方案是在實(shí)際問題解決過程中，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而制訂的一系列計(jì)劃和措施。了解項(xiàng)目或任務(wù)的背景和情況是制定方案的重要前提。每個(gè)領(lǐng)域都有一些成功實(shí)施的方案，讓我們一起來學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)吧。
收費(fèi)工作方案篇一
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際，成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx等。
主要職責(zé)：
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)，學(xué)校指定專人管理各班空調(diào)開關(guān)。
（2）充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育，廣泛開展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練，不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。
（3）認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備，落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化管理，使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
（4）加強(qiáng)用電安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育，并檢查各場所用電情況是否規(guī)范。
（5）采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。
（6）調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
1．應(yīng)急前準(zhǔn)備：
領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。
2．應(yīng)急過程行動(dòng)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn)，各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。
（2）迅速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。
（3）組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場所，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。
（4）加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場所的防護(hù)，保證工作順利進(jìn)行。
（5）迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。
（6）加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)的發(fā)生。
1．加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育，做好師生、家長的思想穩(wěn)定工作。
2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤，保持通訊暢通，及時(shí)掌握學(xué)校情況，全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。
3．迅速了解和掌握學(xué)?；馂?zāi)情況，及時(shí)匯總上報(bào)。
收費(fèi)工作方案篇二
春運(yùn)到來，結(jié)合《20xx年綜合運(yùn)輸春運(yùn)疫情防控和運(yùn)輸服務(wù)保障總體工作方案》的通知要求，邢臨高速南和收費(fèi)站多舉措筑牢春運(yùn)安全防線，全力做好為期40天的春運(yùn)保暢工作。
召開春運(yùn)工作專題會(huì)議，成立春運(yùn)保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，辦公室結(jié)合該站實(shí)際工作完善春運(yùn)安全保暢應(yīng)急預(yù)案，按照各自職責(zé)，全力做好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作。
利用崗前動(dòng)員時(shí)間，強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性，各崗位要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作，做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)加強(qiáng)消毒工作，阻斷病毒的傳播途徑，筑牢收費(fèi)站的防控工作，杜絕通過站口途徑的傳播。
由安監(jiān)辦主任帶領(lǐng)當(dāng)班機(jī)電員做好站內(nèi)設(shè)備安全的排查工作，加強(qiáng)對(duì)食堂、風(fēng)機(jī)房、崗?fù)さ戎攸c(diǎn)部位的排查，確保設(shè)備和用電的安全，從源頭上徹底消除存在的安全隱患問題。
各班組利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明服務(wù)的培訓(xùn)，為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在崗期間班股長及時(shí)觀察車流量情況，如遇車輛增加，做好疏導(dǎo)并及時(shí)加開車道。
加強(qiáng)與高速交警、駐地公安等部門的.溝通交流，合力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生；及時(shí)組織開展演練活動(dòng)，提高收費(fèi)人員的應(yīng)急處置能力，確保站口的安全暢通。
收費(fèi)工作方案篇三
當(dāng)前，正處于新冠肺炎防控的關(guān)鍵期和交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)的高峰期，疫情防控和建設(shè)發(fā)展任務(wù)繁重，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，安全生產(chǎn)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)和行業(yè)管理兩手抓，堅(jiān)決守好行業(yè)安全生產(chǎn)的“基本盤”，根據(jù)《成都市交通運(yùn)輸局關(guān)于切實(shí)做好交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)基本盤的通知》精神，特制定本工作實(shí)施方案。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省和成都市以及市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解行業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面排查整治安全隱患，主動(dòng)幫助企業(yè)解難題，督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全管控措施，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為全市疫情防控工作營造良好安全環(huán)境。
（一）堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署要求。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、成都市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作部署要求，周密組織相關(guān)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表細(xì)化落實(shí)工作措施，不打折扣、不推諉扯皮，歸口按時(shí)報(bào)送工作落實(shí)情況。（牽頭科室：運(yùn)輸安全保衛(wèi)科，責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室和局屬單位）。
（二）堅(jiān)決落實(shí)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)“八個(gè)不”措施。督促企業(yè)統(tǒng)籌謀劃復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營期間的疫情防控工作，一企一策，按規(guī)定有序組織復(fù)工復(fù)運(yùn)。把是否嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施作為企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件，堅(jiān)決落實(shí)“未召開安全專題會(huì)、安全培訓(xùn)不到位、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不徹底、重要崗位人員不齊、交通建設(shè)項(xiàng)目安全施工無保障、水上交通未經(jīng)檢查合格、道路運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況不合格、‘春風(fēng)行動(dòng)’運(yùn)輸安全措施不完善”的堅(jiān)決不予復(fù)工復(fù)運(yùn)的“八個(gè)不”措施。（責(zé)任科室：交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
（三）堅(jiān)決抓好重點(diǎn)領(lǐng)域疫情防控和安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好客運(yùn)中心站、高鐵站、公交集中發(fā)班點(diǎn)等人員密集場所、“兩客一?！?、交通建設(shè)施工等領(lǐng)域的疫情防控和安全生產(chǎn)工作。將關(guān)鍵崗位技術(shù)工人和安全核心管理等重點(diǎn)人員的管控措施落實(shí)情況作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本條件，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查，督促企業(yè)第一時(shí)間處置預(yù)警系統(tǒng)報(bào)警，加強(qiáng)變更管理、落實(shí)特殊作業(yè)管理等安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。（責(zé)任科室：交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
（四）堅(jiān)決做好現(xiàn)場管理確保措施精準(zhǔn)有力。督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除隱患，把員工生命和身體健康放在首位，確保一線從業(yè)人員身體健康和生產(chǎn)安全。切實(shí)做好企業(yè)員工健康檢查和個(gè)人防護(hù)工作，及時(shí)為員工配備防疫口罩和消毒用品等，嚴(yán)格落實(shí)員工上下班體溫檢測等措施，堅(jiān)決防止帶病上崗。督促企業(yè)賦予生產(chǎn)現(xiàn)場遇到險(xiǎn)情時(shí)直接決策權(quán)和指揮權(quán)，防止事故傷人或事故擴(kuò)大，嚴(yán)防因操作不當(dāng)釀成事故。（責(zé)任科室：交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
（五）堅(jiān)決做好幫助企業(yè)紓解困難服務(wù)工作。圍繞落實(shí)《彭州市應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的若干政策措施》，在安全生產(chǎn)檢查時(shí)注重收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在問題及企業(yè)迫切需要協(xié)助解決的事項(xiàng)或亟需支持事項(xiàng)，梳理企業(yè)訴求。通過多種渠道主動(dòng)幫助企業(yè)解決口罩采購、政策申報(bào)、車貨匹配、施工協(xié)調(diào)、衛(wèi)生檢疫等現(xiàn)實(shí)問題，通過問題的解決幫助企業(yè)進(jìn)一步消除安全隱患，推動(dòng)安全和服務(wù)同頻共振。（責(zé)任科室：交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
（六）堅(jiān)決壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位要切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，守土有責(zé)守土盡責(zé)，切忌麻痹大意，大而化之，結(jié)合職能職責(zé)及時(shí)研判分管行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，抓好防范措施落實(shí)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“基本盤”。組織簽訂《20xx年度科室（單位）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任；在企業(yè)內(nèi)部推行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)消除事故隱患。（責(zé)任科室：運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
（七）堅(jiān)決落實(shí)應(yīng)急值班值守管理制度。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守以及信息報(bào)告制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)報(bào)送信息。切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案修訂、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員機(jī)具準(zhǔn)備和應(yīng)急演練，確保發(fā)現(xiàn)疫情和安全生產(chǎn)險(xiǎn)情能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)隔離和轉(zhuǎn)移人員，做到科學(xué)有序處置（責(zé)任科室：局辦公室、運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、建設(shè)管理科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所、養(yǎng)路段）。
(八）堅(jiān)決抓實(shí)工作舉措強(qiáng)化信息報(bào)送。督促指導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)四川省交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)“八個(gè)不”措施，認(rèn)真填報(bào)《成都市交通運(yùn)輸企業(yè)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)措施備案表》（詳見附件1）后依行業(yè)報(bào)相關(guān)科室和局屬單位備案，按要求無需進(jìn)行審核或現(xiàn)場核查。各科室和局屬單位做好收集歸檔工作，并于20xx年3月28日前將企業(yè)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)措施備案工作情況報(bào)局安辦。聯(lián)系人：張運(yùn)輝，電話：xxxx。（責(zé)任科室：運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所）。
收費(fèi)工作方案篇四
在小區(qū)內(nèi)增加掛放小紅燈籠，南大門擺放花卉，增添春節(jié)的喜慶氣氛，繼承中華元宵節(jié)日的傳統(tǒng)文化。
年月日—月日。
1、陽光嘉園主干道上玉蘭樹上。
2、南大門前。
小紅燈籠80個(gè)、鐵絲200米、電線200米、燈泡80個(gè)、燈座80個(gè)、花卉一批（具體現(xiàn)場再定）。
1、經(jīng)營組在年月日前負(fù)責(zé)安排采購與租賃物資到位；
2、月日前由負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場布置完畢；
年月日由負(fù)責(zé)組織人員將布置物資進(jìn)行清理、收集交綜合組進(jìn)行入庫保管；
收費(fèi)工作方案篇五
按居住情況來分:
(一)已居住
已居住小區(qū)的戶,相對(duì)來講是比較好收的,現(xiàn)階段已居住400余戶,預(yù)計(jì)到xxxx年底入住戶數(shù)500余戶。在收不上來的情況下,我們還可以采取入戶收費(fèi)的方式,在住戶的休息時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)。
(二)未居住
未住進(jìn)小區(qū)的戶,相對(duì)來講物業(yè)費(fèi)收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時(shí)間未到的,發(fā)送ems催收,如在本市居住,可采取上門收費(fèi),同時(shí)要時(shí)刻“注意人身及財(cái)產(chǎn)安全”。
另外,根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),收費(fèi)期開始時(shí)可將仍未裝修的戶進(jìn)行停水、停電,在業(yè)主未交物業(yè)費(fèi)辦理裝修手續(xù)時(shí)要求其交納物業(yè)費(fèi),否則不予辦理。
按性質(zhì)來分:
(一)好收
1、平時(shí)交納所有費(fèi)用都沒怨言的戶。
2、租戶包括門市,租用門市或住宅的用戶,因?yàn)樵谧庥闷跇I(yè)主都將條件講好,物業(yè)費(fèi)一般都是由承租人支付,所以承租人的物業(yè)費(fèi)往往是很好收取的。
3、與部分員工有關(guān)系,或平日關(guān)系不錯(cuò)的戶。
(二)不好收
1、維修問題未果或還存在物業(yè)或其他部門沒有給予解決的問題
業(yè)主常常會(huì)在收物業(yè)費(fèi)時(shí)提出家里的報(bào)修問題,或以前反映的某些問題至今沒有得到合理的解決,據(jù)此而不交物業(yè)費(fèi)。
遇到此類問題,收費(fèi)員應(yīng)保持冷靜,根據(jù)業(yè)主所提問題一一進(jìn)行解答:
(1)維修未果的
對(duì)于業(yè)主提出維修沒有及時(shí)處理的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,將所述問題詳細(xì)的記錄下來,同時(shí)告知業(yè)主,此問題物業(yè)公司會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修處理達(dá)到業(yè)主的滿意。
在維修的過程中,隨時(shí)跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時(shí)跟蹤以及密切的關(guān)注下,業(yè)主常會(huì)把物業(yè)費(fèi)交給你。
(2)其他部門沒有解決的問題如房屋設(shè)計(jì)問題(1#、10#臥室不能掛窗簾)
對(duì)于此類問題,同樣也是做好詳細(xì)記錄,同時(shí)進(jìn)行解釋,此類問題屬于地產(chǎn)遺留問題是設(shè)計(jì)不合理,與物業(yè)的管理無關(guān),物業(yè)費(fèi)包括(九項(xiàng))無一項(xiàng)與此類問題有關(guān),當(dāng)然物業(yè)公司會(huì)起到積極協(xié)調(diào)溝通的作用,所有反饋的信息物業(yè)會(huì)及時(shí)與業(yè)主反饋,但主責(zé)不在物業(yè)。
如工作到位業(yè)主仍不交納物業(yè)費(fèi),可采取書面通知,起訴的形式。
2、內(nèi)部員工
內(nèi)部員工雖然年底可以報(bào)銷物業(yè)費(fèi),但一般員工都想等到年底再交,這是所有內(nèi)部員工的心理,能拖延時(shí)間就不會(huì)提前交費(fèi)。
對(duì)于內(nèi)部員工無故不交或延期交費(fèi)的應(yīng)直接采取停電、停水的方式。沒有情面可講。
3、特殊戶,與高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系或有重要社會(huì)背景的
這類業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的交納不會(huì)很積極,因?yàn)樗麄冇X得自己有一些特殊關(guān)系,物業(yè)也不會(huì)對(duì)其怎樣,尤其不會(huì)進(jìn)行停水停電的處理,所以經(jīng)常是不配合物業(yè)的收費(fèi)工作,遲遲不交。甚至有社會(huì)背景的會(huì)找一些特殊關(guān)系要求免收。
既然業(yè)主與我公司有這樣或那樣的關(guān)系,如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意免收其物業(yè)費(fèi),同時(shí)有書面資料,我們可以進(jìn)行免收。
但我們始終要堅(jiān)持收費(fèi)一致的原則,如果此類業(yè)主無故不交費(fèi),那么可根據(jù)其與公司的相關(guān)關(guān)系,找到公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員協(xié)調(diào),最終收取其物業(yè)費(fèi)用。
4、對(duì)物業(yè)工作某方面有不滿的
現(xiàn)階段xx小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)整體來看還是比較滿意的,但對(duì)于有車而沒停車位的業(yè)主,收起物業(yè)費(fèi)來可以說是難上加難了。
由于xxx小區(qū)是整個(gè)xx物業(yè)公司的示范小區(qū),所以很多方面的管理較其他小區(qū)控制嚴(yán)格,如車輛管理。
小區(qū)門口外,每日都有二十幾輛車停放,原因是未在小區(qū)內(nèi)租用或購買車位,小區(qū)的現(xiàn)狀是地上車位二十個(gè),僅出租,每個(gè)每月80元;地下車位286個(gè),銷售7萬5,出租200元每月,對(duì)于小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀來講,承擔(dān)不起。同時(shí)臨停車位少,僅9個(gè)。沒有車位的車輛只能停到小區(qū)外。對(duì)于此景,物業(yè)公司只能秉承公司管理的總方針,雖然業(yè)主提出此項(xiàng)管理不合理但物業(yè)公司為了小區(qū)整體環(huán)境與秩序,只能如此。
5、無故不想交物業(yè)費(fèi)的
這類業(yè)主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說怎么講,他不會(huì)聽進(jìn)你的解釋,就是一個(gè)觀念“不交”。
對(duì)于此類業(yè)主進(jìn)行起訴。
收費(fèi)工作方案篇六
為深入治理我縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)行為,根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和會(huì)議要求,經(jīng)局黨委會(huì)研究,決定在全縣范圍內(nèi)開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作,特制定本方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,切實(shí)維護(hù)教育公平公正和人民群眾切身利益,減輕學(xué)生家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。
為保障專項(xiàng)整治工作有序開展,成立湄潭縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣教體局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建股,由王大海同志兼任辦公室主任,江富國、王航、鐘壽星、石開洋、馮順波、王昌黎、高鵬為工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
(一)治理范圍
2021年9月以來的各種教育亂收費(fèi)行為。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、影響惡劣、經(jīng)舉報(bào)或檢查發(fā)現(xiàn)未處理到位的可以追溯到以前年度。
(二)治理重點(diǎn)
1.違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)。利用節(jié)假日組織學(xué)生補(bǔ)課收費(fèi),包括在職教師在?；蛐Ｍ馄渌麍鏊⑴嘤?xùn)機(jī)構(gòu)、教師家或?qū)W生家有償家教收費(fèi)行為。
2.超出標(biāo)準(zhǔn)或范圍的學(xué)校代收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)。
3.強(qiáng)制或暗示學(xué)生及家長購買指定的教輔材料、試卷資料、平板電腦、教育app或收取使用費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等行為。
4.向進(jìn)城務(wù)工子女收取寄讀費(fèi)、贊助費(fèi),收取與入學(xué)掛鉤的捐資助學(xué)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備費(fèi);正常招生之外的自費(fèi)、旁聽等學(xué)生的高收費(fèi);以“重點(diǎn)班"或類似情況收取規(guī)定之外的費(fèi)用。
5.超出標(biāo)準(zhǔn)的課后延時(shí)服務(wù)收費(fèi)。
6.以家委會(huì)名義進(jìn)行的各種教育亂收費(fèi)。
7.超出國家收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)或范圍的其他亂收費(fèi)。
(一)自查自糾階段(2022年4月15日至30日)
一是抓好專項(xiàng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。各學(xué)校校長要組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述》《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育收費(fèi)管理的意見的通知》,中央、省、市相關(guān)文件精神,以及關(guān)于追責(zé)問責(zé)處理方面的法律法規(guī),并與教職工簽訂承諾書。二是開展拉網(wǎng)式排查。三是建立整治臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改。對(duì)上級(jí)已反饋到我縣的舉報(bào)投訴、我局和各校收到的舉報(bào)投訴件、各校自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)等問題,均要建立臺(tái)賬并逐項(xiàng)加以整治,確保真做真改,整改到位。四是對(duì)已查實(shí)的亂收費(fèi)要堅(jiān)決清退。五是及時(shí)報(bào)送自查整改情況報(bào)告。各縣直學(xué)校和各鎮(zhèn)街中心學(xué)校于5月1日前,將自查自糾情況報(bào)告交教體局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建股。
(二)重點(diǎn)督查階段(2022年5月1日至5月15日)
湄潭縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)股室人員,對(duì)學(xué)校治理情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題依法處理,對(duì)涉嫌違紀(jì)人員交由有處理權(quán)限的部門處理。
(三)總結(jié)完善階段(5月16日至5月30日)
及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)治理工作情況,全面梳理問題,認(rèn)真分析原因并提出解決辦法,督促學(xué)校建立健全治理教育亂收費(fèi)長效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要成立整治教育亂收費(fèi)專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu),明確工作人員,將治理教育亂收費(fèi)工作列為近期重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌整合力量,建立工作機(jī)制,落實(shí)工作任務(wù),確保工作實(shí)效。
(二)敢于動(dòng)真碰硬。要堅(jiān)決防止治理過程中的寬、松、軟問題,做到令行禁止,凡是2022年4月30日后出現(xiàn)的亂收費(fèi)行為,一律從重從嚴(yán)處理,絕不姑息。是校長責(zé)任的,對(duì)校長就地免職,并依法給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;是班主任和科任教師責(zé)任的,依法給予班主任和科任教師黨紀(jì)政紀(jì)處分,并追究校長的管理責(zé)任;以家委會(huì)名義亂收費(fèi)的,一律對(duì)班主任和參與教師依法處分。在職教師有在校或校外其他場所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教師家或?qū)W生家有償家教收費(fèi)行為的,依法予以處分。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。各學(xué)校要完善財(cái)務(wù)管理制度、收費(fèi)定期公示制度,構(gòu)建治理教育亂收費(fèi)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)常抓長治。要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育收費(fèi)政策,標(biāo)本兼治,重在治本,積極推進(jìn)源頭治理工作,杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
收費(fèi)工作方案篇七
北京供暖時(shí)間：11月15日至2017年3月15日24時(shí)，共計(jì)120天。
特殊區(qū)域及場所11月5――15日不定時(shí)開始。
北京供暖繳費(fèi)時(shí)間：2016年9月26日起開始收費(fèi)，至11月15日止。
北京供暖繳費(fèi)方式：為使廣大用戶繳費(fèi)更加便捷，熱力公司在中國工商銀行開辟了繳納暖氣費(fèi)的業(yè)務(wù)。
一，本市非居民供熱價(jià)格統(tǒng)一調(diào)整為42元/建筑平方米*采暖季。
二，本市非居民熱計(jì)量收費(fèi)計(jì)量熱價(jià)調(diào)整為0.25/千瓦時(shí)(69.45元/吉焦)，基本熱價(jià)保持18元/建筑平方米*采暖季不變。
北京今冬18.9萬戶居民供暖將實(shí)現(xiàn)“煤改電”
今冬供暖季，北京市將有18.9萬戶居民實(shí)現(xiàn)“煤改電”，預(yù)計(jì)可減少燃煤171.45萬噸。28日，記者從國網(wǎng)北京市電力公司了解到，截至目前，2016年全市“煤改電”工程已完成88.25%。十一期間，近千名員工將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，進(jìn)行電力設(shè)施升級(jí)改造。
據(jù)了解，經(jīng)過十三年的“煤改電”工程，全市煤改電用戶總數(shù)已達(dá)到38.45萬戶。今年，北京將新增18.9萬戶，涉及全市463個(gè)村和22個(gè)街道。改造完成后，預(yù)計(jì)今年的供暖季可減少燃煤171.45萬噸。
“十三五”期間，國網(wǎng)北京電力將完成67.4萬戶的煤改電工程,總投資達(dá)到246.3億元。2016年到2020年，五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全市平原地區(qū)“無煤化”。
北京今年試供暖比往年提前1周下周一開始試供暖。
從下周一開始，市政供熱大網(wǎng)將陸續(xù)升溫升壓，為居民小區(qū)試供暖，這一時(shí)間比往年提前一周左右。
據(jù)了解，北京市法定供暖日為11月15日，為了保障居民家中溫度能夠達(dá)到18℃的要求，在正式供暖前，供熱企業(yè)會(huì)提前幾天點(diǎn)火預(yù)熱，也就是通常所說的試供暖，為管線“暖身”。這是供熱企業(yè)冬季采暖前的最后一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，點(diǎn)火烘爐意味著居民家中的暖氣將逐漸有溫度。
法晚記者獲悉,今年，北京熱力集團(tuán)所轄居民區(qū)的試供暖時(shí)間初步定為11月2日，比往年提前一周左右。為何要提前?據(jù)介紹，提前試供暖的目的是提早發(fā)現(xiàn)居民家中是否存在暖氣不熱，以及是否有跑、冒、滴、漏等問題，留出足夠的時(shí)間予以解決。去年由于特殊情況，全市試供暖時(shí)間推遲到11月13日，也就是正式供暖前兩天才開始“預(yù)熱”。由于時(shí)間倉促，一些居民家中暖氣不熱的問題比較突出，正式供暖時(shí)室溫未能如期達(dá)到18℃。
值得一提的是，目前全市共有1600多家供熱企業(yè)，熱力集團(tuán)負(fù)責(zé)的供熱面積占全市總供熱面積的30%左右。如不屬于北京熱力集團(tuán)的負(fù)責(zé)范圍，還需留意小區(qū)公告欄里貼出的通知，以公布的實(shí)際試供暖時(shí)間為準(zhǔn)。
同時(shí)，根據(jù)“看天決定供暖時(shí)間”的原則，每年法定供暖日前，本市會(huì)先后進(jìn)行三次氣象會(huì)商，當(dāng)預(yù)測出現(xiàn)極端天氣，也就是11月15日前氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí)，將啟動(dòng)提前供暖。從首輪氣象會(huì)商的結(jié)果來看，今冬本市提前供暖的可能性較小，明天及下周四還將進(jìn)行兩輪氣象會(huì)商。
收費(fèi)工作方案篇八
4、保持場所衛(wèi)生。不亂丟紙屑、不隨地吐痰、不亂丟煙蒂，不大聲喧嘩；
5、準(zhǔn)時(shí)開、關(guān)活動(dòng)場所，努力為教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
6、開放時(shí)間：周一至周四的.每天下午3：30——8：45。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
收費(fèi)工作方案篇九
也就是說，如果不出現(xiàn)比較突然強(qiáng)烈的冷空氣，北京將于11月15日開始供暖。
注：本市非居民熱計(jì)量收費(fèi)計(jì)量熱價(jià)調(diào)整為0.2元/千瓦時(shí)(55.56元/吉焦)，基本熱價(jià)保持18元/建筑平方米、采暖季不變。
【相關(guān)新聞】。
創(chuàng)紀(jì)錄今冬供暖面積高達(dá)7.8億平方米。
從官方放出的消息看，據(jù)悉，今冬北京市供熱面積將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7.8億平方米，比去年增加約3000萬平方米，其中居民供熱面積5.7億平方米。全市天然氣用氣總量預(yù)計(jì)為100億至105億立方米，比上一采暖季增加15億至20億立方米。
供暖費(fèi)上漲的幅度。
近幾年北京市非居民供熱價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分別為：
自-20采暖季起執(zhí)行42元/建筑平方米(京發(fā)改〔2013〕1654號(hào));。
自-采暖季起執(zhí)行47元/建筑平方米(京發(fā)改〔2015〕661號(hào))。
熱用戶性質(zhì)按房產(chǎn)證上的設(shè)計(jì)用途劃分。
收費(fèi)工作方案篇十
2016北京供暖時(shí)間：據(jù)北京市相關(guān)規(guī)定，北京供暖時(shí)間為11月15日凌晨開始，如有特殊情況可提前。
北京供暖時(shí)間：11月15日至3月15日24時(shí)，共計(jì)120天。
特殊區(qū)域及場所11月515日不定時(shí)開始
根據(jù)“看天決定供暖時(shí)間”的原則，每年法定供暖日前，北京市會(huì)先后進(jìn)行三次氣象會(huì)商，當(dāng)預(yù)測出現(xiàn)極端天氣，也就是11月15日前氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí)，將啟動(dòng)提前供暖。
2016北京市供暖費(fèi)什么時(shí)候交：9月26日起開始收費(fèi)，至11月15日止。
北京供暖繳費(fèi)方式：為使廣大用戶繳費(fèi)更加便捷，熱力公司在中國工商銀行開辟了繳納暖氣費(fèi)的業(yè)務(wù)。
2016冬采暖季本市居民供熱價(jià)格沒有變化，北京熱力集團(tuán)城市熱網(wǎng)供熱價(jià)格為每建筑平方米24元，燃煤直供供熱價(jià)格為16.5元，燃煤間供供熱價(jià)格為19元，天然氣、液化氣、油、電供熱價(jià)格為30元。同時(shí)，繼續(xù)推廣供熱計(jì)量收費(fèi)，今年全市將新增3000余萬平方米居民住宅熱計(jì)量收費(fèi)，包括基本熱價(jià)和計(jì)量熱價(jià)兩部分。其中，基本熱價(jià)仍根據(jù)市熱力集團(tuán)城市熱網(wǎng)供應(yīng)，燃煤鍋爐供應(yīng)和天然氣、液化氣、油、電供應(yīng)不同，分別按采暖季每建筑平方米12元、7元、18元的價(jià)格收取。而計(jì)量熱價(jià)則統(tǒng)一按每千瓦時(shí)0.16元收取。
冬全市供熱面積將達(dá)到7.8億平方米，其中居民供熱面積5.7億平方米。隨著全市“煤改氣”工程的不斷推進(jìn)，全市天然氣用氣總量也在不斷攀升，預(yù)計(jì)今冬供熱用氣量為114億立方米，比上一采暖季增加10億立方米。市燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)已經(jīng)和中石油等上游供氣單位達(dá)成協(xié)議，全力確保本市冬季用氣。
目前，上一采暖季統(tǒng)計(jì)的180余個(gè)低溫小區(qū)改造工作已進(jìn)入收尾階段，150余個(gè)已基本完成改造，市熱力集團(tuán)、各區(qū)主要供暖企業(yè)正在抓緊完成管線巡查、改造工作。了解到，熱力集團(tuán)將從本周開始啟動(dòng)大范圍暖氣灌水，建議居民留意小區(qū)張貼的灌水通知，根據(jù)灌水時(shí)間家中留人注意跑冒滴漏等問題，并及時(shí)與熱力集團(tuán)聯(lián)系維修事項(xiàng)。
那么在北京供暖前，市民有哪些事項(xiàng)需要注意的呢?
1、供暖前，暖氣都會(huì)試水，試水時(shí)，可以用手摸暖氣閥門和管線接口處，感覺會(huì)不會(huì)潮濕。
2、如果樓上的房子安裝的是地?zé)岬热∨O(shè)備，要注意家中的天花板是否有漏水的痕跡。
3、如果聽到管道里有嘩啦嘩啦的水聲，說明試水開始，此時(shí)就要打開放風(fēng)閥，將管道內(nèi)的空氣放掉。
4、如果發(fā)現(xiàn)漏水，可以先關(guān)閉進(jìn)水閥門，然后進(jìn)行電話報(bào)修。
房山區(qū)召開供熱體制改革人員安置工作動(dòng)員部署會(huì)
為貫徹落實(shí)全區(qū)深化改革工作要求和部署，10月14日，房山區(qū)召開供熱體制改革人員安置工作動(dòng)員部署會(huì)，通報(bào)合作背景、合作模式、人員安置方案、現(xiàn)階段工作進(jìn)展及下一步工作安排。
據(jù)悉，此次供熱體制改革的主要模式是由京能集團(tuán)全資子公司北京華源熱力管網(wǎng)有限公司在房山成立北京京能房山熱力供應(yīng)有限公司，供暖所由經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，供暖所機(jī)構(gòu)撤銷，編制收回。房山熱力公司一次性繳納特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，負(fù)責(zé)特許經(jīng)營范圍內(nèi)供熱設(shè)施的投資建設(shè)、日常運(yùn)營、管理維修、管網(wǎng)維護(hù)改造、清潔能源改造、熱源廠增容等建設(shè)任務(wù)，按照相關(guān)規(guī)定收取供暖費(fèi)。特許經(jīng)營期25年。
接下來，房山區(qū)將建設(shè)以涿州房山熱電聯(lián)產(chǎn)供熱為主，若干個(gè)燃?xì)庹{(diào)峰鍋爐組合為補(bǔ)充的多源互補(bǔ)、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、安全經(jīng)濟(jì)、高效清潔的“1+1+x”供熱體系，并按照市、區(qū)相關(guān)部署，實(shí)施鴻順園、吳店、城西、城中四座燃煤集中供熱設(shè)施清潔能源改造。未來，房山區(qū)供熱行業(yè)將以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行管理為目標(biāo)，進(jìn)一步提升全區(qū)供熱發(fā)展水平，打造優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位、供暖所全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心，大膽探索嘗試，加大推進(jìn)供熱服務(wù)市場化的力度，推動(dòng)全區(qū)發(fā)展模式的創(chuàng)新和完善。要認(rèn)真研究人員安置辦法，妥善處理安置工作過程中出現(xiàn)的各類問題，爭取廣大干部職工的理解、支持和參與。要精心籌劃，嚴(yán)密組織，確保采暖季穩(wěn)定高效的供熱服務(wù)水平，建立規(guī)范和諧的供熱管理新格局，增強(qiáng)全區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的供熱保障能力。
副區(qū)長劉勝國參加會(huì)議。
收費(fèi)工作方案篇十一
北京市2015年取暖時(shí)間暫定11月15號(hào)-17號(hào)期間開始，現(xiàn)在取暖費(fèi)的問題也是大家最關(guān)注的，下邊就為大家介紹一下北京取暖費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。
目前北京市由市熱力集團(tuán)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格為24元采暖季/每建筑平方米，供應(yīng)旅游飯店、使館、出租公寓的供暖價(jià)格仍為每建筑平方米、采暖季30元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶取暖費(fèi)價(jià)格也由每建筑平方米、采暖季為24元。云崗地區(qū)使用熱電廠熱力取暖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照市熱力集團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
燃煤鍋爐(直供方式)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季16.5元;供應(yīng)旅游飯店、出租公寓的取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季28元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶供暖價(jià)格為每建筑平方米、采暖季16.5元。
燃煤鍋爐(間供方式)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季19元;供應(yīng)旅游飯店、出租公寓的取暖費(fèi)價(jià)格為每建筑平方米、采暖季28元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季為19元。
燃油(柴油)、燃?xì)?天然氣、煤氣)、電鍋爐供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格由每建筑平方米、采暖季30元，其它供應(yīng)對(duì)象為每建筑平方米、采暖季35元。
對(duì)取暖單層建筑高度超過4米和簡易房屋、工棚及冬季施工特殊用熱的加倍收費(fèi)。如按使用面積收費(fèi)，按以上每建筑平方米、采暖季的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除以0.75的換算系數(shù)計(jì)算。例如：燃油鍋爐供應(yīng)居民取暖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每建筑平方米、采暖季30元，如按使用面積收費(fèi)，每使用平方米、采暖季價(jià)格為30&pide0.75=40元。
以上取暖費(fèi)一律為到戶價(jià)格，不得另加其他費(fèi)用。
員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法。
公司為提高員工福利待遇，規(guī)范各分公司員工冬季采暖費(fèi)用的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、享受補(bǔ)貼的人員范圍：
公司正式簽訂勞動(dòng)合同的員工;。
公司委托勞務(wù)派遣公司簽訂合同的員工。
二、補(bǔ)貼原則：
公司員工無論有無住房一律暫按60平米面積給予報(bào)銷，超出面積部分一律自行負(fù)擔(dān)。
采暖費(fèi)每平米報(bào)銷金額以所在地取暖公司取暖費(fèi)收取單價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
報(bào)銷以員工在本公司工齡年限的長短來確定采暖費(fèi)的報(bào)銷比例，報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)見下表：
三、補(bǔ)貼發(fā)放形式：
四、公司員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼一律采取報(bào)銷形式，于每年12月份通過采暖費(fèi)發(fā)票給予報(bào)銷。
五、員工冬季采暖費(fèi)補(bǔ)貼列入各分公司經(jīng)營成本。
六、本辦法暫執(zhí)行一年，今后將按照公司員工等級(jí)重新制定采暖費(fèi)報(bào)銷辦法。
收費(fèi)工作方案篇十二
回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持各項(xiàng)政治理論及業(yè)務(wù)操作學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)，思想覺悟，理論水平都有了較大提高，并圓滿的完成了公司賦于的收費(fèi)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：
對(duì)于公司的專有信息或機(jī)密信息（比如客戶名單，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，電腦軟件等）要嚴(yán)格保密，對(duì)客戶等向本公司透露的信息，要嚴(yán)格保密，要嚴(yán)守對(duì)客戶的承諾。
建立嚴(yán)格的印章使用審批登記制度，財(cái)務(wù)印鑒分開保管，對(duì)于發(fā)票專用章使用全面記錄印章使用申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人、用印事由、時(shí)間和次數(shù)。對(duì)于支票購買，使用建立了現(xiàn)金，轉(zhuǎn)賬支票使用銷號(hào)登記本，對(duì)每張支票的使用日期，支票號(hào)，收款單位，用途，使用人進(jìn)行逐筆登記。
日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了，回顧一年的工作，雖然比較枯燥，乏味，但是存在著很多樂趣，我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將這一年度的.工作總結(jié)如下：
我以“今天工作不努力，明天努力找工作”的精神，較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下，不斷的完善自己，在各方面嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)、廉潔奉公，努力進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
我不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核，如有考核不合格時(shí)，將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí)，為下次考核做好充足準(zhǔn)備，爭取做一名業(yè)務(wù)精堪，既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。
我時(shí)刻提醒自己，收好每一筆款，發(fā)好每一張卡，盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止年月份，我共發(fā)出通行卡張，其中車牌不符的有一輛，車型不符的有兩輛；共收回通行卡張，收取通行費(fèi)元，且沒有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào)，但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò)，不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲，我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力，爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯(cuò)。
我嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，干好自己的本職工作，并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎？和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝，標(biāo)志齊全，出入崗?fù)ご髅弊?，進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮３肿烂嬲R，門及時(shí)反鎖，并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，保證車道的暢通無阻。
有這么一句話，放行收費(fèi)管理比，看窗口建設(shè)這句話什么意思，是說要微笑服務(wù)嗎？沒錯(cuò)，對(duì)待過往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑服務(wù)！在我的收費(fèi)工作中，對(duì)待過往的每一輛車，每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢并微笑面對(duì)，對(duì)司乘人員提出的問題能夠耐心的解答，并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難；在道路封閉或雨霧天氣時(shí)，能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作，避免不必要的投訴事件發(fā)生。
記得有一次夜班，我擔(dān)任的是外勤的職務(wù)，晚上在外執(zhí)勤時(shí)，有一輛東北車牌的貨車通過稱臺(tái)時(shí)突然跳磅，我便及時(shí)制止，要求他重新復(fù)磅，結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕，并指手畫腳的說：“你是什么玩意，高速是你家開的，我跳磅咋地了？礙著你的事了？多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣，真想和他痛快的吵上一架，后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù)，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機(jī)投訴，只有忍氣吞聲，什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的，就是這樣，多少都會(huì)有些不愉快，最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的，你的做法不是委屈服務(wù)，是失職，不應(yīng)寫在里面，如果要舉例子，可以舉一個(gè)雖然你受了氣，但仍然耐心跟司機(jī)解釋，最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益，需要改一下。
在新到員工面前我們是老同志，我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工，并建立起了真摯的友情！既然能夠在一起工作，那就是緣分，也就是兄弟姐妹，誰有困難，我只要是能幫得到，肯定一幫到底。在業(yè)余生活中，我們進(jìn)行了多次娛樂活動(dòng)，像知識(shí)競賽大比武、會(huì)操表演、歌詠比賽等等，充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中，我參加過會(huì)操表演、歌詠比賽，經(jīng)過我們努力的排練，最終終于拿到了優(yōu)異的成績，為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù)，增添了光彩。
以上是我這年的工作總結(jié)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我，我接受考驗(yàn)。
最后，即將步入新的一年，又將是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將會(huì)為自己擬定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我，在成績突出的方面不驕傲，再接再厲，越做越好，爭做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機(jī)滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上，一步一個(gè)腳印，創(chuàng)造出輝煌的成就！在以后的日子里再創(chuàng)輝煌！
收費(fèi)工作方案篇十三
停車場管理是日常管理的一個(gè)重要內(nèi)容。如何使車輛有序進(jìn)入、安全停放，減少事故、減少糾紛，杜絕車輛丟失，控制非業(yè)主/住戶人員車輛在停車場發(fā)生火災(zāi)、碰撞事故的應(yīng)急處理等問題，根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際情況制定如下管理方案。
一、日常管理要點(diǎn)。
1、制定完善的停車場管理制度，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個(gè)車場分割成若干個(gè)防火區(qū)域；車管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。
3、私家車位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對(duì)于一些禁止停車的場所，設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志，對(duì)違禁的車輛實(shí)施處罰。
4、對(duì)于臨時(shí)泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識(shí)別管理，在車卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如：不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等，盡量避免事后糾紛。
5、車場配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車場管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
6、車管員對(duì)每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認(rèn)，在此減少不必要的糾紛；主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場。
7、停車場將安排專職車管員對(duì)停車場實(shí)施巡查管理，并引導(dǎo)車輛停放，提供問詢服務(wù)。
8、對(duì)車場出入口附近的`路面實(shí)施人車分流，確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全；對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用；車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救，若車輛之間發(fā)生交通事故，要盡快處理，以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則，并好事件報(bào)告。
10、對(duì)于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費(fèi)的車輛，物業(yè)部要通知服務(wù)處按規(guī)定給予協(xié)商處理。
收費(fèi)工作方案篇十四
至今，重慶大學(xué)發(fā)明協(xié)會(huì)已經(jīng)度過了20年的歷史！或許是因?yàn)閰f(xié)會(huì)搬到新校區(qū)的原因，或許是因?yàn)橹笇?dǎo)老師已退休的原因，協(xié)會(huì)現(xiàn)在研究活動(dòng)不好開展，11級(jí)的社長、副社長們個(gè)個(gè)胸懷壯志，于是我們――發(fā)明協(xié)會(huì)、航模協(xié)會(huì)、機(jī)器人愛好者協(xié)會(huì)等多個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟針對(duì)自身的發(fā)展需要向?qū)W校要求一間集辦公、手工制作的場所！
我們多個(gè)協(xié)會(huì)總成員達(dá)上千人數(shù)，將來可能還會(huì)更多！學(xué)校是以工科為主的學(xué)校，應(yīng)學(xué)校建設(shè)全國最好的大學(xué)之一的期望，培養(yǎng)創(chuàng)新性實(shí)踐性人才的需要，動(dòng)手能力必不可少！在校（新校區(qū)）學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍本不濃厚，除了學(xué)習(xí)之外，還有很多的課余時(shí)間，寬松的生活學(xué)習(xí)環(huán)境或許有利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，但是沒有好的指導(dǎo)，很有針對(duì)性的目標(biāo)，真正培養(yǎng)到創(chuàng)新思維，提高動(dòng)手能力的僅是少數(shù)！而且是少的可憐！每天的納新一開始到結(jié)束，很多學(xué)校志同道合的人聚集在了一起，他們?yōu)槭裁磥淼轿覀冞@個(gè)社團(tuán)？他們是為了什么而來的？這個(gè)是我們必須思考的問題。
據(jù)我了解，學(xué)校社團(tuán)多數(shù)是這樣一蹶不振，難道新生來到我們這。
現(xiàn)在，我們來說說老師們更關(guān)心的問題！社團(tuán)的精神能不能有沒有能力向全校學(xué)生推廣？我想，如果一個(gè)社團(tuán)自身就是一張白紙，而且沒有桌子，那社團(tuán)能拿什么去推廣自己的精神，自己的文化？或許老師還是會(huì)以各種各樣的途徑來說明解決我們現(xiàn)在的窘境。是的，應(yīng)該可以解決，但是一個(gè)班集體要組織好已經(jīng)很難，更何況人數(shù)眾多的社團(tuán)！成本與效益值不值得該考慮的問題，別人愿不愿意干更需要考慮！而且后者比前者更為恐怖！社團(tuán)由人組成，沒有了人的不斷努力，“熵”總是要增加的。
好了，暫且說到這里，我們發(fā)明協(xié)會(huì)不會(huì)空說白話的，我們還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)！還有許多需要完善！希望老師的監(jiān)督！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8203237.html】
