總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇一
一、崗位認知
在柳機,財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
3、負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算
7、負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況
8、負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算
第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己,遵章守紀,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決??偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
六、工作感想
作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:
降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機,銷售市場基本沒有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方??赡苓@些想法不具現(xiàn)實性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇二
xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作 。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!時光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來__財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:
一、崗位認知
在__,財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在__成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
3、負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算
7、負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況
8、負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算
第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個人情況
本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己,遵章守紀,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。
五、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
六、工作感想
作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:
降低成本使公司利潤達到最大化。在__,銷售市場基本沒有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合__實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方??赡苓@些想法不具現(xiàn)實性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇四
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
在老師的推薦下,來到無錫___有限公司,公司是由原無錫___有限公司改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售辦公設(shè)備、投影儀、銀幕成品和零部件的專業(yè)公司。建有投影儀生產(chǎn)線兩條.銀幕生產(chǎn)線二條,書寫板等生產(chǎn)線一條.并擁有全自動模板車床及真空鍍膜機等整套菲涅透鏡生產(chǎn)線,光學(xué)冷加工,機械沖壓、表面處理和注塑等設(shè)備。所生產(chǎn)的投影儀有反射式、折射式、透射式三大系列近30個型號,銀幕也有電動遙控幕.支架幕、壁掛幕三個系列50多個型號,并具有自主獨享的專利技術(shù)。我的崗位是成本會計,這對于一個既將畢業(yè)的大專生來說,無疑是種挑戰(zhàn),同時也是種機會——一種讓自己專業(yè)知識得到充分鍛煉的機會!
我們都知道現(xiàn)代成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本考核。其中成本核算是最基本的職能,成本核算是根據(jù)一定的成本計算對象,采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǎ匆?guī)定的成本項目,通過各費用要素的歸集和分配,計算出個成本計算對象的總成本和單位成本。
會計告訴我,我們單位材料成本核算采用計劃成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。計劃成本我們都了解,分類法則是為了簡化某些特定企業(yè)的成本計算工作,在產(chǎn)品成本基本計算方法基上發(fā)展起來的一種方法。在核算上,它是先按產(chǎn)品類別設(shè)立生產(chǎn)成本明細賬歸集生產(chǎn)費用,計算出各類完工產(chǎn)品成本,然后再按一定的標準分配計算各類產(chǎn)品中的成本。
因此,第一天會計就提問我,要計算某項產(chǎn)品的成本,首先考慮那些因素,我的回答是:原材料的成本、人工成本、生產(chǎn)中的合理損耗。我的回答是從財務(wù)角度來分析核算,而成本會計的核算,往往是給購貨方報價,報價中還應(yīng)該考慮與該產(chǎn)品相關(guān)的直接費用和間接費用,這其中就包括:運費、出口退稅(適用于進出口單位)國稅、地稅、匯率等等。
一些新的概念突然跑到腦袋里,對我真的是一種挑戰(zhàn)。以前總是羨慕成本會計,心里也想有天可以嘗試,可如今身臨其境,卻完全不知道怎么應(yīng)對!
在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。單位會計核算采用的是金碟財務(wù)軟件,當(dāng)我使用財務(wù)軟件時,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中我的名字已經(jīng)被主管設(shè)置好,我主要負責(zé)登記轉(zhuǎn)帳類記帳憑證,首先是采購部門將購原材料的__對應(yīng)入庫單(送貨回單),我將倉庫交來的記帳單與之對應(yīng),最后將審核完畢的原始憑證登記入帳。
實習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?
經(jīng)過這次實習(xí),為以后在單位更好的做好工作打下基礎(chǔ)。我學(xué)到是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如采購部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會更高,人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù)。
會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間,我們的部長也曾問我是不是很煩,或許是剛開始做的原因吧,一切都是新鮮的,我并沒有感覺到厭煩。反之,越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!
實習(xí)將結(jié)束了,我也快正式轉(zhuǎn)正,我真的就要走上工作崗位了,想想自己大學(xué)三年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個生機勃勃的季節(jié),伴隨著和煦的風(fēng)一起飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢!
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇五
作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。
兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:
一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力?!?/p>
畢業(yè)出來社會工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件,采用過分步法、品種法、分批法核算,涉及到標準成本、工作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,梳理一下積累下來的經(jīng)驗。一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。成本都是由料工費三部分組成,材料一般占大部分。占用企業(yè)流動資產(chǎn)最大的是存貨(材料、產(chǎn)品、在成品)存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,銷售接單與排產(chǎn)模式,采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢,pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業(yè)比較混亂,管理水平較低的企業(yè)賬實不符,收發(fā)記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規(guī)范物料收發(fā)存之前,首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名,應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分;物料存放方式;計量單位的設(shè)定;收發(fā)流程的控制,
20xx年注冊會計師考試指導(dǎo) 大綱解讀 備考指導(dǎo) 課件講義 模擬試題 歷年真題
二、成本核算流程設(shè)計。
三、成本分析。
四、成本控制決策。
我于xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇七
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇八
20xx年中國銀行支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對內(nèi)“統(tǒng)一標準、落實任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實推進財務(wù)會計精細化管理,對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財務(wù)會計部認真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī),積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績。下面對20xx年,支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明。
財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財務(wù)會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算,提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
1、收支情況20xx年我行各項收入總額為 元,其中貸款利息收入 元,金融機構(gòu)往來收入 元,中間業(yè)務(wù)收入 元,手續(xù)費收入 元,營業(yè)外收入為0。20xx年我行各項支出總額為 元,其中存款及債券利息支出 元,金融機構(gòu)往來支出?元,管理費用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加 元,其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元。
2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,我行存款總額 元,其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元),財政專項存款 元,其他存款 元。
3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,全年累計發(fā)放貸款?元,累計收回貸款?元,年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額 元,全年收方發(fā)生額 元,付方發(fā)生額 元,年末收方余額 元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元,表外應(yīng)收利息 元,實際收回利息 元,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,其中中央財政補貼 元,地方財政補貼 元,企業(yè)自籌資金 元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元,計息沖正金額合計 元,收息沖正金額合計 元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至20xx年 月 日,我行固定資產(chǎn)賬面余額 元,累計折舊 元,固定資產(chǎn)凈值 元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn) 項,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn) 項,沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,形成營業(yè)外支出 元。
xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線,到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼xx年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。三年來財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下的工作:
變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實行了管理費用報賬制,為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論,并結(jié)合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;
三、個人不足之處
1、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇十
一名合格的會計應(yīng)認真履行好會計職責(zé),嚴格執(zhí)行各項制度,求真務(wù)實,認真履行工作職責(zé)。《20xx成本會計工作總結(jié)》是第一范文網(wǎng)會計工作總結(jié)欄目為您精心準備的,更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!
現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報,請予以評議。
一、履行職責(zé)情況
年月份,由于工作的需要,我由隴東分公司調(diào)到集團公司總部工作,擔(dān)任副總會計師和財務(wù)部部長職務(wù),主要負責(zé)財務(wù)部的全面工作。報到后,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部一班人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目
標,認真履行職責(zé),勇于開拓創(chuàng)新,順利地完成了各項目標任務(wù)。財務(wù)部工作人員忠于職守,不辱使命。事前預(yù)測,事中控制,事后檢查的財務(wù)管理體系進一步建立健全,以現(xiàn)金流量為核心的規(guī)范有效的資金管理體系進一步強化,以分散事權(quán),集中財權(quán)為核心的財務(wù)結(jié)算體系進一步規(guī)范,以防范財務(wù)風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警體系初步形成,以快捷高效為特點的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步擴大,以人為本,以財為中心,以財務(wù)文化打造企業(yè)精品文化的理念開始樹立,以開源節(jié)流,爭取支持,謀求長遠發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策取得新的進步,集團財務(wù)運行質(zhì)量進一步提高。這些成績的取得是集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門支持配合的結(jié)果,是財務(wù)部一班人團結(jié)拼博的結(jié)果,也是集團廣大財務(wù)人員共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。作為我個人,主要在引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)方面做了一定的工作?,F(xiàn)將這個月的工作做以匯報:
(一)解放思想,不斷更新工作思路
思路決定出路,解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè),謀求干大事業(yè)、求大發(fā)展。一年來,我十分注意用解放思想來總攬全局,推動發(fā)展。一是以權(quán)力觀教育為契機,認真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作、江“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟理論,管理科學(xué)等相關(guān)知識,利用部分時間深入基層調(diào)查研究,虛心聽取基層意見,使自己對分、下屬公司的要求,對工作人員制定的標準,對財務(wù)部的情況有了更準確的把握;二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢,初步學(xué)習(xí)了我國加入wto、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務(wù)部的工作方向進行了認真思考;三是著眼于服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能,立足于行業(yè)和集團的實際,對照集團公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢,進一步明確爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考,我認為有歷任領(lǐng)導(dǎo)、同事打下的堅實基礎(chǔ),有先進的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,財務(wù)部工作要實現(xiàn)新的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我進一步理清了工作思路,初步提出了一系列新的工作目標。比如財務(wù)部工作對總部以財務(wù)政策引導(dǎo)為主,對分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點,對下屬公司以指導(dǎo)、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主,重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,核心是增大流入,減少流出,使集團保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個總綱,突出事前、事中、事后控制;在環(huán)境的營造上,對內(nèi),我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,以身作則,以人格感染人,言傳不如身教,時刻注重以行為帶動人,給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外,注重財務(wù)公關(guān),能主動積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,通過努力,取得了他們的支持。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團公司有關(guān)制度的制定者,思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化。思路的調(diào)整,使同事們相處融洽,遇事多商量,少指令。目前財務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團公司財務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認可。
(二)求真務(wù)實,認真履行工作職責(zé)
出實招、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念和集團公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理,財務(wù)管理的重點是資金管理,資金管理的重點是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,真抓實干,團結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn)。
、突出發(fā)展抓重點。財務(wù)部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮、三個創(chuàng)新、四個嚴格”,一個加強是繼續(xù)加強會計人員學(xué)習(xí),努力造就一支愛崗敬業(yè),能當(dāng)家、善管理的高素質(zhì)理財隊伍。一年來,除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,財務(wù)部重點學(xué)習(xí)了新會計準則、新辦法,我們給集團公司財務(wù)人員配備、征訂了適用的學(xué)習(xí)書籍,并積極組織在蘭的全體財務(wù)人員參加省會計局、省廳舉辦的三個準則培訓(xùn)班,取得了全部合格的好成績,參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會計制度培訓(xùn)研討班,開拓了視野,更新了觀念;平時還有針對性地進行一些專業(yè)學(xué)習(xí),如《住房公積金管理辦法》,《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等,寓學(xué)習(xí)于工作中,學(xué)字當(dāng)頭,對提高財務(wù)人員理論水平、認識水平、管理能力起到了促進作用;二個壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。上半年結(jié)束后,通過財務(wù)我們財務(wù)分析,應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,財務(wù)部隨即進行專題分析,對分、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進行了統(tǒng)一,并確定誰批準, 誰負責(zé),誰賒欠,誰負責(zé),沒有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負責(zé)的原則,責(zé)任到人,加大清收,合理加速庫存周轉(zhuǎn),目前應(yīng)收賬款和庫存商品逐步趨于合理,優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,管理理念創(chuàng)新,理財思維創(chuàng)新。全省經(jīng)營體制全面理順后,集團公司按照規(guī)范的方式對其進行了改制,從財務(wù)報告來看,大部分單位能按集團公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度
執(zhí)行,但少數(shù)單位在會計核算、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識,我們除下通知進行規(guī)范外,主要是調(diào)整管理思路,一是在制度制定前進行全方位、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點去構(gòu)筑,管理的本質(zhì)是控制,而控制的核心是各項規(guī)范制度要變成自覺行為,由一個被動的執(zhí)行者升級為主動的實踐者,達到人人具有強烈的財務(wù)意識,人人采用嚴格的財務(wù)手段,人人追求明確的財務(wù)目標,制度、人性的融合,使制度在不經(jīng)意中得以滲透,這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性,手段的單一,員工心理的抵觸,在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低,是對生產(chǎn)力的弱化,把制度人格化,歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,這是我們理財思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。今年財務(wù)部修訂的個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時俱進的要求。修訂制度中,我們用排法定責(zé)的方式,對照檢查制度和工作,對廢止的條文進行了清理,對不合時宜的條款進行了修訂,對空缺的進行了完善,使制度體現(xiàn)出新意來,力求滿足集團公司長遠的管理需要;四個嚴格是嚴格財務(wù)報告管理,嚴格投資管理,嚴格預(yù)算管理,嚴格股權(quán)管理。財務(wù)報告是企業(yè)的“睛雨表”,這張“睛雨表”的準確與否關(guān)系到集團的決策正確與否,今年我們出臺了《財務(wù)報告評比辦法》、《財務(wù)分析評比辦法》,一方面是規(guī)范報表行為,提高各級領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視,另一方面是引入激勵機制,激活生產(chǎn)要素。二是清理調(diào)整、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),改善了集團公司股本結(jié)構(gòu),規(guī)范了集團公司對下屬公司的投資,制訂了專用的備查薄,實施電算化管理。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此,在財務(wù)預(yù)算、利潤分配等工作上,我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,屬行政管理的,不用股權(quán)管理;屬表決管理的,不用行政管理,屬行業(yè)管理的,不用股權(quán)管理,力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預(yù),對下屬公司財務(wù)預(yù)算依法實施審核制度,對分公司預(yù)算實施審批制度,規(guī)范了以股權(quán)管理為線,實施集團化母下屬公司管理的要求。三是嚴格了投資管理。根據(jù)公司安排,財務(wù)部對項目資金進行了清理,并規(guī)范了管理,實行季報制度,建立規(guī)范的項目報表和賬目,使項目的總結(jié)得以順利論證,同時加強了資金投入的管理,本著必須、合理、嚴格的原則,管好用好行業(yè)這筆“引子錢”。全年投放萬元,隨著其他款項的陸續(xù)到位,累計撥款將突破萬元,解決了下屬公司中上無片瓦,下無寸土企業(yè)的困難和補足集團公司部分不到位的投資款。四是嚴格了預(yù)算管理制度。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,通過幾年的努力,集團的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,我們進一步規(guī)范了預(yù)算的程序,預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎罰措施,成為集團強化財務(wù)管理的一種有效手段。在強化內(nèi)部的預(yù)算管理中,我們始終堅持指標留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則,堅持先生產(chǎn)后生活的原則,努力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,投資將達到萬元;堅持在經(jīng)濟效益增長的前提下,職工收入適度提高的原則;堅持集權(quán)與分權(quán)的原則,重大財務(wù)事項,財務(wù)政策必須高度集中,以維護集團的整體營運效率,對一些具體事項充分授權(quán),以調(diào)動基層的積極性、創(chuàng)造性;堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標,預(yù)算出適合企業(yè)的總目標以及細化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系。為了保證預(yù)算管理的有效實施,母、下屬公司之間定期進行信息反饋,對預(yù)算的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控,防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為,確保了預(yù)算目標的實現(xiàn)。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,實現(xiàn)了母公司對下屬公司整個經(jīng)營活動的動態(tài)管理。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,我們參照國有企業(yè)效績考核評價指標與各單位簽訂當(dāng)年目標管理責(zé)任書,確定必保任務(wù),并與預(yù)算指標相掛鉤,對雖完成目標任務(wù),但突破或完不成預(yù)算指標的項目實行否決的辦法,嚴格的考核獎罰制度,有效的管理措施和激勵機制,市場實現(xiàn)了封閉運行,逐年提高提供了支持和保障。
、立足穩(wěn)定解熱點。針對股權(quán)管理不規(guī)范,下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財務(wù)部對全集團的股權(quán)進行了清理,并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團財務(wù)會議集體討論,進行了有益的償試和探索;針對集團公司對下屬公司投資不到位,對下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進行了債轉(zhuǎn)股,給下屬公司注入了急需的資金,同時降低了分公司貨款占用,實現(xiàn)了雙贏;針對明年配送中心的正式投產(chǎn)運行,及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費用開支不申報,費用專戶不合理占用資金的問題,我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,算效益賬,另一方面細化預(yù)算,實行費用按月結(jié)算申報制度,半年來各分公司積極配合,使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對集團的財務(wù)管理中顯露出類似的熱點問題,我們都能熱情服務(wù),積極探索,立足穩(wěn)定,尋找解決方案,力求最佳。
(三)勤政廉潔,樹立良好的對外形象
做好部門工作,要靠一班人團結(jié)協(xié)作,關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人。為此,我始終堅持以身作則,率先垂范,以此帶動集體樹立良好形象。一是講績效,增強工作責(zé)任心,圍繞建設(shè)務(wù)實高效的工作機制,我在認真履行自身職責(zé)的同時,對所有工作崗位實行責(zé)任制,強化了工作責(zé)任,在本部門形成了比實干、比效率、比成績的氛圍,確保工作有長計劃短安排,有部署有檢查,有措施有效果;二是講團結(jié),增強步調(diào)一致性,對領(lǐng)導(dǎo),擺正自己位置,演好自己角色,做到正參不歪參,到位不越位,自覺維護統(tǒng)一。對同事,我能自覺接受監(jiān)督,積極爭取支持,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,既強調(diào)意志集中,步調(diào)一致,又堅持民主決策,不搞一人說了算;職責(zé)上分,目標上合,工作上分,思想上合,任務(wù)上分,步調(diào)上合,既講分工,又講合作,經(jīng)常傾聽各方面的呼聲,在生活上關(guān)心他們,工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,努力調(diào)動各方面的工作積極性;三是講效益,增強工作的務(wù)實性,杜絕以會議落實會議,以文件落實文件的問題,精簡文件和會議,會議上力求解決實際問題,減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬,減輕對分、下屬公司財務(wù)工作的壓力,集中精力解決大事、思考難事;四是講正氣,增強廉潔自律性,我時刻注意表率和示范作用。在工作生活中,按照“自省、自重、自警、自勵”的要求,從小事做起,從點滴做起,管住自己,帶好隊伍,不謀私利;五是講奉獻,克服自己生活上的困難,立足工作、充實自己,不計較個人得失,全身心投入到工作中去。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“西部大開發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),知識更新飛速,不學(xué)習(xí)就要落后。一年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強思想建設(shè)上下了一些功夫,取得了一定效果。
(一)學(xué)理論。重點學(xué)習(xí)了省第十次黨代會上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級干部進修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實施綱要》、《“四五”普法簡明讀書》、xx大精神和修訂后新黨章等內(nèi)容。
(二)學(xué)科技。采用科技手段更快更新地獲取意見,加快知識的更新,加快知識的占用量,一是電腦充電;二是書海知識;三是信息家電獲取知識。
(三)學(xué)專業(yè)。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會計制度、經(jīng)濟法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級審計師職稱考試。
有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,豐富了知識,充實了自己,帶動了別人,同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自己這段時期的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與集團的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在三個問題;第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步的提高,深入研究集團宏觀管理還不夠;第二,忙于事務(wù),工作方法急待提高;第三,有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運用,著眼于理論的思考和理性實踐,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。
二是進一步解放思想,強化開拓創(chuàng)新意識。從集團的實際出發(fā),從解放思想入手,下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,患得患失的消極思想和不良情緒,積極探索新時期財務(wù)運作特點和管理手段的變更。
三是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財為中心的理念和建立誠信會計體系,探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。
四是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長遠,社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,為集團的中長期發(fā)展積累財力。
五是工作方法上運用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的經(jīng)典,用人之長,調(diào)動各方面的主觀能動性。
六是進一步加強自身建設(shè),完善部門負責(zé)制度,個人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實、多辦實事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護集團的整體形象。
七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,深入開展會計人員職業(yè)道德教育,提高理財隊伍的整體素質(zhì),帶好隊伍。
八是研究強化集團整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團資產(chǎn)采購,提高資金使用效率。
成本會計工作自我總結(jié)怎么寫篇十一
根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會,確定了分會職責(zé)和任務(wù),對分會主要工作進行了安排。。
分會職責(zé):主要負責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書面建議;分析分廠成本構(gòu)成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實施,跟蹤計劃落實情況,進行階段性總結(jié)分析;撰寫降低成本研究方面的文章。
分會的主要任務(wù):分析分廠成本構(gòu)成,總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗,研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問題,探討解決問題的途徑和辦法,并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的活動,普及成本管理的基礎(chǔ)知識,宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗,交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設(shè)計、工藝、生產(chǎn)整個過程的成本控制、研究,從各個過程、環(huán)節(jié)入手,使每個部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”成本意識,有效的降低產(chǎn)品成本,為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現(xiàn)而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作,結(jié)合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力,取得了階段性的成果。
一、 雙增雙節(jié),廢料增值
清理原分廠庫存的閥類及零件,適時的利用,基本對有利價值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
對分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集,當(dāng)班歸總的辦法,解決以前隨鐵屑室外存放,容易丟失和混雜的問題,最大限度達到回收
價值。
著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進一步充分利用板材下料的邊角余料。
二、 新工藝、新技術(shù)、新材料
在加工中心機床上配置組合夾具,實現(xiàn)加工中心每工作臺多工件裝夾,減少裝夾時間,理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證,單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,將原來的每人一臺機床操作,調(diào)整為每人操作兩臺機床,加工中心原有人員不增加的情況下實現(xiàn)機床三班24小時運轉(zhuǎn),完整地增加一個班次的效率,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計,單機效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。
通過實驗,在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費用,同時提升了產(chǎn)品品質(zhì),改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽。
通過組合刀具的研究和應(yīng)用,加工程序的優(yōu)化將進一步提高數(shù)控機床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。
三、 優(yōu)化設(shè)計
分廠在閥的設(shè)計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設(shè)計整理,極大減少零件的品種和數(shù)量,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機研究院共同努力,對所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進行模板式配置,以期最大限度的標準化,有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。
四、 降低采購成本
分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購,分廠積極支持物流中心比值比價招標采購,參與相關(guān)的招標評議活動,特別是對閥類零件及采購閥進行了招標,相應(yīng)降低采購成本。
五、 質(zhì)量損失控制
分廠狠抓質(zhì)量控制,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零,極大地降低了質(zhì)量損失成本。
六、 節(jié)能降耗
分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手,加強對低值易耗品的管理,降低消耗,同時通過qc小組活動,對數(shù)控刀片的重復(fù)利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應(yīng)用,對中央空調(diào)等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。
七、 精細管理,降本提效
強化生產(chǎn)組織管理,細化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機和停工時間;強化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識,避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象,保證生產(chǎn)效率。
通過以上措施,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,分廠產(chǎn)值同比凈增_39.1萬元,同比增漲38%,分廠內(nèi)部利潤凈增1181.64萬元,同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28.88萬元,降低16.7%;比今年的預(yù)算指標直接降低107.37萬元,比預(yù)算指標降低了42.86%;按萬元產(chǎn)值變動加工成本計算,同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元產(chǎn)值,降低39%。其中動力及燃料費用(風(fēng)、水、電、氣等)按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元,降低18.95%,按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降61.4元/萬元產(chǎn)值,下降32%。
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