通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進而獲得成長和改進的機會。寫總結(jié)時，可以運用邏輯思維和條理清晰的表述方法，使文章更具可讀性?？偨Y(jié)范文是寫作的參考資料，我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的表達方式和個性化的寫作特點。
技改工作總結(jié)篇一
（二）嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
（三）立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水*；另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
（一）抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
（二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
（三）積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
工作以來的工作情況總結(jié)有如下幾點：
1、學(xué)會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.
2、學(xué)會了運用photoshop進行圖片處理,學(xué)會了coreldraw制作宣傳海報,學(xué)會了autocad制作工程圖紙.
3、學(xué)會了使用打印機,復(fù)印機,學(xué)會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.
4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.
在這三個月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學(xué)習(xí)，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。
技改工作總結(jié)篇二
-------機械隊2010年科技進步工作紀(jì)實。
2009年，機械隊在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、呑吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對設(shè)備設(shè)施存在的問題進行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟效益。
1決定給這些洋設(shè)備動次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達到預(yù)期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機械隊技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計稿，經(jīng)過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅(qū)動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復(fù)研究15#清掃機結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內(nèi)完成了清掃機的改造，達到預(yù)想的設(shè)計效果。
2009年是實現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設(shè)備、重點修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機械隊2010年30項技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
機械隊。
技改工作總結(jié)篇三
復(fù)合肥產(chǎn)品部電氣領(lǐng)料共萬元，其中未按技改訂單號出庫的技改物資萬元占比52%，電機維護檢修萬元，照明維護檢修萬元，電氣元件更換萬元。
氮肥產(chǎn)品部電氣領(lǐng)料共萬元，其中未按技改訂單號出庫的技改物資萬元占比46%，電機維護檢修萬元，照明維護檢修萬元，電氣元件更換萬元。
電機外委修理費用共計9450元。
1.目前公司現(xiàn)場燈具主要以老式金鹵燈、熒光燈、節(jié)能燈為主，燈具功率大照度低，部分裝置照度不夠，并且由于燈具質(zhì)量與線路老化，導(dǎo)致照明維護費用、電費及人工維護成本居高不下。建議選一套裝置開展綠色照明技改方案，根據(jù)夜間工作要求重新安排燈具亮度及位置，原有燈具全部更換為led燈具，經(jīng)過現(xiàn)場實測在相同照度的情況下led燈具省電60%-70%，改造完成后節(jié)省下來的電費與綠色照明改造單位分享，分5-7年付清全部費用。
2.由于東廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境比較惡劣，現(xiàn)場使用的變頻器故障率較高，更換變頻的費用5萬元，目前我們已將水溶肥計量稱變頻器遷改到鍋爐配電室，效果良好。其他變頻器正逐步進行整改。
3.電機軸承領(lǐng)用費用較高（萬元），主要是由于更換軸承的主要依據(jù)是使用周期及經(jīng)驗判斷，沒有按規(guī)范和測量數(shù)據(jù)進行更換。
電氣各類臺賬22個，種類繁多，班組之間的臺賬存在差異，下一步計劃進行合并和補充，統(tǒng)一臺賬管理標(biāo)準(zhǔn)，并每月進行檢查和考評。
配電室原有照明為熒光燈管，日常維護費用較高并經(jīng)常損壞，部分熒光燈管更換為節(jié)能燈，既不美觀照度也明顯不夠，下一步計劃進行統(tǒng)一整改。
之前配電室管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，管理混亂。目前重新修訂《配電室管理制度》，已經(jīng)開始試運行。
安全用電管理制度欠缺，重新修訂《臨時用電管理制度》，并根據(jù)水富相關(guān)管理制度新增《供用電管理制度》和《用電安全管理制度》。
技改工作總結(jié)篇四
項目名稱。
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。
項目主辦單位及負(fù)責(zé)人。
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
項目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號。
企業(yè)基本概況。
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產(chǎn)品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠大的目標(biāo)而團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
項目主要內(nèi)容。
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產(chǎn)流水線，進行全機械化、自動化生產(chǎn)，進一步拓展新的市場領(lǐng)域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達到國內(nèi)外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。
項目實施依據(jù)。
主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟性和設(shè)備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設(shè)備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測算可提高左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪，已具備了強勁的經(jīng)濟實力，擁有了一批經(jīng)驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經(jīng)達到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經(jīng)濟效益。
本項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時大大降低了機器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
項目執(zhí)行情況。
自于20xx年3月申請技改項目核準(zhǔn)，項目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號，建設(shè)項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內(nèi)容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。
因受國際國內(nèi)經(jīng)濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對該技改項目進行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號文件核準(zhǔn)批復(fù)。
資金籌集及使用情況。
在該項目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項目財務(wù)決算分析可知，項目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率，投資利稅率，有較好的經(jīng)濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
該項目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
該項目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
主要經(jīng)驗。
通過技改項目的實施，加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進程，縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產(chǎn)，進一步拓展了新的市場領(lǐng)域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達到國內(nèi)外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。
存在的主要問題。
由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠遠不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過該技術(shù)項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿(mào)易，推動了地方外向型經(jīng)濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內(nèi)餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內(nèi)踏上一個新的臺階，為實現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠大的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
項目的實施同時也帶動了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改工作總結(jié)篇五
20xx年，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
二、勤奮努力，認(rèn)真做好各項工作。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，認(rèn)真做好工作。我主要做到二點：一是深入車間，加強與車間的聯(lián)系，全面掌握兩個車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實際，促進兩個車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
三、工作中存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進和提高。
四、20xx年工作計劃。
在新的20xx年，我要加強學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟悉車間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優(yōu)異成績，促進團隊的成長。我要以團隊的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力實踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
技改工作總結(jié)篇六
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4221”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
一、1-5月份全市工業(yè)投資完成情況。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業(yè)投資億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時進度個百分點，其中，縣區(qū)投入29億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入億元，增長26%。預(yù)計1－6月份全市完成工業(yè)投資52億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于2003年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮校縣、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5億元、億元、億元和億元。四個部門(行業(yè))合計投入達億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占，利用外資占。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1－5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入億元、29億元、億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有229個項目開工建設(shè)，開工比例達到76％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。
100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項目進展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中億元以上項目已開工建設(shè)15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
二、上半年開展的主要工作。
(一)強化服務(wù)，全力推進重點項目建設(shè)。
技改工作總結(jié)篇七
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡要總結(jié)、歸納如下：
一、認(rèn)真履行經(jīng)濟科的職責(zé)，即有明確分工，又有團結(jié)協(xié)作。
根據(jù)區(qū)委決定，年初，非公工委做為一個機構(gòu)被轉(zhuǎn)移，工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴大非公經(jīng)濟的影響力和促進非公有制經(jīng)濟健康、有序發(fā)展，更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，在保留原有四個科室的基礎(chǔ)上，工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟科主管領(lǐng)導(dǎo)及時召開科室人員工作會議，按照經(jīng)濟科工作職責(zé)，對質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項工作，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，進一步明確了工作職責(zé)，細化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團結(jié)協(xié)作，確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項常規(guī)工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會。
1月8日，組織召開第九屆三次執(zhí)委會。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會所做的工作報告。新增補了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會議材料的準(zhǔn)備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等，保證了會議的圓滿成功。
三、創(chuàng)新工作方式，宣傳工作初見成效。
1、舉辦宣傳報道員座談會。會上，通報了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽集團的《漁陽人》；北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》；裕發(fā)集團的《家?裕發(fā)》；北京市利源祥集團公司的《利源祥》報等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽證書。6家企業(yè)的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗。頒布了會員企業(yè)宣傳報道工作的規(guī)定。
2、為加強與通訊報道員的溝通，與他們能及時、深入、廣泛的聯(lián)系，打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟》?？木置?，我科建立了qq群。qq群建立后，我們一方面能及時收到企業(yè)報送的信息，另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟》專刊出版后及時發(fā)給他們。
技改工作總結(jié)篇八
在過去的.五個月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。工作態(tài)度，我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水*，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做的最好。指導(dǎo)安裝工作。
二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中，通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術(shù)圖紙，工作時間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。設(shè)備試驗調(diào)試工作。
三、設(shè)備試驗調(diào)試工作。在車間對沙特設(shè)備試驗調(diào)試時，對電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機順序，pid參數(shù)設(shè)定，都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設(shè)備達不到系統(tǒng)壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實際情況正確地排查。
作做得更好。
技改工作總結(jié)篇九
時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過來的時候，她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過去的20__。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨自一人懷揣著一份信念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
(一)。
我作的主要內(nèi)容有：
1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntucentoswindows等。
2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3、金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
5、對外來參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請教不懂的問題。和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切。
(二)。
總結(jié)在過去的時間里，我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思，我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法：
欠缺與改進。
1、對待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實不然，隨著社會的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。
2、不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個問題我想深入的述說一下，對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認(rèn)為很不好，有的時候我也會羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘?。有時候，我認(rèn)為在個別交往中，可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
技改工作總結(jié)篇十
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點：
一、 積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設(shè)備、動力設(shè)備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準(zhǔn)確的反映了各工程項目實時工作進度和建設(shè)成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無怨言，堅決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準(zhǔn)時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉(zhuǎn)入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結(jié)算工作，增強審計力度，嚴(yán)格審計程序，為有效控制集團總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價做出最直接的貢獻。
技改工作總結(jié)篇十一
1.半脫項目：
本工程建設(shè)單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目，位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期：8個月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計單位：##省天正設(shè)計工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項目：
本工程建設(shè)單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目，位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期：8個月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計單位：##聯(lián)合國際工程設(shè)計有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年10月5日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度及控制：
工程進度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
截止五月九日，各工程具體進度是：半脫項目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。
4.三十個管架完成二十六個。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項目共支付4790萬元，三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作總結(jié)篇十二
1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如；人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負(fù)責(zé)人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對我具有個性的好處，因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。透過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就務(wù)必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關(guān)系的天賦了。
技改工作總結(jié)篇十三
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預(yù)計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設(shè)，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。
100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項目進展情況
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中x億元以上項目已開工建設(shè)15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務(wù)，全力推進重點項目建設(shè)。
今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設(shè)為中心，以強化服務(wù)為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點項目年度考核目標(biāo)細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，在技改工作中積極落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產(chǎn)達效的淮鋼集團70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機耐熱漆包線等5個風(fēng)險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經(jīng)下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進行協(xié)調(diào)、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認(rèn)真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產(chǎn)影響較大。
技改工作總結(jié)篇十四
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動強度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設(shè)備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標(biāo)，運行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎(chǔ)上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設(shè)計、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實施除塵設(shè)備改造工程，運行近一年來，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計、出圖，申報，公司招標(biāo)施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
同時，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復(fù)，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術(shù)中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。
技改工作總結(jié)篇十五
xx年上半年，在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量為中心，主動適應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)深入實施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署，切實抓好項目動工、招商引資等工作，推進園區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。具體情況如下：
一、上半年工作情況。
（一）各項經(jīng)濟指標(biāo)落實情況。
經(jīng)統(tǒng)計，1-4月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比下降；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務(wù)2650萬美元的；1-3月，完成外貿(mào)進出口總額4325萬美元，同比下降。1-4月，全區(qū)地方公共財政預(yù)算收入完成億元，同比增長，稅收總收入億元，同比增長。
通過相關(guān)專業(yè)跟進情況，初步測算，1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長23%；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比下降。
（二）外經(jīng)貿(mào)工作情況。
1．利用外資工作完成情況。
xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務(wù)2650萬美元的。
2．外貿(mào)進出口情況。
xx年1-4月份，我區(qū)完成外貿(mào)進出口總額9991萬美元，同比下降，完成全年目標(biāo)44000萬美元的。其中，進口6391萬美元，同比下降；出口3600萬美元，同比下降7%。
（三）招商引資情況。
今年以來，我區(qū)圍繞引進重點產(chǎn)業(yè)項目，緊盯國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務(wù)，開展招商工作。1-5月，我區(qū)引進項目有3個，分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項目、維達生活用紙項目、大宗商品倉儲物流保稅項目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項目已投產(chǎn)，總投資3000萬元，因項目用地問題未解決，目前該項目租用明軒公司廠房進行生產(chǎn)，我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項目用地問題，擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內(nèi)。目前，正在全力跟進一批重點項目，維達生活用紙項目已簽訂投資意向書，總投資約60億元，項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評及供熱的相關(guān)問題，現(xiàn)促請企業(yè)做好辦理項目公司注冊及建設(shè)規(guī)劃平面布局等相關(guān)前期工作，目前正在開展土地“招拍掛”前期工作，填土工程預(yù)計于今年9月份完成后，項目進場施工建設(shè)；大宗商品倉儲物流保稅項目已簽訂投資意向書，總投資約億元，項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評等相關(guān)問題，正在進行相關(guān)前期工作；廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項目總投資約18億元，用地指標(biāo)等手續(xù)已辦理，填土已全部完成，已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊，具備掛牌條件，預(yù)計今年9月份動工建設(shè)。目前，金屬壓延項目工程可行性研究報告已編制完成，計劃近期上廣新集團班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐（含保稅倉）一體庫項目、xx港港區(qū)鐵路工程項目等項目、300萬噸不銹鋼板材產(chǎn)業(yè)基地項目，正在開展項目前期工作。
目前，全區(qū)招商引資項目累計166個，總投資額億元。其中已建成項目90，投資額億元；在建項目20，投資額億元；籌建項目56，投資額億元。
（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)工作情況。
1.做好主要經(jīng)濟指標(biāo)監(jiān)測。今年上半年，園區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速平穩(wěn)。今年1-4月底，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增速；完成工業(yè)增加值億元，同比增長；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，其中設(shè)備投資完成億元；全口徑稅收完成億元，同比增長。
預(yù)計6月份，園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值160億元左右，工業(yè)增加值約36億元（由于今年新增投產(chǎn)項目多在下半年投產(chǎn)，上半年工業(yè)總產(chǎn)值和增加值都未能過半，有望下半年補給，力爭完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。）工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成全年任務(wù)的62%。全口徑稅收完成億元，同比增長21%（其中國稅億元，同比增長87%，地稅億元同比下降）。
2.省級產(chǎn)業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核工作，我局提前謀劃，積極應(yīng)對，對照考核評價內(nèi)容擬定工作方案，對可能失分項作了情況評估，并相應(yīng)采取措施，扎實具體的做好每項細節(jié)工作。目前，考核結(jié)果已出，我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。
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