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幼兒園后勤年度工作計(jì)劃范文篇1
一、指導(dǎo)思想
二、工作要點(diǎn)
1、優(yōu)化后勤隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
優(yōu)化后勤隊(duì)伍，提高后勤專業(yè)化能力，培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)。
(1)后勤各崗位人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，有計(jì)劃地組織后勤人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
(2)加強(qiáng)對(duì)后勤人員的月績(jī)考評(píng)工作，增強(qiáng)自律意識(shí)。
(3)繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”，堅(jiān)持說(shuō)普通話，關(guān)注平凡，關(guān)注細(xì)節(jié)，使幼兒快樂的成長(zhǎng)。
(4)后勤部門工作充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性特征，做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
(5)積極接受各種臨時(shí)性任務(wù)，為區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(6)積極配合園部，做好分園后勤隊(duì)伍建設(shè)。
2、注重安全工作，營(yíng)造安全環(huán)境。
我園積極貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康作為幼兒園的首要任務(wù)，加強(qiáng)教職工和幼兒的安全意識(shí)，各種安全措施責(zé)任到人，落實(shí)到位，營(yíng)造安全、和諧、快樂、文明的育人環(huán)境。
(1)健全各項(xiàng)安全制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，教育為先”。
(2)認(rèn)真開展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識(shí)內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。
(3)對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)排除，避免意外事故發(fā)生。
(4)加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在幼兒離園期間對(duì)幼兒園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。
(5)加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，把好驗(yàn)收關(guān)，采購(gòu)時(shí)要有合格證、防偽標(biāo)志，做好食品留樣工作，確保飲食衛(wèi)生的安全。
(6)定期組織后勤人員參加體檢，做到持證上崗。
(7)強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，制定計(jì)劃，經(jīng)常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。
3、提高保健質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)的重要保證。為此，我們嚴(yán)格按照省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)踐中不斷探索，不斷進(jìn)步，不斷提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
(1)健康檢查
認(rèn)真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量、評(píng)價(jià)及管理工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。
(2)清潔消毒
加強(qiáng)學(xué)習(xí)、檢查、評(píng)比等活動(dòng)，確保清潔消毒工作落實(shí)到位。每月組織保育員學(xué)習(xí)常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識(shí)。督促各部門按要求對(duì)物品進(jìn)清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責(zé)任到人，并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié)，加強(qiáng)各種物品消毒及空氣消毒。
(3)膳食管理
管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析，每周食譜向家長(zhǎng)公開。食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進(jìn)行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，做到生進(jìn)熟出互不交叉。操作時(shí)注意保持食品營(yíng)養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴(yán)格分開，專款專用。
(4)衛(wèi)生習(xí)慣
幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習(xí)慣的黃金時(shí)期，因此要注重幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時(shí)間。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。掌握好幼兒看電視的時(shí)間，看電視時(shí)注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生，定期調(diào)換幼兒座位。
(5)健康宣傳
幼兒園健康宣傳的對(duì)象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長(zhǎng)兒園和家長(zhǎng)。要充分發(fā)揮利用家長(zhǎng)這個(gè)有效的教育資源，促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長(zhǎng)宣傳欄，向家長(zhǎng)宣傳幼兒保健知識(shí)。召開健康講座，向教職工及家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)，不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容，做到及時(shí)、有針對(duì)性。
4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好后勤保障工作。
按照精細(xì)化管理的要求，各后勤部門有計(jì)劃地對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。
(1)嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。
(2)定期召開伙委會(huì)，師生帳目分開，堅(jiān)持收支兩條線。每月收費(fèi)項(xiàng)目向家長(zhǎng)公布。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)，審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、保管、損壞賠償、領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。
(4)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。
(5)加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維護(hù)和管理，充分發(fā)揮實(shí)效。
(6)做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
(7)做好分園物品的采購(gòu)、登記、管理等工作。
5、提高信息技術(shù)，發(fā)揮檔案實(shí)效。
后勤工作要將信息技術(shù)運(yùn)用到檔案資料管理中，有效地幫助開展后勤工作。
(1)完善各種臺(tái)帳，資料齊全正確，注意平時(shí)的積累，及時(shí)填寫。
(2)做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機(jī)管理工作。
(3)按照《__省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各部門資料，對(duì)不足之處及時(shí)整改，發(fā)揮檔案的實(shí)效，迎接區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪。
幼兒園后勤年度工作計(jì)劃范文篇2
新學(xué)期開始，為保證我園工作的順利開展，我園特制定此工作計(jì)劃。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。指導(dǎo)思想：后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，抓好后勤工作，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作，用心去做，用心體會(huì)。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。
6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
2、教育學(xué)生要遵守交通規(guī)則，不橫穿馬路，注意安全。
3、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記工作。
三、財(cái)務(wù)工作
1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。
2、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
3、按計(jì)劃購(gòu)買學(xué)校所需的辦公用品。
4、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金
5、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
四、門衛(wèi)工作
1、做好體育角的管理工作。
2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
3、管理好花木、草坪、果園。
4、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。
五、食堂、保健工作
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度
5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好
6、做好開水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時(shí)喝水。
7、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素
幼兒園后勤年度工作計(jì)劃范文篇3
幼兒園的后勤工作比較繁雜，后勤工作開展的是否順利、全面，會(huì)直接影響到幼兒園一線工作的效果。后勤工作需要注意以下幾點(diǎn)：
1、安全檢查不能松懈
安全工作包含很多方面，硬件方面比如幼兒園的場(chǎng)地、樓房、大型玩具、設(shè)施設(shè)備、水電等方面的安全，是需要常抓不懈的，應(yīng)當(dāng)專人專查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理檢修。管理方面，首先幼兒園的保安人員，要按時(shí)著裝站崗，異常是家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)候，無(wú)論是持接送卡還是電子刷卡，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能馬虎大意。外來(lái)人員到園，要做好記錄。做為幼兒園的安全工作，要每個(gè)班級(jí)要與幼兒園簽訂安全職責(zé)狀，各科室、各部門都要簽訂安全職責(zé)狀。做為一線教師，自我班級(jí)的安全隱患要日日檢查，桌椅、門窗、開關(guān)、玩具等安全檢查，都需要各班級(jí)教師去落實(shí)。安全檢查工作要落實(shí)到具體的人頭。做為幼兒園后勤的負(fù)責(zé)人，要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)填寫安全檢查記錄，做到安全檢查有記錄、維修有記錄、會(huì)議有記錄。
2、安全培訓(xùn)不能松懈
幼兒園每學(xué)期要定時(shí)開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)教師的在防火安全、疾病預(yù)防等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)幼兒的安全培訓(xùn)，如防震、防火安全演練，培養(yǎng)幼兒和教師如何按照指定的路線進(jìn)行疏散和逃生，也可經(jīng)過(guò)每學(xué)期的安全課、健康課來(lái)對(duì)幼兒進(jìn)行安全方面的知識(shí)灌輸。幼兒園的教職園工的培訓(xùn)要有針對(duì)性，定期開展。每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)，安全教育也是需要家長(zhǎng)共同配合來(lái)完成，例如：幼兒來(lái)園不戴尖銳的物品、不吃口香糖、不穿系帶的帽衫等，無(wú)論是在幼兒園還是在家里，相應(yīng)的安全教育，都是需要家園共育來(lái)完成的，有些安全知識(shí)是需要班級(jí)教師來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳的，這方面要做好溝通工作，教師要做到心中有數(shù)。
3、后勤保障不能松懈
幼兒園的后勤保障是幼兒園能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在，幼兒在園內(nèi)的一切餐飲要安全衛(wèi)生，幼兒園的大型活動(dòng)，后勤要及時(shí)地完成相應(yīng)的道具或設(shè)備的準(zhǔn)備工作，例如：幼兒的“六一”活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、參加各類比賽或演出活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展是需要后勤工作人員來(lái)配合完成的，如果某個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)了，那么，就會(huì)影響整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做為后勤負(fù)責(zé)人，就要與各部門或班級(jí)教師進(jìn)行有效地溝通，做到心中有數(shù)，合理安排和分配后勤需要完成的任務(wù)，后勤還要結(jié)合幼兒園整體發(fā)展的要求，合理安排本園的各類設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)取地做到按時(shí)保質(zhì)的完成后勤的相應(yīng)保障工作。
4、后勤管理不能松懈
幼兒園的后勤管理要有完善的制度和要求，后勤工作比較雜，臨時(shí)性的工作或突發(fā)性的工作較多，后勤的工作人員就要互相配合，不能缺崗或漏崗。在管理上有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。例如：財(cái)會(huì)工作、食堂工作、保健工作、安保工作等，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要結(jié)合自我本部門的工作，有條不紊地進(jìn)行開展工作，在管理上要規(guī)范、科學(xué)。定期進(jìn)行工作小結(jié)和工作量化，及時(shí)的總結(jié)出不足之處，及時(shí)進(jìn)行整改。
總之，幼兒園的后勤部門是一個(gè)很重要的部門，做好幼兒園的后勤工作，是幼兒園發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)后盾和有力保障。
幼兒園后勤年度工作計(jì)劃范文篇4
一、情況分析：
(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1、幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方。現(xiàn)有8個(gè)班級(jí)，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8
名，營(yíng)養(yǎng)員3名，報(bào)帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨(dú)立的教學(xué)活動(dòng)室、盥洗室、午睡室。
2、進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過(guò)歷年的園中培訓(xùn)和實(shí)際操作，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強(qiáng)。
(二)存在問(wèn)題：
1、“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。
2、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng)，還需要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。
4、創(chuàng)新意識(shí)不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
5、對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。
6、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。
7、食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動(dòng)。
二、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)：
1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達(dá)。
2、保健管理人員對(duì)一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。
3、優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。
4、定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。
4、增強(qiáng)安保人員的安全責(zé)任意識(shí)，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
5、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。
四、新學(xué)期后勤管理措施和對(duì)策：
1、認(rèn)真組織規(guī)范操作知識(shí)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進(jìn)一步提高二大員的實(shí)際能力。
2、為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計(jì)劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。
3、保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線指導(dǎo)工作(即7.30分，10.00時(shí)，14.00，16.00等時(shí)間段)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個(gè)別交流為平臺(tái)，繼續(xù)加強(qiáng)三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護(hù)理、個(gè)別幼兒護(hù)理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長(zhǎng)解決科學(xué)育兒的問(wèn)題與困難，提升家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。
5、以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測(cè)試等為平臺(tái)，繼續(xù)深入開展三大員的保健護(hù)理常識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識(shí)與水平。
6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺(tái)，強(qiáng)化新進(jìn)人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進(jìn)人員的崗位規(guī)范操作能力和護(hù)理水平。
五、其他工作
1)落實(shí)安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強(qiáng)化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。
2)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識(shí)，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”，強(qiáng)化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。
3)嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。
4)繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
幼兒園后勤年度工作計(jì)劃范文篇5
一、情況分析：
在上學(xué)期的三年規(guī)劃中期督導(dǎo)以及后勤星級(jí)化檢查中，我們后勤在衛(wèi)生保健、安全、設(shè)施設(shè)備管理三方面分別接受了檢查，上級(jí)部門分別對(duì)我們的安全工作、衛(wèi)生保健管理等工作做出了肯定，同時(shí)，在檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)在實(shí)施規(guī)劃的過(guò)程中，與預(yù)定的目標(biāo)還存在著一定的距離。主要表現(xiàn)在：
1、隊(duì)伍建設(shè)方面：
優(yōu)勢(shì)：依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期更換了兩名營(yíng)養(yǎng)員，年齡在40歲以下，初中文化，要求參加廚師的初級(jí)培訓(xùn)，預(yù)計(jì)本學(xué)期能完成。我們的兩大員對(duì)于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。
不足：由于兩大員都是臨時(shí)職工，在進(jìn)一步進(jìn)修活動(dòng)中缺少保障機(jī)制，后勤人員參加高一層次學(xué)習(xí)的積極性不高，為提升后勤隊(duì)伍的素質(zhì)埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時(shí)間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗(yàn)。后勤人員的科研意識(shí)、科研能力有待加強(qiáng)，實(shí)際操作過(guò)程中，存在著學(xué)管學(xué)，做管做及穿新鞋走老路的問(wèn)題,尤其在保教工作中還缺少主動(dòng)性。
2、后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊(duì)伍中包括：兩名財(cái)務(wù)
人員(已退休的教師擔(dān)任)一名門衛(wèi)和三名保育員與三名營(yíng)養(yǎng)員，都是臨時(shí)工。其中三名保育員和一名營(yíng)養(yǎng)員去年就進(jìn)入了九蜂后勤服務(wù)社的管理，其余的在本學(xué)期能納入其中。但整體的考核聘用機(jī)制還不完善，這還需要政府、財(cái)政、人事、學(xué)校等部門相互協(xié)調(diào)，共同促成這支隊(duì)伍的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。
3、制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在過(guò)去的一學(xué)年中，我們?cè)诎踩芾?、后勤管理上?duì)一些相關(guān)制度進(jìn)行了修訂與完善，但在具體的操作中，執(zhí)行的力度還不夠，制度、措施的落實(shí)需經(jīng)?；?。尤其需要通過(guò)一些獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)推動(dòng)這些制度的落實(shí)。
二、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期將圍繞幼兒園新學(xué)年的園務(wù)工作的具體目標(biāo)以及幼兒園的三年規(guī)劃，積極配合上級(jí)有關(guān)部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作;堅(jiān)持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長(zhǎng)安心、領(lǐng)導(dǎo)放心”為宗旨;堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則;繼續(xù)以后勤管理星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為指南，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理和過(guò)程記錄，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,完善后勤的自評(píng)、互評(píng)考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮后勤的管理職能，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。
三、工作目標(biāo)：
對(duì)照三年規(guī)劃的目標(biāo)，不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開展提供便利，并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。對(duì)照星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，創(chuàng)建一支樂于學(xué)習(xí)、樂于合作、操作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的的后勤員工隊(duì)伍。
四、具體措施：
(一)、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
1、規(guī)范管理，保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖(園長(zhǎng)——總務(wù)主任——保健老師、財(cái)務(wù)、保育員、營(yíng)養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò))以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行公示，接受大家的監(jiān)督。建立過(guò)程管理的長(zhǎng)效機(jī)制，各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)自培，不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據(jù)各崗位的要求，定期組織兩大員參加培訓(xùn)，具體內(nèi)容為：兩大員的日常工作程序、操作細(xì)則，消毒常規(guī)、崗位技能、保教配合重點(diǎn)(有機(jī)滲透《綱要》以及五大文件的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵并將新的理念落實(shí)到保教工作中，真正做到保教配合，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。)同時(shí)，以“提升三大員語(yǔ)言素養(yǎng)，規(guī)范三大員操作”為重點(diǎn)，對(duì)照崗位規(guī)范操作要求，關(guān)注細(xì)節(jié)，在實(shí)際操作中找問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的研討。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵。以“后勤星級(jí)化評(píng)比”活動(dòng)為抓手，由行政、教師共同參與后勤條線的評(píng)選星級(jí)員工活動(dòng)，動(dòng)員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，并主動(dòng)樹立服務(wù)育人的思想。
4、鼓勵(lì)員工參加晉級(jí)培訓(xùn)，并將提高專業(yè)素質(zhì)作為聘用的條件之一。
5、強(qiáng)化檢查考核機(jī)制，由其它條線共同參與對(duì)后勤人員日常工作的檢查與評(píng)比，并結(jié)合文明組室的評(píng)比評(píng)選出保教配合默契班，在機(jī)制上推進(jìn)保教配合工作。
(二)、規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展：
1、嚴(yán)格落實(shí)保健管理網(wǎng)絡(luò)，由園長(zhǎng)——總務(wù)主任——保健老師——保育員、營(yíng)養(yǎng)員——各班班主任組成的班級(jí)保健管理小組。確保各項(xiàng)工作條理清晰、責(zé)任明確，分層管理到位。
2、根據(jù)幼兒園課題“養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣，做一個(gè)文明的小公民”的研究為契機(jī)，根據(jù)幼兒園體弱兒研究較為薄弱的現(xiàn)狀，將保教重點(diǎn)落腳在“關(guān)注肥胖兒童健康，實(shí)施有效的保教配合”的實(shí)踐研究，由保健、教師、保育員、營(yíng)養(yǎng)員共同配合，通過(guò)養(yǎng)成合理的飲食習(xí)慣和有目的的體育鍛煉，加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計(jì)劃、過(guò)程管理、記錄有針對(duì)性、效果明顯。保研組活動(dòng)定班進(jìn)行試驗(yàn)(中班)，寫出方案，期末進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)、研討、找出問(wèn)題、定出策略。
3、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評(píng)估要求，完善各項(xiàng)保健制度，規(guī)范保健工作管理流程。做到制度上墻，責(zé)任到人。
4、認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，積極做好各項(xiàng)傳染病的預(yù)防，重點(diǎn)落實(shí)在晨檢、全日觀察、預(yù)防性消毒、家園配合方面，同時(shí)要加強(qiáng)幼兒生理、心理保健工作。
5、加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)、幼兒的宣傳教育，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、開放半日活動(dòng)、宣傳欄、
家園小報(bào)、告家長(zhǎng)書、幼兒園網(wǎng)站等向家長(zhǎng)科學(xué)育兒、安全衛(wèi)生等知識(shí)，提高家長(zhǎng)的育兒水平。
6、加強(qiáng)對(duì)幼兒體育鍛煉的指導(dǎo)，做到內(nèi)容豐富、形式多樣，促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。
7、加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食、倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會(huì)活動(dòng)，落實(shí)每月的檢查分析，認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系，幼兒的飲食過(guò)程要形成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò)，要從食譜制訂——烹飪——進(jìn)班捕捉來(lái)自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進(jìn)措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連，相互通氣，便于協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，控制好盈虧利率，并盡全力做到色、香、味俱全。
9、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的衛(wèi)生保健工作的指導(dǎo)(尤其是0——5年的新教師的培訓(xùn))，重點(diǎn)是;傳染病預(yù)防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導(dǎo)、幼兒用餐、午睡等環(huán)節(jié)的保育指導(dǎo)、幼兒意外傷害事故的處理等。
(三)、牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1、健全安全制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃。
2、根據(jù)各崗位的特點(diǎn)有針對(duì)性的簽定安全工作責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
3、定期組織教職工開展安全教育，樹立“安全無(wú)小事”的思想。
4、由門衛(wèi)、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規(guī)檢查。由園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門窗、活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要有檢查有記錄。
5、門衛(wèi)、保安做好外來(lái)人員來(lái)訪登記并及時(shí)通報(bào)。落實(shí)保安安全巡視制度和行政值日制度，建立等級(jí)管理、層層把關(guān)，定期檢查、隨時(shí)檢查相結(jié)合。
6、定期檢查各類防火、安全設(shè)施的完好。完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都了解其中的要點(diǎn)，明確各自的責(zé)任。
7、對(duì)房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)行檢查、記錄，采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。繼續(xù)落實(shí)行保健人員的驗(yàn)收工作。確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。
9、每學(xué)期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的安全演練活動(dòng)。
10、各班每月有針對(duì)性的對(duì)幼兒、家長(zhǎng)開展安全專題教育活動(dòng)。
11、加強(qiáng)門衛(wèi)的值班制度，要求幼兒家長(zhǎng)接送幼兒必須持卡接送。
12、落實(shí)好門衛(wèi)的技防管理工作，按時(shí)開啟，有記錄。
(四)、開源節(jié)流，抓好幼兒園園產(chǎn)管理。
1、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。
2、實(shí)行定人管理制度，貴重物品落實(shí)到人，期末檢查、評(píng)估，損壞賠償，條線的物品保管與文明組室的評(píng)比相結(jié)合。
3、根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購(gòu)置的申報(bào)制度，各條線需要購(gòu)置的物品，需由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)上報(bào)提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)園長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后領(lǐng)取。
4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，定期對(duì)各條線的使用情況進(jìn)行檢查，并與期末的文明組室的評(píng)比相結(jié)合。
5、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度，規(guī)范過(guò)程控制，真正做到物盡其用。繼續(xù)做好領(lǐng)取各類保教用品分別按班級(jí)、按條線登記，并在期末進(jìn)行驗(yàn)收與文明組室評(píng)比相掛鉤，旨在讓全體老師養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實(shí)。
7、加強(qiáng)和規(guī)范檔案管理工作，定期進(jìn)行自查，維護(hù)檔案工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，不斷增強(qiáng)法制觀念，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政大統(tǒng)籌背景下資金運(yùn)行規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)定和報(bào)批制度，有計(jì)劃、合理地用好幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn)合理收取各項(xiàng)費(fèi)用，財(cái)會(huì)人員要增強(qiáng)為家長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行按每月收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到不亂收費(fèi)。
3、幼兒園伙食與師生分收，單獨(dú)核算，收支情況每月向家長(zhǎng)公布，年底請(qǐng)家長(zhǎng)、教師代表驗(yàn)收，接受群眾的監(jiān)督。
4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費(fèi)用報(bào)銷制度，認(rèn)真審核報(bào)銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。
(六)、重視幼兒園凈化、綠化、美化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，不斷改善辦園條件。
1、科學(xué)合理設(shè)置室內(nèi)外環(huán)境，各項(xiàng)設(shè)施安全適用，使用率高，較好地發(fā)揮教育的功能和效益，積極爭(zhēng)取多方籌集資金美化校園。
2、繼續(xù)按市、區(qū)級(jí)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)備設(shè)施，教學(xué)用具、玩具。
3、搞好校園環(huán)境建設(shè)，綠化有專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)原有的花木進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的校園。
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)適量的種植花卉，以美化環(huán)境。
5、各班結(jié)合主題以及迎世博專題活動(dòng)開展節(jié)能減排教育，有過(guò)程記錄。
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