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工會競賽工作總結(jié)篇一
公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、項目開發(fā)穩(wěn)步推進、經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局?，F(xiàn)。
一、做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個目標(biāo)”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅持做好“四個結(jié)合”，努力實現(xiàn)“四個目標(biāo)”：
（一）。
與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
部形勢，結(jié)合年度工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和。
參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實施方案，在基層生產(chǎn)一線開。
工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運行。同。
時，引導(dǎo)廣大職工正。
確認清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效。
（二）。
與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)。
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展。
超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良。
好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)。
名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)。
的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各。
項工作任務(wù)順利完成。
（四）。
與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實現(xiàn)文化興企目標(biāo)。
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共。
工文體賽事，在第十五屆省運動會上公司代表隊獲得團體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健。
康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自。
我服務(wù)，增強文化整體實力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實現(xiàn)文化興企。
一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足。
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；2、職工參與覆蓋面不夠廣；3、職工參與積極性有。
所減弱；4、勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。
三、今后努力的方向。
1、大力宣傳勞動競賽。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的。
建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的。
積極性、主動性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)。
工會競賽工作總結(jié)篇二
勞動保護監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來，根據(jù)廠工會統(tǒng)一部署的以和諧貴鋁，健康職工為主題安康杯競賽活動計劃的總體要求，以及工會勞動保護監(jiān)督檢查工作條例，為提高公司經(jīng)濟效益，發(fā)揮工會在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色。現(xiàn)就一年來開展安康杯競賽活動及勞動保護監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、安康杯競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實安全第一，預(yù)防為主方針為出發(fā)點和落腳點，進一步提高全公司員工工居安思危，警鐘長鳴的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以和諧貴鋁，健康職工為主題的安康杯競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，成立了由行政一把手為組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實施方案。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是開展了開展安全生產(chǎn)職工金點子征集活動。共征集5條，已采納2條。
四是組織開展了查一起事故隱患，提一條整改意見活動，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護監(jiān)督檢查活動。
五是結(jié)合百日安全無事故活動，開展憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會，及安全工作車間主任天天講、班組長班班查活動六是開展了我當(dāng)一天工會勞動保護監(jiān)督檢查員活動。使員工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責(zé)任意識。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開展珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責(zé)任、爭創(chuàng)一流的安全競賽活動。八是開展我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系等問題大討論。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識安全生產(chǎn)和勞動保護工作的重要性。九是組織開展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動，努力做到四不傷害，形成人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好安全氛圍。
3、圍繞安康杯競賽活動，抓好日常工作一是不定期配合行政進行安全生產(chǎn)檢查，切實保護職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行保駕護航。
二是定期向總廠工會上報安康杯競賽季報表，做到了認真、及時、準確。
篇一：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料**公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料20**年，是****公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，**公司積極響應(yīng)**字20**25號文件的號召，由工會負責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機遇，以****公10588萬元，比**計劃超收1447萬元，比**一、重視組織，周密部署。1工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負責(zé)人為組員，工會全面負責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組，加強對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標(biāo)有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
2、廣泛宣傳動員，掀起活動熱潮。在4月份的經(jīng)營工作例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢、困難和機遇，要求各廠、部門要迅速行動起來，抓住4二、安全競賽活動見成效。**20**年至20**年傷亡事故案例進行剖析，開展實例教育活動，提高了職工的安全意識。六月份，在安委會上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全公司沒有安全事故發(fā)生。
三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動創(chuàng)佳績。從四月份開始，公司號召各廠，特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖，建材市場進入銷售旺季的有利時機，開展生動起來，為完成**現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下：四月份萬元，比**計劃超收萬元，比**計劃超利萬元；萬元，比**計劃超收萬元，比**計劃欠利萬元；3164萬元，比**計劃超收1781萬元,**月均計劃超利139萬元。1~6萬元，比**計劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計完成1447萬元，比**進度計劃超利147萬元。**公司下達的半年任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)住了市場的銷售旺季，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，為六月份時間過半任務(wù)過半起到了決定的作用。
四、降本增效競賽活動結(jié)碩果。
1、鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動承擔(dān)了部分工程項目，這項工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào)，做了到質(zhì)優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實驗見成效。30萬，現(xiàn)在用石墨粉只需數(shù)額將很可觀。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損，使五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。
第一，宣傳動員作用。在活動中各級工會發(fā)動工會小組，在傳達公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效的工作。
第二，教育引導(dǎo)作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求，不斷引導(dǎo)會員領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并積極投身到活動中，凝聚員工了力量。
第三，示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合，將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進在本次專項立功競賽活動取得了巨大的成績，成績來之不易，達到**公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想，奮力拼搏，爭取再創(chuàng)佳績。篇二：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經(jīng)濟技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認識和體會：
賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動：
一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅持項目的進步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻計獻策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進了日常工作的深入開展。
二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實現(xiàn)了勞動競賽與工廠實際工作的有機結(jié)合。
賽，最終只能是離實際工作越來越遠。在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題，造成了個別單位和職工認為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確?；顒娱_展的方向性。
三、抓實勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進行認真的評比，才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應(yīng)用先進經(jīng)驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現(xiàn)三個方面作用：
第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造了大量的先進事物，把點滴的和分散的經(jīng)驗集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗材料，才能看出它的重大意義。
第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進競賽中各項指標(biāo)的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督，全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程篇三：20**年勞動競賽工作總結(jié)20**年勞動競賽工作總結(jié)一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性...
工會競賽工作總結(jié)篇三
隨著時間的推移，2023年的工會競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中，我們組織了一系列有趣、有益、有愛的活動，旨在提高工會成員的技能和經(jīng)驗，增加工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽和成果。
在競賽開始之前，我們制定了詳細的活動計劃和目標(biāo)，包括參賽人員、比賽項目、比賽規(guī)則和獎勵等。我們組織了多個比賽，包括技能比賽、團隊比賽和創(chuàng)意比賽等，讓工會成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時，我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動，以提高工會成員的技能和經(jīng)驗。
在競賽過程中，我們采用了多種方法和工具，以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專業(yè)的裁判和評委，對比賽進行了詳細的規(guī)則解釋和說明，同時也對比賽進行了實時的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等，以確保比賽的準確性和公正性。
在比賽結(jié)果方面，我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準，對參賽者的表現(xiàn)進行了客觀、公正、公平的評估和評判，并給予了相應(yīng)的獎勵和表彰。同時，我們也鼓勵工會成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的技能和水平。
在經(jīng)驗教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問題和不足，如參賽者的準備不足、裁判的判斷不清晰等。針對這些問題，我們提出了相應(yīng)的改進和優(yōu)化建議，如加強比賽宣傳和動員、提高裁判的專業(yè)性和公正性等。
總之，2023年的工會競賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過比賽，提高了工會成員的技能和經(jīng)驗，增加了工會成員之間的交流和友誼，同時也為工會帶來了許多榮譽和成果。在未來，我們將繼續(xù)加強比賽的組織和宣傳，提高比賽的質(zhì)量和水平，為工會成員提供更好的服務(wù)和支持。
工會競賽工作總結(jié)篇四
在全國上下掀起學(xué)習(xí)“三個代表”的熱潮中，在第__x個工人階級誕辰__周年的日子里，__礦工會以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務(wù)”為重點，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動競賽活動。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認識開展勞動競賽活動的重要意義。
隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對新形勢，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動競賽活動，可以進一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務(wù)職工，奉獻社會”的主旋律，為促進__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，勞動競賽活動有序開展。
為確保勞動競賽活動有序開展，礦工會成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會、組織、宣傳、勞動、財務(wù)、監(jiān)察、人事等部門主要負責(zé)人參加的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)競賽活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)制定活動方案，組織競賽活動有序開展。同時，各基層單位相應(yīng)成立了以黨組織負責(zé)人牽頭，工會、共青團、婦女組織共同參與的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動開展的有聲有色，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
三、完善競賽機制，競賽活動提質(zhì)增效。
1.創(chuàng)新競賽模式，實現(xiàn)全員參與。今年，礦工會本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點、難點開展勞動競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與競賽活動相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進步、比貢獻”的良好氛圍。在競賽形式上，實行了項目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動了職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
2.明確競賽內(nèi)容，嚴格考核標(biāo)準。礦工會結(jié)合我礦實際，針對今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。“五賽”即：賽安全，比工程質(zhì)量；賽進度，比工期時間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進步；賽效益，比經(jīng)濟效果；賽服務(wù)，比用戶滿意度。
3.完善競賽機制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動的順利進行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動競賽活動的通知》和《__年勞動競賽辦法》，進一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動競賽要按照公平、公開、公正的原則，實行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動成為廣大職工的自覺行動。競賽辦法中，對參加競賽的單位和個人分別制定了嚴格的考核標(biāo)準和考核辦法，同時規(guī)定了獎勵標(biāo)準。在考核辦法上，實行了日檢查、月考核、季評比、年總結(jié)，即：每天對各參賽單位的工作情況進行檢查，每月對各參賽單位的競賽情況進行考核，每季度對各參賽單位的競賽情況進行總結(jié)評比，每年對各參賽單位的競賽情況進行全面總結(jié)表彰。在獎勵標(biāo)準上，對獲得競賽一、二、三等獎的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對獲得競賽一、二、三等獎的個人分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎勵。
4.加強監(jiān)督檢查，維護競賽秩序。勞動競賽活動是一項涉及面廣、操作性強的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實實地做好競賽活動的組織實施和監(jiān)督檢查工作。礦工會按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對各參賽單位的競賽工作進行檢查督促，季度進行總結(jié)評比，半年和年終進行檢查考核，并要求各參賽單位設(shè)立監(jiān)督舉報電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報。同時要求各參賽單位對在競賽活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時進行處理，維護競賽活動的正常秩序。
四、勞動競賽活動的成效。
通過開展勞動競賽活動，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進了職工隊伍的成長。具體成效主要有：
工會競賽工作總結(jié)篇五
在過去的一年里，我們的工會競賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié)：
1.背景和目標(biāo)。
我們的工會競賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的，旨在提高員工的專業(yè)技能和知識，增強團隊協(xié)作能力，提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動員工不斷學(xué)習(xí)、進步，為公司的發(fā)展做出貢獻。
2.工作進展。
在競賽籌備階段，我們制定了詳細的競賽方案，包括競賽內(nèi)容、時間、地點、形式等。同時，我們組織了多次培訓(xùn)和研討會，邀請了行業(yè)專家進行授課，幫助參賽者提高技能和知識。
在競賽實施階段，我們按照方案進行了嚴格的賽前準備，確保競賽的公平、公正、透明。在競賽過程中，我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋，及時進行調(diào)整和指導(dǎo)。
在競賽結(jié)束后，我們組織了頒獎典禮，對優(yōu)勝者進行了表彰和獎勵。同時，我們也對競賽過程中出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)和反思，以便在未來的工作中更好地改進和提升。
3.成果和經(jīng)驗。
通過本次競賽，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能和知識得到了明顯的提高，團隊協(xié)作能力也得到了加強。同時，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，例如在培訓(xùn)和競賽的組織實施過程中，需要更加注重參賽者的需求和反饋，加強競賽的互動性和參與度。
4.結(jié)論和建議。
本次工會競賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來的工作中，應(yīng)該繼續(xù)加強員工的專業(yè)技能和知識培訓(xùn)，提高團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋，不斷改進和提升競賽的組織實施效果。
工會競賽工作總結(jié)篇六
在過去的一年里，我們工會競賽工作在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績和進展。以下是本次工作的總結(jié)：
一、背景和目標(biāo)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，工會為了提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，決定舉辦一次工會競賽活動。我們的目標(biāo)是選拔出一批優(yōu)秀的員工，通過培訓(xùn)和鍛煉，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出貢獻。
二、活動內(nèi)容。
本次工會競賽主要包括三個環(huán)節(jié)：理論考試、實操考試和面試。理論考試主要考察參賽者的基礎(chǔ)知識和技能水平；實操考試則要求參賽者在限定時間內(nèi)完成一項任務(wù)，考察其動手能力和解決問題的能力；面試則是對參賽者的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力進行考察。
三、活動結(jié)果。
經(jīng)過激烈的競爭，最終有x名員工脫穎而出，獲得了本次工會競賽的優(yōu)勝獎。其中，第一名獲獎?wù)叱晒x級為工會干部，其余獲獎?wù)咴诠緝?nèi)部得到了進一步的晉升和重用。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進措施。
本次工會競賽活動取得了一定的成果，但也暴露出一些問題和不足。首先，由于組織工作不夠細致，導(dǎo)致部分參賽者在理論考試中得分較低，影響了整體成績。其次，實操考試環(huán)節(jié)存在一定的不公平性，部分參賽者認為自己受到了不公正的對待。針對這些問題，我們將進一步完善組織工作，加強考試公正性，確保工會競賽活動的公平、公正和透明。
五、結(jié)論和展望。
本次工會競賽活動成功地選拔出了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。我們將繼續(xù)加強組織工作，提高考試公正性，不斷完善工會競賽體系，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
工會競賽工作總結(jié)篇七
為了提高工會成員的凝聚力和團隊合作精神，提升工會組織的綜合實力，我們工會組織發(fā)起了一場為期兩個月的綜合性團隊競賽活動?；顒痈采w面廣，包括團隊拓展、技能競賽、知識競答等多個環(huán)節(jié)，旨在全方位考察工會成員的綜合素質(zhì)，為工會發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
本次競賽活動共分為四個階段，分別是活動籌備、團隊拓展訓(xùn)練、技能競賽和知識競答。每個階段的時間安排如下：
1.活動籌備階段（1個月）：確定活動內(nèi)容、規(guī)則、流程，制定預(yù)算和資源需求計劃。
2.團隊拓展訓(xùn)練階段（1個月）：組織團隊拓展活動，包括信任行走、過河、盲人摸號等項目，以提高團隊成員間的默契度和合作精神。
3.技能競賽階段（1個月）：按照崗位分工，組織各項技能競賽，如編程競賽、市場營銷競賽、溝通協(xié)調(diào)能力競賽等。
4.知識競答階段（1個月）：組織知識競答活動，包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識問答等，以考察工會成員的知識儲備和應(yīng)變能力。
1.團隊拓展訓(xùn)練階段：活動取得了圓滿成功，團隊成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗總結(jié)：在團隊拓展訓(xùn)練中，適當(dāng)調(diào)整活動難度和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團隊成員的潛力。
2.技能競賽階段：在技能競賽中，各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力，優(yōu)勝劣汰，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗總結(jié)：在技能競賽中，應(yīng)增加互動環(huán)節(jié)，讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進步。
3.知識競答階段：知識競答活動增進了工會成員間的知識交流，增強了工會成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗總結(jié)：在知識競答活動中，應(yīng)增加趣味性，讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識。
四、改進方向。
針對本次競賽活動，我們提出了以下改進建議：
1.優(yōu)化競賽流程，提高活動效率。在今后的競賽活動中，可以提前制定競賽流程，明確每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，以確?；顒禹樌M行。
2.豐富競賽形式，增加趣味性?？梢越Y(jié)合成員的興趣愛好，設(shè)計更多具有趣味性的競賽項目，以提高成員的參與度和活動效果。
3.增加實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，提高成員的應(yīng)對能力?？梢栽诩寄芨傎惡椭R競答環(huán)節(jié)中增加實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓成員在模擬場景中鍛煉應(yīng)對能力。
4.建立獎勵機制，激發(fā)成員的積極性?？梢栽O(shè)立獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵，以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
五、總結(jié)。
本次工會競賽活動通過全方位的競賽安排和精心組織，成功地提高了工會成員的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作精神，為工會組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善競賽機制，豐富競賽形式，提高競賽效果，為工會發(fā)展貢獻力量。
工會競賽工作總結(jié)篇八
根據(jù)東風(fēng)教育工會xx年教職工安全知識的通知及上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展安康杯競賽活動的通知》，我校積極響應(yīng)，結(jié)合創(chuàng)建平安校園，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來我校的安全如下。
為開展安康杯競賽活動，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動有目標(biāo)，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對學(xué)校進行24小時安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對學(xué)生進行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識深入人心。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動中發(fā)生意外。學(xué)校還落實了校園輔警工作制度，加強了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗，對外來車輛進行引導(dǎo)和管理，查驗，查禁進入校園的危險違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊栏竦囊?guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白安全無小事的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學(xué)生進行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證師不離生，生不離師落實。學(xué)校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記安全第一，預(yù)防為主的宗旨，認真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。
工會競賽工作總結(jié)篇九
自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來，xx結(jié)合自身實際，為確保勞動競賽工作落到實處，黨、政齊抓共管，各負其責(zé)，積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項目設(shè)計樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將xx勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下：
一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后，xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會進行傳達，成立了“嘉里xx綜合發(fā)展項目樁基工程勞動競賽考核小組”，在參照總公司勞動競賽方案的前提下，針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去，真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動緊密聯(lián)系，確保各項工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為施工重點工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。
安全和文明施工作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標(biāo)。
三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。
我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責(zé)任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合xx實際，對考核指標(biāo)進行了精心設(shè)計，確定考核總分為100分，進度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評結(jié)果。
本工程共有七個機臺班組參加了競賽活動，經(jīng)競賽考核小組綜合考評，前三名的機組名單如下：
第一名：xx2#機組，9月份共完成樁數(shù)45根，灌注方量576.44方,進度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評分為96。
第二名：xx6#機組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。
第三名：xx5#機組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。
以上機組在項目部予以通報嘉獎。xx2#機組做為優(yōu)勝機組推薦至公司。
通過9月份的勞動競賽的開展，xx各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
工會競賽工作總結(jié)篇十
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，圍繞加強社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻。
工會競賽工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終到達減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護潛力得到進一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《xxxxx集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各部門負責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位職責(zé)制，做到工作細化，職責(zé)明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范潛力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)職責(zé)制，用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和職責(zé)追究兩個方應(yīng)對安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，構(gòu)成了層層落實職責(zé)制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全職責(zé)實現(xiàn)了層層落實。
“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護潛力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善不足，創(chuàng)新資料，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
工會競賽工作總結(jié)篇十二
自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來，**結(jié)合自身實際，為確保勞動競賽工作落到實處，黨、政齊抓共管，各負其責(zé)，積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項目設(shè)計樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下：
一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后，**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會進行傳達，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項目樁基工程勞動競賽考核小組”，在參照總公司勞動競賽方案的前提下，針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去，真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動緊密聯(lián)系，確保各項工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為施工重點工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。
安全和文明施工作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標(biāo)。
三、
抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。
我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責(zé)任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合**實際，對考核指標(biāo)進行了精心設(shè)計，確定考核總分為100分，進度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評結(jié)果。
本工程共有七個機臺班組參加了競賽活動，經(jīng)競賽考核小組綜合考評，前三名的機組名單如下：
第二名：**6#機組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。
第三名：**5#機組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。
以上機組在項目部予以通報嘉獎。**2#機組做為優(yōu)勝機組推薦至公司。
通過9月份的勞動競賽的開展，**各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
工會競賽工作總結(jié)篇十三
緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易，是在136團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團干部職工辛勤勞動和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團138648畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來，完成全團5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團工會結(jié)合團場實際，從9月7日—10月31日，在全團13個農(nóng)業(yè)連隊和兩個涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動了連隊干部職工拾花交花積極性，20xx年全團累計向團加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結(jié)如下：
今年9月初，136團成立了以政委、團長為總指揮，副職團領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時，團場制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實施辦法》、《關(guān)于加強三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實施辦法，136團工會下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團工會，辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)?，為保證勞動競賽獎金及時到位，團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機構(gòu)的健全和切實可行文件的出臺，為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎(chǔ)。
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎勵；同時開展機采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進度獎。
按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計，團場按15天為一個階段下達交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進行獎勵，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號，136團工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發(fā)放獎金114萬元），僅“三秋”期間團場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時采收，團給連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
團工會結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎。
136團對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
一是團工會與新聞中心密切配合，充分利用團場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進集體、先進人物和感人事跡，為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，機關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊蹲點，把團場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動作用，協(xié)助連隊抓好三秋工作，及時解決突出矛盾和問題；機關(guān)其他干部深入到團加工廠三個車間，參與加工廠測水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實地感受到團場機關(guān)干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團統(tǒng)計科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計工作，通過團場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進度，使連隊之間、機車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動了連隊干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊，做好拾花季節(jié)工和采棉機車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實實。
目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費，團工會一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費，嚴禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費，一方面積極協(xié)助團勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
工會競賽工作總結(jié)篇十四
湖南省懷通高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省懷通高速公路是湖南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分，是包茂國家高速公路復(fù)線湖南境內(nèi)的一段，主線全長198。643公里，連接線長80。455公里，項目總投資159億元人民幣，公司現(xiàn)有職工人數(shù)90人，其中，男職工71人，女職工19人，平均年齡28歲。
結(jié)合公司各方面的實際情況，公司工會在省總工會、省交通工會、省高管局工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司工會工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的以以“六比四創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比遵紀守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗）為主要內(nèi)容的勞動競賽。我們主要做了以下三個環(huán)節(jié)：
一、抓好賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)。為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省勞動競賽委員會《湖南省重點建設(shè)勞動競賽20xx年實施方案》（湘勞競委[20xx]2號）及省交通工會和省高管局在全省高速公路系統(tǒng)開展“交通杯”勞動競賽活動的有關(guān)要求，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。在社會主義勞動競賽活動中，公司提出了“六比四創(chuàng)”的競賽方案。即比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比遵紀守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
20xx年八月二十八日，公司召開了勞動競賽動員大會。省交通工會、省重點辦、省高管局等領(lǐng)導(dǎo)在會上提出了具體要求，公司總經(jīng)理佘小年認真看清了整個項目的形勢，對勞動競賽作了布置和總結(jié)講話，要求全線43個項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難打好這次硬仗。各項目部向公司遞交了《目標(biāo)責(zé)任書》。面對眼前壓力，各項目部認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的與業(yè)主簽訂的目標(biāo)責(zé)任，認真研究和分解，做好鼓動和宣傳，迅速在全體參戰(zhàn)職民工中掀起競賽熱潮，制定“四比四創(chuàng)”的競賽方案，并提出“爭創(chuàng)一流標(biāo)兵單位”的口號?；顒又校椖坎烤慕M織，以最快的速度調(diào)集施工隊伍，調(diào)遷和合理配置施工力量，組織突擊施工。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合上級工會和公司黨委提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，要求項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
九月二十一日，公司分兩個組對全段進行了突擊檢查。為了做好即將開工建設(shè)的一切工作，這次檢查對外業(yè)和內(nèi)業(yè)各方面情況做了詳細排查，面對業(yè)主單位的.工作檢查，項目部積極響應(yīng)業(yè)主號召，結(jié)合項目具體情況認真部署，按照公司的要求對社會主義勞動競賽更是絲毫沒有怠慢，在員工中、外協(xié)隊中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽，全線整個氛圍自然就這樣營造起來了，各項目部都形成了“力爭第一”的勞動競賽氣氛。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)和精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，公司領(lǐng)導(dǎo)對該項獎勵相當(dāng)重視，公司黨委進行了研究，要求公司工會以發(fā)文方式將勞動競賽整體方案對底下各項目部統(tǒng)一部署，分階段勞動競賽活動開始前，各項目部與外協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，各項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了公司其它各項工作。近一年來懷通公司全體員工做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，為構(gòu)建“和諧懷通”盡一份心、一份力。
工會競賽工作總結(jié)篇十五
本次活動創(chuàng)意獨特、主題豐富、形式新穎，由我教育科學(xué)系學(xué)生會體育部主辦，其他部室協(xié)辦。活動參賽人員有大一新生，也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動前，我們向系里各專業(yè)各班級的班長下發(fā)了通知，希望各班級能積極參與；也要求宣傳部為本次活動做出大力的宣傳，吸引本系及其它系別的人員能到活動現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個班級根據(jù)通知進行了簡單的體育知識學(xué)習(xí)，并以三人組隊的形式參加比賽。
本次活動以知識競賽的形式要求各參賽班級組隊進行比賽，以體育知識命題，涉及各種體育項目，展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識體系。在活動之前，各參賽隊員能夠準時到場積極準備，體現(xiàn)了他們對本次活動的看重。同樣，活動的工作人員也能按時到場，為活動的按時進行布置會場維持秩序。活動中，各參賽隊員積極作答、認真思考、相互協(xié)作，很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力，能夠做到公平、公正、公開，做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中，當(dāng)主持人提出一個問題的時候，觀眾們也在積極的思考著正確的答案；當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時候，觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲，給參賽隊員鼓勵和支持。
盡管活動很好玩，但比賽是殘酷的，最終是以大二三個學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動，他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識競賽。對于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊員來說，只要你參加了，你就是最成功最棒的，我們參加比賽不一定就是為了拿名次，最重要的是我們享受比賽的這個過程，享受在比賽中學(xué)到的知識，以及增長自己的見識，結(jié)識新同學(xué)新朋友。所以，只要參加了比賽，我們就是最好的。
當(dāng)然本次活動還是有很多不足的地方：
1、比賽前的題目準備的不及時，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤；
2、比賽參與的工作人員過少，所以很多事情都沒有做到位；
3、比賽前的宣傳工作做得不好，導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少，少了一種活躍的氣氛；
4、比賽中的紀律也沒有維持好，所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象；
5、因為題目的原因，比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象，耽誤了比賽的正常進行；
6、記分人員只有一個，很容易出現(xiàn)錯誤的情況；
7、比賽中選手以舉手的形式搶答，主持人不能正確的做出選擇，導(dǎo)致參賽人員的不滿。
本次活動有很多的不足之處，所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力，我相信在下一屆的體育知識競賽，我們會做得更好，為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
工會競賽工作總結(jié)篇十六
為了深入開展創(chuàng)建幸福家庭活動，讓幸福家庭知識進入千家萬戶，在全鎮(zhèn)形成爭創(chuàng)幸福家庭的良好局面，按照縣人口和計劃生育局下發(fā)的《關(guān)于舉辦創(chuàng)建幸福家庭“五福行動”知識競賽的通知》要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心策劃組織，分三個階段在全鎮(zhèn)開展了一次以“創(chuàng)建幸福家庭五福行動”為主題的知識競賽活動，活動氣氛濃烈，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
第一階段：組織籌備。
6月5日，全鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)村兩級專職干部會議，經(jīng)過會議研究，確定了競賽的內(nèi)容和活動形式。全鎮(zhèn)16個村及四個社區(qū)，每村每社區(qū)推薦一戶幸福家庭創(chuàng)建對象戶參加，每戶由夫妻二人及一個孩子組成。競賽采用筆試作答的形式進行，試題由鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)一印制，內(nèi)容以創(chuàng)建幸福家庭“五福行動”知識及計劃生育基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)、獎勵優(yōu)惠等方面為主。
第二階段：廣泛宣傳動員，確定參賽隊伍。
各村以文化大院、文化廣場等為載體，以張貼宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料，競賽知識復(fù)習(xí)資料等多種形式廣泛深入宣傳創(chuàng)建幸福家庭“五福行動”活動，使計生及創(chuàng)建知識家喻戶曉，群眾積極報名參與競賽活動，為活動營造了良好的氛圍。6月8日，各村相繼召開評議會議，推薦參賽家庭，上報鎮(zhèn)計生辦審核，經(jīng)審核，全鎮(zhèn)共確定了20個參賽代表隊。
第三階段：舉辦競賽，表彰獎勵。
6月18日，由鎮(zhèn)計生辦主任監(jiān)考，20支代表隊與鎮(zhèn)村專職干部共同參加競賽筆試，各參賽代表隊，準備充分，考試氣氛嚴肅濃烈?？荚嚱Y(jié)束，鎮(zhèn)計生辦副主任閱卷，鎮(zhèn)計生辦依據(jù)成績排定名次。全鎮(zhèn)對成績?yōu)榍叭膞x村等三支代表隊發(fā)放獎牌，表彰獎勵。對成績位于前三名的xxx等三名鎮(zhèn)專職干部進行了物資獎勵。
通過本次活動，廣泛深入宣傳了幸福家庭創(chuàng)建“五福行動”活動，豐富了全鎮(zhèn)廣大群眾幸福家庭創(chuàng)建及計生基礎(chǔ)知識，進一步提升了全鎮(zhèn)干部及群眾對創(chuàng)建活動的認識，取得了良好積極的效果。
工會競賽工作總結(jié)篇十七
根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護管理工作的實際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危（?。颍麥绮畹嚷?，加強道路的日常養(yǎng)護為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動，通過此項活動的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項活動工作情況總結(jié)如下，歸納起來主要做了以下幾方面工作：
為把“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動落到實處，使該項活動深入廣泛開展，結(jié)合我段養(yǎng)護工作實際情況，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負責(zé)人及各班班長，由政工股負責(zé)活動的日常工作。
活動中，我段始終堅持“以強化日常養(yǎng)護管理，確保道路安全”為重點，結(jié)合汛期養(yǎng)護工作的實際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護管理工作。
1、我段組織工程技術(shù)人員對各線路的路面沉陷、坑槽等病害進行了調(diào)查分析，制定了修補方案，對病害進行了及時修補，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護成本，延長公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復(fù)水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
2、對各線路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時采取安全保障措施，設(shè)立警示標(biāo)志，實施專人監(jiān)控，由班組派人具體負責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實地監(jiān)控的責(zé)任落實到具體的人頭和作業(yè)點。各班組堅持雨中“三查”制度，及時清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
3、加強對班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作，每月段組織相關(guān)股室人員對班組的當(dāng)月養(yǎng)護工作進行全面細致的檢查，包括養(yǎng)護生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項內(nèi)容，并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問題及時糾正，并嚴格實施獎懲逗硬，有效地促進了班組的養(yǎng)護生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
4、認真組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我段針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況，積極組織對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
我段針對點多、線長，安全隱患較多的實際情況，以養(yǎng)護管理競賽活動為契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進行整治。
1、針對各線路路面病害較多，嚴重影響到行車安全的實際情況，按照先干線后支線的原則，對國道212線進行修補，以維持改造前的通車，對沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3，突擊修補坑凼14000余m2。
2、對危橋、險道及時增設(shè)警示標(biāo)志10余塊，對各線路處理路基缺口45m3/25處，對路基滑坡地段，采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。
3、對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計5公里，對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復(fù)，共計安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
4、對華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時安排資金10萬余元進行修繕，對仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬余元進行整治，以消除存在的安全隱患，切實改善職工的生活條件。
5、在加強隱患整改的同時，建立健全各項規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認真做好養(yǎng)護生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作，及時報送各類報表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊，堅持例會制，使養(yǎng)護生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎懲逗硬。
我段通過發(fā)動全段干部、職工廣泛參與，使該活動開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍?；顒又?，各班緊緊圍繞活動的主題，認真細化目標(biāo)責(zé)任，使該項工作落到了實處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好此項活動，號召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進取的心態(tài)為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作，以優(yōu)良的成績，迎接交通部的檢查驗收。
二00五年九月十二日。
工會競賽工作總結(jié)篇十八
本次競賽經(jīng)過預(yù)賽，嚴格把關(guān)，篩選了具有完備知識體系的同學(xué)，并經(jīng)過現(xiàn)場決賽，考察了選手的適應(yīng)力，反映力，判斷力等等。并設(shè)置觀眾題，幫助同學(xué)增進各方面知識，受到了同學(xué)的歡迎和好評。
11月22日晚近一個半小時的現(xiàn)場決賽，選手們賽出了風(fēng)格，決出了水平，從必答題時的全體得分，選答題時的沉著應(yīng)答，記憶題時的不亂陣腳，到判斷題時的準確快速反應(yīng)，風(fēng)險題時勇往直前，偶爾出現(xiàn)一兩次的意外答案，讓全場同學(xué)哄堂大笑。充分體現(xiàn)了商院學(xué)子的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。
現(xiàn)場氣氛十分熱烈而又融洽，各位選手們的后援團在給擁護者加油的同時，也不忘給其他選手熱情的掌聲，觀眾參與題更是把場上的氣氛帶上了高潮。笑聲，喝彩聲，掌聲不斷，忘情時甚至發(fā)出口哨聲！
觀眾配合題則讓選手和觀眾的心緊緊地團結(jié)在一起，讓大家同喜，共“悲”。讓大家團結(jié)一致，“共渡難關(guān)”。
值得一提的是，主持人的表現(xiàn)也可圈可點，每每可以調(diào)動全場氣氛，對氣氛的調(diào)動是功不可抹。
這次活動是一次成功的活動，給到場的同學(xué)帶來了一個愉快的周末，相信到場的同學(xué)都承認。
一等獎：沈瑜經(jīng)濟032班。
二等獎：李將偉國貿(mào)014班。
應(yīng)靈通會計013班。
三等獎：章竹君03商強化。
鄭昊國貿(mào)012班。
傅霄鼎金融013班。
優(yōu)勝獎：周芽紅管理021班。
王杰03商強化。
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