最新國資中心工作總結(優(yōu)秀13篇)

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最新國資中心工作總結(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-06 05:26:19     小編:薇兒

寫總結有助于我們更加客觀地認識自己的長處和不足,以便在今后的學習和工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢??偨Y應該簡明扼要,便于閱讀和理解。總結是對過去經(jīng)歷和成果的總結和概括,以下是一些總結范文,希望能給你帶來一些靈感和思考。

國資中心工作總結篇一

1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房,我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀,想方設法挖掘房源,對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時完成本項工作,我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。

3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領用教學用品,我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū),服務上門。

4、和銅陵市有關部門協(xié)調,在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。

6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

1、清理了部分國有資產(chǎn),完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。

1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致,全年共組織檢查200余次,下達整改意見達300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。

7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。

8、認真細致的考查學習,擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。

10、為了讓學生得到更多的實惠,20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求,處領導和科室負責人簽定目標責任書,實行安全管理責任分解,定期召開安全工作會議,認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改,消除安全隱患,本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度,招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序,嚴格保密制度,沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。

回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重,精誠團結,互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調中,我們堅持以服務為宗旨,保證全院教學和科研工作的順利進行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心,認真按照部門目標管理責任的要求,加倍努力,積極改革,進行角色轉變,探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改,促進各方面工作不斷向前發(fā)展。

國資中心工作總結篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年,國資營運中心黨風廉政建設和防腐敗工作在縣委的正確領導下,在縣紀委、監(jiān)委的精心指導下,深入學習貫徹黨的十九大和***四中、五中***精神及******新時代中國特色社會主義思想和***、省、市、縣紀委有關黨風廉政建設工作會議精神,堅持從嚴管黨治黨的方針,嚴格落實黨風廉政責任制,全面加強作風建設,黨風廉政建設和防腐敗工作取得新成效?,F(xiàn)將2020年黨風廉政建設和防腐敗工作總結如下:

做好黨風廉政建設和反腐敗工作,就是要用******新時代中國特色社會主義思想和黨紀黨規(guī)來武裝黨員干部頭腦,強化黨員干部黨風廉政建設和反腐敗工作意識,形成不敢腐、不想腐、不能腐的風清氣正政治生態(tài)。一是堅持“三會一課”學習制度和中心理論中心組學習制度,深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中***精神以及***紀委四次,省紀委十四屆五次、市紀委四屆五次和縣紀委十四屆五次***精神,全面提升黨員干部的理論素質。二是開展讀原著、悟原理學習活動,引導黨員干部系統(tǒng)學習《******談治國理政》和《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》以及******關于重點領域工作的系列指示批示,及時掌握******重要講話和指示批示精神,真正做到“兩個維護”。三是持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,同時抓實黨紀黨規(guī)的常態(tài)化學習,督促黨組班子成員深入學習領會*********辦公廳印發(fā)的《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,督促黨員干部加強《黨章》、《準則》、《紀律處分條例》《問責條例》等黨紀黨規(guī)的學習,用黨紀黨規(guī)來規(guī)范黨員干部工作和生活行為。

黨組是履行全面從嚴治黨的責任主體。黨組書記是履行全面從嚴治黨的第一責任人,上半年,中心黨組和黨組書記認真履職履責,確保了上半年國資監(jiān)管和投融資工作的順利開展,各項工作均有不同程度的提升,體現(xiàn)了黨組和黨組書記在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作方面的政治擔當。一是嚴格按照縣紀委要求進行了2019年度落實黨風廉政責任制工作檢查考評,全體班子成員在考檢會上都結合工作和生活實際,就履行黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任和“一崗雙責”進行了述責述廉,為做好2020年度黨風廉政建設和反腐敗工作提供了思想保障。二是認真召開了縣委第五巡察組巡察縣國資營運中心黨組反饋意見整改方案專題會議和整改民主生活會,針對巡察組反饋縣國資營運中心黨組提出的關于政治擔當不足,國有資產(chǎn)管理營運質效不高;政治意識不強,機關黨的建設有虛化弱化現(xiàn)象;政治規(guī)矩不嚴,推動全面從嚴治黨落地落實有差距等三方面13個問題提出33條整改措施,并全部整改到位并長期堅持,有效地促進了國資國企監(jiān)管工作。三是認真做好“不忘初心、牢記使命”主題教育總結,并在機關持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,鞏固主題教育成果。四是認真召開了脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會”,緊扣專題民主生活會主題和要求,深刻查擺剖析領導班子和科級領導干部在“落實巡視整改主體責任還存在不足”、“落實整改監(jiān)督責任還有一定差距”、“兩不當前隱藏內容免費查看愁三保障”方面突出問題整改還不夠到位,“政策落實仍不夠精準”、“駐村幫扶工作有削弱跡象”、“資金項目管理使用不規(guī)范”等六個方面存在的突出問題原因,均提出了切實可行的整個措施和整改時限,并全部整改完畢且長期堅持。五是召開了兩次黨風廉政建設和反腐敗工作專題研究會,分析、研判和部署機關黨風廉政建設和反腐敗工作,形成了機關反腐倡廉的高壓狀態(tài)。同時結合國資監(jiān)管工作中存在的問題,召開了兩次“三重一大”專題會議,專題研究和部署“三重一大”事項集體決策制度和工作。六是嚴格落實縣委《關于進一步加強政治監(jiān)督工作的實施方案》,聚焦堅定政治信仰、堅決做到“兩個維護”、學習貫徹******重要指示精神、嚴肅黨內政治生活、持續(xù)凈化政治生態(tài)、推動發(fā)展積極健康的黨內政治文化、防范政治風險、履行管黨治黨政治責任、深化作風建設、貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署等十個監(jiān)督重點,按照方案要求強化了工作保障,完善了監(jiān)督方式,確保了國資監(jiān)管工作領域的政治監(jiān)督工作領導到位、責任到位、落實到位。

良好的機關工作作風是做好各項工作的重要保障。中心黨組始終把抓好作風建設,轉變干部作風作為重要的黨建工作。一是持續(xù)抓好了國資監(jiān)管和脫貧攻堅工作領域形式主義和官僚主義查擺和整改工作。二是監(jiān)督全體機關干部嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定,自覺抵制“四風”。三是規(guī)范資產(chǎn)營運和資產(chǎn)處置工作程序,確保國有資產(chǎn)保值增值,防止國有資產(chǎn)終端流失。四是抓實干部職工的廉法自律教育,防止侵害百姓利益的事件發(fā)生,確保干部職工不觸底線、不踩紅線,干凈做事,清白做人。

2020年國資營運中心在落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離縣委、縣紀委的要求還存在一定差距。2021年,我中心將全面貫徹落實黨的***五中***精神和******新時代中國特色社會主義思想,緊密結合“五型”政府機關建設,不斷加強黨員干部的廉政意識,切實加強黨風廉政建設和制度建設,健全反腐倡廉的工作機制,不斷提高新常態(tài)下黨風廉政建設工作的水平,為建設風清氣正的政府機關作出積極貢獻。

國資中心工作總結篇三

xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。

(一)資產(chǎn)管理工作情況。

1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年,產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權,有效化解已歷時xx年的歷史債務,確保國有資產(chǎn)不流失。

(二)履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。

xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛,實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降;銷量16617噸,同比增長,銷售收入3114萬元,同比增長,實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會;設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。

2.加大力度,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況,提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。

3.扶優(yōu)扶強,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區(qū)基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務,化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全,強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導,落實安全生產(chǎn)責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構;二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓,落實安全生產(chǎn)設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

(三)金融工作情況。

1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務,共2790筆,金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作,制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系,著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調動金融機構積極性,提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務水平,參照江門市的做法,結合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研,《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。

5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務,計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內控制度需要進一步完善。

(二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進一步完善內設機構,未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

國資中心工作總結篇四

xx年,市國資委在市委、市政府的正確領導下,深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神,牢牢抓住發(fā)展這個第一要務,始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能,不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制,扎實開展深化國企改革,著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設,積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,攻堅克難、扎實苦干,著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年,授權監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。

一、xx年工作完成情況。

(一)授權監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。

今年1-5月份授權監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元,同比去年的億元增長%;負債億元,同比去年的億元增長%;所有者權益億元,同比去年的億元增長%;實現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比去年同期億元增長%;實現(xiàn)利潤總額為虧損億元,同比去年同期億元增虧億元(主要原因是:市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高,收入來源較少,致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致)。

預計到6月份授權監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元,同比去年的95億元增長%;負債97億元,同比去年的億元增長%;所有者權益184億元,同比去年的億元增長%;實現(xiàn)營業(yè)收入億元,比去年同期的億元增長42%;實現(xiàn)利潤總額為虧損億元,比去年同期的虧損億元增虧億元。

(二)主要工作開展情況。

1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動,努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來;堅持理論聯(lián)系實際,結合我委工作實際,注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難;把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果,堅持學以致用,用以促學,用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點,切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。

2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求,堅持以“為民務實清廉”為主題,以“三實三同”為總載體,“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,深入開展國企改革,積極支持、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動,對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題,認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題,認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標,切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析,在工作中堅持領導干部帶頭,堅持開門搞活動,突出問題導向,緊緊扭住反對“四風”不松勁,從群眾最關心、最迫切的問題入手,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾切身利益的問題,著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中,組織集中學習32次,制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊,上報簡報簡訊27篇,發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份,走訪群眾100余人,查找出班子問題12條,領導個人37條,對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改,能夠改正的決不拖延,不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處,把改進作風成效落實到實處,落實到基層,真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認真履行職責,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況,結合中介機構決算審計報告和評價結果,在3月份組織開展了對授權監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作,并將考核結果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定;做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算;對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作;二是根據(jù)《市人民政府關于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》(六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號)已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責,及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作,積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營;三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置、編制及薪酬評價方案會、授權監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議;制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案(稿)》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定;四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價,規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權占用登記和產(chǎn)權轉讓行為,防止國有資產(chǎn)流失。截至4月,共完成258戶企業(yè),市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶,各縣、區(qū)(特區(qū))企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作;針對各機構審計檢查報告成果,督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃,《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。

4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路,深入推進國有企業(yè)改革,大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學習借鑒省內其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法,在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎上,分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路,完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作,完成了《市燃氣總公司關于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定;三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研,從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎性準備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求,著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設工作,全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動;督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉型、以項目為抓手,做大資產(chǎn)總量,做強企業(yè)規(guī)模的思想,認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施;強化對企業(yè)的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務;認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報,強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理,規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn),有效調處化解矛盾糾紛。,妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件,授權監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件;按照國家、省有關政策規(guī)定,繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關工作,接待職教幼教來訪教師12批次,70余人;認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作,截止6月份授權監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設,以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,重點抓好”效能型“黨組織建設,促進機關效能提升,推動機關作風轉變;強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習,開展正反警示教育,有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔;認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設督促和檢查等工作。

認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,認真落實黨風廉政責任制,全面推進懲防體系建設;明確黨委負主體責任,“一把手”負總責,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作,建立健全崗位腐敗風險防控機制;進一步落實和推行“陽光曬權”、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次,規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權”行為;對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度,報備車輛共計582輛次,要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。

以改進工作作風為重點,認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定,認真查找、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題,大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣,確實做到把機關作風、干部作風、效能建設結合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉變、雙促進。

8.著力夯實“四在農家、美麗鄉(xiāng)村”建設工作。根據(jù)“四在農家、同步小康”工作要求,按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作,黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村(盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村)實際狀況,因地制宜、實事求是,拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作;協(xié)調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管;組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉;給魯家坡協(xié)調了60萬的通村公路費,資金納入盤縣政府一事一議;協(xié)調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通,恢復良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題。

(一)根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的:“完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。

(二)國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理,上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用,沒有配套項目和資金方面的扶持,在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。

(三)由于市屬投融資公司組建成立較晚,沒有經(jīng)營收入來源,效益低下,導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。

(四)從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看,部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加,企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。

(五)市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難,主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高,企業(yè)融資和貸款十分困難,流動資金短缺。

深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅動、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體要求,改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行,推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。

(一)繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際,結合活動要求,認真整改在“四風”方面存在的問題,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。

(三)奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作;大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。

(四)繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作,鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,鼓勵、引導和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設;規(guī)范產(chǎn)權登記與管理和產(chǎn)權轉讓行為,加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管,強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。

(五)高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控,有效調處化解矛盾糾紛,努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾,做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調處理工作;強化安全生產(chǎn)責任的落實,結合省、市安全生產(chǎn)工作部署,督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改,確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

(六)切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作。著重加強和改進黨的組織建設,以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設,促進機關效能提升,推動機關作風轉變,切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。

深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作,全面推進懲防體系建設,深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,做到警鐘長鳴、常抓不懈。

認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風,不斷提高為民務實、為企業(yè)辦事的效率和質量,全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務。

國資中心工作總結篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年,我單位把學習十九大精神為指導,以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手,不斷改進工作作風,圍繞中心、服務大局、開拓創(chuàng)新、扎實推進貫徹全區(qū)政法綜治工作會議精神,嚴格履行綜治工作職責,較好地完成了各項綜治工作任務,確保了中心各項工作的穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展?,F(xiàn)將今年來綜治工作匯報如下:

一、提高認識,加強教育,嚴格責任

社會穩(wěn)定工作時各項工作的重中之重。做好社會穩(wěn)定工作,對我區(qū)社會經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展起著重要作用。我單位十分重視綜治工作,把綜治工作擺上工作日程,成立了綜治工作小組,由黨政“一把手”任組長,副書記任副組長,班子其他成員及科室負責人為成員。成立了綜治辦,全面實行領導干部“一崗雙責”。同時,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,不斷加強干部隊伍建設,完善了學習制度,組織干部職工開展學習,尤其是涉及法律法規(guī)方面的學習,增強了干部職工依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識。

二、積極開展“掃黑除惡”專項活動

今年,我單位開展了“掃黑除惡”專項活動。為做好此次活動的各項工作,我單位加強了領導,成立了由單位主任任組長,分管領導任副組長,相關人員為成員的工作領導小組和辦公室,具體負責此項活動的日常工作;制定了實施方案;召開了全體干部職工大會,使參加會議人員深刻認識學習對做好此項工作的重要性和必要性。我中心對開展掃黑除惡專項斗爭工作進行了專題研究,分析并明晰了棚改拆遷領域黑惡勢力重拳打擊范圍、傾向性問題,及時發(fā)出預警并全程跟蹤處理,及時消除風險隱患。中心領導特別要求,針對棚改拆遷人員、要加強情況信息預警,密切留意動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題苗頭要立即上報和及時制止,并要求我中心全體人員提高警惕,增強風險意識,避免發(fā)生涉及我中心職能管理范圍的涉黑涉惡事件。開展掃黑除惡專項斗爭行動,要從提高政治站位的高度出發(fā),統(tǒng)一思想。增強責任感和緊迫感,做好工作,敢于打擊、敢于斗爭。

三、維護項目建設秩序,促進xx經(jīng)濟發(fā)展

磚瓦廠出讓掛牌地塊的拆遷工作全面完成,保障房建設也已全面完成,入住近三百戶,是一個先建后拆方式進行的項目,可安置棚戶區(qū)改造拆遷戶、危舊房改造拆遷戶合計436戶,根據(jù)市委、區(qū)委和項目進度安排,今年4月依法對剩余棚戶進行拆除,在拆遷前期,工作人員積極與拆遷戶進行耐心細致的政策宣傳并做好其思想穩(wěn)定工作,其次從拆遷戶的利益出發(fā),力所能及解決問題,營造和諧環(huán)境,促進工作開展,2019年x月x日,xx地塊網(wǎng)上競拍成功,xxx置業(yè)有限公司以565萬每畝競得;積極配合xx濕地公園項目和微循環(huán)項目的拆遷工作,并在配合市里項目工作時爭取我區(qū)利益最大化,為打通xx規(guī)劃四路“微循環(huán)”工程,根據(jù)xx指揮部要求,我中心對該道路建設涉及到的兩棟平房(4棟、8棟,屬xx區(qū)國資中心自管公房)開展征遷工作,2018年1月31在xx項目指揮部的指揮下對規(guī)劃四路貫通涉及的原磚瓦廠公房進行了拆除,目前除一戶外,已基本完成

當前隱藏內容免費查看對影響規(guī)劃四路貫通的拆除工作。

四、積極做好預防工作,防患于未然。

我單位租賃范圍內,在重大節(jié)慶活動期間以及炎熱、寒冷季節(jié),特別是今年開展創(chuàng)全國文明城市活動及中元節(jié)“三禁”活動中,我單位都能張貼安全告示,落實安全責任制,加強安全檢查,做好轄區(qū)及掛點社區(qū)防火、防盜、防事故工作,有效制止了各類違法違紀和事故的發(fā)生。一年來,我單位未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件,確保了創(chuàng)全國文明城市的安全、穩(wěn)定、順利開展。

五、認真做好信訪接待工作

我單位帶頭學習、宣講、落實《信訪條例》,健全信訪接待制度。按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求,單位主要領導帶班進行信訪接待。認真做好群眾來信來訪,及時處理來訪問題,把矛盾化解在基層,做到“事事有著落,件件有回音”。

妥善處理改制企業(yè)遺留問題,把維護下崗職工穩(wěn)定作為我單位綜治工作的重點工作之一。一方面我單位盡力關心困難職工的生活,幫助困難職工積極向工會、民政等部門爭取生活救助和最低生活保障;另一方面落實好省政府各項惠民政策。今年我中心接待了數(shù)次群眾來訪,深入職工及拆遷戶家中了解情況,向他們宣傳有關法律、法規(guī),耐心解釋政府有關政策,幫助他們理解方案的具體內容。對信訪部門轉交的信訪件做到百分百回復,努力解決問題。對一些突出矛盾糾紛集中時間、人力,著手解決處理,對可能發(fā)生的群體上訪提前介入,安排人員勸阻,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),且針對上訪疑難問題做專案處理。有利促進經(jīng)濟、社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。

六、加大幫扶社區(qū)、幫扶村綜治力度。

根據(jù)上級要求,今年我中心對掛點幫扶的上后街社區(qū)、曲賴鎮(zhèn)高聯(lián)村共計投入兩萬元資金,用于做好基層安防工作,從目前情況來看,形成了良好的態(tài)勢,大大減少了偷盜等違法行為的發(fā)生。

國資中心工作總結篇六

**年,市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務,以改革發(fā)展為動力,調整布局結構,強化創(chuàng)新驅動,提升管理水平,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

(一)國資效益不斷攀升,年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標,通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力,全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報,截止12月底,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元,同比增長25%,所有者權益4570億元,同比增長23%。其中,市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元,同比增長17%,所有者權益1049億元,同比增長27%。

2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心,攻堅克難,積極作為,通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理,取得了顯著成效。截止12月底,全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元,同比增長28%,利潤總額67億元,同比增長9.6%,凈利潤52.3億元,同比增長3.5%。其中,市屬國資公司營業(yè)收入158億元,同比增長20.6%,利潤總額22.86億元,同比增長17.6%,凈利潤17.2億元,同比增長18.8%,實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。

3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項,同比增長8%;投資總規(guī)模382.26億元,同比增長25%。其中,國有投資251.46億元,同比增長26%;帶動其他社會投資130.8億元,同比增長25%,投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關,軌道交通2號線提前半年開通,實現(xiàn)1、2號線聯(lián)網(wǎng)運營,2號線延伸線、4號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度,蘇州火車站綜合改造全面竣工,太倉港疏港高速公路建成通車,常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施,上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快,老年公寓、現(xiàn)代農產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農貿市場標準化建設(改造)等民生工程進展良好,古城墻保護修繕二期工程如期竣工,古建老宅保護修繕取得新進展,“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境,水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯,集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。

(二)布局結構不斷優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強

1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設,所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商,蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”,東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河,國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場,主營業(yè)務增效明顯,先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。

2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化,蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞,訂單成倍增長。農發(fā)集團立足服務“三農”,涉農金融產(chǎn)品不斷出新,推出了“農發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品,鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑,丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè),大力拓展創(chuàng)新型文化項目,與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作,相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點,細化企業(yè)管理,建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制,總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。

3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式,促進投資主體多元化,不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度,于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌,使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造,把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合,既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才,又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力,實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外,積極做好上市資源的儲備工作,加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐,企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。

(三)監(jiān)管水平不斷提高,國資監(jiān)管體系日益完善

1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手,不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度,各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調查,取得明顯成效,得到市領導的充分肯定。以內管干部經(jīng)濟責任審計為重點,對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計,發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題,涉及有問題資金3775萬元,并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求,即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計,按照離任必審,提高任中審計覆蓋率的要求,在三年時間內至少輪審一遍。

2.強化風險管控能力。以貫徹

落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理辦法》為契機,完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作,實現(xiàn)產(chǎn)權登記信息化。開展了資產(chǎn)調整,完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥,開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理,增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制,推行分類考核,實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》,經(jīng)市政府第19次常務會議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺,會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準,已完成向省財政申報資金上報工作;日前,第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調會議中心事轉企問題;妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題,為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。

(四)黨建工作不斷加強,政治保障作用成效顯著

深入推進企業(yè)黨建工作,會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作,增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設,完成對市屬國企“清風行動”專項檢查,開展了“清卡”行動,委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告;積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會,并獲優(yōu)秀組織獎;會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”,營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風,把作風效能建設擺在更加突出的位置,嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”,研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定,樹立了機關工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作,在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:國有經(jīng)濟布局結構還不夠合理,國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫;國資公司負債率總體較高,防范債務風險壓力較重;少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制;人才制約瓶頸突出,精業(yè)務、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺;企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題,我們務必要高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實加以解決。

國資中心工作總結篇七

2011年,公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線,以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點,以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想,規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度,堅持發(fā)揚民主、求真務實,認真履行職能,較好地完成各項工作任務。

一、強化組織建設,提高基層組織活動質量。

在公司黨委的正確領導和大力支持下,按照上級黨委的要求,成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組,下設辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。

二、加強隊伍建設,做好與社區(qū)的聯(lián)系。

為了配合公司精神文明建設,積極參與社區(qū)組織的各項活動,制作宣傳板報,與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。

三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工,并對這些員工的信息做了及時的登記。

四、認真開展好民族團結月的各項活動。

今年五月是第29個民族團結月,根據(jù)師市宣傳部的要求,公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽,公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結 維護社會穩(wěn)定”的宣讀,講述新疆歷史,進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性,在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問,積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動,聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講,組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。

五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時,幫助民族同志共同致富,種業(yè)公司、農資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時,不忘員工的增收工作,在對民族同志進行幫助,使其感受到祖國大家庭的溫暖。

以上成績是在總公司黨委的領導下,在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中,我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設,使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。

農六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日

國資中心工作總結篇八

十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學院、音樂學院、信息工程學院、后勤集團等單位部分使用年限過長、無法修復使用的部分資產(chǎn)的報廢鑒定、審查、提交學校會議研究并上報省教育廳審批,完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。

十三、完成了我?;窘ㄔO項目數(shù)據(jù)填報和上報審批工作。

二0一五年十二月四日。

國資中心工作總結篇九

1、國資系統(tǒng)黨的建設卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動,活動中涌現(xiàn)一批先進典型,集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”;市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機,加大先進典型的培育、宣傳力度,為全系統(tǒng)樹立了學習榜樣。扎實開展基層組織建設年活動,企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風,為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領導班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手,注重抓基層打基礎,抓組織強隊伍,為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定,提供了強有力的政治動力和組織保證。

2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設的意見,不斷加強反腐倡廉建設。扎實開展“兩個習慣”主題教育活動,認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務消費等專項監(jiān)督管理活動。

國資中心工作總結篇十

今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現(xiàn)總結為下。

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議,縣建設局現(xiàn)已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;

二是深入開展業(yè)務知識學習,完善和修改相關的措施;

三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心;

五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

國資中心工作總結篇十一

在院黨政領導班子的關懷支持下、在醫(yī)院相關部門通力配合下,國資招標辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定,全面貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》,提高工作質量和服務水平,有效預防商業(yè)賄賂,為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建“公開、公平、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?,F(xiàn)將2017年度工作總結如下:

一、出臺制度。

(一)為了更加規(guī)范我院招標流程,完善我院制度建設,經(jīng)過反復修訂,《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室、計劃財務部、審計室等相關職能科室的職責,規(guī)定了招標范圍、流程及招標紀律。

(二)為完善我院制度建設,加強我院國有資產(chǎn)管理工作,結合我院實際,認真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。

二、招標工作。

(一)2017年招標辦共完成招標工作12項,實現(xiàn)招標支出528.64萬元。

其中設備類招標共計5項,共計招標金額69.3萬元;工程類招標2項,共計金額49.2萬元,服務類5項,共計金額410.14萬元。

具體招標項目如下:

肺病科:下肢運動訓練器、體外反搏機;總務科:二氧化氯發(fā)生器;肛腸科:洗腸機、熏洗機;保健樓輸液大廳改造工程;康復實訓室改造工程;保潔服務項目;保安服務項目;消防維保項目;網(wǎng)站建設項目;招標代理機構比選。

(二)共簽訂合同5份,總計金額為67.77萬元。其中設備類合同3份,共計46.9萬元;服務類合同2份,共計金額約20.87萬元。

(三)完成資料匯編歸檔9份,中標單位標書檔案12本。

(四)2017年7月10日,我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目。擴大了我院委托招標代理機構選擇范圍。

(一)與物資科配合,按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作,做到賬物相符,沒有疏漏。

(二)完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。

(三)協(xié)調學校國資處,向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學關于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”,財政廳給與回復豫財資(2012)47號文件“關于對河南中醫(yī)學院處置國有資產(chǎn)的批復”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟,建筑面積57507.45㎡,賬面原值71075240.25元,予以核銷,相應增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬,并已通知學院國資處進行銷賬。

(四)政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用,用于分散采購各類不需要招標項目。我科室?guī)椭樉膶W科、推拿學科等多學科使用??蒲薪?jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。

四、2017年度工作計劃。

(一)根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃,結合科室需求,依法合規(guī)的完成各項招標工作。

(二)嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作。

(三)根據(jù)合同管理有關規(guī)定,應成立檔案室,對招標合同進行規(guī)范化管理,同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。

(四)加強學習,提高認識,依法合規(guī)辦事,樹立良好招標形象。(無)建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作,為一線科室做好服務,提供保障。

(六)建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度,明確國有資產(chǎn)報廢流程,全面做好三附院及學院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。

(七)完成領導交辦的各項工作。

國資中心工作總結篇十二

1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設。先后制定下發(fā)《關于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》,進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務消費行為。

2、超額完成國有資本收益收繳任務。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元,超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務。自2020年以來的三個年度,分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元,國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權管理各項基礎工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管,規(guī)范評估機構的選擇和委托,完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個,其中核準9項,備案10項,評估資產(chǎn)總額9.32億元,增值率23.60%。加強產(chǎn)權交易監(jiān)管,推動企業(yè)國有產(chǎn)權規(guī)范有序流轉。授權特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn),收益2750萬元。

4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標,與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理,完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作,下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況,對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。

5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算,2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務信息監(jiān)管,督促企業(yè)提高月度財務快報、季度財務分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。

6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》,對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批,同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。

7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度,健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制,有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次,組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查,形成7份檢查報告,采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。

國資中心工作總結篇十三

2010年度,在市委、市政府的正確領導下,市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司全體干部職工團結一致,努力拼搏,堅持按照“企業(yè)改革與資產(chǎn)運營相結合”的工作要求,通過加強國有資產(chǎn)運營和監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值,盤活企業(yè)有效資產(chǎn),統(tǒng)籌改革經(jīng)費等工作措施,使我市國有資產(chǎn)收益和國企改革取得了較大的成效,有力地促進了全市國有資本的改革與發(fā)展。

1、有效加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權經(jīng)營的15家企業(yè)和授權加快推進改革盤活的6家企業(yè),進行全面監(jiān)督管理;指導企業(yè)建立科學規(guī)范高效的管理機制和經(jīng)營決策機制,提高國有資本收益率,從而有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。對重點企業(yè)如大華科技公司、河西金礦(廣東金山黃金公司)、白土生態(tài)園、市開元房地產(chǎn)開發(fā)公司等,派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經(jīng)營決策和加強監(jiān)督管理,從而確保國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。

2、加強國資運營,提高國資收益。為順利完成國資收益任務,公司結合實際,深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產(chǎn)運營、盤活工作,增加國資收益。通過共同努力,過去連續(xù)五年,市政府下達的年度企業(yè)收益上繳任務都能順利完成,有效增加了地方財政收入。主要有:

(1)大華科技公司和河西金礦市直二強企業(yè),2010年度銷售、利潤又有。

1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元,同比增長約85%;河臺金礦全年稅前利潤預計8000萬元,比去年的6500萬元增長約23%。

(2)公司下屬的市金葉發(fā)展公司,保持穩(wěn)定收益。根據(jù)國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求,市煙草公司與轄區(qū)內的縣級煙草公司進行合并重組,成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東,由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認真履行股東職責,配合煙草公司的經(jīng)營管理,在管理模式、人員變化較大的情況下,保證了煙草公司經(jīng)營效益逐年增長,從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前,移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。

(3)對下屬的東泰紡織公司的資產(chǎn)運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)整體資產(chǎn)出租,為使企業(yè)更好發(fā)展,盤活企業(yè)有效資產(chǎn),按照市政府的布置,我公司擬行使股東優(yōu)先購買權,以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權,從而使我公司持有100%股權。受讓后,我公司可對企業(yè)的土地等資產(chǎn)進行運營、盤活,從而大幅提高資產(chǎn)的價值和收益。

部份股票,回收投資收益。

4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè),加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理、盤活處置,統(tǒng)籌改革經(jīng)費。協(xié)調法院、銀行、國土、社保等有關部門,為企業(yè)及職工爭取返回資金,用于解決拖欠的社保費、注資集資款等,并為企業(yè)消除歷史債務。

二、國有企業(yè)改革工作情況。

1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進入國內資本市場的成功經(jīng)驗,以河西金礦改制為重點,集中力量,用了一年多的時間,于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作,將河西金礦從一個省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并進一步推進廣東金山黃金有限公司股份制改造,與廣晟有色、廣新集團、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討,尋求企業(yè)資本化運作的上市之路,為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢,籌劃黃金產(chǎn)業(yè)工業(yè)基地打好基礎。

2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后(主要是遣散安置好職工),2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權債務等掃尾工作。

工作,確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。

二是對已改制并關停和企業(yè),視情況實施破產(chǎn)或結業(yè)清算。完成改制的企業(yè),結合自身實際情況,與債權人、法院等協(xié)商,通過破產(chǎn)清算或結業(yè)清算的方式,徹底消除債務,從而進一步鞏固改革成果。

三是企業(yè)留守人員落實追收企業(yè)債權工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權未收回,隨著時間的推移,一些債權已過訴訟時效、成為壞帳呆帳,故組織有關人員,加大追收欠款的力度,既自籌留守管理經(jīng)費,又確保國有資產(chǎn)不流失。

四是努力盤活有效資產(chǎn)。按照企業(yè)改革與資產(chǎn)運營相結合的工作要求,通過盤活企業(yè)有效資產(chǎn),統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金,解決部份困難企業(yè)的改革經(jīng)費缺口問題,從而減輕市財政負擔,加快改革工作進度。

五是做好有關上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導協(xié)調工作,如華達廠、電子集團、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團等企業(yè)職工的來訪疏導、來信答復等工作,穩(wěn)定轉制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題,解決職工實際困難和安全隱患,一是盤活處置資產(chǎn),爭取債權人支持資金解決集資款、社保費等企業(yè)歷史欠費問題;二是做好生產(chǎn)區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程;三是做好防山洪和防山體滑波工程,以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。

3、配合市政府參與有關項目的研究、籌劃工作。例如:參與市建設系統(tǒng)的管道燃氣項目的籌備,從項目融資洽談、公司組建、股權投資、監(jiān)督管理等方面,提供意見建議。又如:協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案,提出改革思路,成立大水務公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠,為工業(yè)帶水網(wǎng)建設和今后改革打下基礎。

市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司二〇一一年十二月十五日。

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