作的積極主動性，使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中，從而達到了教師不斷提升的目的。
1、以校本教科研為載體，為教師搭建學習提高平臺。
學校本著“從問題入手，從需求出發(fā)”的教研思路，從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向.的..。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學，精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展，為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺，每次活動中教師通過業(yè)務學習理論引領、課堂教學風.展示、全員參與說課評課、活動后總結交流的過程，使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上，還是在教學實踐上都有較大的收獲。
學校本著.合教、科研工作的新理念，本學期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學中構建平等教育的教和學的方式》和《落實校本研修的實效性》，設計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎上，確立各年組的主題：語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題，數(shù)學組以有效教學策略的深化研究為主題，?？平M以落實課堂教學的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的..、成果的總結工作，活動后每一位教師每學期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論，總結經驗，提升亮點。近兩年來，學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學課在龍?zhí)秴^(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質課中獲一等獎；楊化研老師的生活的課獲市學苑杯教育教學技能競賽活動優(yōu)秀獎；20xx年推出了謝冰的數(shù)學課《可能性》，參加了“全市優(yōu)質錄像課評比”活動；趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔科研課題的研究，其中省教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學理論與實踐研究”實驗中，在全體老師的共同努力下，學校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎，申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質課的打造，課題的研究，進一步推動了教師鉆研的精神，使學校內也充滿了研究的氛圍。
2、以“共同體”為依托，加強師培工作。
在校內我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺，全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師“四個一”活動（即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課）。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結對子等活動,建立網(wǎng)絡交流平臺，推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課，參加了龍?zhí)秴^(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動。活動中使更多的青年教師通過共同體脫穎而出。目前，我校40歲以下的中、青年教師共25人，均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人，區(qū)級骨干教師2人，校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人，區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中，我校還積極參與籌備工作，主動承擔了共同體的教師教案、論文.的匯編工作。
3、抓教師學習的實效性。
做到學習定時間、定地點、定內容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學習，學習內容包括：政治學習、業(yè)務學習、各學年組分組備課研修。分組備課研修活動，給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺，可謂“百家爭鳴”，收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進行學習交流，我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學校組織的各類學習活動外，教師還自學《論語》，寫學習筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動，通過大練基本功，對自身絕活的目標定位及努力，全體教師教學基本功也有了顯著提高。
1、規(guī)范教師批改，培養(yǎng)學生的綜合素質、良好習慣
學校教導處對各年級批改內容進行了細致劃分，對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。
語文：語文練習冊、課堂練習本、寫字本、作文本、日記本、美文.、單元測試卷、閱讀練習。
數(shù)學：數(shù)學練習冊、課堂練習本、單元測試卷、口算題卡
英語：練習冊、測試卷、聽寫本
美術：練習本、月作品
綜合實踐：月活動材料
對所有文字及作品形式的批改，學校將進行隨機抽查和月底.中檢查，檢查時與批改教師面對面交流，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，月末對總體情況的進行評價，月期末進行批改展示，評比優(yōu)秀批改教師?；顒又幸?guī)范了教師的批改，培養(yǎng)了學生良好的習慣。
2、持之以恒堅持周測與月考工作，扎實學生的基礎知識、基本能力
除參加區(qū)統(tǒng)一進行的期中期末測試外，學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時，是針對本節(jié)課的內容進行隨機抽查，以檢測教師的課堂教學重難點落實情況的。周測時，針對不同學科內容設計專項測試。
語文：閱讀能力測試、語言表達、基礎字詞、寫作、積累（課內：單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章；課外：古詩詞、美文、文言文）
數(shù)學：口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應用能力
各專科實行隨堂檢測和月末考核方式，抽取相應比例學生記錄成績，評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。
3、加強教學質量檢測和分析工作，調動教師的熱情，激發(fā)學生的興趣
學校要求各學科教師根據(jù)不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內容，針對考試成績進行分析再提高，六年級半月進行一次測試，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案袋，對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，.取隨機抽查和月底.中檢查的形式，對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，月末進行總評，期末進行展示?；顒又姓{動了教師的積極性，激發(fā)了教師內在潛質，扎實了學生的基礎知識，鍛煉了學生的基本能力，培養(yǎng)了學生的綜合素質，有效地提高了教學質量。
兩年來的教學質量管理實踐中，我們落實了常規(guī)工作，找到了教學質量提升的切入點，打造了特色管理的亮點，探索了管理的新途徑，形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經驗的前提下繼續(xù)堅持高標準，追求高品質，尋找新支點，實現(xiàn)新突破。
經理述廉述職報告篇二十
xx年度法政教研室在校黨委的領導下，在兄弟處室的幫助和全處室同志的共同努力下，圓滿地完成了校黨委交給的各項工作任務，現(xiàn)將我處室及本人在xx年度的工作情況匯報如下：
一、xx年度法政教研室工作
１．教學工作。在xx年度，我處室四位同志均擔任了不同班次的教學任務，先后擔任的課程和專題計十三個，完成總課時7 8課時，教學水平不斷提高，教學方法不斷創(chuàng)新，取得了較好的教學效果，特別是李卓峰同志第一年到市委黨校主體班課堂上課，教學效果就受到了主體班學員的普遍好評。
２．科研工作。我處室四位同志均能以教學為中心，以實踐為基礎從事調研和科研活動，xx年度共計發(fā)表論文十四篇，其中省級刊物發(fā)表十二篇，同時完成xx年度省委黨校重點調研課題一項，參與市政府立法課題一項，王曉嶺和李卓峰同志均積極參加了市委宣傳部“科學發(fā)展觀在徐州的實踐”編寫組，較好地完成了黨校交給的各項科研任務。
３．學習上。我們處室一直重視法學基本理論的學習和知識更新，xx年度，吳曼曼同志完成了蘇州大學在職研究生的學習，李卓峰同志參加了省委黨校的師資班學習，同時我們還利用返校時間積極參加各種教學活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，努力適應黨校教學和科研工作的要求。
４．進一步加強學科建設。目前，法政教研室基本形成了對本專業(yè)教學一專多能的教學格局，基本做到出現(xiàn)教學課程沖突時，能調課的調課，不能調課的由其它同志互代的局面，較好的解決了教學中的矛盾和問題，起到了較好的工作效果。
５．積極完成學校交給的其它工作，創(chuàng)建和諧黨校。xx年我校進行了較大范圍的主題班教學改革，我處室全體同志積極支持，并為主題班教學改革和社會調研做了大量的工作，受到了學校的認可，王曉嶺同志在省委黨校xx年度高級職稱評審中獲得副教授任職資格。
二、本人工作情況
xx年度我個人完成非主體班教學 38課時,中央黨校研究生班教學 2課時,主體班教學22課時，總計272課時。主持完成省委黨校xx年度重點調研課題一項,主持了市委宣傳部《科學發(fā)展觀在徐州的實踐－社會篇》的編寫工作，參與了《市市政公用事業(yè)監(jiān)管辦法》的地方立法項目，教學、科研、管理方面均較好地完成了學校交給的各項目標任務。
三、xx年工作設想
法政教研室在xx年的工作中，教學水平不斷提高，但與黨校主體班教學的發(fā)展要求還有一定的距離；科研工作有量的重大進步，但高水平的論文和高層次的調研課題不多；四位同志均有很高的工作熱情，但由于受到各方面的局限，在教學精品和科研精品上尚須進一步突破，這就是我們在新的一年努力的方向，我們一定會朝著這個方向不斷前進，相信在xx年我們一定能夠取得更好的成績。
經理述廉述職報告篇二十一
1、提高轉型創(chuàng)新意識，培育經濟增長新引擎
經濟轉型的攻堅戰(zhàn)已經打響，經貿中心著力推進經濟結構調整和自主創(chuàng)新，重點打造以鴻山機光電工業(yè)園區(qū)和鴻山工業(yè)安置區(qū)兩大功能園區(qū)為主陣地的工業(yè)增長新引擎。過去一年，機光電工業(yè)園區(qū)成功完成了提標、擴容、轉型的華麗轉身，機光電產業(yè)高地拔地而起，預計全年可完成工業(yè)銷售收入52億元，同比增長33%。此外，為配合機光電的主體工程建設，園區(qū)還成立了機光電孵化產業(yè)園，目前成功入駐企業(yè)12家，其中530項目5個；機光電園區(qū)的集聚效應也已出現(xiàn)成效，日立泵二期、大燕科技、通用機械二期、威力馳二期相繼擴充加入，增添了園區(qū)發(fā)展的強勁動力；雙象超纖二期、首通公司、天禧照明、廣博閥業(yè)二期也已相繼開工建設。更可喜的是20xx年2月12日，市政府批準規(guī)劃建設的“無錫交通裝備產業(yè)園”也成功落戶機光電園區(qū)，相信依托園區(qū)強大的產業(yè)鏈優(yōu)勢和無錫建設軌道交通的有利時機，機光電新一輪的產業(yè)集聚效應將大放光彩。目前相關項目已制定了規(guī)劃方案，萬里軌道、中方包裝等項目正在抓緊推進之中。
鴻山工業(yè)安置區(qū)則以拆遷、基礎設施建設和企業(yè)落戶為主要抓手，迅速提升園區(qū)形象。截止目前園區(qū)累計完成拆遷1023戶，27.3萬平方米，非住宅20家。完成了長江東路、經十三路、經十一路、鴻新路和建鴻路等5條道路的建設，三縱兩橫的路網(wǎng)格局溝通安置區(qū)東西兩側，與鴻山路貫通，鴻山南部交通網(wǎng)絡基本構成，園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯。園區(qū)至今共接收聯(lián)系單56家合計面積1070畝，已竣工企業(yè)7家，正在建設的10家，具備開工條件的11家，正在辦理手續(xù)的19家。此外，經貿辦瞄準園區(qū)內有影響、有潛力的民營企業(yè)，積極聯(lián)系相關機構，幫助其完成上市前準備工作，努力打造“鴻山板塊”，培育上市梯隊。
在工業(yè)打頭陣，三產求突破的思路引領下，20xx年，經貿辦完成了三產服務業(yè)規(guī)劃，成功引進鴻鑫有色金屬市場，盤活存量資產50畝，目前，已吸聚了近60家公司，注冊資金超5億元人民幣，預計年銷售30億。完成了現(xiàn)代高效設施農業(yè)示范基地、靈芝基地、冬蟲夏草基地的建設，完成了農家樂一條街建設。金融服務業(yè)取得新突破，工行、建行在鴻山設立營業(yè)點，兩家農村小額貸款公司也開始在鴻山生根，鴻山金融市場進一步完善。
2、突出工業(yè)承接功能，樹立特色招商理念
定位決定思路，思路決定項目。為此，經貿中心緊扣工業(yè)承接功能，營造科學發(fā)展理念。不盲目找項目，引資本，而是將已有轉移安置項目仔細分類，找出行業(yè)相關性，有目的、有針對地招商。招上游下游企業(yè)，引行業(yè)技術相關產業(yè)。完善產業(yè)鏈，打造產業(yè)集群，充分利用安置區(qū)載體，主動與新區(qū)科技局、創(chuàng)業(yè)中心溝通，注重“530”成果產業(yè)化推；擴大對“無錫交通產業(yè)園”、的宣傳，重視外資項目信息，加快盤活閑置廠房，利用現(xiàn)有存量資產實行招商，盡早產生銷售和效益。
3、力轉工作作風，提升管理服務水平
一年來，經貿辦一方面端正態(tài)度，增強服務意識，著眼于優(yōu)質服務、文明服務、高效服務這個目標，積極適應新變化、新要求，從精簡辦事程序、提高辦事效率入手，重新審定和修改各處室的對外業(yè)務，公開辦事承諾，實行政務公開。制定街道技改項目備案制實施細則，既方便了投資人，又促進了街道投資軟環(huán)境建設。另一方面，轉變作風，增強效率意識。認真落實服務承諾制、首問負責制、民主評議制等各項制度規(guī)定，積極引導機關職能處室抓落實、樹形象，既優(yōu)化作風，又打造隊伍，促進各項任務高效完成。去年以來，中心領導親自帶隊，多次進京赴寧，先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項目、電力管理項目、省級增長點扶持資金、科技三項費用及重點新產品資金、環(huán)保示范化項目補助等各種政策扶持資金，為企業(yè)帶來了實實在在的效益。三是轉變觀念，增強創(chuàng)新意識。去年，我們集中精力抓了“式”活動的開展，在創(chuàng)新思路，創(chuàng)新觀念上培植了一大亮點。我中心推行企業(yè)現(xiàn)生產管理，定期組織部分進行式交流，企業(yè)達成了一批投資意向，進一步擴大了服務影響。
總體看來經貿中心運行良好，基本完成了各項預定指標，但也存在以下幾個問題：
1、金融危機后企業(yè)生產復蘇、增長仍不穩(wěn)定，盡管今年以來街道工業(yè)經濟增幅較大，但以我們走訪了解到，由于金屬材料價格上漲，勞動力緊張、產品單一、生產周轉資金不足等圈素，很多企業(yè)訂單少，且產品庫存量多、開票不足情況。
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