一個有計劃的人更容易保持目標(biāo)的清晰性和確定性，避免偏離軌道。那么我們應(yīng)該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)是什么，明確需要達(dá)到的結(jié)果。然后，我們可以將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。制定時間表和截止日期也很重要，可以幫助我們合理安排時間，保證任務(wù)的及時完成。計劃是一個行動的指南,幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。為了制定一份完美的計劃，我們首先需要明確目標(biāo)和期望結(jié)果。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇一
時間沖沖，忽逝而過，仿佛昨天依然在眼前，同學(xué)的歡笑打鬧依然在耳邊，一切的一切依然那么的自然，但大二已悄悄的過去了，轉(zhuǎn)來的是大三的生活，作為班上的文娛委員，我在這里對我們班這個學(xué)期的文藝工作作一個總結(jié)。
本學(xué)期由于課程較多，同學(xué)們課余時間不多，所以開展的各類文藝方面的活動不多，總體來說，結(jié)果是令人滿意的。
我們組織了一些相當(dāng)有意義的文藝活動。不過在所有的文藝活動中，給我留下比較深印象的是一次我系舉辦課本劇比賽。我們班還算是一個思維活躍、充滿激情活力的班級。同學(xué)總體特點(diǎn)是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。經(jīng)過排練對他們的了解，我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都各有特色。很多人的文藝經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，基本上是文藝唱歌與跳舞才能兼?zhèn)?。他們中的很多人，在未排練的時候已經(jīng)有很多積極的同學(xué)對我提出了很多值得參考的建議。在這個排練中，大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開展批評合自我批評，就這樣大家不斷的進(jìn)步。就在這種大家積極的氛圍下排練了兩個星期，我們向全系展示了我班的文藝風(fēng)采。最后，通過大家的努力，我們班取得了很好的成績，奪得了第一名。這次比賽不僅促進(jìn)了同學(xué)之間的友情，促進(jìn)了班集體的融洽，更促進(jìn)了大家之間的凝聚力。
同時總結(jié)本學(xué)期文藝工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在。這一學(xué)期里，我們也有不少不足的地方，有時候?qū)φ麄€活動安排得不是很合理，造成活動的進(jìn)行并不完美，有時對活動的過程考慮的不是那么完善不能對突發(fā)事件及時的處理。但是正是由于這些不足才讓我們更加努力去改正。
以上就是我對這個學(xué)期的工作總結(jié)以及對下學(xué)期的一些初步計劃，有什么不足的地方一定會在以后的工作中改進(jìn)的。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇二
工作總結(jié)做的好可以給你的工作畫上一個完美的句號，做得不好，或者是對你所做的工作闡述不當(dāng)，可能會抹殺掉你的工作能力和表現(xiàn)，對于你將來的發(fā)展很不利，所以，為了寫一份好的工作總結(jié)，不要猶豫，趕緊到出國留學(xué)瞧瞧吧，下面是本站的小編收集的工作總結(jié)的相關(guān)信息，歡迎大家前來了解。
市委：
年初以來，我們在海城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市委六屆六次全體會議、經(jīng)濟(jì)工作會議精神，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
按市委的要求，特將今年前九個月的工作總結(jié)及下步的工作安排，匯報如下：
一、
(一)剛性指標(biāo)完成情況。
(二)經(jīng)濟(jì)工作情況。
前九個月，我管理區(qū)積極按照市委、市政府的要求，全力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作。
2、土地清查工作情況。
為全面了解我管理區(qū)境內(nèi)的土地使用情況，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，更好地用好土地資源，緩解我管理區(qū)經(jīng)濟(jì)緊張狀況，我管理區(qū)從6月28日開始到9月10日，組織40名機(jī)關(guān)干部，歷時二個多月的.時間，對全管理區(qū)境內(nèi)的房屋、建筑物、土地使用情況等進(jìn)行了全面的清查，完成了土地清查工作。
全管理區(qū)共清查出工商業(yè)用地80萬平，其中，國有土地50萬平，集體土地30萬平。
3、財稅征管情況。
年初以來，我管理區(qū)積極加強(qiáng)財說征管工作，嚴(yán)控支出，確保財政收支平衡，為規(guī)范各種收入支出，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理，嚴(yán)格規(guī)范收支。
為最大限度的增加稅源，響堂管理區(qū)重點(diǎn)對欠稅企業(yè)開展了陳欠稅工作，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，由于xx年天成建材市場大火，造成建材市場拖欠xx年和xx年兩年稅收，共計206萬元，管理區(qū)針對這種情況，一方面幫扶企業(yè)擺脫困境，一方面加大增收力度，現(xiàn)已經(jīng)全部收取陳欠稅款。
(三)維護(hù)社會穩(wěn)定情況。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要。
為此，管理區(qū)黨委、政府，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、妥善完成了依法取消、取締殘運(yùn)三輪車工作。
我管理區(qū)經(jīng)殘聯(lián)鑒定合格殘疾三輪車業(yè)主共有50人，我們組織機(jī)關(guān)干部對其實(shí)行了“一對一”的對接包保，耐心細(xì)致的做其思想工作，并在工作做到了三個結(jié)合，既“連續(xù)奮戰(zhàn)與耐心細(xì)致相結(jié)合、扶貧幫困與長效機(jī)制相結(jié)合、說服教育與有效方法相結(jié)合”確保了三輪車業(yè)主的思想穩(wěn)定，使他們積極配合政府交證、交車，保證了一方穩(wěn)定，圓滿地完成了包保任務(wù)。
2、強(qiáng)化了社會治安綜合治理工作。
堅持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實(shí)改善了我管理區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。
3、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。
年初，我管理區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定落實(shí)了管理區(qū)的安全生產(chǎn)方案，與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，到目前為止，我管理區(qū)無安全事故發(fā)生。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇三
20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實(shí)施“53691”計劃（推進(jìn)5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）；實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬人，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：
一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計時。
二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn)，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn)，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè)；索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計，邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè)，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項(xiàng)目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計。
三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進(jìn)外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點(diǎn)行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動；閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進(jìn)；制定了xxxx旅游公路運(yùn)營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運(yùn)行，運(yùn)營后的社會管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
五、旅游營銷有突破。一季度重點(diǎn)開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng)，開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進(jìn)xxxx活動、第二屆長三角運(yùn)動休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動會登山賽、安徽省職工運(yùn)動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大，形象進(jìn)度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強(qiáng)，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差，全體總動員，大干60天，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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文藝工作總結(jié)及下步計劃篇四
一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)。確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下：
1、把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去。
2、每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的配合好上級的工作，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
3、在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
2012年的工作計劃：
1,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的'一年2012年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
2,我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望上級經(jīng)理給與我支持。
3,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我對2012年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達(dá)到我所想的目的?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待，完善服務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，迎接2012年新的挑戰(zhàn)。2012年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進(jìn)步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在2012年一定走的更遠(yuǎn)!加油加油加油!!
2011年12月26日
物流招待所：李玉紅
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇五
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神，始終堅持把信訪工作作為落實(shí)維穩(wěn)綜治第一責(zé)任要求的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機(jī)制，著力推進(jìn)陳年積案的化解，努力維護(hù)社會公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點(diǎn)信訪戶（纏訪戶）實(shí)現(xiàn)了無一人進(jìn)京上訪的目標(biāo)。信訪工作取得了較好的成績。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級交辦23件，本級來訪33件，熱線電話56件（包括省長信箱1件，市長信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)，赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對基層單位實(shí)行了《信訪責(zé)任追究制》，同時跟各單位簽訂《信訪責(zé)任狀》，實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，有效得調(diào)動了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求，進(jìn)一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實(shí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機(jī)關(guān)干部下訪活動實(shí)施方案。
1、我們一直以來，始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時深入到群眾中了解情況，在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅持24小時值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問題化解在本轄區(qū)，對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道，街道信訪辦將按照各類問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實(shí)至關(guān)重要，及時調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當(dāng)作一個重要的問題來解決，信訪工作也確實(shí)在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進(jìn)。我們堅持做到當(dāng)天解決的不拖到明天，小問題由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強(qiáng)重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作，堅持值班和信訪情況“零報告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定，按時限要求認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實(shí)清楚。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇六
今年上半年，市場部主要完成以下工作：
順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進(jìn)度的x%。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶，有人值守公話新增x戶，普通電話新增x戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達(dá)到5月份的元。
為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機(jī)數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。
改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇七
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”
不知不覺中，一年又過去了。已經(jīng)過去的20xx年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。
在此期間，有很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也有諸多感受與體會，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進(jìn)總結(jié)，并對20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。
工作現(xiàn)狀描述。
經(jīng)過兩月有余的工作，對杭州中轉(zhuǎn)站會計崗位的職責(zé)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1）根據(jù)集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與sap兩個系統(tǒng)中進(jìn)行記賬，并及時將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總部進(jìn)行審核。
2）每日做完賬后，要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進(jìn)行核對，保證沒有錯記漏記。
3）要認(rèn)真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。
4）20號左右進(jìn)行工資處理——沖銷、計提、預(yù)提與發(fā)放。在財務(wù)系統(tǒng)里分別做賬，再將工資表進(jìn)行分析。
5）領(lǐng)購、繳銷發(fā)票。做好此項(xiàng)工作，要對各網(wǎng)點(diǎn)所需發(fā)票做好預(yù)算及統(tǒng)計工作，并及時領(lǐng)購而后及時發(fā)出并繳銷。
6）月末要進(jìn)行收入確認(rèn)，成本結(jié)轉(zhuǎn)，折舊計提，各種資產(chǎn)費(fèi)用攤銷等轉(zhuǎn)賬工作，并對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對、調(diào)整，做好結(jié)賬工作。
7）每月做好上?？偛颗c本單位內(nèi)部往來、余額核對等對賬工作。
8)將審核通過并由上海寄回的憑證及時整理裝訂。
9)年末做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計與舊賬清理工作。
在兩個月的工作中，兩大系統(tǒng)日常記賬每天都可以保質(zhì)保量地完成。
剛來時，銀行存款日記賬未寫轉(zhuǎn)承，在汪經(jīng)理指出后業(yè)已改正，由此，體會到財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認(rèn)真要規(guī)范的暗示，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我覺得這個很是重要。
另外，對于工資計提、收入確認(rèn)、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費(fèi)用攤銷與預(yù)提等工作，現(xiàn)已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項(xiàng)處理程序都已了然。
其實(shí)，剛開始工作的時候就將做一名優(yōu)秀的會計為目標(biāo)，即是，要求自己對一個企業(yè)的各種資金流其來其去，各種交易或事項(xiàng)發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解，并且在所有可能事項(xiàng)發(fā)生時，自己都會處理。在這里不斷地工作與學(xué)習(xí)，只覺得距離目標(biāo)正一點(diǎn)點(diǎn)靠近。
在韻達(dá)杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個月來，總體可以從以下方面對工作情況進(jìn)行總結(jié)：
其實(shí)，在工作一個月后就知道每日的主要任務(wù)，可以按部就班地做，并且越做越熟練。然而，到今日-——已過兩個月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創(chuàng)意，如此便可以于工作中獲得樂趣，保持工作時的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。
重點(diǎn)工作回顧。
除了日常工作以外，另有其他工作進(jìn)行簡單概述。
1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析處理，并附有演示文稿。
2）預(yù)算。
1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算：
2、預(yù)算簡析。
工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
學(xué)生時代曾學(xué)過一篇文章-——《賣油翁》。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕，而，最后，翁曰：“無他，但手熟爾?！?/p>
熟能生巧，此言至理。兩個月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都能夠在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下進(jìn)行解決，同時，有些感觸如下：
財務(wù)人員之間加強(qiáng)溝通，一項(xiàng)數(shù)據(jù)變動，及時通知關(guān)聯(lián)各方，如此，可以更加合理準(zhǔn)確地完成工作。若有變動，能很快反應(yīng)，能提高工作效率，加強(qiáng)財務(wù)工作的靈活性。
分工明確，權(quán)責(zé)清晰。一般領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時，只需要，講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時間便可。若能很好完成，有相應(yīng)激勵措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現(xiàn)差錯便可及時明晰過程及原因，并明確責(zé)任。
建議。
1）食堂可以實(shí)施外包。由外界人員進(jìn)駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個月，剛進(jìn)公司覺得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時間長了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認(rèn)為，這樣給人的感覺較亂，若不能在短期內(nèi)改變，應(yīng)該有相應(yīng)的制度去規(guī)范一下。
2）對管理人員應(yīng)該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時候，操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會增加，但工作效率不高。
盡職盡責(zé)做好自己的會計崗位職責(zé)內(nèi)的工作。
具體如下：
在工作過程中，仔細(xì)觀察、用心學(xué)習(xí)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
另外，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇八
近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術(shù)改造主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，貫徹落實(shí)上級“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”文件精神，集中開展隱患排查及自查自糾活動，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的安全目標(biāo)，保障了集團(tuán)各分公司正常的電汽供應(yīng)，并成功通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證。
二、加強(qiáng)和完善管理方面。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，向管理要效益，落實(shí)各級各類人員的崗位責(zé)任制。加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕自由散漫。帶領(lǐng)管理人員大膽管理，要求員工做到的事情，自己率先做到。時刻關(guān)注一線生產(chǎn)情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對突發(fā)情況進(jìn)行及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
三、節(jié)能減排降耗增效方面。
復(fù)再利用”等一系列的節(jié)能降耗改造項(xiàng)目，使供熱公司的廠用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標(biāo)大幅度下降，原煤等各項(xiàng)生產(chǎn)成本有效降低，為集團(tuán)節(jié)約了大批資金，保障了其的長期穩(wěn)定發(fā)展。
四、注重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面。
人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)，尤其是年輕的有學(xué)歷有創(chuàng)新意識的奮進(jìn)員工，給他們提供鍛煉展現(xiàn)自我的平臺，把他們充實(shí)到主要崗位，積極聽取采納他們的創(chuàng)新型合理化建議，為企業(yè)的長期發(fā)展注入新的活力。
總之，我在擔(dān)任供熱公司總經(jīng)理的這段時間里，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的開展工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，我還要繼續(xù)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和公司的節(jié)能降耗穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，做好本職工作，有信心和全體員工一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“做大、做強(qiáng)”的目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇九
??1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和x的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
??2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
??3、從管理的角度，對x的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。
??4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
??20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
??一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十
??出納工作職責(zé)重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作構(gòu)成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
??經(jīng)過7個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，務(wù)必具備以下的基本要求：
??1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
??2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力。
??3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
??4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
??5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十一
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，主動對標(biāo)先進(jìn)，以打造“尚德立信、強(qiáng)督善審”黨建品牌為抓手，以爭創(chuàng)“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力推動全體機(jī)關(guān)干部在提高站位、服務(wù)大局上走在前，在提升能力、履職盡責(zé)上作表率，有力促進(jìn)了審計工作高質(zhì)量發(fā)展，先后榮獲區(qū)五星級黨支部、區(qū)綜合考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
一、今年以來主要工作開展情況。
（一）高點(diǎn)定位爭先進(jìn)位目標(biāo)。年初按照“123456”的工作思路，確立“遠(yuǎn)學(xué)膠州、近學(xué)鄒城，爭創(chuàng)模范機(jī)關(guān)、跨入第一方陣”的目標(biāo)，及時召開區(qū)委審計委員會第四次會議安排部署具體舉措，帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)科室赴鄒城市審計局學(xué)習(xí)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、優(yōu)秀審計項(xiàng)目打造、大數(shù)據(jù)審計等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與膠州市審計局作了交流對接。近期又召開局黨組（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)全省審計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治培訓(xùn)班會議精神，進(jìn)一步細(xì)化分工、守正創(chuàng)新，提升政治站位，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)。
微心得”；
立足“我來傳”，開展“弘揚(yáng)長征精神、踐行初心使命”健步行，赴烈士陵園、四鄉(xiāng)師黨支部現(xiàn)場教學(xué)，緬懷革命先烈、傳承紅色基因。積極參加全市審計系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“堅定信仰我心向黨”紅色故事講解比賽，取得第×名的好成績并被授予“優(yōu)秀組織獎”。
（三）集中攻堅審計主責(zé)主業(yè)。截至目前，共開展審計單位×個，出具報告×篇，提出審計建議×條，查出非金額計量問題×個。審計期間整改金額×萬元，促進(jìn)財政增收節(jié)支×萬元。
中國審計史黨員風(fēng)采審計主業(yè)“十個一”主題活動等版塊。在軟件上，打造“尚德立信強(qiáng)督善審”
黨建。
品牌，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項(xiàng)目，編印《模范機(jī)關(guān)制度匯編》，開展了一系列模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，獲得區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被審計署、省廳及市區(qū)新聞媒體、區(qū)機(jī)關(guān)黨委宣傳報道。在全區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰大會上，局黨支部被評為區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)五星級黨支部標(biāo)兵單位；
全區(qū)“紅帆領(lǐng)航”機(jī)關(guān)黨建觀摩暨模范機(jī)關(guān)推進(jìn)會、“常委看黨建”主題黨日活動來我局指導(dǎo)，“黨建強(qiáng)審”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建被評為區(qū)“紅帆領(lǐng)航”黨建示范點(diǎn)。
二、存在的主要問題。
盡管工作取得積極進(jìn)展，但對照上級要求和先進(jìn)單位，還有很多差距：一是任務(wù)重和人員少的矛盾仍然比較突出，盡管引進(jìn)了一些新同志，但需要培訓(xùn)、鍛煉的過程，目前還不能從根本上緩解矛盾；
二是在優(yōu)秀項(xiàng)目打造上，爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭有待提高，對標(biāo)攻堅的意識有待加強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的手段有待豐富。
我局將堅持黨建強(qiáng)審、創(chuàng)新賦能，立足兗州實(shí)際、打造審計特色，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目，確保進(jìn)一步爭先進(jìn)位。
（一）旗幟鮮明講政治，在學(xué)思踐悟中提高能力水平。牢固樹立審計機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的定位，堅持把講政治貫穿工作始終，堅持黨對審計工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞中心，堅持依法審計，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用。把講政治外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動，切實(shí)做到堅持從政治上謀劃和推進(jìn)審計工作，嚴(yán)格落實(shí)《區(qū)委審計委員會工作規(guī)則》和重大事項(xiàng)請示報告制度，及時向區(qū)委審計委員會報送各類報告和信息。
（二）聚焦主業(yè)勇攻堅，在服務(wù)大局中發(fā)揮職能作用。緊盯政策措施跟蹤落實(shí)、財政資金使用、公共權(quán)利運(yùn)行、防范化解風(fēng)險和公共投資項(xiàng)目進(jìn)度抓審計，圍繞社保醫(yī)保、教育醫(yī)療、營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面，由班子成員帶隊、組建“大x”實(shí)施審計，促進(jìn)政策措施落地生效、財政資金提質(zhì)增效、公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險問題及時解決和投資項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)，推進(jìn)全面覆蓋。高度重視優(yōu)秀審計項(xiàng)目的培育，制訂《審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查及優(yōu)秀項(xiàng)目評比辦法》，完善業(yè)務(wù)制度、謀劃項(xiàng)目計劃、強(qiáng)化質(zhì)量管理、建立評優(yōu)機(jī)制等，對審計成果再梳理、再提升、再優(yōu)化，著力打造優(yōu)秀審計項(xiàng)目。
（三）守正創(chuàng)新爭一流，在解放思想中增強(qiáng)動力活力。堅持問題導(dǎo)向和求解思維，推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，圍繞提升審計質(zhì)效、投資審計轉(zhuǎn)型、審計整改深化、審計能力提升等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大創(chuàng)新突破的力度。一是在制度創(chuàng)新上強(qiáng)化源頭預(yù)防。針對屢審屢犯、屢改屢犯的問題，探索構(gòu)建“3+1”（應(yīng)知應(yīng)會、風(fēng)險防范、警示提醒+教育培訓(xùn)）“防未病”監(jiān)督防范體系，創(chuàng)新建立審計提示預(yù)警機(jī)制，更好發(fā)揮審計“經(jīng)濟(jì)體檢”功能。編印黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會法規(guī)政策清單、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)風(fēng)險防范提示清單、審計常見共性問題警示提醒清單，建立以清單為基礎(chǔ)的審計預(yù)警機(jī)制。二是在內(nèi)部審計工作上實(shí)行關(guān)口前移。針對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，定期組織開展分層次教育培訓(xùn)，進(jìn)而提高“免疫力”、筑牢“防護(hù)墻”。三是在審計整改上構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，建立臺賬全程跟蹤，整改銷號閉環(huán)管理，實(shí)行“一函兩單三色”管理（整改督辦函，問題清單、整改清單和紅、黃、藍(lán)分類），建立動態(tài)報告、整改督查、協(xié)作聯(lián)動、通報公開、追責(zé)問責(zé)“五大機(jī)制”，壓實(shí)整改各方責(zé)任，推動形成整改大格局。四是在審計組織模式上探索深化。不斷深化“一盤棋、兩統(tǒng)籌”，堅持黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)促進(jìn)，探索實(shí)施“四診五融工作法”，堅持?jǐn)?shù)據(jù)分析“坐診”、現(xiàn)場審計“出診”、法制審理“會診”、跟蹤整改“復(fù)診”，融合黨建、項(xiàng)目、人員、數(shù)據(jù)和審理各要素，一切要素向業(yè)務(wù)傾斜、一切人員向項(xiàng)目集中，著力推進(jìn)審計提質(zhì)增效。
爭當(dāng)提素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)的標(biāo)兵；
比業(yè)務(wù)，爭當(dāng)抓項(xiàng)目出精品的行家；
比創(chuàng)新，爭當(dāng)優(yōu)流程促統(tǒng)籌的先鋒；
比執(zhí)行，爭當(dāng)抓落實(shí)提質(zhì)效的骨干；
比作風(fēng)，爭當(dāng)正風(fēng)氣守規(guī)矩的表率。二是強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行。建立干部執(zhí)行力和工作實(shí)績檔案，堅持“一月一述職、一季一點(diǎn)評”，定期開展模范科室和模范標(biāo)兵評選活動，設(shè)立“青年突擊手”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)崗”等，大力弘揚(yáng)“三?！本?。三是狠抓。
教育。
培訓(xùn)。開展“審計大講堂、科長上講臺”活動，實(shí)行科室人員輪崗交流和動態(tài)管理，去年以來通過“優(yōu)才。
計劃。
”等引進(jìn)了十名年輕專業(yè)人才，注重塑造“善查能寫會說”的復(fù)合型人才隊伍，積極爭創(chuàng)模范機(jī)關(guān)！
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十二
??商品入庫或出運(yùn)后，業(yè)務(wù)部憑“出口商品購銷合同”、“出口商品成本核算及合同評審單”、“增值稅專用發(fā)票”、“商品入庫通知單”、“付款通知書”及其他收購證明到公司財務(wù)部辦理登記付款及退稅發(fā)票的認(rèn)證等相關(guān)手續(xù)。出口合同的評審權(quán)限見冀外輕字（20xx）第10號《合同評審簽署權(quán)限的規(guī)定》。所提供的資料應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
??1、業(yè)務(wù)人員取得的工廠所開具的《增值稅專用發(fā)票》要求票面整潔，無折痕，工廠所蓋發(fā)票專用章清晰明了，蓋在備注欄空白處，不能覆蓋金額和稅額。
??2、《成本核算及合同評審單》填寫要規(guī)范完整，計算準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系明了，尤其是要填寫日期，出口國別，有無逾期欠款，銷售利潤率等等。
??3、《入庫通知單》按發(fā)票內(nèi)容填寫準(zhǔn)確齊全。
??4、《出口商品購銷合同》上應(yīng)注明合同編號，簽訂時間，貨物名稱，數(shù)量金額、雙方責(zé)任等，及購銷雙方簽字蓋章（合同專用章或公章）。
??5、《付款通知單》要求注明購銷合同號、付款方式、付款金額等，且經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
??6、財務(wù)部以成本核算及合同評審單為基礎(chǔ)，超出核算單中預(yù)計支出及核算單中未列明的支出項(xiàng)目，業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)辦審批手續(xù)，否則財務(wù)部不予支付。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十三
??1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端，難以控制。
??2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
??3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
??4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項(xiàng)。
??5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
??6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
??7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
??8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十四
團(tuán)委是任何性質(zhì)的任何團(tuán)體都必不可少的一個組織。我們宣傳部作為團(tuán)委的下設(shè)部門之一，一直是系里師生聯(lián)系與交流的平臺，起著上傳下達(dá)的過渡作用。既服務(wù)于我系，又促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，為校園營造了積極，良好的活動氛圍。本學(xué)年末，我部集合眾成員之力量，對xx年部里的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一番整體的概括和深刻的總結(jié)，并對xx年的工作制定了總體方向和初步方案的規(guī)劃。
在09學(xué)年的“十一”長假之后，為給我部注入新生力量，特面向廣大09級新生舉辦了大型的納新面試活動。我部高度重視和大力推動此項(xiàng)活動。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選以及綜合評審，我部順利納入2名新成員。這是以部里的`需要為導(dǎo)向而選拔出的合適人選，更好地滿足了我部的發(fā)展需求，促進(jìn)我部開展工作，使我部發(fā)展壯大，并更加充滿生機(jī)與活力。同時，本次納新大會也給了每一位應(yīng)試者一個更廣闊的展示空間，使其找到發(fā)揮自己潛能的舞臺，完善和提升自身。
在十一月初，經(jīng)過前期縝密地前期籌備工作，我部如火如荼地開展了團(tuán)委最具傳統(tǒng)性和特色性的工作項(xiàng)目——一年一度的黨團(tuán)知識競賽活動。此活動影響范圍廣，涉及我系各個班級。在以班為單位開展的黨團(tuán)知識競賽中，考題側(cè)重于對黨團(tuán)的基本知識的考核，知識點(diǎn)覆蓋范圍廣，集常識和能力于一體，考察同學(xué)在黨團(tuán)知識方面的綜合實(shí)力。經(jīng)初賽從班級中推優(yōu)的選手在進(jìn)入到我系的決賽中，我們設(shè)定的題目更具政治性色彩，需要選手具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，考察選手黨團(tuán)知識的累積度，以及現(xiàn)場的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。本活動旨在使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識現(xiàn)實(shí)生活中的政治現(xiàn)象，獲得相關(guān)的知識，提升參與政治生活的素養(yǎng)和能力，增強(qiáng)公民意識和國家觀念。而且，在比賽中增進(jìn)了學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，在娛樂中充實(shí)了學(xué)生的黨團(tuán)知識。即增長了見聞，也豐富了課余生活。
在11月12日~12月2日為期三周的時間里，我部協(xié)助組織部開展了本學(xué)年的首期黨課。眾所周知，每期黨課都會受到我系及院的高度關(guān)注和大力支持。為此，我部在黨課的開課典禮和結(jié)業(yè)儀式中，積極負(fù)責(zé)好宣傳活動，及時上傳有關(guān)黨課活動的圖片和文章，使我系師生更快，更多，更好地了解到黨課進(jìn)程的最新動態(tài)。
在xx年的工作中，我部除延續(xù)上一年的工作路線之外，會在部內(nèi)進(jìn)行一定的整合。定期召開工作例會，以便及時查漏補(bǔ)缺。在每項(xiàng)工作之前擬定一份工作計劃，工作完畢上交一份工作匯報。同時，還要明確本部門承上啟下的工作定位，在此基礎(chǔ)上完善我部各項(xiàng)管理及工作制度，達(dá)到我部規(guī)范化，優(yōu)質(zhì)化，服務(wù)化的工作目標(biāo)，以滿足師生的需求和服務(wù)為工作宗旨，體現(xiàn)我部更多，更大的價值。并且明細(xì)部里每位成員的職能分工，根據(jù)我部的工作性質(zhì)及任務(wù)需要，設(shè)置文編，美編，攝影，排版等相應(yīng)職務(wù)，使工作更加細(xì)致化和專業(yè)化。
考慮創(chuàng)辦團(tuán)委的博客。團(tuán)委的博客應(yīng)特色鮮明，即帶有強(qiáng)烈的政治色彩?？煽谴罅空位顒拥男畔ⅲ纾焊骷壢嗣翊泶髸e行會議，各國領(lǐng)導(dǎo)人互訪，公民評議政府的工作——使師生進(jìn)一步了解我們的政治生活，更加關(guān)心國家的前途和命運(yùn)，了解中國在世界上的地位和責(zé)任。使我們的博客起到新聞報紙摘要的作用。為增強(qiáng)博客的趣味性和可讀性，還可增添一些介紹紅色經(jīng)典歌曲及影視作品版塊。同時要及時更新網(wǎng)上的圖片和文章，注意時效性和有效性。
除開展黨團(tuán)知識競賽和黨課兩項(xiàng)傳統(tǒng)活動，在主客觀允許的條件下，可舉辦紅色故事的詩歌朗誦比賽，紅色歌曲的演唱比賽，紅色影視作品的表演比賽。既有趣味性，又符合團(tuán)委性質(zhì)。此外，還可在有關(guān)紀(jì)念日，開展相應(yīng)主題的征文比賽活動或舉辦相應(yīng)歷史主題的講座活動。
總之，我部會在新學(xué)期作好籌備工作，使我系師生感受到我部無限蓬勃的生命力和蒸蒸日上的強(qiáng)勁勢頭，這會是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，動力和奮斗目標(biāo)。誠然，這些計劃只是一些初步設(shè)想，但我們會付諸行動，邁向更高的臺階。相信我們宣傳部會越走越遠(yuǎn)，越走越好。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十五
??商品出運(yùn)后，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時將“出口商品發(fā)票”、“出口商品明細(xì)單”、“商品出庫通知單”、“商品入庫單”等有關(guān)單據(jù)交財務(wù)部，財務(wù)部審核、登記后簽收、記賬。各部室交單時應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：
??1、出口業(yè)務(wù)收匯后，未列明出口發(fā)票號的結(jié)匯水單由業(yè)務(wù)員到財務(wù)部確。
??認(rèn)且注明商品名稱，結(jié)匯后5日內(nèi)，財務(wù)部采用網(wǎng)上申報方式進(jìn)行國際收支申報。
??2、預(yù)收貨款的業(yè)務(wù)人員，收到國外貨款時，應(yīng)向財務(wù)部提供購銷合同進(jìn)行登。
??記備案，等貨物報關(guān)出口15天后，及時向財務(wù)部出納提交報關(guān)單核銷預(yù)收款項(xiàng)。
??3、《河北省出口商品發(fā)票》由物流部開具，財務(wù)部依據(jù)出口商品發(fā)票及當(dāng)月外匯牌價確定銷售收入。
??4、《出口貨物明細(xì)單》中要特別注明收款方式，銷售價格，及海運(yùn)費(fèi)、傭金和保險費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，財務(wù)人員據(jù)此預(yù)估海運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、傭金。
??5、《商品出庫通知單》所出商品一定與《商品入庫通知單》一一對應(yīng)。財務(wù)部以此審核、計算銷售成本。
??6、根據(jù)公司《關(guān)于存貨計提資產(chǎn)減值損失的通知》規(guī)定：自存貨形成六個月之日起，每季度按存貨與其對應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅合計金額的25%確認(rèn)季度資產(chǎn)減值損失，直至全部。提取的存貨減值損失暫不計入業(yè)務(wù)員成本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此損失。
??7、根據(jù)公司《關(guān)于逾期應(yīng)收款項(xiàng)計提壞賬準(zhǔn)備的通知》規(guī)定，自應(yīng)收款項(xiàng)逾期一個月末收之日起，每季度按逾期應(yīng)收款項(xiàng)的25%確認(rèn)季度壞賬損失，直至全部。提取的壞賬準(zhǔn)備暫不計入業(yè)務(wù)員成本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此損失。
文藝工作總結(jié)及下步計劃篇十六
一、財務(wù)會計核算方面：
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面：
為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失。
成績：財務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等認(rèn)真組織核實(shí)外，涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險均認(rèn)真審核，財務(wù)問題合同件數(shù)為零；資金安全事故為零；嚴(yán)格審核原始憑證、采購價格；年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢；配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項(xiàng)財務(wù)經(jīng)濟(jì)支出；收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
三、財務(wù)管理方面：
財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行。公司從20__年3月29日初創(chuàng)直至20__年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計、資料、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日常基礎(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面，從20__年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面：
財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20__年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20__年財務(wù)工作做如下安排：
（一）財務(wù)會計核算方面：
3、同時加強(qiáng)與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
（二）財務(wù)會計監(jiān)督方面：
2、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出；
4、加強(qiáng)對日常會計核算、會計報告真實(shí)性工作的監(jiān)督；
5、建議：
（1）在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤點(diǎn)程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
（2）建立獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。
（三）財務(wù)管理方面：20__年重中之重的工作是加強(qiáng)財務(wù)管理各項(xiàng)工作：
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理；
3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；
4、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理；
5、加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時性、準(zhǔn)確性、客觀性；
20__年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步；在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
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