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地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇一
地點(diǎn)：參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制 安全工作日志 ，并按要求填寫(xiě);
2、已制定《建立 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各車(chē)間、部門(mén)要按指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展;
3、各車(chē)間繼續(xù)積極推進(jìn) 十三項(xiàng) 重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;
4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，布置要求各車(chē)間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識(shí)、色彩管理按規(guī)范開(kāi)展。
二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號(hào))文件精神，部署各車(chē)間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作：
1、各車(chē)間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評(píng)價(jià)工作。
2、各車(chē)間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;
3、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作;
4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二 20xx年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了x月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
x月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭(zhēng)完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門(mén)、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
2、安全管理：
x月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門(mén)及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門(mén)和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開(kāi)展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50
余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行 清剿火患 專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，x月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。
安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺(tái)投入試用，通過(guò)信息流程的規(guī)范管理，使各類(lèi)整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問(wèn)題整改的效率。
分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢(xún)公司專(zhuān)家來(lái)廠進(jìn)行了 6s 管理培訓(xùn)。
二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神
1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20xx]681號(hào))文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。
3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。
三、會(huì)議對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部?jī)?chǔ)備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。
2.因1號(hào)爐渣倉(cāng)及運(yùn)渣車(chē)輛漏灑和1號(hào)爐漏灰，造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)渣倉(cāng)及運(yùn)渣車(chē)要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。
3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購(gòu)灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問(wèn)題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書(shū)面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。
四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求
1.月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門(mén)和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒(méi)有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。
2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對(duì)問(wèn)題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩?jiǎn)報(bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車(chē)等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。
4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過(guò)頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。
五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求
1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來(lái)廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門(mén)和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。
2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門(mén)實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專(zhuān)業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉(cāng)凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。
3.持續(xù)開(kāi)展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過(guò)對(duì)dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來(lái)判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長(zhǎng)周期運(yùn)行。各專(zhuān)業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫(xiě)、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的管理和監(jiān)督，對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對(duì)無(wú)票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。
5.各部門(mén)、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開(kāi)展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
8.做好公司20xx年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。
9.組織做好公司20xx年 兩措 總結(jié)，編制公司20xx年 兩措 計(jì)劃。
10.做好公司外包單位年度安全績(jī)效測(cè)評(píng)工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。
12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開(kāi)年度安全總結(jié)會(huì)。
13.按照安評(píng)整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇二
會(huì)議時(shí)間：××年××月××日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：×××
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄內(nèi)容：
本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車(chē)輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車(chē)量較多，鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車(chē)了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇三
時(shí) 間：××××年××月××日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會(huì)議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄：×××
會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。
一、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列
按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門(mén)和上級(jí)公司的銜接，會(huì)議決定對(duì)部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：
1、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕?fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長(zhǎng)×××分管。(安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工配合值機(jī))
3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。
要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。
安全工作任務(wù)分解
1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。
2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)》(×市煤局字字[××××]×××號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。
3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)?！懊逅庇伞痢痢霖?fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。
4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。
5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。
6、加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測(cè)副總×××負(fù)責(zé)，地測(cè)科落實(shí)。
7、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，修訂完善安全績(jī)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長(zhǎng))。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。
4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。
1、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車(chē))二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意，書(shū)記簽字批準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開(kāi)展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對(duì)信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。
4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對(duì)××××年初各有關(guān)部門(mén)下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)。總結(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，××月××日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。
6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。
各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇四
x年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭(zhēng)完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門(mén)、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門(mén)及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門(mén)和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。
隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開(kāi)展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行“清剿火患”專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。
安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺(tái)投入試用，通過(guò)信息流程的規(guī)范管理，使各類(lèi)整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問(wèn)題整改的效率。
分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢(xún)公司專(zhuān)家來(lái)廠進(jìn)行了“6s”管理培訓(xùn)。
二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神
1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[]681號(hào))文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。
3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。
三、會(huì)議對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部?jī)?chǔ)備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。
2. 因1號(hào)爐渣倉(cāng)及運(yùn)渣車(chē)輛漏灑和1號(hào)爐漏灰，造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)渣倉(cāng)及運(yùn)渣車(chē)要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。
3. 加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購(gòu)灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問(wèn)題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書(shū)面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。
四、 當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求
1. 月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門(mén)和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒(méi)有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。
2. 質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對(duì)問(wèn)題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩?jiǎn)報(bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。
3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車(chē)等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。
4. 湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過(guò)頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。
五、 會(huì)議布置了 下階段工作重點(diǎn)要求
1. 落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來(lái)廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門(mén)和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。
2. 認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門(mén)實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專(zhuān)業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉(cāng)凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。
3. 持續(xù)開(kāi)展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過(guò)對(duì)dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來(lái)判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長(zhǎng)周期運(yùn)行。各專(zhuān)業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫(xiě)、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的管理和監(jiān)督，對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對(duì)無(wú)票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。
5. 各部門(mén)、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開(kāi)展工作。
6. 編制公司x年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。
7. 編制公司x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
8. 做好公司x年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司x年安全費(fèi)用計(jì)劃。
9. 組織做好公司x年“兩措”總結(jié)，編制公司x年“兩措”計(jì)劃。
10.做好公司外包單位年度安全績(jī)效測(cè)評(píng)工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。
12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開(kāi)年度安全總結(jié)會(huì)。
13.按照安評(píng)整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇五
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書(shū)記胡長(zhǎng)春主持召開(kāi)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會(huì)成員(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作重要講話、會(huì)議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會(huì)議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級(jí)五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，到時(shí)目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長(zhǎng)春書(shū)記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開(kāi)展全面深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng)，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維;嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國(guó)炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動(dòng)員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個(gè)農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊(duì)長(zhǎng)汪慶樂(lè)就道路交通安全工作開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長(zhǎng)郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開(kāi)展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門(mén)要狠抓實(shí)效，與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來(lái)。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書(shū)記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對(duì)本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。
報(bào)：縣安委辦
發(fā)：各村委會(huì)、安全生產(chǎn)成員單
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇六
20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)了本期的安全辦公會(huì)議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點(diǎn)
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫(xiě)數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺(tái)賬并及時(shí)給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開(kāi)口施工一通三防工作管理。
7、加強(qiáng)對(duì)全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。
8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對(duì)因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時(shí)做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對(duì)支架竄漏液及時(shí)進(jìn)行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強(qiáng)末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時(shí)防倒措施和上網(wǎng)時(shí)必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強(qiáng)10703工作面過(guò)抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。
5、各掘進(jìn)單位要加強(qiáng)做好分管范圍頂板支護(hù)管理，對(duì)支護(hù)失效的錨桿錨索及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過(guò)斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂。
6、技術(shù)科牽頭對(duì)三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測(cè)，及時(shí)采取措施對(duì)頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù)。
(三)輔助運(yùn)輸
1、各單位加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理，認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對(duì)皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對(duì)皮帶底下浮煤矸及時(shí)進(jìn)行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強(qiáng)職工思想教育，規(guī)范職工提升運(yùn)輸期間操作管理，加強(qiáng)對(duì)絞車(chē)司機(jī)及信號(hào)把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷(xiāo)子，嚴(yán)禁超掛車(chē)輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車(chē)地段配置正規(guī)掩車(chē)裝置，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科做好監(jiān)督。
4、掘進(jìn)二區(qū)加強(qiáng)15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對(duì)安裝期間“裝、運(yùn)、卸、安”工作必須落實(shí)到位，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
(四)機(jī)電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類(lèi)標(biāo)志牌必須填寫(xiě)清晰準(zhǔn)確，各類(lèi)保護(hù)裝置齊全有效，掛牌管理，機(jī)電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運(yùn)行，
(五)放炮管理
1、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮、撤人警戒、請(qǐng)示匯報(bào)、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對(duì)水溝、溜子、皮帶等過(guò)風(fēng)門(mén)孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
(六)其他
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析存在的共性問(wèn)題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強(qiáng)值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員做好一班三匯報(bào)工作。
5、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長(zhǎng)度不得小于100mm，對(duì)于開(kāi)門(mén)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強(qiáng)對(duì)30704運(yùn)回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認(rèn)真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排，公司決定分專(zhuān)業(yè)分類(lèi)別開(kāi)展安全整治，明確整治時(shí)間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動(dòng)的順利開(kāi)展，請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇七
會(huì)議時(shí)間：x6年2月28日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：×××
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
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地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇八
20xx年1月6日下午，局長(zhǎng)在局四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年水利局第1次局務(wù)會(huì)議。出席會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)有，參加會(huì)議的有中管局局長(zhǎng)、防汛辦主任吳讓才以及各股室負(fù)責(zé)人、等。會(huì)議就20xx年度水利系統(tǒng)爭(zhēng)取項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施情況和20xx年擬爭(zhēng)取水利項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真研究，并形成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議首先聽(tīng)取了副局長(zhǎng)就20xx年度水利系統(tǒng)爭(zhēng)取項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況和20xx年擬爭(zhēng)取水利項(xiàng)目的工作情況匯報(bào)，接著分管股室領(lǐng)導(dǎo)、各股室和中管局負(fù)責(zé)人就本股室20xx年開(kāi)展?fàn)幦∷?xiàng)目的前期工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后局長(zhǎng)就當(dāng)前及今后一段時(shí)期水利系統(tǒng)20xx年?duì)幦∷?xiàng)目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會(huì)議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭(zhēng)取到位各類(lèi)水利項(xiàng)目資金達(dá)4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭(zhēng)取項(xiàng)目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設(shè)項(xiàng)目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當(dāng)前局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭(zhēng)取各類(lèi)水利項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)并明確:
1、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固方面。
繼續(xù)做好20xx年實(shí)施的、三座病險(xiǎn)水庫(kù)和20xx年實(shí)施的樟澗、臺(tái)湖兩座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目資金的再爭(zhēng)取工作(項(xiàng)目資金約600萬(wàn)元)。當(dāng)前做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作。預(yù)計(jì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目今年可爭(zhēng)取資金760萬(wàn)元左右。
責(zé)任股室：水利股責(zé)任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當(dāng)前著重做好重點(diǎn)中型灌區(qū)的項(xiàng)目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項(xiàng)目可研報(bào)告并盡快上報(bào)。預(yù)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1600萬(wàn)元。
責(zé)任股室：中型水庫(kù)管理局責(zé)任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)在年初上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金850萬(wàn)元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設(shè)計(jì)要抓緊上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金215萬(wàn)元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
5、農(nóng)村安全飲水方面。
20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金20xx萬(wàn)元，力爭(zhēng)解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責(zé)任股室：工管股責(zé)任人：
6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金130萬(wàn)元。
責(zé)任股室：水保站責(zé)任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報(bào)省水利廳。預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
責(zé)任股室：水政監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)取200萬(wàn)元。
責(zé)任股室：以工代賑辦責(zé)任人：
三、會(huì)議要求：
(一)明確工作重點(diǎn)。爭(zhēng)取水利項(xiàng)目是我局20xx年度的一項(xiàng)重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要結(jié)合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內(nèi)容和落實(shí)措施，規(guī)劃和制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確時(shí)間表和各項(xiàng)具體要求，確保爭(zhēng)取項(xiàng)目工作真正落到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要按照落實(shí)的責(zé)任制認(rèn)真分解任務(wù)，細(xì)化工作，把每項(xiàng)工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責(zé)任到人、工作到位。各股室之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問(wèn)題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對(duì)于重要的水利項(xiàng)目，要常抓不懈，跟蹤問(wèn)效，確保事事有結(jié)果，年中(終)有成效。
(三)加強(qiáng)信息溝通。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國(guó)家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關(guān)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項(xiàng)目資金下達(dá)計(jì)劃和具體安排情況，及時(shí)掌握水利項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)，以便于更好地落實(shí)開(kāi)展工作。對(duì)于能涉及到我縣的水利項(xiàng)目資金，要想方設(shè)法、全力以赴爭(zhēng)取落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭(zhēng)取水利項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇九
為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神,水北街道高度重視，于九月三日上午召開(kāi)黨政班子會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)和研究,九月七日下午召開(kāi)了街道第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議，參會(huì)人員有各居委會(huì)書(shū)記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書(shū)記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神，結(jié)合街道實(shí)際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神
會(huì)議通報(bào)了1-8月份全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，二要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的主體責(zé)任各項(xiàng)工作，三要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但仍存在一些問(wèn)題：
1、進(jìn)一步全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”各項(xiàng)工作
在去年“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級(jí)別評(píng)定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實(shí)責(zé)任”工作宣傳發(fā)動(dòng)和級(jí)別評(píng)定的基礎(chǔ)上，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，a級(jí)抓鞏固(5家)，b級(jí)抓提升(46家)，c級(jí)限期整改(52家)，d級(jí)給予掛牌督辦(0家)，切實(shí)抓好第二階段“落實(shí)責(zé)任”的各項(xiàng)工作，今年此項(xiàng)工作主要是抓提升，即b級(jí)提升至a級(jí)的要達(dá)到30%以上，c級(jí)提升至b級(jí)至少要達(dá)到50%以上，新上的企業(yè)要補(bǔ)做這項(xiàng)工作。同時(shí)，按照市級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項(xiàng)工作正在開(kāi)展中。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作。
(1)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會(huì)要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開(kāi)的消防工作會(huì)議精神，各居委會(huì)在第三季度要在轄區(qū)進(jìn)行一次出租房專(zhuān)項(xiàng)摸底整治工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理工作。做好構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”各項(xiàng)工作。
(2)認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。此項(xiàng)工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
(3)做好高毒物品、粉塵的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達(dá)人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對(duì)象，街道將對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)。同時(shí)對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會(huì)議人員：莊偉旗曾獻(xiàn)偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂(lè)何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅?；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0xx年九月七
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇十
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：辦公二樓會(huì)議室
參加人員：
會(huì)議由公司安委會(huì)主任主持，會(huì)議首先由安全部副部長(zhǎng)對(duì)xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說(shuō)明;財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)x年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說(shuō)明;副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神;副總經(jīng)理對(duì)安委會(huì)人員變更情況進(jìn)行了說(shuō)明;其他安委會(huì)成員對(duì)近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);安委會(huì)主任做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門(mén)主管擔(dān)任，部門(mén)主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱(chēng)或擔(dān)任副科長(zhǎng)以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會(huì)審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門(mén)、單位、監(jiān)理參加。
3、會(huì)審意見(jiàn)及參加會(huì)審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會(huì)審;作業(yè)規(guī)程(基建時(shí)期)由工程部組織牽頭會(huì)審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會(huì)審;機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會(huì)審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審會(huì)議，必須有會(huì)議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會(huì)審(審批)人員親自簽名，不得打印。
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前天編寫(xiě)審批完畢。提前xx日?qǐng)?bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理公司備案(其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前天報(bào)送)。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門(mén)必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)
技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx省義xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉(cāng)斜巷涌水問(wèn)題時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí);二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施;三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
地方安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文篇十一
時(shí)間20xx年1月7日
地點(diǎn)五樓會(huì)議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車(chē)。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、其他有關(guān)事宜。
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