農(nóng)業(yè)公司工作計劃(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 05:59:02
農(nóng)業(yè)公司工作計劃(實(shí)用19篇)
時間:2023-11-06 05:59:02     小編:文軒

“計劃是為了有條不紊地完成目標(biāo)設(shè)置的一種行動規(guī)劃?!?、“在生活和工作中,我們時常需要制定計劃,以便更加高效地完成任務(wù)?!?、“計劃是對未來的規(guī)劃和安排,幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?!薄ⅰ耙粋€好的計劃能夠提前預(yù)見問題,減少不必要的困擾?!?、“計劃是為了更好地組織時間和資源,達(dá)到最佳的效果?!?、“在忙碌的生活中,計劃可以幫助我們分配時間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)?!?、“通過制定計劃,我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向,避免盲目行動?!薄ⅰ坝媱澞軌蜃屛覀兲崆邦A(yù)判并解決潛在的問題,減少失誤的可能性?!薄ⅰ耙粋€合理的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來,找到正確的方向?!?、“制定計劃可以讓我們更好地管理時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率?!敝贫ㄓ媱澓?,我們應(yīng)該制定明確的行動步驟和時間表,確保計劃能夠順利實(shí)施。的

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇一

20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時候,因?yàn)橛?、五一?jié)勞動節(jié)、的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學(xué)的*專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計劃。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

進(jìn)一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項(xiàng)目按時結(jié)案,做到少出差錯、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性、及時按實(shí)登好各類臺賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇二

自2xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng),2xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xx年物業(yè)管理工作計劃:

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,××小區(qū)2xx年工作計劃將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年\來開展工作,主要工作計劃有:

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心溫馨社區(qū)生活剪影\等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

2xx年××小區(qū)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇三

一年來,我局工會工作在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的大力支持下,以市第三次黨代會精神為行動指南,按照市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞產(chǎn)城一體,兩化互動的發(fā)展思路,充分發(fā)揮工會組織的作用,促進(jìn)了今年招商引資任務(wù)的跨越式的發(fā)展,全縣在談項(xiàng)目完成62個,項(xiàng)目總投資85.86億元;簽約項(xiàng)目完成44個,總投資62.1億元;全縣履約項(xiàng)目完成30個,實(shí)際到位資金15.45億元,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10億元154.5%。

主要工作有以下幾點(diǎn):

按照縣總工會的安排部署,結(jié)合我局工會實(shí)際,一是開展干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年在以組織干部職工學(xué)習(xí)《工會法》為契機(jī),讓每個會員充分了解自己的權(quán)利與義務(wù)的同時,開展學(xué)知識、學(xué)法律、法規(guī)和政策活動。使會員都能及時正確了解黨的方針、政策和法律法規(guī)及最新的業(yè)務(wù)知識。提高了每個工會會員對工作的自覺性,為開展好今后工會工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是扎實(shí)抓了環(huán)境治理進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)掛聯(lián)村、進(jìn)家庭活動;三是健全了工會信息通報制度,做到對職工隊伍中存在的不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入,確保了職工隊伍和諧穩(wěn)定。

我局工會結(jié)合工作實(shí)際,開展了“學(xué)習(xí)活動進(jìn)機(jī)關(guān)”采取多種形式的工作效能競賽活動,大力提高了工作質(zhì)量和效率。如局對外招商聯(lián)絡(luò)中心是我局重要的中層機(jī)構(gòu),要求對我縣各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)都要了解并掌握,實(shí)行落實(shí)到人,負(fù)責(zé)到部門的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)競賽活動,到時全體職工參加,現(xiàn)場進(jìn)行講解的方式考核評定對相關(guān)政策法規(guī)及知識的掌握程度。并選派了12人(次)到省、市委黨校進(jìn)行招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

局工會協(xié)同局辦公室利用節(jié)假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動。如在“重陽節(jié)”工會與辦公室配合召集機(jī)關(guān)退休干部、職工及機(jī)關(guān)全體會員參加召開茶話會,暢談我市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的美好前景,今年,我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節(jié)假日集體進(jìn)行文體活動,豐富了干部職工的文化生活。

在工會工作中,局工會委員會經(jīng)常深入外來企業(yè)了解情況,聽取外企員工意見,做好外來企業(yè)服好務(wù)工作。在工會的協(xié)調(diào)和努力下,我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動,主動到局機(jī)關(guān)的惠民聯(lián)系點(diǎn)土興鄉(xiāng)小湖村關(guān)心留守兒童的上學(xué)讀書問題。

在*年,縣招商局工會工作將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、追趕跨越、加快發(fā)展”為奮斗目標(biāo),在縣總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持不懈地作好工會工作,為維護(hù)好機(jī)關(guān)的穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇四

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀。要按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動的總體部署,配合組織好青年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,幫助青年深刻領(lǐng)會科學(xué)觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,引導(dǎo)青年爭做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀的先鋒。以科學(xué)觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深入探索工作規(guī)律,找準(zhǔn)自身定位,查找工作中的問題和不足,研究改進(jìn)工作的思路和方法。

2、貫徹落實(shí)團(tuán)十六屆二中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會團(tuán)的十六屆二中全會和《共青團(tuán)工作五年綱要》精神,結(jié)合全年重點(diǎn)工作和中央企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),增強(qiáng)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力。

3、開展中國特色社會主義共同理想教育。結(jié)合新中國成立60周年和紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年,深入開展“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動和“青年月”活動,深入開展國情教育,大力弘揚(yáng)愛國主義精神,不斷增強(qiáng)青年的民族自豪感和自信心。

4、深化形勢任務(wù)教育。通過形勢報告會、座談、研討、等多種形式,引導(dǎo)青年正確認(rèn)識形勢,堅定必勝信心,扎實(shí)做好工作,與企業(yè)共度難關(guān)。密切關(guān)注、及時掌握青年思想動態(tài),做好青年的思想引導(dǎo)工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù),加強(qiáng)政策宣傳,引導(dǎo)青年做企業(yè)改革的支持者和實(shí)踐者、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊、做維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的中堅力量。

5、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學(xué)習(xí)、活動引導(dǎo)、典型示范等方式,切實(shí)加強(qiáng)青年的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠實(shí)守信,大力弘揚(yáng)職業(yè)文明。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)員青年對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感,充分認(rèn)識中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性,繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動,加強(qiáng)重組企業(yè)青年的溝通交流,促進(jìn)企業(yè)文化融合。

6、創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把對青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)和豐富的實(shí)踐活動結(jié)合起來,把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,尊重青年選擇,運(yùn)用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年,提高針對性,擴(kuò)大覆蓋面。

7、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。

(1)增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識和技能。大力開展導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新、技術(shù)交流活動,積極開展各種形式的教育和培訓(xùn),不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能。

(2)提高活動的針對性和影響力。以“分眾”的視角,針對不同類型青年的特點(diǎn)開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,進(jìn)一步提高活動的針對性和影響力。

(3)組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧,組織青年深入開展“五小”、爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號、青年qc小組、勞動競賽等活動,引導(dǎo)青年立足崗位,在生產(chǎn)過程中減少消耗,在管理過程中優(yōu)化流程,在銷售過程中拓展渠道,在安全生產(chǎn)中消除隱患,動員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

(4)加強(qiáng)活動的長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運(yùn)行機(jī)制、考核評價機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和激勵機(jī)制,按照項(xiàng)目化的方法推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展。

8、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn),青年爭先”主題活動。深入開展青年安全意識教育、青年安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),抓好日常管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用,推進(jìn)整體工作水平的提高。

9、全面推進(jìn)青年節(jié)能減排示范行動。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范、技能示范、實(shí)踐示范活動,以點(diǎn)帶面,選樹典型,進(jìn)一步擴(kuò)大活動范圍和影響。依托團(tuán)支部、青年班組加強(qiáng)節(jié)能減排教育、學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、開展節(jié)能減排實(shí)踐、培育節(jié)能減排文化。

10、服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動,幫助青年認(rèn)識人才成長規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。認(rèn)真實(shí)施青工技能振興計劃,廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,為青年成長成才搭建平臺。

11、為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動關(guān)心青年成長,掌握青年發(fā)展信息,切實(shí)做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作,幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。

12、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競爭能力。在部分企業(yè)受金融危機(jī)影響減產(chǎn)、停產(chǎn)期間,團(tuán)組織要履行團(tuán)的職能,發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓(xùn)和管理工作,提高青年履行崗位職責(zé)的能力。積極響應(yīng)促進(jìn)青年就業(yè)的號召,結(jié)合企業(yè)履行社會責(zé)任和用工需求的實(shí)際情況,做好相關(guān)工作,為青年提高就業(yè)技能做貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇五

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),下面是本人具體的工作計劃。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上交替生產(chǎn),如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,20xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下:

1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

4、針對問題,生產(chǎn)部決定在20xx年每季度,對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇六

20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))。

以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇七

本著講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、見實(shí)效的主導(dǎo)思想,通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機(jī)制”和實(shí)施“六大工程”,充分調(diào)動教職工的工作積極性,通過落實(shí)公平公正公開的原則,調(diào)整教職工工作心態(tài),積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標(biāo),創(chuàng)華明滿意的教育。

我校共300人,其中在崗289人,長病休5人,借調(diào)2人。教師編制285人,工人編制8人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人,教師隊伍整體缺編4人。

(一)協(xié)助校行政抓好教師隊伍建設(shè),繼續(xù)探索教師隊伍建設(shè)的新途徑和新方法。

**年工會活動計劃學(xué)校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。

1、做好教師學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次,改善教師知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)教學(xué)能力,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。

(1)認(rèn)真做好參加繼續(xù)教育教師的報名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。

(2)繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育,配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作。

2、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。

3、匯總每月計劃,確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計劃有序進(jìn)行。

4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動,促進(jìn)我校形成良好的競爭機(jī)制。

(二)協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科,做好我校人事工作。

1、工資福利工作。

(1)完成調(diào)進(jìn)、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。

(2)及時填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。

2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策,按時上報退休教師材料。

3、做好檔案工作。

(1)加強(qiáng)檔案的管理,不斷促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

(2)各種材料及時歸檔,及時報送在職人員的入檔材料。

4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計、報表、報盤等工作。

**年工會活動計劃學(xué)校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。

(三)做好人事處負(fù)責(zé)的其它工作。

1、做好宣傳工作。

(1)每次行政會及黨員會后,及時印發(fā)《華明學(xué)校簡報》。

(2)及時向教育局上報信息,每月不少于四篇。

2、認(rèn)真貫徹《華明學(xué)校考勤制度》,做好全校教職工考勤統(tǒng)計。按時完成月考核獎和各種補(bǔ)貼的統(tǒng)計發(fā)放。

3、做好文印工作。

5、組織好各種會議并作好記錄,做好會議服務(wù)工作。

6、配合教育學(xué)會和教研室,做好論文上報、證書發(fā)放和論文認(rèn)定工作。

7、完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇八

xx年是不平凡的一年,房價失控,物價上漲,證券市場行情持續(xù)低迷較長時間,上證股指在xx點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,我們作為xx營業(yè)部的一員,面對任務(wù)多、行情差、經(jīng)驗(yàn)少、壓力重的特點(diǎn),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險,推進(jìn)精細(xì)管理,積極提高服務(wù),努力開拓經(jīng)營?,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下:

xx營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為:

1、利潤:xx年全年目標(biāo)值為xx萬元,xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元,截止xx年x月底,我部實(shí)際利潤總額 xx萬元,完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

2、營業(yè)收入:xx年全年目標(biāo)值為xx萬元,xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元,截止xx年xx月底,我部實(shí)際營業(yè)收入xx 萬元,完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

3、資產(chǎn)保有率:xx年全年目標(biāo)值為xx(萬分之),xx月份實(shí)際值為xx(萬分之),完成xxx年年度目標(biāo)xx%。

4、市場占有率:xx年全年目標(biāo)值為xx(萬分之),xx月份實(shí)際值為xx(萬分之),完成xx年年度目標(biāo)xx%。

5、a股+基金交易量:xx年全年目標(biāo)值為xx億元,xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx億元,截止xx年xx月底,我部實(shí)際交易量為xx億元,完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

6、凈增有效戶數(shù):xx年全年目標(biāo)值為xx戶,xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx戶,截止xx年xx月底,我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為xx戶,完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外,其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo),所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強(qiáng)。

在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工不懈努力,陸續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作,并且迅速完成了公司驗(yàn)收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。xx營業(yè)部人員也全部到位,大家分工明確,崗位職責(zé)清晰,不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清晰,營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。

考慮到xx營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有ups備用電源的現(xiàn)狀,xx月xx日由xx公司進(jìn)行了配電室布線改造,并且于xx月xx日由xx公司增加一組新ups并調(diào)試,配電室改造順利完成,目前工作一切正常。

按照中國證監(jiān)會及xx證券公司的要求和布署,xx營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕,隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展,我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任及分工,精心組織,周密布署,科學(xué)分工,有計劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時間緊,任務(wù)重,營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點(diǎn),按規(guī)范進(jìn)度,有條不紊開展工作。截至xx月底,掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為xx戶,已經(jīng)完成掃描xx戶,剩余xx戶。

堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,重結(jié)果更重過程,xx營業(yè)部并且對留痕工作高度重視,確保每一個過程都有詳細(xì)的留痕記錄,能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。

xx營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作,已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,我部全年目標(biāo)為xx戶,目前截至xx月底,已經(jīng)完成xx戶。xx營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作,另一方面要抓好客戶回流工作。xx年xx月至今,營業(yè)部共流失xx名客戶,營業(yè)部決定,通過電話回訪、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn),回訪率達(dá)到xx%,最后xx個月完成客戶回流率xx%。

xx營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際情況,針對原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度,建立自己的《xx營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。

并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,建立了自己的《xx營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》,逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度,并且明確了總指揮、副總指揮及各個人員的職責(zé)。

xx營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx所做的工作報告,并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際情況,積極制定有效的工作方案,積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,改變目前xx營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對市場競爭,擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,xx營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,專門成立了市場營銷小組,并采取多種形式加強(qiáng)營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,加強(qiáng)其與親屬朋友聯(lián)系,利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,加大證券營銷力度,增加市場占有率。

xx營業(yè)部在公司關(guān)于xx基金、xx基金、xx基金三次基金營銷過程中,通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度,取得了良好效果,圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù)。

xx營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的具體要求,積極開展投資者風(fēng)險教育工作。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險教育的通知》精神,成立了風(fēng)險教育領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)員工培訓(xùn),使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和配合,互通有無,在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險教育工作具體落實(shí)。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”,在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險提示標(biāo)語,宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險警示的投資知識。前臺工作人員認(rèn)真審核客戶資料,保證投資者帳戶資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,詳細(xì)解釋《風(fēng)險警示書》并讓客戶簽名確認(rèn),并且有針對地分析客戶的性格,操作習(xí)慣,風(fēng)險喜好,抗風(fēng)險能力,加以分類,按照不同客戶的特點(diǎn)和投資需求,給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識,講解開戶和交易流程、證券投資常識與風(fēng)險控制,加深了與客戶的了解和溝通。

完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),建立相互配合,相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險控制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐一對照落實(shí)。成立應(yīng)急預(yù)案小組,責(zé)任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明,互相監(jiān)督。進(jìn)行自查自糾,堅決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,建立高素質(zhì)的員工隊伍。

在即將過去的xx年里,面對營業(yè)部新成立費(fèi)用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難,xx營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力,取得了一定成績,但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,我們也認(rèn)識到自身存在的問題:

一、客戶結(jié)構(gòu)不合理,尤其是百萬以上的中大戶比例較小,散戶比重較大。

二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差,基金申購比例低。

三、 營業(yè)部位置處于xx,考慮到人口、地域、經(jīng)濟(jì)水平的制約,發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

四、工資待遇較低,同其他券商相比有明顯差距。

五、 與先進(jìn)券商相比,我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高

展望未來,xx+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機(jī)會、迎頭趕上,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,開拓市場,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),我們工作計劃如下:

一、增大宣傳力度,加強(qiáng)銀證合作。xx營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶優(yōu)惠政策,變被動營銷為主動營銷。

二、加強(qiáng)股民教育,提供投資咨詢。xx營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了xx投資分析軟件。并且,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強(qiáng)股民投資參與的積極性。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇九

上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年,我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)重不足,學(xué)?;窘ㄔO(shè)任務(wù)重,黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當(dāng)頭,本著“行行列列爭先進(jìn),方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理,擴(kuò)大對外關(guān)系,加強(qiáng)溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學(xué)生與老師。

二、確保收支兩條線渠道的暢通。

1.進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度,確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財務(wù)人員(會計和出納),要盡職盡責(zé),主動及時做好收費(fèi)及清理工作,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。

3.充分做好報名費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作,有效防止學(xué)校資金的流失。

4.廣開財源,為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補(bǔ)貼、各項(xiàng)扣款等)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)報銷、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費(fèi)用的開支。

三、校園綠化、美化。

我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:

1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學(xué)校,提高綠化檔次,建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。

2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場所。

3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運(yùn)動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。

四、基建維修。

本期基建主要有下面幾個方面。

1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學(xué)樓改造,食堂樓上,教學(xué)樓樓上,行政樓樓上漏水維修。

3.學(xué)校食堂的維修,預(yù)算購買一套新鍋爐。

4.學(xué)校各項(xiàng)水電設(shè)施的檢查和維修。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設(shè)施維修。

6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修。

7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實(shí)驗(yàn)室。

9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修。

五、財產(chǎn)管理。

1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。

2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

3.健全財產(chǎn)進(jìn)出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費(fèi)用開支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。

5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項(xiàng)管理工作,建立過硬的組織管理機(jī)構(gòu)。

2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,提高員工整體素質(zhì)。

3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度,力爭采取招投標(biāo)的方式,盡量減少運(yùn)營成本。

4.定期召開學(xué)生生活會,廣開言路,服務(wù)師生,做到利潤與質(zhì)量并存。

公司運(yùn)營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。

總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強(qiáng)管理。

1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責(zé),定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。

2.搞好年度考核評比工作。

學(xué)校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。

九、防暑降溫工作。

在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的,是為了配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,全面的和深入的進(jìn)行工作分析,可以使組織充分了解工作的具體特點(diǎn)和對工作人員的行為要求,未做出人事決策奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體地說,本次工作分析有以下目的:

(1)選拔和任用合格的人員。通過工作分析,能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長期目標(biāo);掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動態(tài)特點(diǎn);提出有關(guān)人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,選擇工作的具體程序和方法。在此基礎(chǔ)上,確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。有了明確而有效的標(biāo)準(zhǔn),就可以通過心理測評和工作考核,選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。

(2)制定有效的人事預(yù)測方案和人事計劃。每一個單位對于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備,都必須有一個合理的計劃,并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預(yù)測。工作分析的結(jié)果,可以為有效的人事預(yù)測和計劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會要求的情況下,有效的進(jìn)行人事預(yù)測和計劃,對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個單位有多少種工作崗位,這些崗位目前的人員配備能否達(dá)到工作和職務(wù)的要求,今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化,單位的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)做什么相應(yīng)的調(diào)整,幾年甚至幾十年內(nèi),人員增減的趨勢如何,后備人員的素質(zhì)應(yīng)達(dá)到什么水平等等問題,都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當(dāng)?shù)奶幚砗桶才拧?/p>

(3)設(shè)計積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。通過工作分析,可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識和各種心理?xiàng)l件。這些條件和要求,并非人人都能夠滿足和達(dá)到的,必須需要不斷培訓(xùn),不斷開發(fā)。因此,可以按照工作分析的結(jié)果,設(shè)計和制定培訓(xùn)方案,根據(jù)實(shí)際工作要求和聘用人員的不同情況,有區(qū)別、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和方案,以培訓(xùn)促進(jìn)工作技能的發(fā)展,提高工作效率。

(4)提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工作分析可以為工作考核和升職提供。

標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù),將影響干部、職工的積極性,使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結(jié)果,可以制定各項(xiàng)工作的客觀標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時,還可以確定合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高生產(chǎn)的計劃性和管理水平。

(5)提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析,一方面,由于有明確的工作任務(wù)要求,建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu),使工作職責(zé)明確,目標(biāo)清楚;另一方面,明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng),能充分的利用和安排工作時間,使干部和職工能更合理的運(yùn)用技能,分配注意和記憶等心理資源,增強(qiáng)他們的工作滿意感,從而提高工作效率。

(6)建立先進(jìn)、合理的工作定額和報酬制度。工作和職務(wù)的分析,可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進(jìn)、合理的工作定額。所謂先進(jìn)、合理,就是在現(xiàn)有工作條件下,經(jīng)過一定的努力,大多數(shù)人能夠達(dá)到,其中一部分人可以超過,少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動員和組織職工、提高工作效率的手段,是工作和生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ),也是制定企業(yè)部門定員標(biāo)準(zhǔn)和工資獎勵制度的重要依據(jù)。工資獎勵制度是與工資定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)的,把工作定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)的評定建立在工作分析的基礎(chǔ)上,就能夠制定出比較合理公平的報酬制度。

(7)改善工作設(shè)計和環(huán)境。通過工作分析,不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求,建立工作規(guī)范,而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面,并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負(fù)荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設(shè)計和整個工作環(huán)境,從而最大程度的調(diào)動工作積極性和發(fā)揮技能水平,是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。

(8)加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導(dǎo)是勞動人事管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

工作分析的組織和實(shí)施投入較大,需要花費(fèi)大量的時間、精力和金錢,因此在實(shí)施方案前,要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程,它是人力資源管理工作的基礎(chǔ),其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃,明確此次工作分析的對象是建筑設(shè)計、物業(yè)管理以及營銷等崗位,主要內(nèi)容包括崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定,具體來說:

1、工作的輸出特征:即一項(xiàng)工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式,如產(chǎn)品、勞務(wù)等。

2、工作的輸入特征:為了獲得上述結(jié)果,應(yīng)當(dāng)輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容,包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。

3、工作的轉(zhuǎn)換特征:一項(xiàng)工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的,其轉(zhuǎn)換的程序、技術(shù)和方法是怎樣的,在轉(zhuǎn)換過程中人的活動有那些。

4、工作的關(guān)聯(lián)特征:該工作在組織中的位置、工作的責(zé)任和權(quán)力是什么,對于人的體力和智力有什么要求。

本次工作分析主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

同時工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要做周密的準(zhǔn)備,不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊行動,還需要公司各個相關(guān)部門的協(xié)助和配合。

具體分工:

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通;

佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰:主要負(fù)責(zé)訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集;

毛星云、褚方杰:主要負(fù)責(zé)崗位信息的分析與整理,最終形成職位說明書。

(一)準(zhǔn)備階段。

1、明確進(jìn)行工作分析的對象。

2、分析方法。

根據(jù)公司實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計訪談提綱及問卷內(nèi)容:

問卷調(diào)查法:可廣泛適用于各部門崗位;

訪談法:用于工作流程較為復(fù)雜,內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。

(二)計劃階段。

1、進(jìn)行職務(wù)分析問卷調(diào)查。

2、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟。

3、與相關(guān)崗位上的員工進(jìn)行面談并做好記錄。

(三)分析階段。

1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息,歸納出各個崗位應(yīng)完成的具體任務(wù)。

2、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進(jìn)行分類。

3、將主要關(guān)系列出,找出分類中之間的相互關(guān)系。

(四)描述階段。

1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書。

2、將擬定的工作說明書與實(shí)際對比。

3、綜合各方面因素,最終確定工作說明書的所有內(nèi)容。

4、崗位描述(設(shè)計)原則:

(1。

)系統(tǒng)性:工作設(shè)計一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計的思路相適應(yīng),不同的。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十一

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力,以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請批評指正。

一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認(rèn)識,積極營銷貸款和存款。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,到市場中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

貸過程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,尋求對策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運(yùn)用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十二

為全面落實(shí)我區(qū)“六五”普法規(guī)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法制意識和法治觀念,提高依法決策、依法行政、依法管理的能力和水平,按照區(qū)委《全面深入推進(jìn)依法治區(qū)的決定》和《市區(qū)依法治區(qū)實(shí)施綱要》的精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本計劃。

局系統(tǒng)全體干部職工,包括領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員及其他工作人員。

采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、舉辦講座和自學(xué)等方式進(jìn)行,并適時組織干部職工參加法律知識考試考核、學(xué)習(xí)交流。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全干部職工學(xué)法制度,是提高干部職工依法行政意識和能力的有效手段,也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)法治建設(shè)的重要措施。局系統(tǒng)干部職工要充分認(rèn)識學(xué)法、用法的重要意義,增強(qiáng)學(xué)法、用法的自覺性和主動性,統(tǒng)籌兼顧,妥善處理好工作與學(xué)習(xí)關(guān)系,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,以工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果。局屬各單位、機(jī)關(guān)股室(站、所、校)和黨總支(黨支部)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)法計劃,強(qiáng)化措施,確保年度學(xué)法任務(wù)的完成。

(二)聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,做到在“學(xué)”上下功夫,在“用” 上見成效,努力形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。要把學(xué)習(xí)法律知識與農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相結(jié)合,不斷提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員法律素質(zhì)和執(zhí)法技能,增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的觀念,切實(shí)提高依法辦案的能力和水平。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律,確保效果。嚴(yán)格執(zhí)行考勤請假制度,無特殊原因,集中學(xué)習(xí)不得缺席,確需請假的,事后要主動補(bǔ)課。要根據(jù)自身工作性質(zhì)與特點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,確定自學(xué)內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期組織召開學(xué)習(xí)心得交流會,確保學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查,確保學(xué)法的時間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí),并將學(xué)法情況作為干部職工年度考核的重要依據(jù)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十三

為提高領(lǐng)導(dǎo)干部及行政機(jī)關(guān)工作人員法律知識水平和依法行政能力,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)20xx年度市政府領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法計劃的通知》的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計劃。

1、《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》,學(xué)習(xí)時間3-4月。

2、《中華人民共和國行政訴訟法》,學(xué)習(xí)時間5-6月。

3、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,學(xué)習(xí)時間7-8月。

4、《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》,學(xué)習(xí)時間9-10月。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,局機(jī)關(guān)各部門、局屬各單位負(fù)責(zé)人。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,是加強(qiáng)法治政府建設(shè)的迫切需要,對增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力,具有重要意義。全局干部職工要認(rèn)真學(xué)法,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、守法、用法。各單位要認(rèn)真落實(shí)學(xué)法制度,并以此作為全面推進(jìn)依法行政的重要基礎(chǔ)工作來抓,自覺養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣,切實(shí)推進(jìn)依法行政,提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中突出矛盾和問題的能力。

2、各單位要精心組織,采取多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照學(xué)法內(nèi)容和時間安排,認(rèn)真做好學(xué)法工作和會議紀(jì)要,并做好學(xué)法筆記,確保學(xué)習(xí)效果。同時,要及時做好學(xué)法的總結(jié)工作,將總結(jié)材料報送局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十四

為切實(shí)做好我縣家畜血吸蟲病查治和農(nóng)業(yè)血防綜合治理工作,保護(hù)人民群眾身體健康,促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)省、市農(nóng)委要求和縣地病領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)文件精神,制定20xx年農(nóng)業(yè)血防工作計劃。

1、任務(wù)分解:家畜糞檢400頭,普治200頭,其中:弋江鎮(zhèn)糞檢351頭,普治200頭;籍山鎮(zhèn)糞檢69頭。

2、糞檢點(diǎn)設(shè)置:家畜糞檢點(diǎn)設(shè)在原宋橋、九連、弋江3個糞檢點(diǎn),原東河、東七、石鋪等地畜糞收集后送弋江點(diǎn)糞檢,原葛林畜糞送宋橋點(diǎn)糞檢;許鎮(zhèn)鎮(zhèn)2個村實(shí)施監(jiān)測。

3、器械準(zhǔn)備:各糞檢點(diǎn)于5月上旬將原有器具和需添置器具清理、登記后上報縣畜牧獸醫(yī)局,不足器具由縣畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)一采購發(fā)放。

4、舉辦培訓(xùn)班:于5月、10月中旬由縣畜牧獸醫(yī)局舉辦家畜血吸蟲病查治培訓(xùn)班各一期。

5、查治時間:5月中旬至6月中旬各糞檢點(diǎn)進(jìn)行集中糞檢,查出的陽性牛6月底前治療結(jié)束,普治10月底結(jié)束。家畜查治應(yīng)逐村逐戶詳細(xì)登記,登記表分別于6月底、10月底前上報給縣畜牧獸醫(yī)局。

1、繼續(xù)引導(dǎo)群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵疫區(qū)群眾因地制宜實(shí)施“水改旱”,改種植水稻為種植棉花、煙草、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,低洼田改造成魚塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,因地制宜發(fā)展水禽養(yǎng)殖;推廣水稻直播、軟盤拋秧等良法種植,力爭疫區(qū)良法推廣應(yīng)用率達(dá)80%以上;結(jié)合國債項(xiàng)目,認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)血防綜合治理,擬在血吸蟲病重流行村實(shí)施“水改旱”300畝,開挖魚塘50畝。

2、大力推進(jìn)“以機(jī)代?!?。在我縣疫區(qū)村大力推廣新型實(shí)用農(nóng)機(jī)具,全面推行機(jī)械化耕作,結(jié)合民生工程,逐步淘汰傳統(tǒng)的耕牛耕作,全縣實(shí)施“以機(jī)代?!?00臺,血吸蟲病重點(diǎn)流行村優(yōu)先安排實(shí)施。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《動物防疫法》,加強(qiáng)對疫區(qū)家畜的檢疫監(jiān)管,嚴(yán)禁家畜未經(jīng)檢疫上市交易,嚴(yán)禁病畜調(diào)出疫區(qū)。重點(diǎn)加大從境外疫區(qū)易感家畜調(diào)入我縣的檢疫力度。同時,大力宣傳家畜禁牧制度,教育群眾對家畜實(shí)行舍飼圈養(yǎng)。

根據(jù)縣地病辦統(tǒng)一安排,全縣從20xx年至20xx年共計36個村要求達(dá)到傳播控制標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)血防是其重要組成部分,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,委(局)屬各有關(guān)單位要組織人員,扎實(shí)做好家畜查治同時,完善20xx年至20xx年資料,做好“十二五”期間達(dá)標(biāo)迎檢工作。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十五

20xx年進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,落實(shí)“10+”特色產(chǎn)業(yè)行動計劃,加快現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建,推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計劃實(shí)現(xiàn):農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值161億元,比上年增長0%。農(nóng)民可支配收入1180元,比上年增長9%。

(一)以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。爭取新增認(rèn)定1個以上自治區(qū)級示范區(qū),繼續(xù)抓好6個縣級示范區(qū)和20個鄉(xiāng)級示范區(qū)的創(chuàng)建提升工作。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)2萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè),發(fā)展特色水果、香糯、紅薯、蔬菜、中藥材、茶葉等一批特色農(nóng)產(chǎn)品,打造一批有影響力的縣鄉(xiāng)兩級示范區(qū)。

(二)以土地確權(quán)登記為抓手,深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。20xx年完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證總?cè)蝿?wù)90%以上。探索建立合理的土地增值收入分配機(jī)制。加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺和資產(chǎn)評估體系建設(shè),創(chuàng)新抵押貸款方式,開展東興承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。

(三)以發(fā)展新型組織為抓手,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的政策扶持,重點(diǎn)推進(jìn)蔗糖、火龍果、茶葉等精深加工,打造一批國家級和自治區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過項(xiàng)目扶持,引導(dǎo)合作社和家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展,帶動農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

(四)以推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步

一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。大力推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,認(rèn)定產(chǎn)品個以上,創(chuàng)建廣西名牌產(chǎn)品。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品頭安全管理,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是加快良種繁育基地建設(shè)。重點(diǎn)建立甘蔗、水果、中藥材等特色作物品種的培育基地,培育和推廣優(yōu)良品種。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和創(chuàng)新推動物聯(lián)網(wǎng)。四是加強(qiáng)適用技術(shù)推廣。組織實(shí)施有機(jī)質(zhì)提升工程,加強(qiáng)中低產(chǎn)田改造,深入開展糧食、糖蔗高產(chǎn)創(chuàng)建。繼續(xù)推廣超級稻新品種、測土配方施肥、病蟲害綠色防控等良種良法,實(shí)施農(nóng)藥、化料使用量零增長行動,完善提升邊境重大病蟲害阻截防控體系。抓好農(nóng)機(jī)化推廣,推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十六

xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局*農(nóng)經(jīng)[xx]3號文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排,圍繞以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制和推進(jìn)較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),努力完成工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作開展情況及xx年工作計劃匯報如下:

1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實(shí)務(wù)》,組織大家自學(xué),深刻領(lǐng)會法律基本精神,營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。

2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會,現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書,落實(shí)仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、全面啟動我縣“三項(xiàng)試點(diǎn)”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)外,對擬在區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)(金山鎮(zhèn))開展土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實(shí)了承包田地;目前,這兩個社的農(nóng)戶,已按重新落實(shí)的承包田地種植了小春作物,正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治;這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊;“小集中”后有田140塊、地91塊;鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點(diǎn)工作。

4、土地股份合作社試點(diǎn)工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社,該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股,按1畝折算1股入社;實(shí)行按戶投票,按股分紅。

5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。

6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。

7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查,并撰寫了調(diào)查報告。

1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化和落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項(xiàng)治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),做好專項(xiàng)任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。

2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式,統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份,并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后,按要求發(fā)到農(nóng)戶。

3、堅持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批,并對xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)(涉及6個村17個社)村內(nèi)“一事一議”籌資13.13萬元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。

4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示。縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查,共審查涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目34項(xiàng),備案保留34項(xiàng),并及時上報了審查備案情況。

5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查,及時糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等方面情況的監(jiān)督檢查,及時糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。

6、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實(shí)工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理,并對群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。

7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作。在**、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶,開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動態(tài)監(jiān)測工作,并按要求及時上報了監(jiān)測資料。

1、理順管理體制,與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度(羅委辦發(fā)[xx]7號),明確了各自分工和任務(wù)。

2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社,建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù),并積極幫助專合社爭取有關(guān)項(xiàng)目支持。

3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),按時上報了報表;并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題,提出對策措施建議。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十七

20xx年在縣農(nóng)委和場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,白楊農(nóng)業(yè)站認(rèn)真貫徹上級文件精神,圍繞服務(wù)三農(nóng)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,努力工作,認(rèn)真履行自身職責(zé),工作取得一定成績。

農(nóng)業(yè)站上劃到農(nóng)委管理后,我站及時召開了會議,會上大家對文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并進(jìn)行了熱烈討論,最后統(tǒng)一了認(rèn)識,就是:認(rèn)清形勢,理清思路,明確目標(biāo),積極做好本職工作。

縣農(nóng)委十分關(guān)心我站工作,今年春天給我站配齊了辦公桌、椅、柜及電腦,場黨委又給我們騰出了一間辦公室,徹底解決了辦公場所問題。我站全體同志深受感動,一致表示:只有認(rèn)真工作,勤奮敬業(yè),才能報答領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心。為此全站人員在學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真,工作上十分努力,分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確,精誠團(tuán)結(jié),朝氣蓬勃,精神面貌煥然一新。

圍繞全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極做好技術(shù)服務(wù)工作。一是推廣優(yōu)質(zhì)品種11個,其中小麥品種2個,玉米品種3個,棉花品種2個,大豆品種2個,花生品種2個;二是推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)17項(xiàng),其中小麥4項(xiàng),玉米5項(xiàng),棉花4項(xiàng),其它4項(xiàng)。為做好推廣工作,全站同志分片包干,對各自業(yè)務(wù)承包的村負(fù)全責(zé),落實(shí)技術(shù)服務(wù)。

推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)與實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相輔相成,我場共實(shí)施7個項(xiàng)目,分別是小麥良補(bǔ)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米良補(bǔ)、棉花良補(bǔ)、科技入戶、配方施肥、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。

(1)良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施順利我場小麥良補(bǔ)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,主推優(yōu)質(zhì)品種煙農(nóng)19,采取分村負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的辦法,做好技術(shù)服務(wù)。良補(bǔ)區(qū)小麥畝產(chǎn)均超過500公斤,由于做到公開、公平、公正,沒有出現(xiàn)任何問題;玉米良補(bǔ)實(shí)施5000畝,占玉米面積的60%,災(zāi)年取得畝產(chǎn)500公斤的成績,遠(yuǎn)比其它雜牌品種高的多,群眾有了較好的畝收益,農(nóng)業(yè)部門也獲得了良好的社會效益,切實(shí)改變了農(nóng)戶對玉米品種選擇隨意的現(xiàn)象,為明年順利實(shí)施玉米良補(bǔ)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);棉花良補(bǔ)實(shí)施了1000畝,推廣的品種災(zāi)年表現(xiàn)不錯,讓廣大棉農(nóng)十分放心。

(2)科技入戶項(xiàng)目效果明顯我場7個村1個場部社區(qū)共80個科技示范戶,對小麥和玉米種植進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。小麥科技入戶推廣4大技術(shù),即主推1個高產(chǎn)品種、科學(xué)播種、配方施肥、病蟲害綜合防治;玉米科技入戶做到一增四改,即增加密度、改種耐密品種、改為麥后鐵茬直播、改用配方肥、改用機(jī)械作業(yè)。按照科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的要求進(jìn)行服務(wù),并要求每個示范戶帶動20個農(nóng)戶共同落實(shí)高產(chǎn)措施。由于技術(shù)人員服務(wù)到位,示范戶認(rèn)真帶動,科技入戶工作成績顯著。示范戶小麥單產(chǎn)550公斤,帶動戶小麥單產(chǎn)525公斤;示范戶玉米單產(chǎn)530公斤,帶動戶500公斤??h對我場科技入戶工作進(jìn)行了表彰。

(3)小麥高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目順利過關(guān)我場在20xx年—20xx年度實(shí)施小麥高產(chǎn)攻關(guān)2萬畝。全部種植煙農(nóng)19,適期科學(xué)播種,全部配方施肥,病蟲害綜合防治;實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一機(jī)收。每次田管前,我們都認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,針對存在的問題,認(rèn)真分析,及時加以解決,采取召開廣播會、發(fā)放明白紙、直接入戶等措施,確保田管及時到位。由于天幫忙、人努力,全場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田平均單產(chǎn)1100斤,超高產(chǎn)攻關(guān)田單產(chǎn)近1200斤,為此,我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動受到市縣獎勵。

(4)配方施肥項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大配方施肥項(xiàng)目在我場小麥高產(chǎn)攻關(guān)田全部實(shí)施,每畝節(jié)約成本15元,氮肥后移每畝增收60 元,合計畝節(jié)本增收近80元,2萬畝攻關(guān)田節(jié)本增收近160 元;在玉米上實(shí)施配方施肥5000畝,畝節(jié)約成本10 元,重施穗肥增收50元,畝節(jié)本增收60 元,5000畝玉米節(jié)本增收30 萬元。配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施已深入到我場農(nóng)戶心中,為將來的項(xiàng)目實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

(5)新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目順利進(jìn)行重點(diǎn)是圍繞小麥生產(chǎn),配合縣農(nóng)技中心做好各項(xiàng)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、辦成事,樹立農(nóng)技人員的良好形象。

對實(shí)施項(xiàng)目,全站同志即要分工明確,又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足,及時改進(jìn),促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高,及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位,發(fā)揮效益。

規(guī)范協(xié)會運(yùn)作,通過扶持、示范、帶動,促進(jìn)協(xié)會健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

根據(jù)中央文件精神,為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加規(guī)模效益,要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式,要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況,積極支持好的方式,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十八

檢查對象:法律法規(guī)授權(quán)組織。

檢查內(nèi)容:檢查各單位的行政許可是否在其法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施,是否符合法定程序、期限要求及行政許可案卷規(guī)范等情況。

2、第二季度。

檢查對象:行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。

檢查內(nèi)容:

(1)巡查“受委托組織”和法律法規(guī)授權(quán)組織關(guān)于初級農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的現(xiàn)場執(zhí)法情況。重點(diǎn)檢查執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法裝備、執(zhí)法行為規(guī)范等方面的情況。

(2)檢查《行政強(qiáng)制法》貫徹落實(shí)情況。

3、第三季度。

檢查對象:行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。

檢查內(nèi)容:農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和許可案卷,對案卷進(jìn)行評審,選送優(yōu)秀案卷送省農(nóng)委。

4、第四季度。

檢查對象:行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。

檢查內(nèi)容:主要依據(jù)《省依法行政考核辦法》要求進(jìn)行全面考核。依法行政工作進(jìn)行檢查考核。

行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,由農(nóng)委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。具體工作由農(nóng)委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市農(nóng)委法規(guī)處牽頭組織,邀請紀(jì)檢、監(jiān)察等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

檢查主要以聽取情況匯報、查閱臺帳資料、現(xiàn)場察看、走訪當(dāng)事人、測評考核等方式進(jìn)行。被檢查單位要以書面材料向檢查組進(jìn)行匯報,提供相關(guān)臺帳資料。具體被檢查單位、檢查時間、檢查組組成人員等相關(guān)事宜另行通知。檢查結(jié)束后,將通報檢查考核結(jié)果,并作為年度工作評比的重要依據(jù)。

農(nóng)業(yè)公司工作計劃篇十九

根據(jù)市政府有關(guān)血吸蟲病防治工作和縣政府關(guān)于縣血吸蟲病防治工作精神,結(jié)合我局主要工作實(shí)際,制定20xx年地方病防治工作計劃:

充分利用農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn),大、小春農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會,農(nóng)綜項(xiàng)目和農(nóng)村能源建設(shè)培訓(xùn),積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)對血防技術(shù)的培訓(xùn),普及血防知識,增強(qiáng)全民自覺參與防范血吸蟲病的意識。20xx年,規(guī)劃培訓(xùn)村、組干部200人次以上,培訓(xùn)農(nóng)民群眾3000人次以上。

加強(qiáng)對年度中低產(chǎn)田土改造管理,完成改造田土0.5萬畝,新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里,塘庫防滲7口,滅螺面積達(dá)5000平方米。同時,按照“十一五”規(guī)劃,爭取國家支持,搞好20xx年每年中低產(chǎn)田土0.5萬畝的改造,新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里,塘庫防滲9口,農(nóng)田滅鼠12萬畝。推廣沃土新技術(shù)(秸稈還田)8萬畝,在項(xiàng)目區(qū)把工程措施、生物措施、化學(xué)措施和農(nóng)耕農(nóng)藝措施結(jié)合起來,集中成片,實(shí)現(xiàn)山、水、田、林、路、螺、鼠綜合治理,減少、消除釘螺滋生場所。

按照“十一五”規(guī)劃,積極向上爭取,力爭把我縣納入沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目縣,在疫區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)先安排實(shí)施,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,大力開展以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程建設(shè),加快農(nóng)村“一池三改”步伐,利用沼氣對人畜糞尿進(jìn)行無害化處理,殺滅病蟲,阻斷病蟲傳播途徑,切實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境,提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。20xx年完成新建沼氣20xx口,配套改廁、改廚、改圈1000-1500座。

我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)把農(nóng)業(yè)綜合防治血吸蟲病納入重要工作日程,由局長牽頭,分管副局長具體組織相關(guān)股室開展血防工作,實(shí)行分工協(xié)作、目標(biāo)考核、獎懲掛鉤的辦法抓落實(shí)。

(1)土肥站主要抓好年度農(nóng)綜項(xiàng)目的掃尾工作和20xx年度農(nóng)綜項(xiàng)目的規(guī)劃、測量、設(shè)計、施工指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

(2)農(nóng)村能源辦重點(diǎn)抓好沼氣國債項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村戶用沼氣及配套改廚、改廁、改圈建設(shè)的規(guī)劃和組織實(shí)施工作。

(3)科教站、農(nóng)技站、農(nóng)廣校、經(jīng)作站、植保站等股室重點(diǎn)抓好村、組干部及群眾的培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宣傳等工作。

(4)加大全局職工血吸蟲病防治知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極配合相關(guān)部門做好應(yīng)急反應(yīng)工作,確保全縣血吸蟲病防治工作全面完成。

(5)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣血吸蟲病防治工作會議精神,為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)疫區(qū)人民身體健康,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)。

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