當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
為期五天的班長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過程，對(duì)于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。授課形式新奇、生動(dòng)、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn)，我找到了答案。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，在實(shí)施的過程中，班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務(wù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成非正式組織也就是平時(shí)所說的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小困乏體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，有時(shí)候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時(shí)候只有暗溝，沒有明溝，這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè)，以同理心傾聽，以共情心同應(yīng)，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣工作就好開展多了。
班組“5s”管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面就顯得越來越重要了。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主意方法與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障，2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量，3、影響制度的落實(shí)程度，4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，又是生產(chǎn)者，要會(huì)和懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問題，管理到位。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在教師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為兗礦美好明天，盡自己努力。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
作為一名班長(zhǎng)，在學(xué)校生活中有著重要的職責(zé)和作用。為了更好地履行班級(jí)管理的職責(zé)，提升管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我參加了一次班長(zhǎng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我深感受益匪淺，增長(zhǎng)了見識(shí)，也對(duì)自己的職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我個(gè)人參加班長(zhǎng)培訓(xùn)后的心得體會(huì)。
第一段：健全管理理念與技巧
在班長(zhǎng)培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了班級(jí)管理的理念與技巧。通過與其他班長(zhǎng)的交流和探討，我了解到班級(jí)管理并非只是簡(jiǎn)單的指揮和安排，而是需要有正確的管理理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。作為一名班長(zhǎng)，我要做到平等、公正、負(fù)責(zé)，既要關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，又要處理好同學(xué)間的關(guān)系，促進(jìn)班級(jí)的和諧發(fā)展。
第二段：提升溝通能力與協(xié)調(diào)能力
在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多溝通和協(xié)調(diào)的練習(xí)，這對(duì)我來說是一次寶貴的機(jī)會(huì)。我意識(shí)到溝通和協(xié)調(diào)是班級(jí)管理的關(guān)鍵。作為班長(zhǎng)，要善于傾聽同學(xué)們的意見和建議，了解大家的需求和困難，及時(shí)解決問題，提高班集體的凝聚力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了更有效地與老師和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋班級(jí)情況，取得他們的支持與配合。
第三段：鍛煉問題解決能力與責(zé)任心
在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了各種問題解決訓(xùn)練和角色扮演。這讓我意識(shí)到，作為一名班長(zhǎng)，要有足夠的問題解決能力和責(zé)任心。在解決問題時(shí)，要冷靜思考，分析問題的根源，找出解決方案，并帶領(lǐng)班級(jí)一起實(shí)施。同時(shí)，我要時(shí)刻保持對(duì)班級(jí)事務(wù)的關(guān)注和重視，以身作則，樹立榜樣，激發(fā)同學(xué)們的積極性和參與度，共同推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：增強(qiáng)自我管理能力與學(xué)習(xí)能力
培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了一些自我管理和學(xué)習(xí)技巧。這對(duì)我來說，無疑是一次重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過了解和學(xué)習(xí)，我明白了合理規(guī)劃時(shí)間、高效學(xué)習(xí)的重要性。班長(zhǎng)要不斷積累知識(shí)、提升自身素質(zhì)，做到知識(shí)面廣、能力全面。同時(shí)，我也要加強(qiáng)自我管理，提高工作效率，合理安排學(xué)習(xí)和生活時(shí)間，保持身心健康，為班級(jí)工作做好充分的準(zhǔn)備。
第五段：珍惜機(jī)會(huì)，不斷進(jìn)步
通過班長(zhǎng)培訓(xùn)，我感受到了自己的不足和差距，也更加清楚地看到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。我要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的能力和水平，為班級(jí)和同學(xué)們做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也要不斷反思和總結(jié)，找出不足，不斷完善自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以更好地履行班長(zhǎng)的職責(zé)。我相信，只有不斷進(jìn)步，才能成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，在班級(jí)中展現(xiàn)自己的價(jià)值。
總結(jié)：
參加班長(zhǎng)培訓(xùn)后，我在班級(jí)管理理念、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、自我管理能力等方面都有了較大的提升和成長(zhǎng)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到作為一名班長(zhǎng)，責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能更好地服務(wù)于班級(jí)和同學(xué)們。我將珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷進(jìn)步，為班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
結(jié)束了為期4天的培訓(xùn)?；氐搅诵碌墓ぷ鲘徫唬那樵趺匆财届o不下來!首先，我非常感謝段領(lǐng)導(dǎo)給予我們?nèi)w工班長(zhǎng)的集體培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使我感受很深，受益匪淺。對(duì)自己的人生價(jià)值，認(rèn)識(shí)水平，業(yè)務(wù)水平和管理水平都有了進(jìn)一步的提高!我就參加這次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合自己的工作實(shí)際，談點(diǎn)自己的一些體會(huì)!
經(jīng)過這幾天在虎林基地的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)學(xué)習(xí)不太感興趣的我，漸漸充滿濃厚的興趣。開班課上康段長(zhǎng)為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對(duì)凍害的本質(zhì)有了更深的了解。對(duì)經(jīng)后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領(lǐng)導(dǎo)“做官先做人，萬事民為天”。質(zhì)量分析的培訓(xùn)，更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的處理。大大提高了勞動(dòng)效率，保證了作業(yè)質(zhì)量。在這幾天的培訓(xùn)中，更使我感到榮幸的是見到了來自各個(gè)車間的工班長(zhǎng)，他們都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識(shí)。并在交流中得到了友誼!學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們得到快樂!
常言道：“火車跑的快，全靠車頭帶”。一個(gè)工區(qū)工作的好壞，關(guān)鍵看有沒有一個(gè)好的帶頭人!作為一名班組長(zhǎng)，“兵頭將尾”，我認(rèn)為任何一個(gè)工區(qū)，在管理的過程中，一定要針對(duì)自己的實(shí)際，針對(duì)自己的職工特點(diǎn)，研究自己的管理方法，這樣才能形成自己的特色管理。在工作中，要實(shí)行“誰的工具誰負(fù)責(zé)”、“誰的'任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。當(dāng)前，各個(gè)工區(qū)總是抱怨活多、不好干。其實(shí)問題出在自身的思路不夠清晰。今年線路凍害比往年較慢，但今年“大機(jī)”的地段，活明顯少于往年。所以我們?cè)谧鳂I(yè)中一定要注重過程，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)量提高了設(shè)備也提高了。我們知道“習(xí)慣成自然”，如果高效而又標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式能變成工作習(xí)慣，那該多好。根據(jù)每個(gè)職工的不同特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)職工在工作中的作用。建立賞罰分明高效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。養(yǎng)路工從過去的粗放到今天的精細(xì)，如繁花散落、春花秋實(shí)。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!
通過這一次培訓(xùn)，可以看出段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的高度重實(shí)?；⒘周囬g及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們?cè)谂嘤?xùn)過程中充分感受到了溫暖!
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
近日，我們班級(jí)組織了一次班長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高我們班級(jí)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我有幸參加了此次活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)和交流，我深受啟發(fā)，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)此次班長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，班長(zhǎng)是一個(gè)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的角色。在培訓(xùn)中，我們引導(dǎo)老師詳細(xì)講解了班級(jí)管理中常見的問題和應(yīng)對(duì)方法。我意識(shí)到，作為班長(zhǎng)，我應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和穩(wěn)定的情緒，始終以身作則。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要沉著冷靜，及時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施，以保持班級(jí)的秩序和穩(wěn)定。培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演讓我更加深入地理解了這一點(diǎn)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是班級(jí)管理的關(guān)鍵。一個(gè)合格的班長(zhǎng)必須能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班同學(xué)共同實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了各類團(tuán)隊(duì)合作游戲和挑戰(zhàn)。通過這些活動(dòng)，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)掘每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮大家的潛力，使每個(gè)人都能找到自己的位置和價(jià)值。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，班級(jí)的事務(wù)才能順利進(jìn)行。
再次，班級(jí)是一個(gè)大家庭，班長(zhǎng)要關(guān)心和維護(hù)每一位同學(xué)的權(quán)益。在培訓(xùn)中，我們通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和班級(jí)規(guī)定，明確了班級(jí)管理工作中的底線和原則。作為班長(zhǎng)，我們要做到公正、公平、公開，給每一位同學(xué)一個(gè)平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。并且要耐心傾聽同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)反饋和解決他們的困擾和問題。只有全力維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益，才能得到他們的信任和支持。
最后，定期評(píng)估和改進(jìn)是不可或缺的。在培訓(xùn)的最后，我們組織了一次班級(jí)總結(jié)會(huì)，讓大家提出對(duì)本次培訓(xùn)的意見和建議。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)收獲頗豐，有助于提高我們作為班長(zhǎng)的水平和能力。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如缺乏溝通和協(xié)調(diào)能力等。通過這次評(píng)估，我們班級(jí)制定了一份改進(jìn)計(jì)劃，將不足之處轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，用以推動(dòng)班級(jí)管理工作的全面提升和發(fā)展。
總之，這次班長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)讓我受益匪淺。我深刻理解了班長(zhǎng)這個(gè)角色的重要性，明白了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值，知道了關(guān)心維護(hù)同學(xué)權(quán)益的重要性，并了解了定期評(píng)估和改進(jìn)的必要性。我希望能將這些體會(huì)付諸實(shí)踐，更好地履行班長(zhǎng)的職責(zé)，為班級(jí)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，通過我們的共同努力，我們的班級(jí)將會(huì)更加團(tuán)結(jié)、和諧和進(jìn)步。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
班長(zhǎng)是班級(jí)的骨干，他們肩負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)全班的重大責(zé)任。為了更好地發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，提升他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，學(xué)校組織了一次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅教給了我們?cè)S多管理方面的知識(shí)，更重要的是激發(fā)了我們的責(zé)任感和使命感。
第二段：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
班長(zhǎng)是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)航者，他們不僅要擔(dān)負(fù)起班級(jí)管理的責(zé)任，還要帶領(lǐng)同學(xué)們共同進(jìn)步。在培訓(xùn)課程中，老師著重強(qiáng)調(diào)班長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，讓我們認(rèn)識(shí)到作為班長(zhǎng)要具備的品質(zhì)和能力。我們明白，只有擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，才能更好地發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，帶領(lǐng)全班向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
第三段：提升管理能力
管理是班長(zhǎng)工作的核心能力之一。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)管理的知識(shí)和技巧，例如如何合理安排班級(jí)各項(xiàng)工作、如何與同學(xué)們進(jìn)行有效溝通等。通過實(shí)際操作和案例分析，我們深入了解了班級(jí)管理中的案例分析，我們深入了解了班級(jí)管理中的難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，掌握了解決問題的方法和技巧。這些知識(shí)和技巧將對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)和工作都有極大的幫助。
第四段：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
一個(gè)成功的班級(jí)，必須有一支團(tuán)結(jié)合作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谂嘤?xùn)中也加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。通過合作學(xué)習(xí)、小組討論等活動(dòng)，我們體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)中的相互依賴和互幫互助的重要性。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有緊密團(tuán)結(jié)在一起，我們才能共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。
第五段：總結(jié)收獲
這次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)鍛煉自己、提升自己的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我們相信，今后在班級(jí)工作中，我們一定能夠更好地履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全班同學(xué)取得更好的成績(jī)。
在這次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)中，我們深刻體會(huì)到了班長(zhǎng)的責(zé)任與使命，通過掌握管理技巧和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的能力得以提升。我們將始終懷著一顆責(zé)任感和使命感去做好班長(zhǎng)的工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
有句話這樣說，“不充電就被淘汰”，早晨醒來，第一件事，打開電腦，看看有什么新的消息，看看有什么新的培訓(xùn)，看看有什么新的要求。
為期兩天的班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)今天上午圓滿結(jié)束，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但體會(huì)頗深。
這次培訓(xùn)，組織周密，主講層次高，涵蓋面廣。既有公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、又有專家講座；既有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，又有內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，交流，進(jìn)一步拓寬了眼界，開闊了視野，現(xiàn)就培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)：
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，培訓(xùn)前期準(zhǔn)備充分
領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)，培訓(xùn)之前，組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，安排，培訓(xùn)所需資料、用具準(zhǔn)備充分，為培訓(xùn)提供了有力的保障。
2.培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣
這次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、角色認(rèn)知、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)力等等，并且采用多種形式，比如組織大家進(jìn)行拓展訓(xùn)練、角色扮演、小組討論等等，為參訓(xùn)人員提供了全方位的培訓(xùn)體驗(yàn)，使大家培訓(xùn)后的收獲頗豐。
3.培訓(xùn)效果明顯
這次培訓(xùn)，主講老師水平高，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，使得全體參訓(xùn)人員培訓(xùn)后的收獲頗豐。
通過這次培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還懂得了怎樣以積極的態(tài)度去面對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ?，還學(xué)會(huì)了怎樣去協(xié)調(diào)和處理我們與同事之間的工作關(guān)系。
我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名班級(jí)骨干，應(yīng)該具備更高的管理水平和業(yè)務(wù)技能，只有不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷改變自己的觀念，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。
此外，我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí) 。 以下小編在這給大家整理了一些班長(zhǎng)個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！
我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過程，對(duì)于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn)，使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向，有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，在實(shí)施過程中班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動(dòng)腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。
班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：
1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;
2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;
3、影響制度的落實(shí)程度;
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
班組長(zhǎng)，是么管理著一個(gè)小組，要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班，是兵頭，又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者，起著生產(chǎn)一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止事故的出現(xiàn)，這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作，做一名合格的班組長(zhǎng)，還應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。作為一名班組長(zhǎng)，首先要身先士卒，以理服人，處處要起到帶頭作用，更要有奉獻(xiàn)精神，要有分工，也要合作，更要有檢查，而且使自己做到心中有數(shù)，清楚每天該做些什么，怎么去做，不能盲目的毫無計(jì)劃的去干。作為班組長(zhǎng)，應(yīng)常常反思自己，在工作當(dāng)中找答案，時(shí)時(shí)關(guān)心員工，和員工打成一片，為員工排擾解難，但不能搞幫派，要一視同仁，充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神，充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
第一，對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來說，他每天面對(duì)許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng)，我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強(qiáng)。
第二，比別人多做一步，多想一點(diǎn)，大部分組員文化程度不高，因此，要加強(qiáng)方法上的落實(shí)，主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間，存在儲(chǔ)多流程，諸多環(huán)節(jié)，流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者規(guī)范，去標(biāo)準(zhǔn)化，從這個(gè)意義上來說，我們作為班組長(zhǎng)，就應(yīng)該比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。
第三，執(zhí)行力要強(qiáng)，在平時(shí)的工作中，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性，通過這次的培訓(xùn)，我了解到執(zhí)行力的提高，有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響，沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化，并形成體系，二是態(tài)度的影響，只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭，起到示范效應(yīng)。
通過這次的培訓(xùn)，我深刻的體會(huì)到，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也就是直接生產(chǎn)者，班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)，具有影響力，關(guān)注細(xì)節(jié)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能，與人共事的人事技能和思想技能，同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的決定要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員對(duì)自己的期望，要能帶領(lǐng)班組員工，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定方向，有計(jì)劃，有步驟進(jìn)行的實(shí)施。
近期參加了站內(nèi)組織的班長(zhǎng)骨干成員培訓(xùn)班，讓我無論是工作、生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)，它不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是提升自我，超越自我的過程，在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。
在余站的培訓(xùn)課上，重點(diǎn)提到“責(zé)任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)，能力可以讓你勝任工作，但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中，每一個(gè)員工都會(huì)的工作流程，一旦缺失責(zé)任心，工作中就會(huì)出現(xiàn)低級(jí)的差錯(cuò)，如未付車打出票、正常收費(fèi)車輛當(dāng)成免費(fèi)車放行……反之，有責(zé)任心的員工會(huì)把平凡具體的工作做得盡善盡美，甚至可以彌補(bǔ)自己的不足。
工作中，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作效率也會(huì)跟著提高。在今后的工作中我會(huì)把工作責(zé)任心放在第一位，把組織想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為自己想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，盡職盡責(zé)，不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓(xùn)課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”，一個(gè)好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上，讓我對(duì)公司制度有了更深的理解，認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中，必須做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做一個(gè)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的人。唐助重點(diǎn)給我們培訓(xùn)收費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、收費(fèi)員之間的工作關(guān)系，如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率，及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，要善于溝通，發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點(diǎn)，注意方法溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班員的工作熱情，積極參與工作管理，不斷曾強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，提高班組工作責(zé)任心、提高的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)效率。
收費(fèi)班長(zhǎng)，作為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高分析問題和處理問題的方法，提高收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理能力，力爭(zhēng)做一個(gè)愿為、能為、敢為的有志青年。
20__年3月7日學(xué)校組織全校各班班長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共分為六場(chǎng)，主講老師從各個(gè)層面，從不同的方向進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實(shí)有效，在很多方面都有所欠缺。也正是因?yàn)檫@次培訓(xùn)，徹底激發(fā)了我內(nèi)心的欲望——?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望?，F(xiàn)將培訓(xùn)心得陳述如下。
一、開班儀式、領(lǐng)導(dǎo)講話
首先進(jìn)行的是開班儀式，在儀式開始之前我看到每位同學(xué)的面部表情都各有不同。其中有忐忑，也有欣喜，但我想更多的是激動(dòng)。尤其對(duì)我們8級(jí)的班級(jí)干部而言，更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在儀式開始后，領(lǐng)導(dǎo)的講話使我心潮澎湃，讓我知道作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)有的重要職責(zé)。以前我覺得自己責(zé)任心挺強(qiáng)的'，可是在領(lǐng)導(dǎo)講話的那個(gè)過程中，這種強(qiáng)烈的責(zé)任感使我感到無比的自豪?？偠灾?，開班儀式讓我深受啟發(fā)。
二、如何做一名合格的學(xué)生干部
“如何做一名合格的學(xué)生干部？”我想這個(gè)問題應(yīng)該是很多學(xué)生干部都認(rèn)真考慮過的一個(gè)重要問題。因?yàn)檫@個(gè)問題首先體現(xiàn)的是一個(gè)學(xué)生干部對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰？”在本場(chǎng)講座中，劉德銘書記為廣大學(xué)生干部指明了方向。那就是做“品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃、心系同學(xué)”的學(xué)生干部。其實(shí)這三點(diǎn)大家都知道，因?yàn)檫@是一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)有的基本素養(yǎng)?？墒且龅竭@三點(diǎn)，在實(shí)踐的過程中我想還是會(huì)有許許多多的困難的?？墒俏覀儾荒芘拢?yàn)槲覀兪菍W(xué)生干部，是班級(jí)的主力軍，我們就要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于冒險(xiǎn)。我想在日后的班級(jí)管理工作中，我會(huì)用行動(dòng)去踐行這三點(diǎn)，助力班級(jí)向前發(fā)展。
三、有效溝通
我覺得“溝通”這兩個(gè)字很有意味。而在這次培訓(xùn)中王老師恰好提到了如何有效溝通這個(gè)問題。是啊，在每天的生活中，每個(gè)人都會(huì)和別人去溝通，但這種日常溝通是否是有效的，我們就未可知了。這次培訓(xùn)無異于為各班級(jí)干部打開了一扇通往班級(jí)同學(xué)內(nèi)心深處的心靈之門。合理運(yùn)用王老師講到的一些溝通策略，我覺得我們就能和班級(jí)同學(xué)進(jìn)行有效溝通，進(jìn)而化解班級(jí)同學(xué)間的一些矛盾，有條不紊的處理班級(jí)的各種事物。我覺得這場(chǎng)講座對(duì)我意義非凡。
四、學(xué)工系統(tǒng)操作
我想很多同學(xué)對(duì)于學(xué)工系統(tǒng)的操作是不熟悉的。因?yàn)樵谖覀儼嗑褪侨绱?，我想其他班?jí)也不例外。在這場(chǎng)培訓(xùn)中，主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的所有操作流程。在老師講解的過程中，我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西，也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學(xué)德育分的加減和審核工作，以前覺得德育分是重要，但沒覺得會(huì)那么重要。在本次講座中，老師講述了因?yàn)榈掠侄鵁o法保研的故事。講真的，我的內(nèi)心被觸動(dòng)了。所以在今后班級(jí)的德育分加減工作中，我會(huì)秉公處理，做到“天天有記錄，周周有檢查，月月有公示”。我想通過各班委的努力，大家的德育分加減工作將不再是大難題。
五、優(yōu)秀班集體經(jīng)驗(yàn)交流
我覺得為期一天的培訓(xùn)中，這場(chǎng)交流活動(dòng)最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長(zhǎng)，通過他的展示，我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了，甚至可能做的比他們還好。通過這場(chǎng)交流會(huì)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)班級(jí)的文化建設(shè)尤為重要，它能帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)攻堅(jiān)克難，勇往直前。這場(chǎng)交流會(huì)我學(xué)到的是如何為班級(jí)組織各種活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)有所得，開心快樂，增進(jìn)彼此的友誼。讓每位同學(xué)都能感受到“家”的溫存。
六、office操作
在此次培訓(xùn)活動(dòng)中，我學(xué)到的東西最多。本來自己對(duì)于office操作就不是很熟悉。在本場(chǎng)培訓(xùn)中，老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作，讓我大開眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期，“ctrl+z”是撤銷，“？”代表一個(gè)字符等等。真的，我學(xué)到了很多東西，對(duì)于以后的工作肯定會(huì)起到十分重要的輔助作用。所以說，這次培訓(xùn)很有必要，也很有意義。培訓(xùn)過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進(jìn)行操作，又發(fā)現(xiàn)了好多東西。講真的，很喜歡這場(chǎng)培訓(xùn)，因?yàn)槿潭际菨M滿的干貨。
在學(xué)習(xí)生涯中，我參加過很多的培訓(xùn)，但是這次班長(zhǎng)培訓(xùn)讓我大開眼界，學(xué)到了很多實(shí)用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內(nèi)心深處來講，雖然培訓(xùn)時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，但自己還是很開心的。最后希望學(xué)校能夠多組織類似于這樣的培訓(xùn)，為各班級(jí)干部分享滿滿的干貨，讓我們學(xué)有所得，學(xué)有所用。同時(shí)也期望自己努力為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗！
利用了兩個(gè)周末的時(shí)間，參加了學(xué)工部組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)。雖然占用了兩個(gè)周末，心中稍有些不平，但真正的參加之后，就會(huì)體會(huì)到，班長(zhǎng)培訓(xùn)很有意義，絕對(duì)值得我們用這些時(shí)間去學(xué)習(xí)。學(xué)到很多東西，認(rèn)識(shí)許多優(yōu)秀的班長(zhǎng)，見識(shí)了很多優(yōu)秀的班級(jí)，的確成長(zhǎng)很多！
看得出來，學(xué)校花了很多心思搞這個(gè)班長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)了各種領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生，講了各個(gè)方面的東西，大到我國(guó)國(guó)防環(huán)境，細(xì)到班級(jí)管理制度。非常詳盡的給班長(zhǎng)們講述了各個(gè)方面的知識(shí)，讓我如浴春風(fēng)，受益頗深。
首先讓要端正自己的態(tài)度，班長(zhǎng)也是學(xué)生，其次才是班長(zhǎng)。我們作為班長(zhǎng)是服務(wù)大家的，而不是命令大家。我們當(dāng)班長(zhǎng)的目的不能緊緊局限于綜測(cè)加分，而應(yīng)該是切實(shí)的想著為大家服務(wù)，鍛煉自己的能力。同時(shí)，作為一名學(xué)生，我們?cè)谧鰧W(xué)生工作的同時(shí)，要知道我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)，一定要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的關(guān)系，做到兩不誤。
簡(jiǎn)短的開班儀式之后，年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)看青年人的時(shí)代與擔(dān)當(dāng)”，讓我充分認(rèn)識(shí)到和平年代下嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，作為華夏兒女的獨(dú)有的責(zé)任不禁迸發(fā)出來。在講座中，周世光教授教導(dǎo)我們要“嚴(yán)肅認(rèn)真，周到細(xì)致，穩(wěn)妥可靠，萬無一失”。我們的祖國(guó)就在腳下，交給我們熱愛祖國(guó)，無私奉獻(xiàn)，自力更生，艱苦卓絕，大力協(xié)同，勇于攀登！領(lǐng)略了軍人們“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的偉大愛國(guó)精神意識(shí)。
學(xué)工部部長(zhǎng)汪平就如何創(chuàng)建班風(fēng)學(xué)風(fēng)，與我們開展了講座討論。首先提出對(duì)班長(zhǎng)的要求，然乎要做到班委通力合作，督促同學(xué)們按時(shí)就寢，盡早晨起，準(zhǔn)時(shí)到課，手機(jī)離身。大學(xué)并不像高三老師說得那樣輕松，大學(xué)是自己把握的學(xué)習(xí)時(shí)期，而班委們應(yīng)該努力的督促大家學(xué)習(xí)。要知道往年掛科率是多么嚴(yán)重，我們要爭(zhēng)取做到0掛科率。
輕松愉悅的團(tuán)體輔導(dǎo)讓我融入了十組的這個(gè)大家庭，討論了做班長(zhǎng)對(duì)我們的有利與不利影響，有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動(dòng)讓組員之間的感情升溫，實(shí)在是有趣的一下午！
馬院的曾長(zhǎng)青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標(biāo)，即使落紅也要堅(jiān)持。滿懷敬畏，勇?lián)?zé)任，積極主動(dòng)，自信堅(jiān)定是班長(zhǎng)應(yīng)該具備的品格。正如偉人所說：高尚的代價(jià)就是責(zé)任。告誡我們要廣積人脈，團(tuán)隊(duì)合作，立即行動(dòng)。
班長(zhǎng)，是一班之長(zhǎng)，最能夠影響大家，同時(shí)也最容易引發(fā)爭(zhēng)議，說實(shí)話，我的能力或許還不夠，但是能力是習(xí)得的，我相信自己會(huì)是一個(gè)成功的班長(zhǎng)。我們?cè)谌粘?yīng)該以積極，平和，包容的心態(tài)去面對(duì)大家。只要我們心中想著同學(xué)，想著能為大家謀哪些福利，怎樣更好的方便大家，那么同學(xué)們也一定會(huì)認(rèn)可我們的工作！我們的班集體也會(huì)變成有凝聚力，有感召力和睦的大家庭！
最后，很感謝學(xué)校創(chuàng)造的這些機(jī)會(huì)，我們受益很深。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
作為班級(jí)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，班長(zhǎng)在班級(jí)管理和活動(dòng)策劃方面扮演著重要的角色。為了提升我作為班長(zhǎng)的能力和素質(zhì)，學(xué)校開展了一次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提高我們的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力，并為今后的學(xué)習(xí)生活奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)踐活動(dòng)
培訓(xùn)主要包括班級(jí)管理和組織活動(dòng)兩個(gè)方面的內(nèi)容。在班級(jí)管理方面，我們學(xué)習(xí)了如何制定具體的規(guī)章制度，如何合理安排班級(jí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間，以及如何解決班級(jí)內(nèi)部的紛爭(zhēng)和問題。在組織活動(dòng)方面，我們進(jìn)行了實(shí)踐活動(dòng)，如組織班級(jí)聯(lián)誼、文化藝術(shù)表演以及志愿者服務(wù)等。通過這些實(shí)踐，我逐漸掌握了如何協(xié)調(diào)與溝通班級(jí)成員之間的關(guān)系，以及如何提高效率和組織能力。
第三段：培訓(xùn)收獲及心得體會(huì)
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。首先，我意識(shí)到班級(jí)管理不能僅僅依靠個(gè)人的努力，而是需要依靠整個(gè)班級(jí)成員的共同努力來實(shí)現(xiàn)。只有廣泛聽取意見、尊重每個(gè)人的意見，才能更好地完成班級(jí)管理工作。其次，我學(xué)會(huì)了更加有效地溝通和協(xié)調(diào)。在班級(jí)管理過程中，我遇到了不同意見的沖突和學(xué)習(xí)時(shí)間的安排問題，通過與同學(xué)們的多次交流和討論，我學(xué)會(huì)了傾聽不同的聲音，平衡不同的需求，并最終取得了較好的結(jié)果。此外，我還掌握了一些組織活動(dòng)的技巧和方法，如合理安排時(shí)間、分工合作、靈活應(yīng)對(duì)意外情況等。
第四段：培訓(xùn)的應(yīng)用及未來展望
這次培訓(xùn)給我提供了一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我真正感受到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在班級(jí)管理中，我會(huì)更多地與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)，多聽取大家的需求和建議，為大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時(shí)，在組織活動(dòng)方面，我將更加注重細(xì)節(jié)的安排和溝通的效果，不斷提高自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力。未來，我希望能將所學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，如社會(huì)實(shí)踐和志愿者服務(wù)中，通過自己的努力和實(shí)踐，為更多人貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第五段：對(duì)培訓(xùn)的總結(jié)和感謝
總而言之，這次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)使我受益匪淺。我通過培訓(xùn)學(xué)到了許多實(shí)用的管理和組織技巧，并且得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì)來提升自己的能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了作為班長(zhǎng)的責(zé)任和使命，未來我將更加努力地發(fā)揮自己的作用，為班級(jí)、為同學(xué)們提供更好的幫助。在此，我要特別感謝學(xué)校和培訓(xùn)導(dǎo)師們的辛勤付出和悉心指導(dǎo)，讓我受益匪淺。希望今后還能有更多類似的培訓(xùn)，讓更多的班長(zhǎng)有機(jī)會(huì)提升自己的能力，為校園建設(shè)和同學(xué)們的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
為增強(qiáng)員工消防安全法制觀念，提高防火意識(shí)，掌握必要的消防安全知識(shí)和技能，熟悉正確使用各種消防器材的方法，防止安全事故的發(fā)生，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。6月28日下午，縣羅布淖爾賓邀請(qǐng)烏魯木齊政安消防知識(shí)宣傳中心教官為全館60余名員工開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
火，既給人類帶來了光明，帶來了文明社會(huì)，但同時(shí)也給人類帶來災(zāi)難。而火災(zāi)所帶來的危害，我們也是常有耳聞。在本次培訓(xùn)中所看到的一例例觸目驚心的慘烈的案例，留給我們的不應(yīng)該只是對(duì)死難者的沉痛哀悼，我們要做的是要把消防安全意識(shí)提高到一定高度。培訓(xùn)涉及消防基本知識(shí)、消防法規(guī)簡(jiǎn)介、火場(chǎng)自救逃生方法、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等內(nèi)容。期間消防宣傳中心教官將賓館實(shí)際情況與實(shí)際案例相結(jié)合，詳細(xì)講解了相關(guān)消防知識(shí)。同時(shí)，通過講述近年來我國(guó)發(fā)生的火災(zāi)實(shí)例，用血與淚的教訓(xùn)讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性和必要性。培訓(xùn)結(jié)束后，消防宣傳中心教官通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式演示了滅火器的正確使用方法，切實(shí)提高了全館員工消防實(shí)戰(zhàn)技能。
通過楊教官聲情并茂的演講，使我對(duì)消防知識(shí)有了一定了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識(shí)。對(duì)此，我有以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì)：
一、消防安全，重要的是預(yù)防，賓館要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。
二、認(rèn)清消防安全工作的重要性。火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見、最突出、危害最大的一種災(zāi)難，而造成火災(zāi)的兩大殺手就是“麻痹”“大意”。我們要增強(qiáng)自身的消防意識(shí)，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
三、加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。賓館是人員比較聚集的地方，安全必須要有保障，賓館內(nèi)部對(duì)火災(zāi)隱患已經(jīng)有了一定的防范意識(shí)，但通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識(shí)程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等。
四、消防制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)結(jié)合賓館的實(shí)際情況，制定一系列制度措施以確保消防安全工作的順利進(jìn)行。
五、消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)更換，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
六、牢記“三個(gè)提示”“四個(gè)能力”時(shí)刻把消防安全擺在首位，以確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
通過這短短的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多消防安全的知識(shí)，也對(duì)自己平常生活中的用電、用火等不正確的行為有了一定的認(rèn)識(shí)，保證以后生活中多注意并及時(shí)改正。我會(huì)把我所學(xué)到的消防知識(shí)，教給身邊的家人、朋友，讓更多人遠(yuǎn)離火災(zāi)。
消防培訓(xùn)班長(zhǎng)心得體會(huì)2
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地，本課程通過對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析，使我們知道了班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的根基。企業(yè)與用戶建立戰(zhàn)略雙贏型的伙伴關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。良好的互信關(guān)系是建立在公平互利，相互信任的基礎(chǔ)上的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，只有堅(jiān)持“誠(chéng)信為先，用戶至上”的服務(wù)原則，才能夠建立穩(wěn)固而持久的客戶關(guān)系。做到這一點(diǎn)，一是要對(duì)用戶以禮相遇，以誠(chéng)相待。二是在保證企業(yè)利益的前提下，充分考慮用戶的利益，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正為用戶辦實(shí)事。三是要有高尚的人格，要從我做起，并嚴(yán)格要求下屬文明辦事、規(guī)范辦事、講究服務(wù)質(zhì)量，杜絕一切以權(quán)謀私的惡劣行為，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好服務(wù)。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，物質(zhì)的生產(chǎn)和流通，人力的調(diào)度和組織都離不開后勤保障的作用。而后勤班長(zhǎng)作為一個(gè)重要的職位，既要負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)和庫(kù)存管理，又要協(xié)調(diào)人員的工作安排和保障工作的順利進(jìn)行。為了提高自身的管理能力和協(xié)調(diào)能力，我參加了一期為期一個(gè)月的后勤班長(zhǎng)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗多，從中學(xué)到了很多管理技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（250字）
培訓(xùn)班中，我們主要學(xué)習(xí)了后勤管理的基本概念和原理。通過實(shí)際案例的解析和討論，我們了解了物資采購(gòu)的流程和技巧。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行庫(kù)存管理和倉(cāng)儲(chǔ)物流的優(yōu)化。此外，我們還學(xué)習(xí)了人員管理和協(xié)調(diào)的技巧，了解了如何進(jìn)行有效的工作安排和調(diào)度。在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了一些角色扮演，模擬了實(shí)際工作場(chǎng)景，讓我們更好地理解并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。
第三段：培訓(xùn)收獲（300字）
通過參加培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我學(xué)會(huì)了如何合理安排工作時(shí)間和任務(wù)，讓工作更有條理和高效率。其次，我學(xué)會(huì)了如何與不同的人溝通和協(xié)調(diào)，以及如何處理人際關(guān)系問題。這些都對(duì)于后勤班長(zhǎng)來說非常重要，因?yàn)楹笄诠ぷ餍枰c其他部門和人員密切配合才能順利進(jìn)行。另外，通過與其他班長(zhǎng)的交流和學(xué)習(xí)，我還了解到了其他部門的工作情況和管理方法，開闊了我的眼界，豐富了我的知識(shí)。
第四段：應(yīng)用實(shí)踐（300字）
培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。首先，我對(duì)后勤工作的流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使得物資采購(gòu)和庫(kù)存管理更加高效。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和指導(dǎo)，使得工作目標(biāo)更加明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加默契。此外，我還向其他部門的同事推薦了一些管理方法和經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)企業(yè)的管理水平提高做出了貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)（250字）
通過這次后勤班長(zhǎng)培訓(xùn)，我不僅提升了自己的管理能力和協(xié)調(diào)能力，也了解到了后勤管理的重要性和挑戰(zhàn)。我認(rèn)識(shí)到，作為后勤班長(zhǎng)，我們需要具備良好的溝通能力、組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，才能更好地勝任這個(gè)職位。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為公司的后勤工作作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠不斷與其他同行交流和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
班長(zhǎng)是一個(gè)班級(jí)中非常重要的角色，他不僅僅是帶領(lǐng)同學(xué)們完成學(xué)習(xí)任務(wù)的人，更是一個(gè)組織者、協(xié)調(diào)者和引領(lǐng)者。為了提高班長(zhǎng)們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，學(xué)校組織了一次班長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，我收獲了很多，也感受到了班長(zhǎng)工作的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到班長(zhǎng)的工作不僅僅是管理和協(xié)調(diào)，更重要的是要成為同學(xué)們的榜樣。班長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣，對(duì)待學(xué)業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待老師和同學(xué)要友善熱情。在培訓(xùn)中，我看到了一些優(yōu)秀的班長(zhǎng)，他們不僅在學(xué)業(yè)上表現(xiàn)出色，還能積極參與班級(jí)活動(dòng)，幫助同學(xué)解決問題。他們的表現(xiàn)讓我深受鼓舞，也讓我明白了作為班長(zhǎng)，應(yīng)該時(shí)刻以身作則，成為同學(xué)們的榜樣。
其次，在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多班級(jí)管理和溝通技巧。作為班長(zhǎng)，我應(yīng)該始終保持積極的溝通態(tài)度，與同學(xué)們建立良好的關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多溝通練習(xí)，通過模擬班級(jí)會(huì)議和同學(xué)之間的交流，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽和理解他人的需求和意見，也學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)和提出建議。這些技巧對(duì)于我今后的班級(jí)管理工作非常重要，可以幫助我更好地與同學(xué)們溝通合作，解決問題。
再次，培訓(xùn)中開展的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理工作是一項(xiàng)集體事業(yè)。作為班長(zhǎng)，我不能僅僅依靠自己的努力，而是要與其他同學(xué)一起協(xié)作，共同推動(dòng)班級(jí)工作的進(jìn)展。在團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)中，我們分工合作，共同制定計(jì)劃，并共同參與實(shí)施。通過這些活動(dòng)，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，也認(rèn)識(shí)到了班級(jí)事務(wù)需要大家的共同努力才能更好地展開。
最后，在培訓(xùn)中，我得到了老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。老師不僅僅是我們的教育者，更是我們的支持者和朋友。在培訓(xùn)過程中，老師給予我們很多的指導(dǎo)和建議，幫助我們更好地成長(zhǎng)。同時(shí)，老師也對(duì)我們進(jìn)行了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，讓我們更加有信心和動(dòng)力去擔(dān)任班長(zhǎng)的角色。老師的關(guān)心和支持讓我感受到了班長(zhǎng)工作的價(jià)值和意義，也讓我更加堅(jiān)定了做好班長(zhǎng)工作的決心。
通過這次班長(zhǎng)培訓(xùn)，我的思想得到了深刻的觸動(dòng)，我的能力得到了提升，也更加明確了未來的發(fā)展方向。作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該以身作則，成為同學(xué)們的榜樣；我需要學(xué)習(xí)和掌握班級(jí)管理和溝通技巧，能夠更好地與同學(xué)們交流合作；我要積極參與班級(jí)事務(wù)，與同學(xué)們一起推動(dòng)班級(jí)工作的進(jìn)展；我也要感受到老師的關(guān)心和支持，堅(jiān)定自己的班長(zhǎng)信心。只有這樣，我才能更好地履行班長(zhǎng)的職責(zé)，為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鐵路工班長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在這炎熱的天氣，我來到了基地參加班長(zhǎng)骨干集訓(xùn)，雖然天氣是炎熱的，可能接下來的日子會(huì)非常辛苦，但我心中任然充滿了激情，因?yàn)榧?xùn)對(duì)與我來說是一種挑戰(zhàn)，是再一次完善自我，我為自己自豪，作為軍人我們就應(yīng)該時(shí)刻接受挑戰(zhàn)，不畏艱辛;面對(duì)一切困難，我們都應(yīng)該直面它，解決它;無論面對(duì)什么樣的任務(wù)，我們都應(yīng)該充滿信心的區(qū)完成。所以面對(duì)這次班長(zhǎng)骨干集訓(xùn)，不僅僅是我個(gè)人，和我一同參加這次集訓(xùn)的戰(zhàn)友都是抱著堅(jiān)定的信心來完成，班長(zhǎng)骨干集訓(xùn)是培養(yǎng)新兵完成由地方青年向合格士兵轉(zhuǎn)變的重任，任務(wù)光榮而艱巨，這是組織對(duì)我們的信任。對(duì)于這次集訓(xùn)我心中有許多體會(huì)：
要發(fā)揮不畏艱辛，努力提升自身的軍事素養(yǎng)。時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己是紅門尖兵，對(duì)自己負(fù)責(zé)，成功的把自己培養(yǎng)成合格的班長(zhǎng)骨干。從自身的言行開始注意，“以德為先”只有擁有了高尚的品德，新兵才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮。“以德為先”只有擁有了高尚的品德，新兵才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮?！按蜩F要先自身硬，喊破嗓子，不如做出樣子”在帶兵過程中，我們不僅要注意自己的一言一行，而且時(shí)時(shí)、事事、處處以身作則，為展示當(dāng)好榜樣，以自己的模范言行帶動(dòng)影響戰(zhàn)士。要想作一名真真正正合格的班長(zhǎng)骨干。在體能方面，要不斷提高自己的身體素質(zhì)。
作為一名第一次帶兵的班長(zhǎng)骨干，雖在以前的'工作生活中擁有了豐富扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論，但在帶兵的道路上卻是是一名新手，應(yīng)當(dāng)積極地向書本學(xué)習(xí)，了解新兵的思想動(dòng)態(tài);虛心向身邊的戰(zhàn)友老班長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的軍事業(yè)務(wù)，部隊(duì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)完善自身的不足。立志在未來的幾個(gè)月里做好新兵集訓(xùn)工作，開展好部隊(duì)管理工作，為20_新兵集訓(xùn)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
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