在寫總結的過程中，我們可以對自己的表現(xiàn)進行客觀評價，找到改進和進步的方向。在總結中，我們要注重突出重點，突顯自己的成就和亮點，同時也要客觀地認識到不足之處。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考和借鑒。
公司安全生產工作總結篇一
水庫管理處在xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產值465.5萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面。
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對9。18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
公司安全生產工作總結篇二
1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，為貫徹落實安全生產工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
（二）完善安全制度，規(guī)范檢查機制。
1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
（三）加強宣傳教育，樹立安全觀念。
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次，并利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月?？Ｔ?0月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
4、加強現(xiàn)金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產水平，在xx年完成年度無安全責任事故的目標。
公司安全生產工作總結篇三
今年來，我辦在縣安委會和上級部門的領導下，堅持安全發(fā)展理念，進一步落實安全生產兩個主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產月”活動，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效地促進了我縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
我辦黨政領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產工作例會，部署下達全縣安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
我辦主要領導至各個崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務工作負責，又對分管業(yè)務范圍的安全生產工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求，認真組織開展安全生產隱患排查治理，重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行排查治理，對隱患及時進行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結合的方式，加大對安全生產工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點時段，組織各單位對安全生產工作進行了專項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設項目多、散的特點，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語等多種形式，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和安全生產知識，提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產責任，形成了“安全生產，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點建設項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產月活動主題和安全生產知識，提高從業(yè)安全意識。
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產教育培訓,通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關注相關內容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過互動體驗增強人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進一步做好公司安全生產工作奠定了堅實基礎。
以安全生產月為契機，按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，積極開展應急預案演練，提高了企業(yè)科學施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展，取得了預期效果，進一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進一步減少施工現(xiàn)場安全生產隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對在建的農村綜合服務平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來，經過全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產安全事故。我們將在上級相關部門的指導下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展。
公司安全生產工作總結篇四
為了降低管理、生產成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網絡。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗，安全生產意識不強、警惕性差，給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結合項目實際情況，編寫了安全生產培訓資料，對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經驗，并加以推廣。
二、進一步完善安全體系建設。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產意識和技能。
四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
公司安全生產工作總結篇五
xx燃氣有限公司自從1989年成立，實現(xiàn)安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以江*民為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的.環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬热菔峭晟瓢踩芾眢w系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制（核心），即安全管理機構、責任體系，運行模式；二是安全管理體制（重點），即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理；三是安全防范體制（基礎），即軟件建設、硬件投入；四是安全激勵體制（動力），即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動；五是安全自保體制（保障），即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產提供強大的安全保障。
完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。
公司安全生產工作總結篇六
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導，公司及時調整了部分安全領導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
人是安全生產的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關法規(guī)，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人?？?，做好超前防范，對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產工作情況，并結合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設順利開展典定了基礎。
1、一些部門一些人員對安全生產麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產工作再推上一個新臺階。
公司安全生產工作總結篇七
我公司接到安全處21號文件后高度重視、迅速行動，召開專題會議進行安排檢查情況，對檢查工作做出詳細安排，由公司主管安全副經理牽頭，安全科及各職能科室相互配合參與的兩節(jié)前的安全生產檢查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、切實做好防范工作、強化制度管理。
我公司涉及的防護主要有防火、防凍和防滑，防火涉及加油站和油庫，期間我們對以上兩個區(qū)域的滅火器全部進行檢查，確保30余個滅火器在有效期內，并對加油站電力線路進行檢修，消除不安全隱患；防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結，為防止此類情況發(fā)生，我們先后領取防凍工業(yè)鹽10余噸，在遇到降雪后各隊將對公司生產區(qū)域主要路段進行布撒，防止因路面凍結威脅行車、行人安全；防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具，我公司庫房專門預備防滑鏈條20余付，一旦需要可以立即進行安裝。
在制度方面我公司在今年已完成31項安全體系文件修訂工作，徹底完善起重設備安全操作規(guī)程和維修車間電動葫蘆檢查檢修制度，對班組安全建設和檢查情況進行經常性檢查，有效地督促和促進基層安全工作上臺階，基層各單位安全檢查記錄、臺帳符合管理要求。
二、檢查監(jiān)督常態(tài)化。
由于公司工作性質特殊，單位作業(yè)面多，工作區(qū)域廣的特點，安全監(jiān)督檢查工作要實行連續(xù)性、常態(tài)化，為保證安全監(jiān)督工作確實到位，我們制定領導帶班制度，副科級以上管理人員全體參與帶班、值班，要求周一至周五晚7點30到第二天早7點30，周六周日全天24小時值班，同時要求各運輸單位每周兩次安全檢查，每月月初要對本月檢查情況計劃進行上報，安全職能部門對運輸隊采取經常性督促和檢查，促進各單位檢查工作到位，在操作規(guī)程的檢查中，我們重點對維修車間進行抽查，對電工、焊工、修理工進行隨機抽查，操作規(guī)程“三會”率達100%。
三、危險源點專項監(jiān)控應急預案不斷修正。
我公司對加油站、油庫和高壓變壓器等危險源點實行責任到人，建立詳實的檢查臺賬，定期進行檢查，對預知預控方面，我們更是要求各單位根據(jù)自己作業(yè)的特性，對運輸過程、作業(yè)過程可能出現(xiàn)或者可能預見的危險情況進行一一的排查，把存在的隱患在班前會和安全活動中反復強調，針對千斤不落掛斷空中管網線路的情況，我們專門安裝千斤報警器、所有車輛安裝轉彎報警器和倒車報警器，為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等，以提高高危作業(yè)的安全可靠性。
為保證遇突發(fā)事件后及時、有效的進行處理，把危害降低到最低，我們還專門制定安全生產事故應急預案、油庫加油站防火應急預案和惡劣天氣應急預案，特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯(lián)動，有效地防止道路安全威脅運輸車輛和行人。
四、全員培訓扎實到位。
我公司今年所有401名職工和119名勞務工全部參加安全培訓并進行考試，全部合格后方可上崗，對轉崗、新進勞務工我們全部進行三級培訓，培訓合格后方可上崗，我們還要求新上崗的職工前三個月不進行獨立操作，操作時要有老職工進行監(jiān)護。所有作業(yè)人員（包括勞務工）的勞保防護用品配置齊全。
五、隱患整改不斷進行和完善。
在隱患排查中，我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報警器和轉向報警器不響做為重點整治項目，同時對每個作業(yè)區(qū)域、路線的不同繪制運輸路線、隱患點示意圖，讓大家對作業(yè)中的隱患點一目了然，預防措施心中有數(shù)；針對倉儲料場、舊區(qū)燒結等部位存在的管線過低、過多的實際情況，我們自行制作限高架8個，防止由于誤動作造成碰掛事故，并多次向有關部門反映運輸路線上存在的安全隱患，協(xié)助兄弟單位及時處理不安全因素，為運輸工作創(chuàng)造一個良好的運輸環(huán)境。
六、存在問題和改進措施。
在專項檢查中我們還發(fā)現(xiàn)存在不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、全員安全生產意識仍有待于進一步提高。
2、基層單位現(xiàn)場監(jiān)督不到位。
3、個別職工的習慣性違章和不安全行為仍有發(fā)生。
4、車輛安全設施不符合要求，由于設備老化，很多車輛超期服役，部分車輛使用年限達，為保證運輸作業(yè)的安全，我們要求在運輸過程中限制車速、減少裝載量等措施，確保行車安全。
5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業(yè)時間超長，人員疲勞駕駛，為此我們合理調配車輛作業(yè)順序，科學安排車輛運力，根據(jù)工作任務的松緊，及時安排駕駛員進行輪休，有效保證工作任務的完成。
6、安全文化建設仍需不斷加強和提高。
改進措施：
1、嚴格落實安全制度，不斷強化責任意識，形成“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，個個肩上有擔子”的安全責任體系，做到一級包一級、一級保一級、一級對一級負責。
2、嚴格落實安全防范責任措施，確保安全運行。
3、廣泛宣傳、強化培訓，增強安全生產意識。在今后我公司將進一步加強安全管理，有效杜絕不符合規(guī)定的操作和行為，讓廣大干部職工樹立“安全就是效益”的理念，做到“六個到位”，組織領導到位、制度措施到位、思想認識到位、宣傳教育到位、安全監(jiān)管到位、經費投入保障到位，為長鋼公司正常生產經營保駕護航，取得經濟效益、安全生產雙豐收。
二xxx年x月x日。
公司安全生產工作總結篇八
2020年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產基層基礎建設，全力構建安全生產長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產例會，分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產工作意見》，全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產考核實行過程和結果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度；嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產培訓工作，全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：
及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產工作例會，重點部署安全生產工作任務，強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容；及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產工作，進一步加強領導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領導小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設備大檢查，切實加強駕駛人員安全教育，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進一步理順事故報送制度，確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
公司安全生產工作總結篇九
為認真貫徹落實公司“安全生產月”活動方案精神和要求，牢固樹立安全生產工作“紅線意識”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務的工作理念，傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力，使中心安全生產工作更上一個臺階，我中心緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，認真開展安全生產工作，現(xiàn)將本次“安全生產月”活動總結如下：
“安全生產月”期間，中心根據(jù)中心實際，采取多種形式，積極開展貼近職工生產、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責任意識，推動中心安全文化建設。
在用電安全警示教育周活動中，利用班前會和安全例會講解用電安全知識，并結合工作實際，組織開展用電火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學習《安全用電常識》和《北京市安全生產責任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標語，等形式，普及用電安全知識，學習新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識。
制定安全隱患排查工作計劃，由中心經理帶隊對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬，并立即整改落實，對無法立即整改的，落實各項安全措施，確保安全。
1。中心舉辦了《安全生產法》的集中培訓，利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產錄像；組織一次安全知識競賽；集中學習一次安全規(guī)章制度?！庇兄攸c、分步驟的組織中心一線職工學習，提升職工的法治意識，防范各類生產安全事故的發(fā)生。
2。各項目部利用班前會學習《安全生產法》，并利用一周時間完成了學習，提升了全員安全意識，增強了安全生產能力。
健全各類應急預案，提高預案的實用性和可操作性。結合工作實際，采取多種形式，組織開展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動，通過演練，提高了員工的'安全意識和應急能力，對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確，增強了中心職工的安全意識和應急處置能力，提高自救互救能力，達到了演練的目的。
公司安全生產工作總結篇十
公司領導樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，并有詳細記錄，堅持每周一召開安全生產調度例會，各科室每周召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓與考試；
（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關系，建立責任追究和責任監(jiān)督機制，保證各項整改工作的落實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責任不落實，發(fā)生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網安全運行；工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網管線科學管理的平臺，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網監(jiān)測點達到21個，對管網進行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；
2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；
3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；
11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；
另有兩項專項整治：
（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎。
20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規(guī)和專業(yè)技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業(yè)技術知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業(yè)務水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規(guī)章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業(yè)技術，并進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
公司安全生產工作總結篇十一
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
公司安全生產工作總結篇十二
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。，本文是關于公司安全生產。
僅供大家參考。
為切實開展好“安全生產月”活動，繼續(xù)深化“安全生產年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實“安全生產年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動。
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產月”活動領導小組，安排公司活動的有關事項，組織、協(xié)調、指導各部門對活動的具體開展。
組長：
副組長：
組員：
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產月”公司領導高度重視，制訂了“安全生產月”
活動方案。
及時部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機制和相關制度落實層層責任制。5月26日公司主要領導帶領全體項目經理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習并召開了“安全生產月”“安康杯”活動動員會要求緊緊圍繞“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題開展此項活動對活動進行認真組織使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用。
黑板報。
宣傳欄橫幅標語等大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位工種作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查，落實隱患整改。
各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、根據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動。
根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學習管理技術，吸取先進經驗，回來傳達給各項目部學習。
六、活動成效。
通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，經常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標，為公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉夯實基礎。
公司安全生產工作總結篇十三
根據(jù)市局、縣安委會關于開展“全國安全生產月”活動的文件精神，我局緊密結合安全生產標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動重點，結合工作實際，加強組織領導，夯實執(zhí)法基礎，在交通運輸行業(yè)內認真開展了形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動，進一步促進了行業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，有效遏制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將活動情況總結如下：
我局緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，及時成立了“安全生產月”活動領導小組，并印發(fā)了《xx縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產月”活動實施方案的通知》，進一步加強了組織與領導，明確了各單位的工作職責。5月22日，我局召集全系統(tǒng)安全管理人員召開了第二季度安全生產例會暨“安全生產月”動員部署會議，會上分管領導制訂了具體的活動方案，主要領導進一步提出了工作要求，做到早動員、早部署、早安排，有效推動了全系統(tǒng)安全生產工作。
（一）積極參與“宣傳咨詢日”活動，各執(zhí)法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規(guī)和安全常識，為民眾提供了與生產、生活密切相關的交通安全和法治咨詢服務。活動現(xiàn)場共發(fā)放宣傳資料1500余份，取得了良好的宣傳效果。
（二）多措并舉，注重宣教實效。各單位根據(jù)實際，因地制宜開展了豐富多樣的安全教育活動。6月15日，運管部門繼續(xù)組織各企業(yè)負責人及安全管理人員進行了封閉式安全培訓，并邀請了浙江省運管局方文理副局長為其授課指導，大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進行了安全生產集中宣誓活動；25日在xx玖運物流有限公司對駕駛員進行了面對面講課交流。公路管理部門通過以“取締馬路市場，確保安全暢通”為主題，利用“六邊三化三美在行動”宣傳車上路巡回宣傳；充分利用公路局、養(yǎng)護公司及公路沿線電子顯示屏、情報板和路政巡查車電子顯示屏等開展24小時滾動宣傳，營造人人關注安全的社會氛圍。各工程建設指揮部靈活生動運用流動宣傳車、高音廣播、手機短信、宣傳標語、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動等手段進行安全教育培訓?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳資料2300余份，懸掛標語（橫幅）50余條，發(fā)放短信500余條，張貼宣傳畫200余張，出黑板報7期，出動宣傳車166臺時，培訓職工450余人。
（三）組織開展“安全生產事故警示教育周”活動。及時通報當前安全生產形勢，對行業(yè)典型事故和身邊事故案例進行剖析，教育和引導全體干部職工學習安全知識，增強干部職工預知風險的意識，提高預知風險的能力，參學率達到100%。
（四）充分發(fā)揮新聞媒體的`宣傳作用。通過電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號，連續(xù)播放一個月，使得各項管理工作深入人心。同時，公路管理部門通過媒體訪談、群眾問答等方式就群眾關心的公路管理問題進行互動，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
按照上級統(tǒng)一部署，我局結合“安全生產月”活動的契機，深入開展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產萬里行”等活動，明確責任，狠抓落實。運管局督促全縣危運車輛在xx縣凱運機動車維修公司進行了一次集中隱患排查，對排查出的隱患及時落實整改。6月上旬，公路路政會同縣市場監(jiān)督、交警等部門，積極協(xié)助三仁、大柘、xx等沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“茶青交易馬路市場”專項治理活動。上路張貼聯(lián)合通告、發(fā)放宣傳單近千份，努力提高沿線群眾的安全意識，糾正違章占道停車，清理占道交易攤點近百處，勸導茶農、茶商進場交易，堅決取締“茶青交易馬路市場”。
為進一步增強處置各類突發(fā)事故的組織協(xié)調能力和應急救援實戰(zhàn)能力，活動期間，運管部門在金礦汽車修理廠組織開展了全縣維修行業(yè)消防安全應急演練、縣連直線公路改建工程項目部組織開展了應急救援演練，各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切，搶險和救援現(xiàn)場逼真，順利完成各項演練內容，達到了預期的效果，既增強了參演人員的安全意識，提升了其協(xié)調反應水平，又檢驗了應急預案的實用性、可行性和可靠性，同時為今后同類事故的救援提供了實戰(zhàn)經驗。
活動期間，我縣面臨多次強烈暴雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產月”期間的生產安全，各單位切實加強領導，認真落實了“三防”工作，根據(jù)省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，并加強了汛期檢查和隱患排查工作，有險情及時上報和處理，及時做好數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號，沒有句號，我們利用“安全生產月”活動契機，進一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感，進一步明確了安全生產目標任務，進一步完善了安全管理機制，落實了安全防范措施，為下一步安全生產工作目標的開展提供了良好的環(huán)境，為交通運輸行業(yè)安全生產形勢的持續(xù)平穩(wěn)提供了有效保障。
公司安全生產工作總結篇十四
進入20xx年以來，公司在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產第二"作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理、裝備、培訓"并重原則，嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學習。
（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理"的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。
（三）突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產的順利進行。
（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念，實行公司"十不準管理規(guī)定"，并對生產一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標準"、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。
（五）強化企業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產條件，采取切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，切實提高執(zhí)法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執(zhí)法隊伍。
（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現(xiàn)安全生產的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯(lián)責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
（七）完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于公司成立不久，在工作和經驗上難免有所欠缺，但是在公司領導和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打好了良好的基礎。截至05年年底，公司實現(xiàn)了年度安全生產，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。
安全工作做到位，生產工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價出售庫存產品，其出廠價幾乎持平甚至低于生產成本，這導致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走"以生產成本為核心的生產經營戰(zhàn)略"。我公司在生產成本上下工夫，堅持控制原料的進廠價，改進生產工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質量和產量的同時，采用價位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產成本。經過努力，鐵水、燒結成本均實現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產、經營的利潤空間，為公司實現(xiàn)效益打下了堅實的基礎。
這些成就完全取決于領導班子的團結務實，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團總經理主要負責下，下設各副經理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導，生產一線的同志更是經常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經過長時間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規(guī)，業(yè)務素質好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召，重安全，抓學習，創(chuàng)生產，監(jiān)守崗位，尊章守紀，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務技能，爭創(chuàng)合格生產標兵。
公司實行民主管理制度，推進依法治企進程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而推進企業(yè)發(fā)展和進步。具體實施上，對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經濟支出并公開其內部的一切財務資料，實行監(jiān)督，確保資料的可信度強，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團結一心的大好形勢下，相信我們會再接再厲，用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。
公司安全生產工作總結篇十五
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產專項整治工作領導小組，加強對此項活動的組織和領導。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產安全，確保萬無一失。
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關文件精神，結合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務進行了責任劃分，做到任務到崗、責任到人，確保子公司安全生產集中整治工作得到有效落實。
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當前實際生產情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確保“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關閉食堂內的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對子公司范圍內可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認真貫徹落實公司關于安全生產的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產意識。繼續(xù)強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產管理制度，進一步完善安全生產管理網絡，加強安全生產臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產，杜絕安全生產事故的發(fā)生。
公司安全生產工作總結篇十六
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施，并且經過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習：
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產教育視頻》，安排員工學習安全生產知識，提高個人的安全生產意識。同事，傳達了集團公司關于“安全生產月”活動的相關要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產事故。20--年，河南公司將在集團安全生產專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產事故。
公司安全生產工作總結篇十七
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產工作總結篇十八
按照集團公司《關于開展安全生產月主題活動的通知》的安排部署，山西分公司積極組織轄區(qū)直屬企業(yè)深入開展“安全生產月”主題活動，取得了較好成效，現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
山西分公司始終將“兩個安全”工作擺在突出位置常抓不懈，5月30日接到集團公司有關通知后，山西分公司高度重視，立即行動，經專題研究，于6月2日下發(fā)了《關于印發(fā)山西分公司安全生產月主題活動方案的通知》，嚴格按照集團公司通知要求，抓實抓細轄區(qū)“安全生產月”主題活動。
一是集中開展安全宣傳培訓教育活動。安排直屬企業(yè)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，緊抓安全生產領域改革發(fā)展主線，組織開展形式豐富的宣傳培訓教育活動，積極構建“安全生產月”宣教活動氛圍。
二是全員參與安全知識競答競賽。組織直屬企業(yè)全員參加各類安全知識競答競賽，以參加競答競猜為契機，進一步強化安全生產宣教力度，普及基本安全生產知識，提高全員安全生產意識。三是結合實際組織防災減災救災演練。要求直屬企業(yè)根據(jù)應急處置需要修訂應急預案，并按照預案，以檢驗應急處置能力，提高應急救援保障能力為目標，結合安全管理實際組織防火、防汛或應急救援疏散演練。四是深入開展安全生產隱患排查治理。要求直屬企業(yè)以全員安全生產責任制和安全風險評估為抓手，深入開展安全生產隱患排查治理，重點落實汛期安全隱患、防火安全隱患、危倉老庫安全隱患、擋糧門安全隱患和?；钒踩[患等5項專項治理工作。
為確?！鞍踩a月”主題活動取得實效，山西分公司從動員部署、宣傳引導和跟蹤監(jiān)督三個方面著手，扎實推進“安全生產月”主題活動，積極營造“安全生產月”活動氛圍。截止目前，集團公司“規(guī)定動作”已基本完成，具體情況如下：
（一）安全宣傳培訓教育活動。
“安全生產月”期間，山西分公司轄區(qū)共開展安全宣傳培訓教育活動49場，累計2253人次參加。其中，組織安全生產培訓20場，累計615人次參加；觀看安全生產警示教育片17場，累計1116人次參加；邀請專家教授、專業(yè)講師等講座12場，累計522人次參加。
在分公司層面，為確保宣教工作的針對性，山西分公司多次組織宣傳培訓教育活動，一是統(tǒng)一組織轄區(qū)除必要作業(yè)人員外的全員收看精選安全生產警示教育片《安全生產典型事故案例解析――生命不能重來》，在轄區(qū)引起較大反響。二是邀請山西醫(yī)科大學卞偉教授針對檢化驗室安全管理開展實驗室安全生產培訓，直屬企業(yè)主管質檢和具體操作檢化驗的有關人員參加培訓。三是邀請山西陽光眾安消防科技有限公司高級講師李菲專門講解消防安全和應急自救知識，針對分公司辦公地點處于高層的實際，重點講解高層火災自救知識，分公司機關全體干部員工參加培訓。
（二）安全知識競答競賽。
“安全生產月”期間，山西分公司多措并舉，積極組織轄區(qū)全員參加安全知識競答競賽活動：
一是專門安排2名人員負責督促直屬企業(yè)有關工作，整理匯總注冊情況和每日答題情況。
二是要求每個直屬企業(yè)制定1名專人負責督促全員每日答題，并將答題統(tǒng)計情況每日報送分公司。
三是專門建立微信群，便于有關人員隨時溝通交流和及時交流答題心得。
四是通過微信群每日通報直屬企業(yè)的答題情況和排名。五是積極研究，想方設法，通過更換瀏覽器、手機電腦均登錄答題等方式最大限度增加答題次數(shù)。
山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)在崗在編人員總數(shù)721人，6月11日至20日，轄區(qū)累計1057人次參與應急管理部工貿安全有獎知識競賽。截止6月30日，轄區(qū)通過“愛上安全”app、網頁等方式參與全國“安全月”活動組委辦組織的應急和安全知識競賽累計答題次數(shù)126829次，每日人均答題次數(shù)5.9次。
（三）防災減災救災演練。
“安全生產月”期間，山西分公司要求轄區(qū)直屬企業(yè)結合安全管理實際，組織至少1次應急演練，全面檢驗應急處置能力，有效提高應急救援保障能力。
截止6月30日，轄區(qū)累計開展各類演練19場次，累計596人次參與，其中，防汛演練11場次，消防演練5場次，綜合演練3場次。直屬企業(yè)通過開展各類符合安全管理實際的應急演練，進一步檢驗了應急預案可行性，鍛煉了應急處置能力，提高了應急救援保障能力。
（四）安全隱患排查治理。
“安全生產月”期間，山西分公司要求直屬企業(yè)以全員安全生產責任制和安全風險評估為抓手，深入開展安全生產隱患排查治理，在集團公司4項專項治理工作要求的基礎上，扎實落實汛期隱患排查治理、防火安全專項治理、危倉老庫專項排查治理、擋糧門專項治理和?；穼ｍ椫卫?項專項治理工作。截止6月30日，山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)5項專項治理工作累計排查發(fā)現(xiàn)安全隱患個，目前35個安全隱患已完成治理，整改完成率54.69%。其中，排查發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患15個，全部完成整改，整改完成率100%；消防安全隱患2個，全部完成整改，整改完成率100%；擋糧門安全隱患19個，14個完成整改，整改完成率73.68%；危倉老庫安全隱患27個，4個完成整改，整改完成率14.81%；?；钒踩[患1個，尚未整改。目前，山西分公司正在持續(xù)跟蹤直屬企業(yè)未整改問題的整改進度，確保安全隱患治理到位。
在分公司層面，山西分公司重點開展3項工作，一是持續(xù)跟蹤督導直屬企業(yè)落實春季檢查“兩個安全”問題隱患整改。二是針對河津直屬庫本庫、介休直屬庫文水分庫、太谷直屬庫本庫等轄區(qū)防汛重點庫點專門開展防汛安全隱患專項排查。三是結合轄區(qū)安全管理實際，下發(fā)《關于開展危倉老庫安全隱患專項排查治理的通知》、《山西分公司電氣安全管理指導意見》、《關于實現(xiàn)綠色儲糧嚴控有毒有害藥劑使用的指導意見》、《關于轄區(qū)試用食品級惰性粉防治蟲害的.指導意見》、《山西分公司環(huán)境污染風險排查治理工作方案》等文件，切實督促直屬企業(yè)落實重點環(huán)節(jié)“兩個安全”管理。
為確?！鞍踩a月”主題理念深入人心，主題活動取得實效，山西分公司在扎實開展4項主題活動的同時，高度重視宣貫工作，充分利用微信平臺等新媒體，通過美篇簡報的形式，積極營造和諧向上的“安全生產月”活動氛圍。截止6月30日，山西分公司轄區(qū)累計制作“安全生產月”宣傳美篇簡報、小視頻等20個，轉發(fā)至集團公司、分公司等多個微信群平臺，直接波及受眾8000余人次，取得了較好的宣傳效果。
在深入宣貫的基礎上上，下階段山西分公司將以“安全生產月”主題活動為契機，重點從2個方面持續(xù)強化轄區(qū)“兩個安全”管理，一是扎實落實安全隱患治理。以全員安全生產責任制為抓手，扎實落實5項排查發(fā)現(xiàn)安全隱患的治理工作，確保問題隱患整改到位。二是持續(xù)推進安全生產理念深入人心。堅持安全工作以人為本，持續(xù)推進安全理念深入廣大干部員工內心，培養(yǎng)全員安全生產意識，教授員工安全生產技能，積極構建安全意識“內化于心、外化于行”的安全文化。
公司安全生產工作總結篇十九
為了更好的做好安全生產月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，根據(jù)《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》以及相關的會議精神。根據(jù)我供電公司具體實際情況，開展了一系列的活動和安全生產的宣傳，現(xiàn)將安全生產月活動情況總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的'專題動員會。
公司經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實解決實際問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8246633.html】
