人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：參會人員：
主要內(nèi)容：
1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時印制 安全工作日志 ，并按要求填寫;
2、已制定《建立 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;
3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn) 十三項(xiàng) 重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;
4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會議紀(jì)要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展。
二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評價的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;
3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;
4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：
一、會議簡要總結(jié)了x月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
x月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。
2、安全管理：
x月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50
余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動中心、倉庫等進(jìn)行 清剿火患 專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，x月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。
安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了 6s 管理培訓(xùn)。
二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神
1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。
3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。
2.因1號爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。
3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報(bào)。
四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求
1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。
2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識和防范內(nèi)容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。
4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。
五、會議布置了下階段工作重點(diǎn)要求
1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。
2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。
3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。
5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
8.做好公司20xx年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。
9.組織做好公司20xx年 兩措 總結(jié)，編制公司20xx年 兩措 計(jì)劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。
13.按照安評整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇二
會議時間：××年××月××日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議記錄內(nèi)容：
本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇三
時 間：××××年××月××日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄：×××
會議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。
一、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列
按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：
1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕?fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長×××分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī))
3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。
要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。
安全工作任務(wù)分解
1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。
2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。
3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)?！懊逅庇伞痢痢霖?fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。
4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。
5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。
6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總×××負(fù)責(zé)，地測科落實(shí)。
7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。
4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。
1、嚴(yán)格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。
4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗(yàn)收專題會議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)。總結(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。
6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實(shí)。
各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇四
x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：
一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。
隨著時間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。
安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了“6s”管理培訓(xùn)。
二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神
1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。
3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。
2. 因1號爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。
3. 加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報(bào)。
四、 當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求
1. 月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。
2. 質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識和防范內(nèi)容。
3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。
4. 湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。
五、 會議布置了 下階段工作重點(diǎn)要求
1. 落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。
2. 認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。
3. 持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。
5. 各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。
6. 編制公司x年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。
7. 編制公司x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
8. 做好公司x年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司x年安全費(fèi)用計(jì)劃。
9. 組織做好公司x年“兩措”總結(jié)，編制公司x年“兩措”計(jì)劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。
13.按照安評整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇五
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊(duì)長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實(shí)效，與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來。并就?；泛蜔熁ū?、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。
報(bào)：縣安委辦
發(fā)：各村委會、安全生產(chǎn)成員單
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇六
20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點(diǎn)
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強(qiáng)對全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。
8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進(jìn)行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強(qiáng)末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強(qiáng)10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。
5、各掘進(jìn)單位要加強(qiáng)做好分管范圍頂板支護(hù)管理，對支護(hù)失效的錨桿錨索及時進(jìn)行補(bǔ)打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。
6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù)。
(三)輔助運(yùn)輸
1、各單位加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進(jìn)行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強(qiáng)職工思想教育，規(guī)范職工提升運(yùn)輸期間操作管理，加強(qiáng)對絞車司機(jī)及信號把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科做好監(jiān)督。
4、掘進(jìn)二區(qū)加強(qiáng)15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運(yùn)、卸、安”工作必須落實(shí)到位，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
(四)機(jī)電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確，各類保護(hù)裝置齊全有效，掛牌管理，機(jī)電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運(yùn)行，
(五)放炮管理
1、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮、撤人警戒、請示匯報(bào)、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
(六)其他
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強(qiáng)值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗(yàn)收員做好一班三匯報(bào)工作。
5、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強(qiáng)對30704運(yùn)回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認(rèn)真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇七
時 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任主持，會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明;財(cái)務(wù)總監(jiān)對x年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明;副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理對安委會人員變更情況進(jìn)行了說明;其他安委會成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);安委會主任做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前天編寫審批完畢。提前xx日報(bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前天報(bào)送)。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)
技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx省義xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí);二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施;三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無計(jì)劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇八
時間20xx年1月7日
地點(diǎn)五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、其他有關(guān)事宜。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇九
會議時間：x6年2月28日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇十
20xx年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了20xx年水利局第1次局務(wù)會議。出席會議的局領(lǐng)導(dǎo)有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負(fù)責(zé)人、等。會議就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施情況和20xx年擬爭取水利項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真研究，并形成一致意見?，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項(xiàng)目的工作情況匯報(bào)，接著分管股室領(lǐng)導(dǎo)、各股室和中管局負(fù)責(zé)人就本股室20xx年開展?fàn)幦∷?xiàng)目的前期工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后局長就當(dāng)前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年?duì)幦∷?xiàng)目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會議指出，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項(xiàng)目資金達(dá)4100多萬元,占全年任務(wù)(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項(xiàng)目資金中排名靠前，各類水利建設(shè)項(xiàng)目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當(dāng)前局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作。
二、會議強(qiáng)調(diào)并明確:
1、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固方面。
繼續(xù)做好20xx年實(shí)施的、三座病險(xiǎn)水庫和20xx年實(shí)施的樟澗、臺湖兩座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目資金的再爭取工作(項(xiàng)目資金約600萬元)。當(dāng)前做好水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作。預(yù)計(jì)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目今年可爭取資金760萬元左右。
責(zé)任股室：水利股責(zé)任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當(dāng)前著重做好重點(diǎn)中型灌區(qū)的項(xiàng)目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項(xiàng)目可研報(bào)告并盡快上報(bào)。預(yù)計(jì)一個項(xiàng)目可爭取項(xiàng)目資金1600萬元。
責(zé)任股室：中型水庫管理局責(zé)任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計(jì)工作，力爭在年初上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭取項(xiàng)目資金850萬元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設(shè)計(jì)要抓緊上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭取項(xiàng)目資金215萬元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
5、農(nóng)村安全飲水方面。
20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預(yù)計(jì)可爭取中央預(yù)算內(nèi)資金20xx萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人，
責(zé)任股室：工管股責(zé)任人：
6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。預(yù)計(jì)可爭取項(xiàng)目資金130萬元。
責(zé)任股室：水保站責(zé)任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報(bào)省水利廳。預(yù)計(jì)可爭取項(xiàng)目資金200萬元。
責(zé)任股室：水政監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項(xiàng)目計(jì)劃爭取200萬元。
責(zé)任股室：以工代賑辦責(zé)任人：
三、會議要求：
(一)明確工作重點(diǎn)。爭取水利項(xiàng)目是我局20xx年度的一項(xiàng)重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要結(jié)合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內(nèi)容和落實(shí)措施，規(guī)劃和制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確時間表和各項(xiàng)具體要求，確保爭取項(xiàng)目工作真正落到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要按照落實(shí)的責(zé)任制認(rèn)真分解任務(wù)，細(xì)化工作，把每項(xiàng)工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責(zé)任到人、工作到位。各股室之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對于重要的水利項(xiàng)目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結(jié)果，年中(終)有成效。
(三)加強(qiáng)信息溝通。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關(guān)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項(xiàng)目資金下達(dá)計(jì)劃和具體安排情況，及時掌握水利項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)，以便于更好地落實(shí)開展工作。對于能涉及到我縣的水利項(xiàng)目資金，要想方設(shè)法、全力以赴爭取落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭取水利項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要篇十一
為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進(jìn)行了傳達(dá)和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結(jié)合街道實(shí)際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
會議通報(bào)了1-8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢，二要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的主體責(zé)任各項(xiàng)工作，三要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開展“打非治違”專項(xiàng)整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1-8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些問題：
1、進(jìn)一步全面開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”各項(xiàng)工作
在去年“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級別評定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實(shí)責(zé)任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎(chǔ)上，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，a級抓鞏固(5家)，b級抓提升(46家)，c級限期整改(52家)，d級給予掛牌督辦(0家)，切實(shí)抓好第二階段“落實(shí)責(zé)任”的各項(xiàng)工作，今年此項(xiàng)工作主要是抓提升，即b級提升至a級的要達(dá)到30%以上，c級提升至b級至少要達(dá)到50%以上，新上的企業(yè)要補(bǔ)做這項(xiàng)工作。同時，按照市級有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項(xiàng)工作正在開展中。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作。
(1)消防安全專項(xiàng)整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區(qū)進(jìn)行一次出租房專項(xiàng)摸底整治工作，認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理工作。做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”各項(xiàng)工作。
(2)認(rèn)真開展“打非治違”專項(xiàng)整治工作。此項(xiàng)工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
(3)做好高毒物品、粉塵的專項(xiàng)整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達(dá)人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進(jìn)行專項(xiàng)整治。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻(xiàn)偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅?；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0xx年九月七
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/823919.html】
